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《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》移動(dòng)互聯(lián)微視角之：“微店”賽道泉企起跑: 徐漢強(qiáng) 2015-4-22 16:31; 【晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 】隨著微信朋友圈的流行,，“微店”也在泉州悄然興起，不少用戶通過在朋友圈發(fā)布商品圖片和文字描述,，做起了熟人之間的生意,，下單,、匯款全憑口頭承諾及熟人間的信任。隨后,，朋友圈這種簡(jiǎn)易的“文字加圖片”的熟人交易模式出現(xiàn)了升級(jí)版,，沒有圖片刷屏，賣家只需點(diǎn)擊鏈接分享,，便可讓所有產(chǎn)品進(jìn)入朋友圈流通,，買家點(diǎn)擊鏈接可直接用銀行卡等進(jìn)行在線支付。這種類似淘寶的第三方交易平臺(tái)叫“微店”,。　　近日,，微信公眾平臺(tái)正式推出“微信小店”，凡是開通了微信支付功能的認(rèn)證服務(wù)號(hào)皆可在公眾平臺(tái)自助申請(qǐng)“微信小店”功能,，從而實(shí)現(xiàn)批量添加商品,、快速開店�,！拔⑿判〉辍钡纳暇€,，意味著在微信公眾平臺(tái)上真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)“零門檻”的電商接入模式，原本習(xí)慣在淘寶上開店的許多泉州電商企業(yè)已經(jīng)開設(shè)“微店”,。　　“微店”快捷方便成本低　　“我的微店開了 2 個(gè)月不到,，已做了近百筆生意,。”昨日,，擁有兩家實(shí)體店,、同時(shí)又在微信上開了一家微店的男鞋店店主丁賢志告訴記者，他是今年 1 月初開始接觸并開“微店”的,，這些成交的訂單中金額最大的一筆上千元,，最小的 100 多元，貨品都是他店里的男鞋產(chǎn)品,。　　丁賢志告訴記者,，原先他都是在朋友圈里發(fā)圖片配文字，但是產(chǎn)品的價(jià)格,、型號(hào),、銷量等具體信息都沒法一目了然地凸顯出來，“而現(xiàn)在只要在微信上發(fā)微店的鏈接,，點(diǎn)開后就是一個(gè)店鋪的頁(yè)面,，各種信息都很全”，而且客戶立即就能選購(gòu),、下單并付款,。　　他向記者透露，他的圈子里不少朋友雖然已有實(shí)體店和淘寶店,，但也都蜂擁加開了“微店”,，專門用于朋友圈營(yíng)銷。　　丁賢志認(rèn)為,，選擇微信平臺(tái)進(jìn)行推廣,，一方面能最大限度地利用自己的人脈資源，把身邊的朋友都用起來,；另一方面推廣門檻較低,，幾乎是零成本，“動(dòng)動(dòng)手指就做了廣告”,。　　“而淘寶上開店不僅人力成本高,，要雇美工、客服,，同類產(chǎn)品還多,，競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致推廣費(fèi)用高，競(jìng)價(jià)排名,、買廣告位等等都太貴,，但如果開微店，就針對(duì)熟人圈子,、目標(biāo)客戶營(yíng)銷,，成本小了很多,，特別適合我們中小賣家�,！倍≠t志解釋道,，他做成的生意都是熟人傳熟人、圈子傳圈子,，很輕松方便,。　　不僅是個(gè)人，泉州的企業(yè)也陸續(xù)開始進(jìn)入“微店”時(shí)代,。據(jù)記者了解,，品立男裝、青婉田女鞋等一批泉州原創(chuàng)品牌的“微信小店”即將線上發(fā)布,，全國(guó)微信用戶可點(diǎn)開微信的“購(gòu)物”頻道中找到各自品牌“微店”里面的產(chǎn)品,。　　實(shí)際上，品立男裝品牌在發(fā)布“微店”之前,，很早就已啟動(dòng)微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng),，通過發(fā)布品牌推廣軟文、優(yōu)惠促銷活動(dòng),，即時(shí)更新與分享用戶所需要、所感興趣的信息,，以及與粉絲互動(dòng)甚至是一對(duì)一的溝通,，給用戶帶來互動(dòng)雙向的服務(wù)新體驗(yàn)。　　