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智商和情商,,本質(zhì)是統(tǒng)一的智慧
高承遠(yuǎn) 2016-3-1 16:44
經(jīng)常有人說,,某某雖然智商高,,但是情商很低,,或者做某個(gè)崗位的需要高智商,另外一個(gè)崗位需要高情商……似乎這兩個(gè)東西是完全對(duì)立的,,甚至是水火不容的,。 在我們大多數(shù)人的眼里,智商往往指向具體的工作或者實(shí)體,,產(chǎn)生看得見摸得著的效果,,大到獲得一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng),小到家里廚房改造,,不大不小的像高承遠(yuǎn)做的名校畢業(yè)生俱樂部公眾號(hào)“遠(yuǎn)道而來”有一兩萬粉絲,,大家都會(huì)說“真聰明”或者說“智商真高”! 而與此相對(duì)應(yīng),,情商則往往指向于人與人的關(guān)系,,一個(gè)人在人際交往方面八面玲瓏,舌吐蓮花,,往往被視為情商高的表現(xiàn),。 分別胸懷智商和情商的人,一個(gè)靜若處子,,一個(gè)動(dòng)如脫兔,;一個(gè)大智若愚,一個(gè)口吐蓮花,;一個(gè)兩耳不聞窗外事,,一個(gè)輕松玩轉(zhuǎn)朋友圈 ……如果這樣表面化的去理解,智商和情商自然是相對(duì)立的,,但事實(shí)呢,? 一個(gè)人是個(gè)啞巴,不擅長(zhǎng)跟人交流,,但是發(fā)明了一款很好用的社交軟件,,智商自然很高,難道情商就差嗎,? 一個(gè)人每天口吐蓮花,,在人群中舌戰(zhàn)群儒,,儼然一個(gè)交際花,但是自己做事反而沒有人支持和信任,,難道能說明他情商高嗎,? 所謂的情商,其實(shí)是情緒管理能力,,既包含對(duì)自身情緒的調(diào)節(jié)和管理,,也包括對(duì)他人情緒的敏銳覺察和反應(yīng),而這種情商,,本身就需要智商來支撐,。 你連別人說的話字面意思都聽不懂,還怎么覺察別人“言外之意”呢,? 我不相信有一個(gè)人智商很高,,但是情商很低,當(dāng)然反過來也同樣不相信,。 就像我不相信有的人數(shù)學(xué)和語文成績(jī)很高,,但是英語和物理很差一樣。讀書的時(shí)候我們都知道,,學(xué)習(xí)好的往往是每門功課都很好,,差的往往的都很差。你可以舉例子告訴我,,毛主席語文多好,,但是數(shù)學(xué)多爛,世界這么大,,引力波都發(fā)現(xiàn)了,,什么樣的案例找不到,,但是生活不是辯論,,大數(shù)法則比個(gè)案更有參考意義和價(jià)值。 那么為什么會(huì)有人智商很高,,但是看上去情商很低(比如,,不好相處,不那么樂于助人),,這反而是因?yàn)樗麄兦樯谈叩脑�,,他們深刻的了解自己的時(shí)間成本(智商和情商越高的人,時(shí)間成本越高,,這個(gè)應(yīng)該不需要解釋),,不需要那么“友好”來體現(xiàn)自己的情商。 你在大街上問路,,按照常識(shí)可以知道,,街道老大媽很多愿意熱心解答,,而步履匆匆的白領(lǐng),層次越高越懶得搭理你,,總不能說街道老大媽比公司白領(lǐng)情商更高吧,! 財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)覺得智商和情商本質(zhì)是是異曲同工、和諧共生的,。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的思想家商鞅曾經(jīng)說過 : “愚者暗于成事,,智者見于未萌”,這里的“愚”與“智”,,表面上看似是指智商,,實(shí)質(zhì)是對(duì)智商和情商的雙重考量。 “見于未萌”,,就是事情剛處于萌芽狀態(tài)就能夠敏銳洞察到,,一個(gè)女孩子敏銳的在她老公出軌之前覺察到并扼殺在萌芽狀態(tài),一定是智商和情商雙高的結(jié)果…… 如果只是有智商,,可能就捉奸在床,,然后,就沒有然后了…… 個(gè)人覺得,,智商和情商,,可以統(tǒng)稱為“智慧”,有智,,充其量是“世事洞明”,,加上慧,則可以“人情練達(dá)”,。 真正厲害的人是有大智慧的人,,我認(rèn)識(shí)一些個(gè)人覺得他們具有大智慧的人,總結(jié)起來,,有四點(diǎn)突出的特質(zhì)與普通人不同,。 1 、智慧的人研究做人,,普通人努力做事,。 2 、智慧的人尋找競(jìng)爭(zhēng),,普通人扼殺對(duì)手,。 3 、智慧的人善于專注,,普通人分散精力,。 4 、智慧的人選擇合適,普通人追求完美,。 智商和情商雖然不能劃等號(hào),,但絕對(duì)是正相關(guān)而非負(fù)相關(guān)。智商決定一個(gè)人的底線,,而情商決定一個(gè)人的上線,。 那些整天說別人智商高但是情商低的人,往往是為自己的逢場(chǎng)作戲,、三心二意做合理化解釋:“你看那個(gè)書呆子,,只會(huì)低頭做事,像我們這種才叫有情商的生活,!” 那些整天說別人情商高但智商低的人,,往往是鉆在自己認(rèn)為的正確中不能自拔,以為別人只是嘴上功夫,,只有自己在真槍實(shí)戰(zhàn),,掌握了宇宙的真理。 不輕易評(píng)價(jià)別人,,也是有智慧的表現(xiàn)吧,!
