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H5眾籌O2O,劉東明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)金融營銷實(shí)戰(zhàn)案例: 劉東明 2016-3-3 11:10; H5眾籌O2O,劉東明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)金融營銷實(shí)戰(zhàn)案例互聯(lián)網(wǎng)金融概念最早的提出者謝平教授曾在《互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究》中提到：“在這種金融模式下，支付便捷,，市場信息不對稱程度非常低,；資金供需雙方直接交易，銀行,、券商和交易所等金融中介都不起作用；可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí),，大幅減少交易成本�,！� 發(fā)展到今天,，互聯(lián)網(wǎng)金融的家庭成員越來越豐富：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化,、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開發(fā),、金融服務(wù)中介（F2F金融機(jī)構(gòu)間交易平臺、F 2N 余額寶等平臺和銷售機(jī)構(gòu)等非平臺,、N2N眾籌平臺和P2P,、導(dǎo)購網(wǎng)站,、經(jīng)紀(jì)、交易所）,、信息服務(wù)商,、電子支付、虛擬貨幣等,。近日,，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)再次迎來一對跨界“情侶” ，眾信旅游與移動(dòng)金融服務(wù)“大師兄”玖富金融將共同出資成立一家出境互聯(lián)網(wǎng)金融公司,，專業(yè)從事出境游以及出境相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面展開合作,。互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)專家劉東明老師表示，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起,，紅紅火火的多,，跑路也司空見慣，模式是基礎(chǔ),，后期的運(yùn)營和營銷推廣是持久戰(zhàn),。本文簡單梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融營銷實(shí)戰(zhàn)技巧與案例，供大家參考,。案例一,、網(wǎng)絡(luò)社交整合營銷:懂社交懂網(wǎng)懂網(wǎng)民品牌案例：人人貸新計(jì)劃——逼你攢錢才是真愛洞察到普通工薪階層攢不下錢，月光族的痛點(diǎn),，人人貸2015年4月推出薪計(jì)劃,，每月500元起投、連續(xù)投12個(gè)月,，人人貸保本保息,，年收益率在8%以上。它每個(gè)月逼你攢下500,，又逼得不太狠,，真心是真愛啊,！以此為基礎(chǔ),，人人貸在各大社會化媒體上喊出了“逼你攢錢才是真愛”的口號，以居家過日子的態(tài)度，調(diào)侃用戶對于攢錢這件事又愛又恨的心理，引起了眾多消費(fèi)者共鳴,，一石激起千層浪。人人貸根據(jù)薪計(jì)劃推出了一組4張“漲薪計(jì)劃”海報(bào),，利用李雷和韓梅梅召喚80、90后一代人的集體回憶,，火爆朋友圈,。人人貸抓住了目標(biāo)用戶群體“想攢錢卻攢不下來”的心理,，創(chuàng)作了一款H5頁面，運(yùn)用了日本日和漫畫的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，整體異常輕松明快 ,，讓人覺得即使是枯燥的理財(cái)產(chǎn)品也可以如此年輕有趣。通過簡單幾頁快速構(gòu)建起一種特殊的情境,，讓用戶忍不住代入進(jìn)去,，用戶面臨該情境會有很大的機(jī)會做出本能應(yīng)對，即點(diǎn)擊“注冊人人貸”的按鈕,。配合H5,，講述葫蘆娃爺爺胡大爺如何攢錢的帖子《葫蘆娃竟然個(gè)個(gè)都是富二代？,！》在網(wǎng)上瘋狂轉(zhuǎn)載,，還有《不會攢錢的小明怎么活？月光族救星來了,！》等帖子都遭到了用戶的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),。PC端和移動(dòng)端的數(shù)據(jù)表現(xiàn)都很驚人，據(jù)了解《葫蘆娃竟然個(gè)個(gè)都是富二代,？,！》，一天之內(nèi),，在微信單一平臺的閱讀量就超過了十萬,。