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僅需4步，幫你用視頻贏得百萬客戶: 謝晶 2014-12-11 17:42; 關(guān)于移動(dòng)端視頻迅猛發(fā)展的一些數(shù)據(jù) ●相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示,，截至2013年12月,，中國(guó)手機(jī)端在線觀看視頻的用戶數(shù)為2.47億人，比上一年增長(zhǎng)了1.12億人,，增長(zhǎng)率高達(dá)83.8%,，手機(jī)也已成為包括PC屏和電視屏在內(nèi)的三屏當(dāng)中的主導(dǎo)屏。 ●根據(jù)視頻科技公司Ooyala指出,，2014年Q1,，全球21%的在線視頻都是通過移動(dòng)手機(jī)或平板電腦進(jìn)行的。而在兩年前,，這個(gè)數(shù)值還只有3.4%,。智能手機(jī)和平板電腦現(xiàn)已經(jīng)在在線視頻觀看上扮演了極為關(guān)鍵的角色。 ●過去三年移動(dòng)視頻觀看時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)迅速,，預(yù)計(jì)到2015年,，移動(dòng)視頻將占50%。決定用戶是否愿意在移動(dòng)終端觀看視頻的幾個(gè)要素：屏幕,、網(wǎng)速,、無縫跨屏、資費(fèi),。移動(dòng)視頻流量在晚上8-9點(diǎn)達(dá)到最高峰,，音樂MTV的用戶粘性最高。 ●通過移動(dòng)客戶端觀看視頻的用戶其在視頻上停留的時(shí)間也都比較長(zhǎng),。據(jù)悉,，48%的用戶都會(huì)在上面花費(fèi)30分鐘或更長(zhǎng)的時(shí)間。超75%的用戶起碼每次會(huì)在上面停留10分鐘,。智能手機(jī)視頻收視人群中,，其中18-34歲的人群占44％，而55歲以上的人群占18%,。 webpower ：移動(dòng)時(shí)代,，4個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷技巧視頻將成為市場(chǎng)營(yíng)銷爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度備受矚目,，移動(dòng)視頻是其中一個(gè)不容忽視的爆發(fā)點(diǎn),。隨著用戶已經(jīng)逐漸習(xí)慣使用移動(dòng)設(shè)備享受各種網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù),，到4G時(shí)代開啟帶來移動(dòng)上網(wǎng)速率的提升，視頻則會(huì)成為移動(dòng)信息消費(fèi)的主要?jiǎng)恿Α,，F(xiàn)在對(duì)于各大公司來說,，如何使視頻適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)建適應(yīng)各種屏幕且具有吸引力的視頻將成為視頻營(yíng)銷的關(guān)鍵,，多渠道智能化營(yíng)銷服務(wù)商webpower分享了視頻營(yíng)銷的獨(dú)到見解,，幫你用視頻贏取客戶，獲得營(yíng)銷成功,。步驟1:創(chuàng)建響應(yīng)式的視頻播放器視頻嵌入網(wǎng)站上,響應(yīng)式的視頻播放器是首先需要解決的問題,，以確保視頻尺寸看起來適應(yīng)各種尺寸屏幕的設(shè)備。一般視頻內(nèi)容保持在iPhone(640px寬)和大顯示器(1920px寬)之間可視即可,。隨著移動(dòng)及多屏幕化,，響應(yīng)式的理念目前在網(wǎng)站、郵件等多個(gè)交互渠道中都得到應(yīng)用,，webpower在指導(dǎo)客戶進(jìn)行響應(yīng)式郵件設(shè)計(jì)中,，基于CSS3的媒介查詢（MediaQuery）特性使得電子郵件能夠適應(yīng)不同設(shè)備，即根據(jù)設(shè)備的分辨率和縮放自動(dòng)重新布局,。在建立登陸頁(yè)面后,，并把視頻嵌入其中時(shí),還要根據(jù)移動(dòng)尺寸進(jìn)行優(yōu)化，這需要設(shè)置網(wǎng)站的HTML來實(shí)現(xiàn),，具體可以去咨詢你的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員,。