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湖南的薛雷鋒
熱度 3 薛雷鋒 2013-3-26 23:15
湖南的薛雷鋒 簡述:湖南的薛雷鋒是品牌定位陰陽學創(chuàng)始人,,BP-SWOT創(chuàng)始人,,《O2O品牌執(zhí)行方案》創(chuàng)始人,,曾在北京企動品牌策劃有限公司,、 沃爾瑪 、 旺旺集團任職 ,,沿海擁有 中國馳名商標 的某公司總部出任品牌企劃負責人,,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… 公益兼職:北京心憂天下文化品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,深圳敢為人先產品品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,。 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文!商業(yè)品牌如此,,個人品牌亦如此,! (議論文題目)品牌名: 湖南的薛雷鋒 (主論點)基礎性品牌定位: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 (輔論點)競爭性品牌定位: 全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒,! (論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語: 想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎,?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒!(某企業(yè)家?guī)臀覄?chuàng)意的廣告語:薛雷鋒,,好榜樣,,忠于品牌定位陰陽學研究與實踐,忠于為快消品民營企業(yè)家免費提供品牌定位廣告語創(chuàng)意的公益事業(yè)�,。� (論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀: 曾在品牌中國網專家專欄發(fā)表拙作《品牌定位陰陽學—供給需求》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,,后被《銷售與市場》雜志官網第一營銷網收藏為“營銷文庫”;接著發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… (論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀: 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,,所以剔除了具體細節(jié)等),,百度搜索“ 品牌炒作就學張一一、陳光標,、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,,所以剔除了具體信息),從某年開始至今,,我免費發(fā)出去的品牌方案(包括品牌方面的創(chuàng)意或點子或建議,,以產品品牌方案為主,以城市定位旅游景區(qū)定位,、節(jié)目定位,、藝人定位等方案為輔)數(shù)量在兩位數(shù)以上,分布在一二三線城市,,其中絕大多數(shù)的方案都是失敗的(被雪藏或石沉大�,;蚵宰鲄⒖蓟蛐Ч患眩�,,只有極少數(shù)的成功或效果顯著或被采納,例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,!考慮到為“我提供過方案的企業(yè)家或品牌”保守商業(yè)機密,,為了分享品牌定位陰陽學研究與實踐的經驗以公益助更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者打造銷量第一的冠軍品牌,特托物言志的用《薛雷鋒點評天下品牌》專欄發(fā)表系列文章,,指桑罵槐,,紙上談兵,用“點評知名品牌成敗”的方式來間接分享品牌研究與實踐經驗,。 公益兼職:北京心憂天下文化品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,,深圳敢為人先產品品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO (論文典故)品牌故事: 大學畢業(yè)前:從事過蒙牛、某軟件產品,、某保健品,、某電話卡、某學生文具,、某英語報紙,、某市場調研公司等兼職;在某廣告公司出任市場部經理,,某國家一級大型廣告企業(yè)從事活動策劃,,某藥業(yè)公司任市場部經理;參加過某成功激勵大師的付費培訓,,參加余世維的付費培訓,,參加過泰康人壽保險公司的封閉式半軍事化培訓,花費五位數(shù)以上的費用在一線城市參加過某成功論壇以及某成功勵志演講大賽然后奔赴阿里巴巴總部找馬云…… 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司,、沃爾瑪促銷部,、旺旺集團行銷企劃,沿海擁有中國馳名商標的某公司總部出任品牌企劃負責人,,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… 擴展閱讀: 1 http://sysyfmy.com/article-46910-1.html 2 http://baike.baidu.com/view/3748041.htm 3 http://wenku.baidu.com/view/0de6934e33687e21af45a9b6.html 4 http://www.vipcareer.com/Publish/ViewArticle.aspx?articleId=57828 5 http://www.haicent.com/List.asp?ID=41234
個人分類: 薛雷鋒點評天下品牌|3387 次閱讀|1 個評論
《品牌定位陰陽學》
熱度 2 薛雷鋒 2013-3-26 22:49
《品牌定位陰陽學》 最近許多商界朋友問我拙作《品牌定位陰陽學》何時出版發(fā)行,,首先感謝各位商界朋友關心關注晚輩愚弟的發(fā)展,在此借助互聯(lián)網稍微補充一點點,,《品牌定位陰陽學》初稿已出,,目前正在完善和編輯中,但是由于工作繁忙等原因,,可能要推遲出版,,看情況了,如果時間趕得及就早點出版,,如果時間緊張那就只能晚點出世了,,如果發(fā)生意外說不定就不會出版了。拙作《品牌定位陰陽學》中含有理論篇、案例篇,、旺旺點評天下品牌篇,、O2O品牌執(zhí)行方案篇等篇章,,其中理論篇的主旨和中心思想就是“品牌定位陰陽學”,,其中涵蓋了:BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),品牌定位陰陽對立選擇系統(tǒng),,品牌定位廣告語理論文構思系統(tǒng),,加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新系統(tǒng),品牌推廣敢為人先炒作系統(tǒng),,品牌策劃方案太極編輯系統(tǒng),,方案執(zhí)行陰陽獎罰系統(tǒng)(管理范疇),即(包括市場調研等)定位的分析→定位的選擇→廣告語的構思→廣告語創(chuàng)意→品牌推廣→方案的編輯→方案的執(zhí)行,。 書籍《品牌定位陰陽學》目錄 理論篇……………………………………………… 案例篇……………………………………………… 薛雷鋒點評天下品牌篇……………………………… O2O品牌執(zhí)行方案篇……………………………… 其中 理論篇: 品牌定位陰陽學(包括以下7個方面) BP-SWOT 品牌定位SWOT分析系統(tǒng)…………… 品牌定位陰陽對立選擇系統(tǒng)………………… 品牌定位廣告語議論文構思系統(tǒng)…………… 加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新系統(tǒng)……………………… 品牌推廣敢為人先炒作系統(tǒng)………………… 品牌策劃方案太極編輯系統(tǒng)………………… 方案執(zhí)行陰陽獎罰系統(tǒng)……………………… 品牌定位陰陽學 涵蓋如下幾個方案和流程,, BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng) 百度搜索“ BP-SWOT ”即可,百度百科有詞條http://baike.baidu.com/view/3748041.htm,,當然拙作中應該會進行完善和升級,。吾即BP-SWOT的創(chuàng)始人 品牌定位陰陽對立選擇系統(tǒng) 百度搜索《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》、《品牌定位陰陽學-供給需求》即可,, 品牌定位廣告語議論文構思系統(tǒng) 就是一個品牌的宣傳內容(我是用廣告語這三個字來替代品牌宣傳內容的意思)就像寫一篇議論文一樣: 議論文標題:品牌名字 議論文論點:品牌定位 議論文開頭結尾畫龍點睛之筆的優(yōu)美語句:品牌定位的廣告語 議論文的論據(jù):支持品牌定位成立和可行度的“品牌信任狀”“數(shù)據(jù)” 議論文的故事:品牌故事,,品牌發(fā)展歷程,顧客消費體驗故事,,外界對品牌的評論和報道等,, 吾即“品牌定位廣告語議論文構思系統(tǒng)”創(chuàng)始人。 加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新系統(tǒng) 百度搜索《加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新系統(tǒng)》即可 吾即“加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新系統(tǒng)”創(chuàng)始人,。廣告創(chuàng)意請像前輩葉茂中請教或合作,! 品牌推廣敢為人先炒作系統(tǒng) 這個不是我的原創(chuàng),因為炒作和作秀不是我的特長和專長,,因為考慮到給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供品牌定位的顧問服務的時候,,許多企業(yè)對“如何低成本的在地面即網下和網上即互聯(lián)網上推廣品牌”需求和期望很大,所以,,我就會向他們去推薦“張一一”“陳光標”等炒作,、作秀等方面的杰出代表,我不擅長的我就不便“指點江山”了,,那樣會誤人子弟,,所以,我還是會去建議各位精英企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者去閱讀張一一的佳作《炒作學》《一夜成名》等書籍和文章,,去關注,、收集、研究張一一,、陳光標的各種炒作行為,、新聞報道等,,所以“品牌推廣敢為人先炒作系統(tǒng)”更多的就是向各位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者推薦和推廣 “張一一”“陳光標”等炒作、作秀等方面的杰出代表 ,。