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如何當(dāng)好基層銀行行長(zhǎng): 培大 2015-1-27 11:42; 一,、加快“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，堅(jiān)持謀求更快更好的發(fā)展堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，不僅僅是基層銀行行長(zhǎng)的根本任務(wù)，同時(shí)也是基層銀行行長(zhǎng)的一個(gè)根本工作方法,、領(lǐng)導(dǎo)方法,。發(fā)展首先要抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。商業(yè)銀行的發(fā)展實(shí)踐告訴我們“大發(fā)展,、小困難,，小發(fā)展、大困難,，不發(fā)展,、最困難”,�,；鶎鱼y行負(fù)責(zé)人，一切工作都要要緊緊圍繞改革發(fā)展的中心任務(wù)來(lái)進(jìn)行,。一是應(yīng)多行發(fā)展之事,，要立足于更高的目標(biāo)、更廣闊的視野,，保持清醒和理智,，正視不足和差距，把握發(fā)展機(jī)遇,，奮力前行,，堅(jiān)定不移地拼搶市場(chǎng)份額。對(duì)于基層銀行來(lái)說(shuō)重點(diǎn)是抓好營(yíng)銷工作,。應(yīng)密切結(jié)合所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，狠抓重點(diǎn)客戶，進(jìn)一步提高對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)的掌控能力,；借助財(cái)政體制改革帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,，積極營(yíng)銷政府類客戶、集團(tuán)客戶,；高度重視個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,，挖掘中高端客戶；提高中間業(yè)務(wù)收益,，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展,。二是應(yīng)多謀發(fā)展之策，自覺(jué)以總行,、省分行確定的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想和行動(dòng),，堅(jiān)持以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，為促進(jìn)更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量,；始終堅(jiān)持以“三個(gè)有利于”即：是否有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、是否有利于提升價(jià)值創(chuàng)造力,、是否有利于實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展來(lái)決定管理決策和經(jīng)營(yíng)行為的取向,，模范樹(shù)立并踐行科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。三是應(yīng)多為發(fā)展出力,，堅(jiān)持立足崗位,，盡心盡力創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力不懈做貢獻(xiàn),，努力為商業(yè)銀行事業(yè)多做工作,、多出力、多擔(dān)責(zé)任,。同時(shí)以榜樣的感召作用,，充分有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一名員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,，為不斷提高基層銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造力注入新的活力,。二、立足“效益為本”,，切實(shí)追求銀行價(jià)值最大化立足“效益為本”,，核心在于追求銀行價(jià)值最大化�,；鶎鱼y行行長(zhǎng),，在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中，應(yīng)帶頭樹(shù)立科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念,，走出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維的慣性影響,，堅(jiān)決反對(duì)以粗放式經(jīng)營(yíng)甚至違規(guī)經(jīng)營(yíng)謀取規(guī)模、以犧牲未來(lái)價(jià)值取得眼前利益,、以過(guò)度擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)換取當(dāng)期利潤(rùn)等行為,。自覺(jué)主動(dòng)地強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本和經(jīng)濟(jì)增加值在經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位，建立以價(jià)值創(chuàng)造為根本目標(biāo)的員工激勵(lì)約束考核分配辦法的同時(shí),，抓好內(nèi)部管理,。從科學(xué)化成本管理與精細(xì)化收入管理入手，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上,，不僅要講市場(chǎng)份額,，更要講經(jīng)營(yíng)效益；不僅要講利潤(rùn),，更要講經(jīng)濟(jì)增加值,；不僅要講任務(wù)量的完成,，更要講價(jià)值的創(chuàng)造，要提高資源的投入產(chǎn)出水平,。追求銀行價(jià)值最大化,，還必須保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)堅(jiān)持勤儉辦行,、勤儉辦一切事情,；從本崗位、從身邊事做起,，精打細(xì)算,、厲行節(jié)約，不斷實(shí)現(xiàn)基層銀行內(nèi)部管理安全,、高效,。三、提高“服務(wù)質(zhì)量”,，力求增強(qiáng)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改革,，本身就是解放生產(chǎn)力的一場(chǎng)深刻變革�,；鶎鱼y行行長(zhǎng),，應(yīng)當(dāng)好改革的促進(jìn)派和先行者。股份制改革的核心是提供最好的銀行服務(wù),，隨著改革的深入，一些深層次問(wèn)題將顯露出來(lái),，要用新觀念研究新情況,、用新辦法解決新問(wèn)題、用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面,。