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我國(guó)電子商務(wù)一直保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
恒威物流 2015-12-7 08:11
電子商務(wù)發(fā)展迅猛。自上世紀(jì)九十年代初以來(lái),,我國(guó)電子商務(wù)一直保持了高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。特別是這幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)快速普及和居民消費(fèi)理念加快轉(zhuǎn)變,,呈現(xiàn)出了爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。2014年,我國(guó)電子商務(wù)交易額突破12萬(wàn)億元,,超過(guò)美國(guó)成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),,預(yù)計(jì)到2020年將突破40萬(wàn)億元,這在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下,,是難以想象的,。 農(nóng)村電商市場(chǎng)廣闊。當(dāng)前在廣大農(nóng)村地區(qū),,一方面是“買難”,,購(gòu)物不便、價(jià)高質(zhì)低等問(wèn)題依然存在,,影響了農(nóng)民生活品質(zhì)的提升,;另一方面是“賣難”,不少特色農(nóng)漁產(chǎn)品特別是一些季節(jié)性比較強(qiáng)的,,保鮮周期短的,,抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力還比較弱,“增產(chǎn)不增收”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,,其目的就是打通農(nóng)村與城市的物流和信息通道,實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”,。 農(nóng)村電商政策利好,。當(dāng)前,全國(guó)上下都高度重視發(fā)展包括農(nóng)村電子商務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),。今年10月31日,,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出農(nóng)村電子商務(wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要手段,,是精準(zhǔn)扶貧的重要載體,。要通過(guò)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,,加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,把實(shí)體店與電商有機(jī)結(jié)合,,使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng),,促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需,推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí),、農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)民增收。不僅是政府,,淘寶,、京東等電商巨頭也都把農(nóng)村電商作為當(dāng)前核心戰(zhàn)略,紛紛出臺(tái)措施加快搶占“最后一公里”資源,。所有這些,,都為發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)提供了難得的機(jī)遇。
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廣告文案的修辭手法與敘事視角(一)
伍玉林營(yíng)銷策劃 2015-4-6 20:15
摘 要 : 現(xiàn)如今,,廣告文案寫作中修辭手法存在著普遍性的應(yīng)用和多種修辭手法在應(yīng)用中的綜合性,,將產(chǎn)品的具體價(jià)值訴求形象化、將抽象的消費(fèi)理念具體化和人性化,。廣告文案也存在敘事視角的選用,,第一人稱視角敘事廣告內(nèi)容真實(shí)感強(qiáng),第二人稱視角敘事多是說(shuō)服與勸誘,,第三人稱視角不受視域限制能為受眾提供豐富信息,,無(wú)人稱視角將其人稱隱含在其中。因此,,情感訴求選用第一人稱視角,,理性訴求可考慮第三人稱視角。 關(guān)鍵詞 : 廣告文案,;修辭手法,;敘事視角 廣告大師大衛(wèi)·奧格威曾說(shuō)過(guò),“廣告是詞語(yǔ)的生涯,�,!边@句無(wú)疑話道出了作為廣告文字部分的文案對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的重要性。無(wú)獨(dú)有偶,,另一位大師李?yuàn)W·貝納也曾說(shuō),,“文字是我們這行業(yè)的利器,文字在意念表達(dá)中注入熱情和靈魂,�,!睆V告文案則使用語(yǔ)言傳達(dá)廣告構(gòu)思創(chuàng)意,,以力求獲得經(jīng)濟(jì)利益的商業(yè)文本,,也如同其它語(yǔ)言符號(hào)表達(dá)的文學(xué)、新聞等文本一樣,,同樣存在著要各種修辭手法運(yùn)用和敘事視角的選用,,將一定的廣告訴求、商品信息進(jìn)行編碼為受眾容易接受的符號(hào)形式,從而傳播給廣大受眾,,喚起他們的消費(fèi)欲望,,引導(dǎo)受眾購(gòu)買某種商品,最終實(shí)現(xiàn)廣告目標(biāo)和廣告目的,。 廣告文案必須用獨(dú)一無(wú)二的,,引人入勝的,無(wú)可爭(zhēng)辯的并且容易記憶的方式,,最大限度突出商品的優(yōu)點(diǎn),。 然而,現(xiàn)大多廣告文案給消費(fèi)者的影響則更多是廣告主在天花亂墜的吹捧和硬性推銷自己的產(chǎn)品,,消費(fèi)者在被動(dòng)的情況下,,漫不經(jīng)心的,不相情愿的接受廣告信息,,讓消費(fèi)者產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒,。其原因是創(chuàng)意平平,平鋪直敘,,濫用修辭,,敘事視角選用不當(dāng)?shù)仁箯V告牽強(qiáng)附會(huì),信息失真,。因此,,在廣告文案撰寫過(guò)程中,修辭是常規(guī)的武器,,恰當(dāng)?shù)男揶o能使文案妙趣橫生,,引人入勝。 從而增加廣告文案的可讀性,、趣味性,、形象性和感染力。廣告文案中敘述視角的選用關(guān)系到文案的表達(dá)態(tài)度,,影響消費(fèi)者的閱讀感受與接受心理,。 從不同的敘事視角介紹,會(huì)有不一樣的表達(dá)效果,,最終導(dǎo)致廣告文案不同的傳播效果,。廣告文案是否獨(dú)具魅力,能否起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,,很大程度上取決于修辭手法和敘事視角的選用,。因此,修辭手法與敘事視角值得我們?cè)u(píng)析與歸納,。
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大媽經(jīng)濟(jì)學(xué)值得營(yíng)銷策劃人借鑒的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
利均 2014-3-13 10:11
中國(guó)大媽火了小半年了,,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)上的各種有關(guān)“中國(guó)大媽”的評(píng)價(jià)無(wú)以計(jì)數(shù),有人預(yù)測(cè)中國(guó)大媽不懂經(jīng)濟(jì)早晚會(huì)“攤上事兒”,有人跟風(fēng)兒中國(guó)大媽瘋狂抄底,,所有這一切都助推“中國(guó)大媽”成為 2013 年的網(wǎng)絡(luò)熱詞,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席專家任立軍認(rèn)為,其實(shí),,所謂的“中國(guó)大媽”并非傳統(tǒng)上認(rèn)知的中國(guó)大媽,,她們從年輕時(shí)或者學(xué)生時(shí)代就經(jīng)歷著改革開(kāi)放的洗禮,她們不是不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),,只是她們不按照所謂經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思路出牌而已,;她們不是為了抄底,只是她們?cè)谛腋I钪獾膫(gè)人或者家庭消費(fèi)的滿足,;她們不是盲目瘋狂,,只是她們的精明之外顯示出足夠的灑脫。這些中國(guó)大媽年齡往往在 40 — 55 歲之間,,她們正在呈現(xiàn)出傳統(tǒng)認(rèn)知的中國(guó)大媽的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念的不同,,基本上可以定義為“改革時(shí)代”的“中國(guó)大媽”更為準(zhǔn)確。 中國(guó)大媽的消費(fèi)需求有待認(rèn)真研究 顯然,,如果把中國(guó)大媽定義為職業(yè)投資人群體有些過(guò)了,,她們只是個(gè)人消費(fèi)之余的一種保值增值而已。本文我們不會(huì)從投資角度來(lái)研究中國(guó)大媽,,我們更愿意從中國(guó)大媽的消費(fèi)心理,、消費(fèi)特征和需求變化來(lái)解讀中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生的悄然變化。 營(yíng)銷策劃 專家任立軍認(rèn)為,,媒體也好網(wǎng)友也好都是過(guò)度強(qiáng)調(diào)了中國(guó)大媽的投資花錢能力,,其實(shí),如果從普通的市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)思考,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),,中國(guó)大媽可能關(guān)系到整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何走向消費(fèi)主導(dǎo)時(shí)代的重要消費(fèi)群體。 通常,,我們?cè)谧鲂庐a(chǎn)品上市消費(fèi)者研究時(shí),,往往會(huì)忽略掉中老年人,更不會(huì)刻意地去研究中國(guó)大媽這一獨(dú)特的消費(fèi)群體,。大家更多地把學(xué)生,、年輕人做為主力研究對(duì)象。