標簽: 中國社會

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中國主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域研究調(diào)查公司營收規(guī)模: 熱度 2 營銷管理人生 2015-11-18 23:15; 中國社會有許多特色,，不僅是文化不同,，發(fā)展情況,、政治背景和公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不同。因此純中國的咨詢公司在這方面具有一定優(yōu)勢,。中國的咨詢公司也面臨中國特色的問題,。國企客戶的龐大規(guī)模足以帶來許多業(yè)務(wù),，但它們不愿支付服務(wù)報酬卻是出了名的,。中為咨詢網(wǎng)認為未來 10 年,，行業(yè)整合程度注定將提高。少數(shù)幾家大咨詢公司將脫穎而出,，小公司生存將變得很艱難,。如果中國的咨詢公司希望繼續(xù)服務(wù)于中國幾家最大的公司，就必須維持較龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,，因為這些客戶公司已在數(shù)十個國家開展業(yè)務(wù),。過去相當一段時期，人們對咨詢業(yè)功能,、作用缺乏足夠的認識,，對咨詢機構(gòu)多是持懷疑態(tài)度，咨詢往往是政府行為,，企業(yè)自身對咨詢管理的需求不大,，企業(yè)決策層的觀念也沒有根本改變，對咨詢的認識比較朦朧,。因此,，這個階段的管理咨詢發(fā)展緩慢，缺乏行業(yè)規(guī)范,，從業(yè)人員的素質(zhì)也不高,，行業(yè)專家也不熱心參與；國家對咨詢業(yè)重視不夠,，沒能有效地將行業(yè)規(guī)范,、監(jiān)管起來，缺乏行業(yè)管理等等,，導致咨詢業(yè)泥沙俱下,，市場容量狹小，更別提行業(yè)積淀,、良性運行,，與國外咨詢業(yè)相比，存在著很大的差距,。咨詢業(yè)在我國發(fā)展緩慢,，最根本的一條是因為體制、機制,、競爭等造成的需求動力不足,。國內(nèi)過去咨詢業(yè)的發(fā)展緩慢，現(xiàn)今國內(nèi)大企業(yè)開始成功利用咨詢公司,，企業(yè)意識到了咨詢的作用,，企業(yè)有了利用咨詢的主動意識,。我國的企業(yè)咨詢市場逐步發(fā)育成長。首先,，隨著市場經(jīng)濟逐步發(fā)展,，市場競爭的激烈程度逐步增強，企業(yè)對企業(yè)咨詢的要求越來越迫切,。根據(jù)中為咨詢觀察，現(xiàn)在要求提供企業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)逐步多了起來,，并表現(xiàn)出兩大特點,，一是要求咨詢的課題屬于傳統(tǒng)性課題如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場管理等已不是很多,，而具有創(chuàng)新意義的咨詢課題，如發(fā)展戰(zhàn)略,、市場開發(fā),、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的多了起來；二是對提供企業(yè)咨詢服務(wù)的主體,，即咨詢機構(gòu)選擇性很強,。這一特點說明中國需要咨詢業(yè)，企業(yè)需要咨詢,，而且對企業(yè)咨詢的要求越來越高,。其次，隨著經(jīng)濟和市場的全球化,，企業(yè)對企業(yè)咨詢的依賴程度越來越高,。中國主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域研究調(diào)查公司營收規(guī)模：主要領(lǐng)域公司營收規(guī)模（億元）主要領(lǐng)域公司營收規(guī)模（億元）旅游休閑研究公司 1.03 旅游休閑調(diào)查公司 0.96 酒店餐飲研究公司 1.21 酒店餐飲調(diào)查公司 1.13 休閑娛樂研究公司 0.93 休閑娛樂調(diào)查公司 0.87 體育運動研究公司 1.37 體育運動調(diào)查公司 1.28 文化藝術(shù)研究公司 1.51 文化藝術(shù) 調(diào)查公司 1.41 機械設(shè)備研究公司 1.62 機械設(shè)備調(diào)查公司 1.51 通用設(shè)備研究公司 0.96 通用設(shè)備調(diào)查公司 0.90 專用設(shè)備研究公司 0.77 專用設(shè)備調(diào)查公司 0.72 節(jié)能環(huán)保研究公司 0.63 節(jié)能環(huán)保調(diào)查公司 0.59 機電設(shè)備研究公司 0.37 機電設(shè)備調(diào)查公司 0.35 汽車研究公司 1.33 汽車調(diào)查公司 1.24 水電煤研究公司 0.65 水電煤調(diào)查公司 0.61 日常服務(wù)研究公司 1.75 日常服務(wù) 調(diào)查公司 1.63 美發(fā)美容研究公司 0.41 美發(fā)美容調(diào)查公司 0.38 家政家教研究公司 0.23 家政家教調(diào)查公司 0.21 老年服務(wù)研究公司 0.25 老年服務(wù) 調(diào)查公司 0.23 紡織皮革研究公司 1.41 紡織皮革調(diào)查公司 1.32 服裝鞋帽研究公司 0.52 服裝鞋帽調(diào)查公司 0.49 紡織印染研究公司 0.33 紡織印染調(diào)查公司 0.31 家具家居研究公司 0.41 家具家居調(diào)查公司 0.38 生活用品研究公司 0.82 生活用品調(diào)查公司 0.77 食品飲料研究公司 0.67 食品飲料調(diào)查公司 0.63 居家飾品研究公司 0.55 居家飾品調(diào)查公司 0.51 日用品研究公司 0.83 日用品調(diào)查公司 0.77 日用化工研究公司 0.66 日用化工調(diào)查公司 0.62 日用電器研究公司 0.39 日用電器調(diào)查公司 0.36 煙酒研究公司 0.17 煙酒調(diào)查公司 0.16 糧油副食品研究公司 0.64 糧油副食品調(diào)查公司 0.60 超市商場研究公司 0.18 超市商場調(diào)查公司 0.17 通信郵政研究公司 0.19 通信郵政調(diào)查公司 0.18 電子計算機研究公司 0.22 電子計算機調(diào)查公司 0.21 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)研究公司 0.58 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 調(diào)查公司 0.54 電子商務(wù)研究公司 0.49 電子商務(wù) 調(diào)查公司 0.46 醫(yī)療保健研究公司 1.82 醫(yī)療保健調(diào)查公司 1.70 社會福利研究公司 0.47 社會福利調(diào)查公司 0.44 醫(yī)療衛(wèi)生研究公司 1.15 醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)查公司 1.07 醫(yī)藥生物研究公司 0.82 醫(yī)藥生物調(diào)查公司 0.77 保健品研究公司 0.31 保健品調(diào)查公司 0.29 電子電器研究公司 1.23 電子電器調(diào)查公司 1.15 儀器儀表研究公司 1.69 儀器儀表調(diào)查公司 1.58 廣電器材研究公司 0.22 廣電器材調(diào)查公司 0.21 電器設(shè)備研究公司 0.28 電器設(shè)備調(diào)查公司 0.26 電子器件研究公司 0.34 電子器件調(diào)查公司 0.32 電工器材研究公司 0.16 電工器材調(diào)查公司 0.15 照明器具研究公司 0.21 照明器具調(diào)查公司 0.20 自動化研究公司 0.63 自動化調(diào)查公司 0.59 金融投資研究公司 1.36 金融投資調(diào)查公司 1.27 銀行保險研究公司 0.27 銀行保險調(diào)查公司 0.25 證券期貨研究公司 0.55 證券期貨調(diào)查公司 0.51 交通物流研究公司 1.46 交通物流調(diào)查公司 1.36 運輸設(shè)備研究公司 0.51 運輸設(shè)備調(diào)查公司 0.48 交通運輸研究公司 0.71 交通運輸調(diào)查公司 0.66 城市建設(shè)研究公司 0.33 城市建設(shè) 調(diào)查公司 0.31 環(huán)境保護研究公司 1.41 環(huán)境保護調(diào)查公司 1.32 房地產(chǎn)業(yè)研究公司 0.98 房地產(chǎn)業(yè) 調(diào)查公司 0.91 裝潢業(yè)研究公司 0.23 裝潢業(yè) 調(diào)查公司 0.21 建筑材料研究公司 0.46 建筑材料調(diào)查公司 0.43 石油化工研究公司 1.52 石油化工調(diào)查公司 1.42 橡膠塑料研究公司 0.36 橡膠塑料調(diào)查公司 0.34 化肥農(nóng)藥研究公司 0.12 化肥農(nóng)藥調(diào)查公司 0.11 鐘表眼鏡研究公司 0.09 鐘表眼鏡調(diào)查公司 0.08 工藝品研究公司 0.34 工藝品調(diào)查公司 0.32 造紙研究公司 0.17 造紙調(diào)查公司 0.16 印刷包裝研究公司 0.54 印刷包裝調(diào)查公司 0.50 新聞出版研究公司 0.28 新聞出版調(diào)查公司 0.26 廣播影視研究公司 0.16 廣播影視調(diào)查公司 0.15 音像圖書研究公司 0.07 音像圖書調(diào)查公司 0.07 教育事業(yè)研究公司 0.38 教育事業(yè) 調(diào)查公司 0.35 農(nóng)林牧漁研究公司 0.77 農(nóng)林牧漁調(diào)查公司 0.72 農(nóng)業(yè)服務(wù)研究公司 0.26 農(nóng)業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.24 林業(yè)服務(wù)研究公司 0.21 林業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.20 畜牧業(yè)服務(wù)研究公司 0.14 畜牧業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.13 漁業(yè)服務(wù)研究公司 0.08 漁業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.07 獸醫(yī)獸藥研究公司 0.12 獸醫(yī)獸藥調(diào)查公司 0.11 營銷公關(guān)研究公司 0.33 營銷公關(guān) 調(diào)查公司 0.31 廣告會展研究公司 0.47 廣告會展調(diào)查公司 0.44 冶金冶煉研究公司 0.15 冶金冶煉調(diào)查公司 0.14 金屬制品研究公司 0.29 金屬制品調(diào)查公司 0.27 貿(mào)易批發(fā)研究公司 0.41 貿(mào)易批發(fā) 調(diào)查公司 0.38 數(shù)據(jù)資料來源： PMG 公司、 McKinsey 公司,、 PWC 公司,、社會科學網(wǎng) 世紀 90 年代末，當?shù)谝慌⌒秃匣镏乒驹噲D在中國以“咨詢公司”的名義注冊時,。自那以來,，中國的咨詢公司發(fā)展得有些過了頭。我國咨詢業(yè)和改革開放同時起步,，由中國企業(yè)聯(lián)合會（當時為中國企業(yè)管理協(xié)會）開創(chuàng)了這項工作,。由中國企業(yè)管理協(xié)會牽頭，通過學習與引進國外管理咨詢的理論與方法,，結(jié)合中國的國情及企業(yè)的實際情況,，開展企業(yè)管理咨詢。根據(jù)中為咨詢觀察目前我國咨詢業(yè)發(fā)展時間非常短,，和西方管理咨詢業(yè)的發(fā)展水平有大的差距,�,？偸遣荒苄纬蓪I(yè)化合作化的集團作戰(zhàn)行為。西方咨詢業(yè)已發(fā)展到以客戶為軸心提供個性化扎實的服務(wù),，而國內(nèi)咨詢業(yè)的人才結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)還不能承擔國際化復雜的業(yè)務(wù)，零散資源亟待整合,。目前全國各地有數(shù)百家咨詢公司,，有的只有幾名雇員，也有十幾家在短短幾年內(nèi)發(fā)展到約 1000 名雇員,。相比之下,，麥肯錫 (McKinseyCo) 在全球擁有 1.8 萬名雇員，其中在大中華區(qū)雇傭了 500 名研究員和咨詢顧問,。根據(jù)中為咨詢觀察,，中國咨詢行業(yè)誕生不到 20 年后，本土咨詢公司即將面臨一場洗牌,，只有實力最強的公司才會幸存下來,。各公司激烈爭奪合同，卻往往只能向客戶提供膚淺的建議,，這種情況對任何人及企業(yè)發(fā)展都不利,。; 1121 次閱讀|3 個評論

