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商業(yè)環(huán)境激變,,照明行業(yè)新零售模式探討
迪智達(dá)咨詢 2019-2-21 17:42
最近,,筆者公司接到了行業(yè)某企業(yè)邀請(qǐng),,準(zhǔn)備做一場(chǎng)針對(duì)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人關(guān)于工程照明和商業(yè)照明的渠道如何建設(shè)的年終課程培訓(xùn),讓人甚為詫異的是該企業(yè)本身就是在行業(yè)中多年來穩(wěn)居商業(yè)照明龍頭的上市企業(yè),,工程照明也做得有聲有色,是什么原因要讓在領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)無比熟悉的運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人需要再學(xué)習(xí)相關(guān)的認(rèn)識(shí)體系呢,? 環(huán)境變化了,,要與環(huán)境互動(dòng)才能適用變化,。中國經(jīng)濟(jì) “十八大”后逐步進(jìn)入中增速時(shí)代的新常態(tài),,政策上的一些紀(jì)律規(guī)定讓原有的工作模式已經(jīng)不再業(yè)績(jī)斐然,加上互聯(lián)網(wǎng)的疾風(fēng)驟雨般的沖擊,,燈飾市場(chǎng)的持續(xù)蕭瑟,讓龍頭照明企業(yè)也感受到了營(yíng)銷模式需要轉(zhuǎn)型的壓力,,外聘智囊進(jìn)行思想啟發(fā)就變得不難理解了,。 一、 環(huán)境激變不可逆轉(zhuǎn) 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中增速時(shí)代,,企業(yè)享受高增長(zhǎng)紅利已經(jīng)不復(fù)存在,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的必然結(jié)果,�,;乜礆W美發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展歷史,都經(jīng)歷了粗狂的資源耗費(fèi)式的經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)周期,,倫敦曾因?yàn)楣I(yè)生產(chǎn)成為 “霧都”、美國西部大開發(fā)也曾經(jīng)出現(xiàn)竭澤而漁的資源開采血淚史,。歷史的向前,,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式總會(huì)向著質(zhì)量更好、增長(zhǎng)更穩(wěn)健的方向發(fā)展,,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入中增速時(shí)代是國家的進(jìn)步,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,,這種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展規(guī)律需要照明行業(yè)的從業(yè)人員清楚認(rèn)識(shí)。 國家政策層面治理制度的收緊,,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響更多的體現(xiàn)在創(chuàng)造更加公平和開放的商業(yè)環(huán)境,也只有在更加公平和開發(fā)的商業(yè)環(huán)境中才能避免權(quán)力尋租,、因公徇私,彰顯整個(gè)社會(huì)的公平與正義,,釋放企業(yè)的原始創(chuàng)造力和無限生產(chǎn)力,,中國的政策環(huán)境歷來有一定的波動(dòng)性,但向著公平和開放的方向前進(jìn)是不容質(zhì)疑的,,短期內(nèi)治理制度也不會(huì)有任何松綁的機(jī)會(huì),商業(yè)環(huán)境的治理制度常態(tài)已經(jīng)穩(wěn)定,。 電商存在的基礎(chǔ)是基于購買行為的隨時(shí)隨地的便利性、中間商貿(mào)環(huán)節(jié)減少帶來的價(jià)格相對(duì)便宜性,,以及海量產(chǎn)品信息的集中展示,,這些優(yōu)勢(shì)完全擊打中了消費(fèi)者購買行為的痛點(diǎn),以不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)疾風(fēng)驟雨的沖擊著傳統(tǒng)線下商業(yè)渠道,,讓整個(gè)社會(huì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,新零售模式也在深刻的演變之中,,照明行業(yè)自然也卷入了風(fēng)浪中,,深刻感受到了激變的影響。 