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中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模信息: 熱度 2 營(yíng)銷管理人生 2016-1-17 17:15; 目前我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，工業(yè)化進(jìn)入第二階段,，加上全球化,、信息化撲面而來(lái)。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng),，由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng),；可使用的成長(zhǎng)工具、擴(kuò)張工具,、競(jìng)爭(zhēng)工具更多,，組合工具更多,，難度更大，專業(yè)要求更高,。全球化,、信息化更是加劇了這種趨勢(shì)。作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè),，在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來(lái)越突出,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。咨詢業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng)，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。世紀(jì) 90 年代末,，當(dāng)?shù)谝慌⌒秃匣镏乒驹噲D在中國(guó)以“咨詢公司”的名義注冊(cè)時(shí)。自那以來(lái),，中國(guó)的咨詢公司發(fā)展得有些過(guò)了頭,。我國(guó)咨詢業(yè)和改革開放同時(shí)起步，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（當(dāng)時(shí)為中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)）開創(chuàng)了這項(xiàng)工作,。由中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)牽頭，通過(guò)學(xué)習(xí)與引進(jìn)國(guó)外管理咨詢的理論與方法,，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情及企業(yè)的實(shí)際情況,，開展企業(yè)管理咨詢。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要咨詢智庫(kù)協(xié)助：面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),，中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,。另外,，目前我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。同時(shí)咨詢公司對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。咨詢業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng),，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展,，中國(guó)不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,，還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍，提高與外國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力,。中國(guó)的咨詢公司也面臨中國(guó)特色的問(wèn)題,。國(guó)企客戶的龐大規(guī)模足以帶來(lái)許多業(yè)務(wù)，但它們不愿支付服務(wù)報(bào)酬卻是出了名的,。內(nèi)未來(lái) 10 年行業(yè)整合程度注定將提高,。少數(shù)幾家大咨詢公司將脫穎而出，小公司生存將變得很艱難,。如果中國(guó)的咨詢公司希望繼續(xù)服務(wù)于中國(guó)幾家最大的公司,，就必須維持較龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模，因?yàn)檫@些客戶公司已在數(shù)十個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),。中國(guó)咨詢行業(yè)誕生不到 20 年后,，本土咨詢公司即將面臨一場(chǎng)洗牌，只有實(shí)力最強(qiáng)的公司才會(huì)幸存下來(lái),。各公司激烈爭(zhēng)奪合同,，卻往往只能向客戶提供膚淺的建議，這種情況對(duì)任何人及企業(yè)發(fā)展都不利,。中國(guó)區(qū)域咨詢需求格局：咨詢業(yè),，是對(duì)第三產(chǎn)業(yè)中以咨詢服務(wù)為特點(diǎn)的各種行業(yè)的總稱。作為一種智力密集型的知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè),，咨詢的現(xiàn)代意義是指來(lái)自個(gè)體和組織外部的專業(yè)化技能,，它以專門的知識(shí)、信息,、經(jīng)驗(yàn)為資源,，針對(duì)不同的用戶需求，提供解決某一問(wèn)題的方案或決策建議,。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展 , 國(guó)外的管理咨詢業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展迅速的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)部門 , 被列為高層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要領(lǐng)域 , 成立了很多具有很高水平和威望的咨詢公司,。目前全國(guó)各地有數(shù)百家咨詢公司，有的只有幾名雇員,，也有十幾家在短短幾年內(nèi)發(fā)展到約 1000 名雇員,。相比之下，麥肯錫 (McKinseyCo) 在全球擁有 1.8 萬(wàn)名雇員,，其中在大中華區(qū)雇傭了 500 名研究員和咨詢顧問(wèn),。我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善，收集信息的準(zhǔn)確率不高,，時(shí)效性不強(qiáng),，很難為企業(yè)提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息,。中國(guó)目前的管理咨詢還缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,，整個(gè)行業(yè)管理薄弱，研究咨詢公司小而散,，形不成規(guī)模,，就連在國(guó)內(nèi)研究咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營(yíng)銷培訓(xùn),、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級(jí)業(yè)務(wù)，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級(jí)的咨詢業(yè)務(wù),。中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模：主要領(lǐng)域機(jī)構(gòu) 營(yíng)收規(guī)模（億元）主要領(lǐng)域機(jī)構(gòu) 營(yíng)收規(guī)模（億元）旅游休閑研究機(jī)構(gòu) 0.80 旅游休閑調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.75 酒店餐飲研究機(jī)構(gòu) 0.94 酒店餐飲調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.88 休閑娛樂(lè)研究機(jī)構(gòu) 0.72 休閑娛樂(lè) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.68 體育運(yùn)動(dòng)研究機(jī)構(gòu) 1.06 體育運(yùn)動(dòng) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.99 文化藝術(shù)研究機(jī)構(gòu) 1.17 文化藝術(shù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.10 機(jī)械設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 1.26 機(jī)械設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.17 通用設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 0.75 通用設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.70 專用設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 0.60 專用設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.56 節(jié)能環(huán)保研究機(jī)構(gòu) 0.49 節(jié)能環(huán)保調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.46 機(jī)電設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 0.29 機(jī)電設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.27 汽車研究機(jī)構(gòu) 1.03 汽車調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.96 水電煤研究機(jī)構(gòu) 0.51 