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麥當勞:相傍奧運會,,有分亦有合
林岳 2017-6-26 21:56
奧運會不僅是體育競技的舞臺,,也是全球知名品牌的競技場,。 6月16日,,贊助了41年奧運會的快餐巨頭麥當勞提前3年結(jié)束了與國際奧委會的TOP合作計劃,。僅僅過了5天,,美國英特爾公司又與國際奧委會正式簽約成為其全球合作伙伴,。這是繼今年1月阿里巴巴與國際奧委會簽約之后,,又一家科技類企業(yè)加入奧運會贊助商序列,。 在提到麥當勞與英特爾的一退一進時,國際奧委會主席巴赫21日說,,“奧運會正在進入數(shù)字時代,,這是我們有目共睹的事實,科技正在不斷突破,,不斷進步,。” 分手: 麥當勞對資金精力作出轉(zhuǎn)移 解約消息公布后,,麥當勞的LOGO已從國際奧運會官網(wǎng)贊助商品牌展示區(qū)中消失,。資料顯示,麥當勞首次參與奧運會是在1968年法國格勒諾布爾冬季奧運會,,1976年蒙特利爾奧運會,,麥當勞正式成為國際奧委會官方贊助商,提供每4年超過10億美元合約。 對于提前結(jié)束合作,,麥當勞全球市場部執(zhí)行長拉格納多對此解釋稱:“幾經(jīng)考慮后,,我們決定將資金和精力,轉(zhuǎn)移至加強食品安全,、改善設(shè)備和變更食譜的層面上,,才會做出與奧委會分手的決定�,!� 麥當勞中國回應(yīng)南都記者采訪時也稱,,麥當勞和國際奧委會雙方已同意終止我們的奧林匹克全球合作伙伴計劃(簡稱TOP計劃)。在推出全球增長計劃后,,麥當勞重新考慮業(yè)務(wù)的各個方面,,并與國際奧委會充分協(xié)商,做出決定將關(guān)注點放在其他重要事項上,。雖然麥當勞全球的TOP計劃會立即終止,,但仍會是2018年平昌冬奧會的本地贊助商,在韓國享有營銷權(quán),,在奧林匹克公園和奧運村開設(shè)餐廳,。并強調(diào)麥當勞對于贊助大型體育賽事的看法并無改變。 牽手: 就像飛速跑了一場馬拉松“就好像飛速跑了一場馬拉松,�,!痹�21日宣布簽約奧運會TOP計劃發(fā)布會上,英特爾CEO科在奇一開始如是說,。實際上,,創(chuàng)辦于1985年的奧林匹克全球合作伙伴計劃,以“每類產(chǎn)品與服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴”的黃金原則成為廠商們最重要的國際化營銷舞臺,,也見證全球經(jīng)濟30年的馬拉松賽跑,。 科達、施樂,、UPS,,奧運會TOP計劃記錄著這些已經(jīng)成為時代背景的巨頭。1997年,,三星接替摩托羅拉成為新的贊助商,,某種程度意味著后者在通信業(yè)幾年后的日薄西山;PC時代IBM,、聯(lián)想,、宏碁輪番登臺無比風(fēng)光,但智能手機時代T O P計劃再也看不到一個電腦品牌,。今年,,隨著麥當勞退出,,阿里巴巴與英特爾的進入,從某種程度上說也是傳統(tǒng)經(jīng)濟與科技產(chǎn)業(yè)的一次交接,。 阿里巴巴主要提供阿里云與電子商務(wù)平臺服務(wù),,而英特爾則是VR、3D和360度回放技術(shù)平臺等展現(xiàn)形式,�,?梢钥吹剑⑻貭柌]有強調(diào)其老本行基于芯片的PC,、服務(wù)器之類服務(wù),,而是實感技術(shù)的應(yīng)用,這也釋放其迫切轉(zhuǎn)型的信號,。 