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大城市義烏背后的小商品市場轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌頂層設(shè)計(jì)
石章強(qiáng) 2023-1-31 02:03
借著改革開放東風(fēng)崛起的義烏小商品城經(jīng)過二十多年發(fā)展,,已然是這座城市最閃亮的名片,,“世界的義烏,小商品的海洋”,。然而,,在全球新商業(yè)環(huán)境和全國新城市格局下,本該擁有百億千億級(jí)市值的企業(yè),,如今卻只在十億百億級(jí)徘徊,。小商品市場是否有機(jī)會(huì)再次實(shí)現(xiàn)市值和產(chǎn)值的大幅提升?托舉義烏這個(gè)大城市品牌乘上時(shí)代高速列車卡位全球產(chǎn)業(yè)高地呢,? 隨著改革開放的鐘聲敲響,,一批從地?cái)偨?jīng)濟(jì)起步的個(gè)體戶轉(zhuǎn)向了傳統(tǒng)集成市場。義烏小商品市場,、海寧皮革城等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,,發(fā)展得如火如荼,并紛紛成功走上了上市的道路,。但隨著商業(yè)環(huán)境的變化以及疫情的沖擊,,這些企業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn),。 以小商品市場起家的義烏小商品城,在“以市場為核心,,以資本運(yùn)作為紐帶,,打造現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)集成商”的方針指導(dǎo)下,在市場轉(zhuǎn)型的路上不斷前行,。時(shí)至今天,, 小商品城坐擁接近40億的年度營收和273.9億元的市值,,已經(jīng)成為傳統(tǒng)市場型企業(yè)中當(dāng)之無愧的老大,。 我們不妨追根溯源,,從最開始追尋這義烏小商品的成長軌跡和品牌發(fā)展路線,探索在不同戰(zhàn)略設(shè)計(jì)下的品牌運(yùn)營思路,思考其中的得失,。 起步:集成百貨的拓荒者 隨著上個(gè)世紀(jì)80年代改革開放的開始,悄然孕育的小商品市場和個(gè)體商戶開始向著集成型的小百貨市場發(fā)展,。義烏小商品市場抓住了時(shí)代的潮流,在此時(shí)開始了產(chǎn)業(yè)布局,,并快速發(fā)展,。 “雞毛鴨毛換糖嘍……”這句伴隨著撥浪鼓聲響在義烏中國小商品城發(fā)展歷史陳列館中的吆喝,,是無數(shù)義烏人童年珍貴的回憶,現(xiàn)在提起來,那股甜意似乎還在舌尖和心頭纏綿不去,。 上個(gè)世紀(jì)的“雞毛換糖”是義烏小商品市場的最初起源 。雖然在特殊年代,,小商品市場是被禁止的,,但是半合法的“敲糖換雞毛”又被市場需要。存在的矛盾沖突之中,。由“雞毛換糖”起步,,不少義烏農(nóng)民開始沿街?jǐn)[攤,提籃叫賣,、批零兼售的季節(jié)性小百貨市場——湖清門市場在稠城鎮(zhèn)縣前街孕育發(fā)展,。 十二大的召開為小百貨市場的發(fā)展帶來了第一縷東風(fēng)。城陽工商所在有關(guān)部門的配合下,,大力宣傳并加強(qiáng)了小百貨市場的管理,,為符合條件的經(jīng)商人員派發(fā)了營業(yè)許可證。湖門清小百貨市場這座義烏第一代市場由此成立,,從此開始飛速發(fā)展,。 1984 年,市場的成交額達(dá)2321萬元,,包攬了義烏周邊縣市的小商品需求,,為第二代市場的建設(shè)打下了基礎(chǔ),。 對(duì)小商品城的發(fā)展歷程進(jìn)行溯源,,我們不難看出,這家企業(yè)的起始之路并非從最開始就有所規(guī)劃,,也不是從最初就有著高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光,。 義烏群眾的“雞毛換糖”形成了小商品市場的雛形。 義烏市場從業(yè)者長期以來對(duì)行業(yè)技術(shù),、資本的原始積累以及當(dāng)?shù)卣腿嗣竦母镄乱庾R(shí)讓這家企業(yè)在雛形時(shí)期就完成了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),。作為處于萌芽期的企業(yè), 良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新土壤是使其生長城參天大樹的最重要影響因素 ,。 發(fā)展:綜合賣場和市場經(jīng)濟(jì)帶來的良性循環(huán) 在具備了最初的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況下,,義烏小商品市場進(jìn)行了市場擴(kuò)建,開始了對(duì)外擴(kuò)張的高速發(fā)展階段,,并在各自的領(lǐng)域里取得了驕人的成績,。正是這些成果在全國打響了品牌名號(hào),帶動(dòng)了地方知名度,,構(gòu)建了屬于這家企業(yè)的商業(yè)帝國,。 義烏的第一代市場發(fā)展得如火如荼后,,第二代市場應(yīng)運(yùn)而生。第二代市場擁有2000多個(gè)攤位,,每周有萬人以上的人流量,,且來交易的外地人超過六成。由于義烏自帶的“凹地效應(yīng)”影響,、良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和名氣,,周邊很多中小型百貨市場的攤位經(jīng)營者都紛紛向義烏轉(zhuǎn)移。這讓剛建好不久的第二代市場又不夠用了,。市場的擴(kuò)建迫在眉睫,。 1986 年9月,第三代義烏小商品市場建成,。 1990年底,,義烏小商品城已成為我國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場。 到了1991年,,義烏市場的成交額突破10億元,。 1992 年,義烏第四代市場建設(shè)完成,,共有攤位數(shù)23000個(gè),,面積擴(kuò)大到22.8萬平方米。同時(shí),,義烏小商品市場正式更名為“浙江省義烏市中國小商品城”,。1993年12月,浙江中國小商品城集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立,,并作為 國有控股企業(yè)于2002年5月9日在上海證券交易所掛牌交易,。 隨著市場的擴(kuò)建,小商品城的交易額也在節(jié)節(jié)攀升,。1992年,,中國小商品城成交額為20.54億元,而1994年猛增至102.1億元,,1995年達(dá)到152億元,。 交易額的飛速提升為小商品城帶來了品牌效應(yīng),小商品城的擴(kuò)建又對(duì)義烏的市場經(jīng)濟(jì)形成反哺,。良性循環(huán)讓義烏小商品城乃至義烏得到不斷發(fā)展,,義烏作為“中國最大小商品綜合市場”的名聲越發(fā)響亮。 之后的義烏小商品城在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,把握我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)點(diǎn),,創(chuàng)新市場功能,依次建立了五個(gè)分區(qū)市場和篁園服裝市場、生產(chǎn)資料市場,。 如今的義烏小商品城經(jīng)營16個(gè)大類,、4202個(gè)種類、33217個(gè)細(xì)類,、170萬個(gè)單品,,擁有470余萬平方米的營業(yè)面積,21萬余從業(yè)人員,,日客流量可達(dá)21萬余次,。義烏和它的名片——小商品城作為“世界超市”,已經(jīng)完成最重要的轉(zhuǎn)變,。 小商品城的快速發(fā)展實(shí)際上來源于其具備的四大優(yōu)勢,,即價(jià)格優(yōu)勢、流通優(yōu)勢,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,。 借助機(jī)遇和自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢帶來的快速市場化讓義烏小商品城形成了獨(dú)特的“義烏價(jià)格”,并以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為賣點(diǎn)牢牢把控中國小商品市場的價(jià)格,;大規(guī)模的市場帶來的大量國內(nèi)外廠商輔助了商品的流通,。而小商品城線上線下齊布局,讓有形市場和無形市場進(jìn)共同發(fā)展,,行了良好的對(duì)接,。此外,小商品城多年形成的管理和培養(yǎng)體系保證了企業(yè)緊跟市場,、不斷發(fā)展,。 義烏小商品市場的勝利并非偶然。 改革開放,、全國大建市場為這家企業(yè)送來了東風(fēng),。抓住機(jī)遇、乘風(fēng)而起是它們獲得成功的關(guān)鍵之處,。 當(dāng)?shù)卣翡J抓住時(shí)代給予的機(jī)會(huì),,順應(yīng)市場變化的大勢,,根據(jù)市場的發(fā)展制定發(fā)展戰(zhàn)略,,成功讓勝利女神的目光投向了它們。 走在市場發(fā)展的前沿,、緊追時(shí)代潮流共同發(fā)展,,是企業(yè)能夠成功的根本原因。 挑戰(zhàn):“電商換市”立足新商業(yè)環(huán)境 中國的電商產(chǎn)業(yè)從1997年進(jìn)入初創(chuàng)期,,2003年開始快速發(fā)展,。隨著淘寶網(wǎng)、京東網(wǎng)的成立和智能機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)市場逐步發(fā)展并高速增長,。2014年年底,,最開始僅為舶來品的中國電商發(fā)展已經(jīng)對(duì)歐盟、日本等經(jīng)濟(jì)體形成碾壓態(tài)勢,,部分領(lǐng)域甚至超越美國,。 電商的快速發(fā)展帶來了消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變,。隨著“Z世代”的成長,,消費(fèi)人群逐漸年輕化,消費(fèi)觀念也逐漸向個(gè)性化,、時(shí)尚化轉(zhuǎn)變,。電商更新了人們的消費(fèi)渠道,更方便快捷的網(wǎng)絡(luò)購物成為消費(fèi)者的首選,。巨大的商業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)變帶給了傳統(tǒng)市場型企業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn),。 義烏小商品城選擇了跟隨市場探索新的商業(yè)手段,適應(yīng)環(huán)境的變化,。而海寧皮革城則走上了橫向拓展,、開發(fā)第二產(chǎn)業(yè)的道路。 同作為傳統(tǒng)市場型企業(yè)的領(lǐng)跑者,,如今二者的發(fā)展道路卻產(chǎn)生了巨大的差異,。 隨著以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)異軍突起,給義烏小商品城帶來了巨大的沖擊,。電商在獲客速度,、經(jīng)營成本、經(jīng)銷渠道等方面都遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)線下有形市場,。小商品城的出路在哪里,?該往何處走? 義烏小商品城用自己華麗的蝶變,,回答了這個(gè)問題,,并為傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型提供了可參考的模板。 (1)推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+線下"協(xié)同并進(jìn) 雖然義烏小商品城不是最早涉足電商領(lǐng)域的實(shí)體企業(yè),,但是由于政府的重視程度高,、義烏人對(duì)新生事物和市場永不止息的追求力, 小商品城是同類市場中普及和發(fā)展電商最快的一個(gè) ,。早在2012年,,小商品城就開始打造自己的電商平臺(tái)———義烏購。 義烏購的定位在于 對(duì)實(shí)體市場的依托和服務(wù) ,。通過義烏購,,小商品城將七萬實(shí)體商鋪對(duì)應(yīng)網(wǎng)上商鋪綁定起來,,分別為采購商和經(jīng)營戶提供可靠的交易保障。義烏購將180多萬種商品從線下搬到了線上,,打通了實(shí)體店鋪的互聯(lián)網(wǎng)渠道,,鏈接了有形的線下市場和無形的線上市場,促使傳統(tǒng)義烏市場從互聯(lián)網(wǎng)層面形成了全球覆蓋的良好局勢,。2014年,,小商品市場電商交易額1153億元,比2011年增長308%,。2017年,,小商品市場年?duì)I收達(dá)到100億,同比增長42.33%,。2018年,,義烏購實(shí)行國際化戰(zhàn)略,啟用網(wǎng)站新域名并在日本,、巴西,、加拿大等多國建立服務(wù)站,意圖更好地進(jìn)行國際宣傳,、推廣,。 除了義烏購,小商品城還進(jìn)行了很多線上板塊的嘗試,。2013年推出的 市場信用平臺(tái) 助力聯(lián)動(dòng)商家線上線下誠信交易保障體系,,實(shí)現(xiàn)小商品城網(wǎng)上經(jīng)營“可管、可控,、可溯源”,。2017年推出的“ 撥浪鼓 ”為商戶提供高效、快捷,、安全,、專業(yè)的一站式市場綜合服務(wù)平臺(tái),“ 義采寶 ”則為2.3萬戶市場經(jīng)營戶和數(shù)以萬計(jì)的采購商提供線上化,、軟件化saas服務(wù),,提升市場采購效率與體驗(yàn)。通過這些板塊,,小商品城線下商戶和線上的聯(lián)動(dòng)滲透到了經(jīng)營的方方面面,。 2020 年,小商品城重磅推出全場景數(shù)字化的義烏中國小商品城綜合交易服務(wù)平臺(tái)Chinagoods——云上小商品城 ,。 區(qū)別于義烏購,, Chinagoods更注重履約和服務(wù)環(huán)節(jié) ,。