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從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展看快消行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì): 黃誠(chéng) 2016-8-9 11:48; 　1994年4月20日,，通過(guò)一條64K的國(guó)際專線，全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從此開(kāi)啟,。在互聯(lián)網(wǎng)接入中國(guó)之初,，恐怕誰(shuí)也沒(méi)有想到，它會(huì)和現(xiàn)實(shí)社會(huì),、和普通人之間,，建立起如此密切的聯(lián)系；會(huì)在短短20年里,，成為世界,、社會(huì)和億萬(wàn)人日常生活中不可或缺的一部分。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的映射　　中國(guó)第一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就在摸索中誕生了,，其中新浪,、網(wǎng)易、搜狐成為佼佼者,。第一代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品多以資訊為方式,，完成了對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的映射,。大量的網(wǎng)站做起了門(mén)戶,，開(kāi)始沖擊傳統(tǒng)媒體行業(yè)，讓資訊流通起來(lái),，人們的距離彼此拉近了,，信息交流頻繁進(jìn)行。　　在這個(gè)第一階段,，最先讓互聯(lián)網(wǎng)與世界聯(lián)系在一起的應(yīng)該是電子郵件的誕生。通過(guò)電郵,，讓人們因空間距離而產(chǎn)生的隔絕,、孤獨(dú)和不便一去不返。各大門(mén)戶的郵箱體系,，成了第一代的賬號(hào)體系,，但是此時(shí)，賬號(hào)體系還未被企業(yè)提升到發(fā)展戰(zhàn)略的位置上,。賬號(hào)體系,，成就了ＢＡＴ　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展僅有短短20年，但是帶來(lái)的改變卻翻天覆地,。中國(guó)第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)崛起,，開(kāi)疆辟土，迅速瓜分了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),。他們就是BAT,，百度、阿里,、騰訊成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的三大巨頭。　　而他們能夠迅速崛起并成功的重要原因就是賬號(hào)體系的建立,。其中,，以阿里和騰訊最為極致,，阿里的淘寶賬號(hào),、騰訊的QQ賬號(hào)成為中國(guó)人民的網(wǎng)民“身份證”,。　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)發(fā)展,，進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,。為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景變化，BAT開(kāi)始綁定手機(jī)號(hào),。阿里的淘寶巨型APP,，騰訊的QQ和微信，百度的搜索引擎也都迅速適應(yīng)了移動(dòng)時(shí)代,。　　通過(guò)對(duì)個(gè)人賬號(hào)體系的建立與覆蓋,，阿里、騰訊從商業(yè)和通訊領(lǐng)域迅速擴(kuò)張,，成就了如今的規(guī)模�,；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界也從單純的映射到進(jìn)行改良,，甚至是重塑,。建立了自己的賬號(hào)體系,，企業(yè)才能夠有機(jī)會(huì),，在互聯(lián)網(wǎng)大潮中占據(jù)一席之地，這是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則,。在西方世界,，F(xiàn)acebook和谷歌賬號(hào)，則是他們最主要的賬號(hào)體系,。　　這就是賬號(hào)體系在互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人時(shí)代發(fā)展的價(jià)值,。BAT三座大山壓在中國(guó)每一位老百姓的身上，每個(gè)人都擁有一個(gè)或者多個(gè)的互聯(lián)網(wǎng)ID,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展就此進(jìn)入到了一個(gè)格局初定的階段,。搶占企業(yè)與商戶互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新時(shí)代　　互聯(lián)網(wǎng)想要映射、改良和重塑真實(shí)世界的一切,，除了個(gè)人賬戶體系外,，還需要建立商戶、企業(yè),、政府等類型的組織機(jī)構(gòu)的賬戶體系,。　　對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，覆蓋全行業(yè)是極其困難的,，因此想要建立商戶和企業(yè)的賬戶體系,，必然要進(jìn)入行業(yè)。通過(guò)對(duì)不同行業(yè)的覆蓋,，完成組織機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)世界業(yè)務(wù)映射,。　　從現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)看，三大巨頭首先選擇了餐飲行業(yè)進(jìn)行覆蓋,。許多新型企業(yè)抓住了機(jī)會(huì),，于是有了美團(tuán)、大眾,、餓了么,、口碑等等一系列餐飲類應(yīng)用的出現(xiàn)。如今,，大部分的商戶都擁有一個(gè)或者幾個(gè)餐飲類應(yīng)用的賬號(hào),。由于這些新型企業(yè)羽翼未豐，被迫站隊(duì),，現(xiàn)在,，最好的幾個(gè)應(yīng)用已經(jīng)分別被三大巨頭收入囊中,。他們利用資本沉淀來(lái)覆蓋新興領(lǐng)域，在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),，商超,、汽車、健康,、醫(yī)療,、教育等等各行各業(yè)，都將逐步以不同行業(yè)的解決方案形態(tài)把組織映射進(jìn)去,。　　這就衍生出了一個(gè)新產(chǎn)物,，叫做云計(jì)算，所有的大數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存在云端,。商戶及企業(yè)對(duì)外的交易需求,，例如餐飲行業(yè)的應(yīng)用即今年來(lái)大熱的o2o模式，其本質(zhì)在于商業(yè)領(lǐng)域把商戶資源映射到互聯(lián)網(wǎng),。除此之外,，商戶和企業(yè)還應(yīng)該有另一個(gè)需求，就是管理,。于是saas模式，企業(yè)級(jí)管理應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生,。　　作為賬號(hào)體系在企業(yè)端建設(shè)的重要途徑,，三大巨頭也紛紛推出了自己的企業(yè)級(jí)管理應(yīng)用。阿里推出了釘釘,、騰訊推出了企業(yè)號(hào),，他們將通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)，逐漸把個(gè)人賬戶衍生到組織結(jié)構(gòu)模塊,。誰(shuí)能搶占這部分市場(chǎng),，誰(shuí)將在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)航。傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造勢(shì)在必行　　許多人都在說(shuō),，傳統(tǒng)行業(yè)的壁壘很難被互聯(lián)網(wǎng)突破,，但是再難也是趨勢(shì)。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化勢(shì)在必行,，變化在于由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)改造,，還是由傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起。　　