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茶店管家培訓(xùn)如泉老師談茶葉銷售工作需要有的6大心態(tài)
如泉 2016-12-5 20:36
茶店管家培訓(xùn)如泉老師談茶葉銷售工作需要有的6大心態(tài)
態(tài)度,、知識(shí)、技能是做好工作的三大基石,,態(tài)度解決愿不愿做,,知識(shí)教人怎么做,,技能決定做不做得好, 格遠(yuǎn)文化茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師如泉 認(rèn)為三者態(tài)度為首要因素,,在茶葉銷售工作要具備六大心態(tài): 第一: 空杯心態(tài) 空杯指一個(gè)裝滿水的杯子很難接納新東西,,就是要將心里的“杯子”倒空,,將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結(jié)清空,。我們的大腦就好像杯子一樣,,當(dāng)裝著太多的想法、太多的自我滿足,、自以為是時(shí),,就無法吸取更多的知識(shí)。我們要開放,向新的可能性敞開,,就有新的思路和機(jī)會(huì)產(chǎn)生;要放下,惟有丟棄妨礙你發(fā)展的東西,,才有可能向未來邁開大步;重生,告別過去,獲得更美好的未來,。 第二:陽光心態(tài) 人生如茶,,有苦有甜。人這一生總有坦途和坎坷,,遇事能豁達(dá)開朗,,改變能改變的,接受不能改變的,,改變不了事情,,就改變對(duì)待事情的態(tài)度。找對(duì)參照系,,才能正確比較,,發(fā)現(xiàn)美好,知足常樂,。 第三:積極心態(tài) 遇事能往積極方面思考,,不被負(fù)面情緒所牽著鼻子走,影響你做出正確判斷,,相信積極的尋找對(duì)策就會(huì)有積極的結(jié)果,。牛子褲大王李維斯的情緒轉(zhuǎn)換法對(duì)我門有很大啟發(fā),其經(jīng)典的一句“太棒了,,這樣的事情競(jìng)?cè)话l(fā)生在我的身上,又給了我一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。凡事的發(fā)生必有其因果,,必有助于我”改變了千萬人的消極思維。 第四:主動(dòng)心態(tài) 如果作為老板,,你一定喜歡多快好省的員工:總是多一點(diǎn)的結(jié)果意識(shí),,總是快一點(diǎn)效率意識(shí),總是好一點(diǎn)質(zhì)量意識(shí),,總是省一點(diǎn)成本意識(shí),;主動(dòng)都是為了成就更好的自己,、成就更好的團(tuán)隊(duì) 主動(dòng)預(yù)防問題 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題 主動(dòng)解決問題 主動(dòng)更新自己 主動(dòng)成長(zhǎng)自己 第五:服務(wù)心態(tài) 具備良好的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到主動(dòng)真誠(chéng),、耐心周到,、文明禮貌、尊重顧客,,做好基本服務(wù),、適時(shí)超期望服務(wù)、制定個(gè)性化服務(wù),,努力建立粉絲顧客群,。 第六:行動(dòng)心態(tài) 所有的思路方法都要通過行動(dòng)才能有結(jié)果,我們不做思想的巨人,,行動(dòng)的矮子,;避免夜里想到千萬條路,早晨起來走原路,;假設(shè)1代表每一天的努力,,1.01表示每天多做0.01,0.99代表每天少做0.01,,365次方代表一年的365天,,也就是365天后,前者增長(zhǎng)到了37.8,,后者減少到0.03,,每天一小步就是日后一大步。 更多茶行業(yè)實(shí)戰(zhàn)信息,,請(qǐng)關(guān)注格 遠(yuǎn)文化網(wǎng)站或微信379061083 ,若轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處及作者:格遠(yuǎn)文化如泉,。
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格遠(yuǎn)文化如泉觀茶:茶企發(fā)展之人才與產(chǎn)品
如泉 2015-5-30 20:47
格遠(yuǎn)文化如泉觀茶:茶企發(fā)展之人才與產(chǎn)品
茶業(yè)連鎖門店于過于重視硬件投資,不重視消費(fèi)者體驗(yàn),,門店銷售優(yōu)秀人員少,、流動(dòng)性大、培訓(xùn)不足,,知識(shí)層面,、價(jià)值觀層面、思想眼界層面與消費(fèi)茶葉群體需求不對(duì)等,,最需要文化滋養(yǎng)的一個(gè)群體卻最缺乏這方面的積累和訓(xùn)練,,與消費(fèi)者的溝通話題停留在較低層次較低水平上,因此而帶來就業(yè)負(fù)面影響較多,,導(dǎo)致終端極為缺人,,為什么茶行業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才沒有很強(qiáng)的吸引力和發(fā)展空間,值得反思,。 連鎖茶葉的高大上厚文化與散茶店的不規(guī)范經(jīng)營(yíng),,正在受到咖啡飲料便捷挑戰(zhàn),,特別是新生代受西方文化的影響,喜歡簡(jiǎn)約直接主義,,而茶葉產(chǎn)品繁多,,讓人眼花繚亂,無從選擇,, 且網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)線下店影響日益加深,,傳統(tǒng)茶企觸電心有余力不足, 茶葉產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何迎合 8090 乃至 00 后消費(fèi)習(xí)慣,,成為擺在茶業(yè)企業(yè)一道具有重大挑戰(zhàn)的難題,。 讓茶葉回歸其本質(zhì)功能,提供高層次高水平多樣化的實(shí)體店服務(wù)和輕文化的網(wǎng)絡(luò)茶產(chǎn)品也許一種有益的轉(zhuǎn)變,。
