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如何開(kāi)好經(jīng)營(yíng)好一家茶葉店: 如泉 2018-3-2 11:59; 茶葉作為一種特殊商品,，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值,，它能使人清心、雅凈,、回歸自然,，格遠(yuǎn)茶文化培訓(xùn)如泉老師認(rèn)為茶既是商品消費(fèi)，也是文化消費(fèi),。投資者通過(guò)開(kāi)茶店茶藝茶文化培訓(xùn),，還需做好以下要點(diǎn)：合理選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信,，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒(méi)有商業(yè)氛圍,，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒(méi)有顧客流這些顧客是否有購(gòu)買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機(jī),。開(kāi)茶店創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就找廈門(mén)格遠(yuǎn)茶藝培訓(xùn)。門(mén)店類(lèi)型：商業(yè)街店,、商務(wù)區(qū)店,、社區(qū)店、店中店,；周邊環(huán)境：餐飲區(qū)除外,、門(mén)口停車(chē)便利性；門(mén)店面積：30-500平方,；其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn),，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等,。茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。豐富知識(shí)：作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者,，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識(shí),，簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識(shí)，茶葉的產(chǎn)地,、茶葉的種類(lèi),、茶葉的加工，茶葉質(zhì)量的鑒別,，茶葉價(jià)格的變動(dòng),，茶藝、茶道,、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識(shí)等,。同時(shí)，不斷了解市場(chǎng)的要求，掌握茶葉消費(fèi)的變化,，更新經(jīng)營(yíng)觀念,，預(yù)測(cè)茶葉消費(fèi)的變化趨勢(shì)。嚴(yán)把質(zhì)量：商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的重要因素,，茶葉尤其如此,，故此在進(jìn)茶時(shí)，千萬(wàn)不能講人情,，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，看外形、聞香度,、開(kāi)湯,、品滋味、看葉底,、評(píng)價(jià)格,，一絲不茍。進(jìn)貨科學(xué)：茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng),，儲(chǔ)存極為嚴(yán)格,，種類(lèi)繁多，這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,，千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨,，一定要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小，上年度的銷(xiāo)售量,，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，預(yù)測(cè)當(dāng)年的銷(xiāo)售情況，適當(dāng)進(jìn)貨,，對(duì)于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事,，不要圖高利潤(rùn)一下進(jìn)許多，采取賣(mài)多少進(jìn)多少,，少進(jìn)勤進(jìn),，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉,，陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,，新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事，多問(wèn)一些行家,，多跑幾趟路,。品種齊全：消費(fèi)者對(duì)茶葉的要求五花八門(mén)，作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應(yīng)市場(chǎng)需求,，盡量達(dá)到品種齊全,，確定自己經(jīng)營(yíng)的主品種外,，不能拒絕其他品種，不要自我封閉,，應(yīng)該有寬容的胸懷,，接納新品種，有些冷門(mén)貨可以少進(jìn)一點(diǎn),，留下供貨者的通訊地址,，以備急用。