在小商品城的規(guī)劃和運(yùn)作下,,Chinagoods作為供需雙方互相交流,、對(duì)接各端口的重要平臺(tái),成為了小商品城打通線上線下,、布局國內(nèi)國外的重要工具,。它成功 將國內(nèi)外商戶資源從線上線下整合進(jìn)一個(gè)平臺(tái),并通過平臺(tái)連接了倉儲(chǔ),、供應(yīng)鏈,、消費(fèi)者、義烏實(shí)體市場和中間商,,做到了六體合一,,共同推進(jìn)小商品市場的連通和開發(fā)。 2020 年以來,,由于疫情的影響,,電商的發(fā)展更加繁榮,營銷手段也在推陳出新,。2020年是公認(rèn)的直播元年,,直播帶貨、小視頻宣傳等嶄新的營銷手段方式開始抬頭,,登上主流的舞臺(tái),。小商品城緊追潮流,積極變革,,開辟線上貿(mào)易,、直播帶貨新模式,并在內(nèi)部進(jìn)行推廣,、提供直播培訓(xùn),,獲得了良好的成效。 除了在各大市場建立直播中心并在各平臺(tái)鋪開,,還建立了“網(wǎng)紅大廈”,,打造了21層大樓的網(wǎng)紅直播產(chǎn)業(yè)園�,!皩�(shí)體市場”與“網(wǎng)絡(luò)直播”的親密接觸,,讓市場貿(mào)易模式得以擴(kuò)展,并取得了良好的效果,�,!读x烏小商品城2020年半年度報(bào)告》顯示,2020年年中收入為20.73億元,,同比增長了17.62%,,與電商的親密擁抱為小商品市場帶來了巨大的收益。 (2)通過產(chǎn)品創(chuàng)新拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí) 中國的龐大的小商品出口陣營中,,有70%小商品來源于義烏,。而義烏出口的小商品中又有30%是來自于義烏及周邊地區(qū)的生產(chǎn),。這代表著義烏具備著成熟完備的小商品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈。 在擁有優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集群的情況下,,義烏適應(yīng)了如今由消費(fèi)主導(dǎo)的“買時(shí)代”浪潮,,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)核心,建立了自己的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)平臺(tái),。 “義烏中國小商品城”杯國際小商品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,、中國夢義烏好品產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等設(shè)計(jì)比賽的舉辦帶給了小商品城源源不斷的創(chuàng)新力 。 此外,,小商品城將賓王市場改建為賓王158文創(chuàng)園,。158文創(chuàng)園依托于義烏市場對(duì)全球的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)輻射,旨在構(gòu)建集創(chuàng)客空間,、時(shí)尚體驗(yàn)和休閑為一體的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅集合了大量休閑娛樂服務(wù)和商品市場,還引進(jìn)了大批設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)入駐,,在此進(jìn)行商品設(shè)計(jì),、研發(fā),并直接對(duì)接至園區(qū)供應(yīng)鏈,。小商品城希望 通過文創(chuàng)園的構(gòu)建,,能夠和國際商貿(mào)城形成互補(bǔ),引進(jìn)新材料和技術(shù),,提供供應(yīng)鏈的對(duì)接,,從而打造國際一流的小商品設(shè)計(jì)和產(chǎn)融服務(wù)平臺(tái)。 小商品城的優(yōu)秀商品研發(fā)和設(shè)計(jì)依托小商品城成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,,通過其產(chǎn)業(yè)園為媒介對(duì)接至產(chǎn)業(yè)鏈和市場,,其產(chǎn)品的創(chuàng)新速度、產(chǎn)品進(jìn)入市場速度,、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度都是最快的,。生產(chǎn)跟著消費(fèi)走帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的變革,供應(yīng)鏈平臺(tái)企業(yè)開始涌現(xiàn),。 這種新的商業(yè)模式連接了市場消費(fèi)者和產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,,對(duì)生產(chǎn)和消費(fèi)產(chǎn)生了雙向引導(dǎo)的作用,共同帶動(dòng)義烏小商品城的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)多方共贏 ,。 (3)拓寬行業(yè)渠道,探索國際市場 中國對(duì)外開放的起點(diǎn),,就是習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”規(guī)劃,。義烏小商品城的管理者敏銳地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),拓展了國際大通道,,讓義烏小商品的觸角探出中國,,向世界延伸,。 義烏作為聯(lián)合國亞太經(jīng)合組織確定的國際陸港城市之一,具備高速度,、低成本,、路線長,、輻射范圍大的物流渠道,,居于全國前列 。而伴隨著“一帶一路”的開啟,、義新歐鐵路的建設(shè)以及航空口岸的開放,,將義烏和中亞、歐洲連接起來,。義烏即將與世界通過這條國際通路緊緊相擁,。 在聯(lián)通世界的過程中, 義烏提出了“海外倉+加工園區(qū)(物流園)+商貿(mào)市場”的模式,,整合國內(nèi)外合作資源,,搭建了小商品“出、進(jìn),、轉(zhuǎn)”一體的海外貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)和幫助海外企業(yè)進(jìn)駐中國的“帶你到中國”多功能服務(wù)中心 ,。通過打通線上和線下的物流流程,小商品城真正做到把世界連接了起來,,成為名副其實(shí)的“世界市場”,。 除了交通渠道的打通,義烏本身也具備著多元化發(fā)展的物流經(jīng)營集群,。義烏全市物流企業(yè)近3000家,,全球知名快遞公司和船務(wù)公司均在此有辦事處。這推動(dòng)了義烏和國際市場的接軌,。此外,,義烏正在建設(shè)義烏物流網(wǎng)。2019年,, 小商品城圍繞市場上下游需求,,發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)園生態(tài),加快形成“市場-倉儲(chǔ)-數(shù)據(jù)-供應(yīng)鏈金融”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),,實(shí)現(xiàn)物流各渠道打通,,從而形成物流網(wǎng)絡(luò) 。 (4)打造數(shù)據(jù)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 小商品城在實(shí)體市場多年深耕后,,完成了巨量市場和資源的積累,。隨著義烏購等平臺(tái)不斷打通線上通路, 小商品城依托國家政策紅利,, 以“小商品之都”的目標(biāo)進(jìn)一步拓展國際國內(nèi)兩個(gè)市場,,發(fā)展外貿(mào)內(nèi)貿(mào)兩個(gè)方向,,推動(dòng)出口和進(jìn)口雙向循環(huán),貿(mào)易場景更加豐富 ,。 之后上線的Chinagoods作為 綜合交易服務(wù)云平臺(tái),,以市場為主業(yè), 積極深入倉儲(chǔ),、物流,、供應(yīng)鏈金融等貿(mào)易服務(wù)鏈, 驅(qū)動(dòng)線上線下深度融合的同時(shí)通過線上的渠道將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行打通,,形成數(shù)據(jù)閉環(huán)和高粘性生態(tài)圈 ,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式升級(jí),取得多元價(jià)值變現(xiàn)機(jī)會(huì),。 從最初的“雞毛換糖”,、“興商建縣”,到了如今的“電商換市”,,義烏人敏銳的商業(yè)嗅覺讓他們選擇順應(yīng)時(shí)代潮流,、擁抱市場,把新興的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營的手段,。抓住每一個(gè)變革的時(shí)機(jī),,跟著市場走、跟著時(shí)代走,。小商品城把“順勢而為”發(fā)揮到極致,,轉(zhuǎn)型成功可以說是必然結(jié)果。 當(dāng)年“一副糖擔(dān)十八變”的吆喝聲已經(jīng)遠(yuǎn)去,,但是義烏小商品市場把義烏人新潮,、求變的精神保留下來。今天的小商品城,,已經(jīng)不僅是義烏的名片,,更是義烏精神的具現(xiàn)。 出路:打造“四品合一分合聯(lián)動(dòng)”的產(chǎn)城園企第一品牌 義烏小商品城作為傳統(tǒng)市場型企業(yè),,從不同的角度對(duì)市場進(jìn)行深耕開發(fā),,獲得了巨大的成功。 面對(duì)著多變的商業(yè)環(huán)境,,都在不斷尋求突破,,試圖尋求一條最佳出路。 但是由于選擇不同,,不同階段得到的結(jié)果也有所不同,。 當(dāng)下尋求突破的傳統(tǒng)市場型企業(yè),又將何去何從? 1 ,、重新梳理企業(yè)品牌頂層設(shè)計(jì) 在轉(zhuǎn)型升級(jí)的迷茫期,,重新梳理企業(yè)的戰(zhàn)略,進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)的重構(gòu)非常重要,。面對(duì)當(dāng)前的市場情境,,老的觀念、辦法都需要進(jìn)行變,。只有接納新觀念,、分析清楚市場形勢,對(duì)品牌進(jìn)行重新定位,,尋找可以利用的因素,,并設(shè)計(jì)各方向的戰(zhàn)略規(guī)劃,、進(jìn)行聯(lián)動(dòng)整合,,才能讓企業(yè)煥然一新,以全新的態(tài)勢迎接挑戰(zhàn),。 義烏小商品城依托于地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,具備良好的發(fā)育土壤。 將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略嵌入城市的頂層設(shè)計(jì),,通過城市發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè),、企業(yè)發(fā)展無疑是最好的選擇。 一個(gè)良好的企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)利用一切資源,,將自己融入到城市品牌頂層設(shè)計(jì)中,,自身做到城市、企業(yè),、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園互相助力,,形成一個(gè)完整的頂層設(shè)計(jì)整體 。 因此,,在城市進(jìn)行品牌頂層設(shè)計(jì)時(shí),,企業(yè)應(yīng) 將自身具備的優(yōu)勢和城市的口號(hào)、事件,、IP進(jìn)行融合,,讓自身完美融入到城市品牌頂層設(shè)計(jì)的每一環(huán)中 。 在產(chǎn)業(yè)品牌上,,打造產(chǎn)業(yè)鏈整合的平臺(tái),,加快上下游的打通; 在城市品牌上,,注意城市自有文化基因和企業(yè)本身的聯(lián)動(dòng)貫通,; 在園區(qū)品牌上,對(duì)園區(qū)各模塊進(jìn)行合理規(guī)劃并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園和市場的完美對(duì)接。 在企業(yè)品牌上,,在良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上卡位主產(chǎn)業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張,,同時(shí)對(duì)自有品牌進(jìn)行宣傳孵化; 產(chǎn)城園企四品合一的分合聯(lián)動(dòng),,化零為整,,才能保證企業(yè)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)和提升。 從義烏小商品城和海寧皮革城的產(chǎn)城融合對(duì)比可以看出,, 義烏小商品城融入了義烏的城市品牌頂層設(shè)計(jì)之中,,城市發(fā)展的每一環(huán)節(jié)都和小商品城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及后續(xù)發(fā)展緊緊相依,并在此基礎(chǔ)上將義烏小商品城,、小商品產(chǎn)業(yè)打造成為城市的名片,。 反觀海寧,在利用歷史文化IP發(fā)展“潮文化”的同時(shí),,多方位打造各大區(qū)域空間,,卻在 一定程度上忽略了海寧皮革城 這一城市重要龍頭項(xiàng)目,沒有將這張牌很好地使用,。而海寧皮革城已經(jīng)在市場上打下了自己的印記,,已經(jīng)成為了海寧的城市名片。 海寧當(dāng)前的城市品牌頂層設(shè)計(jì)不夠完善,,也沒有將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完全融入 ,。 