上述三種環(huán)境的變化具有不可逆轉(zhuǎn)性,,并且變化之大超出行業(yè)大部分人的預(yù)期,厘清環(huán)境認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變商業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、采取與環(huán)境互動(dòng)的改變行為,,對(duì)照明行業(yè)大部分人而言,是挑戰(zhàn),,也是機(jī)遇。 二,、行業(yè)新零售興起的緣由 馬云提出 “新零售”概念后,得到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的普遍認(rèn)可和響應(yīng),,如此高度一致,、相向而行的現(xiàn)象是難得出現(xiàn)的,比“互聯(lián)網(wǎng)顛覆”,、“互聯(lián)網(wǎng) + ”、“ + 互聯(lián)網(wǎng)”等概念更符合企業(yè)的認(rèn)識(shí)和切身感受,。新零售概念興起,筆者認(rèn)為有如下幾個(gè)方面的原因與照明行業(yè)有關(guān): 一),、購買行為的 “全渠道”變化: 80 ,、 90 后消費(fèi)者的成年或者成長(zhǎng)階段經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)洗禮,,生活的數(shù)字化,、智能化程度高,,信息獲取途徑多樣化,,線上購物消費(fèi)的場(chǎng)景與傳統(tǒng)線下行為發(fā)生了直接改變,同時(shí)他們也更加注重社交娛樂,、實(shí)景體驗(yàn)、即時(shí)便利和專業(yè)服務(wù),,導(dǎo)致城市商圈越來越娛樂化和社交化,社區(qū)商圈越來越便利化,,整個(gè)生活習(xí)慣貫穿了線上線下的全渠道場(chǎng)景,。 二)、線上線下渠道加速整合和升級(jí):電商經(jīng)過多年發(fā)展,,移動(dòng)支付、消費(fèi)分期,、物流配送等已實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化,、超前化發(fā)展,,而傳統(tǒng)分銷渠道的集中度低,、競(jìng)爭(zhēng)無序,、中間成本高企等原因使其難以面對(duì)電商的直接沖擊,,急需進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、營(yíng)銷模式和管理系統(tǒng)升級(jí),,新零售自然成為不二的創(chuàng)新方向。 三),、品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略升級(jí),,促進(jìn)了新零售的發(fā)展:國家推動(dòng)供給側(cè)改革,加速了大多數(shù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)整合速度,,加上人工成本的提高,、環(huán)保門檻的提升等使企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本和費(fèi)用在提高,,自然而然的催生了企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、升級(jí)品質(zhì)和性能,以及進(jìn)行 “推高賣貴”提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,,而這些行為往往需要新零售渠道對(duì)應(yīng)新生代主力銷售群體進(jìn)行銷售,,相應(yīng)的促進(jìn)了新零售的發(fā)展。歐普照明專賣店的形象升級(jí)改造、場(chǎng)景化產(chǎn)品展示,,以及生動(dòng)化促銷活動(dòng)就是行業(yè)經(jīng)營(yíng)升級(jí)的例證,。 上述三個(gè)方面是行業(yè)新零售模式興起的基本面,這種基本面將影響行業(yè)未來新零售的發(fā)展趨勢(shì),,那么照明行業(yè)新零售的商業(yè)邏輯和基本模式應(yīng)該是怎么樣的呢,,誰又會(huì)在新一輪商業(yè)浪潮中取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)? 三,、行業(yè)新零售模式可能性 品牌照明企業(yè)的渠道下沉是趨勢(shì),,一些品牌的渠道建設(shè)已經(jīng)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),木林森品牌還在如火如荼的開展渠道下沉全覆蓋,。對(duì)于終端零售狀況,,不管是大城市,還是小鄉(xiāng)鎮(zhèn),,終端門店在過去偏向跑馬圈地,、單打獨(dú)斗,我做老大,、你做老二的發(fā)展模式,,廠家也支持自己的經(jīng)銷商獨(dú)家獨(dú)門展開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)份額,,爭(zhēng)做第一,、第二的霸主心態(tài)比較強(qiáng)烈。 