了解口味：對(duì)茶葉的好壞如否最終決定權(quán)在消費(fèi)者,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要根據(jù)消費(fèi)者口味供貨,，不同的地區(qū)消費(fèi)者口味也不同，各個(gè)地區(qū)的每個(gè)區(qū)域又不一樣,，這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調(diào)查研究,，與消費(fèi)者廣泛接觸，針對(duì)需求,，更新口味,。定價(jià)合理：茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問(wèn)題前期價(jià)格太高,，通過(guò)媒介作用,，消費(fèi)者“望茶止步”。現(xiàn)在由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,，許多人又賣(mài)得太低,，有的甚至低于成本價(jià)，引起惡性競(jìng)爭(zhēng),。商品配置：商品立體結(jié)構(gòu)與品種齊全是有區(qū)別的,，一是在品種齊全的基礎(chǔ)上增加茶葉不同等級(jí)；二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉有關(guān)的商品,，三是采取與眾不同的包裝與儲(chǔ)存,。商品陳列：商品的陳列好壞直接影響到消費(fèi)者對(duì)茶葉店的感覺(jué)。種類(lèi)不同的茶葉及與茶有關(guān)的商品一定要合理的陳列,，首先是分類(lèi),，要根據(jù)你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境，將茶葉,、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來(lái),，使陳列的商品協(xié)調(diào)一致，構(gòu)成一副賞心悅目,、心曠神怡的立體畫(huà)面,，給顧客一種流連忘返的感覺(jué)，同時(shí)體現(xiàn)井然有序,，繁多而不亂,。衛(wèi)生環(huán)境：茶葉是一種很嬌貴的飲料,，它具有強(qiáng)烈的吸腐性，店內(nèi)衛(wèi)生很重要,，店堂一定要干凈,，柜臺(tái)、貨架,、茶桶,、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點(diǎn)灰塵,，周?chē)h(huán)境要特別注意,，看一看有沒(méi)有異味的物體在附近，如香水,、酒類(lèi)等,。看看周?chē)袥](méi)有污染源,，千萬(wàn)不要在茶店做飯,。營(yíng)業(yè)素質(zhì)：一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)，營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛,，提高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開(kāi)好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。作為一個(gè)茶店?duì)I業(yè)員，首先要有好的文化素質(zhì),，要掌握有關(guān)茶葉的專業(yè)知識(shí),，包括茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、特點(diǎn)、沖泡方法,、儲(chǔ)存方法等,。同時(shí)還有綜合知識(shí)，如茶藝,、茶道,、茶禮、品茶,、斗茶,、茶葉歷史等。財(cái)務(wù)制度：經(jīng)營(yíng)必須建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,，這一點(diǎn)不能忽視,，不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí)，都要做進(jìn)貨,、銷(xiāo)售,、庫(kù)存,、優(yōu)惠、報(bào)損現(xiàn)金賬目,，月末盤(pán)點(diǎn),，毫不留情營(yíng)業(yè)制度：作為經(jīng)營(yíng)者必須要制定營(yíng)業(yè)制度，否則,，管理就會(huì)混亂售后服務(wù)：營(yíng)業(yè)員在成交過(guò)程中,，肯定要做好售前、售中服務(wù),，這是理所當(dāng)然,，但是成交以后，顧客已付款,，售后服務(wù)尤為重要,，包裝、提袋包裝等,，禮貌地送客人出門(mén),，給顧客留下一個(gè)好印象，同時(shí),，有些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退,、包換，不能找出半點(diǎn)理由拒絕,，同時(shí),，應(yīng)建立顧客檔案,，多聽(tīng)一聽(tīng)顧客的意見(jiàn),。宣傳推廣：廣告、促銷(xiāo)對(duì)商家的重要性是眾所周知的,，有條件的茶店,，完全可以利用微信、微博,、網(wǎng)店等,。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制一些小廣告進(jìn)行宣傳,。促銷(xiāo)應(yīng)該多做,，形式多樣。