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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

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保健酒的另類賣法
周風(fēng)波 2014-6-23 17:06
保健酒,,顧名思義就是喝后對(duì)人體有保健作用的酒,,具有藥理作用,,是藥用酒的分支,,是普通白酒的延伸,。隨著人們消費(fèi)意識(shí)和生活水平的提高而得到重視,,其市場(chǎng)規(guī)模式不斷增長(zhǎng),�,?v觀國(guó)內(nèi)的保健酒市場(chǎng),,市場(chǎng)基礎(chǔ)非常薄弱,仍處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,,規(guī)模品牌屈指可數(shù),。經(jīng)濟(jì)型消費(fèi)以勁酒,海王酒等品牌為主,,其它皆是區(qū)域性品牌,,茅臺(tái)、五糧液近幾年以品牌優(yōu)勢(shì)切入高端保健酒行列,,但盡管其母品牌都是行業(yè)類別的巨頭,,雖然有著品牌延伸效應(yīng)和資金渠道優(yōu)勢(shì),,但其市場(chǎng)表現(xiàn)并不盡人意。現(xiàn)代人們因?yàn)楣ぷ髋c生活壓力大,身體大多處于亞健康狀態(tài),,保健酒既然對(duì)身體有益,,符合現(xiàn)代消費(fèi)者的保健要求,可為什么賣不好呢,? 品牌訴求不清,消費(fèi)者無(wú)從適去 保健酒具有保健功能,,但又不是藥,,但不少企業(yè)為了增加產(chǎn)品銷售,把保健酒的保健功能定位很廣,,在傳播上夸大產(chǎn)品功效,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的藥用效果,甚至百病皆治,。由于這種將保健酒作為藥品并擴(kuò)大功效的傳播訴求,,嚴(yán)重影響保健酒產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的可信度。把保健酒當(dāng)藥喝可沒(méi)有花的功效,,當(dāng)酒喝又有藥的成份,,不能多喝。保健酒行業(yè)目前只有勁酒跳出了功能的圈子,,只告訴消費(fèi)者怎樣喝更爽口,,讓保健酒發(fā)揮了功能作用又具有了社交效應(yīng),這樣的訴求自然也就成當(dāng)之無(wú)愧成了保健酒行業(yè)的領(lǐng)頭羊,。 目標(biāo)消費(fèi)群體少,,保健功能無(wú)處發(fā)揮 市場(chǎng)上 80% 以上的保健酒將目標(biāo)消費(fèi)者定位于中老年人,這部分消費(fèi)者主要是家庭飲用且量少,。保健酒企業(yè)的產(chǎn)品大多以日常飲用與禮品類為開(kāi)發(fā)方向,,開(kāi)發(fā)出了一系列禮品用酒,但禮品用酒的購(gòu)買者送禮的目標(biāo)也是那些較熟悉的且沒(méi)有明顯社會(huì)利益關(guān)系的長(zhǎng)輩或老者,,無(wú)論從送禮的購(gòu)買量還是到收禮者的飲用量,,都無(wú)法突破激情消費(fèi)的瓶頸。保健酒的消費(fèi)群體的基本特征為中老年,、工作壓力大,、經(jīng)濟(jì)狀況良好、保健意識(shí)較強(qiáng),,這是保健酒消費(fèi)人群的普遍特征,,其實(shí),保健酒強(qiáng)調(diào)的是營(yíng)養(yǎng)保健,,給喝酒的人補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)保健康,,是補(bǔ)身而不是祛病,。而現(xiàn)在中青年人群工作壓力大,應(yīng)酬多,,在社交場(chǎng)合多飲用白酒,,對(duì)身體進(jìn)行了二次傷害。但保健酒在推廣中產(chǎn)品訴求并沒(méi)有讓這類人群接受,,讓保健酒始終處于小眾消費(fèi),,保健酒的日常社交功能沒(méi)有充分展現(xiàn)。 產(chǎn)品定位不準(zhǔn),,功能推廣過(guò)乘 保健酒的訴求賣點(diǎn)到底是具有明顯針對(duì)性的保健品或是能夠帶來(lái)飲用樂(lè)趣的酒類產(chǎn)品,?