標(biāo)簽: 代名詞

相關(guān)帖子	版塊	作者	回復(fù)/查看	最后發(fā)表

沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容

相關(guān)日志

概念設(shè)計(jì)：保健品營(yíng)銷之精髓: 袁氏企劃 2015-11-13 14:26; 　　保健品行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),，也是最能體現(xiàn)營(yíng)銷理論精髓的一個(gè)行業(yè)，誰(shuí)掌握了保健品營(yíng)銷的規(guī)律，并成功的運(yùn)用它,，誰(shuí)就能創(chuàng)造著奇跡,，演繹著營(yíng)銷神話,。那么保健品的營(yíng)銷操作的規(guī)律是什么呢?產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)對(duì)于保健品營(yíng)銷很重要,。　　大家都說(shuō)保健品市場(chǎng)是一個(gè)概念市場(chǎng)，在一般人眼里概念仿佛是“假,、大,、空”的代名詞，成了與產(chǎn)品品質(zhì)相背反的貶義詞,。其實(shí),，保健品市場(chǎng)注重概念設(shè)計(jì)與注重產(chǎn)品品質(zhì)并不矛盾。袁氏策劃認(rèn)為：所謂產(chǎn)品概念是用有意義的消費(fèi)者術(shù)語(yǔ)精心表述的對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思,，它是產(chǎn)品創(chuàng)意經(jīng)篩選后根據(jù)營(yíng)銷需要發(fā)展而成的,。　　其實(shí),，概念并不是保健品營(yíng)銷所獨(dú)有的,，任何激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品要想營(yíng)銷成功都需要有出色的概念設(shè)計(jì)，是因?yàn)橹袊?guó)的保健品市場(chǎng)是一個(gè)最充分競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)放市場(chǎng),，因此概念作為營(yíng)銷差異化的重要手段而更顯得猶為重要,。　　一個(gè)成功的保健品都有一個(gè)成功的概念設(shè)計(jì)。成功的概念設(shè)計(jì)支持產(chǎn)品營(yíng)銷傳播的核心基礎(chǔ),，這也正是史玉柱所說(shuō)的“產(chǎn)品理論市場(chǎng)”構(gòu)建,。他曾說(shuō)：一個(gè)產(chǎn)品的理論市場(chǎng)成功了，產(chǎn)品市場(chǎng)也就成功了,。　　為什么需要概念設(shè)計(jì)呢? 　　1,、以人的認(rèn)知規(guī)律來(lái)講,，新的東西才會(huì)引起新的預(yù)期和期望，陳舊的理論,、觀點(diǎn)很難喚起人們的關(guān)注,，熱情，更不能成為支持人們購(gòu)買的理由了,。　　2,、從傳播的角度來(lái)講，創(chuàng)新性的“概念”設(shè)計(jì)才會(huì)最大程度的降低傳播成本,。在眾多的傳播中引起關(guān)注,。且合理的概念設(shè)計(jì)才能形成和消費(fèi)者真正深層次的溝通。　　3,、概念設(shè)計(jì)是產(chǎn)品差異化的重要手段�,，F(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化已十分嚴(yán)重，在保健品領(lǐng)域尤是如此,，衛(wèi)生部準(zhǔn)許的十幾個(gè)保健食品功能現(xiàn)已拿到批文的產(chǎn)品就有幾千種之多,，功能同質(zhì)化就可想而知了。　　為了競(jìng)爭(zhēng),，保健品企業(yè)使出了諸多的差異化策略,，如從技術(shù)、機(jī)理,、功能,、功效、利益,、形象,、服務(wù)、渠道等,。廣義上的產(chǎn)品概念就是對(duì)這些單個(gè)或多個(gè)創(chuàng)意化的差異點(diǎn)用有利于傳播,、有利于與消費(fèi)者溝通的方式巧妙而通俗化的概括，而俠義上的概念則多是指技術(shù)原理上的差異化的概括和表述,。　　要想差異化就要有效運(yùn)用“概念”設(shè)計(jì)手法,。如婷美集團(tuán)在今年推出的“婷美減肥美容膠囊”，三月中旬在北京上市,，短短的一個(gè)半月時(shí)間,，就躍升為北京市的減肥品類第一名，再一次演繹了婷美營(yíng)銷神話,，其一個(gè)重要的秘訣就是由產(chǎn)品技術(shù)原理上的創(chuàng)新而衍生出來(lái)的概念創(chuàng)新設(shè)計(jì),，提出了“阻糖減肥”概念，在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的減肥市場(chǎng)創(chuàng)造了差異化,，引起了消費(fèi)者的廣泛好奇心,，有力的調(diào)動(dòng)了他們的購(gòu)買欲望,。搜索復(fù)制; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷觀點(diǎn)|843 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