另一方面,，品立男裝品牌通過將微信的二維碼放在官網(wǎng),、微博、宣傳物料,、廣告上等形式加大推廣力度,，引導(dǎo)用戶掃描微信二維碼，讓微信成為品牌與顧客之間情感嫁接及互動(dòng)的一個(gè)渠道,，進(jìn)而培育更多的潛在用戶,。　　千人千面的個(gè)性化生活體驗(yàn) 　　“移動(dòng)客戶端的交易額上升肯定是電子商務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)�,！睜I(yíng)銷專家徐漢強(qiáng)認(rèn)為,，“微店”作為移動(dòng)終端的新興工具與平臺(tái)，不僅比傳統(tǒng)的購(gòu)物模式更便捷,，未來也更容易和 O2O 相結(jié)合,。“今后淘品牌不一定有實(shí)體店,，可以在一些地方設(shè)立展柜,，展示產(chǎn)品,，消費(fèi)者只需要掃描二維碼就可以查看詳情和購(gòu)買�,！� 營(yíng)銷專家徐漢強(qiáng)認(rèn)為,，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上街景掃描和二維碼掃描的功能，都具備了發(fā)展 O2O 的條件,。　　青婉田品牌負(fù)責(zé)人張強(qiáng)也表示,，看好未來巨大的移動(dòng)電商市場(chǎng)，“電子商務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩法正在改變,，這種改變不只是賣家賣東西的方式,，也包括買家買東西的方式。用戶希望能夠獲得千人千面的個(gè)性化生活體驗(yàn),，我們也希望能夠給消費(fèi)者提供豐富的內(nèi)容,，抓住用戶的心�,！� 　　業(yè)內(nèi)人士表示,，微信是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷，是通過用戶自主關(guān)注電商的品牌微信公眾號(hào),，用戶對(duì)品牌有一定認(rèn)知度,，針對(duì)這些用戶定向推送內(nèi)容，必將會(huì)有高轉(zhuǎn)化率,，因此,，企業(yè)可通過微信將需要傳達(dá)的信息直接推送給潛在用戶，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,。　　實(shí)際上,，移動(dòng)終端訂單量及微信用戶快速增長(zhǎng)是商家選擇該平臺(tái)的兩個(gè)很重要的原因。在推出公眾賬號(hào),、開放平臺(tái),、會(huì)員卡、二維碼,、整合財(cái)付通之后,，微信平臺(tái)已聚合了用戶端與商戶端兩端的資源，并能同“微店”將二者信息串聯(lián),，在整合了支付后,，微信已具備了讓一名用戶與當(dāng)?shù)匦放平⑼暾M(fèi)流程的 O2O 閉環(huán)。　　“流量對(duì)于淘寶的重要性業(yè)內(nèi)都了解,，流量直接影響銷量,，淘寶業(yè)務(wù)已經(jīng)成規(guī)模的商家，若啟動(dòng)‘微店’的話將導(dǎo)致客戶分流，淘寶流量下降,，不利于維護(hù)老客戶,，而這方面，獨(dú)立商城不受影響,。此外,，低價(jià)促銷的產(chǎn)品也較能產(chǎn)生效果，因?yàn)橐苿?dòng)端對(duì)于產(chǎn)品的展示會(huì)較為片面,，低價(jià)將很容易吸引眼球,。”業(yè)內(nèi)人士指出,，“微店”更適合獨(dú)立商城或快銷品行業(yè),。　　記者觀察　　注重體驗(yàn)的“微店”時(shí)代　　對(duì)于泉州的企業(yè)來說，進(jìn)入“微店”時(shí)代面臨的最大問題是如何培養(yǎng)市場(chǎng),，改變用戶的消費(fèi)行為,，讓用戶像習(xí)慣用打車軟件一樣，習(xí)慣通過微信支付購(gòu)買商品,�,！皬哪壳皝砜矗舜饲巴瞥龅奈⑿偶t包是‘教化市場(chǎng)’的舉動(dòng),，騰訊在這方面行動(dòng)還不多,。 6 、 7 月份將是一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，可以看看騰訊會(huì)不會(huì)推出類似活動(dòng),。