當(dāng)我們認(rèn)真地對(duì)于中國(guó)各級(jí)城市消費(fèi)人群進(jìn)行研究時(shí)卻驚奇地發(fā)現(xiàn),,中國(guó)獨(dú)特的獨(dú)生子女政策,、中國(guó)獨(dú)特的家庭觀念、中國(guó)家庭成員的工作狀況等使得“中國(guó)大媽”成為家庭消費(fèi)的核心決策層和執(zhí)行層,。據(jù)此,,我們可以認(rèn)為,中國(guó)大媽的消費(fèi)需求是為了滿足家庭消費(fèi)而非僅僅是個(gè)人消費(fèi),,這樣獨(dú)特的中國(guó)式家庭消費(fèi)現(xiàn)象才可以稱為真正的“中國(guó)大媽經(jīng)濟(jì)學(xué)”,,值得人們?nèi)パ芯俊? 筆者的一位朋友的媽媽可謂是中國(guó)大媽的典型,這位 80 后的朋友要結(jié)婚時(shí),,自己和女朋友在研究如何置辦一個(gè)滿意的婚禮時(shí),,被媽媽發(fā)現(xiàn),于是這位朋友的媽媽竟然在小兩口毫無(wú)心理準(zhǔn)備的情況下準(zhǔn)備好婚嫁用品,,包括時(shí)尚的金鉆飾品,、家紡、家電等,,甚至有關(guān)小兩口的新房也已經(jīng)被大媽籌劃得時(shí)尚新穎,,就連裝修公司都已經(jīng)找好。人們肯定會(huì)驚奇,,這位年近 50 歲的大媽做的事情能否得到 80 后兒子兒媳的歡欣,?事實(shí)證明,這位經(jīng)歷了中國(guó)改革開(kāi)放 30 年的新時(shí)代中國(guó)大媽毫無(wú)落后觀念卻新意十足,,樂(lè)得小兩口連稱老媽時(shí)尚,。這就是中國(guó)大媽的縮影,她們愛(ài)操心,、愛(ài)包辦,、能執(zhí)行。仔細(xì)詢問(wèn),,這位大媽的金銀飾品是今年去香港購(gòu)買的,,因?yàn)橄愀垡葍?nèi)地的同品牌的金銀飾品要便宜很多,家紡是在一次北京國(guó)展的家紡展會(huì)上看到的新產(chǎn)品,,后來(lái)在黃金周促銷時(shí)購(gòu)買,,家電則是在蘇寧電器購(gòu)買,因?yàn)檫@里線上線下同價(jià),,比其他家電賣場(chǎng)要便宜,。您看看,這中國(guó)大媽多么精明,,展會(huì),、互聯(lián)網(wǎng)、海外購(gòu)買等都被其恰當(dāng)?shù)厥褂�,,在博得兒子兒媳滿意的同時(shí),,還能夠省下很多錢,這就是新時(shí)代中國(guó)大媽的精明之處,。 “大媽經(jīng)濟(jì)”成中國(guó)一支重要的消費(fèi)力量 研究發(fā)現(xiàn),,中國(guó)以家庭為中心的消費(fèi)幾乎成為中國(guó)消費(fèi)的主流,,這個(gè)主流的核心支撐點(diǎn)就是“大媽經(jīng)濟(jì)”。 我們?cè)谘芯苛酥袊?guó)消費(fèi)群體生態(tài)系統(tǒng)時(shí),,發(fā)現(xiàn)中國(guó)很多基礎(chǔ)性消費(fèi)和重要消費(fèi)都來(lái)源于“中國(guó)大媽”,,而中國(guó)大媽普遍具有“有錢、有閑,、有心情”的消費(fèi)特征更是“大媽經(jīng)濟(jì)”被熱捧的重要依據(jù),。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放 30 多年的積累,很多中國(guó)大媽都擁有不扉的積蓄,,退休之后成為操持家庭的主心骨,,再加之她們結(jié)婚普遍比較早,兒女上班就業(yè)之后,,她們都基本上處在 50 歲左右的年齡段,,并非傳統(tǒng)認(rèn)知上的“夕陽(yáng)”階段,甚至可以稱之為人生正當(dāng)年,。因此,,中國(guó)大媽不但自己有著獨(dú)特的消費(fèi)需求,對(duì)于操持家庭來(lái)說(shuō),,她們也有著獨(dú)特的見(jiàn)解,,況且中國(guó)年輕人的工作壓力使得無(wú)心顧家,也給了中國(guó)大媽廣闊的施展空間,。正是基于這樣的分析,,我們認(rèn)為,“中國(guó)大媽”不可避免地被推到支持社會(huì)消費(fèi)的一支重要力量,。 從市場(chǎng)營(yíng)銷角度進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),,中國(guó)大媽經(jīng)濟(jì)的支撐力來(lái)源于如下幾個(gè)方面: 1 、中國(guó)大媽的強(qiáng)大的消費(fèi)能力,。消費(fèi)力的提升必然要擁有強(qiáng)大的購(gòu)買能力來(lái)支撐,,購(gòu)買能力的核心支撐是資金實(shí)力。中國(guó)傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄心理使得再普通不過(guò)的中國(guó)大媽也擁有數(shù)萬(wàn)到數(shù)百萬(wàn)的家庭積蓄,,這種家庭積蓄一旦伴隨著后輩較大或者強(qiáng)大的收入之后,,中國(guó)大媽的積蓄就顯得無(wú)足輕重,于是這些積蓄的出路就只能是消費(fèi),。旅游,、購(gòu)物、健康,、醫(yī)療等是中國(guó)大媽們的幾大重要需求方向,。正是在這樣的背景之下,以中國(guó)大媽為中心的消費(fèi)得以有效釋放,,很多中國(guó)大媽毫無(wú)顧忌地?fù)屬?gòu)黃金產(chǎn)品就是這種現(xiàn)象的集中表現(xiàn),。以中國(guó)大媽的消費(fèi)思維,,其搶購(gòu)黃金之前的衣食住行等的基本消費(fèi)已經(jīng)可以完全得到滿足。 2 ,、中國(guó)大媽背后組成的強(qiáng)大的消費(fèi)群體,。中國(guó)大媽歷來(lái)都是非常無(wú)私的一個(gè)消費(fèi)群體,她們可能為了身體健康跳廣場(chǎng)舞,,他們可能因?yàn)閻?ài)美購(gòu)買金銀飾品,但她們更愿意為兒女晚輩進(jìn)行消費(fèi),,很多家庭進(jìn)菜市場(chǎng)逛超市的任務(wù)基本上由大媽來(lái)完成,,年輕人負(fù)責(zé)上班消費(fèi),家庭的學(xué)生成員就更是純粹的消費(fèi)者了,�,?梢�(jiàn),在中國(guó)大媽身后還有一個(gè)團(tuán)隊(duì)消費(fèi)群,,因此,,大媽們的購(gòu)買并非僅僅是源于自身的消費(fèi),更肩負(fù)著整個(gè)家庭成員的團(tuán)體消費(fèi),。 3 ,、中國(guó)大媽群體所體現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)大的營(yíng)銷傳播力。中國(guó)大媽閑來(lái)無(wú)事最愿意做的事情就是跳廣場(chǎng)舞,、聚在一起聊天打排或者交流居家消費(fèi)體驗(yàn)等,,盡管為了這些事情也曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)外都鬧出頗多事端,但中國(guó)大媽們?nèi)匀粯?lè)此不疲,,以致于中國(guó)的廣告舞也逐漸被西方大媽們所接受和認(rèn)可,,據(jù)說(shuō)中國(guó)廣場(chǎng)舞甚至被認(rèn)為與拉丁舞等相提并論的舞蹈。在這些活動(dòng)過(guò)程中,,最能令大媽們津津樂(lè)道的就是大媽們的持家秘笈,,哪家超市在打折,哪個(gè)菜市場(chǎng)的蔬菜既新鮮又便宜,,等等,,雖然她們從不認(rèn)品牌,但她們卻從來(lái)都會(huì)做“物有所值”的消費(fèi),,因?yàn)樗齻兊臓I(yíng)銷信息來(lái)自于口碑傳播,,來(lái)自于她們中某些人的親身體驗(yàn)。當(dāng)她們認(rèn)為某些產(chǎn)品物有所值時(shí),,一定會(huì)以最快的速度傳播出去,,因此,在北京當(dāng)年輕人早上擠公交時(shí),,常常會(huì)看到一些中國(guó)大媽們拉著購(gòu)物車跟年輕人一起擠公交,。 結(jié)束語(yǔ) “中國(guó)大媽現(xiàn)象的確是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定階段形成的獨(dú)特的消費(fèi)群體,。”北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出:“中國(guó)大媽消費(fèi)現(xiàn)象的形成,,緣于改革開(kāi)放的 30 年的經(jīng)濟(jì)成果,,緣于大媽們所經(jīng)歷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)時(shí)代,緣于中國(guó)傳統(tǒng)的以家庭為中心的消費(fèi)觀念,,另外還緣于包括計(jì)劃生育政策等一系列的中國(guó)特色政策,。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展首先得益于改革開(kāi)放,另一個(gè)重要因素就是得益于中國(guó)龐大的人口基數(shù)帶來(lái)的人口紅利,,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻,,我們有幸發(fā)現(xiàn),以中國(guó)大媽這一獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)為起點(diǎn),,中國(guó)經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)為主導(dǎo)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸形成,,中國(guó)將迎來(lái)改革開(kāi)放 30 年所形成的中老年消費(fèi)人群的消費(fèi)井噴時(shí)代,無(wú)論在旅游,、休閑,、養(yǎng)老方面,還是在日常的生活居家消費(fèi)方面,,這部分新時(shí)代的中老年人將毫無(wú)爭(zhēng)議地推動(dòng)起一波消費(fèi)高潮,。”
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肯德基捂住臉露出屁股
熱度 6 王旭升快刀唐門 2013-11-24 11:30
肯德基捂住臉露出屁股
