標簽: 助理

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

【創(chuàng)業(yè)故事連載5】54歲的文盲創(chuàng)業(yè)媽媽：山區(qū)農(nóng)民沒有養(yǎng)老金,，我們自己賺養(yǎng)老金: 嘉諾賞 2015-10-6 14:28; 賀衡,。賀衡曾經(jīng)是我的助理,，我們倆曾在同一家珠寶公司做同事,。賀衡后來提出了辭職,。她要回老家,，她的父親重病,。我那時很缺人手,，但也只能同意她辭職，她必須回家照顧老人家。她上完最后一次班時,，從公司坐地鐵去火車站,。我和她順道同行。看到她背著小山一樣的行李,，我很尷尬,，我背了一個很輕的小包，站在她旁邊,。我沒有幫她背包,，她也不會讓我?guī)退场Ｎ覀z都明白,，我這革命的小嫩腰背不動,。賀衡在老家呆了一年。她在家照顧父親,。她的父親做了放療化療,，身體虛弱。她采摘田里種的玉米榨汁給父親喝,，給父親吃家里所有的綠色青菜葉,，熬中藥，魚湯,，靈芝粉,，還有增強免疫力的藥。不知道是山里的綠色食品有效果,，還是父親被她感動了,，虛弱的身體慢慢地康復(fù)。她一邊照顧父親,，一邊做點小生意,。賀衡的家鄉(xiāng)在湖南衡陽。衡南縣琉市鎮(zhèn)古山排樓,。這個地方是山區(qū),，縣下有鎮(zhèn)，然后是集,，然后才是村。村子也很散,，戶與戶之間要間隔幾里遠,。賀衡的村子有 100 多戶人家。村子是老人村,，年輕人都出去打工,，沒出去打工的年輕人也都搬去鎮(zhèn)上住。留守的都是老人，老人不愿意去鎮(zhèn)上,，愿意守著大山過安靜的生活,。老人們不愿意花子女的錢，六七十歲的人都在種田,。還養(yǎng)雞,。山區(qū)人性格樸實，養(yǎng)雞用的是自家田里收的稻子,，稻子 130 元一斤呢,。吃完稻子，雞滿山遍野地撒歡,，找蟲子吃,，這樣散養(yǎng)的雞生的土雞蛋才香。每家每戶都會養(yǎng)二三十只,。雞生的蛋,，給自己家孩子吃，也換些零花錢,。賀衡的小生意,，就是土雞蛋。她之前在公司上班的時候,，同事都知道她們山區(qū)的土雞蛋好吃,，逢年過節(jié)每次回家，同事都讓她捎帶土雞蛋,。現(xiàn)在她在老家,，捎帶不了，她就給同事發(fā)快遞,，賺點小錢,。雞蛋運輸容易碎，打包要有技巧,。賀衡剛開始不懂,，就去網(wǎng)上買了一盒土雞蛋，看人家怎么包裝的,，照著學(xué),。剛開始的打包，材料和流程比較復(fù)雜,，現(xiàn)在用雞蛋托加氣泡膜,，還有定做的紙箱，方便多了,。雞蛋碎了很多,，后來才慢慢摸索出規(guī)律,，沒有破損了。慢慢地做起來了,。賺錢不多,，但是畢竟是個生意。父親的病情緩和后,，賀媽媽就和她商量,，讓她出去上班。順便找個合適的人嫁了,。賀衡說,，我不去上班了，我要在家里照顧你們,。賀媽媽生氣了：那你呆山里一輩子,？嗯。我不結(jié)婚了,，我就在家里照顧你們,。媽媽哭了。媽媽哭著罵她,，讓她走,，去上班。賀衡說我還有生意呢,，我去上班,，誰來賣土雞蛋？賀媽媽說：我來賣,。就是這一句話,，一個 54 歲的文盲媽媽就開始了創(chuàng)業(yè)之路。賀衡教會媽媽打包裝,，又帶媽媽去了鎮(zhèn)上的快遞點,，交接完畢，賀衡就出去打工了,，賀媽媽就開始了土雞蛋創(chuàng)業(yè),。賀媽媽走村串戶，去收土收蛋,。收到一批,，就去鎮(zhèn)上發(fā)貨。老人家不接單,，她的家鄉(xiāng)話很難溝通,。