不懈努力：茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,，顧客對(duì)其口感,、滋味、內(nèi)質(zhì),、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評(píng)定過(guò)程,，這樣,，就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心，不要開(kāi)張幾個(gè)月或一年掙不到錢(qián)就不相干了,，要不斷的進(jìn)行宣傳,，同時(shí)針對(duì)顧客的要求不斷改善，雖然開(kāi)個(gè)茶葉店沒(méi)有八年抗戰(zhàn)那樣“論持久戰(zhàn)”,，但也須兩三年功夫不可,，這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區(qū)。走向鎖化：因現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規(guī)范,，利潤(rùn)越來(lái)越平均,，如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯(cuò),，同時(shí),，又積累了許多無(wú)形資產(chǎn)，千萬(wàn)不能就地踏步,，更不能把掙來(lái)的錢(qián)消費(fèi)掉,，應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人才,，把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩(wěn)健的基礎(chǔ)上進(jìn)行同步擴(kuò)張,，走向連鎖化。這樣,，可以節(jié)約成本,，有利競(jìng)爭(zhēng)，在茶葉屆立于不敗之地,。開(kāi)設(shè)連鎖首先可以建立配貨中心,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，選拔人才,，對(duì)你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復(fù)制,，這樣，你的企業(yè)就會(huì)不斷發(fā)展,、壯大,。格遠(yuǎn)茶文化培訓(xùn) 如泉老師認(rèn)為開(kāi)一家盈利茶店不是一蹴而就的事情，需要經(jīng)營(yíng)者根據(jù)自身資源耐心,、細(xì)心,、用心、樂(lè)心,、去做好各項(xiàng)工作,，在知識(shí)、技能,、心態(tài)方面不斷成長(zhǎng)方能將茶店做好做大,。; 803 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

茶店管家培訓(xùn)如泉老師談茶葉銷(xiāo)售工作需要有的6大心態(tài): 如泉 2016-12-5 20:36; 態(tài)度,、知識(shí)、技能是做好工作的三大基石,，態(tài)度解決愿不愿做,，知識(shí)教人怎么做，技能決定做不做得好,，格遠(yuǎn)文化茶葉銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師如泉認(rèn)為三者態(tài)度為首要因素,，在茶葉銷(xiāo)售工作要具備六大心態(tài)：第一：　空杯心態(tài) 空杯指一個(gè)裝滿水的杯子很難接納新東西，就是要將心里的“杯子”倒空,，將自己所重視,、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過(guò)去從心態(tài)上徹底了結(jié)清空。我們的大腦就好像杯子一樣,，當(dāng)裝著太多的想法,、太多的自我滿足、自以為是時(shí),，就無(wú)法吸取更多的知識(shí),。我們要開(kāi)放,向新的可能性敞開(kāi)，就有新的思路和機(jī)會(huì)產(chǎn)生;要放下,惟有丟棄妨礙你發(fā)展的東西,，才有可能向未來(lái)邁開(kāi)大步;重生,告別過(guò)去,，獲得更美好的未來(lái)。第二：陽(yáng)光心態(tài) 人生如茶,，有苦有甜,。人這一生總有坦途和坎坷，遇事能豁達(dá)開(kāi)朗,，改變能改變的,，接受不能改變的，改變不了事情,，就改變對(duì)待事情的態(tài)度,。找對(duì)參照系，才能正確比較,，發(fā)現(xiàn)美好，知足常樂(lè),。第三：積極心態(tài) 遇事能往積極方面思考,，不被負(fù)面情緒所牽著鼻子走，影響你做出正確判斷,，相信積極的尋找對(duì)策就會(huì)有積極的結(jié)果,。牛子褲大王李維斯的情緒轉(zhuǎn)換法對(duì)我門(mén)有很大啟發(fā)，其經(jīng)典的一句“太棒了,，這樣的事情競(jìng)?cè)话l(fā)生在我的身上,，又給了我一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我”改變了千萬(wàn)人的消極思維,。第四：主動(dòng)心態(tài) 如果作為老板,，你一定喜歡多快好省的員工：總是多一點(diǎn)的結(jié)果意識(shí)，總是快一點(diǎn)效率意識(shí),，總是好一點(diǎn)質(zhì)量意識(shí),，總是省一點(diǎn)成本意識(shí)；主動(dòng)都是為了成就更好的自己,、成就更好的團(tuán)隊(duì) 主動(dòng)預(yù)防問(wèn)題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)解決問(wèn)題主動(dòng)更新自己主動(dòng)成長(zhǎng)自己第五：服務(wù)心態(tài) 具備良好的服務(wù)心態(tài)和意識(shí)才能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，做到主動(dòng)真誠(chéng)、耐心周到,、文明禮貌,、尊重顧客，做好基本服務(wù),、適時(shí)超期望服務(wù),、制定個(gè)性化服務(wù)，努力建立粉絲顧客群,。