炒作,、作秀等方面我不擅長,沒有那個天賦,,還是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事并提供專業(yè)的服務,,我現(xiàn)在不出名,我現(xiàn)在沒有知名度,,一方面是我的能力太微弱,,我積累的太少,我的內功內在的修養(yǎng)等方面太微弱,,如果就算我炒作而出名了頂多也是曇花一現(xiàn),,因為我沒有內在的東西,我的能力為微弱,,我只是商界中的幼兒園小朋友,,只是一位對品牌定位感興趣的小朋友而已,就像我某某師兄曾經指點我的一樣“不要急于去釋放,,釋放一下就沒有了,,要不斷的積累,厚積薄發(fā)”,,最關鍵的一個方面是我不擅長炒作作秀,,沒有那個天賦和領悟能力,所以就只好慢慢的,、呆板的跟隨張一一老家,、陳光標小伙子等炒作作秀前輩去學習和借鑒了。雖然我不擅長炒作作秀,,但是為了讓更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者更好的通過我的拙作等渠道了解和借鑒“張一一”“陳光標”等炒作,、作秀等方面的杰出代表的英雄壯舉,為了更好的推廣張一一的炒作學,、陳光標的慈善環(huán)保作秀以及雷軍的七字訣以便去惠澤更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,,我在作者簡介中添加了三句話“《炒作學》鼻祖張一一的關外弟子,中國首善陳光標的關外學生,,小米手機創(chuàng)始人雷軍的關外研究生”,,希望更多的讀者和企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者等精英看到我的拙作和簡介后能夠更好的去了解和學習張一一炒作學,、陳光標慈善環(huán)保作秀,、雷軍七字訣。 品牌策劃方案太極編輯系統(tǒng) 這個是在編輯方案過程中的經驗積累,只是一個戰(zhàn)術動作,,雛形是以前我弄的“立體營銷策劃學”“立體策劃學”以及相應的太極圖,、圓圈等,拙作中會進一步的完善和升級,。 作者簡介 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人,,BP-SWOT創(chuàng)始人,《O2O品牌執(zhí)行方案》創(chuàng)始人,,曾在北京企動品牌策劃有限公司,、 沃爾瑪 ,、 旺旺集團任職 ,,沿海擁有 中國馳名商標 的某公司總部出任品牌企劃負責人,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… 公益兼職:北京心憂天下文化品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,,深圳敢為人先產品品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO 擴展閱讀: 1 http://sysyfmy.com/article-46910-1.html 2 http://baike.baidu.com/view/3748041.htm 3 http://wenku.baidu.com/view/0de6934e33687e21af45a9b6.html 作者: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人:湖南的薛雷鋒 【(議論文題目)品牌名】: 湖南的薛雷鋒 【(主論點)基礎性品牌定位】: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 【(輔論點)競爭性品牌定位】: 全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒! 【(論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語】: 想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎,?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒,! 【(論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀】: 曾在品牌中國網專家專欄發(fā)表拙作《品牌定位陰陽學—供給需求》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,后被 《銷售與市場》雜志官網第一營銷網收藏為“營銷文庫”,;接著 發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… 【(論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀】: 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,,所以剔除了具體細節(jié)等),百度搜索“ 品牌炒作就學張一一,、陳光標,、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,所以剔除了具體信息)……例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,! 公益兼職:北京心憂天下文化品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,,深圳敢為人先產品品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO 【(論文典故)品牌故事】: 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司、 沃爾瑪 ,、 旺旺集團 ,,沿海擁有 中國馳名商標 的某公司總部出任品牌企劃負責人,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… ------------------------------------------------------------------- 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文,!商業(yè)品牌如此,個人品牌亦如此
個人分類: 品牌定位陰陽學|4244 次閱讀|1 個評論
北京深圳定位工作室:免費定位咨詢,,公益為民為國,!
熱度 1 薛雷鋒 2013-3-18 22:25
北京深圳定位工作室:免費定位咨詢,公益為民為國!
北京深圳定位工作室:免費定位咨詢,,公益為民為國,! 北京心憂天下文化品牌定位工作室,深圳敢為人先產品品牌定位工作室 過年之前的一段時間有一些同齡人想和我溝通交流品牌定位,,有幾位想拜我為師,,讓我收他們?yōu)橥降埽以偃紤]之后,,個人愚見是“雖然我能力微弱,,智商情商都低,我只是定位學校的幼兒園小朋友,,雖然我不足以為師,,雖然我的能力不足以為人師表,但是畢竟自己對品牌定位有點點研究,、實踐和總結,,特別是一直在研究品牌定位陰陽學,拙作《品牌定位陰陽學》的初稿已出,,既然有人對定位感興趣那我就更加感興趣,,也愿意把自己對品牌定位的一點點愚見傳授給更多的年輕人,所有就答應收他們?yōu)橥降�,,當然有且只收未婚處男的單身男徒弟(男主外,,女主內;闖天下干事業(yè)是男人的事,,女人就專心操持家庭,,男人就要勇闖天涯,女人就要賢妻良母,;詳情請見拙作《猶太人統(tǒng)治美國,,婚前非處男難成大事》,所以已婚,、非處,、已戀有女朋友的都不能作為我的“品牌定位陰陽學”方面的關門弟子);目前《品牌定位陰陽學》正在抽時間完善初稿,,爭取早日出版面世,,爭取早日出版發(fā)行后和全國各地的前輩精英企業(yè)家分享我一點點有關品牌定位方面的愚見,讓更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者知道定位,、熟悉定位并能夠熟能生巧的運用定位,,協(xié)助更多中國民族品牌和民營企業(yè)家打造細分市場全國銷量第一的冠軍品牌,協(xié)助更多中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者打造全球銷量冠軍的世界500強品牌,,為中國夢的實現(xiàn),,為中華民族的偉大復興貢獻綿薄之力,,因為:精英選擇品牌定位,品牌定位決定品牌生命力,,品牌決定企業(yè)存活力,,企業(yè)決定經濟繁榮力,經濟影響國家競爭力,;期待和堅信更多中國精英為中國的繁榮昌盛貢獻智慧和信仰,!因為定位是戰(zhàn)略,定位是方向,,只有企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和方向正確了,,企業(yè)和品牌才能發(fā)展得越好,事半功倍,,一兩撥千金,,才能駛向成功的彼岸,才能成就越來越多的暢銷全球的全球銷量冠軍的冠軍品牌,,否則就是南轅北轍,,背道而馳,,事倍功半,,原地踏步,被洋品牌無情的侵略,、并購,、收購、欺壓,、雪藏,、擠壓、掠奪……洋品牌對中國各行各業(yè)的滲透和侵略越來越嚴重,,中國百姓生活中充斥著各種洋品牌以及被外資控制的”中文品牌“”民族品牌“例如南孚電池,、中華牙膏等外資收購(詳情請見《品牌革命》),民族品牌到底怎么啦,?陽痿啦,?民族品牌的精氣神哪里去啦?中國的企業(yè)和民族品牌是不是該讓中醫(yī)望聞問切,?吃點藥,?……《品牌革命》:牛奶、純凈水,、手機,、汽車……中國制造頻頻爆出質量問題;南孚,、蘇泊爾,、大寶,、中華……中國品牌連遭外國品牌并購;食品,、日化,、能源、IT……關鍵產業(yè)一個個被外資蠶食(打著中國民族品牌名字的旗號侵略中國經濟,,許多外資企業(yè)爐火純青信手拈來的運用定位知識和心智認知等商業(yè)規(guī)律運作并采用了一個很有中國文化的中文品牌名字讓國人誤以為這些品牌就是中國的民族品牌和自主品牌,,這是很危險的,很想為中國的企業(yè)和民族品牌高唱國歌:起來……)中國的許多企業(yè)和民族品牌就像現(xiàn)在的許多年輕人一樣“陽痿,,沒有精氣神,,通宵網吧玩游戲,玩NVREN,,不務正業(yè)”…隨便去全國各地的一二三線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村的網吧去看看,,是哪些人是網吧的VIP,我甚至都看過許多還沒有上幼兒園的小朋友都坐在網吧戴著耳機握著鼠標盯著電腦…… 這就是祖國的花朵和未來,?