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奔涌吧，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),！如果真想干,，請(qǐng)牢記這10條�,。ㄏ拢�: 于斐 2020-6-2 14:25; 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐其實(shí),，你最該做的就是改變觀(guān)念和思維,！很多人說(shuō)自己有頭腦，可就是沒(méi)有賺到錢(qián),，沒(méi)有成功,，這是為什么？不要為了可憐的自尊為自己辯護(hù),，僅有自尊，不能當(dāng)飯吃,！不改變觀(guān)念和思維，死路一條,！絕大多數(shù)人,，往往都缺乏在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候下決定的能力，所以,，從小到大,，一直生活在后悔當(dāng)中,，后悔以前為什么不敢于及時(shí)向自己的意中人表白,，以至于被別人捷足先登,，后悔以前為什么沒(méi)有及時(shí)辭職下海,，以至于現(xiàn)在只能看著那個(gè)曾經(jīng)能力遠(yuǎn)不如自己的人大發(fā)特發(fā),，后悔沒(méi)有早日買(mǎi)房，后悔沒(méi)有早日賣(mài)出手中的股票,；你的這么多年,，有太多的后悔，都是因?yàn)椴桓蚁聸Q定,，怕失敗,、怕冒險(xiǎn)，怕上當(dāng),、怕吃虧,，殊不知，到最后,，反而吃了最大的虧,，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)成功的機(jī)會(huì),，一直賺不到大錢(qián)！窮其一生,！人的一生,，只要活著,，每一天都在冒險(xiǎn)，風(fēng)雨雷電，車(chē)來(lái)車(chē)往,，生死病痛，誰(shuí)能保證沒(méi)有意外。不要指望誰(shuí)能夠不冒險(xiǎn)的活著,。既然無(wú)法不冒險(xiǎn)，幾十年人生,，那您還怕什么呢,？再不拼搏就老了,！人生最大的吃虧,，就是沒(méi)吃過(guò)虧；人生最大的失敗,，就是沒(méi)失敗過(guò),！條條大道通羅馬，選擇最適合自己的,，即是最好,！在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)看來(lái)，雖說(shuō)每個(gè)人都有自己的生活方式,，但等條件基本成熟或者自身資源累積到一定程度時(shí),，聽(tīng)從自己內(nèi)心的召喚，圓夢(mèng)自己從小就有的愿望,，不失是個(gè)回腸蕩氣的豪邁舉措,。這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代,。 150 多年前英國(guó)大文豪狄更斯的《雙城記》里有這么一段話(huà),，如今，對(duì)照現(xiàn)在來(lái)看,，我認(rèn)為這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,，更是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，一切都充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。舉目四望,，有多少熱血男兒，正懷揣夢(mèng)想,，整裝待發(fā),，準(zhǔn)備高舉起追求財(cái)富的大旗，開(kāi)始義無(wú)反顧的創(chuàng)業(yè),，在尋求自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的同時(shí),，也為自己贏得一份精彩。著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師指出 ,，在數(shù)字化生存時(shí)代，所有的行業(yè)都要被重新定義，因此,，我們最大的挑戰(zhàn)是面向未來(lái),，而不是留戀過(guò)去。當(dāng)下有許多媒體追蹤報(bào)道的,，比如那些一夜爆紅的創(chuàng)業(yè)公司,，本質(zhì)大多都是在燒錢(qián)且虧損連連，不能被其迷惑了,。因此,，以下 10 項(xiàng)原則有助于幫助朋友們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想：一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備,，最好結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)和擅長(zhǎng),，整合自身資源,，找準(zhǔn)項(xiàng)目,，大膽嘗試，剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力,，柳傳志曾說(shuō)過(guò)：雖然做企業(yè)給我很多彷徨,、痛苦，甚至一段時(shí)間還有恐懼心理,，但是有一個(gè)好處,，就是在目前的市場(chǎng)環(huán)境下能設(shè)計(jì)自己要走的道路，人很大的興趣就是感覺(jué)一步一步地往自己設(shè)定的方向目標(biāo)去努力,，最后能做到這個(gè)感覺(jué)很特殊,。二、不要被別人意見(jiàn)所左右,，切忌人云亦云,，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,，對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì),，別人說(shuō)三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當(dāng)回事,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會(huì)通過(guò)故意刺激你的方式 “逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密,，這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎,。記得釋迦牟尼曾有一番頗具啟示性的談話(huà)，說(shuō)世界上有四種馬：第 1 種,，馬看到主人的鞭子就立刻飛奔出去的駿馬,；第 2 種，馬看到別的馬被鞭打，就立刻快步奔跑的良馬,；第 3 種,，馬要等到自己受到了鞭打才開(kāi)始跑的凡馬；第 4 種,，馬非要受到嚴(yán)厲的鞭打才開(kāi)始走的駑馬,。同樣，世界上也有四種人 : 第 1 種 ,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見(jiàn)別人生病在痛苦之中就立刻心生警惕,；第 2 種，是要等到疾病離自己不遠(yuǎn)的時(shí)侯才會(huì)心生警惕,；第 3 種,，必須是自己的近親陷入疾病的痛苦中才知道警惕；第 4 種,，非要等自己感受到疾病的痛苦才知道后悔的人,。有人把這個(gè)比喻又進(jìn)一步發(fā)揮一下。說(shuō)遇到問(wèn)題時(shí),，這世界上有這樣四種人 : 第 1 種人,，是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就立即解決的人；第 2 種是要把問(wèn)題等到明天解決的人,；第 3 種 ,，是一味發(fā)愁今天明天都難以解決的人；第 4 種,，是問(wèn)題已造成惡果再也難以解決的人,。很顯然，在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 的社會(huì)里,，把握機(jī)會(huì) ,，當(dāng)機(jī)立斷，比一天開(kāi)幾次會(huì)議來(lái)得實(shí)際,。雖然綜合眾人的意見(jiàn),，會(huì)給你帶來(lái)相當(dāng)?shù)陌踩校娙藚⑴c的計(jì)劃,，并不一定是成功的計(jì)劃,。許多成功人士經(jīng)歷說(shuō)明，與其浪費(fèi)時(shí)間在空談上,，不如看準(zhǔn)機(jī)會(huì),，發(fā)揮決斷能力，比其他崇尚空談的公司,，你會(huì)快人一步,。三,、剛開(kāi)始時(shí)，不要四處張揚(yáng)指望合作,，一切等站穩(wěn)腳跟后再說(shuō),；四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒,。但不能盲目照搬照抄,。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的，不一定適合你,，要想辦法審時(shí)度勢(shì),，找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復(fù)的,；五,、要有激情和想象力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力,，后者能幫助自己克服在資金,、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想,。下面這個(gè)事例對(duì)我們是有深刻啟發(fā)的： 1993 年時(shí),，姚良松通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)已經(jīng)積累了一定的資金,，這時(shí)候他也開(kāi)始尋找一些新的投資項(xiàng)目：健身器材,、客家娘酒、房地產(chǎn) ……不久廣州最大的樓盤(pán)麗江花園開(kāi)盤(pán),，姚良松陪著家人去看房兼考察,。樓盤(pán)樣板間是香港人做的，廚房有一套當(dāng)時(shí)中國(guó)人只在電影中看到過(guò)的歐式櫥柜,。姚良松的妹妹沖上去尖叫：太漂亮了,，要是我也買(mǎi)得起就好了。這一尖叫,，喊出了 10 年后中國(guó)櫥柜大王,。這個(gè)櫥柜在中國(guó)一定有市場(chǎng)，姚良松的直覺(jué)這樣告訴他,，于是他拿出 10 多萬(wàn)元買(mǎi)了一些簡(jiǎn)單設(shè)備材料,，請(qǐng)來(lái)工人模仿香港人的櫥柜做了 3 套樣柜，放進(jìn)自己位于廣州康樂(lè)大廈的辦公室,，然后又花了 1000 多元錢(qián),，在《羊城晚報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》訂了幾個(gè)煙盒大的廣告：廣州現(xiàn)在櫥柜展,，某日某地開(kāi)幕,。