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十年后，你能不能做老板,？話很傷人,，但很真實(shí)！: 黃誠 2017-2-18 16:33; 導(dǎo)讀很多優(yōu)秀的人才，辛苦了一輩子也還是個(gè)打工的，在提到自己的老板時(shí)，不禁有些憤憤不平：我為什么做不了老板,？我明明比老板還優(yōu)秀啊,！那么你知道是為什么嗎,？其實(shí)你做不了老板,，不是你的能力不行,，最大的原因，是你沒有做老板所要具備的承受力,！做老板必須要有承受力,，這是老板和員工最大的不同。員工做得不開心,，可以說我不干了,，但老板不行。即使明天要倒閉,，今天也要笑瞇瞇的給員工發(fā)工資,，并感謝大家。做老板要承受得了苦難所有勛章前面的凸起,，都是在后面拿錘子鑿出來的,，大眾往往只看到了前面的光鮮，卻忘記了：成功背后是苦難,！做老板要承受得了苦難，學(xué)會將苦難當(dāng)成常態(tài),。做老板要承受得了驟變過去是確定的,，未來是驟變的，今天的摩天大廈,，明天就可能轟然倒塌,，做老板要隨時(shí)接受變化，做一根定海神針,，在紛亂中堅(jiān)定自己的方向,。做老板要承受得了問題員工做錯(cuò)了,，有老板承擔(dān)，老板做錯(cuò)了,，只有自己能承擔(dān),。錯(cuò)誤的決策對于普通人來說是壞事，但對于有智慧的人,，卻可以轉(zhuǎn)化為好事,。做老板，要學(xué)會將成功建立在問題的基礎(chǔ)上,，像蓮花一樣,，將淤泥變成你生命的營養(yǎng)和能量，所謂大問題大機(jī)會,，小問題小機(jī)會,，沒有問題就沒有機(jī)會。做老板要承受得了不確定現(xiàn)在是看得清的,，未來是看不清的,，做老板要在看不清的狀態(tài)下，憑你的直覺和基本的判斷做決策,，人生重大的事情都是沒有經(jīng)驗(yàn)的,，所以對未來，要敢于決策,！做老板既要承受得了失敗,，又要承受得了成功！歷史上有兩個(gè)失敗的梟雄,，一個(gè)叫項(xiàng)羽,、一個(gè)叫李存勖。前者敗在承受不了失敗,，后者敗在承受不了成功,。許多人在失敗之后喜歡怨天尤人，這叫失意現(xiàn)形,；很多人恰恰是成功的時(shí)候倒霉的,，這叫得意忘形；真正的高手一定是得意而不忘形,，失意而不現(xiàn)形,。朋友們，以上的特質(zhì)你具備了嗎,？其實(shí)能不能做老板,，自己一測就知！黃誠老師具備豐富的專業(yè)知識,，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,、規(guī)劃布局,、資源整合、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營銷策劃,、產(chǎn)品線梳理與開發(fā)、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對五行易道,、國學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究，同時(shí)在《銷售與市場》第一營銷網(wǎng),、品牌中國網(wǎng),、全球品牌網(wǎng)、行銷網(wǎng),、價(jià)值中國網(wǎng),、博銳管理在線等國內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專家專欄，如想與黃老師多交流,，可以聯(lián)系黃誠老師[email protected] 或微信/QQ/手機(jī)：1.35.21616.277 黃誠老師的營銷世界：黃誠老師認(rèn)為品牌的形成只有2個(gè)方式,，一式鋪天蓋地砸錢廣告，方式有類似寶潔大把市場費(fèi)用砸入媒體廣告,，但黃誠建議互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代借助各類新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣性價(jià)比更高,，傳播更快速更長久；二是通過渠道產(chǎn)品分銷鋪市,，產(chǎn)品遍地開花到處都看得到,，品牌也就形成了。黃誠老師建議企業(yè)通過開發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng),，再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地,。渠道則更需要的是借助線下、線下渠道網(wǎng)絡(luò),，合理架構(gòu),，新媒體推廣，口碑營銷,，整合渠道資源共贏,，品牌和市場速成。最終迅速讓消費(fèi)者和通路渠道認(rèn)同品牌和產(chǎn)品,，通過持續(xù)動(dòng)銷形成真正的長期品牌,。了解完互聯(lián)網(wǎng)+推廣的優(yōu)勢后，更需要了解初期速成品牌的工作重點(diǎn)：通過富有故事和調(diào)性,、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理,、產(chǎn)品梳理,、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)及核心訴求賣點(diǎn)提煉,，通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建并全國招商,，同時(shí)借助性價(jià)比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣（事件和口碑炒作）迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷出去。整合幾點(diǎn)：通路,、消費(fèi)者喜歡,，能動(dòng)銷，能互動(dòng),，自然品牌形成,、市場拓開。精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品定位,、消費(fèi)者鎖定、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格體系到渠道設(shè)定,、市場政策、促銷策略,、互動(dòng)模塊及推廣策略,，并整合具備資源和經(jīng)驗(yàn)、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)落地,，能讓企業(yè)從零開始一氣呵成速成品牌,。