標簽: 中國的發(fā)展

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從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看快消行業(yè)未來的發(fā)展趨勢: 黃誠 2016-8-9 11:48; 　1994年4月20日，通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng),，中國互聯(lián)網(wǎng)時代從此開啟,。在互聯(lián)網(wǎng)接入中國之初,，恐怕誰也沒有想到,，它會和現(xiàn)實社會,、和普通人之間,，建立起如此密切的聯(lián)系,；會在短短20年里，成為世界,、社會和億萬人日常生活中不可或缺的一部分,。互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)實世界的映射　　中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在摸索中誕生了，其中新浪,、網(wǎng)易,、搜狐成為佼佼者。第一代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多以資訊為方式,，完成了對現(xiàn)實世界的映射,。大量的網(wǎng)站做起了門戶，開始沖擊傳統(tǒng)媒體行業(yè),，讓資訊流通起來,，人們的距離彼此拉近了,，信息交流頻繁進行。　　在這個第一階段,，最先讓互聯(lián)網(wǎng)與世界聯(lián)系在一起的應(yīng)該是電子郵件的誕生,。通過電郵，讓人們因空間距離而產(chǎn)生的隔絕,、孤獨和不便一去不返,。各大門戶的郵箱體系，成了第一代的賬號體系,，但是此時,，賬號體系還未被企業(yè)提升到發(fā)展戰(zhàn)略的位置上。賬號體系,，成就了ＢＡＴ　　互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展僅有短短20年,，但是帶來的改變卻翻天覆地。中國第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時間內(nèi)崛起,，開疆辟土,，迅速瓜分了中國的互聯(lián)網(wǎng)市場。他們就是BAT,，百度,、阿里、騰訊成了中國互聯(lián)網(wǎng)世界的三大巨頭,。　　而他們能夠迅速崛起并成功的重要原因就是賬號體系的建立,。其中，以阿里和騰訊最為極致,，阿里的淘寶賬號,、騰訊的QQ賬號成為中國人民的網(wǎng)民“身份證”。　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,，進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,。為了適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的場景變化，BAT開始綁定手機號,。阿里的淘寶巨型APP，騰訊的QQ和微信,，百度的搜索引擎也都迅速適應(yīng)了移動時代,。　　通過對個人賬號體系的建立與覆蓋，阿里,、騰訊從商業(yè)和通訊領(lǐng)域迅速擴張,，成就了如今的規(guī)模�,；ヂ�(lián)網(wǎng)對現(xiàn)實世界也從單純的映射到進行改良,，甚至是重塑,。建立了自己的賬號體系，企業(yè)才能夠有機會,，在互聯(lián)網(wǎng)大潮中占據(jù)一席之地,，這是整個互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則。在西方世界,，F(xiàn)acebook和谷歌賬號,，則是他們最主要的賬號體系。　　這就是賬號體系在互聯(lián)網(wǎng)個人時代發(fā)展的價值,。BAT三座大山壓在中國每一位老百姓的身上,，每個人都擁有一個或者多個的互聯(lián)網(wǎng)ID。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就此進入到了一個格局初定的階段,。搶占企業(yè)與商戶互聯(lián)網(wǎng)進入新時代　　互聯(lián)網(wǎng)想要映射,、改良和重塑真實世界的一切，除了個人賬戶體系外,，還需要建立商戶,、企業(yè)、政府等類型的組織機構(gòu)的賬戶體系,。　　對于一個互聯(lián)網(wǎng)平臺來說,，覆蓋全行業(yè)是極其困難的，因此想要建立商戶和企業(yè)的賬戶體系,，必然要進入行業(yè),。通過對不同行業(yè)的覆蓋，完成組織機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)世界業(yè)務(wù)映射,。　　從現(xiàn)階段的發(fā)展來看,，三大巨頭首先選擇了餐飲行業(yè)進行覆蓋。許多新型企業(yè)抓住了機會,，于是有了美團,、大眾、餓了么,、口碑等等一系列餐飲類應(yīng)用的出現(xiàn),。如今，大部分的商戶都擁有一個或者幾個餐飲類應(yīng)用的賬號,。由于這些新型企業(yè)羽翼未豐,，被迫站隊，現(xiàn)在,，最好的幾個應(yīng)用已經(jīng)分別被三大巨頭收入囊中,。他們利用資本沉淀來覆蓋新興領(lǐng)域，在可預(yù)見的將來，商超,、汽車,、健康、醫(yī)療,、教育等等各行各業(yè),，都將逐步以不同行業(yè)的解決方案形態(tài)把組織映射進去。　　這就衍生出了一個新產(chǎn)物,，叫做云計算,，所有的大數(shù)據(jù)都儲存在云端。商戶及企業(yè)對外的交易需求,，例如餐飲行業(yè)的應(yīng)用即今年來大熱的o2o模式,，其本質(zhì)在于商業(yè)領(lǐng)域把商戶資源映射到互聯(lián)網(wǎng)。除此之外,，商戶和企業(yè)還應(yīng)該有另一個需求,，就是管理。于是saas模式,，企業(yè)級管理應(yīng)用應(yīng)運而生,。　　作為賬號體系在企業(yè)端建設(shè)的重要途徑，三大巨頭也紛紛推出了自己的企業(yè)級管理應(yīng)用,。阿里推出了釘釘,、騰訊推出了企業(yè)號，他們將通過開放平臺,，逐漸把個人賬戶衍生到組織結(jié)構(gòu)模塊,。誰能搶占這部分市場，誰將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)航,。傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造勢在必行　　許多人都在說,，傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘很難被互聯(lián)網(wǎng)突破，但是再難也是趨勢,。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化勢在必行,，變化在于由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)改造，還是由傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起,。　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,，我們能夠得出互聯(lián)網(wǎng)往傳統(tǒng)行業(yè)滲透的方式和節(jié)奏。主要分為兩點,，其一是利用賬號體系以及之前的資本積累優(yōu)勢與流量優(yōu)勢,，迅速滲透傳統(tǒng)行業(yè)；其二是抓住商戶及企業(yè)的交易和管理兩大需求,，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)與云計算解決方案。　　作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表,，快消行業(yè)如若固步自封,，拒絕改變,，那結(jié)局就是被互聯(lián)網(wǎng)大佬們改造重塑，失去通過自身改造,，利用＋互聯(lián)網(wǎng)方式,，完成企業(yè)乃至行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化的機會。傳統(tǒng)快消行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展步步艱難,，但既是挑戰(zhàn)也是機會,。以互聯(lián)網(wǎng)飛快的發(fā)展速度來看，留給快消行業(yè)自己改造的時間,，已經(jīng)不多了,。聲明：文章部分來自網(wǎng)絡(luò)，黃誠老師整理,，如有問題及時聯(lián)系,。黃誠老師具備豐富的專業(yè)知識，卓越的戰(zhàn)略遠見,、規(guī)劃布局,、資源整合、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營銷策劃,、產(chǎn)品線梳理與開發(fā)、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對五行易道,、國學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究，同時在《銷售與市場》第一營銷網(wǎng),、品牌中國網(wǎng),、全球品牌網(wǎng)、行銷網(wǎng),、價值中國網(wǎng),、博銳管理在線等國內(nèi)眾多知名機構(gòu)設(shè)有專家專欄，如想與黃老師多交流,，可以聯(lián)系黃誠老師[email protected] 或微信/QQ/手機：1.705.102602.5 黃誠老師的營銷世界：黃誠老師認為品牌的形成只有2個方式,，一式鋪天蓋地砸錢廣告，方式有類似寶潔大把市場費用砸入媒體廣告,，但黃誠建議互聯(lián)網(wǎng)+時代借助各類新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣性價比更高,，傳播更快速更長久；二是通過渠道產(chǎn)品分銷鋪市,，產(chǎn)品遍地開花到處都看得到,，品牌也就形成了。黃誠老師建議企業(yè)通過開發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng)，再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地,。渠道則更需要的是借助線下,、線下渠道網(wǎng)絡(luò)，合理架構(gòu),，新媒體推廣,，口碑營銷，整合渠道資源共贏,，品牌和市場速成,。最終迅速讓消費者和通路渠道認同品牌和產(chǎn)品，通過持續(xù)動銷形成真正的長期品牌,。了解完互聯(lián)網(wǎng)+推廣的優(yōu)勢后,，更需要了解初期速成品牌的工作重點：通過富有故事和調(diào)性、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理,、產(chǎn)品梳理,、產(chǎn)品線設(shè)計及核心訴求賣點提煉，通過專業(yè)的團隊組建并全國招商,，同時借助性價比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣（事件和口碑炒作）迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷出去,。整合幾點：通路、消費者喜歡,，能動銷,，能互動，自然品牌形成,、市場拓開,。精準的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位,、消費者鎖定,、包裝設(shè)計、價格體系到渠道設(shè)定,、市場政策,、促銷策略、互動模塊及推廣策略,，并整合具備資源和經(jīng)驗,、執(zhí)行力的團隊落地，能讓企業(yè)從零開始一氣呵成速成品牌,。最后通過較少的市場費用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪,、鳳凰、搜狐,、網(wǎng)易,、人民網(wǎng),、中國網(wǎng)、中華網(wǎng),、21cn網(wǎng),、騰訊、央視網(wǎng),、新華網(wǎng)等，上萬個百萬粉絲微信微博大號大V中篩選合適的進行精準推廣,，年度推廣,，以及視頻、貼吧,、論壇,、社群及問答系統(tǒng)等組合迅速在1-3個月內(nèi)品牌炒火。同時借勢到線下廣宣使用,，并通過強大團隊招商,、分銷，線下產(chǎn)品鋪天蓋地見得到,。此時線上和線下的有機聯(lián)動,，勢必在短時間內(nèi)快建品牌。; 個人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|462 次閱讀|0 個評論