第六：行動(dòng)心態(tài) 所有的思路方法都要通過(guò)行動(dòng)才能有結(jié)果,，我們不做思想的巨人，行動(dòng)的矮子,；避免夜里想到千萬(wàn)條路,，早晨起來(lái)走原路；假設(shè)1代表每一天的努力,，1.01表示每天多做0.01,，0.99代表每天少做0.01，365次方代表一年的365天,，也就是365天后,，前者增長(zhǎng)到了37.8，后者減少到0.03,，每天一小步就是日后一大步,。更多茶行業(yè)實(shí)戰(zhàn)信息，請(qǐng)關(guān)注格遠(yuǎn)文化網(wǎng)站或微信379061083 ,若轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處及作者:格遠(yuǎn)文化如泉,。; 814 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

格遠(yuǎn)文化如泉觀茶：茶企發(fā)展之人才與產(chǎn)品: 如泉 2015-5-30 20:47; 茶業(yè)連鎖門(mén)店于過(guò)于重視硬件投資,，不重視消費(fèi)者體驗(yàn)，門(mén)店銷(xiāo)售優(yōu)秀人員少,、流動(dòng)性大,、培訓(xùn)不足，知識(shí)層面、價(jià)值觀層面,、思想眼界層面與消費(fèi)茶葉群體需求不對(duì)等,，最需要文化滋養(yǎng)的一個(gè)群體卻最缺乏這方面的積累和訓(xùn)練，與消費(fèi)者的溝通話題停留在較低層次較低水平上,，因此而帶來(lái)就業(yè)負(fù)面影響較多,，導(dǎo)致終端極為缺人，為什么茶行業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才沒(méi)有很強(qiáng)的吸引力和發(fā)展空間,，值得反思,。連鎖茶葉的高大上厚文化與散茶店的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，正在受到咖啡飲料便捷挑戰(zhàn),，特別是新生代受西方文化的影響,，喜歡簡(jiǎn)約直接主義，而茶葉產(chǎn)品繁多,，讓人眼花繚亂,，無(wú)從選擇，且網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展對(duì)線下店影響日益加深,，傳統(tǒng)茶企觸電心有余力不足,，茶葉產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何迎合 8090 乃至 00 后消費(fèi)習(xí)慣，成為擺在茶業(yè)企業(yè)一道具有重大挑戰(zhàn)的難題,。讓茶葉回歸其本質(zhì)功能,，提供高層次高水平多樣化的實(shí)體店服務(wù)和輕文化的網(wǎng)絡(luò)茶產(chǎn)品也許一種有益的轉(zhuǎn)變。; 663 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

格遠(yuǎn)文化鄒勇泉：茶葉銷(xiāo)售培訓(xùn)僅學(xué)技巧是不夠的: 如泉 2015-3-12 12:24; 茶行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下,，市場(chǎng)格局必將發(fā)生重大變革,，茶葉消費(fèi)的理性回歸對(duì)傳統(tǒng)茶企是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。而對(duì)于直接創(chuàng)造業(yè)績(jī)一線終端的銷(xiāo)售人員,，轉(zhuǎn)變方式,，適應(yīng)潮流，提升自我,，是茶店的經(jīng)營(yíng)成功至關(guān)要素,。銷(xiāo)售人員的自我提升有效途徑是系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。但據(jù)筆者觀察發(fā)現(xiàn),，茶企終端培訓(xùn)存在急于求成,，一次培訓(xùn)就想能造就一批銷(xiāo)售精英，都希望快速的掌握銷(xiāo)售技巧,，短期能創(chuàng)造高業(yè)績(jī),。因此出現(xiàn)員工心理壓力過(guò)大、懷疑自我銷(xiāo)售能力,、客戶對(duì)于硬性推銷(xiāo)的反感等問(wèn)題。茶行業(yè)的文化和產(chǎn)品特性對(duì)人的要求又有其與眾不同之處,，一方面茶文化知識(shí)博大精深,，另一方面茶葉消費(fèi)者多是從商從政從文,，他們見(jiàn)多識(shí)廣，要求從業(yè)人員很強(qiáng)學(xué)習(xí)力和綜合素養(yǎng) ,。筆者從多年的茶行業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為：茶行業(yè)培訓(xùn)要從職業(yè)心態(tài),、專業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售方法,、人文素養(yǎng),、管理技能、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等六大模塊系統(tǒng)進(jìn)行,，培養(yǎng)員工好心態(tài)好觀念好學(xué)識(shí)好素養(yǎng)好口才好人際,，營(yíng)造品茶樂(lè)趣、體現(xiàn)喝茶價(jià)值,、建立粉絲茶油 ,，最終達(dá)成好業(yè)績(jī)。茶葉銷(xiāo)售培訓(xùn)僅學(xué)技巧是不夠的,，系統(tǒng)才能有長(zhǎng)效,。更多實(shí)戰(zhàn)技巧，請(qǐng)關(guān)注微信：格遠(yuǎn)文化 ,。若轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處及作者:格遠(yuǎn)文化鄒勇泉,。作者郵箱：[email protected]; 794 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