常亮：中國社會沒有偉大企業(yè)或偉大組織的根源: 常亮領(lǐng)導力 2015-4-1 22:29; 作者：常亮人類社會的宇宙法則是世界的發(fā)展是一個從蒙昧、野蠻到文明的過程,，實際也是一個優(yōu)勝劣汰的必然過程,。優(yōu)勝劣汰的宇宙法則，決定了人類社會的發(fā)展至少會經(jīng)歷從采集狩獵到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟再到工業(yè)經(jīng)濟再到知識經(jīng)濟再到智慧經(jīng)濟這樣四次大的蛻變,，每一次蛻變?nèi)祟惿鐣纳a(chǎn)力都會提高50倍以上,，也就是說，人類社會的四次大的蛻變至少可以讓生產(chǎn)力提高整整2500X2500即625萬倍以上,。　　在今天這個全球化時代,，中國社會正在進行著一場盛況空前而又波瀾狀況工業(yè)革命。在障礙中國社會生產(chǎn)力發(fā)展的種種要素中,，影響最為深遠且造成后果最為嚴重的是中國社會的農(nóng)耕文化和威權(quán)文化,，她們是中國至今不能誕生世界上令人尊敬的組織、企業(yè),、高校,、醫(yī)院的罪魁禍首。農(nóng)耕與威權(quán)文化相較采集狩獵時代屬先進文化,，主要在于她能進行一定的整合如實現(xiàn)規(guī)�,；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和集聚全國的力量辦事。但到了工業(yè)化時代，農(nóng)耕文化便呈現(xiàn)了她最根本的特點即無知,、愚昧,、短視、狹隘,、本位,、自私、吝嗇,、少有秩序意識,；威權(quán)文化亦呈現(xiàn)其最大的陰暗即愚蠢、勢利,、本位,、自私、專權(quán),、刻薄、殘忍,、以權(quán)力為序,。這兩種文化首先是不懂得尊重他人。農(nóng)耕文化追求自給自足,，只看到眼前的一畝三分地,，因而自私本位，不會也沒有能力顧忌他人的感受,；威權(quán)文化唯我獨尊,，盛氣凌人，根本不把他人當一回事,。兩種文化都過于本位,、追求單贏，兩種文化都不懂得以人為本,、尊重他人,。她們與工業(yè)文化的共擔責任、自我約束,、互相尊重,、互相協(xié)作、彼此共贏,、強烈的秩序意識和法治精神等屬水火不容,。這兩種文化同時又都不能辦好事情。　　農(nóng)耕文化辦事拖拉,、馬虎,、低效，威權(quán)文化辦事勢利,、只看面子和關(guān)系,，不計責任與目標,；而且，兩種文化的自私本位又會使人們在為別人辦事的時候處處無禮,、處處設(shè)障,，每道關(guān)卡都必須留下買路錢。在“不能把人做好”又“不能把事做好”的文化烏云籠罩下的中國企業(yè)和組織,，欲要在地球上出人投地,，屹立于偉大組織之林，無異于癡人說夢,。中國傳統(tǒng)的農(nóng)耕與威權(quán)文化結(jié)合農(nóng)耕與威權(quán)的制度,，比如，中國民營企業(yè)中一個股東獨享股份的制度,、中國社會的現(xiàn)行戶籍制度,、行政審批制度、中國社會的行政管理體制以及諸多領(lǐng)域國有壟斷的經(jīng)濟模式等等,，都能反映一種格局,、一種心胸、一種封建社會的本位,、貪婪與自私,，這些都是障礙中國經(jīng)濟發(fā)展的毒瘤，嚴重違背宇宙法則之優(yōu)勝劣汰的原則,。所以,，中華民族要真正誕生偉大的組織或者是打造基業(yè)長青的偉大企業(yè)，必須鏟除農(nóng)耕文化和威權(quán)文化的毒素,。然而這一切又都是從偉大理念和偉大制度的創(chuàng)建開始的,。中國社會的官員、企業(yè)家和各種組織的領(lǐng)導人們?nèi)绻麤]有這樣的意識和精神,，那中華民族真正崛起,、中華民族真正成為令全世界尊敬的民族、中華民族的才智真正得到有效發(fā)揮,，其道路將十分遙遠,。常亮老師：中國培訓網(wǎng)培訓現(xiàn)場常亮，著名獨立管理培訓專家清華,、北大,、人大、上海交大等總裁班特約高層管理培訓專家廣州市政府,、名仕領(lǐng)袖學院,、豐田汽車等特約高層管理培訓專家獨立全面完成經(jīng)理人核心領(lǐng)導力課程高尚品質(zhì)的訓練與指導專注于領(lǐng)導力與管理技能、管理溝通和員工精神交流與合作：請聯(lián)絡(luò)助理楊林 QQ:136812424 ； 971295320 轉(zhuǎn)載請注明常亮的博客歡迎訪問加鏈接 http://sysyfmy.com/?532172; 個人分類: 常亮職業(yè)精神|745 次閱讀|0 個評論

《對稱營銷》1.1對稱營銷解決轉(zhuǎn)型升級之殤: 利均 2014-10-31 14:41; 轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要主題,。縱觀歷史,，中國經(jīng)濟社會的每一次轉(zhuǎn)型升級都令企業(yè)面臨著無法言喻之痛。引用中央電視臺著名主持人白巖松的書名《痛并快樂著》,，顯然是很多參與中國經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)家的追求：痛并不重要,，能用痛換來快樂，企業(yè)家們是可以接受的,；若是痛并失敗著,，由痛帶來失敗，那顯然是企業(yè)家們無法接受的結(jié)果,。面對現(xiàn)實,，永遠比想象的殘酷。整個中國社會,，上至中央政府下至公民大眾,，無不期待著中國經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型升級。更有地方政府將轉(zhuǎn)型升級與中國夢連接起來,，提出打造中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級版,，為實現(xiàn)中國夢做貢獻。顯然這是地方政府忽悠中央政府和老百姓的政令言辭,。如今，就連國家經(jīng)濟支柱的央企國企也不懈于“做貢獻”,，更不要說處于艱難困苦之中的民企了,。并不是說這些企業(yè)就沒有中國夢，其實,，民企老板們真的是做夢都想如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,，否則，筆者也不會三更半夜尚能接到企業(yè)老板們的電話探討企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。 2012 年 6 月,，筆者在深夜接到了河南誠實人食品有限公司董事長宋肅遠先生的電話，要求探討一下誠實人食品如何盡快完成轉(zhuǎn)型升級,。下面是我們的對話：老宋：“老高,，忙什么呢？” 老高：“忙什么,？我在睡覺啊,，難道您跟我不在同一個時區(qū)？” 老宋：“哈哈,，不好意思,，我現(xiàn)在在美國考察，看到興奮處，就想與您交流溝通一下,�,！� 老高：“沒問題，營銷策劃人沒有日夜之分,�,！� 可見轉(zhuǎn)型升級對于誠實人食品這樣的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)非常迫切。十幾年來,，我們接觸過包括中糧集團,、露露集團、白象集團,、富程集團等數(shù)十億級數(shù)百億級的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，一種比較深刻的體會就是，市場營銷成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素之一,，其中品牌又是轉(zhuǎn)型升級之痛中最主要的痛點,。一、對稱營銷不是“止痛藥” 顯然,，老宋不想放過異國他鄉(xiāng)突然產(chǎn)生的靈感,。于是我們對話還得繼續(xù)。老宋：“我理解您以前跟我說過的話了,，過去,，我只顧賺錢，忽略了消費者的感受,�,！� 這是我給老宋有關(guān)品牌策劃的建議，我說,，對稱營銷講究對稱,，期待著通過對稱營銷建立起良性的營銷生態(tài)，這個營銷生態(tài)圈不僅包括企業(yè)和經(jīng)銷商還包括供應(yīng)商和消費者,，只有站在價值鏈上思考市場營銷問題,，你才會懂如何做品牌如何做對稱營銷。與其說過去您是在做品牌,，不如說您只擁有了一個注冊商標而已,，任何忽略了消費者的感受的品牌都不能稱為真正的品牌。老宋的話是這樣有感而發(fā)的,。老高無語,，傾聽是我多年營銷策劃人生涯的標志性特征。老宋：“人家怎么做產(chǎn)品,，人家怎么做品牌,，讓我對您的品牌策略有了初步的認知和理解,。企業(yè)想轉(zhuǎn)型升級就必須要這么做。我相信你,，你就放手干吧,。轉(zhuǎn)型升級必須得經(jīng)歷陣痛�,！� 老高：“對稱營銷不是‘止痛藥’,，它不是您在美國見到過的西藥，迅速止痛,，這是一付中藥 ,，轉(zhuǎn)型升級有痛感，希望您能夠忍得住,�,！� 老宋：“沒問題，我已經(jīng)學會悲壯,，總比等著壯烈了要好,。” 老宋的話點了題,，很多企業(yè)既想轉(zhuǎn)型升級又害怕轉(zhuǎn)型升級,，怎么辦，只有等,，這是我們面對的企業(yè)客戶的主要問題,。轉(zhuǎn)型升級一定會很悲壯，盡管企業(yè)一部分“悲壯”了,，卻遠比整個企業(yè)等在那里“壯烈”了要好,。在營銷 3.0 時代，對稱營銷理論認為,，誠實人食品面臨的問題有如下幾個問題：品牌與消費之間的不對稱：品牌無法感知新生命時代的新消費人群的需求特征，品牌更無法對應(yīng)新消費人群的消費需求,，基本上談不上滿足需求的問題,，品牌資產(chǎn)建設(shè)滯后，品牌價值無從體現(xiàn),，品牌與消費之間出現(xiàn)嚴重的不對稱現(xiàn)象,。渠道與市場之間的不對稱：企業(yè)陷入渠道建設(shè)洼地之中，哪里好賺錢做哪些渠道,，缺乏戰(zhàn)略性渠道建設(shè)思考,。新生消費群的出現(xiàn)顯然帶來了契機，可企業(yè)的渠道與新興市場完全不對稱,，如何打通渠道與市場之間的不對稱,，成為誠實人食品的核心議題,。營銷推廣理念與市場不對稱：告知式的營銷推廣模式顯然無法適應(yīng)新生消費群對于信息的處理習慣，單純的灌輸增強了新生消費群的厭倦情緒,。運用新媒體,，增加傳播體驗和互動性是避免這種不對稱的重要手段。 80 后策劃人周陽成功破解了誠實人的轉(zhuǎn)型升級過程中的市場營銷之痛,。作為項目組的新銳策劃成員,，她提出了誠實人食品的“簡單主義”定位。這一定位突破了傳統(tǒng)的定位理論,，從對稱營銷理論體系出發(fā),，運用“等價對稱定位模型”，快速地探尋到誠實人食品“簡單主義”的企業(yè)內(nèi)涵和品牌內(nèi)涵,，緊緊抓住新生消費群的新消費理念和消費習慣,。圖 1.1 對稱營銷下的誠實人掛面包裝誠實人食品快速沖進中國掛面企業(yè)的十強顯然就不足為奇了。二,、對稱營銷是“果”不是“因” 我們從不創(chuàng)造一種營銷理論,，去解決某個問題或者某些問題。我們是在市場營銷實踐中運營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級時,，發(fā)現(xiàn)需要一些全新的辦法,，于是這些辦法匯總起來便成為一種體系，這一體系便成為理論 —— 對稱營銷,。對稱營銷之于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是“果”不是“因”,。早在本世紀初，轉(zhuǎn)型升級在很多企業(yè)就已經(jīng)被提上議事日程了,。轉(zhuǎn)型升級成為緊迫性任務(wù)是自 2008 年年底的國際金融危機,。 2012 第 42 屆“世界經(jīng)濟論壇年會”（達沃斯年會）定格 2012 “大轉(zhuǎn)型：塑造新模式”。從 20 世紀 80 年代開始,，世界進入了一個經(jīng)濟增長的黃金時代,。冷戰(zhàn)結(jié)束，沒有大規(guī)模戰(zhàn)爭,；歐美放松管制,，出現(xiàn)了全球化；計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用,；以及至關(guān)重要的一點,，中國加入全球市場體系，所有這些因素推動全球經(jīng)歷了一輪較為強勁的經(jīng)濟增長,。反過來,，中國則是本輪全球化最大的受益者。正是在全球化過程中,，中國實現(xiàn)了新一輪工業(yè)化,。這個工業(yè)化驅(qū)動了城市化,，從而帶動中國經(jīng)濟高速增長。換言之,，新舊交替之際的中國其實也正處在一次大轉(zhuǎn)型之開端,。中國已經(jīng)完成了工業(yè)化和初步現(xiàn)代化，經(jīng)濟無法維持高速增長,，原來依托于高增長的體制就不能不進行調(diào)整 —— 轉(zhuǎn)型升級,。現(xiàn)在的問題是，中國企業(yè)是有序而有力地自主調(diào)整,、轉(zhuǎn)型,，還是被動調(diào)整、轉(zhuǎn)型 ? 如果是前者,，中國企業(yè)可以更上層樓,；如果是后者，中國企業(yè)可能陷入所謂中等收入的陷阱,。企業(yè)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)變革,，大轉(zhuǎn)型則是一場中國企業(yè)革命。對于轉(zhuǎn)型升級的“變革者”來說,，他的遠處是崇山峻嶺 ,，險象環(huán)生黑夜茫茫；近處是荊棘坎坷,、茂草迷離,、戈壁荒漠。他是一個孤獨者,，必須奮力攀登高峰,。但是，越是接近頂峰,，他就越會遭遇山崩,、雪塌和狂風暴雨，一切兇險都在等待著他,。變革永遠是人世間最危險的事情,，什么情況都可能發(fā)生。如何應(yīng)對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,？企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級首當其沖的要務(wù)是什么？