如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,,商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變化,,無可逆轉(zhuǎn)已成不爭(zhēng)事實(shí),構(gòu)建新的商業(yè)模式,,將爭(zhēng)做霸主的心態(tài)轉(zhuǎn)變成做盟主,、盟員的想法值得思考。商家可以順應(yīng)線上線下消費(fèi)場(chǎng)景變化,,結(jié)盟共建虛擬商城平臺(tái),,進(jìn)行產(chǎn)品集中展示、品牌集中宣傳,、需求信息開放共享,、線上交易集中結(jié)算,變實(shí)體燈飾市場(chǎng)為虛擬燈飾市場(chǎng),,打造形象升級(jí),、產(chǎn)品組合互補(bǔ)、服務(wù)統(tǒng)一的線下體驗(yàn)店,。讓已經(jīng)蕭瑟冷清的集中燈飾交易市場(chǎng)成為過去式,,集合結(jié)盟商家的共同智慧和資源深挖區(qū)域市場(chǎng)需求、優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈、推高賣貴做高價(jià)值輸出,,讓平臺(tái)為結(jié)盟商家賦能,,達(dá)到信息、技術(shù),、用戶,、利益的共建共享,打造城市區(qū)域商圈的新零售,、新終端形態(tài),。 渠道建設(shè)和終端掌控一直是國內(nèi)照明企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,但在新商業(yè)環(huán)境中講究以顧客為中心的價(jià)值創(chuàng)造,,開始顛覆行業(yè)傳統(tǒng)零售的商業(yè)邏輯,,信息獲取更開放、產(chǎn)品體驗(yàn)更便捷,、交易環(huán)節(jié)更簡(jiǎn)便,、安裝售后服務(wù)更優(yōu)質(zhì)等方面,都是顧客的價(jià)值需求所在,,而為滿足顧客需求展開的新零售模式,,無疑是正確的選擇。 國內(nèi)商業(yè)環(huán)境的激變,,意味著很多傳統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕不再變大或變大甚微,,空享紅利已經(jīng)不復(fù)存在,可以變大變強(qiáng)并促使經(jīng)濟(jì)可以中速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力更多的是來自于新型經(jīng)濟(jì)行業(yè),。汽車行業(yè)在 2018 年下半年增長(zhǎng)雪崩,,有限的市場(chǎng)蛋糕開始考驗(yàn)民族品牌的綜合功力,手機(jī)行業(yè)如今規(guī)模增長(zhǎng)也乏力,,但不影響華米 OV 的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步擴(kuò)大,;照明行業(yè)也將開始進(jìn)入到同樣的境況。 新形勢(shì)變新常態(tài),,新常態(tài)變新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,。照明行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模足夠龐大,商機(jī)金礦很豐富,,誰能挖礦致富,,關(guān)鍵還是看企業(yè)是否擁有挖到礦的那把鏟子。環(huán)境激變,、新零售興起,,照明行業(yè)從源頭的廠家到終端的店家,理應(yīng) 適應(yīng)環(huán)境變化,,與環(huán)境互動(dòng),,成就新商業(yè)形勢(shì)下的自主重生,,未來何嘗不是新環(huán)境的勝者,。 ---------------------------------------- 作者系華夏基石集團(tuán)迪智成咨詢資深營(yíng)銷師 深圳迪智達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 ----------------------------------------
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LED照明,,百年商機(jī)如何繼續(xù)演繹
迪智達(dá)咨詢 2019-1-10 12:09
