標簽: 西游記

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

如何打造西游記五行團隊: 員工培訓(xùn) 2016-1-7 15:56; 　　只要提到《西游記》人們就知道是講孫悟空,、沙僧,、豬八戒保唐僧度過九九八十一難去西天取真經(jīng)的故事,。作為一個單位,，一個企業(yè),，完全可以效仿西游記的人物角色,，為大家在選人用人方面提供一個可靠的原則,，能夠使自己的團隊永遠處于不敗之地,，里面五個人物,，我們把金、木,、水,、火、土分別代表五個人的五行,，也就是說一個團隊中要具備五個關(guān)鍵的部門,。　　一、金——孫悟空——開拓,、發(fā)展,、業(yè)務(wù)團隊　　人們都認為孫悟空膽大妄為、我行我素,、多動好事,，能力很強不好駕馭，難成大事,。在企業(yè)中用人就要用這樣的人,，特別是在企業(yè)業(yè)務(wù)開拓發(fā)展方面,，這樣的人這樣的團隊才能成就大氣，作為一個企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,，要學習孫悟空的多動,、睿智，為達目的不折手段,，特別會調(diào)動所有的內(nèi)外資源,，排除企業(yè)前進路上的一切障礙。　　二,、木——沙僧——生產(chǎn)和保衛(wèi)團隊　　沙僧一直擔行李,，是一個忠實的保衛(wèi)者，人在行李在,，忠于職守,、盡職盡責，是一個好的保衛(wèi)者和生產(chǎn)者,，作為一個領(lǐng)導(dǎo),，在培養(yǎng)保衛(wèi)干部和生產(chǎn)管理者的時間一定要效仿沙僧的精神特征，他的敢作敢當,，他的終于職守,，是一個好的保衛(wèi)團隊，如果一個企業(yè)得到具有沙僧精神的保衛(wèi)者,、生產(chǎn)管理者,，想想看，你一定非常省心,。　　三,、水——豬八戒——內(nèi)外交流團　　豬八戒，好像很多人都不喜歡,，認為豬八戒在西游記里面是個最不好的人物,，又懶又饞、好色丑陋,，幾乎沒人認可他,，但是西游記里面不能沒有他，作為一個成功的企業(yè),，一個成功的團隊,，也一樣少不了這樣的人物，他的角色主要是調(diào)和內(nèi)部,、外部的人際關(guān)系和售后服務(wù),，雖說他有以上缺點，但是他也有優(yōu)點,，比如他的大善,，他的多變,，就是處理內(nèi)部和外部關(guān)系是必須用到的，待人親熱,，善良,，能聽閑話，能受氣,，極其善良,。　　如果擁有像豬八戒這個角色一樣的團隊,，有什么難纏的問題處理不了,，有點難聽的話，他幫你聽了,，有點受氣的事,，他幫你受了，這個角色,，非常重要,。領(lǐng)導(dǎo)在組建售后服務(wù)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)團隊是，可以學習豬八戒的靈活多變,，大善當前,，再配合他智慧的頭腦，作為這個崗位的工作人員,，也要學習豬八戒的智慧,，相信你的人際關(guān)系，你的售后服務(wù),，一定不會出現(xiàn)大的差錯,，沒有后顧之憂。　　四,、火——白龍馬——助理團隊　　很多人都認為西游記里面的白龍馬成績不大,，就是一匹馬駝著唐僧默默無聞的走路，有他不多,，沒他不少,，但是沒有他唐僧就走不到西天。就像一個領(lǐng)導(dǎo)能力有限,，能量有限,，你不可能事事都一個人干，必須要有一個人,、一個團隊來幫助你處理你日常工作中很多事物,，實際上他們扮演的就是白龍馬的角色，作為一個企業(yè)助理秘書團,，要學習白龍馬的精神,。　　有很多大企業(yè)里面的助理秘書團辦公室里掛上書法“龍馬精神”實際上就是白龍馬的精神,，主要特點就是燃燒自己，溫暖別人,，踏踏實實付出,，不計回報的精神。作為領(lǐng)導(dǎo),，假如你有一個白龍馬一樣的助理團隊,，你一定沒有后顧之憂。