最近,,肯德基在全國(guó)電視媒體上大肆播放雞肉安全可食的廣告,,看著看著就笑出聲了,總是感覺(jué)這是“捂住臉露出屁股”式的遮丑,,是俺乃“純潔的接客女”式的表白,,滑稽之極! 我能弱弱的問(wèn)一句,,肯德基,,一個(gè)世界級(jí)的品牌,真的不懂“廣告創(chuàng)意之中科學(xué)不是平民可以證明”的嗎,?真的不懂中國(guó)文化之中“無(wú)就是有,、滿就是空的太極思維”嗎?真的不懂“公關(guān)危機(jī)策略中揭蓋與翻牌的策略”嗎,?那么多高層的中國(guó)通們就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)掩耳盜鈴,、此地?zé)o銀三百兩的普通成語(yǔ)嗎? 面對(duì),,科學(xué)與常理的公共認(rèn)知,,必須給予觀念上的顛覆,因?yàn)?500 強(qiáng)企業(yè)有這個(gè)實(shí)力,,也必須有這個(gè)魄力,,更必須有這個(gè)能力,。如果采取頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的表象療法,,用中國(guó)的老話講叫“越描越黑”,。不從整體的消費(fèi)理念上重新樹(shù)立肉食雞的現(xiàn)代養(yǎng)殖理論,并以極大的權(quán)威勢(shì)力來(lái)澆筑這個(gè)理論基礎(chǔ),,也就沒(méi)有徹底的消費(fèi)教育,,也就沒(méi)有了持久和廣泛的市場(chǎng),其下場(chǎng)或許真的很“杯具”,。 肯德基廣告硬傷診斷: 一,、 40 天肉雞成熟的科學(xué)依據(jù)是什么? 二,、這種肉雞美國(guó)及歐盟國(guó)家都普及嗎,? 三,、這種肉雞中國(guó)國(guó)家食品機(jī)構(gòu)有認(rèn)證嗎,? 四、廣告中都是中國(guó)人,,是只給中國(guó)人吃嗎,? 五、廣告人物都是非權(quán)貴,,難道是給平民吃嗎,? 六、在西方的垃圾食品,,在中國(guó)亦是食品垃圾嗎,? 七、轉(zhuǎn)基因食品已經(jīng)被排斥,,與速成肉雞是親戚嗎,? 八、 …… . …… 總之,,從市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)上,,肯德基輸?shù)囊凰浚绻菄?guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略上,,需要美國(guó)企業(yè)出局,,那我在兩年前的《寶潔 KFC等美企 可能被“謀殺” 》文章中已經(jīng)談到了,你懂的,。 連接文章http://sysyfmy.com/b/531678/203671.html
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嬰童護(hù)理產(chǎn)品營(yíng)銷策劃創(chuàng)新趨勢(shì)
利均 2013-10-9 09:37
中國(guó)的嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)領(lǐng)域一直落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,,但卻是一個(gè)令眾多企業(yè)垂涎的朝陽(yáng)行業(yè),據(jù)估計(jì),,近幾年嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將保持 17.2% 左右的高速增長(zhǎng),,到 2015 年可能會(huì)達(dá)到 206 億元的規(guī)模,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,隨著 80 后 90 后新生代消費(fèi)群成為消費(fèi)市場(chǎng)的主角,,在嬰童護(hù)理用品領(lǐng)域 80 后爸爸媽媽的孩子們也成為消費(fèi)主角,,新生代消費(fèi)群自身的消費(fèi)觀念時(shí)尚超前,必然也會(huì)帶動(dòng)新嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)的新消費(fèi)觀的形成,。因此,,專家建議,嬰童護(hù)理用品品牌和企業(yè)多關(guān)注新生代消費(fèi)群和他們的孩子們,,姑且,,我們就把新生代消費(fèi)群稱為新嬰童消費(fèi)時(shí)代。 新嬰童消費(fèi)時(shí)代的嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)洞察 嬰童產(chǎn)品比較普遍的一個(gè)消費(fèi)現(xiàn)象就是購(gòu)買決策者,、購(gòu)買執(zhí)行者和最終消費(fèi)者三者之間存在不同或者部分不同,,在嬰童護(hù)理用品領(lǐng)域同樣會(huì)存在這樣的問(wèn)題。然而,,隨著新生代消費(fèi)群父母的崛起,, 80 后 90 后具有更加獨(dú)立的消費(fèi)理念,嬰童產(chǎn)品的購(gòu)買決策者和購(gòu)買執(zhí)行者開(kāi)始趨于統(tǒng)一,,嬰童產(chǎn)品的購(gòu)買不再受到上一代的影響,。當(dāng)然, 6 歲以上的孩子的產(chǎn)品消費(fèi)也將具有更多的自主權(quán),,他們可能會(huì)受到同樣朋友的影響,,這時(shí)的嬰童用品消費(fèi)呈現(xiàn)出購(gòu)買決策者和最終消費(fèi)者二者的統(tǒng)一,父母更多地起到購(gòu)買參謀建議者和購(gòu)買執(zhí)行者的角色,。 無(wú)論如何,,嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)將會(huì)受到父母消費(fèi)觀念的影響,做為新生代消費(fèi)群,,他們無(wú)論做為購(gòu)買決策者還是購(gòu)買參謀的角色,,都會(huì)極大地影響到嬰童護(hù)理用品的消費(fèi)觀念。正是緣于對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的特殊性的認(rèn)識(shí),,筆者認(rèn)為,,新嬰童消費(fèi)時(shí)代的嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)將呈現(xiàn)出如下的幾個(gè)特征: 一、高端品質(zhì)認(rèn)知,。這是新生代消費(fèi)群的獨(dú)特生長(zhǎng)環(huán)境所積累起來(lái)的普遍認(rèn)知,,這其中也包括三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)新生代消費(fèi)群,他們的高端品質(zhì)認(rèn)知對(duì)于嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)的影響極其巨大,,甚至是革命性的,。純天然原料、營(yíng)養(yǎng)、健康,、安全等嬰童護(hù)理用品的核心品質(zhì)特征受到倍加推崇,,隨著 80 后 90 后父母的上位,這種推崇甚至達(dá)到極致,,在他們的消費(fèi)理念上成為嬰童護(hù)理用品的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在這樣的背景之下,企業(yè)必須加強(qiáng)產(chǎn)品研究力度,,深刻洞察消費(fèi)需求的高端品質(zhì)特征,,從中發(fā)掘到符合企業(yè)能力的目標(biāo)市場(chǎng)。 二,、嬰童護(hù)理用品的成人化特征,。從嬰童護(hù)理用品的種類上來(lái)看,越來(lái)越向成人化的方向發(fā)展,,幾乎絕大部分成人護(hù)理用品的種類嬰童都有需求,,嬰童護(hù)理用品已經(jīng)從過(guò)去的純功能化時(shí)代進(jìn)入到多樣化需求時(shí)代。不但嬰兒化妝品從簡(jiǎn)單的護(hù)膚潤(rùn)膚等功能擴(kuò)展到防曬,、保濕,、營(yíng)養(yǎng)等功能,嬰童洗化產(chǎn)品也進(jìn)入到專用時(shí)代,,嬰童洗滌劑,、嬰童皂類,、嬰童浴液,、嬰童果蔬清潔、嬰童消毒,、嬰童衣物護(hù)理等眾多品類都向著成人化靠齊,,成人有的護(hù)理產(chǎn)品,只要適合嬰童,,就會(huì)輕易地拓展進(jìn)來(lái),。比如過(guò)去不被重視的嬰童彩妝和嬰童香水,如今卻成為很多商家重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,,平時(shí)只在節(jié)假日演出時(shí)才會(huì)用到的彩妝,,如今卻成司空見(jiàn)慣。六一兒童節(jié)期間,,幼兒園和小學(xué)幾乎都會(huì)舉辦豐富多彩的文藝表演,。小朋友、小同學(xué)們化著漂亮的小妝,,紅紅的臉蛋,,大大的眼睛,鮮艷的小嘴,穿上漂亮的節(jié)日服裝,,唱歌,、跳舞、小魔術(shù),,整個(gè)舞臺(tái)盡是漂亮的小美女和小帥哥,。不止是節(jié)日里,一些 80 后的年輕潮媽,,在平日里也喜歡給自己心愛(ài)的小寶貝化妝,。小寶貝穿上媽媽買的漂亮衣服,配上可愛(ài)的小飾品,,化著漂亮的彩妝,,看起來(lái)個(gè)個(gè)像小王子、小公主,。 三,、嬰童護(hù)理用品的時(shí)尚化特征。有其母必有其女,,有其父必有其子,,新生代消費(fèi)群的潮爸潮媽們自然會(huì)帶出一批潮兒潮女。時(shí)尚化特征已經(jīng)成為新生代消費(fèi)群的典型消費(fèi)特征,。營(yíng)銷策劃專家任立軍曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)新生代消費(fèi)群的消費(fèi)特征,,即“不時(shí)尚,不消費(fèi)”,。顯然,,新生代消費(fèi)群的孩子們也是時(shí)尚到底,讓孩子更時(shí)尚更新潮成為新生代媽媽們的育兒標(biāo)準(zhǔn),,做為最能夠表現(xiàn)時(shí)尚化特征的嬰童護(hù)理用品來(lái)說(shuō),,自然成為潮爸潮媽們的最佳道具。從這樣的特征我們可以看出,,嬰童護(hù)理用品已經(jīng)從純粹護(hù)理功能時(shí)代為主進(jìn)化到更加廣泛的附加功能時(shí)代,。 四、嬰童護(hù)理用品的生活必需品特征,。從市場(chǎng)調(diào)研來(lái)看,,嬰童護(hù)理用品的營(yíng)銷傳播尚顯不足,這直接導(dǎo)致嬰童護(hù)理用品的消費(fèi)極為不均衡,。有些區(qū)域的消費(fèi)量大,,有些區(qū)域的消費(fèi)量小,有些家庭的嬰童護(hù)理用品齊全,,有些家庭的嬰童護(hù)理用品比較單一,,原因并不是消費(fèi)能力存在差距,,主要還是營(yíng)銷傳播不足造成的結(jié)果。嬰童護(hù)理用品的消費(fèi)者有一個(gè)轉(zhuǎn)化的過(guò)程,,去年的潛在消費(fèi)者可能并不關(guān)注嬰童護(hù)理產(chǎn)品,,然而,今年卻成為真正的消費(fèi)者,,這時(shí)候,,卻因?yàn)楫a(chǎn)品知識(shí)的匱乏而在消費(fèi)時(shí)不知所措。很多新生兒家長(zhǎng)竟然不知道還有嬰兒護(hù)理產(chǎn)品這樣的分類,,至于該行業(yè)中的品牌就更知之甚少,,于是常常會(huì)出現(xiàn)鄰居之間打聽(tīng),“嬰兒潤(rùn)膚霜哪里有賣呀,?”,。綜上,做為有嬰童家庭的生活必需品,,卻因?yàn)楫a(chǎn)品知識(shí)和品牌知識(shí)的缺乏導(dǎo)致消費(fèi)潛力沒(méi)有得到釋放,,對(duì)于嬰童護(hù)理用品企業(yè)來(lái)說(shuō),不失為一個(gè)損失,。目前,,很多家庭還存在大人孩子共用同品牌的牙膏、大人孩子共用同品牌的洗滌劑的現(xiàn)象,。 通過(guò)上述的嬰童用品的消費(fèi)者市場(chǎng)洞察,,我們發(fā)現(xiàn),中國(guó)嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)空間巨大,、潛力巨大,,很多細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求尚未滿足,尤其是三四線城市及農(nóng)村市場(chǎng),、后進(jìn)細(xì)分品類市場(chǎng),、不同年齡階段市場(chǎng),、特殊功能市場(chǎng)等,,都不同程度上存在著空白市場(chǎng),商家應(yīng)該認(rèn)真研究,,在中國(guó)各行各業(yè)都處于紅海的狀況下,,能夠發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)潛力巨大的藍(lán)海市場(chǎng)實(shí)為難得。 