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者,，對(duì)于晉江企業(yè)來說,，“微店”最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié),，“這也可能是傳統(tǒng)制造業(yè)為主的晉江鞋服品牌薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),。” 　　消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了阿里巴巴式的“感興趣———搜索———放進(jìn)購(gòu)物車———支付———收貨”這種模式,，而微信電子商務(wù)的模式卻是以“朋友圈”的社交信任為基礎(chǔ)的“關(guān)注———企業(yè)以朋友身份推薦———支付———收貨”,，面對(duì)這種模式的改變，消費(fèi)者并未形成相應(yīng)的消費(fèi)習(xí)慣,。　　“用微店為消費(fèi)者做購(gòu)物體驗(yàn)確實(shí)給企業(yè)帶來了新的銷售,、推廣渠道，但如何在數(shù)量上進(jìn)行把握,、如何把微店的營(yíng)銷做得有新鮮感,，是今后企業(yè)的一個(gè)重要課題，不然只會(huì)讓這種模式走入死胡同,，像街頭的小廣告一樣,�,！币晃徽跇�(gòu)建“微店”的企業(yè)人士這樣認(rèn)為。　　事實(shí)上,，作為社交平臺(tái)的微信,，雖然自身已引入電商服務(wù)，但在公眾號(hào)和營(yíng)銷號(hào)的管理方面,，對(duì)于處理消費(fèi)者投訴,、商品質(zhì)量管理等尚未形成完善的機(jī)制，通過微信營(yíng)銷購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù),，消費(fèi)者權(quán)益受到侵害時(shí)易陷入維權(quán)困境,。　　因此，這也是“微店”仍處于試運(yùn)營(yíng)階段,，騰訊極其謹(jǐn)慎推動(dòng)微信電子商務(wù)的根本原因,，一旦充斥著各種貨品推銷的微信破壞了客戶群體良好的客戶體驗(yàn)，不僅廣大企業(yè)的“微店”無法成型,，就連微信本身也岌岌可危,。（文章來源：晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)）; 646 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

微店的銷售去中心化是在詐胡！【微店三篇之二】: 熱度 4 黃潤(rùn)霖 2015-3-16 09:44; 從邏輯規(guī)范的角度而言,，我們考察一個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新行不行的標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)：前提和邏輯,。換言之就是，這個(gè)項(xiàng)目存在的前提是不是真實(shí)的,，比如說人們有就近購(gòu)買的便利需求,，社區(qū)店才有存在的價(jià)值；其次是由這個(gè)前提導(dǎo)出結(jié)果的方法符不符合正常的邏輯,，有沒有偷換概念,？有沒有指鹿為馬？如果前提和邏輯都沒有問題,，我們自然認(rèn)為這是一個(gè)好項(xiàng)目,。正如當(dāng)年基金火熱的口號(hào)一樣：你錯(cuò)過了股市，還想再錯(cuò)過基金嗎,？今天,，微商對(duì)無數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者亮出的口號(hào)如出一轍：你錯(cuò)過了淘寶，還想再錯(cuò)過微商嗎,？只是當(dāng)年基金前車之鑒余音猶在,，微商依樣畫葫蘆地宣傳鼓動(dòng)，似乎有些弄巧成拙地自扇耳光,。做出微商會(huì)成為 2008 年基金的論斷也許過于武斷,，但從基本的邏輯層面來看，以微店為載體的微商應(yīng)該很難蹦跶起來。首先,，微店存在的前提有兩個(gè),，一是網(wǎng)絡(luò)讓萬物互聯(lián)，交易成本極低,；二是人人都有買和賣的需求,，且熟人交易能增加信任感。第一個(gè)條件當(dāng)然是滿足的,，以淘寶為代表電商的成功,，也證明了這一點(diǎn)。