作為秘書助理團隊的一份子,，必須要具備白龍馬的精神,，只有這樣才能前景光明，步入成功,。　　五,、土——唐僧——領(lǐng)導(dǎo) 　　很多人都認為唐僧過于軟弱、膽小,、慈善,、過于沉靜，過于包容等等,，幾乎沒有用處,，在西游記里面幾乎是一個廢人，是個累贅,，沒有他可能孫悟空取經(jīng)更容易,。唐僧這樣的人物，不能當領(lǐng)導(dǎo),，也當不好領(lǐng)導(dǎo),，也有很多朋友認為自己的領(lǐng)導(dǎo)就是唐僧這樣的人，一點能耐沒有,，沉靜,、膽小怕事、忍氣吞聲,。其實,，作為領(lǐng)導(dǎo)必須要沉靜，必須要包容,，不能斤斤計較,，像唐僧一樣無欲無求，要有長遠的目標和志向,，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個好的領(lǐng)導(dǎo),，不要專門盯著你認為不好的一面，很多時間你認為不好的一面，可能就是人們需要的優(yōu)點,。　　如果你認為你具備唐僧的一切性情特征,，那么你肯定是一個好領(lǐng)導(dǎo)，你不需要神通廣大,，也不需要法力無邊,，你只需要得到以下幾個方面的支持，不管山有多高路有多險,，都有他們來幫你渡過難關(guān),，修成正果，走向成功,。從唐僧身上你可以體會到,，什么叫無欲則剛，什么叫沉默是金,，什么叫以柔克剛,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過企業(yè)管培訓(xùn)了解和學習團隊管理,，組建高效的企業(yè)團隊,。　　通過以上分析我們來看這五個部門的完美結(jié)合：　　1.唐僧——領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要具備土的秉性：穩(wěn)重,、包容,、忘我、無私,、無欲; 　　2.孫悟空——業(yè)務(wù)者和開拓者,，要具備金的秉性：健壯、睿智,、多動,、膽大、臉皮厚; 　　3.白龍馬——助理和秘書團隊,，要具備火的秉性：踏實,、敬業(yè)、燃燒自己,，照亮別人的龍馬精神; 　　4.豬八戒——善后服務(wù)團隊,，具備水的秉性：大善、大智,、善變等特點; 　　5.沙僧——保衛(wèi)和生產(chǎn)團隊,，要具備木的秉性：忠于職守，盡職盡責,。　　這五個部門正好是五行的完美結(jié)合,，有領(lǐng)導(dǎo)團土——開拓和銷售團金——售后服務(wù)團水——保衛(wèi)生產(chǎn)者團木——助理秘書團火——領(lǐng)導(dǎo)決策團的土，正好是“土生金，金生水,，水生木,，木生火，火生土”,，像這樣的循環(huán)相生的良性循環(huán),，就是一個完美的五行鏈。　　一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開團隊的合作,，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學會會用人,、用好人、留住人,。五行是相生的,，但也是相互制約的，從西游記里面這幾個人物看,，他們都有優(yōu)點,，但是也都有缺點的，任何人,，任何事都不可能完美,，關(guān)鍵是看人要看優(yōu)秀的一面、特長的一面,，用人也要用人優(yōu)秀的一面,，我們在企業(yè)管理當中，用人方面也要用人的優(yōu)點,，人無廢人,，只要量人而用，擇優(yōu)而用,，再建立一個相互制約的體系,，用對地方，相信人人都會有一個美好的未來,，企業(yè)也會不斷發(fā)展壯大,。　　文章來源于中國員工培訓(xùn)網(wǎng)： http://www.ygpx.net/article/newsInfo/4681.html; 450 次閱讀|0 個評論

