近年來,,火鍋丸子企業(yè)如雨后春筍般的扎堆兒出現(xiàn),同質(zhì)化嚴(yán)重,,價(jià)格戰(zhàn)打的是
如火如荼,,凍品經(jīng)銷商也是跟著打的昏天黑地,,都頭來一算賬,唉,,今年又沒掙
到錢,。
隨著消費(fèi)升級(jí),,越來越多的企業(yè)意識(shí)到低端很難,特別是安井等大企業(yè)不斷在全國(guó)
建廠,,搶占區(qū)域市場(chǎng),,如果不能改變,未來會(huì)更加艱難,。海欣、海霸王,、安井,、浩洋、惠發(fā)
,、桂冠等等企業(yè)紛紛在推高端產(chǎn)品,,靠高端滿足市場(chǎng)需要,提升品牌檔次,,提升利潤(rùn),,但是
高端產(chǎn)品全國(guó)來看,并沒有哪家企業(yè)做的特別好的,。
那么,,高端到底該如何做呢?資深凍品營(yíng)銷專家趙興旺說,,首先,,要結(jié)合高端目標(biāo)人群。
第二,,高端人群消費(fèi)分為兩種,,一是家庭消費(fèi),二是外出餐飲消費(fèi),。
第三,,從高端人群消費(fèi)習(xí)慣,兩大渠道必須要去占領(lǐng),。一是零售:高端賣場(chǎng),,例如沃爾瑪山姆會(huì)員店,
華潤(rùn)的OLA店等,;高端菜場(chǎng),,例如盒馬鮮生,超級(jí)物種等等,;二是高端餐飲:例如海底撈,、巴奴等
三是電商,例如京東,、天貓,、蘇寧易購、拼多多等等,這是不是主要的,,但是部分區(qū)域還是銷售很
強(qiáng)勢(shì)的,。
第四,產(chǎn)品設(shè)計(jì),。高端產(chǎn)品,,加上是丸類,消費(fèi)量不大,,可以分為120g,,300g,500g三種包裝規(guī)格,
這3張規(guī)格零售以120g,、300g為主,,500g以餐飲為主。這樣的設(shè)計(jì)在零售終端單價(jià)就不會(huì)顯得太多,,
消費(fèi)者嘗鮮,,沖動(dòng)消費(fèi)就不要猶豫太多,特別是節(jié)日,,每逢節(jié)日,,國(guó)人總是要吃點(diǎn)好的,以慰勞自己
或家人,。
第五,,操作模式,直營(yíng)+經(jīng)銷兩種,。大的餐飲,、大的高端賣場(chǎng),大的電商公司可以考慮直營(yíng),,增加利潤(rùn),,
大力拓展,也方便操作成功,;流通經(jīng)銷渠道布局類似渠道,,快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)拓展,形成規(guī)模,,形成品牌
第六,,廣告投入,不管是電商廣告還是現(xiàn)在流行的抖音,,還是終端的平面廣告投入,,這些都是少不了的,
不斷教育,,引導(dǎo)消費(fèi)
最后,,推廣,。高端產(chǎn)品,一定要做好推廣,,不管是零售門店,,生鮮賣場(chǎng)的試吃推廣,還是高端餐飲店
的試吃推廣都要持續(xù)進(jìn)行,,引導(dǎo)顧客體驗(yàn),,酒香還怕巷子深呢,何況沒有吃過的高端美食,,只有嘗過
物超所值,,他們才有覺得有面子,才符合他們的品位和身份,,才會(huì)持續(xù)消費(fèi),。
如果有企業(yè)這么去做,,堅(jiān)持去培養(yǎng)市場(chǎng),,它的產(chǎn)品又有特色的話,那么下一個(gè)高端品牌就誕生了,,
就像水餃中的灣仔,,冰激凌中的哈根達(dá)斯,我們拭目以待吧,!