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皇島公司(化名,。為方便讀者集中到案例本身,,本案例基于實(shí)際發(fā)生的情況,將關(guān)鍵名稱均作化名處理,下同)位于行業(yè)之中挑戰(zhàn)者的位置,。他們一直堅(jiān)持走自己的營(yíng)銷之路。他們?cè)陲L(fēng)味海鮮醬上是品類開創(chuàng)者,在調(diào)味醬類也一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新的路子,價(jià)位都是走高檔路線,;他們?cè)卺u油上也自主創(chuàng)新,蒸魚醬油將二級(jí)醬油賣出特級(jí)醬油的價(jià)錢,,真是相當(dāng)之不簡(jiǎn)單,。
可是這家創(chuàng)新極強(qiáng)的公司卻面臨著嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)強(qiáng)勁的對(duì)手天河,,以密集的渠道,,實(shí)惠的價(jià)格,不斷地從皇島手中搶走市場(chǎng),�,;蕧u是繼續(xù)走創(chuàng)新之路?還是應(yīng)該和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一拼到底,?
這位來(lái)自馬來(lái)西亞的CEO,,被推到了皇島300年存亡的風(fēng)口浪尖。
皇島中國(guó)戰(zhàn)略動(dòng)作分解
幾年前,,皇島的一位高層管理人員曾說(shuō)了一句惡狠狠的話:“調(diào)味品業(yè)五年之內(nèi)將改變革局”,,這句平常的人話,在業(yè)內(nèi)來(lái)講,,仿佛虎嘯山林,午夜夢(mèng)回,,還叫人嚇出一身冷汗,,皇島真的能遠(yuǎn)見未來(lái)嗎?講這話的人,,已經(jīng)調(diào)回總部,,他的更為強(qiáng)悍的繼任者,開始以新舵手的名義,,遠(yuǎn)見未來(lái),。
從2003年開始,皇島進(jìn)入了快速發(fā)展期,,2007年起,,皇島在戰(zhàn)略布局上進(jìn)入快車道,皇島一遍又一遍地書寫著新的誓言,市場(chǎng)活動(dòng)一撥接一撥,,皇島憑什么來(lái)建立“有中國(guó)人處即有皇島”的餐料王國(guó)呢,?
第一次創(chuàng)新,白手興家 一舉成名
皇島由創(chuàng)始人于一百多年前創(chuàng)立,,歷經(jīng)一百多年,,今日皇島已經(jīng)由一個(gè)小村莊的小醬汁鋪發(fā)展到覆蓋全球的調(diào)味品王國(guó),而且已經(jīng)涉足制藥,、房地產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)等多鐘產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,。
一百多年前,,皇島的創(chuàng)始人生活困苦,孤兒寡母在村中飽受惡霸欺凌,,忍無(wú)可忍的母子不得不離開祖居的歷經(jīng)磨難來(lái)到他鄉(xiāng),,以經(jīng)營(yíng)一家小茶鋪經(jīng)營(yíng)小吃為生。茶鋪生計(jì)并沒有一家人想象的那樣生意興隆,,他們不得不另想他法來(lái)滿足一家人生存所需,。
由于生活在海島附近,創(chuàng)始人一邊經(jīng)營(yíng)茶鋪,,一邊煮售海鮮產(chǎn)品供食客吃,,一次偶然的機(jī)會(huì),他像平常一樣煮海鮮,,由于忙里忙外氣呼呼客人,,忘記把煮海鮮留下的海鮮湯給弄出來(lái),等到他停下工作,,才想起鍋里的海鮮湯,,掀開鍋蓋大吃一驚,發(fā)現(xiàn)鍋底留下一層厚厚,,色澤光亮的濃汁,,他伸出一嘗,鮮香滿口,,口味稱奇,,他頓時(shí)心生一計(jì),把煮海鮮的海鮮湯加以濃縮,,又配之以精粉調(diào)制,,叫個(gè)什么名字好呢?最后,,他將這個(gè)新產(chǎn)品為“風(fēng)味海鮮醬”,,此后,由于他做的風(fēng)味海鮮醬鮮美無(wú)比,大受歡迎,,創(chuàng)始人索性改行專營(yíng)制作風(fēng)味海鮮醬生意,,取店名“皇島”。