兩件事,，決定農(nóng)村電商的成敗: 鄒凌遠 2016-1-4 23:59; 　　互聯(lián)網(wǎng)村村到戶,，電商已經(jīng)走進千家萬戶。當(dāng)前國內(nèi)電商開始層層滲透,，阿里巴巴啟動了農(nóng)村淘寶計劃,，京東也推出了“京東農(nóng)村戰(zhàn)略”。很明顯,，成熟的一二線城市電商已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達,，而廣闊的三四線城市，尤其是農(nóng)村地區(qū),，對于投資人來說這是一片廣闊的潛力市場,。一方面是國內(nèi)全面推動現(xiàn)代品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，中國廣大農(nóng)村地區(qū)有很多優(yōu)質(zhì),、特色,、生態(tài)的好產(chǎn)品，這為消費者提供了很多可選擇的產(chǎn)品,。另一方面隨著電商在中國的發(fā)展深入,，很多地區(qū)都開始發(fā)展農(nóng)村電商，縣城里專門建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園,，很多農(nóng)村開始有人在從事電商產(chǎn)業(yè),。不得不說,，現(xiàn)在農(nóng)村電商一片繁忙，遍地開花,。　　然而,，回歸電商的本質(zhì)，離不開產(chǎn)品,、平臺,、物流、顧客,、推廣這幾方面,，從產(chǎn)品的甄選，到銷售交易環(huán)節(jié),，再到發(fā)貨環(huán)節(jié),，最后售后服務(wù)，也是一套很細致的流程,。但其中最核心的還是在于產(chǎn)品,、物流、用戶三方面,，產(chǎn)品決定了電商的長遠發(fā)展,，物流決定了運營成本，用戶決定了電商生死,。那么,，對于農(nóng)村電商來說，這三個同樣扮演者至關(guān)重要的角色,，但有兩個方面是更致命的,。產(chǎn)品是基礎(chǔ)，這是農(nóng)村電商能夠自我把控的,，但物流和用戶卻是他們不能掌控的,。農(nóng)村電商本身就是寄生在各種大的電商平臺，可以說他們都是積貧積弱的中小企業(yè),，甚至大多數(shù)都是個人,。所以，只要物流和用戶沒做好,，那都是致命的,。　　物流：快遞居高不下，產(chǎn)品價格無任何優(yōu)勢　　目前國內(nèi)有幾大核心的快遞公司,，其中順豐是行業(yè)領(lǐng)頭羊,，其他快遞公司也是齊頭并進。隨后還有諸多小快遞公司涌現(xiàn),，行業(yè)競爭愈演愈烈,，引發(fā)了相互之間的價格戰(zhàn),。盡管如此，快遞行業(yè)的價格也是居高不下,，甚至是物流費用都很高,。對于當(dāng)前電商而言，一線交通發(fā)達城市物流還有一定優(yōu)勢,，尤其是江浙滬等地區(qū),。反觀國內(nèi)廣大農(nóng)村地區(qū)，雖然很多快遞已經(jīng)延伸到縣級市場,，但大多數(shù)地區(qū)交通相對不發(fā)達,。甚至很多地方交通閉塞，導(dǎo)致農(nóng)戶種出來的很多產(chǎn)品都銷不出去,。眼下雖然借助電商銷售，但發(fā)展受到了物流成本的嚴重影響,。　　很多農(nóng)村生產(chǎn)的產(chǎn)品,，品質(zhì)是絕對過硬，人工,、包裝等成本相對較低,，原本的利潤非常可觀,。但物流費用的高昂,，直接拉高了整體銷售成本，大大削減了利潤率,。不僅如此,，這還導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品銷售價格失去任何優(yōu)勢。農(nóng)村電商賣為了保證利潤,，只能將居高不下的物流費分攤到銷售價格里,。比如，在江西贛州做臍橙鮮果電商,，原定價是128元/20斤/箱,，江浙滬閩粵贛包郵。但其他地區(qū)快遞費都要20-30,，這些顧客想購買,，那只能增加到158元/20斤/箱，這種價格沒任何優(yōu)勢,。尤其是到接近年底,，物流費用波動會出現(xiàn)小弧度上漲，那么賣家只能隨之提價,，這就大大降低了銷量,。更為客觀的問題是,，物流的快慢，賣家決定不了,，很多時候迫于快遞費用的問題,，賣家都比較喜歡選擇費用較低的小快遞公司。這就導(dǎo)致快遞耗時很長,，產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)就是顧客等的不耐煩,，大大降低了購買體驗感。　　顧客：傳播范圍不寬,，銷量口碑難以做起來　　制約農(nóng)村電商發(fā)展的第二件直觀重要的事就是傳播,，以前有東西沒地方賣，現(xiàn)在有銷售平臺了,，但傳播就成了亟待需要解決的問題,。目前農(nóng)村電商主要的推廣方式就是充分利用自媒體進行擴散，QQ空間,、微博,、微信三大傳播陣地。但這三個傳播平臺是割裂的,，相互之間很難形成溝通互動,，而且傳播的效果相對較差。一來是每個人的自媒體本身的影響十分有限,，二來是自媒體所面對的受眾基本都是朋友,，從某種意義上來說，品牌是在原地踏步,。而且頻繁的發(fā)送產(chǎn)品信息,，會導(dǎo)致自媒體中的用戶產(chǎn)生厭煩抵觸心理。這種傳播總是在一個池子里,，范圍沒有擴大,，也就不會形成更多的品牌曝光。而忠誠的消費者對品牌的良好口碑,，也很難傳達到新的顧客,。　　有限的范圍，有限的傳播資源,，加上有限的受眾,，如此賣家的傳播效果也是十分有限的。沒有大量的曝光,，品牌知名度就難以形成,，銷售仍然受到鉗制。如果賣家不能夠發(fā)動身邊盡可能多的朋友去轉(zhuǎn)發(fā),，短期內(nèi)是很難大量擴大新顧客的曝光,。除非能夠利用大眾媒體進行傳播,，這就能起到高效快速的效果，品牌口碑也容易形成,。整體的消費氛圍就會累積增加,，影響也會累積。　　農(nóng)村電商對廣泛的農(nóng)村用戶能夠帶來積極的推動作用,，它能帶動農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)品輸出輸入,。但這當(dāng)前來說，物流和顧客是對農(nóng)村電商最大的挑戰(zhàn),，二者制約了農(nóng)村電商的良性發(fā)展,。未來農(nóng)村電商要想能夠?qū)崿F(xiàn)短時間的快速突破，除非出現(xiàn)龐大的賣家集合體,，它能夠掌控物流,，否側(cè)只能漫長的等到物流、傳播的廉價時代,，農(nóng)村電商的繁榮才會到來,。; 個人分類: 品牌分析|630 次閱讀|0 個評論