海寧皮革城在這種情況下,應(yīng)該 重新梳理自身的企業(yè)品牌頂層設(shè)計(jì) ,, 配合海寧城市品牌頂層設(shè)計(jì) 進(jìn)行行動(dòng),。 根據(jù)目前海寧城的城市品牌頂層設(shè)計(jì)和品牌塑造方向,梳理自身和城市IP符合的基因點(diǎn),,將自身企業(yè)文化和城市文化深度結(jié)合,,利用以往的深厚底蘊(yùn)配合城市進(jìn)行宣傳 ,從而將自己打造成最能展示城市文化,、風(fēng)采的城市名片,。 通過輔導(dǎo)了100多個(gè)城市品牌、200多個(gè)上市公司,、300多個(gè)行業(yè)第一品牌和400多個(gè)專精特新企業(yè)的全國產(chǎn)城園企頭部品牌服務(wù)商錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)對(duì)城市品牌頂層設(shè)計(jì)的拆解,,我們再返回去看海寧皮革城的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 海寧皮革城具備皮革這一獨(dú)特的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,可以在進(jìn)一步建設(shè),、規(guī)劃其產(chǎn)業(yè)園區(qū)的過程中,對(duì)皮革主產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深耕,,通過挖掘自身和城市文化貼合的要素,,進(jìn)行貼近其主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷、事件營銷,并努力和城市品牌相融合,,打造具備產(chǎn)品力的獨(dú)屬IP ,。在皮革產(chǎn)業(yè)的新IP擴(kuò)大化后,再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的延伸會(huì)更加容易,。 2 ,、產(chǎn)城園企的四品合一的營銷底層運(yùn)營 作為依托于城市的企業(yè),如義烏小商品城,、海寧皮革城一樣的傳統(tǒng)企業(yè)從一開始就具備了電商所不具備的品牌基礎(chǔ),,如城市品牌、文化品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌,。 將城市、產(chǎn)業(yè),、企業(yè),、園區(qū)品牌集為一體,結(jié)合城市本身進(jìn)行宣傳,,達(dá)成四品合一,,就找到了企業(yè)的最佳出路 ,�,?ㄎ划a(chǎn)城園企四品合一,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的延展,、園區(qū)的打造,,并將之融合到城市文化當(dāng)中,方能達(dá)成企業(yè)的重塑,。 目前,,義烏小商品城和海寧皮革城的市值都和企業(yè)本能達(dá)到的高度不符。作為城市名片,、坐擁區(qū)域產(chǎn)業(yè)的兩家企業(yè),,面對(duì)時(shí)代浪潮之時(shí),表現(xiàn)卻并不盡如人意,。從四品合一的角度將義烏小商品城和海寧皮革城進(jìn)行對(duì)比,,就會(huì)有很多新發(fā)現(xiàn)。 經(jīng)過對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),,義烏小商品城的四品基本都是圍繞義烏小商品城本身進(jìn)行打造,,城市的定位也和小商品城世界市場的定位相契合。 四品合一造就了現(xiàn)在的義烏小商品城,,每個(gè)環(huán)節(jié)的高度統(tǒng)一讓它成為了一把指向世界的利劍,,攻無不克。 那么義烏小商品城的問題主要出在哪里? 過去的義烏小商品城在信息不對(duì)稱的情況下,,依憑于批發(fā)銷售市場飛速發(fā)展,。而如今 互聯(lián)網(wǎng)的普及帶動(dòng)了電商的高速發(fā)展 ,消除了信息壁壘,, 對(duì)線下市場無可避免地造成了沖擊 ,,而這種情況具備普遍性的。只要電商的發(fā)展速度高于小商品城,,這種情況就無可避免,。 但是 義烏的優(yōu)勢也非常明顯 。四十年的品牌力量帶給了義烏 強(qiáng)大的品牌勢力 ,,長期的產(chǎn)業(yè)鏈整合,、物流發(fā)展也使其具備了 良好的產(chǎn)業(yè)設(shè)施 。而這些,,恰恰是能給義烏線上發(fā)展提供巨大助力的基礎(chǔ),,電商的發(fā)展勢必要借助這些線下資源形成支撐。也就是說,, 義烏衰弱的是線下市場,,而非線上市場 。 義烏目前開辟出的Chinagoods,、義烏購,,以及網(wǎng)紅直播產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,都在 快速地和市場環(huán)境進(jìn)行接軌,, 業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行線上下結(jié)合,,配合一系列產(chǎn)品創(chuàng)新和國際市場探索的新活動(dòng)。 當(dāng)義烏線上發(fā)展的道路徹底打通,,那么它就必將重新崛起 ,。 反觀海寧皮革城, 在產(chǎn)業(yè)尚未打通,、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)尚具雛形的時(shí)候,,就開始進(jìn)軍其他尚未涉足的產(chǎn)業(yè),帶來了較大的挑戰(zhàn) ,。而海寧城市品牌口號(hào)的重心放在了錢塘大潮的文化上,,雖然試圖和時(shí)尚進(jìn)行結(jié)合,但是 定位主體不夠凸出產(chǎn)業(yè),,這導(dǎo)致海寧城市的頂層設(shè)計(jì)和企業(yè)本身是割裂的,,在發(fā)展的過程中當(dāng)然會(huì)遇到問題。 那么,,海寧皮革城又該如何調(diào)整戰(zhàn)略方向呢,?基于上方的四品理論提供的方向,,我們可以重新對(duì)海寧皮革城的品牌頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃和探討。 主體產(chǎn)業(yè) 是城市品牌定位的出發(fā)點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),,鮮明獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)能夠不斷吸引資本,、人才,逐漸形成顯著的城市特征 ,。 海寧皮革城圍繞著皮革產(chǎn)業(yè)建立,,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢巨大,產(chǎn)業(yè)鏈成熟完備,。 通過互聯(lián)網(wǎng)打通上下產(chǎn)業(yè)鏈,,做到B端、C端,、G端聯(lián)動(dòng),,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化并整合升級(jí)是當(dāng)前的重中之重 。海寧皮革城應(yīng)快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng),,對(duì)研發(fā),、生產(chǎn)、物流各端口進(jìn)行整合,,從而更好地響應(yīng)市場,,對(duì)市場動(dòng)態(tài)做出反應(yīng)。 其次,, 在打造海寧皮革城這一企業(yè)品牌時(shí),應(yīng)將企業(yè)具備的優(yōu)勢最大化,,并積極孵化自有品牌,,帶動(dòng)企業(yè)知名度和盈利 。在進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的時(shí)候,, 應(yīng)更好地利用已經(jīng)具備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),卡位皮革主產(chǎn)業(yè),,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游 (如上游的動(dòng)物皮毛養(yǎng)殖,、新材料研發(fā),下游的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等) 進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展 ,。此外,, 海寧皮革城應(yīng)注重自有品牌的孵化 ,通過提升旗下品牌知名度帶動(dòng)該業(yè)務(wù)發(fā)展,,從而拉動(dòng)企業(yè)營收,。 同時(shí), 海寧皮革城應(yīng)以園區(qū)為依托,,構(gòu)建特色優(yōu)質(zhì)皮革產(chǎn)業(yè)園,,對(duì)園區(qū)進(jìn)行合適的規(guī)劃和布局,,提出恰當(dāng)?shù)膱@區(qū)口號(hào),推行多種多樣的園區(qū)活動(dòng)和設(shè)計(jì)活動(dòng),,鼓勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新,,從而打出自己的園區(qū)品牌,助力自有品牌孵化 ,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園布局不僅能吸引外來優(yōu)質(zhì)皮革企業(yè)入駐,,更有助于進(jìn)行自有品牌的孵化。積極進(jìn)行自有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,,進(jìn)行自有品牌定位和孵化,,可以幫助海寧皮革城掌握品牌優(yōu)勢,保證自有品牌能夠反哺企業(yè),,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)跑者的地位,。 最后, 要進(jìn)一步深挖海寧的城市品牌,,梳理城市具備的文化基因和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,結(jié)合皮革城的特點(diǎn)提出城市口號(hào)和城市符號(hào),將城市品牌作為企業(yè)品牌,、園區(qū)品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌的真正載體 ,以城市特色為本,,突出核心產(chǎn)業(yè),,從而帶動(dòng)企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城園企分合聯(lián)動(dòng)的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級(jí)裂變,。 從上述的分析中,,我們可以總結(jié)出產(chǎn)城園企四品合一的結(jié)構(gòu)圖。 城市的品牌頂層設(shè)計(jì)是一切的基礎(chǔ) ,,根據(jù)城市的品牌頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè),、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的規(guī)劃以及園區(qū)的設(shè)計(jì)運(yùn)營是四品合一的關(guān)鍵和地基。 只有將企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)嫁接進(jìn)城市的頂層設(shè)計(jì),,企業(yè)才會(huì)成為城市的名片,。 企業(yè)集聚形成產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)群形成則出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園,。企業(yè)文化的外放和業(yè)務(wù)的發(fā)展依托于產(chǎn)業(yè)和園區(qū)的承載,。 企業(yè)以自身和城市IP結(jié)合的文化帶入園區(qū)和產(chǎn)業(yè),使之兩者輔助企業(yè)和城市進(jìn)行IP結(jié)合,,形成獨(dú)有的城市品牌 ,。 而具備了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和園區(qū)基礎(chǔ)的義烏小商品市場,正可以將企業(yè)頂層設(shè)計(jì)和義烏的城市品牌頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行嫁接,,從而將自己重塑為和義烏城市基因契合的城市名片,。 當(dāng)今市場變化多端,,傳統(tǒng)市場型企業(yè)勢必迎來變革。 轉(zhuǎn)型升級(jí)的勝利從來都不是一蹴而就,。 只有找到真正的解決之路,,企業(yè)才能破繭成蝶,實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,。而未來的市場,,必將有它們的一席之地。 傳奇,,就誕生在企業(yè)變革的每一個(gè)決定里,。 (本文 是根據(jù)國家有關(guān)部門委托錦坤完成的《中國縣域經(jīng)濟(jì)品牌發(fā)展報(bào)告》而整理的深度專業(yè)大稿。 錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營商,,先后輔導(dǎo)服務(wù)了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌、上市公司,、城市品牌以及中國500強(qiáng)和世界500強(qiáng),。石章強(qiáng)系正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長,、上海市政府品牌專家委員、新華社民族品牌工程專家委員,、國家工信部專精特新評(píng)審專家等)
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【品牌營銷視角】:深度牽手熱門電影,,服裝品牌謀求“叫好”又“叫座”!