那幾天姚良松在自己的辦公室里接待著來(lái)客，場(chǎng)面火爆， 5 天展銷(xiāo)就接了 60 多套訂單 —— 這意味著,，如果展銷(xiāo)一直搞下去,，僅僅一個(gè)城市，一年就差不多要接 4000 多萬(wàn)元的訂單,！而且這是一個(gè)無(wú)對(duì)手五競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,，利潤(rùn)勘稱(chēng)豐厚。還有什么可猶豫的呢,？姚良松拿出自己一半的家當(dāng) 150 萬(wàn)元,，注冊(cè)了 “歐派”品牌，堂堂正正地開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,，租賃廠(chǎng)房,，投入生產(chǎn)；同時(shí)還在城市黃金地段租了一個(gè) 300 平米的商場(chǎng),，電飯鍋,、熱水器和櫥柜等一起擺了出來(lái),，搞一個(gè) “永不落幕的櫥柜展”,。不料，昨日門(mén)庭若市,，今日卻門(mén)可羅雀,。廣州市消費(fèi)前衛(wèi)的市民似乎在那 5 天的展銷(xiāo)中被一網(wǎng)打盡了，二他們身邊的大多數(shù)人卻安于實(shí)用裝修公司做的簡(jiǎn)單木柜,，對(duì)整體櫥柜只停留在審美階段,。廣告效果一天不如一天， “永不落幕的櫥柜展”變成了“永不下蛋但要吃米的老母雞”,，姚良松開(kāi)始了一場(chǎng)慘淡經(jīng)營(yíng),。 150 萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)投資很快超支，又投入了 50 萬(wàn)元,，三個(gè)月不見(jiàn)了,；再投入最后的 50 萬(wàn)元，眼看又要見(jiàn)底了 ……此時(shí)的姚良松就像一只被透支的北美洲大山貓一樣,，他必須要作出一個(gè)判斷,，擺在他面前的到底是一只兔子還是馴鹿，繼續(xù)追下去是否能夠在體力全部拼盡前捕捉到這只獵物,。此時(shí),，一張報(bào)紙的通欄標(biāo)題突然刺激了他的神經(jīng)，《改變命運(yùn)從改變觀(guān)念開(kāi)始》 -- 是的,，觀(guān)念,！姚良松福至心靈：任何一個(gè)無(wú)中生有的行業(yè),，怎么離得開(kāi)觀(guān)念的啟蒙呢！而觀(guān)念的啟蒙又怎么能只靠死板僵硬的廣告呢,？于是他請(qǐng)來(lái)寫(xiě)手,，開(kāi)始在《羊城晚報(bào)》上發(fā)表專(zhuān)欄文章，今天倡導(dǎo)廚房革命 ——讓現(xiàn)代家庭“廚房似廳堂,，廚房勝?gòu)d堂”,；明天展望時(shí)尚趨勢(shì)——現(xiàn)代櫥柜很快會(huì)像過(guò)去的沙發(fā)一樣，“昔日王謝堂前燕,，飛入尋常百姓家”,；后天調(diào)動(dòng)人們的情感——將母親、妻子從臟亂的廚房解放出來(lái),，已經(jīng)到了刻不容緩的地步了 …… 然后請(qǐng)家居專(zhuān)家上電視臺(tái)做知識(shí)講座：怎么選櫥柜,，怎么訂購(gòu)櫥柜 ……所有一切都不用提歐派的名字，因?yàn)楫?dāng)時(shí)重要有人動(dòng)心了,，市場(chǎng)上的歐派櫥柜就是他們唯一的選擇,。終于， 1994 年底,，在姚良松的創(chuàng)業(yè)大追逐快要拼盡最后一絲氣力時(shí),，廣州的櫥柜市場(chǎng)悄然升溫了。 1995 年全年,，歐派櫥柜擠占了廣州裝修公司 20% 的廚房份額,，銷(xiāo)售收入超過(guò) 2000 萬(wàn)元。姚良松徹底度過(guò)了資金斷流的危險(xiǎn)期,。六,、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備,，并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志,。類(lèi)似于清朝曾國(guó)藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí) ‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神,，馮侖前段時(shí)間說(shuō)過(guò)這么一段耐人尋味的話(huà)：當(dāng)今有很多人表演創(chuàng)業(yè),、豪華創(chuàng)業(yè)、被創(chuàng)業(yè),、假創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)是苦逼的事情，要知道我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)背景和環(huán)境與以前有很大的不同,。我們那一批的創(chuàng)業(yè)者都是從底層一點(diǎn)一滴做起,，所以非常的接地氣，從下面看人生,，才可獲得一種實(shí)在的力量�,，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)咖啡,、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)空間等等 “高大上、假大空”的太多,，這方面應(yīng)該警惕,。事實(shí)上現(xiàn)實(shí) 也就像某大陸首富所說(shuō)的那樣， “不要被困難嚇倒,，只要不斷去拼,，去做別人想不到的事才能發(fā)財(cái)�,！� 想當(dāng)年,，史玉柱和巨人集團(tuán)轟然倒塌，不得不隱姓埋名,，何等落魄和凄涼,，可是幾年之后， “腦白金”風(fēng)靡大江南北,，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時(shí),，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌和執(zhí)著，由此,，有志創(chuàng)業(yè)的朋友很多時(shí)候需要明白： 1 ,、斬?cái)嘧约旱耐寺罚拍芨玫刳A得出路,。 2 ,、很多時(shí)候，我們都需要一種斬?cái)嘧约和寺返挠職狻? 3 ,、因?yàn)樯砗笥型寺�,，我們就�?huì)心存僥幸和安逸，前行的腳步也會(huì)放慢,； 4 ,、如果身后無(wú)退路，我們才能集中全部精力,，義無(wú)反顧,，勇往直前，為自己贏得出路,。七,、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫,，除了以寬廣的胸懷對(duì)待外,，還要積極儲(chǔ)備人才，這在開(kāi)始時(shí)尤其重要,。在這個(gè)社會(huì)上,，沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫,，有人一去不返,，此時(shí)此刻不要嘆氣，更不要泄氣,，因著手立即招兵買(mǎi)馬,，不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄，只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉,，經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面,，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練,，處理問(wèn)題起來(lái)會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手,，應(yīng)付自如，直至取得最后的勝利,；八,、要注意團(tuán)隊(duì)同伴，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念,，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用,，記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像華為的任正非,、聯(lián)想的柳傳志,、百度的李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功,，其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用,；九、要不斷的學(xué)習(xí),。這年頭,，社會(huì)發(fā)展變化太快，新東西,，新名詞不斷出現(xiàn),，財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策,、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)新東西,，接受新觀(guān)念新事物；十,、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證,，即使工作再忙,，再?zèng)]規(guī)律，也不能忽視,。今年以來(lái),，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師已在全國(guó)各地做過(guò)不少有關(guān)創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)和講座,。其中,，《創(chuàng)業(yè)的 8 堂課》頗受歡迎，內(nèi)容有：第 1課,、命運(yùn)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)沖泡的茶葉,；第 2課、自強(qiáng)者最容易接近風(fēng)景,；第 3課,、喜歡會(huì)喚醒沉睡的潛能；第 4課,、把自己當(dāng)產(chǎn)品一樣準(zhǔn)確定位,；第 5課、持續(xù)的汗水里有奧秘,；第 6課,、整合你身邊的資源；第 7課,、人生就是一杯咖啡味,；第 8課、風(fēng)中勇敢亮出自己的旗,。演講的成功也想借此說(shuō)明,，一項(xiàng)事業(yè)有九成或十成把握才去進(jìn)行，你看這可能性有多少,？其實(shí),，有三成把握就可開(kāi)始，堅(jiān)守內(nèi)心的信念,，把事情朝正確方向堅(jiān)持做下去就是事業(yè),。在創(chuàng)業(yè)的路上，一切都充滿(mǎn)未知,，一切都充滿(mǎn)變數(shù),。但同樣，一切也都充滿(mǎn)了誘惑,，一切也都充滿(mǎn)了精彩,。于斐老師，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,，中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人。于斐老師微信： yufei-1966; 個(gè)人分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)投資|491 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

