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櫥柜衣柜,、全屋定制,、互聯(lián)網(wǎng)裝修公司的套餐戰(zhàn)
鄧超明 2018-5-25 17:28
套餐早已有之,,近幾年更為普遍,。 僅在泛家居行業(yè)里,,這把熊熊戰(zhàn)火不滅,,從櫥柜衣柜市場,,燃到互聯(lián)網(wǎng)裝修,,接著燒到全屋定制,。 據(jù)大材研究不完全統(tǒng)計,在互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè),,至少有20家活躍度比較高的公司,,曾經(jīng)或者正在力推多種裝修套餐,將套餐視為獲客增收的主要策略,。遍觀絕大多數(shù)裝修公司,,各路人馬的業(yè)務(wù)體系里至少有一款套餐方案。 而目前的櫥柜,、衣柜,、全屋定制等市場,大部分頭部品牌都已祭出價格不一,、服務(wù)內(nèi)容存在或多或少差別的套餐,,值得注意的是,,一些品牌從中斬獲頗豐,比如歐派主推的19800套餐,,對2017年的營收貢獻不小,。 嘗到甜頭后,眾軍搶登套餐高地,,櫥柜衣柜早就將套餐視為標配,,而在全屋定制市場,這一趨勢漸成燎原,。 【01】 以櫥柜,、衣柜、全屋定制為主要構(gòu)成的定制家居,,堪稱套餐的急行軍,,至少已有歐派、索菲亞,、尚品宅配,、詩尼曼等數(shù)十家一二線梯隊的公司入場。 早在2015年的時候,,歐派衣柜就拿出了“19800元套餐”,,當時并未形成跟風,但三年的市場積累,,結(jié)果證明非常有效,。19800元套餐居然晉級成為歐派衣柜的核心產(chǎn)品,甚至引發(fā)行業(yè)里的套餐風潮,。 這個套餐到底包括什么呢,?在業(yè)主眼中的性價比如何,口碑又怎樣,?大材研究從公開渠道了解到,,“19800套餐”包含18㎡柜體面積的產(chǎn)品定制、免費空間設(shè)計方案,、全屋效果圖,、基礎(chǔ)五金配件、金保姆售后服務(wù)等,。 今年歐派春裝節(jié)時,,一次性推出7大全屋定制套餐,提供多種選擇,,其中18平升級成22平方,,19800元的價格并沒有變化。另外還有品質(zhì)王牌套餐,、簡歐輕奢套餐,、歐式尊享套餐,、時尚實木套餐、無醛套餐等,,不難想像,,嘗到套餐甜頭后的歐派,力圖用多個套餐覆蓋不同需求的客戶圈層,。 按照歐派的定義,,“全屋22㎡19800套餐”,跳出了衣柜的局限性,,定制全屋(客廳,、餐廳、臥室,、陽臺,、多功能房、入戶)22㎡投影面積的家具,,包括電視柜,、酒柜、衣柜,、衣帽間,、書柜、書桌,、玄關(guān)柜,、鞋柜、陽臺柜等,。套餐包含了五金配件,之前的各種服務(wù)不變,。 有意思的是,,另一位衣柜巨頭索菲亞,也有一個19800元的全屋套餐,,甚至還做過22平再送22平的活動,,與歐派一樣,涉及衣柜,、門廳柜,、書柜、酒柜,、電視柜,、陽臺柜、榻榻米等,。 單獨在衣柜業(yè)務(wù)上,,索菲亞有一個799元每平的套餐,,總共有5種門款,贈送衣通,、衣通托,、抽屜、阻尼頂輪,、加固板,、加固條、墊板,、收口等,。 除了這兩種套餐外,索菲亞跟歐派一樣,,同時推了其它套餐,,包括1111元每平的全屋自由定,聲稱7大空間,、5大 系列,,標配阻尼頂輪;1599元每平的環(huán)保板材全屋計價,,用的是無甲醛添加的康純板,。 今年初的時候,尚品宅配推出2018全屋定制套餐“智享套餐518”,,維意也同時發(fā)布“拎包入住518套餐”,,意思是說518元每平起,按戶型建筑面積計價,,從表面看,,價格低到爆,但如果你的公攤面積多,,那得多比較比較,。 尚品宅配專門為518套餐做了一個推廣頁面,大材研究在上面看到,,除了518元的平均價之外,,還有幾種套餐價,比如2房2廳1廚,,46600元,;2房2頂,34600元,;3房2廳1廚,,56800元;3房2廳,44800元,。 房型套餐涉及主臥,、次臥、客餐廳,、廚房等,,一共21件家具。訂購用戶所能享受的服務(wù),,包括免費在線預(yù)約,、免費上門量尺、48小時出圖,、免費安裝,、1年保用5年保修等。 起家于衣柜行業(yè)的詩尼曼拍馬趕上,,今年力推兩房兩廳14800元全屋定制家具套餐,,包含了定制主臥衣柜、次臥衣柜,、電視柜和玄關(guān)鞋柜等,,關(guān)鍵的大招是,它不限平方,。在一些促銷活動期間,,滿額加1元,還能購買1.5m床墊,,軟體家具10件套等,。 其實2017年的時候,詩尼曼曾經(jīng)推一房兩廳的15998套餐,,當時也是頗有斬獲,,今年在總價上又下降了1000多元。 成品家具龍頭老大全友家居,,早已發(fā)力定制,,而且在2016年的時候,曾推出過門+柜的588元套餐,。大材研究注意到,全友家居單獨做了一個全友全屋定制的官網(wǎng),,上面展示了多款套餐,,包括499元/㎡、699元/㎡,、799元/㎡等,。 所提供的服務(wù)差別不大,大部分一線定制家居品牌提供的服務(wù),,全友都能提供,,包括免費預(yù)約,、免費量房、免費安裝與送貨等,,不過沒有像尚品宅配那樣,,將保修時間明確突出。 大材研究梳理了一下,,除上述品牌外,,已涉足定制套餐業(yè)務(wù)的還有:百得勝的美洲實木999元每平;好萊客16800套餐,;萊登特19800套餐,,24平方等。麗維家針對櫥柜,、衣柜,、全屋等,分別有對應(yīng)的套餐,。 可以預(yù)料的是,,在櫥柜衣柜之外,全屋定制的套餐化將成為普遍標配,,即使一些新興公司,,也可能將起點定在套餐上。 【02】 從我個人裝修房子的經(jīng)歷來看,,差不多7年前的時候,,套餐公司就已經(jīng)興起,很多傳統(tǒng)裝修公司也有自己的套餐業(yè)務(wù),,甚至專門成立了套餐公司,。 