至于為什么要斥巨資贊助奧運會,,英特爾方面以CEO科在奇的話回應(yīng)南都記者稱,“這次贊助不僅僅是一次營銷行為,,因為它不是單純的贊助產(chǎn)品,,它是英特爾跟國際奧委會進行多年的技術(shù)合作開發(fā),通過奧運會這一全世界最大的體育平臺,,共同開拓體育的未來,�,!� 析因: 麥當勞策略調(diào)整及業(yè)績下滑 麥當勞為什么要放棄長達41年的合作伙伴,?南都記者采訪了解到,主要是麥當勞全球業(yè)績下滑需要控制成本,、主要戰(zhàn)略是發(fā)展麥當勞智能餐廳,。 在餐飲業(yè)分析師、凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳看來,,麥當勞和奧委會“分手”是基于發(fā)展戰(zhàn)略和投資回報率的考慮,,他認為,戰(zhàn)略方面,,麥當勞近幾年致力發(fā)展數(shù)字餐廳,,大力推動O 2O和電子化服務(wù)的落地,而這方面的投資效果顯而易見更加能取悅消費者,,“對于餐飲企業(yè)來說,,把資本投入到互聯(lián)網(wǎng)+的顧客體驗、以及顧客身上才是王道”,。另一方面,,他指出,奧運會體育項目比較多,,有一些不是熱門也不是青少年熱衷的運動,。彭博情報機構(gòu)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,,里約奧運會直播收視率在18歲至49歲人群中下滑25%。 事實上,,為了贏回年輕消費者,,從去年開始,麥當勞就在致力打造智慧型概念餐廳,。麥當勞中國也向南都記者透露,,麥當勞業(yè)務(wù)重點是推廣未來體驗餐廳和外賣業(yè)務(wù),并且將在年底前,,通過全球A PP在主要市場的2萬家餐廳推廣移動點餐和支付,,從而為顧客打造更好的麥當勞,提升他們的體驗,。在中國市場,,麥當勞中國剛剛宣布全國逾1000家餐廳完成“未來2.0”升級。同時,,他們還通過與第三方外賣平臺合作及麥當勞自有的A PP,,積極擴大外送業(yè)務(wù)。 接下來的2018年平昌冬奧會,、2020年東京奧運會,、2022年北京張家口冬奧會均集中在亞洲。林岳指出,,從投資回報角度看,,在亞洲舉行的奧運會將影響歐美市場的收視率,麥當勞品牌曝光率在歐美肯定不高,,加上亞洲不是麥當勞的業(yè)務(wù)重地,,提前結(jié)束合約也算是長痛不如短痛。 中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬則分析認為,,麥當勞此舉最主要的原因是整體業(yè)績不佳,,需要將資源轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品創(chuàng)新及食安成本的優(yōu)化。近年的年報顯示,,麥當勞營收并不理想,,雖然經(jīng)過努力,下跌速度有所緩和,。4月26日麥當勞發(fā)布最新的業(yè)績報告顯示,,一季度,麥當勞實現(xiàn)營收56 .8億美元,,同比減少3.7%,,但這個數(shù)據(jù)卻超出了分析師的預(yù)期。 朱丹蓬認為,,麥當勞整個品牌已經(jīng)深入人心,,而現(xiàn)在消費者更關(guān)注的是食安而不是品牌,,麥當勞此時調(diào)整策略是明智的。林岳也稱,,從麥當勞未來的營銷來看,,已經(jīng)過了需要品牌知名度營銷的階段,更需要精準營銷,,比如把營銷費用投入到青少年喜愛的運動上,,產(chǎn)出會更加聚焦。 體育營銷: 隨著時代發(fā)展功能也在改變 企業(yè)贊助大型體育賽事,,曾風(fēng)靡一時,。 