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難倒無數(shù)理發(fā)師的兩個基本創(chuàng)業(yè)問題
李濟安 2018-5-1 10:18
為避免大家感到意外,,開篇,,李濟安創(chuàng)業(yè)有必要說明:這兩個問題從詞句表面上來看是同一個問題,,但由于問法和答案的不一,所以成為了兩個問題,。 問題從李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體親身經(jīng)歷的一個生活故事開始,。 幾年前,我常帶著孩子在離家稍遠的一個店里理發(fā),,理由有兩條:一,,店主手藝不錯。二,,他為孩子理發(fā)時挺會活躍氣氛,。 店主年齡和我相仿,隨著去的次數(shù)多了,,彼此談的話題也相近,,感覺關(guān)系又升了一層。 我上下班,、出門都要經(jīng)過他的店,,每當閑暇時他在門口消遣,看見我過來,,他總會遠遠地,、熱情地大聲招呼。 這樣的情形大概持續(xù)了一年多的時間,,就變了,。 原因是我家樓下新開了一家理發(fā)店,我在這里消費了,。 在新店理發(fā)有三個理由:一,,離家近,特別方便。二,,店主是個小伙子,,剪發(fā)時尚利落。更重要的理由是,,作為一個創(chuàng)業(yè)營銷研究者,,李濟安創(chuàng)業(yè)應(yīng)該多嘗試新事物,而不是耽于安逸,,一成不變,。 但自此一變,一切就都變了,。 一次(不止一次),,我剛在新店理過發(fā),經(jīng)過他門口,,快靠近時,我看見了他,,他也看見了我,。我剛想張口與他說話,他忽地轉(zhuǎn)身,,走回店內(nèi),,把玻璃門拉合閉上。 很明顯,,他生氣了,。 而我,心里也不是滋味,。 難道老顧客就沒有再選擇的自由了嗎,? 難道我的頭永遠都要懸在你的刀剪之下? 我邊走邊想,,不由自主地問了自己這樣一個問題:對于理發(fā)師來說,,顧客的頭是誰的頭? 當晚回來,,我就把這個問題拋向新店老板,,他不假思索:“顧客的頭當然還是顧客的頭。 ”我鄭重地把問題又重復了一遍,,并且提示,,你再好好想想。這一下他猶豫了好久,,才說:“顧客的頭是我的頭,。” 為了取得更多的創(chuàng)業(yè)營銷樣本,之后,,李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體理一次發(fā)就換一個新店,。在與理發(fā)師閑聊時,就如上發(fā)問,。這些理發(fā)師有的覺得很新奇,,有的又覺得很撓頭,回答也都是即興發(fā)揮,,各言各語,。 在這不斷的一線交流中,我清楚了這樣一個事實:原來很多理發(fā)師都沒有思考過他們所在行業(yè)的這兩個最基礎(chǔ),、最本質(zhì)的問題,。 后來,在一次美博會美容美發(fā)論壇,,相熟的主持人臨時請我上臺講兩句,。我說對這個行業(yè)研究不多,不敢妄言,。結(jié)果,,他對道:旁觀者清,誰不知道您李濟安創(chuàng)業(yè)總能讓內(nèi)行人深省,。 這話捧得我坐不住了,,于是就上臺講述了前面的故事和兩個基本創(chuàng)業(yè)問題。 聽到這兩個問題,, 臺下瞬間炸了鍋,。 有的交頭接耳,有的舉手示意,。 待大家安靜下來,,我闡釋了自己的見解。 一,、顧客的頭是誰的頭,? 在顧客沒理發(fā)時,包括他理發(fā)后,,顧客的頭永遠都是顧客的頭,。怎么讓新顧客進門;怎么讓老顧客復來,。是理發(fā)創(chuàng)業(yè)者永恒的營銷試卷,,要想分數(shù)可觀,就必須要站在顧客的角度,、立場進行思考,、服務(wù),、宣傳。老顧客不上你的門,,你就生氣,,說明你還沒整明白這兩頭的關(guān)系。 二,、顧客的頭是誰的頭,? 在你為顧客實打?qū)嵉睦戆l(fā)時,顧客的頭是你的頭,。