根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,，我們能夠得出互聯(lián)網(wǎng)往傳統(tǒng)行業(yè)滲透的方式和節(jié)奏,。主要分為兩點(diǎn)，其一是利用賬號(hào)體系以及之前的資本積累優(yōu)勢(shì)與流量?jī)?yōu)勢(shì),，迅速滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè),；其二是抓住商戶及企業(yè)的交易和管理兩大需求,，構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算解決方案。　　作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表,，快消行業(yè)如若固步自封,，拒絕改變，那結(jié)局就是被互聯(lián)網(wǎng)大佬們改造重塑,，失去通過(guò)自身改造,，利用＋互聯(lián)網(wǎng)方式，完成企業(yè)乃至行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化的機(jī)會(huì),。傳統(tǒng)快消行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展步步艱難,，但既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。以互聯(lián)網(wǎng)飛快的發(fā)展速度來(lái)看,，留給快消行業(yè)自己改造的時(shí)間,，已經(jīng)不多了。聲明：文章部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò),，黃誠(chéng)老師整理,，如有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系。黃誠(chéng)老師具備豐富的專業(yè)知識(shí),，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn),、規(guī)劃布局、資源整合,、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品線梳理與開(kāi)發(fā),、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對(duì)五行易道、國(guó)學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究,，同時(shí)在《銷售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷網(wǎng),、品牌中國(guó)網(wǎng)、全球品牌網(wǎng),、行銷網(wǎng),、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、博銳管理在線等國(guó)內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專家專欄,，如想與黃老師多交流,，可以聯(lián)系黃誠(chéng)老師[email protected] 或微信/QQ/手機(jī)：1.705.102602.5 黃誠(chéng)老師的營(yíng)銷世界：黃誠(chéng)老師認(rèn)為品牌的形成只有2個(gè)方式，一式鋪天蓋地砸錢(qián)廣告,，方式有類似寶潔大把市場(chǎng)費(fèi)用砸入媒體廣告,，但黃誠(chéng)建議互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代借助各類新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣性價(jià)比更高，傳播更快速更長(zhǎng)久；二是通過(guò)渠道產(chǎn)品分銷鋪市,，產(chǎn)品遍地開(kāi)花到處都看得到,，品牌也就形成了。黃誠(chéng)老師建議企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)接地氣的產(chǎn)品迅速鋪市形成品牌效應(yīng),，再回頭連帶到原有高端品牌占領(lǐng)至高地,。渠道則更需要的是借助線下、線下渠道網(wǎng)絡(luò),，合理架構(gòu),，新媒體推廣，口碑營(yíng)銷,，整合渠道資源共贏,，品牌和市場(chǎng)速成。最終迅速讓消費(fèi)者和通路渠道認(rèn)同品牌和產(chǎn)品,，通過(guò)持續(xù)動(dòng)銷形成真正的長(zhǎng)期品牌,。了解完互聯(lián)網(wǎng)+推廣的優(yōu)勢(shì)后，更需要了解初期速成品牌的工作重點(diǎn)：通過(guò)富有故事和調(diào)性,、互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌梳理,、產(chǎn)品梳理、產(chǎn)品線設(shè)計(jì)及核心訴求賣點(diǎn)提煉,，通過(guò)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)組建并全國(guó)招商,，同時(shí)借助性價(jià)比最高的新媒體網(wǎng)絡(luò)推廣（事件和口碑炒作）迅速炒火品牌并把產(chǎn)品迅速分銷出去。整合幾點(diǎn)：通路,、消費(fèi)者喜歡,，能動(dòng)銷，能互動(dòng),，自然品牌形成、市場(chǎng)拓開(kāi),。精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位,、產(chǎn)品定位、消費(fèi)者鎖定,、包裝設(shè)計(jì),、價(jià)格體系到渠道設(shè)定、市場(chǎng)政策,、促銷策略,、互動(dòng)模塊及推廣策略，并整合具備資源和經(jīng)驗(yàn),、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)落地,，能讓企業(yè)從零開(kāi)始一氣呵成速成品牌。最后通過(guò)較少的市場(chǎng)費(fèi)用在上千家權(quán)威網(wǎng)站新媒體如新浪、鳳凰,、搜狐,、網(wǎng)易、人民網(wǎng),、中國(guó)網(wǎng),、中華網(wǎng)、21cn網(wǎng),、騰訊,、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)等,，上萬(wàn)個(gè)百萬(wàn)粉絲微信微博大號(hào)大V中篩選合適的進(jìn)行精準(zhǔn)推廣,，年度推廣，以及視頻,、貼吧,、論壇、社群及問(wèn)答系統(tǒng)等組合迅速在1-3個(gè)月內(nèi)品牌炒火,。同時(shí)借勢(shì)到線下廣宣使用,，并通過(guò)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)招商、分銷,，線下產(chǎn)品鋪天蓋地見(jiàn)得到,。此時(shí)線上和線下的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，勢(shì)必在短時(shí)間內(nèi)快建品牌,。; 個(gè)人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|484 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

兩件事,，決定農(nóng)村電商的成敗: 鄒凌遠(yuǎn) 2016-1-4 23:59; 　　互聯(lián)網(wǎng)村村到戶，電商已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電商開(kāi)始層層滲透,，阿里巴巴啟動(dòng)了農(nóng)村淘寶計(jì)劃，京東也推出了“京東農(nóng)村戰(zhàn)略”,。很明顯,，成熟的一二線城市電商已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，而廣闊的三四線城市,，尤其是農(nóng)村地區(qū),，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)這是一片廣闊的潛力市場(chǎng)。一方面是國(guó)內(nèi)全面推動(dòng)現(xiàn)代品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略,，中國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)有很多優(yōu)質(zhì),、特色、生態(tài)的好產(chǎn)品,，這為消費(fèi)者提供了很多可選擇的產(chǎn)品,。