借勢互聯(lián)網(wǎng)+品牌宣傳推廣實例:道家太一宗傳人黃史: 營銷策劃黃誠 2015-10-26 11:22; 　借勢互聯(lián)網(wǎng)+品牌、產(chǎn)品及美譽度推廣實例:明星大咖,、道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人　　借助明星到訪（蘇培盛扮演者李天柱、霸王花扮演者胡慧中）及道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人黃史進行軟性文章宣傳報道,，實例：（1周內(nèi)在數(shù)十個權(quán)威大型網(wǎng)站如：中國網(wǎng),、中華網(wǎng)、新浪網(wǎng),、搜狐網(wǎng),、鳳凰網(wǎng)、網(wǎng)易,、21CN網(wǎng),、中國青年網(wǎng)、中國新聞網(wǎng),、企業(yè)新聞網(wǎng)等進行正面新聞報道,，及數(shù)千貼BBS論壇宣傳推廣、精準微信公眾號大V大咖及微博大V大咖（粉絲過百萬）進行投放與轟炸,，迅速樹立正面口碑,，從沒聽過的品牌借勢明星到訪及新媒體迅速成為業(yè)內(nèi)品牌。　　李天柱：李老師1980年主演電視劇《吾土吾民》正式出道,，并入圍電視金鐘獎最佳男演員獎,。1992年，拍攝瓊瑤作品《青青河邊草》,。2000年,，主演了家庭情感劇《忘掉我是誰》,。2005年，憑借臺灣偶像劇《白袍之戀》劉教授一角,，獲得第四十一屆金鐘獎影帝,。2011年底，在《后宮甄嬛傳》中飾演蘇培盛被大陸觀眾熟知,。2013年,，主演了年代勵志劇《鐵娘子》。2014年,，拍攝抗戰(zhàn)懸疑推理劇《紅色》,。2015年，出演《妻子的謊言》飾演父親李國良…… 　　黃史：道教在中國的發(fā)展源遠流長,，也是一門博大精深的學(xué)說,，不單信仰老子之道，并重修老子所講的“德”,，故“道”與“德”并稱,，尊道而貴德，革命先烈黃興的孫兒,、年屆80高齡的道教“太一宗”第47代宗師黃史長居于臺灣,，指點迷津、趨吉避兇,。能準確推算事情是因“天人有感應(yīng)”,，故每樣事情、每種發(fā)展,，上天都會有一個定數(shù);然而,，人亦是重要的一環(huán)，可透過行為來改變結(jié)果,�,？墒牵F(xiàn)時大眾漸漸在生活上脫離“軌道”,，人與上天的關(guān)系漸漸分離,，世界不斷發(fā)生的天災(zāi)與此亦有莫大關(guān)系。黃史宗師所說的這些禪語,，可謂信則靈不信則不靈,。不過，所有宗教都是導(dǎo)人向善,，則不用置疑,。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……………… 更多略　　借勢臺灣著名影星李天柱參觀指導(dǎo)及胡慧中、道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人黃史參觀指導(dǎo) 　　　　資深營銷策劃人、企業(yè)管理及策略專家黃誠老師與李天柱（甄嬛傳蘇培盛扮演者）老師合影,。　　【黃誠老師的營銷世界】部分來自網(wǎng)絡(luò),，黃誠老師整理，黃誠擅長：戰(zhàn)略規(guī)劃,、資源整合,、企業(yè)管理、營銷策劃,、商業(yè)及運營模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計及核心訴求與賣點提煉、品牌管理,、渠道管理,、消費者管理、團隊建設(shè)與管理,、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷,、九型人格,、心理營銷學(xué)、五行營銷等,。電子郵件: [email protected] 　　　　黃誠老師曾以金牌經(jīng)理人身份發(fā)表在《糖煙酒周刊》的文章　　　　　　　　; 個人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|795 次閱讀|0 個評論

別讓紅包替代了傳統(tǒng)禮儀: 怪人 2015-8-5 09:51; 最近,，因為工作的原因，走訪了很多企業(yè),，在關(guān)于節(jié)日員工福利或客情關(guān)系的維護上,，眾多企業(yè)都不約而同的選擇了“紅包”。我泱泱大國的幾千年的傳統(tǒng)禮儀,，竟然被這些企業(yè)家用充滿銅臭味道的金錢開始取而代之，令人不禁唏噓! 所謂“紅包,，是指包著錢的紅紙包,，最原始的意思是指壓歲錢，在廣東港澳臺等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)稱為‘利是’,，在世界有華人居住的地方,，更多的是用于喜慶時饋贈禮金。到了現(xiàn)在,，開始泛指獎金和賄賂他人的錢,。”紅包在中國的發(fā)展,，經(jīng)歷了一系列的異化過程：從最初宋元以后的“壓歲錢”到農(nóng)耕社會的“隨份子”,，從原來的社會民俗逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的社交禮儀。而禮儀是在人際交往中，以一定的約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程,，涉及穿著,、交往、溝通,、情商等方面的內(nèi)容,。禮儀是我們在生活中不可缺少的一種能力。從個人修養(yǎng)的角度來看,，禮儀可以說是一個人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn),。從交際的角度來說，禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術(shù),、一種交際方式或交際方法,是人際交往中約定俗成的示人以尊重,、友好的習(xí)慣做法。在與大多企業(yè)禮品采購負責(zé)人聊到為何選擇紅包和購物卡等作為福利發(fā)放和商務(wù)禮品時,，說的最多的無外乎有幾個原因：要么是圖方便,；要么是不知道對方喜歡什么；要么是覺得比較實在,；要么就是為了避人耳目,。那么，參照上述禮儀的定義,，筆者對這些禮品采購負責(zé)人有話說：第一：如果為了圖個方便選擇紅包的話,，你對受禮對方其實是在不尊重。在中國傳統(tǒng)對禮物的定義中,，有一句話叫做“禮輕情意重”,，在你為客戶細心挑選禮物，了解對方的喜好,，選擇合適的送禮方式等其實都是體現(xiàn)出你對對方的尊重和情意所在,，如果單純的是為了方便，去超市買個紅包,，包上現(xiàn)金就可以表達情意的話,，只能說明，你對禮儀的理解是那么的膚淺,。第二：如果你連你的員工或客戶喜歡什么都不知道,，你也沒必要送禮了。我想這是很多采購選擇送紅包或購物卡的主要原因吧,。但是如果你對你的客戶都不了解,，對你的員工都不了解的情況下，你覺得包個紅包就算是禮儀了么,？真正的客戶,，真正的上下級，真正的朋友之間，我們更多的都是建立在彼此了解的基礎(chǔ)之上,，因為了解,，才有尊重，因為了解,，才有合作和溝通,。舍本逐末，適得其反,，試問一下,，你真的喜歡和一個你彼此都不了解的人合作、共事嗎,？你又愿意和一個都不愿花心思為你去挑選一件禮物的老板或者客戶合作嗎,？第三：如果你真是為了避人耳目的話，還是不要送紅包比較好,。