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烘培休閑食品從零開始全國糖酒會招商實(shí)例：互聯(lián)網(wǎng)思維模式運(yùn)作品牌---微笑達(dá)人: 營銷策劃黃誠 2015-10-26 11:20; 　烘培休閑食品從零開始全國糖酒會招商實(shí)例微笑達(dá)人　　“微笑達(dá)人”引爆2015成都糖酒會,！　　　　 “微笑達(dá)人”在成都糖酒會受熱捧　　2015全國春季（成都）糖酒會于3月29日成功閉幕。本屆糖酒會參展企業(yè)眾多,，上架的商品更是琳瑯滿目,，令人眼花繚亂 ,。展會期間，各種新聞層出不窮 ,，但以本司“微笑達(dá)人”最引人注目,，各種創(chuàng) 意烘焙食品成了糖酒會現(xiàn)場的品牌風(fēng)暴中心，據(jù)悉,，整個糖酒會參展企業(yè) 沒有哪家受到如此之高的關(guān) 注度：30多家網(wǎng) 絡(luò) 媒體現(xiàn)場專訪或報(bào) 道,，四川衛(wèi) 視、成都電視臺,，南方都市報(bào) ,，新京報(bào) ，鳳凰網(wǎng)爭先報(bào) 道盛況! 　　　　　　　　時尚創(chuàng) 新烘焙“微笑達(dá)人”成焦點(diǎn) 　　安享信歷經(jīng)3年精心打造,，已將 “六三餅鋪 ”成功推向市場 ,，此次參展則著重力推新品牌“微笑達(dá)人”及“六三創(chuàng) 意烘焙”。在品牌繁多的展會上,，“微笑達(dá)人”無論從產(chǎn) 品包裝,，品牌理念或是經(jīng) 銷模式都獨(dú)樹一幟，成為經(jīng) 銷商們關(guān) 注的焦點(diǎn),。短短三四天,，已有500多位意向經(jīng) 銷商繳交立項(xiàng) 金，更有數(shù) 位客戶當(dāng)場拍板決定與安享信進(jìn) 行大范圍合作,。　　　　微笑代言人,，傳達(dá)正能量　　“微笑達(dá)人”作為安享信食品主力品牌，以“微笑”切入主題 ,，用一句俗語來說就是：十分接地氣,！子曰：己所不欲，微笑達(dá)人,。倡導(dǎo)樂活心態(tài) ,，傳遞微笑正能量正切合了時下年輕人壓力山大的現(xiàn)狀，更容易走進(jìn) 消費(fèi) 者的心。而安享信食品有限公司也借此在全國334個地級城市開展尋找最美微笑達(dá)人活動,。; 個人分類: 咨詢管理營銷策劃|425 次閱讀|0 個評論

M2C新電商時代：剩者未必為王,，不變還是會死: 大頭電扇 2015-1-22 18:03; 據(jù)《南方日報(bào)》《羊城晚報(bào)》《南方都市報(bào)》、珠江衛(wèi)視,、廣州電視臺等媒體陸續(xù)報(bào)道,，川力 M2C 商務(wù)平臺（川力網(wǎng) ）于 2015 年 1 月 11 日正式上線運(yùn)營。同日,， APP 追追上線,，宣告著川力網(wǎng)在 PC 端和移動端的布局已全面完成。川力網(wǎng)是廣州市黃埔區(qū)本土新型 M2C 商務(wù)平臺電商項(xiàng)目,。 2009 年開始研發(fā),， 2014 年 3 月上線試運(yùn)營。川力網(wǎng)契合移動互聯(lián)網(wǎng)大跨步發(fā)展的趨勢,，在電子商務(wù)發(fā)展十多年后,，推出以用戶為中心的 M2C 商務(wù)平臺，幫助企業(yè)在資源共享的同時,，利用互聯(lián),、互動、互惠,，開啟一個 M2C 新電商時代,。電商十年，“�,！毕碌亩疾缓檬� 中國的電子商務(wù),，從來沒有像現(xiàn)在這樣令人迷惘。一方面,，中國電子商務(wù)貿(mào)易總額呈逐年指數(shù)級增長,，馬云等互聯(lián)網(wǎng)巨頭坐擁龐大資源和巨大財(cái)富，電子商務(wù)發(fā)展前景依然看好,。另一方面,，電商企業(yè)走入拼流量的死角，以虧損換規(guī)模,，以流量決勝負(fù),，剩者為王。這是過去十幾年來電商平臺之間的博弈規(guī)則,。如今,，塵埃落定， 1% 的企業(yè)站在了金字塔尖,， 99% 的企業(yè)墊在了塔底,。