最后通過較少的市場費(fèi)用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪、鳳凰,、搜狐,、網(wǎng)易、人民網(wǎng),、中國網(wǎng),、中華網(wǎng)、21cn網(wǎng),、騰訊,、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)等,，上萬個(gè)百萬粉絲微信微博大號大V中篩選合適的進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,，年度推廣，以及視頻,、貼吧,、論壇、社群及問答系統(tǒng)等組合迅速在1-3個(gè)月內(nèi)品牌炒火,。同時(shí)借勢到線下廣宣使用,，并通過強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)招商、分銷，線下產(chǎn)品鋪天蓋地見得到,。此時(shí)線上和線下的有機(jī)聯(lián)動(dòng),，勢必在短時(shí)間內(nèi)快建品牌。黃誠老師專家專欄：權(quán)威雜志《銷售與市場》官網(wǎng) 第一營銷網(wǎng) http://sysyfmy.com/t/expert / http://sysyfmy.com/uid/599595 / 《全球品牌網(wǎng)》企業(yè)管理營銷策劃專家： http://www.globrand.com/column/huangcheng 《中華品牌管理網(wǎng)》管理培訓(xùn)師專欄： http://www.cnbm.net.cn/expert/ex356346844.html 其余更多略…… 免責(zé)聲明：部分來自網(wǎng)絡(luò)（如有問題請及時(shí)聯(lián)系筆者刪除）,。; 個(gè)人分類: 咨詢管理營銷策劃|480 次閱讀|0 個(gè)評論

哪里是聰明,，不過是愿意下笨功夫而已: 高承遠(yuǎn) 2015-12-28 15:06; 浮躁已經(jīng)在整個(gè)社會蔓延，成為時(shí)代通病,。好多人只有堅(jiān)持三分鐘的熱情,，卻想要一勞永逸的人生。經(jīng)常有人問我,，怎么樣寫好文章,，我一般都這樣說：多寫，每天寫,，堅(jiān)持一兩年,，基本上就有點(diǎn)起色了，堅(jiān)持十年八年,，有一天你就突然知道,，原來寫作就是這么一回事情。然后,，結(jié)果可想而知,，基本上所有人的表情都是“呵呵噠”的，最多敷衍一句“哦哦”,，然后就沒有然后了,。我非常清楚 TA 的想法，“你寫了這么多年文章,，我只是想聽一下有沒有什么總結(jié)的 ” 干貨 ” 或者秘訣,、捷徑之類的東西，花個(gè)三年五年,，甚至十年八年練習(xí)寫文章,，你以為我閑的蛋疼啊,！” 其實(shí)我的回答真的沒有敷衍,，包括寫作在內(nèi)，很多事情都沒有捷徑,，只要你踏踏實(shí)實(shí)的做好一件事情,，你就會得到你想要的回報(bào)。且慢,！聽上去很像一大碗心靈雞湯,，就算不談“可拼爹指數(shù)”的差距，人與人的智力水平那也是相差很大，“并不是所有努力就可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)”已經(jīng)成為大家的共識,。是的,，我們不否認(rèn)家庭背景、智力水平,、教育背景等因素對個(gè)人發(fā)展的影響，但是,，普通人真的沒有活路了嗎,？有！必須有,！一個(gè)智力水平 150 的人和一個(gè)智力水平 100 的人,，在其他條件都大致相同的情況下，誰更能做好一份工作,，比如理財(cái)規(guī)劃師,、比如銀行柜員？這還用問,，肯定是智力 150 的,，我相信很多人心理都是這個(gè)答案，但是事實(shí)往往恰好相反,。為什么,？基于資源最大化利用的原理，智力水平,、社會資本高的人,，往往不安分于某一個(gè)具體的職位和崗位，跨界,、整合,、玩票是他們的心智和行為模式。舉一個(gè)例子,，我的偶像,，零點(diǎn)總裁袁岳，自己創(chuàng)辦,、管理一家上千人的咨詢公司,，還兼職做第一財(cái)經(jīng)頭腦風(fēng)暴的主持人，每天寫一篇博客,，每年大學(xué)演講上百場,，每年世界各地旅游的同時(shí)還要寫幾本書，這都不算,，他還自己研究廚藝,，每周做出一個(gè)新的菜品，竟然還有美食書籍出版……嘖嘖。當(dāng)然,，并不是所有人都有他這么好的資源和天分,，但是在一個(gè)公司、行業(yè)里智力,、資源有富裕的人,，都不止于追求一個(gè)“點(diǎn)”的成功，他們更多的通過點(diǎn)與點(diǎn)的跨界實(shí)現(xiàn)“線”的成功,，有的人甚至沖擊“面”的成功,。我初中的數(shù)學(xué)老師，由于教學(xué)成績顯著,，在我初中畢業(yè)的時(shí)候就升任教導(dǎo)主任,，最近聽說他已經(jīng)是中學(xué)副校長了。所以,，對于普通人而言（如果你認(rèn)為自己智力,、資源超出常人，請自動(dòng)忽略）,，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,，堅(jiān)守好讓自己安身立命的“點(diǎn)”，這大概就是最簡單最樸素的成功了吧,。自行車堅(jiān)持十年走過的路,，再快的高鐵也得個(gè)把月才能追上吧。更何況人與人之間的差別,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到自行車和高鐵的區(qū)別,。可笑的是，等你堅(jiān)持和努力做出了一些所謂的成績之后,，大多數(shù)人都愿意相信你是“聰明”而非努力而取得的成績,，不過是將自己不愿意努力心理上合理化而已。 2014 年,，財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)獲得百度 moments 營銷盛典最具品牌價(jià)值財(cái)經(jīng)作家榜第六名,，好多人都稱贊聰明，卻忽略了我的付出,！哪里是聰明,，不過是愿意下笨功夫而已。別人哪里是拼爹,，是自己不愿意努力而已,。; 1196 次閱讀|0 個(gè)評論