都是賀衡接單，然后她把客戶地址發(fā)給鎮(zhèn)上熟悉的快速員,，賀媽媽只需要把雞蛋送去快遞點,，做好打包就可以。說起來幾句話,，做起來也不容易,。山區(qū)不通汽車，山路只通摩托車,。賀媽媽的年齡玩不轉(zhuǎn)摩托車,，只能靠走路。要走路一個小時到集上,，再在集上等車去鎮(zhèn)上,。等車也要看運氣，等一個小時也是經(jīng)常的事,。裝雞蛋的工具是木桶,，雞蛋分層放，一個木桶可以放 300 個雞蛋,。雞蛋少的時候提著木桶走山路,，雞蛋多的時候挑著木桶走山路。（圖片說明：圖片是賀媽媽,。）賀衡不想媽媽太辛苦,，如果客戶有來自家鄉(xiāng)的，她就說服客戶自己開車去取貨,。現(xiàn)場看一下,，更有信服力。（圖片說明：右一是賀衡）她在網(wǎng)上接單,，客戶開車來賀媽媽家取貨,。線上接單，線下提貨,。賀衡說這是我教她的,，她說我曾經(jīng)給她講過 O2O 模式。什么時候講過的,？我真的忘了,。能講的人大多是這樣，講過就過了,。反倒是聽的人,，都能做出來。很慚愧,。開車去的人相互介紹,，形成了口碑傳播，賀媽媽的家里成了土雞蛋的提貨點,。開始一個月最多賣 1000 個雞蛋,，現(xiàn)在能賣 2000 個雞蛋,。我問賀衡，賀媽媽賣土雞蛋,，一個月能賺多少錢,？她說，五六百吧,，好的月份能過一千,。我很驚訝：賺的不多啊。嗯,，是的,。賺的不多，都是自己鄉(xiāng)親,，賀媽媽收蛋時不壓價,，賣價也不高。不過賀媽媽很滿足,。她幫助附近鄉(xiāng)村的老人們解決了雞蛋銷售難題,，而且自己也賺到了零花錢。山區(qū)老人沒有養(yǎng)老金,，她幫助自己和周圍老人賺到了養(yǎng)老金,。能自食其力，老人們都很自豪,。我問她,，你有沒有什么好故事？比如特別好的顧客,，或者特別壞的顧客,，能讓你們哭的。感動的哭也行,，把你氣哭的也許,，給我個故事，我好煽煽情,。賀衡說：沒有,。好多客戶都覺得她家的土雞蛋很好，一直堅持買,，然后都會交流一些食用感受,。碎碎念。還有個顧客就是從來不聊,，直接下單,， 2 年多都這樣。壞顧客,？一個都沒碰到,。困難呢,？有。會有斷蛋,。夏天是母雞的產(chǎn)蛋低峰期,，客戶要排隊等待,。山區(qū)人純樸,，沒有就不賣，不會去騙人,。賀衡說,，她上班做到年底，就辭職回家,，和媽媽一起創(chuàng)業(yè),，把線上線下一體化的生意做到更大。照顧父母,，幫助山區(qū)更多的老人,。（圖片說明：賀媽媽家的環(huán)境實拍圖）賀衡的微信： kikih6969 。嘉諾賞：深圳的一個草根創(chuàng)業(yè)者,，講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，講述身邊創(chuàng)業(yè)朋友們的故事。嘉諾賞個人微信： joseph_teng ,，歡迎加我好友交流,。; 個人分類: 100個創(chuàng)業(yè)故事|2984 次閱讀|0 個評論