贏的是一只手都能數(shù)出來的航母級平臺，輸?shù)氖歉嗟闹行‰娚唐脚_和商戶。但實(shí)際上,，那些“�,！毕聛淼暮侥讣壠脚_，也并不好受,。千團(tuán)大戰(zhàn)后剩下來的美團(tuán)陷入了 O2O 困局,，電商老二京東直到現(xiàn)在也未能盈利，而榮登中國首富的馬云則因?yàn)槲㈦娚探箲]不已,。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，預(yù)示著廣告和流量的一去不復(fù)返,，購物場景趨向于碎片化和場景化,，去中心化越來越明顯，用戶成為電商新的爭奪點(diǎn),。微商之殤：社交電商并不代表未來 “走,，到農(nóng)村去�,！边@是當(dāng)年知識青年上山下鄉(xiāng)的口號,。而 2015 年，移動互聯(lián)網(wǎng)崛起后,，電商從業(yè)者的新口號是：“走,，到用戶終端去�,！� 2014 年,，微信憑借著 4.38 億（ 2014 年 11 月數(shù)據(jù)）的月活躍人數(shù)一躍成為全球第五大移動終端�,；诖�,，微信作為社交媒體新寵成為電商們競相角逐的新陣地。甚至有人說,，未來電子商務(wù)主流模式就是微商,。微商最開始只是簡單的朋友圈賣貨，后來隨著大批大品牌商的介入,，微店 APP 出現(xiàn),，微商開始成規(guī)模化運(yùn)營,。但風(fēng)光無限的微商,，也有些不那么“美”的地方。除開朋友圈廣告的營銷模式被詬病外,，微商被貶低為“微傳銷”則更為致命,。原因是微商泛濫成災(zāi)后，一些不良商販不再賣貨了，而是專心發(fā)展代理,，鼓勵下線瘋狂囤貨,，但到底貨怎么樣、消費(fèi)者喜不喜歡根本沒人關(guān)心,，走入了傳銷式的歧路,。微商憑著熟人關(guān)系的便利，依托社交媒體,，接近終端用戶,，并在聊天和朋友圈狀態(tài)中形成互動，但卻以傳銷式結(jié)尾,，其實(shí)是對商業(yè)信譽(yù)和用戶資源的透支,。以近 5 億用戶作為底牌，在移動和社交兩大旗幟的引領(lǐng)下,，微商的路似乎越走越窄,，這場關(guān)于用戶的爭奪戰(zhàn)，卻沒有人能笑到最后,。涸澤而漁,，注定不能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)新探索：互聯(lián),、互動,、互惠的 M2C 商務(wù)平臺川力網(wǎng)為迷茫中的生產(chǎn)企業(yè)和探索中的電商企業(yè)給出了一套完整的方案——企業(yè)可以建立以用戶為中心的 M2C 商業(yè)模式，讓每一個用戶擁有一個互聯(lián),、互動,、互惠的網(wǎng)絡(luò)平臺。首先,，生產(chǎn)廠家利用川力網(wǎng) 可以制訂統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售價(jià)格,、銷售提成、品牌宣傳和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)布自己的供貨專場,，通過平臺其他用戶免費(fèi)選貨進(jìn)店銷售或自助購物，以用戶為中心重新構(gòu)建與消費(fèi)者之間的關(guān)系,，讓消費(fèi)者成為既是買家又是賣家的用戶,，活化了終端，擴(kuò)大了用戶內(nèi)涵,，減少一切流通環(huán)節(jié),，降低銷售成本，最大限度地讓利消費(fèi)者,。其次,，川力網(wǎng)基于云平臺,，讓每一個用戶都擁有一個自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，廠家（商家）用戶可以發(fā)布供貨,、免費(fèi)選貨,；每一個個人用戶都可以免費(fèi)開店，免費(fèi)選貨,，讓行業(yè)與行業(yè)之間,、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間,、用戶與用戶之間,、線上與線下完全跨界融合，資源共享,，形成了互聯(lián),、互動、互惠的電子商務(wù)生態(tài)圈,。