幾乎所有的保健酒都沒(méi)有一個(gè)清晰的定位,于是整個(gè)保健酒產(chǎn)品陷入了既不是保健品又不是酒類產(chǎn)品的陰陽(yáng)怪氣的尷尬境地,。保健酒如過(guò)于宣傳功能,,那它的受眾面必然就小,銷售規(guī)模上不去,,如果淡化保健功能,產(chǎn)品就失去特色,,就會(huì)陷入與白酒的直面竟?fàn)�,,所以大多�?shù)保保健酒企業(yè)都會(huì)讓產(chǎn)品功能特別多,搶保健品的市場(chǎng),,而在品牌訴求與渠道上又與白酒一致,,爭(zhēng)白酒的地盤,而倒最后,,是消費(fèi)者不知道什么時(shí)候該喝,,為什么要喝,最終讓保健酒的大部分品牌處于尷尬的境地,。因此,,保健酒企業(yè)都要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求,賦予自己產(chǎn)品一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。首先要明確產(chǎn)品是處有真正意義上的保健品,,還是屬于酒的范疇;其次,,在突出酒的功能同時(shí),,要讓消費(fèi)者既能享受喝酒的樂(lè)趣,又能達(dá)到保健效果,。 保健酒已有數(shù)千年的歷史,,是 中國(guó) 醫(yī)藥科學(xué)的重要組成部分。中國(guó)的歷代醫(yī)藥著作中幾乎無(wú)一例外地有 藥酒 治疾健身的記載,。 做為中國(guó)醫(yī)藥與酒類國(guó)粹,,如何才能讓它發(fā)揮應(yīng)有的作用,,為人們的生活與身體構(gòu)建保健長(zhǎng)城,需要保健酒企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),,定位產(chǎn)品,,不夸大,不隱晦,,運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷方法將產(chǎn)品推到消費(fèi)者面前,。 將產(chǎn)品功能精神化,為品牌訴求尋找捷徑 保健酒的保健功能不是憑空而來(lái),,保健酒的配方是中國(guó)醫(yī)藥幾千年的文化結(jié)晶,,在中國(guó)歷史文化進(jìn)程中,保健酒是為中國(guó)的強(qiáng)健體魄貢獻(xiàn)了自己的價(jià)值,。保健酒對(duì)人身有益的功能是毋庸置疑,,現(xiàn)代人的身體由于工作與生活的壓力,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài),,而保健酒穩(wěn)定且有效的保健功能應(yīng)該是消費(fèi)者的首選,,可為什么保健酒并沒(méi)有我們預(yù)計(jì)的火爆呢?而對(duì)身體有害的白酒確是社交場(chǎng)合的首選呢,?一是經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,各種各樣的保健品充斥市場(chǎng),各種健康概念滿天飛,,讓消費(fèi)者錯(cuò)以為新的產(chǎn)品就是好的,,而將真正有用的束之高閣。二是保健酒在推廣模式上過(guò)于單調(diào),,過(guò)于推崇功能讓消費(fèi)者以為保健酒是藥,,是藥就不能經(jīng)常喝,制約了保健酒的消費(fèi)時(shí)間與群體,。那么保健酒在品牌訴求上應(yīng)該談化功能,,讓功能精神化,不需要強(qiáng)烈的告訴消費(fèi)者保健酒能治什么病,,而是應(yīng)該告訴消費(fèi)者這個(gè)品牌能帶給消費(fèi)者精神上的共鳴,,再訴說(shuō)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),讓品牌讓大眾接受,。 傳播策略潮流化,,抓住主流消費(fèi)人群 保健酒是中國(guó)歷史的產(chǎn)物,也是誕生于物質(zhì)潰乏的年代,,在保健品品類不豐富的年代,,保健酒為消費(fèi)者保健身體的首選酒類飲品,這部分消費(fèi)人群隨著時(shí)間的流失,這類人群己處于老年?duì)顟B(tài),,也是現(xiàn)在保健酒的主力消費(fèi)人群�,,F(xiàn)在中青年消費(fèi)人群因?yàn)榭萍嫉母叨劝l(fā)展,對(duì)信息的接受處于互聯(lián)網(wǎng)化,,現(xiàn)在的保健類產(chǎn)品數(shù)不勝數(shù),,酒水類產(chǎn)品琳瑯滿目,保健酒要想抓住這類消費(fèi)人群,,就得運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的傳番策略,,運(yùn)用新型的社交軟件,論壇等系列的互聯(lián)網(wǎng)傳播工具與思維,,讓消費(fèi)者快速的了解且相信保健酒的功效,,并讓品牌與消費(fèi)者互動(dòng),讓消費(fèi)者愿意購(gòu)買,,并在各種場(chǎng)合飲用,,最終讓保健酒占領(lǐng)酒類的主戰(zhàn)場(chǎng)。 