徐漢強(qiáng) 2016-3-5 13:51
《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》記者 _ 施珊妹 王家煜 文圖 ----- 擺脫簡單粗暴植入 服裝品牌深度牽手電影 導(dǎo)語:本土服裝品牌通過贊助,、提供產(chǎn)品的方式嫁接電影,,一直擺脫不了 “ 叫好 ” 卻不 “ 叫座 ” 的尷尬局面。如今,,本土服裝品牌卻嘗試通過更深度的合作和線上線下互動(dòng)化解這種尷尬,。在周星馳導(dǎo)演的賀歲電影作品《美人魚》中,本土服裝品牌狼道作為休閑類服裝贊助商將在電影中亮相,。而就在不久前的 2015 年 12 月 19 日,,在 “ 萬達(dá) · 卡賓 · 愛表白 ” 活動(dòng)現(xiàn)場,電影《十月初五的月光》男主角張智霖身穿卡賓設(shè)計(jì)的服裝演唱主題曲,,引爆全場。 業(yè)界指出,,服裝品牌在提供產(chǎn)品的同時(shí),,更欲將高性價(jià)比的推廣效應(yīng)發(fā)揮最大化,擺脫單純植入產(chǎn)品的廣告形式,,通過電影內(nèi)容結(jié)合線上線下渠道進(jìn)行宣傳,,引發(fā)消費(fèi)者共鳴,,從而帶動(dòng)銷售,為企業(yè)贏得了品牌新高度,。 由周星馳導(dǎo)演的賀歲電影《美人魚》,,將于 2016 年農(nóng)歷大年初一在全國影院全面上映。近日來,,這部投入人民幣 3 億元制作的 3D 賀歲巨作頻上微博熱搜,。這一未播先火的態(tài)勢,讓狼道服飾(中國)有限公司品牌總監(jiān)施輝躍喜笑顏開,。 “ 電影不僅由具有天然關(guān)注度的周星馳導(dǎo)演,,更集結(jié)鄧超、羅志祥,、文章,、吳亦凡等當(dāng)紅藝人,因此話題不斷,,很 ‘ 吸睛 ’ ,。 ” 施輝躍告訴記者, 2014 年狼道與制片方正式簽約,,成為電影《美人魚》官方授權(quán)的 “ 休閑類服裝贊助商 ” ,。一直以來,狼道品牌推崇的企業(yè)文化 “ 堅(jiān)韌,、勇敢,、愛 ” 及一直持續(xù)堅(jiān)持與倡導(dǎo)的 “ 環(huán)保公益主題 ” 與本部電影《美人魚》導(dǎo)演籌拍演繹的文化精神主旨不謀而合,雙方攜手合作在情理之中,。 在施輝躍看來,,狼道品牌的消費(fèi)群體定位為 25-35 歲的時(shí)尚人士,而這一年齡段人群的獵奇心理,,與周星馳參演或?qū)а葑髌芬回灥臒o厘頭的風(fēng)格十分契合,。對(duì)于身處在重壓之下的工作生活中的人們,欣賞一部他們期待的喜劇,,不失為娛樂休閑放松的一種直接方式,。 此前狼道已有過數(shù)次成功的跨界贊助案例。以 2014 年贊助高曉松監(jiān)制作品《同桌的你》為例,,電影中男主角林更新穿著的休閑服裝類服裝均由狼道服飾贊助,,電影上映后這些電影里出現(xiàn)的款式則成為暢銷爆款,從而起到帶動(dòng)狼道門店銷售,。施輝躍認(rèn)為,,這種以軟植入贊助電影的植入宣傳方式,解決了以往企業(yè)斥巨資請(qǐng)代言人或花巨資冠名等大手筆做法,,在服裝業(yè)舉步維艱的當(dāng)下,,不失為一種創(chuàng)新型的品牌推廣方式,。 相比契合電影內(nèi)容的軟植入,此前服裝品牌簡單粗暴贊助電影的方式,,一直擺脫不了 “ 叫好 ” 卻不 “ 叫座 ” 的尷尬局面,。無論是《變形金剛 2 》赫然現(xiàn)身的美特斯 · 邦威廣告牌,還是《變形金剛 3 》男主角胸前印著醒目的美特斯 · 邦威 LOGO ,,抑或是《鋼鐵俠 2 》的森馬服飾 “ 戰(zhàn)衣 ” ,,以及《瘋狂的石頭》中班尼路的植入,都讓觀眾看電影時(shí)留下 “ 廣告直播 ” 又來了的尷尬印象,。 業(yè)內(nèi)人士指出,,服裝品牌以商品作為背景、簡單道具,, logo 或?qū)嵨�,、或宣傳廣告一閃而過的方式,非但無法讓觀眾明了這個(gè)品牌和自己的關(guān)系,,更容易誘導(dǎo)觀眾開始默念又是廣告,,甚至開始計(jì)次數(shù),對(duì)觀影情緒是一種傷害,,分散觀眾注意力,,削弱劇情在觀眾心中的連貫性,受傷害的終歸還是電影和品牌本身,。 在遭遇了以往植入 “ 叫好不叫座 ” 的尷尬后,,如今服裝品牌嘗試通過更深度的合作,不單單是以廣告形式出現(xiàn),,而是成為電影故事的一部分,,實(shí)現(xiàn)服裝品牌與電影二者的水乳交融,從而實(shí)現(xiàn)品牌通過電影與角色產(chǎn)生符合劇情的關(guān)系,,從而讓觀眾有共鳴,,有印象,達(dá)到品牌與電影雙贏的局面,。 高性價(jià)比回報(bào)的品牌傳播 贊助主要演員服裝,,借助電影內(nèi)容傳達(dá)品牌文化;借力使力,,最大程度發(fā)揮推廣效果 …… 這是大部分服裝品牌贊助電影的原因,,不管之前的 “ 叫好 ” 不 “ 叫座 ” ,或者是為了 “ 叫好 ” 又就 “ 叫座 ” 所做的種種努力,。畢竟這種合作模式,,相比傳統(tǒng)的電視廣告、明星代言等傳播模式,,成本不僅要低得多,,還能延伸出許多連帶效應(yīng)。 “ 相比傳統(tǒng)廣告,,電影能夠?qū)⑵放菩畔⑷谌肭楣?jié)中,,對(duì)故事進(jìn)行藝術(shù)性表達(dá),讓觀眾體會(huì)和理解其中傳遞出的信息,,繼而引發(fā)情感共鳴,。 ” 品牌營銷專家徐漢強(qiáng)說, “ 如今已經(jīng)不是陳列商品進(jìn)行銷售的時(shí)代,,對(duì)于消費(fèi)者而言,,他們更愿意為具有情感共鳴的產(chǎn)品買單;對(duì)于企業(yè)來說,,通過電影傳達(dá)深層次的品牌精神,,比僅僅針對(duì)產(chǎn)品做廣告宣傳要好很多。時(shí)尚男裝產(chǎn)業(yè)與電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,,所帶來的疊加營銷效果,,不容小覷! ” 實(shí)際上,,時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)與電影文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合所帶來的疊加營銷效果,,是非常明顯的。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,隨著消費(fèi)者消費(fèi)理性的提高,,傳統(tǒng)直接粗暴的品牌推廣方式,日益受到人們的排斥,;而為電影主角贊助服裝,,能為品牌帶來潛移默化的傳播效果。 作為服裝贊助商,,狼道不僅有著商品上的優(yōu)勢,,更擁有品牌效應(yīng)上的優(yōu)勢,通過這些贊助,,其品牌知名度和美譽(yù)度也在不斷提高,。施輝躍透露,制片方看中的是狼道品牌產(chǎn)品與劇中所需服裝風(fēng)格相吻合,,狼道只需根據(jù)制片方需求全程提供該電影制片方相關(guān)服裝,。而企業(yè)提供產(chǎn)品和小部分費(fèi)用,便可借助電影影響力進(jìn)行線上線下宣傳,,提高品牌曝光率,,提升品牌知名度和美譽(yù)度,是一筆極其劃算的生意。 “ 在以消費(fèi)者為主導(dǎo)的時(shí)代,,營銷傳播正走向趣味性和互動(dòng)性,,這可能完全顛覆了傳統(tǒng)自上而下的營銷手法。傳統(tǒng)品牌通過社會(huì)化媒體的渠道褪去嚴(yán)肅的外衣,,讓內(nèi)容和產(chǎn)品高度契合,,讓消費(fèi)者參與并互動(dòng)起來,從而積累了品牌好感,。 ” 施輝躍說,。 線上線下同步宣傳 推廣效應(yīng)最大化 雖然提供產(chǎn)品、花費(fèi)小額的費(fèi)用,,讓服裝品牌成為電影贊助方,,相較傳統(tǒng)的推廣方式,極具性價(jià)比,。但在信息大爆炸的今天,,于消費(fèi)者而言,四處都充斥著不同服裝品牌的五花八門的推廣,。而單純將產(chǎn)品植入電影,,所出現(xiàn)在消費(fèi)者面前的時(shí)間較短,服裝品牌如何利用電影熱度,,充分發(fā)揮其推廣效果,,并使其延續(xù),則成為諸多企業(yè)思考的問題,。 在徐漢強(qiáng)看來,,跨界合作電影,雖然給服裝企業(yè)帶來的品牌傳播效應(yīng)較好,,但要達(dá)到這種好的傳播效應(yīng),,服裝企業(yè)要做的并不僅僅只是提供服裝。服裝贊助是為了讓品牌 “ 露臉 ” ,,線下的活動(dòng)和營銷才是贊助的目的,。 2015 年 12 月 19 日,電影《十月初五的月光》男主角,、香港著名影視紅星張智霖,,便身穿卡賓設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)身 “ 萬達(dá) · 卡賓 · 愛表白 ” 活動(dòng)現(xiàn)場。現(xiàn)場舞臺(tái)屏幕穿插《十月初五的月光》中的溫馨橋段,,引起觀眾的共鳴,。在回憶曾經(jīng)那份感動(dòng)的同時(shí), “ 初哥哥 ” 張智霖隨著主題曲的伴奏現(xiàn)身并深情演唱,,引爆全場,�,?ㄙe服飾主席、藝術(shù)總監(jiān)楊紫明表示,,張智霖外表很剛毅,,又有很溫柔的形象,可塑性很強(qiáng),,適合卡賓所設(shè)計(jì)的作品風(fēng)格,。 在本土服裝品牌負(fù)責(zé)人湯總看來,作為服裝品牌,,在影片中如果只是單純贊助服裝,那么,,品牌在后期也需要主動(dòng)去宣傳,,去告知消費(fèi)者,品牌做了件什么事,,引導(dǎo)和刺激消費(fèi)者購買,。 “ 前期、中期及后期各個(gè)階段的宣傳配合度要好,,最好能協(xié)調(diào)配合,,達(dá)到一加一大于二的互利共贏局面。 ” 湯總認(rèn)為,,除了電影上的產(chǎn)品投入,,企業(yè)要想將推廣效應(yīng)最大化,還需加強(qiáng)與粉絲的宣傳互動(dòng),。隨著消費(fèi)者對(duì)信息的辨別能力及理性程度的提高,,以 “ 廠商口吻 ” 與消費(fèi)者溝通的方式,是一廂情愿的做法,。 “ 理想的做法是制造一個(gè)話題,,讓大家都參與進(jìn)來,企業(yè)也作為一個(gè)傾聽者和參與者,,不做一個(gè)演講者,,這樣才能貼近時(shí)下消費(fèi)者的語言方式及信息接收方式。 ” 營銷專家如此說,。 為此,,狼道計(jì)劃借力使力,將推廣效果傳播最大化,。在宣傳方面,,狼道將通過與制片方在該部電影上映前期的所有預(yù)熱宣傳片上線時(shí)間點(diǎn)保持同頻,并在狼道服飾 WOLFZONE 品牌全國終端店鋪?zhàn)鲋黝}的視覺宣傳,。此外,,作為贊助方,,狼道還得到電影制片方授權(quán),可在其旗下的 WOLFZONE 品牌全國門店進(jìn)行主題宣傳,、影院互動(dòng)贈(zèng)票,、狼道官方新媒體、線上宣傳權(quán)限,、有獎(jiǎng)互動(dòng),,以及邀請(qǐng)狼道公司人員代表參加 1 月 31 日在北京進(jìn)行的周星馳導(dǎo)演作品《美人魚》的首映禮等。 施輝躍透露,,除了提供電影主演的服飾外,,狼道還將提供電影相關(guān)紀(jì)念品作為電影上映前期的預(yù)熱環(huán)節(jié)影迷互動(dòng)禮品。狼道將進(jìn)一步與制片方合作進(jìn)行周星馳電影《美人魚》為主題的紀(jì)念品開發(fā),,如《美人魚》這部電影專題紀(jì)念 T 恤,、牛仔褲進(jìn)行售賣給共同的消費(fèi)者或者推崇支持的影迷、顧客消費(fèi)群體等,。購物袋則以該電影的主海報(bào)進(jìn)行視覺改造,,加強(qiáng)與消費(fèi)者在微信、微博等新媒體平臺(tái)上進(jìn)行該電影相關(guān)的有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng),,通過周星馳導(dǎo)演個(gè)人魅力及其制作團(tuán)隊(duì)的影響力 , 勾起消費(fèi)者的共鳴,,以提升品牌知名度。 (摘自:《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》 2016 年 1 月 12 日)
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《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》:晉江本土電商平臺(tái)試水社區(qū)體驗(yàn)店 半小時(shí)收貨
