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你是否找到了“被組織邊緣化”的首要原因: 蔣巍巍 2015-9-9 14:26; 記得在我以前工作的公司，有這樣兩名員工： A 員工是個(gè) 新人,，工作經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，但是他很上進(jìn)，很主動(dòng),，很獨(dú)立,。每次做完自己的工作之后，還會找到我,，問我有沒有其他工作需要他做,。每次我分配給他的工作，他都會把自己當(dāng)成這項(xiàng)工作的主導(dǎo)者,，全力以赴把這項(xiàng)工作做好 ,，如果數(shù)據(jù)有遺漏，他會自己去找資料,；如果結(jié)果不如意,，他會盡全力去補(bǔ)救，如果有不會的,，他也會先自己研究,，自己搞不定才還會請教同事、經(jīng)理和其他熟悉這項(xiàng)業(yè)務(wù)的人,。 A 的工作表現(xiàn),，讓我很放心,，漸漸的我開始信任他，很多不由經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)的工作,，我都會盡量授權(quán)給他,，也愿意在 A 身上花點(diǎn)時(shí)間輔導(dǎo)或帶教，他上手很快,，從陌生到熟悉,，從依賴到獨(dú)立，從配合到主導(dǎo),，一年半的時(shí)間很多工作都可以放心的交給 A ,。但和他一起進(jìn)來的 B 的表現(xiàn)卻恰恰相反，我每次交給 B 任務(wù),， B 都要問我詳細(xì)的工作流程,，在工作沒干之前，就有這個(gè)擔(dān)心或那個(gè)擔(dān)心,，恨不得我能手把手地教給他 ,，不但依賴性太強(qiáng)，而且做事也不夠麻利 ,，從來不會主動(dòng)匯報(bào)工作進(jìn)度 ,。如果 B 在工作中遇到問題， B 的第一反應(yīng)一定是先來問我怎么辦,。我也曾和 B 有過幾次忠懇的溝通,，希望 B 認(rèn)識到自己的不足，并加以糾正和有所改變,，可是 B 在日后的行為中還是令我失望,。漸漸的我對 B 員工的信任度漸漸喪失，對 B 的培養(yǎng),，我的信心嚴(yán)重不足,，也不愿意把一些重要的事情交給 B 做，就算是交給 B ,，還是有很多地方,，放心不下，久而久之 B 淡出了我的視野,。這兩名員工的區(qū)別在于： A 員工積極主動(dòng) ,，善于思考，有上進(jìn)心,，很快成為獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工 ,； B 員工卻缺乏主動(dòng)性，不善于思考,，缺乏獨(dú)立精神,，總想依靠別人 ,，又少了一些沖勁，很快成為了一個(gè)被邊緣化的員工,。; 個(gè)人分類: 成長力|804 次閱讀|0 個(gè)評論

什么樣的培訓(xùn)師算實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,？: 培大 2015-8-13 14:21; 在培訓(xùn)行業(yè)，依據(jù)培訓(xùn)師的背景,、培訓(xùn)風(fēng)格等,，不同類型的培訓(xùn)師被分為學(xué)院派、江湖派,、實(shí)戰(zhàn)派等幾大流派,，其中實(shí)戰(zhàn)派因更貼近企業(yè)實(shí)際，能幫助企業(yè)解決實(shí)戰(zhàn)問題而最受歡迎,。因此，許多培訓(xùn)師莫不以實(shí)戰(zhàn)派自居,，什么“中國最具實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)大師”,、“以實(shí)戰(zhàn)著稱的培訓(xùn)師”、“能幫企解決實(shí)際問題的培訓(xùn)大師”,、“曾在多家著名企業(yè)擔(dān)任高層職務(wù)的培訓(xùn)師”等多種頭銜紛紛出爐,，可以說每一個(gè)頭銜都是那么炫目，每一種稱呼都極具煽動(dòng)力,。培哥（培訓(xùn)新聞）在培訓(xùn)之余與一些企業(yè)溝通過程中感覺到許多企業(yè)對所謂的“實(shí)戰(zhàn)派”難辨真?zhèn)�,，甚至請來�?shí)戰(zhàn)派老師，但課程的實(shí)戰(zhàn)性與介紹差之甚遠(yuǎn),，以致有些企業(yè)不再相信培訓(xùn)師,，更極端的認(rèn)為培訓(xùn)無用，培訓(xùn)只是忽悠而以,。在此,，培哥覺得應(yīng)該為實(shí)戰(zhàn)派正個(gè)名，就究竟什么才是真正的實(shí)戰(zhàn)派談點(diǎn)個(gè)人看法,，以幫助各界對滿天飛的實(shí)戰(zhàn)派有個(gè)新的認(rèn)識,。 ①只要在企業(yè)有過工作經(jīng)驗(yàn)就叫實(shí)戰(zhàn)派嗎？現(xiàn)在很多培訓(xùn)師均在介紹中表明自己曾在某某公司擔(dān)任過某某職務(wù),，似乎只要在企業(yè)有過工作經(jīng)歷就叫實(shí)戰(zhàn)派了,，在這邊本人提出兩點(diǎn)疑問。首先,，有些講師的介紹寫得天花亂墜,，幾乎把能形容一個(gè)人如何優(yōu)秀的詞全給用上了，不過,，其個(gè)人介紹的真實(shí)性頗值得推敲,。特別是一些介紹上連曾任職的公司名字都沒有,，只是籠統(tǒng)的寫著在多家知名公司擔(dān)任過總監(jiān)、總經(jīng)理等,，這種介紹根本無從考證,，不得不讓人對其真實(shí)性產(chǎn)生懷疑。另外,，在企業(yè)內(nèi)工作過了2-3年是不是實(shí)戰(zhàn)派,，是不是就可以出來做培訓(xùn)師了呢？我們覺得培訓(xùn)師教學(xué)生首先自己必須要有深厚的實(shí)踐積累,，僅僅2-3年的工作經(jīng)歷,，有些連門都沒有入，這樣的實(shí)戰(zhàn)派不知會不會誤人子弟,。因此,，一個(gè)真正的實(shí)戰(zhàn)派應(yīng)該要有10年以上的實(shí)際工作經(jīng)歷，只有10年以上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷才能有較好的實(shí)踐感悟與累積,，才能將實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)更多更好的與學(xué)員分享,。 ②實(shí)戰(zhàn)派為什么缺乏自己的案例？既然稱之為實(shí)戰(zhàn)派,，那么一定是有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,，有豐富的個(gè)人實(shí)戰(zhàn)案例,，但現(xiàn)在許多所謂的實(shí)戰(zhàn)派老師在課堂上卻很少有屬于自己親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)案例,。一講管理文化就是海爾、談到企業(yè)戰(zhàn)略蹦出的是聯(lián)想,，說到市場細(xì)分就是寶潔,，還有KFC,、麥當(dāng)勞、可口可樂等等,，難怪有的企業(yè)老總跟我講,，現(xiàn)在許多老師的案例大同小異，聽一個(gè)就夠了,。我們不禁要問,，上述國際國內(nèi)的名企案例是非常不錯(cuò)的，也具有一定的啟發(fā)性,，但與我們國內(nèi)大部分企業(yè)實(shí)際是否相符,，能否真正對企業(yè)有幫助。既然稱之為實(shí)戰(zhàn)派,，但為什么卻鮮有自己的案例,？老師在培訓(xùn)過程中不是不能引述其他公司的案例，關(guān)鍵是比例,。一個(gè)好的老師應(yīng)該更多的講講自己親自運(yùn)作過的東西,，這對學(xué)員的啟發(fā)會更大,，也是學(xué)員最希望聽到的。 ③實(shí)戰(zhàn)派有無成功業(yè)績,？有的實(shí)戰(zhàn)派老師是有工作經(jīng)驗(yàn),，問題是他在以前的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷中有沒有拿得出手的業(yè)績，是否曾在某一方面幫企業(yè)獲得了成長,。既然為人之師,，自然首先自己是一個(gè)成功者，然后將自己曾在企業(yè)中創(chuàng)造的輝煌業(yè)績拿出來與學(xué)員分享,。將我們曾經(jīng)創(chuàng)造卓越戰(zhàn)績的經(jīng)驗(yàn),、方法告訴學(xué)員，以幫助學(xué)員踏著前人的腳步獲得成長,。如果一個(gè)講銷售的老師自己以前做什么敗什么,，我不知道他在講臺上為何還能夠口若懸河的告訴學(xué)員怎么做？理論與實(shí)際是有差距的,，學(xué)員最想知道的是老師以前是如何創(chuàng)造顯赫戰(zhàn)功的,。筆者聽說目前在培訓(xùn)界有部分人因?yàn)樵谄髽I(yè)內(nèi)做不出東西混不下去了而進(jìn)入到培訓(xùn)行業(yè)，若真是如此,，企業(yè)、學(xué)員在選擇培訓(xùn)師時(shí)還真要擦亮眼睛,！ ④實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)的內(nèi)容有無鮮明個(gè)性,？實(shí)戰(zhàn)派老師在長期的實(shí)戰(zhàn)生涯中必然積累了許多屬于自己的觀點(diǎn)與方法，因此培訓(xùn)的內(nèi)容不應(yīng)該是雷同的,。但我們遺憾的看到,，許多課題不同的培訓(xùn)老師講的內(nèi)容卻大部分是相同的。我們不排斥一個(gè)課程會有共同之處,，如果是理論派講的大同小異倒不奇怪,，理論就是這些內(nèi)容嘛，但實(shí)戰(zhàn)派老師若講的大同小異就有些奇怪了,。因?yàn)閷?shí)戰(zhàn)是可以千變?nèi)f化的,，一個(gè)實(shí)戰(zhàn)派老師除了共通的東西之外，更應(yīng)該將你的獨(dú)門絕技拿出來,，唯有此,，才更象實(shí)戰(zhàn)派。我們碰到一些企業(yè)表示對培訓(xùn)很失望,，因?yàn)橐郧八麄円埠軣嶂杂谂嘤?xùn),，到處趕場子聽培訓(xùn)，但往往心懷希望而卻失望而歸,，問題就出現(xiàn)一些培訓(xùn)師講的內(nèi)容大同小異,，缺少自己個(gè)性化的東西,，無怪乎有少數(shù)企業(yè)一聽到培訓(xùn)公司就皺眉。 ⑤實(shí)戰(zhàn)派的方法知道了為什么做不到,？企業(yè)歡迎實(shí)戰(zhàn)派的原因其實(shí)很簡單,，他們認(rèn)為理論與實(shí)際運(yùn)用還有差距，而實(shí)戰(zhàn)派老師的方法拿過來就可以用,。但當(dāng)一些企業(yè)滿懷希望聽完實(shí)戰(zhàn)派老師的課后,，發(fā)現(xiàn)實(shí)際運(yùn)用還是很難，這又是為什么呢,？許多人會說,，那當(dāng)然了，知易行難嗎,！具體做起來當(dāng)然是會有困難的�,，F(xiàn)在在培訓(xùn)中有一個(gè)誤區(qū)，即許多企業(yè)都希望老師直接告訴我們怎么做就行了,，能告訴我們怎樣做就是實(shí)戰(zhàn)派,。問題是許多人都知道蘋果長在樹上會往下掉，但是為什么只有牛頓發(fā)現(xiàn)地球原來是有引力的呢,？大部分的人只是知道,，而牛頓是悟到了。知道絕不等于悟到,，這完全是兩個(gè)不同的層面的東西,。正因?yàn)榇蟛糠秩苏凑醋韵苍谥赖膶用妫栽S多人知道但卻做不到,。因此實(shí)戰(zhàn)派老師除了讓學(xué)員知道怎么做之外,，更重要的是要幫學(xué)員悟到為什么要這樣做，只有通過幫學(xué)員由知道到晉升為悟到的層面,，學(xué)員才可以說是真正學(xué)到了培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)的作用除了教學(xué)員一些以前不知道的東西外，更重要的是幫助學(xué)員悟到一些知道的東西,，唯有此,，才能真正將具體的做法為學(xué)員所用。; 個(gè)人分類: 企業(yè)管理培訓(xùn)|1044 次閱讀|0 個(gè)評論