科技類公司品牌塑建核心要點(diǎn): 思翰 2015-9-1 10:38; 科技發(fā)展是人類社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)，憑借不斷開(kāi)拓,，百折不撓,，勇于創(chuàng)新的精神，人類成功完成一個(gè)又一個(gè)發(fā)明,，不斷進(jìn)入新紀(jì)元,。科技的世界本來(lái)色彩斑斕,，魅力無(wú) 限,，猶如一場(chǎng)場(chǎng)華麗的蛻變，隨著越來(lái)越多的企業(yè)的加入,，產(chǎn)品功能嚴(yán)重同質(zhì),，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品訴求過(guò)于單薄,，使得科技這一大舞臺(tái)顯得有些雜亂,，這給想加入的優(yōu)質(zhì)企業(yè)造成了一定的困擾，我們?cè)?jīng)服務(wù)的客戶都有相似的困擾,。那么,，該如何避免“泯然眾人矣 ” 呢？先知中國(guó)認(rèn)為,，想要獨(dú)樹(shù)一幟,，首先從命名開(kāi)始。為什么這么說(shuō)呢,？公司跟人一樣,，孩子一出生，取什么名字是大人備受關(guān)注的,，因?yàn)槊植粌H僅是孩子今后的代稱,，還關(guān)系到孩子一生的運(yùn)勢(shì)；從消費(fèi)者角度講,，名稱是消費(fèi)者與企業(yè)接觸的第一個(gè)觸點(diǎn),，將在消費(fèi)者心中留下 “ 第一印象 ” ，眾所周知,， “ 第一印象 ” 對(duì)于每個(gè)人來(lái)講都是很重要的,。此外，名字是傳播的代名詞,，名字的好壞關(guān)系到傳播的效果，進(jìn)而影響公司效益,。 “傳播”才可以傳承打造“百年品牌”幾乎是每個(gè)品牌商的目標(biāo),，一個(gè)傳承百年甚至更久遠(yuǎn)的名字,，首先要滿足的就是容易傳播。有了傳播才能傳承,。那么什么樣的名字容易傳播呢,？想想那些熟悉的品牌，蘋(píng)果,、百度,、小米，他們的共性是朗朗上口,，過(guò)目不忘,，口碑是當(dāng)今商業(yè)社會(huì)的兵家必爭(zhēng)之地，尤其在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,，消息傳播飛速,，這樣的形勢(shì) 帶來(lái)的結(jié)果是好的越來(lái)越好，壞的越來(lái)越壞,，而名稱是企業(yè)的名片,，它的好壞直接關(guān)系到傳播效率。 “稀世”未必是喜事是不是一聽(tīng)“稀世”,，就瞬間對(duì)某一產(chǎn)品產(chǎn)生高大上的崇拜感,？先知小編在此提醒您千萬(wàn)不要把這種情緒帶入命名的誤區(qū)。有些企業(yè)為了凸顯自己的底蘊(yùn)深厚,，故意選取罕見(jiàn)生僻字命名,，造成的結(jié)果是大部分人見(jiàn)了“不知所云”，我們都知道,，底蘊(yùn)是建立在充分的了解基礎(chǔ)上的,，對(duì)于一個(gè)根本不了解的事物，誰(shuí)會(huì)說(shuō)它有底蘊(yùn)呢,？企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清,，我們的主要目標(biāo)消費(fèi)者是普通大眾，而不是某一領(lǐng)域的專家教授,，既然要向大眾傳播信息,，那么一定要采用大眾聽(tīng)得懂的方式，這是任何傳播都要講的道理,。 “聯(lián)想”關(guān)系著影響美名如神應(yīng),，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。名稱是企業(yè)文化的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆,。企業(yè)文化是一種鮮活的文化,，快速成長(zhǎng)的文化，靈動(dòng)的文化,，與時(shí)俱進(jìn)的文化,。取名時(shí)要巧妙構(gòu)思,，文脈暢通，立意新穎,，給人以積極正面的品牌聯(lián)想,，這關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)的影響力。企業(yè)名稱與企業(yè)發(fā)展是一脈相承的,，所以,，企業(yè)名稱要與企業(yè)理念相一致，在傳播時(shí) 保證企業(yè)的一致性,，否則,，及時(shí)做再多努力，也避免不了曾經(jīng)滄海難為水,，繁華落盡成悲涼,。此外，科技公司起名還要反應(yīng)出企業(yè)基本屬性,�,？萍脊臼歉呖萍嫉南笳鳎哂鞋F(xiàn)代感的名字更容易在市場(chǎng)立足,。研究表明,，消費(fèi)者對(duì)于辨識(shí)度高的信息更感興趣，并樂(lè)于從中選取對(duì)自己有用的信息,。一流公司靠文化,，二流公司靠流程，三流公司靠能人,，而名稱是企業(yè)文化的聚焦,。沒(méi)有好名難成品牌，名稱是企業(yè)逐鹿中原的利刃,，是企業(yè)決戰(zhàn)商海的船槳,，先知中國(guó)命名實(shí)驗(yàn)室，時(shí)刻準(zhǔn)備著幫您打贏這場(chǎng)商戰(zhàn),。科技改變生活,，科技促進(jìn)發(fā)展，科技引領(lǐng)未來(lái),，我們與您一樣,，堅(jiān)信專業(yè)的力量。; 472 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

抓住粉絲的心留住粉絲的胃: 環(huán)球資訊 2015-1-8 14:01; 楊海軍粉絲一詞是這兩年來(lái)被網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用十分頻繁的詞語(yǔ),，粉絲（fans）,，狂熱、熱愛(ài)之意，后引申為影迷,、追星等意�,，F(xiàn)在許多年輕人對(duì)這個(gè)新詞匯愛(ài)不釋手,，它已成為了時(shí)尚的代名詞,。粉絲就是支持者。未來(lái)你的企業(yè)贏不贏利市場(chǎng)好不好業(yè)務(wù)強(qiáng)不強(qiáng),，這一些和你的粉絲有著直接的關(guān)系,。粉絲就是上帝，上帝就是群眾路線,。你輕視群眾就是輕視上帝,，輕視上帝就等同于拒絕了成功。現(xiàn)實(shí)中我們或多或少曾經(jīng)遇到過(guò)店大欺客的行為,，例如我們?cè)趥鹘y(tǒng)店購(gòu)物,、在大型的商場(chǎng)消費(fèi)、在酒店就餐等總有些不協(xié)調(diào)音符,。別說(shuō)討價(jià)還價(jià)你正常的訴求有時(shí)候也被商家譏諷,，典型的高、大,、上和消費(fèi)歧視,。在某市發(fā)生過(guò)一個(gè)真實(shí)的故事，一位衣衫樸素但十分干凈的農(nóng)民到商店購(gòu)物而被店員嘲笑,。這個(gè)農(nóng)家人還沒(méi)說(shuō)要購(gòu)買什么商品,，就被店員奚落了一通認(rèn)為農(nóng)家漢沒(méi)有什么錢。最無(wú)法理解的是商店經(jīng)理也是一路貨色,，總是看人下菜碟,。如今相類似的事情不會(huì)再發(fā)生了或者說(shuō)發(fā)生的少了，粉絲時(shí)代自由性和選擇性會(huì)越來(lái)越高越來(lái)越強(qiáng),。金杯銀杯不如人們的口碑,，你的企業(yè)做的再大事業(yè)再?gòu)?qiáng)你不買消費(fèi)者的帳，消費(fèi)者自然也不會(huì)買你的帳,。你不是壟斷性的經(jīng)營(yíng),，沒(méi)了張三還有李四。同質(zhì)化的產(chǎn)品如今太多了,，今天使用你的產(chǎn)品明日也可以拋棄你而去,。作為商界人士必須深入群眾；服務(wù)群眾,；依靠群眾,，發(fā)動(dòng)群眾。如今無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都有自己的粉絲，這些粉絲們?yōu)榱俗约合矚g的人和物不辭辛苦不惜重金而樂(lè)此不疲,。即便是鄉(xiāng)村集市上的小商販也有自己的粉絲,，在鄉(xiāng)村集市的小商販有一群固定的消費(fèi)群體。例如張三是買包子的王五也是買包子的,，在同一集市張三買的包子生意就好,。原因很簡(jiǎn)單張三有自己的秘籍，知道在包子里面多放些真材實(shí)料的肉,。王五則不然總投機(jī)取巧,，包子里面的肉通常是飯店剩下的下腳料。自己總覺(jué)得自己最聰明老說(shuō)包子好吃不在褶上消費(fèi)者最容易愚弄,，時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。日子久了消費(fèi)者也明白了誰(shuí)家的包子好誰(shuí)家的包子不好，包子好的回頭客就多了生意自然就好,。老百姓經(jīng)常說(shuō)的一句話,，這個(gè)人不實(shí)在不地道做生意花活特別多。你看看他吃的挺胖的裝的挺像的原來(lái)是個(gè)道貌岸然的偽君子一肚子的花花腸子,，滿口的仁義道德竟然做男盜女娼的事,。盡管語(yǔ)言有些粗糙卻一針見(jiàn)血，人民群眾的眼睛是雪亮的,。其實(shí),，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)讓營(yíng)銷的群眾路線和群眾參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，早就融為一體了,。誰(shuí)擁有大量的粉絲誰(shuí)就能贏得話語(yǔ)權(quán),，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，從微博到微信社交類媒體崛起印證了粉絲的力量,。這些社交類自媒體力量之大傳播之快如同黃河之水天上來(lái),，造就了無(wú)數(shù)個(gè)名人也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)商業(yè)神話。關(guān)于自媒體的影響力,，有幾句話總結(jié)得好：你的粉絲超過(guò)一千,，你就是個(gè)布告欄；超過(guò)一萬(wàn),，你就是本雜志,；超過(guò)百萬(wàn)，你就是一份全國(guó)性報(bào)紙,；超過(guò)一億,，你就是CCTV了。這一切都源于粉絲的力量,，是粉絲的力量造就了企業(yè)和產(chǎn)品信譽(yù)度,、忠誠(chéng)度,、美譽(yù)度。粉絲群體等同于商業(yè)價(jià)值,，你的粉絲在哪了你企業(yè)的前景就在那里,。擁有粉絲很重要，留住粉絲更重要,，比擁有和留住更重要的是,，抓住粉絲的心留住粉絲的胃。; 837 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