唯有如此,,你才會聚精會神、認認真真,。李濟安創(chuàng)業(yè)親眼見過這樣的場景:理發(fā)師不小心刮破了顧客的后頸,,由于傷口小,雖然冒血了,,但怕顧客責怪,,就瞞住不說。誰知顧客隨行的朋友發(fā)現(xiàn)了,,結(jié)果就形成了一場鬧局,。 為什么這個理發(fā)師會這樣,骨子里就因為顧客的頭不是他的頭,。試問:如果是他自己的頭,他會那么不小心嗎,?他會接受被蒙在鼓里嗎,? 理發(fā)師永遠都要記住一個道理: 顧客的頭懸于刀剪之下,其實是處于危險之境,。你不把顧客的頭當成自己的頭,,你就會難免經(jīng)常失手。這種時候與營銷,、與金錢,、與利益統(tǒng)統(tǒng)毫無關(guān)系。 說到這里,, 我看到臺下有很多人不住鼓掌,、點頭。 顧客的頭是誰的頭,? 李濟安創(chuàng)業(yè)所言,, 不盡全對,僅供參考,。 顧客的頭是誰的頭,? 你如何理解,, 便如何創(chuàng)業(yè)。 難倒無數(shù)理發(fā)師的兩個基本創(chuàng)業(yè)問題,, 其實也不算什么大問題,, 創(chuàng)業(yè)者, 只要設(shè)身處地就好,! 感謝將閱讀進行到底,!您對本文以及平民創(chuàng)業(yè)、營銷管理方面有任何意見或建議都歡迎與李濟安創(chuàng)業(yè)(微信:1105698829)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體激烈交鋒,,商海浩蕩,,不洞察不洞明,無交手無交情,。
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什么樣的創(chuàng)業(yè)一招鮮,,竟讓我用這篇文章來償還?
熱度 1 李濟安 2018-4-21 13:35
本文系李濟安創(chuàng)業(yè)原創(chuàng)作品,,歡迎轉(zhuǎn)載,,敬請保留版權(quán)信息,否則必究,。 有檔子事我一直念念不忘,, 雖然已過了八個多月,可時間愈久愈感覺憋得慌,。 干脆一吐為快,。 事情是這樣的: 2017 年 8 月 4 日,李濟安創(chuàng)業(yè)前往杭州白馬湖會展中心,,參加了 A20 新農(nóng)業(yè)盛典,。我去,就是觀摩學習的,,但沒想到給我的沖擊是那么的大,,直到現(xiàn)在仍有強烈印象,而且在創(chuàng)業(yè),、營銷的社交場合我總是逢人必講,。 今天,我就挑出其中的兩個典型企業(yè)案例組成一篇文章,,好好說說我的感想,。 其一、一點到一塊,。 山東臨朐聽風軒蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社是做農(nóng)特蜂產(chǎn)品的,,當時正在做試吃,用的是蜂巢蜜,。以前李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體也參加過不少食品展會,,大多蜂產(chǎn)品商家用的試吃品都是蜂蜜,,且都是用一支牙簽挑一點蜂蜜給大家嘗嘗。 我以為這次還是這樣呢,,誰知老板看我過來,,沒有絲毫猶豫的切了一塊 3cm 左右見方的蜂巢蜜,示意我挑起,。這一大塊巢蜜,,上下牙關(guān)一咬,真的是甜到心里,。 我有些驚異,,蜂巢蜜通常要比蜂蜜的價值大得多,這老板怎么這么大方,,莫非是切錯了,?我抽身出來,仔細觀察,,發(fā)現(xiàn)他不偏不倚,,對每一位參觀者都是如此。這才相信這是絕對的真實,。 其二,、一塊到一個。 這一家峰嶺菁華果業(yè)公司主推的是大黃桃,,每個黃桃約在 200g 左右,。一開始試吃用的也是通常的辦法:將黃桃切成一塊一塊的,讓人自取,。后來不知這家公司的管理者是怎么轉(zhuǎn)變思想的,,開始放開手腳。 