水電煤調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.47 日常服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 1.36 日常服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.27 美發(fā)美容研究機(jī)構(gòu) 0.32 美發(fā)美容調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.30 家政家教研究機(jī)構(gòu) 0.18 家政家教調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 老年服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.19 老年服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.18 紡織皮革研究機(jī)構(gòu) 1.10 紡織皮革調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.03 服裝鞋帽研究機(jī)構(gòu) 0.40 服裝鞋帽調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.38 紡織印染研究機(jī)構(gòu) 0.26 紡織印染調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.24 家具家居研究機(jī)構(gòu) 0.32 家具家居調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.30 生活用品研究機(jī)構(gòu) 0.64 生活用品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.60 食品飲料研究機(jī)構(gòu) 0.52 食品飲料調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.49 居家飾品研究機(jī)構(gòu) 0.43 居家飾品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.40 日用品研究機(jī)構(gòu) 0.64 日用品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.60 日用化工研究機(jī)構(gòu) 0.51 日用化工調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.48 日用電器研究機(jī)構(gòu) 0.30 日用電器調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.28 煙酒研究機(jī)構(gòu) 0.13 煙酒調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.12 糧油副食品研究機(jī)構(gòu) 0.50 糧油副食品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.47 超市商場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) 0.14 超市商場(chǎng) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.13 通信郵政研究機(jī)構(gòu) 0.15 通信郵政調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.14 電子計(jì)算機(jī)研究機(jī)構(gòu) 0.17 電子計(jì)算機(jī) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.45 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.42 電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.38 電子商務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.36 醫(yī)療保健研究機(jī)構(gòu) 1.41 醫(yī)療保健調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.32 社會(huì)福利研究機(jī)構(gòu) 0.37 社會(huì)福利調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.34 醫(yī)療衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu) 0.89 醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.83 醫(yī)藥生物研究機(jī)構(gòu) 0.64 醫(yī)藥生物調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.60 保健品研究機(jī)構(gòu) 0.24 保健品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.23 電子電器研究機(jī)構(gòu) 0.96 電子電器調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.89 儀器儀表研究機(jī)構(gòu) 1.31 儀器儀表調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.23 廣電器材研究機(jī)構(gòu) 0.17 廣電器材調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 電器設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 0.22 電器設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.20 電子器件研究機(jī)構(gòu) 0.26 電子器件調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.25 電工器材研究機(jī)構(gòu) 0.12 電工器材調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.12 照明器具研究機(jī)構(gòu) 0.16 照明器具調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 自動(dòng)化研究機(jī)構(gòu) 0.49 自動(dòng)化調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.46 金融投資研究機(jī)構(gòu) 1.06 金融投資調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.99 銀行保險(xiǎn) 研究機(jī)構(gòu) 0.21 銀行保險(xiǎn)調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.19 證券期貨研究機(jī)構(gòu) 0.43 證券期貨調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.40 交通物流研究機(jī)構(gòu) 1.13 交通物流調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.06 運(yùn)輸設(shè)備研究機(jī)構(gòu) 0.40 運(yùn)輸設(shè)備調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.37 交通運(yùn)輸研究機(jī)構(gòu) 0.55 交通運(yùn)輸調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.51 城市建設(shè)研究機(jī)構(gòu) 0.26 城市建設(shè) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.24 環(huán)境保護(hù)研究機(jī)構(gòu) 1.10 環(huán)境保護(hù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.03 房地產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu) 0.76 房地產(chǎn)業(yè) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.71 裝潢業(yè)研究機(jī)構(gòu) 0.18 裝潢業(yè) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 建筑材料研究機(jī)構(gòu) 0.36 建筑材料調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.33 石油化工研究機(jī)構(gòu) 1.18 石油化工調(diào)查機(jī)構(gòu) 1.10 橡膠塑料研究機(jī)構(gòu) 0.28 橡膠塑料調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.26 化肥農(nóng)藥研究機(jī)構(gòu) 0.09 化肥農(nóng)藥調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.09 鐘表眼鏡研究機(jī)構(gòu) 0.07 鐘表眼鏡調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.06 工藝品研究機(jī)構(gòu) 0.26 工藝品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.25 造紙研究機(jī)構(gòu) 0.13 造紙調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.12 印刷包裝研究機(jī)構(gòu) 0.42 印刷包裝調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.39 新聞出版研究機(jī)構(gòu) 0.22 