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葉茂中談營(yíng)銷——2014年即將過(guò)去,，我們都很懷念……: 熱度 1 葉茂中 2015-2-10 11:47; 雙11已經(jīng)走了，雙12還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？雙12來(lái)了,，圣誕節(jié)還會(huì)遠(yuǎn)嗎,？各位看官，在節(jié)日多多的12月,，錢包是否和2014年一樣,，所剩無(wú)幾呢? 當(dāng)錢包越來(lái)越空的時(shí)候，我們的心和我們的夢(mèng)想是不是越來(lái)越滿了呢,？哦,，讓我們暫停這年終總結(jié)般的節(jié)奏，只要問(wèn)問(wèn)自己開(kāi)心嗎,？我們購(gòu)物的目的,，無(wú)非是滿足自我的需求，或者滿足我們情感的需求,，雖然錢包瘦弱了,，但內(nèi)心的滿足感一定強(qiáng)大了（只是滿足感能強(qiáng)盛多久）。心理學(xué)家嚴(yán)重的指出過(guò),，極度繁華之后內(nèi)心也會(huì)極度低落,，網(wǎng)絡(luò)人群變得憂郁的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于脫網(wǎng)人群，心靈雞湯的段子能在現(xiàn)今變得那么熱銷,，和網(wǎng)絡(luò)人群也密切相關(guān)著,。因此，在十二月,，如何延續(xù)興奮度,，延續(xù)購(gòu)物后的滿足感，即便在交易結(jié)束若干時(shí)間后，消費(fèi)者還能對(duì)品牌商感恩戴德,，不忘初心,，成為營(yíng)銷的一門研究的課題。畢竟,，全世界雖然都愛(ài)黑色星期五,，更卻沒(méi)有人會(huì)站出來(lái)大聲贊美他。每年的黑色星期五所有警察都嚴(yán)陣以待,，避免不幸的踩踏實(shí)踐發(fā)生,，但每年都有無(wú) 辜的人犧牲在低價(jià)的洪流之中——我們熱愛(ài)更低的折扣，但我們無(wú)法由衷的贊美他,，畢竟我們是地球上最美的生物——人類�,。�(ài),，才是我們永恒的主體。就好像最近吳宇森大導(dǎo)演,，在為太平輪站臺(tái)時(shí)說(shuō)過(guò),，中國(guó)電影究竟是看輕了消費(fèi)者，還是太迎合了消費(fèi)者,，一味的不經(jīng)過(guò)大腦的笑笑笑,，真的是走進(jìn)影院的人所需要的嗎？難道中國(guó)的電影真的就不能有一些溫暖的人性思考,，或者觸及深處的問(wèn)題嗎,？或者這是所有有情懷的導(dǎo)演們，在《黃金時(shí)代》后都想問(wèn)的吧,！言歸正傳,，營(yíng)銷的本質(zhì)肯定不是售賣情懷，否則錘子怎么會(huì)有如此悲傷地劇情,，情懷和理想只是順帶的哈,！但如果提高銷售過(guò)程中的滿意度，我們還是需要從人性的本質(zhì)出發(fā)的,，圣誕節(jié)延續(xù)至今,，不是靠耶穌的悲情，更多的是愛(ài)和奉獻(xiàn)的指引,，圣誕月也是我們最能感受分享的好時(shí)光,！營(yíng)銷的目的不僅僅只是銷售，而更多的是分享和情感的傳達(dá),。分享——大膽的表達(dá)吧,，反正是圣誕月呢！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都可匿名化,，誰(shuí)挺你誰(shuí)貶你,，一時(shí)間，不是黑客高手,，難以察覺(jué),。互聯(lián)網(wǎng)可以說(shuō)迅速拉近了你我,，卻又瞬間隱藏了彼此,。點(diǎn)個(gè)贊究竟說(shuō)明了什么，到底是“朕,，已經(jīng)批閱了”,，還是“呵呵”，或者是真愛(ài),，有時(shí)真不如最俗套的見(jiàn)面才是親呢,。所以，圣誕月,，讓我們大膽示愛(ài),，這樣的真愛(ài)，不僅僅只是男女情愛(ài),，家人之間更需要真情表達(dá),。荷蘭皇家航空CoverGreetings洞悉到圣誕節(jié)大家都不忍心和家人分離，如果在機(jī)場(chǎng)經(jīng)歷不舍的離別后,，如果突然出現(xiàn)一個(gè)驚喜的溫暖祝福,，那么踏上旅程的心情一定會(huì)變得不一樣，因?yàn)橛辛藵M滿的愛(ài)意,。荷蘭阿姆斯特丹史基浦機(jī)場(chǎng)與KLM荷蘭皇家航空合作進(jìn)行了這次“CoverGreetings”活動(dòng),，在乘客們道別入關(guān)時(shí)，即時(shí)攔截送機(jī)的親友,，邀請(qǐng)他們利用通關(guān)的時(shí)間,，用彩筆將想要祝福和說(shuō)的話寫(xiě)在座位的枕巾上。即便我買了全價(jià)機(jī)票,，如果看見(jiàn)我家人對(duì)我的示愛(ài),，一定對(duì)航空公司感激不盡了吧。為什么在冬天,，特別渴望分享,？人類行為學(xué)家分析，天冷了,，人就容易寂寞,，特別渴望用另一個(gè)人的溫暖來(lái)填補(bǔ)自己的溫度,。所以，在JohnLewis的世界里,，小小的企鵝玩偶,，也是需要有伙伴分享的，小男孩為自己的小伙伴企鵝Monty找到了喜歡的伴侶作為圣誕禮物,，打動(dòng)了無(wú)數(shù)守在YouTube前的男男女女,，最后企鵝牽手成功的鏡頭，您有沒(méi)有按贊�,�,？所以，千萬(wàn)別說(shuō)情感不值錢,，就在Johnlewis廣告推出的當(dāng)周,，McVitie’s的penguinbiscuit（企鵝形象餅干）銷售額激增了75%�,？梢�(jiàn)因?yàn)榉窒�,，英�?guó)人是多么愿意奉獻(xiàn)。分享——請(qǐng)你一定要萌噠噠,！我們?cè)囍孟胍幌�,，如果Johnlewis的廣告里，不是這只萌噠噠的企鵝,，而是一個(gè)再正常不過(guò)的女娃子，效果還有那么好嗎,？我想一定未必了,。視覺(jué)經(jīng)濟(jì)被科技推向極致的同時(shí)，阿凡達(dá)都已經(jīng)是過(guò)去過(guò)去過(guò)去式了,，高大上的視覺(jué)效果,，能夠引發(fā)陣陣尖叫，卻未必能讓我們分享在朋友圈,，看看你的手機(jī),，神經(jīng) 貓也好，找你妹也好,，這些簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的入門品,，卻大行其道，或者正如我們內(nèi)心,，我們更希望別人能視我們?yōu)楦?jiǎn)單的人,，（你懂得，有時(shí)候,，在朋友圈,，你分享什么就代表你是什么）,。