當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的必須全球各國創(chuàng)業(yè)面面觀: 中為智研 2015-1-12 22:41; 一,、創(chuàng)業(yè)的背景：（1）面對如今經(jīng)濟(jì)不景氣,，年輕人必須作出選擇。我們可以看到現(xiàn)在企業(yè)家正呈現(xiàn)年輕化趨勢,，許多年輕的商學(xué)院和工學(xué)院畢業(yè)生離開學(xué)校就勇敢地埋頭創(chuàng)業(yè),，實(shí)際他們并沒有工作經(jīng)驗(yàn)。唯有創(chuàng)業(yè)者朝氣蓬勃，方能走出經(jīng)濟(jì)不景氣這一霧霾,。（2）各國政府在研發(fā)及教育方面持續(xù)加大投入力度,，期望盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，但將科研成果與專利商業(yè)化,，則需要一大批創(chuàng)新者,、創(chuàng)業(yè)者與顛覆者。（3）年輕人的父母一代人往往選擇進(jìn)入一家大型集團(tuán)企業(yè),，以求謀得一份常規(guī),、穩(wěn)定的工作。但是新一代年輕人已經(jīng)沒有這種穩(wěn)妥的保障了,。自主創(chuàng)業(yè)如今成為了一種自由獨(dú)立的工作形式,，這是大型集團(tuán)企業(yè)所無法提供的。（4）自主創(chuàng)業(yè)是職業(yè)向往和個(gè)人憧憬的完美結(jié)合,。根據(jù)調(diào)查,，超過半數(shù)受訪者表示，選擇自主創(chuàng)業(yè)這種挑戰(zhàn)的動(dòng)力是對自由和獨(dú)立的渴望,，也是為了自身的充分發(fā)展,。賺錢的欲望反而僅居第三位。最能激勵(lì)未來企業(yè)家的三項(xiàng)個(gè)人價(jià)值為：人們的尊重,，勇氣,，以及享受工作和奮斗帶來的樂趣。二,、世界各國創(chuàng)業(yè)面面觀：總體來說,，國家越富裕發(fā)達(dá)，做生意的限制一般就越少�,，F(xiàn)今世界各國政府及各個(gè)機(jī)構(gòu)組織提供的便利條件、優(yōu)惠政策,，都是向?qū)W生,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敞開大門的。（1）美國：今天的美國,，一半以上的公民要么自己創(chuàng)業(yè),，要么在創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)工作。以前大型企業(yè)擁有最新的高科技,，大家節(jié)省時(shí)間的工作方式是在一個(gè)大工作室里交流,。但是現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī)、電腦,，最有效的工作方式是在家或小型工作室交流�,，F(xiàn)今，美國無論是創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境，還是創(chuàng)業(yè)資本環(huán)境,，亦是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機(jī)制都處于世界領(lǐng)先地位,。（2）以色列：過去20年中，全球眼球基本都在投資那些用創(chuàng)新去改變世界的企業(yè)家們,。當(dāng)我們談及偉大的企業(yè)家的特質(zhì)時(shí),，就會用“堅(jiān)韌和樂觀”這兩個(gè)詞去看待以色列的過去、現(xiàn)在和未來,。根據(jù)中為咨詢資料顯示,，78.8%的以色列人對未來很樂觀，89%的以色列人認(rèn)為在他們需要的時(shí)候會有人挺身而出,。以色列歷經(jīng)的一系列戰(zhàn)爭與威脅讓變得更加堅(jiān)韌,，而且一點(diǎn)也沒有減少他們的樂觀。這種堅(jiān)韌,、樂觀和幸福是孕育企業(yè)家的沃土,。他們的創(chuàng)造性可以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)，也會培育出這個(gè)創(chuàng)業(yè)的國度里的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)體,。作為一個(gè)小國,，以色列的創(chuàng)業(yè)故事有很多值得深思的地方。其創(chuàng)業(yè)精神的或許并不全面,，但也足以管中窺豹,，并給人以借鑒和啟迪。（3）英國：英國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢總體來說,，門檻更低,、政策更靈活、市場更透明,。全球創(chuàng)業(yè)成本最低的國家中,，英國排名世界第三。運(yùn)營企業(yè)的便利性排名,，英國位居世界第八,。目前英國政府推出創(chuàng)業(yè)支持政策，學(xué)生在英國只要拿出富有創(chuàng)意的研究或工作成果,，以此得到權(quán)威金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,，或政府相關(guān)部門(包括學(xué)校)的認(rèn)可，并取得他們的5萬英鎊及資金擔(dān)保信,，幫助學(xué)生投資創(chuàng)業(yè),。（4）法國：根據(jù)調(diào)查37%的法國人希望創(chuàng)立一家屬于自己的公司，更有10%已經(jīng)著手進(jìn)行實(shí)踐,。對自由的渴望和奮斗的樂趣是促使他們創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿�,。�?jù)了解，吸引和留住歐洲創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)爭日漸白熱化。法國各地公共和私人實(shí)業(yè)都擺出誠意姿態(tài),，向創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)的工作環(huán)境,、特殊簽證，甚至是國家補(bǔ)助,。在法國,，政府都希望能通過新的商業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。（5）德國：德國人創(chuàng)業(yè)情緒普遍不高,，只有不到50%的德國人在接受GEM調(diào)查時(shí)表示創(chuàng)業(yè)對他們具有吸引力,，而反觀他們的鄰國，約有65%的法國人,，68%的波蘭人和79%的荷蘭人都對創(chuàng)業(yè)表示出了不小的興趣,。根據(jù)調(diào)查顯示，德國自主創(chuàng)業(yè)意愿逐年降低的原因一是德國人面對風(fēng)險(xiǎn)非常謹(jǐn)慎,；二是對失敗不夠?qū)捜�,，�?jīng)營企業(yè)失敗的人會受到來自社會的壓力。首先是由于缺乏資金,。小公司需要天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)資本來生存發(fā)展,。不過這些資源在德國非常有限。德國的風(fēng)險(xiǎn)投資者非常謹(jǐn)慎,，并不期望公司呈現(xiàn)爆炸性的增長,。德國人墨守成規(guī)，比較安靜,，嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn),。但創(chuàng)業(yè)需要的是速度。約有42%的德國人遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)檫@個(gè)原因,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國的32%,，許多美國人自豪于他們曾有過失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。但這些情況或?qū)l(fā)生改變,。如今的大學(xué)畢業(yè)生或?qū)褎?chuàng)業(yè)列入就業(yè)范圍內(nèi),，而德國政府也將對此提供適當(dāng)?shù)膸椭? （6）新加坡創(chuàng)業(yè)：新加坡這個(gè)500多萬人口的城市國家，以富裕,、整潔,、高效而聞名于世,。這里的人們彬彬有禮,，墻上找不到涂鴉；年輕人受到良好教育,，循規(guī)蹈矩,，畢業(yè)后可以到政府當(dāng)公務(wù)員、到金融機(jī)構(gòu)當(dāng)高級白領(lǐng)、在國有企業(yè)或跨國公司里體面地存在著,，而且新加坡的市場太小,，水至清則無魚，導(dǎo)致新加坡創(chuàng)業(yè)率與積極性一直不高,。新加坡雖小,，但是五臟俱全，現(xiàn)在政府對在新加坡的創(chuàng)業(yè)和投資非常的支持,，對于在新加坡入駐的企業(yè),，政府一般會做天使和A輪的投資，天使投資的規(guī)模是50萬美金,，A輪政府一般會拿出1000萬新幣,。政府鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)一起來投資A輪，除了承諾給參與A輪投資的機(jī)構(gòu)做LP之外,，還會一起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。因此往往大家會把新加坡當(dāng)作一個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn)，在新加坡創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司,。（7）韓國：根據(jù)調(diào)查,，韓國的全部創(chuàng)業(yè)中，為了維持最低生計(jì)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例逼近40%,。韓國未滿42個(gè)月的初期創(chuàng)業(yè)中,，“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例為36.5%。為了提高收入水平的“機(jī)會追求型創(chuàng)業(yè)”占51.1%,。與前一年相比,，“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”與“機(jī)會追求型創(chuàng)業(yè)”各增加了1.5%與5.1%。雖然從表面上看,，高附加值性創(chuàng)業(yè)的增幅較大,，但與主要發(fā)達(dá)國家相比，韓國的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例過高,。一直以來,，以家族化經(jīng)營為特點(diǎn)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)占據(jù)韓國經(jīng)濟(jì)半壁江山。2012年,，僅韓國三星,、現(xiàn)代、LG,、SK四家總銷售額7145億美元,，約占當(dāng)年韓國GDP(1.17萬億美元)的61%。然而,，眾財(cái)閥提供的就業(yè)崗位僅占全國的10%左右,。韓國政府最新公布的就業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,，15~29歲青年就業(yè)人數(shù)多年呈現(xiàn)縮減趨勢，青年層失業(yè)率高至7%-8%,。頭壟斷嚴(yán)重,、社會資源分配不均讓韓國政府不得不考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為扶持中小企業(yè),，韓國政府喊出了“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”的口號,。韓國國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)支援主要通過跟韓國的大學(xué)合作，在大學(xué)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)支援中心,，讓大學(xué)先導(dǎo)事業(yè),。支援中心實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策。對大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請,，韓國政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,。尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向,，由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會組成的評價(jià)團(tuán)來評價(jià)決定,。如果順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心，大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù),，創(chuàng)業(yè)所急需的人才,、營業(yè)場地和資金，在這里都很容易找到,。為了進(jìn)一步減輕韓國青年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，韓國政府支援創(chuàng)業(yè)的另一項(xiàng)特色是建立龐大的專業(yè)人才導(dǎo)師庫，從而為在不同的成長階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供定制化的服務(wù),。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的具體困難,，由不同導(dǎo)師提供差異化的幫助。（8）日本：在經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟(jì)停滯后,，日本年輕人“正變得非常,、非常保守”。日本文化對失敗者欠缺寬容,，被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙,。這是日美在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的最大不同。日本大公司的終身雇傭制度與“年功序列”工資體系對年輕人來說依然具有吸引力,，“經(jīng)濟(jì)乏力之時(shí),，年輕人傾向于穩(wěn)定�,！弊钚抡{(diào)查也顯示,，許多日本年輕人并不愿選擇創(chuàng)業(yè)“披荊斬棘”的生活。在這項(xiàng)以世界13個(gè)國家年輕人為對象的工作意識調(diào)查中,，回答“對創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本人高達(dá)58%,，在受調(diào)查國中最高。打造一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)精神的社會,，是日本今后的重要課題,。日本要成為“創(chuàng)業(yè)大國”，必須為創(chuàng)業(yè)者打造可持續(xù)嘗試的環(huán)境,。（9）香港地區(qū)：香港是由一批胸懷大志,、意志堅(jiān)定的移民建立起來的，他們孜孜不倦地工作,，改變了自己的生活,；也因此，以往企業(yè)一向受人欽羨,，也得以蓬勃發(fā)展,。香港總體創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率遠(yuǎn)低于世界平均水平，而且基本上局限在消費(fèi)者服務(wù)行業(yè),。但這種“起步”精神正在迅速衰落,。企業(yè)聯(lián)盟盛行、租金成本過高和資金池縮小,，增加了創(chuàng)業(yè)的障礙,，令小本企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難。