這種整理內(nèi)心,、省察自我的過程讓劉向陽感到無比的愉悅,,以前的種種焦慮和困惑也在修煉中得到了釋放,,他本人不再那么強(qiáng)硬,,不再對(duì)自己設(shè)限,,而是處于一種自由自在的狀態(tài),這就是他一直尋找的幸福狀態(tài),。 他喜歡水,,他開發(fā)的項(xiàng)目大多與水有緣,從21世紀(jì)的大湖到龍泊圣地,,他喜歡靜靜地坐在湖畔,,讓心十分自然地融入寧靜和清明之中。水的清凈可以引發(fā)我們的崇敬,,水的流淌可以帶領(lǐng)我們?nèi)ビX察,。即使你沒有到達(dá)真正的水邊,只要想象你此刻正坐在這種情景中,,你的心也能獲得安詳,。 人如其名,向水正是他當(dāng)前心性的體現(xiàn),。他不再東奔西突,,轉(zhuǎn)為隨心所欲生活,,居易國際反而穩(wěn)步發(fā)展;他退居二線,,讓總裁上陣掛帥,、主戰(zhàn)一線,團(tuán)隊(duì)反而更加精進(jìn)合作,;他不慕名譽(yù)地位,,反而獲得弟子滿堂,和諧相處,。在外面公開講課,,他喜歡別人稱他為向水老師,有時(shí)甚至回避自己企業(yè)家的身份,。他正走在自己追求的和諧幸福的境界,。 幸福的向水把目光轉(zhuǎn)向中小企業(yè)家,他了解他們的痛苦與壓力,,不想讓他們走自己過去的路,,他想把自己的真實(shí)感悟與他們分享,在心靈溝通中釋放壓力,、覺察自我,,尋求真正的幸福。2007年10月27日,,他的“向水心靈之旅”在北京起航,。2008年5月,他又專門設(shè)立了泊愛慈善基金,。免費(fèi)向中小企業(yè)家講授心靈成長課程,,希望中小企業(yè)家少走彎路。 向水從2009年開始,,就以公益的形式在深圳,、北京,、鄭州等地舉辦《企業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)課程,,受益的對(duì)象以中小企業(yè)家為主,到2009年年底就達(dá)到一千多人,。每一期培訓(xùn)后,,學(xué)員們的心理都會(huì)發(fā)生很大的變化,對(duì)己對(duì)人有更靈敏的覺察力,,之后整個(gè)人的行為模式都發(fā)生了改善,。愛是生命能量的傳遞。在真正的愛里,,愛者與被愛者都會(huì)有所得益,。其間向水也堅(jiān)定了把這項(xiàng)工作當(dāng)做事業(yè)做下去的信心,,從某種意義上說,當(dāng)愛流動(dòng)時(shí),,是可以互相鼓勵(lì)的,。
太極之道
河大的講臺(tái)上。 如水的音樂響起,,向水和弟子練起了太極,。 隨心而動(dòng),自在自然,;隨心而動(dòng),,自然流動(dòng);隨心所欲,,順其自然,。弟子剛中有柔,向水則柔中帶剛,,正是“每個(gè)當(dāng)下皆太極,,每個(gè)人也打出自己的太極”。 音樂時(shí)而和緩時(shí)而激昂,,兩人開始精彩的推手,。“我可以和你溝通一下嗎,?(可以),。這是我的需要?你聽到了嗎,?(我聽到了),。這是我的觀點(diǎn)。(我不認(rèn)同),。我聽到了你的心聲,,(我也聽到了你的心聲)。 我在聽,,能聽到你的心聲,;我在聽,聽出你的心情,,我在聽,,我已看到你的表情;說吧,,說吧,,我在聽;春有花,,夏有聲,,秋有雨,,冬有雪;人生有不同,,我愿與你一路同行,;直到你露出笑容,看到你的輕松,,表達(dá)出你的真情,,說吧,說吧,,我在聽…… 你來我往,,和諧在流動(dòng),十幾分鐘后,,兩人已是熱汗淋漓,。而后,他們給彼此一個(gè)友好的擁抱,。 這就是向水在河南大學(xué)的舞臺(tái)上為師生演繹的太極,,結(jié)束之后,掌聲響起,,對(duì)于他的太極演繹,,很多人深為震撼。 劉向陽對(duì)太極如癡如醉,,他曾師從太極大師陳正雷,,練太極已經(jīng)10年有余。曾被中國人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)授予“國際太極文化傳播大使”,。 在練太極的過程中,,他參悟到太極的真諦,太極于形,,和諧于心,。懂了陰陽互融,在太極推手的過程中,,在你進(jìn)我退,、我進(jìn)你退中,陰中有陽,、陽中有陰,,沒有什么東西是純陽無陰或純陰無陽的,。 他將自己的太極理念融入到企業(yè)管理中,,他說:“其實(shí)企業(yè)管理很簡單,就是讓你的下屬舒服,。董事長讓總裁很舒服,,總裁讓各分公司的總經(jīng)理很舒服,。” 目前,,居易國際控股有限公司下設(shè)五大產(chǎn)業(yè)板塊,,地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程,、物業(yè)管理,、盛諾金基金、奧倫達(dá)部落,,控股公司派出獨(dú)立董事到下設(shè)產(chǎn)業(yè)板塊組成董事會(huì),,至于具體產(chǎn)業(yè)板塊怎么運(yùn)作,那是每一個(gè)集團(tuán)管理層考慮的問題,,劉向陽只是看運(yùn)營機(jī)制的“落地”情況,。 董事們可以和他拍桌子,但只要說真話,。他自己追求內(nèi)外一致,,也要求團(tuán)隊(duì)敢于講真話。 由此,,在內(nèi)部管理方面,,一切規(guī)則都以尊重人的感情為出發(fā)點(diǎn)。比如開會(huì)時(shí),,急了可以拍桌子,,累了可以出去休息,焦慮了可以說自己很焦慮,,允許員工真實(shí)地表達(dá)情緒,。 劉向陽認(rèn)為,對(duì)一個(gè)人來說,,思維很重要,,但情緒和感覺更重要,如果一個(gè)人的能量沒有得到釋放,,壓抑的情感就會(huì)體現(xiàn)在工作中,,而當(dāng)情緒和焦慮過濾之后,他肯定更加理性,,行為更加符合團(tuán)隊(duì)的利益,,符合現(xiàn)實(shí)。一個(gè)人的方案被否定,,他會(huì)很不舒服,,如果把不安的情緒發(fā)泄出來,根據(jù)不同的意見相互回饋、調(diào)整,,形成共識(shí),,就無所謂誰勝誰敗,充分體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意志,,就不會(huì)因?yàn)槟骋环綌×硕睦镙^勁,,產(chǎn)生內(nèi)耗。
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(作者: 王振芳)
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