另一方面隨著電商在中國(guó)的發(fā)展深入,，很多地區(qū)都開(kāi)始發(fā)展農(nóng)村電商，縣城里專門(mén)建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園,，很多農(nóng)村開(kāi)始有人在從事電商產(chǎn)業(yè),。不得不說(shuō)，現(xiàn)在農(nóng)村電商一片繁忙,，遍地開(kāi)花,。　　然而，回歸電商的本質(zhì),，離不開(kāi)產(chǎn)品,、平臺(tái)、物流,、顧客,、推廣這幾方面，從產(chǎn)品的甄選,，到銷售交易環(huán)節(jié),，再到發(fā)貨環(huán)節(jié)，最后售后服務(wù),，也是一套很細(xì)致的流程,。但其中最核心的還是在于產(chǎn)品、物流,、用戶三方面,，產(chǎn)品決定了電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，物流決定了運(yùn)營(yíng)成本,，用戶決定了電商生死,。那么，對(duì)于農(nóng)村電商來(lái)說(shuō),，這三個(gè)同樣扮演者至關(guān)重要的角色,，但有兩個(gè)方面是更致命的。產(chǎn)品是基礎(chǔ),，這是農(nóng)村電商能夠自我把控的,，但物流和用戶卻是他們不能掌控的。農(nóng)村電商本身就是寄生在各種大的電商平臺(tái),，可以說(shuō)他們都是積貧積弱的中小企業(yè)，甚至大多數(shù)都是個(gè)人,。所以,，只要物流和用戶沒(méi)做好，那都是致命的,。　　物流：快遞居高不下,，產(chǎn)品價(jià)格無(wú)任何優(yōu)勢(shì) 　　目前國(guó)內(nèi)有幾大核心的快遞公司，其中順豐是行業(yè)領(lǐng)頭羊，其他快遞公司也是齊頭并進(jìn),。隨后還有諸多小快遞公司涌現(xiàn),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，引發(fā)了相互之間的價(jià)格戰(zhàn),。盡管如此,，快遞行業(yè)的價(jià)格也是居高不下，甚至是物流費(fèi)用都很高,。對(duì)于當(dāng)前電商而言,，一線交通發(fā)達(dá)城市物流還有一定優(yōu)勢(shì)，尤其是江浙滬等地區(qū),。反觀國(guó)內(nèi)廣大農(nóng)村地區(qū),，雖然很多快遞已經(jīng)延伸到縣級(jí)市場(chǎng)，但大多數(shù)地區(qū)交通相對(duì)不發(fā)達(dá),。甚至很多地方交通閉塞,，導(dǎo)致農(nóng)戶種出來(lái)的很多產(chǎn)品都銷不出去。眼下雖然借助電商銷售,，但發(fā)展受到了物流成本的嚴(yán)重影響,。　　很多農(nóng)村生產(chǎn)的產(chǎn)品，品質(zhì)是絕對(duì)過(guò)硬,，人工,、包裝等成本相對(duì)較低，原本的利潤(rùn)非�,？捎^,。但物流費(fèi)用的高昂，直接拉高了整體銷售成本,，大大削減了利潤(rùn)率,。不僅如此，這還導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格失去任何優(yōu)勢(shì),。農(nóng)村電商賣為了保證利潤(rùn),，只能將居高不下的物流費(fèi)分?jǐn)偟戒N售價(jià)格里。比如,，在江西贛州做臍橙鮮果電商,，原定價(jià)是128元/20斤/箱，江浙滬閩粵贛包郵,。但其他地區(qū)快遞費(fèi)都要20-30,，這些顧客想購(gòu)買，那只能增加到158元/20斤/箱,，這種價(jià)格沒(méi)任何優(yōu)勢(shì),。尤其是到接近年底,，物流費(fèi)用波動(dòng)會(huì)出現(xiàn)小弧度上漲，那么賣家只能隨之提價(jià),，這就大大降低了銷量,。更為客觀的問(wèn)題是，物流的快慢,，賣家決定不了,，很多時(shí)候迫于快遞費(fèi)用的問(wèn)題，賣家都比較喜歡選擇費(fèi)用較低的小快遞公司,。這就導(dǎo)致快遞耗時(shí)很長(zhǎng),，產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)就是顧客等的不耐煩，大大降低了購(gòu)買體驗(yàn)感,。　　顧客：傳播范圍不寬,，銷量口碑難以做起來(lái) 　　制約農(nóng)村電商發(fā)展的第二件直觀重要的事就是傳播，以前有東西沒(méi)地方賣,，現(xiàn)在有銷售平臺(tái)了,，但傳播就成了亟待需要解決的問(wèn)題。目前農(nóng)村電商主要的推廣方式就是充分利用自媒體進(jìn)行擴(kuò)散,，QQ空間,、微博、微信三大傳播陣地,。但這三個(gè)傳播平臺(tái)是割裂的,，相互之間很難形成溝通互動(dòng)，而且傳播的效果相對(duì)較差,。一來(lái)是每個(gè)人的自媒體本身的影響十分有限,，二來(lái)是自媒體所面對(duì)的受眾基本都是朋友，從某種意義上來(lái)說(shuō),，品牌是在原地踏步,。而且頻繁的發(fā)送產(chǎn)品信息，會(huì)導(dǎo)致自媒體中的用戶產(chǎn)生厭煩抵觸心理,。這種傳播總是在一個(gè)池子里,，范圍沒(méi)有擴(kuò)大，也就不會(huì)形成更多的品牌曝光,。而忠誠(chéng)的消費(fèi)者對(duì)品牌的良好口碑,，也很難傳達(dá)到新的顧客。　　有限的范圍,，有限的傳播資源,，加上有限的受眾，如此賣家的傳播效果也是十分有限的,。沒(méi)有大量的曝光,，品牌知名度就難以形成，銷售仍然受到鉗制,。如果賣家不能夠發(fā)動(dòng)身邊盡可能多的朋友去轉(zhuǎn)發(fā),，短期內(nèi)是很難大量擴(kuò)大新顧客的曝光。除非能夠利用大眾媒體進(jìn)行傳播,，這就能起到高效快速的效果,，品牌口碑也容易形成。整體的消費(fèi)氛圍就會(huì)累積增加,，影響也會(huì)累積,。　　農(nóng)村電商對(duì)廣泛的農(nóng)村用戶能夠帶來(lái)積極的推動(dòng)作用，它能帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)的產(chǎn)品輸出輸入,。但這當(dāng)前來(lái)說(shuō),，物流和顧客是對(duì)農(nóng)村電商最大的挑戰(zhàn)，二者制約了農(nóng)村電商的良性發(fā)展,。未來(lái)農(nóng)村電商要想能夠?qū)崿F(xiàn)短時(shí)間的快速突破,，除非出現(xiàn)龐大的賣家集合體，它能夠掌控物流,，否側(cè)只能漫長(zhǎng)的等到物流,、傳播的廉價(jià)時(shí)代，農(nóng)村電商的繁榮才會(huì)到來(lái),。; 個(gè)人分類: 品牌分析|654 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+品牌宣傳推廣實(shí)例:道家太一宗傳人黃史: 營(yíng)銷策劃黃誠(chéng) 2015-10-26 11:22; 　借勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+品牌,、產(chǎn)品及美譽(yù)度推廣實(shí)例:明星大咖、道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人　　借助明星到訪（蘇培盛扮演者李天柱,、霸王花扮演者胡慧中）及道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人黃史進(jìn)行軟性文章宣傳報(bào)道,，實(shí)例：（1周內(nèi)在數(shù)十個(gè)權(quán)威大型網(wǎng)站如：中國(guó)網(wǎng)、中華網(wǎng),、新浪網(wǎng),、搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng),、網(wǎng)易,、21CN網(wǎng)、中國(guó)青年網(wǎng),、中國(guó)新聞網(wǎng),、企業(yè)新聞網(wǎng)等進(jìn)行正面新聞報(bào)道，及數(shù)千貼BBS論壇宣傳推廣,、精準(zhǔn)微信公眾號(hào)大V大咖及微博大V大咖（粉絲過(guò)百萬(wàn)）進(jìn)行投放與轟炸,，迅速樹(shù)立正面口碑，從沒(méi)聽(tīng)過(guò)的品牌借勢(shì)明星到訪及新媒體迅速成為業(yè)內(nèi)品牌,。　　李天柱：李老師1980年主演電視劇《吾土吾民》正式出道,，并入圍電視金鐘獎(jiǎng)最佳男演員獎(jiǎng),。1992年，拍攝瓊瑤作品《青青河邊草》,。2000年,，主演了家庭情感劇《忘掉我是誰(shuí)》。2005年,，憑借臺(tái)灣偶像劇《白袍之戀》劉教授一角,，獲得第四十一屆金鐘獎(jiǎng)影帝。2011年底,，在《后宮甄嬛傳》中飾演蘇培盛被大陸觀眾熟知,。2013年，主演了年代勵(lì)志劇《鐵娘子》,。2014年,，拍攝抗戰(zhàn)懸疑推理劇《紅色》。