如果您正在使用一個(gè)帶定制播放器的視頻營(yíng)銷平臺(tái)，您可以使用代碼示例來調(diào)整你的播放器的大小尺寸,。步驟2:創(chuàng)建大而鮮明的載入畫面圖像載入畫面的縮略圖圖像在小型的設(shè)備屏幕上可能變得模糊,，一個(gè)大而鮮明的圖像使視頻變得容易辨認(rèn)，在各種大小尺寸屏幕上更有可能顯示清晰正常,，在搜索結(jié)果顯示上的能見度很好,。所以，在設(shè)計(jì)視頻的“封面”時(shí),，要盡量使用大而鮮明的載入畫面圖像,，讓移動(dòng)用戶第一眼就記住視頻。看看下面3張webpower截取的簡(jiǎn)單的載入畫面圖像,，不僅具有極強(qiáng)的視覺沖擊力,任何大小設(shè)備上也清晰可見,。字體主題清晰而足夠大，背景圖片畫面直接表達(dá)主題內(nèi)容,，讓人第一眼看到即明了視頻中的內(nèi)容方向,。步驟3:原創(chuàng)性和共鳴點(diǎn)的視頻內(nèi)容視頻作為企業(yè)利用傳遞品牌信息的一種內(nèi)容營(yíng)銷方式，視頻的原創(chuàng)性和趣味性將會(huì)是吸引用戶的決定因素,。在4G時(shí)代能夠通過研究掌握用戶的視頻內(nèi)容愛好，創(chuàng)建符合移動(dòng)用戶使用習(xí)慣、滿足移動(dòng)用戶內(nèi)容需求的視頻,，將是企業(yè)激活營(yíng)銷效果,、掌握移動(dòng)機(jī)遇的一個(gè)突破口和發(fā)力點(diǎn)。webpower資深營(yíng)銷專家Dr.Jason介紹到,，到如今,，微視頻已然不再是企業(yè)靈光乍現(xiàn)的偶然性營(yíng)銷嘗試，而漸漸成為企業(yè)品牌傳播的常規(guī)武器,。以4分鐘讓百萬人潸然淚下的短片《最好吃的飯》為例,，截止2014年8月15日，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)總播放量超過一億次,，在移動(dòng)端社交媒體上也得到無數(shù)自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)傳播,，蒙牛煥輕在這次視頻營(yíng)銷戰(zhàn)中無疑獲得了巨大的品牌傳播成功。這個(gè)視頻短片其實(shí)無論從情節(jié)上或是鏡頭,，都沒有過多技巧,，而正是因?yàn)槠渲v述的就是一個(gè)貼近生活、接近真實(shí)的故事,，與很多有相似經(jīng)歷的用戶產(chǎn)生了共鳴,，才觸動(dòng)了大家的淚點(diǎn)。步驟4:靈活機(jī)智使用calltoaction 最后,，為了促進(jìn)轉(zhuǎn)換,，對(duì)于視頻的著陸頁(yè)面設(shè)計(jì)要非常用心。在移動(dòng)設(shè)備上看一個(gè)視頻的描述相對(duì)很難,，所以可以鏈接回到網(wǎng)站,，但是在移動(dòng)視頻上，不可以沒有注釋或可點(diǎn)擊的CTA,。同時(shí),，在自己的網(wǎng)站上設(shè)計(jì)視頻著陸頁(yè)面時(shí)，確保創(chuàng)建的登陸頁(yè)面設(shè)計(jì)與移動(dòng)視頻的內(nèi)容設(shè)計(jì)體驗(yàn)上的連貫性,。正如所看到的,，用戶可以在Juniper定制的登錄頁(yè)面上投票，并和其他CTAs進(jìn)行相互配合,，這種效果在移動(dòng)上看起來非常不錯(cuò),。另外，需要記住的是,，在移動(dòng)視頻活動(dòng)中,，不能僅僅依靠看整個(gè)視頻才能到達(dá)CTA，要方便用戶隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)化,，增進(jìn)移動(dòng)視頻體驗(yàn)優(yōu)化性,。多渠道智能化營(yíng)銷服務(wù)商webpower總結(jié)：使用響應(yīng)式設(shè)計(jì),，大而醒目的載人畫面圖像，原創(chuàng)性和共鳴點(diǎn)的視頻內(nèi)容和深思熟慮的CTA放置,，可以幫助你在構(gòu)建下一個(gè)視頻營(yíng)銷活動(dòng)中,，確保用戶在與你的內(nèi)容交互時(shí)可以有最好的體驗(yàn)，而無關(guān)于視頻內(nèi)容在何種設(shè)備上顯示,。; 383 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