第二個(gè)條件則是偷換了買賣的對(duì)象概念,，即人人都有買的需求,，但不是可以向任何人買；人人都有賣的需求,，但不是人人都有賣的資質(zhì)和能力,。熟人推薦能增加信任感，但摻進(jìn)買賣的相關(guān)利益以后,，這份信任感還會(huì)有嗎,？其次，微店能夠發(fā)展的邏輯則是,，產(chǎn)品過剩時(shí)代的到來,，大量富余產(chǎn)品需要找到銷售出口，廠家需要賣貨,，中小賣家更需要賣貨,，根據(jù)六度分隔理論，任何廠家只要發(fā)展任何消費(fèi)者成為自己的下線經(jīng)銷商,，就能把商品賣到世界上任何地方,，發(fā)展的越多，通路越多,，所謂全民營(yíng)銷也就水到渠成,。而微信的發(fā)展則為這種可能提供了工具。是不是看起來似曾相識(shí),？嗯,，是的,，傳銷的基本邏輯也是用的這套理論,。況且，以個(gè)人為單位的銷售組織,，更多的是做全民銷售,，而不是全民營(yíng)銷。再回頭看看淘寶，以 C2C 為基礎(chǔ)的個(gè)人集市,，作為電商發(fā)展的初級(jí)階段,，已經(jīng)完成了教育和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣的歷史使命，其負(fù)面價(jià)值正在被放大,，正面價(jià)值越來越被忽略,。以京東商城為代表，淘寶商城后來居上的 B2C 業(yè)務(wù),，經(jīng)過兩年左右的調(diào)整期后,，迅速擊垮了喧囂一時(shí)的淘寶集市。以企業(yè)為單位的賣家群體的成熟,，才是消費(fèi)者趨之若鶩的根本原因,。淘寶終將成為棄兒已經(jīng)是毋須討論的事情，微信想以微商作為突破口,，時(shí)機(jī)選得有些不合時(shí)宜,。再說說微店，很多人鼓吹微商之所以是趨勢(shì),，是因?yàn)槲磥硪欢ㄊ莻鞑トブ行幕�,，所以每個(gè)人都有可能成為賣的中心。這里其實(shí)有個(gè)偷換概念的地方,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，未來是去中心化，但不是銷售去中心化,，而是傳播去中心化,、信息去中心化。正因?yàn)樾畔⒍嗲酪院�,，消費(fèi)者對(duì)信息辨別的成本會(huì)越來越高,，對(duì)資質(zhì)、信譽(yù)和服務(wù)的要求反而會(huì)增強(qiáng),，個(gè)體相對(duì)于組織,，這些都是天生的弱項(xiàng)。而信息去中心化后,，會(huì)迫使企業(yè)在資質(zhì),、信譽(yù)和服務(wù)方面做出更高的標(biāo)準(zhǔn)。如果說,，微商不能成為微信盈利的未來,，那微信的未來在哪里？微信首先是一個(gè)大的信息交流平臺(tái),，而未來去中心化后,，信息的多渠道則是主要表現(xiàn)形式,，人人都有麥克風(fēng)，人人都是主持人,。微信如果能夠通過評(píng)論,、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊等功能開發(fā)出一套商品的試用,、評(píng)價(jià),、推送體系，后臺(tái)只涉及運(yùn)算方法的搭建（這套運(yùn)算體系可能是成敗的關(guān)鍵,，要充分考慮作弊成本高于收益）,，并用城門立木的方式，取得公眾對(duì)這套評(píng)價(jià)體系的信心,，既不能落入淘寶曾經(jīng)被質(zhì)疑的監(jiān)守自盜,，又不能掉進(jìn)百度推廣曾經(jīng)面臨唯利是圖。構(gòu)建有獨(dú)立信用的資質(zhì)的第三方,，向上可以成為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走向的參照值,，向下可以成為企業(yè)市場(chǎng)報(bào)告的提供者。另一方面,，微信今年搖紅包活動(dòng),，消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)景促銷的熱情，出乎所有人的意料,。這里的場(chǎng)景包括了兩個(gè)方面：一個(gè)是時(shí)間點(diǎn),，比如重大的節(jié)假日；一個(gè)是促銷參與的地點(diǎn),，比如說電視機(jī)前而不一定是在店內(nèi),。