微軟棄用諾基亞品牌是一記昏招: 熱度 4 鄭新安 2014-10-29 20:24; 鄭新安諾基亞手機(jī)品牌當(dāng)年就是手機(jī)的代名詞,，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō),，它代表了功能手機(jī)的品類,，不,，就是手機(jī)品類的代表，就如當(dāng)年兄弟品牌摩托羅拉一樣,，市場(chǎng)占有率 70% 以上,，擁有百年歷史。這還不算,，還有當(dāng)年的用戶,，現(xiàn)在還不算老眼昏花的 80 后， 70 后,， 60 后,。市場(chǎng)影響巨大，品牌形象深入人心,，情感依附依依不舍,。就是這樣一個(gè)好品牌，現(xiàn)成的品牌資產(chǎn),，卻被微軟現(xiàn)任 CEO 薩蒂亞 · 納德拉不斷弱化,，甚至棄之不用，改用 Lumia ,。昏君到處都有,，代代相傳。當(dāng)年袁紹不是昏招連連,，那有曹操什么事,，江山更和劉備無(wú)半毛錢關(guān)系，天下早是袁紹的了,，可惜�,。�,。現(xiàn)在看公司競(jìng)爭(zhēng)也一樣,，再?gòu)?qiáng)大的集團(tuán),，只要領(lǐng)導(dǎo)人是個(gè)昏君，被人顛覆是遲早的事,，就如同現(xiàn)在微軟并掉諾基亞一樣,，它被后來(lái)者并掉也是遲早的事。新微軟 CEO 薩蒂亞 · 納德拉這哥們是何等樣人,，我不了解,，僅從他棄用諾基亞品牌這一招來(lái)看，此人不懂品牌資產(chǎn)的重要性,，也完全不懂諾基亞在市場(chǎng)上的影響力,。你想啊,！微軟既然花了 72 億美元購(gòu)買諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),，不就是要借用諾基亞這個(gè)手機(jī)硬件制造能力和品牌影響力嗎？居然買來(lái)又不用,。金屋藏嬌�,。∫膊皇沁@個(gè)藏法啊 , 或是要滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 花這么多錢去滅一個(gè)自己沒(méi)有的品牌,，代價(jià)也太大了吧,！微軟即然并購(gòu)了這品牌，就要將其價(jià)值最大化,，延續(xù)它的品牌優(yōu)勢(shì),，只要讓產(chǎn)品跟上技術(shù)轉(zhuǎn)型的步伐，將諾基亞功能手機(jī)的形象轉(zhuǎn)為智能手機(jī)的形象,，齊活,！這不是難事。何必,，娶了過(guò)來(lái)又不用,，微軟有這么土豪嗎？按原 CEO 鮑爾默的構(gòu)想,，實(shí)現(xiàn)微軟向 “ 設(shè)備 + 服務(wù) ” 轉(zhuǎn)型,，把微軟打造成像蘋(píng)果一樣的 “ 軟硬一體化 ” 的企業(yè)，諾基亞在硬件層面的重要價(jià)值是被看重的,，品牌也是其并購(gòu)行為中重要戰(zhàn)略考量�,，F(xiàn)在倒好，一朝天子一朝臣,，古往今來(lái)概莫能外,，當(dāng)鮑爾默的構(gòu)想剛付諸實(shí)施之時(shí)，薩蒂亞 · 納德拉來(lái)了,，他一來(lái)就變天,。據(jù)了解,，此君是玩云服務(wù)出身的，以他的專業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，完全看不到諾基亞的品牌有何價(jià)值,，他只是想將諾基亞當(dāng)成 Windows Phone 系統(tǒng)的載體和硬件出口，其它的一概不要,。他認(rèn)為,，微軟的未來(lái)是云服務(wù)，必須用技術(shù)轉(zhuǎn)型打造世界規(guī)模最大的云基礎(chǔ)架構(gòu),。對(duì)于諾基亞這個(gè)沒(méi)落的品牌沒(méi)甚用處,，無(wú)需延用和提振它，微軟完全有能力打造一個(gè)新品牌,。所以,，此君一上任，就將原諾基亞的人裁掉約近萬(wàn)人,，諾基亞原來(lái)搞的安卓操作系統(tǒng)的 X 系列智能手機(jī)項(xiàng)目被終止,。行動(dòng)果敢，手段強(qiáng)硬,。品牌是無(wú)數(shù)人力、硬件,、技術(shù),、服務(wù)、產(chǎn)品的集合,，不用現(xiàn)成的品牌資產(chǎn),，想用微軟這樣一個(gè)軟件企業(yè)的品牌玩出一個(gè)新的智能手機(jī)品牌。此種玩法,，任何一個(gè)企業(yè)管理者都可以看出,，這是喝醉酒或性生活失調(diào)才能做出的決定。大家可別笑,，當(dāng)年,，咱大清有多少皇帝是晚上興奮過(guò)度，第二天早朝時(shí)胡言亂語(yǔ)就將國(guó)事給辦了的,，不然,，咱國(guó)家能有哪么多屈辱嗎？現(xiàn)在企業(yè)制度建立了,，這事卻并沒(méi)有杜絕,。是，微軟的企業(yè)品牌夠強(qiáng)大,，但和手機(jī)并無(wú)多大關(guān)系,，你只是一個(gè)軟件企業(yè),。雖然，轉(zhuǎn)為如蘋(píng)果一樣軟硬通知企業(yè)并不難,，可已有一個(gè)長(zhǎng)成人的孩子總比自個(gè)生一個(gè)要節(jié)省的多吧,。是，諾基亞是沒(méi)落了,，技術(shù)跟不上了,，功能機(jī)的印象太深了，但充實(shí)下新技術(shù),，轉(zhuǎn)換下新形象是分分鐘鐘的事,，一點(diǎn)也不難，更何況諾基亞還有巨大用戶基礎(chǔ)與深入人心的品牌形象,。孰輕孰重一看即明,。其實(shí)，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也能說(shuō)明點(diǎn)事,。世界上很多被并購(gòu)的品牌,，東家換了好幾茬，很少有棄之不用的,。除非這個(gè)品牌太小,，市場(chǎng)份額，影響力都不大,，讓它存下活下來(lái)還對(duì)新東家的同類產(chǎn)品有影響,，那就堅(jiān)決不用。比如,，在國(guó)內(nèi)日化行業(yè),，活力 28 ，潤(rùn)發(fā) 100 ,，大寶等,，一并購(gòu)就讓其消失。對(duì)于一些好品牌子,，東家自身又沒(méi)有這樣的同類品牌,，正確的做法是將其好好保護(hù)，調(diào)整戰(zhàn)略,，充實(shí)資金,，擴(kuò)充人才，創(chuàng)新產(chǎn)品,，讓它換發(fā)青春,。這方面，如路虎品牌,，從寶馬換到福特,，再到塔塔,，品牌依然奕弈生輝，沒(méi)有傻子將其棄用,。想想,，如果李書(shū)福將沃爾沃品牌棄用，哪不是天大的笑話嘛,！棄用品牌要看具體情況,。微軟本身就沒(méi)有手機(jī)品牌，花巨資買來(lái)卻雪藏起來(lái),，另起爐灶,，實(shí)為得不償失，是為一大昏招,。即便納德拉要將微軟打造成“一個(gè)各種設(shè)備,、服務(wù)和環(huán)境能真正預(yù)測(cè)、理解人們需要的全新世界”,，也得有多個(gè)硬件產(chǎn)品當(dāng)家才行啊,，沒(méi)有好的硬件產(chǎn)品，如何連接這個(gè)世界,？戰(zhàn)略向前看,，有公司的目標(biāo)；品牌向后看,，有我們的用戶,，決不能只看天空，不看大地,，認(rèn)為微軟隨時(shí)能飛，憑空閃電般的就玩一個(gè)新的智能手機(jī)品牌,，那是要付出大代價(jià)的,。 2014-10-29; 個(gè)人分類: 品牌戰(zhàn)略|1564 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