需要怎么來解決面臨的問題,？顯然,，我們的回答是，通過市場化的角度來解決企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級永遠比政策導向型的解決方案要好,，這其中首要任務(wù)就是解決好市場營銷的問題,，這是企業(yè)的根,，解決這一個根的問題，我們總結(jié)出基于營銷 3.0 體系之下的對稱營銷理論體系,。中糧集團顯然不同于一般國企,，也不同于普通民企。這是我們體會最深的一個企業(yè),，雖然其占有政策導向的優(yōu)勢,，但其從未因此而沾沾自喜停步不前；雖然其占有明顯的國家戰(zhàn)略性地位,，但其做事從來都是站在市場化的角度來行事思維,。寧高寧曾經(jīng)說過這樣一句話：“把經(jīng)理人放在歷史的、動態(tài)的背景下看,，能否把一個不好的企業(yè)做好,，把一個戰(zhàn)略定位受到挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變，把一個小企業(yè)發(fā)展大,，把一個原來就有規(guī)模的業(yè)務(wù)做得更有創(chuàng)新和發(fā)展,，把一個企業(yè)組織的潛力全面激發(fā)出來推動持續(xù)的進步，這些使經(jīng)理人的進步分開了層次,。而這也是企業(yè)經(jīng)理人這個職業(yè)的本質(zhì)要求,。”他正是這樣踐行著一個職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)本質(zhì)要求,。對稱營銷之于中糧是一股清風,，而這股清風能夠在這里吹起來，不得不感謝中糧集團掌門人寧高寧,，這位自稱為職業(yè)經(jīng)理人的國企掌門人,。從中糧集團的華夏長城葡萄酒到中糧悅活飲品，從中糧集團的香雪面粉掛面到中糧鵬泰的專用粉,，我們先后在五六個項目上與中糧集團展開了長達六年全面的營銷策劃品牌策劃合作,。我們是唯一歷經(jīng)六年時間見證中糧“由貓變虎 ”的咨詢策劃機構(gòu)。山里有一只惡狼遇到 26 只貓,，面對眾多的貓,，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓,，狼還是壯著膽子向一只貓下了手,，貓雖多，但無法合力相救,，終難逃厄運,，結(jié)果貓全部被狼吃掉。嘗到甜頭的狼每日食貓一只,，頗感滿足,。又一日,，狼偶遇一虎，誤認為貓 ,，欲食之,，終被虎食。結(jié)論是：大貓非貓 ,，貓大成虎 ,，一只虎的力量遠超過 26 只貓。在這一過程中,，中糧集團需要解決戰(zhàn)略對稱,、管理對稱、價值對稱,、品牌對稱等一系列對稱營銷問題,。對于中糧集團來說，重中之重是中糧集團品牌重塑問題,。 2006 年 3 月,，中糧品牌重塑工作啟動。 2006 年 10 月 18 日 ,，中糧集團舉行新標識啟動儀式,，正式啟用以 “ 天、地,、人,、陽光 ” 為核心元素的立體彩色新標識，取代沿用 13 年的綠色標識 ,。在以《新標志,、新能量、新中糧》為主題的“媒體對話會”上,，中糧集團董事長寧高寧表示,，此次換標，中糧首要傳達 “ 自然之源,、重塑你我 ” 的企業(yè)理念,，打造“大中糧，無邊界”的陽光文化,，帶動中糧組織,、業(yè)務(wù)的協(xié)同，全面提升中糧整體品牌形象,。這時,，我們與中糧集團的合作進入到了第二個年頭。中糧最具對稱營銷氣質(zhì)的 LOGO 創(chuàng)意說明：圖 1.2 ：中糧新標識 1 、創(chuàng)意思路：新標識為立體六角形,，取自太陽耀光的形狀。圖標主體由天,、地,、生命三部分組成，充分表達了中糧“尊重自然規(guī)律,，善用自然的力量,，致力于創(chuàng)造人與自然、人與人之間的和諧,，以自然之源,，塑造自己，塑造生活,，塑造人類社會”的品牌理念,。 2 、標志說明：純凈蔚藍的天空,，陽光普照肥沃的大地,，孕育出無窮的生命力，人類在其中生生不息,。在天,、地和生命的和諧交融中，中糧是一股溫和而強大的推動力,，把生活帶向朝陽升起的方向,。標志的上部代表廣闊的天空，也象征人類更廣闊的未來及中糧發(fā)展和上升的空間,。陽光耀眼奪目,，發(fā)射出無窮的光、熱和力,，它代表自然的力量,，也象征中糧的市場影響力和愉悅的企業(yè)文化。標志的下部代表豐收的土地,，在陽光普照下充滿盎然生機,。土地的肥沃與積淀因陽光的照耀而愈發(fā)鮮活，象征中糧的深厚底蘊,、中糧人的寬廣胸懷和滿腔熱情,。標志的中部猶如早春的葉子，又似手牽手,、心連心的人們,。它代表生命力和人，在自然的圍繞中，和諧共生,，健康向上,。它又象征中糧的團隊精神，反映中糧人的使命感和凝聚力,。我們擁有我們的顏色：夢想藍,、喜悅橙、青春綠 ,。對稱營銷經(jīng)典案例：中糧掛面健康鏈掛面,，曾經(jīng)是一種禮品和儲蓄品，在保證溫飽的年代,，用于表達關(guān)心親朋或保證不時之需,。隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平提高,，掛面已成為人們生活的一種基本食品,，掛面市場的競爭也日趨激烈，超市由一個牌面增加到二個或三個,。中糧集團是我國最大的掛面生產(chǎn)企業(yè)之一,，其旗下有眾多掛面生產(chǎn)企業(yè)和品牌，如東北香雪,，鄭州海嘉,、濮陽中糧，山東魯?shù)碌�,，這些企業(yè)和品牌在本地市場上有著重要的影響力,，但是隨著掛面市場的發(fā)展，中糧集團掛面營銷策劃面臨著新的困惑,，即集團旗下掛面品牌眾多,，大部分是地方軍閥雜牌軍，沒有形成一個具有全國性影響力的品牌,，同時各品牌之間在市場上有重疊,，集團內(nèi)部損耗嚴重。如何整合好中糧集團內(nèi)部豐富的掛面品牌資源,，使其產(chǎn)生一加一大于二的效果呢,？應(yīng)用對稱營銷，我們思考到多種對稱模式,，都不是特別符合中糧集團的品牌定位,。后來，我們發(fā)現(xiàn),，中糧是一個 360 度的完整健康鏈 ,，這個健康鏈實現(xiàn)了全方位對稱，于是中糧健康鏈應(yīng)運而生。中糧集團掛面的品質(zhì),，就形成了一個保障健康的鏈條,，從良種選育、施肥耕作,、原糧收購到生產(chǎn),、到倉儲、到物流,、到渠道、到消費者,，每一個環(huán)節(jié),，都有中糧集團專業(yè)團隊的精心呵護，只有這種對全程健康的保護,，才是不可超越的健康品質(zhì),。一個健康的鏈條，勾勒出香雪產(chǎn)品的健康成長歷程,，“就是他 —— 健康鏈 ,！” 沿著健康鏈的思路，策劃了一系列聯(lián)動促銷和公關(guān),，聯(lián)動中糧旗下的油脂,、和其他關(guān)聯(lián)品牌的雞蛋，在聯(lián)動促銷中,，消費者既體驗了中糧掛面的優(yōu)越品質(zhì),，更體驗到中糧掛面健康鏈核心理念的魅力。中糧掛面的健康鏈核心理念后來被逐漸延伸到中糧集團的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)戰(zhàn)略當中,，對稱營銷戰(zhàn)略為中糧集團的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略提供了強大的營銷和品牌支撐,，為中糧集團一系列的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略擴張打下了堅實的基礎(chǔ)。中糧集團率先走出了轉(zhuǎn)型升級的重要步子,，雖然經(jīng)歷了諸多的誤解,、誤會和歧異，但經(jīng)歷了諸多轉(zhuǎn)型之痛的中糧卻異常堅定平穩(wěn)快速地前行,。轉(zhuǎn)型升級之后的中糧集團正行走在社會主義市場經(jīng)濟的快車道上,。通過日益完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，中糧形成了諸多品牌產(chǎn)品與服務(wù)組合：福臨門食用油,、長城葡萄酒,、金帝巧克力、屯河番茄制品,、家佳康肉制品,、香雪面粉、五谷道場方便面、悅活果汁,、蒙牛乳制品,、大悅城 Shopping Mall 、亞龍灣度假區(qū),、雪蓮羊絨,、中茶茶葉、金融保險等,。這些品牌與服務(wù)鑄就了中糧高品質(zhì),、高品位的市場聲譽。作為投資控股企業(yè),，中糧旗下?lián)碛兄袊称罚?00506HK ）,、中糧控股（ 00606HK ）、蒙牛乳業(yè)（ 02319HK ）,、中糧包裝 (00906HK) 四家香港上市公司,，以及中糧屯河（ 600737SH ）、中糧地產(chǎn)（ 000031SZ ）和中糧生化（ 000930SZ ）三家內(nèi)地上市公司,。面對世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展態(tài)勢,，中糧不斷加強與全球業(yè)務(wù)伙伴在農(nóng)產(chǎn)品、糧油食品,、番茄果蔬,、飲料、酒業(yè),、糖業(yè),、飼料、肉食以及生物質(zhì)能源,、地產(chǎn)酒店,、金融等領(lǐng)域的廣泛合作。憑借其良好的經(jīng)營業(yè)績,，中糧持續(xù)名列美國《財富》雜志全球企業(yè) 500 強,，居中國食品工業(yè)百強之首。; 953 次閱讀|0 個評論

欲做品牌,，必先讀懂社會文化: 熱度 1 思翰 2014-5-15 11:18; 從本質(zhì)上講,，品牌建設(shè)就是為自己的產(chǎn)品假設(shè)一種獨特的，符合目標消費群體認知,、習慣的流行文化,。“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普 . 科特勒指出：社會文化環(huán)境會影響到社會的基本價值觀,、理解,、偏好和行為,，而且，他會對消費者的心理與行為產(chǎn)生潛移默化的影響,。社會文化是一種客觀的存在,，它沉淀了一個群體、一個名族,、一個國家千百年來逐漸形成的相同或相近似的風俗習慣,、生活方式、行為特征等,。企業(yè)作為社會的組成部分,，然而糟糕的是很多企業(yè)在品牌建設(shè)時往往忽視社會文化對品牌的影響和制約，妄圖按照自己的意愿推出一種理念,、主張,，期望獲得社會的關(guān)于與認同。這就是造成我國品牌夭折或短命的根本原因之一,。熟悉和適應(yīng)市場所在區(qū)域的社會文化環(huán)境，是每個企業(yè)在進行品牌建設(shè)前所必須要完成的功課,。例如,，一個市場所在區(qū)域的社會文化程度，往往會對品牌進入該市場的營銷策略,、經(jīng)營模式,、銷售預估等方面產(chǎn)生重大的影響。當年,，本田霸道的廣告門事件便源于本田忽視了對中國社會文化的研究而導致的,。面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場競爭環(huán)境，品牌差異的核心便是對不同社會群體文化的精準把握,。每一個地域都會擁有諸多不同的社會群體文化,，在這些社會群體文化下聚攏著擁有相同生活理念和生活方式的人群，將其劃分成不同的目標市場,。企業(yè)只有準確的洞悉這些人群的消費需求,、消費行為才能準確的發(fā)現(xiàn)對自己品牌需求程度最高、最迫切的人群,，從而有的放矢的鎖定目標市場,、進行品牌建設(shè)、此外,，在大的社會文化背景下,，擁有不同的年齡、性別,、學歷,、信仰……的人群擁有的價值觀也有所不同,，他們擁有自己崇尚的社會群體文化。面對不同的社會群體文化,，企業(yè)必須抱著學習和接納的態(tài)度去建設(shè)品牌,，并保證品牌所倡導的文化始終能同社會群體文化一同成長。百事可樂正是通過不斷的調(diào)整 LOGO ,、顏色,、訴求等品牌要素，才使得其始終匹配“新一代的選擇”這一定位,。當一個品牌所主張的價值,、理念及行為方式與確定的群體所信奉的社會文化相適應(yīng)時，才能凝練出言之有物,、直擊人心的品牌名稱,、 LOGO 和視覺表現(xiàn)，否則,，所有的品牌塑建無異于品門造車,，終將招徠“慘敗而歸”下場。明確的目標群體所信奉的文化,，就找到了激活目標群體心智的鑰匙,。憑借這把鑰匙，能讓目標群體在看到,、聽到,、觸摸到品牌所承載的畫面、視頻,、音頻及產(chǎn)品時才能瞬間將品牌代入生活中,，產(chǎn)生聯(lián)想，激發(fā)有賣欲望,。在信息爆炸的今天,，人們越來越習慣于從自己的關(guān)注中尋求需要精讀的信息。一個品牌找到了目標消費群體所信奉的社會群體文化特征,，就能更有針對性的創(chuàng)意,、設(shè)計傳播內(nèi)容，制造熱點事件,，與目標群體選擇精讀信息時的標準無縫對接,，從而使品牌所傳到的信息在浩瀚如海的信息浪潮中脫穎而出。做品牌就是做文化,，文化定準了,，品牌才能具有市場殺傷力。企業(yè)的品牌建設(shè)工作,，必須先從了解和分析社會文化環(huán)境入手,，確定目標群體所信奉的社會文然,，并在此基礎(chǔ)上開展營銷、傳播,、推廣工作,。此外，企業(yè)還必須緊密關(guān)注社會文化華景的發(fā)展變化,，注意從戰(zhàn)略的叫角度于是保持適應(yīng)性,，以確保品牌基業(yè)長青 ! 文章出自先知中國思翰，轉(zhuǎn)載請注明出處,。; 882 次閱讀|0 個評論