徐漢強(qiáng) 2014-5-13 00:22
核心提示:打一個(gè)電話叫餐半小時(shí)送到,,這對(duì)于消費(fèi)者來說并不陌生,,但在網(wǎng)上下單,半小時(shí)就能收到訂購的產(chǎn)品,,這在晉江尚屬少見,。日前,本土電商平臺(tái)快易拍進(jìn)口食品體驗(yàn)店在晉江開業(yè),,以社區(qū)體驗(yàn)店,、社區(qū)服務(wù)店形式,打通線上線下的支付和配送,。   通過為線上下單的消費(fèi)者選擇最近的配送點(diǎn),,由分布在各個(gè)社區(qū)的實(shí)體店為周邊的網(wǎng)上消費(fèi)者直接配送,或可幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)O2O購物,。然而,,社區(qū)體驗(yàn)店模式需要解決用戶間的口碑傳播問題,這更多需要企業(yè)自身在服務(wù),、品牌,、產(chǎn)品方面的完善。   開社區(qū)體驗(yàn)店 打造半小時(shí)配送圈   “在快易拍網(wǎng)上購買臺(tái)灣小食品,,沒多一會(huì)兒,,快遞員就拿著包裹在我門外等候簽收了,。”近日,,晉江消費(fèi)者劉先生已經(jīng)體驗(yàn)到了O2O模式的便捷,。   “社區(qū)體驗(yàn)店作為網(wǎng)上商場的實(shí)體延伸,既可以進(jìn)行線下銷售,,也可以作為‘線上下單,、線下發(fā)貨’的配送點(diǎn),或者是‘線上下單,、線下取貨’的取貨點(diǎn),。目的就是通過線上線下的融合,讓消費(fèi)者獲得更好,、更便捷的服務(wù),。”快易拍總經(jīng)理張劍峰告訴記者,。隨著快易拍進(jìn)口食品體驗(yàn)店在晉江開業(yè),本土電商平臺(tái)快易拍商場正式布局線下,,以社區(qū)體驗(yàn)店,、社區(qū)服務(wù)店形式,打通線上線下的支付和配送,。通過為線上下單的消費(fèi)者選擇最近的配送點(diǎn),,由分布在各個(gè)社區(qū)的實(shí)體店為周邊的網(wǎng)上消費(fèi)者直接配送,真正實(shí)現(xiàn)O2O購物模式,。   據(jù)了解,,目前社區(qū)體驗(yàn)店內(nèi)的商品主要以進(jìn)口食品為主,“以食品為突破口是因?yàn)槭称肥且环N即時(shí)性消費(fèi)很強(qiáng)的商品,,突然想要品嘗一種食品,,如果在傳統(tǒng)的網(wǎng)購模式下,下單完再等上兩三天,,收到包裹時(shí),,品嘗美味的心情已經(jīng)大不一樣。但是,,在O2O購物模式下,,每一個(gè)社區(qū)體驗(yàn)店都是對(duì)應(yīng)直徑3公里范圍內(nèi)的區(qū)域,打造半小時(shí)配送圈,,網(wǎng)上購物就跟打電話叫餐一樣方便,、快捷�,!睆垊Ψ宸Q,。   不過,,開設(shè)社區(qū)體驗(yàn)店,不僅僅是為了銷售產(chǎn)品,,或者為線上訂單進(jìn)行配送,,更多的是電子商務(wù)延伸的服務(wù)點(diǎn)。比如,,社區(qū)體驗(yàn)店可以為社區(qū)內(nèi)的網(wǎng)購消費(fèi)者提供包裹代簽,、包裹自提、現(xiàn)場退換貨,,甚至代繳水電煤氣費(fèi),、手機(jī)充值等服務(wù)。   “通過社區(qū)體驗(yàn)店,,對(duì)客戶的服務(wù)從線上延伸到了線下,,解決了網(wǎng)購看不見摸不著、快遞擁堵,、退換貨麻煩等問題,,并在此基礎(chǔ)上增加了一些便民的服務(wù)項(xiàng)目�,!睆垊Ψ宸Q,。 O2O布局仍在摸索中前進(jìn)   近年來,不少電商平臺(tái)跨界到線下實(shí)體,,去年年底,,美妝電商聚美優(yōu)品的首家實(shí)體店就已落戶北京前門大街;樂蜂網(wǎng)也表示,,將在北京,、上海等一線城市開設(shè)直營店。   據(jù)了解,,快易拍電商平臺(tái)推出的社區(qū)體驗(yàn)店在服務(wù)板塊上的功能和淘寶網(wǎng)曾推行的社區(qū)授權(quán)店,,有一定的相似性。淘寶網(wǎng)早在2010年就在杭州設(shè)立了150家社區(qū)授權(quán)店和淘寶線下代購點(diǎn),,到2011年,,杭州已有700多家淘寶線下代購點(diǎn),全國超過4000家,。代購點(diǎn)提供的便民服務(wù)包括:充值繳費(fèi),、機(jī)票酒店餐飲預(yù)訂、代收發(fā)郵件快遞,、商品代購等,。   不同是的,淘寶網(wǎng)的代購點(diǎn)是為了推動(dòng)線上購物,,為不會(huì)上網(wǎng)的消費(fèi)者提供網(wǎng)上代購等電子商務(wù)服務(wù),。而本土電商平臺(tái)推出的社區(qū)體驗(yàn)店則是在網(wǎng)購已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象的前提下,,對(duì)“線上下單、線下配送”O(jiān)2O購物模式的嘗試,。   實(shí)際上,,O2O購物模式對(duì)于晉江傳統(tǒng)企業(yè)而言,是正在嘗試的一個(gè)新模式,。對(duì)于他們來說,,已經(jīng)擁有了強(qiáng)大的線下銷售網(wǎng)絡(luò),從理論上來看,,只要打通線上線下的數(shù)據(jù),,就能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下一體化,但是,,“線上線下渠道互搏”卻成為O2O模式難以推行的重要制約,。   “而對(duì)于電商企業(yè)而言,一開始就以電商的思維來重新布局線下渠道,,雖然能夠解決‘線上線下渠道互博’的難題,,卻也給企業(yè)帶來了不小的成本壓力�,!彪娮由虅�(wù)觀察員魯振旺表示,。   在2012年,廈門象嶼集團(tuán)控股的網(wǎng)上購物商城吉象吉送正式上線,,一開始就采取了線上線下一體化模式,定位為“城市O2O綜合購物平臺(tái)”,,不僅開通網(wǎng)上商城,,提供各式商品的展示、選購,,還布局線下實(shí)體店即吉象吉送社區(qū)店,,打造覆蓋全城的門店網(wǎng)絡(luò),提供商品實(shí)物展示和體驗(yàn),、網(wǎng)購商品配送及退換貨服務(wù),。   然而,上線僅半年多,,象嶼集團(tuán)就通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出了網(wǎng)上購物商城———吉象吉送,,這不免讓人擔(dān)心,這一轉(zhuǎn)讓對(duì)吉象吉送未來的發(fā)展是否有影響,。 更考驗(yàn)“線下”服務(wù)功力    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,社區(qū)體驗(yàn)店這種O2O的模式要求企業(yè)線下資源要足夠多,可以覆蓋廣泛地域,,這樣才能夠讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)就近消費(fèi),,并享受完善的售后服務(wù),。“社區(qū)體驗(yàn)店模式的關(guān)鍵在于從網(wǎng)上尋找消費(fèi)者,,然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)商店中,。對(duì)消費(fèi)者來說,也是一種‘發(fā)現(xiàn)’機(jī)制,,通過網(wǎng)絡(luò)尋找所需產(chǎn)品,,然后去線下購買�,!痹跔I銷專家徐漢強(qiáng)看來,,社區(qū)體驗(yàn)店模式這種電商模式,卻讓企業(yè)回歸到了“拼服務(wù)”“拼品牌”“拼產(chǎn)品”的“三拼”階段,。   “很多企業(yè)由于線下體驗(yàn)部分服務(wù)的缺失和不完美,,從而讓消費(fèi)者產(chǎn)生了非常差的用戶體驗(yàn),從而無法產(chǎn)生重復(fù)購買,、重復(fù)消費(fèi),。以至于現(xiàn)在很多品牌、產(chǎn)品,、服務(wù)并不完善的傳統(tǒng)企業(yè)‘觸網(wǎng)’進(jìn)行社區(qū)體驗(yàn)店模式時(shí)非常尷尬,。”徐漢強(qiáng)這樣告訴記者,。   在業(yè)界人士看來,,社區(qū)體驗(yàn)店模式需要解決用戶間的口碑傳播問題,這更多需要企業(yè)自身在服務(wù),、品牌,、產(chǎn)品方面的完善。晉江某傳統(tǒng)鞋企高管張先生在接受記者采訪時(shí)表示:“在某些領(lǐng)域,,社區(qū)體驗(yàn)店模式的確取得了比較好的效果,。但我們目前不會(huì)嘗試,我們還要在產(chǎn)品及服務(wù)方面進(jìn)一步完善,。目前來說,,盲目嘗試社區(qū)體驗(yàn)店模式只會(huì)損害我們的品牌�,!�   而在營銷專家郭漢堯看來,,社區(qū)體驗(yàn)店模式更大優(yōu)勢在于發(fā)揮數(shù)據(jù)作用,深入把握顧客消費(fèi)心理,�,!皩�(shí)體商店進(jìn)行交易的一個(gè)無法克服的缺陷,是難以對(duì)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析。社區(qū)體驗(yàn)店模式由于要求消費(fèi)者在網(wǎng)上支付,,支付信息就成為企業(yè)對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化信息可深入挖掘的寶貴資源,。掌握消費(fèi)者數(shù)據(jù),可以大大提升對(duì)老客戶的維護(hù)與營銷效果,�,!惫鶟h堯表示,傳統(tǒng)企業(yè)通過分析線上數(shù)據(jù),,還可以發(fā)現(xiàn)新客戶的線索,,預(yù)判甚至控制線下的客流量。(記者 張?jiān)瞥?王家煜)
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《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》采訪徐漢強(qiáng):升級(jí)“體驗(yàn)式營銷” 原創(chuàng)女鞋品牌青婉田開啟線下體驗(yàn)店
熱度 1 徐漢強(qiáng) 2013-12-13 17:44
《 晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 》采訪徐漢強(qiáng) : 升級(jí)“體驗(yàn)式營銷” 原創(chuàng)女鞋品牌青婉田開啟線下體驗(yàn)店 (來源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 張?jiān)瞥剑? 在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)的同時(shí),,晉江鞋服品牌也沒有忘記在終端體驗(yàn)上的升級(jí),。這一回,他們玩起了文藝風(fēng),。    試水體驗(yàn)式營銷   最近,,晉江原創(chuàng)女鞋品牌青婉田負(fù)責(zé)人張強(qiáng)非常忙碌:他一邊在為青婉田挑選今年冬天的主推產(chǎn)品,一邊在和同事探討著如何為將要新開的線下體驗(yàn)店注入更多的小清新,、文藝范風(fēng)格,。   作為從線上發(fā)展起來的品牌,延續(xù)中國風(fēng)傳統(tǒng)復(fù)古藝術(shù)的青婉田女鞋在今年也開起了線下實(shí)體店,,四川,,廣州、上海等城市都有其品牌線下實(shí)體店,。與其他主要售賣產(chǎn)品的實(shí)體店不同,,青婉田的線下體驗(yàn)店并不是以售賣產(chǎn)品為目的,其更多意義在于讓進(jìn)店的顧客感受到小清新,、文藝范的品牌氣息,。   “比如,店內(nèi)布置有舒適的沙發(fā),,各種啟迪心靈的書刊以及讓人心情愉悅的植物,只有少量品牌樣品存在,。在未來,,我們還將籌劃著為店內(nèi)的顧客提供咖啡和茶等飲品,,打造一個(gè)可以讓顧客安靜地閱讀,、喝咖啡的品牌體驗(yàn)店�,!睆垙�(qiáng)表示,,品牌需要了解目標(biāo)顧客的消費(fèi)心理及購買產(chǎn)品期望獲得的額外價(jià)值�,!