保健酒的潛在市場(chǎng)容量龐大,,現(xiàn)代都市人的亞健康人群在高速增長(zhǎng),,保健酒能否抓住他們的消費(fèi)心理,并讓所有人群接受,,保健酒行業(yè)有深度思考,。廣西南洋酒業(yè)是一家標(biāo)準(zhǔn)保健酒企業(yè),他們?cè)诮诰蛯⑽浵伖δ苜x予其精神內(nèi)涵,,將保健酒定位為勵(lì)志保健酒,,為保健酒行業(yè)注入了一種新的思路,。這樣的思路也許能成為保健酒行業(yè)的集體崛起,。
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社交平臺(tái)下的另類營(yíng)銷法則
熱度 2 高京君 2014-6-16 17:05
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的調(diào)查,社交平臺(tái)的全球市場(chǎng)用戶數(shù)量由 2011 年的 6.3 億將增加至 2014 年的 18.6 億,。顯然,,社會(huì)媒體已經(jīng)對(duì)人類之間的交流互動(dòng)方式進(jìn)行了不斷革新,在這樣的機(jī)遇下,,倡導(dǎo)者極力提倡“社交”新時(shí)代,,而相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式而言,社交屬性下的營(yíng)銷方式更貼近用戶的心理需求,,參與,、分享和互動(dòng)成了網(wǎng)絡(luò)用戶的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的另類成功,,讓用戶不是被動(dòng)接受而是主動(dòng)幫助傳播分享,,從而收獲意想不到的效果,創(chuàng)造有效的社交應(yīng)用空間。 法則一 : 個(gè)性化定制下的多平臺(tái)聯(lián)動(dòng) 不同的社交平臺(tái),,有不同的定位,、人群和 營(yíng)銷價(jià)值 。它們?yōu)槠髽I(yè)提供的營(yíng)銷回報(bào),,勢(shì)必不同,。預(yù)判受眾的反應(yīng)并制定相應(yīng)的策略,需要根據(jù)目標(biāo)選擇平臺(tái),。追求信息快速傳播,,新浪微博等社交平臺(tái)是最好的選擇。 去年較火的可口可樂(lè)是怎樣奪取艾菲全場(chǎng)大獎(jiǎng)的 ? 作為夏天最火的營(yíng)銷 案例 之一可口可樂(lè)“昵稱瓶”身上,,我們又可以獲得什么啟示,? 瓶身上接地氣的昵稱新包裝立了頭功——吃貨、喵星人,、大咖,、天然呆、技術(shù)男,、小蘿莉……這些中國(guó)年輕人十分熟悉的流行詞匯,,經(jīng)過(guò)了詳盡的市場(chǎng)調(diào)研才成功登陸可口可樂(lè)瓶身。趣味,、積極,、正面的含義無(wú)形之中拉近了品牌與目標(biāo)消費(fèi)群體的情感距離。事實(shí)上,,很多年輕人的確是根據(jù)“昵稱”來(lái)決定購(gòu)買哪一瓶可口可樂(lè),,而不僅僅是熟悉的配方和味道。找到溝通的話題只是第一步,�,?煽诳蓸�(lè)需要讓這些昵稱被廣泛知曉、接受,,甚至成為消費(fèi)者難以割舍的“心頭好”,。 可口可樂(lè)回到這些流行詞匯的誕生地——社交平臺(tái),率先發(fā)起營(yíng)銷攻勢(shì),,并根據(jù)不同平臺(tái)擬定針對(duì)性的營(yíng)銷策略:微博作為社交關(guān)系的媒體平臺(tái),,非常適合信息發(fā)布和快速傳播,成為“昵稱瓶”的首發(fā)陣地,, 22 張懸念海報(bào)在新浪微博轉(zhuǎn)發(fā)了整整一天后,,可口可樂(lè)官方微博才揭曉,高調(diào)證實(shí)“換裝”消息,,并試用微錢包進(jìn)行其昵稱瓶(定制版)的營(yíng)銷推廣,, 300 瓶可口可樂(lè)的在 1 分鐘內(nèi)被迅速搶光。