所以，如果你想要分享,，不妨讓自己萌一點(diǎn),！起碼裝的萌一點(diǎn)。 (所以在這個(gè)節(jié)日里,，如果你想推出你的分享裝——注意,，千萬(wàn)別說(shuō)自己是促銷裝，即便是買一送一的買賣,，你也得把自己劃拉到分享圈里,，說(shuō)自己是分享裝哦！) 所以,，在這個(gè)分享的節(jié)日里,，需要我們的設(shè)計(jì)師用繩命做包裝啊，更何況那些大大小小的商場(chǎng)門口,，裝置藝術(shù)都需要觸及人心的萌啊,。分享也好，包裝也罷,，似乎我們都在說(shuō)產(chǎn)品力之外的訴求,，在這個(gè)節(jié)日里是多么的重要，是不是葉茂中這廝倡導(dǎo)節(jié)日促銷,，產(chǎn)品力就不再重要了,？非也，非也,。品牌營(yíng)銷究竟是神貴,，還是形貴？到底是精神重要,，還是產(chǎn)品重要,？其實(shí)，葉茂中策劃?rùn)C(jī)構(gòu)從來(lái)不主張割裂的看待物質(zhì)層面和精神層面,，只有二者合一,，形神兼?zhèn)洌拍軣o(wú)往而不利,。但是,，在不同的階段，出你手中的王牌,，才是營(yíng)銷過(guò)程中的勝利法則,。最近網(wǎng)上盛傳，小米和蘋果從來(lái)沒(méi)有一句廣告語(yǔ),，就成功打造了品牌,，而那么多傳統(tǒng)行業(yè)仍舊不遺余力的在各大媒體重金打造品牌,，其實(shí)大家別只看到表面，而沒(méi)有洞察內(nèi)在,，蘋果和小米比誰(shuí)都理解產(chǎn)品和品牌兩手都要抓,，兩手都要硬的精髓。喬布斯的精神早已化成蘋果價(jià)值的核心精神所在,，雷軍和黎萬(wàn)強(qiáng)之所以出《參與感》也是想昭告天下,，小米精神正是萬(wàn)千米粉的精神所在，我們說(shuō)殺人于無(wú)形才是武功的最高境界,，品牌的最高境界,，不說(shuō)可能才是最厲害的說(shuō)服，但諸位看官,，你我皆凡人,，還沒(méi)修煉到雷布斯和喬布斯的境界，還是盡量說(shuō)人話,，辦人事,。自從國(guó)產(chǎn)奶出了問(wèn)題，市場(chǎng)一片陰郁時(shí),，2013新年,，李娜為伊利代言，不說(shuō)技術(shù),，不提奶源,，只是對(duì)姜山暖暖的一笑，說(shuō)了一句要欺負(fù)你一輩子,，立即為伊利博得掌聲一片,。中國(guó)人向來(lái)倡導(dǎo)順勢(shì)而為，要懂得看天吃飯,，在這全球分享的時(shí)刻,，我們不妨和品牌談?wù)勄�,，說(shuō)說(shuō)愛(ài),。到了今年圣誕，伊利繼續(xù)愛(ài)的分享,，推出互動(dòng)活動(dòng)“熱杯牛奶,，給愛(ài)的人”，在寒寒冬日為家人朋友送上一杯“熱牛奶”,。于以往不同的是,，借助高科技的手段，在首屏畫(huà)面模仿水汽彌漫的玻璃,，只要用手指擦擦屏幕,，暖心文字就會(huì)帶你回想起曾經(jīng)的那杯熱牛奶,。整個(gè)互動(dòng)以H5頁(yè)面的形式呈現(xiàn)，搭載在網(wǎng)易新聞客戶端之上,，主界面中主打溫暖視覺(jué)與手掌互動(dòng),，用戶將手貼在屏幕上就可以“加熱”牛奶，隨后再分享至朋友圈邀請(qǐng)5位好友繼續(xù)點(diǎn)擊“加熱”,，冬日一杯牛奶的暖意,，激發(fā)更多用戶為愛(ài)的人傳遞。（再一次證明了,，科技需要為人性服務(wù),，沒(méi)有愛(ài)的內(nèi)容，科技只是蒼白的手段而已）,。各位看官,，一定會(huì)說(shuō)了，在這個(gè)特定的時(shí)間,，所有品牌一定都在表達(dá)感謝,，感恩之情一定泛濫成災(zāi)，消費(fèi)者沒(méi)準(zhǔn)都自動(dòng)建立防御體系,，對(duì)各大品牌的催淚行為,，進(jìn)行自我防護(hù)，沒(méi)準(zhǔn)我心向明月,，明月照溝渠,。您瞧，這也是品牌的機(jī)會(huì)所在,，所以2014戛納影視類全場(chǎng)大獎(jiǎng)——sorryIspentitonmyself,，正是反其道而行之，充滿洞察了人類更愿意把錢花在自己身上心理,，當(dāng)圣誕節(jié)別人都在給予,、分享和關(guān)懷時(shí)，英國(guó)主流奢侈品牌服裝零售商HarveyNichols卻認(rèn)為不是這么回事—— 圣誕節(jié)需要更愛(ài)自己哦,，并且發(fā)明了針對(duì)節(jié)日季節(jié)的一系列新產(chǎn)品,。一個(gè)叫作“對(duì)不起，我把它花在我自己的禮物上了”的合集,。 “SorryIspentitonmyself”的洞察實(shí)際上是讓人們真實(shí)地面對(duì)自己的自私,，為此HARVEYNICHOLS為顧客準(zhǔn)備了很多廉價(jià)的圣誕禮物，比如牙簽,，比如刷鍋神器——當(dāng)你把錢都花費(fèi)在自己身上之后,，不妨……這樣做貌似有點(diǎn)整蠱和搞笑，但不少消費(fèi)者看了之后還是會(huì)發(fā)心微笑后,，提前來(lái)這里買好圣誕禮物,，不僅為自己也為要分享到朋友和家人哦,。但是，這種現(xiàn)象在好客的中國(guó)人里,，很難能博得會(huì)心一笑,，畢竟在中國(guó)，雖然被互聯(lián)網(wǎng)暴力轟炸出一個(gè)大大的缺口,，但我心深處,，依舊唐詩(shī)宋詞500年的熏陶，我們表達(dá)感情,，雖不至于好像鄰國(guó)日本般,，用今天月亮真美來(lái)代替“我愛(ài)你”，但也不喜歡直棒棒的暴力宣揚(yáng)對(duì)你的愛(ài)意,。搜狗對(duì)全體用戶的感謝,，真是簡(jiǎn)單粗暴直接，只是不知道,，抬頭看屏的人們,，接受到這重重的謝意了嗎？還記得2013年,，馮小剛的電影并沒(méi)有預(yù)期的那般,，但是卻仍舊有句話打動(dòng)了我們，有一首歌打動(dòng)了我們,，轉(zhuǎn)眼間,，2014年也即將過(guò)去了，我們很懷念這一年,，這一年發(fā)生了很多事,，流行了很多段子，流傳了很多故事,，創(chuàng)造了很多奇跡,，……在這一年也即將過(guò)去的最后，我們不妨停停腳步,，一起抬頭看看天空,，忘記自己，祝福別人,，讓宇宙充滿正能量,，為2015年加油吧,！ 2014年即將過(guò)去,，我們都很懷念…… 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng)： http://www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|1300 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