微商要從營銷思維的角度破解推廣困局: 哲宇實(shí)戰(zhàn)營銷 2015-5-22 17:10; 微商在短短的兩三年時(shí)間里迅猛發(fā)展，成為低成本創(chuàng)業(yè)的首選模式,，一時(shí)之間,，大有全民皆做微商之勢,。那些起步早的微商，憑借這種嶄新的商業(yè)模式早已賺的盆滿缽滿,，而越來越多的后來者,，發(fā)現(xiàn)做微商并不是很容易。他們拼命的加群,，然后拼命的在群里發(fā)廣告,，直到發(fā)到手軟。這種牛皮癬似的的小廣告正在受到越來越人的排斥和反感,，尤其很多在朋友圈里頻發(fā)廣告,，早已透支了朋友之間的情感厚度。這是微商嗎,？這簡直是在創(chuàng)造信息垃圾。一個(gè)小小的微商模式,，陡然間把普通人都變成了“神商”,，夸大忽悠之風(fēng)甚囂塵上。如果不被別人信任,，又怎么可能成交和賺錢呢 ? 如果從營銷的角度看,，微商們營銷手段太過狹窄，表現(xiàn)形式太過單一,，只注重吸粉,，而不注重溝通，只注重曝光頻次,，而不注重內(nèi)容,。并不是微商的模式不好，而是沒有采用營銷的思維去做微商,。任何一種先進(jìn)的商業(yè)模式,，一旦走過了新鮮期，便要回歸到營銷的本質(zhì)上來,，只有營銷才能解決商業(yè)模式在發(fā)展中遇到的瓶頸,。現(xiàn)在做微商的，有多少人在認(rèn)真的研究消費(fèi)者,？他們把營銷的核心重點(diǎn)放在導(dǎo)流,、吸粉和推送廣告方面，有的微商擁有數(shù)十,、數(shù)百個(gè)微信,、 QQ 群，擁有上百萬的所謂粉絲,，但是仔細(xì)梳理一下,，虛粉,、僵尸粉占了很大一部分比例，另外有很多是潛水的,，任你天天發(fā)信息,，他們也不會和你溝通，試想,，這樣的營銷關(guān)系,，怎么可能達(dá)成銷售？從最初的 PC 端互聯(lián)網(wǎng)推廣,，到現(xiàn)在迅猛發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣,，營銷模式在發(fā)生著深刻的變化，如傳統(tǒng)渠道逐漸萎縮,，購物變得垂直化,；互聯(lián)網(wǎng)消除了傳統(tǒng)營銷的信息不對稱性，利用信息不對稱的優(yōu)勢賺取差價(jià)已基本不可能等,。但是作為一種營銷形式,，互聯(lián)網(wǎng)的營銷本質(zhì)并沒有改變，只要做銷售,，就離不開“發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者的需求”這一營銷本質(zhì),。做微商，要知道你的產(chǎn)品是賣給誰的,？你的顧客是誰,？有的微商雖然手里有一大把的 QQ 群，微信群,，動(dòng)輒擁有粉絲數(shù)萬,、數(shù)十萬，但是質(zhì)量如何呢,？里面有多少是你的目標(biāo)顧客,？如果不是你的目標(biāo)顧客，你不是在做無用的推廣嗎,？要知道你的顧客在哪里,？利用軟件吸粉是一種大海撈針的顧客尋找模式，很多粉絲是帶著發(fā)廣告的目的進(jìn)來的,，所以要對你的粉絲群進(jìn)行逐級清理,，清除掉那些惡意發(fā)廣告的偽粉絲，以及清除那些不是目標(biāo)顧客的人,。另外可以進(jìn)一些興趣群,、族群、論壇等,，尋找目標(biāo)客戶,，可以在圈里與他們互動(dòng),，取得信任后將他們拉進(jìn)自己的群里。產(chǎn)品的賣點(diǎn)是否滿足顧客的買點(diǎn),？每個(gè)微商都覺得自己的產(chǎn)品不錯(cuò),，可是顧客是這么想的嗎？只顧扯著嗓子在那吆喝,，但是曲高和寡,。做微商，包括整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷,，內(nèi)容營銷是其中一個(gè)重要的營銷模式,，如何取得別人的認(rèn)可？如何拉近與粉絲的距離,？除了溝通的語言藝術(shù),，還在于你推廣給粉絲的是什么內(nèi)容？好的內(nèi)容,，實(shí)際也是在帶給粉絲一種好的體驗(yàn),。如果內(nèi)容無趣的話，粉絲就失去了進(jìn)一步與你溝通的可能性,。用什么方式讓顧客相信你,？關(guān)系群營銷一定要與粉絲之間建立強(qiáng)關(guān)系,，一個(gè)不信任你的人是不會購買產(chǎn)品的,，這就需要與粉絲之間保持常態(tài)的互動(dòng)溝通。正因?yàn)槟吧�,，所以需要相互溝通,，如果不溝通，你不知道他們想要什么,？你不知道他們想要什么,，那就只能變成你一個(gè)人發(fā)廣告的平臺了。沒有溝通就沒有生機(jī),，一個(gè)沒有生機(jī)的關(guān)系群,，實(shí)際上是沒有多少營銷價(jià)值的。對于粉絲來說,，誰都不愿意長時(shí)間呆在一個(gè)很無趣的群里,。用營銷解決微商贏利之道，涉及的問題很多,，這里只做蜻蜓點(diǎn)水的探討,。微商經(jīng)過初期的簡單推廣模式，目前已經(jīng)陷入困境,，而要真正解決這些問題,，還是要從營銷的角度,，研究顧客，研究產(chǎn)品,，研究推廣方式,，研究成交的因素，只有解決了這些問題,，微商的第二春天才會到來,。微博交流：哲宇實(shí)戰(zhàn)營銷微信交流：哲宇策劃機(jī)構(gòu)1; 1017 次閱讀|0 個(gè)評論

狼性造富人，羊性變窮人,！: 熱度 2 海量財(cái)富俱樂部 2014-10-10 15:53; 富人的成功,，窮人的平庸，二者之間究竟有什么秘訣和不同,？學(xué)歷不高,，在學(xué)校成績平平、且調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,，走上社會后當(dāng)老板,、發(fā)大財(cái)，這是為什么,？以前成分高的人家的孩子盡管經(jīng)受了歷史的挫折,，可一旦有了好的政策他們又很快的走在了別人的前面，又是為什么,？看看這篇文章,，你也許會明白些什么。重點(diǎn)不在于你現(xiàn)在是富人還是窮人,，而在于你本質(zhì)上屬于哪一類人,！　　 1 、常人貪圖安逸,，富人喜歡挑戰(zhàn) 　　擇業(yè)觀不同：普通人喜歡到大企業(yè)里面干事,，工作環(huán)境較穩(wěn)定。富翁教育自己兒女,，別介意到小公司鍛煉,，甚至鼓勵(lì)兒女自創(chuàng)一家小公司。　　選擇銀行的理財(cái)產(chǎn)品有別：普通人通常會挑“保本”計(jì)劃,，年回報(bào)有3 ％至 5 ％就心滿意足,。富翁愛冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，購買一定比例的股票型基金,，回報(bào)多一點(diǎn),。“富翁思維”一定不會購買保本基金——“低風(fēng)險(xiǎn),，便是低回報(bào)”,。　　 2 ,、常人獨(dú)自努力，富人借力搏殺　　普通人也許比富翁干活更賣力,，兩者差異源于彼此對“努力工作”定義的不同演繹：普通人是自己努力干,，從早到晚，任勞任怨,。富翁的“努力工作”則包含三方面：第一,、團(tuán)隊(duì)的努力工作。