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呂諫：中國部分房價暴跌已悄然開始: 呂諫 2014-2-15 18:25; 多年來，中國房價一直牽動著人民的心,，但連地產(chǎn)大佬王石也認(rèn)為 2014 年樓市“非常不妙”,，這可能才是真正對樓市來講，是最危險的信號,！使得一些地方政府,，比如武漢、鄭州,、長沙,、合肥等，也開始逐步放開所謂的限購來救市,！眾銀行判斷房價將下跌,，正做最壞打算中國面臨經(jīng)濟減速、產(chǎn)能過剩,、地方債務(wù),、貨幣泛濫等五方面風(fēng)險,。在房價上漲原因不明的情況下，金融部門目前已在對未來房價可能下跌做準(zhǔn)備,。地方政府債務(wù)總量上看不是問題,，但局部問題較突出�,？v觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,，很少有國家的房地產(chǎn)市場可以連續(xù)十多年持續(xù)上漲而不調(diào)整的。如今已有太多的跡象顯示,，我國房地產(chǎn)市場自 2003 年以來的黃金發(fā)展期即將結(jié)束。經(jīng)過十多年的持續(xù)上漲,，我國房地產(chǎn)市場存在強烈的調(diào)整需求,。而當(dāng)前維系房地產(chǎn)市場資金鏈條的是金融市場的“剛性兌付”潛規(guī)則。一旦剛性兌付被打破,，風(fēng)險投資被充分引入,，影子銀行融資被規(guī)范，房地產(chǎn)市場的資金鏈條就會斷裂,。九成城市樓市成交量下跌,，部分城市“腰斬” 某機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 1 月份北京商品住宅共成交 6908 套,，成交面積 74.42 萬平方米,，成交套數(shù)、成交面積的環(huán)比,、同比均萎縮了四至五成左右,。和北京情況類似，根據(jù)中指院對 1 月份包括北上廣深四大一線城市在內(nèi)的 43 個主要城市住宅市場交易情況的監(jiān)測發(fā)現(xiàn),，超過九成城市樓市成交量環(huán)比下跌,。中指院分析認(rèn)為，總體而言,， 2014 年 1 月受春節(jié)影響,，大多數(shù)城市成交量較上月出現(xiàn)明顯回落。在價格上,，則呈現(xiàn)出一二線城市穩(wěn)中有漲,，三四線城市穩(wěn)中微降的趨勢。另外,，有新聞指出,，三四線城市房地產(chǎn)市場冷熱不均，整體而言,，未來兩三年供給過剩將是最大的問題,。從 2013 年開始,，不少大型開發(fā)商已從三四線城市撤離，回歸一二線城市,。有分析認(rèn)為,，房地產(chǎn)投資資金的撤出將加劇這種風(fēng)險，不僅會導(dǎo)致房價出現(xiàn)下跌,，也可能使得部分城市出現(xiàn)一批爛尾樓,。這種局面不僅在鄂爾多斯和溫州曾出現(xiàn)過，且與近期香港樓市降價的邏輯如出一轍,。樓市疲軟,，眾多樓盤交付越來越難另外，近兩年來,，眾多樓盤交付越來越難,，已經(jīng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的一個突出問題，嚴(yán)重者甚至引發(fā)業(yè)主與開發(fā)商之間尖銳的對峙,，相對應(yīng)的“維權(quán)”聲此起彼伏�,，F(xiàn)在房子越來越難交付，一個重要的原因是整體樓市的疲軟,。在房價單邊上揚的時代,，很多業(yè)主都急切希望能早點拿到房子，除了自住外,，一個重要的原因是當(dāng)時拿到房子就意味著財富的增值,，越早拿到房子，就越早能將增值的財富變現(xiàn),。因此,，當(dāng)時收房時，即便房子有點小問題,、小瑕疵,，業(yè)主與開發(fā)商之間也很容易達(dá)成共識，業(yè)主拒收房子的現(xiàn)象很少,。而隨著房價的下滑,，房子的增值溢價空間已越來越小。更有甚者,，開發(fā)商后期售賣的房價,，已經(jīng)比前一期，或前幾期的房價都低了,。這讓業(yè)主越發(fā)注重房子的品質(zhì),。有些心里感覺不平衡的業(yè)主，甚至借此“小題大做”,。這說明,，房地產(chǎn)商的好日子差不多走到頭了,！但中國地大，對于中國的房地產(chǎn)業(yè)來講,，不可能全面暴跌,，東邊暴漲西邊暴跌這種情況，要目前的中國,，肯定會存在,，比如特別熱門的大城市，可能還會微漲,，但對于大部分城市而言,，暴跌已在悄然進(jìn)行！花無百日紅,，世界上的任何事物,，都不可能長生不老，中國房價不可能一直向上漲,，暴跌指日可待,！; 4549 次閱讀|0 個評論