比如成都的生活家,就專門設(shè)立了一個“創(chuàng)意家”的公司,,做高性價比的套餐,,沒有運營多長時間就關(guān)門了。 之后,,套餐引發(fā)輿論關(guān)注,,應(yīng)該是從愛空間開始,由于雷軍投資的因素,,媒體對它關(guān)注有加,。當年它主推的699元套餐,其實談不上有多優(yōu)惠,,但當時號稱20天工期的做法,,無疑是一枚重磅炸彈。 現(xiàn)在愛空間主推899元的標準化家裝,梳理了28項服務(wù),,聲稱33天工期就能搞定,。工期有了延長,價格做了提升,,理性的回歸,。 另有一項老房拆改到全包的服務(wù),價格是899+269元每平,,相當于增加了269元每平的拆改費,。在裝修內(nèi)容上增加了智能家居,這算得上一個亮點,。 在愛空間之后,,蘑菇裝修把價格又降了100元,直接推出了599元/㎡的套餐,,一度在西安,、北京、成都,、沈陽等城市發(fā)起“599/㎡性價比前所未有,,90天后再也不見”的促銷活動。 2017年的時候,,這家公司改名積木家,,目前官網(wǎng)上主要展示的699元套餐,強調(diào)專注年輕人的新房裝修,,突出“精選好材料”賣點,,工期定在45天,增值服務(wù)有VR試裝,,用VR眼鏡提前看到裝修后的3D效果,。 就在小米推出699元的套餐之后,一家名叫圣點裝飾的公司,,價格下調(diào)1元,,定成698元每平,看點是先裝修后付款,,老房裝修還免費贈送拆除施工,,還跟優(yōu)優(yōu)寶合作,提供裝修貸,。 當時圣點借勢愛空間并沒有問題,,但它承諾的服務(wù)內(nèi)容,跟套餐價格很難匹配,,可能導(dǎo)致裝修項目的執(zhí)行難度加大,公司運營成本明顯增長。現(xiàn)在的圣點裝飾,,連網(wǎng)站都出了問題,,網(wǎng)上也有不少負面。 美家?guī)椭巴?77元每平的套餐,,現(xiàn)在價格上調(diào)了不少,,主打999元每平,室內(nèi)精裝修全包,,收費按實測面積/0.75計算,,70平方米以下的標準化裝修一口價69930元。 這家公司的套餐突出環(huán)保優(yōu)勢,,聲稱環(huán)保不達標,,全額退款。同時,,可以做到APP全程監(jiān)控,,40天完成施工。 大材研究了解到,,美家?guī)统闪⒂?008年,,已掛牌新三板,2017年營收超過8811萬元,,但歸屬于股東的凈利潤還是負的,。 一個有意思的變化是,以前各種裝修公司推套餐,,價格都定得很低,,多數(shù)是699、799,、899元等,,現(xiàn)在一些公司早已調(diào)整價格,形成多種定價,、多種選材標準的套餐業(yè)務(wù),,向1000元看齊,有些還是1000多,。比如靚家居旗下的靚美客,,今年推出了一個1098元每平的整裝套餐。 在我愛我家的官網(wǎng)上,,它的套餐非常豐富,,至少有三個價格梯度,最便宜的是799元的北歐,、現(xiàn)代簡約,;中等價位的是99元田園,、美式與現(xiàn)代簡約;最高價格的是1399元新中式,、新古典與歐式等,。 連上市公司、裝修界的龍頭公司東易日盛,,旗下單獨推了一個速美超級家,,也有兩種主推套餐業(yè)務(wù): 一個是899元的環(huán)保裝,另一個是1299元的無毒定制,,聲稱引進“靜電粉末噴涂技術(shù)”,,采用熱熔工藝,可以在高溫下釋放木材里的有毒物質(zhì),。 據(jù)大材研究不完全統(tǒng)計,,還有這樣一些頗具影響力的裝修公司在推套餐業(yè)務(wù),比如定位老房裝修的“今朝裝飾”,,旗下就有多種套餐方案,。定位“一站式整體家裝”的齊家典尚,主推有899元每平的套餐,。齊家居美至少有三種套餐,,包括樂活999、暢享1399,、輕奢1899等,。 一家名叫申易煥新家的成都公司,面向舊房翻新推出了全包+打拆的套餐,,定價80600元,。云南的回家裝飾在本地推廣戶型套餐,實測80平方米定價55840元搞定,,除了包設(shè)計,、材料、人工等,,還包廚電與五金,。 大材研究(www.dacai365.com)創(chuàng)始人鄧超明認為,套餐對業(yè)主,,對裝修公司,、對定制家居企業(yè)都有好處,業(yè)主容易理解,,清楚明白,,一站式搞定,省時省力,;而公司可借套餐營銷快速獲客,,全國門店,、線上線下標準化復(fù)制。 但特別需要注意的是,,在制定套餐價格與服務(wù)內(nèi)容的時候,,有必要做嚴謹核算,評估價格是否能夠支撐服務(wù)內(nèi)容,,避免收了大量客戶的錢,最后落地不到位,,引發(fā)連鎖危機,。(大材研究公眾號,ID:dacai365)
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川派定制家居強勢突圍,,5年猛增400多戰(zhàn)將,,全友明珠猛攻,看看都有誰在路上
鄧超明 2018-4-10 22:58