帶頭徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)理念,，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，遵循市場(chǎng)規(guī)律,，把樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)理念的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)變成每一個(gè)員工的事,，變成全行上下的事，并體現(xiàn)在員工的行動(dòng)上,。一是建立“以客戶為中心”的“大服務(wù)”格局,。針對(duì)客戶的需求，在產(chǎn)品種類,、操作流程,、服務(wù)態(tài)度、營(yíng)業(yè)環(huán)境等方面層出不窮地推出滿足客戶需求的創(chuàng)新,，做到“你無(wú)我有,，你有我精,，你精我細(xì)”。二是積極在員工中推行“客戶絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)”和“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)”的服務(wù)意識(shí),，在追求“完善服務(wù)到永遠(yuǎn)”的高品質(zhì)服務(wù)過(guò)程中,，努力打造具有特色的“個(gè)性化服務(wù)”品牌。三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核,，通過(guò)開(kāi)展“四好一高”,，即環(huán)境好、態(tài)度好,、儀表好,、服務(wù)好、水平高等系列競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，提高員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。四、落實(shí)“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”,，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行是一個(gè)特殊的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。經(jīng)過(guò)多年的努力,，商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控水平有了很大提升,。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到要真正杜絕風(fēng)險(xiǎn)仍然任重而道遠(yuǎn)�,；鶎鱼y行行長(zhǎng),，一方面要自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和商業(yè)銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事,、規(guī)范從業(yè),；堅(jiān)決維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威，保證規(guī)章制度的落實(shí),。另一方面要帶頭揭露和批評(píng)違法亂紀(jì)行為,，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。在具體工作中,，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,，完善風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)，切切實(shí)實(shí)抓好防范風(fēng)險(xiǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，保證支行安全運(yùn)營(yíng),。五、營(yíng)造良好的“工作氛圍”,，做到促業(yè)務(wù),、重實(shí)效基層銀行工作的特點(diǎn)在于真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,，關(guān)鍵是堅(jiān)持埋頭苦干,，狠抓落實(shí),，踏踏實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，使每件事情都能落到實(shí)處,�,；鶎鱼y行行長(zhǎng)，一是緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，堅(jiān)持察實(shí)情,、講實(shí)話、出實(shí)招,、務(wù)實(shí)效,，把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決重大問(wèn)題上，放到研究解決緊迫問(wèn)題上,，求真務(wù)實(shí),、艱苦奮斗。二是牢固樹(shù)立群眾觀念,，把群眾的意志和力量凝聚起來(lái),，使之成為有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,。三是堅(jiān)持黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),，從群眾中來(lái)，到群眾中去,，在做出每一項(xiàng)決策前,，都調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，了解群眾心聲,，確保決策更準(zhǔn)確、更科學(xué),，工作就會(huì)更順民心、得民意,。四是大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法改革,，努力吃透“上情”、了解“下情”,，善于結(jié)合本行的實(shí)際,，研究工作、拓展工作,、深化工作,。五是努力創(chuàng)造心情舒暢、和諧信任,、高效快樂(lè)的工作氛圍,；打造一個(gè)“團(tuán)結(jié),，進(jìn)取，務(wù)實(shí),，廉潔”的和諧班子,，形成“心齊、氣順,、勁足,、風(fēng)正、實(shí)干”良好局面,。孫博士不愧是著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家,！據(jù)了解，他還是北京大學(xué),、清華大學(xué),、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué),、中山大學(xué),、上海交大等多所高校特聘教授，他是中國(guó)銀行,、招行等多家銀行常年管理顧問(wèn),，他擔(dān)任國(guó)內(nèi)30多家咨詢公司/培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)/特聘培訓(xùn)師。