不過,根據(jù)研究集團益普索(Ipsos)發(fā)布的《2016里約奧運會贊助效果報告(第三期)》顯示,,里約奧運會贊助商大部分從2016年5月至6月就啟動了奧運營銷活動,,但從贊助效果來看,只有部分品牌取得了較為明顯的營銷效果,。 2016年里約奧運會,,光明乳業(yè)股份有限公司曾攜手中國女排助力奧運,昨日,,該公司相關(guān)負責人接受南都記者采訪時表示,,作為快消品企業(yè),光明很看重健康體育事業(yè)的發(fā)展,,在公司發(fā)展過程中對于體育產(chǎn)業(yè)的投入比重會不斷增加,。 對于企業(yè)熱衷做體育營銷一事,朱丹蓬指出,,凡是比較有實力且跟體育有重度連接的品牌都適合去做體育營銷,,關(guān)鍵是看資金實力,,“贊助體育賽事最關(guān)鍵是要考慮到整個投入產(chǎn)出比跟企業(yè)實力掛鉤,,很多企業(yè)為做體育賽事把自己資金鏈搞斷的案例也有”。 另外,,他指出,,體育賽事贊助功能也發(fā)生了巨大改變,從以前的“救命稻草”“雪中送炭”到現(xiàn)在只能是“錦上添花”,,體育營銷跟企業(yè)品牌定位,、資金實力及長遠規(guī)劃都息息相關(guān),如果想一蹴而就不可能,�,!澳壳埃髽I(yè)整體來說還是會兼顧體育賽事,,但隨著消費理念的改變及新生代價值觀改變,,更多的營銷是往網(wǎng)紅,、粉絲、移動端還有就是消費者互動方向轉(zhuǎn)變,�,!� 采寫:南都記者 黃芳芳 蔡輝
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快遞物流企業(yè)應(yīng)如何參與體育營銷?
鄒凌遠 2017-3-8 17:59
近期順豐敲鑼上市,,掀起了社會熱議浪潮,,大家紛紛將目光聚焦快遞物流產(chǎn)業(yè)。在這個看似賣苦力的行業(yè),,順豐的成功讓同行看到了希望,,更看到了努力的方向。然而快遞物流行業(yè)的競爭卻比常人想象的更為慘烈,,全國各地大大小小的快遞物流企業(yè)眾多,,本土品牌之間搶占市場,本土品牌與國際品牌之間爭奪份額,。針對物流快遞行業(yè)現(xiàn)狀,,近日中國郵政快遞雜志社對筆者進行深度采訪,探討在體育風(fēng)口的時代背景下,,快遞物流企業(yè)如何有效參與體育營銷中,。對此,筆者將采訪內(nèi)容系統(tǒng)梳理如下,。 目前國內(nèi)快遞物流行業(yè)處在快速成長期,,行業(yè)格局雛形基本顯現(xiàn),順豐,、郵政,、四通一達是本土物流快遞行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,DHL,、UPS,、聯(lián)邦快遞是國際巨頭,除此之外,,還有很多中小型物流快遞企業(yè)分布全國各地,。但不得不說,國內(nèi)快遞物流行業(yè)的競爭也在不斷惡化,,雙重競爭壓力嚴峻,。因此,本土快遞物流企業(yè),,不僅要面對國際快遞物流巨頭的侵噬,,還要應(yīng)對來自本土快遞物流強勢品牌的瓜分。在產(chǎn)品服務(wù)保障和價格方面逐步趨同,,并形成了大眾既定認知的市場環(huán)境下,,快遞物流品牌的核心矛盾是不斷增長的受眾需求和品牌忠誠選擇的變化,。品牌綜合競爭是核心,誰能以最優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)占據(jù)受眾的心智,,誰就能夠占據(jù)市場上風(fēng),。