葉茂中:商標(biāo)并非品牌的代名詞: 鳳兒過(guò) 2014-9-12 16:44; 品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對(duì)概念，很多人把這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)混用,、通用,。如果產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)后就成為了一個(gè)品牌，那所有在工商局注冊(cè)的商標(biāo)都可以稱之為品牌,！可,，事實(shí)并非如此！商標(biāo)不等于品牌,，只是品牌的一小部分,！它的存在是為了讓消費(fèi)者便于識(shí)別！但品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此,，品牌不僅僅是一個(gè)區(qū)分的名稱和符號(hào),，更是一種綜合的象征,，需要賦予形象、個(gè)性,、生命,。品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)！對(duì)消費(fèi)者而言,，品牌是一個(gè)綜合,、復(fù)雜的概念，它是商標(biāo),、名稱,、包裝、價(jià)格,、歷史,、聲譽(yù)、符號(hào),、廣告風(fēng)格的無(wú)形總和,。可以說(shuō)，商標(biāo)并非品牌的代名詞,！此外,，商標(biāo)和品牌還有很多的區(qū)別！比如商標(biāo)是一種法律概念,，而品牌是市場(chǎng)概念,。我們可以通過(guò)商標(biāo)專用權(quán)的確立、轉(zhuǎn)讓,、爭(zhēng)議仲裁等法律程序,，保護(hù)商標(biāo)權(quán)所有者的合法權(quán)益。通過(guò)商標(biāo)促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者保證商品質(zhì)量,，維護(hù)商標(biāo)信譽(yù),。而品牌是是消費(fèi)者選擇商品的依據(jù)，消費(fèi)者曾經(jīng)在一棵品牌樹(shù)上摘到一顆甜果子,，他就有信心相信另一顆果子也是甜的,。這種消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的積累與運(yùn)用，無(wú)論對(duì)消費(fèi)者還是企業(yè)都是一件有意義的事情,。可以說(shuō),，品牌，是企業(yè)與消費(fèi)者之間的一份無(wú)形契約,，是對(duì)消費(fèi)者的一種保證,，有品牌與無(wú)品牌的產(chǎn)品相比，消費(fèi)者更多地信賴有品牌的產(chǎn)品。對(duì)企業(yè)而言,，品牌是其無(wú)形的資產(chǎn),，而商標(biāo)只是其在工商局注冊(cè)的一個(gè)冷冰冰的圖形！而品牌是企業(yè)的靈魂,，少了它,，企業(yè)很難基業(yè)長(zhǎng)青！還有商標(biāo)掌握在企業(yè)手中,，而品牌是屬于消費(fèi)者的,。當(dāng)消費(fèi)者不再重視你的品牌，品牌就一無(wú)所值了,。在這里,，就要告誡所有打造品牌的企業(yè)，千萬(wàn)不要讓消費(fèi)者對(duì)你的品牌失望,，一旦喪失民心,，企業(yè)要搶占市場(chǎng)就難上加難了！總而言之,，言而總之,，商標(biāo)不是品牌的代名詞！希望各位大神不要混淆它們啦,！本文葉茂中品牌會(huì),，轉(zhuǎn)載（http://www.huaxi2007.com）請(qǐng)注明出處; 545 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