在上述對紅包的定義中,，我們可以看出，紅包的本義是壓歲錢或者隨份子,，而不是現(xiàn)代社會歪曲的社交禮儀,，你覺得發(fā)禮物會讓人覺得大包小包讓人看見不太好，那么大包小包的紅包就真的很好么,？殊不知,，這其實就是受賄行賄的證據(jù)所在？如果你連送禮都感覺是在受賄行賄,，而不敢光明正大的行之,，這證明其實你心里還真的有“鬼”。送禮表達的是一種情意,，不在乎多少,，在于你是否用了心，與攀比無關(guān),。第四：是紅包實在還是禮物實在,？那些認為禮物實在的人，大多都覺得現(xiàn)金可以去買自己想買的東西,，可以拿來做其他之用？其實我想說的是,，一般福利也好,，商務(wù)也好，你的紅包需要很多很多嗎,？如果是300-500元,，大多情況下，都被你的員工或者受禮者自己一個人進行了消費，進入了私房錢或者私包,，而禮物講的是分享,，在節(jié)日來臨之際，企業(yè)或者客戶為了表達對員工本人及其家人對企業(yè)發(fā)展的支持做出的感激之情,。發(fā)個禮物,，可以回家與家人一起分享，而絕對不止是只傳遞對員工的感激,。在一年一度的中秋國慶佳節(jié)即將來臨之際,，我衷心的奉勸那些采購者，如果你真的懂得泱泱大國的傳統(tǒng)禮儀,；如果你真的為了對你的員工及客戶傳遞你的用心和情意,；如果你對你的受禮對象真正足以尊重的話。請遠離紅包吧,，不要讓紅包替代了傳統(tǒng)禮儀,。穿上你得體的衣服，去了解你的員工或客戶,，為他們用心的選擇一件禮物,，然后走出去，和他們坐在一起面對面的進行真誠的溝通交流,。這才是真正的禮儀之道,，這才是真正的禮儀之邦！不要再被紅包捆綁了你落伍的心靈,，不要再做禮儀的盲目者和out man!; 個人分類: 營銷實戰(zhàn)|2439 次閱讀|0 個評論

專業(yè)人才缺乏是制約深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素: 恒威物流 2014-4-22 09:24; 今年上半年該協(xié)會對全市110家物流企業(yè)展開問卷調(diào)查,，結(jié)果顯示33.64%的企業(yè)認為人才缺乏是目前企業(yè)經(jīng)營遇到的最大難題，同時有四分之一以上的企業(yè)認為,，專業(yè)人才缺乏已經(jīng)成為制約深圳整個物流行業(yè)發(fā)展的主要問題,。據(jù)了解深圳三成以上物流企業(yè)缺專業(yè)人才，近半企業(yè)缺中高層人才,。為什么會形成這樣的局面,？多名接受記者采訪的物流企業(yè)HR都認為，物流行業(yè)發(fā)展迅速,，學(xué)校課程設(shè)置滯后是主因,。院校招聘只能解決基層人才問題，而中高層管理人員或者專業(yè)人才,，主要還得通過企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),，在實踐中磨練出來。尤其是供應(yīng)鏈管理行業(yè),，在中國的發(fā)展也就十年左右,，一些剛畢業(yè)的學(xué)生即使已經(jīng)拿了物流類專業(yè)證書,、學(xué)的是物流專業(yè)，但到了公司,，往往還是要花很大精力,，學(xué)習(xí)什么是供應(yīng)鏈，什么是供應(yīng)鏈管理,。　　新聞資訊http://www.szhw66.cn/news/; 個人分類: 物流資訊|997 次閱讀|0 個評論

重大危機---必須緊急突破中國的五大集體無意識: 華彩咨詢白萬綱 2014-1-8 07:58; 1,、問題擱置給下一代中國目前出現(xiàn)了一個大面積的集體無意識，就是想要把中國目前最艱辛的問題,，留給所謂的下一代去解決,，認為下一代總有智慧去解決這種復(fù)雜問題，而這種思考背后,，看似對時間有大格局思考,，看似是一個古老的文明國家對幾十年或百年時間的一個長考，其實充滿了巨大的迷思,，對現(xiàn)代社會作為一個復(fù)雜系統(tǒng)運作過程當(dāng)中,，必須前置若干年，植入預(yù)埋新因素,，才會在若干年以后,，這些預(yù)埋新因素，推動某種因素的爆發(fā),、醞釀,，改變整個格局。這種反應(yīng),，這種長鏈反應(yīng),，嚴重匱乏一種認知。認為未來到某個時間,，出現(xiàn)一些聰明的后人,，在當(dāng)時做一些重大制度安排，或新的體制設(shè)計,，就能夠去除目前的種問題和悖論,，這種認知背后，事實上是對系統(tǒng)的復(fù)雜性,，尤其是現(xiàn)代國家,，作為演進中持續(xù)幫忙的復(fù)雜系統(tǒng)，認知上一個巨大誤區(qū),，而這個誤區(qū),，如果不能夠得到及時的糾正，不能夠成為時間的好朋友,，不能把握時間函數(shù),，不能在現(xiàn)有國際秩序當(dāng)中進行預(yù)埋，不積極地植入若干未來可能發(fā)育成長,、破土而出的若干種子機制的話,，那么未來中國的發(fā)展空間會受到極大的壓制。 2,、韜光養(yǎng)晦,、和平崛起中國是一個內(nèi)斂的民族，長期以來,，形成了隱忍和韜光養(yǎng)晦的國家發(fā)展哲學(xué),。我們必須認識到，中國的發(fā)展然需要伴隨著一個中國超級理論的崛起,，必須形成一套足以解釋中國發(fā)展50年的長期規(guī)劃的,，乃至百年發(fā)展空間再造的一個大的戰(zhàn)略。如果沒有這么一個大戰(zhàn)略的形成,，沒有一個規(guī)劃目前種種問題為一個更高層面和更高度的認識,，戰(zhàn)略規(guī)劃將取得不了豐碩的成果。同時,，中國也面臨如何再塑中國文化的問題,，中國不能再把東方文化當(dāng)成中國文化的全部，中國發(fā)展到現(xiàn)在,，不能簡單地從國學(xué)意義和東方文化當(dāng)中汲取力量,，必須創(chuàng)新和設(shè)計中國的文化，中國的文化再也不能是沉淀出來的,，必須是創(chuàng)新和設(shè)計出來的,，只有這樣一個文化，才能引領(lǐng)中國持續(xù)更好,，更高效地發(fā)展,。再次來看，中國的社會職能,、中國的國際地位必須要再設(shè)計,，如果簡簡單單地是服從于美國安排的國際秩序當(dāng)中的角色，這將陷中國于萬劫不復(fù)之地,。中國發(fā)展當(dāng)中也要去關(guān)系化,，去人際化的國際關(guān)系庸俗路線，必須要建立以理論為引領(lǐng),、以實力為驅(qū)動,、以多邊關(guān)系為催化劑的一種新型國際關(guān)系管理，必須有力去破國際單極化的局,，這個局是沒法回避的,。 