他們習(xí)慣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖,，尤其是率領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),。擅長激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，大家朝著共同目標(biāo)奮斗,，共創(chuàng)佳績,，讓大家分享提成。第二,，讓錢努力工作,。普通人因怕冒風(fēng)險(xiǎn)，讓錢都趴在銀行里“睡大覺’, 他們的錢很“懶惰”,，沒有什么“產(chǎn)出”,。富翁每年要求資本至少有 10 ％的回報(bào)。他們善于經(jīng)營,，睡覺是也會錢生錢,。如：借錢給朋友開店，要收取合理的借貸利息,，還要有抵押品,；或者投資在房地產(chǎn)上,，收租金,，享受房地產(chǎn)升值的回報(bào)。第三,，富翁善于用他人的錢替自己賺錢,。例如，富翁手中有 70 萬元,，他買一套房,，肯定不會全額付清。他會買兩套房,，從銀行借 70 萬元到 80 萬元,，讓銀行的錢也替他生錢。普通人則習(xí)慣一次性付清房款,，不喜歡借貸,。 3 ,、常人跟著稱是，富人敢于說不　　普通人人云亦云,，有些是迷信,，有些是父母的訛傳，他們難免會“小錢精明,，大錢糊涂”,。如，購買便宜的房子,，他們很計(jì)較物業(yè)管理費(fèi),，以為越少越好。殊不知,，物業(yè)管理費(fèi)越便宜的小區(qū),，缺乏人員打理，常常住了五年就已破破爛爛,，省了點(diǎn)物業(yè)管理費(fèi),，房子未來的升值空間卻被破壞掉了。他們買保險(xiǎn)是比較回報(bào)率,，回報(bào)高才買,。保險(xiǎn)不是投資，購買保險(xiǎn)是替家庭買下一個(gè)保障網(wǎng),，保單最關(guān)鍵的內(nèi)涵是足夠的保障,，理賠信譽(yù)好，代理人服務(wù)到位,。　　 4 ,、常人羊群性格，富人狼性特征　　身邊的兩位年輕人,，知道他們20 年后,，哪一位能成為富翁嗎？當(dāng)然可以,，看他們膽子大小便可以預(yù)測,。　　富翁從小膽子大，敢于嘗試新鮮事物,，別人不敢干的事情,，他去干。公司準(zhǔn)備開拓西部市場,，要派職員去蘭州,、成都等地干上三四年，未來的富翁會毫不猶豫，甚至毛遂自薦,。一般人卻不愿意離開京,、滬公司總部，考慮良久,，仍遲遲不愿行動(dòng),。膽子大，自然機(jī)會多,；膽子小,，機(jī)遇也會流失。你說,，哪一位比較容易成功,？　　一般人羊群效應(yīng)明顯。大家隨波逐流,，不敢鶴立雞群,，不肯嘗試任何新生事物，怕失敗,，怕被人家笑話,，等到大家趨同才會去干，他的成就就有限,。富翁狼性特征明顯,，他們在股票基金凈值達(dá)到1.30 元時(shí)已經(jīng)購進(jìn)；羊群性格的人最終等到 2.30 元時(shí)才會購進(jìn),�,！袄恰辟嶅X時(shí)，“羊“買進(jìn)的價(jià)位已較高,，就算不虧也賺不多,。羊群性格的人典型表現(xiàn)是：等到周邊朋友先行動(dòng)，擁有成功經(jīng)驗(yàn)后,，才會跟隨,。　　 5 、常人專心細(xì)節(jié),，富人留意大事　　普通人每天衣食住行的消費(fèi)習(xí)慣花時(shí)間砍價(jià),，省點(diǎn)小錢,。他們銀行賬戶力說不定就存著20 萬元現(xiàn)金,，收取微薄的利息。普通人低頭看著自己眼前微小事,，對未來社會變化,，不能預(yù)見，只能不斷嘆息：這個(gè)世界變化快。富翁喜歡留意大事情,，對未來發(fā)生的變化,，他會未雨綢繆，在別人暫時(shí)看不到的機(jī)會中,，大把掙錢,。全方位提升系統(tǒng)的投資理財(cái)知識與技能，掌握理財(cái)規(guī)劃與資本運(yùn)營的方法分享助人,！分享即是愛人,！您覺得我們的付出讓您有所收獲，那么感謝您分享到您的朋友,，讓更多人收獲到財(cái)富海量財(cái)富俱樂部公眾微信號： caifu178; 個(gè)人分類: 海量財(cái)富俱樂部|866 次閱讀|2 個(gè)評論

怎樣賣鞋子（一）：普通人怎樣一年賺一生的工資,？: 譚儒 2014-4-4 09:17; 財(cái)富來自終端消費(fèi)者的消費(fèi),，財(cái)富的源頭是終端顧客群,，沒有終端消費(fèi)就沒有財(cái)富，這是一個(gè)簡單而放之四海而皆準(zhǔn)的道理,。如果一個(gè)普通人想一年賺一生的工資,，除了開店，還能靠什么實(shí)現(xiàn)自己的理想,？ “凡是有點(diǎn)智慧的人都不愿出門打工,，都想自己做點(diǎn)生意。出門打工難有出頭之路,，是吃青春飯的,，沒有多大出息，最大的發(fā)展還是打工,。做生意至少讓自己還有一些念想,，做好了，可以富及子孫,�,！比涨埃以谒拇ㄟ_(dá)州市招工,，專訪了一位溫州某品牌鞋業(yè)專賣店的老板周克川,。他對出門打工沒有一點(diǎn)興趣，他告訴我,，他曾經(jīng)也出門到廣州福建一帶打工,，掙到一些錢后，便回老家開了某品牌專賣店,，每年的利潤在 10 萬元以上,，也積累了一些賣鞋的經(jīng)驗(yàn),。他準(zhǔn)備在老家多開幾家鞋店。在與他交流中,，我得到了一種信息,，那就是自己當(dāng)老板那是一種人生智慧。,。普通人為什么非要自己當(dāng)老板呢,？周克川算了一筆賬。以前夫妻倆出門打工,，背井離鄉(xiāng),、加班加點(diǎn)，每月休息一天,，每天工作 10 個(gè)小時(shí)以上,，每年收入只有 10 萬元左右。每年的成本：路費(fèi) 1000 元 + 伙食費(fèi) 10000 元 + 租房 10000 元 + 孩子高價(jià)托兒費(fèi) 10000 元 + 人情往來 1000 元,。每年能余下 6 萬多元,，可那是在沒有生病的情況下，如果在外生病了,，醫(yī)藥費(fèi)也讓打工者難以承受,，不僅失去了工資來源掙不到錢，還可能倒貼呢,。出來開店,，只要按照成功的經(jīng)營模式操作，學(xué)習(xí)一些經(jīng)營技巧,，就能很輕松地掙到錢�,，F(xiàn)在我只是在偏遠(yuǎn)的山城開一個(gè)不足 30 平米的小店，除去成本和家庭開銷,，每年輕輕松松掙 10 多萬元,，等我積累了資金和經(jīng)驗(yàn)，開店再開店,，等我開了 20 多家店之后,，我一年掙的錢相當(dāng)于出去打工一輩子掙得的工資了。周克川是社會最低層最普通的小老板,，他經(jīng)商的自信源于他并沒有失敗的經(jīng)歷,，其實(shí)任何生意都會有風(fēng)險(xiǎn)，沒有永遠(yuǎn)的成功,。但是,，周克川的話也引起了我的思考：一個(gè)人的財(cái)富（錢）到底可以從哪里來？