【私聊會】互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金講座4：微博和微信都劫數(shù)難免: 徐漢強 2014-5-13 20:36; 私聊會：互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金時間： 2014 年 5 月 10 日（周六） 20:30--0:40 第二講微博,、微信與大互聯(lián)網(wǎng) 仲昭川：在坐井觀天的年代，我們胸懷祖國,、放眼世界,，內(nèi)心充滿了自豪。互聯(lián)網(wǎng)時代,，我們胸懷世界,，放眼祖國，內(nèi)心充滿了焦慮,。咋會這樣,？因為這個世界太大，大到讓我們感到自己的渺小,。古往今來,，有大成就的人,，心中都有一個大世界,。如今的大世界，就是大互聯(lián)網(wǎng),。如今的互聯(lián)網(wǎng),，解決的早已不是電腦的連接問題。搜索引擎已把全世界的提供者和需求者都連接起來,。網(wǎng)絡(luò)社區(qū)已把五大洲七大洋具有共同興趣或共同利益的人們連接起來,。智能手機已把所有相干和不相干的人都連接起來。再加上早年間接觸到的物聯(lián)網(wǎng),，這便是大互聯(lián)網(wǎng)時代,。對于咱們中國人，在滿打滿算二十年的小互聯(lián)網(wǎng)階段,，有三個里程碑：美國的文頓瑟夫把電腦連起來,；中國的李彥宏把中文信息連起來；新浪的微博把中國的弱勢群體連起來,。所以,，互聯(lián)網(wǎng)真正進入中國社會,，是從微博開始的。中國的互聯(lián)網(wǎng)里,，最近幾個月出現(xiàn)了一次劃時代的進步,，在政府沒有強求和號召的情況下，網(wǎng)民們開始主動要求并進行實名制了,。這個意義,，在今后的歲月里，你們會越來越強烈地感受到,，每個人都將受益無窮,。為什么會這樣？因為有了微信,。微信玩的是私密,。微信滿足的需求，專屬一個宅國里的宅民,。大家都曾記得,，當年令人討厭的大狗子上網(wǎng)，給自己起了個網(wǎng)名叫二狗子,，瞬間變得人見人愛,。雖然狗子還是狗子，但虛擬空間給了他一個很好的舞臺�,，F(xiàn)在不同了,。這個虛擬的舞臺，已經(jīng)跟社會舞臺重合了,，你是什么,，就必須還是什么。不僅僅對于商業(yè),，這對整個社會,，都是一次革命。互聯(lián)網(wǎng)為人的關(guān)系重組,，帶來了空前的便利,。與其說移動式閱讀和碎片化學習使我們有了更多的談資，不如說微博和微信讓我們徹底告別了書本,，告別了成為知識型社會中堅的機會,。這是喜憂參半的又一次文化大革命，只是不流血而已,。當然,，如果大批像馬千里這樣的有識之士正確引導，還來得及,。史賢龍：恩,，這個地方是否解釋一下,，為什么喜憂參半？仲昭川：得到的是損失的大體相當吧,。人們現(xiàn)在之所以冷落微博,、迷戀微信，只是因為微信更安全,、更方便,，這是因為移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)不可能顛覆 PC 互聯(lián)網(wǎng),。人,，畢竟不是野生動物。雖然很多事情可以在馬路上,、大街上做,，甚至在野地里做，很方便,、很嗨,，但更多正經(jīng)事，比如學習,、工作和生活,，還都需要回到家里，回到桌面和床頭,。楊江濤：不完全同意,。冷落微博，迷戀微信,，是因為,。一：微博上的假東西太多，微信則相反,；第二：微博是“人與信息”的關(guān)系,，而微信是“人與人”的關(guān)系,；相比較“人與人”,，更有價值仲昭川：但為什么人們非要移動起來才踏實呢？這到底是什么旋律,？老楊分析的很到位,。不過，先別著急,。我先舉一個例子：你年輕時泡妞,，是不是先要約定、然后吃飯唱歌,、再去電影院,？折騰一大圈,，大家都疲勞了，才來到家里細聊,。對不對,？史賢龍：濤濤這兩點，老杜,、胡掌門,、新張利肯定嗤之以鼻。仲昭川：現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng),，把這些都省了,，你只需要抬抬手，動動手指頭,，很多事就順利辦完了,。一只手的事兒，就高潮了,。這這么簡單,。問題又來了：為什么踏踏實實坐在家里電腦前，就不能用手解決呢,？這取決于你跟別人的關(guān)系,。要是基于興趣，那是交流,。你必須保持自己隨時隨地都方便的狀態(tài),，把交流的主動權(quán)禪讓給別人，才更加討人喜歡,，別人才會對你更有興趣,；要是基于利益，那是交易,。你必須最大限度降低彼此的時空制約,、最大限度增加交易頻率，你的利益才能最大化,。目前來看,，智能手機確實比電腦更適合大多數(shù)，尤其適合所謂的主流人群,，他們一天到晚都在人堆里發(fā)揮作用,，回家就是睡個覺。諸位,！如果你僅僅從私密,、安全、方便等角度來看微博和微信的不同，那就錯了,。人們不僅可以拒絕微博,，也可以拒絕來往、拒絕易信,、甚至拒絕陌陌,！這跟移動不移動沒關(guān)系，別老拿移動互聯(lián)網(wǎng)說事兒,。但是請問,，為什么人們無法拒絕微信？原因很簡單：并非你個人選擇了微信,，而是你的社會圈子選擇了微信,！為什么他們選擇微信？因為馬化騰率先把每個人的電話通訊簿關(guān)聯(lián)到大家隨時攜帶的語音留言箱里了,。這是關(guān)系,。互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)就是關(guān)系。當關(guān)系和關(guān)系發(fā)生關(guān)系的時候,，這世界就吵吵起來了,。在沒有微信的時候，互聯(lián)網(wǎng)始終是一小部分人的偏好,。除了游戲,、交友、購物,，他們還癡迷于網(wǎng)上爆料,、癡迷于網(wǎng)絡(luò)真相、癡迷于用網(wǎng)絡(luò)輿論改變社會,。殊不知,，這些人能接觸到什么？他們能了解到什么,？又能改變什么,？很有限。太有限了,。他們大部分人不是社會主流,。知道的都不說，說的都不知道,。瞎吵吵,。楊江濤：按博弈論的觀點來說,，微信就是“謝林點”,。大家不約而同的選擇，心照不宣的選擇。仲昭川：新浪微博就是個好例子：幾百個大 V 在吆喝,，幾千萬人跟著瞎起哄,。結(jié)果，把某些大 V 干掉,，大家立馬兒都老實了,。微博救了你們，你們卻害了微博,。從這個角度看,，微信的社交前景并不樂觀。你肯定不信,。但馬化騰信,。因此，馬化騰始終在給微信找出路,，其中包括互聯(lián)網(wǎng)金融和走出國門這些戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),。說白了，微博是新浪的一個社區(qū)而已,，微信只是騰訊的一個應(yīng)用而已,。這在我們的大互聯(lián)網(wǎng)上，都是滄海一粟,。因此,，微博和微信的劫數(shù)難免，是因為它們把人們的目光聚焦在很小的局部,，而不是整個互聯(lián)網(wǎng),。楊江濤：微信交流的信息是隱形的，只在小圈子里有煽動性,，不會威脅國家安全,。仲昭川：當科技把越來越多的數(shù)據(jù)載體通過感應(yīng)、波流,、管線等方式連接起來時,，大互聯(lián)網(wǎng)會變成我們不認識的樣子。將是什么樣子,？不必預測,。量子化世界的不確定性，幾乎使我們所有的預測,，都失去了意義,。這時，我們還是要追究本質(zhì)性的邏輯,。大互聯(lián)網(wǎng)正在不斷激發(fā)人們產(chǎn)生新的欲望,，導致新的需求，以至無窮。如果把極度快速的增長比喻為爆炸,，那目前市場上逐漸體現(xiàn)出來的,，恰是一種類似上世紀知識爆炸和信息爆炸的“需求爆炸”。如果真有需求爆炸,，那就一定會導致滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù)“爆炸”,。市場的繁榮就會趨于無限，市場的競爭也會趨于無限,。這樣一來,，是不是很可怕，是不是難以想象,？請別忘記一個已知的事實：我們的錢包沒有爆炸,。需求爆炸，充分暴露了我們的欲望無限,，但我們的購買力是有限的,，受到現(xiàn)實牢牢制約。于是,，市場就會自然地,、必然地、在我們不知道的情況下,，產(chǎn)生回歸,。保持欲望，回歸現(xiàn)實,。讓人冷靜下來容易,，但在無限需求面前，讓市場冷靜下來,、讓競爭消停下來,，不那么簡單。最終的結(jié)果,，無論怎么進行邏輯推演,，解決方案仍舊只有一個：大互聯(lián)網(wǎng)的回歸�,；貧w到哪里呢,？回歸互聯(lián)網(wǎng)最初始的本質(zhì)。分享,、共享,、免費、利他,。這,，就是互聯(lián)網(wǎng)精神,。當然，史總把這種精神進行了演繹和變換,，但都是殊途同歸的,。差異化,、多元共生,，是互聯(lián)網(wǎng)文明的高級狀態(tài)。這種狀態(tài),，每每體現(xiàn)在我和史賢龍先生的對話中,。感覺很美妙。世界,、人生,，本就應(yīng)該是這樣的。丁思輝：感覺老仲賦予了一個理性的東西太多感性的寄托,。仲昭川：這對很多人來說,，都是一種世界觀和人生觀的顛覆，進而引發(fā)了傳統(tǒng)價值觀在不同維度下的再生,。目前,，互聯(lián)網(wǎng)金融引發(fā)的思考，幾乎覆蓋了全社會,。由于涉及到了錢,，而且是每個人的錢，整個社會的價值鏈開始變形,、纏繞,、合并、拆分,。在三維里看,，這是重組。在四維里看,，這是重構(gòu),。重組，是規(guī)則層面的,，機構(gòu)力量將一如既往地掌控全局,。重構(gòu)，則是全面涉及財富的三要素：規(guī)則,、手藝,、關(guān)系。于是,，所有人都參與進來了,。攔都攔不住,。人文推理確實是個黑洞。沒招,。所有人的參與,，從金融的角度，小互聯(lián)網(wǎng)時代殘余的“黑箱經(jīng)濟”勢力將被進一步瓦解,。每個人的利益都被放在一個又一個公開的平臺上,，在全世界的眾目睽睽之下發(fā)生盈虧。想想看：這時候的對沖基金也好,、量子基金也罷,，還能呆在華爾街的豪華辦公樓里運籌帷幄、決勝千里嗎,？華爾街是世界上唯一的,、或者是最高的金融冰山，一旦被互聯(lián)網(wǎng)金融的烈焰融化,，將是汪洋一片,。大佬們的諾亞方舟在哪里？羅姚：三維,，四維較抽象,，照顧下我農(nóng)村人，謝謝仲老師,。仲昭川：加上時空的概念,，就是四維。移動互聯(lián)網(wǎng)不可怕,，可怕的是“互聯(lián)網(wǎng)移動”,。互聯(lián)網(wǎng)時代正由話語權(quán)對等,，一步步向收益權(quán)對等移動,。暗中的移動。但這不是最要命的,。人類社會在互聯(lián)網(wǎng)文明的愛撫之下,，數(shù)據(jù)成為了一種權(quán)力。所謂數(shù)據(jù),，可能是一串代碼,、一篇文章、一個圖片,、一副對聯(lián),、一段視頻。這些數(shù)據(jù)早已存儲在那里,，叫“云”也好,，叫什么都好,，這都沒關(guān)系。但是,，當人的行為和意識跟數(shù)據(jù)發(fā)生關(guān)聯(lián),，數(shù)據(jù)反映出來的，可能就是一個事實,，甚至是一個念頭,。念頭，是可以被關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)撲捉到的,。因此,，數(shù)據(jù)權(quán)對等,，很可怕,。但也很好玩。數(shù)據(jù)權(quán)對等的時代,，就是眼下這個時代,。它不是科幻。不信你看：那么多艷照,、開房視頻,，是誰的，從哪兒來的,？每個普通人都可能有這些隱私,，但普通人不關(guān)注普通人，只關(guān)注欺負他們的人,。每個欺負他們的人,，一定有比艷照和開房視頻更大的隱私。但那些隱私不重要,，因為普通人無法用更大的隱私來娛樂,。隱私被娛樂了，這人就瞎了,。史賢龍：微博是政治,，微信是文化。仲昭川：老史,，還真可以這么說,。雖然我一直沒搞懂人肉搜索是怎么回事，但畢竟可以猜測和推演,。這在本質(zhì)上,，就是數(shù)據(jù)分享和共享。只是當事人不情愿而已,。可以想象,，數(shù)據(jù)挖掘到了一定程度,，一定是人人自危的。只不過,，社會數(shù)據(jù)權(quán)大面積對等后,，這個局面就會不同。至少人與人之間變得互有顧忌,，不會輕易彼此冒犯,。到這里有問題嗎？我要繼續(xù)往下講了,。楊江濤：也就是說信息不再經(jīng)過權(quán)力中心,，進行分配。而是由屌絲們轉(zhuǎn)發(fā)整個世界就是一張網(wǎng)那個節(jié)點只要冒出來,，大家都知道了世界是平的,，略高就冒出來了。仲昭川：那當然,。丁思輝：有沒可能象監(jiān)控 QQ 群那樣,，對微信內(nèi)容進行監(jiān)控？仲昭川：那肯定,。但是不找死就沒事,。請您注意：現(xiàn)在是大互聯(lián)網(wǎng)，它不僅是桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),，還包括物聯(lián)網(wǎng),。桌面互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞，是電腦,。移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞,，是手機。廣義物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞,，是感應(yīng),。如果說桌面互聯(lián)網(wǎng)連接了所有的電腦和信息、移動互聯(lián)網(wǎng)連接了所有的手機和人,，那么物聯(lián)網(wǎng)把人與一切數(shù)據(jù),、一切智能工具、甚至一切物體都連在了一起,。從這個意義上說,，物聯(lián)網(wǎng)包括了有線、無線,、感應(yīng)等各種連接方式,，它會讓我們這個世界變得更加陌生、也更加方便,。諸位別害怕,，我不喜歡預測,，這個也不新鮮。