此外,可口可樂(lè)還和社交應(yīng)用啪啪進(jìn)行合作,,以聲音加圖片的形式打造一場(chǎng)名為 “ 昵稱瓶之戀 ” 主題活動(dòng),,效益頗豐。 作為強(qiáng)關(guān)系的社交平臺(tái),,非常適合情感的深度交流,,所以社交互動(dòng)活動(dòng)“那些年,我們的同學(xué)會(huì)”,,成功吸引 220 多萬(wàn)人在線上完成青春重聚,,沉淀品牌好友 3 萬(wàn)多人; 1 號(hào)店在可口可樂(lè)眼中也不僅僅是電商銷售渠道,,消費(fèi)者只要購(gòu)買指定數(shù)量的可口可樂(lè)產(chǎn)品,,就能為朋友定制帶有其真實(shí)名字的昵稱瓶,承擔(dān)銷售業(yè)績(jī)之余同樣擴(kuò)大傳播,。從知名度,、偏好度到購(gòu)買度,可口可樂(lè)占據(jù)了 營(yíng)銷鏈接 的每一個(gè)環(huán)節(jié),,這一切都從社交網(wǎng)絡(luò)起步,,在不同平臺(tái)用不同手法引發(fā)人手一瓶專屬可樂(lè)的傳播效應(yīng),更成功助力銷售,。 今年 5 月份可口可樂(lè)又在校園里推出了一種奇妙的新瓶子,,只有兩個(gè)人合作才能打得開(kāi)。只有找到另外一個(gè)拿著相同瓶子的人,,將瓶蓋頂部對(duì)準(zhǔn),,然后互相相反的方向旋轉(zhuǎn),可樂(lè)瓶方能打開(kāi),�,;顒�(dòng)雖然簡(jiǎn)單,卻能夠讓新生們?cè)谀吧沫h(huán)境下產(chǎn)生向其它人打招呼的動(dòng)力,。在簡(jiǎn)短的合作中,,一段友誼或許就出現(xiàn)了,。 不得不說(shuō)可口可樂(lè)的這次創(chuàng)意確實(shí)非常了得,,不僅讓人們記住了產(chǎn)品,還宣傳了正能量,。應(yīng)該在更多的大學(xué)里推廣,,實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)下的互動(dòng)。 大膽的嘗試以及與社交媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,讓可口可樂(lè)在去年夏天占盡風(fēng)頭,,且不論銷量如何,但至少這個(gè)品牌確實(shí)以其行動(dòng)實(shí)踐著其分享快樂(lè)的精神。而今年夏天可口可樂(lè)是否還會(huì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,我們將拭目以待,。 法則二:強(qiáng)連接力品牌下的新生態(tài) 嗨,給你一張?zhí)厮估拿? 注意,,它不是紙質(zhì)的,,而是由特斯拉官方發(fā)出的一則微信消息。作為一家特立獨(dú)行的科技企業(yè),,特斯拉電動(dòng)車入華的同時(shí),,就連“名片”都非同一般,點(diǎn)擊之后,,手指在屏幕上拉拽,,就能看到一個(gè)由美圖、音頻以及視頻構(gòu)成的多媒體名片,,相比傳統(tǒng)的圖文消息,,它的體驗(yàn)令人震撼,代入感更強(qiáng)烈,。而它本身就是一則具有社交屬性的信息流,,可以借助微信、易信,、等社交媒體流轉(zhuǎn),。與有些微信第三方的粗糙創(chuàng)意相比,這張名片不是簡(jiǎn)單的建站功用,,而是闡釋了輕 APP 在重構(gòu)商業(yè)中的威力,。特斯拉借助輕應(yīng)用 APP ,彰顯出了巨大的商業(yè)價(jià)值,,尤其是在社交營(yíng)銷上,。 在 天策行 看來(lái),未來(lái)的趨勢(shì)是品牌通過(guò)構(gòu)筑自己的“連接力”,,直達(dá)消費(fèi)者并與之互動(dòng),,繼而經(jīng)營(yíng)各種社群。借助社交平臺(tái),,激發(fā)口碑效應(yīng),,讓信息流轉(zhuǎn)到精準(zhǔn)社群,打破企業(yè)的邊界,,以強(qiáng)連接力構(gòu)筑一種“公司變小,、社群變大”的新生態(tài)。 總體來(lái)看,,特斯拉以零成本的投入獲得了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大曝光,,塑造了“強(qiáng)連接力品牌”的典型,。