2015年,，出演《妻子的謊言》飾演父親李國(guó)良…… 　　黃史：道教在中國(guó)的發(fā)展源遠(yuǎn)流長(zhǎng),，也是一門(mén)博大精深的學(xué)說(shuō)，不單信仰老子之道,，并重修老子所講的“德”,，故“道”與“德”并稱，尊道而貴德,，革命先烈黃興的孫兒,、年屆80高齡的道教“太一宗”第47代宗師黃史長(zhǎng)居于臺(tái)灣，指點(diǎn)迷津,、趨吉避兇,。能準(zhǔn)確推算事情是因“天人有感應(yīng)”，故每樣事情,、每種發(fā)展,，上天都會(huì)有一個(gè)定數(shù);然而，人亦是重要的一環(huán),，可透過(guò)行為來(lái)改變結(jié)果,。可是,，現(xiàn)時(shí)大眾漸漸在生活上脫離“軌道”,，人與上天的關(guān)系漸漸分離，世界不斷發(fā)生的天災(zāi)與此亦有莫大關(guān)系,。黃史宗師所說(shuō)的這些禪語(yǔ),，可謂信則靈不信則不靈。不過(guò)，所有宗教都是導(dǎo)人向善,，則不用置疑,。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　……………… 更多略　　借勢(shì)臺(tái)灣著名影星李天柱參觀指導(dǎo)及胡慧中、道家真?zhèn)魈蛔?7代傳人黃史參觀指導(dǎo) 　　　　資深營(yíng)銷策劃人,、企業(yè)管理及策略專家黃誠(chéng)老師與李天柱（甄嬛傳蘇培盛扮演者）老師合影,。　　【黃誠(chéng)老師的營(yíng)銷世界】部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，黃誠(chéng)老師整理,，黃誠(chéng)擅長(zhǎng)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合,、企業(yè)管理,、營(yíng)銷策劃、商業(yè)及運(yùn)營(yíng)模式打造,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及核心訴求與賣點(diǎn)提煉,、品牌管理、渠道管理,、消費(fèi)者管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、互聯(lián)網(wǎng)思維模式,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、微營(yíng)銷、九型人格,、心理營(yíng)銷學(xué),、五行營(yíng)銷等。電子郵件: [email protected] 　　　　黃誠(chéng)老師曾以金牌經(jīng)理人身份發(fā)表在《糖煙酒周刊》的文章　　　　　　　　; 個(gè)人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|820 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

別讓紅包替代了傳統(tǒng)禮儀: 怪人 2015-8-5 09:51; 最近,，因?yàn)楣ぷ鞯脑�,，走訪了很多企業(yè)，在關(guān)于節(jié)日員工福利或客情關(guān)系的維護(hù)上,，眾多企業(yè)都不約而同的選擇了“紅包”,。我泱泱大國(guó)的幾千年的傳統(tǒng)禮儀，竟然被這些企業(yè)家用充滿銅臭味道的金錢(qián)開(kāi)始取而代之,，令人不禁唏噓! 所謂“紅包,，是指包著錢(qián)的紅紙包，最原始的意思是指壓歲錢(qián),，在廣東港澳臺(tái)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)稱為‘利是’,，在世界有華人居住的地方，更多的是用于喜慶時(shí)饋贈(zèng)禮金,。到了現(xiàn)在,，開(kāi)始泛指獎(jiǎng)金和賄賂他人的錢(qián)�,！奔t包在中國(guó)的發(fā)展,，經(jīng)歷了一系列的異化過(guò)程：從最初宋元以后的“壓歲錢(qián)”到農(nóng)耕社會(huì)的“隨份子”,，從原來(lái)的社會(huì)民俗逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的社交禮儀。而禮儀是在人際交往中,，以一定的約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,，涉及穿著、交往,、溝通,、情商等方面的內(nèi)容。禮儀是我們?cè)谏钪胁豢扇鄙俚囊环N能力,。從個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看,，禮儀可以說(shuō)是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從交際的角度來(lái)說(shuō),，禮儀可以說(shuō)是人際交往中適用的一種藝術(shù),、一種交際方式或交際方法,是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習(xí)慣做法,。在與大多企業(yè)禮品采購(gòu)負(fù)責(zé)人聊到為何選擇紅包和購(gòu)物卡等作為福利發(fā)放和商務(wù)禮品時(shí),，說(shuō)的最多的無(wú)外乎有幾個(gè)原因：要么是圖方便；要么是不知道對(duì)方喜歡什么,；要么是覺(jué)得比較實(shí)在,；要么就是為了避人耳目。那么,，參照上述禮儀的定義,，筆者對(duì)這些禮品采購(gòu)負(fù)責(zé)人有話說(shuō)：第一：如果為了圖個(gè)方便選擇紅包的話，你對(duì)受禮對(duì)方其實(shí)是在不尊重,。在中國(guó)傳統(tǒng)對(duì)禮物的定義中,，有一句話叫做“禮輕情意重”，在你為客戶細(xì)心挑選禮物,，了解對(duì)方的喜好,，選擇合適的送禮方式等其實(shí)都是體現(xiàn)出你對(duì)對(duì)方的尊重和情意所在，如果單純的是為了方便,，去超市買個(gè)紅包,，包上現(xiàn)金就可以表達(dá)情意的話，只能說(shuō)明,，你對(duì)禮儀的理解是那么的膚淺,。第二：如果你連你的員工或客戶喜歡什么都不知道，你也沒(méi)必要送禮了,。我想這是很多采購(gòu)選擇送紅包或購(gòu)物卡的主要原因吧,。但是如果你對(duì)你的客戶都不了解，對(duì)你的員工都不了解的情況下，你覺(jué)得包個(gè)紅包就算是禮儀了么,？真正的客戶,，真正的上下級(jí)，真正的朋友之間,，我們更多的都是建立在彼此了解的基礎(chǔ)之上,，因?yàn)榱私猓庞凶鹬�,，因�(yàn)榱私�,，才有合作和溝通。舍本逐末,，適得其反,，試問(wèn)一下，你真的喜歡和一個(gè)你彼此都不了解的人合作,、共事嗎？你又愿意和一個(gè)都不愿花心思為你去挑選一件禮物的老板或者客戶合作嗎,？第三：如果你真是為了避人耳目的話,，還是不要送紅包比較好。在上述對(duì)紅包的定義中,，我們可以看出,，紅包的本義是壓歲錢(qián)或者隨份子，而不是現(xiàn)代社會(huì)歪曲的社交禮儀,，你覺(jué)得發(fā)禮物會(huì)讓人覺(jué)得大包小包讓人看見(jiàn)不太好,，那么大包小包的紅包就真的很好么？殊不知,，這其實(shí)就是受賄行賄的證據(jù)所在,？如果你連送禮都感覺(jué)是在受賄行賄，而不敢光明正大的行之,，這證明其實(shí)你心里還真的有“鬼”,。送禮表達(dá)的是一種情意，不在乎多少,，在于你是否用了心,，與攀比無(wú)關(guān)。第四：是紅包實(shí)在還是禮物實(shí)在,？那些認(rèn)為禮物實(shí)在的人,，大多都覺(jué)得現(xiàn)金可以去買自己想買的東西，可以拿來(lái)做其他之用,？其實(shí)我想說(shuō)的是,，一般福利也好，商務(wù)也好，你的紅包需要很多很多嗎,？如果是300-500元,，大多情況下，都被你的員工或者受禮者自己一個(gè)人進(jìn)行了消費(fèi),，進(jìn)入了私房錢(qián)或者私包,，而禮物講的是分享，在節(jié)日來(lái)臨之際,，企業(yè)或者客戶為了表達(dá)對(duì)員工本人及其家人對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持做出的感激之情,。發(fā)個(gè)禮物，可以回家與家人一起分享,，而絕對(duì)不止是只傳遞對(duì)員工的感激,。在一年一度的中秋國(guó)慶佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我衷心的奉勸那些采購(gòu)者,，如果你真的懂得泱泱大國(guó)的傳統(tǒng)禮儀,；如果你真的為了對(duì)你的員工及客戶傳遞你的用心和情意；如果你對(duì)你的受禮對(duì)象真正足以尊重的話,。請(qǐng)遠(yuǎn)離紅包吧,，不要讓紅包替代了傳統(tǒng)禮儀。穿上你得體的衣服,，去了解你的員工或客戶,，為他們用心的選擇一件禮物，然后走出去,，和他們坐在一起面對(duì)面的進(jìn)行真誠(chéng)的溝通交流,。這才是真正的禮儀之道，這才是真正的禮儀之邦,！不要再被紅包捆綁了你落伍的心靈,，不要再做禮儀的盲目者和out man!; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)|2563 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