但過去三年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,，有利營商,。而近年信息科技發(fā)展迅速，造就商機(jī)之余,，亦大大減低創(chuàng)業(yè)及營商成本,。另外，受到成功創(chuàng)業(yè)例子,、政策配合和社會人士大力推動(dòng)等因素影響,，香港社會逐漸形成鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。譬如香港青年協(xié)會為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,，成功申請者將可獲得最高港幣10萬元免息貸款,，作為開展業(yè)務(wù)的本金。香港青年協(xié)會還提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及專業(yè)咨詢,，安排工貿(mào)團(tuán)體及商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)顧問服務(wù)，并為青年創(chuàng)業(yè)者提供或協(xié)助聯(lián)系業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)所需的硬件,、資源及支援,，以及為青年創(chuàng)業(yè)者建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。（10）中國：根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告調(diào)查,，近9成中國人對創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度,，62%的受訪者想開創(chuàng)自己的事業(yè),，均遠(yuǎn)高于國際平均水平。對于中國受訪者來說,，“更好地兼顧家庭與事業(yè),，享受生活”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，完成個(gè)人目標(biāo)”和“獲得額外收入”是最吸引人們創(chuàng)業(yè)的前三大原因,。同時(shí)，“不再受雇于人,，做自己的老板”和可能“擺脫失業(yè),，重新工作”也是促使人們創(chuàng)業(yè)的原因。同時(shí)以世界13個(gè)國家的年輕人為對象進(jìn)行了一項(xiàng)工作意識調(diào)查,，結(jié)果顯示,，在調(diào)查中回答“對創(chuàng)業(yè)不感興趣”中國僅為6%左右。此外回答“考慮將來創(chuàng)業(yè)”中國,，中國考慮將來創(chuàng)業(yè)的年輕人達(dá)40%,。更重要的是，中國也在逐步降低市場準(zhǔn)入門檻,，通過企業(yè)登記制度改革,，2013年新登記注冊的公司呈現(xiàn)井噴式增長，新增企業(yè)數(shù)量較2012年增長60%以上,。三,、創(chuàng)業(yè)的成功定義：對于年輕創(chuàng)業(yè)者們來說，首先要搞清楚一個(gè)定義,，什么叫創(chuàng)業(yè)成功,。如今很多年輕創(chuàng)業(yè)者可能忙活一番，最后公司倒閉也沒賺到錢,，可難道這就叫失敗嗎,？如果這位創(chuàng)業(yè)者能在他所在領(lǐng)域?qū)W到東西，積累了很好的經(jīng)驗(yàn),，那么這一番創(chuàng)業(yè)就不一定是失敗的,。四、創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知：創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)職業(yè),。五,、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵：關(guān)鍵是你如何做個(gè)“有心人”，并且是否真的心懷孤注一擲,、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢想”,。六、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)核：創(chuàng)業(yè)只是“勇敢者的游戲”,。七,、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者的一些基本特質(zhì)—冒險(xiǎn)精神,，對創(chuàng)造和發(fā)明的激情，把想法變成產(chǎn)品的執(zhí)行力,，有很好的學(xué)習(xí)敏銳度,，能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的環(huán)境，有號召力,、煽動(dòng)性，能召喚一批人一起干事,，時(shí)刻想著如何把事情做成等等,。在這場創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)之中，對于市場的敏銳定位,、豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和有發(fā)展前景的想法也是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必備武器,。著重的還是經(jīng)營能力。你做什么事兒真的不重要,，對于我們這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說,，看的全是你對人的把控，核心是你解決問題的能力,、人脈,、別人對你的認(rèn)可程度，以及你那個(gè)產(chǎn)品本身的可能性和爆發(fā)力,。八,、創(chuàng)業(yè)的理念：不是以理論指導(dǎo)為主，而是以市場需求為導(dǎo)向,。九,、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談：如果想選擇創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為不能做“門外漢”,，要真正熟悉這個(gè)領(lǐng)域后,，再真正進(jìn)入。畢業(yè)后不要著急創(chuàng)業(yè),，可以選擇你喜歡的領(lǐng)域,，找一家大公司工作一段時(shí)間。通過在一家運(yùn)作成熟大公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷,，年前創(chuàng)業(yè)者們會了解公司如何運(yùn)作的,，創(chuàng)業(yè)要面對哪些問題，在積累到一定經(jīng)驗(yàn)之后,，再去創(chuàng)業(yè)的話,，成功的幾率會更高些。十,、創(chuàng)業(yè)的致勝之道：在美國,，有2300萬家小企業(yè),，每個(gè)月還會新增54.3萬家小企業(yè)。所以,，如果你的公司想要脫穎而出,，并取得成功，不僅需要一個(gè)獨(dú)一無二的價(jià)值主張,，還要有多元化的收入流,，以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力,。十一,、創(chuàng)業(yè)的影子：如美國現(xiàn)在市值前五位的大公司中，蘋果,、微軟和谷歌都是當(dāng)年在初創(chuàng)階段得到過VC的投資和扶持,。很多高市值的成功上市公司，比如亞馬遜,、雅虎和星巴克,，背后都有VC的身影。盡管2008年金融危機(jī)對全球風(fēng)投產(chǎn)生巨大沖擊,，但是風(fēng)投復(fù)蘇的速度也是驚人的,。基于市場分析報(bào)告的數(shù)據(jù),，在2014年前9個(gè)月中,，全球風(fēng)投基金已經(jīng)對5272個(gè)項(xiàng)目投資了590億美元，較上年同期增速達(dá)45%,。至于回報(bào)率,，復(fù)蘇勢頭也很迅猛。2013年的十年回報(bào)率是7.8%,，而這個(gè)數(shù)字在2010年是-4.15%,。十二、創(chuàng)業(yè)資金流向：2014年美國前三季度創(chuàng)業(yè)投資基金投資總額達(dá)330億美元,，超過2013年全年的300億美元,。從行業(yè)來看，2014年第三季度,，軟件行業(yè)交易37億美元,，為最熱門行業(yè)；傳媒和娛樂業(yè)交易18億美元,，為第二大熱門行業(yè),；生物科技行業(yè)交易11億美元，排名第三。分階段來看,，第三季度種子期投資1.97億美元,，初創(chuàng)期投資30億美元，擴(kuò)張期投資34億美元,，成熟期投資33億美元,。十三、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)境界：成為硅谷研發(fā)的后院,，風(fēng)投主要來自硅谷,，而退出主要是華爾街。十四,、當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：年輕創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下把興趣變?yōu)橐槐P生意,，立足于用戶去考慮提供的產(chǎn)品和服務(wù)，推出的產(chǎn)品和服務(wù)亦應(yīng)順應(yīng)新的環(huán)境而產(chǎn)生,，幷且善用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和服務(wù),。; 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職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值≠豐富的工作經(jīng)驗(yàn),！: 于斐 2014-11-8 14:06; 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐就像急劇變化的市場環(huán)境一樣,，職場也會出現(xiàn)風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的情況。其實(shí),，一個(gè)人的發(fā)展軌跡不會一成不變,。原本高職高薪的職業(yè)經(jīng)理人，一路順風(fēng)順?biāo)�,，頤指氣使,，但也不要高興的太早，說不定幾年后你會遭遇從“車水馬龍”到“門庭冷落”,，頻頻跳槽便成為那一時(shí)期無奈的選擇,。同樣，在凄風(fēng)苦雨中小心翼翼的你,，也不要自卑沉淪的太深,，只要臥薪嘗膽勇于競爭，總會引來步步高升,。這樣淺顯的道理每個(gè)聰明的職業(yè)經(jīng)理人都會明白,，可遺憾的是許多人恰恰在此迷失了自己的方向。身居高層,、待遇優(yōu)厚的確使人艷羨,。但隨之帶來的是極強(qiáng)的虛榮心和個(gè)人英雄主義冒頭，具體表現(xiàn)是再也難以沉下心來,，扎扎實(shí)實(shí)把自身工作做好,。如果說在未升職前自己還有強(qiáng)烈的危機(jī)感的話，那么，如今的境況使你感到你已與骨干精英劃上等號,。既然如此,，內(nèi)心膨脹起來的征服欲和領(lǐng)導(dǎo)欲就開始了更多對下屬的支配。而且你所熱衷的往往是場面上的炫耀與眾星捧月似的自傲,，你的精力,、你的時(shí)間不是圍著老板轉(zhuǎn)就是一度在富麗堂皇與燈紅酒綠中最大程度充分釋放，同樣,，你的意志從此更會產(chǎn)生對老板的依戀而呈現(xiàn)表面上的亢奮內(nèi)心里的低迷,，沖勁便不復(fù)存在。這年頭,，一個(gè)人隨著年齡增長,，如果僅僅只有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，缺乏自身職業(yè)生涯的準(zhǔn)確定位和統(tǒng)籌規(guī)劃,，那么未來的日子里他將面臨更大的挑戰(zhàn)和不確定,。而且，他會為著即將遭遇的挑戰(zhàn)和不確定付出很多代價(jià),。因此,，對于職業(yè)經(jīng)理人來說如何把自身經(jīng)營好，如何抓住機(jī)會趨趁勢而上,，如何在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中亮出自身個(gè)性化的特質(zhì)等都是必須用行動(dòng)給予答案的,。如果不能凸現(xiàn)自身最大的亮點(diǎn)，再多的工作經(jīng)驗(yàn)也僅僅是數(shù)字的累加堆砌而已,，能力和素質(zhì)并沒有獲得新的突破,。作為藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，我經(jīng)常在國內(nèi)外受邀參加一些論壇,、研討會或講課,，期間有許多職業(yè)經(jīng)理人會前來咨詢或請教，從中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性問題,，其實(shí)他們有的自身?xiàng)l件都不錯(cuò),，既有海歸也有國內(nèi)名校 MBA 畢業(yè)的，照理這么優(yōu)秀的條件理應(yīng)找到自身堅(jiān)實(shí)的事業(yè)支撐和值得追求的歸宿,。然而,，事實(shí)上他們并沒有找到自身職業(yè)生涯的良好落腳點(diǎn)和發(fā)展方向，對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級,、行業(yè)變幻,、企業(yè)調(diào)整等應(yīng)該與自身興衰榮辱緊密相聯(lián)系的發(fā)展態(tài)勢缺乏認(rèn)識和敏感性，也就談不上去把握,。說白了,，他們在職場上沒有敏銳的洞察力和自身行為力,。因此，許多人的職業(yè)規(guī)劃有點(diǎn)象摸著石頭過河,，走到哪里算哪里,，而日子也就在他們茫然式的觀望等待中悄然流失。怎么辦,？關(guān)鍵是要準(zhǔn)確自身定位,，適時(shí)經(jīng)營優(yōu)勢，最大程度亮出自身的賣點(diǎn),，其職業(yè)生涯的基本路徑循著下列“四點(diǎn)”來展開：缺點(diǎn) ----- 特點(diǎn) ----- 賣點(diǎn) ----- 亮點(diǎn),。