新聞出版調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.20 廣播影視研究機(jī)構(gòu) 0.12 廣播影視調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.12 音像圖書研究機(jī)構(gòu) 0.05 音像圖書調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.05 教育事業(yè)研究機(jī)構(gòu) 0.30 教育事業(yè) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.27 農(nóng)林牧漁研究機(jī)構(gòu) 0.60 農(nóng)林牧漁調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.56 農(nóng)業(yè)服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.20 農(nóng)業(yè)服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.19 林業(yè)服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.16 林業(yè)服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.16 畜牧業(yè)服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.11 畜牧業(yè)服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.10 漁業(yè)服務(wù)研究機(jī)構(gòu) 0.06 漁業(yè)服務(wù) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.05 獸醫(yī)獸藥研究機(jī)構(gòu) 0.09 獸醫(yī)獸藥調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.09 營(yíng)銷公關(guān)研究機(jī)構(gòu) 0.26 營(yíng)銷公關(guān) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.24 廣告會(huì)展研究機(jī)構(gòu) 0.37 廣告會(huì)展調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.34 冶金冶煉研究機(jī)構(gòu) 0.12 冶金冶煉調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.11 金屬制品研究機(jī)構(gòu) 0.23 金屬制品調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.21 貿(mào)易批發(fā)研究機(jī)構(gòu) 0.32 貿(mào)易批發(fā) 調(diào)查機(jī)構(gòu) 0.30 數(shù)據(jù)資料來(lái)源： KPMG 公司、 McKinsey 公司,、 PWC 公司,、社會(huì)科學(xué)網(wǎng) 面對(duì)時(shí)代發(fā)展，我國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品,，迅速提高咨詢技術(shù)的價(jià)值和實(shí)用性,。咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T在咨詢實(shí)踐中要秉持“頂天立地”的原則。所謂“頂天”,，即咨詢?nèi)藛T必須了解和掌握管理理論和管理實(shí)踐的前沿脈搏,；所謂“立地”，即咨詢?nèi)藛T必須深入企業(yè)實(shí)際,，參與企業(yè)管理的實(shí)踐,，在實(shí)踐中才能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，這樣也可以提升自己的咨詢能力,。此外，還要遵循“宏觀把握,，中觀設(shè)計(jì),，微觀操作”的原則。中國(guó)社會(huì)有許多特色,，不僅是文化不同,，發(fā)展情況、政治背景和公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不同,。因此純中國(guó)的咨詢公司在這方面具有一定優(yōu)勢(shì),。中為咨詢認(rèn)為未來(lái)作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來(lái)越突出,。如：如何合理的利用信息化手段,；如何有效利用國(guó)內(nèi)外兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)等。復(fù)雜的情況使越來(lái)越多的企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對(duì),，這時(shí)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝就客觀的需要引入“外腦”,，利用外部先進(jìn)的智力成果,。; 1351 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

中國(guó)主要咨詢報(bào)告領(lǐng)域機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)指數(shù)規(guī)模: 熱度 2 營(yíng)銷管理人生 2016-1-2 15:38; 全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)也使得國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨著走向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，國(guó)內(nèi)企業(yè)要走出國(guó)門,，并且在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),，首要的一條就是必須懂得國(guó)外的市場(chǎng)、國(guó)外的規(guī)矩,、規(guī)范,，這絕對(duì)不是單個(gè)的企業(yè)可以做得到的，這也為咨詢業(yè)提供了發(fā)展的空間,。根據(jù)中為咨詢觀察,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面國(guó)際化提上日程，使得更多的企業(yè)意識(shí)到了面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求使得企業(yè)有了引入“外腦”的內(nèi)在需求。我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,，工業(yè)化進(jìn)入第二階段,，加上全球化、信息化撲面而來(lái),。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng),，由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)；可使用的成長(zhǎng)工具,、擴(kuò)張工具,、競(jìng)爭(zhēng)工具更多，組合工具更多,，難度更大,，專業(yè)要求更高。全球化,、信息化更是加劇了這種趨勢(shì),。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用國(guó)內(nèi)外兩種資源兩個(gè)市場(chǎng)等,。復(fù)雜的情況使越來(lái)越多的企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對(duì),，這時(shí)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝就客觀的需要引入“外腦”，利用外部先進(jìn)的智力成果,。現(xiàn)今越來(lái)越多的國(guó)際管理咨詢公司來(lái)到中國(guó)開展業(yè)務(wù),，搶灘中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前在中國(guó)的海外咨詢公司足有上百百家,。國(guó)際上最著名的咨詢公司如麥肯錫、科爾尼、埃森哲（安達(dá)信）,、 BCG ,、 PWC （普華）、羅蘭貝格,、德勤等皆已在中國(guó)登陸,。目前，中國(guó)咨詢市場(chǎng)上活躍著兩支隊(duì)伍,。一支是本土咨詢機(jī)構(gòu),，另一支是世界著名的國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)。兩支隊(duì)伍各有優(yōu)劣,，國(guó)內(nèi)本土咨詢機(jī)構(gòu)缺少完善的咨詢知識(shí)和技術(shù)管理體系,，缺少有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T；而國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)明顯的特點(diǎn)是不懂中國(guó)市場(chǎng)國(guó)情,。