專業(yè)人才缺乏是制約深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素: 恒威物流 2014-4-22 09:24; 今年上半年該協(xié)會(huì)對(duì)全市110家物流企業(yè)展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示33.64%的企業(yè)認(rèn)為人才缺乏是目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的最大難題,，同時(shí)有四分之一以上的企業(yè)認(rèn)為,，專業(yè)人才缺乏已經(jīng)成為制約深圳整個(gè)物流行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。據(jù)了解深圳三成以上物流企業(yè)缺專業(yè)人才,，近半企業(yè)缺中高層人才,。為什么會(huì)形成這樣的局面？多名接受記者采訪的物流企業(yè)HR都認(rèn)為,，物流行業(yè)發(fā)展迅速,，學(xué)校課程設(shè)置滯后是主因。院校招聘只能解決基層人才問(wèn)題,，而中高層管理人員或者專業(yè)人才,，主要還得通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng),，在實(shí)踐中磨練出來(lái)。尤其是供應(yīng)鏈管理行業(yè),，在中國(guó)的發(fā)展也就十年左右,，一些剛畢業(yè)的學(xué)生即使已經(jīng)拿了物流類專業(yè)證書(shū)、學(xué)的是物流專業(yè),，但到了公司,，往往還是要花很大精力，學(xué)習(xí)什么是供應(yīng)鏈,，什么是供應(yīng)鏈管理,。　　新聞資訊http://www.szhw66.cn/news/; 個(gè)人分類: 物流資訊|1089 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

重大危機(jī)---必須緊急突破中國(guó)的五大集體無(wú)意識(shí): 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2014-1-8 07:58; 1、問(wèn)題擱置給下一代中國(guó)目前出現(xiàn)了一個(gè)大面積的集體無(wú)意識(shí),，就是想要把中國(guó)目前最艱辛的問(wèn)題,，留給所謂的下一代去解決，認(rèn)為下一代總有智慧去解決這種復(fù)雜問(wèn)題,，而這種思考背后,，看似對(duì)時(shí)間有大格局思考，看似是一個(gè)古老的文明國(guó)家對(duì)幾十年或百年時(shí)間的一個(gè)長(zhǎng)考,，其實(shí)充滿了巨大的迷思,，對(duì)現(xiàn)代社會(huì)作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，必須前置若干年,，植入預(yù)埋新因素，才會(huì)在若干年以后,，這些預(yù)埋新因素,，推動(dòng)某種因素的爆發(fā)、醞釀,，改變整個(gè)格局,。這種反應(yīng)，這種長(zhǎng)鏈反應(yīng),，嚴(yán)重匱乏一種認(rèn)知,。認(rèn)為未來(lái)到某個(gè)時(shí)間，出現(xiàn)一些聰明的后人,，在當(dāng)時(shí)做一些重大制度安排,，或新的體制設(shè)計(jì)，就能夠去除目前的種問(wèn)題和悖論,，這種認(rèn)知背后,，事實(shí)上是對(duì)系統(tǒng)的復(fù)雜性，尤其是現(xiàn)代國(guó)家,，作為演進(jìn)中持續(xù)幫忙的復(fù)雜系統(tǒng),，認(rèn)知上一個(gè)巨大誤區(qū),，而這個(gè)誤區(qū)，如果不能夠得到及時(shí)的糾正,，不能夠成為時(shí)間的好朋友,，不能把握時(shí)間函數(shù)，不能在現(xiàn)有國(guó)際秩序當(dāng)中進(jìn)行預(yù)埋,，不積極地植入若干未來(lái)可能發(fā)育成長(zhǎng),、破土而出的若干種子機(jī)制的話，那么未來(lái)中國(guó)的發(fā)展空間會(huì)受到極大的壓制,。 2,、韜光養(yǎng)晦、和平崛起中國(guó)是一個(gè)內(nèi)斂的民族,，長(zhǎng)期以來(lái),，形成了隱忍和韜光養(yǎng)晦的國(guó)家發(fā)展哲學(xué)。我們必須認(rèn)識(shí)到,，中國(guó)的發(fā)展然需要伴隨著一個(gè)中國(guó)超級(jí)理論的崛起,，必須形成一套足以解釋中國(guó)發(fā)展50年的長(zhǎng)期規(guī)劃的，乃至百年發(fā)展空間再造的一個(gè)大的戰(zhàn)略,。如果沒(méi)有這么一個(gè)大戰(zhàn)略的形成,，沒(méi)有一個(gè)規(guī)劃目前種種問(wèn)題為一個(gè)更高層面和更高度的認(rèn)識(shí)，戰(zhàn)略規(guī)劃將取得不了豐碩的成果,。同時(shí),，中國(guó)也面臨如何再塑中國(guó)文化的問(wèn)題，中國(guó)不能再把東方文化當(dāng)成中國(guó)文化的全部,，中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在,，不能簡(jiǎn)單地從國(guó)學(xué)意義和東方文化當(dāng)中汲取力量，必須創(chuàng)新和設(shè)計(jì)中國(guó)的文化,，中國(guó)的文化再也不能是沉淀出來(lái)的,，必須是創(chuàng)新和設(shè)計(jì)出來(lái)的，只有這樣一個(gè)文化,，才能引領(lǐng)中國(guó)持續(xù)更好,，更高效地發(fā)展。再次來(lái)看,，中國(guó)的社會(huì)職能,、中國(guó)的國(guó)際地位必須要再設(shè)計(jì)，如果簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地是服從于美國(guó)安排的國(guó)際秩序當(dāng)中的角色,，這將陷中國(guó)于萬(wàn)劫不復(fù)之地,。中國(guó)發(fā)展當(dāng)中也要去關(guān)系化，去人際化的國(guó)際關(guān)系庸俗路線,，必須要建立以理論為引領(lǐng),、以實(shí)力為驅(qū)動(dòng),、以多邊關(guān)系為催化劑的一種新型國(guó)際關(guān)系管理，必須有力去破國(guó)際單極化的局,，這個(gè)局是沒(méi)法回避的,。 3、體制的道義優(yōu)勢(shì) 一直以來(lái),，社會(huì)主義國(guó)家存在著一個(gè)集體無(wú)意識(shí),，就是認(rèn)為共產(chǎn)主義理論，已趨于完善,，不需要再進(jìn)行再一次創(chuàng)新,，只要堅(jiān)持不懈地把這個(gè)旗幟打下去就可以，因?yàn)楣伯a(chǎn)主義理論的先進(jìn)性超越了資本主義,，所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論,，最終將從道義上勝過(guò)西方資本主義，從而從道義上形成意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢(shì),。真相是共產(chǎn)主義理論自從馬克思發(fā)明以來(lái),，列寧、斯大林進(jìn)行了第一次創(chuàng)新,，毛澤東及其班子進(jìn)行了第二次大幅度創(chuàng)新,，小平同志為起點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了第三次持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的創(chuàng)新，到目前為止需要一個(gè)重大的創(chuàng)新,，這是為什么呢,？自從文明沖突論的提法出現(xiàn)以來(lái)，我們以為到現(xiàn)在還是在搞文明沖突,，其實(shí)拉登被搞定以后,，文明沖突基本上已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)在事實(shí)上是進(jìn)入到了體制沖突,，資本主義和共產(chǎn)主義的沖突。從文明沖突走向體制沖突,。全球制度的沖突點(diǎn)全部集結(jié)到中國(guó),，我們老不明白為什么被西方包圍，為什么全球都反我們,，事實(shí)上是我們的體制理論創(chuàng)新能力不足的迷思拖了我們整個(gè)國(guó)家意識(shí)形態(tài)的后腿,。