超級產(chǎn)融結(jié)合—央企發(fā)展的必由之路: 熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-6-10 11:04; 超級產(chǎn)融結(jié)合是央企做強做大走國際化之路的必由選擇,，央企由于其自身的特性,，比民營企業(yè)走超級產(chǎn)融結(jié)合在政策和國家重點扶持行業(yè)中更具優(yōu)勢。在某些非常成熟的行業(yè)領(lǐng)域,，更大規(guī)模的投入并不能提高相應(yīng)的有效產(chǎn)出,，探索超級產(chǎn)融結(jié)合的道路，突破行業(yè)發(fā)展的困境,，是央企走向世界增強競爭力行之有效的出路,。主要從超級產(chǎn)融結(jié)合對央企未來的影響出發(fā)，從原始動因,、共贏追求,、風(fēng)控當(dāng)先、管控主導(dǎo)等方面全面介紹了超級產(chǎn)融結(jié)合作為央企未來發(fā)展的利器,，正在發(fā)揮其巨大作用,；同時從央企進(jìn)行超級產(chǎn)融結(jié)合面臨的風(fēng)險進(jìn)行了分析，針對金融市場的波動風(fēng)險,、政策制度的約束條款,、人才機制的制約瓶頸進(jìn)行詳細(xì)闡述；另外結(jié)合央企進(jìn)行超級產(chǎn)融結(jié)合的實例進(jìn)行分析,，探尋央企未來超級產(chǎn)融結(jié)合之路,。; 個人分類: 集團管控|1364 次閱讀|1 個評論

寶鋼復(fù)制GE之路——財團模式初現(xiàn)(2): 華彩咨詢白萬綱 2013-6-9 07:38; 寶鋼的超級產(chǎn)融結(jié)合體現(xiàn)了華彩的“四金改造四鏈”的本質(zhì)，以金融產(chǎn)品,，金融信息,，金融人才,，金融服務(wù)來服務(wù)與實體的運作，改造其價值鏈,、供應(yīng)鏈,、乃至產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈,。（1）四金改造價值鏈寶鋼通過集團自身的財務(wù)公司,，立足如集團內(nèi)部金融服務(wù)，運用金融工具,、金融服務(wù)為成員單位提供內(nèi)部結(jié)算,、存貸款、投融資,、短期資金理財及資金管理等金融服務(wù),，綜合信貸、網(wǎng)上結(jié)算,、委托理財,，通過內(nèi)部的核心金融平臺，優(yōu)化集團自身的價值鏈運營,，在節(jié)約金融市場交易成本的同時,，促進(jìn)企業(yè)集團的發(fā)展，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,。集團金融業(yè)作為儲備性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),，首先以為著金融人才的儲備，依托寶鋼集團的內(nèi)部資源,，著力打造一支優(yōu)秀的金融人才隊伍,，寶鋼在國內(nèi)提出國際化人才理念，它成為其決定未來競爭勝負(fù)的關(guān)鍵“籌碼”,。通過金融人才的儲備和培養(yǎng),，以資本運營的觀念和手段對公司的產(chǎn)業(yè)資本和金融資本運作進(jìn)行改進(jìn)和服務(wù)。寶鋼對金融信息的重視體現(xiàn)在以金融信息跟蹤全球經(jīng)濟趨勢,，建立“倒逼機制”,，用金融信息預(yù)測經(jīng)濟趨勢，用經(jīng)濟趨勢調(diào)整集團運營,，適時改善價值鏈,，以適應(yīng)市場和發(fā)展戰(zhàn)略的需求。（2）四金改造供應(yīng)鏈寶鋼在四金改造供應(yīng)鏈方面,，通過金融信息的收集,，對各個供應(yīng)商的信息進(jìn)行分析預(yù)測，通過金融人才的儲備,，可以做到及時的用專業(yè)金融知識,，進(jìn)行資源供應(yīng)的分配,，通過對上游資源的參股、入股,，避免上游資源波動對集團的影響,；通過對供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的和運輸網(wǎng)絡(luò)的參股、參權(quán),，及時掌握物流信息,，保證供應(yīng)鏈通暢。在金融服務(wù)和金融工具方面,，集團自身金融平臺結(jié)合外部金融機構(gòu)進(jìn)行進(jìn)行多方位合作,，如與工行等商業(yè)銀行簽訂合作協(xié)議，在兼并收購,、項目融資,、資金管理、資產(chǎn)證券化等多個領(lǐng)域合作,，同時利用銀行的專業(yè)知識,，為集團的國內(nèi)外并購兼并、資產(chǎn)重組提供專業(yè)財務(wù)顧問建議,。（3）四金改造產(chǎn)業(yè)鏈鋼鐵行業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè),，同時也是產(chǎn)業(yè)鏈運營的產(chǎn)業(yè)，上下游一體化的影響比較大,，上游礦產(chǎn)資源的價格波動很大程度上影響鋼鐵企業(yè)的運營和利潤,，通過入主銀行業(yè),，將自身集團內(nèi)部的金融平臺與外部結(jié)合,，運用金融工具和金融信息，一方面健全企業(yè)的金融板塊服功能,，同時為進(jìn)行資源外取提供融資便利,，進(jìn)行上游資源的掌握，由此借助自身的金融平臺進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸和整合,。