中國(guó)主要咨詢報(bào)告領(lǐng)域機(jī)構(gòu)公司經(jīng)營(yíng)指數(shù)規(guī)模：單位：點(diǎn) / 百萬(wàn)美元市場(chǎng)指數(shù) 規(guī)模單位：點(diǎn) / 百萬(wàn)美元市場(chǎng)指數(shù) 規(guī)模研究咨詢報(bào)告公司 112.84 285.00 研究咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 113.08 215.01 調(diào)查分析報(bào)告公司 109.10 202.62 調(diào)查分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 調(diào)查研究報(bào)告公司 119.46 432.71 調(diào)查研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 119.83 326.43 投資咨詢報(bào)告公司 109.10 202.62 投資咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 投資前景報(bào)告公司 111.17 248.07 投資前景報(bào)告機(jī)構(gòu) 111.39 187.14 投資戰(zhàn)略報(bào)告公司 117.83 395.78 投資戰(zhàn)略報(bào)告機(jī)構(gòu) 118.17 298.57 前景調(diào)研報(bào)告公司 108.29 183.69 前景調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 108.44 138.57 發(fā)展研究報(bào)告公司 109.95 220.61 發(fā)展研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 110.14 166.43 發(fā)展前景報(bào)告公司 115.32 340.86 發(fā)展前景報(bào)告機(jī)構(gòu) 115.61 257.14 發(fā)展分析報(bào)告公司 138.96 865.42 發(fā)展分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 139.70 652.86 前景咨詢報(bào)告公司 125.68 570.95 前景咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 126.16 430.71 行業(yè)研究報(bào)告公司 112.03 267.01 行業(yè)研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 112.25 201.43 行業(yè)調(diào)查報(bào)告公司 114.10 312.46 行業(yè)調(diào)查報(bào)告機(jī)構(gòu) 114.36 235.71 行業(yè)分析報(bào)告公司 109.10 202.62 行業(yè)分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告公司 136.04 801.03 發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告機(jī)構(gòu) 136.72 604.29 趨勢(shì)分析報(bào)告公司 121.53 478.16 趨勢(shì)分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 121.94 360.71 投資規(guī)劃報(bào)告公司 115.76 349.39 投資規(guī)劃報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 咨詢研究報(bào)告公司 115.76 349.39 咨詢研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 市場(chǎng)研究報(bào)告公司 142.25 938.32 市場(chǎng)研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 143.05 707.86 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告公司 109.10 202.62 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 市場(chǎng)分析報(bào)告公司 102.07 46.40 市場(chǎng)分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 102.11 35.00 投資策略報(bào)告公司 107.88 175.17 投資策略報(bào)告機(jī)構(gòu) 108.03 132.14 發(fā)展趨勢(shì) 報(bào)告公司 116.58 368.32 發(fā)展趨勢(shì) 報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.89 277.86 研究分析報(bào)告公司 104.55 101.31 研究分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 104.64 76.43 調(diào)研分析報(bào)告公司 107.03 156.23 調(diào)研分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 107.16 117.86 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告公司 100.41 9.47 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 100.41 7.14 行業(yè)調(diào)研報(bào)告公司 109.95 220.61 行業(yè)調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 110.14 166.43 產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告公司 104.14 91.84 產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 104.22 69.29 市場(chǎng)咨詢報(bào)告公司 104.55 101.31 市場(chǎng)咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 104.64 76.43 產(chǎn)業(yè)咨詢報(bào)告公司 107.03 156.23 產(chǎn)業(yè)咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 107.16 117.86 分析研究報(bào)告公司 101.26 27.46 分析研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 101.28 20.71 規(guī)劃研究報(bào)告公司 101.67 36.93 規(guī)劃研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 101.70 27.86 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告公司 105.40 119.30 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 105.50 90.00 產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告公司 121.53 478.16 產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告機(jī)構(gòu) 121.94 360.71 產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告公司 115.76 349.39 產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 規(guī)劃分析報(bào)告公司 115.76 349.39 規(guī)劃分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 前景預(yù)測(cè) 報(bào)告公司 142.25 938.32 前景預(yù)測(cè) 報(bào)告機(jī)構(gòu) 143.05 707.86 前景分析報(bào)告公司 109.10 202.62 前景分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 前景研究報(bào)告公司 102.07 46.40 前景研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 102.11 35.00 深度研究報(bào)告公司 107.88 175.17 深度研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 108.03 132.14 深度調(diào)研報(bào)告公司 116.58 368.32 深度調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.89 277.86 深度分析報(bào)告公司 109.95 220.61 深度分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 110.14 166.43 投資機(jī)會(huì) 報(bào)告公司 104.14 91.84 投資機(jī)會(huì) 報(bào)告機(jī)構(gòu) 104.22 69.29 投資調(diào)研報(bào)告公司 101.26 27.46 投資調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 101.28 20.71 策略分析報(bào)告公司 101.67 36.93 策略分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 101.70 27.86 投資潛力報(bào)告公司 105.40 119.30 投資潛力報(bào)告機(jī)構(gòu) 105.50 90.00 戰(zhàn)略咨詢報(bào)告公司 121.53 478.16 戰(zhàn)略咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 121.94 360.71 調(diào)研咨詢報(bào)告公司 115.76 349.39 調(diào)研咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告公司 115.76 349.39 趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告機(jī)構(gòu) 116.06 263.57 趨勢(shì)研究報(bào)告公司 142.25 938.32 趨勢(shì)研究報(bào)告機(jī)構(gòu) 143.05 707.86 發(fā)展策略報(bào)告公司 109.10 202.62 發(fā)展策略報(bào)告機(jī)構(gòu) 109.27 152.86 發(fā)展咨詢報(bào)告公司 111.17 248.07 發(fā)展咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 111.39 187.14 