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日志

把握健康產(chǎn)業(yè)風口,,“七箭”齊發(fā)可華麗轉(zhuǎn)型

已有 36461 次閱讀2021-2-24 15:26 |系統(tǒng)分類:營銷實戰(zhàn)

身邊同行聚會,都會聊到醫(yī)藥保健品市場不好做了,,當然也有一些人在竊喜,。這也正常,任何行業(yè)都是幾家歡樂幾家愁,。很多朋友謀求轉(zhuǎn)型,,但是轉(zhuǎn)型的步子不能邁得太大,,容易扯著。我一貫倡導的是“輕創(chuàng)業(yè),,微轉(zhuǎn)型”,。隨著市場的理性化,保健品業(yè)走出了“締造神話”的時代,,成為充滿風險與機遇并存的行業(yè),。其實,對于投資者來說,,根據(jù)自身特點,,制定合理的規(guī)劃方案,醫(yī)藥保健品市場還是大有可為的,。俠客行策劃公司以17年營銷策劃經(jīng)驗,,和大家聊聊心得和感受。

一,、機會:老齡產(chǎn)業(yè)不能放棄,,大有可為

目前我國老年用品和服務(wù)的市場需求為每年超萬億元,但目前每年為老年人提供的產(chǎn)品和服務(wù)則不足1000億元,,供需之間的巨大差距讓老齡養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)“商機無限”,。據(jù)調(diào)查,目前我國城市60歲至65歲的老年人口中約45%的人還在就業(yè),;而城市老人中有42.8%的人擁有存款,,另外僅退休金一項到2016年就增加到8983億元,老年養(yǎng)生市場應(yīng)是一個現(xiàn)實存在的巨大市場,。

 

二,、產(chǎn)品:不要一味地跟風,傳統(tǒng)產(chǎn)品有大需求

新概念產(chǎn)品可遇不可求,,因此不要總是挖空心思找新概念產(chǎn)品,,跟風潮流產(chǎn)品。概念雖然有效,,但不是什么都行的,,弄不好會招致質(zhì)疑、非議,,甚至譴責,。傳統(tǒng)的保健品、滋補產(chǎn)品其實也很受市場歡迎,,如膠原蛋白粉,、人參、西洋參、阿膠,、蜂膠,、骨膠原產(chǎn)品等,只要有營養(yǎng)價值,,有保健作用,有科學理論支持,,傳統(tǒng)功能食品,、保健食品依然大有作為。  

 

三,、利潤:別老盯著一單賣多少盒,、一盒賺多少錢

保健品行業(yè)的暴利時代正在過去,正成為一個充滿誘惑與陷阱的產(chǎn)業(yè),。其它領(lǐng)域的佼佼者涉足保健品業(yè),,往往希望以極少的投入贏得巨大回報,這是一種不正常的心理,,人傻錢多但是一敗涂地的大有人在,。保健品業(yè)并非金礦,它需要有好的保健食品營銷策劃,、好的營銷,、好的團隊、好的管理有機組合才可成功,。在每年上市的不計其數(shù)的新保健品中,,成功的畢竟只是極少數(shù)的幾個品牌。

 

傳統(tǒng)會銷永遠在計算能搞定多少老人,,一個老人能買多少盒,,一盒我可以賺到多少。那是小商小販的心態(tài),。銷售行為在整個營銷行為中只占很小的一個分支,,只有把整個營銷行為做到盡善盡美了,銷售就可以實現(xiàn)不銷而銷,,持續(xù)自然的購買,。我們要記住“你若盛開 蝴蝶自來”,只要你做好自己,,你的產(chǎn)品呢是好產(chǎn)品,,并且想辦法讓人知道了,相信了,,自然有人源源不斷購買,。南宋名將岳飛說“攘外必先安內(nèi)”,用在營銷上也是同理可以類比。你想對外推廣和擴張,,首先整合自己,,提高自己,方能戰(zhàn)無不勝,。

 

四,、終端店:不要拿單品當掘金利器,該轉(zhuǎn)為店鋪了

單一產(chǎn)品賣點較弱,,難免夸大宣傳,,沒有自己的根據(jù)地 ,永遠打游擊,。而且單品會銷給顧客的服務(wù),、互動、粘性  無法實現(xiàn),。店面操作相對規(guī)范,、安全,屬于落地實業(yè),,收單更方便,,操作更長久。

隨著會議營銷的轉(zhuǎn)型,,小會越來越多,,很多會銷團隊都建立了自己的服務(wù)店,從游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了陣地戰(zhàn),。很多習慣于傳統(tǒng)會銷的團隊,,尤其是一些專門銷售保健食品的團隊,在建立服務(wù)店之后,,普遍感到顧客資源匱乏,、銷售額降低。

 

五,、用體驗造信任  用信任造口碑  用口碑促銷售

保健食品看得見,,也摸得著,但是顧客沒辦法直接感覺到產(chǎn)品的功效,,不知道這個產(chǎn)品對自己的身體到底有多大好處,。盡管業(yè)務(wù)員口若懸河、把產(chǎn)品說得天花亂墜,,但是顧客心里直犯嘀咕,。所以,在店面里適合用一個體驗項目把顧客吸引進來,,留下來,,你才有時間給顧客進行教育,、服務(wù)、管理等,。等顧客體驗了,,覺得效果好,你才有機會銷售你的主賣品,、暴利產(chǎn)品,。

體驗項目首要目的是引流,而不是獲利,。營銷難的就是拓客,、聚眾。

 

六,、團隊,不要雇傭制,,而是事業(yè)合伙人

很多老板抱怨招不到優(yōu)秀人才,,首先要問問自己優(yōu)秀人才憑啥而來。俗話說:種下梧桐樹,,引來金鳳凰,。這個梧桐樹,就應(yīng)該是周密的營銷模式,、精良的營銷工具,,讓人才認為在這雖然還是銷售工作,但是這里的銷售工作不是原始的傳統(tǒng)的,,依賴磨破嘴皮子,、跑斷腿的低級銷售行為。這里是先進的,、系統(tǒng)的,、科學的營銷平臺。這是有前景的平臺,,這是能提升他自己的平臺,。 

 

另外,未來五年,,雇傭制關(guān)系慢慢打破且逐漸消失,,事業(yè)合伙人大行其道。我有一個廣州的朋友,,開發(fā)的課程就是事業(yè)合伙人,,非常火爆,,供不應(yīng)求,。這個事業(yè)合伙人就是把我們老生常談且沒有實現(xiàn)的“員工主人翁”精神真正實現(xiàn)了。讓員工老板化。然后用于顧客的化,,可以讓顧客員工化,。后,你這個老板才能真正實現(xiàn)時間自由和財務(wù)自由,。

 

七,、借勢,看準成熟的項目和模式,,加入并獲取成熟紅利 

現(xiàn)在是分享經(jīng)濟時代,,當你想吃雞蛋的時候,沒必要非要去養(yǎng)一只雞,。

當有好產(chǎn)品而自己的資源,、能力不足以成功開發(fā)一個新品牌、開拓更大的市場時,,要充分懂得借勢,、借力。諸葛亮的草船借箭,,俗話說的借船出海,,借梯登高,就是這個寓意,。我們有精心選準一個成熟的項目,,只要他的模式新穎有效,銷售結(jié)果可觀,,服務(wù)和管理等綜合資源值得借助,,那么何不大膽的加入,獲取他的紅利呢,。大家共同擴大網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)戰(zhàn)略雙贏目的,分享更大的市場蛋糕,。 


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