大材研究原創(chuàng)特稿,,作者:鄧超明 大材研究,,公眾號ID:dacai365,大材網(wǎng)www.daca365.com,,泛家居老板經(jīng)營決策內(nèi)參,,實戰(zhàn)精英們的每日讀物!建材家居與裝修行業(yè),、市場與公司分析,,有用的洞察與見解,幫你看懂趨勢,,掌握方法,,獲取輸贏的答案 來自中華櫥柜網(wǎng)的一篇文章引起了大材研究的注意,其中提到: 過去幾年,,四川定制企業(yè)的數(shù)量每年以50%的速度在增長,,5年前,成都地區(qū)只有20多家定制企業(yè),,現(xiàn)在已發(fā)展至400多家,。 從全國特別是華南地區(qū)來看,定制家居發(fā)展的趨勢更加明顯,。近5年來,,定制家居企業(yè)每年以超過25%的速度增長,部分企業(yè)增速超過了50%,。 在定制大潮洶涌的時代,,川軍團此前丟失的風光,有可能在新一撥品牌沖刺中,,重新拾回榮光,。未來幾年,,有可能見證川派定制軍團的強勢崛起,全國的定制格局可能改變,。 大材研究專門查詢各方數(shù)據(jù),,力圖勾勒出定制家居新川軍們的戰(zhàn)略圖景,一探川派定制都走到哪一步了,?都有哪些值得期待的硬角色,? 01 》 在檢索“四川定制家居”時,至少看到了伊戀,、盛美格,、原森、力威,、百業(yè)興,、新悅、等幾家品牌投放關(guān)鍵詞競價廣告,。其中還有一條“4月21日—25日的成都家居創(chuàng)博會”消息,。 除了上述品牌,在搜索結(jié)果的前幾頁上,,還能看到卡諾尼,、藍蓮、梵尼亞,、帝安姆,、匠家皇朝、卡羅曼,、貝迪爾,、博郡、風格家,、美蝶,、麗維家、利維家,、木子宅配,、名匠、佳源鴻,、威騰,、豪雅、福木森,、居尼亞,、麗迪亞、衣之柜,、貝諾斯,、梵尼爾,、蘭普頓、凡適,、科爾頓,、積木家居、博洛尼亞,、達斐麗,、索菲世家、康華,、丹菲尼,、愛舍元素、艾瑞卡,、連創(chuàng)美家、帝詩倫,、伊為家,、品潮、萊茵艾格,、亞森樂居,、華茂鼎配、貴朝,、百年印象,、帝安姆等。 在2017年8月召開的四川省第三產(chǎn)業(yè)協(xié)會定制家居專委會成立大會上,,現(xiàn)場曾對104家成員單位授牌,。無疑,加入以定制家居為名義的二級協(xié)會,,自然這些成員單位的主營業(yè)務(wù)肯定是跟定制相關(guān)的,,從中可以窺見川派定制企業(yè)至少在數(shù)量上開始強勢崛起。 早在2017年1月份的時候,,大材研究注意到,,四川日報上曾經(jīng)發(fā)表過一篇《四川家具業(yè)遇冷 定制家居卻逆勢增50%》的文章,其中提到,,2017中國(成都)定制家居趨勢高峰論壇上,,四川省建材家具裝飾商會會長楊文松透露,不管是企業(yè)數(shù)量還是銷售額,,2016年四川定制家居板塊增幅均超過50%,。 據(jù)他介紹,成都地區(qū)5年前只有20余家定制家居企業(yè),,目前已有400多家,,全省涉及定制家居的企業(yè)則達到2000家,。 毋庸諱言,川軍團們正在補課定制家居,,力圖解決之前企業(yè)分散,、單打獨斗、規(guī)模小,、知名度不高等問題,,而且補課的力度還是比較大的,除了上述內(nèi)容提到的動作,,四川家具界在定制方向上付出的努力表現(xiàn)在更多方面,,比如2017年6月辦的第十八屆成都家具展上,專門推出了4.5萬平方米的定制家居主題專館,;有川企拿出近百萬年薪從廣東挖人,;直接上線AR、C2B等新技術(shù)與新模式,。 而且在第四川省第三產(chǎn)業(yè)協(xié)會下面設(shè)立定制家居專委會,,搭配行業(yè)交流平臺,集體對外發(fā)聲,。另據(jù)大材研究了解,,一家名叫四川定制家居協(xié)會的機構(gòu)也在籌備之中。 02 》 一個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)蝶變,,扮演主角的往往是有實力的公司,。家具川軍團要想在新一輪家具品牌交鋒中勝出,出現(xiàn)幾個定制家居大牌必不可少,。 大材研究看了20多家川派定制家居公司,,選擇了其中比較有代表性、活躍度較高的角色,,通過它們的舉動來看川軍團的潛能,。 成品家具的領(lǐng)頭羊品牌全友家居必不可少,雖動手稍晚,,但后發(fā)制人,,目前已重兵部署全屋定制,憑借全友家居的運營能力,,如果不出意外,,未來幾年內(nèi)應(yīng)該可以看到成績。 在其購買的百度品牌專區(qū)上,,已能看到全屋定制免費預(yù)約設(shè)計的入口,。更能體現(xiàn)全友家居對定制的戰(zhàn)略重視程度的是,專門開通了全友全屋定制的官方網(wǎng)站、專門的公眾號等獲客平臺,。 值得注意的是,,其公眾號的頭條文章最高閱讀量逼近5萬,大部分推送的閱讀量保持在4000左右,,可見訂閱粉絲量可能在10萬以上,。該項成績,放到所有的定制家居品牌里做對比,,全友也能排在靠前的位置,。 綜合多渠道的網(wǎng)絡(luò)輿情,大材研究發(fā)現(xiàn),,全友全屋定制的影響力在逐漸提高,,百度貼吧、微博,、BBS等眾多社交媒體上已有網(wǎng)友自主發(fā)表評價,,或者曬出案例圖,其中既有企業(yè)行為,,也有業(yè)主的自發(fā)舉動,。順便提醒全友的是,網(wǎng)上有一些零星的投訴,,建議做好售后服務(wù)跟進。 03 》 另一家頭部品牌掌上明珠家居,,也開設(shè)了全屋定制業(yè)務(wù),,在中華衣柜網(wǎng)上能看到全屋定制的招商頁面。 作為將近30年的老品牌,,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做定制,,老樹發(fā)新芽,出手的力度也是不小的,,比如專門設(shè)立了全屋定制事業(yè)部,,由楊智明擔任總經(jīng)理;比如在2017年第十九屆廣州建博會上,,掌上明珠重點展示的產(chǎn)品就是自己的全屋定制方案,。 據(jù)大材研究查詢,掌上明珠的全屋定制在業(yè)主群體里已有一定的認可度,,以網(wǎng)絡(luò)輿情為例,,在百度貼吧、地方知名BBS與家裝BBS,、微博等平臺上,,都有網(wǎng)友問詢。在百度的相關(guān)搜索里,跟掌上明珠全屋定制有關(guān)的關(guān)鍵詞,,都有出現(xiàn),。 