其輕應(yīng)用 APP ,通過(guò)手機(jī)連接潛在的用戶,,并在社交網(wǎng)絡(luò)如微信等上面進(jìn)行試駕體驗(yàn),、口碑傳播,提升了用戶體驗(yàn)和服務(wù)效率,,縮小了與消費(fèi)者之間的距離,。據(jù)顯示,在 27 天內(nèi),,該輕 APP 共獲得了 103 萬(wàn)次點(diǎn)擊,, UV 近 50 萬(wàn),有 1249 人用手機(jī)號(hào)提交了預(yù)約申請(qǐng),,約有 113 家自媒體主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā),,粗略估計(jì)曝光量超過(guò) 500 萬(wàn)人次。該輕 APP 獲得了在社交平臺(tái)上的大量轉(zhuǎn)發(fā),,形成了基于社交網(wǎng)絡(luò)的口碑效應(yīng),;通過(guò)分享轉(zhuǎn)發(fā),最終流向了對(duì)新鮮事物感興趣,,或者有潛在購(gòu)買意向的精準(zhǔn)人群,。 特斯拉的輕應(yīng)用,體現(xiàn)出了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,營(yíng)銷思維不僅僅局限在 PC 端,,而是集聚到了移動(dòng)終端上。未來(lái),,連接比組織更重要,,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)其核心是“重構(gòu)連接”。今后這樣的輕應(yīng)用傳播,,可能會(huì)大行其道,,消費(fèi)者也將迎來(lái)一個(gè)與新的傳播方式相互磨合的新的時(shí)期,如何利用這一特性有效營(yíng)銷,,才是需要思考的,。 法則三:社交平臺(tái)下的核心移動(dòng)終端 移動(dòng)終端是各類多屏媒體的流轉(zhuǎn)途徑、是 UGC 的起點(diǎn)和傳播站,、是線上和線下的樞紐,、更是消費(fèi)者購(gòu)買決策分析的要塞。社交平臺(tái)天然的 UGC 創(chuàng)造環(huán)境與分享行為,,結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地收發(fā)參與的特性,,成為新時(shí)代的營(yíng)銷沃土,。人人公司副總裁曹淼表示:“沒(méi)有 Social ,, Mobile 顯得蒼白,;沒(méi)有 Mobile , Social 的內(nèi)容與傳播無(wú)異折翅,。借助社交移動(dòng)終端,,品牌與消費(fèi)者之間有了更廣闊的傳播場(chǎng)景與更個(gè)性化的溝通語(yǔ)境”。 艾媒咨詢預(yù)測(cè),, 2013 年,,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到 1650.4 億元,同比增長(zhǎng) 94.1% ,。即便如此,,中國(guó)廣告主在移動(dòng)營(yíng)銷上預(yù)算的傾斜度,依然遠(yuǎn)低于他們對(duì)移動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新的重視度,。移動(dòng)營(yíng)銷趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變,,多屏下的移動(dòng)終端已不再被單純視為一個(gè)渠道,而是整體營(yíng)銷策略的發(fā)起點(diǎn)與核心,。移動(dòng)營(yíng)銷可以隨時(shí)隨地參與的特性,,以及串聯(lián)知曉– 互動(dòng) – 購(gòu)買整條 營(yíng)銷 漏斗各個(gè)階段的功能,移動(dòng)營(yíng)銷從過(guò)去的“新媒體渠道”晉升為“多屏整合營(yíng)銷平臺(tái)”,。 媒體策略代理商的最新?tīng)I(yíng)銷模型,,已開(kāi)始把移動(dòng)設(shè)備放在整體規(guī)劃的中心,各種多屏媒體平臺(tái)猶如衛(wèi)星圍繞著移動(dòng)終端,,依賴其強(qiáng)大的營(yíng)銷引力聯(lián)動(dòng)著,。例如 150 萬(wàn)人人網(wǎng)手機(jī)黨利用 LBS 報(bào)到服務(wù),在情人節(jié)當(dāng)天與愛(ài)侶共享 46,000 杯可以書寫愛(ài)語(yǔ)的伊利大果粒情人裝,。 