毛爺爺說“什么什么是八九點鐘的太陽”,,現(xiàn)在呢?那是“電腦前面的凌晨兩點的月亮,!”,,太陽變成了月亮…好一個陰陽循環(huán)…同樣,中國的企業(yè)和民族品牌也差不多,,不務正業(yè),,品牌多元化,品牌不專業(yè),,沒有幾個專業(yè)化的品牌,,沒有幾個專家品牌,沒有幾個企業(yè)和品牌愿意一心一意的腳踏實地的做好一個產品做好一個品牌,,都是吃著碗里瞧著鍋里…… 所以,,為了更好的公益助中國企業(yè)的品牌成為銷量冠軍品牌,也是在幾位徒弟的積極建言和建議下,,經過一段時間的準備,,在兩位徒弟的全力支持和配合下,特成立了兩個工作室,,一個在北京,,一個在深圳,其中:一個是北京心憂天下文化品牌定位工作室,,一個是深圳敢為人先產品品牌定位工作室,。 北京心憂天下文化品牌定位工作室 此工作是由徒弟郝榜負責,此工作室是一個純公益性工作室,,有且只提供品牌定位這一個方面的咨詢服務,,有時候提交的《方案》就是一句話就是有且只提供一句蘊藏品牌定位的廣告語給對方,,專門免費提供有關文化方面的品牌定位咨詢工作,例如歷史文化名城的城市品牌定位,,歷史文化悠久的景區(qū)品牌定位,,歷史文化悠久的中國傳統(tǒng)節(jié)目品牌定位,偉人名人故居的品牌定位,,以及其他一些有關發(fā)揚中國傳統(tǒng)文化的活動,、省城縣區(qū)、節(jié)目,、人物,、比賽等文化方面的品牌定位。 例如,,在城市定位或省份定位方面,,拿河南舉例:在北京工作或者生活過的國人應該有點點體會,就是當某人提到“某某東西來自河南的,,或者某某人是河南的”,,那么結果大家心里有數(shù),我不多言,,親身體會過就明白了,。我作為《炒作學》作者張一一的關外弟子(記住目前還不是關內弟子),他老人家的《丑陋的河南人》《可愛的河南人》我也見識過,,也購買了他老人家的佳作《第三只眼看國人》在查閱……河南人之所以有今天這樣的“成就”和“心智認知”,,就是少數(shù)的河南人在外面KMGP,所以口口相傳,,就被動的給河南人進行21世紀的第一次“重新定位了”,因為我在拙作《加多寶假廣告強奸了王老吉和顧客》提到了品牌定位和心智認知的ABC規(guī)律,,河南人之所以被人誤解就是ABC規(guī)律起了化學反應的結果,,因為說的人多了,假話也變成真話了,;那么要如何為河南人正名呢,?如何進行重新定位呢?這個可以運用BP-SWOT和議論文的方式進行詳細的分析,,相關分析示范請見拙作《娃哈哈格瓦斯如何轉敗為勝,?》,成也蕭何敗蕭何,,所以既然是ABC規(guī)律起的化學反應,,那就要以毒攻毒,解鈴還是系鈴人,,以其人之道還治其人之身,, 所以還是要運用品牌定位和心智認知的ABC規(guī)律主動的去給河南人進行第二次的競爭性的品牌定位,,如何定位?信任狀和論據(jù)當然就是“文化”這張牌,,先簡單說一點拋磚引玉: 河南也是中華文明最重要的核心發(fā)源地,。河洛文化、三商文化源遠流長,,漢字文化,、姓氏文化、根親文化,、詩詞文化,、功夫文化等博大精深;省內文物古跡,、風景名勝眾多,,少林寺、龍門石窟,、殷墟,、清明上河園、商丘古城,、嵩山,、云臺山等聞名海內外。 按照《品牌定位陰陽學》來闡述,,“陽”是什么呢,?對“少林寺”就是一個“陽”之一,我說的是之一,,那么就可以選擇少林寺來給河南人進行第二次競爭性的品牌定位,,競爭對手當然就是全國的其他34個兄弟省份直轄市了(包括中國的臺灣、香港,、澳門),, 再看看少林寺(Shaolin Monastery),少林寺位于河南省登封嵩山五乳峰下,,是少林武術的發(fā)源地,、中國漢傳佛教禪宗祖庭。由于其坐落嵩山的腹地少室山下的茂密叢林中,,所以取名“少林寺”,,有少林寺院、塔林,、達摩洞,、初祖庵等景點,更擁有傳承千年的少林“禪,、武,、醫(yī)”文化,。少林寺因少林功夫而名揚天下,號稱“天下第一名剎”,。少林寺在唐朝時期就享有盛名,,以禪宗和武術并稱于世。民國時期被軍閥石友三幾乎焚毀殆盡,,后重整重修�,,F(xiàn)任方丈是釋永信。少林寺景區(qū)是國家旅游局首批5A旅游景區(qū),,并被聯(lián)合國列入世界遺產名錄 那么,,河南一個簡單的狹隘的片面的競爭性品牌定位就出來了:少林寺的發(fā)源地! 競爭性品牌定位廣告語:河南少林寺之都,!少林寺之都河南,! 接著就是河南各級政府機構等組織,在全國各地不斷的公關,、炒作,、宣傳廣告語”河南少林寺之都!少林寺之都河南“,,不斷的喊這個廣告語,,喊得次數(shù)多了,全國的百姓對河南這兩個字就會產生條件反射:河南→少林寺之都,, 少林寺之都→河南,!如果您作為河南人,只要您提到河南這個兩個字,,聽眾肯定會豎起大拇指:你來自少林寺之都啊,,給我講講少林寺的歷史和少林功夫,你會少林功夫嗎,?會武術嗎,?周圍的男女老少都會圍著您,聽您侃侃而談指點江山,,您就是明星……驕傲吧,榮耀吧……(這個就需要河南政府給河南人普及少林寺的歷史,,加強少林功夫的學習和培訓,,甚至成立一個全國連鎖甚至全球連鎖的少林功夫培訓學校,學校名字就是“河南少林寺功夫學院”或類似的,,就像孔子學院一樣在全球開展營業(yè),,當然首先是在全國擴展和普及少林功夫) 這只是一個簡單的片面的簡單的一個示范,當然也許不是最佳的定位和廣告語,,這個就有待各位前輩精英去選擇更好的定位,,去創(chuàng)意更好的容易記憶的簡單的朗朗上口的廣告語了,,就像鳳凰古城的廣告語:”為了你,這座古城已經等待了千年” 深圳敢為人先產品品牌定位工作室: 此工作是由徒弟郝樣負責,此工作室也是一個純公益性工作室,,有且只提供品牌定位這一個方面的咨詢服務,, 有時候提交的《方案》就是一句話就是有且只提供一句蘊藏品牌定位的廣告語給對方, 專門免費為中國的民營企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供商業(yè)產品品牌方面的品牌定位咨詢工作,, 特別是大眾消費品,,大眾消費品中以快消品為主。這個方面的工作以前在拙作和《薛雷鋒點評天下品牌》簡介中都有介紹了,,再次不重復了,。 以上兩個公益性的工作室“北京心憂天下文化品牌定位工作室,深圳敢為人先產品品牌定位工作室”都是由專門的徒弟專業(yè)負責,,為了方便大家記憶,,我給他們取了一個個人品牌名字,一個叫郝榜,,一個叫郝樣,,我叫薛雷鋒,合起來就是“學雷鋒,,好榜樣”,,“薛雷鋒,郝榜郝樣”…(為了保護他們的個人隱私,,他們的真實姓名就不透漏了,,請海涵)…開展公益性的工作中,我有時候只是對《方案》把關或提供一點愚見供他們去參考去領悟,,他們是工作室的負責人,,我只是兩個工作室的品牌總監(jiān)兼CBO,某企業(yè)家說專業(yè)人做專業(yè)事管專業(yè)事成專業(yè)事嘛,! 就像商業(yè)產品品牌的運作一樣,,不要太迷信和崇拜自己的注冊很久的品牌名字,不要太相信自己非常熟悉的注冊已久的品牌名字,,一定要取一個容易記憶,、簡單、有韻味最好能夠產生良好聯(lián)想的品牌名字,,最好能夠和品牌定位產生一定的聯(lián)想,,產品品牌如此,個人品牌亦如此,,例如成龍這個名字就是一個典范,!有時候,取一個好名字可以讓您的品牌少奮斗十年!總之,, 以上兩個公益性的工作室 有且只提供公益性的品牌定位咨詢,,謝絕一切付費的合作!要合作就要公益合作,,這樣我們的工作室也沒有太大的壓力,,這樣我們不會受人民幣的誘惑被誤導,這樣我們盡情的發(fā)揮海闊天空的思考和創(chuàng)意,,可以口遂心生,,可以享受品牌定位研究和實踐的樂趣,畢竟他們有自己的全職工作,,他們和我也只能在空閑時間來從事這個公益事業(yè)和公益性的品牌定位咨詢工作,,請海涵!品牌定位只是我們的興趣愛好而已,,品牌定位的公益咨詢也只是我們的一份兼職而已,!請海涵! 我是定位學校的幼兒園小朋友,, 不妥之處,,請各位前輩精英多指點批評! 作者:品牌定位陰陽學創(chuàng)始人:湖南的薛雷鋒 【(議論文題目)品牌名】:湖南的薛雷鋒 【(主論點)基礎性品牌定位】:品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 【(輔論點)競爭性品牌定位】: 全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒,! 【(論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語】: 想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒,! 【(論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀】: 09年開始構思然后發(fā)表《 品牌定位陰陽學——供給需求 》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,,后構思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng)、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… 【(論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀】: 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,所以剔除了具體細節(jié)等),,百度搜索“ 品牌炒作就學張一一,、陳光標、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,,所以剔除了具體信息)……例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,!北京心憂天下文化品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,深圳敢為人先產品品牌定位工作室品牌總監(jiān)兼CBO,。 【(論文典故)品牌故事】: 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司,、沃爾瑪促銷部、旺旺集團行銷企劃,,沿海擁有中國馳名商標的某公司總部出任品牌企劃負責人,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… ------------------------------------------------------------------- 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文,!商業(yè)品牌如此,,個人品牌亦如此!
個人分類: 薛雷鋒點評天下品牌|3686 次閱讀|0 個評論
IBM如何華麗轉身,?