【圈圈原創(chuàng)：講師助理難尋的五大原因】: 楊林-上海 2014-10-16 13:46; 作者：楊林（微信公眾號：培訓(xùn)這個圈圈）對于自由講師們來說，有一個合心意的助理自是能幫老師們省不少心,，但這“合心意”三字多難啊,。今天我來跟大家聊聊自由講師助理難找的幾個原因。第一大原因：助理的穩(wěn)定性,。穩(wěn)定大過一切,，咱黨不是這么教育我們的嗎？作為自由講師們的助理,，穩(wěn)定自是最重要的,。您想啊，弄明白一個老師的課程體系,，能相對清楚的說明白老師課程的賣點,，不是一個短時間就能拿下的活，尤其是如果老師講的是面對企業(yè)中高層管理者的課程,，助理在接到咨詢公司電話后啪啦啪啦講半天講不清楚,，您說這咨詢公司師資部的老師們對講課的老師能建立信任感嗎？于是,，私底下講師們得對助理進行或正式或非正式的大量培訓(xùn)吧,，直到講的唾沫橫飛講到嗓子冒煙,，那也得講吧。講師們?nèi)糍M了那么大的周折好不容易一對一的把助理給培訓(xùn)清楚了,，結(jié)果這助理哪天一不高興屁股一翹不干了,，炒了講師魷魚，您說講師不得一個頭兩個大,？這是從介紹課程的專業(yè)度角度來說,，助理必須穩(wěn)定。還有一個更重要的原因需要助理穩(wěn)定,，那就是如果講師們完全授權(quán)讓助理來接聽所有的業(yè)務(wù)電話,，就意味著助理掌握著老師的生死線，老師們賺的錢可都是從助理的嘴巴里洽談過來的,。兩人合作高興時還好,，如果鬧了個什么別扭了，助理一拍屁股走人,，老師多年積累下的所謂客戶資源就可能受到不小的影響,。而且助理這個崗位與各自的老板即自由講師們聯(lián)系太緊密了，他們了解講師們的許多情況,，工作上的也好,，生活中的也好，知道很多的一手信息,，包括老師的私密,。如果真的哪天助理跟老師鬧什么情緒了，在網(wǎng)上發(fā)布些不利于老師的言論,，那老師會很慘,，至少是很麻煩。所以,，對講師們來說,，助理得是“自己人”才好，是掌控得了的人,，這是很有必要的,。有穩(wěn)定的意愿還不夠，作為助理你還得耐得住寂寞,，這也是助理難找的第二個原因,。何謂自由講師？講師們都是光桿司令,，一張嘴巴,，一臺電腦，一個皮箱走天下，作為老師的助理你是沒什么同事的,，得一個人干活,，而且更有可能是在你自己家里獨自干活。如果耐不住這個寂寞,，喜歡那種在團隊中的存在感,，自是做不了講師助理的，至少也是很難做長久的,。（楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,，如若轉(zhuǎn)載敬請注明“出自培訓(xùn)這個圈圈，作者楊林” ) 第三個原因,，對講師的助理來說,，情商的要求還不低。需要能游刃有余的協(xié)調(diào)多方利益,，把握一個平衡，讓成果最大化,，這是講師助理必須達成的目標,。助理與咨詢公司對接，準確的領(lǐng)悟咨詢公司的要求,，再回頭跟老師溝通,，有時甚至要幫著咨詢公司說服老師做些課程的調(diào)整，或者幫助老師尋求咨詢公司的理解與支持,，個中分寸的拿捏情商低了恐怕不行,。另外一個原因，作為一個講師的助理語音得好一點,，服務(wù)意識得好一點,，還要有不錯的耐心，這幾個條件都加起來做到也不容易,。培訓(xùn)的事兒說起來都是些小事,，而且從培訓(xùn)組織的角度來說，瑣碎重復(fù)的工作不少,，如果沒有足夠的耐心是很難在工作中找到快樂的,。沒有快樂的心情，想要持久將一份工作做好做長久幾乎是不可能的,。第五個原因,，作為一個自由講師的助理，大部分情況下收入高不到哪里（我是說大部分情況）,。說實話,，講師們走南闖北賺的也是辛苦錢，每個單能給你多少提成？想要賺大錢的人,，對金錢有很大欲望的人,，是很難臣服于這個崗位的。但與此同時,，作為講師的助理上傳下達中又需具備不低的營銷能力,。這個矛盾啊,！另外還有其他一些原因吧,，我一時半會沒想起來。但有一點是事實,，不少老師都感慨好的助理難找,。