誰(shuí)搞大小毛驢的肚子?: 熱度 1 鳳兒過(guò) 2014-2-21 16:18; 若細(xì)心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，這次趕集網(wǎng)的小毛驢和往常不一樣,！有什么不一樣呢？肚子大了,！四年了,，小毛驢也長(zhǎng)大了，該成家了,？所以肚子大很正常,？是誰(shuí)這么大膽搞大小毛驢的肚子？是葉茂中吧? 因?yàn)檫@個(gè)廣告是葉茂中制作的,，是葉茂中這廝弄大小毛驢的肚子！身懷六甲的小毛驢,，最近不安安分分在家養(yǎng)胎,，忙著給全國(guó)觀眾拜年，這啥情況,！除了央視,，還有其他衛(wèi)視，還有公車,，地鐵,，道出都看到小毛驢挺著肚子,，真不容易呀！難道小毛驢也要賺奶粉錢,？哈哈,！一開(kāi)始，沒(méi)怎么認(rèn)真看趕集網(wǎng)的廣告,，咋一看,，發(fā)現(xiàn)熟悉的小毛驢不知道給哪個(gè)滾蛋搞大了肚子？這是要生的跡象嘛,？后來(lái),，才知道，是為了讓小毛驢能表現(xiàn)出趕集網(wǎng)在招聘版塊“最大”的氣勢(shì),，葉茂中這廝才把小毛驢的肚子搞大了,！這回，你明白了吧,？這頭小毛驢,，不知不覺(jué)走進(jìn)我們的生活已有四年，四年時(shí)間可說(shuō)長(zhǎng)也可說(shuō)短,！但,，難得可貴的是，趕集網(wǎng)的堅(jiān)持,！讓小毛驢成了它唯一的代名詞,！如今有誰(shuí)不知道小毛驢，又有誰(shuí)不知道趕集網(wǎng)呢,？或許有人會(huì)說(shuō),，不就是一頭小毛驢嘛？動(dòng)物世界還有更萌,，更可愛(ài)的,！但，有幾個(gè)動(dòng)物和小毛驢那樣,，意義深長(zhǎng)呢,？看到這個(gè)身懷六甲的小毛驢時(shí)，腦海中閃過(guò)幾個(gè)年頭,，會(huì)不會(huì)有一天,，小毛驢攜著一家大小給我們拜年呢？屬于小毛驢的故事,，會(huì)不會(huì)和腦白金的廣告一樣一直寫(xiě)下去呢,？; 822 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