我們最初接觸到的物聯(lián)網(wǎng),，可以追溯到還沒用上電腦互聯(lián)網(wǎng)的時候,。那時的商場、寫字樓或酒店里,，都已經(jīng)有這樣的系統(tǒng)：你在任何一個房間點火取暖或焚燒信件,，都會引發(fā)警報，天花板上不起眼的那一朵蓬頭就會向整個房間噴水,。甚至,，消防車已經(jīng)響著警笛奔你的區(qū)域呼嘯而來。這種消防系統(tǒng),，如今已經(jīng)變得更加智能化,、系統(tǒng)化、普及化,，覆蓋了所有的城市,，乃至名勝景區(qū),。不過,，這只是狹義的物聯(lián)網(wǎng)，就像以前說的局域網(wǎng),。目前引發(fā)全球投資熱潮和技術(shù)暗流的,，是廣域物聯(lián)網(wǎng)。在物聯(lián)網(wǎng)時代,，一個司機可能在長途運輸中突然聽到后面的蘋果在求救：嗨,，老兄，我們已經(jīng)有人開始腐爛了,，想想辦法怎么樣,？度假小屋里的攝像頭也會給你發(fā)來語音：有一對野鴛鴦進來弄臟了你的床單，下次別忘了帶新的過來,。當你下班不想回家在街上閑逛時,，會有短信提醒你：身邊某個建筑物的某個房間正在舉辦聚會，你已經(jīng)被選中并邀請,，于是你有權(quán)限查看現(xiàn)場視頻和相關(guān)資料,，決定是否出席。諸位,！如果你覺得上面的情景是科幻,，那就錯了。不妨看看十年前的智能家居系統(tǒng)今天已進化到什么程度,；更不妨百度一下各地如火如荼的智慧城市都在做些什么樣的項目,。這些年,，全身癱瘓的霍金用眼球轉(zhuǎn)動來寫作，對他自己而言,，利用的就是局部的物聯(lián)網(wǎng),。這是最直觀、最著名的案例,。史賢龍：特斯拉來了,。智能家居已快速形成為新產(chǎn)業(yè)，規(guī)模正在擴大,。仲昭川：在廣域物聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,，由于觸摸和感應(yīng)，屏幕窗口將無所不在,，而且可以任意拉伸和轉(zhuǎn)變,。互聯(lián)網(wǎng)入口不再僅僅是手機和電腦�,；ヂ�(lián)網(wǎng)和人的關(guān)系也不再僅僅是發(fā)布和瀏覽,、點擊和被點擊。所以,，技術(shù)上早已不存在問題,。物聯(lián)網(wǎng)至少是一種智能互聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和普及的進程,，關(guān)鍵在于物聯(lián)網(wǎng)在局部的利益博弈和整體的無奈等待,。我大學班長現(xiàn)在是知名跨國公司的總裁，不久前在中國一個三線城市跟民營企業(yè)家聊天,。民營企業(yè)家躊躇滿志對他說：智慧城市是個筐,，什么都能往里裝。民營企業(yè)家這個詞匯,，接近于貶義詞,。但頂著這個貶義詞的人們，如今已經(jīng)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域隨心所欲布局自己的財富帝國了,。這是一種更大的信息不對稱,。他懂，別人不懂,。于是,，他就隨便發(fā)財。物聯(lián)網(wǎng)帶來了無窮的誘惑和滿足,，更帶來無窮的成本和利潤,。但玄妙的是：無窮的利潤還未產(chǎn)生，無窮的成本投入?yún)s讓很多人先發(fā)了起來。史賢龍：智能城市,，現(xiàn)在就是在圈地,、圈政策錢。仲昭川：正如你家蓋旅館,，還未開張迎客,，蓋旅館的包工頭已經(jīng)從你兜里賺了十幾萬。過去人們想發(fā)大財,，都是拼命蓋高樓,、建新城，落下罵名,；現(xiàn)在更簡單,，你只需把現(xiàn)有城市從里到外來個一魚多吃即可。這,，就是在座諸位群友的機會,！人們關(guān)注趨勢、喜歡預測,、熱衷未來,，絕對無可厚非，因為這是一種自古以來的生物本能,。誰都不想落在后面被野獸吃掉,。千萬年的遺傳密碼在潛意識里告訴我們：先知先覺的人，生存的概率比后知后覺和不知不覺的人要大,。然而,，科技帶來的方便，增加了我們的懶惰,，包括大腦的懶惰。對今后的一切,，往往是滿足一下聽覺就算了,，最多也是積累點談資。甚至,，很多人把用腦整理垃圾信息誤當做思考,，日復一日。因此,，每個表面上熱衷未來的人,，其實都變得后知后覺、不知不覺,。在日常生活中,，殺人不同于車禍。殺人有太多先兆�,？晌覀兤仨氂弥辽僖粋€人的生命去證明另一個殺人犯的存在,，然后執(zhí)行正法。通常不是先知先覺,、化解防范,。真正的正義，是讓兩個人都好好活著,，而不是殺人和被殺,。對嗎？丁思輝：嗯,，捅破了很多似是而非的現(xiàn)象,。仲昭川：同樣道理，大量的事實和先兆,，把物聯(lián)網(wǎng)的無限機會強行擺到我們面前,，可我們偏偏視而不見，非要等物聯(lián)網(wǎng)火了再說,。正如前面所述深圳遍地的手機老板,，非要等雷軍火了，才肯相信手機的無限機遇,，才肯承認真有“互聯(lián)網(wǎng)思維”這回事,。有道是：工業(yè)污染環(huán)境，信息污染大腦,。本來就笨,、反應(yīng)慢。這一下,，完蛋貨,！當然，還必須把話說回來：即便再過一萬年,，還會有披麻戴孝,、萬里奔喪的人，絕不會人人都在網(wǎng)上致哀,。互聯(lián)網(wǎng)將永遠捍衛(wèi)這世界上的差異化,。相比于桌面互聯(lián)網(wǎng)和手機互聯(lián)網(wǎng)，或許,，物聯(lián)網(wǎng)帶來的不是我們天翻地覆的改變,，只是讓我們更加方便。我們真的沒必要替科技進步著急,，更沒必要因為科技革命而過于興奮,。事實上,，我們應(yīng)為自己的大腦著急，更應(yīng)為自己的思維進化而興奮,。物聯(lián)網(wǎng)只能讓我們變得更懶,、更笨，甚至更傻,，不信,，看看桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的害處就知道了。君不見：大家都在微信上忙著給別人洗腦,。君不見：多數(shù)人都不學習,，有事沒事百度一下就全知道。君不見：沒有互聯(lián)網(wǎng)時沒什么人說我傻,，如今在網(wǎng)上天天能碰到認定我腦殘的人,。這個沒招。丁思輝：其實,，我個人覺得互聯(lián)網(wǎng)和科技進步?jīng)]有把人變懶,，這可能是個誤區(qū)，事實上互聯(lián)網(wǎng)使得大家更忙更累,。仲昭川：現(xiàn)在有很多人,，經(jīng)常對大數(shù)據(jù)興奮、對云興奮,、對微信支付興奮,，甚至對包子興奮。都是些不該興奮的事兒,。互聯(lián)網(wǎng)的文明,，能讓人變得聰明。不過有個怪現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)也能讓人變得更傻,。巴黎的罪犯比北京猖狂,，紐約的罪犯比北京密集。但他們都不傻,。罪犯不傻,，普通人更不傻。除了癡呆和精神病人,，沒有人會覺得奧巴馬吃的漢堡跟他們吃的漢堡有什么不同。一個國家傻子多,，并不耽誤發(fā)展,，但沒辦法進步。發(fā)展和進步是兩個概念,。史賢龍：中國需要的是進化,。進步已經(jīng)不夠了。仲昭川：因此，面對物聯(lián)網(wǎng),，絕不僅僅是話說回來這么簡單,。還是要回歸原點，先搞懂我們自己,。互聯(lián)網(wǎng)的人文本質(zhì)是關(guān)系,，而物聯(lián)網(wǎng)將把剛剛重組的各種關(guān)系再次重組。這就可能讓我們看到一幅玄幻的圖景：當李彥宏們修理了那些當上帝的企業(yè),、當雷軍們顛覆了所有信息不對稱的行業(yè),，更大的企業(yè)上帝們正向我們走來，更多的信息不對稱將讓某些行業(yè)暴富,。物聯(lián)網(wǎng)是個迷局,。不說太多。最后,，請允許我用一句話,，總結(jié)一下今天的內(nèi)容：大互聯(lián)網(wǎng)，改變的是我們的生活,，不是我們的思維,。我們的思維要靠自己來改變。謝謝各位,。拍磚時段：丁思輝：關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的納入大互聯(lián)網(wǎng)的概念,，然后和你前面論述的人文本質(zhì)，我覺得有一些問題,，一個是物理的納入,，一個化學的總結(jié)。仲昭川：關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的納入大互聯(lián)網(wǎng)的概念,，然后和你前面論述的人文本質(zhì),，我覺得有一些問題，一個是物理的納入,，一個化學的總結(jié),。你說的復雜了，都是物理性的,。丁思輝：如果單純是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián),，那么對人文本質(zhì)的總結(jié)，我認為很好,，但是物聯(lián)網(wǎng)的人文本質(zhì),，似乎有些牽強，至少不是核心,。仲昭川：跟水電煤氣都差不多,。目前可以理解為外圍,。你現(xiàn)在只能這么理解：物聯(lián)網(wǎng)是個迷局。搞不好,，是一次更大的披著科技外衣的房地產(chǎn),。羅姚：白天看到大家討論 90 后，聽了仲昭川開講,，談兩個想法： 1 ,、 90 后在互聯(lián)網(wǎng)下更具有獨立思考等，更令人敬畏,，雖有對他們不吃苦的看法等,， 2 、 90 成社會生力軍時將會改變整個生活環(huán)境和政治環(huán)境,。仲昭川：羅老弟說的極為精辟�,。ㄙ澩庖姡┪锫�(lián)網(wǎng)，是個好談資,。怎么談,，都沒事。現(xiàn)在酒桌上還夠不著廣義的那一層,。等著成功案例吧,。很快。丁思輝：物聯(lián)網(wǎng),，比互聯(lián)網(wǎng),，相對簡單很多，到最后無非“水電“屬性,，當然是個復雜的”水電屬性“版,，但最后的本質(zhì)，跟當初的無線電,、數(shù)碼通訊這些沒啥區(qū)別,。史賢龍：我問個現(xiàn)實的：騰訊將微信升級為大事業(yè)群，意欲何為,？仲昭川：他現(xiàn)在又在布新局,。不然大莊家饒不了他。史賢龍：布什么局呢,？仲昭川：一張一弛唄,。打掃戰(zhàn)場，需要一個掩護性的局,。史賢龍：能顛覆微信的是什么呢,？丁思輝：感覺上不用擔心股票上的一時得失，騰訊的硬資源和大方向沒問題,。查理：微信有點象谷歌提供了核心的社會服務(wù) 楊江濤：一個作家,，往往是他作品的徒弟，而不是自己作品的師父（喜歡這句話）,。丁思輝：用戶的占用和社會服務(wù)的基礎(chǔ)資源占有,，目前還是一個很難超越的東西。無法超越,，和成就一個人,，是兩個不同的概念。楊江濤：很多閃光的東西,，是即興的,，而不是規(guī)劃好的！如同爵士樂,。丁思輝：其實,，談到現(xiàn)在，大家有點眼花繚亂,，但我覺得有一句廣告語,，可以讓我們反思沉淀一下。潮流來來去去,，生活本質(zhì)依然,。楊江濤：還是有改變的，每天前進一步,，永遠真正服務(wù),。丁思輝：也許，再多的科技和人文現(xiàn)象的改變,，也無法改變?nèi)说谋举|(zhì),，那么那些本質(zhì)所指向的資源供給占有，仍然是最靠譜最長久的競爭優(yōu)勢,？楊江濤：我覺得,，別跟老仲戧茬論點，他的東西不是用來爭執(zhí)的,，而是用以啟發(fā)我們的,。我看了一半，覺得有些說法老仲昭川總是適可而止,，讓我很著急,，我想罵，但發(fā)現(xiàn)答案自己一思索是知道的,。仲昭川：老楊確實是高人,！看明白了。我現(xiàn)在是真激動,。沒錯,，我就故意的,，剛到高潮就拔出。每個章節(jié),，卻不拖泥帶水,，一道高潮就收尾，直接奔下一炮査理：智慧需要在一定組織架構(gòu)支撐之下才有價值,。大家注意沒有孫子提到的第一個關(guān)鍵要素是“道”,？史賢龍：微博正在被微信分流，尤其是高端人群,。未來兩年內(nèi),，微博將被邊緣化、屌絲化,。實際上,，去年新浪一份微博用戶調(diào)研報告里，已經(jīng)有這個苗頭�,，F(xiàn)在可以說,，這是正在運動中的趨勢。老仲對這個觀點如何看,？仲昭川：倆小孩掐架,，都不一定。誰被掐死了,，家里大人都不干,，不用怕，出不了事兒,。微信暫時占上風是肯定的,。史賢龍：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)世界，我有個看法 : 很多人沒有理出真正的頭緒,，他們只看到圍繞變化的爭論,，卻沒有看到變化本身。兩本書,，兩個人,，一個會，一場互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)與商機的思想碰撞,！【緣起】仲昭川《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》與史賢龍《產(chǎn)品煉金術(shù)》并不是一個層面的著作：前者在天上對蕓蕓眾生發(fā)出曠世之音,，后者是在地上向企業(yè)人諄諄教誨如何避免智造暢銷產(chǎn)品。相同的是,，這兩部著作都是“ 20 年磨一劍”,。更相同的，兩部書都會因為書名的古怪而讓普通讀者止步，卻又因為內(nèi)容讓讀過讀懂的人大呼過癮,。 2014 年,，滿大街都在說互聯(lián)網(wǎng)思維，可是《互聯(lián)網(wǎng)黑洞》的思想?yún)s如狂野臘梅一般落寞,；所有人都在高談闊論“產(chǎn)品為王”,，卻沒有幾個讀過 2012 年出版的《產(chǎn)品煉金術(shù)》，依然在耗費巨資制造無數(shù)的垃圾產(chǎn)品,。于是， BiiA 創(chuàng)新聯(lián)盟誕生了,，為了讓專業(yè)獲得尊嚴,；私聊會誕生了，為了讓智慧成為企業(yè)成長的基因,；私聊會的第一個公開專題論壇誕生了,，就是史無前例的“互聯(lián)網(wǎng)黑洞與煉金”：天上下雨，地下播種,。有幸全程聆聽的人,，有福了；聽懂并去行動的人,，你或許就是下一個 20 年的 BAT. 精彩內(nèi)容關(guān)注 5 月 14 日（周三） 20:30 繼續(xù)開壇：《第三講超越與顛覆：互聯(lián)網(wǎng)競爭規(guī)律》,。; 961 次閱讀|0 個評論