人人貸從各個(gè)角度利用不同的維度的社交媒介，來傳播“薪計(jì)劃”產(chǎn)品和理念,，效果非常好,。針對互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)社交營銷劉東明老師表示，網(wǎng)絡(luò)媒體越來越深刻地影響人們的生活和決策,，尤其是移動(dòng)社交,，信息突破時(shí)空限制、網(wǎng)民關(guān)注度更高,、互動(dòng)性更強(qiáng),。人人貸生來就具備互聯(lián)網(wǎng)血統(tǒng)，顯然更懂網(wǎng)民的心,！內(nèi)容和形式，都比較符合社交媒體的傳播特點(diǎn),。案例二：DSP大數(shù)據(jù)營銷,，精準(zhǔn)獲客品牌案例：上海銀行“快線寶”：新客召集精準(zhǔn)投放互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展使銀行行業(yè)獲得了新的轉(zhuǎn)型契機(jī)，上海銀行積極應(yīng)對利率市場化,、主動(dòng)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融的重要舉措,，上海銀行全新推出“上行快線”在線直銷銀行,。為每個(gè)客戶無門檻地提供比傳統(tǒng)銀行更便捷、優(yōu)惠的金融服務(wù),，并配以盡可能優(yōu)化的流程體驗(yàn),。其中，又以由上銀基金慧財(cái)寶,、易方達(dá)提供的易理財(cái)貨幣基金--“快線寶”為“上行快線”為主打產(chǎn)品,。“快線寶”具有購買門檻低,、申購無限制,、實(shí)時(shí)支取的特點(diǎn)。上行快線作為上海銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型契機(jī),，關(guān)系到上海銀行的整體發(fā)展戰(zhàn)略,，需要快速獲取公眾認(rèn)知，迅速擴(kuò)大下載注冊人數(shù)和綁卡注資人數(shù),，完成理財(cái)產(chǎn)品的銷售目標(biāo),。其中，如何通過互聯(lián)網(wǎng)廣告投放獲取真實(shí)低成本客戶,，完成下載,、注冊、綁卡,、入資等系列行為,，一直是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的難題。上行快線通過數(shù)字移動(dòng)端DSP的技術(shù)手段,，階段性的推廣方式,，從全國重點(diǎn)城市推廣向全國推廣進(jìn)行點(diǎn)線面式的覆蓋：在運(yùn)營商App商店-沃商店進(jìn)行DSP投放，獲得了非常好的曝光量和點(diǎn)擊數(shù),；針對目標(biāo)人群屬性,，進(jìn)行校園推廣，降低成本,，擴(kuò)大宣傳效果,；對上海銀行種子用戶進(jìn)行定向推廣，精準(zhǔn)高效,，提升注資轉(zhuǎn)化率,；通過對移動(dòng)端的精準(zhǔn)投放，極大滿足上行快線的推廣需求,，對目標(biāo)人群精準(zhǔn)投放提升用戶轉(zhuǎn)化效果,，并能巧妙避開同行業(yè)的競爭阻礙，降低獲得用戶成本。通過對目標(biāo)人群進(jìn)行移動(dòng)端廣告推送,，在短時(shí)間內(nèi)大大增加了上海銀行App下載量和上行快線的活躍用戶,。獲得總下載數(shù)187,097個(gè)，總注冊數(shù)22,135個(gè),，總綁卡數(shù)21,994個(gè),。互聯(lián)網(wǎng)金融營銷培訓(xùn)專家劉東明老師表示，數(shù)據(jù)是所有互聯(lián)網(wǎng)平臺極其重要的資產(chǎn),，其應(yīng)用包括三個(gè)場景：數(shù)據(jù)集成,、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)共享。在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),，需要集成的數(shù)據(jù)很多,總體可分為人,、貨、場,，即與人相關(guān)的新用戶與老用戶數(shù)量,、活躍用戶、沉默用戶,、睡眠用戶,，提現(xiàn)金額、充值金額,、成交金額,、還款金額、待收金額,，新用戶首充,、首投成本，留存率,，以及來自PC端,、APP端、微信端不同渠道的各類指標(biāo)等,；貨相關(guān)的發(fā)標(biāo)數(shù)量,、種類、融資額,、標(biāo)期,、利率、融資速度等,；場相關(guān)的平臺網(wǎng)站及移動(dòng)端的瀏覽次數(shù)（PV）,、獨(dú)立訪客（UV）、訪問時(shí)長,、跳出率等,。上行快線平臺推出初期依托DSP精準(zhǔn)營銷獲客,，獲得首批精準(zhǔn)用戶流量是明智的選擇,。