奔涌吧,，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),！如果真想干，請(qǐng)牢記這10條�,。ㄉ希�: 于斐 2020-6-2 14:24; 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐你為什么不去創(chuàng)業(yè)呢,？因?yàn)? ，你沒(méi)有嘗試過(guò),，不知道可能的把握和保險(xiǎn)系數(shù)有多大,。再說(shuō)萬(wàn)一失敗了，腦海里傾家蕩產(chǎn)的慘景會(huì)不斷沖擊你脆弱的心壁,。但話(huà)說(shuō)回來(lái),，你從沒(méi)嘗試過(guò)任何自己原先期待過(guò)的可能，你不給自己一個(gè)機(jī)會(huì),，一份沖動(dòng),，怎么就知道自己不行了呢？在一次講課中,，我曾提出創(chuàng)業(yè)者要有 “ 六商 ” ：智商,、情商、逆商（面對(duì)挫折,、擺脫困境和超越困難的能力）,、膽商（一個(gè)人膽量、膽識(shí),、膽略的度量）,、脈商（人際關(guān)系而形成的人際脈絡(luò)）、德商（一個(gè)人的德性水平或道德人格品質(zhì)）,。接觸過(guò)不少職業(yè)經(jīng)理人,，智商、情商都不錯(cuò),，可偏偏膽商成問(wèn)題,。還未開(kāi)始，憂(yōu)愁,、猶豫,、焦慮就布滿(mǎn)心靈天空。做老板,，是你從未經(jīng)歷過(guò)的事,，內(nèi)心自有豪情的涌動(dòng)，關(guān)鍵是要排除精神干擾和情緒波動(dòng),，親自走出第一步,，別人再多的資源、再多的人脈剛開(kāi)始時(shí)也許幫不了你,。記得阿里巴巴馬云在談到創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣充滿(mǎn)豪氣的話(huà)：做自己想做的事,，做自己認(rèn)為對(duì)的事，做別人不敢做的事,，做別人做不好的事,。李嘉誠(chéng)可以，我馬云也可以,，那么中國(guó) 80% 的年輕人,，都可以！我堅(jiān)信必須每天努力,，勤奮未必讓你成功,，但是不勤奮，一定不會(huì)成功,！這使我不由得想起二十多年前一位教授送給我的一本《美國(guó)企業(yè)家精神》,，上面講的恰恰是一群有類(lèi)似經(jīng)歷的人最終締造了美國(guó)，就好象明朝的開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋原本是個(gè)放牛娃和和尚一樣,。眾所周知,，從 1492 年哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲后的幾十年間，西班牙,、荷蘭等國(guó)的探險(xiǎn)家們相繼來(lái)到北美,。以后又來(lái)了法國(guó)人。他們到大西洋彼岸來(lái)的動(dòng)機(jī)多種多樣,；為本國(guó)占領(lǐng)土地,，尋找傳說(shuō)中的西北航道，建立路上供給基地 ……可是,，無(wú)論西班牙人,、荷蘭人還是后來(lái)的法國(guó)人在那個(gè)時(shí)代里都沒(méi)能在北美大陸定居下來(lái)。在英國(guó),，一位名叫理查德 ·黑克羅特的地理學(xué)家寫(xiě)了一本名為《西方殖民論》的書(shū),，在這本書(shū)里他勸英國(guó)人到新世界去， “ 為英國(guó)國(guó)庫(kù)增加利潤(rùn),，為女王陛下增加榮譽(yù),，為英國(guó)的產(chǎn)品去提供市場(chǎng)，為無(wú)業(yè)的青年提供象樣的職業(yè) ” ,。黑克羅特在這本書(shū)里著意渲染的是 “ 大自然的恩賜 ” 和發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),，而對(duì)移居新大陸可能出現(xiàn)的惡劣條件，則輕描淡寫(xiě)，一筆帶過(guò),。《西方殖民論》確實(shí)起到了蠱惑人心的作用,。 1606 年英王詹姆士一世授權(quán)倫敦的大商人和土地貴族組成股份公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)北美殖民地。 1607 年,，三艘其貌不揚(yáng)的船只把 120 名陷于絕境的船客運(yùn)往新大陸,。首批移民中有破了產(chǎn)的投機(jī)家、被法庭判了刑的亡命徒,、沒(méi)落的紳士和找不到工作的手藝人,，最多的是不能支付旅費(fèi)而與倫敦殖民公司訂立契約的契約奴�,？傊�,，他們是這個(gè)世界上最窮、最苦,、最不幸的人,。到新世界來(lái)是因?yàn)樵谂f世界走投無(wú)路、前途渺茫,。他們期待著大西洋彼岸的自由和機(jī)會(huì),，即使冒葬身魚(yú)腹的危險(xiǎn)也在所不惜。最后的結(jié)果,，我們也知道了,，正是這群看似帶有落魄的類(lèi)似無(wú)業(yè)游民的人物最終成就了美利堅(jiān)，他們不僅創(chuàng)造了一個(gè)新的國(guó)家,，而且創(chuàng)造了世界上第一部資產(chǎn)階級(jí)成文憲法,。 “ 建立了沒(méi)有封建殘余或君主制傳統(tǒng)的純粹資產(chǎn)階級(jí)制度 ” ，而這種情況,，正如恩格斯所說(shuō)： “ 有朝一日必定會(huì)導(dǎo)致震驚全世界的轉(zhuǎn)折,，一旦美國(guó)人開(kāi)始做了，他們就會(huì)以巨大的力量和飛快的速度做下去 …… ” 據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：每年都有上百萬(wàn)家新企業(yè)誕生,， 35% 的新企業(yè)在當(dāng)年就失敗了,，活過(guò) 5 年的只有 30% ，生存 10 年的僅為 10% ,。同時(shí),，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的原因前三位分別是市場(chǎng)（ 27% ）、管理（ 24% ）和技術(shù)（ 12% ）,。中國(guó)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也顯示：中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率高達(dá) 70% 以上,。七成企業(yè)活不過(guò)一年，平均企業(yè)壽命不足 3 年,。對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),，不管你出身高貴還是出身低賤以及過(guò)去職位高低,，成就大小，其實(shí)都不重要,。重要的是,，把握自己的命運(yùn)要有受苦受累的思想準(zhǔn)備，要清楚的明白,，當(dāng)你離開(kāi)原本相對(duì)安定的生活,，去一個(gè)變幻莫測(cè)的新市場(chǎng),，這一行動(dòng)本身是需要冒險(xiǎn)精神的,。而一旦操作不慎、陷入困境的時(shí)候,，更需要一種頑強(qiáng)的開(kāi)拓精神,，美國(guó)的誕生，與一群新移民艱苦奮斗的習(xí)性和進(jìn)取的愿望是離不開(kāi)的,，他們亢奮的狀態(tài)使他們必須在什么都沒(méi)有的情況下為生存而努力,，靠自己的雙手開(kāi)拓市場(chǎng)，養(yǎng)活自己,，期間,，也許沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人來(lái)為他們提供現(xiàn)成的東西，他們有的只有高漲的激情和亢奮的狀態(tài),，通過(guò)堅(jiān)持和開(kāi)拓,，最終達(dá)到了事業(yè)的高潮。創(chuàng)業(yè)是什么,？創(chuàng)業(yè),，就是用智慧和激情經(jīng)營(yíng)自己與眾不同的生活，思路和堅(jiān)持就是最鋒利的武器,。記得著名軟件公司甲骨文的總裁埃里森在耶魯大學(xué)演講時(shí)說(shuō)： “我,，埃里森，這個(gè)行星上第二富有的人,，是個(gè)退學(xué)生,；比爾·蓋茨，這個(gè)行星上最富有的人呢,，是個(gè)退學(xué)生,；艾倫，這個(gè)行星上第三富有的人,，也退了學(xué),；戴爾，這個(gè)行星上第九富有的人,，也是個(gè)退學(xué)生……第十一位,，就像史蒂夫·鮑爾默,，他是研究生時(shí)綴的學(xué)�,！� 怎么搞的,，有沒(méi)有弄錯(cuò)，難道這些巨富大腕學(xué)業(yè)都不咋的,，那他又是憑什么成功呢,？ 2005 年，蘋(píng)果董事長(zhǎng)喬布斯在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上曾這樣回顧自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷： 17 歲時(shí),，我上大學(xué)了,。但是我無(wú)知地選了一所學(xué)費(fèi)幾乎和斯坦福一樣貴的大學(xué)。六個(gè)月后,，我看不出念這個(gè)書(shū)有多大價(jià)值,，也不知道念這個(gè)大學(xué)能對(duì)我有什么幫助。而且我為了念這個(gè)書(shū),，最后會(huì)花光父母這輩子的所有積蓄,。所以我決定休學(xué)，相信船到橋頭自然直,。