營銷策劃專家：城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化: 利均 2014-3-19 09:54; 隨著 2013 年中央政府的一系列布局， 2014 年中央年度經(jīng)濟工作會議也已經(jīng)結(jié)束,，從戰(zhàn)略政策層面提出了中國經(jīng)濟未來的發(fā)展方向,，其中重中之重就是城鎮(zhèn)化，中央城鎮(zhèn)化工作會議 12 月 12 日至 13 日在北京舉行,。中共中央總書記,、國家主席、中央軍委主席習近平在會上發(fā)表重要講話,，分析城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢,，明確推進城鎮(zhèn)化的指導思想、主要目標,、基本原則,、重點任務(wù)。中共中央政治局常委,、國務(wù)院總理李克強在講話中論述了當前城鎮(zhèn)化工作的著力點,，提出了推進城鎮(zhèn)化的具體部署，并作了總結(jié)講話,。北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu) 首席專家任立軍認為,，中國的城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也就是說要有一大批具有鮮明地域特色或者產(chǎn)區(qū)特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)出現(xiàn),，以此來解決農(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人的真實轉(zhuǎn)變,，否則,，在無就業(yè)的情況下，農(nóng)民很可能變成“城市流民”,，這顯然是人口龐大的中國社會無法接受的,。城市群產(chǎn)業(yè)鏈概念的構(gòu)建隨著中國城市基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，首席專家任立軍認為,，城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)設(shè)施不再是城鎮(zhèn)化的核心需求和著力點,。因此，有必要提醒各級行政決策者,，中國的城鎮(zhèn)化進程一定不要再造城的理念來實現(xiàn),。那么，中國的城鎮(zhèn)化究竟需要什么樣的模式呢,？任立軍認為,，圍繞區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的工業(yè)化進程才是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)，簡單來說,，只要農(nóng)民不再把土地做為主要收入來源,，變成產(chǎn)業(yè)工人，通過進入企業(yè)就業(yè)來實現(xiàn)收入,，中國的城鎮(zhèn)化就實現(xiàn)了,。基于此，城市群的概念就產(chǎn)生了,。任立軍認為,，城市群應(yīng)該是一個被青山綠水的廣大農(nóng)村包圍起來的一系列城鎮(zhèn),，人們可以自由選擇生活在城市群里面的城鎮(zhèn)或者鄉(xiāng)村,，那些能夠在城市里就業(yè)的人被稱為城市人口,，那些在鄉(xiāng)村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的人被稱不為農(nóng)村人口。城市群的形成一定以區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈為構(gòu)建根基,，同時,，產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)也是為新城市居民提供就業(yè)機會的最佳選擇。現(xiàn)在,，我們已經(jīng)看到山東,、河南、江蘇,、湖南,、安徽等省份一些區(qū)域性城市正在規(guī)劃這樣的基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈集群，這種產(chǎn)業(yè)鏈集群嚴格來說源頭來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。據(jù)此,，任立軍認為，構(gòu)建以城市群為主體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為源頭,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工深加工為產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈集群,，為農(nóng)民進入城市打下就業(yè)基礎(chǔ)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展打下產(chǎn)業(yè)根基,。目前,，北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu)已經(jīng)為全國十幾個城市集群做了城市群農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈做了架構(gòu)設(shè)計和整體規(guī)劃，這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈正在為城市集群內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)化進程發(fā)揮著重要作用。打造城市群產(chǎn)業(yè)鏈的核心是農(nóng)業(yè)品牌構(gòu)建中國的城市群建設(shè)絕對不是地緣的產(chǎn)物,，而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)發(fā)展之后市場整合的產(chǎn)物,，做為政府可以為些構(gòu)建并做好區(qū)域城市群的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，但不可以盲目,，無產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的城市群是沒有任何意義的。而基于城市群的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈一定是基于強勢農(nóng)業(yè)品牌打造為核心的,，沒有強勢的農(nóng)業(yè)品牌,，就不可能使這一產(chǎn)業(yè)鏈長久健康地發(fā)展下去。城市群農(nóng)業(yè)品牌的構(gòu)建可以從兩個方面入手：一是城市群農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈的整體品牌構(gòu)建,；二是產(chǎn)業(yè)鏈當中企業(yè)自身的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌打造,。北京立鈞世紀營銷策劃機構(gòu)首席專家任立軍指出，中國的城鎮(zhèn)化問題和農(nóng)業(yè)問題的核心是農(nóng)業(yè)品牌問題,，包括改革開放 30 多年來的過去幾十年當中,，中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)都是處于極為低級粗放式的經(jīng)營階段，如今的城鎮(zhèn)化進程正好給了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)向著科學規(guī)范化的方向發(fā)展創(chuàng)造了機會,，與其說是機會,，倒不如說是一種倒逼，城鎮(zhèn)化迫使農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運營進入到精細化階段,，其中心任務(wù)就是農(nóng)業(yè)品牌體系的構(gòu)建,。立鈞世紀營銷策劃專家任立軍指出，中國區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須從一開始就走入市場主導的模式當中,，無論是農(nóng)民進城也好,，無論是企業(yè)集群的構(gòu)建也好，無論是品牌集群的打造也好,，都希望區(qū)域政府能夠順應(yīng)市場潮流做科學指導和引導,，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進入到健康發(fā)展的品牌營銷時代，如果真能做到如此,，乃中國城市集群之幸事,、中國農(nóng)業(yè)之幸事、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)之幸事、中國農(nóng)民之幸事,。; 665 次閱讀|0 個評論

越來越看不懂的社會: 熱度 1 榮振環(huán) 2013-7-26 10:10; 越來越看不懂的社會作者：榮振環(huán) 亨利梭羅說過：我們首先是人,，然后才是公民。但是現(xiàn)實上講,，這個社會很多人漸漸體會不到自己是人,。結(jié)合最近一再發(fā)生的施暴事件，我們已經(jīng)感受到,，很多人在這個社會已經(jīng)喪失了“人”的身份,。有一次，我聽到一對夫妻吵架,，女方對男方說,，你不是人。男方講,，我早就不是人了,。做人太累，活著太憋屈了,。他們因為什么吵架我不清楚,，因為只是路過，也沒有像其他人關(guān)注熱鬧的雅興,，匆匆離開,。走在路上我就在想。男子為何說自己早就不是人了,。以前我們罵人才會說,，你不是人，正如女方罵男方一樣,�,？墒沁@個哥們卻自殘作為人的尊嚴，讓我詫異,。讀了熊培云先生的《重新發(fā)現(xiàn)社會》,，我更能體會到人和社會的微妙關(guān)系。這個社會總會有那么一撥人,，他們真的感受不到作為人的意義和價值,，倒不是他們消極，沒有積極心態(tài),，而是他們所處的地位和所遭受的待遇,，讓他們斷了成為人的念想。比如機場爆炸案的冀中星,。也許中國社會會越來越好,，近幾年不斷涌現(xiàn)的聲音是大國夢,、中國夢、中國崛起,。可是,，崛起這個詞的“崛”字，一山之旁,，兩山之上,，卻是伏尸。古時候,，從字面含義,，崛一定伴隨著地震。因為山峰突起的大前提可能就是發(fā)生地震,。所以,，當我們一味地鼓吹中國崛起，一味地為了崛起損害自然,，一味地為了經(jīng)濟損害人民的利益,，我相信中國式地震一定會發(fā)生。每天早上起床,，當你把頻道調(diào)整到中央二臺“第一時間”,，環(huán)境污染、食品不達標,、城市暴力、飆升的房價……,，這個社會簡直沒法活了,，然后你在到單位，路上看看微博,，貪污,、腐敗、小三,、各種矛盾,，天啊，還讓不讓人消停了,。終于,，到了夜晚，當我們看到中央新聞聯(lián)播的時候,，我們安心了,。原來沉浸在 30 分鐘內(nèi)，我們能夠感受到那么多美好,。但是,，人的一天不是只有 30 分鐘,。這個社會有太多人感受不到這種美好，他們只能選擇不做人,，于是爆炸,、傷人、焚車……種種一心向魔的行為發(fā)生,。我們很痛斥這種行為,，但我們重來沒來痛斥這種行為根源的勇氣。正如書中所說,，國家是一個珠寶盒,，國民是珠寶，國家不以國民價值為第一價值,，國家毫無價值可言,。國家崛起不以國民崛起為前提的保證，就會產(chǎn)生買櫝還珠的笑話,。說實在的,，讀完《重新發(fā)現(xiàn)社會》，我卻依然看不懂這個社會,。這個社會,，物價像胡子一樣飛漲，但老百姓的工資漲得像眉毛一樣慢,；這個社會,，我們依然無條件的愛國，但因某些貪官做榜樣卻形成各種愛國表達,；這個社會,，我們依然鼓足馬力盲目崛起，但卻沒有警惕因喪失民為本而一蹶不振的風險,。也許有一天,，我們真的大國崛起了，但是這里面的國民,，要么相互投毒,、要么杞人憂“地”、要么喪失人性,、化身成魔,，幸福也只能到此為止。; 個人分類: 熱門雜談|1557 次閱讀|0 個評論