案例三,、創(chuàng)意互動(dòng)mini站，病毒營銷品牌案例：廣發(fā)證券創(chuàng)意互動(dòng)MINI站：別輕信不靠譜的人廣發(fā)證券結(jié)合國民的投資經(jīng)常遇到的陷阱,，開發(fā)出模擬投資者真實(shí)體驗(yàn)的mini互動(dòng)站,，讓投資者切身體驗(yàn)眾多不靠譜投資“專家”的投資誘惑，產(chǎn)生共鳴感及信服感,，揭露身邊常見的不靠譜理財(cái)專家,，增強(qiáng)用戶防被坑的靠譜理財(cái)意識，借此,，順勢托出廣發(fā)證券易淘金的靠譜并引導(dǎo)潛在投資者開戶,。廣發(fā)證券創(chuàng)意互動(dòng)MINI站通過模擬投資者真實(shí)體驗(yàn)的表現(xiàn)方式，設(shè)定投資者收到一個(gè)500萬紅包后,，來自三個(gè)不靠譜“專家”：兄弟,、內(nèi)幕消息、微商閨蜜,，通過三種不同交互方式：QQ,、facetime、微信,，主動(dòng)提供“不靠譜”投資建議,。模擬對話，實(shí)時(shí)資產(chǎn)流失報(bào)告,，好友吐槽彈幕--直接揭露不靠譜“專家”,，仿真被騙“教訓(xùn)”，最后拋出“救心丸”,，引導(dǎo)至靠譜理財(cái)真專家--易淘金,，從此靠譜理財(cái)，不再落入陷阱,。通過廣發(fā)證券官方微信,、金融界網(wǎng)站硬廣開展活動(dòng)宣傳，同時(shí)配合10個(gè)意見領(lǐng)袖傳播,，搶占了優(yōu)勢資源位,，互動(dòng)活動(dòng)獲得了23,330人次參與�,；ヂ�(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)專家劉東明老師表示,，采取用戶喜聞樂見的形式切中用戶痛點(diǎn)，給予用戶爽點(diǎn)解決方案,，是有效的傳播,。廣發(fā)證券通過創(chuàng)新互動(dòng)MINI站的形式傳播其靠譜淘金平臺易淘金，通過讓用戶切身體驗(yàn)，警示用戶如何避開眾多不靠譜投資“專家”,，在魚龍混雜中找到真正的靠譜理財(cái)專家,，病毒式傳播，策略選擇很好,。美中不足的后續(xù)跟進(jìn)稍微顯弱,，沒有突出易淘金靠譜在哪里。案例四,、眾籌營銷,，提升用戶粘性品牌案例：平安好房:100美元海外眾籌，帶你體驗(yàn)美國房東權(quán)益平安好房是平安集團(tuán)旗下專業(yè)的"互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融"電商平臺,，涵蓋新房,、二手房、租房和海外房產(chǎn)等服務(wù),并有按揭貸,、好房寶和好房貸等好房金融產(chǎn)品,，滿足不同用戶的需求，幫助人們順利擁有自己的家 ,。平安好房海外房產(chǎn)眾籌營銷作為第一例海外眾籌項(xiàng)目吸引了大量關(guān)注,。眾籌價(jià)值：租金收益：預(yù)估租金年化收益4~5% 　　出售獲益：預(yù)估2年再售可獲得價(jià)差收益社交價(jià)值：提供美國房產(chǎn)信息、建立微信社交群,、不定期組織美國旅游眾籌項(xiàng)目：　　美國紐約曼哈頓切爾西區(qū)奢華公寓　　美國南卡羅來納州加夫尼市學(xué)區(qū)公寓佛州李郡高級海景公寓活動(dòng)亮點(diǎn)：　　1,、互聯(lián)網(wǎng)金融的眾籌買房實(shí)現(xiàn)落地；　　2,、使用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷的方式銷售眾籌產(chǎn)品,； 3、通過020結(jié)合的模式提升用戶參與的粘性,。活動(dòng)效果：　　1,、達(dá)成100萬美金的眾籌款項(xiàng)，超過5000人參與,；　　2,、每日頁面UV在6000左右，比好房一般的頁面流量高出2—3倍,； 3,、平安好房海外房產(chǎn)眾籌吸引大量媒體關(guān)注，平面媒體發(fā)稿49篇,，網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)稿及轉(zhuǎn)載735篇,。互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)專家劉東明老師表示，定位營銷學(xué)認(rèn)為品牌要想脫穎而出,就必須用心挖掘或制造消費(fèi)者心智中的空白點(diǎn),提煉出高度差異化的品牌核心價(jià)值,張顯個(gè)性,就要搶占“第一”要位,。平安好房海外眾籌的價(jià)值是“第一“,，第一例海外眾籌買房落地項(xiàng)目,，第一帶來的附加值無限大，包括更高的媒體關(guān)注度和更多的用戶流量等,。