也有為數(shù)不少的老師在這個行業(yè)耕耘了多年，仍得事必躬親的每通電話都自己接,。不過話又說回來,，這些業(yè)務(wù)電話還真的只有老師們自己接才能效果最大化，但成本顯然不低哦,。如果能找到一個合心意的,，又穩(wěn)定忠誠的助理，對于一個講師來說自是省心,，助理們可以幫講師節(jié)約不少時間,，讓講師有精力去做更重要的事情。各位,，你們認為呢,？作者楊林，著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家常亮老師助理,。與楊林交流文章觀點,，或預(yù)約、咨詢常亮老師課程,，歡迎加楊林的微信或電話,、 qq 聯(lián)系。楊林微信號： peixunquan021 ,，電話就不在此寫了（怕接各類推銷電話）,， qq ： 136812424 、 971295320 楊林原創(chuàng)文章版權(quán)所有,，如若轉(zhuǎn)載敬請注明“出自培訓(xùn)這個圈圈,，作者楊林”; 個人分類: 聊聊培訓(xùn)行業(yè)那些事|526 次閱讀|0 個評論

中國企業(yè)精神批判系列五：企業(yè)精神與員工認同: 熱度 3 崔自三 2014-8-29 08:44; 前不久，為一家省級國企講課,，助理在會場做培訓(xùn)前的“破冰”活動,，筆者在門外等著上場。一位女員工，端著臉盆從辦公室出來,，經(jīng)過會場時,，正好，會議室后邊一扇門是開著的,，就見這個員工,，抬起一只腳，咣當一聲,，就把門給重重關(guān)上了,。驚得筆者一臉愕然。員工用腳關(guān)門說明什么問題,？筆者陷入深思,，如果是在自己家里，她會這么做嗎,？我們只能說,，這位員工，絕對沒有視公司為家,，體現(xiàn)主人翁的精神了,，那么，到底是什么原因?qū)е碌哪兀? 有的企業(yè)精神“高大上”,，脫離員工太遠。北京一家公司網(wǎng)站有關(guān)企業(yè)文化是這么寫的：“熱愛黨,、熱愛祖國,、熱愛社會主義”。當然,，這樣的企業(yè)文化,，也沒錯，關(guān)鍵是,，在企業(yè)層面,，它與員工有直接的關(guān)系嗎？某一家企業(yè)文化墻上用大大的字寫著“責(zé)任”,，強調(diào)擔(dān)當,，可筆者給這家企業(yè)講了十余天課程，卻連只要一使用就一直發(fā)出滋滋雜音的音響,，反映了之后,，都沒有人去修，投影儀也無人去開關(guān),，只有讓助理來去做,，這種掛在墻上的企業(yè)文化，到底是誰的文化？可以保證,，它不是員工文化,，應(yīng)該說是一種高層文化。企業(yè)精神要想發(fā)揮它的威力,，首先要看它是否建立在員工認同基礎(chǔ)之上,。要想獲得員工認同，應(yīng)該有兩種途徑：一是企業(yè)自上而下自然而然形成的企業(yè)文化或精神,。比如,，領(lǐng)導(dǎo)、管理者自身的帶領(lǐng)帶動作用,，形成的企業(yè)文化,，如敬業(yè)、勤奮,、認真,、務(wù)實等等。二是后天與員工一起形成的企業(yè)文化,。比如,，先前沒有成文的企業(yè)文化，將多年積累的文化雛形系統(tǒng)化,，在這個過程當中,，充分吸收優(yōu)秀員工行為與意見，最終形成大家共同認可的企業(yè)精神或文化,。但很多企業(yè)的精神或文化,，卻是領(lǐng)導(dǎo)人意志的體現(xiàn)，雖然,，有高度,，也有前瞻性，但卻脫離實際,，讓員工遙不可及,，更不用說執(zhí)行。