不過,對比掌上明珠本身的實力,,其定制業(yè)務(wù)做得遠遠不夠,,才剛剛開始,需要在知名度,、口碑與網(wǎng)點等環(huán)節(jié)提速,。 好風景、雙虎,、八益,、三葉、好迪,、浪度,、帝標、南都,、港府太子,、景上、心軒壹心,、雙鳳,、鼎高、好迪等成品家具公司,,尚未在定制版塊有明顯發(fā)力,。至少在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天,網(wǎng)上信息曝光極少,,是不合情理的,。 04 》 一家名叫帝安姆家居的公司,其董事長劉奇曾在一次活動中透露,,2016年營收近億元,,而該公司已全面押注全屋定制,在省內(nèi)也是比較領(lǐng)先的,。 從公開信息了解,,帝安姆成立于2004年,生產(chǎn)基地位于成都家具產(chǎn)業(yè)園,,專注于整體衣柜,、衣帽間、書柜,、鞋柜等品類,,主打“新派定制家”。從其宣傳來看,應(yīng)該是全面投入定制家居,。 3月23日的時候,,帝安姆在成都開了2018年的招商會,其官網(wǎng)有文章透露,,意向經(jīng)銷商有12位,,來自重慶/內(nèi)蒙/河北/山西/湖南/云南/湖北等地,最后成功簽約甘肅,、青海,、四川、湖北,、重慶五省直轄市共計8個市場,。 一個插曲是,帝安姆還拿了一個2017年的“定制家具十大品牌”獎項,,一個名為全國家居行業(yè)經(jīng)銷商大調(diào)查暨定制家居鋁門窗行業(yè)優(yōu)秀品牌頒獎典禮發(fā)的,。獎項的權(quán)威性姑且不論,這種積極借助第三方機構(gòu)提升品牌影響力的做法,,是值得肯定的,。也是廣東眾多定制家具品牌喜歡采用的策略。 另外,,在就要加盟網(wǎng),、中華衣柜網(wǎng)、九正建材網(wǎng),、家居熱線,、舒適100網(wǎng)等多家平臺上,都能看到帝安姆的招商或產(chǎn)品推廣信息,。 05 》 2018年3月5日,,川派定制里的“急先鋒”伊戀家居,,在成都舉辦了“礪十年-謀新篇”2018全國營銷戰(zhàn)略峰會,,請到了廣東省定制家居協(xié)會秘書長曾勇、四川省第三產(chǎn)業(yè)協(xié)會定制家居專委會秘書長茍汪,,并且伊戀家居CEO謝宏偉,、酷家樂華西大區(qū)總監(jiān)沈家樂等出席,公開信息顯示有300多人,。 隨后的3月28日,,第8屆廣州定制家居展在廣州·保利世貿(mào)博覽館(琶洲)正式開幕。伊戀攜維羅納(Verona)系列新品出場,,據(jù)說現(xiàn)場簽了一些經(jīng)銷商,。 緊接著,首屆中國定制女神決賽,由廣東省定制家居協(xié)會聯(lián)合新浪家居共同發(fā)起,,3月29號在廣州·保利世貿(mào)博覽館落下帷幕,,伊戀也有自己的女神代表馬亞嵐參加,拿到“最受媒體歡迎女神”的獎項,。 可以看出,,2018年開年以來,伊戀的活躍度明顯提高,,從產(chǎn)品與營銷上發(fā)力定制市場,,有潛力謀得該品類版圖上的一席之地。 06 》 同樣付出努力的還有鼎配全屋定制,,3月26日在成都開了2018年經(jīng)銷商大會暨櫥柜項目發(fā)布會,,同樣是劍指定制。整個2017年,,鼎配的動作也不少,。 比如主推的零醛全屋定制,包括衣柜,、電視柜,、隔斷柜、酒柜書柜等柜體,,以及博古架,、榻榻米等定制家具,銷量增長明顯,。去年3月份辦開門紅,,4月搞五店聯(lián)動促銷、5月“一言九鼎促銷”和雙十一“脫光戰(zhàn)便宜”等,,基本上都是主推定制,。 來自新浪家居的一篇報道顯示,鼎配2017年發(fā)展了86名經(jīng)銷商,,品牌店面增加了幾百家,。12月參加成都造品牌聯(lián)展,展示“成都力量· 定制家居”的實力,。 訪問鼎配的官方網(wǎng)站,,大材研究注意到,從首頁到詳細頁,,都在強化“零醛家居,,全屋定制”的定位,網(wǎng)站導(dǎo)航欄里跟產(chǎn)品相關(guān)的欄目,,一個是全屋定制產(chǎn)品,,一個是定制案例,,意味著該公司產(chǎn)品全部押注定制。 另外,,鼎配在所有宣傳中都將“全屋定制家居”帶在了品牌名稱后面,,以此強化定制的市場認知。 不過,,綜合多個渠道的信息,,鼎配目前還需要補足兩個短板: 一個是在定制家具市場上的知名度,畢竟競爭者極多,,知名度不足,,后勁可能跟不上。就目前情況來看,,綜合影響力很難看齊尚品宅配,、索菲亞、歐派等,,但可以考慮做第二梯隊里的特色品牌,。 另一個是樣板城市的打造與網(wǎng)點的擴大,鼎配的網(wǎng)點還比較少,,也比較分散,,需要考慮做十幾個重點市場出來。五年前或十年前我們習慣性做一兩個樣板市場,,現(xiàn)在走同樣的路,,比較難,風險大,,建議同時打造多個有代表性的市場,,以此帶動周邊城市。 07 》 還有一家百年印象家居,,成都的公司,,1月10號辦了“定制品牌與配套商怎樣緊密相連”的主題分享會,當時在崇州舉行了全球首臺德國溫康納9009P新型膜壓吸塑機開機剪彩儀式,,借此提升生產(chǎn)效率,。 通過公開信息了解,百年印象2006年在福建福州成立,,2010年落地成都青羊區(qū)華嚴工業(yè)區(qū),,定位是走性價比路線,,業(yè)務(wù)涉及實木全屋定制,、模壓與移門三大系列,目前的重心也在向定制調(diào)整,。 在2017年第十八屆成都家具展上,,該公司創(chuàng)始人魏榕城透露,,2017年百年印象規(guī)劃年產(chǎn)量實木40000平方,吸塑100000平方,,移門50000平方,,實現(xiàn)年產(chǎn)值1億。 作為創(chuàng)業(yè)階段的公司,,百年印象表現(xiàn)出了難得的大步向前勁頭,,前景值得期待。 