案例五,、視頻 O2O ，線上視頻傳播線下互動(dòng)傳播聯(lián)動(dòng)整合品牌案例：螞蟻金服 ,，認(rèn)認(rèn)真真照相館螞蟻金服在徐家匯地鐵站折騰出一個(gè)“認(rèn)認(rèn)真真照相館” ,，路過的時(shí)候，還有工作人員在講解,，屏幕上輪流播放著幾句話：“向前的身影，不會因?yàn)槔仟N擁擠,，而不美”“你不會盲目去追尋一輛地鐵,，但會勇敢去追夢”“你認(rèn)定了那個(gè)目標(biāo)，于是從每天的往返程開始做起”“不是每次讓座你都能得到一句謝謝,，但你下次依然會讓” ,。每句話下面跟一行小字，也是螞蟻金服的核心訴求：“每個(gè)認(rèn)真生活的人,，都值得被認(rèn)真對待” ,。這個(gè)照相館怎么玩呢？當(dāng)屏幕上滾動(dòng)播放廣告語的時(shí)候,，你看到你喜歡的那一條,，就舉手示意，畫面便會定格,，然后留下一張你在匆忙地鐵里的照片,。微信掃描左下角的二維碼，關(guān)注螞蟻金服,，就下載你的專屬照片了,！螞蟻金服這一系列創(chuàng)意廣告的巧妙之處在于： 1 、角度選擇巧妙：絕大部分金融相關(guān)的行業(yè),，最喜歡的方式是：“用了我的產(chǎn)品可以讓你抓住機(jī)遇,，出任CEO，迎取白富美,，走上人生巔峰”的概念,，而螞蟻金服把角度轉(zhuǎn)換成“普通人的認(rèn)真生活”，更加接地氣,，拉近受眾的心理距離：廣告里面的人,，不就是“我”嗎？ 2 ,、巧在傳播方式巧妙：螞蟻金服第一波選擇的是線上視頻傳播與主畫面?zhèn)鞑�,，但線上傳播很大的一個(gè)問題就是轉(zhuǎn)化率問題,，大家驚嘆于螞蟻金服的創(chuàng)意，但卻沒多少人關(guān)注它的官微,，也就是沒辦法形成轉(zhuǎn)化率,，所以第二波應(yīng)該著重解決轉(zhuǎn)化率問題。螞蟻金服第二波選擇的是線下互動(dòng)傳播,，“認(rèn)認(rèn)真真照相館” ,，選在嘈雜的地鐵剛好貼近他需要的受眾。操作方式簡單,，有趣,，想要取出照片，必須關(guān)注官微,，這就解決了轉(zhuǎn)化率問題,。 3 、受眾心理把握巧妙,。為什么消費(fèi)者就愿意配合去照相呢,？關(guān)鍵在于螞蟻金服的定位，他把普通大眾放到一個(gè)讓人尊敬的地位,，并且配以不同標(biāo)語來區(qū)隔自己與其他照相館的不同,，使得照片極有紀(jì)念意義，如此與眾不同,，不發(fā)朋友圈豈不浪費(fèi),，于是形成螞蟻金服的再度傳播。四,、重復(fù)運(yùn)用到位,。重復(fù)，永遠(yuǎn)是品牌營銷中非常非常重要的一計(jì),。原理就像發(fā)朋友圈一樣,，發(fā)一條消息，三分鐘不到就被沖到十條以下了,！廣告同樣如此,，還沒跟消費(fèi)者混個(gè)臉熟，就消失在茫茫信息海之中,，你敢不重復(fù)嗎,？然而，重復(fù)也是分等級的：低級的重復(fù)重復(fù)的是語言,，比如“優(yōu)信二手車”“腦白金”“恒源祥”等,；中等的重復(fù)是量的重復(fù)，比如拍一則廣告片,，過一會兒就出現(xiàn)在你面前一次,，第二天同樣如此,；再比如占據(jù)生活環(huán)境，就像麥當(dāng)勞,，一天之中總有幾個(gè)時(shí)間段會“無意”碰到它,。高級的重復(fù)重復(fù)的是核心理念，比如“螞蟻金服” 的“認(rèn)真”,，廣告形式不同,，一個(gè)是TVC，一個(gè)是相館,，本質(zhì)相同：“每一個(gè)認(rèn)真生活的人,，都值得被認(rèn)真對待”。互聯(lián)網(wǎng)金融培訓(xùn)專家劉東明老師表示,，聰明者的營銷是“此時(shí)無聲勝有聲”,，螞蟻金服沒有在廣告中播放品牌信息，卻深深抓住了受眾的心,，線下才開始開展創(chuàng)意互動(dòng)活動(dòng)鞏固成果，吸引真實(shí)的粉絲,，體現(xiàn)了品牌的情懷和態(tài)度：認(rèn)真尊重每一個(gè)人,。清華、北大網(wǎng)絡(luò)營銷總裁班授課專家老師曾培訓(xùn)服務(wù)中國平安保險(xiǎn),、PICC中國人保財(cái)險(xiǎn)（6次）,、泰康人壽、上投摩根基金,、國泰君安證券,、招商銀行、中國銀聯(lián),、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會,、中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟、中國工商銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國郵政儲蓄銀行,、廣發(fā)銀行、中信銀行,、國泰君安證券,、中國產(chǎn)權(quán)市場互聯(lián)網(wǎng)論壇、ING保險(xiǎn)(世界500強(qiáng)),、中金在線,、泰達(dá)荷銀基金公司,、寶瑞通典當(dāng)行、英大長安,、螞蟻微股,、交通銀行、中金聯(lián),、上海中國銀聯(lián),、上海證券、四平民間借貸,、中石油昆侖信托,、中國平安（5次）、銀行家大講堂,、融金智略銀行培訓(xùn)中心,、金智東博等金融保險(xiǎn)類客戶，是中韓營銷協(xié)會上海教育院常務(wù)院長,、北大電商總課題組網(wǎng)絡(luò)營銷中心主任,、上海交大客座教授，中國化肥助劑第一股富邦科技董事(股票代碼:300387,，市值33億),、東阿阿膠顧問、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個(gè)億),、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團(tuán)顧問,。