而體育營銷是符合當下最熱門,也是最熱議的載體,,快遞物流企業(yè)可以從幾個不同方面參與到體育營銷中,。 首先,從廣告贊助合作方面,,體育“更高,、更快、更遠”的理念與快遞物流行業(yè)的本質(zhì)非常吻合,。而當前國內(nèi)“馬拉松熱”正處在,,各種大大小小的賽事眾多,物流企業(yè)可以冠名,、贊助或是互動合作等,,進行不同形式的體育營銷,保證最大的品牌露出,。在選擇贊助合作的馬拉松賽事上,,必須有針對性,結(jié)合企業(yè)自身資金實力情況,,進行精準甄選決策,。 其次,在行業(yè)媒體層面來說,,體育行業(yè)的媒體非常聚焦,,各種細分垂直媒體影響突出�,?爝f物流企業(yè)可以充分發(fā)揮線上傳播優(yōu)勢,,借助這些體育行業(yè)綜合網(wǎng)站、垂直門戶,、新媒體,,進行端口導(dǎo)流,,吸引大眾分享,。如投放相關(guān)圖片廣告、文字鏈接,、彈窗等,,匹配新穎文案引導(dǎo)植入用戶下單入口,讓用戶看到廣告會有點擊意識,,只要點擊進去就會自動跳轉(zhuǎn)到快遞下單頁面,,如此刺激銷量,。 再次,從公關(guān)造勢層面來說,,體育行業(yè)經(jīng)常會有各種社會熱點出現(xiàn),,尤其是在微博、微信上更為集中,�,?爝f物流企業(yè)可以緊扣行業(yè)熱點,進行事件營銷,,比如通過微博,、微信自媒體出創(chuàng)意內(nèi)容造勢,也可以做線上活動造勢,。同時,,還可以借助體育賽事進行線下造勢,比如跟CBA某個籃球隊或是中超某個足球隊合作,,在某場比賽通過某物流快遞品牌把該隊隊員“快遞”到現(xiàn)場,,制造一種熱點新聞。又或是跟某個跑步越野,、馬拉松合作,,物流快遞品牌直接把賽手包快遞到各個參賽者手中,也幫助主辦方節(jié)省成本,。這些都是能夠保證多贏,,值得深挖的營銷創(chuàng)意點。 最后,,從人群培養(yǎng)層面來說,,經(jīng)常發(fā)快遞的基本是上班族,他們的品牌主觀意識很強,,且一般的教育很難促使其改變長期使用的快遞品牌,。一旦讓消費者經(jīng)常使用某個快遞物流品牌,那就會形成一種長久習(xí)慣,,且忠誠度也會非常穩(wěn)固,。如此快遞物流企業(yè)就可以從品牌意識不強的大學(xué)生開始入手,去進行校園體育營銷,,比如投放校園籃球場,、足球場、體育館內(nèi)廣告等,,再比如贊助一些校園體育賽事,,贊助CUBA等,擴大品牌影響。這就能夠在消費者還未形成強烈品牌意識之前,,就開始教育,,從而建立有效的品牌關(guān)聯(lián),等他們畢業(yè)進入社會工作,,形成一種習(xí)慣使然,。 體育是當前最具兼容性的載體,可以融合的東西很多,,更能夠幫助企業(yè)帶來很多有效的價值,。國內(nèi)快遞物流行業(yè),消費者已經(jīng)逐漸從看低價到看綜合服務(wù)轉(zhuǎn)向,,與此同時對品牌的選擇也越來越聚焦,。雖然價格是影響消費者做決定的因素,但如果快遞過程中的綜合服務(wù)不到位,,最終也會導(dǎo)致忠誠用戶流失,。未來,大眾對快遞物流的綜合服務(wù)水平要求將越來越高,,這是發(fā)展過程中必須經(jīng)歷的陣痛,,唯有培養(yǎng)維系用戶方能長久生存。那么快遞物流企業(yè)的品牌營銷推廣必須依托有實效的載體,,而不是盲目投入,,浪費成本。
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企業(yè)為什么不能錯過體育營銷,?