08 》 如果說影響力比較大的川派定制新銳,,我覺得是麗維家,,2015年時曾連續(xù)拿到A輪、B輪融資,,其中B輪多達1億元,,投資方包括聯(lián)創(chuàng)永宣、順為資本,、熊貓資本等,。 前段時間大材研究曾經(jīng)推出過一篇文章《解讀定制家居市場,別忘了成都的麗維家》,,其中提到麗維家雖然在宣傳上低調(diào)了許多,,在網(wǎng)點布局方面缺乏足夠耀眼的大手筆,網(wǎng)點密度與廣度都還不高,,但是如果要列30強,,它是能夠殺進來的。 最近幾年里,,麗維家也做了不少事情: 2017年5月,,開通了中歐班列麗維家蓉歐快鐵,成為家居行業(yè)率先開通蓉歐快鐵企業(yè)專列的品牌,。 搭建供應(yīng)鏈平臺“木頭來了”,,家居供應(yīng)鏈平臺,有40多個分銷商,,跟700多工廠達成合作,,這個數(shù)據(jù)來自麗維家公開。 運營麗維家服務(wù)鏈平臺“安達人”,,定位“安裝師傅眾包服務(wù)平臺”,,入駐師傅據(jù)說已有3萬多人,項目經(jīng)理500多,,簽約商戶2000多家,,240多座城市已落地該項服務(wù)。 力推奧家家居的城市合伙人,、安達人等渠道計劃,,它的城市合伙人已經(jīng)有200多,。 大量開線下體驗店,官網(wǎng)顯示已覆蓋30多個省市,,在大本營成都,,就有9家店,四川大部分地縣市都開了1家店,,綿陽這種經(jīng)濟稍微發(fā)達點的地級市,,有2家店。另外,,已成功殺入北上廣深這類一線城市,,在北京有3家店,深圳有2家店,,廣州有1家店,。 主打品類也有擴張,從以前的櫥柜,、衣柜擴大為全屋定制,,業(yè)務(wù)線分三大版塊,全屋定制,、成品家具與辦公家具,,看齊綜合型定制家居品牌。 還涉足了家居金融業(yè)務(wù),,也就是木匠金福,,提供有賒銷寶、租金寶兩款核心產(chǎn)品,,據(jù)麗維家公開的信息,,2017年底訂單已突破1000萬。 麗維家還做了一個“木匠來了”的家居專業(yè)人才培訓(xùn)平臺,,用于培訓(xùn)與輸出家具設(shè)計師,。 在提升用戶體驗方面,麗維家也是有動作的,,比如它的“拎包入住”配套定制產(chǎn)品,,搭載了VR技術(shù),可以實景體驗定制效果,。 除了官網(wǎng),、公眾號等自營銷平臺外,麗維家沒有放過京東,、天貓的電商機會窗口,,在兩家平臺上都開了旗艦店。 相信大家看到了一個八面出擊的麗維家,,走的路跟大多數(shù)定制家居公司都不一樣,,它是產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈的路線,,而不是圈足夠多的消費者進來,。 09 》 如果要列一個川派定制家居團,卡諾尼應(yīng)該可以入圍,。2010年在成都創(chuàng)辦,,目前定位于定制家居制造商,主要做定制衣柜,、移門等產(chǎn)品,。 其官網(wǎng)信息顯示,2013年是專賣店突破30家,,2014年引進意大利的自動生產(chǎn)線,,2016年時成了四川定制衣柜副會長單位。 目前,,卡諾尼在大力招商,,擴大網(wǎng)點覆蓋,從目前的定制家居大鱷曾經(jīng)走過的路來看,,網(wǎng)點建得好不好,、產(chǎn)能高不高、密度高不高,、數(shù)量多不多,,將決定能否快速做大。 整體來看,,川派定制力量里的大公司還很少很少,,能達到1億規(guī)模的可能都不多,年營收上10億的可能還沒有,,比起粵派定制來講,,存在不小的差距,尤其是歐派,、尚品宅配,、索菲亞等公司坐鎮(zhèn),川派定制要想反超,,未來的路還比較長,。 究其原因,四川省定制家居專委會會長謝宏偉有一個觀點是,,川派企業(yè)還停留在埋頭苦干的狀態(tài),,缺乏學習、交流的平臺和氛圍,。 大材首席研究官鄧超明認為,,在成品家具時代,,四川確實孵化出了幾家很有實力的全國性品牌,但也就是幾家而已,,除全友,、掌上明珠之外,其它品牌多數(shù)局限在西南地區(qū)或部分省市,,未能形成全國布局,。定制家居快速形成氣候,很多川內(nèi)的公司根本沒有反應(yīng)過來,,喪失了先機,。 而且,很多川內(nèi)的家具企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者小富即安,,做到幾千萬規(guī)模時,,就開始享受成果,沒有嘗試新業(yè)務(wù),、新模式與發(fā)動全國性沖刺的激情,,同時缺乏資本助力的后盾,即使做定制,,很快陷于小打小鬧,。這些都是原因。 要想真正突破,,少不了幾個條件: 一個是有大批公司沖擊定制家居市場,,齊頭并進,總能出現(xiàn)跳龍門的“鯉魚”,,目前來看,,此條件基本具備,四川做定制家居的公司增加了很多,。 二是快速出現(xiàn)頭部品牌,,設(shè)計創(chuàng)新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模式,走差異化的道路,,能夠把業(yè)務(wù)做到全國去�,,F(xiàn)在去復(fù)制歐派、尚品宅配們走過的路,,成功率會小很多,。 三是外部資本進入,戰(zhàn)略投資也好,,風險投資也罷,,省內(nèi)的投資也好,省外的資金也罷,有了豐厚的融資土壤,,彈藥充足,,在目前的被動競爭環(huán)境下,再去追趕的可能性相對大一些,。 不多說了,,大家努力吧。
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是什么造就了歐派成功上市,?
馮幗英 2017-4-11 14:17
是什么造就了歐派成功上市,?