當(dāng)時(shí)這個(gè)決定看來(lái)相當(dāng)荒唐,，可是現(xiàn)在看來(lái)，那是我這輩子做過(guò)的最好的決定,。但是在創(chuàng)立蘋(píng)果計(jì)算機(jī)時(shí),，許多困難接踵而至，喬布斯遭遇了許多意想不到的灰心事,，為此他感慨地說(shuō),，有時(shí)候，人生會(huì)遇到別人用磚頭打你的頭,，但你不要喪失信心,。我確信，重要愛(ài)我所做的事情,，未來(lái)就會(huì)是美好的,。這些年來(lái)就是它讓我繼續(xù)走下去。關(guān)鍵在于你能找出你愛(ài)的事業(yè),。回顧幾十年來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，喬布斯認(rèn)為，只有全部身心投入工作,，才會(huì)感受充實(shí)和愉快,，惟一獲得真正滿(mǎn)足的方法，就是做你相信是偉大的工作,，而惟一做偉大工作的方法,，是愛(ài)你所做的工作,。如果你還沒(méi)找到這些事，繼續(xù)找,，別停頓,。盡你全心全力，你知道你一定會(huì)找到,。同樣,，微軟董事長(zhǎng)比爾 ·蓋茨在 2007 年哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮上這樣講道，他當(dāng)初創(chuàng)業(yè),，就是堅(jiān)定的認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),，并矢志不渝、鍥而不舍,，他一針見(jiàn)血的指出,，不要讓這個(gè)世界的復(fù)雜性阻礙你前進(jìn)，要勇敢的成為一個(gè)行動(dòng)主義者,。在演講中，比爾 ·蓋茨告誡人們：從這個(gè)復(fù)雜的世界中解決的辦法,，有四個(gè)步驟： 1 ,、確定目標(biāo)； 2 ,、找到最高效的方法,； 3 、發(fā)現(xiàn)適用于這個(gè)方法的新技術(shù),； 4 ,、最聰明地利用現(xiàn)有的技術(shù)，不管他是復(fù)雜的藥物,，還是最簡(jiǎn)單的蚊帳,。最后，他說(shuō),，關(guān)鍵的東西是永遠(yuǎn)不要停止思考和行動(dòng),。我們千萬(wàn)不能再犯上個(gè)世紀(jì)的瘧疾和肺結(jié)核上犯過(guò)的錯(cuò)誤，那時(shí)我們因?yàn)榭吹絾?wèn)題太復(fù)雜,，就放棄了采取行動(dòng)。其實(shí),，我們每個(gè)人與生俱來(lái)都有害怕和恐懼的基因，只是有些人讓它 “ 春風(fēng)吹又生 ” ,，而另一些人則讓它 “ 秋風(fēng)掃落葉 ” ,，那么你呢,？成功不容易，只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素 —— 人,、戰(zhàn)略、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等都達(dá)到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功,。而失敗很簡(jiǎn)單，眾多的影響因素中有一項(xiàng)沒(méi)有做好就有可能失敗,，大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，小到一份不完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū),。曾有兩段著名的講話(huà),，深深地啟迪了我,。那是 1904 年,，美國(guó)《企業(yè)家》雜志選用托馬斯·潘恩所著的《常識(shí)》中的一段話(huà)作為發(fā)刊詞,。此后百余年中滄海桑田，物是人非，但雜志扉頁(yè)上卻始終是這段話(huà),，它被稱(chēng)為企業(yè)家誓言,。其中有一段翻譯出來(lái)是這樣的。 “如果我能做到的話(huà),，我不會(huì)選擇去做一個(gè)普通人的。我有權(quán)成為一位不尋常的人,。我尋求機(jī)遇,，而不是安穩(wěn),，我不希望在國(guó)家的照顧下成為一個(gè)受保護(hù)的市民,，讓國(guó)家照顧我,，那將被人瞧不起而使我痛苦不堪,。我要去做有意義的冒險(xiǎn),，我要去夢(mèng)想，我要去創(chuàng)造，我要去失敗,，我也要去成功,。 ” 無(wú)疑,，美國(guó)《企業(yè)家》雜志見(jiàn)證了無(wú)數(shù)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，并將它們的經(jīng)驗(yàn)給予傳播和傳承,。這段話(huà)也不斷鼓舞著我國(guó)的企業(yè)家們,，讓他們完成夢(mèng)想之路。還有,，就是哈佛一位教授對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生們一段刻骨銘心的講話(huà)：如果你真正去做自己喜歡的事情,，那畢業(yè)五周年的同學(xué)聚會(huì)，你不要去,，因?yàn)槟菚r(shí)你大概處在最艱難的時(shí)刻,，而你的同學(xué)們，大多在大公司里步入精英階層,。同樣,， 10周年聚會(huì)，你也不要去,。但是20年后的同學(xué)聚會(huì)，你可以去了,，你會(huì)看到,，那些堅(jiān)持夢(mèng)想的人，和那些隨波逐流的人,，生命將有什么不同,。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，這話(huà)誰(shuí)都懂,。絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者承認(rèn),，我們感到恐懼是因?yàn)閷?duì)自己產(chǎn)生了懷疑，顧客真的需要我的產(chǎn)品嗎？我的公司還熬得到賺錢(qián)那一天嗎,？我的這次市場(chǎng)促銷(xiāo)能有收獲嗎,？這種恐懼其害無(wú)窮：它老是潛伏于我們心里，使我們時(shí)時(shí)手心冒汗,，惡心反胃,，郁郁寡歡，甚至神經(jīng)功能失常而 “ 咯咯 ” 傻笑,；它還會(huì)像一個(gè)惡魔在我們的潛意識(shí)里時(shí)時(shí)念叨：夢(mèng)想只是夢(mèng)想,，夢(mèng)想不能實(shí)現(xiàn)，夢(mèng)想不能實(shí)現(xiàn) …… 于是,，許多人的勇氣被吞噬,，變得膽小如鼠。試想一下,，你是否已有多次僅由于害怕可能被拒絕,，而不敢大步向前遞上名片，從而喪失了潛在的客戶(hù),。創(chuàng)業(yè)之中產(chǎn)生恐懼是不可避免的,，所以無(wú)論何種方法,，你所做的都只能是把恐懼轉(zhuǎn)化為有利我們的一種正向力量。其實(shí)每個(gè)人都擁有成功創(chuàng)業(yè)的基因,，關(guān)鍵是如何快速行動(dòng)和持久堅(jiān)持,。的確，馬云很厲害,，成功創(chuàng)業(yè)除了其格局和眼界外，更在于他具備了創(chuàng)業(yè)者必須具備的行動(dòng)基因。做老板，是你從未經(jīng)歷過(guò)的事,，內(nèi)心自有豪情的涌動(dòng),，關(guān)鍵是要排除精神干擾和情緒波動(dòng),，親自走出第一步,，別人再多的資源,、再多的人脈剛開(kāi)始時(shí)也許幫不了你,。記得網(wǎng)絡(luò)上曾登過(guò)一篇馬云談創(chuàng)業(yè)的文章，詼諧的語(yǔ)言中確實(shí)也有些道理： 1 ,、認(rèn)為騙人。（不去認(rèn)真了解,，直接下定論,。一錘子砸死,，導(dǎo)致喪失機(jī)會(huì)） 2 、遲疑,。（思想斗爭(zhēng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，遲遲不下決定,，把新聞熬成了歷史） 3 ,、研究。（很有興趣的從學(xué)術(shù)方面研究其理論,，闡述其觀(guān)點(diǎn),，放棄實(shí)踐） 4 、詢(xún)問(wèn),。（比喻一：詢(xún)問(wèn)不懂行的人,，想做服裝卻去問(wèn)開(kāi)寵物店的人，指望他會(huì)教你開(kāi)好寵物店,。比喻二：詢(xún)問(wèn)在同行沒(méi)做成功的人,，開(kāi)服裝店去問(wèn)曾經(jīng)倒閉過(guò)的人，你應(yīng)問(wèn)做成功賺了錢(qián)的人,。你自己讀書(shū)沒(méi)有成功,，難道就讓你的小孩都不用讀書(shū)了嗎？） 5 ,、別人說(shuō),。（別人說(shuō)的真那么重要嗎,？某某人結(jié)婚兩天就離婚了，我看你就別結(jié)婚了�,。� 6 、有難度,。（有價(jià)值的東西都有難度,。所有商業(yè)機(jī)會(huì)都是早期比較賺錢(qián)，因?yàn)楹芏嗳瞬恢�,。等很多人知道了,，你已�?jīng)出人頭地了！） 7 ,、這個(gè)和那個(gè)差不多,。（表面看起來(lái)類(lèi)似的東西很多，但你要看到本質(zhì)的不同�,。� 如果你是一個(gè)有眼光,、有自己的思維模式的人，就放棄你的種種理由,，來(lái)實(shí)現(xiàn)你的大幅度經(jīng)濟(jì)提升吧,。有人說(shuō)從沒(méi)有過(guò)機(jī)會(huì)，那么,， 91 年股票市場(chǎng)剛進(jìn)入中國(guó),，有多少人都不相信股票。但當(dāng)?shù)谝慌晃虖墓善笔袌?chǎng)里造就出來(lái)的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)沒(méi)有投資的人,，哪個(gè)不是追悔莫及？現(xiàn)在機(jī)會(huì)又在你面前,，而能不能把握,，敢不敢嘗試就看你自己了。不要跟我說(shuō)你不懂行,，新領(lǐng)域誰(shuí)都不熟悉,，馬云說(shuō)他當(dāng)初也跟我們一樣不懂互聯(lián)網(wǎng)，而如今阿里巴巴每年照樣幾個(gè)億的營(yíng)業(yè)額,！不要跟我說(shuō)你沒(méi)人脈,，網(wǎng)上和微信人脈用得完嗎？不要跟我說(shuō)你年紀(jì)小,， 80 后已經(jīng)有很多的億萬(wàn)富豪,！不要跟我說(shuō)你沒(méi)時(shí)間，如果說(shuō)真正沒(méi)有時(shí)間的人就是死人,。你的時(shí)間是否花在最有價(jià)值的事情上了,？不要跟我說(shuō)你不喜歡,，一個(gè)人在沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候，是沒(méi)有資格談喜歡不喜歡的,。不要跟我說(shuō)你不合適,，你知道你適合做什么呢？你現(xiàn)在做的事情就很適合你了嗎,？中國(guó)有那么多的人成功了,、發(fā)達(dá)了，為什么你卻沒(méi)有,？你該做點(diǎn)什么,？于斐老師，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，中國(guó)養(yǎng)生品牌策劃第一人 ,。于斐老師微信： yufei-1966; 個(gè)人分類(lèi): 創(chuàng)業(yè)投資|508 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