前景趨勢(shì) 報(bào)告公司 117.83 395.78 前景趨勢(shì) 報(bào)告機(jī)構(gòu) 118.17 298.57 投資分析報(bào)告公司 108.29 183.69 投資分析報(bào)告機(jī)構(gòu) 108.44 138.57 投資風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告公司 109.95 220.61 投資風(fēng)險(xiǎn) 報(bào)告機(jī)構(gòu) 110.14 166.43 市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告公司 115.32 340.86 市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告機(jī)構(gòu) 115.61 257.14 投資建議報(bào)告公司 138.96 865.42 投資建議報(bào)告機(jī)構(gòu) 139.70 652.86 規(guī)劃咨詢報(bào)告公司 111.17 248.07 規(guī)劃咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 111.39 187.14 行業(yè)咨詢報(bào)告公司 117.83 395.78 行業(yè)咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 118.17 298.57 調(diào)查咨詢報(bào)告公司 108.29 183.69 調(diào)查咨詢報(bào)告機(jī)構(gòu) 108.44 138.57 附注說(shuō)明,，資料引用來(lái)源： PWC 公司、 GRI 組織,、中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng) 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),，中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”。我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,。另外，目前我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。同時(shí)咨詢公司對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù)，咨詢計(jì)劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。為了使本土研究咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),，成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì)，并加強(qiáng)對(duì)研究咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳,。不同的研究咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍,，提高與外國(guó)研究咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)咨詢業(yè)務(wù)集中分布特點(diǎn)：跨國(guó)咨詢公司向來(lái)以變革力著稱,，初進(jìn)中國(guó)也是踐行“動(dòng)大手術(shù)”的傳統(tǒng),。進(jìn)一步看，變革力的核心是變革創(chuàng)意能力和變革推動(dòng)能力，創(chuàng)意能力離不開對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認(rèn)識(shí),，跨國(guó)咨詢公司盡管有著大量的本土員工,，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念，在創(chuàng)意過(guò)程中對(duì)環(huán)境往往看不到,，即使看到了又往往不認(rèn)同,，因此其創(chuàng)意往往離譜；而在變革推動(dòng)上,，對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的中國(guó)企業(yè)內(nèi)部生態(tài)又往往過(guò)于輕視,，導(dǎo)致變革基本基于自身的品牌強(qiáng)勢(shì)，流于輕率,，招致利益受損者的頑強(qiáng)抵抗,，最后不了了之。本土咨詢公司盡管自身品牌弱勢(shì),，在變革力上反而有大展身手的舞臺(tái),，但是話說(shuō)回來(lái)，本土咨詢公司要想真正具有變革力,，必須要有對(duì)咨詢價(jià)值的深刻理解和不懈追求,。在這方面，賣報(bào)告的咨詢公司,，追求的是投入產(chǎn)出比,，講求快進(jìn)快出，不可能有任何作為,；個(gè)體戶平臺(tái)的野人公司,，良莠不齊，個(gè)人能力封頂,，難成氣侯,。; 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中國(guó)主要咨詢類型領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)規(guī)模水平: 熱度 2 時(shí)代的力量 2015-12-27 12:35; 咨詢產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)社會(huì)信息化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化發(fā)展而興起的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè) , 也是第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭最快的產(chǎn)業(yè)之一�,，F(xiàn)代咨詢業(yè)的核心作用是提高人們決策和行為的科學(xué)化水平 , 對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等起著十分重要的作用。在目前的中國(guó)市場(chǎng)上 , 外資咨詢公司占有壟斷地位 , 要發(fā)展本土咨詢業(yè) , 有必要先了解國(guó)外咨詢公司的發(fā)展特點(diǎn)和方向,。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展 , 國(guó)外的管理咨詢業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展迅速的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)部門 , 被列為高層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要領(lǐng)域 , 成立了很多具有很高水平和威望的咨詢公司,。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，咨詢研究業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展迅速的知識(shí)型產(chǎn)業(yè)部門,，被列為高層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要領(lǐng)域,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)的海外咨詢公司足有上百百家,。目前,，中國(guó)咨詢市場(chǎng)上活躍著兩支隊(duì)伍,。一支是本土咨詢機(jī)構(gòu)，另一支是世界著名的國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu),。兩支隊(duì)伍各有優(yōu)劣,，國(guó)內(nèi)本土咨詢機(jī)構(gòu)缺少完善的咨詢知識(shí)和技術(shù)管理體系，缺少有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T,；而國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)明顯的特點(diǎn)是不懂中國(guó)市場(chǎng)國(guó)情,。在目前的中國(guó)市場(chǎng)上，外資咨詢公司占有壟斷地位,，要發(fā)展本土咨詢業(yè),，有必要先了解國(guó)外咨詢公司的發(fā)展特點(diǎn)和方向，以便我們迎頭趕上,。由于專業(yè)分化越來(lái)越細(xì) , 新興行業(yè)不斷涌現(xiàn) , 咨詢公司也在不斷拓寬服務(wù)范圍 , 為不同的企業(yè)量身定做咨詢方案,。 70 年代下半期 , 美國(guó)的研究咨詢公司就能提供 115 種咨詢業(yè)務(wù)。包括生產(chǎn)管理咨詢,、人事咨詢,、市場(chǎng)咨詢、產(chǎn)業(yè)咨詢,、會(huì)計(jì)咨詢,、行政管理咨詢等 11 大類。而隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)和信息技術(shù),、通信技術(shù),、計(jì)算機(jī)技術(shù)的蓬勃發(fā)展 , 咨詢的范圍進(jìn)一步發(fā)展 , 方法進(jìn)一步改變。