第二次,,被創(chuàng)新,,失卻優(yōu)勢(shì)
一百年前的創(chuàng)新,輝煌一直延續(xù)到如今,。然而,,隨著時(shí)間的推移,龐大市場(chǎng)出現(xiàn)的時(shí)候,,另一家公司出現(xiàn)了,。
皇島一直以來(lái),一直延用成本定價(jià),,即高品質(zhì)高價(jià)格,,也一直深受消費(fèi)者喜愛。他們也堅(jiān)持走高品質(zhì)之路,,價(jià)格高是自然的事情,。
然而,另一家公司天河味業(yè)出現(xiàn)了,,天河公司一直以為以生產(chǎn)醬油等調(diào)味品為主,,風(fēng)味海鮮醬只是他們其中的一個(gè)產(chǎn)品,由于技術(shù)方面取得了突破,,利潤(rùn)比較豐厚,,因此,天河味業(yè)在全國(guó)大力推出與皇島公司差不多的產(chǎn)品,,并且,,天河味業(yè)做了策略上的變化,即走中檔價(jià)位的海鮮醬產(chǎn)品,。并助依靠他們龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),,低價(jià)位,經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng),,風(fēng)味海鮮醬產(chǎn)品已經(jīng)成為品類的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者了。
皇島公司不甘在自己創(chuàng)新開拓的品類上失去寶座,,因此,,兩次推出了與天河公司同等價(jià)位的海鮮醬產(chǎn)品。然而,,這兩次,,都是在幾乎就要成功的時(shí)候,突然停止了前進(jìn)的步伐,影響的因素很多,,但是很多業(yè)內(nèi)人士分析,,這個(gè)可能是因?yàn)榛蕧u非常但心出中低價(jià)位的產(chǎn)品,影響了自己高端價(jià)位的產(chǎn)品銷售,,以及影響產(chǎn)品品牌的高端形象,。
皇島的市場(chǎng)策略
皇島在中國(guó)市場(chǎng)取得長(zhǎng)足進(jìn)展,除產(chǎn)品自身品質(zhì)過(guò)得硬之外,,營(yíng)銷手法,,也有許多可取之處。
餐飲推廣不離身
皇島的產(chǎn)品約有70%是銷往餐飲線的,,這是它一向的定位,,皇島的品牌定位就是這個(gè)方向,而餐飲最終就是影響到廚房的,�,;蕧u在香港的市場(chǎng)占有率風(fēng)味海鮮醬一路領(lǐng)先,中國(guó)大陸隨著工業(yè)化的進(jìn)度加快,,在外就餐的人也會(huì)越來(lái)越多,,像餐飲業(yè)越來(lái)越發(fā)達(dá),就是一個(gè)很好的例子,�,;蕧u的產(chǎn)品主要定位在廣東菜和上海菜系,廣東可以影響到廣東,、廣西,、海南、福建,,上�,?梢杂绊懙缴虾!⒔K,、浙江,、安徽,這是中國(guó)調(diào)味品最重要的兩大區(qū)域市場(chǎng),,尤其是廣東市場(chǎng),,市場(chǎng)容量約60億元,廣東人喜歡吃,,調(diào)味料用得多,。
皇島醬料產(chǎn)品本來(lái)的定位是廣東菜和上海菜,說(shuō)上海菜其實(shí)有點(diǎn)牽強(qiáng),,只是由于上海菜系和廣東菜系比較接近而已,,但是這在海外已經(jīng)是夠用了,,但是,大陸口味眾多,,廣東菜雖是影響不小,,但是其它菜系的受眾更廣泛,由于皇島的醬料是針對(duì)專業(yè)菜的,,不像醬油那樣什么菜都可用,,皇島急于改變這一局面,所以還是采取他的老辦法,,通過(guò)廚師比賽來(lái)造聲勢(shì),。2002年皇島在湖南長(zhǎng)沙舉辦了湘菜創(chuàng)新為主題的研討會(huì),會(huì)上與會(huì)的名廚用皇島的產(chǎn)品做出新型湘菜,,如進(jìn)軍四川想在那邊開廠,,就是想做川菜醬料, 看家本領(lǐng):“食神”推廣,,廚藝節(jié)目贊助,。