視頻網(wǎng)站內(nèi)容斷奶后的三個(gè)突破策略: 高京君 2014-6-3 18:48; 近日,，傳統(tǒng)電視向視頻網(wǎng)站發(fā)出“檄文”，湖南衛(wèi)視宣布獨(dú)播,，閉關(guān)獨(dú)自戰(zhàn)斗,，加上此前部分美劇和自制劇被要求從視頻網(wǎng)站下線，凈網(wǎng)審核等,，視頻網(wǎng)站的未來被涂上了深深的陰影,。面對(duì)接憧而至的挑戰(zhàn)，視頻網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的依賴到底有多大,，能否實(shí)現(xiàn)獨(dú)立發(fā)展,？未來該如何布局，如何更好的走下去成為視頻網(wǎng)站亟待解決的問題,。電視臺(tái),，視頻網(wǎng)站何以走到今天此前，央視已經(jīng)在一些重點(diǎn)資源上使用獨(dú)播策略,，比如索契冬奧會(huì)和即將到來的 2014 年世界杯,。上述重點(diǎn)資源央視均未分發(fā)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，網(wǎng)絡(luò)用戶只有登錄央視 CNTV 網(wǎng)站方能觀看,。而湖南衛(wèi)視的一紙禁令又將視頻網(wǎng)站推向風(fēng)口浪尖,。為何紛紛實(shí)施獨(dú)播，是什么原因?qū)е码娨暸_(tái)與視頻網(wǎng)站劃清界限,？下面我們來分析一些數(shù)據(jù) : 廣電總局的數(shù)據(jù)顯示,， 2013 年全國(guó)廣電廣告收入雖然達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的 1302 億元，但同比增幅僅為 2.52%; 這一指標(biāo),，在 2012 年是 13.12% ,， 2011 年是 15.76% ， 2010 年是 24.04% ,。與此同時(shí),，根據(jù)艾瑞年初的數(shù)據(jù)， 2013 年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 128.1 億元,，同比增長(zhǎng) 41.9% ,，預(yù)計(jì) 2014 年這一數(shù)字將達(dá)到 160 億元。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心 2014 年初報(bào)告,，中國(guó)目前有 6.18 億網(wǎng)民,，其中 4.7 億是視頻用戶,。換言之，平均 1.3 個(gè)網(wǎng)民中就有 1 個(gè)視頻用戶,。尤其是近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),，電視機(jī)已不再是觀眾收看視聽節(jié)目的首選設(shè)備,， PC 、智能手機(jī)以及平板電腦成為用戶的常用選擇,。從數(shù)據(jù)顯示上可以看出,，在市場(chǎng)規(guī)模上網(wǎng)絡(luò)視頻仍與電視臺(tái)存在差距，但在市場(chǎng)份額增長(zhǎng)方面顯然網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)占有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì),。而視頻網(wǎng)站在擁有固定的用戶群之后,，開始有意弱化電視臺(tái)的內(nèi)容提供商身份。尤其是近幾年,，視頻網(wǎng)站借助內(nèi)容提供優(yōu)勢(shì)開始與電視臺(tái)爭(zhēng)搶用戶和廣告資源,。視頻網(wǎng)站不斷壯大而引發(fā)行業(yè)威脅，用戶覆蓋,、使用人數(shù)以及傳播能力等幾大因素,，促使傳統(tǒng)衛(wèi)視開始正視由視頻網(wǎng)站所帶來的威脅，為避免淪為視頻網(wǎng)站的提供商,，電視臺(tái)們“不淡定了”,，決定采取一些行動(dòng)，緊接著湖南衛(wèi)視宣布將擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目全部放在芒果 TV 獨(dú)播,，不再分銷其他互聯(lián)網(wǎng)版權(quán),，并表示此舉意在打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。