在和許多職業(yè)經(jīng)理人交流中，有些人往往抱著不切實(shí)際的想法,，今后要怎樣怎樣,，關(guān)鍵是你有雄心壯志是不錯(cuò)，但怎么樣讓別人來知道你,、認(rèn)識你,、接納你，這是有講究的,，就象企業(yè)推廣產(chǎn)品一樣,，一個(gè)沒有賣點(diǎn)的產(chǎn)品是引不來消費(fèi)者購買沖動(dòng)、吸引他們眼球的,，在這方面,，已經(jīng)在走和正在走彎路的人還真不少,�,；煜陨怼疤攸c(diǎn)”和“賣點(diǎn)”的區(qū)別，也就注定不會有職業(yè)生涯的“亮點(diǎn)”,。可以這么說,，人與人之間原本是沒多大差別的。相似的經(jīng)歷,、相同的年齡,，彼此從事著維系生存和發(fā)展的不同工作，其職業(yè)運(yùn)行軌跡大多按部就班,，隨歲月的流逝和資歷的積累而調(diào)整變化,。　　著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人于斐老師認(rèn)為,，人與人之間的差別,，其實(shí)就在八小時(shí)之外。　　白天的忙碌和喧囂是屬于為了工作和生存的奔波,，趨利的本能和施展才華的期待是最現(xiàn)實(shí)的理由,，每天都在竭盡全力。的確，置身于領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下和周圍客戶的紛擾之中,，馬虎是墮落的代名詞,，每人的表現(xiàn)都屬積極向上，消極和懶惰所帶來的前景沒落常常刺激某些人不甘平庸的神經(jīng),，他們還不想拿青春和未來做賭注,。　　那么，八小時(shí)以外呢,？許多人恰恰在這個(gè)階段迷失了自己,。　　工作的艱辛、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)備,、家人的誤解,、親朋的猜疑……有許多理由麻痹著自身的意志，喝酒,、賭博,、泡妞，一種世紀(jì)末的迷惘開始浸潤著不堅(jiān)定的思想,，一朝醒來,，感覺后悔，可常�,？刂撇蛔∽约�,。作為世界級成功人士，比爾· 蓋茨有許多成功的經(jīng)典話語常常讓人回味再三,，作為不甘平庸成就事業(yè)的每個(gè)人都會悟到平實(shí)的語言所蘊(yùn)含的深邃思想,。藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)經(jīng)過整理后愿與各位職業(yè)經(jīng)理人共享：一、成功是你的人格資本,。這世界并不會在意你的自尊,。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。成就是人生的最高境界,，成功可以改變你的人格和尊嚴(yán),，自負(fù)是愚蠢的。二,、事事自己動(dòng)手,，不要總靠別人活著，要憑借自己的力量前進(jìn),。三,、做該做的事。電視并不是真實(shí)的生活,。在現(xiàn)實(shí)生活中,，人們實(shí)際上得磨開咖啡屋去干自己的工作,。四、別希望不勞而獲,。成功不會自動(dòng)降臨,，成功來自積極的努力，要分解目標(biāo),，循序漸進(jìn),，堅(jiān)持到底。五,、時(shí)間,，在你手中。生活不分學(xué)期,，你并沒有暑假可以休息,，也沒有幾位雇主樂于幫你發(fā)現(xiàn)自我。自己找時(shí)間做吧,，決不要把今天的事情拖到明天,。六、從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),。如果你陷入困境,，那不是你父母的過錯(cuò)，所以不要尖聲抱怨,。　　著名品牌營銷專家于斐老師指出,，不斷學(xué)習(xí)，使我們睿智,，探索,，使我們有拓展的勇氣，哪怕前進(jìn)路上的一丁點(diǎn)成功,，使我們自信會不斷攀上新的臺階,，看起來瑣碎有時(shí)帶有重復(fù)性的勞動(dòng),，只要我們一如既往的賦予熱情,，八小時(shí)以外不斷耕耘頭腦中原本荒蕪的田野，那我們的未來還需要焦慮嗎,？在工作中,，我曾接觸過許多原本很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他們也享受過高職高薪帶來的風(fēng)光榮耀,，然而過了幾年,，原先企業(yè)值得驕傲的成功經(jīng)驗(yàn)卻在當(dāng)下市場成為束縛自身前進(jìn)的桎梏。自然,，他們的日子也不好過起來,，相應(yīng)的待遇開始縮水,，降薪降職的現(xiàn)實(shí)使原本頤指氣使的事也必須要自己親歷親為了。這時(shí)候才發(fā)現(xiàn),，自身一直以為不會塌下來的天恰恰有大廈即刻傾覆的危險(xiǎn),，于是，自我懷疑和緊張憂慮情緒開始彌漫,，他們也知道,，從那時(shí)起，其價(jià)值猶如流星劃過天空,，一剎那間開始了貶值,。現(xiàn)實(shí)中常能看到許多精神萎靡的職業(yè)經(jīng)理人，他們以往也是有值得回味“光榮歷史”的,。遺憾的是,，到了一定職位與身俱有的想輕松、想舒服的念頭最終戰(zhàn)勝了應(yīng)該充分利用這一平臺充分施展自己,、更積極面對挑戰(zhàn)的勇氣,，有時(shí)即便有想法，也在陪客戶應(yīng)酬中被拖延掉了,，久而久之,，積累下來的惰性就會一旦當(dāng)現(xiàn)有格局改變時(shí)開始發(fā)作，其結(jié)果呢,，成為被人遺忘的角色也就不遠(yuǎn)了,。所以說，在職場上,，無論我們處于什么角色什么位置,，在順境時(shí)即要考慮到退路，在逆境時(shí)更要考慮到出路,。還有一些職業(yè)經(jīng)理人呢,，也許他們所處的位置一度人微言輕，但其不泄氣,，在困境中默默積累能量,。有時(shí)候當(dāng)你身處高位時(shí)，切記有些東西已屬不真實(shí)了,，只有當(dāng)遭遇突發(fā)變故成為地地道道老百姓時(shí),，那份感受和體驗(yàn)才是最真實(shí)的。作為也曾是職業(yè)經(jīng)理人其中的一員,，二十多年的職業(yè)生涯讓我悟到了許多人生的真諦,，我認(rèn)為對于即將來臨的機(jī)會不能靠消極等待，如果你寄希望于等待,，寄希望于運(yùn)氣,，那么,，你最初的熱情和你已經(jīng)花費(fèi)的精力都將在消極等待中消磨殆盡，等待是對生命的一種浪費(fèi),，上天總是會把機(jī)遇送給堅(jiān)持不懈努力的人,。自十幾年前創(chuàng)立藍(lán)哥智洋營銷國際行銷顧問機(jī)構(gòu)以來，我與眾多職業(yè)經(jīng)理人交上了朋友,，這些人來自五湖四海,，年齡各異，每逢這時(shí),，我都會以個(gè)人的經(jīng)歷告訴他們,，職業(yè)經(jīng)理人真正的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)該是不去過分計(jì)較職位的得失,，認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)做好自身份內(nèi)的事，這樣才有真真切切的自我滿足感,，上天總是會把機(jī)遇送給堅(jiān)持不懈努力的人,。職業(yè)經(jīng)理人，你的價(jià)值為何不等于豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，已經(jīng)不難理解了,。于斐先生，著名品牌營銷專家,，美國《福布斯》重點(diǎn)推薦的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,，藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) CEO ，中國十大杰出營銷人,，人民日報(bào)社市場報(bào)等 8 家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,，團(tuán)中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報(bào)》特約品牌顧問,，中國《品牌》雜志首席專家,，清華大學(xué)、北京大學(xué),、浙江大學(xué) EMBA 總裁班客座教授,，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃 100 人,，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員,。二十多年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個(gè)著名品牌 , 其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),、公關(guān)傳播,、新聞營銷,、招商代理、市場推廣,、等營銷服務(wù),，出色的企劃力、整合力,、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù),，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷顧問機(jī)構(gòu)。于斐先生根據(jù)自身在外企,、國企,、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度,，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》,、《亞洲新聞人物》周刊,、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》,、歐盟 - 中國經(jīng)濟(jì)合作組織（ CEEC ）,、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》,、《人民日報(bào)》海外版,、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團(tuán)《中國營銷創(chuàng)新文庫》,。于斐新浪認(rèn)證微博： http://weibo.com/lgzhiyang 微信： yufei-1966 聯(lián)系電話： 013906186252 ,，網(wǎng)址： http://www.lgzhiyang.com/ 　 Email ： [email protected] [email protected]; 個(gè)人分類: 職場規(guī)劃|1177 次閱讀|0 個(gè)評論

南方略咨詢高薪誠聘咨詢界精英加盟！: 劉祖軻 2014-5-6 09:37; 　一,、項(xiàng)目經(jīng)理　　崗位職責(zé)：　　1,、負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施與管控，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)和按時(shí)回款,；　　2,、協(xié)助公司選拔、訓(xùn)練和考核咨詢顧問,；　　3,、執(zhí)行公司相關(guān)課題研究；　　4、協(xié)助公司項(xiàng)目商務(wù)洽談,。　　崗位要求：　　1,、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科及MBA；　　2,、較扎實(shí)的專業(yè)理論功底,，基本熟悉企業(yè)運(yùn)營；　　3,、有5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，3年以上企業(yè)中高層經(jīng)驗(yàn)，1年以上咨詢經(jīng)驗(yàn),；　　4,、5個(gè)以上咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，2個(gè)以上成功帶隊(duì)案例,；　　5,、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守，良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,，責(zé)任心,、事業(yè)心強(qiáng)；　　6,、良好的項(xiàng)目組織,、策劃能力，良好的客戶高層對話和溝通能力,。　　7,、能熟練使用WORD、POWERPOINT等軟件,；　　8,、五官端正，形象氣質(zhì)良好,，有一定的培訓(xùn)授課能力,；　　9、能承受高強(qiáng)度的工作壓力,，能適應(yīng)長期出差,。　　二、營銷管理咨詢師　　崗位職責(zé)：　　1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,，開展項(xiàng)目咨詢和項(xiàng)目實(shí)施工作；　　2,、深入研究項(xiàng)目需求,，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行分析和研究，形成可操作、有實(shí)效的方案,，并輔導(dǎo)客戶實(shí)施,；　　3,、配合項(xiàng)目組各專業(yè)顧問開展工作,，合力推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施；　　4,、執(zhí)行公司相關(guān)課題研究,。　　崗位要求：　　1、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷,；　　2,、較為扎實(shí)的專業(yè)理論功底，對企業(yè)管理有一定的理解和感悟,，具有系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性思維,，基本熟悉企業(yè)運(yùn)營的流程和模塊，精通1個(gè)以上專業(yè)模塊,；　　3,、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上咨詢經(jīng)驗(yàn),；　　4,、3個(gè)以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，1個(gè)以上專業(yè)顧問成功案例,；　　5,、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守，責(zé)任心,、事業(yè)心強(qiáng),，具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。　　