以點(diǎn)帶面求突破
皇島自知在中國(guó)市場(chǎng)容量最大的調(diào)味品醬油項(xiàng)目上起步較晚,不易取得突破,,所以,,在單品上動(dòng)了很多的腦筋,取得較好的成績(jī),,最為典型的便是“蒸魚醬油”,。
在海外,由于蒸魚醬油的開發(fā)和成功推廣,,皇島獲得了當(dāng)年度的海外杰出營(yíng)銷大獎(jiǎng),,但是即便獲獎(jiǎng),銷量還是較少,,蒸魚醬油在大多數(shù)的粵菜廚師手中,,并不用現(xiàn)成的蒸魚醬油,他們大多數(shù)還是會(huì)用生抽加白糖或冰糖,,加其它佐料精心調(diào)制,,它的海外背景,使得目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)其品質(zhì)高度認(rèn)可,,這些地區(qū)首先成為了皇島最大的發(fā)家地,,皇島以烽火燎原之勢(shì),將此產(chǎn)品迅速鋪向全國(guó),,到2005年已達(dá)到歷史高峰并一路前進(jìn),,據(jù)說(shuō),皇島這一個(gè)品種為皇島全年的生意貢獻(xiàn)了過(guò)億元的銷售額,。
有意思的是,,其實(shí)皇島蒸魚醬油這個(gè)在海外獲得營(yíng)銷大獎(jiǎng)的產(chǎn)品,在海外賣得并不是大家想象的那么好,,它銷售最好的地方反而是國(guó)內(nèi),,也可能是這個(gè)產(chǎn)品全球銷量最好的地方,也許是皇島不想讓人知道它的金礦在哪里,,喜歡宣傳的皇島一直沒有公開,,這兩個(gè)藏金洞基之一便是湖南。在長(zhǎng)沙,,皇島的蒸魚醬油每個(gè)月約有一萬(wàn)箱的銷量,,這個(gè)才410ml的二級(jí)醬油能賣到7元錢一瓶,利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的(同類的產(chǎn)品500ml才賣3元多),。那么皇島是如何挖到金礦的呢,?皇島產(chǎn)蒸魚醬油一直有生產(chǎn)和銷售,在香港獲獎(jiǎng)之前就在世界各地有銷售,,皇島在湖南賣火,,應(yīng)該起于偶然,皇島一向重視餐飲市場(chǎng),,他所謂的國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)就是如何在餐飲渠道進(jìn)行拓展,,用的手法也是一貫的,皇島研究完中國(guó)的八大菜系之后,,覺得湖南這個(gè)省是一個(gè)戰(zhàn)略棋子,,改造湘菜就這樣出臺(tái)了,之后皇島調(diào)用媒體的力量,,宣傳與湘菜大師合作,,改造湘菜,當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)湖南人愛吃魚,,就力推一個(gè)菜式,,叫做“霸王魚頭”,這個(gè)菜做法簡(jiǎn)單,,就是把魚頭洗凈,、放入湖南剁椒,再倒入小半瓶蒸魚醬油,,上鍋蒸25分鐘就好,,蒸魚一向上菜慢,給顧客抱怨,,而這么一改,,不僅好吃,上菜也快,,餐廳的銷量也增加了,,廚師,、顧客兩歡喜。想一想一個(gè)菜用上小半瓶,,這個(gè)用量是相當(dāng)驚人的,,皇島一方面在傳媒造勢(shì),一方面通過(guò)餐飲渠道的銷售代表到酒樓去做介紹,,第三,,配合經(jīng)銷商在批發(fā)市場(chǎng)做二批促銷,湖南市場(chǎng)很快就給拿下了,。在旺銷的湖南市場(chǎng),,這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)不僅是用于做蒸魚了,酒樓餐廳里面做什么菜都放,,即便是一個(gè)小菜市的對(duì)面一個(gè)廚房設(shè)在店外的小攤檔處都有發(fā)現(xiàn)廚師用蒸魚醬油,,這個(gè)只有四張桌子的小攤檔每個(gè)月要用五瓶蒸魚醬油,用于做湯,,你當(dāng)然猜得到它的牌子:是皇島,!