新嬰童護(hù)理用品創(chuàng)新的五個(gè)風(fēng)向標(biāo) 一,、針對(duì)特定目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分消費(fèi)群體進(jìn)行的創(chuàng)新,。中國(guó)是一個(gè)地域廣闊、人口眾多,、多民族,、消費(fèi)層級(jí)較多的大市場(chǎng)國(guó)家,顯然,嬰童護(hù)理用品的市場(chǎng)細(xì)分非常必要,。在男士護(hù)理用品細(xì)分市場(chǎng)的示范效應(yīng)下,,針對(duì)男孩兒的嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)亦應(yīng)大有可為,畢竟男孩兒與女孩兒之間的生理差別決定了其個(gè)人護(hù)理的理念,、功能,、特征也存在諸多不同。再比如中國(guó)擁有廣闊的領(lǐng)土,,以冬天為例,,南北方之間的溫度差異達(dá)到 50 多度,溫度差異也非常明顯,,顯然,,一款嬰童潤(rùn)膚霜大江南北同樣適用并不現(xiàn)實(shí),如果企業(yè)能夠推出以地域氣候特征的細(xì)分產(chǎn)品,,比如東北寶寶潤(rùn)膚霜,、北京寶寶潤(rùn)膚霜、長(zhǎng)三角寶寶潤(rùn)膚霜等,,顯然,,在市場(chǎng)營(yíng)銷上會(huì)更顯體貼與關(guān)愛(ài)。更有高端家庭的高端嬰童護(hù)理產(chǎn)品的巨大空白,,致使很多高端家庭不得不想辦法采購(gòu)國(guó)外嬰童護(hù)理產(chǎn)品,,很多高端家庭甚至被迫讓孩子使用成人的高端護(hù)理用品。 二,、針對(duì)弱勢(shì)細(xì)分品類的產(chǎn)品創(chuàng)新,。中國(guó)的嬰童護(hù)理用品領(lǐng)域方興未艾,直接導(dǎo)致細(xì)分品類的產(chǎn)品研發(fā)能力較弱,,很多細(xì)分品類尚未得到關(guān)注,,這顯然是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)重要方向,也是企業(yè)發(fā)展的良機(jī),。比如嬰童彩妝,、嬰童香水、嬰童防曬等,,雖然有企業(yè)涉足,,但市場(chǎng)尚未進(jìn)入成熟期,仍然擁有大量的潛在消費(fèi)群體的需求未能得到滿足,,企業(yè)若能順勢(shì)而為,,必然會(huì)有良好的市場(chǎng)預(yù)期。 三,、針對(duì)品質(zhì)和安全方面的創(chuàng)新大有可為,。嬰童護(hù)理用品的獨(dú)特消費(fèi)人群決定了其必須擁有良好的品質(zhì)和安全保證,,目前,很多企業(yè)在此方面做得還很不足,,嬰童父母也存在著各種各樣的憂慮,,致使很多護(hù)理產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的銷量,很多嬰童父母抱持著“品質(zhì)和安全無(wú)保證的前提下,,寧可不用,,也不勉強(qiáng)使用”的觀念。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,,中國(guó)的乳業(yè)品質(zhì)和安全一直處于掙扎發(fā)展的狀態(tài)下,,如今,為了扭轉(zhuǎn)形象,,伊利推出“參觀伊利工廠”的活動(dòng),,讓消費(fèi)者親身感受到其乳品的質(zhì)量和安全,嬰童護(hù)理用品行業(yè)是否也有勇于做此嘗試的企業(yè)呢,?如果有,,相信這家企業(yè)會(huì)迅速取得嬰童父母的認(rèn)同。當(dāng)然,,嬰童護(hù)理用品的品質(zhì)和安全事關(guān)重大,,企業(yè)不但要抱著一種開(kāi)誠(chéng)不公的開(kāi)放心態(tài),而且也要腳踏實(shí)地地建立起品質(zhì)和安全的保障機(jī)制,,讓嬰童父母放心,。 四、針對(duì)嬰童年護(hù)理用品使用便利購(gòu)買便利方面的創(chuàng)新,。有孩子的人都知道,,嬰童在兩歲之后的自我處理事情的欲望和能力增強(qiáng),常常會(huì)要求自己洗臉,、自己擦護(hù)膚品,、自己洗頭等等,這時(shí)候,,他們就會(huì)要求自己拿洗面奶,、自己拿護(hù)膚霜、自己拿洗發(fā)水等,。市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),,目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)嬰童用品包裝樣式和使用便利度與成人產(chǎn)品并無(wú)二致,孩子不是拿不住瓶子掉在地上就是擠多了,,很不方便。企業(yè)若能夠從這個(gè)角度入手,,在包裝形式和使用便利性上下些功夫,,就能夠給家長(zhǎng)和孩子帶來(lái)全新的消費(fèi)體驗(yàn),,受到歡迎也就不言而喻了。簡(jiǎn)單做一個(gè)類比,,中國(guó)的嬰幼兒奶粉雖然飽受詬病,,但卻在包裝標(biāo)明嬰童使用年齡階段,試想,,如果奶粉沒(méi)有了使用階段,,會(huì)給家長(zhǎng)購(gòu)買和使用帶來(lái)多么大的難度,而中國(guó)的嬰童年護(hù)理產(chǎn)品卻沒(méi)有一款產(chǎn)品上標(biāo)示使用年齡階段的,,一款洗發(fā)水,,如果通過(guò)使用年齡階段分開(kāi)包裝,不但有利于嬰童健康,,也有使家長(zhǎng)在購(gòu)買和使用時(shí)更加方便,。 五、有關(guān)嬰童護(hù)理用品包裝的功能異化創(chuàng)新,。顯然,,國(guó)內(nèi)嬰童護(hù)理用品的包裝基本上是卡通形象、異形等特征,。由于嬰童產(chǎn)品是機(jī)能性產(chǎn)品,,使用者雖然是寶寶,但寶寶不會(huì)包著尿布自己爬到商場(chǎng)買護(hù)理品,,所以真正的購(gòu)買者是父母,,尤其是媽媽。顯然,,企業(yè)希望通過(guò)卡通等獨(dú)特形象來(lái)吸引消費(fèi)者,,可媽媽的理性選擇基本上使此包裝無(wú)任何優(yōu)勢(shì)。因此,,從某種程度上來(lái)講,,嬰童護(hù)理用品的包裝對(duì)于媽媽是一種信息的傳播,對(duì)于寶寶來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有任何吸引力,。于是,,很多企業(yè)開(kāi)始在牙膏盒里放上一個(gè)玩具小汽車等,這樣寶寶就會(huì)要求媽媽購(gòu)買該款商品,。正是基于此靈感,,也為了包裝的再利用,嬰童護(hù)理用品的包裝能否和嬰童玩具進(jìn)行結(jié)合,,購(gòu)買的不僅僅是護(hù)理用品,,還是一款玩具,不但能夠吸引寶寶的目光,,也能夠使購(gòu)買者媽媽覺(jué)得物有所值,。有關(guān)嬰童護(hù)理用品包裝功能的異化,,還有很多方面可以探索,比如包裝演化成寶寶的飾物盒,、包裝演化成寶寶的領(lǐng)錢罐等等,,都可以讓寶寶歡欣不已。 新嬰童消費(fèi)時(shí)代的 OTO 渠道模式 新生代消費(fèi)群是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主力軍,,購(gòu)買嬰童護(hù)理用品也不例外,,這已經(jīng)成為這一代人的生活方式。因此,,嬰童護(hù)理用品仍然不會(huì)拋開(kāi) OTO 的渠道模式構(gòu)建,。 對(duì)于嬰童護(hù)理用品來(lái)說(shuō), OTO 渠道模式的構(gòu)建一定要明確線上線下兩類渠道的功能區(qū)分,,在進(jìn)行有效的功能區(qū)分的基礎(chǔ)之上進(jìn)行渠道運(yùn)營(yíng),。 從重要性來(lái)看,嬰童護(hù)理用品的主要渠道還是商超渠道,,嬰童用品專賣,、流通市場(chǎng)、電子商務(wù)等渠道做為輔助,,其中電子商務(wù)渠道會(huì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,,至于是否能成為超過(guò)商超渠道的主渠道尚無(wú)定論。 目前嬰童護(hù)理用品的渠道包括百貨,、 KA ,、本土連鎖超市、流通,、專賣店,、母嬰店等。其中,,強(qiáng)生等外資品牌在 KA 渠道占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,,國(guó)內(nèi)品牌基本上是做區(qū)域市場(chǎng),主要渠道有本土連鎖超市,、專賣店,、流通等,而貝親等定價(jià)相對(duì)較高的品牌主要在百貨,、母嬰店渠道,。 正是這種異常混亂的渠道戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)模式,,致使中國(guó)嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)極為不規(guī)范,,市場(chǎng)的發(fā)展處于一種群雄逐鹿的狀態(tài)。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,嬰童護(hù)理用品的渠道混戰(zhàn)只是暫時(shí)現(xiàn)象,,相信,,隨著越來(lái)越多的企業(yè)重視并加強(qiáng)對(duì)于渠道的研究和建設(shè),,嬰童護(hù)理用品也一定會(huì)像其他快消品行業(yè)一樣走上規(guī)范化模式化的渠道運(yùn)營(yíng)階段,,其關(guān)鍵點(diǎn)就是要抓好 OTO 渠道模式這一利器,做好線上線下互動(dòng),,線下做體驗(yàn)營(yíng)銷,,為消費(fèi)者提供最大的便利,線上做互動(dòng)和育兒知識(shí)傳播,,建立起以品牌為中心的的營(yíng)銷社區(qū),,從而把線下渠道價(jià)值和線上渠道價(jià)值進(jìn)行有效對(duì)接,使線下線上形成閉環(huán)的營(yíng)銷價(jià)值鏈,。那種線上賣產(chǎn)品線下賣產(chǎn)品的純粹買賣思想,,忽視了營(yíng)銷渠道的運(yùn)營(yíng),忽視了線上線下渠道間的鏈接互動(dòng),,顯然,,無(wú)法迎合新生代消費(fèi)群的消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣。 結(jié)束語(yǔ) 新嬰童時(shí)代的嬰童護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入到開(kāi)放式的營(yíng)銷階段,,多點(diǎn)的營(yíng)銷布局和營(yíng)銷傳播格局已經(jīng)形成,,企業(yè)必須進(jìn)行系統(tǒng)的營(yíng)銷思維,建立科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系,,創(chuàng)建品牌優(yōu)勢(shì),,才能夠獲得成功。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席專家任立軍指出,,新嬰童時(shí)代的嬰童用品營(yíng)銷格局處于快速成長(zhǎng)階段,,市場(chǎng)格局正在重組,嬰童企業(yè)需要抓住機(jī)會(huì),,盡快實(shí)現(xiàn)新嬰童時(shí)代的市場(chǎng)布局,。