廠家和用戶通過產(chǎn)品形成了利益共同體,，通過互惠形成緊密的參與關(guān)系,，促成了用戶持久地進(jìn)行深入互動,。川力 M2C 新型商業(yè)模式創(chuàng)新了產(chǎn)品的渠道流通規(guī)則，創(chuàng)新了網(wǎng)絡(luò)社交平臺的商務(wù)應(yīng)用,，將商業(yè)關(guān)系重心轉(zhuǎn)移到用戶身上,，開創(chuàng)了“用戶本位”的新電商思維，深度契合了當(dāng)前以用戶為中心的商業(yè)發(fā)展趨勢,，對走入盲目創(chuàng)新死胡同的電商從業(yè)人士來說,，無疑指明了新方向。 M2C 新電商時代,，轉(zhuǎn)變思路才能自救 30年前,，敢下海的都賺錢了；10年前,，敢做電商的都賺錢了,；3年前，敢于圈用戶的360和小米都賺錢了,！信息時代,，不是大吃小，而是快吃慢,。360從一個寂寂無聞的小公司變成網(wǎng)絡(luò)大鱷,，諾基亞從引領(lǐng)全球街機(jī)淪為被收購再到默默退出手機(jī)市場。一切都變快了,！當(dāng)所有電商從業(yè)者都面臨著深度迷惘的轉(zhuǎn)型寒冬,，大量的傳統(tǒng)企業(yè)還在討論如何“觸電上網(wǎng)”,。沒有最快的，只有更快的,，反之亦然,。到最前沿去，到引領(lǐng)趨勢的核心去,，這是每個電商從業(yè)者都應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路的方向,。互聯(lián)網(wǎng)帶來了幾千年以來最深刻的一次商業(yè)變革，從賣方市場到買方市場,，再到以用戶為中心的M2C新時代,，這個變革歷程還在深化中。在這個以變化為唯一不變主題的時代,，沒有什么是值得固守的,，尤其是所謂的“成功經(jīng)驗(yàn)”，可能已經(jīng)在不知不覺中縮水貶值,。 2015 年,，將是一個以用戶為中心的 M2C 新電商時代。在這個時代,，剩者未必為王,，不變還是會死，企業(yè)只有轉(zhuǎn)變思路,，互聯(lián),、互動、互惠才能將產(chǎn)品價(jià)值不斷變現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。; 個人分類: 企業(yè)轉(zhuǎn)型|677 次閱讀|0 個評論

(轉(zhuǎn)載)拼臉APP：“朋友圈營銷”能撐多久？: 熱度 1 葉茂中 2014-7-1 15:32; ——南方都市報(bào) 去年12月底就發(fā)布的“臉萌”,，一直不溫不火，最近卻在朋友圈引起了刷屏現(xiàn)象,，端午期間下載量高達(dá)100多萬,，現(xiàn)在已猛增至2000萬用戶，單日下載量超過500萬人次,。 “臉萌”的CEO郭列說：“‘臉萌’所瞄準(zhǔn)的核心用戶群,，是千千萬萬和我一樣，有著‘二次元’漫畫般人生夢想,，充滿活力,，喜愛賣萌，特立獨(dú)行又群聚而行,，希望用某些符號將自己與現(xiàn)實(shí)保持在若即若離距離的90后們,�,！钡@然，就目前的傳播效果來看,，“臉萌”吸引的不僅僅是80,、90后。葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長葉茂中認(rèn)為,，臉萌是在社交軟件普及工作基本完成后,，用戶對于溝通和自我表達(dá)有了更高要求之后出現(xiàn)的一款產(chǎn)品，而且之前已有其他類似軟件完成了試錯和啟蒙工作,，是成功地借到了大勢的一次嘗試,。借朋友圈“點(diǎn)贊”迅速引爆 “微信去年年底用戶量已經(jīng)超過6億，每日活躍用戶則達(dá)到了1億這個可怕的數(shù)字,。1億人每天在微信干點(diǎn)什么,？除了光看訂閱號拿微信當(dāng)RSS用的少數(shù)，大多數(shù)的基本需求是溝通和交流,。時下的主要手段無非是文字+語音,，可是文字語音太無聊又麻煩，朋友圈呢,，已成點(diǎn)贊圈,。”