分享：語(yǔ)不驚人死不休12: 轅芳文化傳播 2015-1-21 14:19; 分享者：上海轅芳文化傳播來(lái)源：topys頂尖文案觀點(diǎn)：生活的樂(lè)趣來(lái)自于新的體驗(yàn)，因此沒(méi)有比擁有一個(gè)永遠(yuǎn)變化的地平線更能帶給我們快樂(lè)的事情,，因?yàn)檫@樣的話我們每天都可以有一個(gè)新的不一樣的太陽(yáng),�,！獑潭鳌た死紶� 工作效率低的原因大致有兩個(gè)。一是外在的組織管理制度,、工作流程,、考核規(guī)范出了問(wèn)題，組織內(nèi)部形成了“低效環(huán)境”,。二是員工個(gè)人內(nèi)在的因素使然,，比如工作習(xí)慣不好、拖拖拉拉,；或者計(jì)劃不夠周詳,，臨時(shí)、突發(fā)情況主導(dǎo)工作進(jìn)度,；抑或是團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢,、銜接不好�,！倮矸� 我是個(gè)悲觀的人,，這個(gè)世界讓我憂傷，但這個(gè)世界卻是灑脫的,，它赤赤條條的奔來(lái),，又風(fēng)風(fēng)火火的離開(kāi)，你望著它,，像一塊石頭,。——王登科： 2014 年年終總結(jié) 新年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種廉價(jià)易得的慰藉,，一段可以彩排的儀式,，一片成長(zhǎng)記錄的印戳，一個(gè)自我審視的節(jié)點(diǎn),。也會(huì)隨大流去做新年問(wèn)候,、許愿、發(fā)誓,。雖然我很清楚新年沒(méi)有魔法,，它從未承諾兌現(xiàn)人們的許愿。年與年之間真的沒(méi)有什么涇渭分明的階段,，天狼星和太陽(yáng)一起定義出來(lái)的365天,，更多的意義就是給四季的寒來(lái)暑往增添一個(gè)可以被切實(shí)感知的標(biāo)示，讓人在七零八碎的人生數(shù)軸上,，有時(shí)間暫停匆忙的腳步去往后回望和往前眺望,。——東寫(xiě)西讀： 2014 年12 月29 日再過(guò)兩周，iamsujie.com就正式6周年了,，連上之前的msn space是8年,，我還在寫(xiě)，可是feedsky的服務(wù)又出問(wèn)題了,，用回WP自帶的feed服務(wù),，加之Gmail……還能好好的用互聯(lián)網(wǎng)么……如今還有人在用RSS訂閱么，微信公眾號(hào)也開(kāi)起來(lái)一年多了,，誠(chéng)邀大家轉(zhuǎn)戰(zhàn),。——iamsujie： 2014 完就我個(gè)人理解,，往俗里說(shuō),，意思是很多人，包括我自己,，在網(wǎng)上的發(fā)表的各種文字和圖片,，其實(shí)都是取悅觀眾，我們活在一個(gè)點(diǎn)贊的世界里,。那些從不在網(wǎng)上發(fā)表文字或照片的人們,，難道生活就不精彩么？他們只是不在意,，不屑于向別人展示而已,。我好像有點(diǎn)明白了，攝影的意義不是拍一些別人喜歡的照片,，而是拍那些自己想拍的,，能感動(dòng)自己的就行了，別人怎么說(shuō)都無(wú)所謂,�,！S君： 2015, 大家好！大眾不懂畢加索的畫(huà),，但在他盛名之下卻無(wú)法去妄言批駁,。我記得自己初中時(shí)讀不懂《百年孤獨(dú)》，也沒(méi)敢跳著腳說(shuō)這是一本爛書(shū),。觀影時(shí)假如姜文真能跳出來(lái)拍拍我們的肩膀問(wèn)“這一段先鋒話劇,，牛逼嗎？”我會(huì)贊一句“牛逼”,，旁邊那倆估計(jì)會(huì)回一句“傻逼”,。我是一名程序猿，總有民情洶涌的大媽大嬸小弟弟們以為我是修電腦的,�,！� 《一步之遙》觀后感配不上對(duì)方的男人,，是沒(méi)資格談?wù)鎼?ài)的。不管對(duì)方賞賜給你金錢,，感情，還是年華,，你領(lǐng)受時(shí)應(yīng)該好好保管,，而不是得寸進(jìn)尺，因?yàn)樨澙窌?huì)毀掉一切美好,�,！咀用� 錯(cuò)誤的成見(jiàn)是源于對(duì)事實(shí)無(wú)知，還是邏輯混亂,？所謂“科學(xué)精神”是事實(shí)與邏輯并重,，即重視事實(shí)與堅(jiān)持邏輯。原則上事實(shí)與邏輯是不同的兩個(gè)部分,，邏輯對(duì)不等于事實(shí)對(duì),，不過(guò)事實(shí)對(duì)一定不可能邏輯錯(cuò)。事實(shí)與邏輯,，就是這樣往往是分不開(kāi)的,。不了解事實(shí)的人，往往邏輯也是混亂不堪的,。而且我認(rèn)為,，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，事實(shí)與邏輯這兩者之中,，事實(shí)比邏輯更重要,。魁拔Ⅲ，不管其他人怎么說(shuō),，在哥看來(lái)這部動(dòng)畫(huà),，那絕對(duì)是非常好看的！真是讓哥十分感動(dòng),，在國(guó)內(nèi)這么個(gè)爛環(huán)境里,，還有人能夠堅(jiān)持做自己的動(dòng)畫(huà)。哥雖然是個(gè)小搬磚的,，但是也要為曾經(jīng)的夢(mèng)想大聲吶喊,！——大暇; 1125 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