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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的十大法寶
利均 2013-6-4 14:52
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的十大法寶 進(jìn)入 21 世紀(jì)的第二個(gè)十年的兩年時(shí)間里,中國(guó)的 市場(chǎng)營(yíng)銷 格局發(fā)生了翻天覆地的巨變,,中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論體系受到嚴(yán)重沖擊,,從而潛移默化地影響著市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)者的行為。新媒體就像魔法師的魔杖一樣,,改變著人們的生活,,改變著人們的消費(fèi)理念和消費(fèi)模式,改變著企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式,。近日,, 在北京 奧體中心 國(guó)奧體育館,聯(lián)想集團(tuán)召開(kāi)了一年一度的財(cái)年誓師大會(huì),。楊元慶在誓師大會(huì)上說(shuō),,聯(lián)想未來(lái)將不再是一家 PC 公司,,而應(yīng)把自己定位成一個(gè) PC+ 公司 ( 包括 智能手機(jī) 、平板電腦等 ) ,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再是惠普,、戴爾,而是三星,、蘋果,。這種思維的轉(zhuǎn)變,也可看出,,楊元慶的確在為未來(lái)的聯(lián)想轉(zhuǎn)移道路,。北京隆馳歐比特 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī) 構(gòu)首席策劃專家任立軍會(huì)后組織召開(kāi)會(huì)議,指出,,做為營(yíng)銷策劃公司,,更要像聯(lián)想集團(tuán)一樣,加強(qiáng)對(duì)于新消費(fèi)形勢(shì)和營(yíng)銷環(huán)境的分析,,加大力度投入營(yíng)銷創(chuàng)新研究,,以應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的營(yíng)銷格局改變。 北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃公司市場(chǎng)研究中心從 2011 年 4 月就開(kāi)始全面投入人財(cái)物等資源加大對(duì)新?tīng)I(yíng)銷形勢(shì)下的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新進(jìn)行研究,,提出了營(yíng)銷創(chuàng)新的方向方法和趨勢(shì),。 法寶一:利潤(rùn)目標(biāo)導(dǎo)向向價(jià)值目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變 企業(yè)追求利潤(rùn)是天經(jīng)地義的事情,然而,,隨著社會(huì)關(guān)系的復(fù)雜化,,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系處于極度復(fù)雜的狀態(tài)下,如何面對(duì)和處理各相關(guān)方的關(guān)系,,從而有效地實(shí)現(xiàn)價(jià)值的合理分配,,是中國(guó)目前企業(yè)的核心追求和目標(biāo)導(dǎo)向。 對(duì)于以企業(yè)為中心的價(jià)值導(dǎo)向,,北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍提出了“ 5VO 價(jià)值導(dǎo)向” 營(yíng)銷理論體系,,在這一理論體系之下,他把以企業(yè)為中心的價(jià)值導(dǎo)向五個(gè)方面:組織價(jià)值,、顧客價(jià)值,、社會(huì)價(jià)值、自然價(jià)值和道德價(jià)值,。通過(guò)合理科學(xué)的營(yíng)銷組織,,在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,均衡合理地實(shí)現(xiàn)上述五個(gè)價(jià)值目標(biāo),,是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心訴求,。 自從 2012 年以來(lái),因?yàn)槲茨苷_處理上述五個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的知名企業(yè)紛紛受到了市場(chǎng)的懲罰,都不同程度地面臨著危機(jī),。為什么說(shuō)“ 5VO 價(jià)值導(dǎo)向營(yíng)銷理論體系”是新?tīng)I(yíng)銷理論呢,?原因就是新媒體帶來(lái)的新傳播模式、新媒體帶來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷渠道的變化,、新媒體帶來(lái)的新消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,、新媒體帶來(lái)的價(jià)值被曬在“陽(yáng)光”底下等因素,導(dǎo)致組織必須認(rèn)真思考和面對(duì)上述五個(gè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和交割,。 以家電行業(yè)為例,, 2012 年,,似乎是一夜之間,,由于京東商城的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致國(guó)美蘇寧不得不被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),,從而徹底改變了家電行業(yè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式,,家電行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造模式和分配方式被重組,以國(guó)美蘇寧等家電連鎖實(shí)體為首,,以家電企業(yè)為中心,,整個(gè)家電行業(yè)企業(yè)展開(kāi)了應(yīng)對(duì)迅速來(lái)襲的電子商務(wù)浪潮,盡管電子商務(wù)已經(jīng)不是一年兩年的事兒了,,但卻因?yàn)殡娚虄r(jià)格戰(zhàn)而全面爆發(fā),。 法寶二:由營(yíng)銷功能訴求向營(yíng)銷體驗(yàn)訴求轉(zhuǎn)變 什么是 體驗(yàn)營(yíng)銷 ? 體驗(yàn)營(yíng)銷是指企業(yè)通過(guò)采用讓目標(biāo)顧客觀摩,、聆聽(tīng),、嘗試、試用等方式,,使其親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),,讓顧客實(shí)際感知 產(chǎn)品或服務(wù) 的品質(zhì)或性能,從而促使顧客認(rèn)知,、喜好并購(gòu)買的一種營(yíng)銷方式,。這種方式以滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求為目標(biāo),以 服務(wù)產(chǎn)品 為平臺(tái),,以 有形產(chǎn)品 為載體,,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量產(chǎn)品,,拉近企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離,。隆馳歐比特 營(yíng)銷策劃 機(jī)構(gòu)首席品牌策劃專家任立軍指出,體驗(yàn)營(yíng)銷不在于買賣,,其核心點(diǎn)是貼心體驗(yàn),,顧客通過(guò)體驗(yàn)與品牌之間建立起強(qiáng)烈的品牌情感,通過(guò)品牌情感來(lái)維系 市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng)。 隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的日新月異,,體驗(yàn)營(yíng)銷逐漸成為人們生活當(dāng)中不可或缺的一部分,,許多行業(yè)率先進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷的嘗試,并取得了較好的市場(chǎng)反應(yīng),,在某些行業(yè)領(lǐng)域,,體驗(yàn)營(yíng)銷甚至成為行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的主流。 隆馳歐比特營(yíng)銷策劃研究認(rèn)為,,體驗(yàn)營(yíng)銷之所以盛行,,緣于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、渠道豐富,、媒介多樣性,、網(wǎng)絡(luò)渠道和傳播的普及化等原因。營(yíng)銷者和消費(fèi)者都在試圖突破傳統(tǒng),,尋求更加具有體驗(yàn)感的營(yíng)銷模式,、銷售渠道和傳播渠道,多角度地增加消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),,從戰(zhàn)略上強(qiáng)化品牌黏性,,力求長(zhǎng)期與消費(fèi)者進(jìn)行有效捆綁,為品牌營(yíng)銷的長(zhǎng)期可持續(xù)性提供營(yíng)銷保證,。 我們看到,,現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越多的體驗(yàn)感通過(guò)不同的媒介載體進(jìn)行傳播,,無(wú)論從市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的硬件還是軟件來(lái)看,,都為體驗(yàn)營(yíng)銷創(chuàng)造出了足夠“營(yíng)養(yǎng)”的生態(tài)環(huán)境,比如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境,、人文環(huán)境等,當(dāng)然,,隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),,人們對(duì)于一些事物的遠(yuǎn)離,比如自然環(huán)境,;社會(huì)資源的匱乏,,比如生態(tài)有機(jī)食品;等等一些因素,,也是導(dǎo)致體驗(yàn)營(yíng)銷得以快速發(fā)展的重要原因,。 