路茂盛的轉(zhuǎn)變: 張俊屏 2013-9-24 22:32; 富平薛鎮(zhèn)的路茂盛在我的印象中經(jīng)銷雜牌家電的代名詞，我跟路茂盛只有一面之緣，那大概是在 06 年底吧,，彼此印象都不深刻,。那時(shí)的他冰箱經(jīng)銷的是奧克斯和 TCL ，其他品牌記得不是很清楚,。那年冬天他很忙,，我們彼此打了個(gè)招呼，留了個(gè)名片,，便匆匆離開(kāi)薛鎮(zhèn),。不知跟路茂盛通了多少次電話，也不只給他發(fā)了多少臺(tái)冰柜,。本來(lái)早就應(yīng)該去拜訪他,，富平鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)最早是我系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的，但后來(lái)的勝利果實(shí)都讓別人竊取了,。這就是我品牌的現(xiàn)狀,，沒(méi)有一條系統(tǒng)的營(yíng)銷方案，業(yè)務(wù)員也沒(méi)有固定的區(qū)域,，公司“中央軍”與地方“雜牌軍‘長(zhǎng)期對(duì)峙,，雜牌軍私底受公司一把手節(jié)制。他們?cè)谒降紫滦袆?dòng),，一切指令聽(tīng)從一把手,，工資由一把手私底下用現(xiàn)金發(fā)放。為了振興富平市場(chǎng),，公司領(lǐng)導(dǎo)三番五次重申讓我盡快拿出一個(gè)營(yíng)銷方案,，快速啟動(dòng)富平市場(chǎng)。前期把富平市場(chǎng)的希望寄托在季宗濤身上,，無(wú)奈季宗濤猶豫不決,，可能是看透了我品牌的本來(lái)面目，遲遲沒(méi)有動(dòng)作,。我再此建言,，富平北部由路茂盛兼管代理，南部由公司只做,，這樣比較合理一點(diǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)原則上同意我的方案，快速催促我去實(shí)施方案,。與路茂盛談判,，還是有一定難度，就是這個(gè)人特別喜歡串貨,。帶著產(chǎn)品單頁(yè)和 POP 一路風(fēng)塵仆仆趕到薛鎮(zhèn)，路茂盛正在修理電器，再看店面,，馬上給人面貌煥然一新的感覺(jué),，靚麗時(shí)尚的美的冰箱整齊地陳列在展臺(tái)上， POP 粘貼的錯(cuò)落有致,，附加上鞏俐的笑臉廣告,，美的冰箱跟鞏俐一樣典雅莊重，使人產(chǎn)生看一看想要買的感覺(jué),；還有美菱冰箱明亮的燈箱,，亞克力裝飾，展臺(tái)富麗堂皇,，對(duì)于終端形象,，美菱從來(lái)不吝惜無(wú)物料的投入，雖沒(méi)有代言人,，但美菱的陣容依然壓倒美的,，貴族的氣質(zhì)是新秀沒(méi)法相比的，這就是美菱,，中國(guó)人的美菱,。不知不覺(jué)中一個(gè)中年男人走過(guò)來(lái)向我打招呼，我早猜到這就是路茂盛,，便自我介紹了一下,，我們彼此會(huì)心的一笑，其實(shí)在電話里我們?cè)缇褪菬o(wú)話不說(shuō)的朋友了,，只是彼此對(duì)對(duì)方面目印象不深,。茂盛電器商場(chǎng)里不斷有人進(jìn)來(lái)看貨，我們的談話斷斷續(xù)續(xù),，中間有韓電冰箱的劉海濤來(lái)送貨,，韓電屬于寧波的一個(gè)三線品牌，主要由各地代理商操作,，利潤(rùn)空間比較大,，路茂盛附帶著經(jīng)銷。韓電也沒(méi)有什么終端形象,，給人的感覺(jué)是抓一把是一把,。更讓人毛骨悚然的是榮事達(dá)對(duì)我品牌的威脅，榮事達(dá)的業(yè)務(wù)蘇學(xué)軍也來(lái)到了薛鎮(zhèn)茂盛電器賣場(chǎng),。榮事達(dá)冰箱這幾年在陜西市場(chǎng)不溫不火,，幾近銷聲匿跡。先是榮事達(dá)冰箱從國(guó)美,、蘇寧集體撤柜,，后是榮事達(dá)從渠道撤退,。這兩年，榮事達(dá)在消極中等待著慢慢消亡,，挺蘇學(xué)軍說(shuō),，他們每天在辦公室發(fā)呆，上個(gè)月美的冰箱開(kāi)盤,，美的冰箱市場(chǎng)部經(jīng)理專門點(diǎn)名批評(píng)了陜西榮事達(dá)的現(xiàn)狀,，對(duì)當(dāng)月榮事達(dá)冰箱回款 20 萬(wàn)極為不滿，為了改變這種局面,，榮事達(dá)冰箱大放血,，以低于雜牌冰箱的價(jià)格向渠道發(fā)貨，家電下鄉(xiāng)機(jī)利潤(rùn)空間可以達(dá)到每臺(tái)六百百多元,，而且對(duì)前期庫(kù)存進(jìn)行通補(bǔ),，榮事達(dá)之力度之大，是前所未有的,，路茂盛有些動(dòng)心,，畢竟榮事達(dá)也是曾經(jīng)的一線品牌，無(wú)論品牌還是營(yíng)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)在我品牌之上,。路茂盛在盤算著,，我們?nèi)齻€(gè)在交流著，蘇學(xué)軍是一個(gè)老道的營(yíng)銷人,，對(duì)家電行業(yè)比較熟悉,，談話中路茂盛特別提到海爾，說(shuō)老百姓對(duì)海爾的認(rèn)知度特別高,，海爾比較好賣,，他先前經(jīng)銷的奧克斯冰箱故障很高，售后又不及時(shí),，對(duì)他的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了很大的麻煩,，在一定程度上損害了他的生意。所以目前已經(jīng)徹底放棄了奧克斯,。同時(shí)先前如日中天的 TCL 冰箱也日薄西山,。談話中，路茂盛透露出這幾年消費(fèi)者的變化,，消費(fèi)者漸漸開(kāi)始向品牌靠攏,，他原來(lái)經(jīng)銷的產(chǎn)品已經(jīng)不符合消費(fèi)者的需求，所以替換成美的,、美菱 ,。茂盛電器商場(chǎng)也是我品牌在薛鎮(zhèn)的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，如今早已不見(jiàn)我品牌冰箱的陣容了,，茂盛電器是薛鎮(zhèn)最大的家電經(jīng)銷商,，是眾廠家眼中的香餑餑,。談話中路茂盛明顯流露出淡化我品牌經(jīng)銷之勢(shì)，全力向品牌靠攏,。如今市場(chǎng)已不像前幾年那么暢通了,，農(nóng)民已有自己的選擇，我品牌冰箱的推廣嚴(yán)重不足,，我再三強(qiáng)調(diào)我品牌的優(yōu)勢(shì)，無(wú)奈中間榮事達(dá)倒插一竿子,，這是本就困難重重的談判突生幾份變數(shù),。因路茂盛是一個(gè)生意人，為了利益,，他會(huì)做出最有利的選擇,。利路茂盛已經(jīng)不是一個(gè)雜牌大王了，他已經(jīng)脫變成一個(gè)時(shí)尚,、潮流,、前衛(wèi)的品牌商，市場(chǎng)在變,，商家的經(jīng)營(yíng)意識(shí)也在不斷提升,，誰(shuí)順應(yīng)消費(fèi)者的趨勢(shì)，誰(shuí)順應(yīng)市場(chǎng)的變化,，誰(shuí)就能在未來(lái)的市場(chǎng)變化中占有有一席之地,。我相信，薛鎮(zhèn)未來(lái)幾年依然是路茂盛的天下,，因?yàn)樗缫讯聪はM(fèi)者變化趨勢(shì),。 2009 年 4 · 9; 0 個(gè)評(píng)論