年底了，如何聰明地匯報(bào)年度郵件營(yíng)銷成果,？: 謝晶 2014-12-29 16:44; 又到年底,，每位職場(chǎng)人要做的一件事，就是進(jìn)行年終總結(jié)匯報(bào)了,。郵件營(yíng)銷負(fù)責(zé)人也正在對(duì)年度工作進(jìn)行回顧與總結(jié),，為下一年郵件營(yíng)銷計(jì)劃做好規(guī)劃。現(xiàn)實(shí)中我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多的郵件營(yíng)銷人員不知道如何有效地進(jìn)行年度總結(jié),，退無(wú)法客觀的展現(xiàn)過(guò)去一年自身營(yíng)銷工作進(jìn)步和不足,，進(jìn)也無(wú)法充分向老板和領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出自身的努力和價(jià)值，而不同的兩個(gè)人對(duì)同一郵件營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，差距可能會(huì)有天壤之別,。為什么呢？原因有很多,，有一點(diǎn)就是沒(méi)有講究郵件營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)果總結(jié)的技巧,。總結(jié)匯報(bào)電子郵件營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)果和開(kāi)展電子郵件活動(dòng)一樣重要的。對(duì)電子郵件活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和報(bào)告,，不但有利于日常改善你的營(yíng)銷表現(xiàn)和用戶參與度,，且與郵件營(yíng)銷人員自身的工作績(jī)效、年底獎(jiǎng)金,，升職加薪密切相關(guān),。然而，對(duì)于郵件營(yíng)銷結(jié)果的效果分析展示并不能僅僅停留在郵件打開(kāi)率和點(diǎn)擊率這幾個(gè)基本指數(shù)上,，還需要去衡量和展現(xiàn)更深入的一些成果,。全面的分析和匯總年底匯報(bào)時(shí)，老板和領(lǐng)導(dǎo)肯定是希望你對(duì)全年的郵件營(yíng)銷結(jié)果進(jìn)行一個(gè)全面的分析和展示,。一般來(lái)說(shuō),，電子郵件營(yíng)銷活動(dòng)的基本效果分析指標(biāo)包括郵件的送達(dá)率、打開(kāi)率,、點(diǎn)擊率,、點(diǎn)擊打開(kāi)率、取消訂閱數(shù),、彈回?cái)?shù)和其他一些指標(biāo)項(xiàng),，您可以去看看多渠道智能化營(yíng)銷服務(wù)商webpower的總體效果分析數(shù)據(jù)報(bào)告，它甚至可以包含一些如閱讀設(shè)備,、瀏覽器,、地理位置、轉(zhuǎn)發(fā)分享數(shù)等時(shí)下流行且重要的附加數(shù)據(jù)指標(biāo),，讓你在做效果匯報(bào)時(shí),，有更加深入的用戶活動(dòng)背景信息，不但增加你的說(shuō)服力,，也為你自己贏得了老板和領(lǐng)導(dǎo)的更多好感和信任,。引入行業(yè)表現(xiàn)數(shù)據(jù)做對(duì)比 webpower 中國(guó)區(qū)發(fā)布的2014年上半年郵件營(yíng)銷行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2014年上半年國(guó)內(nèi)全行業(yè)EDM平均送達(dá)率為94.54%,，平均獨(dú)立打開(kāi)率為9.39%,，平均獨(dú)立點(diǎn)擊打開(kāi)率為16.71%,，平均獨(dú)立點(diǎn)擊送達(dá)率為1.57%。另外各應(yīng)用行業(yè)領(lǐng)域的送達(dá)率,、點(diǎn)擊率,、打開(kāi)率、點(diǎn)擊打開(kāi)率等均有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，在做年底總結(jié)匯報(bào)的時(shí)候,，如果能夠恰當(dāng)引入這些表現(xiàn)數(shù)據(jù)做對(duì)比，也能增強(qiáng)你的報(bào)告含金量,。該如何明智得匯報(bào)打開(kāi)率,？如果你的打開(kāi)率比全行業(yè)和自身行業(yè)的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)都高,，那就無(wú)需擔(dān)憂了,，板上釘釘?shù)臄?shù)據(jù)是證明你工作能力和成績(jī)的最有力方式，相信你的老板和領(lǐng)導(dǎo)也臉上有光,，因?yàn)樗麄兺瑯右残枰蛏蠀R報(bào),。另外，如果你的打開(kāi)率低于平均水準(zhǔn),，那么你該怎么辦呢,？怎樣做才明智？首先列出一些決定你郵件打開(kāi)率的系列因素（如下等）,，然后圍繞這些因素,，一條條的進(jìn)行分析匯報(bào)，哪些你進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整,，取得了什么效果,，哪些還存在缺陷，原因是什么等等,，在分析匯報(bào)過(guò)程,，就算你的打開(kāi)率還有那么一點(diǎn)不盡如人意，那么你也可以借機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出你的專業(yè)負(fù)責(zé)的一面,，并且以此為契機(jī),，向領(lǐng)導(dǎo)尋求更多的支持和資源。 1）郵件數(shù)據(jù)庫(kù)及時(shí)清理和更新了嗎? 2）是否對(duì)用戶做到了足夠針對(duì)性和細(xì)分? 3）標(biāo)題是否恰當(dāng),、直切重點(diǎn)? 4）是否掌握了垃圾郵件規(guī)則和技巧? 5）郵件是否為客戶提供價(jià)值? 點(diǎn)擊率展現(xiàn)的一些技巧點(diǎn)擊率CTR嚴(yán)重依賴你的郵件內(nèi)容組織,，包含你如何去寫(xiě)作郵件文案，如何激勵(lì)CTA按鈕轉(zhuǎn)化,，你提供的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容本身質(zhì)量,，以及郵件信息與用戶的相關(guān)性。郵件打開(kāi)率高度依賴于“主題”字段,，郵件點(diǎn)擊率的成功取決于你的行動(dòng)呼吁,。