從《中國好聲音》、《大圣歸來》看好產(chǎn)品的打造思維: 鄧超明 2015-9-22 17:42; 《中國好聲音》連續(xù)四季,，出場就引爆關(guān)注,，收視率最高達到，這個不是重點,，重要的是每一季都有高收視,，連選手都會因為現(xiàn)場出色的表現(xiàn)，而走紅,，比如多亮,、丁少華,、吉克雋逸、吳莫愁,、李代沫,、平安等。能夠做到這種影響力的節(jié)目已經(jīng)越來越少,。《大圣歸來》,，一部故事并不新穎，取材西游記的動畫片,，票房砍下10個億,，說它是傳奇，一點也不過分,�,？赡苓B制作團隊都沒有想到，自己會創(chuàng)造與大圣一樣的神話,。任何一個傳奇產(chǎn)品的走紅,，都不是絕對偶然的，這背后有很多故事,，很精彩的故事,，從中可以總結(jié)出非常多的好產(chǎn)品打造思維。這些年里,，像《中國好聲音》,、《大圣歸來》這樣的現(xiàn)象級產(chǎn)品，其實不少,，比如蘋果的Iphone，Ipad系列,，浪鯨的節(jié)水座便器與浴室柜,，小米的高性價比智能手機，華為的榮耀,，格力的空調(diào),，九陽的豆?jié){機等，都是這樣的案例,。那么,，問題來了，好產(chǎn)品到底要有怎樣的思維,？找準產(chǎn)品到底為什么而生這是一個出發(fā)點,，一款產(chǎn)品，它首先要解決的問題是,，能夠解決用戶什么樣的問題,，破解了什么樣的用戶痛點，而且還要考慮到，產(chǎn)品所提供的解決方式,，是不是當前市場上最好的,，如果不是最好，至少不能差,。無論如何,，你的產(chǎn)品，要有它出現(xiàn)的原因,，顧客要有購買它的理由,，而且要考慮到這個顧客群體的規(guī)模，如果目標顧客人數(shù)太少,，也很難走紅,，市場空間必須要大，才能夠賣得足夠多,。比如小米手機的出現(xiàn),，它解決了一個問題，就是用比較低的價格也可以買到功能比較強的智能手機,。浪鯨的節(jié)水座便器,，賣得很好，它滿足了業(yè)主對馬桶更苛刻的要求,，人們要求馬桶節(jié)水,，用水量比傳統(tǒng)馬桶要少一半，而且還要有很強的沖污,、靜音功能,。奧馬冰箱，幾百元就能買到小冰箱,，這個解決租房與年輕人的冰箱需求,。能否深入人心這是一個很龐大的系統(tǒng)問題，在解決用戶痛點,、滿足用戶需求之后,，這本身還不足以讓產(chǎn)品深入人心，《中國好聲音》組建了名氣很大的導(dǎo)師團隊,，網(wǎng)羅了聲音各有特色的選手,，《大圣歸來》的制作水平也很高，但這并不足夠保證它們就能深入人心,，節(jié)目運營的過程與內(nèi)容,、觀眾感受、互動,、粉絲造勢等,，都是決定因素,。一款走心的好產(chǎn)品，它還得解決這些問題：使用的體驗是否足夠好,，購物體驗與服務(wù)是否足夠好,，有沒有粉絲力捧，也很關(guān)鍵,。比如浪鯨的衛(wèi)浴空間設(shè)計服務(wù),，凡是購買浪鯨的潔具，店里的設(shè)計師都可以幫助提供衛(wèi)浴間的搭配建議,，這個很多企業(yè)做不到,，幾年積累下來，非常歡迎,。海底撈的服務(wù),，名氣相當大，現(xiàn)在有很多人就是奔著服務(wù)去的,。宜家賣各種家居用品,，大件小件都有，人流如織,，將家居賣成了快消品,，現(xiàn)在的餐飲每年也有數(shù)億營收，其實它的產(chǎn)品只是一般,。互動與粉絲可不可以搞起來好產(chǎn)品背后要有一群數(shù)量比較大的粉絲,，比較忠實，也比較活躍,，經(jīng)常性地會參與企業(yè)組織的互動,。有他們的參與，聲浪很快就可以掀起來,，產(chǎn)品會借這種口碑迅速使人知曉與信任,。《中國好聲音》從第一季開始，就積累了一批鐵桿粉,，導(dǎo)師也有自己龐大的粉絲團，選手們也有自己的粉絲團,�,！洞笫w來》直接就催生了“自來水”這個概念，大量粉絲始終活躍其中,。小米,、蘋果們從一開始就在倡導(dǎo)粉絲營銷，每當新品發(fā)布,，總會引來一批鐵粉在旗艦店排隊,。浪鯨的潔具雖然是低頻次消費,，大多是在裝修時購買，少部分需求是衛(wèi)浴間翻新時購買,，但由業(yè)主構(gòu)成的粉絲群體也很龐大,，有些家庭是連續(xù)2、3代人都安裝了浪鯨,。; 個人分類: 營銷與傳播|611 次閱讀|0 個評論