薛雷鋒 2013-3-15 22:11
IBM如何華麗轉身,? 《薛雷鋒點評天下品牌》系列 競爭性品牌定位是面對競爭對手,面對外界環(huán)境的變化包括消費者的消費習慣和關注點而變化的,,競爭性品牌定位是為了站在當下的競爭對手的對立面而確定的,,按照《品牌定位陰陽學》的規(guī)律闡述來說就是“陰陽對立”,用特勞特的話來說就是“重新定位”,。 IBM從一個大眾消費品品牌(電腦品牌)成功轉型為計算機服務的非大眾消費品牌,,用特勞特的話來說就是“重新定位”了,按照《品牌定位陰陽學》的規(guī)律闡述來說就是IBM的基礎性品牌定位改變了,,基礎性品牌定位改變了自然就順勢而為的改變了競爭性品牌定位,。 以前IBM的基礎性品牌定位是“電腦品牌”,顧客群是大眾消費者,,從事的傳統(tǒng)型B2C業(yè)務即企業(yè)對消費者的大眾消費品,;現(xiàn)在的基礎性品牌定位是“計算機服務”,顧客群是企業(yè),、機構,、政府等組織,從事的是傳統(tǒng)型B2B業(yè)務即 企業(yè)對企業(yè)的非大眾消費品,。 所以,,從中得到的經驗和規(guī)律就是:一個品牌要從一個大眾消費品轉型為非大眾消費品品牌的時候,是可以做到的,;同樣,,一個品牌要從一個非大眾消費品轉型為大眾消費品品牌的時候,也是可以做到的,,華為的智能手機和中興智能手機就是一個例子,,雖然華為中興在智能手機領域的品牌戰(zhàn)略不及格,但是畢竟還是有巨大的銷量,,從供給方來說,,這個轉型還是成功的。因為大眾消費品的心智認知和非大眾消費品的心智認知不會 產生太大的沖突或者負面聯(lián)想或者不專業(yè)的印象,,不會產生混淆的認知,,因為兩者的顧客不一樣,當然,,IBM之所以轉型成功,,一個原因是順應了從B2C到B2B心智認知盲點,第二個原因就是IBM徹底的舍棄B2C業(yè)務,轉而一心一意的做B2B業(yè)務,,成為B2B業(yè)務中的專業(yè)品牌,,這個也是很關鍵。顧客信賴專家專業(yè)人士,,也信賴專業(yè)品牌專家品牌,! ------------------------------------------------------------------- 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文,!商業(yè)品牌如此,,個人品牌亦如此! 作者:品牌定位陰陽學創(chuàng)始人:湖南的薛雷鋒 【(議論文題目)品牌名】:湖南的薛雷鋒 【(主論點)基礎性品牌定位】:品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 【(輔論點)競爭性品牌定位】: 全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒,! 【(論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語】: 想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒,! 【(論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀】: 09年開始構思然后發(fā)表《 品牌定位陰陽學——供給需求 》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,,后構思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng)、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… 【(論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀】: 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,所以剔除了具體細節(jié)等),,百度搜索“ 品牌炒作就學張一一,、陳光標、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,,所以剔除了具體信息)……例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,! 【(論文典故)品牌故事】: 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司、沃爾瑪促銷部,、旺旺集團行銷企劃,,沿海擁有中國馳名商標的某公司總部出任品牌企劃負責人,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… ------------------------------------------------------------------- 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文,!商業(yè)品牌如此,個人品牌亦如此,!
個人分類: 薛雷鋒點評天下品牌|1388 次閱讀|0 個評論
構思品牌宣傳內容=寫議論文,!
熱度 1 薛雷鋒 2013-3-13 22:47
構思品牌宣傳內容=寫議論文! 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文,!商業(yè)品牌如此,個人品牌亦如此,! 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒:簡介�,。▊人品牌簡介:宣傳單頁) (議論文題目)品牌名 :湖南的薛雷鋒 (主論點)基礎性品牌定位 :品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 (輔論點)競爭性品牌定位 :全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒! (論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語 :想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎,?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒�,。称髽I(yè)家?guī)臀覄?chuàng)意的廣告語:薛雷鋒,好榜樣,,忠于品牌定位陰陽學研究與實踐,忠于為快消品民營企業(yè)家免費提供品牌定位廣告語創(chuàng)意的公益事業(yè)�,。� (論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀 : 09年開始構思然后發(fā)表《 品牌定位陰陽學——供給需求 》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,,后構思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng)、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… (論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀 : 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,所以剔除了具體細節(jié)等),,百度搜索“ 品牌炒作就學張一一,、陳光標、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,,所以剔除了具體信息),,從某年開始至今,我免費發(fā)出去的品牌方案(包括品牌方面的創(chuàng)意或點子或建議,,以產品品牌方案為主,,以城市定位旅游景區(qū)定位、節(jié)目定位,、藝人定位等方案為輔)數(shù)量在兩位數(shù)以上,,分布在一二三線城市,其中絕大多數(shù)的方案都是失敗的(被雪藏或石沉大�,;蚵宰鲄⒖蓟蛐Ч患眩�,,只有極少數(shù)的成功或效果顯著或被采納,例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,!考慮到為“我提供過方案的企業(yè)家或品牌”保守商業(yè)機密,,為了分享品牌定位陰陽學研究與實踐的經驗以公益助更多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者打造銷量第一的冠軍品牌,特托物言志的用《薛雷鋒點評天下品牌》專欄發(fā)表系列文章,,指桑罵槐,,紙上談兵,用“點評知名品牌成敗”的方式來間接分享品牌研究與實踐經驗,。 (論文典故)品牌故事 : 大學畢業(yè)前:從事過蒙牛,、某軟件產品、某保健品,、某電話卡,、某學生文具,、某英語報紙、某市場調研公司等兼職,;在某廣告公司出任市場部經理,,某國家一級大型廣告企業(yè)從事活動策劃,某藥業(yè)公司任市場部經理,;參加過某成功激勵大師的付費培訓,,參加余世維的付費培訓,參加過泰康人壽保險公司的封閉式半軍事化培訓,,花費五位數(shù)以上的費用在一線城市參加過某成功論壇以及某成功勵志演講大賽然后奔赴阿里巴巴總部找馬云…… 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司,、沃爾瑪促銷部、旺旺集團行銷企劃,,沿海擁有中國馳名商標的某公司總部出任品牌企劃負責人,,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… 公益宣傳資訊和資源分享 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒:公益助企業(yè)家打造銷量冠軍品牌,公益宣傳資訊: 忠于為快消品民營企業(yè)家免費提供品牌定位廣告語創(chuàng)意的公益事業(yè),,為了更好的做好這份公益事業(yè),,特分享 一些商界資訊: 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者想一兩撥千金的領悟品牌定位精髓:就參加厚德定位培訓 ★企業(yè)家創(chuàng)業(yè)者想自學成才的領悟品牌定位精髓 : 就去購買艾-里斯、杰克-特勞特的定位著作《定位》《大品牌大問題》《品牌的22條商規(guī)》《品牌起源》《互聯(lián)網商規(guī)11條》等,,這些著作是國際上眾多品牌興衰成敗的品牌歷史書……以及特勞特中國公司總經理鄧德隆的《2小時品牌素養(yǎng)》(解密王老吉等品牌的成功歷程),,以及里斯伙伴中國公司總經理張云的《品牌戰(zhàn)略》,以及吳曉波的《大敗局》《激蕩三十年》《激蕩兩千年》等,,以及艾豐,,劉東華,王永合著的《品牌革命:中國憑什么贏得全球尊敬》等,,這些著作是國內品牌興衰成敗的品牌歷史書 ★想借助外力外腦制定妥當?shù)钠放贫ㄎ?: 就找成美營銷顧問公司,、特勞特中國公司、里斯伙伴中國公司,、葉茂中營銷策劃機構……讓專業(yè)的人做專業(yè)的事成專業(yè)事(某企業(yè)家原話),;圍城迷局,當局者迷旁觀者清:曾經我在北京策劃公司工作時,,就想如果我能夠在客戶公司全職工作的話就能夠做好全面的市場調研(對外和對外),,這樣也許我能夠把客戶的產品以及競爭對手看得更加全面和清楚…后來我真正的到某實體企業(yè)某品牌全職工作的時候,我才發(fā)現(xiàn),,每天都要主動或被動的看到雇主的品牌LOGO,、品牌名、品牌宣傳內容,、品牌網站,,久而久之我就當局者迷了,有時候就很難站在局外者和顧客的角度去發(fā)現(xiàn)品牌宣傳中的不妥之處,,因為對雇主的產品太熟悉了,,熟悉得以為外界的任何人都應該相信“我們的產品確實非常的棒,,確實比競爭對手更好……”,情不自禁的把自己的這種“熟悉”和“相信產品更好很好”的觀念信念“己所欲硬施于人”了,,幸好自己在空閑時間堅持免費幫一些中小微企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者提供品牌定位顧問服務,,可以讓我偶爾跳出來,從“圍城”中走出來,,用“旁觀者”的眼光來看待“雇主品牌”,,而且為其他品牌思考和創(chuàng)意的時候,有時候也能夠給我的雇主品牌提供靈感或思路……從此,,我就能夠理解中國千千萬萬的企業(yè)家和品牌經理品牌總監(jiān)為何“深知自己的產品很好甚至更好,,而為什么不能讓更多客戶相信他們的產品很好甚至更好;自己對產品很自信,,為何不能讓更多客戶對產品充滿自信,自己對產品很心動,,為何不能讓更多的顧客對產品心動并行動購買”,,因為企業(yè)家和品牌經理品牌總監(jiān)是站在“供給方”的角度即企業(yè)內部的視角去看待自己的品牌、產品以及競爭對手,,是由內而外的視角,,我也終于能夠理解當初里斯和特勞特在《定位》著作中闡述的這種類似觀點了,所以,,企業(yè)家和品牌經理品牌總監(jiān)總是“自以為是”的用自己熟悉的觀念觀點去布局品牌戰(zhàn)略戰(zhàn)術,,去做品牌宣傳,結果當然是“品牌宣傳效果和銷量都是原地踏步”,,因為顧客不可能像這些企業(yè)家,、品牌經理、品牌總監(jiān)一樣“每天看自己的產品,,每天看產品的特點好處,,每天研究產品,每天看產品的宣傳單頁等宣傳品”……所以,,我才明白為什么顧問公司,、咨詢公司、中介公司能夠經久不衰,,因為這些公司能夠站在局外人的角度去思考那些企業(yè)出現(xiàn)的問題,,特別是能夠站在顧客的角度或被管理者的角度去看待問題,所以全球涌現(xiàn)了那么多的管理大師,、管理顧問,、人資顧問、薪酬顧問,、金融顧問,、理財顧問,、法律顧問、品牌顧問,、培訓顧問,、技術顧問等,因為“專業(yè)人做專業(yè)事成專業(yè)事”,。品牌顧問或品牌策劃公司就能夠站在局外者的角度(顧客,、競爭對手等角度)去分析去思考,有時候能夠一覽眾山小,,把各種品牌問題看得清清楚楚,,這是一個企業(yè)的企業(yè)家等管理層很難具備的視角或角度,即使強行讓自己“換位思考”去站在顧客的角度思考,,許多情況也是徒勞,,因為自己就有許多親身體驗,因為對自己的產品太熟悉了……諸位精英也看到我發(fā)表的拙作《薛雷鋒點評天下品牌》系列文章中指點江山,、激揚文字,、紙上談兵,談得頭頭是道,,也許您會質疑“您說的這些,,講得頭頭是道,難道那些企業(yè)家,、品牌經理,、品牌總監(jiān)等企業(yè)高管就不知道就不明白那些道理、規(guī)律和玩意,?”……我只能說:不識廬山真面目,只緣身在此山中……經歷過了,,就知道了…… ★想低成本提供B2B (企業(yè)對企業(yè)的非大眾消費品或特殊顧客群體的產品)業(yè)務的銷量:就參加單仁資訊的培訓 百度或優(yōu)酷網搜索“ 如何讓互聯(lián)網成為您的賺錢機器”(單仁資訊自己的品牌定位很好,但是對外宣傳不妥當,,應該宣傳為“互聯(lián)網營銷”而不是“網絡營銷”,,本來想把單仁資訊的6張光盤內容全部上傳到優(yōu)酷的,但是遭到“侵權投訴而屏蔽”了,,只成功上傳了兩個,,盡力了,本想免費幫他單仁資訊做個宣傳,;單仁資訊的互聯(lián)網推廣方式對于B2B等非大眾消費品銷量的提高具有顯著的效果,,但是對于大眾消費品特別是快消品只具有輔助作用,即輔助大眾消費品品牌提高銷量和品牌形象,,所以,,單仁資訊的互聯(lián)網推廣培訓課程適合中國千千萬萬的中小微企業(yè)家去參加,而且單仁資訊輔導過的企業(yè)數(shù)量有三位數(shù)以上,,成功案例越來越多,,效果顯著,,所以特意免費推薦給大家) 。如果企業(yè)能夠參加“厚德定位培訓”+單仁資訊互聯(lián)網推廣培訓那就是比翼雙飛如虎添翼了,。 ★想改善企業(yè)的人資薪酬激勵等制度 : 就聯(lián)系太和顧問,,即北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司,2012年榮獲“年度最佳人力資源顧問機構(薪酬福利)”獎,,客戶有萬科,、加多寶、TCL,、網易,、頂新(康師傅)、紅牛,、東風汽車,、江淮汽車、愛普生,、恒安,、青島啤酒…… ★想提高企業(yè)的執(zhí)行力 :可以參加余世維的培訓、劉一秒的思八達培訓,、錫恩培訓、匯聚培訓…… ★品牌推薦 : 專注夾克XY年的:勁霸男裝 木頭做的衣服:金鷹露斯卡 中餐蒸菜第一品牌:真功夫 中餐川菜高端品牌:俏江南 專業(yè)民用住宅第一品牌:萬科 高性價比安全轎車:帝豪 高性價比的好玩時尚的網購智能手機:小米手機 (網絡購物擔心被騙擔心支付不安全)網購安全的瀏覽器:獵豹瀏覽器 智能手機瀏覽器全球市場份額第一的品牌:UC瀏覽器 音樂智能手機:VIVO …… (今后臨時想到,,再繼續(xù)更新和添加) 總之:精英選擇品牌定位,,品牌定位決定品牌生命力,品牌決定企業(yè)存活力,,企業(yè)決定經濟繁榮力,,經濟影響國家競爭力 作者: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人:湖南的薛雷鋒 【(議論文題目)品牌名】: 湖南的薛雷鋒 【(主論點)基礎性品牌定位】: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人 【(輔論點)競爭性品牌定位】: 全國首位免費為快消品民營企業(yè)家提供品牌定位廣告創(chuàng)意的兼職品牌顧問,被業(yè)界譽為品牌定位顧問行業(yè)中的活雷鋒,! 【(論文畫龍點睛之筆)品牌定位廣告語】: 想免費知道如何打造細分市場銷量第一的冠軍品牌嗎,?就找品牌定位陰陽學創(chuàng)始人湖南的薛雷鋒! 【(論據(jù))支持基礎性品牌定位的信任狀】: 09年開始構思然后發(fā)表《 品牌定位陰陽學——供給需求 》《品牌定位陰陽學-專業(yè)化》,,后構思發(fā)表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系統(tǒng),、《商業(yè):加減乘除創(chuàng)意創(chuàng)新法》,潛伏數(shù)月后的2013年發(fā)表拙作《O2O品牌執(zhí)行方案》…… 【(論據(jù))支持競爭性品牌定位的信任狀】: 百度搜索“ 貴州xxx酒業(yè)有限公司《立體營銷策劃-策劃書》(首次曝光) ”,,這是某年某月經某企業(yè)家轉介紹后免費為某品牌提供的方案初稿(為了保守商業(yè)機密,,所以剔除了具體細節(jié)等),百度搜索“ 品牌炒作就學張一一,、陳光標,、雷軍 ”該拙作的附件中也曝光了我回復某企業(yè)家的郵件內容(為了保守商業(yè)機密和隱私,所以剔除了具體信息)……例如某年某月親自掌廚的某個產品執(zhí)行方案被實施后單店日均促銷量居全國第一,! 【(論文典故)品牌故事】: 大學畢業(yè)后:依次供職于北京企動品牌策劃有限公司,、 沃爾瑪 促銷部,、 旺旺集團 行銷企劃,沿海擁有 中國馳名商標 的某公司總部出任品牌企劃負責人,,中國多個品牌的品牌顧問CBO…… ------------------------------------------------------------------- 構思品牌宣傳內容就是寫議論文,,即創(chuàng)意廣告內容就是創(chuàng)意一篇議論文!商業(yè)品牌如此,,個人品牌亦如此,!