最近興起的生態(tài)農(nóng)莊,就是使用體驗(yàn)營(yíng)銷的典范,。隨著人們對(duì)于有機(jī)綠色食品的需求迅速增加,,在全國(guó)范圍內(nèi)迅速形成了各式各樣的農(nóng)莊,, 截至 2011 年年底,全國(guó)有超過(guò) 150 萬(wàn)家樣式各異的農(nóng)莊,,規(guī)模休閑農(nóng)業(yè)園區(qū) 1.8 萬(wàn)家,。這就意味著消費(fèi)者可選擇的余地很大,生態(tài)農(nóng)莊的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨激烈,。 增強(qiáng)品牌的體驗(yàn)感利于體驗(yàn)營(yíng)銷的推動(dòng) 有人可能對(duì)于如何增強(qiáng)品牌的體驗(yàn)感不知所措,,甚至于不屑一顧。其實(shí),,品牌體驗(yàn)感恰恰正是體驗(yàn)營(yíng)銷的精髓所在,,只有打造了強(qiáng)勢(shì)品牌,才能在體驗(yàn)營(yíng)銷這條光明大道上走得更遠(yuǎn)更長(zhǎng)久,。營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,,在營(yíng)銷世界里,品牌永遠(yuǎn)是最值得長(zhǎng)期托付的基礎(chǔ),,其他任何因素都可以排在品牌的后面去考慮,。 何為品牌體驗(yàn)? 品牌體驗(yàn)是顧客個(gè)體對(duì)品牌的某些經(jīng)歷 ( 包括經(jīng)營(yíng)者在顧客消費(fèi)過(guò)程中以及品牌產(chǎn)品或服務(wù)購(gòu)買前后所做的營(yíng)銷努力 ) 產(chǎn)生回應(yīng)的個(gè)別化感受,。也就是說(shuō),品牌體驗(yàn)是顧客對(duì)品牌的具體經(jīng)歷和感受,。當(dāng)然,,“體驗(yàn)”的內(nèi)涵要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出品牌旗幟下的產(chǎn)品和服務(wù)。它包含了顧客和品牌或供應(yīng)商之間的每一次互動(dòng) —— 從最初的認(rèn)識(shí),,通過(guò)選擇,、購(gòu)買、使用,,到堅(jiān)持重復(fù)購(gòu)買,。何為品牌體驗(yàn)感?也就是在品牌體驗(yàn)過(guò)程中的個(gè)別化感受,。 蘋果品牌的成功就是在營(yíng)銷過(guò)程中注重塑造品牌體驗(yàn)感,,使消費(fèi)者對(duì)于蘋果品牌具有超強(qiáng)的個(gè)別人感受,以致于蘋果成為最先進(jìn)技術(shù),、最先進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì),、最先進(jìn)使用效果等的代名詞,消費(fèi)者購(gòu)買了蘋果產(chǎn)品,,就意味著購(gòu)買了最先進(jìn)的技術(shù),、最完美的工業(yè)設(shè)計(jì)和最佳的使用效果。蘋果從最開(kāi)始推向市場(chǎng)時(shí),,就不忘記時(shí)刻注重品牌的體驗(yàn)感的建設(shè),,就是在蘋果公司處于最低谷的時(shí)候,,蘋果仍然堅(jiān)持著其超強(qiáng)的品牌體驗(yàn)感,以至于這種獨(dú)特的品牌體驗(yàn)感成就了蘋果世界市值最高的公司的榮譽(yù),,旗下產(chǎn)品成為各個(gè)領(lǐng)域的頂尖產(chǎn)品,。 隆馳歐比特營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),品牌體驗(yàn)感已經(jīng)成為產(chǎn)品與消費(fèi)者之間最為重要的“感情線”,,從某種程度來(lái)講,,產(chǎn)品從理性層面與消費(fèi)者之間建立起物理性的連接,品牌體驗(yàn)感恰恰是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間從感性層面建立起來(lái)的情感連接,,消費(fèi)情感的建立的是品牌營(yíng)銷成功的關(guān)鍵,。 法寶三:新?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域的“ OTO ”模式 在新?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域,追求營(yíng)銷創(chuàng)新必須做好“ OTO ”模式,。 OTO 商業(yè)模式是一種新誕生的 電子商務(wù)模式 ,,這種模式大大的縮短了消費(fèi)者決策時(shí)間(參考:高燕飛先生的課程),是由 TrialPay 創(chuàng)始人兼 CEO Alex Rampell 提出的,, “OTO” 是 “Online To Offline” 的簡(jiǎn)寫,,即 “ 線上到線下 ” , OTO 商業(yè)模式的核心很簡(jiǎn)單,,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去,,在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù),。 2012 年對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)火熱的一年,,傳統(tǒng)企業(yè)頻頻要試水電商,老牌電子商務(wù)企業(yè)在尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn),,尋找適合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)發(fā)展之道,, OTO 商業(yè)模式似乎成為老牌電商企業(yè)尋求新突破的一種嘗試。 2012 年或許成為 OTO 商業(yè)模式運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)?zāi)�,,而傳統(tǒng)企業(yè)要想完全涉足電商,,也需要通過(guò)一種商業(yè)模式敲開(kāi)電商這扇門, OTO 商業(yè)模式確是最佳的選擇,。 然而,,我們?cè)谘芯恐袊?guó)普遍企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí),所謂的“ OTO ”模式,,就是企業(yè)既要注重線下的傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)又要注重線上的市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),,在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃過(guò)程中,企業(yè)一定要充分考慮如何進(jìn)行線下線上的有機(jī)融合,,充分考慮線上線下的渠道建設(shè)特征,,建立起綜合線下線上市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的 OTO 模式,摒棄傳統(tǒng)的針對(duì)線下?tīng)I(yíng)銷的 4P 營(yíng)銷理論框架,。 從 2010 年開(kāi)始,,中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷就逐步地由線下一枝獨(dú)大轉(zhuǎn)變?yōu)榫上線下齊頭并進(jìn)的格局,,可以想見(jiàn),任何忽視線上營(yíng)銷布局的企業(yè)未來(lái)將是什么樣子,。導(dǎo)致現(xiàn)在的線下線上共通共融的格局的形成,,原因有三:一是電子商務(wù)營(yíng)銷體系的完善和基本成型;二是新媒體和自媒體逐漸崛起,;三是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的 80 后 90 后新生代消費(fèi)人群成為主力消費(fèi)人群,。這些因素集中體現(xiàn)在電子商務(wù)渠道的建立和完善。隆馳歐比特營(yíng)銷策劃公司首席專家任立軍指出,,任何忽略線上營(yíng)銷的營(yíng)銷策劃方案都是殘缺的,,等于是放棄了目前市場(chǎng)的半壁江山和未來(lái)的整個(gè)市場(chǎng)。在最近三年內(nèi),,除了特殊產(chǎn)品和特殊營(yíng)銷模式的企業(yè)之外,,其市場(chǎng)營(yíng)銷模式基本上是線下線上互動(dòng)融合的模式,我們把“ OTO ”這個(gè)詞借鑒進(jìn)來(lái),,稱為“ OTO ”模式的營(yíng)銷策劃方法,。 法寶四:整合營(yíng)銷傳播及“意見(jiàn)領(lǐng)袖代言”傳播模式 隨著近年來(lái)新媒體的興起,營(yíng)銷傳播越來(lái)越趨向整合化,。在此之起,,營(yíng)銷人更多地愿意利用整合營(yíng)銷傳播手段來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷推廣和品牌推廣,然而,,由于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后以及獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,,整合營(yíng)銷傳播幾乎未被全面和有效地使用。甚至有專家指出:整合營(yíng)銷傳播并不適合中國(guó)企業(yè),,中國(guó)企業(yè)尚不足以有能力有實(shí)力駕馭整合營(yíng)銷傳播。正是在這個(gè)時(shí)候,,網(wǎng)絡(luò)媒體漸漸走入人們的視野,,最初的網(wǎng)維媒體基本上發(fā)揮著同傳統(tǒng)媒體相當(dāng)?shù)淖饔茫⑽串a(chǎn)生太多的差異化效應(yīng),。然而,,隨著網(wǎng)絡(luò)新媒體的興起,網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)入到自媒體的時(shí)代,,新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播模式突然讓營(yíng)銷人眼前一亮,。 隨之而來(lái)的是,網(wǎng)絡(luò)新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的整合,,媒介工具的先行整合,,促使一批批擁有各種背景的意見(jiàn)領(lǐng)袖式人物被推向公眾,因此,,就自然而然地誕生了新整合營(yíng)銷傳播體系和方法,,它充分整合傳統(tǒng)媒體,、新媒體和意見(jiàn)領(lǐng)袖人物等三大資源,建立起整合營(yíng)銷傳播體系,。 