第四次共產(chǎn)主義理論的創(chuàng)新精華就在于，我們不再是考慮是不是一定把西方的體制給它推翻,，而是用一種更先進(jìn)的文明去覆蓋和刷新西方文明,。西方文明極度物質(zhì)化和極少精神化，是它的整個(gè)體制上最大最大的缺陷,，它把人趨于動(dòng)物化,、欲望化,、商業(yè)化，所以它物質(zhì)極大化和精神極空白化,，荒漠化是一體兩面的一個(gè)孿生子,。雖然它有物質(zhì)文明優(yōu)勢(shì)，但精神文明劣勢(shì)極為突出,。西方一直從希臘文明開(kāi)始鼓勵(lì)人就是動(dòng)物,，鼓勵(lì)人有各種欲望都是合理的，在此基礎(chǔ)上大肆發(fā)展商業(yè)文化,，消費(fèi)文化,，城市文化，政治文化,，法制文化,，種種文化與人的欲望徹底纏繞在一起，相互糾纏,，鼓勵(lì)著欲望,，消費(fèi)，物質(zhì)的追求,，鼓勵(lì)自私,，體現(xiàn)生命中種種極致的感官和體驗(yàn)，認(rèn)為這就是生命的意義,。一個(gè)人對(duì)周圍,，對(duì)社會(huì)，對(duì)他人,，對(duì)時(shí)代的價(jià)值就沒(méi)有人鼓勵(lì)了,，雖然有時(shí)商業(yè)文化會(huì)推進(jìn)物質(zhì)文化，帶來(lái)一定程度的個(gè)人生活質(zhì)量的提升,，但對(duì)物質(zhì),，實(shí)物，體驗(yàn),，感受的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)一個(gè)人生命意義的探討,，高尚情懷的塑造，重大問(wèn)題的關(guān)注,，集體利益的追求,，民族未來(lái)的關(guān)注與追求。在西方看來(lái)這些都是超人性的,，人就得首先過(guò)好自己的生活,，甚至英格瑪?伯格曼赤裸裸的說(shuō)出他人就是地獄。所以西方走到最終,，一定會(huì)敗于種種欲望對(duì)社會(huì)文明底線的侵蝕,，敗于商業(yè)文化破壞了人類價(jià)值,，敗于只鼓勵(lì)人性中灰色，黑暗的東西的資本主義特征,，他必須用鼓勵(lì)欲望,，塑造生活方式來(lái)制造消費(fèi)，但最終底線越來(lái)越低,，因此導(dǎo)致社會(huì)文化敗壞,，進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)崩潰。就是這種資本主義特有的離散型欲望型文化的持續(xù)自我強(qiáng)化導(dǎo)致它會(huì)破壞社會(huì),，而不會(huì)是金融,，政治等通俗原因，雖然這個(gè)時(shí)間是非常漫長(zhǎng)的,。過(guò)去老說(shuō)普世價(jià)值觀,，老說(shuō)自由、平等,、民主,、人權(quán)、博愛(ài)了以后,，好像已經(jīng)沒(méi)有什么可超越這些體現(xiàn)人的自尊,，權(quán)力的東西的了，甚至小平同志在一次和西方媒體前談到人權(quán)時(shí)無(wú)奈之下說(shuō)我們既要講人權(quán)又要講團(tuán)權(quán),，團(tuán)體也有權(quán)利,，不能講極端的民主，還要講一定程度上的集中,。但我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)通過(guò)新的共產(chǎn)主義理論來(lái)塑造新的普世價(jià)值觀,，不至于在西方所謂的普世價(jià)值觀面前那么尷尬。中外很多學(xué)者都在鼓勵(lì)新的普世價(jià)值觀的出現(xiàn),，但都拿不出一個(gè)象樣的提法,，設(shè)想。至少?zèng)]命中靶心,。社會(huì)主義最大的優(yōu)越性,，其實(shí)是追求物質(zhì)最大化和精神極大化的平衡。社會(huì)主義雖然發(fā)端于西方,，發(fā)家于蘇聯(lián),，但真正的社會(huì)主義來(lái)到中國(guó),，它的最大最大的合理性就在于,，事實(shí)上中國(guó)文化里要求人是神，是圣,，要求人很高尚,，在西方的商業(yè)為核心文化環(huán)境面前我們感到自己的追求好像很虛偽,。但追求人的高尚有什么問(wèn)題，追求人的最大化價(jià)值有什么錯(cuò),。為什么一個(gè)人就得小資,，為什么一個(gè)人就得喜愛(ài)消費(fèi)，為什么欲望那么重要,，為什么放縱成了平衡我們的唯一的途徑,。除了人性原因以外，是不是我們也被商業(yè)文化異化了而不自知,，是不是我們的追求,，我們的體制特征未能形成一個(gè)強(qiáng)大的外部環(huán)境，未能形成一個(gè)大的信仰而導(dǎo)致我們?cè)谖鞣轿幕媲安黄ヅ�,，但我們誤以為我們就是錯(cuò)了,。有誰(shuí)想過(guò)西方文化是錯(cuò)的么？基于人的欲望,，發(fā)展和鼓勵(lì)人的欲望的文化也許是錯(cuò)的呢,？如果我們把共產(chǎn)主義體制追求的價(jià)值觀進(jìn)行深入提煉，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)最大的剝削,，最大的奴役,，其實(shí)就是資本家，權(quán)貴階級(jí)用他們的商業(yè)目的綁架了我們的精神世界,，塑造和異化了我們,，為了鼓勵(lì)我們消費(fèi)，鼓勵(lì)我們更多的購(gòu)買,，鼓勵(lì)我們追求物質(zhì),，構(gòu)建了整個(gè)世界的商業(yè)秩序和體系，與其說(shuō)歐美塑造了世界秩序,，倒不如說(shuō)塑造了商業(yè)意識(shí)形態(tài)及物質(zhì)文化體系,。既然西方最大的不平等，其實(shí)不是財(cái)富上的剝削,，而是對(duì)人類精神世界的壓制,，異化，誘導(dǎo)化,，鼓勵(lì)化,，導(dǎo)引到一個(gè)西方民眾集體無(wú)意識(shí)的境界，而其必須鼓勵(lì)所謂自由,，民主,，人權(quán)。就在本質(zhì)上是鼓勵(lì)欲望，鼓勵(lì)物質(zhì)主義,，去除社會(huì)關(guān)注,，只鼓勵(lì)自我關(guān)注的一種狹隘的，但有著巨大商業(yè)利益的文化體系,。法國(guó)的一批新浪潮主義的優(yōu)秀知識(shí)分子對(duì)中國(guó)的持續(xù)好感不是沒(méi)有道理的,，包括香港影星狄娜，香港商人施永青對(duì)共產(chǎn)主義的崇拜其實(shí)恰恰是無(wú)意識(shí)的看破了這一點(diǎn),，但很可惜,，未能上升到理論高度既然這是西方文化體系最大最大的軟肋，我們?nèi)绾纹铺幹兀?共產(chǎn)主義有別于西方最大的特點(diǎn)其實(shí)是追求的普世價(jià)值觀應(yīng)該是每個(gè)人精神世界的豐富,，每一個(gè)人活出自己的傳奇,，每一個(gè)人的生命最豐富化，不光是生命際遇最豐富化,，是生命價(jià)值最豐富化,，這就徹底地把資本主義偽善的面具給他戳穿了。在資本主義里只有少數(shù)的精英可以追逐生命最豐富化,，生命價(jià)值最大化,，但是絕大多數(shù)人是沒(méi)法追求每一個(gè)人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的。那么能不能轉(zhuǎn)變成這樣的一個(gè)共產(chǎn)主義理論,。就是用這樣一個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)建一個(gè)國(guó)家,，這個(gè)國(guó)家來(lái)帶動(dòng)一片風(fēng)氣，就是讓人成為人,，這樣一來(lái),，中國(guó)就可以締造新的普世價(jià)值觀----追求每一個(gè)人的價(jià)值，讓人成為人,，塑造每個(gè)人的生命的傳奇,，挖掘每個(gè)人超我的能力，作為和價(jià)值,。如果新的體制理論一旦形成,，我們就可以理直氣壯的面對(duì)西方，我們不再是一個(gè)體制對(duì)另一個(gè)體制的革命,。而是一種更高檔的文明對(duì)就文明的覆蓋,，通過(guò)文明傳播，當(dāng)新文明逐步被西方都能接受時(shí),，共產(chǎn)主義的實(shí)現(xiàn)就更近了一步,。這是一場(chǎng)信仰革命，是啟發(fā)人性中最美好的能量的一場(chǎng)社會(huì)運(yùn)動(dòng),，更尊重人的生命里信仰力量追求,，使得每個(gè)人追求超我,，追求最大化實(shí)現(xiàn)自我貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)生命里面的神性,，而不是西方鼓勵(lì)的獸性。任何有自覺(jué)能量,，有思維能量的社會(huì),，人群，都會(huì)或早或遲的加入到這場(chǎng)越來(lái)越轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)中,。一個(gè)幽靈,，就在世界上空盤(pán)旋。所以體制理論不革新,，我們和西方的主義沖突就沒(méi)法去除,，我們發(fā)展上的一個(gè)掣肘就沒(méi)法去掉，所以這是社會(huì)主義國(guó)家發(fā)展的重大的迷思,，到目前尚未被我們看見(jiàn),。 