個人分類: 品牌定位陰陽學|1748 次閱讀|0 個評論
全國第一位免費為企業(yè)家服務的幕后品牌顧問
薛雷鋒 2013-1-29 22:08
全國第一位免費為企業(yè)家服務的幕后品牌顧問 策劃不是看書看出來的,策劃是做出來的,,為了讓自己的策劃熟能生巧,,曾免費幫私企老板、高管,、城市,、景區(qū)等政商界朋友做品牌策劃方案,包括商品品牌定位,、城市定位,、景區(qū)定位以及相應的品牌推廣方案或公關方案。相關詳情請閱讀我拙作《為何我【免費】幫城市景區(qū)和私企做品牌【策劃】方案》,。 我作為全國第一位免費為企業(yè)家服務的幕后品牌顧問,,說的具體點應該是全國第一位免費為民營企業(yè)家提供品牌定位廣告語的幕后品牌顧問 ,剛開始主要是為商界中的熟人提供品牌顧問服務,,目前主要是通過以前的政商界朋友推薦認識的一些中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,,有的是曾經服務的企業(yè)家轉介紹的,有的是通過特殊途徑認識的,,有的是機緣巧合認識的,,有的是通過一些平臺認識的,然后以朋友的身份免費給他們提供品牌取名,、品牌定位,、品牌定位廣告語、廣告創(chuàng)意,、活動創(chuàng)意,、品牌策劃等方面的品牌顧問服務,服務的品牌中,,有成功的,,有失敗的,有的是半途而廢,,有的是擇其某點用之,,有的僅是參考,更有石沉大海的…… 我為什么免費提供品牌策劃服務?因為:一方面,,我在自己的興趣愛好“品牌定位”方面為這些優(yōu)秀的中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者根據(jù)他們的具體情況和具體品牌提供一點點品牌定位的見解和建議,;另一方面,我也在積極的向這些優(yōu)秀的前輩,、精英學習,,學習他們的成功經驗和優(yōu)點,耳濡目染,;因為從事的是自己的興趣愛好,,因為可以接觸這些精英向他們學習,所以,,我才非常樂意的以朋友身份免費給中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者提供品牌策劃的顧問服務,,有的愿意給我一筆費用,我都委婉的謝絕了,,他們能夠給我一個向他們學習的機會我都感激不盡了,,至于給他們提供品牌定位方面的方案或建議,那僅僅是自己的興趣愛好而已,,如果您有自己的興趣愛好,,相信您會明白從事自己興趣愛好的樂趣和魅力。 其實,,企業(yè)家才是一個企業(yè)一個品牌最大的品牌策劃大師,,我許多時候都是認真的聆聽這些中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的對企業(yè)、對行業(yè),、對自己商業(yè)品牌的見解和觀點,,然后從他們的觀點中”則其善者而從之“,我最好提供給他們的方案或者建議基本上都是按照他們自己的戰(zhàn)略或思路去提供一個具體化的戰(zhàn)術,,即中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在溝通中讓我知道了他們的戰(zhàn)略,然后我再根據(jù)他們的戰(zhàn)略并運用品牌定位等工具按照他們的戰(zhàn)略制定一個可以執(zhí)行的戰(zhàn)術方案或者戰(zhàn)術建議,,作為品牌顧問一定要讓對方提供更多他的想法和觀點,,一定要傾聽和聆聽中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的心聲和戰(zhàn)略,一定要聆聽的他們的思想,,因為每個人都是”自以為是“的,,每個人都有自己的一套價值觀體系和為人處世的原則、習慣,,每個人對于某些方面特別是他們自己熟悉的方面都有自己的一套觀點,、認知,我們很難去改變中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的觀點和認知,,就像我們做運作品牌一樣,,我們很難去改變消費者的認知和觀點,除非有一個足以讓消費者”趨利避害“的重大事件或者證據(jù)的出現(xiàn),否則消費者很難去改變自己的固有的觀點和認知,,所以運作一個品牌之前和運作一個品牌的過程中,,一定要隨時聆聽消費者的心聲,要了解顧客的需求,,要了解顧客對我們產品和服務的不滿,,要懂顧客,要將心比心的去為顧客解決問題,,用產品或服務去協(xié)助顧客趨利避害,;中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者也一樣,他們有許多非常優(yōu)秀和有遠見的智慧,、觀點和認知,,作為品牌顧問,就是要借助品牌定位,、BP-SWOT等工具去分析和梳理中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略和觀點,,然后排序和整理,最后根據(jù)中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的戰(zhàn)略制定一個戰(zhàn)術方案,。作為品牌顧問不要試圖去改變中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的觀點和認知,,否則是徒勞。就通疏通水渠一樣,,治水之法在于引導,而不在于堵塞,,要順勢而為,要順其自然,,如果硬邦邦的塞一個”觀點“和《方案》給企業(yè)家,,那就是在堵塞了……所以,一個品牌的成功,,企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者才是最大的品牌策劃大師,,企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者才是最大的功勞,品牌顧客更多的是苦勞,,所以,,當一個品牌成功了,當一個品牌的知名度提高了,,當一個品牌產品的銷量不斷的提高了,,光芒和光環(huán)是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,我作為品牌顧問,,只是錦上添花,,當我看到某個品牌的成功有我的一點點苦勞,我也就有成就感了,,這種成就感比名利給我?guī)淼目鞓泛托腋R獊淼酶映志煤陀幸饬x,;因為,,當我看到某個品牌的成功有我的一點點苦勞,就不枉我對品牌定位的興趣愛好和研究了,。 我不是托,,我的點評也無詆毀意圖! 當然,,我目前主要的工作是跟隨我現(xiàn)在的大老板(某集團董事長)學習品牌策劃,,耳濡目染的學習TA的成功經驗、領悟TA的成功歷程,、聆聽TA的教誨和批評來不斷完善自己,,該文提到的“免費為企業(yè)家服務的幕后品牌顧問工作”是在我目前全職工作之外的空閑時間(節(jié)假日、周末,、晚上等)進行的,,前者是全職,后者是免費的兼職,。在企業(yè)家面前,,我談不上什么品牌策劃師,我只是一位向企業(yè)家學習品牌策劃的學徒,,企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者才是最大的品牌策劃大師,,我更多的是向各位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者聆聽和學習,學習他們成功的經驗和歷程,,就如某企業(yè)家曾教育過我的一樣“任何企業(yè)負責人,,都有他成功的地方,都有值得我們學習的地方”……在此再次申明,,我在互聯(lián)網發(fā)表的文章,,沒有去惡意詆毀誰的品牌或詆毀哪個企業(yè)的意思,我也不是什么托,,我只是站在品牌定位陰陽學的角度來點評品牌動態(tài),,一家之言,也許很荒謬,,也許很幼稚,,也有很狹義,也許很片面,,也不不正確,但確實是一家之言,,只是希望借助我們毒辣的不留情面的點評來協(xié)助更多中國國內品牌能夠走得更好,,只是希望中國更多的品牌成為全國以及全球細分市場銷量第一的冠軍品牌,我之所以去免費的幫一些中小微企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)提供品牌定位的顧問服務,,不是我吃多了沒有事情做,,而是“品牌定位”是我的興趣愛好,就像《明朝那些事》的作者“當年明月”一樣,“當年明月”喜歡用小說幽默的筆法了還原真實的歷史,,讓閱讀歷史是一件輕松快樂的事情,,因為興趣愛好所以”當年明月才忘我投入的去寫歷史小說, 從品牌定位陰陽學的角度來說,, 《明朝那些事》 有幾個成功點” 第一點,,產品很好,這個我不多說,,讀過他的小說心里有數(shù),,產品好就是“供給”這個方面做到了極致,即雷軍七字訣中的“極致”,;所以,,一個成功的品牌,作為供給方,,一定要研制,、生產和提供非常優(yōu)秀的有利于消費者的產品,要滿足消費者的需求,,為顧客著想,,急人所需,例如娃哈哈的啟力,、格瓦斯等都是非常棒的產品,,特別是娃哈哈啟力“提神不傷身”,都是在為顧客的健康著想,,但是,,產品非常棒就不一定會熱銷,產品非常棒不=產品非常熱銷,。