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醫(yī)藥新生代如何整合區(qū)域內(nèi)商業(yè)公司!
袁氏企劃 2015-12-25 18:01
  一般來說,,剛剛畢業(yè)的醫(yī)藥院校畢業(yè)生在公司通過簡(jiǎn)單培訓(xùn)后,,大部分將踏上市場(chǎng)一線的區(qū)域市場(chǎng),肩上開始承擔(dān)企業(yè)的發(fā)展重任,。   醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化,,區(qū)域醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣越來越激烈,作為一個(gè)營(yíng)銷新手,,在公司資源力不足和自身經(jīng)驗(yàn)不足的雙重壓力下,,借“船”(區(qū)域內(nèi)商業(yè)公司)出“海”(區(qū)域市場(chǎng))成了許多醫(yī)藥新生代朋友的最好選擇,。來到一個(gè)完全陌生的市場(chǎng),,醫(yī)藥新生代如何快速拓展區(qū)域市場(chǎng),在區(qū)域市場(chǎng)快速整合區(qū)域內(nèi)純銷型商業(yè)公司資源?快速與純銷型商業(yè)公司開展合作?   這是許多剛剛進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的朋友感到迷茫的共性問題,,感到迷茫的根源是因?yàn)楣局荒芴峁┢脚_(tái)和產(chǎn)品,,根本沒有實(shí)力去建控銷自營(yíng)團(tuán)隊(duì),就是這樣的控銷招商團(tuán)隊(duì)也是建得很吃力,。   第一個(gè)問題:純銷型商業(yè)的信息從哪里來?以下渠道都是比較好的獲取渠道:   1)通過國(guó)家藥監(jiān)總局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)找出該區(qū)域較完整的醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   2)通過各地市《電信黃頁(yè)》找出該地市較完整的醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   3)通過各地市工業(yè)信息化局找出該地市較完整的醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   4)通過各地市商務(wù)局找出該地市較完整醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   5)通過區(qū)域內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)了解該地市較完整醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   6)通過醫(yī)藥圈內(nèi)同行了解區(qū)域內(nèi)純銷型醫(yī)藥商業(yè)公司名單;   7)通過區(qū)域內(nèi)知名連鎖藥店管理人員了解區(qū)域內(nèi)純銷型醫(yī)藥商業(yè)公司情況;   8)公司領(lǐng)導(dǎo)或者部門領(lǐng)導(dǎo)提供的純銷型商業(yè)公司信息。   綜合上述數(shù)據(jù)再進(jìn)行統(tǒng)籌分析后,,一份完整的區(qū)域內(nèi)純銷型商業(yè)公司名單將出現(xiàn)在你面前,。   第二個(gè)問題:合作商業(yè)必須具備哪些幾個(gè)條件?個(gè)人認(rèn)為基本上必須具備以下條件:   1)已經(jīng)通過新版GSP的大中型商業(yè)型公司;   2)商業(yè)信譽(yù)比較好的大中型商業(yè)型公司;   3)認(rèn)同公司營(yíng)銷模式和公司產(chǎn)品;   4)目前主打產(chǎn)品與我方合作品種不沖突;   5)公司有正在快速成長(zhǎng)中的控銷團(tuán)隊(duì)。   第三個(gè)問題:合作前的預(yù)熱工作如何開展?個(gè)人認(rèn)為以下流程是最基本的程序:   1)通過熟悉該目標(biāo)合作伙伴的圈內(nèi)朋友將該公司關(guān)鍵人物邀請(qǐng)到咖啡廳或者茶樓見面交流;   2)互相交換名片等聯(lián)系方式;   3)介紹企業(yè)情況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;   4)介紹企業(yè)領(lǐng)軍人物的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和誠(chéng)信做人,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的相關(guān)情況;   5)介紹系列產(chǎn)品的產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售賣點(diǎn);   6)留下產(chǎn)品畫冊(cè)和相關(guān)資料;   7)見面結(jié)束時(shí)遞上有企業(yè)所在地特色的禮品等,。   第四個(gè)問題:雙方首次溝通后的工作總結(jié)如何做?