LED 照明是具有跨時(shí)代意義的產(chǎn)品, 技術(shù)的快速迭代帶動(dòng)了 LED 照明產(chǎn)品高達(dá)年復(fù)合超 20% 的高速增長(zhǎng),, 呈現(xiàn)的商機(jī)被喻為 行業(yè) “百年商機(jī)”,。 商機(jī)越大,參與的企業(yè)自然越多,,國內(nèi) A 股上市企業(yè)達(dá)到了近 80 家,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。 在 產(chǎn)品同質(zhì)化,、產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,,超競(jìng)爭(zhēng)狀況成為各行各業(yè)的常態(tài) 。 對(duì)于 LED 照明行業(yè)而言,,同樣面臨著產(chǎn)品規(guī)劃“不謀而合”,、產(chǎn)品差異化“自圓其說”的困境,那么形成如此紅海競(jìng)爭(zhēng)的根源到底是怎么樣的呢,? 一,、 百年商機(jī)的演變 LED 行業(yè)最大的產(chǎn)值在于份額占比達(dá) 80% 的下游的通用照明,而在行業(yè)早期的市場(chǎng)啟動(dòng)過程中大致有以下三個(gè)階段,,最后徹底點(diǎn)燃了最大的通用照明市場(chǎng),。 階段一 : 2010 年前, 室內(nèi)裝飾燈市場(chǎng)啟動(dòng),,交通燈市場(chǎng)進(jìn)入 應(yīng)用期 ,。 LED 燈帶、裝飾燈 通過電流的控制,,可以實(shí)現(xiàn) 成百上千種 顏色的變化 ,, 在酒店、居家,、商業(yè)場(chǎng)所應(yīng)用較多,,啟動(dòng)了室內(nèi) LED 裝飾燈市場(chǎng) 。 同時(shí),, 城市傳統(tǒng)交通燈替換為 LED 交通燈的 應(yīng)用也非常廣泛 ,, 促進(jìn)了行業(yè)前期的穩(wěn)步發(fā)展 。 階段 二 : 2012 年前,,景觀照明,、道路 照明 率先規(guī)模啟動(dòng) 。 基于節(jié)能減排和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,政府開啟節(jié)能補(bǔ)貼政策,,率先在道路照明,、景觀照明等市政工程中采用 LED 照明產(chǎn)品。 受到 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)和 2010 年上海世博會(huì)的影響,,用電量巨大的景觀照明 開始大規(guī)模采用 LED 技術(shù)產(chǎn)品 ,, 一些道路照明也開始采用 LED 路燈, LED 行業(yè)開始規(guī)模啟動(dòng) ,。 階段 三 : 2014 年后,, 通用照明市場(chǎng) 全面爆發(fā) , 百年商機(jī)徹底呈現(xiàn) ,。 對(duì)進(jìn)入通用照明市場(chǎng) 的 LED ,, 在市場(chǎng) 爆發(fā)之前 受制于 發(fā)光效率低、散熱不好,、成本過高 ,,以及 光學(xué)、機(jī)構(gòu)與電控等的整合 穩(wěn)定性 ,、 LED 照明產(chǎn)品通用標(biāo)準(zhǔn)的 不完善 等因素 ,,制約了通用照明市場(chǎng)的發(fā)展 。 但在 2014 年左右,, 隨著技術(shù)的 全面 成熟,、市場(chǎng)環(huán)境的 徹底 適應(yīng)、 通用照明 市場(chǎng) 的 商機(jī) 全面爆發(fā) ,, 行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期 ,。 二、歷史決定的命運(yùn) 在 LED技術(shù)剛興起的階段,,大部分照明企業(yè)尚處在傳統(tǒng)照明的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中,,產(chǎn)品視野大多局限于正在市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品類別,做家居照明的首先想的只是做LED吸頂燈,、做商業(yè)照明的優(yōu)先想的只是做LED筒射燈,、做工程照明的思考的只是做LED燈管等,視野格局沒有完全放開,,沒有去做認(rèn)真的產(chǎn)業(yè)研究,,無法展望LED照明最大的產(chǎn)品銷量會(huì)來自哪里,往后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)會(huì)是什么,,該做那些儲(chǔ)備,。 而從事 LED中游業(yè)務(wù)的木林森品牌直接進(jìn)入下游的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,毫無傳統(tǒng)照明的思維局限,,卻在當(dāng)時(shí)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,木林森如今更成為中國照明市場(chǎng)首家過百億銷量的廠家。而如西德利照明這些從未做過照明產(chǎn)品的企業(yè),,卻在不經(jīng)意中鎖定了植物照明這一消費(fèi)場(chǎng)景,,在歐美等出口市場(chǎng)上占領(lǐng)了一席之地,;康銘盛照明卻選擇了LED離網(wǎng)照明市場(chǎng)上發(fā)力,差異化產(chǎn)品規(guī)劃也取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn),。