三,、人力資源咨詢師　　崗位職責(zé)：　　1,、項(xiàng)目若干模塊咨詢方案的撰寫；　　2,、參與項(xiàng)目內(nèi)外部調(diào)研,；　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理成功完成項(xiàng)目,。　　崗位要求：　　1,、本科以上學(xué)歷，25至35歲,；　　2,、書面及口頭表達(dá)能力優(yōu)秀；　　3、溝通能力強(qiáng),，善于團(tuán)隊(duì)合作,；　　4、專業(yè)知識扎實(shí),，同時(shí)熟悉企業(yè)內(nèi)部管控,；　　5、有人力資源實(shí)體企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及咨詢行業(yè)人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。　　四,、營銷策劃師　　崗位職責(zé)：　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中市場調(diào)研工作,，參與市場調(diào)研問卷設(shè)計(jì),，參與市場調(diào)研訪談。　　2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中內(nèi)部診斷工作,，參與企業(yè)內(nèi)部診斷訪談。　　3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶營銷需求的溝通交流,。　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中營銷模塊和相關(guān)方案設(shè)計(jì),，包括行業(yè)市場競爭分析,、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略,、促銷策略等。　　5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中營銷方案講解,。　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中營銷理念和工具的輔導(dǎo),，參與營銷模塊培訓(xùn),。　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶營銷工作問題的解決和現(xiàn)場執(zhí)行的指導(dǎo),。　　8,、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理交與的其它工作。　　崗位要求：　　1,、市場營銷,、工商管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。　　2,、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，1年以上高層管理工作經(jīng)驗(yàn),。　　3、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力,、營銷管理工具應(yīng)用能力和營銷創(chuàng)新能力,。　　5、具有較強(qiáng)的文字能力,、洞察力及分析能力,。　　6、溝通能力強(qiáng),、表達(dá)能力強(qiáng),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、具有合作精神,。　　五、渠道規(guī)劃師　　崗位職責(zé)：　　1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中市場調(diào)研工作,，參與市場調(diào)研問卷設(shè)計(jì)，參與市場調(diào)研訪談,。　　2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中內(nèi)部診斷工作，參與企業(yè)內(nèi)部診斷訪談,。　　3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶渠道需求的溝通交流。　　4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中渠道模塊和相關(guān)方案設(shè)計(jì),，包括渠道定位、渠道模式,、渠道建設(shè),、渠道成員選擇、渠道管理,、渠道激勵(lì)等,。　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中營銷方案中渠道相關(guān)模塊的講解,。　　6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中渠道理念和工具的輔導(dǎo)，參與渠道模塊培訓(xùn),。　　7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶渠道工作問題的解決和現(xiàn)場執(zhí)行指導(dǎo)。　　8,、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理交與的其它工作,。　　崗位要求：　　1,、市場營銷、工商管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷,。　　2,、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上高層管理工作經(jīng)驗(yàn),。　　3,、具有較強(qiáng)的渠道規(guī)劃能力、營銷工具應(yīng)用能力和營銷創(chuàng)新能力,。　　5,、具有較強(qiáng)的文字能力、洞察力及分析能力,。　　6,、溝通能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、具有合作精神。　　六,、品牌策劃師　　崗位職責(zé)：　　1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中品牌調(diào)研工作，參與品牌調(diào)研問卷設(shè)計(jì),，參與品牌調(diào)研訪談,。　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶品牌需求的溝通交流,。　　3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中品牌模塊和相關(guān)方案設(shè)計(jì)，包括品牌競爭分析,、品牌金子塔,、品牌管理、品牌推廣等,。　　4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中品牌方案的講解。　　5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中品牌理念和工具的輔導(dǎo),，參與品牌模塊培訓(xùn)。　　6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中客戶品牌工作問題的解決和現(xiàn)場執(zhí)行指導(dǎo),。　　7、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理交與的其它工作,。　　崗位要求：　　1,、市場營銷,、廣告、傳播,、中文類專業(yè)本科以上學(xué)歷,。　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，2年以上企業(yè)市場部工作經(jīng)驗(yàn),。　　3、具有較強(qiáng)的品牌知識和策劃能力,、品牌工具應(yīng)用能力和營銷創(chuàng)新能力,。　　5、具有較強(qiáng)的文字處理能力,、洞察力及分析總結(jié)能力,。　　6、溝通能力強(qiáng),、表達(dá)能力強(qiáng),、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有合作精神,。　　七、工業(yè)品營銷專家　　主要崗位職責(zé)：　　1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，參與專項(xiàng)咨詢模塊客戶解決方案的策劃與設(shè)計(jì)；　　2,、根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)要求,，搜集整理客戶行業(yè)相關(guān)資料及客戶資料，開展客戶訪談,，進(jìn)行管理調(diào)研與分析,；　　3、根據(jù)項(xiàng)目安排,，完成相應(yīng)專項(xiàng)咨詢模塊,，并撰寫專項(xiàng)咨詢報(bào)告；　　4,、專項(xiàng)模塊與客戶進(jìn)行溝通匯報(bào)和方案修訂,；　　5、專項(xiàng)模塊解決方案對客戶具體實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo),。　　任職資格：　　1,、26歲以上，本科以上學(xué)歷,，營銷,、管理類專業(yè),，4年以上工業(yè)品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；　　2,、較為扎實(shí)的專業(yè)理論功底,，對工業(yè)品營銷有自己的見解；　　3,、有營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，有成功的工業(yè)品營銷案例；　　4,、較強(qiáng)的寫作能力及溝通能力,，能熟練使用WORD、PPT等office軟件,；　　5,、有管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；　　八,、快消品營銷專家　　主要崗位職責(zé)：　　1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，參與專項(xiàng)咨詢模塊客戶解決方案的策劃與設(shè)計(jì),；　　2,、根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)要求，搜集整理客戶行業(yè)相關(guān)資料及客戶資料,，開展客戶訪談,，進(jìn)行管理調(diào)研與分析；　　3,、根據(jù)項(xiàng)目安排,，完成相應(yīng)專項(xiàng)咨詢模塊，并撰寫專項(xiàng)咨詢報(bào)告,；　　4,、專項(xiàng)模塊與客戶進(jìn)行溝通匯報(bào)和方案修訂；　　5,、專項(xiàng)模塊解決方案對客戶具體實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo),。　　任職資格：　　1、企管理,、經(jīng)管或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,，市場營銷專業(yè)大專以上學(xué)歷；　　2,、大中型實(shí)體企業(yè)5年以上工作經(jīng)歷（貿(mào)易工作不在此列）,；　　3、3年以上市場高管職位經(jīng)驗(yàn)（營銷目標(biāo)管理,、市場規(guī)劃,、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)）,；　　4、有2年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)（副總,、營銷總監(jiān),、市場部長等）；　　5,、較強(qiáng)的寫作能力及溝通能力,，能熟練使用WORD、PPT等office軟件,；　　九,、農(nóng)資營銷專家　　主要崗位職責(zé)：　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，參與專項(xiàng)咨詢模塊客戶解決方案的策劃與設(shè)計(jì),；　　2、根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)要求,，搜集整理客戶行業(yè)相關(guān)資料及客戶資料,，開展客戶訪談，進(jìn)行管理調(diào)研與分析,；　　3,、根據(jù)項(xiàng)目安排，完成相應(yīng)專項(xiàng)咨詢模塊,，并撰寫專項(xiàng)咨詢報(bào)告,；　　4、專項(xiàng)模塊與客戶進(jìn)行溝通匯報(bào)和方案修訂,；　　5、專項(xiàng)模塊解決方案對客戶具體實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo),。　　任職資格：　　1,、企管理、經(jīng)管或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,，市場營銷專業(yè)大專以上學(xué)歷,；　　2、大中型實(shí)體企業(yè)5年以上工作經(jīng)歷（貿(mào)易工作不在此列）,；　　3,、3年以上市場高管職位經(jīng)驗(yàn)（營銷目標(biāo)管理、市場規(guī)劃,、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)）,；　　4、有2年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)（副總,、營銷總監(jiān),、市場部長等）,；　　5、較強(qiáng)的寫作能力及溝通能力,，能熟練使用WORD,、PPT等office軟件；　　十,、建材營銷專家　　主要崗位職責(zé)：　　1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，參與項(xiàng)目內(nèi)外部調(diào)研,；　　2,、根據(jù)項(xiàng)目要求撰寫項(xiàng)目組織、管理,、人力資源等咨詢方案,；　　3、專項(xiàng)模塊與客戶進(jìn)行溝通匯報(bào)和方案修訂,；　　4,、專項(xiàng)模塊解決方案對客戶具體實(shí)施進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。　　