3,、體制的道義優(yōu)勢一直以來，社會主義國家存在著一個集體無意識,，就是認為共產(chǎn)主義理論,，已趨于完善，不需要再進行再一次創(chuàng)新,，只要堅持不懈地把這個旗幟打下去就可以,，因為共產(chǎn)主義理論的先進性超越了資本主義，所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論,，最終將從道義上勝過西方資本主義,，從而從道義上形成意識形態(tài)優(yōu)勢。真相是共產(chǎn)主義理論自從馬克思發(fā)明以來,，列寧,、斯大林進行了第一次創(chuàng)新，毛澤東及其班子進行了第二次大幅度創(chuàng)新,，小平同志為起點的領(lǐng)導(dǎo)層進行了第三次持續(xù)時間較長的創(chuàng)新,，到目前為止需要一個重大的創(chuàng)新，這是為什么呢,？自從文明沖突論的提法出現(xiàn)以來,，我們以為到現(xiàn)在還是在搞文明沖突，其實拉登被搞定以后,，文明沖突基本上已經(jīng)結(jié)束了,，現(xiàn)在事實上是進入到了體制沖突，資本主義和共產(chǎn)主義的沖突,。從文明沖突走向體制沖突,。全球制度的沖突點全部集結(jié)到中國，我們老不明白為什么被西方包圍,，為什么全球都反我們,，事實上是我們的體制理論創(chuàng)新能力不足的迷思拖了我們整個國家意識形態(tài)的后腿。第四次共產(chǎn)主義理論的創(chuàng)新精華就在于,，我們不再是考慮是不是一定把西方的體制給它推翻,，而是用一種更先進的文明去覆蓋和刷新西方文明。西方文明極度物質(zhì)化和極少精神化,，是它的整個體制上最大最大的缺陷,，它把人趨于動物化、欲望化,、商業(yè)化,，所以它物質(zhì)極大化和精神極空白化，荒漠化是一體兩面的一個孿生子,。雖然它有物質(zhì)文明優(yōu)勢,，但精神文明劣勢極為突出,。西方一直從希臘文明開始鼓勵人就是動物，鼓勵人有各種欲望都是合理的,，在此基礎(chǔ)上大肆發(fā)展商業(yè)文化,，消費文化，城市文化,，政治文化，法制文化,，種種文化與人的欲望徹底纏繞在一起,，相互糾纏，鼓勵著欲望,，消費,，物質(zhì)的追求，鼓勵自私,，體現(xiàn)生命中種種極致的感官和體驗,，認為這就是生命的意義。一個人對周圍,，對社會,，對他人，對時代的價值就沒有人鼓勵了,，雖然有時商業(yè)文化會推進物質(zhì)文化,，帶來一定程度的個人生活質(zhì)量的提升，但對物質(zhì),，實物,，體驗，感受的追求遠遠超過了對一個人生命意義的探討,，高尚情懷的塑造,，重大問題的關(guān)注，集體利益的追求,，民族未來的關(guān)注與追求,。在西方看來這些都是超人性的，人就得首先過好自己的生活,，甚至英格瑪?伯格曼赤裸裸的說出他人就是地獄,。所以西方走到最終，一定會敗于種種欲望對社會文明底線的侵蝕,，敗于商業(yè)文化破壞了人類價值,，敗于只鼓勵人性中灰色，黑暗的東西的資本主義特征,，他必須用鼓勵欲望,，塑造生活方式來制造消費,，但最終底線越來越低，因此導(dǎo)致社會文化敗壞,，進而導(dǎo)致社會崩潰,。就是這種資本主義特有的離散型欲望型文化的持續(xù)自我強化導(dǎo)致它會破壞社會，而不會是金融,，政治等通俗原因,，雖然這個時間是非常漫長的。過去老說普世價值觀,，老說自由,、平等、民主,、人權(quán),、博愛了以后，好像已經(jīng)沒有什么可超越這些體現(xiàn)人的自尊,，權(quán)力的東西的了,，甚至小平同志在一次和西方媒體前談到人權(quán)時無奈之下說我們既要講人權(quán)又要講團權(quán)，團體也有權(quán)利,，不能講極端的民主,，還要講一定程度上的集中。但我們現(xiàn)在有機會通過新的共產(chǎn)主義理論來塑造新的普世價值觀,，不至于在西方所謂的普世價值觀面前那么尷尬,。中外很多學(xué)者都在鼓勵新的普世價值觀的出現(xiàn)，但都拿不出一個象樣的提法,，設(shè)想,。至少沒命中靶心。社會主義最大的優(yōu)越性,，其實是追求物質(zhì)最大化和精神極大化的平衡,。社會主義雖然發(fā)端于西方，發(fā)家于蘇聯(lián),，但真正的社會主義來到中國,，它的最大最大的合理性就在于，事實上中國文化里要求人是神,，是圣,，要求人很高尚，在西方的商業(yè)為核心文化環(huán)境面前我們感到自己的追求好像很虛偽,。但追求人的高尚有什么問題,，追求人的最大化價值有什么錯。為什么一個人就得小資，為什么一個人就得喜愛消費,，為什么欲望那么重要,，為什么放縱成了平衡我們的唯一的途徑。除了人性原因以外,，是不是我們也被商業(yè)文化異化了而不自知,，是不是我們的追求，我們的體制特征未能形成一個強大的外部環(huán)境,，未能形成一個大的信仰而導(dǎo)致我們在西方文化面前不匹配,，但我們誤以為我們就是錯了。有誰想過西方文化是錯的么,？基于人的欲望,，發(fā)展和鼓勵人的欲望的文化也許是錯的呢？如果我們把共產(chǎn)主義體制追求的價值觀進行深入提煉,，我們就會發(fā)現(xiàn)最大的剝削，最大的奴役,，其實就是資本家,，權(quán)貴階級用他們的商業(yè)目的綁架了我們的精神世界，塑造和異化了我們,，為了鼓勵我們消費,，鼓勵我們更多的購買，鼓勵我們追求物質(zhì),，構(gòu)建了整個世界的商業(yè)秩序和體系,，與其說歐美塑造了世界秩序，倒不如說塑造了商業(yè)意識形態(tài)及物質(zhì)文化體系,。既然西方最大的不平等,，其實不是財富上的剝削，而是對人類精神世界的壓制,，異化,，誘導(dǎo)化，鼓勵化,，導(dǎo)引到一個西方民眾集體無意識的境界,，而其必須鼓勵所謂自由，民主,，人權(quán),。就在本質(zhì)上是鼓勵欲望，鼓勵物質(zhì)主義,，去除社會關(guān)注,，只鼓勵自我關(guān)注的一種狹隘的，但有著巨大商業(yè)利益的文化體系。法國的一批新浪潮主義的優(yōu)秀知識分子對中國的持續(xù)好感不是沒有道理的,，包括香港影星狄娜,，香港商人施永青對共產(chǎn)主義的崇拜其實恰恰是無意識的看破了這一點，但很可惜,，未能上升到理論高度既然這是西方文化體系最大最大的軟肋,，我們?nèi)绾纹铺幹兀?共產(chǎn)主義有別于西方最大的特點其實是追求的普世價值觀應(yīng)該是每個人精神世界的豐富，每一個人活出自己的傳奇,，每一個人的生命最豐富化,，不光是生命際遇最豐富化，是生命價值最豐富化,，這就徹底地把資本主義偽善的面具給他戳穿了,。在資本主義里只有少數(shù)的精英可以追逐生命最豐富化，生命價值最大化,，但是絕大多數(shù)人是沒法追求每一個人的價值的實現(xiàn)的,。那么能不能轉(zhuǎn)變成這樣的一個共產(chǎn)主義理論。