2017 年 3 月 28 日,,歐派家居集團于上海證券交易所 A 股上市,。定制家居四大天王(歐派、索菲亞,、好萊客,、尚品宅配)全部亮相 a 股,資本混戰(zhàn)愈演愈烈,。 論募資規(guī)模,,歐派最多( 23.3 億元),八成用于產(chǎn)能擴張,,其余用于品牌推廣項目及信息化系統(tǒng)技術(shù)改造,,勢必迎來新一輪的飛躍,貌似其王者地位更加不可撼動了,。 論體量,,歐派 2016 年營收達到了 71.3 億元,而索菲亞( 45.30 億)和尚品宅配( 40.26 億),;論營銷系統(tǒng)也直接碾壓對手,,包括歐鉑麗櫥柜在內(nèi)共計 5300 多家;索菲亞衣柜 1800 家專賣店,、司米櫥柜 500 家專賣店,,共計 2300 家。尚品宅配直營門店 76 家,、加盟店 1081 家,,共計 1157 家。 那么問題來了,,是什么造就了這艘家居巨艦為甚麼歐派走在了前面,? 1. 先發(fā)優(yōu)勢,較早品牌化 一提起歐派,,大部分人都會自然地脫口而出 “ 有家有愛有歐派 ” ,,也都會覺得歐派的品牌沉淀非常厚重。 主要是歐派品牌化比較早, 2007 年天進攜手歐派開啟了品牌征程,。當時用高標識化的形象一方面促進消費者認知,,另一方面極大地增加了渠道整合能力。 應(yīng)該說歐派是現(xiàn)在家居品牌競爭模式的起源 ( 代言人,、央視,、戶外、招商,、開店,、促銷等 ) 。 加上當時品牌化櫥柜的需求在日益增加,,各個都在買房,,尤其是房地產(chǎn)市場突破了一二線,向廣大的三四線城市高歌猛進,,就是中國城市化進程的紅利了,。 2. 品牌力牽引渠道力 歐派的發(fā)展和它的渠道力分不開。 歐派的品牌化在高歌猛進的同時,,渠道整合也風風火火,,圈到了很多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,店面的規(guī)模一下子爆發(fā)性增長,,到現(xiàn)在單論店面數(shù)量,,是競品望成莫及的。 積累了廠家實力,,繼續(xù)轟廣告,,抬高競爭門檻。變得終端的費用越來越高,,媒體推廣費用越來越高,,把很多競爭對手打壓下去了。 競品跟不上歐派的速度,,歐派的經(jīng)銷商全是精兵良將,,實力雄厚,花大價錢搶終端店面,,花錢請明星搞活動,,在淡季的時候也比別人能抗。 而且在品牌和渠道上積累的先發(fā)優(yōu)勢形成了堅固的壁壘,,后來者很難逾越,。同時也是歐派能進一步產(chǎn)業(yè)延伸的資本和背書。 3. 先發(fā)制人的戰(zhàn)略布局 說到延伸和全屋,,煙灶這些事在買櫥柜之后的,,歐派很容易把煙灶做成嵌入式,,這樣的延伸很容易。 歐派曾依靠高性價比的產(chǎn)品,、多而廣的渠道及先發(fā)制人的品牌傳播優(yōu)勢取得了櫥柜行業(yè) 的第一品牌地位,,之后高層期望借助廚柜市場積累的品牌勢能在大家居領(lǐng)域有更廣闊的發(fā)展。天進經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn):在傳統(tǒng)的廚電行業(yè),,由于在安裝配置,、售后服務(wù)等方面存在各種問題,且單獨購買的廚電難以與整體廚房的設(shè)計和風格搭配,,傳統(tǒng)廚電漸顯弱勢,,櫥柜和廚電的融合趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。于是,,天進推動歐派向整體廚房延伸,。在新的戰(zhàn)略措施的指引下,歐派也規(guī)劃建造了全新的整體廚房制造中心,。 在實現(xiàn)從櫥柜到整體廚房的第一次跳躍之后,,天進發(fā)現(xiàn)歐派在家居其他領(lǐng)域的實力及相關(guān)延伸可能性,。因此,,在前期摸索上,歐派規(guī)�,;剡M入衣柜,、木門、衛(wèi)浴,、吊頂?shù)犬a(chǎn)業(yè),,正式啟動進軍大家具的新 3 年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ——“ 鑄鼎計劃 ” : “ 問鼎 2011” 、 “ 鑄鼎 2012” ,、 “ 定鼎 2013” ,。 天進 品牌營銷策劃公司 研究發(fā)現(xiàn),隨著市場細分,,個性化需求越來越強,,未來家居消費呈現(xiàn)出 “ 整體風格美感和諧的定制、功能一體化的定制 ” 的需求趨勢,, “ 定制家居 ” 成為家居行業(yè)的一個發(fā)展新趨勢,。因此,天進梳理歐派的核心競爭力,,結(jié)合未來趨勢,,提出了 “ 定制家居 ” 的概念,推動歐派實現(xiàn)三次跨越,,率先從產(chǎn)品定制走向全屋定制,。 然后剩下的衛(wèi)浴、墻紙、木門,、衣柜等全部是依靠優(yōu)質(zhì)是經(jīng)銷商強推,,想繼續(xù)代理我的櫥柜就必須給我上衣柜,然后經(jīng)銷商一方面被廠家打雞血,,另一方面也怕被廠家取締,,就大規(guī)模上了。 歐派于 2005 年進入衣柜定制領(lǐng)域,,這一業(yè)務(wù)過去三年的營收復(fù)合增長接近 43% ,,收入超過 20 億元,成為歐派新的業(yè)務(wù)增長點,,規(guī)模直逼已經(jīng)上市的衣柜定制巨頭索菲亞,。 A 股市場已經(jīng)上市的衣柜定制企業(yè)還包括好萊客,后者積極布局大家居戰(zhàn)略,,但其營收規(guī)模和利潤與歐派和索菲亞都尚有差距,。 而上市后的歐派似乎更加勢不可當, 20 億的募資,,八成用于產(chǎn)能擴張,,其余用于品牌推廣項目及信息化系統(tǒng)技術(shù)改造,勢必會迎來新一輪的飛躍,,貌似其王者地位更加不可撼動了,。 天進品牌營銷顧問機構(gòu)成立于 1998 年,擁有近二十年的品牌策劃,、品牌管理,、品牌咨詢、品牌營銷,、品牌推廣,、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。天進品牌營銷策劃公司成功服務(wù)超過 200 個企業(yè)品牌,,成就超過 50 個行業(yè)領(lǐng)軍品牌,!成就了海爾、王老吉,、慕思,、歐派、東鵬瓷磚,、箭牌衛(wèi)浴,、聯(lián)塑集團、恒安集團,、嘉里糧油集團,、星輝車模,、多彩貴州、紅谷皮具等一大批領(lǐng)軍品牌,。 《品牌魔方》是天進品牌營銷策劃公司近 20 年品牌營銷實踐沉淀與理論總結(jié),,已經(jīng)成功服務(wù)超過 200 個品牌案例,成就了 50 個行業(yè)領(lǐng)軍品牌,!多位上市冠軍企業(yè)董事長點評推薦,!