獨(dú)步當(dāng)時(shí):拳頭產(chǎn)品的特征: 一灃 2013-6-20 10:00; 獨(dú)步當(dāng)時(shí):拳頭產(chǎn)品的特征獨(dú)步當(dāng)時(shí)，意指非常突出,，一個(gè)時(shí)期內(nèi)沒(méi)有人能比得上,。就產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，只有拳頭產(chǎn)品,，才能擔(dān)此重任,。中國(guó)農(nóng)資行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品分類越來(lái)越細(xì),，但真正做大做強(qiáng)的農(nóng)資制造企業(yè)一直屈指可數(shù),，其最根本的原因是擁有自己的核心優(yōu)勢(shì)——拳頭產(chǎn)品，加上強(qiáng)大的營(yíng)銷宣傳和渠道推廣,。大家都知道,，現(xiàn)在已不是改革開(kāi)放初期的賣方市場(chǎng)，只要有產(chǎn)品就都能賣,，只要賣出去就都能賺錢,；現(xiàn)在的消費(fèi)者可是挑剔的代名詞,，想要贏得消費(fèi)者的青睞，那就要在產(chǎn)品上面多花功夫,！　　　　那么,，如何判定一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是否已經(jīng)走好商品化這一關(guān)鍵步驟，拳頭產(chǎn)品應(yīng)具有哪些特征及衡量指標(biāo),；我們從農(nóng)資制造企業(yè)的角度來(lái)分析拳頭產(chǎn)品具備的三個(gè)基本特征：　　第一個(gè)特征是銷量好,、利潤(rùn)高。一個(gè)區(qū)域的拳頭產(chǎn)品,，無(wú)論在銷量還是在利潤(rùn)上,，都應(yīng)在同類產(chǎn)品中名列前茅；具有與其他同類產(chǎn)品相匹敵乃至壓倒競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的實(shí)力,。資金是企業(yè)的血液,，企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)現(xiàn)金流，所以要有充足的現(xiàn)金流才能保證企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展,；而能夠給企業(yè)創(chuàng)造充足的現(xiàn)金流的原因只有穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的銷量,。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)除了現(xiàn)金流還需要有利潤(rùn)回報(bào),；資本的目的是追求利潤(rùn)最大化,，如果沒(méi)有利潤(rùn)回報(bào)或者利潤(rùn)回報(bào)比較低，那么資本就會(huì)轉(zhuǎn)向其他投資,，從而企業(yè)無(wú)法維系正常經(jīng)營(yíng),。一個(gè)拳頭產(chǎn)品要通過(guò)銷量和利潤(rùn)才能過(guò)關(guān)；就好比劉翔跑110米欄一樣,，不僅要速度還要跨欄,。銷量的大小就是判定產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎指數(shù)，能否為企業(yè)換回貨幣（提供現(xiàn)金流）,，而利潤(rùn)則是價(jià)值的體現(xiàn),，價(jià)值是市場(chǎng)唯一認(rèn)可的東西，所以擁有高利潤(rùn)才代表產(chǎn)品的生命力更強(qiáng),。產(chǎn)品能夠超越質(zhì)量和成本的邊界,，相同質(zhì)量和成本但不同品牌的產(chǎn)品，可以擁有差別巨大的成交價(jià)格,；這就是商業(yè)規(guī)律,，也是判定拳頭產(chǎn)品的顯著特征。　　第二個(gè)特征是有特色,，又稱差異化,。拳頭產(chǎn)品差異化是指企業(yè)在提供給顧客的產(chǎn)品上，通過(guò)各種方法造成足以引發(fā)顧客偏好的特殊性,，使顧客能夠把它同其他競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)提供的同類產(chǎn)品有效區(qū)別開(kāi)來(lái),，從而達(dá)到使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位的目的,。目前市場(chǎng)上農(nóng)資制造業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如何做到拳頭產(chǎn)品差異化是每一個(gè)農(nóng)資制造業(yè)必須解決的重大課題,。因?yàn)橥瑯拥漠a(chǎn)品,、同樣的賣點(diǎn)、同樣的服務(wù)只能得到同樣的利潤(rùn)回報(bào),，最后就會(huì)陷入無(wú)休止的價(jià)格大戰(zhàn),，血流成河。　　　　如果說(shuō)這個(gè)世界只有偏執(zhí)狂才能生存的話,，那么在產(chǎn)品的世界里只有差異化才能是拳頭產(chǎn)品,。　　　　這里的差異化分三步驟，注意不只是大象關(guān)進(jìn)冰箱那么簡(jiǎn)單,！　　第一步是差異化設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)只考慮了使用者,，沒(méi)有考慮到流通渠道,；而差異化拳頭產(chǎn)品設(shè)計(jì)在這點(diǎn)從根本上顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，均衡的考慮商品對(duì)經(jīng)銷渠道和最終消費(fèi)者的統(tǒng)一價(jià)值,，不是一味地追求比別人做得更好,，而是一定要堅(jiān)持與眾不同。如果說(shuō)傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一廂情愿的單相思的話,，那么拳頭產(chǎn)品的差異化設(shè)計(jì)則是兩情相悅的完美世界,。　　第二步是差異化排列。排列的關(guān)鍵是有順序,，讓消費(fèi)者容易記憶,，最終達(dá)到品牌的沉淀效果。　　　　第三步是差異化組合,。這也是諾基亞被蘋(píng)果拉下第一寶座的原因,，一個(gè)成功的商品差異化設(shè)計(jì)，不能只追求科技和情感的投入,，諾基亞曾經(jīng)提出“科技以人為本”,，實(shí)際上在用戶體驗(yàn)上面蘋(píng)果更勝一籌。蘋(píng)果就是在技術(shù),、情感的基礎(chǔ)上,，加入消費(fèi)者體驗(yàn)的商品設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了商品設(shè)計(jì)的差異組合,。　　企業(yè)要完成設(shè)計(jì)出差異化商品,、形成差異排列還要對(duì)之進(jìn)行差異組合三個(gè)步驟，才能完成拳頭產(chǎn)品的真正差異化,。　　第三個(gè)特征是地位重要,，在本企業(yè)的產(chǎn)品組合里屬于生力軍,。一個(gè)拳頭產(chǎn)品應(yīng)在本企業(yè)的產(chǎn)品組合中占有舉足輕重的地位，即在銷量,、利潤(rùn),、狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力方面占主導(dǎo)作用,。在品類中戰(zhàn)斗力最強(qiáng),，表現(xiàn)最積極，作用最突出,。; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷導(dǎo)航|917 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