中國(guó)主要咨詢類型領(lǐng)域發(fā)展指數(shù)規(guī)模水平 ( 單位,，億元 ) ：主要類型發(fā)展指數(shù) 發(fā)展規(guī)模主要類型發(fā)展指數(shù) 發(fā)展規(guī)模市場(chǎng)研究分析 106.44 3.72 產(chǎn)業(yè)研究分析 103.56 2.74 市場(chǎng)調(diào)查研究 109.05 5.23 產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究 106.10 3.85 市場(chǎng)分析研究 104.53 2.62 產(chǎn)業(yè)分析研究 101.71 1.93 市場(chǎng)研究調(diào)查 104.88 2.82 產(chǎn)業(yè)研究調(diào)查 102.05 2.08 市場(chǎng)調(diào)查分析 108.27 4.78 產(chǎn)業(yè)調(diào)查分析 105.35 3.52 市場(chǎng)分析調(diào)查 106.16 3.56 產(chǎn)業(yè)分析調(diào)查 103.29 2.62 市場(chǎng)咨詢研究 104.95 2.86 產(chǎn)業(yè)咨詢研究 102.11 2.11 市場(chǎng)研究咨詢 110.97 6.34 產(chǎn)業(yè)研究咨詢 107.97 4.67 市場(chǎng)信息資訊 102.75 1.59 產(chǎn)業(yè)信息資訊 99.98 1.17 市場(chǎng)資訊信息 102.85 1.65 產(chǎn)業(yè)資訊信息 100.08 1.22 市場(chǎng)信息咨詢 102.51 1.45 產(chǎn)業(yè)信息咨詢 99.74 1.07 市場(chǎng)咨詢信息 102.02 1.17 產(chǎn)業(yè)咨詢信息 99.27 0.86 行業(yè)研究分析 104.52 2.61 企業(yè)研究分析 101.69 1.92 行業(yè)調(diào)查研究 105.40 3.12 企業(yè)調(diào)查研究 102.55 2.30 行業(yè)分析研究 109.08 5.25 企業(yè)分析研究 106.14 3.87 行業(yè)研究調(diào)查 104.72 2.73 企業(yè)研究調(diào)查 101.90 2.01 行業(yè)調(diào)查分析 105.83 3.37 企業(yè)調(diào)查分析 102.97 2.48 行業(yè)分析調(diào)查 103.88 2.24 企業(yè)分析調(diào)查 101.07 1.65 行業(yè)咨詢研究 107.99 4.62 企業(yè)咨詢研究 105.08 3.40 行業(yè)研究咨詢 109.20 5.32 企業(yè)研究咨詢 106.26 3.92 行業(yè)信息資訊 103.32 1.92 企業(yè)信息資訊 100.53 1.42 行業(yè)資訊信息 102.84 1.64 企業(yè)資訊信息 100.06 1.21 行業(yè)信息咨詢 102.23 1.29 企業(yè)信息咨詢 99.47 0.95 行業(yè)咨詢信息 102.44 1.41 企業(yè)咨詢信息 99.67 1.04 數(shù)據(jù)來(lái)源注明： McKinseyGlobalInstitute ,、 GoldmanSachs 、 KPMG.HK ,、中國(guó)社會(huì)科學(xué)網(wǎng) 面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),，中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”。我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善,，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,。另外，目前我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才,。同時(shí)咨詢公司對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù)，咨詢計(jì)劃被超范圍使用,，甚至被其它企業(yè)竊取,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。咨詢業(yè)的需求在迅速增長(zhǎng)，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè),。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展,，不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，還要不斷地?cái)U(kuò)展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍,，提高與外國(guó)咨詢公司的競(jìng)爭(zhēng)力。作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè),，在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來(lái)越突出,。咨詢服務(wù)主要類型情況：我國(guó)咨詢業(yè)和改革開放同時(shí)起步，從 1980 年開始,，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（當(dāng)時(shí)為中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)）開創(chuàng)了這項(xiàng)工作,。由中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)牽頭，通過(guò)學(xué)習(xí)與引進(jìn)國(guó)外咨詢研究的理論與方法,，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情及企業(yè)的實(shí)際情況,，開展企業(yè)咨詢研究。根據(jù)中為咨詢觀察目前我國(guó)咨詢業(yè)發(fā)展時(shí)間非常短,，和西方咨詢研究業(yè)的發(fā)展水平有大的差距,。總是不能形成專業(yè)化合作化的集團(tuán)作戰(zhàn)行為,。西方咨詢業(yè)已發(fā)展到以客戶為軸心提供個(gè)性化扎實(shí)的服務(wù),，而國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能承擔(dān)國(guó)際化復(fù)雜的業(yè)務(wù),，零散資源亟待整合�,，F(xiàn)今越來(lái)越多的國(guó)際咨詢研究公司來(lái)到中國(guó)開展業(yè)務(wù)，搶灘中國(guó)市場(chǎng),。面對(duì)時(shí)代發(fā)展,，我國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品，迅速提高咨詢技術(shù)的價(jià)值和實(shí)用性,。咨詢機(jī)構(gòu)和咨詢?nèi)藛T在咨詢實(shí)踐中要秉持“頂天立地”的原則,。所謂“頂天”，即咨詢?nèi)藛T必須了解和掌握管理理論和管理實(shí)踐的前沿脈搏,；所謂“立地”,，即咨詢?nèi)藛T必須深入企業(yè)實(shí)際，參與企業(yè)管理的實(shí)踐,，在實(shí)踐中才能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,，這樣也可以提升自己的咨詢能力。此外,，還要遵循“宏觀把握,，中觀設(shè)計(jì),，微觀操作”的原則。; 945 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

中國(guó)現(xiàn)代咨詢行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模: 熱度 3 營(yíng)銷管理人生 2015-12-25 15:32; 咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用。作為一項(xiàng)具有參謀,、服務(wù)性的社會(huì)活動(dòng),，已成為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)中輔助決策的重要手段,，并逐漸形成一門應(yīng)用性軟科學(xué),。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。在德國(guó)從事管理咨詢的公司有近 7000 家。在英國(guó) 80% 的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進(jìn)行戰(zhàn)略,、組織,、管理、生產(chǎn)和信息技術(shù)的咨詢,。美國(guó)咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容涵蓋了管理,、技術(shù)、工程,、財(cái)務(wù)等方方面面,。中國(guó)現(xiàn)代咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖：我國(guó)的咨詢業(yè)市場(chǎng)還十分不完善，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問(wèn)、表格統(tǒng)計(jì)等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高,，時(shí)效性不強(qiáng)，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時(shí)的決策信息。另外,，目前我國(guó)咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和熟悉企業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不能很好保護(hù),，咨詢計(jì)劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。面對(duì)完全成熟的外國(guó)咨詢業(yè),，中國(guó)的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。目前我國(guó)共有各類咨詢公司 3 萬(wàn)余家，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的僅 1500 余家,，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。譬如目前國(guó)內(nèi)的管理咨詢還缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，整個(gè)行業(yè)管理薄弱,，咨詢公司小而散，形不成規(guī)模,，就連在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳,，其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營(yíng)銷培訓(xùn)、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級(jí)業(yè)務(wù),，很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略、信息決策等較高級(jí)的咨詢業(yè)務(wù),。高利潤(rùn)的市場(chǎng)自然讓給了國(guó)外咨詢公司,。