茶葉銷(xiāo)售培訓(xùn)，系統(tǒng)才能有效: 如泉 2015-2-9 20:25; 培訓(xùn)做為茶葉連鎖管理經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中重要的環(huán)節(jié),，倍受重視,，是人才培養(yǎng)的重要手段，筆者從多年的茶行業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)觀察,，目前大多茶企對(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)跟不上市場(chǎng)發(fā)展對(duì)人才的要求,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人才的投資不足,，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)大,。如何針對(duì)終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的狀況設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，尤其是以加盟為主的茶葉品牌企業(yè),，要想能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,，幫助加盟門(mén)店贏利是最重要的工作，盡力提高加盟店的生存力,、贏利能力,，才能使連鎖加盟有良性循環(huán)。目前,，茶企培訓(xùn)太多偏重茶知識(shí),、茶藝、禮儀、產(chǎn)品知識(shí),，而提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售服務(wù)理念,、心態(tài)、人際溝通技巧方面少有下功夫研究和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,，筆者曾經(jīng)到一家茶企調(diào)研,， 6 天的崗前培訓(xùn)課程，有三天時(shí)間是在學(xué)習(xí)基本生活泡茶與十八道茶藝,、手語(yǔ)操等,，而最重要的茶葉銷(xiāo)售溝通與銷(xiāo)售技能加起來(lái)才一天，課程形式大于內(nèi)容,，知識(shí)講授多,、互動(dòng)研討少、學(xué)員參與度低,，培訓(xùn)效果有限,。我們往往喜歡做最容易的事，而忘了做最重要最關(guān)鍵的事,。格遠(yuǎn)文化鄒勇泉認(rèn)為做好茶葉連鎖培訓(xùn),，系統(tǒng)才能有效。完善培訓(xùn)體系,，做好培訓(xùn)管理,、依需求分級(jí)培訓(xùn)，才能使我們的培訓(xùn)工作為門(mén)店經(jīng)營(yíng)服務(wù),，為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)服務(wù),，為創(chuàng)造業(yè)績(jī)服務(wù)。從培訓(xùn)對(duì)象上看,，銷(xiāo)售與管理人員可分為崗前,、崗中、晉升,、管理人員培訓(xùn),；投資人培訓(xùn)也是不能忽略的，重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)理念,、選址裝修,、管理技能等，面對(duì)員工的流動(dòng)性,，投資人或股東最好能成為門(mén)店首席培訓(xùn)師,。從培訓(xùn)管理層面看，做到：需求有調(diào)研,、培訓(xùn)定計(jì)劃,、課程精設(shè)計(jì),、實(shí)施重效果、課后有評(píng)估,、階段做考核,、學(xué)籍有分管,；學(xué)員訓(xùn)前有準(zhǔn)備,、訓(xùn)中有參與、訓(xùn)后有考核,，把培訓(xùn)的效果做到最大化,。構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，才能為連鎖發(fā)展提供足夠的智慧支持,；向銷(xiāo)售培訓(xùn)要效益,，才能使茶業(yè)加盟事業(yè)既能連得上也能鎖得住。更多茶行業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),，請(qǐng)關(guān)注格遠(yuǎn)文化網(wǎng)站或微信379061083 , 若轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處及作者:格遠(yuǎn)文化鄒勇泉,。作者郵箱：[email protected]; 968 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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