60 多萬(wàn)人人網(wǎng)用戶拿起手機(jī)幫電腦屏幕里的女孩 Annie 飛起來(lái),,靈越 14R 的周銷量平均提升了 32% �,?缙粱�(dòng)技術(shù)讓 4,000 多位有真實(shí)消費(fèi)意愿的平臺(tái)用戶在社交試駕 寶馬 新款 SUV 車型 X1 后真的走進(jìn) 4S 門店,。 廣告主應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到不同移動(dòng)設(shè)備的價(jià)值也不盡相同,平板電腦在品牌曝光與最后實(shí)際購(gòu)買的地位遠(yuǎn)高于智能手機(jī),,但智能手機(jī)在 UGC 的創(chuàng)造與傳播效果上則要優(yōu) 于平 板電腦,。根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo),在恰當(dāng)?shù)亩嗥烈苿?dòng)設(shè)備展開(kāi)更適配的創(chuàng)意,,效果自然更加出眾,。 運(yùn)用社會(huì)平臺(tái)進(jìn)行的營(yíng)銷實(shí)質(zhì)是用 “ 關(guān)系 + 內(nèi)容 ” 營(yíng)銷。而關(guān)系的建立是需要時(shí)間,、有來(lái)有往,。內(nèi)容則需要經(jīng)營(yíng)者深入消費(fèi)者內(nèi)心深處,挖掘出能夠銜接他們內(nèi)心興奮點(diǎn)及痛點(diǎn),,進(jìn)而創(chuàng)造出能夠被消費(fèi)者接受,、喜歡的互動(dòng)內(nèi)容,。多互動(dòng)平臺(tái)、多屏,、生態(tài)系統(tǒng)則需要更多技術(shù)層給予支持,。 未來(lái),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的真實(shí)用戶體驗(yàn)場(chǎng)景下,,用戶更需要一個(gè)個(gè)小而美,、 體驗(yàn)極致 ,可以互動(dòng)的,,打動(dòng)你,、促使你毫不猶豫轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的場(chǎng)景應(yīng)用,通過(guò)提供具有“連接”屬性并具有有個(gè)性化屬性的價(jià)值內(nèi)容,,用戶會(huì)主動(dòng)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)分享給好友,,最終使得內(nèi)容流向潛在的價(jià)值用戶。在這個(gè)過(guò)程中,,一種人與人,、人與企業(yè)的“連接”形成,企業(yè)也由此獲得了精準(zhǔn)的目標(biāo)群,,從而達(dá)到自己另類營(yíng)銷目的,。
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葉茂中談營(yíng)銷—— 產(chǎn)品的另類進(jìn)化史
熱度 1 葉茂中 2013-10-17 16:18
葉茂中談營(yíng)銷—— 產(chǎn)品的另類進(jìn)化史
產(chǎn)品這個(gè)詞可以有很多定義,也并沒(méi)什么官方和非官方之分,,在眾多的解釋之中,,最貼切的那個(gè)還是:“產(chǎn)品是用來(lái)滿足人們需求和欲望的物體或無(wú)形的載體�,!� 沒(méi)錯(cuò),,存在即合理,同理可證,,需要就創(chuàng)造,。所有被制造出來(lái)的產(chǎn)品都是為了一個(gè)相同的目的,去滿足人們的要求,。 但是,,更偉大的產(chǎn)品就可以做到超乎人類想象、 360 度地挖掘消費(fèi)者的需求,,就像蘋果不僅創(chuàng)造了 IPHONE 和 IPAD ,,還要每年來(lái)一次產(chǎn)品升級(jí),常常讓我們恨不得自己多長(zhǎng)幾個(gè)腎,。哈,! 同樣,善于創(chuàng)造偉大的還有可口可樂(lè),真的,,只能用偉大來(lái)形容才夠貼切,。 小二,來(lái)一個(gè)冰瓶子 ~ 冰鎮(zhèn)可樂(lè)沒(méi)啥新鮮,,但用一個(gè)全部用冰做成的瓶子裝著可樂(lè),,就絕不是一般的有意思啦,。 