葉茂中認(rèn)為,，“臉萌”的興起和社交軟件近些年的飛速發(fā)展有著密切的關(guān)系,。 “不用費(fèi)勁兒，免費(fèi)制作,，形象不錯，發(fā)布在朋友圈還能獲得朋友的‘贊’,，就這樣一個接一個傳染下去,，當(dāng)你打開朋友圈一看大家都分享了自己的卡通形象時，此刻的你也快要準(zhǔn)備下載一個APP了,�,！逼放茽I銷專家魏家東也認(rèn)為，“臉萌”的火爆是因?yàn)楫a(chǎn)品本身具備傳染力,。除此之外,，魏家東表示產(chǎn)品抓住了大家的痛點(diǎn)的同時，又給了大家興奮點(diǎn),�,！昂芏嗳硕枷Ｍ约河幸粋€專屬定制的卡通形象，很多人又都因自己缺乏繪畫技能而無法實(shí)現(xiàn),，這個可以DIY的APP就有意思多了,。另外產(chǎn)品的易用性很重要,，這個產(chǎn)品操作上沒那么難，很多人不用教,，直接上手就會,，這是做產(chǎn)品的關(guān)鍵�,！� 在極客公園創(chuàng)始人張鵬看來,，現(xiàn)在所謂比較卡通和萌的形象，在這個社會上有比較強(qiáng)的接受度,，也是“臉萌”得以廣泛傳播開來的原因,。“并不是所有人的相貌照出照片來都是最完美的,，但是用臉萌,，可能大家分享的很多形象怎么看起來都是很漂亮的，很有意思,、有趣,，所以就滿足了流行和引爆的需求�,！� 拼臉類APP的命運(yùn) “臉萌”的原型是加拿大一款自制漫畫應(yīng)用Bitstrips,。據(jù)了解，通過Bitstrips用戶可以制作自己的卡通形象,，為自己的形象選擇一個卡通場景,，也可以通過這個場景來描述自己的生活并跟Facebook上的社交好友分享。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，Bitstrips在發(fā)布兩個月內(nèi)就登上全球40多個國家的A ppStore榜首,。社交網(wǎng)絡(luò)脫離單純文字語音形態(tài)是大趨勢，貼圖類應(yīng)用的空間成長是必然,�,！氨热缥覀冞€不那么熟悉的社交軟件LIN E，就是貼圖上發(fā)力的先行者,。這款應(yīng)用在全球擁有4.2億注冊用戶,，這些用戶每天發(fā)送18億條貼圖，這是一個天文數(shù)字,。而2013年,，它售出了總價(jià)近7000萬美元的數(shù)字貼圖，在去年3.38億美元的總營收中占據(jù)20%,�,！比~茂中告訴南都記者。事實(shí)上,，拼臉軟件的火爆已經(jīng)不是新鮮事,。作為拼臉類應(yīng)用之一,，“臉萌”的歷程與去年大熱的魔漫相機(jī)驚人相似。公開資料顯示,，去年8月底,，魔漫相機(jī)應(yīng)用正式上線，創(chuàng)下了單日新增用戶325萬,、4日新增用戶破千萬,、7個月破億等多個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紀(jì)錄，如今用戶數(shù)超過1.5億,。從產(chǎn)品角度來看,，魔漫和臉萌的操作都相對簡單，但魔漫的熱度在去年10月下旬迎來頂峰之后,，迅速回落,，漸漸消失在“朋友圈”的視野之中。互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮認(rèn)為,，拼臉類應(yīng)用的未來發(fā)展模式,，要從使用深度、時間廣度來考慮,，加大用戶粘性,。“它火爆的原因就是具有新鮮感,，迎合了現(xiàn)在年輕人的追求,，所以可以短時間積聚一個很大的爆發(fā)量。目前這樣的應(yīng)用盈利模式非常不清晰,，他更應(yīng)該考慮怎么做好自己的用戶體驗(yàn),、抓住用戶，讓用戶更喜歡,、高頻次地使用,。” 站在風(fēng)口上的豬,？ “很多人紛紛評論說我們是走狗屎運(yùn)，中了大彩,，說我們火不了太久,。這些人僅僅是看到了我們的火爆，卻沒有冷靜地研究下我們的產(chǎn)品,，我們團(tuán)隊(duì)對細(xì)節(jié)的追求,，我們怎么樣把一個冷冰冰的APP變得更有情感、更加有趣,、有愛,，要知道,，好玩就是我們的追求和情懷�,！