財(cái)富（錢）來的途徑大概可分為以下幾種：工資,。中獎(jiǎng),。遺產(chǎn),。偷盜,。灰色收入,。辦廠。經(jīng)商…… 誰都知道,，普通人的工資少得可憐,，中獎(jiǎng)概率太低，偷盜是違法的,，獲得遺產(chǎn),、灰色收入幾乎不可能，辦廠牽涉的方面太多太復(fù)雜,。顯然,，開店經(jīng)商幾乎成了普通人致富的唯一出路。財(cái)富來自終端消費(fèi)者的消費(fèi),，財(cái)富的源頭是終端顧客群,，沒有終端消費(fèi)就沒有財(cái)富，這是一個(gè)簡單而放之四海而皆準(zhǔn)的道理,。如果一個(gè)普通人想一年一年賺一生的工資,，除了開店，還能靠什么實(shí)現(xiàn)自己的理想,？開店是一個(gè)普通人的念想,，更是掙錢的途徑。（摘自中山大學(xué)出版社出版的《鞋密碼：鞋業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)寶典》一書）; 6218 次閱讀|0 個(gè)評論

時(shí)下,，品牌為何都善談“情”,？: 熱度 1 鄒凌遠(yuǎn) 2014-2-18 17:30; 仔細(xì)觀察一下當(dāng)前國內(nèi)廣告環(huán)境,，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象，情感訴求成為了主流,。無論是國際品牌,，還是國內(nèi)品牌，都在煽情,；不管是品牌廣告,，還是應(yīng)景廣告，甚至是平面廣告,，都是在說情,，微電影就更不用說了。除此之外,， 2014 年的央視推出的春節(jié)公益廣告,，更是將情感表現(xiàn)的淋漓盡致,，看的人潸然淚下。似乎商業(yè)廣告和公益廣告在訴求上實(shí)現(xiàn)了高度并軌,，這就不禁令人產(chǎn)生疑問,。時(shí)下，為何品牌廣告都采用情感訴求呢,？而在這個(gè)情感訴求的潮流中,，夢想是一個(gè)要元素，傳遞積極向上的精神是一個(gè)主旨,，且廣告片中給予普通人的角色越來越多,。甚至就算是明星代言的品牌 TVC ，都集中轉(zhuǎn)向了采用一種劇情式的手法來實(shí)現(xiàn)情感訴求,。換而言之,，眼下國內(nèi)廣告行業(yè)，但凡是品牌廣告基本都是在談情,，但凡遇到時(shí)勢,，所有品牌基本爭先恐后出來調(diào)侃或支持。廣告主對情感訴求廣告的喜好是越來越熱衷,，而廣告公司對這種手法運(yùn)用的也是越加?jì)故�,。為什么會出現(xiàn)這種情況，為什么大家都來談“情”,，筆者認(rèn)為原因主要有一下三個(gè)：人口遷徙效應(yīng) ,，受眾易為 “ 情 ” 所動(dòng) 中國主流儒家思想，講究的是一種君君,、臣臣,、父父、子子,，從小到大一種尊師敬長的情節(jié)就深深烙在國人心里,。而中國傳統(tǒng)文化，講究的是出人頭地,，錦衣夜行,，這是一種難以磨滅的故鄉(xiāng)情。時(shí)至今日,，盡管在西方文化思想的沖擊下,，讓國人改變了不少，但是身處在內(nèi)心的情感卻總也是存在的,。簡而言之,，國人自古以來就比較重情。那么為什么在這個(gè)時(shí)候,，情感的殺傷力會變得如此有威力呢,？一是 2000 年后,，國內(nèi)人口遷徙到達(dá)了最頂峰，大部分人長期漂泊在外,。時(shí)至今日,，隨著社會對外來務(wù)工者的關(guān)注，這個(gè)龐大的群體背后的故事感染了更多人,，而他們長期背井離鄉(xiāng),，內(nèi)心沒有歸屬感,，他們更容易被情感所感染,。二是改革開放后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)一直處于上升趨勢,，這也帶動(dòng)了中國人的淘金熱,。甚至一直到 2000 年，國人還一直想著怎么發(fā)財(cái),，忙著掙錢,，根本顧不上什么情感交流。眼下,，全球經(jīng)濟(jì)不景氣,，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不好。錢難賺了,，大家閑下來了,，深知要抱團(tuán)取暖，知道親戚朋友的重要,，往日被疏忽的情感交流也就逐漸回歸,。中國鐵路總公司統(tǒng)計(jì) ，自 2014 年 1 月 16 日起至 1 月 27 日春運(yùn) 12 天 ,，全國鐵路已經(jīng)累計(jì)發(fā)送旅客 7098.9 萬人次,，同比增加 1058.3 萬人次，增長 17.5% ,，增幅超過預(yù)期,。 1 月 26 日鐵路客流依然高位運(yùn)行，全國發(fā)售車票 579 萬張,，開行旅客列車 5012 列,，其中加開臨客 641 列。 1 月 27 日全國計(jì)劃加開臨客 666 列,，預(yù)計(jì)發(fā)送旅客 677.9 萬人次,。從這組數(shù)據(jù)中，可以明顯的看出,，國內(nèi)外出務(wù)工人員是數(shù)量是有多么的龐大,，而春運(yùn)自然而然就是名符其實(shí)的國人遷徙運(yùn)動(dòng)會,。更值得注意的是，這部分人文化水平雖然高低不同,，但各類人群都囊括其中,，也是真正的社會主流消費(fèi)群體，有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也有消費(fèi)能力,。他們在奮斗,，在追求，容易受情感感染,，容易產(chǎn)生內(nèi)心的共鳴,。那么，廣告主自然是投其所好,，抓住核心引爆點(diǎn),。國情現(xiàn)狀束縛，名利社會 “ 情 ” 更差異當(dāng)前國內(nèi),，不論你想要托人去辦一件什么事情,，或大或小，最講究的是關(guān)系,，但這只跟名利有關(guān),，與情感無關(guān)。相比以往,，在國民收入不算增加的當(dāng)今,，國人最講究的是排場，但這只跟虛榮與面子有關(guān),，與道德無關(guān),。這都是當(dāng)前我國的基本現(xiàn)狀，除此之外,，國人對任何事的冷漠更加嚴(yán)峻,。要問當(dāng)前我們處在一個(gè)什么樣的社會環(huán)境下，最恰當(dāng),、最貼切的就是名利社會,。國人對任何事情都才保持中庸態(tài)度，唯獨(dú)對名和利表現(xiàn)的相對活躍,。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,，對老人摔倒該不該扶這一問題， 7.2% 的民眾認(rèn)為不扶的主要原因是事不關(guān)己,，因而冷漠置之,；而高達(dá) 87.4% 的民眾認(rèn)為不能扶老人是因?yàn)榕氯堑溕仙恚@其實(shí)是社會信任危機(jī)的最根本體現(xiàn)；還有 5.3% 的受訪者認(rèn)為醫(yī)療知識不足,、怕給老人帶來更大傷害是不扶老人的主要原因,。