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格遠(yuǎn)文化鄒勇泉:茶葉銷售培訓(xùn)僅學(xué)技巧是不夠的
如泉 2015-3-12 12:24
茶行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,,市場(chǎng)格局必將發(fā)生重大變革,茶葉消費(fèi)的理性回歸對(duì)傳統(tǒng)茶企是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,。而對(duì)于直接創(chuàng)造業(yè)績(jī)一線終端的銷售人員,, 轉(zhuǎn)變方式,適應(yīng)潮流,,提升自我,, 是茶店的經(jīng)營(yíng)成功至關(guān)要素。 銷售人員的自我提升有效途徑是系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),。但據(jù)筆者觀察發(fā)現(xiàn),,茶企終端培訓(xùn)存在急于求成,一次培訓(xùn)就想能造就一批銷售精英,,都希望快速的掌握銷售技巧,,短期能創(chuàng)造高業(yè)績(jī)。因此出現(xiàn)員工心理壓力過大,、懷疑自我銷售能力,、客戶對(duì)于硬性推銷的反感等問題。茶行業(yè)的文化和產(chǎn)品特性對(duì)人的要求又有其與眾不同之處,,一 方面茶文化知識(shí)博大精深,,另一方面茶葉消費(fèi)者多是從商從政從文,他們見多識(shí)廣,,要求從業(yè)人員很強(qiáng)學(xué)習(xí)力和綜合素養(yǎng) ,。筆者從多年的茶行業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為:茶行業(yè)培訓(xùn)要從 職業(yè)心態(tài)、專業(yè)知識(shí),、銷售方法,、人文素養(yǎng),、管理技能,、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 等六大模塊系統(tǒng)進(jìn)行,,培養(yǎng)員工好心態(tài)好觀念好學(xué)識(shí)好素養(yǎng)好口才好人際, 營(yíng)造品茶樂趣,、體現(xiàn)喝茶價(jià)值,、建立粉絲茶油 ,最終達(dá)成好業(yè)績(jī),。 茶葉銷售培訓(xùn)僅學(xué)技巧是不夠的,,系統(tǒng)才能有長(zhǎng)效。 更多實(shí)戰(zhàn)技巧,,請(qǐng)關(guān)注微信:格遠(yuǎn)文化 ,。若轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處及作者:格遠(yuǎn)文化鄒勇泉。 作者郵箱:[email protected]
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茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)書籍《茶葉應(yīng)該這樣賣》倍受行業(yè)熱捧
戴高諾 2014-2-11 18:40
茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)書籍《茶葉應(yīng)該這樣賣》倍受行業(yè)熱捧 2013 年 10 月,,理想好茶,、大家茗茶、鑫峰茗茶等眾多知名茶企將《茶葉應(yīng)該這樣賣》定為門店培訓(xùn)教材,。理想好茶負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)該書 “ 一本真正能幫助導(dǎo)購(gòu)提高銷售能力的書 ” ,。 2013 年 11 月,臺(tái)源養(yǎng)生茶連 2 續(xù)次購(gòu)買《茶葉應(yīng)該這樣賣》 200 本贈(zèng)送給經(jīng)銷商,,因?yàn)樵摃粌H能改變經(jīng)營(yíng)意識(shí),,同時(shí)還能有效提升導(dǎo)購(gòu)的銷售能力,進(jìn)而提升門店的銷量,。 2013 年 12 月,,安溪鐵觀音集團(tuán)培訓(xùn)部向店長(zhǎng)推薦此書,北京吳裕泰茶葉分區(qū)域采購(gòu)此書獎(jiǎng)勵(lì)給店長(zhǎng),。   