產品非常棒和產品質量非常好那都是公司的研發(fā)部門,、生產工廠的責任、義務和功勞,,品牌產品暢銷那就是品牌營銷部,、品牌宣傳部、品牌策劃部以及企業(yè)家,、企業(yè)高管的責任,、義務和功勞了…… 第二:取了一個好的品牌名字“ 《明朝那些事》和 ”當年明月“",這兩個品牌名字生動形容,,看一眼就記住了,,特別是”當年明月”這個筆名,一語雙關,,韻味無窮啊,,佩服,; 第三:站在了常規(guī)小說和歷史書籍的陰陽對立面,常規(guī)小說一般都是虛構的內容(陰),,常規(guī)歷史書籍都是教科書一樣的內容(陰),,看著都想睡覺,就是曾經歷史成績非常棒也不見得TA就對那段歷史熟悉,,“當年明月”反其道而行之,,與眾不同,另辟蹊徑,,不走尋常路,,用某企業(yè)家的話來說就是“要顛覆性思維”,用小說幽默的筆法了還原真實的歷史,,實乃功德無量,,一套 《明朝那些事》的小說不知道已經給多少國人普及了“明朝的歷史“,當年明月給國人做出的貢獻和奉獻不僅僅是一本小說,,我甚至都希望他老人家用他這種小說筆法把中國所有的歷史都去還原,,屆時就會有越來越多的國人情不自禁的去了解自己國家、華夏民族的歷史,,當然,,如果有公司或者電視臺把 《明朝那些事》拍成電視劇也是一個功德無量的大事, 《明朝那些事》的電視劇也一定會像《環(huán)珠格格》一樣每年熱播經久不衰,,因為“文化”有生命力,, 其實任何一個衛(wèi)視頻道都可以聚焦在”真實歷史的電視劇、綜藝節(jié)目,、競賽選秀節(jié)目“這個細分市場來進行電視頻道的品牌定位,,例如,假設北京衛(wèi)視所有播放的電視劇都是根據(jù)真實歷史來編輯和編導出來的電視劇,,借助電視劇,、電影、綜藝節(jié)目,、競賽選秀等節(jié)目來給國人普及真實的歷史和傳統(tǒng)文化,,這樣觀眾就不會被”虛構的電視劇“而誤導、誤讀中國的歷史,, 《明朝那些事》如果像電視劇《隋唐英雄》一樣拍出來,,估計一定會非常的紅火,也一定會火爆全球,,畢竟中國歷史文化博大精深,,上下五千年的歷史,拍電視拍電影永遠都拍不完,,永遠都有真實歷史素材,,今后全球就會像現(xiàn)在流行看美國好萊塢大片一樣喜歡看中國”真實歷史電視劇或電影“來感受中國文化、人類文明…… 雷軍七字訣解讀 《明朝那些事》: 專注:當年明月專注在明朝歷史上,,專注在用小說筆法還原歷史,, 極致:用小說幽默筆法還原真實的歷史,這樣的人才是我從出生至今知道的第一人,, 口碑:當年明月新浪博客2億多的訪問量以及書籍暢銷的業(yè)績,,都是見證,我也是經一位精英朋友推薦下才有幸閱讀他的大作,,多謝此朋友了,。 快:一段時間內編寫著作、知名度的倍增,、書籍銷量的倍增……加上目前又在編輯他的第二部大作,,堅信許多國人都翹首以盼…… 再回到主題,《旺旺點評天下品牌》只是希望更多國人的品牌走得更好,,我經常提到的一個案例就是和其正,,從“做人要大氣”的失敗中轉敗為勝“瓶裝涼茶和其正,瓶裝更盡興”,,和其正也就是在外界的一片批評聲和他們自己的反思中總結中改變品牌戰(zhàn)略品牌定位的,,和其正的企業(yè)負責人海納百川并則其善者而從之,這種胸懷和智慧也是讓人敬佩的,;見敗就撤,,方向不對,品牌定位不對就馬上修改,、修訂直到成功,,其實我們也看到了娃哈哈啟力也在不斷的修改它的品牌定位,看看他剛開始的廣告語和目前的廣告語就知道了,,廣告語的變化背后就是品牌戰(zhàn)略品牌定位的調整,,現(xiàn)象的背后就是本質在變化是規(guī)律在作用…… 對任何企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)高管我都是敬佩的,,能夠創(chuàng)業(yè),能夠擁有一個企業(yè),,能夠管理一個企業(yè),,能夠管理一個團隊,能夠打下一片天下,,能夠創(chuàng)建一個品牌,,都有他們成功和讓人學習的地方,更有我學習的地方,,也都比我更加優(yōu)秀和有智慧,, 《旺旺點評天下品牌》等文章如有得罪或者冒昧,,請各位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)高管等政商界精英海涵,。我發(fā)表的 《旺旺點評天下品牌》系列點評文章,只是希望更多中國的企業(yè)家和中國商業(yè)品牌能夠像和其正一樣轉敗為勝,、轉危為安成為更加成功的品牌,,成就更多銷量第一的冠軍品牌。良藥苦口,,忠言逆耳是也……古代古人有言官制度,,言官專門獻言獻策等,如果要用一個比喻來形容我 發(fā)表的 《旺旺點評天下品牌》系列點評文章的意圖和身份角度的話,,那我就是如今商界中的“品牌言官”…… 精英選擇品牌定位,,品牌定位決定品牌生命力,品牌決定企業(yè)存活力,,企業(yè)決定經濟繁榮力,,經濟影響國家競爭力;期待和堅信更多中國精英為中國的繁榮昌盛貢獻智慧和信仰,! 所以,,大家以前在我發(fā)表過的文章看不到“我為哪個企業(yè)哪個品牌提供過品牌定位服務””哪個品牌是我服務過的成功案例“等類似的主動說明或者主動宣傳的內容,當然像沃爾瑪,、旺旺集團這種在業(yè)界已經非常成功的成名的企業(yè)是我曾經的雇主,,我也是抱著學習的心態(tài)去工作的,這是特殊情況,,是例外,。總之,,我更喜歡這個頭銜”全國第一位免費為民營企業(yè)家提供品牌定位廣告語的幕后品牌顧問“,,而不喜歡”某某品牌是我服務過的成功案例“頭銜,品牌成功的光環(huán)是屬于企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的,。 裴旺:【品牌定位陰陽學】創(chuàng)始人,、O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人、全國第一位免費為民營企業(yè)家提供品牌定位廣告語的幕后品牌顧問,、中國多個品牌的品牌顧問,、品牌CBO。曾在沃爾瑪,、旺旺集團任職,,沿海(擁有中國馳名商標)某公司總部任品牌企劃負責人。【支持愛心活動順風車www.shunfengche.org】,。曾參加【品牌中國網】CEO王永王總主持的學習型中國世紀成功論壇,,一直敬佩和支持王總 【 品牌,讓中國更受尊敬 】 的信仰和“心憂天下,,敢為人先”的胸懷,。愿在王總的號召下,和志同道合的精英,,協(xié)助更多中國企業(yè)家打造更多細分市場銷量第一的民族品牌!【策劃不是看書看出來的,,策劃是做出來的,,為了讓自己的策劃熟能生巧,曾免費幫私企老板,、高管,、城市、景區(qū)等政商界朋友做品牌策劃方案,,包括商品品牌定位,、城市定位、景區(qū)定位以及相應的品牌推廣方案或公關方案】精英選擇品牌定位,,品牌定位決定品牌生命力,,品牌決定企業(yè)存活力,企業(yè)決定經濟繁榮力,,經濟影響國家競爭力,;期待和堅信更多中國精英為中國的繁榮昌盛貢獻智慧和信仰!2010年我對【和其正】【成敗】預言被驗證,!更多國內外品牌的興衰預測請百度搜索專欄《旺旺點評天下品牌》【成功案例之一】我曾服務某集團時,,剛推出新品時,我負責的某大賣場促銷員促銷量排在全國所有分公司試點賣場中第一名�,。ㄈ珖黉N量第一�,。┬吕宋⒉� http://weibo.com/wwpeiwang
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娃哈哈格瓦斯為何又失敗了?2013年新品
熱度 4 薛雷鋒 2013-1-26 21:55
娃哈哈格瓦斯2013年新品為何又失敗了,? 娃哈哈2013新品格瓦斯又失敗了,!《旺旺點評天下品牌》系列 娃哈哈格瓦斯 非一般的液體面包 首先是最近幾天在湖南衛(wèi)視看到了娃哈哈2013新品“格瓦斯”電視廣告,就是在湖南衛(wèi)視新節(jié)目《我是歌手》中期間打的廣告,,我聽了廣告之后主要記住了這樣幾個關鍵詞“娃哈哈,,格瓦斯,液體面包” 我第一反應就是:娃哈哈的格瓦斯是什么玩意,? 是液體面包,,這是娃哈哈格瓦斯定位,初看不錯,,按照《品牌定位陰陽學》的規(guī)律,,“液體面包”站在了“普通面包”的對立面,,“液體”和“非液體”就是一對陰陽,但是,,顧客需要“液體面包”嗎,?顧客能夠接受嗎?站在了顧客固有認知“軟松非液體的面包”的對立面,,但是娃哈哈的格瓦斯是一個失敗的品牌定位,,娃哈哈的格瓦斯和娃哈哈啟力一樣,產品都是非常的棒,,產品的創(chuàng)新和質量等方面可以打95分,,但是娃哈哈的格瓦斯和啟力一樣,他們兩個子品牌的品牌定位都是60分左右,。 (備注:如果把 USP打60分 的魅力分和生命值,品牌形象論打70分,品牌魅力論打80,品牌定位打90分,品牌口碑論打100分,。) 以下是微博信息: 任威風 : 娃哈哈新品-格瓦斯,純正俄羅斯風味,、液體面包,,即將上市! 任威風:娃哈哈集團企業(yè)品牌總監(jiān) 徐如濤 : 這是啥東東,? 娃哈哈 新出的飲料 格瓦斯 ,。,是啤酒還是飲料,,,。。喝著真難受.原來第一個吃葡萄的不一定都是好的,! 備注: 湖南衛(wèi)視新節(jié)目《我是歌手》的品牌定位倒是蠻不錯的,,因為最近幾年的唱歌選秀都是一些非專業(yè)歌手和業(yè)余歌手或者都是非明星歌手, 湖南衛(wèi)視新節(jié)目《我是歌手》卻反其道而行之,, 按照《品牌定位陰陽學》的規(guī)律,, 站在了對了里面,“明星選手”和“非明星選手”就是一對陰陽,,其實湖南衛(wèi)視的許多節(jié)目和電視劇的品牌定定位都是非常成功的,,都是敢為人先成為第一,湖南衛(wèi)視的節(jié)目總是給人耳目一新的感覺,,一種與眾不同的感覺,,所以芒果臺受年輕人的歡迎和追棒是有它的原因和內在規(guī)律的。例如寧夏衛(wèi)視定位在“財經頻道”就非常好,,“頭腦風暴”“天使投資-一起進午餐”等類似的經濟節(jié)目很多,,這樣就是聚焦了,聚焦在細分市場,和湖南衛(wèi)視打的是側翼戰(zhàn),,其實全國所有的衛(wèi)視頻道都可以像寧夏衛(wèi)視聚焦財經,、江蘇衛(wèi)視聚焦情感節(jié)目等聚焦細分市場的方式來獲得成功,不管是品牌專業(yè)化還是母子品牌的品牌多元化,,還是單品牌多元化,,一定要聚焦和專業(yè)化。 作者簡介: 品牌定位陰陽學創(chuàng)始人,、O2O品牌執(zhí)行方案的創(chuàng)始人,。曾在沃爾瑪、旺旺集團任職,,某公司任品牌企劃負責人,,某品牌品牌顧問CBO《旺旺點評天下品牌》作者 分享到:
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何為“品牌策劃”?《易經》陰陽學來解說,!