所以,，不管你今年的郵件營(yíng)銷總體點(diǎn)擊率如何，你可以從你如何創(chuàng)意郵件文案,、改善CTA按鈕,、提高內(nèi)容與用戶相關(guān)性和個(gè)性化、通過(guò)使用A/B分割測(cè)試等技術(shù)手段等幫助提高郵件營(yíng)銷活動(dòng)效果,。這些都能在客觀數(shù)據(jù)效果之外,，讓老板和領(lǐng)導(dǎo)更好地理解你為公司和營(yíng)銷活動(dòng)作出的貢獻(xiàn)和努力�,？傊�,，讓老板覺(jué)得你是一個(gè)主動(dòng)積極上進(jìn)，且能夠掌握行業(yè)先知和前沿趨勢(shì)的有價(jià)值員工,。取消訂閱數(shù)是個(gè)打破常規(guī)的突破點(diǎn) 接下來(lái),，你可以展示一下訂閱和取消訂閱情況。尤其是取消訂閱數(shù),，它反映了用戶對(duì)于你的品牌郵件的認(rèn)知和態(tài)度,，這個(gè)數(shù)據(jù)可以幫助你進(jìn)行持續(xù)營(yíng)銷效果優(yōu)化和改進(jìn)，也是匯報(bào)總結(jié)的重點(diǎn),，如果你在全年的營(yíng)銷實(shí)踐中,，正好處理過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)無(wú)緣無(wú)故飆升的案例，那么你可以拿出來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)老板進(jìn)行更開(kāi)放式的討論,，這將是以往很少涉及的新鮮延展性話題,。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，電子郵件更容易淹沒(méi)在一個(gè)已經(jīng)滿滿的收件箱,，而用戶退訂郵件行為的發(fā)生也具有了更多的可能性和不確定性,。探討及分析用戶取消訂閱，重新對(duì)品牌郵件營(yíng)銷進(jìn)行梳理和思考,，這本身就是一個(gè)既有看頭又有價(jià)值的匯報(bào)點(diǎn),。深入分析，讓老板和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看除了上面提到的一些硬性數(shù)據(jù)指標(biāo)和顯而易見(jiàn)的因素,，分析郵件營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)果還需要考慮一些更加深入的原因,。利用webpower良好的郵件營(yíng)銷活動(dòng)分析工具會(huì)告訴你其他的重要因素。如點(diǎn)擊郵件進(jìn)入網(wǎng)站的用戶數(shù)量,，用戶瀏覽網(wǎng)站的平均時(shí)間,，郵件的社交轉(zhuǎn)發(fā)分享量等等隱性指標(biāo)，從銷售漏斗角度衡量了郵件營(yíng)銷活動(dòng)的效果和價(jià)值,。另外,，對(duì)于用戶互動(dòng)性、生命周期長(zhǎng)度,、用戶忠誠(chéng)度,、郵件用戶重復(fù)購(gòu)買率等等數(shù)據(jù)的研究和分析,，也能讓你的老板和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看。但是會(huì)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題還不夠,，如果你還能提出各種解決辦法,，那就更棒了。如用戶在你的網(wǎng)站上花費(fèi)時(shí)間太少,，那么調(diào)整著陸頁(yè)面的設(shè)計(jì)和內(nèi)容風(fēng)格,，讓它看起來(lái)與電子郵件保持一致。如果用戶在著陸頁(yè)面上所花費(fèi)的時(shí)間很長(zhǎng),，但轉(zhuǎn)化量少,，那么重點(diǎn)對(duì)郵件CTA優(yōu)化。如用戶長(zhǎng)時(shí)間在網(wǎng)站上瀏覽但未進(jìn)行購(gòu)買,，就需要在郵件中創(chuàng)造緊迫感,，幫助用戶下定決心。對(duì)于擁有一個(gè)如此專業(yè)的郵件營(yíng)銷人員,，你的老板和領(lǐng)導(dǎo)肯定是偷著樂(lè)啦,！讓營(yíng)銷洞察和預(yù)見(jiàn),，助你升職加薪年底對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估的使命,，不但是為了證明員工符合本職崗位要求，還幫助老板和領(lǐng)導(dǎo)們找到那些正虛位以待的高級(jí)崗位的主人,。這么說(shuō)你明白了吧,，高級(jí)崗位需要有具有更廣闊眼界和前瞻視野的員工，他們將決定未來(lái)的郵件營(yíng)銷工作方向,。那么,，這個(gè)時(shí)候，如何讓自己成為老板領(lǐng)導(dǎo)心中的MR.right呢,？趕快先去搜索閱讀www.webpowerchina.com的一些前瞻性數(shù)據(jù)報(bào)告和行業(yè)前沿觀點(diǎn)文章吧,，不會(huì)，學(xué)學(xué)就會(huì)了,，在你的工作總結(jié)報(bào)告中如果能夠恰當(dāng)運(yùn)用,，你不需要裝逼就很牛逼了。目前郵件營(yíng)銷領(lǐng)域的前沿趨勢(shì)和先進(jìn)應(yīng)用是什么,？智能郵件營(yíng)銷,、生命周期郵件營(yíng)銷、個(gè)性化營(yíng)銷,、e-ID郵件用戶管理,、郵件整合營(yíng)銷。趕快把這些內(nèi)容融入你的報(bào)告吧,！當(dāng)你的總結(jié)匯報(bào)中包含以上所說(shuō)的內(nèi)容,，不管你是不是在看到這個(gè)文章后才加入的,，至少表明你在郵件營(yíng)銷思想上已經(jīng)達(dá)到了一定的段位，如果你在過(guò)去的一年切實(shí)的實(shí)施了文章所說(shuō)的方方面面,，那么相信,，你的年終考核評(píng)估一定會(huì)超出你的預(yù)料。對(duì)每一次郵件營(yíng)銷效果的分析及微小改進(jìn),，都能成為你獲得更好營(yíng)銷效果的墊腳石,，而每一次年底的郵件營(yíng)銷工作效果評(píng)估，都是幫助你切實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中的晴雨表,。; 507 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