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要么規(guī)�,;瘔褐茖�(duì)手,高性價(jià)比取得競(jìng)爭(zhēng)勝利,;要么差異化取得獨(dú)特優(yōu)勢(shì),,在細(xì)分市場(chǎng)奠定領(lǐng)先地位,。既無規(guī)模,、又無差異的眾多 LED照明企業(yè),受制于當(dāng)時(shí)的環(huán)境視野,,導(dǎo)致企業(yè)“起了個(gè)早床,,卻趕了個(gè)晚集”,沒有達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果,。 三,、來勢(shì)洶涌的商機(jī) 近來年,歐普,、雷士 ,、鴻雁等照明企業(yè)紛紛跨界智能領(lǐng)域,而華為,、百度,、阿里、小米等巨頭紛紛切入智能家居和智能照明領(lǐng)域,,跨界現(xiàn)象屢見不鮮,。因?yàn)橹悄苷彰鞑粌H涉及照明產(chǎn)品本身的一體化,還牽涉到控制模塊,、通訊裝置,、傳感器、人工智能,、工業(yè)設(shè)計(jì)和物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)跨界領(lǐng)域,,多業(yè)態(tài)跨界合作勢(shì)必推動(dòng)智能照明向更綜合化的市場(chǎng)發(fā)展,也將呈現(xiàn)更為廣闊的市場(chǎng)商機(jī),。 中國產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)庫資料顯示,, 2018 年中國智能家居市場(chǎng)達(dá)到了 4000 億, 2020 將可能達(dá)到 6000 億,,而在智能家居市場(chǎng)中,,除了智能家電占比最多外,智能照明穩(wěn)居第二,。 LED 光色任意變幻,、控制形式多種多樣,,極大的體現(xiàn)了照明產(chǎn)品的智能特點(diǎn),也成為了 LED 照明產(chǎn)品的重要發(fā)展方向,。未來五年,,智能照明的潛在市場(chǎng)可能直接達(dá)到數(shù)千億,照明行業(yè)將迎來 LED 技術(shù)革命后最大的行業(yè)契機(jī),! AI 技術(shù)與應(yīng)用的快速發(fā)展,,智能照明興起,無疑會(huì)是非常長(zhǎng),、非常強(qiáng)生命周期的事物,,不管你想不想,都會(huì)伴隨和深刻影響著每一個(gè)現(xiàn)代人,。于行業(yè)而言,,將呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景和難得的商業(yè)契機(jī),再次印證了 LED 百年商機(jī)論述的貼切性,,來勢(shì)極為洶涌,。 行業(yè)趨勢(shì)的演變,每個(gè)企業(yè)都在其中產(chǎn)生共振效應(yīng),,把握 LED 照明演變的風(fēng)口,,對(duì)每個(gè)照明企業(yè)而言非常重要。如今是科技瞬息變化的時(shí)代,, 20 年的技術(shù)進(jìn)步可以超過人類歷史 4000 年的進(jìn)步總和,,變化無處不在,進(jìn)步無時(shí)不刻,, LED 照明產(chǎn)品也在不斷的順勢(shì)而為,。 百年商機(jī)不斷演繹,今天見到的熱點(diǎn),,肯定是往后發(fā)展的墊腳點(diǎn),,每個(gè)點(diǎn)都在發(fā)揮不同階段的歷史作用,而這個(gè)歷史作用往往就是當(dāng)下的商機(jī)所在,, LED 智能照明也是這個(gè)點(diǎn),,我們需要去把握的商機(jī)點(diǎn)。照明行業(yè)經(jīng)歷了前世今生的發(fā)展,, LED 照明也走在了百年商機(jī)的發(fā)展路上,,未來如何再繼續(xù)演繹,我們拭目以待,。 ---------------------------------------- 作者系華夏基石集團(tuán)迪智成咨詢資深營(yíng)銷師 深圳迪智達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 ----------------------------------------
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LED照明燈飾行業(yè)的電商之路
古寶強(qiáng) 2013-10-8 19:06
離開行業(yè)的龍頭企業(yè)了,,離開了那個(gè)安逸的環(huán)境,沒有了行業(yè)龍頭企業(yè)中國區(qū)總裁助理的光環(huán),,來到了這家電子商務(wù)公司,。 我看好LED燈具燈飾行業(yè)的電商,,電商需要自由的環(huán)境,因此毅無返顧地來到這里,。 深化電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將來創(chuàng)立自己的品牌,,厚積薄發(fā)�,。�,!