薛雷鋒 2013-1-3 21:34
何為 “ 品牌策劃 ” ?《易經》陰陽學來解說,! 策:形聲字,,從竹, 朿 (c ì ) 聲,,策從竹表示與竹子有關,。 朿 (c ì ) 為刺得本字,是刺激,,又指細而短并尖利的物體,。《說文 - 竹部》釋策為: “ 馬棰也,。 ” 鎚即馬鞭,。古代用竹枝制作,用來刺激馬前行奔跑的器具,。竹子虛心有節(jié),、經冬不調、四季常青,、堅韌不拔,、渾身是寶,古人將之喻為 “ 四君子 ” 之一,,策從竹,,意為用竹子的風范刺激人向上,即鞭策,。策又為算籌,,是古代計算用的小木棍,這種算籌有竹木所制,引起形狀又細又短,,與刺相似,。策又引申為政策、如策略,、策劃等,。 策:寓意 “ (人)用竹子去刺激馬前進 ” 人拿著竹子這個行動中的陰陽:(是人直接拿著竹子,人和竹子發(fā)生關系) 人:主體(陽) 竹:客體(陰) 竹子鞭策馬的這個行動中的陰陽:(是竹子直接打了馬,,竹子和馬發(fā)生關系) 竹子:主體(陽) 馬:客體 ( 陰 ) 人用竹子(馬鞭)鞭策馬前進的這個行動中的陰陽:(人和馬間接發(fā)生關系,,如果騎馬者用手拍馬,就是直接發(fā)生關系了) 人:主體(陽)(這個人就包括了人和竹子,,兩者化為一個整體) 馬:客體 ( 陰 ) 策劃:寓意 “ (人)有規(guī)劃的用竹子去刺激馬前進 ” ,,人類生活中的涵義就是 “ 有規(guī)劃的用某某利害之物(物)去刺激某人(人)在某時用某種方式和物品做某個行動或動作(行動) ” , “ 莫某利害之物 ” 就包括有形的食物,、珠寶,、錢財?shù)泉勂焚浧芬恍┘钊说臇|西(利),也包括一些無形的好處和弊端危害(《鬼谷子》中的陰陽縱橫捭闔就是利用趨利避害的心理去策動某人做某事例如策反敵人等),,行動就包括靜止和動態(tài)的動作等,;簡而言之就是 “ 策劃,就是有規(guī)劃的用某物去刺激某人行動 ” 品牌策劃 :就是有規(guī)劃的用某物去 刺激 某人如何去讓( 刺激 )某品牌如何行動(并最終 刺激 顧客如何行動:觀看,、詢問和購買,、消費)。簡而言之: “ 品牌策劃 ” 說的狹隘點就是 “ 品牌如何刺激顧客購買 ” 或者 “ 如何讓品牌去刺激顧客購買 ” ,。 這其實是三個策劃連環(huán)套,, 對人的策劃(何人何時何方式去行動),這里的人主要是:品牌公司的員工和合作伙伴(廣告公司員工的設計師去設計品牌 LOGO 等,、媒體公司員工,、活動合作平臺的工作人員等) 對品牌的策劃(何品牌何時何方式去行動):就是包括 “ 某品牌如何行動 ” 中的除開人這個元素之外的相關行動內容 對顧客的策劃(何顧客何時何方式去行動):就是品牌要讓哪些目標顧客在什么時間在什么地方(零售賣場還是網購平臺還是菜市場 … )用什么方式去行動(了解,詢問,、購買和消費)() 某品牌如何行動中的 “ 行動 ” 就包括: (品牌名策劃)品牌用什么名字來行動,, (品牌 CIS 策劃)品牌用什么 LOGO 來展示, (品牌廣告策劃)品牌用什么廣告語訴說,,(廣告語中蘊含品牌定位,,廣告語就是告訴顧客為何要行動:品牌產品憑什么能夠刺激顧客行動?) (品牌宣傳策劃)品牌廣告語在什么宣傳平臺來訴說,, (品牌活動策劃)品牌用什么活動來和顧客互動(如經典的蒙牛超級女聲,,蒙牛城市運動), (品牌產品策劃)品牌用什么樣的產品來為顧客服務(包括產品的研發(fā)和創(chuàng)新,,以及產品如何生產等,, OEM 還是自產),, (品牌形象策劃)品牌用什么內容來吸引和打動顧客, (品牌渠道策劃)品牌產品進入何種渠道,, (品牌價格策劃)品牌商品用何種價格來展示,, (品牌終端策劃)品牌商品用何種生動化陳列來展示在終端賣場或網購平臺, (品牌促銷策劃)品牌如何讓顧客在終端平臺(零售賣場和網購平臺)愿意購買更多的產品,, (品牌功能策劃)品牌產品如何讓顧客使用和滿足顧客的需求,,(馬斯洛需求等各種具體需求) (品牌服務策劃)品牌如何為顧客提供售前售中售后服務 …… 以上每個行動中又蘊含著陰陽, 例如 : 廣告語,, " 怕上火,,就喝王老吉 ” 售前: 顧客生活(怕)行動中的陰陽:(顧客怕上火:平時吃麻辣火鍋橘子怕上火) 顧客:主體(陽) 上火:客體(陰) 售中: 顧客消費(喝)行動中的陰陽:(顧客喝王老吉) 顧客:主體(陽) 王老吉:客體(陰) 品牌產品行動中的陰陽:(品牌王老吉主動滿足了顧客的需求) 王老吉:主體(陽) 顧客:客體 ( 陰 ) (預防上火的心理需求:怕上火) …… 品牌不是有了知名度或者龐大的廣告宣傳動作 就萬事大吉,例如曾經轟動一時的百度推出的 “ 有啊 ” 電子商務平臺,,現(xiàn)在呢,?還有騰訊的 QQ 購物平臺( QQ 商城平臺型 B2C ,拍拍網平臺型 C2C ,,易迅網數(shù)碼電器零售型 B2C )似乎一直感覺和馬云的三大馬車(阿里巴巴 B2B 淘寶 C2C 天貓 B2C )競爭的力不從心,,易迅還是騰訊后期注資的,當然易迅的定位和當初京東商城,、庫巴網的定位是一樣的(數(shù)碼家電)零售型 B2C ,,百度和騰訊的廣告宣傳力度還不大嗎?,?所以說,不是有錢,、有巨大的廣告投入,、有龐大的宣、品牌有了知名度和龐大的網民瀏覽群體就一定可以做成一個互聯(lián)網品牌,,互聯(lián)網品牌如此,,食品和非食品行業(yè)的品牌商品的打造也如此,不是有了龐大宣傳投入和很高的品牌知名度就萬事大吉了,,何其正當初喊 “ 做人要大氣 ” 的廣告投入還不大嗎,?當初的 “ 順牌涼茶 ” 的公交廣告投入還不大嗎?霸王涼茶的廣告投入不大嗎,?果粒奶優(yōu)的宣傳投入不大嗎,?還有拉芳等一些日用品的廣告投入不大嗎?娃哈哈啟力的廣告投入還不大嗎,?金立手機,、朵維手機等廣告投入不大嗎? …… 當然,,要做互聯(lián)網品牌如果有足夠的錢和品牌宣傳動作也是很好的助推器,。巴黎歐萊雅的品牌知名度很高,,所以現(xiàn)在出現(xiàn)許多姓 " 歐 ” 的洗護用品的品牌,甚至還有和洗護用品沒有直接關系的品牌也姓 “ 歐 ” ,。備注: B2B2C 電商平臺 就是平臺型的 B2C ,, …… 此文字部分是從《品牌定位陰陽學》 2012 年版的電子版中摘取的部分內容。上述的相關動作就包括有形和無形,,相關的詳細闡述就沒有展開了,,因為涉及的陰陽細分的方法和示意圖太多了,當然每一點也很簡單,。以及如何選擇和確定一個合適的品牌定位的這個行動中也蘊含陰陽,,用《易經》陰陽去剖析、研究,、創(chuàng)新和運用 品牌定位,、品牌策劃也會如魚得水、順風順水,、順藤摸瓜,,這也是《品牌定位陰陽學》研究的意義所在:讓企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者一看就懂一聽就能做的品牌定位的方法方式等。 有人說,,我現(xiàn)在的企業(yè)活得還不錯,,經常有銷量,但是,,如果您企業(yè)的銷量中:顧客只是因為 “ 質量和價格 ” 就決定購買的你的產品(質量符合顧客的要求,,價格較實惠),那么說明,,絕大多數(shù)情況下,,你賣的是商品,而不是品牌(商品),,就相當于在菜市場賣菜,、賣豬肉一樣,最終無法形成品牌,,最終會被品牌商品不斷的擠占市場份額,。當然,非品牌商品因為低價也會有市場,,這個市場容量是有限的,,因為社會上總會有一部分低收入為了 “ 生存中求發(fā)展 ” 需要購買更加低價格的商品,當這部分低收入群體日后收入漸增的時候,,隨著年齡的增長,,許多情況就會轉向購買品牌商品了。 此文是從《品牌定位陰陽學》 2012 年電子版中的“O2O”章節(jié)的初稿中摘選出來的,,該初稿已經通過標題為《【馬云警示】電商會被020取代:不做020企業(yè)必亡,!》進行發(fā)表并征求各位企業(yè)家,、前輩和精英的點評和指點,因時間關系該初稿的文章沒有經過詳細的修改和完善包括修改錯別字,、修改措辭等,,閱讀多有不便請海涵。
個人分類: 品牌定位陰陽學|973 次閱讀|0 個評論

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