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【石頭哥談營銷】銷售團隊的人性化管理到底是個啥?
熱度 1 思動營銷 2015-5-11 20:28
【石頭哥談營銷】銷售團隊的人性化管理到底是個啥,?
源于西方的人性化管理自傳入國內(nèi)至今,一直都是管理者們樂于熱議的話題,。企業(yè)如果真能做到人性化管理的確是前途無量,怕就怕有些管理者樂于“玩造型”而非本質(zhì)的理解它反而容易事得其反,。特別是對于銷售團隊的管理者,,如何進行人性化管理就需用心參悟。 一,、 管理的本質(zhì)是管“事”,,而不是管“人” 看到標(biāo)題可能會有很多同仁提出質(zhì)疑,人性化管理就是基于人性的基礎(chǔ)進行管理,。事都是人做的不以人為中心的管理豈不太可笑了,,去掉“人”頭的企字只有止了。事實真的如此嗎,?我們不防換個思維去理解“企”字,,即:人+止!企業(yè)管理就是讓員工知道哪些事是你不能做的,,需要適可而止,。國內(nèi)企業(yè)有缺錢的、缺物的還有缺客戶的,,唯一不缺的就是人,。何必非要用不切實際的文字游戲來誤導(dǎo)自己呢?讓員工知道什么是應(yīng)該做的,,哪些是不能做的就是最好的人性化管理,。售人員要做的只有一件事:成交。不能成交,,再人性化的管理都是“耍流氓”,。 二、 最好的人性,,是“沒人性” 中國有句老話:嚴(yán)師出高徒,棒棍有孝子,。 軍隊的日常訓(xùn)練是最苦的甚至是非人性化的,,但為什么退伍之期都依不依不舍?銷售人員直接面對市場,,與競爭對手近距離撕殺展開爭奪戰(zhàn)的同時,,還要與客戶進行持久戰(zhàn),。這就要求銷售團隊中每位成員必須要有鋼鐵一般的意志,直面困難遇于挑戰(zhàn)的勇氣,。管理者太過人性化是利還是弊,? 管理者,如果你掌握不好人化性,,勸你還是沒人性點好,。否則就有可能帶出一群懶兵、事媽,,甚至是有公主病的銷售人員,。企業(yè)要是真有這樣一支銷售隊伍,恐怕要“止”了,! 三,、 銷售團隊的人性化管理,就是盡量不要“摸著石頭過河” 基層銷售人員最需要不是所謂的口號,,而是在戰(zhàn)場上如何打敗對手的方法,。很多管理者喜歡說的這樣話:慢慢就好了、多跑跑就有經(jīng)驗了.......銷售人員要的就是你的經(jīng)驗呀,?讓他們摸著石頭過河,,等于去自殺。碰壁多了當(dāng)事者自己那點人性都磨沒了,,誰還聽你講人性,。 四、 別讓你的人性被利用 企業(yè)中的一些老油條其實最喜歡拿人性化說事,。動不動就是說公司管理不夠人性了,,干了這么久還是這點工資呀等等......既可以給自己找籍口又能讓領(lǐng)導(dǎo)不加問責(zé),弄的銷售團隊烏煙瘴氣,。企業(yè)好不容易招來的新人被他幾句話弄的搞不清方向,,然后便快馬加鞭地離開了。人的本性是“利已”而非“利人”,,管理者如果不能正確地認(rèn)識人性就有可能被某些極度利已者所利用,。 五、 “馬斯洛需求理論”是做好人性化管理的核心 人性化管理的根本就是對人的需求進行管理并給予合理地滿足,。既然人的需求是人性化管理的核心,,管理者就必須要了解人的需求到底有哪些?答案其實并不難找,。 美國心理學(xué)家 亞伯拉罕·馬斯洛 在1943年在《人類激勵理論》論文中所提出 ,, 人類需求象階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求,、安全需求,、社交需求,、尊重需求和自我實現(xiàn)需求 --馬斯洛需求理論。管理者只要研習(xí)“馬大爺”的理論,,相信對你的人性化管理肯定會有所幫助,。 以上內(nèi)容僅代表個人觀點,如有不盡之處敬請諒解,!