就是用這樣一個指導(dǎo)思想來建一個國家,，這個國家來帶動一片風(fēng)氣,，就是讓人成為人，這樣一來,，中國就可以締造新的普世價值觀----追求每一個人的價值,，讓人成為人，塑造每個人的生命的傳奇,，挖掘每個人超我的能力,，作為和價值。如果新的體制理論一旦形成,，我們就可以理直氣壯的面對西方,，我們不再是一個體制對另一個體制的革命。而是一種更高檔的文明對就文明的覆蓋,，通過文明傳播,，當(dāng)新文明逐步被西方都能接受時，共產(chǎn)主義的實現(xiàn)就更近了一步,。這是一場信仰革命,，是啟發(fā)人性中最美好的能量的一場社會運動，更尊重人的生命里信仰力量追求,，使得每個人追求超我,，追求最大化實現(xiàn)自我貢獻，鼓勵生命里面的神性,，而不是西方鼓勵的獸性,。任何有自覺能量,，有思維能量的社會，人群,，都會或早或遲的加入到這場越來越轟轟烈烈的運動中,。一個幽靈，就在世界上空盤旋,。所以體制理論不革新,，我們和西方的主義沖突就沒法去除，我們發(fā)展上的一個掣肘就沒法去掉,，所以這是社會主義國家發(fā)展的重大的迷思,，到目前尚未被我們看見。 4,、不結(jié)盟我們在外交上一直企望用友善,、用關(guān)系、用中立來形成一個等距離關(guān)系圈,，等邊多邊形關(guān)系圈,。事實上客觀意義上來講，只有結(jié)盟才能夠使得中國和整個全球形成一個關(guān)系梯次,。從供應(yīng)鏈管理里面我們看到,，形成關(guān)系梯次以后才會出現(xiàn)，外圈的想殺到內(nèi)圈來,，內(nèi)圈的想跟你成為更鐵的,，跟得不那么緊的可以踢到另外一個圈圈,，以降級來對他進行懲罰,，否則，事實上沒有形成一個聯(lián)盟機制,，就沒法對全球關(guān)系進行一個有效管理,，這就需要對我們的不結(jié)盟主義思想進行一個有效的更新。 5,、民族復(fù)興我們一直有這樣的一個意識,，認為集成東方古老文明，再加上社會主義制度,，再加上吸收先進的西方技術(shù),，中學(xué)為體，西學(xué)為用,，就能產(chǎn)生新的文明高度,，就能實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。其實這是一個重大集體無意識的陷阱,。如果真的要締造人類新文明的話,，要對這個文明進行重新顛覆性地再設(shè)計，是設(shè)計出來的，而不是沉淀出來的,。原來的農(nóng)耕文明的一個果實,，必須基于今天的全球化、互聯(lián)網(wǎng)化,、復(fù)雜化的這么一個大的背景,，重新進行文化再設(shè)計。在這個意義上,，當(dāng)初毛澤東身上很睿智地看到中國的古老文化會妨礙中國的發(fā)展,，但是操之過急，發(fā)動了文化大革命,，除了政治欲望以外,，其政治欲望背后是對不同道路的追求，在不同道路追求背后,，是對體制和文化的認知,，這個集體無意識要把它去除。; 個人分類: 集團管控|838 次閱讀|0 個評論

追本朔源：農(nóng)資市場現(xiàn)狀分析: 一灃 2013-5-17 14:56; 正像中國的市場經(jīng)濟一樣,，中國的市場營銷具有獨特的發(fā)展軌跡,。西方工商企業(yè)市場營銷管理的指導(dǎo)思想經(jīng)歷了一個百余年實踐的漫長演變過程，而中國1978年12月黨的十一屆三中全會的召開,，營銷在中國的發(fā)展被壓縮成了短短的二十幾年,。正如中國所有行業(yè)一樣，我國農(nóng)資的營銷具有跨越性的發(fā)展規(guī)律,，在飛速行進的過程中必定暴露出許多不足,，很多問題及癥狀集中凸顯。要解決這些發(fā)展中的問題,，必須對農(nóng)資市場的九大特征有深刻的理解,。　　第一個特征，農(nóng)資市場具有雙重性,。農(nóng)資市場具有工業(yè)品和快速消費品的雙重屬性,，從購買目的上看，農(nóng)資市場具有工業(yè)品市場屬性,，因為農(nóng)業(yè)勞動者購買農(nóng)資的目的是為了再生產(chǎn),。從購買行為上看，農(nóng)資市場具有消費品市場屬性,，因為農(nóng)業(yè)勞動者多是非專業(yè),、分散、重復(fù)購買農(nóng)資,。　　第二個特征,，農(nóng)資市場具有分散性,。中國市場不同于外國市場，農(nóng)村市場不同于城市市場,，農(nóng)資市場又不同于其它產(chǎn)品市場,。農(nóng)資產(chǎn)品的市場在農(nóng)村，盡管農(nóng)村人口眾多,，但它不像城市,，人們是散居在不同的地域，以戶為種植單位,，通常每家每戶只有一到幾十畝地不等,，每家每戶根據(jù)自己對未來的估計和需求種植著不同的作物。　　第三個特征,，農(nóng)資市場具有季節(jié)性,。農(nóng)作物生長有著極強的季節(jié)性。這是自然條件決定的,，盡管反季節(jié)生產(chǎn)有了很大的發(fā)展,，但是不能代表整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。不同季節(jié)有完全不同的作物種類,，因此病蟲害發(fā)生也有著極強的季節(jié)性,，對土肥條件的要求也根據(jù)生長期的不同而不同。這些導(dǎo)致了農(nóng)資產(chǎn)品購買的集中性,，而且往往購買的時間只有短短的幾天時間,，過了這個季節(jié)只有等來年。　　第四個特征,，農(nóng)資市場有明顯的地域性,。地域性表現(xiàn)在不同的地區(qū)農(nóng)作物種類和種植結(jié)構(gòu)不同，對農(nóng)資產(chǎn)品需求的種類和數(shù)量也不同,。農(nóng)村分布在山區(qū),、平原,、丘陵,，有水澆地、干旱,、半干旱之分,。不同的地域有著不同的氣候、不同的作物結(jié)構(gòu),、不同的水肥條件,，農(nóng)民有著完全不同的種植和生活習(xí)慣。不同地域的種植結(jié)構(gòu)不同,，對種子,、農(nóng)藥,、化肥等的要求不同。即便是同一種作物,，在不同的地域,，由于氣候條件、水肥條件的不同,，導(dǎo)致病蟲害的發(fā)生種類不同,、數(shù)量不同。以大田作物為例,，南方以水稻為主,，而北方以小麥為主。　　第五個特征,，農(nóng)資市場受氣候條件的影響,。氣候條件對農(nóng)資市場的影響是間接的。氣候的變化直接影響作物生長,，病蟲害的發(fā)生發(fā)展,，作物對水肥的需求。這樣間接的影響了對農(nóng)資產(chǎn)品的需求量,，對來年市場需求很難加以定量估計,。農(nóng)民不可能在無水可澆灌的干旱天氣中施肥，因而對肥料的需求降為最低,，在雨季不會想到去使用殺蟲劑,。而且，不同的地域有著不同的氣候條件,。　　