任職資格：　　1,、26歲以上,，本科以上學(xué)歷，人力資源,、工商管理類專業(yè),，4年以上人力資源或運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)；　　2,、較為扎實(shí)的人力資源專業(yè)功底,，對人力資源有自己的見解；　　3,、較強(qiáng)的寫作能力及溝通能力,，能熟練使用WORD、PPT等office軟件,；　　4,、有管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。　　十一,、連鎖經(jīng)營營銷專家　　主要崗位職責(zé)：　　1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目組開展各項(xiàng)工作,，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,；　　2、參與研究項(xiàng)目需求，參與設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案,，并輔導(dǎo)客戶實(shí)施,；　　3、執(zhí)行公司相關(guān)課題研究,。　　崗位要求：　　1,、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷，MBA更佳,；　　2,、一定的專業(yè)理論功底，具有系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性思維,；　　3,、應(yīng)屆畢業(yè)生及有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)皆可；　　4,、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守,，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),，具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神,；　　5、寫作功底扎實(shí),、語言表達(dá)流暢,，邏輯性強(qiáng)，能熟練使用WORD,、POWERPOINT等軟件,；　　6、年薪：10-15萬　　十二,、設(shè)計(jì)師（平面,、3D）　　主要崗位職責(zé)：　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，完成相應(yīng)項(xiàng)目要求的設(shè)計(jì)工作,；　　2、與客戶相關(guān)人員對接,，根據(jù)客戶及項(xiàng)目老師要求，設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案,。任職資格：　　3,、24-32歲，本科學(xué)歷,，美術(shù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,；　　4、2年以上工作經(jīng)驗(yàn)；　　5,、有廣告公司設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,；　　6、有自己獨(dú)特的創(chuàng)意和理念,；　　聯(lián)系人：劉經(jīng)理　　郵　箱： 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六招助男性領(lǐng)導(dǎo)管好女性團(tuán)隊(duì): 諾姆四達(dá) 2014-3-17 11:38; 李先生是某公司總經(jīng)理秘書兼秘書科科長,，她的下屬全部為女性，且大部分未婚,。上任半年以來,，他感到工作起來力不從心，非常吃力,�,？评锩娴膬晌粯I(yè)務(wù)骨干秘書小A和小B一直以來關(guān)系不和，上周兩人因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情大吵了一架,，當(dāng)時(shí)李先生趕去勸解,，結(jié)果反而使矛盾越鬧越鬧大，小B嚷著說要辭職,，還驚動(dòng)了她們的兩位老總,，并牽涉到另外兩位秘書小C和小D進(jìn)來，整個(gè)科室氛圍變得十分緊張,。此外,，小E臨近分娩，下周開始休產(chǎn)假,，她的工作需要找人來接替,，使得本來人手就緊張的狀況雪上加霜。團(tuán)隊(duì)中人緣最好的小F正在哺乳期,，每天要休一個(gè)小時(shí)的哺乳假,。而新招來的小G是應(yīng)屆生，缺少工作經(jīng)驗(yàn),，對公司情況不熟悉,，還需要有人來帶，上周匯總各部門的工作計(jì)劃時(shí)就出了些錯(cuò)誤,。部門經(jīng)理對近期秘書科的情況很不滿意,，要求他對科室進(jìn)行整頓。李先生為此大傷腦筋,，不知如何是好,。上述案例中提到的情況在現(xiàn)實(shí)工作中存在不少。在許多行業(yè)里面,，由于崗位特殊性的原因,，團(tuán)隊(duì)成員全部或大部分為女性員工（以下簡稱“女性團(tuán)隊(duì)”），比如化妝品公司、幼兒園,、企業(yè)的呼叫中心,、客服部等服務(wù)性機(jī)構(gòu)。女性團(tuán)隊(duì)與男性團(tuán)隊(duì)相對而言有其特殊性,，在這種情況下,，如果由一位男性領(lǐng)導(dǎo)來管理的話，又有其不利的因素,，若管理方法不對頭,，就會出現(xiàn)像上述案例中員工積極性不高、團(tuán)隊(duì)氛圍不融洽,、團(tuán)隊(duì)合作性差的狀況,。因此，男性領(lǐng)導(dǎo)該如何管理女性團(tuán)隊(duì),，也是值得我們研究的一個(gè)重要課題,。一、女性團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)：相對于男性團(tuán)隊(duì)或男女比例均衡的團(tuán)隊(duì)而言,，女性團(tuán)隊(duì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1. 俗話說 “三個(gè)女人一臺戲”,，“女人堆里是非多”，女性情感細(xì)膩,，關(guān)注細(xì)節(jié),，相對男性度量會小些，嫉妒心,、猜疑心會重一些,，因此女性團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人際關(guān)系可能會較為復(fù)雜。 2. 女性特殊的生理期,、孕期,、產(chǎn)期、哺乳期,，還要照顧家庭,，這些問題都會給正常工作帶來一定的影響。生理上的疲勞和工作壓力,，會帶來沮喪,、記憶力衰退、創(chuàng)造能力,、工作積極性下降等各種身心上的不適應(yīng),。因此，在工作質(zhì)量等方面受到的影響比較大,。 3. 相對男性而言，女性內(nèi)心比較脆弱，壓力承受能力不強(qiáng),，面對較大壓力時(shí)不能像男性那樣保持冷靜和清晰的思維,。 4. 女性比較敏感，自尊心較強(qiáng),，經(jīng)不起批評,，有時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)說幾句就容易沮喪或掉眼淚。二,、男性領(lǐng)導(dǎo)管理女性團(tuán)隊(duì)的利弊： 1. 相對女性而言,，男性自信、獨(dú)立,、果斷,、理性、大度,、有遠(yuǎn)見,，而女性具有溫柔體貼、善解人意,、心細(xì)細(xì)膩,、親和力和表達(dá)力強(qiáng)的特點(diǎn)，由男性領(lǐng)導(dǎo)來管理女性團(tuán)隊(duì),，能夠平衡團(tuán)隊(duì)由于性別單一帶來的個(gè)性和能力方面的不足,。 2. 由于男女有別，女性員工有一些問題是不便向男性領(lǐng)導(dǎo)反映的,。這些問題可能涉及到女性的一些私密,，而有些則是家長里短的瑣碎之事。這些問題對于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者,，特別是年輕男性領(lǐng)導(dǎo)者而言是很難把握,，同時(shí)也是很難處理的。三,、男性領(lǐng)導(dǎo)管好女性團(tuán)隊(duì)的方法：男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看到兩性在職場上的差異,，并針對女性團(tuán)隊(duì)的上述特點(diǎn)，采取以下的管理措施：第一招：消除歧視,。由于歷史傳統(tǒng)的原因,，在人們的觀念中，女性一直被視為“弱者”和“男性的附庸”,。在現(xiàn)代社會中,，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育,、哺乳功能是男性所不能取代的,。因此,，男性領(lǐng)導(dǎo)必須消除對女性的歧視，改變重“色”輕“能”的觀念,，不要以貌取人,，而是要把女性與男性同等對待，并充分發(fā)揮她們的優(yōu)勢,。第二招：特殊照顧,。由于生理上的差異，導(dǎo)致女性人力資本的貶值,。女性由于生育,、照料子女等原因會暫時(shí)退出工作崗位，對其職業(yè)發(fā)展有一定的影響,。因此,，要加強(qiáng)對女性員工的職業(yè)培訓(xùn)，為其重返職場,、跟上企業(yè)發(fā)展步伐提供必要的支持,。針對女性背負(fù)家庭、事業(yè)雙重負(fù)擔(dān)的情況,，男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予一些理解和寬容,，并設(shè)身處地為女員工著想，如建立育嬰所,、家庭服務(wù)中心的等,，幫助他們解決實(shí)際困難。針對孕期和哺乳期的女性員工,，可通過一些彈性的工作設(shè)計(jì),，減少女性的工作壓力。第三招：選好幫手,。搞定一群人,，首先要搞定這群人的頭。人都有“從眾”心理,，這點(diǎn)在女人身上更加明顯,。對于一個(gè)男性領(lǐng)導(dǎo)者而言，在女人堆中選擇一個(gè)好的幫手是很重要的,。但是如果有了一個(gè)類似于組長之類的女性帶頭人就不一樣了,，因?yàn)橹挥信瞬帕私馀恕Ｅ硕枷矚g扎堆,，喜歡三五成群,，而且大多數(shù)情況都是按照年齡層次分布的。男性領(lǐng)導(dǎo)需要首先搞定年齡最大的那個(gè)領(lǐng)頭人,，和她們保持良好的個(gè)人關(guān)系,，取得她的信任和支持,，這樣其余團(tuán)隊(duì)成員自然會因?yàn)椤皬谋姟毙睦矶邮埽退闶怯悬c(diǎn)反對意見也會由于年長者的支持而不敢吱聲,。她需要有一定的經(jīng)歷和年齡,，有一定的人緣，個(gè)性不能太軟弱,，同時(shí)不能斤斤計(jì)較、也不能自立山頭,，最重要的是一定是要能站在管理者的角度考慮問題,，幫助管理者直接判斷尋找問題根源和解決辦法。第四招：剛?cè)岵?jì),。女人一般都有點(diǎn)小脾氣,，比較任性，因此男性領(lǐng)導(dǎo)對她們,，要在該講原則的時(shí)候講原則,，在該講人情的時(shí)候講人情。在原則性的問題上你要比她發(fā)更大的脾氣,，要多狠就多狠,，讓她認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性，然后再讓別人去安慰一下,，一個(gè)唱黑臉一個(gè)唱紅臉,。女人是感性的動(dòng)物，虛榮心較強(qiáng),，男性領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要對她們多表揚(yáng)少批評,，多贊美她們，多理解她們,，多和她們交心,，這樣她們心里保準(zhǔn)樂開了花，工作積極性也會高起來,。另外,，女同事之間發(fā)生矛盾時(shí)，要注意協(xié)調(diào)的方式方法,，若處理不好就會一發(fā)不可收拾,。最好不要再兩個(gè)女人正在氣頭上去調(diào)解，要先弄清楚她們之間有什么矛盾,，等她們氣消一半了,，再一個(gè)個(gè)去做思想工作，要以事實(shí)為依據(jù),，不要偏向幫哪個(gè),，并要注意語言,。第五招：儲備人才。針對女性懷孕,、生育,、哺乳、照顧家庭的特殊情況,，要建立人才“蓄水池”,，以緩解女性員工休假等帶來的缺位。在很多企業(yè)的員工編制已基本確定的前提下,，更多的就要考慮團(tuán)隊(duì)成員相互之間要定期進(jìn)行輪崗,，讓大家相互熟悉他人的工作，建立各崗位的 A/B 角,，一旦有人員缺位,，就可以馬上可以安排“替補(bǔ)隊(duì)員”頂上去。第六招：平衡性別,。由于男性和女性在性格,、行為風(fēng)格等方面存在互補(bǔ)性，因此引入一定數(shù)量的男性員工,，適當(dāng)平衡團(tuán)隊(duì)的性別比例,，不但可以提高工作效率，還能使團(tuán)隊(duì)氛圍更加融洽,。因?yàn)橛心行缘募尤�,，會使女性員工產(chǎn)生積極的表演欲望，提高工作樂趣,，另外遇到一些體力方面的工作,，也可以交給男性員工來承擔(dān)，而且他們覺得和男性員工一起工作,，會增加安全感,。當(dāng)然引入的這些男性員工，需要注意他們在個(gè)性和能力上和崗位是否匹配,。總之,，開發(fā)和管理“半邊天”的女性員工，有利于企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢,。男性領(lǐng)導(dǎo)只要掌握并實(shí)施以上六招,，管理好女性團(tuán)隊(duì)不成問題。版權(quán)：諾姆四達(dá)集團(tuán); 841 次閱讀|0 個(gè)評論