個人分類: 營銷管理|1927 次閱讀|0 個評論
電話銷售怎么樣
純夢 2013-5-28 14:05
電話銷售怎么樣 ? 這是很多想從事電話銷售的朋友經(jīng)常會問的一個問題,,其實不同的人,其對電話銷售怎么樣這個問題的回答是不同的,,關(guān)鍵在于你是怎么看待電話銷售的,。   電話銷售也是銷售, 只是一些電話銷售人員還要自己搜集一些客戶資料,,這個過程比較費時,,也很繁瑣,可以用一些相關(guān)的搜索軟件如“搜 客 通”來解決這一問題,,可以快速查找到你需要的相關(guān)客戶,, 搜 客 通軟件升級后,還可以管理業(yè)務(wù),,對自己的業(yè)務(wù)進行記錄和跟蹤,,使用方便, 讓你盡快投入到下一步的工作,, 電話銷售注重的 還 是電話溝通,,做好了電話溝通,基本上也就做好了電話銷售工作,,而要做好電話溝通,,至少需要把握好以下三點。   一,、適可而止   撥通客戶電話后,,如果沒有人接聽,要及時放電下電話,,或許你的客戶正在接聽另外一個電話,,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽,如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個不停,,會增加客戶的反感,。   與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過親密和隨意,時間不要太長,,一般只是問候一下,,告訴對方你是誰就足夠了。   一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺到你在推銷,。甚至除了自我介紹之外,,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。   如果你想約對方見面,,最好在第二次的電話里再提,。可以先禮貌地詢問對方什么時間有空,,如果方便的話,,是否可以約下午茶 ( 或其他清淡的項目 ) 。   電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,,既可以有聲,,使客戶感到客戶經(jīng)理實實在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬,。   二,、表述清晰   在電話里,自我介紹或表述一定要簡短清晰,,突出主要問題,。讓對方在最短的時間,很輕松地理解你的話,。有效的客戶大都日理萬機,,惜時如金,他對外部的事物是有選擇的,,而且這種選擇常常通過他們的直覺在極短的時間判斷出來,。如果你拖泥帶水,表述不清,,會給對方造成思維不條理的感覺,,他們就會從心理上產(chǎn)生排斥心理,會給進一步的溝通帶來障礙,。   在拿起電話撥號前,,養(yǎng)成簡單整理一下思維的習(xí)慣,說什么,,怎樣說,,要做到心中有數(shù)。   三,、心態(tài)從容 在與客戶第一次通話時,,要有充分的心理準(zhǔn)備 , 要從與客戶交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,,既考慮到對方可能作出積極的反應(yīng),,也要考慮到對方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會在你的語言,、語調(diào)中表露出來,,雖未謀面,,對方也會感到你的自信和坦然,從而留下好的印象,。 QQ — 2534334031
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七種新營銷模式是品牌策劃的根本
熱度 2 利均 2013-5-26 12:46
七種新營銷模式是品牌策劃的根本 中小企業(yè)都期望著異軍突起,,當(dāng)然,在過去的市場 營銷策劃 案例當(dāng)中,,的確非常多的存在這種現(xiàn)象,。中國市場尚不成熟,還沒有進入完全自由市場經(jīng)濟狀態(tài),,這給了很多中小型企業(yè)以快速發(fā)展和取得成功的契機,,他們只要 市場營銷 做得好,就有可能迅速取得成功,,正可謂一切皆有可能,。 不按套路出牌營銷 很多企業(yè)是不按套路出牌的,他們?nèi)〉昧顺晒�,。營銷策劃專家常說,,成功營銷的差異化要做到 20% 就適可而止了,其他 80% 要做與行業(yè)企業(yè)相同點,。事實上,,偏偏有些“愣頭青”企業(yè)聽不進去,他們不走尋常路,,進行接近 100% 的差異化營銷策略,,取得了成功。比如飲料行業(yè)里的露露,、 加多寶 等等,,比如休閑食品行業(yè)中的丹夫華夫餅,比如汽車行業(yè)里的比亞迪等,�,?梢姡@些有遠見的“愣頭青”企業(yè)還是相當(dāng)具有戰(zhàn)略思維的,。 品牌插位營銷 在高檔車市場,,奔馳張揚尊貴與舒適,寶馬宣揚駕駛的樂趣,,風(fēng)頭似乎被這兩者占盡,。而凱迪拉克喊出了“玩”,它強調(diào)車子本身的個性,。坐奔馳,,開寶馬,“玩”凱迪拉克———與強者共舞,讓消費者記憶深刻,。 智謀營銷 美國 人發(fā)明了一種生發(fā)藥,,效果十分明顯。在 英國 少有問津的情況下,,英國商人喬治雇用 20 位禿頭男性做銷售,,在他們頭上寫著“ PKD 生發(fā)藥”,天天招搖過市,。很快倫敦當(dāng)?shù)卮笮罂娂姷禽d這則新聞,于是英國人對生發(fā)藥功效深信不疑,。因此喬治大獲成功,。 中國企業(yè)不得不努力尋找并制造一種有別于競爭對手的差異。只要注重廣告策劃與創(chuàng)意,,總會帶來許多商機,。 現(xiàn)丑營銷 巴黎某報紙一則廣告:“興隆牌保險柜最大的缺點是必須用密碼開鎖,否則要用焊槍切開,。