復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué),、武漢大學(xué),、南京大學(xué)、中山大學(xué),、浙江大學(xué)EMBA,、MBA授課專家，中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔(dān)任騰訊智慧營銷研究院專家,、新浪內(nèi)容營銷獎(jiǎng)評委、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報(bào)大使,，美國艾菲國際獎(jiǎng),、臺灣金手指獎(jiǎng)、時(shí)報(bào)華文金像獎(jiǎng)（臺灣）、金鼠標(biāo)獎(jiǎng),、金麥獎(jiǎng),、虎嘯獎(jiǎng)、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、亞洲旅游營銷節(jié)（韓國）,、中國新媒體節(jié)評委。中國電子商務(wù)協(xié)會PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任,，中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任,，中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人、電商邦創(chuàng)始人,。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問,、中國市場經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國網(wǎng)絡(luò)營銷大會,、中國電子商務(wù)品牌大會,、中國市場經(jīng)濟(jì)管理論壇、中國服裝大會嘉賓,。劉東明老師《金融業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的勢道術(shù)》培訓(xùn)課程方案：第一篇,、取勢——金融互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)空大趨勢互聯(lián)網(wǎng)深刻改寫金融業(yè) 金融如何抓住互聯(lián)網(wǎng)+紅利金融互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)典模式案例第二篇、明道——互聯(lián)網(wǎng)金融思維顛覆與營銷模式重構(gòu) 一,、移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)下的金融營銷全局觀二,、金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+四化生死穿越三、傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷互生智慧：如何借力移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng) 營銷 “彎道超車” 第三篇,、優(yōu)術(shù)——互聯(lián)網(wǎng)金融營銷大實(shí)戰(zhàn) 一、微信營銷 ,，綿綿多情環(huán) 金融五微一體微營銷落地方案二,、二維碼營銷——有碼神器劉東明二維碼八卦陣快速提升掃碼率三、玩轉(zhuǎn)H5——多彩孔雀翎,，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何制作10萬+的h 5 傳播四,、事件營銷，神秘核彈五,、互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營銷,，航空母艦六、互聯(lián)網(wǎng)金融微博營銷,，暴雨梨花針七,、互聯(lián)網(wǎng)金融硬廣告，七星碧玉刀八,、暗器包,，老工具新玩法劉東明助力金融網(wǎng)絡(luò)蝶變，網(wǎng)贏天下,！; 763 次閱讀|0 個(gè)評論