利益,，市場(chǎng)的爭(zhēng)奪使昔日的和諧漸生嫌隙,，而降低彼此依賴性，搶占市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展,，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是接下來要做的。重金內(nèi)容自制衛(wèi)視“獨(dú)播戰(zhàn)略”的宣布已為視頻網(wǎng)站敲響了警鐘,，以往通過拼版權(quán)獲得用戶和廣告主的做法已不合時(shí)宜且不能保障視頻網(wǎng)站的用戶粘性和收益穩(wěn)定,。相比之下，自制內(nèi)容開始成為視頻網(wǎng)站營(yíng)收的主要增長(zhǎng)點(diǎn),，能否在自制上獲得突破,，將成為視頻領(lǐng)域的新一輪競(jìng)賽。自制內(nèi)容逐漸成為視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)之一,。視頻網(wǎng)站越來越重視自家內(nèi)容的原創(chuàng)性與唯一性,，主流視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容在市場(chǎng)上擁有一定的影響力,，比如搜狐視頻的《屌絲男士》系列、優(yōu)酷的《萬萬沒想到》,、騰訊視頻的《你正常嗎》等,。各家紛紛加大在自制層面的投入，涵蓋題材不僅包括自制劇,、微電影等短時(shí)長(zhǎng)內(nèi)容,，還包括網(wǎng)絡(luò)大電影、自制綜藝等常規(guī)節(jié)目,。從國(guó)際趨勢(shì)上看,，主打正版的全球第二大的美國(guó)視頻網(wǎng)站 Hu lu 也宣布加大對(duì)于原創(chuàng)劇的投資力度，計(jì)劃今年對(duì)原創(chuàng)節(jié)目的投資增加 3 倍,。反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，優(yōu)酷土豆宣布 2014 年砸 3 億進(jìn)攻網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容，樂視今年計(jì)劃投產(chǎn) 700 集自制劇,。即使是這樣,，自制劇的量和投入的資金與其依靠廣電系供給的內(nèi)容仍然無法相提并論，要改變目前這一種零敲碎打的自制劇的現(xiàn)狀,，要從人員到體制形成一種長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)自制節(jié)目 ( 不僅僅是劇 ) 的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,，要從播放平臺(tái)向內(nèi)容制造方向與播放平臺(tái)并重的方向轉(zhuǎn)變。在自制層面,，視頻網(wǎng)站還需謀劃內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上游,。比如騰訊與華誼兄弟、阿里入股優(yōu)酷后成立阿里影業(yè),、樂視網(wǎng)與兄弟公司樂視影業(yè)等等,，視頻網(wǎng)站直接或間接與影視產(chǎn)業(yè)鏈上游建立關(guān)系，通過這種方式可以從制作公司直接獲取網(wǎng)絡(luò)版權(quán),，而不用再經(jīng)誰之手購(gòu)買,。這對(duì)于視頻網(wǎng)站來說，也是未來獲取內(nèi)容的重要途徑之一,。同時(shí),，視頻網(wǎng)站可直接向內(nèi)容制作公司購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。電視臺(tái)雖然具備一定的內(nèi)容制作能力,，但還有很多的第三方內(nèi)容制作公司生產(chǎn)大量的優(yōu)秀內(nèi)容,，視頻網(wǎng)站未來完全可以繼續(xù)加強(qiáng)與這些第三方獨(dú)立制作公司的合作。用戶參與模式激發(fā)民間創(chuàng)意當(dāng)進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,，那些更注重用戶體驗(yàn) 的視頻網(wǎng)站顯示出了更高的成長(zhǎng)性,。