可見，社會是有多么的冷漠,，國人又是多么的無奈,。對于廣告而言，大眾接觸的信息越來越多,，對廣告也就越來越冷漠,，甚至抵觸，創(chuàng)意的魅力也大不如前,。而 80 年代廣告進(jìn)入國內(nèi)起,，廣告行業(yè)內(nèi)講究創(chuàng)意、突出產(chǎn)品,、突出賣點(diǎn)等形式的廣告一講就是 30 年,，受眾自然看的視覺疲勞,。而眼下,，拜金、浪費(fèi),、惡搞等都不能成為主流影響廣告,，對于廣告公司而言，怎么才能差異化呢,？最直接,，最有效的就是拿情感來說是，它可以創(chuàng)作的點(diǎn)也很多,，因而情感訴求就占據(jù)了絕對的上風(fēng),。而整個(gè)國家都在講中國夢，講正能量,，這也符合國家的大環(huán)境,，情感訴求的廣告氛圍也就形成了。新興媒體培養(yǎng) ,，“ 情 ” 感訴求效果顯著數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,， 2013 年3月，微信團(tuán)隊(duì)宣布注冊用戶突破3億,，7月宣布用戶已達(dá)4億,， 10 達(dá)到6億。相反,，同年微博發(fā)展出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,，用戶規(guī)模和使用率均出現(xiàn)大幅下降。截至2013年12月,，我國微博用戶規(guī)模為2.81億,，較2012年底減少2783萬,，下降9.0%。這是國內(nèi)目前最火爆的兩大微媒體,，用戶數(shù)量也是空前規(guī)模,。與其說新興媒體，尤其是微媒體,，改變了人們的交流方式和信息的傳播效率,，倒不如說它培養(yǎng)出來三類人。一類是“叫囂者”,，他們無時(shí)無刻都在不斷傳播信息,，不斷通過各種方式，發(fā)微博,、微信,，寫日志、曬照片等來表達(dá)自己的情感,。另一類是“觀察者”,，他們雖然也可以時(shí)時(shí)刻刻發(fā)布任何關(guān)于自己的東西，但是他們選擇了不作聲,，只是默默的刷頻觀察別人發(fā)的東西,。第三類是“沉默者”，因?yàn)槲⒚襟w的公眾性,，無論你發(fā)布任何東西,，其他人都能看的見�,？紤]到隱私,、安全等問題，以前他們發(fā),，后來他們選擇了從此沉默,，不在通過這些微媒體發(fā)任何東西，即使是發(fā)布信息,，也是跟自己毫無關(guān)系的,。表面上看，新媒體的出現(xiàn),，尤其是微博微信這些即時(shí)媒體,，大大方便了人與人之間的溝通。然后實(shí)際上這也讓很多人學(xué)會隱藏情感,，讓很多人無論吃飯,、走路都是低頭對著手機(jī)，這恰恰是阻隔了情感溝通。那么,，沒有情感的溝通,，而情感又在內(nèi)心不斷堆積，那么怎么去抒發(fā)呢,？那就只有情感共鳴最有效果,，而廣告就是一個(gè)最好的共鳴體，因而情感廣告就容易受到受眾歡迎,。同時(shí)因?yàn)槲⒚襟w的信息傳播快速,，容易產(chǎn)生蜂群效應(yīng)，廣告的效果也就自然加倍,。因此,，廣告主也就越來越青睞，情感就成了主旋律,。情感始終是受眾的最具殺傷力的武器,，只是在于你怎么用。時(shí)下,，國內(nèi)人人思?xì)w,，社會冷漠，新興媒體又一場火爆,，三者綜合造就了情感廣告的一波流,。既然是大勢所趨，那么品牌與消費(fèi)者拉近距離的情感廣告就應(yīng)運(yùn)而生,。; 個(gè)人分類: 品牌分析|849 次閱讀|0 個(gè)評論

借力“外腦”實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流: 張小鵬 2013-11-18 13:54; 讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如賢人指路,。禮品行業(yè)雖然已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定性時(shí)刻,，但業(yè)內(nèi)人士很難跳出既有的小框框，進(jìn)行顛覆性,、破壞性的創(chuàng)新時(shí),，借助外力或許能幫助企業(yè)破局。在禮品企業(yè)里,，老板的思維方式往往決定了一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn),，這是很多人都沒有意識到的，因?yàn)樵谄胀ㄈ诵哪恐�,，決定企業(yè)勝負(fù)的是關(guān)系,、資金、技術(shù),、人才等問題,。其實(shí)不然，在中國這樣一個(gè)從小農(nóng)意識直接過渡到市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，人們已經(jīng)習(xí)慣了“摸著石頭過河”,，喜歡自己單干,，能競爭就不合作，最好萬事不求人,。事實(shí)上,，只要認(rèn)真想一想就能明白：“摸著石頭過河”意味著什么？有哪個(gè)人曾經(jīng)真正地“摸著石頭過河”,？真的“摸著石頭過河”的結(jié)局會是什么,？大家一定能想象出來——死路一條。很多老板摸爬滾打很多年,，都認(rèn)為自己是內(nèi)行,，沒有必要聽外行人的意見，因?yàn)橥庑腥思炔涣私庑袠I(yè),，也不了解企業(yè),。事實(shí)真的如此嗎？未必,！一個(gè)人再聰明也有其局限性,，任何人都不可能成為方方面面的專家和全才。俗話說“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,。在一個(gè)企業(yè)里,，老板的角色定位應(yīng)該是廣而不深，而高管團(tuán)隊(duì)成員的定位應(yīng)該是深而不廣,，這樣才能將帥配合默契,，縱橫交錯(cuò)，形成矩陣式的知識架構(gòu),，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安,，百年基業(yè)。要知道：真正的危險(xiǎn)都在視線之外,！過去十多年,，中國涌現(xiàn)出一大批成功的民營企業(yè)，不管是抓住了市場機(jī)遇,，還是設(shè)計(jì)出一個(gè)拳頭產(chǎn)品,，抑或是在某個(gè)地方有關(guān)系，成功的企業(yè)都有三個(gè)共同特點(diǎn)：一是老板有遠(yuǎn)見和敏銳的嗅覺,；二是老板愛學(xué)習(xí),，知道學(xué)習(xí)什么，向誰學(xué)習(xí),，懂得借力,；三是重視經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的打造與培養(yǎng),。