4、不結(jié)盟我們?cè)谕饨簧弦恢逼笸糜焉�,、用關(guān)系,、用中立來(lái)形成一個(gè)等距離關(guān)系圈，等邊多邊形關(guān)系圈,。事實(shí)上客觀意義上來(lái)講,，只有結(jié)盟才能夠使得中國(guó)和整個(gè)全球形成一個(gè)關(guān)系梯次。從供應(yīng)鏈管理里面我們看到,，形成關(guān)系梯次以后才會(huì)出現(xiàn),，外圈的想殺到內(nèi)圈來(lái)，內(nèi)圈的想跟你成為更鐵的,，跟得不那么緊的可以踢到另外一個(gè)圈圈,，以降級(jí)來(lái)對(duì)他進(jìn)行懲罰，否則,，事實(shí)上沒(méi)有形成一個(gè)聯(lián)盟機(jī)制,，就沒(méi)法對(duì)全球關(guān)系進(jìn)行一個(gè)有效管理，這就需要對(duì)我們的不結(jié)盟主義思想進(jìn)行一個(gè)有效的更新,。 5,、民族復(fù)興我們一直有這樣的一個(gè)意識(shí)，認(rèn)為集成東方古老文明,，再加上社會(huì)主義制度,，再加上吸收先進(jìn)的西方技術(shù)，中學(xué)為體,，西學(xué)為用,，就能產(chǎn)生新的文明高度，就能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。其實(shí)這是一個(gè)重大集體無(wú)意識(shí)的陷阱,。如果真的要締造人類新文明的話,，要對(duì)這個(gè)文明進(jìn)行重新顛覆性地再設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)出來(lái)的,，而不是沉淀出來(lái)的,。原來(lái)的農(nóng)耕文明的一個(gè)果實(shí)，必須基于今天的全球化,、互聯(lián)網(wǎng)化,、復(fù)雜化的這么一個(gè)大的背景，重新進(jìn)行文化再設(shè)計(jì),。在這個(gè)意義上,，當(dāng)初毛澤東身上很睿智地看到中國(guó)的古老文化會(huì)妨礙中國(guó)的發(fā)展，但是操之過(guò)急,，發(fā)動(dòng)了文化大革命,，除了政治欲望以外，其政治欲望背后是對(duì)不同道路的追求,，在不同道路追求背后,，是對(duì)體制和文化的認(rèn)知，這個(gè)集體無(wú)意識(shí)要把它去除,。; 個(gè)人分類: 集團(tuán)管控|920 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

追本朔源：農(nóng)資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析: 一灃 2013-5-17 14:56; 正像中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一樣,，中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷具有獨(dú)特的發(fā)展軌跡。西方工商企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的指導(dǎo)思想經(jīng)歷了一個(gè)百余年實(shí)踐的漫長(zhǎng)演變過(guò)程,，而中國(guó)1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)的召開(kāi),，營(yíng)銷在中國(guó)的發(fā)展被壓縮成了短短的二十幾年。正如中國(guó)所有行業(yè)一樣,，我國(guó)農(nóng)資的營(yíng)銷具有跨越性的發(fā)展規(guī)律,，在飛速行進(jìn)的過(guò)程中必定暴露出許多不足，很多問(wèn)題及癥狀集中凸顯,。要解決這些發(fā)展中的問(wèn)題,，必須對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的九大特征有深刻的理解。　　第一個(gè)特征,，農(nóng)資市場(chǎng)具有雙重性,。農(nóng)資市場(chǎng)具有工業(yè)品和快速消費(fèi)品的雙重屬性，從購(gòu)買目的上看,，農(nóng)資市場(chǎng)具有工業(yè)品市場(chǎng)屬性,，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)者購(gòu)買農(nóng)資的目的是為了再生產(chǎn)。從購(gòu)買行為上看,，農(nóng)資市場(chǎng)具有消費(fèi)品市場(chǎng)屬性,，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)勞動(dòng)者多是非專業(yè),、分散、重復(fù)購(gòu)買農(nóng)資,。　　第二個(gè)特征,，農(nóng)資市場(chǎng)具有分散性。中國(guó)市場(chǎng)不同于外國(guó)市場(chǎng),，農(nóng)村市場(chǎng)不同于城市市場(chǎng),，農(nóng)資市場(chǎng)又不同于其它產(chǎn)品市場(chǎng)。農(nóng)資產(chǎn)品的市場(chǎng)在農(nóng)村,，盡管農(nóng)村人口眾多，但它不像城市,，人們是散居在不同的地域,，以戶為種植單位，通常每家每戶只有一到幾十畝地不等,，每家每戶根據(jù)自己對(duì)未來(lái)的估計(jì)和需求種植著不同的作物,。　　第三個(gè)特征，農(nóng)資市場(chǎng)具有季節(jié)性,。農(nóng)作物生長(zhǎng)有著極強(qiáng)的季節(jié)性,。這是自然條件決定的，盡管反季節(jié)生產(chǎn)有了很大的發(fā)展,，但是不能代表整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,。不同季節(jié)有完全不同的作物種類，因此病蟲(chóng)害發(fā)生也有著極強(qiáng)的季節(jié)性,，對(duì)土肥條件的要求也根據(jù)生長(zhǎng)期的不同而不同,。這些導(dǎo)致了農(nóng)資產(chǎn)品購(gòu)買的集中性，而且往往購(gòu)買的時(shí)間只有短短的幾天時(shí)間,，過(guò)了這個(gè)季節(jié)只有等來(lái)年,。　　第四個(gè)特征，農(nóng)資市場(chǎng)有明顯的地域性,。地域性表現(xiàn)在不同的地區(qū)農(nóng)作物種類和種植結(jié)構(gòu)不同,，對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品需求的種類和數(shù)量也不同。農(nóng)村分布在山區(qū),、平原,、丘陵，有水澆地,、干旱,、半干旱之分。不同的地域有著不同的氣候,、不同的作物結(jié)構(gòu),、不同的水肥條件,，農(nóng)民有著完全不同的種植和生活習(xí)慣。不同地域的種植結(jié)構(gòu)不同,，對(duì)種子,、農(nóng)藥、化肥等的要求不同,。即便是同一種作物,，在不同的地域，由于氣候條件,、水肥條件的不同,，導(dǎo)致病蟲(chóng)害的發(fā)生種類不同、數(shù)量不同,。以大田作物為例,，南方以水稻為主，而北方以小麥為主,。　　第五個(gè)特征,，農(nóng)資市場(chǎng)受氣候條件的影響。氣候條件對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的影響是間接的,。氣候的變化直接影響作物生長(zhǎng),，病蟲(chóng)害的發(fā)生發(fā)展，作物對(duì)水肥的需求,。這樣間接的影響了對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的需求量,，對(duì)來(lái)年市場(chǎng)需求很難加以定量估計(jì)。農(nóng)民不可能在無(wú)水可澆灌的干旱天氣中施肥,，因而對(duì)肥料的需求降為最低,，在雨季不會(huì)想到去使用殺蟲(chóng)劑。而且,，不同的地域有著不同的氣候條件,。　　第六個(gè)特征，農(nóng)資市場(chǎng)受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格影響,。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格影響的是農(nóng)民對(duì)來(lái)年市場(chǎng)價(jià)格預(yù)期和信心,，從而影響本年度的投資力度。如果是針對(duì)短季節(jié)的經(jīng)濟(jì)作物,，當(dāng)季的價(jià)格直接影響到農(nóng)民針對(duì)下個(gè)季節(jié)的投入,。　　第七個(gè)特征，農(nóng)資市場(chǎng)具有信息的不對(duì)稱性,。