因?yàn)閷Ｗ�,，所以專業(yè),，20年來(lái)孫軍正老師一直致力于銀行業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的研究與應(yīng)用，在如何使銀行業(yè)績(jī)快速提升及打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果,，從戰(zhàn)略,、流程、制度到獎(jiǎng)懲,；能夠做到實(shí)戰(zhàn),、實(shí)用、實(shí)效,，為銀行提供內(nèi)訓(xùn),、診斷、顧問(wèn)一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),。他首創(chuàng)的“銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)”已成功導(dǎo)入多家銀行,。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼,、激情,、實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達(dá)到“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,，現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果”的效果,。培訓(xùn)滿意度在98%以上。; 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皮克斯總裁談關(guān)于創(chuàng)造力的四個(gè)秘密(轉(zhuǎn)載): 熱度 2 葉茂中 2014-9-16 16:30; 來(lái)自@ 數(shù)英網(wǎng) | DIGITALING ）埃德·卡特穆?tīng)枺‥d Catmull）曾說(shuō)過(guò),，“我相信每個(gè)人都有激活創(chuàng)造力的潛力”,。作為皮克斯與華特迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室的總裁，他負(fù)責(zé)了《玩具總動(dòng)員》《怪獸公司》等一系列杰出的動(dòng)畫(huà)電影,。說(shuō)到創(chuàng)意,，不得不提的一個(gè)人就是埃德·卡特穆?tīng)枴Ｋ麚碛幸粋€(gè)位于加州愛(ài)莫利維爾市的皮克斯與華特迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室,。從《玩具總動(dòng)員》到《機(jī)器人總動(dòng)員》,，他投入了畢生精力將一個(gè)又一個(gè)天馬行空的創(chuàng)意故事搬上了熒屏。 “我相信每個(gè)人都有激活創(chuàng)造力的潛力”,，卡特穆?tīng)栒f(shuō),，“領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是消除那些扼殺創(chuàng)意的壁壘”。卡特穆?tīng)栐谟?jì)算機(jī)圖形方面有杰出才能,，且有管理創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn),。在他還是計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的研究生時(shí)便開(kāi)始為喬治·盧卡斯（George Lucas）工作，隨后又去帶領(lǐng)皮克斯與迪士尼動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì),。這位電腦動(dòng)畫(huà)的先知認(rèn)為,，培養(yǎng)創(chuàng)造力要注意四點(diǎn)：鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí)，正確地犯錯(cuò),，呵護(hù)新想法,，以及承認(rèn)未知。 1,、鼓勵(lì)誠(chéng)實(shí),。卡特穆?tīng)栒f(shuō)，當(dāng)一群人在嘗試新事物時(shí),，提供一個(gè)讓人勇敢表達(dá)想法的環(huán)境非常重要,。人們會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而撒謊，比如出于禮貌,，對(duì)上級(jí)的尊敬或?yàn)榱吮苊鈱擂�,。在大多�?shù)公司，管理層并沒(méi)有為員工提供一個(gè)足夠安心的環(huán)境讓其暢所欲言,。 2、正確地犯錯(cuò),。卡特穆?tīng)枏?qiáng)調(diào)了正確地犯錯(cuò)的重要性,，“現(xiàn)在有一種流行說(shuō)法認(rèn)為失敗很重要”。問(wèn)題是,，對(duì)“失敗”一次有兩種解讀,。有一種失敗是,，當(dāng)你在做的嘗試并不奏效，而你從中學(xué)到了東西,，這正是你需要的那種失敗,。然后你才會(huì)犯更高級(jí)的錯(cuò)誤。比如,，在航空或醫(yī)藥行業(yè),，對(duì)錯(cuò)誤是零容忍的。但在創(chuàng)意的世界里,，最終目的如果是為了做出一部好電影或者其它,，那么這種零容忍度就不再奏效�,！拔覀兊墓ぷ鞑皇侨シ乐钩鲥e(cuò)”,，卡特穆?tīng)栒f(shuō)，“而是在犯錯(cuò)時(shí)作出回應(yīng)”,。 3,、呵護(hù)新想法。對(duì) 卡特穆?tīng)柖�,，�?chuàng)造力也意味著“呵護(hù)新想法”,。當(dāng)你在做一些未嘗做過(guò)的事時(shí)，你不一定總能預(yù)知它是否有效,，以及它與你手頭的工作有多大程度的關(guān)聯(lián),，但保護(hù) 新方法讓它免遭無(wú)視非常重要。在皮克斯,，制作一部電影需要 300 個(gè)員工,。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)把想法告訴制作團(tuán)隊(duì)，由他們照著創(chuàng)意想法用最高效的方式把它呈現(xiàn)出來(lái),，但這樣的高效在創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)卻并不奏效,。這種情況在迪士尼動(dòng)畫(huà)工作室就發(fā)生過(guò)，而當(dāng)時(shí)迪士尼電影的質(zhì)量正在下降,。 4,、承認(rèn)未知。創(chuàng) 造力帶來(lái)的成功很難得地還是有不為人知的一面的,，卡特穆?tīng)栒f(shuō),。前美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)唐納德·朗士菲姚（Donald Rumsfeld）用了一個(gè)詞叫“未知的未知”，盡管他所指的也許并不是創(chuàng)意的過(guò)程,。世界錯(cuò)綜復(fù)雜且充滿各種偶然性,，人類未能看見(jiàn)的東西也遠(yuǎn)比他們能預(yù)測(cè) 的來(lái)得重要。卡特穆?tīng)?12 歲的某天，全家人開(kāi)車行駛在黃石國(guó)家公園的一條陡峭的山路上,，結(jié)果與另一輛車碰撞了,。如果當(dāng)時(shí)那輛車再靠近 2 英尺，那么他們?nèi)覍嬒聭已�,�,！霸俳鼉捎⒊撸蜎](méi)有后來(lái)的皮克斯了”,，他回憶道,，“這類‘2 英尺’事件有太多太多，而我們不曾知曉,�,！� 創(chuàng)造力就像兩個(gè)世界間的一扇門，一側(cè)是已知的一切,，比如物理定律,，另一側(cè)則是未知。 “在創(chuàng)意的世界里,，我們必須在兩邊都站穩(wěn)腳跟”,，卡特穆?tīng)栒f(shuō)。以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng)： www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|909 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