按此思路發(fā)展，微信完全可以發(fā)展一套企業(yè)促銷線上電子工具的合集,，通過為企業(yè)提供促銷工具或者平臺(tái),，成為盈利的突破口。當(dāng)然,，工具平臺(tái)和信息平臺(tái)要相互獨(dú)立,，才能保證信息平臺(tái)的信譽(yù)體系不被瓜田李下，工具平臺(tái)專注于市場(chǎng)化促銷工具的開發(fā),，而不是躺在信息平臺(tái)上面吃“公關(guān)費(fèi)”的紅利,。微店可休，平臺(tái)信譽(yù)體系待建,，微信任重而道遠(yuǎn),。; 個(gè)人分類: 電子商務(wù)|2296 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

微店成不了下一個(gè)淘寶【微店三篇之一】: 熱度 1 黃潤(rùn)霖 2015-3-5 14:19; 盡管羊年的央視春晚，被意外烏龍成了微信的狂歡晚宴,，盡管搶紅包搶到腱鞘炎的用戶還在網(wǎng)上打諢撒嬌,，盡管第二天公布的微信錢包監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)可能嚇傻了騰訊團(tuán)隊(duì)自己（據(jù)說是一天干了支付寶 8 年的事情），盡管由此在宣稱中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)正式進(jìn)入場(chǎng)景元年,，但是,，馬化騰打通支付接口，布局微商,，以此企圖形成所謂傳統(tǒng)銷售,、電商、微商 4 ︰ 3 ︰ 3 份額格局的宏偉藍(lán)圖,，其最終結(jié)局,，不會(huì)比 QQ 商城臨死時(shí)的姿勢(shì)好看多少。我們說微店成不了下一個(gè)淘寶,，并不是說淘寶強(qiáng)大到無以抗衡,，恰恰相反，微店成不了下一個(gè)淘寶,，正是因?yàn)樘詫氉约阂咽切袑⒕湍局恕? 當(dāng)然,，我們說的淘寶，僅僅是指淘寶集市的市場(chǎng)部分,，也就是 C 店部分,。至于 B 店這個(gè)部分，若真能刮骨療毒,，結(jié)合 O2O 模式再造,，才有可能是電商真正的未來。可遺憾的是,，騰訊似乎在走阿里的老路,，先 C 店再 B 店，先放水養(yǎng)魚,，再撒網(wǎng)挑魚,，最后再涸澤而漁。所以騰訊對(duì)微商先鼓勵(lì)“內(nèi)部開放式”競(jìng)爭(zhēng),，先亂后治,，把豬養(yǎng)大再說。首先,，以萬物互聯(lián)為基礎(chǔ)的全民皆商,，本身就是一個(gè)商業(yè)偽命題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)化這么多年,，其中一個(gè)方向就是專業(yè)化,，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，所以銷售環(huán)節(jié)才會(huì)衍生出這么多不同的崗位,。商品購(gòu)買,，尤其是具備一定專業(yè)門檻的產(chǎn)品購(gòu)買,，其經(jīng)銷商的價(jià)值之一，就是利用專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)篩選掉不合格的廠家及產(chǎn)品,，剝離經(jīng)銷商,，只會(huì)讓消費(fèi)者面對(duì)更大的未知風(fēng)險(xiǎn)。而讓不具備銷售資質(zhì)和能力的人在朋友圈兜售產(chǎn)品,，持續(xù)傷害的是這個(gè)社會(huì)的信用體系,，較之于淘寶“陌生人欺騙”對(duì)這個(gè)社會(huì)信譽(yù)體系的摧毀，“熟人欺騙”帶來的信譽(yù)隱患,，將徹底擊潰社會(huì)的良知底線,。其次，由 C 店到 B 店的做法,，必然是春秋亂戰(zhàn)的光景,。可以想見,，一路走下去,，微信圈里今后必然是刷好評(píng)的、求點(diǎn)贊的,、編故事的形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,，專業(yè)的公關(guān)公司還有 VIP 客戶的打包服務(wù)。