企業(yè)傳播需要擁有的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí): 謝晶 2016-1-28 15:37; 法律和合規(guī)性問(wèn)題從來(lái)就是企業(yè)管理中面臨的重大挑戰(zhàn)之一,。在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)中，品牌溝通手段,、消費(fèi)者意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),、監(jiān)管機(jī)構(gòu)法律制度等更迭變化都可能讓企業(yè)陷入不利局面,。以下5個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者必知的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，由全球領(lǐng)先的智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Webpower提供,，該公司是全球領(lǐng)先的智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商,、多渠道智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)和多渠道智能化會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商，在中國(guó)服務(wù)2850家客戶(hù),，針對(duì)企業(yè)不同的營(yíng)銷(xiāo)困境及需求,，定制包含工具、策略,、技術(shù),、渠道整合等在內(nèi)的綜合解決方案，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析上亦具有前瞻視野,。 1. 社交媒體熱潮下非理性社交媒體的興起,，為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了更多的空間和機(jī)遇。從國(guó)外的Facebook,、Twitter到博客,、新浪微博、騰訊微博,、微信,，人人網(wǎng),、QQ空間等，這些平臺(tái)所具有的開(kāi)放性,、迅速性和大量關(guān)注度為企業(yè)帶來(lái)的福音讓企業(yè)更快速更容易成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn),，同時(shí)也令企業(yè)直接面對(duì)各種無(wú)法預(yù)料和控制的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而這些風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于企業(yè)在版權(quán)法的意識(shí)缺失,，以及對(duì)社交媒體管理不夠警惕,。一般，企業(yè)在未經(jīng)授權(quán)的情況不鮮,，如某公司發(fā)微博擅自使用17張版權(quán)保護(hù)圖片被判賠5萬(wàn)；某企業(yè)微信公眾帳號(hào)因擅自將注明了不得轉(zhuǎn)載的原創(chuàng)作品稍加修改后進(jìn)行發(fā)布侵犯了原作者著作權(quán)而被告上法庭,。另外目前微信,、微博等平臺(tái)提供商也屢次發(fā)布規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的權(quán)益保護(hù),，規(guī)范內(nèi)容復(fù)制轉(zhuǎn)載行為等,，國(guó)家相關(guān)部門(mén)、一些專(zhuān)業(yè)的第三方機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)盟等也積極與到監(jiān)督保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隊(duì)伍中來(lái),。除此之外，社交媒體也是虛假信息,、隱私泄露,、名譽(yù)侵權(quán)等其它侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)，非常值得企業(yè)特別重視,。我國(guó)《著作權(quán)法》第3條將公民享有著作權(quán)的作品分為九類(lèi)：1)文字作品,，如文章、論著,、譯著,、小說(shuō)、詩(shī)歌等,；2)口述作品,，如講演、報(bào)告,、說(shuō)唱等,；3)音樂(lè)、戲劇,、曲藝,、舞蹈作品；4)美術(shù),、攝影作品,；5)電影,、電視、錄像作品,；6)工程設(shè)計(jì),、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明；7)地圖,、示意圖等圖形作品,；8)計(jì)算機(jī)軟件；9)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他作品,。根據(jù)我國(guó)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》第二條，任何組織或個(gè)人將他人的作品,、表演,、錄音錄像制品通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)向公眾提供，應(yīng)當(dāng)取得權(quán)利人許可,，并支付報(bào)酬,。按照現(xiàn)行法律規(guī)范，對(duì)于微信公眾號(hào)未經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載的文章,，其中清楚標(biāo)明了作者及出處的,，雖然沒(méi)有侵犯其署名權(quán)，但仍然侵犯其信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán),。如果不僅沒(méi)有標(biāo)注作者出處,，甚至改頭換面冒稱(chēng)原創(chuàng)的，那么既侵犯了相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的著作權(quán)財(cái)產(chǎn)權(quán)利,，也侵犯了相關(guān)的署名權(quán)等精神權(quán)利,。也就是說(shuō)，企業(yè)在社交媒體營(yíng)銷(xiāo)宣傳中,，不得傳播發(fā)布及編輯篡改未經(jīng)授權(quán)的圖片,、文字作品、音樂(lè)作品等,。在日常企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中,，需要針對(duì)社交媒體制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和管理制度，培訓(xùn)及教育營(yíng)銷(xiāo)人員嚴(yán)格按照既定操作流程執(zhí)行,，對(duì)可能涉及到版權(quán)的外部作品提交預(yù)審,，以最大程度避免疏漏和潛在的品牌風(fēng)險(xiǎn)。這對(duì)于把企業(yè)官方社交媒體管理外包給第三方的企業(yè),，同樣需要足夠重視,，因?yàn)榧词鼓銈儧](méi)有積極參與，出了事情也可能無(wú)法置身之外。 2. 品牌代言及廣告的敏感區(qū) 網(wǎng)絡(luò)和新媒體造就了許多新型明星比如選秀明星,、網(wǎng)絡(luò)紅人,、社交媒體大號(hào)等，以名人明星微博和微信,、知名大V等自媒體主體由于擁有大量活躍度高,、粘性強(qiáng)、愛(ài)分享和評(píng)論的優(yōu)質(zhì)粉絲群,，也正在成為企業(yè)發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)廣告及品牌代言的熱門(mén)陣地,。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，選擇企業(yè)代言人向來(lái)慎之又慎,，不僅需要考慮代言人形象是否與企業(yè)產(chǎn)品品牌風(fēng)格匹配,，更需要預(yù)防代言人負(fù)面新聞及與違背品牌行為的突發(fā)事件帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而無(wú)論是邀請(qǐng)代言人,、發(fā)布品牌廣告,，都需要時(shí)刻緊密關(guān)注國(guó)家的法規(guī)制度。最近,，美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(Federal Trade Commission)更新了包括社交媒體的背書(shū)指南，規(guī)定代言的基本規(guī)則是,，必須真實(shí)和基于背書(shū)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，并且代言人必須披露其與產(chǎn)品企業(yè)方任何特殊關(guān)系和透露是否已經(jīng)收到該公司的任何有價(jià)值的東西。