記密碼有困難的人,,請不要使用興隆牌保險柜,免得麻煩,�,!彼坪踉诒┞蹲约旱摹叭秉c”,其實這正是興隆牌保險柜的與眾不同之處,。 做廣告,,自吹自擂,實不足�,�,;來個反彈琵琶,不失為一種訣竅,。只要“貶”得恰到好處,,也會收到“無心插柳柳成蔭”的奇效。 懲罰營銷 懲罰營銷 是通過廣告戲劇性的渲染目標(biāo)客戶,,只有使用本企業(yè)的產(chǎn)品才能達到目標(biāo)客戶更高的愿望以及改變消費者傳統(tǒng)消費行為的終端營銷操作,。 施樂陶,高質(zhì)量的果醬品牌,,但是很多新顧客不愿多花 3 芬尼購買,。于是,施樂陶在廣告中打出“一次節(jié)約了 3 芬尼,,一周可以節(jié)約 20 多芬尼,。”結(jié)果,銷量提升了 30% ,。它的成功之處就在于深度了解消費者的自卑心理,,先施以同情,再把消費者從低谷中拉出來,。 賠本營銷 臺北市最大的環(huán)亞飯店的老板是臺灣女強人鄭綿綿,。她在飯店還未取得營業(yè)執(zhí)照時故意提前營業(yè),結(jié)果被當(dāng)局罰款 36 萬元,。未正式營業(yè)就被重罰,,此舉成為臺灣各新聞單位報道與評述的熱點,使未正式營業(yè)的環(huán)亞飯店轟動一時,,隨后慕名而來的顧客也絡(luò)絳不絕,。 科學(xué)的“山寨”營銷 當(dāng)幾年前,山寨電子產(chǎn)品在中國盛行時,,人們顯然并不待見山寨一詞,。但是市場上展現(xiàn)的是實力,成王敗寇,,一旦你的山寨做出水平來,,你不但會成功,有可能還會被粉絲們膜拜,。這一點,,雷軍做的小米手機就是成功典范,當(dāng)然,,我們說小米是山寨的蘋果,,可能會招致無數(shù)罵聲,但的確 雷軍 先生是在喬幫主的指引之下,,走出了一條中國版 蘋果 的路線,。難怪,營銷策劃專家說,,市場不怕山寨,,怕的是你模仿的不像,你抄襲的不精益求精,,你 COPY 的沒一點科技含量,。(本文作者:任立軍,北京隆馳歐比特營銷策劃有限公司首席專家,,聯(lián)系官網(wǎng): http://www.salemt.com )
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電話銷售怎么樣
純夢 2013-5-21 14:26
電話銷售怎么樣 ? 這是很多想從事電話銷售的朋友經(jīng)常會問的一個問題,,其實不同的人,其對電話銷售怎么樣這個問題的回答是不同的,,關(guān)鍵在于你是怎么看待電話銷售的,。   電話銷售也是銷售, 只是一些電話銷售人員還要自己搜集一些客戶資料,這個過程比較費時,,也很繁瑣,,可以用一些相關(guān)的搜索軟件如“搜 客 通”來解決這一問題,可以快速查找到你需要的相關(guān)客戶,, 搜 客 通軟件升級后,,還可以管理業(yè)務(wù),對自己的業(yè)務(wù)進行記錄和跟蹤,,使用方便,, 讓你盡快投入到下一步的工作, 電話銷售注重的 還 是電話溝通,,做好了電話溝通,,基本上也就做好了電話銷售工作,而要做好電話溝通,,至少需要把握好以下三點。   一,、適可而止   撥通客戶電話后,,如果沒有人接聽,要及時放電下電話,,或許你的客戶正在接聽另外一個電話,,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽,如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個不停,,會增加客戶的反感,。   與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過親密和隨意,時間不要太長,,一般只是問候一下,,告訴對方你是誰就足夠了。   一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺到你在推銷,。甚至除了自我介紹之外,,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。   如果你想約對方見面,,最好在第二次的電話里再提,。可以先禮貌地詢問對方什么時間有空,,如果方便的話,,是否可以約下午茶 ( 或其他清淡的項目 ) 。   電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,,既可以有聲,,使客戶感到客戶經(jīng)理實實在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。   二,、表述清晰   在電話里,,自我介紹或表述一定要簡短清晰,突出主要問題,。讓對方在最短的時間,,很輕松地理解你的話。有效的客戶大都日理萬機,,惜時如金,,他對外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過他們的直覺在極短的時間判斷出來,。如果你拖泥帶水,,表述不清,會給對方造成思維不條理的感覺,,他們就會從心理上產(chǎn)生排斥心理,,會給進一步的溝通帶來障礙。   在拿起電話撥號前,,養(yǎng)成簡單整理一下思維的習(xí)慣,,說什么,怎樣說,,要做到心中有數(shù),。   三、心態(tài)從容 在與客戶第一次通話時,,要有充分的心理準(zhǔn)備 , 要從與客戶交朋友的角度出發(fā),,保持心態(tài)平和,既考慮到對方可能作出積極的反應(yīng),,也要考慮到對方可能出現(xiàn)的冷淡,。這種良好的心態(tài)會在你的語言、語調(diào)中表露出來,,雖未謀面,,對方也會感到你的自信和坦然,從而留下好的印象,。 QQ — 2534334031
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