農(nóng)村因?yàn)橥ㄐ泡^為落后,，對(duì)市場(chǎng)信息的掌握很少，形成大量的信息無(wú)法到達(dá)農(nóng)民手中,，指導(dǎo)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。從而使農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)性能,、品質(zhì)知之甚少，使用成本增加,。　　第八個(gè)特征,，農(nóng)資市場(chǎng)物流要求高。農(nóng)資中的化肥,、農(nóng)藥,、農(nóng)機(jī)具等品種或體積大或易燃易爆或有毒，這決定了農(nóng)資儲(chǔ)存和運(yùn)輸條件要求較高,。　　第九個(gè)特征,，農(nóng)資市場(chǎng)服務(wù)成本大。農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者文化素質(zhì)普遍較低,，而農(nóng)資是農(nóng)業(yè)技術(shù)的載體,，其使用技術(shù)要求高，這種矛盾短期內(nèi)無(wú)法調(diào)和,。農(nóng)資服務(wù)成本大的最根本原因是,，農(nóng)民消費(fèi)者堅(jiān)定的認(rèn)為,，農(nóng)化服務(wù)應(yīng)該是免費(fèi)的,。　　由于市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律限制，農(nóng)資行業(yè)表面上競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)非常激烈,，實(shí)質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)水平處于低層次競(jìng)爭(zhēng)階段,。農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的表面上是資金、實(shí)力,、產(chǎn)品,、價(jià)格、品牌,、渠道和策略的競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)質(zhì)上農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)資制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，是在競(jìng)爭(zhēng)中突圍的方向,；農(nóng)資流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，是在競(jìng)爭(zhēng)中擺脫先天的尷尬,；農(nóng)資零售終端競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),，是在競(jìng)爭(zhēng)中少犯錯(cuò)誤。而在市場(chǎng)快速反應(yīng)能力和掌控能力的背后,，決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵不是我們策劃多少金點(diǎn)子,，也不在于我們擁有多少營(yíng)銷人員，關(guān)鍵在于我們是否選擇了合適的方法去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),�,！　� 農(nóng)資行業(yè)作為中國(guó)孕育時(shí)間最長(zhǎng)但出生最晚的行業(yè),，面臨的行業(yè)現(xiàn)狀是：大家都看好行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，但由于企業(yè)的認(rèn)知和能力的限制,，仍然延用過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)去面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng),。對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤解讀和營(yíng)銷基礎(chǔ)的薄弱，已經(jīng)成為中國(guó)農(nóng)資企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸,。中國(guó)農(nóng)資營(yíng)銷的下一個(gè)機(jī)會(huì)就在眼前,，問(wèn)題是我們有沒(méi)有能力抓住。為適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),，探索新形勢(shì)下的農(nóng)資營(yíng)銷之道,，深圳市百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司融合 11 年的農(nóng)資營(yíng)銷咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了現(xiàn)代農(nóng)資制造業(yè)突圍的 7 個(gè)方向,，現(xiàn)代農(nóng)資流通業(yè)面臨的 8 個(gè)尷尬,，現(xiàn)代農(nóng)資零售終端常犯的 9 個(gè)錯(cuò)誤，與用青春和智慧書(shū)寫(xiě)農(nóng)資行業(yè)未來(lái)的農(nóng)資界全體同仁共享,。本文節(jié)選自農(nóng)資營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)第一書(shū)《農(nóng)資營(yíng)銷導(dǎo)航》作者介紹趙一灃（原名趙樹(shù)林）：簡(jiǎn)單營(yíng)銷創(chuàng)始人,，企業(yè)營(yíng)銷再造專家，農(nóng)資職業(yè)營(yíng)銷選手訓(xùn)練第一教練,，中國(guó)優(yōu)秀品牌顧問(wèn) 100 強(qiáng),，全球華人講師 500 強(qiáng)，第壹農(nóng)資論壇創(chuàng)始人,，中華農(nóng)資精英網(wǎng)執(zhí)行董事,，黃河商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，深圳市百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司總裁,。莫顏（原名莫舟洲）：中國(guó)農(nóng)資高級(jí)獵頭顧問(wèn),，中國(guó)農(nóng)資人力資源管理資深顧問(wèn)，第壹農(nóng)資論壇合伙人,，中華農(nóng)資精英網(wǎng)總裁,，黃河商學(xué)院副院長(zhǎng)，深圳市百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司副總裁,。四大農(nóng)資主流媒體主編聯(lián)合推薦：《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》主編張建秋《中國(guó)農(nóng)資傳媒》主編曾峰《南方農(nóng)村報(bào)》主編陳勇《北方農(nóng)資》主編田原十大品牌農(nóng)資企業(yè)總裁共同推薦：湖北鄂中化工董事長(zhǎng)楊才超住商肥料中國(guó)集團(tuán)副總裁李暉深圳龍德威農(nóng)化科技有限公司董事長(zhǎng)黃波福建佳瑪馳生態(tài)科技有限公司總裁謝俊明山西美邦大富農(nóng)科技有限公司董事長(zhǎng)李斌安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李永東廣東大眾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)林小明山東戴威農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)戴貴芝廣西新勝利農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司董事長(zhǎng)梁承中國(guó)海洋大學(xué)生物工程開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)單俊偉書(shū)籍國(guó)內(nèi)總經(jīng)銷：深圳市百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司聯(lián)系人：賴永虹電話：0755-21635592QQ：1668312695 書(shū)籍國(guó)內(nèi)特約授權(quán)銷售商：《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》聯(lián)系人：歸曉謙電話： 010-82037638 《南方農(nóng)村報(bào)》聯(lián)系人：肖卓明電話： 020-83003568 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