個(gè)人分類: 心得|1779 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論
LED照明產(chǎn)品進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
合同能源管理 2013-1-17 11:57
和家電一樣,,在城市遭遇28年來最冷的冬天時(shí),LED照明企業(yè)也想到了去農(nóng)村市場(chǎng)尋找逾冬的棉被,,他們大多數(shù)把眼睛聚焦在廣袤的農(nóng)村,,企圖開始挖掘新的增長(zhǎng)點(diǎn),。農(nóng)村市場(chǎng),,無論對(duì)任何行業(yè)來說,都是一塊令人垂涎已久的逾冬棉被,,但這又是一塊難以得到的棉被,,也是一塊不得不去爭(zhēng)奪的棉被。   農(nóng)村--未來的主戰(zhàn)場(chǎng)   隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展,,農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)入了復(fù)雜,、模糊、多元的時(shí)期,。關(guān)于農(nóng)村市場(chǎng)的概念,,除了真正意義上的農(nóng)村之外,亦應(yīng)包括縣,、縣級(jí)市和中小城鎮(zhèn),,稱之為“大農(nóng)村市場(chǎng)”。   我國是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,,現(xiàn)在農(nóng)村家庭普遍使用的是白織燈,,年銷售10億只白熾燈泡的市場(chǎng)就在這里。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,人民生活水平的提高,,農(nóng)民對(duì)生活照明品質(zhì)的要求也在提高,尤其是今年國家推廣節(jié)能照明的政策出臺(tái)實(shí)施,,進(jìn)一步激發(fā)了巨大的農(nóng)村市場(chǎng)需求,。在這里,“農(nóng)村市場(chǎng)”已不是地域上的意義,,而代表了一種消費(fèi)能力和層次,。   農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)群,,狹義地講細(xì)分為兩類社會(huì)群體:一類是改革開放以來,隨著GDP的增長(zhǎng),,在城市化進(jìn)程中已成為城市新客家的8000萬市民,。這其中尚不包括未取得市民身份進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工群體(約7000萬人左右)。因?yàn)榻?jīng)歷工業(yè),、商業(yè)等城市文明的熏陶時(shí)間不長(zhǎng),,這個(gè)群體不可避免地從心理和文化上,都未完全蛻變農(nóng)民思維方式的本質(zhì),。   另一類群體指的是鄉(xiāng),、村、鎮(zhèn)散居的至今為止以土地為生的8億農(nóng)民,。如此龐大的農(nóng)村市場(chǎng),,毋庸置疑,對(duì)LED照明企業(yè)來說,,正蘊(yùn)藏著巨大的消費(fèi)需求,。據(jù)了解,近年來,,農(nóng)村悄然刮起了“低碳風(fēng)”,,節(jié)能燈照明、電動(dòng)車代步,、太陽能沐浴,,農(nóng)民對(duì)低碳革命的熱情日益高漲,這為L(zhǎng)ED照明占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)提供了強(qiáng)勁的消費(fèi)支撐,。   另外,,隨著近年LED農(nóng)業(yè)照明市場(chǎng)的興起,LED作為一種可用于農(nóng)業(yè)的新型照明光源倍受青睞,。例如,,LED植物燈、動(dòng)物燈,,澡類照明等等,。據(jù)了理,當(dāng)前應(yīng)用最多的領(lǐng)域仍是在植物照明上,,涵蓋了植物從培育,、生長(zhǎng)到開花、結(jié)果整個(gè)生長(zhǎng)階段,。隨著可用土地資源的減少以及環(huán)境污染的日趨嚴(yán)重,,在室內(nèi)種植蔬菜、花卉成為未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá)將過去靠天吃飯轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè),,反季節(jié)種植已成常態(tài),。而這其中的突破點(diǎn)就是:LED在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的成功應(yīng)用,農(nóng)業(yè)也必將為L(zhǎng)ED的應(yīng)用開拓更廣闊的市場(chǎng),。   