人脈就是錢脈,，資源就是財(cái)富: 石立平 2014-2-6 23:48; 一個(gè)人的事業(yè)有多大就看你能影響多少人,，幫助多少人。特別網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,，一個(gè)人的品格 ,、品牌,、專業(yè)知識、個(gè)人魅力會影響很多的甚至你不認(rèn)識的粉絲,。而這些粉絲會給你帶來很大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，因此人脈也就變成了錢脈。因?yàn)椴还苣銖氖率裁词聵I(yè),，創(chuàng)業(yè)什么企業(yè),，銷售什么產(chǎn)品都需要客戶買單。一家企業(yè)不管有多大,，離開了客戶就失去了經(jīng)濟(jì)來源,。特別現(xiàn)在的商業(yè)時(shí)代，客戶競爭變得越來越重要了,。誰能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最多的客戶，誰就會成為企業(yè)最大的功臣,。所以大學(xué)生沒有錢不要緊,，因?yàn)閷W(xué)校是人口最集中的地方，有人就有消費(fèi),，有消費(fèi)的地方就需要有人服務(wù),。有服務(wù)的時(shí)候就會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。所以大學(xué)生要有智慧的眼光看待學(xué)校資源,，不要端著金盤子討飯吃,。如果你能把學(xué)校的同學(xué)變成你的客戶，那么你會成為學(xué)校最富有的人,，哪里還用得著外面找工作呢,？要知道，不管你在外從事什么工作,，都必須為企業(yè)老板創(chuàng)造財(cái)富,。而創(chuàng)造財(cái)富就需要幫助企業(yè)帶來客戶。如果你能直接將學(xué)校的同學(xué)變成你的客戶,，這不就是創(chuàng)造財(cái)富,，為何守著學(xué)校的金山不去開發(fā)，卻還要跑到市場上找客戶呢,？其實(shí),，市場上的客戶比學(xué)校的客戶難找得多，分散的多,，而且學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷,，你們在社會上銷售產(chǎn)品比你向同學(xué)銷售產(chǎn)品難度要大得多。所以大學(xué)生不管是就業(yè)也好,，創(chuàng)業(yè)也好,，一定要充分利用發(fā)學(xué)校資源,，讓人脈變成錢脈，資源變成財(cái)富,。具體怎么做呢,？因?yàn)閷W(xué)校里有客源，你只需要主動(dòng)到社會找供貨商就是了,。因?yàn)橘嶅X有效,，成本最低的方式就是做中介。現(xiàn)在很多產(chǎn)品想打進(jìn)學(xué)校,，企業(yè)正缺人手,，如果你能讓他們的產(chǎn)品直接帶進(jìn)學(xué)校，企業(yè)就會給你錢啊,，這就是最智慧的賺錢方式,。所以大學(xué)生要用老板的眼光和心態(tài)看待學(xué)校資源。因?yàn)榇髮W(xué)生在學(xué)校有大把時(shí)間建立你的人際網(wǎng)絡(luò),，一個(gè)學(xué)校再少也有上萬人,，你只需要在學(xué)習(xí)之余多給這些同學(xué)搞好關(guān)系，創(chuàng)建什么學(xué)生會,、研討會,、同學(xué)會、協(xié)會等,，現(xiàn)在微博,、 QQ 群、微信都可以積累大量的人脈,。然后根據(jù)這些人的需要找到他們對應(yīng)的產(chǎn)品,，或者說根據(jù)你的產(chǎn)品找到相對應(yīng)的同學(xué)，你不就可以從中間賺錢了,。這樣的賺錢方式既輕松又簡單,，而且還幫助了別人。一舉多得,，何樂而不為呢,？所以一個(gè)人沒錢不可以怕，關(guān)鍵要懂得開發(fā)資源,，建立人脈來賺錢,。只要你的產(chǎn)品和服務(wù)是超值的，那么不管是買方還是賣方都會感謝你,。這就是依靠人脈賺錢,、知識賺錢、信息賺錢、資源賺錢的有效策略,。可是,，現(xiàn)在的大學(xué)生有多少人知道這樣做，并且愿意這樣做呢,？大多數(shù)的時(shí)間都是用在睡覺,、聊天、上網(wǎng),、戀愛,、逛街去了。即使勤快一點(diǎn)的也知道靠體力做兼職去賺錢,，卻不懂得利用學(xué)校資源賺錢,，太可惜了。其實(shí),，你今天只要想賺錢,，哪怕你是在網(wǎng)上幫別人發(fā)發(fā)信息，邀約客戶都有人愿意給你啊,，可是大多數(shù)學(xué)生寧可把時(shí)間荒廢掉也不愿意做這種事,。只是你不做，還是有些聰明的大學(xué)生會做,。因此，有的人在學(xué)校成為了老板,，有的人在學(xué)校成為了員工,，有的人在學(xué)校成為消費(fèi)者。你希望成為什么角色,，就在于你的選擇,，你的智慧和眼光了。; 2657 次閱讀|0 個(gè)評論

個(gè)人SWOT分析案例如何進(jìn)行個(gè)人SWOT分析: 熱度 1 封王策劃 2014-1-9 15:07; 個(gè)人SWOT分析案例如何進(jìn)行個(gè)人SWOT分析優(yōu)勢 1,、來自農(nóng)村,，從小干活，習(xí)慣于吃苦耐勞,，把吃苦當(dāng)作吃補(bǔ),。 2、人生閱歷豐富,，足跡踏遍南北,，能夠主動(dòng)適應(yīng)大多數(shù)生活工作環(huán)境。 3,、工作經(jīng)驗(yàn)充足,，通過短期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和摸索，就能勝任大部分工作,。 4,、悟性高，學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，能夠獨(dú)立或協(xié)作處理工作中遇到的難題,。 5、知識結(jié)構(gòu)合理,，復(fù)合層度高,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，有完美主義傾向,，相信沒有最好,，只有更好。 6,、篤信“活到老,、學(xué)到老”，已經(jīng)養(yǎng)成較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活方式,，不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)和深造，以能動(dòng)地適應(yīng)外界環(huán)境的變化和挑戰(zhàn),。劣勢 1,、農(nóng)村出生，和大部分農(nóng)村人一樣,，家庭,、社會和背景資源稀薄有限。 2,、其貌不揚(yáng),，談不上高大威猛，也算不上英俊瀟灑,，只能勉強(qiáng)對得起觀眾,。 3、胸懷需要不斷擴(kuò)大容量,，使其更加寬廣,，養(yǎng)深積厚鑄大器。 4,、心態(tài)需要更加成熟和平和,，讓工作和生活更加得心應(yīng)手，收放自如,。 5,、觀念要不斷摒棄經(jīng)驗(yàn)和偏執(zhí),，學(xué)習(xí)兼容并包，海納百川,，有容乃大,。機(jī)遇 1、有幸加盟封王,，知遇“明君”提攜,，獲得一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的人生平臺，可望通過不斷的學(xué)習(xí),，協(xié)作和努力,，和公司一道，獲得長足的進(jìn)步和更大的發(fā)展,。 2,、通過一年多的學(xué)習(xí)，工作和實(shí)踐,，對封王人,、封王企業(yè)和封王文化有了更深入和全面的了解，也取得了一些小小的階段性成績,，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 3、通過一年多的融入和融合,，已經(jīng)基本融入封王這個(gè)大家庭,，和各位中高層管理關(guān)系和諧融洽，為今后的協(xié)調(diào)和合作創(chuàng)造了有利條件,。 4,、企業(yè)迎來第三個(gè)10年的發(fā)展契機(jī)，萬象更新,，給我和全體封王人都提供了一個(gè)更大更好地舞臺。 5,、2013年考入中國人民大學(xué)市場營銷專業(yè),，中國排名第一的市場營銷學(xué)專業(yè)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷,、企業(yè)管理,、人際溝通、信息傳播,、企業(yè)法規(guī)和財(cái)務(wù)會計(jì)等方面的知識,，為未來的發(fā)展打下更加扎實(shí)的科學(xué)理論知識基礎(chǔ)。威脅 1,、為學(xué)日增,，為道日減，要在增減之間找到合理的平衡點(diǎn)，淡泊明志,，寧靜致遠(yuǎn),。 2、要合理規(guī)劃人生的方方面面,，避免陷入欲望漩渦和時(shí)間陷阱,。 3、身體是革命的本錢,，要堅(jiān)持鍛煉身體,，保持身心健康，永葆青春活力,。; 個(gè)人分類: 禪策劃|20368 次閱讀|0 個(gè)評論

營銷網(wǎng)樂土經(jīng)營診所第六十五例面對這么一個(gè)職位,，我應(yīng)該是去是留?: 樂土 2013-8-21 20:54; 我是一個(gè)職高的學(xué)生，馬上就要實(shí)習(xí)結(jié)束了,，但我這個(gè)一個(gè)工作讓我很發(fā)愁,，不知道是去還是留，我在一個(gè)公司擔(dān)任庫房管理工作,，但這項(xiàng)工作我感覺很枯燥,，能展現(xiàn)自己的才能的機(jī)會非常的少，現(xiàn)在我不管是學(xué)歷,，還是工作經(jīng)驗(yàn)都無,，我不知道我應(yīng)該辭掉這份工作，還是繼續(xù)呆下去,，更不知道哪天有出頭之日,，請高人指點(diǎn)指點(diǎn)我！ -------------------------------- 主要癥狀工作枯燥出頭無日是去是留好迷茫處方主味人生規(guī)劃揚(yáng)長避短認(rèn)清自己是關(guān)鍵想出頭應(yīng)不難做出成績是關(guān)鍵沒有成績想摘果果苦定會如黃連開篇打油,，胡侃逗樂是俺樂土一貫喜歡,。打油沒得真假，惟愿過往君子不和俺較真也,！看到今天這位年輕人面對的當(dāng)前問題,，實(shí)習(xí)結(jié)束，面臨工作,，可是這到手的一份工作,，竟和他曾經(jīng)的夢想有了那么大的差距，倉庫保管,，做吧,，這份工作枯燥無味，每天面對的就是一些堆放在倉庫的冰冷冷的商品和一些賬面上不斷變化的數(shù)字,，假如不做吧,，還不知道下步能不能找到其他能填飽肚子的生存之地,。難啊難，難的是決斷真的是如此之難,。這份到手的工作要不要放棄成了問題主人心頭的一個(gè)糾結(jié),。看到此問題,，樂土不覺心癢,，順手摘下放到夢中慢慢品味，思來想去,，不敢給這位同學(xué)下個(gè)斷語,。具體到這同學(xué)是去是留，還是讓人家自己決斷去吧,。來到笨博得各位老師看到這里肯定會大呼不滿,，你這樂土，不想回答人家問題,，你在這里還能胡言亂語什么哪,，干脆關(guān)門回家去睡覺得了。嘿嘿,，各位看官,，俺樂土雖然不能給今天這位迷茫青年個(gè)決斷，但是俺樂土喜歡胡攪歪纏,，假如你不相信,，那好，看俺樂土給你講個(gè)小學(xué)時(shí)學(xué)過的一篇課文,，自能給今天的問題主人一個(gè)思路出來,，讓其滿意。假如各位老師能滿意俺樂土答案,，俺樂土別無所求,，臨走別忘記給俺端上一碗茶來。假如各位老師不能滿意俺樂土思路,，你就哈哈一笑,，算俺自說自話是也。閑話表過,，開鑼唱戲。我相信和我年齡差不多的老師都學(xué)過這么一篇課文,，說的是一個(gè)小猴子,，這天路過一個(gè)玉米地，看到地里又大又長的玉米,，不由地喜上心頭,，跑到玉米地里順手摘下一個(gè)咬了一口,，可是這個(gè)時(shí)候小猴子又看到一個(gè)比這更大更好的玉米在前面，不由地就把這個(gè)到手的玉米扔掉,，順手又摘下了那個(gè)玉米,，可是往前一看，比自己手里的玉米更好更大更長的玉米還有好多,，就這樣,，小猴子一路走，一路摘,，一路扔,，待到走出這片玉米地以后，才發(fā)現(xiàn),，手里只剩下一個(gè)玉米,，再仔細(xì)看看，這個(gè)手中的玉米還不如自己當(dāng)初摘到的第一個(gè)玉米大哪,。小猴子傻眼了,，思來想去，不明其因,，這問題到底出在哪里了哪,？各位老師，你能從這小猴子身上,，尋到一些做人做事的道理嗎,？各位朋友讀到這里肯定會說俺樂土胡扯，今天的問題主人說的問題是去是留的問題,，你咋地給扯到小猴子身上了哪,，暈乎，暈乎,！既然俺樂土講小猴子大家不喜歡,，那好，俺講一個(gè)俺身邊的生意人出來,，共大家一樂,。我要講的這位生意人是前前后后共做了十幾年的生意，最后顆粒無收,，到了晚年,，靠街頭一個(gè)炒賣瓜子的爐子相伴，度過余生,。我先把這位老兄的經(jīng)歷說出來,，大家就能明白同是生意人，為何結(jié)果會千差萬別了,。這位老兄販賣過青菜,，開過饅頭房,，大批量地做過元宵，養(yǎng)過雞,，喂過豬自己建過冷庫,，囤積過蔬菜。恰恰就是在這些不斷變化的生意中,，自己不斷積累的經(jīng)驗(yàn)也好,，或者是資金也好，或者是方法也好,，都又被自己在不斷變化的生意中給弄丟了,，為啥哪，很簡單,，這就是那些看似賺錢的生意到了他自己手中,，都變成了不賺錢的生意，一步一步被他自己丟掉了,。樂土開篇講了以上者兩個(gè)故事,，其目的也非常明確，那就是要告訴今天的這位問題主人,，人生短暫,，換來換去的結(jié)果就是白白消耗自己的生命，并得不到這想出頭的結(jié)果,�,？墒潜橛^各個(gè)行業(yè)都有其出頭之人，這些厲害的人到底是如何做到的哪,，如何做到了這個(gè)企業(yè)第一,，或者是這個(gè)區(qū)域第一，或者是這個(gè)行業(yè)第一哪,？想找到這個(gè)問題的答案,，有了以上兩個(gè)案例做鋪墊，那就容易多了,。樂土認(rèn)為：想出頭必備一充分認(rèn)清自己,，揚(yáng)自己所長。