這樣的整合營(yíng)銷傳播體系區(qū)別于以往的整合營(yíng)銷傳播模式的重要特點(diǎn)就是,,傳統(tǒng)整合營(yíng)銷傳播只注重創(chuàng)意和有限的傳播技術(shù),更加突出發(fā)揮媒體的傳播作用,,傳播的技術(shù)性和技巧性嚴(yán)重不足,,因此,會(huì)出現(xiàn)過(guò)去層出不窮的廣告大戰(zhàn),,包括 VCD 廣告戰(zhàn),、家電廣告戰(zhàn)、手機(jī)廣告戰(zhàn),、白酒廣告戰(zhàn),、保健品廣告戰(zhàn)等,誰(shuí)投入的廣告費(fèi)用高,,誰(shuí)就會(huì)成為市場(chǎng)的主流,;新整合營(yíng)銷傳播更加注重創(chuàng)意和傳播技術(shù)技巧,忽略或者降低了媒體的傳播作用,,有時(shí),,更注重小范圍媒體的整合營(yíng)銷傳播,往往會(huì)發(fā)揮出超出一般傳播水平的幾倍幾十倍上百倍的營(yíng)銷傳播效果,,比如小米手機(jī)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體的整合營(yíng)銷傳播風(fēng)靡全國(guó)的,,它的傳播技巧性更強(qiáng)、創(chuàng)意性更加獨(dú)特,,同時(shí),,他還塑造了著名的小米意見(jiàn)領(lǐng)袖群體,忠實(shí)的米粉兒,,當(dāng)然,,最大的意見(jiàn)領(lǐng)袖就是雷軍。 法寶五:擺正品牌與創(chuàng)新力和供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力的關(guān)系 隨著社會(huì)進(jìn)入到以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為框架搭建起來(lái)的智能社 會(huì),,品牌已不再是維系產(chǎn)品生命的核心資源,,索尼、松下,、諾基亞,、摩托羅拉、黑莓的市場(chǎng)份額下滑已說(shuō)明問(wèn)題,,而具有價(jià)值的元素是創(chuàng)新力以及供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力,。那么,能否就此說(shuō),,市場(chǎng)營(yíng)銷的品牌時(shí)代已經(jīng)過(guò)去或者處于下行趨勢(shì),?北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃公司首席專家任立軍認(rèn)為,,還為時(shí)尚早。正是基于這樣的考慮,,企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,,如何擺正品牌與創(chuàng)新力和供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力之間的關(guān)系,成為這個(gè)時(shí)代營(yíng)銷成敗的核心因素,,那種以品牌運(yùn)營(yíng)為核心的純品牌時(shí)代已經(jīng)隨著智能社會(huì)的臨近而走下神壇,。 中國(guó)人印象最深的兩個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),就充分體現(xiàn)了這一觀點(diǎn),。一個(gè)是蘋果的成功,,蘋果品牌已經(jīng)不再是蘋果粉絲們購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的核心判斷標(biāo)準(zhǔn),其獨(dú)特的超前的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,、其領(lǐng)袖人物神化了的個(gè)人魅力,、其打造的遍布全球的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系和快速的響應(yīng)能力、新媒體的有效運(yùn)用等成為蘋果粉絲們購(gòu)買蘋果旗下產(chǎn)品的核心影響因素或者重要影響因素,。另一個(gè)是被稱為蘋果粉絲的小米創(chuàng)始人雷軍創(chuàng)造的小米手機(jī)的成功,,現(xiàn)在看來(lái),無(wú)論當(dāng)初把這個(gè)產(chǎn)品叫做小米手機(jī)還是叫做大米手機(jī),,都一樣會(huì)像現(xiàn)在一樣火,,原因就是其獨(dú)特的創(chuàng)新力,這其中包括技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式,、產(chǎn)品功能的創(chuàng)新,、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新等,當(dāng)然,,也包括它的供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力,,都不在蘋果之下,因此,,與其說(shuō)小米品牌火不如說(shuō)小米手機(jī)火,。有人會(huì)提出質(zhì)疑,這兩個(gè)品牌常常會(huì)在新品上市之初出現(xiàn)排隊(duì)購(gòu)買的現(xiàn)象,,怎么會(huì)說(shuō)它們擁有超強(qiáng)的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力呢?其實(shí),,這種排隊(duì)現(xiàn)象更像是營(yíng)銷手段,,而不是供應(yīng)鏈的真實(shí)反應(yīng)。而兩家產(chǎn)品的品質(zhì)表現(xiàn)來(lái)看,,以及技術(shù)升級(jí)方面來(lái)看,,無(wú)疑這兩家企業(yè)的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力是其他公司無(wú)法比擬的,因?yàn)樗鼈儽澈笠愿皇靠禐槭椎母呒?jí)世界工廠是世界最為首趨一指的,。 正因?yàn)槿绱�,,�?lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 楊元慶在年度誓師大會(huì)上,, 對(duì)于智能手機(jī)等 PC+ 業(yè)務(wù),楊元慶也表示,,為了快速切入市場(chǎng),,聯(lián)想也在積極考慮一切皆有可能的并購(gòu),他玩笑道:“最近媒體總是給聯(lián)想編故事說(shuō)買這公司,、買那公司,,如果我們?cè)俨蛔鲂┦裁淳吞珜?duì)不起大家了�,!睂�(duì)于聯(lián)想傳出的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)的并購(gòu),,顯然,聯(lián)想看中的不是品牌,,而是被并購(gòu)企業(yè)的創(chuàng)新力和供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力,。 法寶六:營(yíng)銷管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力 這是營(yíng)銷創(chuàng)新關(guān)于團(tuán)隊(duì)和人的因素,任何事情缺少人的因素都將一事無(wú)成,。從軍事上說(shuō),,各個(gè)軍事大國(guó)的軍隊(duì)都在建設(shè)快速反應(yīng)部隊(duì),做為企業(yè)的前線人員,,營(yíng)銷管理的科學(xué)性和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力與軍事力量別無(wú)二致,。甚至在技術(shù)層面,都與軍事力量別無(wú)二致,,比如軍事力量的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,,同樣,在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也同樣重要,。 在這里,,企業(yè)應(yīng)盡快摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路,具備先進(jìn)的營(yíng)銷思想,、營(yíng)銷實(shí)踐,、營(yíng)銷傳播技能、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳播技能,、公共關(guān)系反應(yīng)技能等專業(yè)且快速反應(yīng)技能的管理和團(tuán)隊(duì)才是現(xiàn)代營(yíng)銷管理和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本思路。只有這樣的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能夠應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng),。 以服裝,、家紡行業(yè)為例,本來(lái)大家已經(jīng)建立起足夠的以商場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng)為終端的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系,,企業(yè)營(yíng)銷管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也都是圍繞著打贏這“兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”為基礎(chǔ)展開(kāi),然而,不知不覺(jué)之間,,各大商場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)的服裝家紡商家們發(fā)現(xiàn),,他們的銷售額持續(xù)下降,原因何在,?原來(lái)是電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始逐步涉足服裝家紡產(chǎn)品的銷售,,新消費(fèi)人群迅速被電子商務(wù)吸引,足不出戶就可以買到各式各樣的服裝和家紡產(chǎn)品,,直接導(dǎo)致個(gè)別商場(chǎng)成為試衣間,,試完就走,回到網(wǎng)上下單購(gòu)買,。此種情況下,,營(yíng)銷管理能力強(qiáng)并能夠快速反應(yīng)的企業(yè)迅速跟進(jìn)布局電子商務(wù)渠道,而反應(yīng)慢的就只能眼睜睜地看著市場(chǎng)份額的流失,。在這一方面,,很多行業(yè)都受到?jīng)_擊,包括傳統(tǒng)渠道建設(shè)最為完整的家電,、日用品,、食品百貨等領(lǐng)域都受到?jīng)_擊。 法寶七:公共關(guān)系的建立和互動(dòng)能力 公共關(guān)系的建立和互動(dòng)能力也是營(yíng)銷創(chuàng)新的重要因素之一,。