9月1日,，我國(guó)被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”的新《廣告法》正式實(shí)施,，就明確規(guī)定： 1)自然人在自媒體發(fā)布廣告同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 2)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,、發(fā)送廣告,，不得影響用戶(hù)正常使用網(wǎng)絡(luò)。 3)在互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面以彈出等形式發(fā)布的廣告,，應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志,，確保一鍵關(guān)閉。 4)廣告中禁用的絕對(duì)化用語(yǔ),，如國(guó)家級(jí),、最高級(jí)、最佳等,，將從20萬(wàn)元起罰,。 5)廣告中禁止含有使用軍旗、軍歌,、軍徽,，危害人身、財(cái)產(chǎn)安全，泄露個(gè)人隱私,，色情,、賭博等內(nèi)容。 6)禁止在大眾傳播媒介發(fā)布母乳代用品廣告,。 7)禁止在大眾傳播媒介或者公共場(chǎng)所,、公共交通工具、戶(hù)外發(fā)布煙草廣告,。 8)禁止利用不滿(mǎn)十周歲的未成年人作為廣告代言人,。 9)禁止在中小學(xué)校、幼兒園內(nèi)開(kāi)展廣告活動(dòng),，在中小學(xué)生和幼兒的教材,、教輔材料、練習(xí)冊(cè),、文具,、教具、校服,、校車(chē)等發(fā)布或者變相發(fā)布廣告,，公益廣告除外。 10)任何單位或者個(gè)人未經(jīng)當(dāng)事人同意或者請(qǐng)求,，禁止向其住宅,、交通工具等發(fā)送廣告，禁止以電子信息方式向其發(fā)送廣告,。 11)禁止醫(yī)療,、藥品、醫(yī)療器械,、保健食品廣告利用廣告代言人作推薦,、證明。 12)除醫(yī)療,、藥品,、醫(yī)療器械廣告外，禁止其他任何廣告涉及疾病治療功能,，并不得使用醫(yī)療用語(yǔ)或者易使推銷(xiāo)的商品與藥品,、醫(yī)療器械相混淆的用語(yǔ)。 13)禁止教育,、培訓(xùn)廣告對(duì)升學(xué),、通過(guò)考試等作出明示或者暗示的保證性承諾，明示或者暗示有相關(guān)考試機(jī)構(gòu)或者其工作人員,、考試命題人員參與教育,、培訓(xùn),，利用科研單位、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),、教育機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)人士,、受益者的名義或者形象作推薦,、證明。 14)禁止招商等有投資回報(bào)預(yù)期的商品或者服務(wù)廣告含有對(duì)未來(lái)效果,、收益或者與其相關(guān)的情況作出保證性承諾,，明示或者暗示保本、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者保收益等,。 15)禁止在針對(duì)未成年人的大眾傳播媒介上發(fā)布醫(yī)療,、藥品、保健食品,、醫(yī)療器械,、化妝品、酒類(lèi),、美容廣告,，以及不利于未成年人身心健康的網(wǎng)絡(luò)游戲廣告。 16)在針對(duì)不滿(mǎn)十四周歲的未成年人的商品或者服務(wù)的廣告中禁止含有勸誘其要求家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi)廣告商品或者服務(wù)或可能引發(fā)其模仿不安全行為的內(nèi)容,。 17)公共場(chǎng)所的管理者或者電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者,、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者對(duì)其明知或者應(yīng)知的利用其場(chǎng)所或者信息傳輸、發(fā)布平臺(tái)發(fā)送,、發(fā)布違法廣告的，應(yīng)當(dāng)予以制止,。 3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起營(yíng)銷(xiāo)挑釁無(wú)論是雙11的抱團(tuán)撕逼,，還是小米與魅族、格力,、樂(lè)視等廠(chǎng)商的互掐,，或是前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的神州針對(duì)Uber發(fā)起的“BeatU!我怕黑專(zhuān)車(chē)”廣告戰(zhàn)，在企業(yè)生態(tài)圈中,，總不乏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行間上演的各式戲碼,。有些企業(yè)也許天生具有挑釁因子，有些企業(yè)或是想借撕逼營(yíng)銷(xiāo)炒作,，目的自是雙方心如明鏡,。企業(yè)應(yīng)對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)的最好方法自然是使用法律手段，如果決定要在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)也需要慎重考慮,。營(yíng)銷(xiāo)人員要密切了解自己企業(yè)的背景,，如企業(yè)所處環(huán)境和行業(yè)、企業(yè)文化、處事原則,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的底線(xiàn)等，并且要考慮于此可能引發(fā)的法律后果,，以及隨后的內(nèi)部追責(zé)問(wèn)題等,。另外，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員必須對(duì)自己可以預(yù)見(jiàn)的來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)挑釁行為,，具有事先的響應(yīng)預(yù)案,，而不是沖動(dòng)用事或驚慌失措。 4. 消費(fèi)者群體 “ 集體投訴和訴訟門(mén) ” 你的客戶(hù)群體將是另一個(gè)你需要管理和防控的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源,。據(jù)歐洲時(shí)報(bào)報(bào)道,，在律師公會(huì)的協(xié)助下，一個(gè)巴黎律師事務(wù)所近日集結(jié)多名消費(fèi)者的起訴,，對(duì)陷入“柴油門(mén)”丑聞的德國(guó)大眾汽車(chē)集團(tuán)啟動(dòng)訴訟程序,。國(guó)內(nèi)，樂(lè)視商城也曾因“黑色919樂(lè)迷節(jié)”促銷(xiāo)活動(dòng),，卷入未按約定履行合同的消費(fèi)者訴訟糾紛中,。茅臺(tái)也因陷金獎(jiǎng)造假風(fēng)波，律師征集消費(fèi)者進(jìn)行集團(tuán)訴訟......隨著消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)的崛起,，來(lái)自消費(fèi)者集體的包含產(chǎn)品,、服務(wù)、廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等各種投訴訴訟已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要勇敢面對(duì)及妥善處理的最大威脅之一, 學(xué)會(huì)如何正確處理企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的必須課,。如某款兒童食品本身為一種蛋白質(zhì)含量有限的高糖產(chǎn)品,，企業(yè)在廣告中宣傳其為蛋白質(zhì)含量高的健康產(chǎn)品，從而吸引更多兒童和家長(zhǎng)購(gòu)買(mǎi),，結(jié)果就可能導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)“虛假?gòu)V告誤導(dǎo)客戶(hù)”的投訴,。而同樣對(duì)于銷(xiāo)售減肥產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，你在營(yíng)銷(xiāo)中對(duì)于效果的描述,，最好有詳細(xì)客觀(guān)的實(shí)踐數(shù)據(jù)作為支撐,，不要對(duì)效果進(jìn)行夸大。需要記住,，消費(fèi)者可以塑造一個(gè)品牌,，也可以毀掉一個(gè)品牌。對(duì)于消費(fèi)品企業(yè),，由于更有可能成為消費(fèi)者投訴的目標(biāo),，所以更需要對(duì)應(yīng)對(duì)潛在的集體訴訟提前采取預(yù)防措施和制定解決方案。 5. 大數(shù)據(jù) “ 安全和隱私 ” 洪流大數(shù)據(jù)浪潮和營(yíng)銷(xiāo)新技術(shù)的碰撞,，使企業(yè)獲得了更多更具體的關(guān)于客戶(hù)和他們行為歷史的數(shù)據(jù),。這些信息為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員分析客戶(hù),，進(jìn)行更有效和個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)提供了技術(shù)支撐。但是伴隨越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始享受大數(shù)據(jù)的福利,，企業(yè)也可能觸及到用戶(hù)以及輿論對(duì)保護(hù)信息安全和個(gè)人隱私的敏感神經(jīng),。盡管我國(guó)雖還沒(méi)有制定專(zhuān)門(mén)性的個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)法，但對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)的法規(guī)散落在《憲法》《民法通則》《刑法》《侵權(quán)責(zé)任法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)的決定》等法律中,。