參照著美國(guó)的 you tube 平臺(tái)模式，可以分析，單純依靠自制劇的視頻網(wǎng)站是沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的,，自制劇能夠吸引用戶到自己的平臺(tái)上來,，區(qū)別其他的平臺(tái)，但是這種模式的缺點(diǎn)在于：對(duì)手的自制劇同樣可以吸引用戶過去,，等同于自己平臺(tái)用戶數(shù)量的增長(zhǎng),，其他平臺(tái)同樣在增長(zhǎng)，這樣拉不開差距,。相比于流量為王的互聯(lián)網(wǎng)模式,，現(xiàn)在用戶數(shù)量決定了平臺(tái)的成敗。而視頻網(wǎng)站更重要的是構(gòu)造一個(gè)真正的平臺(tái),，重視內(nèi)容和用戶體驗(yàn),，而不僅僅是數(shù)量的提高或者一味的引入外國(guó)的優(yōu)質(zhì)資源,。構(gòu)建的平臺(tái)更像是一個(gè)開發(fā)者平臺(tái),，在這個(gè)平臺(tái)上，普通用戶也能夠通過小范圍的自制劇來吸引一大批的粉絲,。并且如果能夠從這些付出中獲得一定利潤(rùn),，更能夠激發(fā)用戶的積極性和參與度�,？v觀國(guó)內(nèi)外,，也只有國(guó)外的 Face book 和中國(guó)的騰訊做到了平臺(tái)的構(gòu)建。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,，優(yōu)酷土豆,、愛奇藝等都不是擺設(shè)的花瓶，背靠大樹的優(yōu)酷土豆更是能夠在資金鏈上更加自如,。視頻靠著燒錢過日子的局面再也不會(huì)持續(xù),，即使持續(xù)，活下來的,，也是具有足夠?qū)嵙陀绊懥Φ钠脚_(tái)型視頻,，此類視頻網(wǎng)站能夠通過平臺(tái)的社交慢慢從另一個(gè)角度黏住用戶，能夠給用戶的生活帶來真正分享的精彩,。優(yōu)化體驗(yàn) 創(chuàng)造入口當(dāng)電視臺(tái)認(rèn)為版權(quán)內(nèi)容是其與視頻網(wǎng)站進(jìn)行 “PK” 的關(guān)鍵時(shí),，視頻網(wǎng)站同樣手握著電視臺(tái)和其下屬視頻網(wǎng)站缺乏的互聯(lián)網(wǎng)資源 —— 入口。雖然電視臺(tái)掌握“內(nèi)容”版權(quán),，但是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域摸爬滾打的視頻網(wǎng)站更加懂得,，入口才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過多年的布局和投入,，如今在廣大用戶的各種智能終端上,，各家視頻網(wǎng)站的 APP 早已 “ 安家落戶 ” ，而通過功能升級(jí),，這些視頻網(wǎng)站的 APP 功能也越來越豐富,，承載了用戶大多數(shù)的視頻類功能,。進(jìn)入 5 月后，多家視頻 APP 就紛紛進(jìn)行了功能升級(jí),。暴風(fēng)影音在新版的 APP 上就主打 “ 節(jié)省手機(jī)空間 ” ,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)影音新版視頻 APP 節(jié)省手機(jī)空間高達(dá) 42.01% ,，遠(yuǎn)超其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。而迅雷看看安卓客戶端 3.3 新版本發(fā)布后，在原有版本基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了支持更多視頻格式的功能,，放大了迅雷看看 APP 的本地視頻播放功能,，從而將原版迅雷看看 APP 升級(jí)為一款全能播放器 +APP ，這一功能拓寬了可播放視頻范圍,。在最新升級(jí)的 PPTV 聚力 IOS 和安卓客戶端版本中,，用戶可以通過掃描網(wǎng)頁(yè)或者 PC 客戶端視頻上的二維碼，繼續(xù)在移動(dòng)端接著電腦上的進(jìn)度觀看,。同時(shí),，安卓客戶端推出基于 DLNA 的多屏互動(dòng)查看本地圖片功能，手機(jī)中的小精彩從此可以放大分享,。