酒業(yè)西游記,，三線白酒靠什么？: 熱度 3 鄒凌遠 2014-10-8 09:26; 《西游記》是我國四大名著,，正如后世史學家評論,，它不僅僅是一本文化巨著，更深刻的反應(yīng)現(xiàn)實社會問題,。九九八十一難環(huán)環(huán)相扣,，可以說是吳承恩描繪了一個大棋局，無論是師徒四人,，還是妖魔鬼怪,，皆棋子耳。一言以蔽之,，有背景的妖怪都被帶走了,，沒背景的妖怪都被打死了。然而放眼當前處在寒冬艱難期的白酒行業(yè),，似乎正在上演栩栩如生的西游故事,。行業(yè)整體嚴重量價齊跌，銷售持續(xù)低迷,，且不見好轉(zhuǎn),。無論是一線白酒，還是二線白酒,，甚至三線白酒,，生存壓力也是愈來愈大，大批無牌無實力的中小企業(yè)已經(jīng)倒閉或死亡,。那么,，面對行業(yè)最冰點，殘酷現(xiàn)實還在延續(xù),，親民路線也好,，電商也好，整體洗牌逐步惡化,。這三者之中,，誰正在遭遇死亡的威脅？一二線白酒憑借企業(yè)優(yōu)勢和市場盤面的強大品牌實力背景,，盡管產(chǎn)品銷量下降,，但利潤卻絲毫不減,，經(jīng)得起市場大波動。且大部分都有國企或國資委背景,，很多都是各省的重點企業(yè),，不可能會面臨消亡。真正可能死亡的是,，沒有背景,，有稍微具備一定品牌影響的三線白酒。隨著一二線白酒的腰部運動加劇,，嚴重擠壓市場空間,，將所有壓力都轉(zhuǎn)嫁到了三線白酒身上。想要向逃離死亡的困境與威脅,，求存求發(fā)展,，三線白酒該靠什么？從年初酒業(yè)電商的異�,；馃�,，到年中微信傳播的異軍突起，白酒行業(yè)也刮起了“微時代”之風,。白酒企業(yè)傳統(tǒng)媒體的投放宛如寥落星辰,，所有人都將目光集中到了微媒體，迎合社會主流,，更好的落實“親民”路線,。微時代，不僅聚集了大量的不同層次的人群,，更為很多企業(yè)帶來了微機,。因此，在酒業(yè)艱難環(huán)境下,，三線白酒要想生存下去,，必須緊跟時代抓住微機遇，靠微策略維系產(chǎn)品生命力,，做好以下三方面的工作,。首先，應(yīng)借助微博保證品牌在消費群體中的曝光度,，強化品牌與消費者的互動溝通,，借助意見領(lǐng)袖擴大口碑傳播帶動產(chǎn)品銷售。三線白酒,，企業(yè)實力不夠強大，但一般都具備一定知名度,，有的甚至在區(qū)域市場認可度非常高,。而微博是一個公眾開放平臺,，用戶區(qū)域、職業(yè),、年齡等各方面劃分都非常明顯,，新浪微博影響最大，聚集了近 5 億用戶,。三線白酒可以通過自身官方微博進行高效率的廣告?zhèn)鞑ズ驮掝}互動,，只要有足夠的趣味性和娛樂性，就能夠獲得很大的效果,。 2013 年名噪一時的我是江小白,，通過微博運作在短短一年內(nèi)，成功凝聚了 10 萬粉絲,，同時通過線下體驗活動的配合,，成功將受眾關(guān)注轉(zhuǎn)化為購買。其次,，應(yīng)借助微信終端實現(xiàn)對品牌與產(chǎn)品的全程展銷傳播,，以朋友圈的公信力和可信度，主攻以老帶新（老客戶帶新客戶）連帶購買,。微信有 3 億用戶,，且屬于隱私性的自媒體，這種分享傳播的影響力也是不容小覷,。普通的微信公眾號只能推送信息,，但是經(jīng)過技術(shù)升級后的微信公眾平臺，卻能夠集五官創(chuàng)意表現(xiàn),、在線購買,、數(shù)據(jù)監(jiān)測于一體，大大提升了平臺的傳播效果,，實現(xiàn)傳播,、展銷、購買一體化,。微信依托手機智能終端,，而今國人已經(jīng)徹底淪為低頭族，干什么事都離不開手機屏,。所以三線白酒可以借助升級后的平臺,，實行用戶吸引，建立會員管理機制,、客戶購買積分管理,，通過誘惑活動收集客戶有效大數(shù)據(jù)，強化客戶的后期維護,。最后,，應(yīng)全力做好對經(jīng)銷商,，對客戶的微口碑鞏固，由此建立與忠誠消費者的穩(wěn)固情感聯(lián)系,。白酒行業(yè),，大部分企業(yè)都將精力集中在品牌的外在，卻忽略了內(nèi)部品牌的建設(shè),。然而,，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、員工穿著,、業(yè)務(wù)員的素質(zhì)等,，都是品牌的內(nèi)在表現(xiàn)，這些也是品牌口碑的一部分,。因此,，三線白酒品牌在艱難期，過多投放推廣外在也無濟于事,，應(yīng)將精力轉(zhuǎn)向?qū)?nèi)部提升,，如對業(yè)務(wù)員進行專業(yè)技能培訓(xùn)，做好企業(yè)內(nèi)部傳播展示,，形成良好的內(nèi)部口碑,。同時加強對經(jīng)銷商體系的管理，及時解決經(jīng)銷商問題,，將產(chǎn)品下沉,，進村進店。結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r,，借助人文關(guān)懷,，做好品牌與受眾的情感關(guān)聯(lián)。一二線白酒競爭,，死亡的必然是三線白酒,。而微時代是屬于敢于嗅覺靈敏，敢于抓住機遇的大膽企業(yè),，所以三線白酒必須迎接微機,，憑己之微勢全力突破。; 個人分類: 白酒行業(yè)|1379 次閱讀|5 個評論