實際上,，企業(yè)精神是需要從低到高的,，一個員工連生存問題都沒有解決，連明天能不能還在這家企業(yè)待下去,，工資和福利能不能順利兌現(xiàn),，都心里沒底，你能跟他談企業(yè)精神嗎,？只有滿足員工最基本的生活需要,，再通過提供有充分競爭力的平臺和激勵手段,，企業(yè)精神才能慢慢融入其血液，落實到每天的行為當中去,。企業(yè)精神,，最初應(yīng)該強調(diào)個人的修為，比如,，付出,、實干、感恩等等,，鼓勵大家齊心協(xié)力,，把企業(yè)做強做大，然后,，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,，而可以過渡到擔(dān)當、奉獻,、愛國等等,，企業(yè)精神的構(gòu)建，不是一蹴而就,，需要講究過程與階段,。企業(yè)精神，還需要企業(yè),、高層與員工彼此信任與互動,。一個等級森嚴的企業(yè)，是沒有共同的企業(yè)精神可言的,，因為大家都在自己的“等級”做事,，互不滲透，一個缺乏信賴的企業(yè),，也是難以做到員工認同的。有時遇到一些企業(yè)在酒店舉辦年度會議,，或訂貨會議,，卻讓酒店服務(wù)員將房間內(nèi)的所有食品、飲料等統(tǒng)統(tǒng)撤下,，這種“防賊”般的做法,，意味著什么？一個連自己的員工都信不過的企業(yè),，員工會全身心投入嗎,？員工會在企業(yè)里找到家的感覺嗎？企業(yè)精神或文化,，不是空口號,，而是企業(yè)上下的共同認同,。企業(yè)只有真正地把員工當人看，傾聽員工心聲,，關(guān)心員工疾苦,，與員工一道共同打造企業(yè)精神，企業(yè)才能擁有真正屬于自身的精神,，才能真正“接地氣”,，才能融入到員工的心智與行為當中，才能產(chǎn)生生產(chǎn)力,，而共同創(chuàng)造與分享企業(yè)成長成果,。; 個人分類: 文章專輯|1374 次閱讀|3 個評論

常亮助手楊林：3月典型培訓(xùn)課程回顧: 楊林-上海 2013-4-17 13:26; 作者：楊林（著名經(jīng)理人培訓(xùn)專家常亮老師助手）剛剛過去的 3 月對于常亮老師來說是很忙碌的一個月。其中有一場課程是上海的公開課,，這個課程的主辦方是上海的一家咨詢公司,，他們是第一次與我們合作。這家公司之所以找到我們,，據(jù)他們說是同行的推薦,，所以他們在與我們從未合作過的情況下，第一次約課就安排了公開課,。業(yè)內(nèi)人都知道,，沒合作過就安排老師上公開課是有一定風(fēng)險的，在電話中,，我都開玩笑的跟對方這么說,，不過他們對我們十分信任，連說是同行大力推薦,，放心,，看來，人際間傳播信任度是極大的,。這個課程在去年過年前就約定了,，記得我們是大年三十當天收到他們轉(zhuǎn)來的預(yù)付款，當時在電話中對方告訴我,，已經(jīng)有學(xué)員報名了,。常亮老師這次給他們上的公開課的主題是《卓越管理溝通》，是面對在上海的知名外企的管理者招生,，小班制,，據(jù)他們介紹學(xué)費偏貴。當然我沒打聽到底一個學(xué)員收費多少,，這不是我該關(guān)心的問題,，合作咨詢公司有本事學(xué)費收的越貴越好，他們請常亮老師上課,，能賺更多的錢我們很高興,，一點也不眼紅,，如今咨詢公司招公開課可不容易，各種成本都很高,，不好招,。過完年，合作咨詢公司發(fā)來了培訓(xùn)確認函,，看到確認函上的上課地址,，我在網(wǎng)上一搜才發(fā)現(xiàn)也在上海浦東，而且離常老師家很近,，打車也就起步價,，這樣上課真爽，免了飛機往返的疲勞,。