品質(zhì)與品牌影響企業(yè)的未來(lái): 圣美品牌策劃 2013-2-4 12:00; 做企業(yè),，就是做品質(zhì)與品牌。品質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量,，是產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵,。品牌是產(chǎn)品質(zhì)量的外延與形象。光有品質(zhì),，沒(méi)有品牌,，好酒也怕巷子深。因?yàn)橄M(fèi)者只知道產(chǎn)品質(zhì)量好,，不知道產(chǎn)品的名字,，也不能在眾多的產(chǎn)品中識(shí)別出好質(zhì)量的產(chǎn)品。就像有好酒,，香飄萬(wàn)里,，想買酒的人不知道在哪里有這種酒買，這酒是在哪生產(chǎn)的,？只知道酒香得很,，但不知道酒在哪里。好酒不怕巷子深,，是因?yàn)橄M(fèi)者能識(shí)別出好酒來(lái),，并且知道好酒的名字，而且還知道好酒在哪可以購(gòu)買,。好酒很怕巷子深,，是因?yàn)橄镒幼屜M(fèi)者找不到東南西北，想要購(gòu)買酒,，但由于沒(méi)有方向與地址,，只好望洋興嘆。這好酒相當(dāng)于好品質(zhì)的產(chǎn)品,。這怕與不怕之間的區(qū)別,，在于品牌的建設(shè)與宣傳。品牌就像一個(gè)人的姓名與照片。如果一個(gè)人沒(méi)有姓名與照片,，就算有人認(rèn)識(shí)他,，也只能 “ 喂喂 ” 地稱呼他。但更多的人會(huì)不認(rèn)識(shí)他,。光有品牌,，沒(méi)有品質(zhì)，那么品牌就會(huì)成為低劣質(zhì)量產(chǎn)品代名詞,。長(zhǎng)久以往,，消費(fèi)者聽(tīng)聞這個(gè)品牌，就會(huì)頓生厭惡之情,。你厭惡一件產(chǎn)品,，你會(huì)心甘情愿出錢去購(gòu)買嗎？當(dāng)然不會(huì),。只有品質(zhì)好的產(chǎn)品加上好的品牌才會(huì)產(chǎn)生溢價(jià)與增值作用,。好品質(zhì)增強(qiáng)了品牌的公信力與顧客忠誠(chéng)度。好品牌反過(guò)來(lái)提升了好品質(zhì)的身份與地位,。好品質(zhì)與好品牌相輔相成,，相得益彰。離開(kāi)了品質(zhì),，品牌如同沒(méi)有軀體的靈魂；離開(kāi)了品牌,，品質(zhì)如同行尸走肉一般,。好品質(zhì)與好品牌配合默契，在企業(yè)的長(zhǎng)期宣傳與廣而告之的作用下,，品牌會(huì)成為著名品牌,，產(chǎn)品會(huì)成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與消費(fèi)者信得過(guò)的產(chǎn)品，企業(yè)會(huì)成為知名企業(yè),。名人有名人效應(yīng),，品牌有品牌效應(yīng)。名人也是一種品牌效應(yīng),。因此,，冠上名人桂冠的產(chǎn)品好賣，冠上名牌的產(chǎn)品好賣,。打個(gè)很現(xiàn)實(shí)的比方：一個(gè)普通人辦演唱會(huì),，票價(jià)是 10 元，就算歌手倒貼錢給聽(tīng)眾,，聽(tīng)普遍歌手唱歌的聽(tīng)眾也寥寥無(wú)幾,；一個(gè)很有知名度的歌手辦演唱會(huì)，票價(jià)是 100 元，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)歌的聽(tīng)眾,，往往是高朋滿座,，因?yàn)槊枋钟泻芏喾劢z擁戴與支持。這道理放在營(yíng)銷產(chǎn)品里也一樣,。名牌產(chǎn)品比普遍品牌與沒(méi)有牌子的要好賣得多,，銷售價(jià)格往往高于普遍品牌與沒(méi)有牌子的。名人是來(lái)自于眾多普通人里的,，在普通人群中出類拔萃,，受到群眾的喜愛(ài)與尊重。名牌是來(lái)自于眾多普通品牌里的,，在普通品牌中出類拔萃,，受到消費(fèi)者的信賴與喜愛(ài)。消費(fèi)者信賴名牌,，是因?yàn)槊拼砀咂焚|(zhì)的產(chǎn)品,。離開(kāi)了高品質(zhì)產(chǎn)品，名牌什么也不是,，也不能稱之為名牌,。名歌手唱得歌難聽(tīng)或者假唱，也會(huì)讓粉絲們嗤之以鼻的,。好品質(zhì)與知名品牌是相互依存的,，離開(kāi)了誰(shuí)都不行。我們想把企業(yè)搞好,，必須要做二件事情,。一件事情就是不生產(chǎn)假冒偽劣的產(chǎn)品來(lái)欺騙與坑害消費(fèi)者。害人只能害一次,，害多了讓消費(fèi)者吃一塹,，長(zhǎng)一智的話，就會(huì)聯(lián)合抵制這些假冒偽劣的產(chǎn)品,，有些受害者還會(huì)向公安部門舉報(bào)該企業(yè),。企業(yè)不想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，或者短期謀取暴利,，生產(chǎn)假冒偽劣的產(chǎn)品,，打一槍，換一個(gè)地方,。雖說(shuō)可以成漏網(wǎng)之魚(yú),，逃避法律的制裁，但是天網(wǎng)恢恢,，疏而不漏,。夜路走多了，總會(huì)碰到鬼的。企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，把企業(yè)打造成長(zhǎng)壽企業(yè),，必須把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，因?yàn)楹闷焚|(zhì)是企業(yè)生存的基礎(chǔ),。沒(méi)有基礎(chǔ),，就沒(méi)有未來(lái)。還有要遵守國(guó)家的法律法規(guī),，在法律允許的范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè),。第二件事情就是要搞個(gè)好的商標(biāo)，為產(chǎn)品起來(lái)好聽(tīng)的名字,，把產(chǎn)品打造成牌子貨,。然后，通過(guò)宣傳廣告,，或者做些公益事業(yè)來(lái)提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,。這樣做都能使企業(yè)形象與品牌形象、產(chǎn)品形象得到消費(fèi)者的認(rèn)可與認(rèn)同,。并且能使樹(shù)立的好形象,，得到鞏固與加強(qiáng)。當(dāng)消費(fèi)者喜歡該企業(yè)的品牌時(shí),，就會(huì)重復(fù)購(gòu)買或者持續(xù)購(gòu)買該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品,。好品質(zhì)與知名品牌能贏得消費(fèi)者的人心，這些消費(fèi)者就會(huì)成為企業(yè)的衣食父母,，讓企業(yè)興旺發(fā)達(dá),，前程萬(wàn)里。企業(yè)不但要謀現(xiàn)在,，更要謀未來(lái)，好品質(zhì)與好品牌是企業(yè)的盾與矛,，指引著企業(yè)邁向一個(gè)個(gè)勝利,。; 個(gè)人分類: 理論研究|402 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

GMT+8, 2024-12-26 09:02 , Processed in 0.030508 second(s), 20 queries .

回頂部

	自動(dòng)

標(biāo)簽: 代名詞

相關(guān)帖子

相關(guān)日志