在哥倫比亞,,這個(gè)夏天,口渴的沙灘客們可以擁有這種終極冰凍飲料,,冰瓶子傳達(dá)了“活在當(dāng)下”的信息:因?yàn)槠孔涌隙ú缓媚�,,所以瓶身纏繞著一圈紅色的橡皮筋,可口可樂(lè)的標(biāo)志就印在上面,。人們很喜歡喝完可樂(lè)后把冰瓶子吃掉——可樂(lè)加冰棍,,一舉兩得,而且沙灘上也不會(huì)有散落一地的塑料瓶,。 冰瓶子一經(jīng)推出市場(chǎng),,就為眾多沙灘客青睞,即使售價(jià)遠(yuǎn)高于普通可樂(lè),,也達(dá)到了每小時(shí) 265 瓶的熱銷量,。 綠瓶可口可樂(lè) ~ 就在昨天,可口可樂(lè)在阿根廷又推出了一款新產(chǎn)品,,名為“生命可口可樂(lè)”,。 這是公司第一款采用蔗糖和甜菊糖做甜味劑的可樂(lè)產(chǎn)品,600毫升所含熱量為108卡路里,,低于傳統(tǒng)可樂(lè)的250卡路里,。 新產(chǎn)品包裝瓶采用曾經(jīng)獲獎(jiǎng)的“植物瓶”,其中30%成分來(lái)源于植物,,可口可樂(lè)公司說(shuō),,這種瓶子的功能與循環(huán)加工都與傳統(tǒng)的PET瓶相同,但這種瓶給資源造成的影響更小,。這些都不算重點(diǎn),,重點(diǎn)是新產(chǎn)品包裝色是綠色的! 我和我的小伙伴們都驚呆了…… 要知道可口可樂(lè)公司自上世紀(jì) 20 年代以來(lái)就一直使用紅色包裝,,這次的顛覆傳統(tǒng),,對(duì)可口可樂(lè)和其忠實(shí)消費(fèi)者而言都是一次全新的體驗(yàn)風(fēng)暴。同樣倍感凌亂的應(yīng)該還有可口可樂(lè)的那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吧,,誰(shuí)能告訴我:百事可樂(lè)此刻作何感想,? 看完這些七十二變的產(chǎn)品,您對(duì)可口可樂(lè)的仰慕應(yīng)該也如滔滔江水了,。 而當(dāng)這些大膽的顛覆出現(xiàn)在可口可樂(lè)上時(shí),,我們不得不多加一份敬意,,可口可樂(lè)算是產(chǎn)品里的一個(gè)奇跡了,一瓶糖水就這么風(fēng)光無(wú)限的賣了一百多年,,而且還不換配方不做任何的產(chǎn)品層面的創(chuàng)新,,偶爾創(chuàng)新下?lián)Q個(gè)新配方還被消費(fèi)者罵的狗血噴頭,賣的就是這個(gè)味,,賣的就是經(jīng)典,。 可就是這樣一個(gè)產(chǎn)品里極端的頑固分子,卻可以不斷的超越自己,,從創(chuàng)意的傳播方式上,,從各類層出不窮的公關(guān)方案上,甚至到包裝的自我顛覆和破壞式改變上,,都永遠(yuǎn)讓別人瞠目結(jié)舌,。 最古老最有傳統(tǒng)的玩意兒,但卻代表著最潮最好玩的精神,。 所有品牌或者所有產(chǎn)品,,理論上面對(duì)著一個(gè)不可回避的問(wèn)題,就是生命周期,,品牌終將老化(是的,,連那些標(biāo)榜年代積淀的奢侈品也不例外),而產(chǎn)品則更如此,,一波科技浪潮,,一次技術(shù)革新,就能帶走一大批的苦命娃,。單說(shuō)中國(guó)的飲料市場(chǎng),,茶飲料的熱度方興未艾,涼茶市場(chǎng)又再度引爆市場(chǎng),,可誰(shuí)還想得起旭日升,?他們并沒(méi)有什么本質(zhì)上的不同。 所以無(wú)論是老品牌還是新品牌,,無(wú)論是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品,,其傳播上的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是:新鮮變熟悉,熟悉變新鮮,。 那些已為人熟知的,,要想方設(shè)法變得讓人耳目一新,而那些初來(lái)乍到的新選手,,卻可以和那些讓人耳熟能詳?shù)脑貟炱疸^來(lái),,來(lái)試圖勾起消費(fèi)者的記憶。 新鮮和熟悉,并不是對(duì)反義詞,,相反的,,在品牌和營(yíng)銷的世界里,你得讓他們成為一對(duì)好伙伴才是,。 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng): www.yemaozhong.com
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