例如在寶鋼并購寧波鋼鐵的過程中,，借助交通銀行首例并購貸款，成功完成了行業(yè)內(nèi)的并購重組,，通過對風(fēng)險控作出了嘗試性的探索,。通過投資控股證券公司，利用證券公司的特定功能為集團資本經(jīng)營提供全方位服務(wù),，利用金融服務(wù)開辟新的產(chǎn)業(yè)融資渠道,，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行上下游的整合和一體化的運作，從上游礦產(chǎn)資源到終端市場消費,，改造和完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的運營,。（4）四金改造生態(tài)鏈寶鋼堅持“精品+規(guī)�,！钡膽�(zhàn)略思想，持續(xù)提升和深化以鋼鐵為核心主業(yè),，以資源開發(fā),、鋼材延伸加工、工程技術(shù)服務(wù),、煤化工,、金融等為戰(zhàn)略性多元業(yè)務(wù)的“1+6”組合發(fā)展模式，寶鋼集團目前已經(jīng)成為邯鄲鋼鐵,、八一鋼鐵,、興業(yè)銀行、華夏銀行,、濟南鋼鐵,、中國人壽、中國華寶國際信托投資公司等大量的優(yōu)秀的上市公司的大股東的地位,，間接參股50多家投資基金,，帳面盈利已經(jīng)超過500億人民幣了，目前在二級市場上運營的資本超過200億,，并計劃登陸美國和香港股市,，寶鋼集團已經(jīng)成為世界級金融財團。未來將構(gòu)造以鋼鐵為主的商業(yè)生態(tài)鏈,，以金融工具為手段,，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的整合和經(jīng)濟的設(shè)計，以金融服務(wù)為窗口,，進(jìn)行資本的運作和對外交流,，通過儲備金融人才，設(shè)計和優(yōu)化集團對內(nèi),、對外的產(chǎn)融模式,，利用金融信息，及時掌握經(jīng)濟動向,，適時作出集團調(diào)整,，進(jìn)行經(jīng)濟周期和經(jīng)濟規(guī)律的駕馭。; 個人分類: 集團管控|1611 次閱讀|0 個評論

央企超級產(chǎn)融結(jié)合面臨的風(fēng)險: 熱度 1 華彩咨詢白萬綱 2013-6-6 07:35; 一,、金融市場的波動性超級產(chǎn)融結(jié)合存在一定風(fēng)險,，這種風(fēng)險主要來自于金融市場。金融市場和通常意義上的工商業(yè)產(chǎn)品市場有所不同,，波動性強是其主要特征,。長期來看，金融市場是為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資本的市場，但是短期而言,，由于金融產(chǎn)品價格往往波動性強,，帶來的風(fēng)險是與收益并存的，大型企業(yè)在投身金融市場時首要考慮的是風(fēng)險和收益的平衡,。建立規(guī)范,、高效的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部風(fēng)險控制體系，是解決這一問題的重要手段,。二,、政策制度的約束性當(dāng)前中國的金融市場依然保持著較為嚴(yán)格的管制，可以說整個金融體系依然處于金融市場化的過程之中,。例如,，由于我國金融市場中存在較多管制，對資本流入流出的管制,、對股票發(fā)行等的相關(guān)規(guī)定等,，大型企業(yè)超級產(chǎn)融結(jié)合的空間也受到了一定局限。此外,，對于特定的國有大型企業(yè)而言,，其市場行為要受到國家相關(guān)主管部門的制約，其中包含了很多政策性因素,，對超級產(chǎn)融結(jié)合有較大影響,。因此，大型企業(yè)超級產(chǎn)融結(jié)合一定要在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行,，不能因為企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要而違反金融監(jiān)管的相關(guān)要求,，更不能通過非法的關(guān)聯(lián)交易行為短期為股東謀取利益。三,、人才機制的制約性大型央企進(jìn)行超級產(chǎn)融結(jié)合,，需要大批高端金融人才，并建立符合金融市場要求的激勵約束機制,。目前,，大型央企要受到國資委參照工商制造業(yè)特點制訂的考核激勵體系的監(jiān)管,，其控股的金融企業(yè)如何管理,，金融人才體系和激勵約束機制與原來適應(yīng)于工商企業(yè)特征的體制如何平衡，是首要解決的難題,。央企必須突破加工制造業(yè)的監(jiān)管思路和體制,，真正建立起符合金融市場規(guī)律的機制，才能吸引更多金融人才,，使超級產(chǎn)融結(jié)合順利推進(jìn),。; 個人分類: 集團管控|1272 次閱讀|0 個評論

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