諸如 90 后萌妹子李萌,，在微店上將生意做到了月銷售額七八十萬,、凈利潤(rùn)四五十萬；前教育媒體人“哈爸”余春林專賣兒童讀物的微店,，日銷售額也突破了 3 萬 3 之類的故事,，和早年宣揚(yáng)的淘寶集市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松瑢?shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的雞湯故事有什么區(qū)別,？無論是在淘寶上作為墊腳石的中小賣家,，還是那些貪圖便宜買到假貨無處伸張的消費(fèi)者，再笨的獵物不會(huì)傻到兩次掉到同一個(gè)陷阱,。玩馬云剩下了的東西,，有一個(gè) QQ 商城就夠了，再弄個(gè)微商什么的,，實(shí)在顯得不怎么明智,。最后，馬云之所以咸魚翻身的最大后手,，根本就不是什么電商平臺(tái)的搭建,，而是信譽(yù)體系的草創(chuàng)。在他逐漸成為一個(gè)有資格的第三方信譽(yù)擔(dān)保體后,，那些人流,、那些資金,，以及由此衍生出來的廣告市場(chǎng)、活動(dòng)市場(chǎng)帶來的滾滾財(cái)富,，才最終成就了今天的馬云,。而其之所以“譽(yù)滿天下、謗滿天下”,，也正是由于其既當(dāng)裁判員,，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的事,。打擊假貨不利,，縱容甚至默許刷單、刷信譽(yù),，并由此而獲利的質(zhì)疑和指責(zé)不絕于耳,。微信的今天，只不過是在重蹈覆轍,，包括其官方推出的“微信小店”,，關(guān)聯(lián)公司京東旗下的“拍拍網(wǎng)微店”，以及騰訊投資的“口袋購(gòu)物微店”,，都深深烙上了騰訊的印記,。“前事不忘,，后事之師”,，一哄而上，必然一哄而散,。據(jù)說,， 2015 年，由于 C 店到 B 店帶來的弊端一直無法根除,，從 2015 年 3 月 9 日起,，天貓的招商規(guī)則進(jìn)行了重大調(diào)整，從過去的申請(qǐng)制改為定向招商制,，建立所謂的招商品牌庫(kù),，只有在品牌庫(kù)里的品牌才有資格進(jìn)駐。從這個(gè)趨勢(shì)看,，馬云在經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)以后,，正想快速洗腳上岸，而某些垂直電商又在走著馬云的老路,。模仿者或者叫抄襲者,，在工業(yè)革命時(shí)代肯可能還有一口飯吃，在信息革命時(shí)代,，能吃到馬云牙縫里掉出來的殘?jiān)悴诲e(cuò)了,。 2008 年淘寶商城推出時(shí),，我就認(rèn)為淘寶集市店一定會(huì)淪為線上跳蚤市場(chǎng)，買賣雙方都對(duì)對(duì)方有合理的心理預(yù)期,，不蒙不騙,，大家都成熟點(diǎn)，周鴻祎都說了,，現(xiàn)在是萬物互聯(lián)時(shí)代,，賺錢的都不是一錘子買賣�,？靠用晒镇_賺錢的時(shí)代已然離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn),。微店必死，正如淘寶必死一樣,。作為阿里的死對(duì)頭,，騰訊有時(shí)間還不如構(gòu)建一套監(jiān)測(cè)、評(píng)估電商信譽(yù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),，成為公開,、公正、公平地對(duì)電商的信譽(yù)體系進(jìn)行信用評(píng)級(jí),、指數(shù)服務(wù),、投資研究、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和數(shù)據(jù)服務(wù)的第三方公司,，類似于標(biāo)準(zhǔn)普爾公司在金融市場(chǎng)的作用,。今天的中國(guó)，最缺乏的就是信任和信譽(yù),，以后凡是中國(guó)人不能簡(jiǎn)單山寨的東西,，都將是天價(jià)的東西。至于電商這種把戲,，還是讓年輕人去玩吧,！; 個(gè)人分類: 電子商務(wù)|2348 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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