當我在 10 點左右逛到他們的展位時,,熱鬧正酣。我湊前一看,,只見每個圍觀的人都在伸手,,一手抓起一個大黃桃,然后用該公司的專用刀具開削,。我也伸手拿了一個,,輕晃一下,有些沉甸甸的,,工作人員看了并沒有進行阻止,,反而微笑著把刀子遞給我�,!穱L再也不論塊,,一個一個送過來,。這種做法,真有氣魄,。 看那一個個吃桃觀眾銷魂的樣子,,我不禁想,當年孫悟空偷吃蟠桃求得不就是這般大快朵頤嗎,! 一點到一塊,, 一塊到一個。 上述兩例其實都是在試吃上超越了臨界點,,突破了顧客心理的期望值,。 對參觀者來說,蜂產(chǎn)品試吃的臨界點是一點蜂蜜,,而上述合作社給出的是一塊蜂巢蜜,,無論是份量還是質(zhì)量都突破了顧客心理的期望值。 對參觀者來說,,大黃桃試吃的臨界點是一塊黃桃,,而上述公司最后送出的是一整個黃桃,從克重而言,,至少是通常試吃量五倍的飛躍,。 試吃是食品企業(yè)最常用的營銷手法,因為常用,,大家都用,,也就陷入了不尷不尬的境地。你不做試吃,,顧客說你小氣,,不會做生意;你做試吃,,大家都一樣,,顧客感覺這是應(yīng)當。這種情況下,,其實考驗的就是老板的魄力,,你是陷入死循環(huán),還是打破臨界點,?——事實上,,只有突破臨界點的試吃才能讓顧客感覺到驚喜,從而產(chǎn)生口碑,、傳播,、記憶。(我寫這篇文章不就是最好的證明嗎�,。� 為什么你的營銷沒效果,? 多半是還沒有突破臨界點的結(jié)果,。 臨界點是量變與質(zhì)變的分界點。不止創(chuàng)業(yè),、營銷,,我們的生活中也常見這樣的狀況:差幾度沒燒開水,差幾分沒考上大學,,差幾秒沒趕上火車,。 臨界點前后, 往往是天淵之別,。 ………… 這篇文章自 A20 新農(nóng)業(yè)盛典當晚,,我就打算寫的,小氣的商家不說也就罷了,,可是大方的,、有特色的企業(yè)不說道說道總覺得對不起人家的一番“深情厚誼”�,!浆F(xiàn)在我還感覺嘴角掛著黃桃肉,、巢蜜液呢! 誰想此事一拖再拖,, 竟然過了八個多月,。 弄得李濟安創(chuàng)業(yè)心里越來越不自然。 拿人手短,, 吃人嘴軟,。 這筆“創(chuàng)業(yè)一招鮮”的營銷債, 今天,, 我就用這篇文章來償還,! 感謝將閱讀進行到底!您對本文以及平民創(chuàng)業(yè),、營銷管理方面有任何意見或建議都歡迎與李濟安創(chuàng)業(yè)(微信:1105698829)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體激烈交鋒,,商海浩蕩,不洞察不洞明,,無交手無交情,。
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創(chuàng)業(yè)一招鮮:連珠式追問出來的創(chuàng)業(yè)項目
李濟安 2017-5-9 13:25
創(chuàng)業(yè)一招鮮:連珠式追問出來的創(chuàng)業(yè)項目
“不恥下問”語出《論語》,是孔老夫子的名言,。誰想,被一個黑人小伙子演繹到了極致,,而且成功地開創(chuàng)了一份事業(yè),。 怎么回事? 且聽李濟安創(chuàng)業(yè)細細道來,。 這個黑人小伙名叫喬治,,家境貧寒,,也沒上過幾天學。為了謀生,,他習得了一門普通得不能再普通的手藝:擦皮鞋,。 一個血氣方剛的年輕人怎么甘心一輩子擦皮鞋呢!雖然知道很難,,他依然留心各種機會,。 一次,他被客人叫到理發(fā)店里擦皮鞋,,他聽到一個正在理發(fā)的黑人說話:“我的頭發(fā)要是能變得像中國人那樣直就好了,。”旁邊的人也跟著附和,。 喬治自言自語:蠻奇怪的,,自己有時候也會生出那樣的想法。 那時候市場上還沒有能讓卷發(fā)變直的產(chǎn)品,,喬治就想,,我能不能做出這樣的東西來呢?