拔覀儜�(yīng)注重與顧客之間的溝通,,發(fā)掘他們內(nèi)心的渴望,,站在顧客體驗(yàn)的角度,去審視自己的產(chǎn)品和服務(wù),。這也是我們打造品牌線下體驗(yàn)店的最初動(dòng)因,,體驗(yàn)式營銷宣傳作用更為直接�,!�   實(shí)際上,,晉江鞋服產(chǎn)業(yè)已經(jīng)試水體驗(yàn)式營銷,近年來,,知名鞋服品牌 特步 ,、 安踏 、利郎等先后開啟體驗(yàn)式營銷模式,,讓其目標(biāo)受眾實(shí)現(xiàn)鞋服消費(fèi)體驗(yàn),,這一模式正受到越來越多鞋服行業(yè)品牌的認(rèn)同和參與。   以諾奇為例,,該品牌推出了互動(dòng)試衣系統(tǒng),,以此提升顧客購物體驗(yàn)、增進(jìn)與消費(fèi)者互動(dòng)的品牌建設(shè),。該系統(tǒng)不僅能對(duì)多樣化的諾奇商品進(jìn)行展示,,而且能實(shí)時(shí)更新諾奇公司的最新產(chǎn)品,并收集,、記錄消費(fèi)者試衣熱點(diǎn)及關(guān)注信息,。   “操作感和體驗(yàn)感都非常棒,時(shí)尚大氣,,畫面清晰,,展示的商品質(zhì)感十足,最重要的是,,我可以在這套系統(tǒng)里面看到諾奇多樣的 服裝 款式,,還可以隨意搭配,很有新意,�,!币晃惑w驗(yàn)過諾奇互動(dòng)試衣系統(tǒng)的消費(fèi)者這樣評(píng)價(jià)道。   “可以說,,互動(dòng)試衣系統(tǒng)的推出,,一方面改善了公司在日常銷售管理上的難題,比如商品展示與搭配,、商品銷售渠道等方面 ; 另一方面也將有效增進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通與互動(dòng),,拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,提升用戶粘度。未來,,諾奇還將嘗試多樣的互動(dòng)形式與互動(dòng)活動(dòng),,來逐步打造具備諾奇特色的體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)�,!敝Z奇董事長丁輝說道,。    從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)   隨著消費(fèi)形態(tài)的改變,“體驗(yàn)式營銷”時(shí)代已經(jīng)來臨,。所謂體驗(yàn)營銷,,是指企業(yè)以服務(wù)為重心,以商品為素材,,為消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的感受。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)著重于為消費(fèi)者塑造感官體驗(yàn)及思維認(rèn)同,,以此抓住消費(fèi)者的注意力,,改變消費(fèi)行為,,并為產(chǎn)品找到新的生存價(jià)值與空間。   “好比買食品,、買衣服大家都要品嘗一下,、試穿一下,試過了之后才知道是不是適合自己的東西,�,!睒I(yè)內(nèi)人士說,在體驗(yàn)式營銷模式下,,企業(yè)提供的不再僅僅是商品或服務(wù),,而是最終的體驗(yàn)效果。營銷專家曾有齊認(rèn)為,,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)品質(zhì)的提升,,推動(dòng)了體驗(yàn)營銷模式的出現(xiàn)。   “體驗(yàn)店是企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣品牌,、賣服務(wù)的經(jīng)營方式創(chuàng)新,。讓消費(fèi)者看到產(chǎn)品,并且體驗(yàn)使用這種產(chǎn)品所能達(dá)到的效果,,這是一種營銷方式的轉(zhuǎn)變�,!痹旋R表示,,這首先是企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,過去只賣產(chǎn)品,后來發(fā)展到賣品牌,、賣服務(wù)。實(shí)際上,,現(xiàn)在無論是體驗(yàn)店,還是在終端店?duì)I造品牌文化氛圍,,都體現(xiàn)了企業(yè)做品牌,、做環(huán)境,、賣服務(wù)的新模式,這是一種升級(jí),,是一個(gè)營銷方式的轉(zhuǎn)變。   有業(yè)內(nèi)人士對(duì)開設(shè)體驗(yàn)店的高昂支撐費(fèi)用表示懷疑,,認(rèn)為體驗(yàn)店巨大的費(fèi)用最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到市場環(huán)節(jié),。對(duì)此,,張強(qiáng)認(rèn)為,體驗(yàn)店是企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣品牌和服務(wù)的轉(zhuǎn)變,,體驗(yàn)店的產(chǎn)品價(jià)格高一些,但提供更好的服務(wù),,市場還是可以接受的,。   “并不是所有的產(chǎn)品都適合做體驗(yàn),。要滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求,產(chǎn)品必須有一個(gè)相當(dāng)高的定位,,檔次低的產(chǎn)品絕不適合進(jìn)體驗(yàn)店�,!睆垙�(qiáng)說,。   而在 品牌營銷專家徐漢強(qiáng) 看來,,企業(yè)不應(yīng)該只把自己看成是在銷售產(chǎn)品,,而應(yīng)該是在銷售一種體驗(yàn)服務(wù),。他認(rèn)為,好的品牌體驗(yàn)應(yīng)該包含三個(gè)層次的思考:從品牌形象的建立,,到品牌知名度、廣告,、促銷,,再到吸引和接觸消費(fèi)者,體驗(yàn)式營銷的核心是服務(wù),。   “服務(wù)是商家提供的,而體驗(yàn)是企業(yè)籌劃呈現(xiàn)出來的 ; 服務(wù)是消費(fèi)者被動(dòng)接受的,,而體驗(yàn)是消費(fèi)者一起融入和參與進(jìn)來的,。這是一個(gè)從‘推’到‘拉’再到‘主動(dòng)參與’的過程�,!� 徐漢強(qiáng) 這樣告訴記者。    記者手記   如果你見過一家子坐在沙發(fā)上悠悠閑閑看一下午電視,,一對(duì)情侶在午休時(shí)間堂而皇之躺在人來人往的展廳床上睡個(gè)午覺再起床上班,,恐怕你也會(huì)忍不住往案前一坐讀完一整本書……   這是前一陣不斷出現(xiàn)在 宜家 體驗(yàn)店的場景,但在令人驚奇之余,,如果你想留住“體驗(yàn)的感覺”就得掏錢,這就是體驗(yàn)式營銷的魅力,,實(shí)實(shí)在在帶來購買欲,。   如今,,體驗(yàn)式營銷已不再是一個(gè)新詞。當(dāng)單純的賽事贊助,、明星代言無法滿足企業(yè)發(fā)展階段的品牌營銷需求時(shí),,這樣的體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)集中爆發(fā)。   在晉江鞋服行業(yè),,體驗(yàn)式營銷做得尤為突出,營銷已從萌芽時(shí)期單純的推銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃褡⒅嘏c消費(fèi)者溝通的行銷,,手段花樣不斷翻新,。其中,,活動(dòng)式體驗(yàn)營銷更是成為業(yè)界的新寵。在這一輪營銷升級(jí)戰(zhàn)中,,本土鞋服企業(yè)順利搶占高位,也成為消費(fèi)者放大感受的一個(gè)平臺(tái),。   實(shí)際上,,體驗(yàn)營銷遠(yuǎn)不止簡單地感受產(chǎn)品和服務(wù),而是給消費(fèi)者一種感覺,,一種情緒上,、體力上、智力上甚至精神上的體驗(yàn),,以商品為素材,,塑造感官體驗(yàn)和思維認(rèn)同,,抓住消費(fèi)者注意力,,為他們制造出值得回憶的感受,并為產(chǎn)品找到新的存在價(jià)值與空間,。如何探索出一條特色的體驗(yàn)式營銷之路,晉江品牌都還在摸著石頭過河,。   在記者看來,,無論何種方式的營銷,,最終還是要回歸到產(chǎn)品方面,正如采訪中青婉田張強(qiáng)所說的那樣:“我們的產(chǎn)品無論是款式,、質(zhì)量還是風(fēng)格,,都必須做到最精致,做好了這些,,才能去談品牌調(diào)性,。”  �,。▉碓矗簳x江經(jīng)濟(jì)報(bào) 張?jiān)瞥剑?
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《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》:晉江體操新星林超攀引本土品牌關(guān)注
熱度 1 徐漢強(qiáng) 2013-12-13 17:44
《 晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 》: 晉江體操新星林超攀引本土品牌關(guān)注 --- “潛力股”或具高投資價(jià)值  本報(bào)記者_張?jiān)瞥? 張格格 日前,, 18 歲的晉江小將林超攀在比利時(shí)舉行的體操世錦賽中獲得男子雙杠金牌。這是福建省,,也是晉江市史上第一枚世錦賽體操金牌,。   作為晉江本土的體操新星,,林超攀的營銷價(jià)值也正逐步上升,,這也引起了晉江本土企業(yè)的關(guān)注。但業(yè)內(nèi)人士分析,,目前簽約林超攀可能性并不高,其營銷價(jià)值在于未來,。   多家本土品牌關(guān)注 作為晉江本土選手,,林超攀這次獲得了世錦賽體操金牌,也引起了晉江本土體育品牌的關(guān)注,。據(jù)悉,,目前晉江多家體育品牌企業(yè)正密切關(guān)注林超攀這顆晉江本土體操新星。 “ 林超攀還是一顆冉冉升起的體育新星,,其未來形象塑造上有很大的空間,。對(duì)于目前正在發(fā)展階段的我們來說,我們更需要的是已具備一定知名度和影響力的體育明星,,依靠其背后強(qiáng)大的商業(yè)體育價(jià)值,,借力打力,帶動(dòng)品牌知名度的快速提升,。如果有可能,,現(xiàn)階段,企業(yè)會(huì)考慮在一些特定項(xiàng)目方面合作,,逐漸尋找林超攀個(gè)人特質(zhì)與品牌精神的嫁接點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)一些深度的互動(dòng)配合,。 ” 天倫天戶外用品有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。   在晉江品牌之都,,借力體育明星成為重要的營銷表現(xiàn)形式。體育用品企業(yè)邀請(qǐng)?bào)w育形象代言人的最終目的也就是提升產(chǎn)品的記憶深刻度,,合適的代言人在形象,、氣質(zhì)等方面詮釋產(chǎn)品內(nèi)容,比單純直白的產(chǎn)品廣告更能吸引人們的眼球,。 恩東體育用品有限公司品牌總監(jiān)劉建偉認(rèn)為,, 18 歲的林超攀剛剛在體操世錦賽中獲得男子雙杠金牌,其運(yùn)動(dòng)生涯正在走向巔峰,,無論是里約奧運(yùn)會(huì),,還是未來的一些國際賽事,都將成為其成就輝煌的舞臺(tái),。對(duì)于企業(yè)和品牌而言,,應(yīng)該持續(xù)關(guān)注這位 “ 潛力之王 ” ,,將其納入囊中,發(fā)現(xiàn)他在商業(yè)價(jià)值層面更廣泛的內(nèi)涵邊緣,,進(jìn)而發(fā)展成為自身的形象代言人,。   商業(yè)價(jià)值重在未來 在業(yè)內(nèi)專家看來,,林超攀目前的營銷價(jià)值并不是太高, “ 與游泳,、籃球等項(xiàng)目相比,,體操的觀眾參與度要差很多。 ” 品牌營銷專家徐漢強(qiáng) 表示,,林超攀的營銷價(jià)值將增值于里約奧運(yùn)會(huì),, “ 但現(xiàn)在晉江企業(yè)可以他的未來進(jìn)行投資。