我給大家講一個(gè)真實(shí)的“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的典型案例：兩年前，我的一個(gè)客戶為了縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,，調(diào)動(dòng)公司各部門資源成立了一個(gè)項(xiàng)目組,，希望把公司的新產(chǎn)品研發(fā)周期從116天降到84天，可是每個(gè)部門盡了最大努力還是很難達(dá)成目標(biāo),。畢竟按照傳統(tǒng)的模式和流程,，各部門都有相對固定的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間，不管怎么壓縮,，都難以實(shí)現(xiàn)大的突破,。在與幾個(gè)相關(guān)部門的人員交流之后我發(fā)現(xiàn)，按照傳統(tǒng)的思路肯定不行,，于是綜合大家的反饋意見,，我提出了一個(gè)大膽設(shè)想。我在白板上把產(chǎn)品的示意圖畫出來,，然后告訴大家什么叫從后往前看,，怎么做可以大大縮短開發(fā)周期。大家看了之后恍然大悟,，因?yàn)閺膩頉]有人這樣思考問題,，大家已經(jīng)習(xí)慣了在老方法上改進(jìn)，而不是突破,。最后,，按照我的方法，公司負(fù)責(zé)模具開發(fā)的經(jīng)理表示“公司每年可以節(jié)約2000萬左右的模具開發(fā)費(fèi)用”,。再給大家講一個(gè)我親身參與過的項(xiàng)目：手機(jī)和BP機(jī)在中國市場剛剛起步的年代,，我在惠普中國測量儀器分部做市場總監(jiān)，為了開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,，我們走訪了在中國設(shè)廠的所有手機(jī)制造企業(yè),，如摩托羅拉、諾基亞,、愛立信等。當(dāng)參觀這些手機(jī)制造企業(yè)的生產(chǎn)線時(shí),，我們的腦子里只有一個(gè)想法——如何幫助客戶解決他們最頭疼的問題,，這是“利他”的思維模式，也是產(chǎn)品創(chuàng)新的起始點(diǎn),。當(dāng)時(shí),，我們的客戶最頭疼的問題就是產(chǎn)能不足，因?yàn)橹袊袌龀砷L得太快了,，超出了他們的預(yù)計(jì),，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品供不應(yīng)求,，而蓋一個(gè)新工廠需要幾年時(shí)間，上一套大型終端測試系統(tǒng)則需要幾百萬人民幣,。面對這樣一個(gè)難題,，他們加班加點(diǎn)，每天24小時(shí)三班倒,，還是滿足不了市場需求,。經(jīng)過多次考察，我們發(fā)現(xiàn)了客戶的瓶頸是在測試環(huán)節(jié),，即裝配環(huán)節(jié)是8車道,，速度很快，而到了測試環(huán)節(jié)就成了單車道,，速度降下來了,。于是作為外行的我們提出了一個(gè)大膽設(shè)想——在不增加工廠廠房、不增加測試終端系統(tǒng)的前提下提高測試的效率,，把串行測試改為并行測試,，不要把電路板放進(jìn)手機(jī)里以后再測試，而是把測試工序提前,，在裝配好的大電路板上測試,，這樣可以一次測試8塊手機(jī)電路板或者16塊BP機(jī)電路板，效率提升了8倍和16倍,。這個(gè)思路提出來后馬上引起了客戶的高度興趣,，因?yàn)樗麄儚膩頉]有想過可以這樣做。經(jīng)過幾個(gè)月的產(chǎn)品開發(fā)和調(diào)試,，我們的電子開關(guān)產(chǎn)品和軟件用到了他們的生產(chǎn)線上,，大大提高了這些企業(yè)的測試效率。不僅中國的工廠全部配備了這些設(shè)備,，分布在全球各地的工廠也紛紛使用我們的產(chǎn)品,。為什么會這樣？不是我們比客戶更聰明或者更有經(jīng)驗(yàn),，而是我們能站在一個(gè)相對客觀的立場去看問題,，正所謂：當(dāng)局者迷，旁觀者清,！我以前曾在文章中提到過聯(lián)想和李寧各自的產(chǎn)品定位問題,，作為業(yè)內(nèi)人士是很難在理念上進(jìn)行突破的，因?yàn)樗麄兲怀黾扔械男】蚩�,，很難進(jìn)行顛覆性,、破壞性的創(chuàng)新，所以,，唯有借助外力才能打破僵局,。一個(gè)會借力的企業(yè)會少走很多彎路,，少交很多學(xué)費(fèi)，而且會取得意想不到的效果,。過去十多年,，我曾經(jīng)幫助幾十家中國企業(yè)做戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)出有競爭力的商業(yè)模式,，從而明確企業(yè)的產(chǎn)品定位,，做出有獨(dú)到價(jià)值的好產(chǎn)品。只可惜認(rèn)同戰(zhàn)略規(guī)劃重要性的企業(yè)太少了,，不知道這是開源的捷徑,。除了開源，還要節(jié)流,。在我給企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢的過程中,，最后一項(xiàng)工作就是把戰(zhàn)略落地，即與高層管理人員進(jìn)行一對一訪談,，幫助他們做出一份可以操作的,、便于監(jiān)督的年度實(shí)施計(jì)劃，理順各部門之間的握手關(guān)系,，讓大家學(xué)會用“握手協(xié)議”來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作,。同時(shí)，了解他們工作中的難點(diǎn),、痛點(diǎn)和癢點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種深層次問題，從而找到制約企業(yè)發(fā)展的短板,，解決困擾他們多年的疑難問題,。一般來說，當(dāng)一個(gè)經(jīng)理人剛剛加入一家新公司時(shí),，會發(fā)現(xiàn)新公司有很多經(jīng)營管理方面的問題,，如果當(dāng)時(shí)他不提出來，過不了幾個(gè)月,，這個(gè)經(jīng)理人就會被“同化”,，對各種問題視而不見，慢慢就變得習(xí)慣和麻木了,。所以,，很多問題都需要用第三只眼睛來觀察和分析。