日前,，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展的行動(dòng)綱要》特別提出，要強(qiáng)化信息安全保障,，完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。但是企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)于消費(fèi)者信息安全及隱私的保護(hù)仍然至關(guān)重要。據(jù)Neustar的調(diào)查報(bào)告顯示,，63%的消費(fèi)者不會(huì)再相信那些泄漏過(guò)數(shù)據(jù)的品牌,；數(shù)據(jù)泄漏一年后仍有超過(guò)50%的消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)品牌有負(fù)面影響。1/2的消費(fèi)者認(rèn)為安全性和隱私保護(hù)對(duì)品牌認(rèn)知來(lái)講很重要,。數(shù)據(jù)推動(dòng)時(shí)代發(fā)展是大勢(shì)所趨,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中如何保障既能利用用戶(hù)數(shù)據(jù)，又規(guī)避用戶(hù)隱私風(fēng)險(xiǎn)呢,？雖然大多數(shù)企業(yè)分析客戶(hù)數(shù)據(jù)的并非出自惡意,，甚至可以說(shuō)為了讓客戶(hù)獲得更好的體驗(yàn)。但是作為企業(yè),，依然需要在做大數(shù)據(jù)的挖掘,、分析和使用時(shí)，把保護(hù)數(shù)據(jù)安全和用戶(hù)隱私納入營(yíng)銷(xiāo)管理范疇,。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,，我們需要具備很強(qiáng)的消費(fèi)者信息安全保護(hù)意識(shí)，并了解用戶(hù)在信息安全上的訴求點(diǎn),，在數(shù)據(jù)的收集和分析方面具備法律意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，企業(yè)也需要向客戶(hù)傳遞他們是如何保障數(shù)據(jù)安全,、合理透明使用數(shù)據(jù)的，并且在數(shù)據(jù)上給予用戶(hù)充分的知情權(quán)和選擇權(quán),。; 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管理風(fēng)險(xiǎn)與影響因素: 華彩咨詢(xún)白萬(wàn)綱 2013-5-30 07:45; 任何一種金融活動(dòng)在資源跨區(qū)域跨時(shí)空的整合調(diào)用過(guò)程中,，都會(huì)隨之產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，既不能盲目的去回避,，更不應(yīng)激進(jìn)的去莽試，而是應(yīng)該認(rèn)清超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),，并前瞻性的加以合理控制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,，去其糟粕取其精華,促進(jìn)自身的發(fā)展,。我們認(rèn)為，企業(yè)實(shí)施超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合會(huì)面臨以下六大風(fēng)險(xiǎn)：高杠桿帶來(lái)的信貸風(fēng)險(xiǎn),；多次借貸的泡沫風(fēng)險(xiǎn),；參與者的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)；杠桿放大的資本財(cái)富幻覺(jué),；超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合威脅中小型企業(yè)發(fā)展,；主體實(shí)業(yè)的淪落。認(rèn)清相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,，并完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,，將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，放到可約束性的體系中加以控制,。一,、恐怖的高杠桿風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)杠桿是指由于債務(wù)的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。財(cái)務(wù)杠桿會(huì)加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)舉債比重越大,，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大,。比如企業(yè)在銀行里出了一個(gè)億,，按照“842”協(xié)議的話(huà)，可以貸出8億,，如果沒(méi)有按“842”協(xié)議進(jìn)行資本金的話(huà),，至少可以貸出12.5億，原先的注冊(cè)資本金是8億,，就是8%,，1塊錢(qián)可以放12.5塊錢(qián)的貸款，現(xiàn)在是資本重組到12.5%乃至于現(xiàn)在要求更高,，財(cái)務(wù)的高杠桿作用使得產(chǎn)業(yè)存在巨大風(fēng)險(xiǎn),，操作不當(dāng)會(huì)加速企業(yè)的破產(chǎn)。二,、可無(wú)限放大的泡沫風(fēng)險(xiǎn) 超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合有多種融資手段,，證券、信貸,、保險(xiǎn),、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)榷喾N方式相互配合,，如果監(jiān)管失控或不到位,，容易形成巨大的泡沫風(fēng)險(xiǎn)。銀行先把錢(qián)借給證券,，證券的杠桿比差不多20%,，證券再借給保險(xiǎn),，保險(xiǎn)再借給銀行，銀行再借給租賃,，理論上可以反復(fù)循環(huán),，其泡沫在杠桿作用下越吹越大，最終脫離產(chǎn)業(yè)資本和實(shí)體經(jīng)濟(jì),，次貸危機(jī)和德隆的失敗很好地說(shuō)明了其風(fēng)險(xiǎn)的可怕性,，所以各個(gè)國(guó)家對(duì)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合都非常謹(jǐn)慎。三,、主業(yè)淪落風(fēng)險(xiǎn) 就產(chǎn)業(yè)整體而言,，在產(chǎn)業(yè)資本依靠自身積累實(shí)現(xiàn)發(fā)展的情況下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,，產(chǎn)品供應(yīng)增長(zhǎng)一般不會(huì)過(guò)于迅猛,，而產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合后，產(chǎn)業(yè)資本獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,，產(chǎn)品供給成倍增長(zhǎng)甚至成幾何倍數(shù)遞增，導(dǎo)致在較短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)需求相對(duì)不足的情況,，最終產(chǎn)業(yè)周期大大縮短,。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合過(guò)程中出現(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)、金融工具失去其原有作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段的功能,，在形成相對(duì)獨(dú)立的虛擬經(jīng)濟(jì)形態(tài)過(guò)程中出現(xiàn)的功能變異,。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的目的是為產(chǎn)業(yè)資本服務(wù)，但在超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合,，金融資本逐漸成熟后,，往往導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資本虛擬化，造成產(chǎn)業(yè)資本過(guò)大消耗,，導(dǎo)致“本末倒置”,，甚至出現(xiàn)“倒逼現(xiàn)象”。如德隆后期企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本完全被抽離出來(lái),，用予滿(mǎn)足高額的融資成本,，最終金融的崩盤(pán)引發(fā)實(shí)業(yè)的潰敗。四,、參與者的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn) 信用缺失成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題,，政策法規(guī)的不完善，監(jiān)管的缺位使參與者的誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)更加突出,。大部分的企業(yè)上市的目的是為了圈錢(qián),，利用信息不對(duì)稱(chēng),，制造虛假信息牟利,。企業(yè)從資本市場(chǎng)上融資后,，將融資的資金挪作他用，并沒(méi)有投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,，而是投入房地產(chǎn),、風(fēng)險(xiǎn)投資等以獲取風(fēng)險(xiǎn)收益，一旦失敗,，給廣大股東和債權(quán)人造成損害,，而且這種風(fēng)險(xiǎn)在金融的杠桿作用下可以呈數(shù)倍放大，給實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)造成巨額的損失,。