再一想,,又有些垂頭喪氣:我沒有學問,,又不懂技術(shù),人際圈里更沒有這樣的資源,,這機會怎么能是我的呢,,還是別妄想了。 雖然一再告誡自己放棄,,可是這個念頭始終揮之不去,。喬治說,那我就試一下吧,。敗了又如何,,反正我還能擦皮鞋討生活。 想法歸想法,,關(guān)鍵是怎么入手,。 喬治想,學問,、技術(shù)我不懂,,但肯定有人懂,我首先要找到這樣的人,。 怎么找,? “笨人”笨辦法。 之后每天,喬治出去擦皮鞋增加了一個新動作:連珠式追問,。 他一邊給客人擦皮鞋,,一邊與客人閑聊。(李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體注:下為一例),。 您是做什么工作的,? 我是作家。 作家是干什么的,? 用筆抒寫生活,。 那您能讓卷發(fā)變直嗎? 作家搖搖頭,。 …… 作家還算斯文的,, 有的客人說他莫名其妙; 有的直接說他神經(jīng)�,�,; 有的在第一問上就將他截斷:擦你的皮鞋,問那么多什么,! …… 喬治沒有放棄,,他安慰自己:我又沒損失什么,干嘛不繼續(xù)努力呢,。 終于有一天,,喬治擦到了他的“意中人”。 您是做什么工作的,? 化學家,。 化學家是干什么的? “調(diào)制一些東西,�,!笨粗鴨讨未致臉幼樱瘜W家通俗地解釋,。 那您能調(diào)制一種東西可以讓我的卷發(fā)變直嗎,? 這個我可以試試。 過了一段時間,,化學家又來擦鞋,,并帶來一小瓶液體制劑,他往喬治的頭發(fā)上一抹,,果然,,很快變直了。 喬治高興得蹦了起來,。 隨后,,喬治便與這個化學家聯(lián)手,做起了這門在當時非常新奇特的生意,這種制劑被他取名為:華發(fā),。意即如中國人一般的直發(fā)�,!惨虼硕l(fā)了起來,。 故事到此結(jié)束, 但李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體還想說兩句: 有讀者看過后,,多半會說,,你這篇文章不就是想表現(xiàn)堅持到底、永不放棄的精神嗎,。我只能說,,你只說對了四分之一。喬治在他的這段財富歷程里,,至少發(fā)出了四種創(chuàng)業(yè)之問: 1 ,、機會之問。 2 ,、邊擦邊問,。 3 、連珠式追問,。 4 ,、不停地問。 尤其第二問,,一邊擦皮鞋一邊問,,一邊保障自己的基本生活收入,一邊利用自己工作的便利汲汲追求,。這可不像一般的平民創(chuàng)業(yè)者:發(fā)現(xiàn)一個機會,,不計真?zhèn)尉屯跛裕咽裁炊紥亖G,。 黑人小伙的創(chuàng)業(yè)四問,, 是更高層級的連珠之問。 孔老夫子倘若在世,,恐也對他的“不恥下問”贊不絕口吧,!
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創(chuàng)業(yè)一招鮮丨修鞋老頭原來是個心理學高手
李濟安 2017-3-23 10:41
創(chuàng)業(yè)一招鮮丨修鞋老頭原來是個心理學高手
見過修鞋的, 沒見過如此這般修鞋的,。 步行街中段有條巷子,,分布著些小店,煙酒店,、小吃店等等,,其中還有三家修鞋的攤點。張師傅在第一位。 通常來說,,位置打頭的生意如果不是獨一份都有些為難,,修鞋雖然屬于輕決策的生意,也難免受到影響,。 但這位被人俗稱“老張頭”的張師傅將這些都巧妙地化解了,,而且多數(shù)情況下還比人多賺了兩三倍的錢。 他是怎么做到的呢,? 不忙解釋,,李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體帶大家去看看,這不,,生意又來了,! 一位高雅時尚的女士走過來遞上一只皮鞋問 : “師傅,這鞋能修嗎 ? ”老張頭看了一眼 , 說 : “你看我現(xiàn)在有活正忙著呢 , 您如果著急 , 里邊還有兩家修鞋的,�,!