十個(gè)激發(fā)創(chuàng)意的好習(xí)慣: 圣美王高杰 2014-4-16 10:25; 持久的創(chuàng)造力并不是來(lái)自靈光一現(xiàn)或者一個(gè)下午的靈感涌現(xiàn),。我們應(yīng)該把創(chuàng)新作為一種日常習(xí)慣,，就像做任何事情都要打好地基一樣。在99U我們從許多企業(yè)家,、研究人員以及創(chuàng)意工作者身上總結(jié)出了創(chuàng)新人士身上值得借鑒的共同特點(diǎn),，幫助大家培養(yǎng)： 1 、每個(gè)季度安排一次度假風(fēng)投家Brad Feld 每三個(gè)月給自己安排一周時(shí)間休假： “ 每個(gè)季度我都會(huì)給自己放假一周遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò),，這是我做過(guò)的最有效的事了,。禮拜六我和妻子Amy出發(fā)去某地，我不會(huì)帶電腦,，而且在機(jī)場(chǎng)的時(shí)候我就會(huì)把手機(jī)給她,。等到下周六我們度假結(jié)束回家的時(shí)候，妻子才會(huì)把手機(jī)還給我,。通常我們是去一些輕松愉快的地方旅行而不是宅在家里休假,。旅途中的所有時(shí)間我都是用來(lái)放松和陪伴妻子。度假時(shí),，我通常每天讀一本書(shū),，和妻子說(shuō)說(shuō)話，安排很多成人娛樂(lè),，每天都很晚才睡,。無(wú)論什么時(shí)候回來(lái),，我總是精神煥發(fā)的�,！� 2 、每次項(xiàng)目結(jié)束后舉辦一個(gè)“回顧會(huì)議” 前奧巴馬競(jìng)選活動(dòng)首席技術(shù)官Harper Reed認(rèn)為每日“回顧”很重要： “ 總統(tǒng)競(jìng)選活動(dòng)背后有一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì),，這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以總是充滿活力很大一部分原因是因?yàn)槊慨?dāng)一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,，我們都會(huì)舉辦一個(gè)會(huì)議專門用來(lái)回顧整個(gè)項(xiàng)目。這使得我們能夠停下來(lái)好好反思一下‘我們啟動(dòng)的到底是個(gè)怎樣的項(xiàng)目,？’‘哪些地方做的好,？’‘哪些地方做錯(cuò)了？’ 由于我們養(yǎng)成了迭代式開(kāi)發(fā)的創(chuàng)業(yè)精神,，通常都能立即發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中哪些地方出錯(cuò)了以及哪些地方是對(duì)的,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常有價(jià)值。我認(rèn)為能夠隨時(shí)意識(shí)到事情的發(fā)展走向并且快速說(shuō)出來(lái)這一點(diǎn)相當(dāng)重要,。人們總是忘記了如何去認(rèn)同,，尤其是在技術(shù)方面，這是對(duì)工作性質(zhì)的傷害,。每個(gè)人都是有感覺(jué)的,，但要把你的感覺(jué)說(shuō)出來(lái)這一點(diǎn)很重要。如果你在會(huì)議室里這么說(shuō)： ‘好了,，我們的項(xiàng)目今天啟動(dòng)了,，對(duì)此你們?cè)趺纯矗俊缓竽愕膱F(tuán)隊(duì)說(shuō)：‘我確實(shí)不喜歡這樣做,，對(duì)于我們放棄那個(gè)任務(wù)我有些猶豫也有點(diǎn)不開(kāi)心,，但對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施我太興奮了�,！憧措m然這只是一次簡(jiǎn)短的對(duì)話,，但卻是一次坦誠(chéng)的溝通�,！� 3 ,、養(yǎng)成寫(xiě)日記的習(xí)慣暢銷書(shū)作者Cheryl Strayed 關(guān)于寫(xiě)日記的重要性是這么說(shuō)的： “ 我認(rèn)為寫(xiě)作是探索自我的工具，它給了我太多的幫助,。寫(xiě)作在我的生活中扮演著不同的角色：作為一名藝術(shù)家,，我需要寫(xiě)作，但當(dāng)我嘗試著解決某件事情或者要做一個(gè)艱難的決定時(shí),，我同樣需要寫(xiě)作,。我認(rèn)為在很多時(shí)候人們就算不是作家在處理危機(jī)的時(shí)候仍然需要寫(xiě)作。當(dāng)你失戀時(shí),，你會(huì)寫(xiě)日記,，雖然你寫(xiě)日記的習(xí)慣不會(huì)超過(guò)2年。如果你想鍛煉自己的思維邏輯和觀察能力，寫(xiě)日記是個(gè)最基本的方法,。寫(xiě)作能讓你思路清晰心靈澄澈,。” 4 ,、創(chuàng)建一個(gè)“有趣人物的基金會(huì)” 作為一名作家兼企業(yè)家, Ben Casnocha創(chuàng)辦并投資了一項(xiàng)“有趣人物的基金會(huì)”,，以鼓勵(lì)大家定時(shí)去尋找并接觸各種各樣有趣的人物： “‘ 有趣人物的基金會(huì)’其實(shí)是一種預(yù)先承諾式的機(jī)制：通過(guò)預(yù)先設(shè)定好時(shí)間和資金，強(qiáng)制要求去尋找會(huì)見(jiàn)你感興趣的人,。這樣一來(lái)就增加了你確實(shí)去做這件事的可能性,。因?yàn)槲覀冎篮芏嗳硕际沁@樣，明明知道自己應(yīng)該去做這件事,，也想著要去做,，但當(dāng)事情真的推到眼前了，比如你必須抽出一小時(shí)來(lái)完成一件事或者要花40 美元請(qǐng)某人吃飯——這時(shí)候他們就撒手不干了,。從人脈網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,，如果你沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光就很容易出錯(cuò)。人與人之間的關(guān)系——無(wú)論是愛(ài)情,、友情或者同事之間的情誼——都需要花費(fèi)時(shí)間去發(fā)展和維系,。很多時(shí)候，把人際關(guān)系作為一種短期交易的方式來(lái)對(duì)待,，將阻礙未來(lái)發(fā)展長(zhǎng)期的人際關(guān)系,。” 5 ,、養(yǎng)成“剪報(bào)”的習(xí)慣來(lái)激發(fā)靈感當(dāng)Sarah Foelske感到困惑時(shí),，她會(huì)去看看她的剪報(bào)冊(cè)： “ 在任何一個(gè)項(xiàng)目中通常都會(huì)有讓你感到困惑不解的時(shí)候，每當(dāng)這種時(shí)候,，我都會(huì)遠(yuǎn)離電腦逃離一天中的繁忙,，這對(duì)我突破瓶頸期有很大的幫助。