現(xiàn)在花費(fèi)很小的代價(jià)簽下他,,未來或許能獲得巨大回報(bào),,就像當(dāng)初 361° 簽下孫楊一樣,。 ”   在倫敦奧運(yùn)會(huì)之前, 361° 就簽下孫楊,,而后者營銷價(jià)值是奧運(yùn)會(huì)前的數(shù)倍乃至數(shù)十倍,。不得不說,, 361° 邀請(qǐng)到泳壇新一代領(lǐng)軍人物孫楊為其代言,,在奧運(yùn)營銷中脫穎而出,,僅孫楊為其帶來的關(guān)注都能讓其他品牌眼饞許久,。 “ 從另一方面來說,林超攀作為晉江本土體育明星,,本土企業(yè)簽約他可為疲軟的體育用品行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑,。 ” 徐漢強(qiáng) 表示,。    361° 簽約孫楊的故事,在國際運(yùn)動(dòng)品牌巨頭耐克身上已經(jīng)發(fā)生過很多次,,其中就有 2 位中國運(yùn)動(dòng)員李娜和劉翔的名字,。耐克在這兩人身上所花費(fèi)的大量精力,最終收獲了極為豐厚的回報(bào),。   但在匹克 CEO 許志華的眼中,,挑選體育明星做代言是一場押寶式的賭局,選擇在什么時(shí)候 “ 入局 ” 很重要,。 “ 中國品牌目前還沒有能力培養(yǎng)完全青澀的運(yùn)動(dòng)員,,一般是在其運(yùn)動(dòng)生涯的中早期介入,這樣才能以最少的花費(fèi)實(shí)現(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值,。 ”   與此同時(shí), “ 最佳的代言人應(yīng)該符合三項(xiàng)要求 ——— 所從事的必須是主流熱門項(xiàng)目,,如運(yùn)動(dòng)員為我國在該項(xiàng)目上取得了重大突破更佳;年輕,,外貌條件良好;能在未來多年中穩(wěn)定地保持優(yōu)異的成績,。 ” 對(duì)于品牌的 “ 選人標(biāo)準(zhǔn) ” ,,關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶這樣說道, “ 相比之下,,姚明將亞洲人在籃球運(yùn)動(dòng)上的成就推到了前所未有的高度,,劉翔突破了黃種人在田徑短道項(xiàng)目上的極限,,李娜則是第一位奪得大滿貫單打冠軍的亞洲網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員。 ”
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城市品牌營銷案例-無境品牌策劃
無境 2013-1-7 16:46
具有“中國鞋都”,、“中國拉鏈之都”、“中國體閑服裝名鎮(zhèn)”,、“品牌之都”,、“中國服裝之都”等美譽(yù) 之稱的晉江,具有豐盛的公司本錢,、旅游本錢和文明本錢,,然則大家卻不知安踏,、志同道合,、兒牧王,、361,。、柒牌等這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放凭尤怀鲎詴x江,。面臨“后 推廣年代”,晉江該若何打好“城市品牌”這張金手刺? 一,、晉江城市品牌本錢概略剖析 1.品牌公司本錢 晉江作為中國的“品牌之都”之一,其經(jīng)濟(jì)打開不時(shí)備受社會(huì)的廣泛重視。在履歷了1996年的“質(zhì)量立市”,、1998年的“品牌立市”和2000年的“集群 立市”三次大的計(jì)謀調(diào)整斥,于2005年提山了“城市品牌立市”的計(jì)謀,,晉江經(jīng)由短短十幾年的打開,先后獲得中國有名商標(biāo)81枚,、中同名牌產(chǎn)物24項(xiàng),、國 家免檢產(chǎn)物76項(xiàng)、中國出口名牌產(chǎn)物2項(xiàng),、7項(xiàng)品牌中選“中國500個(gè)最具價(jià)值品脾“、5個(gè)品牌中選“亞洲500強(qiáng)”,、10個(gè)商標(biāo)人選“中國最有價(jià)值商標(biāo) 500強(qiáng)”、3個(gè)品牌中選“中國職業(yè)標(biāo)志性品牌”,。個(gè)中,,全市鞋業(yè)公司累計(jì)具有19枚中國有名商標(biāo),、8件中國名牌產(chǎn)物,。2008年10月,,經(jīng)中國皮革工業(yè) 協(xié)會(huì)復(fù)評(píng),,晉江再次榮獲“中國鞋都”稱贊。 晉江的公司品牌依照種類可分為以下品牌:服裝類,,柒牌、勁霸,、威鹿,、七匹狼、利郎,、九牧工,;拉鏈類,,得興SBS,、福興、3F,;運(yùn)動(dòng)類,安踏,、匹克,、鴻星爾 克、德爾惠,、三六一度、特步,;食物類,,金冠,、雅客、蠟筆小新、福馬,、盼盼、親親,;日子生計(jì)類,恒安集團(tuán)(安爾樂,、心相印、七度空間),;摩托車,,三力、耐特 克,、 利蘸達(dá),;雨傘類,梅花,、而中鳥、雨絲夢:陶瓷類,,騰達(dá)、南鷹,、桓達(dá),、集源、國星,、豪源,、晉成等,。 2.文明旅游本錢 晉江市地輿方位優(yōu)勝,,依山傷海,具有源源不絕的前史沿革,、豐盛一同的文明藝術(shù),,組成了以山、海,、林為主的天然表象和以古文明,、古建筑及民俗風(fēng)情為主的人文表象,旅游本錢適當(dāng)豐盛,,是福建省賦有 拓荒潛力的旅游勝地之一,。 (1)景點(diǎn)景區(qū)本錢 晉江市坐落福建東南濱海,東北連泉州灣,,東與省獅市接壤,,東南接近臺(tái)灣海峽,南與金門島隔海相望,,西與南安市接壤,,北和鯉城區(qū)相鄰。海岸線長121公里,, 陸域面積694平方公里,,海域面積6345平方公里。海岸線長,、海域面積廣闊,、接近臺(tái)灣海峽,,打開濱海旅游潛力很大,。所幸,晉江的決策者正派過建立中國體 育城市開始蓄力打造晉江的濱海城市品牌和體育城市品牌,。 與此還,以城區(qū)為中心的商貿(mào)歸納旅游區(qū),首要表象有草席摩尼教遺址,、陳塊丁氏宗詞和伊斯蘭教遺址等,;以紫帽山為主的旅游度“集群立市”的三大計(jì)謀打開 后,其品牌在全首都具有肯定的影響,。但惋惜的是面臨這些響當(dāng)當(dāng)?shù)穆劽�,,良多人并不曉得這些公司總部都在晉江,并不能像青島的啤酒那樣,說起啤酒大家就 會(huì)想到青腸,,說起青腐大家腦海中展示啤酒,,無法將公司品牌同晉江城市品牌聯(lián)想堆疊起來,,呈現(xiàn)了晉江公司品牌響,,但區(qū)域品脾弱的難題,。 由于晉江區(qū)域品牌的社會(huì)地位不行顯現(xiàn),,定位不清晰,,這就在肯定程度上約束了晉江公司品牌的晉級(jí)以及產(chǎn)物附加值的選拔,。與良多國內(nèi),、國際聞名的企、比品牌相 比,,如:義烏的小商品商場,、巴黎的撲鼻水等,晉江城市品牌的影響力還顯得細(xì)微,,還遠(yuǎn)不如公司品牌在全國的聞名度高,,城市品牌形象并未與公司品脾化經(jīng)省組成 良 性互動(dòng)。進(jìn)步晉江城市品牌勢在必行,。 2晉江旅游打開潛力大,,但拓荒嚴(yán)厲缺少 咱們對(duì)晉江旅游本錢剖析可知;具有良多的名勝業(yè)績和天然表象,,國家組文物聲稱“國際無橋長此橋”——安平橋,;全國獨(dú)一、國際僅有“保管最無缺的摩尼教遺 址”——草底寺,;國際稀有的深滬灣海底古森林遺址國家地質(zhì)公園,;藏有許多名家題字刻石——古梁山莊等旅游本錢;還有南音,、掌中木偶,、高甲戲等民間文藝立名 國表里;鞋博會(huì),、糖酒生意會(huì)等初具雛形的文明,;長長的海岸線、廣闊的海域面積,,等等,。 這些旅游本錢層次高,拓荒潛力大,,但晉江旅游拓荒嚴(yán)厲缺少,。 首要顯現(xiàn):旅游計(jì)劃較小,內(nèi)容比擬單一,,只能知足“到此一游”的勿勿過客,,搭客僅僅會(huì)集兩大集體:一是商務(wù)客人;二是探親訪友的人,而不是真實(shí)的“旅游 者”,。這些旅游本錢未獲得充沛拓荒利運(yùn)用,,嚴(yán)厲制約著晉江城市的打開。 3.孟牌無形資產(chǎn)和城市旅游本錢嚴(yán)厲脫節(jié) 晉江先后獲得了“中國紡織財(cái)富基地“,、“中國傘都休聞服裝名鎮(zhèn)”、“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”,、“中國鞋都”,、“中同陶瓷重鎮(zhèn)”、“小國石材之鄉(xiāng)”,、“全國食物工業(yè) 強(qiáng)市”等聲譽(yù)稱謂,。這些無形資產(chǎn)都為晉江旅游聞名度和美譽(yù)度奠定了優(yōu)勝的根底。但晉江并未把這些無形資產(chǎn)運(yùn)用好,,打造城市旅游品牌,,更談不上旅游本錢股動(dòng) 城市資金流、信息流,、人才流的運(yùn)動(dòng),,推動(dòng)晉匯城市的經(jīng)濟(jì)打開和晉江的品牌建立。 三,、從城市推廣到城市運(yùn)營 中國的城市化浪潮正處于起飛的前夜! 城市化是不以人的毅力為搬運(yùn)的客觀規(guī)則,,是人類文明的天然演進(jìn)進(jìn)程,也是中國完結(jié)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路,。 青山遮不住,,畢競東流去—— 一股不以人的毅力為搬運(yùn)的城市化浪潮從前澎湃而來! 咱們別無挑選:要么被這般急流吞沒,;要么順勢而為,,披荊棘,飛速打開: 在這個(gè)大布景廠,,中國的城市經(jīng)濟(jì)把戲正在從頭洗牌,,無論是重量級(jí)的大城市,照樣數(shù)以百計(jì)的中小城市,,都面臨著調(diào)整本身的定位,、自謀打開的難題。 珠三角的惋惜:20世紀(jì)90年代初,,廣東珠三角人均GDP已打破800美元,,然則由于缺少城市運(yùn)營的觀點(diǎn),在城鄉(xiāng)一體化的思維點(diǎn)撥下,,大城市盲目攤大餅,, 中小城市急造脹大,構(gòu)成城市本錢糜擲,外形初級(jí),,城市化步人“村村像鄉(xiāng)鎮(zhèn),,鎮(zhèn)鎮(zhèn)像村莊”的歧途,令珠三角在新經(jīng)濟(jì)年代的城市博奔中被長三角后來寓居,。今 天,,珠三角的市政府不得不為早期的旨目運(yùn)營補(bǔ)上一課。 長三角的成功:長三角在經(jīng)濟(jì)打開中.注重以上海為龍頭的城市群的有機(jī)結(jié)構(gòu)和聯(lián)動(dòng),,注重城市化與工業(yè)化的同步,,不只較好地處置了“三農(nóng)”難題,避免了城市化進(jìn)程中的“城市病”,,更首要的是在新經(jīng)濟(jì)年代,,獲得了可繼續(xù)打開的長足潛力。 從城市推廣到城市運(yùn)營,,這是伴隨著中國城市化的打開擺在各級(jí)政府面前的必修課,。 1.打造城市品牌,股動(dòng)區(qū)戰(zhàn)友展,,選拔城市影響 咱們?nèi)巳硕紩缘昧x烏的小商品商場,,這是義烏政府花良多年的時(shí)刻拼命打造的義烏小商品商場這個(gè)大品牌,就是這個(gè)大品牌把商品行銷到全國際150多個(gè)國家和地 區(qū),,良多公司只需在義烏出產(chǎn)小商品,,你就能夠把產(chǎn)物賣到全國際。但晉江存在的難題是產(chǎn)物,、公司聞名度比城市聞名度高,,在商場上存在著數(shù)不堪數(shù)的鞋〔或許其 他的商品)是沒有品牌的,在商場上發(fā)賣會(huì)很鬧難,。一旦城市品牌做上去,,這些沒有品牌的鞋(或許其他的商品)也就能夠賣出去,然后股動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的打開,。 2.打造城市品牌,,選拔城市形象,拉動(dòng)城市旅游 品牌是城市為本身營建的光環(huán),,它能有效地影響社會(huì)群眾對(duì)城市本身形象的觀念和評(píng)估,。刻畫優(yōu)勝的城市品牌形象,,能夠幫忙城市建立“光環(huán)”,,選拔城市形象。同 時(shí)品牌城市給本地居民及旅游消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)婉,,能招引名人前來蒞臨乃至久居,,名人則更能為城市增加聲望,,進(jìn)步城市的聞名度,比方趙本山到長江學(xué)院進(jìn)修,,簡直 家里的老太大,、垂老媽都曉得了,這就是名人效應(yīng),。