鄒凌遠 2017-2-27 14:02
每一個時代都會有屬于那個時代的風(fēng)口出現(xiàn),,正如社會進步產(chǎn)生各種不同的超前產(chǎn)物。智能終端造就了互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng),,引領(lǐng)各大產(chǎn)業(yè)空前革新,,帶給大眾全新的便捷生活。與此同時,,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口給傳統(tǒng)的廣告媒體行業(yè)帶來了更大的改變,,諸多新興的營銷理論和營銷方法如雨后春筍般涌現(xiàn)。信息科技技術(shù)和終端設(shè)備讓以往很多無法實現(xiàn)的想法成為了可能,,導(dǎo)致廣告營銷手段不得不與時俱進,,這為企業(yè)品牌曝光提供了更多有效途徑。 正所謂成也蕭何,,敗也蕭何,。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)帶來了更多意想不到的營銷方式,,同時也將信息的聚焦性和精準性大大壓縮,,極大的拉高了整合營銷的成本。且企業(yè)在進行品牌營銷推廣過程中,,投入和效果開始嚴重失衡,,大眾的眼球越來越難捕捉。更理想,,更有效,,更實用的營銷方式,備受企業(yè)追捧,。眼下,,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)正處在時代風(fēng)口,上至中央,,下至地方,,各級政府對此都高度關(guān)注。除此之外,,各種體育項目在國內(nèi)相繼火爆后,,大眾的目光開始聚焦到各類體育活動,參與體育運動的熱衷度和關(guān)注度都呈井噴式增長,。站在當前社會看體育,,儼然是一股強勁的全民浪潮,未來至少5-10年都是體育行業(yè)的春天,。各種體育賽事在全國各地開展,,體育的影響力已經(jīng)從一二線城市滲透到三四線城市。對于弄潮兒的廣告人和營銷人,,自然需要走在時代前沿,,對于注重消費市場的企業(yè)來說,更需要走在最前列,。 在媒體傳播力高度割裂,,營銷推廣成本不斷噴攀升的當今,眾多企業(yè)紛紛采取價格戰(zhàn),、廣告運動,、公關(guān)大戰(zhàn)等在內(nèi)的多種殺手锏和競爭招數(shù)。然而,,這些都是很表象,、“誰花錢都可以做到”的原始營銷手法,單純的廣告和簡單的公關(guān)已經(jīng)在很大程度上變的無效,。很多企業(yè)開始意識到傳統(tǒng)的營銷只能起一時作用,,很難形成持久帶動的短板,這是在浪費資源,、透支企業(yè)生命力,。毋庸置疑,能夠與時俱進可持續(xù)發(fā)展,又能協(xié)助企業(yè)向前發(fā)展,,形成長久影響的營銷策略,,是企業(yè)的迫切需求。那么,,集全民健身,、奧運經(jīng)濟、眼球經(jīng)濟,、運動熱經(jīng)濟等諸多正面因素于一身的體育營銷格外突出,,其重要性可見一斑。 從營銷自身層面來說,,體育營銷融合受眾廣泛,、時代同步、運動理念,、公益影響,、名人效應(yīng)等多種優(yōu)勢特點于一體。無論是參與人群,,還是體育項目類別,,又或是體育賽事的大小,它涉及的縱向和橫向的面都足夠廣,、足夠有深度,,且品牌包容性很強,可以適用于各種不同類型的企業(yè),。因此,,企業(yè)與體育賽事的結(jié)合,能夠借助關(guān)聯(lián)體育精準聚焦目標群體,,并與群體建立有效互動,,自然容易快速提升品牌、樹立形象,。例如,,匹克慣用NBA營銷,邀請NBA球星代言,,這對匹克在國內(nèi)影響和受眾忠誠度大有作為,。 