惫性诨貞�(yīng)媒體時曾表示,。這種“撞狗屎”的產(chǎn)品在最近一兩年內(nèi)屢見不鮮，你畫我猜,、瘋狂猜圖,、FlappyBird等等，它們都有一個共同的特征,，玩法簡單(甚至是粗糙),，短時間內(nèi)風(fēng)靡，迅速隕落,。大廣(廣州)廣告有限公司總經(jīng)理溫可信認(rèn)為,，“其實(shí)這些app要流量變現(xiàn)，無外乎幾種方法,，植入廣告投放,，與品牌鏈接合作，延伸性產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,，引流電商,！大概來來去去幾種形式！所以app現(xiàn)在不好做,，都是一陣風(fēng)過了就過了,。” 葉茂中表示,，臉萌的成功是其素質(zhì)本來就上佳還是又一堆狗屎,，現(xiàn)在談還稍早�,！暗幸稽c(diǎn)是可以肯定的,，如果無法解決產(chǎn)品黏性問題，無法增加有足夠捆綁性的社交功能,，單憑一個老古董式的組合五官功能,，掛掉只是今天或者明天的區(qū)別而已�,！� 按照郭列的規(guī)劃,，臉萌要做的是以頭像為切入點(diǎn)，不加廣告,，做到千萬級用戶,；然后再拓展到漫畫，漫畫在社交媒體中是一個持久而高頻次的需求；未來臉萌更多會做成一個類似美圖秀秀的工具,，但是提供的并非實(shí)物的照片,。而臉萌至少有機(jī)會嘗試解決這個問題，從郭列的訪談中有這么一段話很值得玩味：“從我們的數(shù)據(jù)看,，現(xiàn)在不僅僅是讓用戶拼自己的頭像,，更多的是很多人拼了好友的頭像后發(fā)給好友，很多人可能覺得自己很帥,，但朋友眼中拼出來的卻是個猥瑣男,，讓原本普通的頭像帶上社交的元素，融入到關(guān)系鏈,，大家一起互動,，一起分享歡樂�,！� 采寫：南都記者余玥以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)官網(wǎng)： http://www.yemaozhong.com; 個人分類: 文章專輯|719 次閱讀|1 個評論

俏江南被傳擬3億美元引入新股東: 熱度 2 林岳 2013-11-3 23:14; 文章來源：南方都市報(bào)更新時間： 2013-11-01 07:52 上市遲遲未成行的俏江南可能以控股權(quán)換取融資,？近日，消息稱私募股權(quán)投資公司CVCCapitalPartners與高端餐飲連鎖店俏江南的談判進(jìn)入高級階段,，準(zhǔn)備以約3億美元收購俏江南69%的股權(quán),。對于該消息的真實(shí)性，昨日記者致電涉事雙方,，但均未做出回應(yīng),。不過就在昨日下午，俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m向媒體否認(rèn)了此消息,，并稱計(jì)劃明年上市,。上市融資通道壓力未消外媒的消息稱，基于正在磋商的交易,，CVC將收購俏江南69%的股權(quán),，而該公司創(chuàng)始人張?zhí)m將持有31%的股權(quán)。CVC已聘請美國銀行擔(dān)任顧問,，該銀行將安排1.4億貸款融資支持收購俏江南,。雖然張?zhí)m否認(rèn)了此消息，但一位行業(yè)人士告訴記者,，此前業(yè)界也確實(shí)傳出過該風(fēng)聲,。早在去年年底，俏江南方面確認(rèn)已經(jīng)通過港交所的聆訊,，正在擇機(jī)上市,。而值得關(guān)注的是，國內(nèi)整個高端餐飲行業(yè)突然因?yàn)閲掖驌羧M(fèi)進(jìn)入了“寒冬”,。前三季度全聚德實(shí)現(xiàn)營收約14億，同比下滑3.59%，凈利潤則同比下滑13.47%至1.17億元,。湘鄂情的狀況更為糟糕,，其前三季度營收大幅下滑38.19%至6.4億元，而凈利潤更是出現(xiàn)3.03億元的虧損,。而小南國雖然因?yàn)樾麻T店的增加營收同比增加4.6%至6.8億元,，但今年上半年凈利潤同樣出現(xiàn)43%的大幅下滑，僅剩3183元,。