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頂略智庫:定制家居企業(yè),如何玩轉(zhuǎn)020
翁長華 2015-8-7 15:39
頂略智庫:定制家居企業(yè),,如何玩轉(zhuǎn)020
定制家居企業(yè),,如何玩轉(zhuǎn) 020 文 / 廣州頂略咨詢 翁長華 020 好嗎? 好,,玩好它就不會為現(xiàn)在門可羅雀的實體門店客流發(fā)愁了,! 傳統(tǒng)企業(yè)能玩好 020 嗎? 要知道,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天天為如何搞定線下發(fā)愁,,就象你天天為如何搞定線上發(fā)愁一樣,放 心玩吧,,只要你用心,。 020 ,離我們有多遠 2015 年,,對于家居人來說有兩個明顯的問題讓人糾結(jié): 一是終端賣場還是門店人流量都在明顯減少:人都去哪兒了呢,? 因為有明確購買需求的人都精準地走向自已中意的地方去了,,打不定主意的客戶越來越少,。 二是到了門店的客戶怎么不象以前那么聽話,讓我們慢慢“教育”了呢,? 因為他們在來之前,,已經(jīng)在電腦上、手機上接受過很多“教育”了,。 那么,,怎么樣讓客戶精準地走到自已這里來呢?怎么樣讓客戶在來之前就芳心已定不再三心二意呢,? 要想徹底的解決這兩類問題,,光靠我們現(xiàn)在單一的線下套路已經(jīng)不能完全有效,線上的運必須提到我們的運營日程上來,,這就是 020 ,。但現(xiàn)在連線下基本問題都沒解決的企業(yè)就別湊這個熱鬧了。 什么是 020 ,,傳統(tǒng) 020 是這么定義的: O2O 模式(英語: Online to Offline ),,又稱離線商務(wù)模式,,是指線上營銷線上購買或預(yù)訂(預(yù)約)帶動線下經(jīng)營和線下消費。 O2O 通過打折,、提供信息,、服務(wù)預(yù)訂等方式,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,,從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶,,這就特別適合必須到店消費的商品和服務(wù),比如餐飲,、健身,、看電影和演出、美容美發(fā)等,。 各位朋友,,不要以為這個定義就能解決我們定制家居行業(yè)的 020 模式問題;定制家居行業(yè)與其它傳統(tǒng)行業(yè)有著明顯的區(qū)別,。它不是高頻率消費,,不是沖動性消費,不是即時消費,,它在銷售過程中有著太多的引導(dǎo),、跟蹤、服務(wù)的環(huán)節(jié),。所以定制家居的 020 是一個系統(tǒng)的運營模式,,而不僅僅是一個營銷模式。 定制家居 020 的本質(zhì)是什么 就是讓消費者能快速在線上找個入口 通過線上與線下的過渡地帶,,順利進入線下流程,。 通過這個定義,我們定制家居的 020 ,,核心還是要將流程引到線下來,。這是區(qū)別于其它行 業(yè) 020 的很重要的一點。 其它行業(yè)的線上功能要么是純粹引流,,要么是直接搞定引流與銷售,。而定制家居 020 線上是核心要搞定 2 個功能:線上引流與線上體驗,如果缺少線上體驗這個環(huán)節(jié),,那么消費者直接到線下實體店的可能性就會減少很多,。 總結(jié)起來,定制家居 020 的核心要素就是: 線上引流,,線上體驗,,線上口碑,線上預(yù)約,; 線下引流,,線下體驗,,線下消費,線下服務(wù),。 其它行業(yè) 020 的流量牽引點是免費,, 定制家居 020 的流量牽引點是體驗。 定制家居的體驗要在線上與線下同時進行 核心瓶頸是 : 線上有 DIY 演示功能的銷售軟件,,線下有銷售功能的演示軟件,! 流量、體驗,、 DIY 訂單,、 前后端一體化、線上展示實體化,、線下終端互聯(lián)網(wǎng)化,,才能徹底打造出定制行業(yè)專屬的 020 系統(tǒng)。 我們在展開各個核心要素的分析之前,,首先得解決 020 的平臺問題,。 020 平臺分為 2 個層面:線上 PC 端平臺、移動端平臺,、線下實體店平臺,。 PC 與移動端平臺核心功能是流量過渡、展示與體驗,,線下平臺核心功能是流量消化,、展示、體驗,、銷售與服務(wù),。 線上平臺具體的有:獨立商城、第三方平臺網(wǎng)店(如京東,、天貓等的網(wǎng)店),、微商城、微信公共號等,。 線下平臺核心的就是品牌專賣店。 在系統(tǒng)運營 020 時,,平臺搭建是第一步,。有不少人就會說了,平臺搭建太容易了,,不就是搞幾個商城或店的問題嘛,,正因為有這個思想,才有了很多僵尸平臺,,有流量沒轉(zhuǎn)化,,或沒流量沒轉(zhuǎn)化,。事實并非如此簡單,在搭建平臺時,,要充分結(jié)合品牌屬性,、產(chǎn)品屬性、消費者屬性進行綜合評估,,再進行平臺的形式與內(nèi)容定位,,這樣打造出的平臺才是有靈魂的能產(chǎn)生效益的 020 平臺。 如何玩轉(zhuǎn) 020 下面就結(jié)合定制家居 020 核心要素的運營展開具體分析,。我在以下的分析中,,不會完全按照傳統(tǒng)電商的某些理念進行闡述,而是結(jié)合定制家居 020 這一目前還沒有標準答案的模式進行更多的探索,。 線上引流 線上引流第一個要解決的問題是流量觸點的問題,。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒介最大區(qū)別是:傳統(tǒng)媒介要有效果必須是地毯式轟炸,,互聯(lián)網(wǎng)可以找準切入點進行引爆,。 