皇島開創(chuàng)了一個(gè)產(chǎn)品的銷售奇跡,在巨大的市場(chǎng)面前,,它更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天河味業(yè),,舍棄了自己原有的“蒸魚豉油”,亦更名為“蒸魚醬油”,,從外包裝上改得和皇島完全一樣,,從此開始了對(duì)皇島的市場(chǎng)清剿工作。
天河味業(yè)雖一早便有蒸魚醬油,,但是銷量極少,,眼看皇島銷量節(jié)節(jié)上升,2004年,,改過(guò)去的500ml傳統(tǒng)瓶型,,在瓶型及外包裝,甚至是包裝色調(diào)上都與皇島相似的蒸魚醬油,,價(jià)位比皇島稍低,,并且以促銷開路,買醬油,,送香煙,,銷量節(jié)節(jié)上升,這在皇島看來(lái),,意圖非常明顯,,就是拉皇島下馬。兩家著名品牌的競(jìng)爭(zhēng)使得蒸魚醬油市場(chǎng)越做越大,。
皇島的軟肋
皇島在中國(guó)市場(chǎng)取得輝煌業(yè)績(jī),,但是,,有許多實(shí)際的問題也令管理層極為困擾:
戰(zhàn)略決策
皇島目前在產(chǎn)品上面臨兩大嚴(yán)重問題,一個(gè)是風(fēng)味海鮮醬優(yōu)勢(shì)面臨喪失,,二是蒸魚醬油地位岌岌可危,,而與此相對(duì)的,是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,天河成為最大受惠者�,;蕧u在前面教育市場(chǎng),,而最后,天河緊隨其后,,從模仿到超越,,速度很快,皇島一再被天河摘了桃子,,天河是通過(guò)密集的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),,以及價(jià)格尖刀拿下市場(chǎng)的,皇島也要這么干嗎,?多年來(lái),,皇島在經(jīng)銷商的心目之中,品牌價(jià)值和美譽(yù)度都很高,,如果采取像天河味業(yè)一樣的策略,,皇島勢(shì)必會(huì)動(dòng)搖品牌形象。
皇島于30年代在香港開沒分公司,,香港當(dāng)時(shí)消費(fèi)能力并不強(qiáng),,皇島不愿降低品質(zhì)迎合市場(chǎng),為圖生存轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)等海外市場(chǎng),,大獲成功,,這成為皇島的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn),發(fā)展到現(xiàn)在,,已經(jīng)成為了公司性格,。皇島認(rèn)為,,中國(guó)目前的醬料需求水平雖然很低,,但是中國(guó)的發(fā)展速度極快,人們的生活水平提高很快,,對(duì)高檔醬料的需求必然增加,,如果能先行滲透,加強(qiáng)品牌形象,,在將來(lái),,才不會(huì)失去市場(chǎng)的先機(jī),。皇島曾有一位管理者說(shuō)“內(nèi)地中檔次的風(fēng)味海鮮醬好賣,,我們會(huì)因應(yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)適銷產(chǎn)品,,但會(huì)堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì),不會(huì)降低品質(zhì)去遷就價(jià)錢,�,!保瑢�(shí)際上,,這也是皇島的策略之一,,也是皇島的弱點(diǎn),皇島不敢降低零售價(jià)格,,結(jié)果給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下下手機(jī)會(huì),。
追求品質(zhì)過(guò)硬和低價(jià),這兩者并不矛盾,,皇島完全可以推出副品牌,,來(lái)對(duì)主品牌進(jìn)行防御。沒有防御體系的品牌,,在市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng),,無(wú)異不戴頭盔上戰(zhàn)場(chǎng)。