視頻 APP 的功能升級(jí)無疑能夠更加牢固地抓住用戶,，增加用戶對(duì) APP 的粘度，而抓住了入口的視頻網(wǎng)站,，在互聯(lián)網(wǎng)用戶的競(jìng)爭(zhēng)中可謂無往不利,。 ” 總之在天策行看來，不管是衛(wèi)視獨(dú)播戰(zhàn)略還是關(guān)于 BAT 在視頻領(lǐng)域的風(fēng)起云涌,，視頻網(wǎng)站自強(qiáng)的時(shí)代已來臨,，而在這一過程中必然存在巨大的、不確定性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，沒有具備不可模仿不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)注定要被淘汰,。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再僅僅是拼資金、拼流量,，而是發(fā)展到拼內(nèi)容,，產(chǎn)業(yè)鏈整合，加強(qiáng)內(nèi)容豐富度和提升用戶體驗(yàn)上,。如何讓用戶主動(dòng)進(jìn)入且持續(xù)停留,，才是視頻網(wǎng)站構(gòu)建真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。; 801 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

葉茂中談營(yíng)銷——試錯(cuò)不是錯(cuò): 熱度 7 葉茂中 2013-6-20 17:13; 我們一再鼓勵(lì)企業(yè)勇敢試錯(cuò),，尤其是對(duì)于成長(zhǎng)性企業(yè)來說,，試錯(cuò)更是企業(yè)從無到有、從有到優(yōu)不可或缺的一部分。除了營(yíng)銷層面,，傳播層面的試錯(cuò)也一樣重要,。就像這幾年，作為資深營(yíng)銷策劃人,，我們常常覺得傳播成本真的越來越高了,！在過去的三十年里，電視可能是最值得信賴的投放媒體,。但今天,，不斷變化的媒體消費(fèi)觀沖擊著雜志、電視這些傳統(tǒng)媒體,。如果出現(xiàn)一個(gè)更具成本效益,、更劃算、并且可以獲得和電視一樣數(shù)量的受眾群體及影響力的投放機(jī)會(huì),，該如何選擇呢,？毋庸置疑，過去,，電視可以覆蓋相當(dāng)數(shù)量的受眾群體,。但如今，在線頻道也可以達(dá)到同樣水平的觀眾數(shù)量,，甚至可提供觀眾更好的互動(dòng)參與。更重要的是,，他們有更實(shí)惠的價(jià)格,。觀眾愿意花比以往更多的在線時(shí)間。這種情況已經(jīng)被報(bào)道過多次 ( 比如：尼爾森市場(chǎng)調(diào)研公司和像 Yahoo 這樣的在線發(fā)行公司都有過報(bào)道 ) ,，甚至一些研究顯示,，在線媒體消費(fèi)已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的電視媒體。現(xiàn)在的青少年以及年輕的成年人的在線時(shí)間已經(jīng)超過了看電視和打電話的時(shí)間了,。根據(jù) 2010 年尼爾森市場(chǎng)調(diào)研公司的報(bào)道,，有百分之七十二的在線用戶觀看在線視頻，值得注意的是,，該數(shù)據(jù)來自 2010 年,。同樣根據(jù)研究表明，與傳統(tǒng)的電視廣告相比,，在線視頻用戶更愿意參與互動(dòng),，也更能回憶起廣告內(nèi)容。同樣來自尼爾森公司的報(bào)道稱,，在線視頻廣告的費(fèi)用比傳統(tǒng)的電視廣告有著更好的品牌影響力指標(biāo),，包括品牌回憶，信息回憶，以及產(chǎn)品喜好度,。數(shù)字視頻廣告 RightRoll 公司 2012 年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在接受調(diào)查的廣告主中，有百分之六十四的比例認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)視頻廣告和電視廣告具有一樣,，甚至更好的效果,。有百分之八十七的比例認(rèn)為在線視頻是最有效的廣告展示渠道。請(qǐng)?jiān)囍叵胍幌履憬谠陔娨暽峡吹降哪涂藦V告片,。如果你想不起來,，不要感到驚訝。