一個(gè)人從出生到死亡,，大約時(shí)間不過百年,，除去小除去老，除去吃飯和睡覺的時(shí)間,，一個(gè)人真正能把時(shí)間用到學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間少之又少,，如何充分利用好著有限的生命，就成了一個(gè)人是不是碌碌無為或者是領(lǐng)軍人物的分界點(diǎn)。假如人不能找到工作的動(dòng)力,，找不到工作的方向，找不到學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，必然不會在所從事的這個(gè)行業(yè)有所建樹,，也就是說你把時(shí)間不能很好的利用，你就會不斷迷失方向,，經(jīng)受不住各式各樣的誘惑,，一旦時(shí)間和精力分散，必然達(dá)不到想出頭這個(gè)目的,。要想不分散自己的時(shí)間和精力,，那就是要充分分析自己，你自己的優(yōu)勢在哪,，你最喜歡的是啥,，你想要個(gè)什么結(jié)果，你能付出什么努力,。待找到自己所長以后,，就可以進(jìn)入想出頭必備二，有個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),。想出頭必備二人生規(guī)劃應(yīng)遠(yuǎn)大,。作為初出校門的年輕人，一踏入社會,，必然被各種成功的故事所誘惑,，必然被各種成功人士的人生所折服，并會認(rèn)為,，人家能在這個(gè)行業(yè)成功,，我也一定會。今天模仿這個(gè),，明天模仿那個(gè),，這就會出現(xiàn)模仿過程中碰到一些實(shí)際困難和問題時(shí)候要嗎不知如何解決，要么就換人來學(xué),。最后出現(xiàn)學(xué)不出任何結(jié)果的局面,。一個(gè)人要想有所成功，有些建樹,，必然是經(jīng)過長期的累積,，才能形成人生的厚度。一個(gè)人要想在某一個(gè)行業(yè),，或者某一個(gè)崗位走的長走的遠(yuǎn)走的高,，這必然和其心中的信念相聯(lián)系，這必然有其充足的動(dòng)力,，這必然有其方向,，一個(gè)人的信念,、動(dòng)力、方向必然會讓一個(gè)人在這條路上超過其他人,，達(dá)到出頭之目的,。要想做好自己的人生規(guī)劃，很簡單,，那就是把你遠(yuǎn)大目標(biāo)一步一步分解開來,，每一天做到什么，每一年到做什么,，這一輩子做到什么,。待到多年以后你就會知道，那個(gè)時(shí)候的你就是自己想要的結(jié)果,。想出頭必備三學(xué)會拒絕誘惑,。一個(gè)人樹立目標(biāo)以后，就要不斷去努力奮進(jìn),。但是在前進(jìn)的道路上會碰到各式各樣的困難和挫折,，也會碰到各種各樣的誘惑，假如不會拒絕,，假如碰到難題就退步,，也必然達(dá)不到想出頭這個(gè)目的。這就好像一個(gè)人去爬山,，開始的時(shí)候興致勃勃,，不斷去超越別人，但是當(dāng)看到一些花草的時(shí)候,，看到一些美麗誘惑的時(shí)候,，當(dāng)自己累了的時(shí)候，當(dāng)自己力量消耗過大的時(shí)候,，或者是前面的人越來越稀少的時(shí)候,，都會有讓其停步不前的想法。當(dāng)有了這些東西出現(xiàn),，一定要學(xué)會拒絕才不會讓自己分散精力和體力,，才不會出現(xiàn)停步不前的狀態(tài)。想出頭必備四生命不止堅(jiān)持不懈,。樂土相信,，只要你做到有遠(yuǎn)大目標(biāo)，只要你做到拒絕誘惑,，只要你做到不怕困難,，你就會擁有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心，你就會擁有源源不斷的動(dòng)力，你就會明了自己的奮斗方向,，你這任何一條路上,，都會有所建樹，做出自己應(yīng)有的成績,。各位老師,，樂土今天雖然沒有給今天的問題主人一個(gè)明確的去留觀點(diǎn)，但是俺給了他一個(gè)思考問題的方向,，給了他以及碰到差不多問題的年輕人一個(gè)破解迷惑的良方，你們說俺樂土說的對嗎,。在此樂土感謝今天的問題主人,，給了一個(gè)非常好的思考方向，給了俺樂土一個(gè)借題發(fā)揮的空間,，胡言亂語成就一篇文章,。樂土給大家端茶了，就此謝過,。; 2150 次閱讀|0 個(gè)評論

加盟電子商務(wù)的優(yōu)勢,！: 董志勇 2013-7-18 22:30; 給您九個(gè)加盟網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)事業(yè)的理由：一、不限制學(xué)歷,、不限制年齡,、不需任何專業(yè)技能、不需任何工作經(jīng)驗(yàn)! 大家平等的守業(yè)機(jī)會,，二,、不需看老板臉色。制度決定公平! 三,、可以兼職從事,、和您現(xiàn)有的工作不沖突、自由的第二職業(yè)! 任您發(fā)揮自己之所長四,、您可完全按自己的方式工作,。! 沒有任何業(yè)績要求和壓力五、自由安排工作時(shí)間. 六,、沒有任何風(fēng)險(xiǎn),。花精力買回的勝利人士數(shù)十年的勝利經(jīng)驗(yàn)。七,、給自己一個(gè)成就夢想的舞臺. 沒有圍墻的大學(xué),八,。老師手把手的教會你如何從不懂→懂→如何復(fù)制→如何倍增→業(yè)績做大→人數(shù)增加→樂著數(shù)鈔票! 您只需要把您的時(shí)間當(dāng)做投資,九。全力以赴,，就有機(jī)會成為百萬富翁,。給自己一個(gè)成功的理由工作內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、論壇討論、博客留言,、貼吧跟帖,、QQ聊天、QQ*流等運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳,、傳達(dá),、推廣。機(jī)會是抓來的不是等來的延誤戰(zhàn)機(jī),，等待只有延緩勝利,。推遲享受。不論你什么時(shí)候選擇加入,，也都是從零做起,，都是組建自己的消費(fèi)團(tuán)隊(duì)。正是跑馬圈地,，目前網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)事業(yè),。搶占地盤的黃金時(shí)機(jī)。今天的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)事業(yè)是一艘大船,、快船,，登上這艘船一定能安全平穩(wěn)的達(dá)目的地。很多人想要,，這就是機(jī)會,。但苦于得不到信息。今天您準(zhǔn)備好了嗎,？失不再來,。快快行動(dòng)吧機(jī)不可失,。勝利也是暫時(shí)的做人勝利,，做人不成功。不成功也是暫時(shí)的; 1024 次閱讀|0 個(gè)評論

高薪誠聘赴東非肯尼亞,、坦桑尼亞摩托車銷售翻譯: 封王策劃 2013-6-28 21:06; 任職資格： 1,、男人； 2,、農(nóng)村出生,，能吃苦耐勞； 3,、英語聽說讀寫譯流利,； 4、有一定的社會工作經(jīng)驗(yàn),； 5,、想賺錢,，有強(qiáng)力的成功欲望； 6,、為人處世,，道德品質(zhì)好； 7,、會開車最好,。 ...... 工作職責(zé)： 1、完成老板下達(dá)的工作,； 2,、和客戶打交道，完成和促進(jìn)銷售,； ...... 福利待遇： 5-10萬/年,，具體根據(jù)能力面議。公司負(fù)責(zé)簽證,、吃住和往返機(jī)票等。投遞簡歷郵箱： [email protected]; 個(gè)人分類: 女神日志|1102 次閱讀|0 個(gè)評論

一個(gè)公司如何在一份簡歷中看到你想要的東西: 小魚不乖 2013-6-28 09:12; 　　一般來說,，簡歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者,，而篩選簡歷也是對應(yīng)聘者的第一次過濾。如何從簡歷中獲得有效信息,，一方面要辨別簡歷中的虛假信息,，另一方面要對重點(diǎn)內(nèi)容在在接下來的面試中進(jìn)行確認(rèn)，并使面試更有針對性,，主要依賴于對應(yīng)聘者簡歷的解讀,。　　一般來說，應(yīng)聘者簡歷主要分成以下幾個(gè)部分： 1. 應(yīng)聘者自然情況,，包括：姓名,、性別、年齡,、學(xué)歷狀況,、住址等； 2. 工作經(jīng)驗(yàn),； 3. 薪金要求,； 4. 工作意向。　　下面對以上內(nèi)容進(jìn)行逐一分析,。　　一,、年齡　　和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗(yàn)相比，年齡是一個(gè)重要的參照,�,？梢园褢�(yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較,，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗(yàn)的真?zhèn)巍Ｒ话銇碚f,，應(yīng)聘者不會虛報(bào)年齡,，而會在經(jīng)驗(yàn)上造假。　　如果應(yīng)聘者年齡較大,，那就需要在更換工作的原因上進(jìn)行分析,；進(jìn)一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實(shí)的從基層做起也是一個(gè)問題,。　　二,、學(xué)歷　　“真的假文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問題，同時(shí)一些海外學(xué)歷也日益增加,，因此有必要通過各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)�,，比如？,？�? 　　學(xué)歷還第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問題,，尤其是后學(xué)歷教育在第一個(gè)問題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話,，還要看應(yīng)聘者何時(shí)開始,、何時(shí)獲得后學(xué)歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài),。　　和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè),，一般崗位說明書中都對專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個(gè)學(xué)歷,，那么對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷,，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個(gè)人規(guī)劃的能力。　　三,、住址　　如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的,，尤其是針對一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動(dòng)機(jī)是什么,，因?yàn)樗麄儗⒚媾R非�,，F(xiàn)實(shí)的一些問題，比如生活成本增加,、生活環(huán)境變化等問題,，這些都將影響其進(jìn)入企業(yè)后的工作狀態(tài)。　　四,、工作經(jīng)驗(yàn) 　　工作經(jīng)驗(yàn)是簡歷分析中的重點(diǎn),。 1、工作變換的頻繁程度,。一方面說明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富,，但也可能說明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差,。 2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下,，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的,。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對存在問題，關(guān)鍵是為什么變換工作,。 3,、如果每項(xiàng)工作相關(guān)性不大，而且工作時(shí)間不長,，那么就需要高度注意了,。 3、工作是否有間斷,，間斷期間在做什么,。 4、目前是否在工作,，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動(dòng)關(guān)系的問題,，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時(shí)能到職，當(dāng)然為什么離職也是很重要的,。 5,、然后是對應(yīng)聘者整個(gè)工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過某一項(xiàng)工作呢,？ 6,、要對每個(gè)階段所負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進(jìn)行審查,。 7,、應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相對較高的職位,，而來應(yīng)聘一個(gè)較低的職位,，動(dòng)機(jī)是什么？　　讀透簡歷,，最主要的原則就是對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行交叉分析,，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點(diǎn)和疑點(diǎn),。對于亮點(diǎn)和疑點(diǎn),，都不是最終判斷，還必須通過進(jìn)一步的甄選進(jìn)行確認(rèn),。 yule2918.com Shleining.com macychina.com; 617 次閱讀|0 個(gè)評論

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