皇島的風(fēng)味海鮮醬,,質(zhì)量是相當(dāng)不錯(cuò)的,,但是價(jià)格非常高,觀察中國(guó)的現(xiàn)狀,,八十年代,,大家全部吃一級(jí)醬油,到了九十年代,,直到現(xiàn)在的二十一世紀(jì)初,,三級(jí)醬油反而成了主流,這個(gè)是為什么呢,?難道大家不想吃好的嗎,?錯(cuò),調(diào)味品這個(gè)東西,,是人們的生活必須品,,一定是與人們某種潛意識(shí)有關(guān)的。那么,,市場(chǎng)到底出現(xiàn)了什么情況,,使消費(fèi)者有了這種轉(zhuǎn)變呢?八十年代,大家很少有擔(dān)心失業(yè)的,,餐廳也不用太過(guò)考慮成本問題,,反正什么東西都不是很貴,大家消費(fèi)得起,,而九十年代,,物價(jià)飛漲,醬油這個(gè)東西,,由散裝到瓶裝,,價(jià)格也上升了好多倍,大家一下子還接受不了,,另外,,消費(fèi)者購(gòu)物也較為理性,大家其實(shí)不明白醬油的等級(jí)劃分,,甚至連醬油的品類也分不清楚,什么是老抽,、生抽還是味極鮮,,反正你給我醬油就好了,所以在大家對(duì)于調(diào)味品知識(shí)很少的時(shí)候,,清楚的只有價(jià)格了,,大家一致認(rèn)為,醬油就是醬油,,就是賣的牌子嘛,,貴在這個(gè)地方,所以價(jià)格成了可比的東西,;不懂消費(fèi)心理,,好比盲人瞎馬夜半臨深池。
皇島定位在餐飲,,餐飲的廚師一定也是專業(yè)人士了,,他們一定知道什么是好,什么是壞了,。但是餐飲業(yè)也在考慮成本問題,,皇島過(guò)分地堅(jiān)持價(jià)格高這一點(diǎn),所以很容易給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鉆了空子,。
皇島無(wú)奈嗎,?
皇島的三級(jí)醬油賣一級(jí)醬油的錢,有人不服氣,,說(shuō)這不是騙消費(fèi)者嗎,?消費(fèi)者不知道,可是明眼人一眼就看出來(lái)了�,?墒�,,真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境是,產(chǎn)品并非以成本定價(jià),,而是以價(jià)值定價(jià),,皇島的產(chǎn)品有人買,這就是品牌的力量,。
皇島用“霸王魚頭”這個(gè)著名的湘菜,,來(lái)推廣蒸魚醬油,實(shí)在是高明之舉,,現(xiàn)在皇島的蒸魚醬油在湖南每月的銷售都有數(shù)萬(wàn)箱,,可能超過(guò)其它的任何一個(gè)產(chǎn)品的銷量,但是,,湖南市場(chǎng),,仍是一塊沒有把握好的市場(chǎng),“蒸魚醬油”本來(lái)可以起到尖刀破冰的作用的產(chǎn)品,,并沒有起到以點(diǎn)帶面的作用,,輝煌的戰(zhàn)果在這個(gè)品種上就幾乎就此止步了,甚至沒有帶動(dòng)起整個(gè)醬油品類的成長(zhǎng),,實(shí)在太可惜,。皇島自己可能也意識(shí)到了這個(gè)問題,,他們?cè)鰟?dòng)獵頭進(jìn)行尋找新的更強(qiáng)悍的市場(chǎng)管理者,,但是無(wú)論是誰(shuí)來(lái)管理,沉下基層市場(chǎng)中去,,還是取勝之道,。由于面沒有帶起來(lái),而“點(diǎn)”太突出,,全中國(guó)的醬油廠家對(duì)湖南蒸魚醬油市場(chǎng)幾乎全部殺入,,所有的矛頭全部指向皇島。
皇島面對(duì)的最強(qiáng)勁的對(duì)手就是天河,,天河將此前不溫不火的“蒸魚醬油”,,迅速更名為“蒸魚醬油”,直指皇島,,從包裝紙色調(diào),、瓶型、幾乎與皇島沒有什么分別,,在渠道上,,送香煙,、送產(chǎn)品、陳列有獎(jiǎng)等靈活多樣的形式,,將皇島的蒸魚醬油全面圍追堵截,。自從模仿品種領(lǐng)導(dǎo)者皇島之后,銷量頓時(shí)翻了好幾倍,。