從營銷戰(zhàn)略層面來說,企業(yè)的長久生存是建立在綜合競爭力和持續(xù)造血能力上,,要想在一個市場中穩(wěn)固前行,,就必須通過營銷手段去提升銷量,吸入新鮮血液保持品牌活力,。體育是國家剛性需求,,也是百姓強身健體的剛性需求,,這就造就了體育營銷的延續(xù)可循環(huán)。因此,,體育營銷是一種前瞻性,、統(tǒng)籌性的戰(zhàn)略,能夠為企業(yè)提供多元化的戰(zhàn)略方向,,強化企業(yè)的品牌競爭力,,產(chǎn)品的持續(xù)號召力,。 從營銷戰(zhàn)術(shù)層面來說,,企業(yè)營銷推廣的終極目標是花最少的錢,利用最少的資源,,獲取最大的有效效果,。傳統(tǒng)的營銷和新興的互聯(lián)網(wǎng)營銷在市場的推動下,進入門檻和關(guān)聯(lián)費用都水漲船高,,對于很多中小企業(yè)來說基本很難支撐,,且這些方式都不能很好的關(guān)聯(lián)受眾,形成互動體驗,。體育營銷與之不同,,它的營銷戰(zhàn)術(shù)多樣,既可以投放廣告,,也能夠做活動,,還能夠做到有效體驗,這就大大提升了受眾對品牌接觸度和認識度,,自然能夠大大提升購買轉(zhuǎn)化率和反復(fù)購買率,。 綜合來看,體育營銷能夠幫助企業(yè)聚焦目標群體,,擴大傳播影響,,幫助企業(yè)有效制造引爆點。同時還能通過體育為載體,,強化企業(yè)與大眾的深度溝通,,增加認知從而提升購買轉(zhuǎn)化。如此,,企業(yè)豈能錯過時代賦予的新風(fēng)口,,豈能與廣泛大眾背道而馳。
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互聯(lián)網(wǎng)+體育營銷已成為品牌傳播最新利器
劉海政 2015-5-22 13:42
互聯(lián)網(wǎng)+體育營銷已成為品牌傳播最新利器
​ 文/劉海政 這個五一假期去了北京西山鳳凰嶺,,參加了由益跑網(wǎng)主辦,、和正農(nóng)場等企業(yè)贊助的越野馬拉松比賽。有很多感想,,除了上一篇文章《互聯(lián)網(wǎng)+體育的機會已經(jīng)到了“風(fēng)口”浪尖》關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+體育創(chuàng)業(yè)及會的分析,,還要有有感想的就是互聯(lián)網(wǎng)+體育的營銷手段,,想看的可以搜索標題或者閱讀原文!其實對于體育營銷大家還一直處在體育廣告和賽場廣告牌的概念,,其實到了移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體主宰的,,時代對體育營銷的這種認識應(yīng)該有所改變了! (參賽選手起跑) 雖然這次比賽的影響力不是很大,,也沒有電視轉(zhuǎn)播,,但是我感覺對于贊助比賽的企業(yè)來說營銷推廣的效果應(yīng)該很不錯。通過贊助企業(yè)這次活動的效果也讓我認識了到了,,體育營銷不在是比賽中間插播的廣告和賽場看到的廣告牌,,而是感到在移動互聯(lián)網(wǎng)時代體育營銷的威力所在! 從整體來看,,企業(yè)的品牌傳播的作用,,就是為了把企業(yè)的產(chǎn)品價值和品牌內(nèi)涵傳達給消費者,以直接影響消費者的購買決策行為,。說的直白一點就是給消費者一個購買你的理由,!對西山越野賽活動贊助的企業(yè)品牌來說,就取得了超乎尋常的效果,,下面就分析一下,! 首先,看贊助西山馬拉松賽事的企業(yè)中,,不管是康師傅優(yōu)悅礦泉水還是中國品牌農(nóng)業(yè)先行者的和正農(nóng)場來說,,參賽選手和關(guān)注賽事的目標人群都和產(chǎn)品的目標人群和有著精準的配。參賽選手要和喝水就找康師傅,,參賽選手要吃飯就找和政農(nóng)場的有機大米,。