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單價1000—1200,,天貓旗艦店月銷1000+,,這是一個全新的國產(chǎn)汽車兒童安全座椅品牌在上線3個月后創(chuàng)造的營銷奇跡,。
ZPREMO天貓旗艦店5月上線試營業(yè),,7月正式開售,,到現(xiàn)在3個月,,以1000-1200的中高端價位,,銷量穩(wěn)定螺旋增長,目前月銷量破千,,好評如潮,,綜合排名前十。在年底“雙十一”中,,單日銷量預計會突破500個,。
背景:
隨著上海對汽車兒童安全座椅的率先立法,以及央視等各大媒體的專題報道,,整個汽車兒童安全座椅市場開始井噴,,汽車兒童安全座椅既是嬰童用品,又是汽車用品,,橫跨國內(nèi)兩大萬億級朝陽市場,,“錢”景驚人。前有國際大牌俯瞰,,高高在上,;后有國內(nèi)品牌扎堆,虎視眈眈,,市場如何破局,?
客戶ZPREMO是10多年的外貿(mào)工廠,主要生產(chǎn)制造汽車兒童安全座椅,、靠墊遮陽擋等汽車用品,、兒童餐椅等嬰童用品,產(chǎn)品出口全球,,在國外市場有非常好的口碑,,積累了豐富的產(chǎn)品制造資源和技術。
市場難點:
1,、 國際大牌多,,行業(yè)門檻高
汽車兒童安全座椅對安全資質(zhì)的認證門檻非常高,能被國際認可的權威認證大多在國外,,這就導致了國內(nèi)生產(chǎn)的安全座椅大多通不過國外的權威認證,,國產(chǎn)品牌能和國際品牌競爭的優(yōu)勢就只有在價格上,價格低,,廣告投入的空間就沒有,,產(chǎn)品的曝光率自然就跟國際品牌遠遠不能比,結(jié)果就導致國內(nèi)的消費者大多只能接觸到動輒三五千的國際品牌,幾年下來,,“安全座椅只買洋品牌”的消費認知也是牢牢占住了消費者的心智,。
2、 價格混亂,,良莠不齊,,市場混亂
經(jīng)過幾年的發(fā)展,,目前國內(nèi)的汽車兒童安全座椅市場依然還是處在發(fā)展壯大期,,還有巨大的增長空間,但是市場發(fā)展初期的一些弊端也很凸顯,,價格混亂,,品牌扎堆,型號雷同,,在天貓上,,甚至同一款型號,只是外形花色稍微改動,,竟然在不同的店鋪里都有賣,,產(chǎn)品描述看起來還各有各的優(yōu)勢。這樣復雜混亂的市場,,不僅消費挑花了眼,,生產(chǎn)商自己也是一頭霧水,有價格低到200左右的,,也有價格高到3000以上,,甚至5000的也有,價差能達到幾十倍,!如果沒有極具競爭力的獨特優(yōu)勢,,殺入這樣的市場,就是死路一條,!
3,、 品牌沒有知名度,市場破局難
汽車兒童安全座椅是關乎兒童出行安全的產(chǎn)品,,最重要的屬性就是保證兒童的安全,,能不能得到消費者的信賴是能否順利進入市場的關鍵。ZPREMO之前一直從事外貿(mào)產(chǎn)業(yè),,這是第一次涉足國內(nèi)市場,,雖然有生產(chǎn)和技術優(yōu)勢,但是沒有任何品牌知名度,,既請不了大牌明星來代言,,也做不到在各種媒體上做廣告推廣,怎么才能打消消費者的疑慮,怎么才能打動消費者的內(nèi)心,?在中國這樣唯品牌至上的市場,,更何況洋品牌已經(jīng)在消費者內(nèi)心深深扎根,無論從哪方面來看,,這都是一道無解的題,。
4、 線下渠道費用高昂
安全座椅雖然單價很高,,但是體積大,、重量重,倉儲和物流費用要比其他小件的產(chǎn)品要高,,再加上傳統(tǒng)的線下渠道費用,,鋪貨、返利,、推廣,、門店支持、渠道支持等等,,如果想要在線下實體銷售,,費用會非常高。況且線下市場已經(jīng)被大牌占領,,對基本沒有議價權的新生品牌來說,,線下市場就是個火坑。
看似已經(jīng)是紅海的汽車兒童安全座椅市場,,機會在哪,?
破局:
以電商為突破口,撕開國內(nèi)市場,,前期先做線上,,起量穩(wěn)定后,再考慮線下,。只要在線上能做到類目里的前三位,,就能為企業(yè)帶來巨大的穩(wěn)定現(xiàn)金流保障和市場最真實反饋的消費數(shù)據(jù),做好充足的鋪墊,,才有機會在線下市場爭取到一線生機,。
思路:
打造大爆款,占住流量坑位,,搶占低成本流量通道,。
線上操作就是“流量思維”,誰能占據(jù)到類目的最前幾個鉆石“坑位”,,誰就能獲得巨大的自然免費流量和低成本的直通車付費流量,,有了流量基礎,,就會帶來源源不斷的銷量轉(zhuǎn)化。
對汽車兒童安全座椅的概念再提煉:
從迎合消費者到引領消費者,!
消費者往往是口不對心,,絕大多數(shù)消費者對安全座椅的第一訴求就是安全,所有的營銷策略都要求我們尊重消費者的需求,,以客為尊,,似乎是“贏”銷的必勝法則。
但是,,消費者真的會購買只有安全的安全座椅嗎,?