� 看來女士的確著急,徑直就朝里去了,。 前面的顧客不解地問 : “你這怎么做生意的,,為什么有活來了 , 你卻推給對手呢 ? ” 老張頭笑著說 : “我也不瞞你,你看那只鞋做工那么精細,、皮質(zhì)又好 , 少說得上千元 , 如果修不好 , 弄壞了咱可賠不起,。再者說,不是我自夸 , 這條街上我不敢接的活 , 別人也多半不敢接 , 說不定那個人一回就會回來,。你要知道,,她如果再回來,我在她心中的份量和先前就大不一樣了,�,!� 果然 , 那女士不大會兒就又回來了。 那位顧客不禁抬頭望向張師傅,,面露驚奇,。 老張頭把鞋拿在手里眼睛掃了掃,然后鄭重地說:“不用看鞋,,看人就知道您這鞋一定名貴,,這好鞋可馬虎不得,我得認真仔細地修 , 很費時間的 , 您明天來取吧,�,!迸侩m然不太愿意 , 但看起來心情極受用,隨之應(yīng)允了,。 不想,, 等她走后 , 老張頭三下五除二 , 不大功夫就把鞋給修好了,。 這下,先前的顧客更不解了:“你修得這么快 , 為什么非要讓人家明天來取 ? ” 老張頭沒有作答,,而是反問 : “看來你還真是個愛究事理的人,,那你就來說說,我為什么這樣做,?” 顧客回彈:“您老走過的橋比我走過的路還多,,這里頭的心思我怎么猜得明白!” 老張頭哈哈一笑說道:“別人當面看著你把鞋修好 , 頂多收三五塊錢 , 等到明天 , 那么貴的鞋至少收十元,。這個份量也是不一樣的�,!保〒�(jù)說第二天那女士給了 20 塊錢李濟安創(chuàng)業(yè)溫馨提醒:本文所述行銷技巧,,僅供參考,活學活用,,切勿生搬硬套,。) 顧客由衷地贊嘆:“我真看走眼了,以為您就是個修鞋的老頭,,原來,,您還是個心理學的高手�,!� 故事結(jié)束,,余音繞梁。 所謂生意,,大體有二: 1 ,、不停修煉自己的手藝。 2 ,、時刻揣摩客人的心理,。 老張頭是個絕佳的平民創(chuàng)業(yè)范例。 李濟安創(chuàng)業(yè)再多言一句: 任何時代,, 手藝,,都不能僅僅停留在手上呀!
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創(chuàng)業(yè)一招鮮丨看這3個老板娘怎么巧妙地賣茶葉蛋
李濟安 2017-1-19 19:57
創(chuàng)業(yè)一招鮮丨看這3個老板娘怎么巧妙地賣茶葉蛋
賣茶葉蛋是門街頭巷尾的小生意,。 生意小,, 但是動靜不小。 早前就有俗話:造導彈的不如賣茶葉蛋的,。 近期更有傳言:張大嬸賣茶葉蛋,,一年賣出 40 多萬。 寶島那邊也沒閑著,,阿婆的日月神蛋,,也在虎視眈眈,。 但創(chuàng)業(yè)者要看的不是熱鬧,尤其是《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體的讀者,,真正要看的是其中的門道,。 今天,李濟安創(chuàng)業(yè)得空,,就和大家一起聊聊 3 個老板娘兩個賣茶葉蛋的絕妙方法,。 先來說說流傳很廣、多數(shù)人都知道的一個絕妙方法,。雖然版本很多,,但大致如下。 有兩個相隔不遠的早餐店,,都賣包子和茶葉蛋,,姑且稱之為甲店和乙店,一直以來甲店的包子銷量和乙店不相上下,,但茶葉蛋的銷量卻和乙店差距不少,。 甲店的老板很納悶,就到營銷咨詢公司請丙做個市場調(diào)查,。 次日一早,,丙先到乙店,說“來兩個包子”,,乙店老板娘非常爽朗的答應(yīng),,并隨口問道“要兩個茶葉蛋還是一個茶葉蛋”,丙一楞,,接著答道“那給我拿一個吧”,。 隨后丙來到甲店,一樣的說辭“來兩個包子”,,甲店老板娘也非常爽朗的答應(yīng),,并迅速地將兩個包子遞了過去,她也隨口一問,,但問的卻是“要不要茶葉蛋”,,丙順口回答道“不要了”。 飯后,,丙告訴甲:說話不一樣,,生意就不一樣。 兩個老板娘的問話都是選擇題,,從表面來看也都是兩個選項,。