賽事參賽人群和和贊助企業(yè)產(chǎn)品性精準匹配就決定了營銷傳播效果,這應(yīng)該成為企業(yè)選擇贊助活動的重要考慮因素,。 其次,,可以看出參賽選手人群和關(guān)注賽事人群的生活理念和心理訴求和贊助企業(yè)品牌的產(chǎn)品內(nèi)涵高度相似。參與體育運動和關(guān)注體育運動的人都有著健康積極向上的生活態(tài)度,,這和康師傅優(yōu)悅礦泉水優(yōu)水悅?cè)诵牡钠放评砟钕喾稀? 再看另一家贊助商,,和正農(nóng)場作為中國品牌領(lǐng)農(nóng)業(yè)先行者,專注打造高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,!和正農(nóng)場旗下的綠色有機大米,,也是成為了比賽獎品之一。參賽選手具有積極運動健康的生活理念,,而這部分有體育消費理念的人都具備一定消費能力,,這同和正農(nóng)場專注做高端用戶群的產(chǎn)品特點相匹配。同時,,和正農(nóng)場一直倡導(dǎo)的理念就是健康飲食+運動=健康,,來贊助體育比賽就成了吃和正農(nóng)場大米+西山越野賽=健康的生活方式,,參賽選手和觀眾自然被帶入其中! 對西山越野賽的贊助,,不論是康師傅優(yōu)悅還是和正農(nóng)場,,體育賽事也為豐富了贊助商品牌內(nèi)涵的外在表現(xiàn)。體育運動積極向上,,不斷挑戰(zhàn)自我的精神也為贊助商的品牌增添了一份體育運動所特有的精神氣質(zhì),,能讓品牌同類產(chǎn)品中脫穎而出! 最后也是我感觸最深的,,在移動社交時代的體育營銷帶給贊助商品牌更多的參與感和帶入感,!參賽選手通過社交媒體分享自己的運動快樂。這應(yīng)贊助商的品牌廣告就在被內(nèi)容化,、娛樂化的傳播了,,在社交媒體的互動傳播之下讓品牌價值得到了就好的宣傳,。而且獲獎選手的獎品中有和正農(nóng)場大米,,這是一種有榮譽感在里面的大米,讓和正的五常稻花香米吃起來更有味道,! 首先就是表現(xiàn)參賽選手在微博上曬參賽裝備和號碼簿 贊助商的品牌就這樣帶有參與感和榮譽感中被傳播,! 參賽獲獎選手微博曬獎品 贊助商的品牌就這樣在此被帶有參與感和榮譽感中被傳播! 參賽選手微博贊賽事組織方準備貼心,,賽事贊助商全國首創(chuàng)的灌裝大米受熱捧,。 我作為一個熱愛體育的互聯(lián)網(wǎng)營銷人我相信,在“體育通”習(xí)大大的英導(dǎo)下中國體育有未來,。從國務(wù)院《發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),,促進體育消費》的46號文件出臺,到《中國足球改革方案》的實施,,我們完全有理由相信中國會有極大繁榮和發(fā)展的時候,,而作為體育營銷也必將成為品牌營銷傳播的利器! 好了,,先說到這里吧,,下一篇文章我會寫相關(guān)《互聯(lián)網(wǎng)+體育的垂直O(jiān)2O領(lǐng)域應(yīng)該怎么玩?》期待的就關(guān)注我微信公眾號:劉海政的大搜羅(iwangluoyingxiao)我是劉海政,,這篇文章為我代言�,,F(xiàn)在寫一寫互聯(lián)網(wǎng)+體育創(chuàng)投機會的文章給人一點啟發(fā),自己也有考慮很久的互聯(lián)網(wǎng)+體育的項目,。所寫文章都是個人看法,,沒有任何其他目的!歡迎廣大對體育感興趣投資人,、體育運動愛好者,、狂熱體育迷,、及體育行業(yè)從業(yè)者前來指導(dǎo)、交流,,我微信號:SEOVSEM,,熱愛體育的都是一家人!
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