當(dāng)你放松頭腦,，就算只有10分鐘,，也會(huì)發(fā)現(xiàn)靈感來(lái)的更容易了。在急需要?jiǎng)?chuàng)意靈感的時(shí)候,，我認(rèn)為像這樣的訓(xùn)練和沉思是很有幫助的,。我也很喜歡收集剪報(bào)之類的，無(wú)論是雜志內(nèi)刊或者活動(dòng)邀請(qǐng)函又或者是漂亮的包裝紙,，只要是能激發(fā)靈感的我都會(huì)收集起來(lái),。另外，我還會(huì)通過(guò)瀏覽有關(guān)視覺(jué)系作品的書(shū)籍來(lái)尋找靈感,�,！� 6 ,、每天小睡一會(huì) 新聞主播Pat Kiernan 確保每天小睡一會(huì)兒： “ 我每天都會(huì)安排好自己的工作日程，確保每天都能小睡會(huì)兒,。你必須學(xué)會(huì)說(shuō)不,。對(duì)此我一般都保持堅(jiān)定的立場(chǎng)。早上你必須休息好才能有精力應(yīng)對(duì)工作,，所以你必須拒絕一些瑣事,，學(xué)會(huì)抵制讓你分神的誘惑�,！� 7 、大膽假設(shè),，并將設(shè)想的內(nèi)容記錄下來(lái) Rapha 創(chuàng)始人Simon Mottram經(jīng)常會(huì)寫(xiě)一些假想的商業(yè)文章來(lái)幫助他進(jìn)行決策： “ 我常常會(huì)在《金融時(shí)報(bào)》或者《華爾街日?qǐng)?bào)》上寫(xiě)一些關(guān)于一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的假想式的商業(yè)文章,。從某種程度上可以說(shuō)這就是我們正在努力嘗試想要達(dá)到的狀態(tài)。我曾在2005年給Rapha寫(xiě)過(guò)一篇,，這篇文章在《財(cái)富》雜志2010年11月份刊登過(guò),。（顯然現(xiàn)在世界變得有點(diǎn)不同了，《財(cái)富》雜志也改版了）文章中談到Rapha想要變革自行車市場(chǎng),，并且倡導(dǎo)更多的人把騎行作為一種生活方式以及生活中不可缺少的一部分,；談到25000名Rapha的顧客組成一個(gè)俱樂(lè)部，在Rapha咖啡館集合,，一起出發(fā)去騎行并購(gòu)買Rapha咖啡,，談到Rapha的產(chǎn)品在很多雜志上出現(xiàn)……5年后也就是2010年11月份，這篇文章中所描寫(xiě)的商業(yè)模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,�,！� 8 、在酒吧里來(lái)場(chǎng)頭腦風(fēng)暴設(shè)計(jì)師James Victore喜歡在酒吧里思考設(shè)計(jì)創(chuàng)意： “ 我都是在酒吧或餐廳里畫(huà)草圖,，而不是在工作室,。當(dāng)我創(chuàng)作畫(huà)冊(cè)的時(shí)候，我每天早晨都會(huì)離開(kāi)工作室去公園坐個(gè)把小時(shí),。一旦我有靈感了,，就馬上在寫(xiě)生本上速寫(xiě)下來(lái)。之后白天的時(shí)間我都呆在工作室里完善作品,，等到了傍晚4,、5點(diǎn)鐘，我會(huì)去酒吧里坐坐,，喝上兩杯再寫(xiě)幾個(gè)新點(diǎn)子,。我很喜歡每天這樣的創(chuàng)作過(guò)程，也因此成了我的習(xí)慣,。我無(wú)法在工作室里思考創(chuàng)意,，我認(rèn)為工作室只是為了生產(chǎn)作品而把員工集合起來(lái)的地方,。然而我們并不是在為了生產(chǎn)作品而創(chuàng)作，所以可以隨時(shí)離開(kāi)這個(gè)封閉的格子間,。有多少偉大的建筑創(chuàng)意是在餐巾紙上完成的,？因?yàn)樗麄兪亲杂傻撵`魂，他們沒(méi)有被作品束縛,�,！� 9 、從鋼筋水泥的“牢籠”里走出來(lái) 電臺(tái)節(jié)目主持人Garrison Keillor確保自己不被辦公大樓所束縛,，靜下心來(lái)好好觀察周圍的世界： “ 我并不認(rèn)為人們呆坐在電腦前能想出什么好創(chuàng)意,。相反，帶上便簽本,，出去走走,，觀察周圍的世界，能帶給你更多的靈感,。如果你走進(jìn)一間房間,，看到一些大型的圓柱，你會(huì)聯(lián)想到這里曾經(jīng)是個(gè)儲(chǔ)蓄銀行,，這時(shí)候你就把這些想法記下來(lái),，這會(huì)是激發(fā)創(chuàng)意靈感的開(kāi)始。我認(rèn)為做任何事情都要善于觀察,，就算這件事最后的結(jié)果可能用不到,，但做事情都是從察言觀色開(kāi)始的。有很多非正式談話是偶然聽(tīng)到的,，當(dāng)然,，我想你也很樂(lè)意在一墻之隔外聽(tīng)到些什么吧�,！� 10 ,、學(xué)會(huì)用“思維合成”的方法來(lái)思考問(wèn)題藝術(shù)家兼電影制作人Ze Frank 在頭腦風(fēng)暴時(shí)有自己一套方法來(lái)達(dá)到思維發(fā)散的制高點(diǎn)： “‘ 思維合成’是一種試圖把你的思考過(guò)程分成幾部分的思考方式，當(dāng)然,，我經(jīng)常使用這種方法,。你可以先列出4到5個(gè)形容詞或特征詞，然后往這個(gè)方向開(kāi)始頭腦風(fēng)暴,。一般來(lái)說(shuō),，當(dāng)我有了一個(gè)靈感時(shí)，我通常會(huì)圍繞這個(gè)點(diǎn)從小范圍內(nèi)開(kāi)始發(fā)散思維,。舉個(gè)例子,，Procter Gamble出了新款廁紙，如果我想從它身上找到靈感,，我要做的第一件事就是從廁紙上展開(kāi)一定范圍的聯(lián)想,。如果你沒(méi)有廁紙會(huì)怎樣,？你會(huì)喜歡什么尺寸的廁紙？哪種人從來(lái)不用廁紙,？哪種人又經(jīng)常使用廁紙,？你能用10,000卷廁紙來(lái)做什么？一個(gè)沒(méi)有廁紙的世界又會(huì)是怎樣的,？我在這些極端的想法中反反復(fù)復(fù)直到閃現(xiàn)出有趣的點(diǎn)子,。然后你在這些新點(diǎn)子上再重復(fù)上述的過(guò)程。這樣的訓(xùn)練太酷了,，它迫使你的思維沖破事物的尋常邊界,。” 本文源自網(wǎng)絡(luò),，由圣美咨詢機(jī)構(gòu)（廈門 / 深圳 / 加拿大）獨(dú)家研究發(fā)布,。 ==== 學(xué)習(xí)時(shí)代，愛(ài)分享,，共成長(zhǎng)！ ====; 959 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