越是城市品牌響的城市,,越獲得更多旅游消費(fèi)者的喜愛,越能獲得好的收益,,增加城市更多的名聲,,然后組成良 性輪回。 四,、晉江面臨“后推廣年代”該若何發(fā)力? 1.建立晉江品牌建立辦公室 城市品牌建立,,是一個(gè)城市的系統(tǒng)工程,,更是一項(xiàng)長時(shí)間的繼續(xù)的全民工程和全政責(zé)任,,需要和諧各方本錢和多方好處,因而,,建立一個(gè)常設(shè)性的政府主導(dǎo)下的安排就變得十分首要,,尤其是關(guān)于處于品牌建立關(guān)鍵期的晉江來說,更是如斯,。 關(guān)于這個(gè)安排,,必需是常設(shè)性的,不然責(zé)任心就會(huì)有打短期工心態(tài),;也必需是政府性質(zhì)的,,不然前期不太隨意推得去和用得了政府本錢;第三,,還必需是有肯定權(quán)益 的,,不然,調(diào)不動(dòng)本錢,,和諧不了好處,。綜上剖析,主張建立一個(gè)常設(shè)性的直屬市委宣揚(yáng)部的品牌建立辦公室,,以擔(dān)任并推動(dòng)晉江的城市品牌計(jì)劃和建立責(zé)任,。 2.延聘專業(yè)安排和品牌參謀 與專業(yè)的城市品牌計(jì)劃和傳達(dá)安排協(xié)作; 招聘關(guān)聯(lián)教授建立晉江城市品牌建立參謀委員會(huì) 3.給晉江一個(gè)不僅有即榜首的城市定位 品牌之都,、創(chuàng)業(yè)之城? 品牌之都,、創(chuàng)業(yè)家樂土? 照樣啥? 不 管是啥。必需清晰刻畫城市品牌,,首要咱們要給城市一個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ�,,城市品牌定位是城市存在的精華,是城市打開計(jì)謀的中心和魂靈,也是差異于其他城市 品牌的特征和特征,。定位時(shí)首要要考慮個(gè)人的本錢優(yōu)勢,,找出和個(gè)人同質(zhì)城市的競賽優(yōu)勢和差異化,還要考慮方針商場和社會(huì)對(duì)定位的認(rèn)同,,不然,,將各走各路,比 如石家莊,,作為新中國榜首解放的城市,,它不乏革命圣地西柏坡等赤色情結(jié),更有下年戰(zhàn)國中山圖文明和燕趙文明見識(shí),,而在城市定位時(shí)偏偏以財(cái)富優(yōu)勢定位城市,, 難以獲得世人的認(rèn)同,難以組成一同醫(yī)藥文明,,所以石家莊難以撐起“中園藥都”這桿大旗,。 其實(shí)晉江和青島具有良多的相似性,“品牌之都”,、“濱海城市”等,,唯有旅游方面與青島有點(diǎn)距離。青島城市品牌的精確定位以及在建立城市品牌的履歷值得晉江 學(xué)習(xí),。咱們經(jīng)由對(duì)晉江的全部品牌剖析能夠得出晉江的休閑運(yùn)動(dòng)服裝是最聞名的,,所以咱們能夠打“休聞運(yùn)動(dòng)之都”,經(jīng)由公司項(xiàng)目來招引出資,,經(jīng)由最棒的產(chǎn)物輸 出來獲取收商動(dòng)城市的根底建立和加大城市旅游建立,,舉行更多的比賽、盛,,股動(dòng)鞋文明,、服裝文明、旅游文明等的打開,。 4.制定音江10年城市品脾計(jì)謀計(jì)劃和推動(dòng)計(jì)劃 晉江10年城市品牌計(jì)謀計(jì)劃 晉江5年城市品牌推動(dòng)計(jì)劃 晉江2009年城市品牌N件大事 城市品牌刻畫是個(gè)雜亂的系統(tǒng)工程,,在刻畫進(jìn)程中要借用結(jié)合傳達(dá)觀念,不只需多種傳達(dá)路子并用,,并且要將政府公關(guān),、表達(dá)宣揚(yáng)話動(dòng)、教誨點(diǎn)撥,、各類比賽的舉行 等多種方法歸納運(yùn)用,,還還要獲得各行各業(yè)的認(rèn)同和廣大闊眾的支撐、調(diào)查和一同,,以務(wù)完結(jié)最大的傳達(dá)功率,。要實(shí)時(shí),、事事不連續(xù)的刻畫城市品牌,運(yùn)用能夠利 用的全部機(jī)緣,。比方青島在舉行第29屆奧帆賽之時(shí),,接納城市形象、招商引資和旅游推介“三位一體”的方法,,先后在日本,、韓國、美國,、法國,、英國、德國,、荷 蘭等國家的26個(gè)城市舉行了11次城市品牌全球推介活動(dòng),,推動(dòng)了青島城市品牌走上國際化。晉江在運(yùn)動(dòng)服飾,、運(yùn)動(dòng)品牌方面都據(jù)有很大的優(yōu)勢,,并且這些公司的 名號(hào)也很嘹亮,所以晉江要運(yùn)用好這些無形資產(chǎn),、大力宣揚(yáng)晉江,,讓晉匯走向全國:還晉江又是全國聞名的僑鄉(xiāng),,與臺(tái)灣海峽隔海相望,,對(duì)走向國際化供應(yīng)了優(yōu)勝 條件。 5.無網(wǎng)不堪,,全球限制內(nèi)收集化傳達(dá)晉江晉企晉人 2008年11月底,,有一組核算數(shù)據(jù)顯爾;中國網(wǎng)站總數(shù)已抵達(dá)210萬個(gè),,博客空間跨越1億,,網(wǎng)民數(shù)量抵達(dá)2.9億,初次跨越美國,,其時(shí)咱們國家的網(wǎng)民數(shù) 量是國際榜首,,從這些數(shù)據(jù)中咱們能夠得知:假定充沛運(yùn)用好收集這個(gè)媒體,其傳達(dá)的潛力是多么的強(qiáng)健,,咱們真的難以估計(jì),。當(dāng)前社會(huì)上發(fā)作的良多使命比方 5.12大地震、每年一度的高考,、羅京的逝世等,,這些使命在網(wǎng)上都能找到專題報(bào)道,這在很洪水平上也闡明是一些收集作業(yè),,當(dāng)前收集,,深化地影響著大家的社 會(huì)日子生計(jì),。所以假定一個(gè)城市策劃好收集推廣,那么它將創(chuàng)始城市品牌收集推廣的先河,,其驚動(dòng)性將似乎昆明在中心電視臺(tái)表達(dá)時(shí)段上播映捅繪昆明秀麗的短片那 樣深 人人心,,創(chuàng)始中國城市推廣史上的先河。晉江其時(shí)能夠充沛運(yùn)用好收集宣揚(yáng),,網(wǎng)羅:城市特征實(shí)行,、城市形象宣揚(yáng)、旅游宣揚(yáng),、招商引資宣揚(yáng)等,。 從全球最有影響力的查找引擎GooGEL的點(diǎn)擊本來看,2008年中國十強(qiáng)縣市外加蕭山,、順德共15個(gè)縣市區(qū)的點(diǎn)擊率排名中,,晉江僅以稍微的優(yōu)勢排在榮 成、太倉,、官興之前,,排在例數(shù)第四位門!晉江的點(diǎn)擊率只需481萬,,而排在榜首的紹興則有1380萬,,第二位的義烏也有1170萬!主張搞1~N個(gè)有關(guān)晉 江的影響力網(wǎng)站,,做大對(duì)晉江的宣揚(yáng),。 6.全民全員推廣,打造晉江城市品牌接觸點(diǎn) 城市推廣是項(xiàng)系統(tǒng)工程,,需要靠全市上上下下,、方方面面的支撐,習(xí)為達(dá)不是單個(gè)職業(yè)的單槍匹馬,,而是在市委,、市政府的點(diǎn)撥和和諧下,各關(guān)聯(lián)職業(yè),、關(guān)聯(lián)部分取 得共同,、方針共同,各有分工又協(xié)同作戰(zhàn),。這需要全市上下組成一股合力,,勁往一處使,要張開全民推廣,,需要全市公民建立主人翁觀點(diǎn),、精品觀點(diǎn)、文明內(nèi)在,、競 爭觀點(diǎn),、立異觀點(diǎn),。 只需進(jìn)步整體市民本質(zhì),刀“能進(jìn)步城市層次,。運(yùn)營好城市品牌,;安排好傳統(tǒng)民俗風(fēng)俗民間活動(dòng);創(chuàng)立精力文明城市品牌等,。晉江在市 政府的點(diǎn)撥下,,經(jīng)由“質(zhì)量立市”、“品脾立市”,、“集群立市”都獲得了特殊的成功,,有著優(yōu)勝的全民推廣根底,信任“城市品牌立市”計(jì)謀在不久的將來也能取 得特殊的成功,。 找到并用好晉江的品牌接觸點(diǎn),; GooGEL、BAIDu等聞名查找網(wǎng)站的“晉江”或“中國城市”或“中國名城”的查找競價(jià)排名,; 與全國及省內(nèi)高一級(jí)或平級(jí)的兄弟城市的政府網(wǎng)和新聞網(wǎng)建立連接,; 與全部晉江屆地公司網(wǎng)站建立政府網(wǎng)和新聞網(wǎng)連接; 全部晉江屬地公司的公司稱謂注冊須包富含晉江,; 全部晉江屬地公司的公司稱謂共同改動(dòng)為富含晉江,; 全部與晉江有關(guān)的網(wǎng)站建立政府網(wǎng)和新聞網(wǎng)連接; 各類五筆型,、智能全拼,、鄭碼等漢字輸入法的晉江整體拼寫; 政府關(guān)聯(lián)廣宣部分建立晉江的專題博客,; 共同和標(biāo)準(zhǔn)辦理全國各地的晉江在外埠網(wǎng)站或關(guān)聯(lián)網(wǎng)站,,井與這些網(wǎng)站建立政府網(wǎng)或新聞網(wǎng)連接,; 晉江全部關(guān)聯(lián)政府部分,、協(xié)會(huì)和高校網(wǎng)站的結(jié)合及與政府網(wǎng)和新聞網(wǎng)建立連接; 建立晉江新聞網(wǎng)播和互動(dòng),; 與晉江經(jīng)濟(jì)報(bào),、晉江電視臺(tái)、晉江商人等結(jié)合傳各類國家組媒體,、省級(jí)媒體和兄弟地市媒體網(wǎng)羅電視,、報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站等對(duì)晉江的如期定量宣揚(yáng),; 如期地安排外埠晉江聞名人士和成功人士“�,;丶铱纯础保� 活躍舉行各類同家級(jí),、省部級(jí)會(huì)議,、比賽,、論壇; 制作晉江城市形象宣揚(yáng)片,,有挑選地省,、市和央視進(jìn)行傳達(dá)經(jīng)由本錢溝通進(jìn)行傳達(dá); 把晉江形象宣揚(yáng)片制構(gòu)成FLAsH或屏保放到政府網(wǎng)和新聞網(wǎng)及聞名公司網(wǎng)長進(jìn)行免費(fèi)下裁播映和傳達(dá),。 7.低成本高效益系統(tǒng)化軟傳達(dá) 城市推廣是項(xiàng)系統(tǒng)工程,,需要靠全市上上下下、方方面面的支撐,,由于這不是單個(gè)職業(yè)的單槍匹馬,,而是在市委、市政府的點(diǎn)撥和和諧下,,各關(guān)聯(lián)職業(yè),、關(guān)聯(lián)部分取 得共同、方針共同,,各有分工父協(xié)同作戰(zhàn),。這需要全市上下組成一股合力,勁往一處使,,要張開全民推廣,,需要全市公民建立主人翁觀點(diǎn)、精品觀點(diǎn),、文明內(nèi)在,、競 爭觀點(diǎn)、立異觀點(diǎn),。只需進(jìn)步整體市民本質(zhì),,才華進(jìn)步城市層次,。運(yùn)營好城市品牌,;安排好傳統(tǒng)民俗風(fēng)俗民間活動(dòng);創(chuàng)立精力文明城市品牌等,。晉江在市政府的點(diǎn)撥 下,,經(jīng)由“質(zhì)量立市”、“品牌立市”,、“集群立市”都獲得了特殊的成功.有著優(yōu)勝的全民推廣根底,,信任“城市品牌立市“計(jì)謀在不久的將來也能獲得特殊的成 功。 (1)柏1-N部有關(guān)晉江的熱銷電視劇 下南洋 中國華裔 (2)出1-N本有關(guān)晉江的熱銷書 為啥是晉江? 晉江神話 恒安大捷 安踏方法 (3) 辦一個(gè)類似于亞布力的常設(shè)的晉江高端論壇與中國最有影響力和呼喊力的《商界》合辦“商界晉江論壇”與中國最有打開潛力的拋《創(chuàng)業(yè)家》合辦“創(chuàng)業(yè)家晉江論 壇”,;總歸,,晉江市政府若何運(yùn)用好個(gè)人的本錢,充沛發(fā)揚(yáng)個(gè)人的優(yōu)勢,,做好城市推廣,,建立城市品牌,,是其時(shí)晉江市政府需要處置的急迫難題,也是處置制約晉江 市打開瓶頸的通道,。 轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明出處:文章轉(zhuǎn)載自知名 杭州品牌策劃公司 | 杭州品牌設(shè)計(jì) www.wjvis.com ,, 杭州無境廣告公司 業(yè)務(wù)咨詢電話:4006-099-095
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