第六個特征,，農(nóng)資市場受農(nóng)產(chǎn)品價格影響。農(nóng)產(chǎn)品價格影響的是農(nóng)民對來年市場價格預(yù)期和信心,，從而影響本年度的投資力度,。如果是針對短季節(jié)的經(jīng)濟作物，當(dāng)季的價格直接影響到農(nóng)民針對下個季節(jié)的投入,。　　第七個特征,，農(nóng)資市場具有信息的不對稱性。農(nóng)村因為通信較為落后,，對市場信息的掌握很少,，形成大量的信息無法到達農(nóng)民手中，指導(dǎo)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。從而使農(nóng)民對產(chǎn)品的技術(shù)性能,、品質(zhì)知之甚少，使用成本增加,。　　第八個特征,，農(nóng)資市場物流要求高,。農(nóng)資中的化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)機具等品種或體積大或易燃易爆或有毒,，這決定了農(nóng)資儲存和運輸條件要求較高。　　第九個特征,，農(nóng)資市場服務(wù)成本大,。農(nóng)業(yè)勞動者文化素質(zhì)普遍較低，而農(nóng)資是農(nóng)業(yè)技術(shù)的載體,，其使用技術(shù)要求高,，這種矛盾短期內(nèi)無法調(diào)和。農(nóng)資服務(wù)成本大的最根本原因是,，農(nóng)民消費者堅定的認為,，農(nóng)化服務(wù)應(yīng)該是免費的。　　由于市場發(fā)展的規(guī)律限制,，農(nóng)資行業(yè)表面上競爭狀態(tài)非常激烈,，實質(zhì)上競爭水平處于低層次競爭階段。農(nóng)資市場競爭的表面上是資金,、實力,、產(chǎn)品、價格,、品牌,、渠道和策略的競爭，實質(zhì)上農(nóng)資市場競爭的本質(zhì)是營銷模式與營銷團隊之間的競爭,。農(nóng)資制造業(yè)競爭的焦點,，是在競爭中突圍的方向；農(nóng)資流通業(yè)競爭的焦點,，是在競爭中擺脫先天的尷尬,；農(nóng)資零售終端競爭的焦點，是在競爭中少犯錯誤,。而在市場快速反應(yīng)能力和掌控能力的背后,，決勝市場的關(guān)鍵不是我們策劃多少金點子，也不在于我們擁有多少營銷人員,，關(guān)鍵在于我們是否選擇了合適的方法去應(yīng)對市場的變化和競爭的升級,�,！　� 農(nóng)資行業(yè)作為中國孕育時間最長但出生最晚的行業(yè),，面臨的行業(yè)現(xiàn)狀是：大家都看好行業(yè)未來的發(fā)展前景，但由于企業(yè)的認知和能力的限制,，仍然延用過去的成功經(jīng)驗去面對快速發(fā)展的市場,。對市場的錯誤解讀和營銷基礎(chǔ)的薄弱,，已經(jīng)成為中國農(nóng)資企業(yè)持續(xù)增長的瓶頸。中國農(nóng)資營銷的下一個機會就在眼前,，問題是我們有沒有能力抓住,。為適應(yīng)市場的變化和競爭的升級，探索新形勢下的農(nóng)資營銷之道,，深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司融合 11 年的農(nóng)資營銷咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,，總結(jié)了現(xiàn)代農(nóng)資制造業(yè)突圍的 7 個方向，現(xiàn)代農(nóng)資流通業(yè)面臨的 8 個尷尬,，現(xiàn)代農(nóng)資零售終端常犯的 9 個錯誤,，與用青春和智慧書寫農(nóng)資行業(yè)未來的農(nóng)資界全體同仁共享。本文節(jié)選自農(nóng)資營銷實戰(zhàn)第一書《農(nóng)資營銷導(dǎo)航》作者介紹趙一灃（原名趙樹林）：簡單營銷創(chuàng)始人,，企業(yè)營銷再造專家,，農(nóng)資職業(yè)營銷選手訓(xùn)練第一教練，中國優(yōu)秀品牌顧問 100 強,，全球華人講師 500 強,，第壹農(nóng)資論壇創(chuàng)始人，中華農(nóng)資精英網(wǎng)執(zhí)行董事,，黃河商學(xué)院名譽院長,，深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司總裁。莫顏（原名莫舟洲）：中國農(nóng)資高級獵頭顧問,，中國農(nóng)資人力資源管理資深顧問,，第壹農(nóng)資論壇合伙人，中華農(nóng)資精英網(wǎng)總裁,，黃河商學(xué)院副院長,，深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司副總裁。四大農(nóng)資主流媒體主編聯(lián)合推薦：《農(nóng)資導(dǎo)報》主編張建秋《中國農(nóng)資傳媒》主編曾峰《南方農(nóng)村報》主編陳勇《北方農(nóng)資》主編田原十大品牌農(nóng)資企業(yè)總裁共同推薦：湖北鄂中化工董事長楊才超住商肥料中國集團副總裁李暉深圳龍德威農(nóng)化科技有限公司董事長黃波福建佳瑪馳生態(tài)科技有限公司總裁謝俊明山西美邦大富農(nóng)科技有限公司董事長李斌安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司董事長李永東廣東大眾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長林小明山東戴威農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長戴貴芝廣西新勝利農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司董事長梁承中國海洋大學(xué)生物工程開發(fā)有限公司董事長單俊偉書籍國內(nèi)總經(jīng)銷：深圳市百年盛世營銷管理咨詢有限公司聯(lián)系人：賴永虹電話：0755-21635592QQ：1668312695 書籍國內(nèi)特約授權(quán)銷售商：《農(nóng)資導(dǎo)報》聯(lián)系人：歸曉謙電話： 010-82037638 《南方農(nóng)村報》聯(lián)系人：肖卓明電話： 020-83003568 《北方農(nóng)資》聯(lián)系人：梁飛電話： 0311-89183396; 個人分類: 簡單營銷|758 次閱讀|0 個評論

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