中國(guó)現(xiàn)代咨詢行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模：類型領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模類型領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模類型領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)規(guī)模市場(chǎng)咨詢 45.63 億元市場(chǎng)咨詢公司 28.84 億元市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu) 16.79 億元行業(yè)咨詢 34.82 億元行業(yè)咨詢公司 22.01 億元行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 12.81 億元產(chǎn)業(yè)咨詢 43.69 億元產(chǎn)業(yè)咨詢公司 27.61 億元產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 16.08 億元企業(yè)咨詢 150.73 億元企業(yè)咨詢公司 95.26 億元企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu) 55.47 億元信息咨詢 12.71 億元信息咨詢公司 8.03 億元信息咨詢機(jī)構(gòu) 4.68 億元戰(zhàn)略咨詢 19.44 億元戰(zhàn)略咨詢公司 12.29 億元戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu) 7.15 億元數(shù)據(jù)資料來(lái)源： McKinsey Global Institute 、 Goldman Sachs 未來(lái)咨詢業(yè)將會(huì)得到較快的發(fā)展,，作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè),，在經(jīng)濟(jì)生活中的作用會(huì)越來(lái)越突出。本土咨詢公司盡管自身品牌弱勢(shì),，在變革力上反而有大展身手的舞臺(tái),，但是話說(shuō)回來(lái)，本土咨詢公司要想真正具有變革力,，必須要有對(duì)咨詢價(jià)值的深刻理解和不懈追求,。在這方面，賣報(bào)告的咨詢公司,，追求的是投入產(chǎn)出比,，講求快進(jìn)快出，不可能有任何作為,；個(gè)體戶平臺(tái)的野人公司,，良莠不齊，個(gè)人能力封頂,，難成氣侯,。目前中國(guó)也隱約能見到幾個(gè)以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的咨詢公司，但惡劣的生存環(huán)境下,，一旦遇到業(yè)務(wù)量膨脹的急速車道,，沒有幾個(gè)企業(yè)能挺住賺快錢的誘惑。 2013-2014 年中國(guó)咨詢領(lǐng)域各業(yè)務(wù)增長(zhǎng)規(guī)模情況：雖說(shuō)國(guó)外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機(jī),，但他們?cè)谧稍儤I(yè)務(wù)中高昂的收費(fèi)和不了解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情,，構(gòu)成國(guó)外咨詢公司致命的弱點(diǎn),。由于中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分化，目前本土的咨詢公司和國(guó)外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國(guó)外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時(shí)間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn),，塑造品牌,。同時(shí)，中國(guó)是一個(gè)非常大的市場(chǎng),。根據(jù)中為咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全國(guó)年銷售額 1000 萬(wàn)元以上的企業(yè)有十多萬(wàn)家,， 5000 萬(wàn)元以上的企業(yè)有 3 萬(wàn)多家，如果這些企業(yè)按正常比例的 5% 開展咨詢業(yè)務(wù)的話,，足能使我國(guó)的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長(zhǎng)起來(lái)。我國(guó) 95% 以上的企業(yè)屬于中小企業(yè),，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,，最需要的就是管理咨詢，因而,，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)是最有潛力開展咨詢業(yè)的市場(chǎng),。據(jù)了解，由于國(guó)外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國(guó)公司,，咨詢方案的實(shí)施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，而中國(guó)市場(chǎng)具有特殊性，這些因素對(duì)外國(guó)咨詢公司構(gòu)成不利,。因此,，外國(guó)咨詢公司在與中國(guó)企業(yè)的合作中，也有合作失敗的例子發(fā)生,。目前國(guó)外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點(diǎn),，開始從國(guó)內(nèi)吸引既懂西方企業(yè)戰(zhàn)略、又深諳中國(guó)國(guó)情的“海歸派”來(lái)加盟他們的事業(yè),。; 1558 次閱讀|6 個(gè)評(píng)論

中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究調(diào)查公司營(yíng)收規(guī)模: 熱度 2 營(yíng)銷管理人生 2015-11-18 23:15; 中國(guó)社會(huì)有許多特色,，不僅是文化不同，發(fā)展情況,、政治背景和公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)也不同,。因此純中國(guó)的咨詢公司在這方面具有一定優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的咨詢公司也面臨中國(guó)特色的問(wèn)題。國(guó)企客戶的龐大規(guī)模足以帶來(lái)許多業(yè)務(wù),，但它們不愿支付服務(wù)報(bào)酬卻是出了名的,。中為咨詢網(wǎng)認(rèn)為未來(lái) 10 年，行業(yè)整合程度注定將提高,。少數(shù)幾家大咨詢公司將脫穎而出,，小公司生存將變得很艱難。如果中國(guó)的咨詢公司希望繼續(xù)服務(wù)于中國(guó)幾家最大的公司,，就必須維持較龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模,，因?yàn)檫@些客戶公司已在數(shù)十個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)。過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)期,，人們對(duì)咨詢業(yè)功能,、作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)多是持懷疑態(tài)度,，咨詢往往是政府行為,，企業(yè)自身對(duì)咨詢管理的需求不大,，企業(yè)決策層的觀念也沒有根本改變,，對(duì)咨詢的認(rèn)識(shí)比較朦朧,。因此,，這個(gè)階段的管理咨詢發(fā)展緩慢,，缺乏行業(yè)規(guī)范,，從業(yè)人員的素質(zhì)也不高,，行業(yè)專家也不熱心參與,；國(guó)家對(duì)咨詢業(yè)重視不夠,，沒能有效地將行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管起來(lái),，缺乏行業(yè)管理等等,，導(dǎo)致咨詢業(yè)泥沙俱下，市場(chǎng)容量狹小,，更別提行業(yè)積淀,、良性運(yùn)行，與國(guó)外咨詢業(yè)相比,，存在著很大的差距,。咨詢業(yè)在我國(guó)發(fā)展緩慢，最根本的一條是因?yàn)轶w制,、機(jī)制,、競(jìng)爭(zhēng)等造成的需求動(dòng)力不足。國(guó)內(nèi)過(guò)去咨詢業(yè)的發(fā)展緩慢,，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)大企業(yè)開始成功利用咨詢公司,，企業(yè)意識(shí)到了咨詢的作用，企業(yè)有了利用咨詢的主動(dòng)意識(shí),。我國(guó)的企業(yè)咨詢市場(chǎng)逐步發(fā)育成長(zhǎng),。首先,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度逐步增強(qiáng),，企業(yè)對(duì)企業(yè)咨詢的要求越來(lái)越迫切,。根據(jù)中為咨詢觀察，現(xiàn)在要求提供企業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)逐步多了起來(lái),，并表現(xiàn)出兩大特點(diǎn),，一是要求咨詢的課題屬于傳統(tǒng)性課題如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理等已不是很多,，而具有創(chuàng)新意義的咨詢課題，如發(fā)展戰(zhàn)略,、市場(chǎng)開發(fā),、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面的多了起來(lái)；二是對(duì)提供企業(yè)咨詢服務(wù)的主體,，即咨詢機(jī)構(gòu)選擇性很強(qiáng),。這一特點(diǎn)說(shuō)明中國(guó)需要咨詢業(yè)，企業(yè)需要咨詢,，而且對(duì)企業(yè)咨詢的要求越來(lái)越高,。