一個(gè)總經(jīng)理做2013年終總結(jié)和2014工作計(jì)劃時(shí)的思考（一）: 張瑞763 2013-12-19 15:28; 2013 年 12 月份中旬的一天晚飯后,，看著公司董秘發(fā)來(lái)的郵件通知，某公司總經(jīng)理張瑞開(kāi)始構(gòu)思 2013 年年終總結(jié)和 2014 年工作計(jì)劃,。整個(gè)二層辦公區(qū)就剩下他自己,，透過(guò)辦公室窗戶向會(huì)議室望去，他回憶其上周一早上給事業(yè)部全體員工開(kāi)的一個(gè)關(guān)于進(jìn)行 2013 年年終總結(jié) 和 2014 年工作計(jì)劃的會(huì)議,。各部門總監(jiān)都進(jìn)行了簡(jiǎn)單發(fā)言,，部門經(jīng)理及一些員工代表也發(fā)了言，會(huì)議有點(diǎn)長(zhǎng),，但大家的年終總結(jié)還是有不少干貨,。這種會(huì)議，張瑞希望能開(kāi)得集思廣益,。有成績(jī)要表?yè)P(yáng),，有問(wèn)題也不回避。張瑞希望這種管理作風(fēng)能逐漸成為團(tuán)隊(duì)的真正 DNA ,，團(tuán)隊(duì)的正確意志必須要貫徹下去的,。 2013 年累死累活，在國(guó)家整個(gè)大環(huán)境不是太景氣的情況下,，這個(gè)公司也做了 1.97 億的業(yè)績(jī),，比去年增長(zhǎng) 30% 多。盤點(diǎn)成績(jī)和不足,，結(jié)合上周一的會(huì)議,，張瑞的 2013 年終工作總結(jié)和 2014 年工作計(jì)劃的思路更加清晰：（張瑞在2012年某次行業(yè)高峰論壇上發(fā)言）一、業(yè)績(jī)來(lái)源于“業(yè)績(jī)四條線”： 1 ,、電子商務(wù),，指的是張瑞倡導(dǎo)的全網(wǎng)營(yíng)銷理念，即在 2011 年年底進(jìn)駐天貓,、京東,、庫(kù)巴、一號(hào)店,、亞馬遜,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的舉措,，電子商務(wù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭非常迅猛，幾個(gè)平臺(tái)加起來(lái)完成近 6000 萬(wàn),，這里面也不乏驚心動(dòng)魄,。 2 、自營(yíng)體系 5000 萬(wàn),，得益于進(jìn)駐幾家全國(guó)性連鎖巨頭,，記得有一家在 2013 年 1 月份首批訂貨就是 2000 萬(wàn)，進(jìn)駐的幾家沃爾瑪超市,，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)也不少,。 3 、加盟體系中,，去年及新簽二十多家省代首批和補(bǔ)貨 4800 多萬(wàn),，加盟店發(fā)展近 200 家。 4 ,、團(tuán)單 3900 多萬(wàn),，團(tuán)單部?jī)纱笈e措是進(jìn)駐所有網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，線下專供行業(yè)客戶,。盡管是新品牌,，但商品質(zhì)量過(guò)硬、款式多,；還沾了反腐倡廉的光,，多次擁有和大品牌,、老品牌同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì),，中了幾次標(biāo)，有些客戶幾個(gè)省公司都推薦使用該商品,。二,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總結(jié) 1 、一直堅(jiān)持做百度競(jìng)價(jià)排名和網(wǎng)盟,，這個(gè)很燒錢,，不過(guò)也管用。 2 ,、在行業(yè)網(wǎng)站上做廣告,，用張瑞的話，這是線上的硬廣告,，以上兩種營(yíng)銷策略主要是為招商加盟服務(wù),。 3 、還有一個(gè)是和“一起向上吧”網(wǎng)站合作做軟文營(yíng)銷,，用張瑞的話就是,，這是線上的軟廣告,。對(duì)軟文營(yíng)銷，張瑞較有感觸,，他要求“一起向上吧”每月至少原創(chuàng) 100 篇軟文,，軟文寫(xiě)作內(nèi)容必須涵蓋企業(yè)方方面面。能盡可能使用如下?tīng)I(yíng)銷類型：事件營(yíng)銷,、名人營(yíng)銷,、幽默營(yíng)銷、商品營(yíng)銷,、教育營(yíng)銷等 20 多種類型,。特別值得一提的是，危機(jī)公關(guān),。他所負(fù)責(zé)的這個(gè)品牌的崛起源于 2011 年央視的一次負(fù)面報(bào)道,。（張瑞曾經(jīng)的辦公室照片）當(dāng)時(shí)，行業(yè)內(nèi)陰云密布,，風(fēng)雨欲來(lái),，他和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完后，立馬實(shí)施危機(jī)公關(guān)策略,，以大量軟文,，大量真實(shí)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和大量的圖片及專家的說(shuō)法，駁斥了央視的錯(cuò)誤說(shuō)法,，贏得了同行的贊許,，被石家莊一個(gè)同行的老總稱為“危難之時(shí)顯身手”！幾個(gè)月內(nèi)樹(shù)立起了行業(yè)知名度,，還籌集召開(kāi)了行業(yè)內(nèi)地高峰論壇,。盡管損失了一些訂單，但換來(lái)了 2012 年底和 2013 年 1 月份被兩家知名機(jī)構(gòu)評(píng)出的行業(yè)十大品牌之一 …… 軟文營(yíng)銷功不可沒(méi),，費(fèi)用比百度競(jìng)價(jià)低很多很多,。; 671 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012年終總結(jié)——思想專長(zhǎng)還是技術(shù)專長(zhǎng)？: 黃建文 2013-1-21 11:53; 近日,，本人不斷在思考和總結(jié),，有時(shí)還真摸不清楚究竟說(shuō)點(diǎn)什么，但只要將要做的事放在心上,，不經(jīng)意地,，想說(shuō)想做的東西，自然就會(huì)出來(lái),。 