新編---西游記: 陸東華 2013-1-9 14:02; 如來派師徒四人與八部天龍小白龍去東土大唐去傳教,，在一路上遇到了各種妖怪,，打來打去發(fā)現(xiàn)他們都是有后臺的，無論怎么作惡都不受懲罰,，八戒和沙僧覺得太黑暗了,，無奈一個躲進了高老莊，一個鉆進了流沙河，只有悟空堅持正義一路斬妖除魔護送師傅東去傳教,。結(jié)果天庭對悟空實在忍無可忍就和如來達成協(xié)議 ---- 我們可以保證唐三藏平安到長安,，不過你得把孫悟空這個刺兒頭給辦了，如來同意了,，在一番陰謀之下，白龍重傷墜入山澗,，悟空敗了,，唄壓在了五指山下，而唐三藏卻拋棄了孫悟空,，孤身來到長安,，在長安傳完教，被封為御弟,，享受完榮華富貴,，壽終正寢。就這樣過了五百年,，悟空終于從五指山下逃了出來,，一聲不吭，把天庭攪了個天翻地覆,，天庭被逼無奈許諾豬八戒化為人身,，封為天蓬元帥，沙和尚封為卷簾大將,，只要他們能夠殺掉孫悟空,。最后的最后，因為兄弟相殘而心灰意冷的悟空去尋找菩提祖師解惑,，然后他封印了修為,，回到花果山，陪著猴子猴孫過完了平凡的一生,，最終在花果山的山頂化作了一塊石頭……; 653 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2024-12-25 09:28 , Processed in 0.028636 second(s), 15 queries .

回頂部

	自動

標簽: 西游記

相關(guān)帖子

相關(guān)日志