按慣例,，常亮老師提前一天就去了培訓(xùn)酒店踩點，避免第二天早上上下班高峰時走錯了路,，耽誤大事,。常老師一直有上課前做嚴謹準備的習(xí)慣，如果是在外地,，到了所在城市后,，除非飛機晚點到的很晚，常老師正常情況下都會到培訓(xùn)會場看看,，盡管已經(jīng)培訓(xùn)了這么多場,，每一次常老師還是事無巨細的認真準備。培訓(xùn)現(xiàn)場無小事啊,，桌椅的擺放,，投影儀，音響,，甚至室內(nèi)溫度,，周圍的噪音，很多細節(jié)都會影響課程品質(zhì),，更何況常亮老師是個對自己的課程那么精益求精的人,。我這個助手在偶爾出差隨常亮老師跟課時常是提心吊膽的，生怕自己哪個環(huán)節(jié)沒考慮周全,，免不了被常老師修理一番。每次培訓(xùn),，第一天上午都是最為關(guān)鍵的,，這是一個學(xué)員對老師了解的關(guān)鍵時間段，一般來說,，第一天上午學(xué)員很滿意,，基本上本次課程的品質(zhì)就能保證,。這次上海公開課，提前一天我們收到了合作咨詢公司發(fā)來的學(xué)員名單,，我一看,，都是在滬的知名外企，我心想,，這些人可不是好對付的,，他們上過太多的課程，有的常老師辛苦了,。我隨即馬上將學(xué)員名單轉(zhuǎn)發(fā)給常老師,，誰知看過后，電話中常老師淡定的說,，一點沒問題,，完全搞定。正能量啊,，電話那頭的我聽到常老師這句話很是開心,。果不其然，兩天的公開課十分成功,，雖說由于本次公開課為小班制,，收費較貴，學(xué)員人數(shù)不多,，但是人數(shù)不多的課程現(xiàn)場課堂氣氛還是很好,，大家都很認同常亮老師。后來聽常老師說,，第二天的課程有位外企的財務(wù)總監(jiān)因為臨時有會議要參加,，不能繼續(xù)聽課，居然一大早特意趕到培訓(xùn)現(xiàn)場跟常老師打招呼,，然后才坐上司機的車回公司了,。到底是外企的高管，待人接物還是挺注重細節(jié)的,，這么有禮貌,，還特意趕來請假，不過從另一個側(cè)面,，也說明了這位財務(wù)總監(jiān)對常老師課程的認同,。對于老師來說，特別是像常老師這種對自身要求很苛刻的老師來說,，能得到學(xué)員發(fā)自肺腑的認同與尊重,，恐怕是最開心的事了。兩天的公開課圓滿結(jié)束,，合作咨詢公司的項目負責(zé)人很是滿意,，連連道謝,，期待與他們更多的戰(zhàn)略合作！楊林：著名經(jīng)理人培訓(xùn)專家常亮老師助手,。楊林原創(chuàng)文章僅代表楊林個人觀點,。咨詢公司預(yù)約課程請聯(lián)系 QQ ： 971295320 ； 136812424 ,，或電郵網(wǎng)友交流歡迎電郵聯(lián)系,， QQ 謝絕，敬請理解,。郵箱地址： [email protected]; 個人分類: 聊聊培訓(xùn)行業(yè)那些事|649 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2024-12-26 09:23 , Processed in 0.033872 second(s), 15 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

回頂部

	自動

標簽: 助理

相關(guān)帖子

相關(guān)日志