中浙大宗商品交易所面向全國招募綜合類會員代理商: 中浙大宗商品 2014-1-7 11:09; 中浙大宗商品交易所面向全國招募綜合類會員代理商我國大宗商品市場發(fā)展十多年,，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),，已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量。 2011 年國務(wù)院發(fā)布 35 號文件（關(guān)于清理整頓各類交易所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定）以規(guī)范市場次序,，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為前提,，歷時(shí) 2 年多， “ 清理整頓取得了重大進(jìn)展,，大宗商品電子交易市場步入規(guī)范化發(fā)展階段,。目前商務(wù)部正著手制定大宗商品交易市場發(fā)展規(guī)劃，以引導(dǎo),，規(guī)范大宗商品市場發(fā)展,。【貴州省批文--注冊資金一億人民幣背景實(shí)力雄厚！【正版MT4升級版交易成本合理真正實(shí)現(xiàn)銀行對接,！【資金第三方托管利用率高國內(nèi)交易范圍最廣,！【比例杠桿12.5倍20倍50倍不同層次多樣化的杠桿！【前期投資少回報(bào)高,，綜合返傭比例高】加盟合作利潤豐厚,！全國招綜合會員加盟新市場，新起點(diǎn),，新合作并期待有意向加盟,。我國大宗商品市場發(fā)展十多年，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),，已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量,。 2011 年國務(wù)院發(fā)布 35 號文件（關(guān)于清理整頓各類交易所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定）以規(guī)范市場次序，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為前提,，歷時(shí) 2 年多,， “ 清理整頓取得了重大進(jìn)展，大宗商品電子交易市場步入規(guī)范化發(fā)展階段,。目前商務(wù)部正著手制定大宗商品交易市場發(fā)展規(guī)劃,，以引導(dǎo)，規(guī)范大宗商品市場發(fā)展,。矚目于大宗商品交易市場蓬勃的發(fā)展前景,，中浙大宗商品交易市場精心謀劃，運(yùn)籌帷幄,，致力于與各合作伙伴未來發(fā)展新篇章,。中浙將以豐富的經(jīng)營歷年和成功的浙商運(yùn)作模式，行業(yè)領(lǐng)先的運(yùn)作模式為合作伙伴提供全方面的服務(wù),，系統(tǒng)支持,。。讓我們攜手共進(jìn)，共贏未來,，貢享財(cái)富盛宴,！; 1745 次閱讀|0 個(gè)評論

泛超級產(chǎn)融結(jié)合: 華彩咨詢白萬綱 2013-3-2 08:15; 泛超級產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)在股權(quán)投資的基礎(chǔ)上，通過對金融機(jī)構(gòu)的出資,、持股和分紅,，來分享金融機(jī)構(gòu)高成長帶來的利益。目前的金融機(jī)構(gòu)是政府監(jiān)控下壁壘森嚴(yán)的牌照經(jīng)營,，金融行為在社會上受到嚴(yán)格的監(jiān)管,，所以這并不是完全的競爭市場，一旦獲得準(zhǔn)入門檻進(jìn)入市場,，相對競爭并不激烈,，形成了一個(gè)有管制的半壟斷體系。于是牌照經(jīng)營的金融機(jī)構(gòu)就會獲得巨大的壟斷收益,。如工農(nóng)建交,，四大國有商業(yè)銀行，其主要利潤構(gòu)成多是差額利率,。這里華彩特別提出泛超級產(chǎn)融結(jié)合,，就是為了中小型企業(yè)，無法實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格意義上的超級產(chǎn)融結(jié)合,，在短期內(nèi)可以借道的一種途徑,，待自身實(shí)力成熟后，逐步地向嚴(yán)格意義上的超級產(chǎn)融結(jié)合過渡,。案例：雅戈?duì)柕亩嘣M(jìn)程雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年,，經(jīng)過近30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝,、地產(chǎn)開發(fā),、股權(quán)投資等產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn),，專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。