機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存   對(duì)于這樣一塊誘人的“香餑餑”,,LED照明絕不錯(cuò)過,媒體紛紛表示LED照明市場(chǎng)將上演“農(nóng)村包圍城市”,。蛋糕雖誘人,,機(jī)會(huì)雖大,但往往機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是并存的,。首先,,中國農(nóng)村市場(chǎng)由于南北氣候差異大,地域文化差異懸殊,,消費(fèi)人文千奇百怪,,故去農(nóng)村開辟市場(chǎng),雖然是一個(gè)巨大的機(jī)遇,,亦面臨著同樣巨大的挑戰(zhàn),。其次,開拓新市場(chǎng),,經(jīng)銷商的實(shí)力不可小覷,。有銷售渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售經(jīng)驗(yàn)的本地代理商少之又少,,即使企業(yè)有心發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng),招商問題也變成了一道不可逾越的門檻,。對(duì)于一些LED照明企業(yè)來說,,懂得抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,那么農(nóng)村市場(chǎng)必然是LED照明行業(yè)最后的一塊大蛋糕,,如何實(shí)現(xiàn)“彎道超車”就看LED照明企業(yè)如何抓住這些機(jī)遇。   不管如何,,這個(gè)有著9億多新型農(nóng)民的農(nóng)村市場(chǎng),,在政策向農(nóng)村傾斜的利好形勢(shì)下,在農(nóng)民收入日益提高的條件下,,尤其是在LED行業(yè)遭遇寒冬,,連連虧損的困境下,進(jìn)軍農(nóng)村,,無疑是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬尋找暖源的一個(gè)明智選擇,。因?yàn)椋@是一塊一直以來被城市和城市人遺忘的角落。它是那么近,,又是那么遠(yuǎn);它是那么大,,但又是那么小。    逾冬的棉被有多大?   隨著國力的增強(qiáng),,農(nóng)村獲得的優(yōu)惠政策也越來越多,,對(duì)農(nóng)村發(fā)展的支持力度越來越大。因此農(nóng)村照明市場(chǎng)有著巨大的潛力可挖,。農(nóng)村市場(chǎng)的誘人前景同樣得到了中山市蘭博西尼照明有限公司營(yíng)銷總監(jiān)劉柱的認(rèn)同,。有調(diào)查顯示:目前,我國農(nóng)村家庭普遍使用的是白熾燈,,其耗電是LED照明的8倍,,也是熒光燈的兩倍。隨著能源危機(jī)的日益加劇,,節(jié)能省電已成全球共識(shí),,加之LED照明不含金屬汞、不易破碎,、廢棄物可以回收,,成為世界各國首選的新型綠色照明產(chǎn)品。   “幾乎所有商家包括LED企業(yè)都認(rèn)為中國的LED農(nóng)業(yè)照明市場(chǎng)在兩年內(nèi)會(huì)看到收益,,從現(xiàn)在開始,,廣袤的農(nóng)村將成為L(zhǎng)ED照明的一個(gè)最大市場(chǎng)�,!眲⒅硎�,,在國外市場(chǎng)遇冷,國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的情況之下,,一二三線城市的LED燈市場(chǎng)受到不少?zèng)_擊,。   有采購商也表示,2012年,,淘汰白熾燈,、加快推廣節(jié)能燈政策實(shí)施后。廣大的農(nóng)村必定會(huì)成為L(zhǎng)ED照明最大市場(chǎng),。   但撬動(dòng)這塊市場(chǎng)絕非易事,。這就是為什么6、7年前很多文章就不斷討論,,農(nóng)村是塊很大的蛋糕,,但直到今天,還沒有一個(gè)能叫得響的農(nóng)村LED照明品牌,,也沒有誕生一個(gè)有名有姓的農(nóng)村LED照明設(shè)計(jì)師,。雖然個(gè)別品牌在三四級(jí)市場(chǎng)做得不錯(cuò),,但其真正服務(wù)的對(duì)象還算不上是真正的農(nóng)村和農(nóng)民,其規(guī)模也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)村市場(chǎng)的需求,。   誰都不愿輕易觸及那張炙手可熱的棉被,,它是一塊燙手的山芋。但是,,時(shí)至今日,,在很多企業(yè)走投無路的情況下,這恰恰是一個(gè)機(jī)遇,,不僅能在那里獲得逾冬的棉被,,也許這個(gè)棉被還是明年春天種子發(fā)芽的溫床。    暗流涌動(dòng)的農(nóng)村市場(chǎng)   得到棉被絕非易事,。