首席營銷策劃專家參加中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式: 利均 2013-5-20 16:48; 首席營銷策劃專家參加中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式在發(fā)布這則新聞之前,，我們必須向四川雅安蘆山地震中遇難的同胞們表示哀悼,！ 2012 年 4 月 20 日，受中國市場學會邀請,，公司首席營銷策劃專家任立軍參加了在北京京西賓館舉行的中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式,。中國社會科學院副院長李楊,，中國市場學會理事長、國家糧食儲備局原局長,、商務(wù)部特聘專家高鐵生,，中國商品交易市場專家指導委員會主任、原國內(nèi)貿(mào)易局常務(wù)副局長丁俊發(fā),，中國商品交易市場理事會理事長,、國家工商總局原副局長、中華商標協(xié)會會長李建中,，國務(wù)院經(jīng)濟研究中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲女士等參加了會議,。中國市場學會商務(wù)策劃專業(yè)委員會是目前國內(nèi)首家經(jīng)過國家民政部批準成立的策劃行業(yè)民間組織，是策劃行業(yè)的民間協(xié)會性組織,。會上,，包括公司首席營銷策劃專家任立軍在內(nèi)的策劃界人士做了發(fā)言，暢談了對于中國策劃行業(yè)發(fā)展的感想和美好期待,。中國策劃界的傳奇人物點子大王何陽,、中國最大的咨詢策劃企業(yè)北大縱橫管理咨詢集團總裁王璞、清華大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心副主任李昶,、創(chuàng)意村董事長陳放等在會上發(fā)言,。在會議當中，與會的管理咨詢和營銷策劃行業(yè)人士獲息四川雅安蘆山地震的不幸消息,，大家紛紛對此表示悲痛,。做為國內(nèi)咨詢策劃界的老大，北大縱橫集團總裁王璞當場提議在座的策劃人為雅安的受災(zāi)人民做點什么,，希望大家積極參與進來,。做為全國首個得到民政部批準成立的策劃界行業(yè)協(xié)會，中國市場學會副秘書長朱勇毅先生表示,，未來，中國市場學會商務(wù)策劃專業(yè)委員會力爭每年做十個左右的慈善或者公益策劃項目,。首席營銷策劃專家任立軍也提到要加強策劃企業(yè)的社會責任意識,。（本文作者：任立軍，北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司首席專家,，聯(lián)系官網(wǎng)： http://www.salemt.com ）; 914 次閱讀|0 個評論

首席營銷策劃專家參加中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式: 利均 2013-5-20 16:47; 首席營銷策劃專家參加中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式在發(fā)布這則新聞之前,，我們必須向四川雅安蘆山地震中遇難的同胞們表示哀悼！ 2012 年 4 月 20 日,，受中國市場學會邀請,，公司首席營銷策劃專家任立軍參加了在北京京西賓館舉行的中國市場學會商務(wù)策劃委員會起動儀式。中國社會科學院副院長李楊,，中國市場學會理事長,、國家糧食儲備局原局長,、商務(wù)部特聘專家高鐵生，中國商品交易市場專家指導委員會主任,、原國內(nèi)貿(mào)易局常務(wù)副局長丁俊發(fā),，中國商品交易市場理事會理事長、國家工商總局原副局長,、中華商標協(xié)會會長李建中,，國務(wù)院經(jīng)濟研究中心市場經(jīng)濟研究所所長任興洲女士等參加了會議。中國市場學會商務(wù)策劃專業(yè)委員會是目前國內(nèi)首家經(jīng)過國家民政部批準成立的策劃行業(yè)民間組織,，是策劃行業(yè)的民間協(xié)會性組織,。會上，包括公司首席營銷策劃專家任立軍在內(nèi)的策劃界人士做了發(fā)言,，暢談了對于中國策劃行業(yè)發(fā)展的感想和美好期待,。中國策劃界的傳奇人物點子大王何陽、中國最大的咨詢策劃企業(yè)北大縱橫管理咨詢集團總裁王璞,、清華大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心副主任李昶,、創(chuàng)意村董事長陳放等在會上發(fā)言。在會議當中,，與會的管理咨詢和營銷策劃行業(yè)人士獲息四川雅安蘆山地震的不幸消息,，大家紛紛對此表示悲痛。做為國內(nèi)咨詢策劃界的老大,，北大縱橫集團總裁王璞當場提議在座的策劃人為雅安的受災(zāi)人民做點什么,，希望大家積極參與進來。做為全國首個得到民政部批準成立的策劃界行業(yè)協(xié)會,，中國市場學會副秘書長朱勇毅先生表示,，未來，中國市場學會商務(wù)策劃專業(yè)委員會力爭每年做十個左右的慈善或者公益策劃項目,。首席營銷策劃專家任立軍也提到要加強策劃企業(yè)的社會責任意識,。（本文作者：任立軍，北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司首席專家,，聯(lián)系官網(wǎng)： http://www.salemt.com ）; 968 次閱讀|0 個評論

職場中,，請管好你的嘴: 熱度 19 張俊屏 2013-4-26 12:05; 局中局、潛伏,、到處充斥著背叛與出賣,，幾千年的封建史使中國社會的內(nèi)斗水平不斷與時俱進，在這個人人追求利益最大化的風云場上,，每個人都為了得到更多的利益,，或者放看膀子去拼搏，或者憑自身能力去搏擊,，或者工于心計,；其實,，在很多時候，為了那么一丁點利益,，你的同事都有可能出賣你,，終其原因，要么你的能力太突出,，阻礙了大家上升的通道,，要么你太張揚，嚴重影響大部分同事的利益,，成了人人唾棄的對象,，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，這所有的一切,，都取決于我們怎樣做人,，怎樣管好自己的嘴。 “禍從口出”,，所有的禍事源泉都取決于我們這張嘴,。不管你喜歡不喜歡，現(xiàn)實的職場中都存在“左中右”三派,，正如我們的國人,，內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行,，幾千年的中國史,，都把大部分精力用于內(nèi)斗，而確確實實忽視的對外市場的開拓,。在職場中,，每個人都在尋找升官發(fā)財?shù)穆窂剑皇谴蠹疫x擇的路徑不一樣,，有的人選擇踏實做事,，希望憑自己的真本事達成上升的目標；有的人選擇討好上司,，極力滿足上司的一切需求,，簡直就是上司肚里的蛔蟲；有的人靠出賣同事,，打擊比自己能力強的，踩著別人的肩膀上升,；有的人卻富有智慧,，一方面狠抓市場業(yè)績，另一方面有狠抓領(lǐng)導,，這樣的人才是職場中真正的精英,。沒有永久的朋友,，也沒有永久的敵人，永久不變的只有利益,，這句話用在職場也一樣恰當,。敵友就在頃刻一剎那間，一切都是以自己的利益為重,。多少諫臣忠臣無辜死在主子的錯殺下,，多少十惡不赦的奸臣同樣也沒有落得個好下場，中國人骨子里天生都有帝王夢,，對政治斗爭的研究,，往往多與對經(jīng)濟建設(shè)的研究，所以“計謀,、心計”等被中國人奉為上等智慧,。職場中，每天都在上演“無間道”,，各種“潛伏”“諜戰(zhàn)”層出不窮,，只是我們處在其中，被人玩弄于鼓掌間,。也許我們仗義執(zhí)言,，實事求是，但往往也引來那些不專心做事的人的反對,，因為你的認真做事,，無形中逼迫他們也要做事，這也成了他們打擊你的原因,；也許你真的工于心計,，意味圍繞著領(lǐng)導轉(zhuǎn)，是領(lǐng)導眼前的紅人,，在你春風得意的時候,，也往往成了大家眼中的公敵。在很多時候,，為了穩(wěn)定大局,，團結(jié)群眾，你也許成了最后的犧牲品,；也許你的能力很突出,，如果此時不懂得藏拙，一方面你的真才實學會引來大家的羨慕與嫉妒,，另一方面,，可能也會功高震主，所有的這一切，都需要我們認真去對待,。職場大眾,，千變?nèi)f化，險象環(huán)生,。一方面需要我們踏踏實實做好本職工作,，不斷提高自身價值，不斷給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,，另一方面,，也要時時加強同上下級的溝通，做好團結(jié)群眾的工作,，不要對工作以外的妄加評論,，不抱怨公司不抱怨上司，即使對工作有很多怨言,，也不要輕易對同事講,，對于上司、同事的秘密要嚴加保守,，不要輕易去碰“小人”,，總之，要在工作中不斷加強斗爭的藝術(shù),。; 2347 次閱讀|8 個評論

大件物流的發(fā)展需要抓住機遇: 恒威物流 2013-4-22 17:26; 大件物流業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個重要組成行業(yè),，同時也是朝陽產(chǎn)業(yè)，涉及范圍大,、領(lǐng)域廣,。我國又正處于工業(yè)化、城市化快速發(fā)展的階段,，大工業(yè)化使得大件物流企業(yè)在其中扮演者十分重要的角色,。大件物流企業(yè)通過承擔大型工業(yè)設(shè)備的安全運輸工作，促進中國社會整體經(jīng)濟和物流業(yè)的發(fā)展,。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的根本要求,，有利于促進生產(chǎn)方式由低效的粗放式向高效的細制型、準時制轉(zhuǎn)型,。大件貨物的物流運輸?shù)氖呛喎Q大件物流,，也可被稱為大件運輸、大件貨運,，這是對在體積和重量上超過一般標準貨物物流的概括稱謂,。從體積來說，包括超高,、超寬,、超長的三超大件,，以及體積不規(guī)整的普通大體積物品物流；從重量來說,，主要是指超重貨物物流。大件物流主要體現(xiàn)在機械設(shè)備的物流,，主要包括：超限設(shè)備（貨物）是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標準,；超重設(shè)備（貨物）是指車輛總重量對橋梁的作用超過設(shè)計活載。多年來,，大件物流擔負著國家重點工程項目的運輸保障任務(wù),，為中國經(jīng)濟社會和物流業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻。但為了獲得更廣闊的發(fā)展前景,，大件物流就必須抓住“十二五”機遇,，全面解決運營過程中存在的各種問題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，從而提升企業(yè)的綜合競爭力,。解決大件物流中車輛過大、違紀違章多,、許可證難辦,、被亂罰、亂收費等等問題,，不過這還需要政府和企業(yè)的配合,。大件物流在保障國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，更是要走出國門,，走向世界,。目前，中國工業(yè)要在世界上布局,，所以大件物流面臨前所未有的良好機遇,。據(jù)了解，現(xiàn)在所有的努力都是為中國大件物流行業(yè)做出更大貢獻,，都是在努力地為其創(chuàng)造良好的法規(guī)環(huán)境,，爭取中國大件物流做好。與此同時,，大件物流為了加強和政府之間的溝通,，表達企業(yè)的實時需求動態(tài)，將成立大件物流聯(lián)盟,，實現(xiàn)政企聯(lián)盟,，從而提高企業(yè)的話語權(quán)�,？梢酝ㄟ^一體化的聯(lián)盟效應(yīng),，反應(yīng)大件物流的行業(yè)訴求，達到政企共知現(xiàn)狀，避免了其中一系列的繁瑣過程,，直接促進大件物流的發(fā)展,。大件物流業(yè)的發(fā)展需要政府和企業(yè)的相互協(xié)調(diào)和相互支持，有業(yè)內(nèi)人士指出,，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，需要提高物流效率，降低成本,，必須按照物流業(yè)一體化,、社會化、網(wǎng)絡(luò)化,、規(guī)�,；陌l(fā)展要求推進經(jīng)濟的發(fā)展。積極抓住此次的機遇,，完善企業(yè)自身各方面的問題,，使自己的物流企業(yè)一體化、社會化,、網(wǎng)絡(luò)化,、規(guī)模化的要求發(fā)展走出國門,，走向世界,，獲得更好的發(fā)展。; 個人分類: 物流資訊|1467 次閱讀|0 個評論