2012年,，龍年，本命年，要說(shuō)過(guò)得怎樣,？我覺(jué)得有非常高興的,，也有稍微郁悶的，稍微郁悶的是9月起剛創(chuàng)業(yè)至今,，資金不斷投入,，回報(bào)還沒(méi)見(jiàn)到，自己的產(chǎn)品一直未能順利出貨,，代理銷售的產(chǎn)品自己不是很懂得跟蹤貨款回籠,，有個(gè)別客戶還給臉色看，自己不知道是厚臉皮還是薄臉皮,，總之不好意思跟客戶強(qiáng)要怎樣,。可能這些都是每個(gè)經(jīng)商者必經(jīng)之經(jīng)驗(yàn)吧,。哪怕您是剛創(chuàng)業(yè),，哪怕客戶明知道是這樣，也不會(huì)給您半點(diǎn)可憐或者正當(dāng)支持,，巴不得套您更多,，吃定您了。當(dāng)然,，也有好朋友好客戶,，天天催著本人的貨趕緊發(fā)，每次電話都問(wèn)我要對(duì)賬單好及時(shí)給我打款,。面對(duì)不一樣的客戶,，千奇百種的客戶，心理還算是稍微安慰,。而非常高興的是自己終于開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,，多年的夢(mèng)想終于踏上了征程。創(chuàng)業(yè)開(kāi)頭,，有過(guò)一名業(yè)務(wù)員,，做了2個(gè)月，開(kāi)頭沒(méi)設(shè)店面經(jīng)營(yíng),，后來(lái)12月設(shè)了店面經(jīng)營(yíng)后，業(yè)務(wù)員就離開(kāi)了,。到目前,，就我一個(gè)人在天天奔忙。其實(shí)也挺充實(shí),，每樣事情還能應(yīng)付得來(lái),，總算扛得起。但這里也有很大的問(wèn)題，旁邊店鋪的老板們都好心建議我招一名營(yíng)業(yè)員,，當(dāng)然我也贊成大家的意見(jiàn),，但目前沒(méi)有合適的。而實(shí)際上,，直至今天我才又想通了一個(gè)道理,，究竟我的專長(zhǎng)是什么？每個(gè)人要做的事情,，其實(shí)是發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，把專長(zhǎng)發(fā)揮盡處，才是優(yōu)勢(shì),。這個(gè)道理相信每個(gè)人都明白,，而實(shí)際運(yùn)用可能又不一定每個(gè)人都很容易運(yùn)用得好，這就需要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和不斷嘗試鍛煉,，每天做微改良和微進(jìn)步為佳,。以前有過(guò)一位大老板說(shuō)我是思想家，我當(dāng)時(shí)說(shuō)不敢當(dāng),，心里也實(shí)際不敢當(dāng),。但是，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)想想,，確實(shí)自己的專長(zhǎng)可能還是思想家的模式才是最專長(zhǎng)的,。因?yàn)椋野l(fā)現(xiàn)我15年來(lái)的打工生涯,，不管在任何崗位,，我都是主管，還算都是領(lǐng)導(dǎo),，做業(yè)務(wù)員的時(shí)候有一幫手下,，做主管的時(shí)候也有一幫手下，做經(jīng)理,，做總監(jiān),，做副總的時(shí)候，都有一幫手下,，我從來(lái)沒(méi)有真正單打獨(dú)干過(guò)任何的工作,，全都是有一幫員工手下一起共同奮斗。我回頭多想想,，雖然打工期間在很多崗位里的工作流程和規(guī)章制度大部分或者全部都是我制定的,，但實(shí)際操作的工種全都是下屬們執(zhí)行。等到我自己創(chuàng)業(yè)了,，自己的銷貨單的第一張單卻由于自己興奮和緊張,，高高興興地就給客戶自己開(kāi)了單子,，大大方方地收了錢，連錢數(shù)都不檢查就進(jìn)口袋了,。這些事情能說(shuō)明什么呢,？今天早上，自己不經(jīng)意地又琢磨了起來(lái),，究竟自己懂什么,，最大的長(zhǎng)處是什么？雖說(shuō)自己喜歡寫(xiě)寫(xiě),，也就是喜歡總結(jié)整理,，見(jiàn)到事情，喜歡事后多斟酌,。但也有時(shí)候,，或者更多的時(shí)候，沒(méi)有稍微懂得轉(zhuǎn)彎思考,，等待到轉(zhuǎn)個(gè)小彎兒想的時(shí)候,，才知道事情原來(lái)就那么簡(jiǎn)單，并不那么復(fù)雜,。而以前自己工作的長(zhǎng)處,，正是一直運(yùn)用了此方法，不斷地思考,，不斷地想到了在大家的前面,，盡可能往高處先站，舉旗吶喊,，一呼百應(yīng),，共奮往前，才得以有點(diǎn)兒小成績(jī),。于是乎,，個(gè)人好好總結(jié)，究竟自己的專長(zhǎng)是什么,？應(yīng)該是思想專長(zhǎng),！總結(jié)人：黃建文日期：2013年元月21日于義烏; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷專輯|1419 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

年終職場(chǎng)：4步評(píng)估你的薪水: 熱度 2 辛肋 2013-1-11 17:14; 又到一年終結(jié)時(shí)，除了忙著寫(xiě)年終總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃外,，你還要合理評(píng)估自己的薪水是否合理,，用來(lái)判斷自己在職場(chǎng)中的投資回報(bào)率，并未來(lái)年發(fā)展設(shè)定更具體的目標(biāo),。第一步：對(duì)你所在的行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研,。無(wú)論你現(xiàn)在的目標(biāo)是找一份新的工作，還是要謀求升職,，趕緊行動(dòng)起來(lái)研究研究當(dāng)前的市場(chǎng)情況是你最應(yīng)該去做的事。感謝當(dāng)今的科技，一般來(lái)說(shuō),，只要你動(dòng)動(dòng)手指尖,，就能從網(wǎng)絡(luò)上獲得想要的信息。