農(nóng)村市場(chǎng),,也是市場(chǎng),從大處來講,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,也需要講究市場(chǎng)規(guī)律;從企業(yè)自身來講,在產(chǎn)品進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)時(shí),,也需要按照企業(yè)自身既定的渠道,、品牌、營(yíng)銷,、服務(wù)等規(guī)則進(jìn)行,,否則無法深耕農(nóng)村市場(chǎng)這片沃土,因此農(nóng)村市場(chǎng)也是一個(gè)有規(guī)則的市場(chǎng),。   然而,,反過來講,對(duì)于LED照明企業(yè)而言,,農(nóng)村市場(chǎng)在開發(fā)時(shí)間上相對(duì)較短,,開發(fā)力度相對(duì)較弱,目前還沒有形成一個(gè)良好的市場(chǎng)秩序,,沒有很好的制度去約束,因此在這樣的環(huán)境下,,它這又是一個(gè)沒有規(guī)則的市場(chǎng),,我們看到許多雜牌軍挺進(jìn)農(nóng)村,假冒偽劣產(chǎn)品也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)到處橫行,,這都攪亂了這個(gè)市場(chǎng),,令很多人為之苦惱。   可以說,,看似平靜的海平面下面其實(shí)暗流涌動(dòng),。因此,當(dāng)我們準(zhǔn)備走進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)的時(shí)候,我們也真的要好好研究一下如何利用我們的優(yōu)勢(shì),,在這最冷冬天的時(shí)候,,先得到一小塊可以取暖的棉被。   以什么產(chǎn)品,、什么服務(wù),、什么價(jià)格、什么途徑去進(jìn)入農(nóng)村,,這些都是必須要回答的問題,。在農(nóng)村,不要說別的,,“價(jià)格為王”就是黃金法則,,你能放低身份,首先做到與你不屑一顧的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技嗎?放低了身份,,又怎么能擁有你無法想象的價(jià)格與土生土長(zhǎng)的企業(yè)一拼高低呢?做到這些,,絕非易事。   產(chǎn)品“物美價(jià)廉”是關(guān)鍵   第11屆燈博會(huì)上,,記者曾在耐普照明展位上看到,,由該公司開發(fā)的“幸福一家人”吸頂燈標(biāo)價(jià)在230元/盞左右。   該公司張經(jīng)理說:“我們的目標(biāo)是做中國LED吸頂燈領(lǐng)跑者,,因?yàn)橹鞔蚴袌?chǎng)為農(nóng)村市場(chǎng),,我們因此在價(jià)格上想盡了辦法。進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng)一定要物美價(jià)廉,�,!睆埥�(jīng)理還說,與同類的產(chǎn)品相比,,該企業(yè)產(chǎn)品會(huì)便宜到70-80元/盞,,只有這樣在農(nóng)村市場(chǎng)才更具有競(jìng)爭(zhēng)力。   農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展力度雖大,,但相對(duì)而言,,農(nóng)村的消費(fèi)力還是不足,如果LED價(jià)格過高,,即使節(jié)能也很難推廣,。因此,如何在價(jià)格上保持優(yōu)勢(shì),,是LED企業(yè)參與農(nóng)村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,。   2012年LED照明行業(yè)在苦悶掙扎與徘徊中度過,最大的瓶頸無疑是渠道,,一二線市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源被一線品牌牢牢掌握,,三四級(jí)市場(chǎng)投入費(fèi)用過大很多企業(yè)不具備投入條件,而LED照明的主要消費(fèi)市場(chǎng)就是三四級(jí)市場(chǎng),,LED照明品牌想要增大銷售份額只有擁有渠道資源的人替你“搭臺(tái)唱戲”易可。要做到“物美價(jià)廉”,,一方面是減少制造成本,一方面是優(yōu)化渠道降低運(yùn)營(yíng)成本,,只有通過控制好成本,才能作出更大的讓利,。   2013年將成為L(zhǎng)ED照明渠道建設(shè)年,。如何走出一條“農(nóng)村包圍城市,,武裝奪取政權(quán)”的道路,,這對(duì)LED出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)來說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),,也是一條尋求救贖的出路,。 來自:中國合同能源管理產(chǎn)業(yè)網(wǎng) www.china-epc.org
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