其次，隨著經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的全球化,，企業(yè)對(duì)企業(yè)咨詢的依賴程度越來(lái)越高,。中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究調(diào)查公司營(yíng)收規(guī)模：主要領(lǐng)域公司營(yíng)收規(guī)模（億元）主要領(lǐng)域公司營(yíng)收規(guī)模（億元）旅游休閑研究公司 1.03 旅游休閑調(diào)查公司 0.96 酒店餐飲研究公司 1.21 酒店餐飲調(diào)查公司 1.13 休閑娛樂(lè)研究公司 0.93 休閑娛樂(lè) 調(diào)查公司 0.87 體育運(yùn)動(dòng)研究公司 1.37 體育運(yùn)動(dòng) 調(diào)查公司 1.28 文化藝術(shù)研究公司 1.51 文化藝術(shù) 調(diào)查公司 1.41 機(jī)械設(shè)備研究公司 1.62 機(jī)械設(shè)備調(diào)查公司 1.51 通用設(shè)備研究公司 0.96 通用設(shè)備調(diào)查公司 0.90 專用設(shè)備研究公司 0.77 專用設(shè)備調(diào)查公司 0.72 節(jié)能環(huán)保研究公司 0.63 節(jié)能環(huán)保調(diào)查公司 0.59 機(jī)電設(shè)備研究公司 0.37 機(jī)電設(shè)備調(diào)查公司 0.35 汽車研究公司 1.33 汽車調(diào)查公司 1.24 水電煤研究公司 0.65 水電煤調(diào)查公司 0.61 日常服務(wù)研究公司 1.75 日常服務(wù) 調(diào)查公司 1.63 美發(fā)美容研究公司 0.41 美發(fā)美容調(diào)查公司 0.38 家政家教研究公司 0.23 家政家教調(diào)查公司 0.21 老年服務(wù)研究公司 0.25 老年服務(wù) 調(diào)查公司 0.23 紡織皮革研究公司 1.41 紡織皮革調(diào)查公司 1.32 服裝鞋帽研究公司 0.52 服裝鞋帽調(diào)查公司 0.49 紡織印染研究公司 0.33 紡織印染調(diào)查公司 0.31 家具家居研究公司 0.41 家具家居調(diào)查公司 0.38 生活用品研究公司 0.82 生活用品調(diào)查公司 0.77 食品飲料研究公司 0.67 食品飲料調(diào)查公司 0.63 居家飾品研究公司 0.55 居家飾品調(diào)查公司 0.51 日用品研究公司 0.83 日用品調(diào)查公司 0.77 日用化工研究公司 0.66 日用化工調(diào)查公司 0.62 日用電器研究公司 0.39 日用電器調(diào)查公司 0.36 煙酒研究公司 0.17 煙酒調(diào)查公司 0.16 糧油副食品研究公司 0.64 糧油副食品調(diào)查公司 0.60 超市商場(chǎng)研究公司 0.18 超市商場(chǎng) 調(diào)查公司 0.17 通信郵政研究公司 0.19 通信郵政調(diào)查公司 0.18 電子計(jì)算機(jī)研究公司 0.22 電子計(jì)算機(jī) 調(diào)查公司 0.21 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)研究公司 0.58 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 調(diào)查公司 0.54 電子商務(wù)研究公司 0.49 電子商務(wù) 調(diào)查公司 0.46 醫(yī)療保健研究公司 1.82 醫(yī)療保健調(diào)查公司 1.70 社會(huì)福利研究公司 0.47 社會(huì)福利調(diào)查公司 0.44 醫(yī)療衛(wèi)生研究公司 1.15 醫(yī)療衛(wèi)生調(diào)查公司 1.07 醫(yī)藥生物研究公司 0.82 醫(yī)藥生物調(diào)查公司 0.77 保健品研究公司 0.31 保健品調(diào)查公司 0.29 電子電器研究公司 1.23 電子電器調(diào)查公司 1.15 儀器儀表研究公司 1.69 儀器儀表調(diào)查公司 1.58 廣電器材研究公司 0.22 廣電器材調(diào)查公司 0.21 電器設(shè)備研究公司 0.28 電器設(shè)備調(diào)查公司 0.26 電子器件研究公司 0.34 電子器件調(diào)查公司 0.32 電工器材研究公司 0.16 電工器材調(diào)查公司 0.15 照明器具研究公司 0.21 照明器具調(diào)查公司 0.20 自動(dòng)化研究公司 0.63 自動(dòng)化調(diào)查公司 0.59 金融投資研究公司 1.36 金融投資調(diào)查公司 1.27 銀行保險(xiǎn) 研究公司 0.27 銀行保險(xiǎn)調(diào)查公司 0.25 證券期貨研究公司 0.55 證券期貨調(diào)查公司 0.51 交通物流研究公司 1.46 交通物流調(diào)查公司 1.36 運(yùn)輸設(shè)備研究公司 0.51 運(yùn)輸設(shè)備調(diào)查公司 0.48 交通運(yùn)輸研究公司 0.71 交通運(yùn)輸調(diào)查公司 0.66 城市建設(shè)研究公司 0.33 城市建設(shè) 調(diào)查公司 0.31 環(huán)境保護(hù)研究公司 1.41 環(huán)境保護(hù) 調(diào)查公司 1.32 房地產(chǎn)業(yè)研究公司 0.98 房地產(chǎn)業(yè) 調(diào)查公司 0.91 裝潢業(yè)研究公司 0.23 裝潢業(yè) 調(diào)查公司 0.21 建筑材料研究公司 0.46 建筑材料調(diào)查公司 0.43 石油化工研究公司 1.52 石油化工調(diào)查公司 1.42 橡膠塑料研究公司 0.36 橡膠塑料調(diào)查公司 0.34 化肥農(nóng)藥研究公司 0.12 化肥農(nóng)藥調(diào)查公司 0.11 鐘表眼鏡研究公司 0.09 鐘表眼鏡調(diào)查公司 0.08 工藝品研究公司 0.34 工藝品調(diào)查公司 0.32 造紙研究公司 0.17 造紙調(diào)查公司 0.16 印刷包裝研究公司 0.54 印刷包裝調(diào)查公司 0.50 新聞出版研究公司 0.28 新聞出版調(diào)查公司 0.26 廣播影視研究公司 0.16 廣播影視調(diào)查公司 0.15 音像圖書研究公司 0.07 音像圖書調(diào)查公司 0.07 教育事業(yè)研究公司 0.38 教育事業(yè) 調(diào)查公司 0.35 農(nóng)林牧漁研究公司 0.77 農(nóng)林牧漁調(diào)查公司 0.72 農(nóng)業(yè)服務(wù)研究公司 0.26 農(nóng)業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.24 林業(yè)服務(wù)研究公司 0.21 林業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.20 畜牧業(yè)服務(wù)研究公司 0.14 畜牧業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.13 漁業(yè)服務(wù)研究公司 0.08 漁業(yè)服務(wù) 調(diào)查公司 0.07 獸醫(yī)獸藥研究公司 0.12 獸醫(yī)獸藥調(diào)查公司 0.11 營(yíng)銷公關(guān)研究公司 0.33 營(yíng)銷公關(guān) 調(diào)查公司 0.31 廣告會(huì)展研究公司 0.47 廣告會(huì)展調(diào)查公司 0.44 冶金冶煉研究公司 0.15 冶金冶煉調(diào)查公司 0.14 金屬制品研究公司 0.29 金屬制品調(diào)查公司 0.27 貿(mào)易批發(fā)研究公司 0.41 貿(mào)易批發(fā) 調(diào)查公司 0.38 數(shù)據(jù)資料來(lái)源： PMG 公司、 McKinsey 公司,、 PWC 公司,、社會(huì)科學(xué)網(wǎng) 世紀(jì) 90 年代末，當(dāng)?shù)谝慌⌒秃匣镏乒驹噲D在中國(guó)以“咨詢公司”的名義注冊(cè)時(shí),。自那以來(lái),，中國(guó)的咨詢公司發(fā)展得有些過(guò)了頭。我國(guó)咨詢業(yè)和改革開放同時(shí)起步,，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（當(dāng)時(shí)為中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)）開創(chuàng)了這項(xiàng)工作,。由中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)牽頭，通過(guò)學(xué)習(xí)與引進(jìn)國(guó)外管理咨詢的理論與方法,，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情及企業(yè)的實(shí)際情況,，開展企業(yè)管理咨詢。根據(jù)中為咨詢觀察目前我國(guó)咨詢業(yè)發(fā)展時(shí)間非常短,，和西方管理咨詢業(yè)的發(fā)展水平有大的差距,。總是不能形成專業(yè)化合作化的集團(tuán)作戰(zhàn)行為。西方咨詢業(yè)已發(fā)展到以客戶為軸心提供個(gè)性化扎實(shí)的服務(wù),，而國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)的人才結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能承擔(dān)國(guó)際化復(fù)雜的業(yè)務(wù)，零散資源亟待整合,。目前全國(guó)各地有數(shù)百家咨詢公司,，有的只有幾名雇員，也有十幾家在短短幾年內(nèi)發(fā)展到約 1000 名雇員,。相比之下,，麥肯錫 (McKinseyCo) 在全球擁有 1.8 萬(wàn)名雇員，其中在大中華區(qū)雇傭了 500 名研究員和咨詢顧問(wèn),。根據(jù)中為咨詢觀察,，中國(guó)咨詢行業(yè)誕生不到 20 年后，本土咨詢公司即將面臨一場(chǎng)洗牌,，只有實(shí)力最強(qiáng)的公司才會(huì)幸存下來(lái),。各公司激烈爭(zhēng)奪合同，卻往往只能向客戶提供膚淺的建議,，這種情況對(duì)任何人及企業(yè)發(fā)展都不利,。; 1122 次閱讀|3 個(gè)評(píng)論

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