招聘網(wǎng)站,、職業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站,，以及一些企業(yè)在線網(wǎng)站都是你獲得信息的好去處。通過(guò)招聘欄,、職位搜索引擎以及網(wǎng)絡(luò)招聘報(bào)紙或是其他有招聘信息的網(wǎng)站,，可以找到你的目標(biāo)職位在當(dāng)前的薪水范圍。如果可以的話,，最好能在不同行業(yè)中都搜尋一下,。比如，你現(xiàn)在擔(dān)任的是某制造業(yè)公司的財(cái)會(huì)經(jīng)理,，那么別忘了其他行業(yè)中財(cái)會(huì)經(jīng)理這個(gè)職位拿的又是什么水平的工資,。與此同時(shí)，很多職業(yè)協(xié)會(huì)也能為你提供一些相關(guān)領(lǐng)域的工資情況信息,，對(duì)它們來(lái)說(shuō),，針對(duì)自己領(lǐng)域做一次工資水平調(diào)查實(shí)在是再平常不過(guò)了。這些協(xié)會(huì)常常會(huì)通過(guò)網(wǎng)站文章或者協(xié)會(huì)博客發(fā)布與當(dāng)前職業(yè)市場(chǎng)相關(guān)的信息,�,？蓜e忘了時(shí)常瀏覽它們的網(wǎng)站呀。第二步：確定你要工作的地點(diǎn),。工作地點(diǎn),，是評(píng)估工資水平的一個(gè)非常重要的方面。這就如同房地產(chǎn)行業(yè)一樣,，對(duì)于找工作的人來(lái)說(shuō),，絕對(duì)不能忽略位置的重要性。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市地區(qū)里,，顯然工資水平要比小城鎮(zhèn)高出很多,。比如在北京、上海這樣的一線城市,，生活成本要比在你的家鄉(xiāng)哪怕是很多省會(huì)城市巨大得多,，自然在那里工作的人報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加。所以,，對(duì)你來(lái)說(shuō),，你得對(duì)自身的環(huán)境有所考慮。你愿意到另外的城市工作嗎,？如果打算遷居,，增加的搬遷成本是否劃算,？或者你愿意每天在路上多花費(fèi)一些時(shí)間？這些時(shí)間花費(fèi)得值得嗎,？更重要的是,，你能否適應(yīng)這樣的生活方式？第三步：認(rèn)真考慮一下你個(gè)人的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。在考察自己的工資是否合理這件事上,，還有一點(diǎn)你必須考慮，也就是你個(gè)人真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。用人公司往往對(duì)雇員的能力和資格有很多特殊要求,，從職位招聘廣告上不難看出一個(gè)職位所需求的技能和經(jīng)驗(yàn)如何。不要棄這些信息于不顧,，更不要想當(dāng)然,。如果一個(gè)公司要求應(yīng)聘某職位的人有十年及以上經(jīng)驗(yàn)，那么不要覺(jué)得你有五年的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也差不多,，尤其是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的人才市場(chǎng)中,。同樣，如果某個(gè)職位要求應(yīng)聘的人擁有MBA學(xué)歷,，而你沒(méi)有,，那么這就不是一條你在做自我市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估時(shí)應(yīng)該拿來(lái)作為參考的信息。還有,，如果你擁有博士頭銜,，但卻是在教育學(xué)專業(yè)上的，而你又選擇了一條跟營(yíng)銷有關(guān)的職業(yè)方向,，顯然你的學(xué)歷在提升你的工資上就毫無(wú)說(shuō)服力了,。第四步：考慮整體情況。在找出自己真正的市場(chǎng)價(jià)值時(shí),，不要夸大任何你的優(yōu)勢(shì),，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)。比如說(shuō),，作為一個(gè)單身女性,，你可能會(huì)覺(jué)得靈活性是你的優(yōu)勢(shì)，尤其是在面對(duì)一個(gè)需要經(jīng)常出差的職位時(shí),，你會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為自己會(huì)喜歡旅行,。而事實(shí)是，當(dāng)你滿世界跑了幾個(gè)月之后,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)壓力太大,，自己完全吃不消了。還有的女性也許會(huì)認(rèn)為少要求一點(diǎn)工資會(huì)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。沒(méi)錯(cuò),，確實(shí)有那么一些用人公司會(huì)將這一點(diǎn)作為考慮,。然而，聰明的公司卻都會(huì)為合適的有能力者提供一份有競(jìng)爭(zhēng)力的薪水,。如果你也有這樣的想法,，那么一定要守住底線：你可以現(xiàn)實(shí),，但一定不要把自己賤賣了,。做一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)查，一點(diǎn)點(diǎn)分析,，再進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)自我反省,，你就能發(fā)現(xiàn)自己在當(dāng)今的人才市場(chǎng)中到底價(jià)值幾何，然后你就可以更好地為事業(yè)做計(jì)劃了,。（更多內(nèi)容可關(guān)注微博"818工作網(wǎng)"）; 1623 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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