團(tuán)隊(duì)與制度是可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造力: 銷路通 2014-1-21 09:45; 創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,，創(chuàng)業(yè) 快速消費(fèi)品企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,，主要取決于創(chuàng)業(yè)快速消費(fèi)品企業(yè)可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造力。價(jià)值創(chuàng)造力主要包括創(chuàng)新能力,、組織和整合能力兩方面,。創(chuàng)業(yè)快速消費(fèi)品企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力來(lái)源于其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，新企業(yè)更是依賴于其共同創(chuàng)始人及早期核心員工,。創(chuàng)業(yè)快速消費(fèi)品企業(yè)只有更有效地創(chuàng)造價(jià)值,，才有實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的可能，創(chuàng)業(yè) 快速消費(fèi)品企業(yè)也只有擁有合適且有效的制度安排,，其價(jià)值創(chuàng)造力才能被不斷創(chuàng)造,、保持和可持續(xù)提升。原文出處:http://www.xiaolutong.com.cn/news/html/1653.html; 440 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

最給力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧和方法: 一起飛翔 2013-5-24 15:53; 　　 1,、互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式廣告營(yíng)銷模式　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展己經(jīng)超過(guò)人們的想像,，大家可以通過(guò)百度、Google 等等產(chǎn)品來(lái)推廣企業(yè),，可以利用百度這樣的平臺(tái),，去刷新企業(yè)的百度排名，將企業(yè)相關(guān)信息及成功案例上傳至百度等相關(guān)頁(yè)面,，提高企業(yè)點(diǎn)擊率,，從而達(dá)到廣泛宣傳的目的。這些投放廣告成本不高,，而且回報(bào)率強(qiáng)大,，即投資回報(bào)率會(huì)很高,。長(zhǎng)松深藍(lán)科技（ www.sssland.com ）—— 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)第一品牌！　　 2,、所屬企業(yè)博客(微博)營(yíng)銷模式　　玩轉(zhuǎn)博客己經(jīng)不是單一個(gè)體的事情,，當(dāng)前隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的極速發(fā)展，用博客為推手,，對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行合理有序的廣告效應(yīng)推廣,，己經(jīng)成為了好多企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷的方法，其中像當(dāng)前興起的微博就有著很好的互動(dòng)和溝通性,，很有利于與網(wǎng)民的參與和發(fā)揮創(chuàng)造力,。企業(yè)也可以通過(guò)企業(yè)博客或微博的形式進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外交流溝通，達(dá)到增進(jìn)客戶關(guān)系,，改善商業(yè)軟環(huán)境,、拉進(jìn)與關(guān)注人群的距離的效果　　企業(yè)博客或微博在就透露公司主要指標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)利用博客對(duì)客戶或關(guān)注人群有一個(gè)合理的引導(dǎo),，將公司的相關(guān)成績(jī)或產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布在博客上,，并及時(shí)更新信息，在安全管理的機(jī)制下,，讓博客起到應(yīng)有的做用,。將博客作用發(fā)揮好，可以拉到潛在的客戶,，可以讓企業(yè)得到廣泛的關(guān)注人群,，也可以建立自己的網(wǎng)站平臺(tái)，成功的將企業(yè)推廣到互連網(wǎng)上,。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效,、快速、低成本盈利,？長(zhǎng)松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家為您免費(fèi)解答,！關(guān)注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，鎖定長(zhǎng)松深藍(lán)科技,！　　3,、使用免費(fèi)的軟件開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷　　企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一般初始都是利用一些免費(fèi)或收費(fèi)的軟件進(jìn)行的，企業(yè)的目的是清楚的,，那就是達(dá)到推廣的效果,，如果用成本小，而且效果好的軟件,，當(dāng)然會(huì)被企業(yè)使用,，現(xiàn)在的免費(fèi)軟件中有好多，通過(guò)這些軟件可以得到大量用戶,，從而得到有價(jià)值的商業(yè)信息,。像軟件好多企業(yè)在用的有Google,，這是一個(gè)免費(fèi)軟件，還有Gmail,、Google Earth,，這些同時(shí)也有收費(fèi)的，由企業(yè)自定,，這些軟件不僅提供強(qiáng)大的搜索功能,，關(guān)鍵是可以在網(wǎng)絡(luò)上占有一席之地。　　 4,、區(qū)域營(yíng)銷模式　　做為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),，可以適當(dāng)?shù)母阋恍┟髽I(yè)交流會(huì)，或者產(chǎn)品發(fā)布會(huì),，從造勢(shì)上推廣自己的企業(yè)或產(chǎn)品,，從而提高人手，也可以定期舉行新品發(fā)布,，在指定的區(qū)域如學(xué)校,，社區(qū)等，都可以進(jìn)行,，通過(guò)活動(dòng)也可以引入上下線發(fā)展模式,，引入加盟商等環(huán)節(jié)。　　企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的,，如果企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷放手，在網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有占到一席之地的話,，將會(huì)在好大程度上落后于己經(jīng)開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè),，用極低的成本去在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中打開(kāi)企業(yè)發(fā)展之門，這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理念所在,。; 820 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