德隆的失敗即是很好的例證,，德隆通過(guò)參股商業(yè)銀行、信托公司,、證券業(yè)務(wù),、擔(dān)保公司等多種融資手段，從資本市場(chǎng)獲得大量資本額,，沒(méi)有將其投入旗下的實(shí)業(yè),，而是大量用于泥沙混合的兼并收購(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資，不計(jì)成本的擴(kuò)張,，最終實(shí)業(yè)無(wú)法產(chǎn)生正的現(xiàn)金流,，融資的高額成本形成巨大窟窿，吞噬巨額資金流,，德隆體系迅速瓦解,，給中國(guó)大半個(gè)產(chǎn)業(yè)造成損害。五,、杠桿放大的資本財(cái)富幻覺(jué) 所有進(jìn)行超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)里面,，資本家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)逐漸放松，膽量會(huì)越來(lái)越大,，這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,，乃至于指數(shù)級(jí)漸進(jìn)的過(guò)程，隨著實(shí)業(yè)版圖越來(lái)越擴(kuò)大,，隨著財(cái)務(wù)報(bào)表越來(lái)越好看,，會(huì)在一段時(shí)間產(chǎn)生一種幻想，會(huì)使人以為自己無(wú)所不能,，這種實(shí)業(yè)板塊和金融板塊一段時(shí)間里發(fā)生結(jié)合以后,，它的蜜月期效應(yīng)，實(shí)業(yè)板塊和金融板塊的融合所發(fā)生的劣勢(shì)會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)間表達(dá)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn),，但是合作的短期的放大效應(yīng)使得實(shí)業(yè)板塊會(huì)以前所未有的速度發(fā)展,，使得金融板塊以正常銷(xiāo)售和正常渠道，客戶(hù)所難以企及的發(fā)展速度把金融產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,，創(chuàng)造出更多的金融衍生品,，蜜月期效應(yīng)使得企業(yè)家的膽量越來(lái)越大,，從而給社會(huì)造成巨大的創(chuàng)傷和痛楚。我們?cè)?jīng)去一家印刷企業(yè)調(diào)研,，其主營(yíng)的印染廠(chǎng)毛利僅12%,，遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均增速。但是其董事長(zhǎng)絲毫不覺(jué)危機(jī),，因?yàn)槠涿碌呢?cái)富不斷的翻倍,。經(jīng)過(guò)細(xì)致分析發(fā)現(xiàn)，在主營(yíng)之外,，此公司在2000年時(shí)在上海嘉定地區(qū)購(gòu)置了多處的土地使用權(quán),，其財(cái)富的來(lái)源正是地租的上漲和地價(jià)的飆升。過(guò)度增長(zhǎng)的地價(jià)造成了巨大的財(cái)富幻覺(jué),，使其忽視了主業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的低下,，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到土地資產(chǎn)沒(méi)有變現(xiàn)之前，僅僅是個(gè)想象的泡沫數(shù)據(jù)而已,。六,、威脅中小型企業(yè)發(fā)展超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的形態(tài)使得它會(huì)消滅很多具有創(chuàng)造性的中小型企業(yè)，尤其是專(zhuān)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)的實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)被消滅,，而老牌地股以強(qiáng)者遇強(qiáng)的形態(tài)存在會(huì)絞殺很多中小型企業(yè)成長(zhǎng)的空間,，會(huì)扼殺創(chuàng)新。這是從社會(huì)上來(lái)看的話(huà),，超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合或者大企業(yè)最大的罪惡,。而一般的集團(tuán)管控，理論上也會(huì)絞殺創(chuàng)新,，但客觀(guān)上,，集團(tuán)性企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)作到后來(lái)，它會(huì)更傾向于做整合,，所以它會(huì)允許很多人活著,，而超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合事實(shí)上在很大程度上因?yàn)樗ǔ粤艘院螅鼘?duì)同類(lèi)企業(yè),，其他的金融機(jī)構(gòu)和單純的金融機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)有強(qiáng)大的打擊,，使得中產(chǎn)階級(jí)破產(chǎn)，這是很可怕的,，超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合允許有很多中產(chǎn)階級(jí)作它的供應(yīng),，做它的二級(jí)被整合者，因?yàn)樗试S供應(yīng)鏈上有很多利益分享者,，而且它沒(méi)有那么強(qiáng)的壟斷能力,，超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合像美國(guó)的一種空氣彈一樣，使得周邊2.5平方公里的空氣被驟然之間的燃燒吸干，從而使很多人窒息而死亡,，這是超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合在社會(huì)上存在的很多學(xué)者還沒(méi)看到的危害,，我們必須看到。集團(tuán)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的運(yùn)作要從利用“四金”即金融信息,、產(chǎn)品、技術(shù),、服務(wù)等去實(shí)現(xiàn)“五大改造”的基本點(diǎn)出發(fā),，在超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合有效運(yùn)作的重要原則的指引下，掌控好運(yùn)作中的關(guān)鍵因素,，步步穩(wěn)健推進(jìn)實(shí)施,，才能實(shí)現(xiàn)有效的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的目的。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合模式有七步進(jìn)階,，隨著階段的上升,，金融功能在集團(tuán)業(yè)務(wù)中的作用不斷放大，最終實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),，金融提高運(yùn)作和投資的效率,，反哺產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成良好互動(dòng),，實(shí)現(xiàn)螺旋上升,。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的工具有很多，商業(yè)銀行,、保險(xiǎn),、證券公司為主要的工具，各工具的準(zhǔn)入門(mén)檻,、費(fèi)用成本,、效益等都不同，對(duì)集團(tuán)運(yùn)作而言,，要根據(jù)自己的發(fā)展階段和實(shí)業(yè)狀況,，選擇合適的工具或組合，以推進(jìn)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的進(jìn)程,。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合需要政府層面的良好規(guī)范和制度設(shè)計(jì),，金融、法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行良好的配套服務(wù),，企業(yè)不斷探索超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的新工具和方式,，進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，推進(jìn)超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合的深化,。超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合有六大風(fēng)險(xiǎn),，集團(tuán)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行合理控制,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合目標(biāo),，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。; 個(gè)人分類(lèi): 集團(tuán)管控|782 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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