集團(tuán)旗下的雅戈?duì)柟煞萦邢薰居?998年在上海證券交易所上市,。自1993年以來,，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)開始涉足股權(quán)投資以來。先后投資了廣博集團(tuán),、宜科科技,、中信證券、寧波銀行等,，取得了良好的投資收益,。2008年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在上海成立了上海凱石投資管理有限公司，現(xiàn)以矗立在浦江沿岸與國際各大投行比肩,。目前凱石集聚了諸多資深金融投資,、企業(yè)管理專家，經(jīng)營業(yè)務(wù)也由早期的二級市場的股價(jià)套利,，轉(zhuǎn)向多元化的投資組合,，資產(chǎn)管理及咨詢服務(wù)業(yè)，成為幫助雅戈?duì)柭?lián)接資本市場和產(chǎn)業(yè)資本之間的重要紐帶,。案例：寶鋼的金融布局寶鋼集團(tuán)在2007年投資深發(fā)展就是通過參股的形式深入金融板塊的典型代表,。目前，寶鋼旗下的金融業(yè)務(wù)平臺已經(jīng)囊括了銀行,、基金,、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)公司等各種業(yè)務(wù),，雖然在數(shù)量上略少于中信集團(tuán),，但布局更加精妙，各個(gè)平臺之間的協(xié)同效應(yīng)已逐漸發(fā)揮出來,。作為國內(nèi)鋼鐵業(yè)巨頭,，寶鋼集團(tuán)在全球鐵礦化石談判、全國鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組中的龍頭地位引人矚目,，但在“鋼鐵巨無霸”的光環(huán)背后,，寶鋼十余年來始終未曾放棄在金融領(lǐng)域的努力，從控股信托公司到入股保險(xiǎn),、銀行,，寶鋼在金融業(yè)跑馬圈地、打造金融帝國的歷程,，一直如水下冰山,，外在波瀾不驚，實(shí)際波濤洶涌,。寶鋼擠走“多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”巨頭美國GE,，成為深發(fā)展的第二大股東，讓寶鋼的金融擴(kuò)張版圖,，再度進(jìn)入人們的視野,。寶鋼入股深發(fā)展可謂“一石三鳥”，首先,，支撐寶鋼多年來的金融多元化,、儲備化戰(zhàn)略，是其入股建設(shè)銀行,、興業(yè)銀行,、太平洋保險(xiǎn)等多家金融機(jī)構(gòu)后的又一項(xiàng)成果,；其次，從產(chǎn)業(yè)融資的角度考慮,，入股深發(fā)展這家全國性商業(yè)銀行并成為第二大股東后,，將更有利于其融資的便利；第三,，即使只是一項(xiàng)財(cái)務(wù)投資,，隨著深發(fā)展基本面向好，公司也將獲得豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào),。寶鋼認(rèn)識到金融平臺對企業(yè)發(fā)展的重要性,，寶鋼入股深發(fā)展并非一時(shí)心血來潮。類似寶鋼這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭,，目前都在或快或慢地打造自己的金融平臺,，如中海油下面有中海信托和基金公司，中石化,、聯(lián)想,、中信、首都機(jī)場等也都涉足金融業(yè),。隨著寶鋼對深發(fā)展銀行入股的公布和太平洋保險(xiǎn)公司的上市,，寶鋼在金融業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也顯露無遺。寶鋼入股銀行的迫切原因之一,，是為即將到來的各種大并購籌集巨額資金,。此前的阿賽洛米塔爾并購案以及“兩拓合并”的風(fēng)波，都在警示寶鋼,，面對全球愈演愈烈的鐵礦石巨頭或者鋼鐵巨頭之間的并購,，寶鋼急需在兼并和收購市場上有所作為，才能以規(guī)模保住市場,。入股銀行之后,，固然不能隨心所欲獲取資金，但在與其他企業(yè)同等條件下,，在合乎銀行向股東融資的各種法律規(guī)定之后,，在融資上的便利顯而易見。寶鋼的金融板塊圖：; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|725 次閱讀|0 個(gè)評論