克亞營(yíng)銷鐵律: 封王策劃 2013-4-13 15:52; 第一,，你的所有營(yíng)銷溝通和活動(dòng)，都必須100%從對(duì)方的角度思考,。第二,，為對(duì)方產(chǎn)生結(jié)果貢獻(xiàn)價(jià)值，促成對(duì)方最輕松最快速的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，是你一切營(yíng)銷的終極目標(biāo),。第三，你必須保證結(jié)果,，提供零風(fēng)險(xiǎn)承諾是你的責(zé)任,，更是你的義務(wù)。第四,，你永遠(yuǎn)不會(huì)考慮說(shuō)什么才能說(shuō)服對(duì)方,，你始終問(wèn)自己,，“給什么才能讓對(duì)方明白購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)是他唯一合理的選擇”。第五,，你永遠(yuǎn)不會(huì)等到對(duì)方購(gòu)買后,，才開(kāi)始對(duì)他的人生和夢(mèng)想貢獻(xiàn)價(jià)值。第六,，你永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)閷?duì)方已經(jīng)購(gòu)買就停止對(duì)他人生和夢(mèng)想貢獻(xiàn)價(jià)值,。第七，你為對(duì)方創(chuàng)造10倍的價(jià)值,，才索取一倍的回報(bào),。第八，有價(jià)值的教育是給予也是貢獻(xiàn),。. 第九,，你必須讓對(duì)方能夠輕松的、快速的,、方便的購(gòu)買和使用你的產(chǎn)品或服務(wù),，并從中受益。第十,，你只推崇共贏,，從不相信競(jìng)爭(zhēng)，在你的書(shū)本里,，當(dāng)創(chuàng)造力熄滅的時(shí)候,，才是競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始的時(shí)候。第十一,，你必須讓對(duì)方發(fā)自內(nèi)心的感到,，認(rèn)識(shí)你和你交往是幸運(yùn)的，也是快樂(lè)的,。第十二,，你堅(jiān)信世界上最自私的行為是無(wú)私。; 個(gè)人分類: 克亞營(yíng)銷|597 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

人生十商......你缺失多少,？: 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師權(quán)恩雷 2013-4-9 11:04; 1. 德商（ＭＱ）：指一個(gè)人的道德人格品質(zhì),。德商的內(nèi)容包括體貼、尊重,、容忍,、寬恕、誠(chéng)實(shí),、負(fù)責(zé),、平和、忠心、禮貌,、幽默等各種美德,。 2. 智商（ＩＱ）：是一個(gè)表示人智力高低的數(shù)量指標(biāo)，也可以表現(xiàn)為一個(gè)人對(duì)知識(shí)的掌握程度,，反映人的記憶力,，觀察力，思維力,，想象力,，創(chuàng)造力以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。 3. 情商（ＥＱ）：指管理自己的情緒和處理人際關(guān)系的能力,。ＥＱ高的人,，人們都喜歡同他交往，總是能得到眾多人的擁護(hù)和支持,。同時(shí)人際關(guān)系也是人生的重要資源,。良好的人際關(guān)系往往能使人獲得更多的成功機(jī)會(huì)。 4. 逆商（ＡＱ）：指面對(duì)逆境承受壓力的能力或承受失敗和挫折的能力,�,？嚯y是人生最好的教育。偉大的人格只有經(jīng)歷磨難,，潛力才會(huì)激發(fā),，事業(yè)才會(huì)開(kāi)闊，靈魂才會(huì)升華,。 5. 膽商（ＤＱ）：是一個(gè)人的膽量膽識(shí)膽略的度量,，體現(xiàn)了一種冒險(xiǎn)精神。膽商高的人能夠把握機(jī)會(huì),。凡是成功的商人政客,，都具有非凡的膽略和魄力。 6. 財(cái)商（ＦＱ）：指理財(cái)能力,，特別是投資收益能力。財(cái)商是一個(gè)人最重要的能力,，但往往被人們忽略,。 7. 心商（ＭＱ）：就是維持心理健康，緩解心理壓力,，保持良好的心理狀況和活動(dòng)的能力,。21世紀(jì)是抑郁時(shí)代。心商的高低直接決定了人生過(guò)程的苦樂(lè),，主宰人生命運(yùn)的成敗,。 8. 志商（ＷＱ）：指一個(gè)人的意志品質(zhì)水平。包括韌性，目的性,，果斷性,，自制力等方面。小志小成,，大志大成,。許多人一生平淡不是因?yàn)闆](méi)有才干，而是缺乏志向和清晰的目標(biāo),。 9. 靈商（ＳＱ）：就是對(duì)事物本身的頓悟能力和直覺(jué)思維能力,。量子力學(xué)之父普朗克認(rèn)為，富有創(chuàng)造性的科學(xué)家必須具有鮮明的直覺(jué)想象力,。 10. 健商（ＨＱ）：指?jìng)€(gè)人所具有的健康意識(shí),，健康知識(shí)和健康能力的反映。幸福的前提是關(guān)愛(ài),、珍惜自己的生命,。; 個(gè)人分類: 健康|838 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷的加減乘除法之“善加”: 熱度 2 圣美品牌策劃 2013-1-16 14:05; 營(yíng)銷思維，是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的邏輯思維與水平思維的綜合體,。管理咨詢的邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn),、研究方法獨(dú)到、分析體系完備,，咨詢方案能做到 “ 對(duì) ” ,，卻很難做到 “ 好 ” ，因?yàn)樗剿季S的缺乏,。營(yíng)銷策劃與品牌創(chuàng)意,，點(diǎn)狀深挖能力強(qiáng)，善于顛覆傳統(tǒng)思維,。耳目一新的創(chuàng)意方案,，能做到 “ 好 ” ，卻很難保證是 “ 對(duì) ” 的,。實(shí)業(yè)界人士,，行業(yè)與企業(yè)的邏輯思維能力強(qiáng)，一線市場(chǎng)的單點(diǎn)突破性思維也很出色,，而跨行業(yè),、跨界的水平思考略遜一籌。既對(duì)又好的營(yíng)銷決策,，是企業(yè)高層夢(mèng)寐以求的絕招,，有沒(méi)有什么可以學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的路徑呢？　　　　