在做線上引流時,有錢人有有錢的玩法,,沒錢人有沒錢的玩法,。 有錢人就是能過第三方平臺進行燒錢動作,象百度的網(wǎng)盟,、搜索,、各門戶網(wǎng)站的廣告等;但光這樣是不行的,,我們就過不少土豪燒過錢之后連個灰找撈不到的情況,,是因為他的平臺與內(nèi)容對客戶沒有粘性,甚至引不起客戶的興趣,,聯(lián)引流的作用都沒起到,。 沒錢人的玩法更多的是利用自媒體為主的載體進行營銷,利用內(nèi)容進行病毒式或滲透式傳播,,雖有成功案例,,但必競對智商要求太高,有時速度也較慢,。 所以兩者有效結(jié)合會是最為中和的方式,。 線上體驗 這點非常重要,如果線上體驗做好了,,流量轉(zhuǎn)換率就會變得非常高,。很多定制品牌在網(wǎng)上就實現(xiàn)了展示功能,而且展示的只是產(chǎn)品與材料,,這就直接導(dǎo)致流量轉(zhuǎn)換破產(chǎn),。 定制行業(yè)的消費訴求是什么,? 感覺!生活方式,!便利,!絕不是材料與價格。 很多消費者在裝修之前都是在找感覺,,而不是在找材料,,如果感覺對了下面的步驟就自然而然。尚品一個勁的在前期推銷設(shè)計方案不就是在推銷感覺嗎,。 有的人說了,,我在網(wǎng)站上放一些案例不就行了嗎?不對,,要知道,,如果消費者能在線上平臺親手按照自已的想法在你的引導(dǎo)下做出一個方案自已感覺的話那就不一樣了。而且這個體驗過的方案是可以實現(xiàn)訂單的,。 要實現(xiàn)這點,,需要企業(yè)將產(chǎn)品與線上展示平臺打通,通過定制的軟件來實現(xiàn),。所以定制家居 020 可不光是線上簡單的平面展示問題,。 線上口碑 目前大部份定制企業(yè)的線上平臺口碑系統(tǒng)是沒有經(jīng)營的,對于網(wǎng)上營銷來講,,口碑就是銷售的最后臨門一腳,。 口碑營銷說白了就是故事營銷,在各個信息入口能不能見到品牌的故事,,以及在自身平臺利用技術(shù)對口碑進行系統(tǒng)呈現(xiàn),,利用營銷策略對口碑進行引導(dǎo)互動就顯得尤為重要了。 線上預(yù)約 對于定制家居來說,,線上能實現(xiàn)預(yù)約的話就非常成功了,。 就象索菲亞在一次雙 11 促銷利用套餐進行大規(guī)模預(yù)約一樣,它完全是利用索菲亞本身的品牌影響力與推廣來實現(xiàn)的,。一般品牌不大可能有它的力度,。 所以,如何讓線上體驗更流暢,,就成為影響線上預(yù)約的重要一步,。從線上 DIY 方案,到線下體驗完善的情景方案,,利用服務(wù)作為過渡帶則是預(yù)約成功非常值得借鑒的方式。因為是商業(yè)專利的問題,,在這就不詳細描述,。 線下引流 由于行業(yè)特點,,線上始終是定制行業(yè)占比非常重要的地位。由于線上體驗相對還是存在一些缺陷,,線下的的引流除了本身增加客流的功能以外,,還是對線上有個呼應(yīng)的重要功能,從另一個角度更能促銷線上的推廣,。 線下傳統(tǒng)的引流渠道有:門店,、賣場終端、小區(qū),、家裝公司,、異業(yè)聯(lián)盟等。 線下體驗 傳統(tǒng)的店面體驗包括:形象,、產(chǎn)品,、銷售動線、生動化氣氛,、接待流程等,。但在這里要說的是關(guān)于家裝本身的體驗:如何在門店設(shè)計師的引導(dǎo)與幫助下,讓顧客將心中的想象或要求變成一個具體的有形方案,,并且讓顧客感覺是親手把它交給給工廠去生產(chǎn),。 實現(xiàn)這一效果要具備兩個條件:前端的演示系統(tǒng)是強大的,后端生產(chǎn)與前端銷售是打通的,,這還得借助業(yè)內(nèi)專業(yè)的機構(gòu)將管理模式植入軟件管理系統(tǒng)才能實現(xiàn),。 線下消費 線下消費是指日常的店面銷售策略與促銷策略,這里就不再一一列舉,;著重要說的是,,今后所有線下的促銷活動都可以與線上平臺同步,將線下未定的客戶引到線下繼續(xù)互動,,將線上有意向的引到線下進行實際的銷售接觸,。 線下服務(wù) 對于定制行業(yè)來講,營銷就是服務(wù),,服務(wù)就是營銷,。 線上的口碑是通過營銷策略與技術(shù)來實現(xiàn)的,線下的口碑其實是通過服務(wù)來實現(xiàn)的,,在有一定的口碑之后,,引到線上進行口碑引爆將會起到事半功倍的效果。 廣州市頂略企業(yè)管理咨詢有限公司是泛家居市場激活第一品牌,。 頂略團隊由業(yè)內(nèi)資深營銷專家和管理專家組成,,領(lǐng)軍人物為中國家居業(yè)營銷領(lǐng)域極具影響力的營銷實戰(zhàn)專家翁長華老師。 頂略提供的具體服務(wù)項目有:終端商業(yè)模式設(shè)計、樣板市場打造,、促銷活動運作,、經(jīng)銷商培訓(xùn)與 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、全案咨詢,、公開課培訓(xùn)等,。 頂略的服務(wù)拒絕空洞的理論和策略,堅持基于現(xiàn)實條件的解決方案,。 頂略服務(wù)體系包括:培訓(xùn)中心,、咨詢策劃中心、終端運營中心,、網(wǎng)絡(luò)營銷中心,,四個服務(wù)體系組 成。 曾為泛家居行業(yè)眾多知名品牌做過市場激活輔導(dǎo):歐派家居,、海爾廚房,、香江家居、德貝廚柜,、 法迪奧廚柜,、美的廚柜、寶仕龍吊頂,、奇力吊頂,、伊仕利衣柜、諾維家衣柜,、名家安全門,、開開 木門、迪諾雅家具,、同益空氣能等,。 更多專業(yè)觀點請點擊: 頂略官網(wǎng)
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