《茶葉應(yīng)該這樣賣》 ( 國(guó)內(nèi)茶葉銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一書 ) 由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 2013 年 10 月出版發(fā)行,,一個(gè)月內(nèi),全國(guó)新華書店,、機(jī)場(chǎng)書店,、淘寶書城、當(dāng)當(dāng)書城,、亞馬遜書城和京東商城實(shí)現(xiàn)全面鋪貨,。著名營(yíng)銷專家程紹珊老師、著名品牌專家曾朝暉老師,、中華講師網(wǎng) CEO 翁建江先生,、茶企領(lǐng)袖俱樂部秘書長(zhǎng)歐陽道坤老師,長(zhǎng)和茶業(yè)張總等專家和茶企老板紛紛推薦此書,。讀者紛紛評(píng)價(jià) “ 一本真正有用的書,,一本難得的好書,一本能解決茶葉門店銷售問題的書 ” ,。   為什么《茶葉應(yīng)該這樣賣》受到茶行業(yè)的追捧 ?   一,、茶行業(yè)導(dǎo)購(gòu)現(xiàn)狀    1 ,、厭惡培訓(xùn)。從事茶葉銷售的導(dǎo)購(gòu),,文化水平整體不高,,公司對(duì)于導(dǎo)購(gòu)真正需要的銷售技巧培訓(xùn)又非常的少 ( 特別是加盟店的導(dǎo)購(gòu)員很難接受到培訓(xùn) ) ,而且公司外聘的講師因?yàn)槿狈?duì)茶行業(yè)銷售 ( 特別是門店 ) 的深入調(diào)研和了解,,培訓(xùn)內(nèi)容放之四海而皆準(zhǔn),,更無法解決導(dǎo)購(gòu)日常銷售遇到的問題,造成了導(dǎo)購(gòu)對(duì)培訓(xùn)的厭惡,,也造成了公司培訓(xùn)資源的浪費(fèi),,形成了培訓(xùn)的惡性循環(huán)。    2 ,、銷售技巧缺乏,。導(dǎo)購(gòu)銷售技巧沒有跟上行業(yè)的發(fā)展,日常的銷售行為經(jīng)常性的無益于銷售,,并且無意識(shí)的驅(qū)趕顧客離開門店,,幫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)消費(fèi)者,對(duì)此導(dǎo)購(gòu)最期待的就是能解決銷售問題的技巧培訓(xùn),。   二,、簡(jiǎn)單、可執(zhí)行,、可復(fù)制的茶葉銷售技巧   《茶葉應(yīng)該這樣賣》每個(gè)場(chǎng)景對(duì)導(dǎo)購(gòu)日常應(yīng)對(duì)語言和顧客的消費(fèi)心理進(jìn)行分析,,告訴導(dǎo)購(gòu)日常應(yīng)對(duì)語言給顧客會(huì)帶來什么樣的感覺,為什么不對(duì),,隨后告訴導(dǎo)購(gòu) “ 金牌導(dǎo)購(gòu)會(huì)怎么想,、怎么做和怎么說 ” 。   三,、能解決門店日常銷售問題的技巧   《茶葉應(yīng)該這樣賣》的 55 個(gè)銷售場(chǎng)景全部取自茶葉門店,,解決方法是 30 多位店長(zhǎng)和近 100 位導(dǎo)購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并且經(jīng)過 3 家茶企近 300 位導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)檢驗(yàn),,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),,實(shí)用性高。   四,、門店盈利秘籍   通過導(dǎo)購(gòu)服務(wù)意識(shí)的提升和導(dǎo)購(gòu)行為的規(guī)范,,改變導(dǎo)購(gòu)對(duì)茶葉銷售的正確理解,通過 “ 有益于引導(dǎo)顧客購(gòu)買 ” 的行為來提高顧客的成交率,。   如顧客對(duì)導(dǎo)購(gòu)說 “ 我是老顧客,,應(yīng)該給一個(gè)特別折扣吧 ” ,導(dǎo)購(gòu) “ 有比您買的還多的顧客,我們也是這個(gè)折扣 ” ,,這種日常應(yīng)對(duì)語言,,是在驅(qū)趕顧客離開門店,因?yàn)榻o顧客的感覺 “ 您的金額并不是最多的,,別以此來獲取更多優(yōu)惠的借口 ” 。   正確的做法是抓住顧客 “ 我經(jīng)常來買你們的茶葉,,你們應(yīng)該尊重我們 ” 的心理把顧客的正確購(gòu)買欲望引導(dǎo)出來,。   五、 2 年撰稿,、 3 次修改,,實(shí)戰(zhàn)、再實(shí)戰(zhàn)   以實(shí)戰(zhàn)著稱的戴高諾老師,,先后為洋河酒業(yè)集團(tuán),、金冠食品、大家茗茶,、理想好茶,、清雅源茗茶、珠江啤酒,、泓一食品等企業(yè)提供咨詢或培訓(xùn)服務(wù),,在服務(wù)一茶葉營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目基礎(chǔ)上,經(jīng)過 2 年撰稿,、 3 次修改內(nèi)容,,拜訪 130 多位導(dǎo)購(gòu)和店長(zhǎng),力求銷售場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)化,、破解方法實(shí)戰(zhàn)化,,真正成為茶葉導(dǎo)購(gòu)必讀必用銷售技巧。  
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