隨著互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,,企業(yè)所面臨的營(yíng)銷環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響能力越來(lái)越受到來(lái)自各個(gè)方面因素的制約,,包括政府,、團(tuán)體、組織,、社區(qū),、圈子、個(gè)人等無(wú)數(shù)大大小小的細(xì)分社會(huì)群體和個(gè)人,,他們不但有消費(fèi)需求欲望還有發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解的欲望,,自媒體時(shí)代恰恰給了他們發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解的平臺(tái),通過(guò)這樣的平臺(tái),,任何小事兒可能演變?yōu)榇笫录�,,企業(yè)的所有一舉一動(dòng)都在陽(yáng)光運(yùn)行。這就要求企業(yè)必須學(xué)會(huì)建立公開(kāi)開(kāi)放的公共關(guān)系的能力,,主動(dòng)且快速地與各關(guān)系方溝通并建立良好關(guān)系,,同時(shí),對(duì)于各關(guān)系方的反饋能夠及時(shí)有效地進(jìn)行回報(bào)互動(dòng),,利用正能量,減少負(fù)能量,。 北京隆馳歐比特營(yíng)銷策劃公司首席專家任立軍認(rèn)為,,現(xiàn)代公共關(guān)系的運(yùn)營(yíng)也發(fā)生了巨變,,這種變化集中體現(xiàn)在:一是公共關(guān)系的觸點(diǎn)變得繁多且不可忽略;二是企業(yè)公共關(guān)系的建設(shè)開(kāi)始由單向性轉(zhuǎn)向雙向互動(dòng)性,;三是公共事件的傳播擴(kuò)張效應(yīng)越來(lái)越大,;四是獨(dú)立事件與公共事件之間的界限越來(lái)越模糊,一不小心,,獨(dú)立事件就會(huì)迅速演變?yōu)楣彩录�,。正是現(xiàn)代公共關(guān)系的四個(gè)特征,要求企業(yè)做出創(chuàng)新性地處理和應(yīng)對(duì),,提高企業(yè)公共關(guān)系的存在性,。
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2013年中國(guó)食品營(yíng)銷十大趨勢(shì)
圣美品牌策劃 2013-1-30 17:24
中國(guó)食品行業(yè)經(jīng)歷了眾多食品安全事件之后, 2013 年國(guó)家新的領(lǐng)導(dǎo)班子推出新政必然帶來(lái)全新的消費(fèi)理念,;國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)低靡短期很難實(shí)現(xiàn)大的突圍,, CPI 和通貨膨脹還會(huì)維持高位。鑒于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境,, 2013 年中國(guó)食品行業(yè)營(yíng)銷將會(huì)呈現(xiàn)如下十大趨勢(shì): 1 ,、 食品安全將成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 食品安全這幾年已經(jīng)成為挑動(dòng)全民神經(jīng)的一個(gè)最大話題,百姓談食色變,,感覺(jué)無(wú)從下口,。隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全的重視和行業(yè)執(zhí)法力度的加大,食品安全問(wèn)題會(huì)得到改善,。有良心的食品企業(yè),,應(yīng)當(dāng)從農(nóng)產(chǎn)品源頭和生產(chǎn)全程監(jiān)管等多個(gè)方面進(jìn)行徹底改善食品安全。合效策劃總經(jīng)理韓亮認(rèn)為,,那些不重視品質(zhì)的企業(yè)很可能會(huì)被突發(fā)事件 “ 秒殺 ” 出局,;相反那些重視食品安全的品牌,有可能成為黑馬,。 2 ,、 價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)讓部分企業(yè)被淘汰 2013 年普通消費(fèi)者的購(gòu)買力增速不會(huì)高于物價(jià)、膨脹和 GDP 等的綜合增速,。對(duì)于普通百姓來(lái)講,,物美價(jià)廉的食品將成為一種奢求,特別是肉食,、糧油,、蔬菜、生鮮等民生類農(nóng)副產(chǎn)品,。企業(yè)的人工,、原材料和其它成本仍會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng),但民生類食品在國(guó)家價(jià)格調(diào)控范圍內(nèi),不會(huì)出現(xiàn)大幅漲價(jià),。因此,,企業(yè)將承擔(dān)更大的成本壓力。大財(cái)團(tuán)發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)或者變相的密集買贈(zèng)等促銷,,會(huì)讓更多資金儲(chǔ)備不足的企業(yè)感到吃緊,,一部分弱小企業(yè)可能面臨被吞并或倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。 3 ,、 品牌產(chǎn)業(yè)將加快行業(yè)洗牌速度 酒類,、飲料、方便食品,、休閑食品,、奶粉等品牌集中度高的大眾食品,將進(jìn)一步加快資本市場(chǎng)整合,,國(guó)外資本和國(guó)內(nèi)非食品行業(yè)資本將繼續(xù)進(jìn)入該食品領(lǐng)域,。很多中小型企業(yè)和地方品牌將在 “ 快魚(yú)吃慢魚(yú) ” 的資本競(jìng)爭(zhēng)中被吞并或兼并,淪為大品牌的制作基地,。預(yù)計(jì)國(guó)外資本將加快中國(guó)市場(chǎng)的整合力度,,國(guó)內(nèi)資本也會(huì)向海外投資試水。 4 ,、 超高端食品銷售將會(huì)面臨困難 國(guó)家政府的反腐力度會(huì)加強(qiáng),,高端商務(wù)禮品和商務(wù)宴請(qǐng)將受到遏制。海參鮑魚(yú)等山珍海味,、養(yǎng)生食品,、高檔酒水以及高端茶葉等超高端食品的銷量將出現(xiàn)下滑。建議中國(guó)食品企業(yè)跟隨政治風(fēng)向標(biāo),,做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,以適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境。 5 ,、 電子商務(wù)將成為一種重要渠道 電子商務(wù)在 2012 年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),, 2013 年仍然會(huì)延續(xù)超速發(fā)展。休閑食品,、干果,、土特產(chǎn)類、有機(jī)食品,、進(jìn)口食品,,是電子商務(wù)的主流產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)已經(jīng)是這類食品企業(yè)的一種重要渠道,,中國(guó)食品企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)電商推出自己新的產(chǎn)品規(guī)劃,,避免電子商務(wù)和傳統(tǒng)渠道的沖突,。 6 、 有機(jī)健康類食品市場(chǎng)日趨成熟 頻發(fā)的食品安全事件和龐大富裕家庭的誕生,,促使有機(jī)食品,、健康食品和海洋食品成為中產(chǎn)階級(jí)和高端社會(huì)的新寵。這類食品目前主要制約銷售的地方在于缺乏信任,。隨著會(huì)員制、定制農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)的興起,,健康有機(jī)類食品會(huì)在前幾年的鋪墊下實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),。中國(guó)食品營(yíng)銷專家韓亮認(rèn)為,有機(jī)健康類食品的騰飛關(guān)鍵是如何建立信任,。 7 ,、 無(wú)店鋪銷售會(huì)成為企業(yè)新選擇 無(wú)論是依托 KA 、餐飲,,還是自建專賣店,,進(jìn)場(chǎng)成本或者房租在營(yíng)銷中的占比在不斷提高。而食品的零售價(jià)提高不是件容易的事情,。因此,,直銷、團(tuán)購(gòu),、網(wǎng)購(gòu),、定制等無(wú)店鋪銷售方興未艾,省去中間渠道,,讓利與消費(fèi)者,,是一件兩全其美的好事。中國(guó)渠道正在經(jīng)歷一場(chǎng)大變革,,企業(yè)要做好渠道轉(zhuǎn)型,,才能把握行業(yè)大勢(shì)。 8 ,、 定制將會(huì)成為小微企業(yè)新業(yè)務(wù) 中國(guó)食品行業(yè)中有許多小微企業(yè),,他們要不做冷門或創(chuàng)新的小品類,要不走定制之路 —— 為客戶提供個(gè)性化服務(wù),。相比第二條路,,小微企業(yè)會(huì)獲得等多利潤(rùn)。商務(wù)定制可以根據(jù)客戶的個(gè)性需求,,量身定制產(chǎn)品和包裝,,讓客戶感受到 VIP 的尊貴感受。隨著市場(chǎng)的過(guò)多細(xì)分是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),,食品定制之路是大勢(shì)所趨,。 9 ,、 加快品牌城鄉(xiāng)一體化同步進(jìn)程 目前,在中國(guó)農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地方是很多非著名食品或者 “ 山寨食品 ” 的藏身之地,;但伴隨無(wú)線電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體的普及,,現(xiàn)代交通和物流的崛起,以及農(nóng)民品牌意識(shí)的提高,,農(nóng)村也更加信賴大品牌,。合效策劃預(yù)測(cè),在 2013 年城鄉(xiāng)品牌一體化將加快,。 10 ,、新媒體傳播影響力將得以擴(kuò)大 2013 年中國(guó)食品行業(yè)廣告投放量增速會(huì)下降,已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),。而電視,、報(bào)紙、戶外,、廣播等傳統(tǒng)媒體,,正經(jīng)受搜索引擎、微博,、微信,、微電影等新媒體的沖擊。新媒體具有雙向互動(dòng),、傳播速度快,、生動(dòng)活潑等優(yōu)勢(shì),投入產(chǎn)出比高于傳統(tǒng)媒體,,針對(duì)性更強(qiáng),,將成為中國(guó)食品行業(yè)廣告投放的新選擇。新媒體的廣告價(jià)格預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng),。 2013 年,,中國(guó)食品行業(yè)將在復(fù)雜環(huán)境下,迎接新的挑戰(zhàn),,危機(jī)中存在商機(jī),,整合中螺旋上升。 2013 ,,中國(guó)食品加油,!合效策劃?rùn)C(jī)構(gòu)祝愿中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
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