風(fēng)味海鮮醬是皇島第一家打出品牌的,,只要有人買,皇島想賣什么價(jià)錢都可以堅(jiān)持,,但是現(xiàn)在全行業(yè)幾乎家家公司都會(huì)做風(fēng)味海鮮醬了,,若說(shuō)90年末,除廣東以外,,這類產(chǎn)品還沒有多少人了解,,加上價(jià)格高,所以根本就沒什么人買,,買的全是餐飲線的人,,但是現(xiàn)在消費(fèi)者經(jīng)過(guò)不斷的教育,認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品,,但是皇島高檔的價(jià)格又把人家擋在了門外,,皇島也意識(shí)到了這個(gè)問題,推出一種價(jià)格便宜一點(diǎn)的產(chǎn)品”神廚”,,但是還是價(jià)格較高,而天河推出上等風(fēng)味海鮮醬后,,可以說(shuō)是摘了勝利的果實(shí),,天河一向喜歡摘皇島的勝利果實(shí),皇島辛辛苦苦在市場(chǎng)上做消費(fèi)者培養(yǎng),、市場(chǎng)推廣,,等到市場(chǎng)成熟了,天河只需要做好跟進(jìn),,推出近似包裝,,利用比皇島稍低的價(jià)錢、再通過(guò)自己龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),,就輕松地摘取了皇島勝利的果實(shí),。如天河味業(yè)的“上等風(fēng)味海鮮醬”直逼皇島的“神廚”,然而,,皇島卻自斷后路,,“神廚”項(xiàng)目的突然止步,造成歷史遺憾,,天河味業(yè)勢(shì)如破竹,,奪取了中國(guó)市場(chǎng)的單品皇冠!
歷史驚人的相似,2008年,,皇島再次推出中等價(jià)位的“風(fēng)味海鮮醬”,,正當(dāng)銷售風(fēng)生水起的時(shí)候,皇島再次止步,,中止了這個(gè)價(jià)位段產(chǎn)品的市場(chǎng)投放,,這樣做的目的是什么呢?是保證整體利潤(rùn)的平衡,?還是擔(dān)心損害了皇島的高端品牌形象,。這就是皇天的宿命嗎?
然而天河味業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,以極其相似的外包裝,。
可是,皇島似乎并不想跟牌,;可是,,你不跟牌,只能棄牌逃走了,。
營(yíng)銷思維
2006年是皇島營(yíng)銷管理的分水嶺,,此前皇島在現(xiàn)代零售渠道的三板斧,特價(jià),、買贈(zèng),、堆頭(TG),一用再用,,這個(gè)說(shuō)明皇島市場(chǎng)思維已經(jīng)有些僵化,。因?yàn)樽鱿M(fèi)者溝通的動(dòng)作,還有很多,,這些市場(chǎng)推廣手法,,從消費(fèi)者溝通的角度來(lái)講,已經(jīng)用得過(guò)濫,。2006年以后,,皇島在現(xiàn)代零售渠道變成了超級(jí)活躍者,市場(chǎng)推廣活動(dòng)也走向了另一個(gè)極端,。
在批發(fā)流通渠道,,皇島常用的促銷招數(shù)是,類似十送一,,即買多少箱送什么,,對(duì)于渠道商來(lái)講,這樣的促銷,,無(wú)異是玩資金,,皇島每年都會(huì)舉辦大約兩次這樣的活動(dòng),,的確,皇島的東西很貴,,所需要的資金當(dāng)然是要很雄厚才對(duì)的,,由于廣大的經(jīng)銷商正處在發(fā)展時(shí)期,資金方面都相應(yīng)比較緊張,,才會(huì)發(fā)出如此感言,。
皇島做出極多的創(chuàng)新工作,這家老字號(hào)的著名企業(yè),,又展現(xiàn)出勃勃生機(jī),,可是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一定是綜合實(shí)力總的較量,。
皇島要繼續(xù)創(chuàng)新下去嗎,?它因創(chuàng)新而來(lái)到世間,可是也應(yīng)創(chuàng)新而付出沉重的代價(jià),�,;蕧u應(yīng)該繼續(xù)創(chuàng)新下去嗎?
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