多元化,定制式,,個性化,,獨特性……這是當下消費的趨勢,,每個消費個體都希望產(chǎn)品,、品牌能夠滿足自己更多的需求,就好像談戀愛,,基礎需求都首先想找人品好的,,但最后真正起作用的還是對方究竟是不是美女/帥哥。
回到汽車兒童安全座椅的本質(zhì)上來分析,,我們以兒童“使用者”的角度切入:對安全座椅的安全功能感受不到,,也理解不了,性價比之類的就更不用說了… 他們作為“使用者”唯一能感受的就只有“坐著舒不舒服”“愿不愿意坐在上面,,甚至睡覺”,。
小孩子開不開心,舒不舒服,,才是父母最為關心的產(chǎn)品訴求,。
核心概念訴求應運而生:寶寶喜歡,媽媽信賴,!
概念落地:
1,、 深挖產(chǎn)品賣點,大概念訴求
a,、產(chǎn)品外觀革新,,引入童趣系列,一把安全座椅就是一個童話王國,。事實證明,,這是極為正確的一步,嬰童產(chǎn)品能否賣的好,,一個很重要的因素就是“寶寶是否喜歡,,媽媽是否放心”,嬰童雖小,但也天生的對有趣的東西著迷,,ZPREMO安全座椅的面料印花引入可愛的卡通造型和安全肩帶卡通玩偶裝飾,,清新又充滿童趣,一把安全座椅就是寶寶的童話世界,,寶寶當然愿意往上坐,,并且喜歡坐,作為產(chǎn)品購買決策者的媽媽爸爸們自然就愿意買單,。當其他安全座椅品牌還在用純色面料的時候,,他們還是從父母角度上去考慮產(chǎn)品,ZPREMO安全座椅另辟蹊徑,,從“使用者”角度考慮,,一改純色的沉默單調(diào),讓寶寶愛不釋手,,跳出了同質(zhì)競爭,,帶來了獨特的價值。
b,、技術創(chuàng)新,,比肩國際大牌的極致安全。通過技術創(chuàng)新,,通過了安全座椅行業(yè)內(nèi)全球最嚴格的的德國ADAC測試,,全球范圍內(nèi)只有為數(shù)不多的品牌能通過測試,ZPREMO是所有國產(chǎn)安全座椅中唯一通過該項測試的品牌,,同時采用的安全認證是業(yè)內(nèi)認證標準最高的德國E1認證,。甚至是消費者很難關注到的細節(jié)上,比如安全卡扣,,采購來自瑞典的holmbergs harness系統(tǒng),,isofix采購來自美國航空的制定供應商amsafe等等。極致安全就是在每一處的細節(jié)上都不容有半點的妥協(xié),。用最真實最權威的技術支持來獲得消費者的信賴,。
兩大核心概念的訴求,即滿足了寶寶們作為“使用者”對安全座椅舒適性上和可玩性上的隱形需求,,又打消了爸爸媽媽們作為“決策者”對安全座椅安全性和可靠性上的顯性疑慮,。
2、 品牌氣質(zhì)重塑,,提升溢價空間
a,、植入英國血統(tǒng)。品牌注冊于英國,,在品牌訴求上強調(diào)源自英國,,賦予產(chǎn)品純正的英國血統(tǒng),。第一把安全座椅就誕生于英國,用品牌來自產(chǎn)品發(fā)源地這個屬性來增強產(chǎn)品的說服力,。
b,、營造國際范氣質(zhì)。聘請英國,、法國專業(yè)安全座椅設計研發(fā)機構,,本土資深設計師參與產(chǎn)品的設計開發(fā);參與評選獲得眾多英國主流嬰童雜志等媒體的認可,,品牌風格畫面選用時尚洋模特,,融入多種歐洲元素。同時用大量的歐洲同步實體銷售的素材,,以及在國外購物網(wǎng)站上的產(chǎn)品展示,,將品牌打造成英國乃至歐洲的最受歡迎安全座椅品牌之一。
來自英國,,風靡歐洲,,讓消費者切切實實能感受到英倫氣質(zhì)和國際范,跟國際大牌一樣的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌氣質(zhì),,價格卻低的多,,消費者能不心動嗎?
3,、 切分空白市場,把握消費心理的定價
為什么ZPREMO安全座椅的主銷款要選擇切入1000元這個市場的空白價位段呢,?看似冒險,,實則是經(jīng)過深思熟慮。目前國產(chǎn)安全座椅品牌的價格大多集中在400—700之間,,而國際品牌的價格集中在1500以上,,1000左右的這個價位段剛好是空白,對應這個價位段的消費者,,恰恰是對安全座椅有一定的品質(zhì)要求,,但是又不想花太多錢,換句話說,,就是“國產(chǎn)的太差,,國外的太貴”,ZPREMO安全座椅的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象,,1000的定價,,剛好迎合了這批消費者的需求,解決了他們的痛點,,不熱銷才怪,。
4,、 大利潤空間,強促銷推廣
合理的定價給電商預留了超高的利潤空間,,電商在保證不虧本,,并且還能維持一定毛利空間的前提下,把剩余的利潤全部用作廣告投入,,用利潤換銷量,,超高的利潤空間保證了ZPREMO安全座椅能有每天數(shù)萬、24小時不間斷的直通車鉆展等大強度推廣費用,,沒有這樣巨額的廣告投入,,想要在最短時間內(nèi)將一個無品牌無背景無資源的新生品牌推上熱門搜索,并牢牢站住汽車兒童安全座椅這個類目的顯眼位置,,在白熱化的線上競爭中,,無異是天方夜譚。
ZPREMO,,瞄準汽車兒童安全座椅類目第一,,一路高歌猛進!
謝炫,,用新思維挑戰(zhàn)傳統(tǒng),,嬰童用品行業(yè)變革的踐行者,聯(lián)系電話13738899996,,郵箱[email protected],。
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