但其實她們之間至少差了三個層次: 1 、 乙店老板娘給出的兩個選擇結(jié)果( 1 個還是 2 個),,無論顧客怎么回答,,對自己的生意都是有利的,,反觀甲,只有一個向好,,而且還很模糊,,沒有數(shù)據(jù)指向。 2 ,、 甲,、乙店老板娘的問話聽著都是在征求顧客的意見,但實際上乙店老板娘已經(jīng)替顧客當家作主了,,甚至可以這么說,,她用一種巧妙的問話剝奪了顧客真正的選擇權(quán)。 3 ,、 再仔細琢磨一下,,實際上甲、乙兩店老板娘的問話合二為一才是通常的人際對話:你要還是不要,?如果顧客答“否”,這塊生意戛然而止,;如果顧客答“要”,,那么會接著再問:要幾個?這時顧客的思考還是停留在 1 個或 2 個上盤旋,,一大早吃那么多茶葉蛋干什么,!——于此可見,前面的問話“要還是不要”,、“要幾個”都是我們俗稱的“客套”,,銷售話術(shù)中稱為“帽子”,棋類術(shù)語中稱為“過門”,,而乙店老板娘省略了客套,,甩掉了帽子,直接過門,,這娘們真不簡單,! ………… 下面要說的第二個賣茶葉蛋的絕妙方法是李濟安創(chuàng)業(yè)暨《創(chuàng)業(yè)致富快報》自媒體的親耳所聽、親眼所見,,在此文未發(fā)之前,,估計知道的人不會太多。 去年春節(jié)前后,,父親生病住院,,我陪護在側(cè),基本上早飯都是在醫(yī)院東邊巷道里的小吃一條街解決的,。 這一日,,李濟安創(chuàng)業(yè)在其中一家小吃店落座不久,,看見又進來 3 位客人。 點東點西之后,,點餐客人的眼光又瞄向了茶葉蛋,,老板娘不似上一例中的乙店主精明,但她也敏銳地看出了客人的心思,�,?腿丝纯床枞~蛋,又轉(zhuǎn)過頭看看同來的伙伴,,好像在算計應(yīng)該要幾個才好,。這時,老板娘不待客人打算好,,就發(fā)話了:先給你們拿 6 個吧,,吃著看,多退少補,�,?腿艘宦牐B連點頭:行,、行,、行。 我吃好了,,抹抹嘴,,仍然沒有走,我的眼光一直在盯著那 3 個客人,,毋寧說,,在盯著那 6 個茶葉蛋�,!乙纯�,,到最后,他們究竟吃了多少個茶葉蛋,? 結(jié)果是,,這 3 人把那 6 個茶葉蛋全吃完了。 我隨著那 3 個人走出小吃店,,心里還在想著茶葉蛋,。 1 、為什么這個老板娘不等待客人說出具體的茶葉蛋數(shù)字呢,? 2 ,、為什么這個老板娘要說 6 個茶葉蛋,而不是 5 個,、 4 個,、 3 個呢,? 在面對消費決定時,顧客通常的選擇是保守,、安全,,就好比此例客人,他的算計很可能是 3 個,,一人一個,,如果不夠吃的,可以再要,,如果多要了,,吃不完,退起來很麻煩,。 而這個老板娘久經(jīng)風霜,,把握住了微妙的心理博弈: 3 個人 6 個蛋, 1 人 2 個,,不多不少,,再者,一般上了桌的東西客人很少再會退回來,,基本上都會吃完,。最后再添加一句,多退少補,,客人會更加放心,。這個老板娘在銷售時選擇的是最大數(shù)推薦,、無風險承諾,。——銷量上揚也就順理成章了,。 當然,,更重要的是,她看著弱不禁風,,實際上也在替客人當家作主,。 ………… 說話不一樣,生意就不一樣,。 這 3 個老板娘都是普通平民百姓,,都不是什么營銷科班出身,但卻不乏精明的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),。 賣茶葉蛋是門街頭巷尾的小生意,。 生意小, 但是門道不少,。 以上兩道,, 創(chuàng)業(yè)的朋友,, 你要還是不要? 編外語: 寫這篇文章致使李濟安創(chuàng)業(yè)滿腦子都是茶葉蛋,,甚是不堪,。求大家高抬貴手,或評,、或贊,、或轉(zhuǎn),以解膩煩,。
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