資本運(yùn)作戰(zhàn)略五大層次之——資產(chǎn)運(yùn)作: 熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-2-3 11:25; 為了更好地分解資本運(yùn)作戰(zhàn)略,，華彩提出了資本運(yùn)作的五個(gè)層次理論,，分別是資產(chǎn)運(yùn)作、投資組合,、內(nèi)涵式資本運(yùn)作、外延式資本運(yùn)作,、超級產(chǎn)融結(jié)合,。廠房設(shè)備是資產(chǎn),，有價(jià)證券是資產(chǎn)，關(guān)系也是資產(chǎn),。臺灣人能夠在把他廠里折舊折完的設(shè)備拉到大陸上,，刷上一層新漆，重新請個(gè)律師事務(wù)所評估一下,，帶個(gè)假發(fā)票來,，然后經(jīng)過鑒定以后，評估出五六個(gè)億的價(jià)值,，然后大陸再找一個(gè)傻冒出個(gè)五六億,，就形成十二億的凈資產(chǎn)，貸款貸個(gè)十幾億,，一大塊資產(chǎn)就形成了,，這個(gè)是資產(chǎn)運(yùn)作。案例：川投能源實(shí)施資產(chǎn)置換,，成功轉(zhuǎn)型四川川投能源股份有限公司（簡稱川投能源）是川投集團(tuán)控股的唯一上市公司,，前身是四川峨眉鐵合金（集團(tuán)）股份有限公司（四川峨鐵），于1988年成立,，流通股股票于1993年在上海證券交易所掛牌上市,，證券代碼600674。川投能源成立時(shí)主營業(yè)務(wù)為鐵合金生產(chǎn)銷售,，屬于冶金行業(yè),。上世紀(jì)九十年代，冶金行業(yè)逐步陷入困境,，被稱為“夕陽工業(yè)”,，大小鐵合金企業(yè)的重復(fù)建設(shè)使國內(nèi)鐵合金產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鐵合金企業(yè)舉步維艱,，行業(yè)內(nèi)普遍存在的“三角債”使企業(yè)背上了沉重的包袱,，而鐵合金產(chǎn)品由“皇帝的女兒不愁嫁”變成了“嫁不出去的老姑娘”。公司生產(chǎn),、銷售和利潤逐年滑坡,，資金極為緊張，周轉(zhuǎn)不暢,，時(shí)常等“米”下鍋,，公司瀕臨虧損的局面，甚至有可能被戴上“ST”的帽子,。面對這種嚴(yán)峻形勢,，川投集團(tuán)果斷決策，于2005年5月成功實(shí)施重大資產(chǎn)置換,，上市公司以全部鐵合金資產(chǎn)和全部債權(quán)債務(wù)置換川投集團(tuán)持有的四川嘉陽電力有限責(zé)任公司98%股權(quán),，實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)由鐵合金向能源電力的轉(zhuǎn)變,，完成了具有重大戰(zhàn)略意義的第一次重大資產(chǎn)重組。川投集團(tuán)以電代鐵,，成功轉(zhuǎn)型,，將上市公司的主業(yè)調(diào)整到了川投集團(tuán)最具優(yōu)勢的能源產(chǎn)業(yè)，為上市公司的健康可持續(xù)發(fā)展指明了方向,。資產(chǎn)以后會越來越多地體現(xiàn)在虛的方面,，網(wǎng)絡(luò)，受眾,，影響力,，這類的資產(chǎn)，而不是設(shè)備,、機(jī)器,、廠房。湖南衛(wèi)視,，把這么多年的全國選秀資源抓在手上以后,，成為中國選秀資源最豐厚的一個(gè)企業(yè)，經(jīng)營選秀資源,，從而左右青年人,，成為藝界領(lǐng)袖，消費(fèi)領(lǐng)袖,。不僅看資產(chǎn)規(guī)模,，還看變現(xiàn)能力，否則機(jī)會抓不住,。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),，當(dāng)一個(gè)好的商機(jī)來臨的時(shí)候，它無法把資產(chǎn)里面的一部分,，甚至大部分迅速變現(xiàn),。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)退出的時(shí)候或者當(dāng)離開這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,，變不了現(xiàn),。很多資產(chǎn)沉沒了，出不來了,，所以很多公司,，看著買了很多設(shè)備，看著形成了很大的規(guī)模,，如果不要這個(gè)設(shè)備了,，如果要退出這個(gè)生產(chǎn)了，設(shè)備沒人要,、變不了現(xiàn),，那么就出現(xiàn)一個(gè)非常大的資產(chǎn)思考,。所以應(yīng)該思考資產(chǎn)是否具有可變現(xiàn)性，否則的話只是資產(chǎn)量的大,，而不是質(zhì)的優(yōu)。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|902 次閱讀|0 個(gè)評論

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