如此大背景下,，CVC為何要買、俏江南為何要賣確實(shí)讓人有點(diǎn)看不懂,。不過對于此時入手并購,，天圖資本高級合伙人王岑認(rèn)為，此類收購肯定不是看重俏江南現(xiàn)在的利潤水平,，而是有著戰(zhàn)略考慮,。“俏江南這個品牌在中國已經(jīng)有很長時間,，它是有品牌價(jià)值的,。如果收購方覺得渠道、品牌對其中國未來發(fā)展戰(zhàn)略吻合,，此時出售并購并無不可,。” 此外有行業(yè)人士指出,，這幾年,，俏江南內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人磨合得也不是很順暢。比如總裁一職先由汪小菲接替了魏蔚,，而現(xiàn)任總裁為安勇,。“出售部分股權(quán),，張?zhí)m可以套現(xiàn)部分資金,，而西方管理模式也能幫助俏江南實(shí)現(xiàn)管理模式的提升�,！痹谠撊耸靠磥�,，此宗交易若確切，其實(shí)也并無不可,。此番張?zhí)m否認(rèn)了將引入新股東的傳言,。對俏江南而言，上市融資通道依然是一道門檻,�,！案叨瞬惋嬍艿街貏�(chuàng)，俏江南現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型以及未來門店的擴(kuò)張都需要資金支持�,！绷柩愎芾碜稍兪紫稍儙熈衷婪Q,。“目前俏江南不足百家門店的規(guī)模還不算大,，規(guī)模擴(kuò)大之后在統(tǒng)一采購以及品牌統(tǒng)一傳播方面都會有更明顯的優(yōu)勢,，更能吸引資本市場的關(guān)注�,！绷衷勒J(rèn)為,。在俏江南IPO阻力未消的背后，VC/PE對餐飲行業(yè)的態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化,。事實(shí)上,，前幾年，餐飲企業(yè)一度受到各路VC/PE的追捧,，然而由于餐飲企業(yè)上市難的問題一直未有實(shí)質(zhì)性的突破,，退出通道受阻一度讓這波熱情大大降溫。不過王岑認(rèn)為,，餐飲市場有著上萬億的容量,，這個市場不是不好，只是能做得好的并不多,�,！皟衾麧櫮艹^10%的餐飲企業(yè)并不多，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化高的快餐企業(yè)最具增長性,�,！蓖踽J(rèn)為，太復(fù)雜或太高端的餐飲企業(yè)針對的人群小眾化,，都不適合資本市場,。轉(zhuǎn)型背后的“隱憂” 今年以來俏江南也在頻頻轉(zhuǎn)型，包括推出團(tuán)餐,、砍掉價(jià)位偏高的菜品,、推出大眾化菜品以及發(fā)力電子商務(wù)等等。在此番調(diào)整中,，俏江南對新開門店也作了大調(diào)整,。俏江南今年也沒再延續(xù)高端餐飲業(yè)前幾年的做法，不再一味追求富麗堂皇,、奢華氣派,，門店面積一律控制在800平方米左右，投入預(yù)算控制在500多萬,。事實(shí)上,，這樣的調(diào)整也讓俏江南出現(xiàn)了逆勢增長的勢頭,。俏江南的總裁安勇近日曾指出，今年俏江南保持了門店數(shù)和銷售額同比增長的勢頭,。然而在湘鄂情,、小南國、全聚德等同行今年凈利潤增速普遍大幅下滑的大背景下,，俏江南的凈利潤能否保持同步增長仍是個未知之?dāng)?shù)。林岳認(rèn)為,，上述轉(zhuǎn)型雖然為俏江南解決燃眉之急提供了突破口,，但俏江南依然面臨著轉(zhuǎn)型的瓶頸需要突破�,！白鰣F(tuán)購,、做大眾化菜品或者新開店裝修風(fēng)格轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型并不是俏江南所擅長的,。從品牌管理角度看,，如果品牌定位是高端的，就不要做低端的事,，除非另設(shè)一個子品牌,。”林岳表示,。 (黃麗嫦); 659 次閱讀|2 個評論

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