通過這種診斷式咨詢,，企業(yè)可以大大減少不必要的浪費(fèi)，讓每個(gè)經(jīng)理人都明白自己的努力在一年中能給公司創(chuàng)造多少價(jià)值,。一般我會事先和老板商量好,，節(jié)約的費(fèi)用20%歸經(jīng)理人,，這樣一來極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，很多看似沒有解的問題很快就解決了,，而且這種方法可以把很多老板和經(jīng)理人通�,？床坏降摹半[形成本”逐漸顯現(xiàn)出來。大家不妨計(jì)算一下,，對于一個(gè)年?duì)I業(yè)額為1億的企業(yè)來說,，如果通過診斷式咨詢使得采購成本下降1%，產(chǎn)品合格率上升1%,，產(chǎn)品庫存下降1%,，人員效率提高5%，人員流失率下降5%,，那么企業(yè)會新增多少純利潤呢,？這些都是顯而易見的成本降低，還不算因此而帶來的機(jī)會成本的下降,、協(xié)調(diào)與溝通成本的下降,、客戶滿意度的提高以及人員士氣的提高等軟實(shí)力的提升。所以說,，一個(gè)企業(yè)不要抱怨市場競爭越來越殘酷,，環(huán)境越來越惡化，關(guān)鍵是要經(jīng)常問自己：在這樣一個(gè)環(huán)境中,，我們怎么做才能成為佼佼者,？我們?nèi)绾谓柚饬韺?shí)現(xiàn)“開源節(jié)流”？如何從根本上顛覆現(xiàn)有的競爭格局,？如何以小搏大,，以弱勝強(qiáng)？我堅(jiān)信,，一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)取決于與誰同行,，一個(gè)老板如果在未來的事業(yè)道路上有諸葛亮相伴，那么他的企業(yè)一定會再上一層樓,。不要忘了中國那句老話：讀萬卷書不如行萬里路,，行萬里路不如賢人指路。前面一句話大家都明白,，也都在實(shí)踐,，但是后一句話卻被絕大多數(shù)人忽視了。結(jié)果,，中國的企業(yè)家和經(jīng)理人普遍活得很累,，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣了用“笨辦法”來解決問題，喜歡靠自己的能力去解決問題,，還沒有學(xué)會用“巧勁”,。盡管過度透支了自己的健康,，還是難以突破瓶頸，因?yàn)閼?zhàn)勝別人容易,，戰(zhàn)勝自己難,。一個(gè)有自信的企業(yè)家和經(jīng)理人必須能夠達(dá)到勇于否定自己的狀態(tài)，唯有這樣才能超越自己,，進(jìn)入“工作與生活兩不誤”的境界,，最終實(shí)現(xiàn)從“富起來”到“樂起來”的轉(zhuǎn)變。; 個(gè)人分類: 禮品|592 次閱讀|0 個(gè)評論

塑身衣的時(shí)代已經(jīng)悄然興起: 鴻年科技 2013-3-11 16:11; 　　新型塑身衣一改往日拘束,、老氣的印象,，變成了人體的第二層肌膚。從明星到普通人,，不論性別和身材尺碼,，現(xiàn)在人人都有穿上塑身衣的理由。　　塑身衣在兩個(gè)年齡段特別受歡迎：一是四十歲以上的女性,，她們此前一直購買基本款型的內(nèi)衣,，現(xiàn)在想嘗試若干種類的特色內(nèi)衣產(chǎn)品;二是一些了解到塑身衣有其多樣性與功效，也能穿出時(shí)尚單品效果(例如帶有塑形骨架的吊帶衫)的年輕女性,。穿小號,、中號和大號內(nèi)衣的女性如今紛紛穿上了塑身衣的原因不外乎都是為了令自己更加自信，看起來更完美,。當(dāng)然現(xiàn)在當(dāng)屬德國蕾絲拜爾美體衣最好,。　　無論是用骨條架支撐的背心，還是帶有高溫密封塑性片的自行車長褲,，抑或符合人體工程學(xué)原理的束腹貼身短褲,，塑身衣已成為各年齡層各體形男女的日常必備品。　　塑身衣需求產(chǎn)生的原因部分歸結(jié)于明星文化中對完美體形的炫耀—這種炫耀在紅毯走秀,、電影和音樂錄影帶里構(gòu)建起來,。此外，產(chǎn)品的多樣性,、高科技質(zhì)地和適用性給塑身衣帶來柔韌,、輕盈和舒適。明星造型師Phillip Bloch說：“我合作過的無論是電影明星或模特都穿塑身衣,，其中99%的人都是0碼或2碼身材,。塑身衣給人帶來安全感，讓人站得更直,，并更在意自身姿態(tài),。” 　　“塑身衣之所以再次流行起來是因?yàn)樗鼡]別往日盔甲或貞操帶的束縛感，變成了人體的第二層肌膚,。如果我問某人‘能給你穿件塑身衣嗎?’也不會被視作侮辱,。”Bloch接著說,。他剛與ABC電視臺簽約，主持一檔明星慈善談話節(jié)目,，“許多人的生活都間接受到明星的影響,，公眾也想擁有明星般的姿色。塑身衣性價(jià)比相對高,，使用者也不會受到美容偏執(zhí)狂的歧視,。這么說吧，‘我涂上口紅,、灑點(diǎn)香水,、穿上塑身衣，我想脫下時(shí)就能脫下它,�,！� 　　為了獲得更具修飾外觀的腹部肌肉，越來越多的男性也開始嘗試塑形上衣,。　　正如美容產(chǎn)品多用于改善膚質(zhì),、發(fā)質(zhì)，穿上塑身衣則有助于讓消費(fèi)者顯示出身材曲線,。　　Gwyneth Paltrow,、Jessica Alba、Oprah Winfrey和Queen Latifah都向公眾承認(rèn),，她們曾在奧斯卡和格萊美頒獎(jiǎng)典禮上身穿德國蕾絲拜爾最好的塑身衣,。塑身衣及與之類似的緊身衣也被Lady Gaga,Rihanna和Miley Cyrus穿上了舞臺，這無疑有助塑身衣消除深深烙印在人們腦海中類似“老奶奶腰帶”的陳腐觀念,。　　“體態(tài)不完美一直是一個(gè)普遍的問題,，無論對于何種體形的人，”ABC電視臺真人秀《與星共舞》的造型設(shè)計(jì)Randall Christensen如是說,，“穿上塑身衣是解決這個(gè)問題的最佳方案,，而更令人欣喜的是我們可以定制塑身衣，這更能使舞者的體形線條展露無遺,。約一半的舞者都需要塑身衣,。最大的挑戰(zhàn)來自Marie Osmond，她通過極速瘦身法一個(gè)星期減掉40磅,，甚至改變了體形,。有趣的是，與女性相比，男性對塑身衣更為挑剔,�,！� 　　微纖維面料的普及使得塑身衣化作新的時(shí)尚明星。Invista,、Meryl,、Creora和Radici等品牌生產(chǎn)的輕盈如羽毛的新微纖維能讓設(shè)計(jì)師在保留傳統(tǒng)內(nèi)衣塑形和支撐作用的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出更為精致的女性內(nèi)衣,。; 1477 次閱讀|0 個(gè)評論

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