幫我買個單——中國最佳故事: 熱度 5 陸東華 2013-3-14 14:59; 幫我買個單 —— 中國最佳故事（作者只寫了一頁多紙 , 己將中國社會的整個 “ 結(jié)構(gòu) ” 寫了出來）同學聚會,，自從畢業(yè)后,，好多同學都混得有模有樣，我卻默默無聞,，在一家工廠當制圖員,，每月和丈夫一起靠著不多的收入共同撐著這個家。我本不打算去,，可禁不起同學們的一片盛情,，只好答應(yīng)。丈夫正在幫兒子復習功課,，兒子就要上初中了,，為了上一所好中學，這段時間丈夫沒少操心,，東奔西走,，至今還沒著落呢�,？戳藘鹤右谎�,，我走出了家門,。天安酒店是高級酒店，我走進包房的時候,，同學們都已到齊,。還沒坐穩(wěn)，一張張名片就飛了過來,，一看一個個不是總經(jīng)理就是帶長的,，就連以前成績總是甩尾的阿軍也當上了派出所所長。望著服務(wù)營銷端上眼花繚亂的菜肴,，我真感嘆自己孤陋寡聞，光這一桌就足以抵我三個月的收入了,。阿軍像宴席的主人一樣不停地招呼大家吃,，不時地為這個斟酒、為那個夾菜,，嘴里還說： “ 只管吃,，算我的。 ” 大伙也沒任何拘束,，一輪接一輪地交杯把盞,、海闊天空地閑聊。酒足飯飽之后,，天色已不早,，此次聚會該結(jié)束了�,？删烤拐l埋單,，我看大伙好像都沒有要慷慨解囊的意思。這時候阿軍掏出手機,，按了一串號碼,，然后說： “ 小李，今晚所里掃黃抓到人沒有,？哦,！剛抓到 —— 好！好,！隨便送一個到天安酒店來給我埋單,。 ” 說完，他得意地把手機放進了口袋,，一旁的同學跟著哄笑起來,。十五分鐘不到，一個中年人就進來了,，他看了賬單,，不禁皺了皺眉頭,，看來他身上的現(xiàn)鈔也不足。他隨即也拿出手機,，撥了一串號碼,，說： “ 廖工嗎？我是馬校長呀,！你兒子要轉(zhuǎn)學讀我們學校的事,，我今天就給你拍板定下來了 …… 不過我今晚請朋友吃飯，你過來埋個單好嗎,？在天安酒店 203 包廂 ……” 二十分鐘后,，有人敲了敲包廂的門，門被打開了,。當我見到戴著副高度近視眼鏡的丈夫站在門口時,，我暈倒了 …… 戴著高度近視眼鏡的廖工到了天安酒店 203 包廂準備買單，服務(wù)營銷遞過點菜單說： “ 先生您好,！一共是玖仟捌佰捌拾捌元,，如要刷卡請隨我到樓下服務(wù)臺。 ” 廖先生一聽額頭直冒汗,， “ 天吶,！哪有吃個飯這么多錢的啊,！我又沒卡,，又沒帶這么多現(xiàn)金，怎辦呀,？,！ ” 心里急著，腳步也不知不覺的隨著服務(wù)營銷的牽引來到了服務(wù)臺旁邊,。突然肩膀被人拍了一下,，廖先生轉(zhuǎn)身一看，原來是衣著華貴,、滿身名牌的李女士,。李女士一見廖先生顯得特別的興奮： “ 哎呀！親愛的,，你到這里吃飯也不通知我一聲,，真是討厭。 ” 廖先生和李女士是一年前一個偶然的機會在網(wǎng)聊上認識的,，李女士有的是錢,，就是缺少廖先生這么靦腆、好玩的紅顏知己,，于是李女士就霸王硬上弓干脆把廖先生占為已有,。她說： “ 你這么呆頭呆腦的站在這里想干何事呀,？ ” 廖先生說： “ 請朋友吃飯，沒帶足錢有點焦急,。 ”“ 多少錢,？ ”“ 要 9888 元呀。 ”“ 就這么個小事就把你急的,，真是的,！ ” 李女士拿起手機也撥了一串號碼嗲聲嗲氣地說： “ 老公呀，在哪呀,？我現(xiàn)在跟老同學吃飯忘了帶錢,，怎么辦呢？就在天安酒店 203 ,，你馬上過來,！不多，就兩萬塊,。什么呀？你不過來我等下就上辦公室找你,！你看著辦吧,。 ” 政法委書記、公安局長老吳掛了小三李女士的電話,，無奈地走出會議室給派出所長阿軍打了電話： “ 我現(xiàn)在正主持《忠誠如山,、感恩奉獻》的主題大會，沒辦法走開,，我有客人在天安酒店吃飯,，你馬上趕過去， 203 包廂,，先把單埋了,，不得有誤！ ” 本故事榮獲 2008 年度最佳故事情節(jié)獎,，年度最讓人心酸故事獎,。; 12906 次閱讀|2 個評論

微博已經(jīng)清晰的開始了商業(yè)化的開始: 羅領(lǐng) 2013-3-4 15:38; 2013年我認為我們已經(jīng)到了社會化商業(yè)生態(tài)鏈的時代了，微博已經(jīng)清晰的開始了商業(yè)化的開始,，大家應(yīng)該知道這里的商業(yè)化開始,，并不意味的微博就馬上大量賺錢，作為產(chǎn)業(yè)鏈的平臺方,，請各位細心的童鞋們看一看,，微博已經(jīng)悄然的發(fā)生了一些變化，在很多基礎(chǔ)性的商業(yè)設(shè)施上有了重大的產(chǎn)品,。截止今年微博已經(jīng)進入了第四年,，從幾萬微博用戶的開始到現(xiàn)在已經(jīng)突破5億用戶,，這其中成長的速度超過了既往所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展的極致速度，其中所產(chǎn)生的重大事件包括所給中國社會帶來的深刻影響是巨大的,，每一個用戶都是一個參與者,，5億的用戶所形成的不同的關(guān)注與粉絲的關(guān)系，這一巨大寶貴資產(chǎn)正在逐步發(fā)酵,，2013年隨著微博基礎(chǔ)性功能的完善,，我們必將進入到一個全新的社會化商業(yè)社會，做為中國最早從事社會化營銷策劃公司的從業(yè)者,，已經(jīng)期盼很久的機會終于到來了,，僅寫此文章與所有同行共勉，希望全新的社會化商業(yè)能夠把我們一起帶入一個全新的明天,！微博的發(fā)展正如一個商業(yè)社會的發(fā)展一樣,，人從少到多，從開始的關(guān)注明星,，關(guān)注名人,，發(fā)展到關(guān)注事件，關(guān)注事件背后的人,，我們可以仔細回顧,，之前我們并不認識@ 廣州廣告公司并不了解@李開復并不明白@伊光旭@酒紅冰藍@樊少他們都是誰，他們在干什么,，通過微博的發(fā)展他們都是在微博上獲得了極大成功和收獲的人 @薛蠻子利用事件,，來大膽的做公益事業(yè)使得自己的影響力得到了極大的提升，每次發(fā)起的慈善募集在早期的時候,，一個慈善的項目需要1一周才能募捐完畢,，到現(xiàn)在很多項目在2-3天就募集完畢，這完全體現(xiàn)了他自身影響力的提升及微博高質(zhì)量用戶的增長,，而@薛蠻子的本職工作是天使投資人,，設(shè)想一個天使投資人如果能夠有更好的影響力之后，很多創(chuàng)業(yè)者在他們即便投資很少的時候也希望給他們足夠好的條件來投資,，為什么呢,？因為他們的社會化的影響力！通過微博我相信薛老這幾年的投資項目一定比前今年的更好,，更多,，所以微博是他的資產(chǎn)！寶貴的資產(chǎn),，也是雙贏的工作,。 @李開復一個臺灣人在中國做生意在有微博之前，我們對于他的了解很片面,。當他創(chuàng)立的創(chuàng)新工廠并開設(shè)微博后,，才更多的了解他,，他每每通過微博發(fā)表自己的觀點，給很多創(chuàng)業(yè)者以建議迅速獲得了大量的粉絲自己的事業(yè)也同時做的如火如荼,，他是一個很聰明的人,，創(chuàng)業(yè)導師的名稱與自己將要從事的事業(yè)緊密結(jié)合，并產(chǎn)生了巨大的核反應(yīng),，創(chuàng)新工廠已經(jīng)從只有幾千萬美金的孵化型機構(gòu)已經(jīng)快變成擁有幾億美金的VC了,，這巨大的變化就在這短短的幾年中。 @酒紅冰藍 @伊光旭 @樊少一群典型的微博創(chuàng)業(yè)者,，到現(xiàn)在所有人都稱他們?yōu)椴莞~戶什么段子賬戶,，可是有多少人知道他們艱辛的創(chuàng)業(yè)過程，他們?nèi)齻€人擁有的微博賬戶加起來所覆蓋的用戶（不排重）已經(jīng)超過1個億,，他們早期在微博辛苦的運營賬戶,，把粉絲一點一滴的做起來，從零發(fā)展到上千萬,，其中的心酸恐怕只要他們自己更加清晰,，很多微博的用戶喜歡他們的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)他們的內(nèi)容，他們給很多用戶帶來生活上的小樂趣,，雖然有很多用戶和所謂的公知動不動就攻擊這些典型的創(chuàng)業(yè)者并給他們一個所謂的定義 ,，我只想說，你們誰不服,，你們就自己做一個大賬戶看看。對于這樣的創(chuàng)業(yè)者,，他們沒有足夠的錢,，沒有足夠的資源，靠自己的聰明,，遠見和智慧為自己積累起來的粉絲資產(chǎn),，是足夠值得我們所有人敬佩的，雖然他們現(xiàn)在每年有著足夠讓大家心動的收入（超過千萬）,，也是他們應(yīng)得,，他們和@薛蠻子 @李開復一樣值得敬佩，請大家在閱讀人家辛苦創(chuàng)作內(nèi)容的同時,，也一定要接受人家做的廣告,，這就是商業(yè)。再來看看之前做社會化營銷的公司們,，@申音 @艾頌 @眾趣張銳 @沈棟粱 @程彥棟這幾位都是在微博上最早期就介入進來進行創(chuàng)業(yè)的童鞋們,，他們有足夠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營，在沒有微博之前都從事網(wǎng)絡(luò)營銷的工作,，也都有一點積蓄,，看到社會化營銷的前景后,，都義務(wù)反顧的投入進來了，他們主要為企業(yè)服務(wù)為企業(yè)的品牌服務(wù),，現(xiàn)在有也有很多公知稱為“代孕公司”（我就不明白為什么很多人對于創(chuàng)業(yè)者就不留些口德,，笑，這些人多半都是沒有創(chuàng)業(yè)過的人）大家都更應(yīng)該明白支撐一家服務(wù)企業(yè)品牌的公司而且又是有些前瞻性的想法的創(chuàng)業(yè)者是多么的不容易,，社會化營銷到今年都沒有一個標準,，這些創(chuàng)業(yè)者在一個沒有標準的環(huán)境下創(chuàng)業(yè)，其中的艱辛 ,，不僅僅要有收入,，有現(xiàn)金回款，還要投入技術(shù),，做產(chǎn)品,，這幾位童鞋，我們都有過深談,，在今天中國小型創(chuàng)業(yè)者的環(huán)境和條件下,，真誠的希望大家給予他們掌聲和鼓勵，也為他們?yōu)橹袊鐣癄I銷開創(chuàng)的一點曙光給予嘉獎,，我真心的希望我們這些所有社會化的創(chuàng)業(yè)者都能夠活過5年10年20年收入都能夠從現(xiàn)在的千萬幾千萬突破上億能夠都成為大公司,。在來看新浪微博平臺這幾年，累計投入了幾億美金,，在大量的投入研發(fā),，投入服務(wù)器，（現(xiàn)又有很多公知在唱衰,，我笑）正像你們N年前唱衰淘寶,，唱衰史玉柱做游戲一樣，中國任何一個互聯(lián)網(wǎng)的大公司越被唱衰的時候似乎就越好,，如果這些真正唱衰的人,，經(jīng)過過一個公司一個產(chǎn)品從小到大到規(guī)模盈利的過程，他們一定會選擇閉嘴啦,！前三年所有的目標都是給用戶更多更好的體驗,，所有的產(chǎn)品升級和優(yōu)化，有成功的地方也有失敗的地方,，但是目標沒有變那就是讓用戶更爽,！ 2013年我認為我們已經(jīng)到了社會化商業(yè)生態(tài)鏈的時代了，微博已經(jīng)清晰的開始了商業(yè)化的開始,，大家應(yīng)該知道這里的商業(yè)化開始,，并不意味的微博就馬上大量賺錢，作為產(chǎn)業(yè)鏈的平臺方，請各位細心的童鞋們看一看,，微博已經(jīng)悄然的發(fā)生了一些變化,，在很多基礎(chǔ)性的商業(yè)設(shè)施上有了重大的產(chǎn)品： “微博錢包” 將會全面解決用戶與商業(yè)粉絲與關(guān)注者的現(xiàn)金收付問題，這是決定性的基礎(chǔ)設(shè)施,。 “企業(yè)微博PC+手機”的商業(yè)框架未來你可以在微博開店,，可以在微博預約培訓課程，可以在微博預訂酒店@酒店助手官方微博這是決定性的商業(yè)化框架,。 “信息流廣告” 媒體已經(jīng)暴光多輪啦,，雖然還有很多人愿意去選擇罵他們，他們你們不能否認,，你們在選擇購買商品的時候,，總是被“它”影響，如果你們有一天希望在微博平臺上傳遞你們產(chǎn)品或者商業(yè)的信息的時候,，“它”一定會帶給你超凡的回報,。 “微任務(wù)” 微任務(wù)是微博推出的一個平臺性質(zhì)的產(chǎn)品，我們不從中期待太多收入,，目的只是幫助企業(yè)客戶和廣告營銷代理更好地聯(lián)系和交流,。微任務(wù)的主要目的不是盈利，它的推出是想豐富微博這個系統(tǒng)和微博營銷市場,，增加營銷代理的收入也幫助企業(yè)客戶找到他們想要的最佳服務(wù),。新浪歡迎企業(yè)賬戶和營銷代理和我們一起工作，與他們共同分享收入,，我們希望可以共同發(fā)展出一個可持續(xù)的模式,，而不是混亂的、對這個市場的健康發(fā)展有害的模式,。這是@曹國偉先生的詮釋,，這是詮釋也是微博給予像@伊光旭 @酒紅冰藍等創(chuàng)業(yè)者最好的承諾和保證，是作為微博生態(tài)鏈上活躍成員的認可,。未來,，很快,，相信微博平臺還會推出很多商業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施,，開放更多的商業(yè)接口，我們應(yīng)該充分的利用這些基礎(chǔ)社會,，來快速進入到社會化商業(yè)的未來,。我理解的社會化商業(yè)，一個商業(yè)社會,，有自己的規(guī)則,，有自己可流通的貨幣設(shè)施，許可企業(yè)做生意，等等,，最簡單的說就是讓用戶找到得到自己想要的產(chǎn)品,，讓企業(yè)在上面獲得利潤。那么這已經(jīng)不是一個簡單的社會化營銷方式了,，平臺基礎(chǔ)設(shè)施完善了,，我們就更有空間了，我們可以清楚我們與平臺的邊界,。我們能夠在微博平臺上為企業(yè)做什么,，為大品牌企業(yè)做什么，為中小企業(yè)做什么,，通過什么方式做,。我認為還有如下很多激動人心的業(yè)務(wù)可以發(fā)揮在微博的社會化商業(yè)里面： 1、各類垂直的行業(yè)解決方案,，例如,，服裝企業(yè)，旅游行業(yè),，餐飲行業(yè),，在開設(shè)藍V 之后，需要各種專業(yè)的微博貨柜,，來滿足購買,，預訂的需求，目前沒有很多的第三方來提供,。 2,、了解微博傳播數(shù)據(jù)的廣告優(yōu)化公司例如，能夠充分了解“信息流廣告”“微任務(wù)”的效率和結(jié)果,，結(jié)合不用的行業(yè)來做,，我是一個酒店開通了藍V，使用了@酒店助手官方微博 ,，鏈接好了@微博錢包,，那剩下的就要做傳播啦，怎么做效率最好,，投入產(chǎn)出比最好,，需要有專業(yè)的公司來做。 3,、大型的電商代運營公司,，淘寶有現(xiàn)成的樣本，如果在微博里面為企業(yè)做電商運營,，一定會有好收成,，天然的關(guān)注關(guān)系會讓用戶的二次購買成本變的很低,。 4、商品或者服務(wù)評價公司,，大家應(yīng)該知道微博里面產(chǎn)品了大量的商品和評價例如有關(guān)餐廳的評價是大眾點評的N倍,，并且更真實，更隨意,，誰能夠進行總結(jié)梳理,，匯集，就一定能夠成為大公司,。 5,、影響細分消費領(lǐng)域的賬戶，例如母嬰類,、本地吃喝玩樂類,，等等未來誰能夠擁有這樣的微博賬戶，一定會很值錢啦,。; 754 次閱讀|0 個評論

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