思維的成效,，來(lái)自于思維方法,。而思維方法,，有點(diǎn)像練太極拳、下圍棋,，基本招式并不多,，唯有勤思苦練、持之以恒,，才有茅塞頓開(kāi),、如入化境的感覺(jué)。營(yíng)銷的加減乘除思維活,，或許是適合營(yíng)銷決策者的一種思維訓(xùn)練,。且不管謀定而后動(dòng)，還是行動(dòng)中思考,，營(yíng)銷思維都需要一種結(jié)合個(gè)人,、企業(yè)、行業(yè),、社會(huì)環(huán)境的綜合思考體系,。營(yíng)銷創(chuàng)新，來(lái)自思維的創(chuàng)造力,，而創(chuàng)造力是需要可以加以訓(xùn)練的,。　　　　加法：欲窮千里目,，更上一層樓　　　　做加法,，憑的是積少成多。經(jīng)驗(yàn)是時(shí)間的自動(dòng)生成物,，是靜態(tài)的,、過(guò)去的，需要加以提煉,，需要辨?zhèn)未嬲�,。�?jīng)驗(yàn)需要總結(jié)，總結(jié)后的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)成為簡(jiǎn)潔實(shí)用,、專為自己的理論體系,；經(jīng)營(yíng)需要復(fù)盤，復(fù)盤之后的經(jīng)營(yíng)得失,，才能成為企業(yè)航向的燈塔,。高質(zhì)量的回顧與反思，事后必須有,，事中也要盡量有。有八種加法,，忙于營(yíng)銷瑣事的諸位,，不妨停息一下，拿它們當(dāng)一面鏡子，看看那些地方需要 “ 補(bǔ)妝 ” ,。（ 1 ）高層接觸客戶的頻率,。高層接觸一線客戶的頻次越多，決策準(zhǔn)確性與生動(dòng)性就會(huì)大幅提高,。凡事那些事前打定主意,，然后假惺惺地征求意見(jiàn)的決策，最容易犯?jìng)€(gè)人主義錯(cuò)誤,。（ 2 ）客戶認(rèn)知與體驗(yàn)價(jià)值,。營(yíng)銷就是要找到客戶組織中有影響力群體的價(jià)值感知方式，極端地說(shuō),，產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)值不是工廠生產(chǎn)制造出來(lái)的,，而是客戶感知出來(lái)的，感知即真實(shí),。一個(gè)企業(yè),，內(nèi)部與外部關(guān)聯(lián)方，若是對(duì)自己的產(chǎn)品與服務(wù)不熟悉,、體驗(yàn)不深刻,，那客戶的認(rèn)知與體驗(yàn)價(jià)值也好不到哪兒去�,！　� （ 3 ）決策頭腦風(fēng)暴會(huì),。風(fēng)暴會(huì)，多少次成了發(fā)飆會(huì),？會(huì)議,，若是用來(lái)解決問(wèn)題的話，就會(huì)上演各色 “ 全武行 ” ：推卸責(zé)任的扯皮會(huì),、指責(zé)他人的怒罵會(huì),、抬高自己的吹牛會(huì)、自吹自擂的打氣會(huì),。頭腦風(fēng)暴,，是正能量的、創(chuàng)造性的思維大匯聚,，解決問(wèn)題不是它的根本價(jià)值,，思維碰撞、策略選擇,、路徑確定,，才是它的終極價(jià)值。每一個(gè)參會(huì)人員都是帶著想法來(lái)的,，那些圖謀讓別人解決自己?jiǎn)栴}的懶人,，應(yīng)該被拒之門外,。（ 4 ）現(xiàn)場(chǎng)決策與試點(diǎn)。辦公室的墻,，要打穿,，一覽無(wú)余地對(duì)接市場(chǎng)，這只是一個(gè)夢(mèng)嗎,？央視的 “ 最美鄉(xiāng)村醫(yī)生 ” 節(jié)目,，主持人和嘉賓都紛紛提及了下基層的心靈震撼：沒(méi)想到鄉(xiāng)村醫(yī)療條件如此落后，沒(méi)想到鄉(xiāng)村醫(yī)生如此平凡而偉大,，沒(méi)想到樸實(shí)的人民為一點(diǎn)點(diǎn)支持而如此感恩戴德,。可以說(shuō),，沒(méi)有央視記者的細(xì)心與苦心,，那么多最美的鄉(xiāng)村醫(yī)生還會(huì)籍籍無(wú)名于山野田間，不為世人知曉,，更談不上感動(dòng)世人,。同理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要常走基層,，常跟客戶接觸,，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)辦公。行成于思,，而思來(lái)自一線走動(dòng),。　　　�,。� 5 ）戰(zhàn)略實(shí)施的可能路徑,。戰(zhàn)略，在于取舍,�,？瓷先ネㄍ_馬的條條大路，有些是異想天開(kāi)的,，有些是死胡同,，有些是人群扎推的，真正能夠適合自己的發(fā)展之路,，必須要與企業(yè)資源,、價(jià)值觀、決心,、團(tuán)隊(duì)愿景相一致,，最佳的境界則是在企業(yè)的內(nèi)外組織里產(chǎn)生互相增強(qiáng)的正能量。眾人決心要走的路,，就沒(méi)有走不通的,，可這要看是否核算,。邊走邊觀察，為企業(yè)留有一條備用之路,，防止一條道走到黑�,！　� 　�,。� 6 ）戰(zhàn)略合作理念與價(jià)值傳播。多一個(gè)朋友,，多一種思路,。多一個(gè)伙伴，多一種價(jià)值組合,。強(qiáng)勢(shì)的,、平臺(tái)式的企業(yè)，一呼百應(yīng),。而創(chuàng)業(yè)型小公司,，則必須讓自己 “ 被整合 ” ，也就是別人愿意,、公平地整合你,。合作理念必須打動(dòng)客戶和被整合方，傳播內(nèi)容必須價(jià)值顯性,、調(diào)性親和,、引力顯著�,！　� （ 7 ）三種營(yíng)銷的互為補(bǔ)強(qiáng),。內(nèi)部營(yíng)銷、外部營(yíng)銷,、互動(dòng)營(yíng)銷,，這三種營(yíng)銷中，內(nèi)部營(yíng)銷最被忽視,、互動(dòng)營(yíng)銷最為乏味,，資源和精力過(guò)于傾斜于外部營(yíng)銷，以為只要搞定客戶就可以贏得一切,，營(yíng)銷狂躁癥,，只因?yàn)榧庇谇蟪伞ＨN營(yíng)銷,，最起碼要達(dá)到一種營(yíng)銷為主,、另一種營(yíng)銷為輔助的組合狀態(tài)。（ 8 ）三種傳播的彼此加力,。公司傳播,、營(yíng)銷傳播與對(duì)話傳播,，正好與三種營(yíng)銷對(duì)應(yīng)。同樣,，營(yíng)銷傳播過(guò)重,、公司傳播過(guò)虛、對(duì)話傳播過(guò)急,，俯首即是,。傳播要有效果，也必須從組合上動(dòng)腦筋,，而且公司傳播要讓企業(yè)人性化,、對(duì)話傳播職業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)組合傳播遇上組合營(yíng)銷時(shí),，企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)與營(yíng)銷體系都會(huì)走出霧霾,，迎接陽(yáng)光燦爛的日子。; 個(gè)人分類: 理論研究|1069 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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