盡管耐克的營(yíng)銷總預(yù)算仍然在穩(wěn)步攀升,，去年更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的 24 億美元,，但它花在美國(guó)境內(nèi)的電視和平面媒體上的廣告費(fèi)三年內(nèi)就劇減了 40% 。現(xiàn)在,，耐克已經(jīng)很少投放傳統(tǒng)媒體廣告了,。過去那種從上至下、圍繞熱門單品發(fā)起的營(yíng)銷攻勢(shì)已經(jīng)一去不復(fù)返了,，無論是請(qǐng)巨星老虎伍茲代言,，推出明星簽名版的“空軍一號(hào)”（ Air Force 1 ），還是發(fā)布戲仿 20 世紀(jì) 80 年代末期由杰克遜出演,，光靠耐克的品牌標(biāo)識(shí)就能銷售整個(gè)品牌的“布知道”（ Bo Knows ）廣告片,。這些營(yíng)銷手段已經(jīng)被全新的、充滿互動(dòng)元素的營(yíng)銷活動(dòng)取代,，它們能讓耐克公司與用戶直接溝通,。從監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的腕帶；到約翰內(nèi)斯堡豎起的 30 層樓高的耐克 Twitter 粉絲留言大屏幕,；再到由奧斯卡提名導(dǎo)演拍攝,，不在電視黃金時(shí)段播出，卻在 Facebook 上首映的大型廣告,，都是這種新營(yíng)銷趨勢(shì)的體現(xiàn),。耐克公司認(rèn)為，就算完全沒有大規(guī)模的電視廣告,，它們的業(yè)務(wù)照樣能做得風(fēng)生水起,。” 出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的原因很簡(jiǎn)單：耐克需要貼近消費(fèi)者,。其核心消費(fèi)者形象是一名 17 歲的少年,。他運(yùn)動(dòng)鞋上的花費(fèi)要比成年人多出 20% ，但他早已放棄了電視,，卻在各類網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中過得如魚得水,。耐克不僅認(rèn)為自己已經(jīng)無需借助大規(guī)模的電視廣告就能開拓市場(chǎng),，它還表示，數(shù)字世界能讓其品牌與消費(fèi)者形成更緊密的互動(dòng)——緊密程度或許可以媲美耐克發(fā)展早期,。當(dāng)時(shí),，也就是 20 世紀(jì) 60 年代，公司創(chuàng)始人菲爾 . 奈特開著自己的車,，親自賣鞋,。不久前，在接受《財(cái)富》雜志（ Fortune ）專訪時(shí),，耐克首席執(zhí)行官馬克 . 帕克在比弗頓他那間充斥著小擺設(shè)的辦公室里表示,，這是個(gè)重大轉(zhuǎn)變。他說：“以前的溝通的模式是,，這是我們的產(chǎn)品,，這是我們做的廣告，希望大家喜歡,。但現(xiàn)在的溝通方式則是對(duì)話,。” 耐克制定了龐大的計(jì)劃,，準(zhǔn)備將其大部分營(yíng)銷活動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)字領(lǐng)域,，而這就是其中的一部分。自從“ just do it ”這句廣告語誕生,、甚至是那位波特蘭州立大學(xué)（ Portland State University ）的平面設(shè)計(jì)系學(xué)生在紙面上畫出耐克的對(duì)勾標(biāo)識(shí) Swoosh （意為“嗖的一聲”——譯注）以來,，耐克總部迎來了最重大的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變正是為了迎合市場(chǎng)新傳播手段的不斷試錯(cuò),。大品牌都從在線視頻的廣告投放中看到巨大的價(jià)值,，并開始擁抱聯(lián)網(wǎng)電視的時(shí)代。中小企業(yè)不是更應(yīng)該為降低傳播成本,，嘗試多種媒體傳播手段，積極試錯(cuò)么,？以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng)： http://www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|14405 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

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