可以從以下幾點(diǎn)著手:   1)把所有首次溝通中有分歧的問題進(jìn)行匯總;   2)通過匯總問題分析商業(yè)公司需求(后勤保障,、促銷支持等);   3)再進(jìn)一步分析主要競(jìng)品的銷售政策;   4)揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求突破口,、確定二輪洽談策略;   5)真誠(chéng)征詢對(duì)方與公司發(fā)展的相關(guān)建議,。   第五個(gè)問題:開展正式的業(yè)務(wù)合作需要關(guān)注哪些事項(xiàng)?以下內(nèi)容都是需要關(guān)注的:   1、簽訂正式的合作協(xié)議;   2,、對(duì)方交納市場(chǎng)保證金和任務(wù)保證金;   3,、交換合作文件(首營(yíng)資料、銀行賬號(hào)等);   4,、對(duì)方確認(rèn)匯第一筆貨款后,,及時(shí)與公司財(cái)務(wù)部溝通,并督促運(yùn)營(yíng)部門協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜;   5,、跟蹤貨物途中情況并將信息反饋給客戶,。   醫(yī)藥新生代是中國(guó)醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的后備力量,要快速成長(zhǎng),,與客戶快速達(dá)成合作,,直接領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助必不可少。在與客戶溝通交流的過程中,,遇到不清楚的問題要及時(shí)記錄下來并向直接領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助,,以促使自己快速成長(zhǎng)!(藥客) 搜索 復(fù)制
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當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為這個(gè)時(shí)代的必須 全球各國(guó)創(chuàng)業(yè)面面觀
中為智研 2015-1-12 22:41
一、創(chuàng)業(yè)的背景:(1)面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)不景氣,,年輕人必須作出選擇,。我們可以看到現(xiàn)在企業(yè)家正呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì),許多年輕的商學(xué)院和工學(xué)院畢業(yè)生離開學(xué)校就勇敢地埋頭創(chuàng)業(yè),,實(shí)際他們并沒有工作經(jīng)驗(yàn),。唯有創(chuàng)業(yè)者朝氣蓬勃,方能走出經(jīng)濟(jì)不景氣這一霧霾,。 (2)各國(guó)政府在研發(fā)及教育方面持續(xù)加大投入力度,,期望盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),但將科研成果與專利商業(yè)化,,則需要一大批創(chuàng)新者,、創(chuàng)業(yè)者與顛覆者。 (3)年輕人的父母一代人往往選擇進(jìn)入一家大型集團(tuán)企業(yè),,以求謀得一份常規(guī),、穩(wěn)定的工作。但是新一代年輕人已經(jīng)沒有這種穩(wěn)妥的保障了,。自主創(chuàng)業(yè)如今成為了一種自由獨(dú)立的工作形式,,這是大型集團(tuán)企業(yè)所無法提供的。 (4)自主創(chuàng)業(yè)是職業(yè)向往和個(gè)人憧憬的完美結(jié)合。根據(jù)調(diào)查,,超過半數(shù)受訪者表示,,選擇自主創(chuàng)業(yè)這種挑戰(zhàn)的動(dòng)力是對(duì)自由和獨(dú)立的渴望,也是為了自身的充分發(fā)展,。賺錢的欲望反而僅居第三位,。最能激勵(lì)未來企業(yè)家的三項(xiàng)個(gè)人價(jià)值為:人們的尊重,勇氣,,以及享受工作和奮斗帶來的樂趣,。 二、世界各國(guó)創(chuàng)業(yè)面面觀:總體來說,,國(guó)家越富裕發(fā)達(dá),,做生意的限制一般就越少。現(xiàn)今世界各國(guó)政府及各個(gè)機(jī)構(gòu)組織提供的便利條件,、優(yōu)惠政策,,都是向?qū)W生、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敞開大門的,。 (1)美國(guó):今天的美國(guó),,一半以上的公民要么自己創(chuàng)業(yè),要么在創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)工作,。以前大型企業(yè)擁有最新的高科技,,大家節(jié)省時(shí)間的工作方式是在一個(gè)大工作室里交流。但是現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī),、電腦,,最有效的工作方式是在家或小型工作室交流。現(xiàn)今,,美國(guó)無論是創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境,,還是創(chuàng)業(yè)資本環(huán)境,亦是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機(jī)制都處于世界領(lǐng)先地位,。 (2)以色列:過去20年中,,全球眼球基本都在投資那些用創(chuàng)新去改變世界的企業(yè)家們。當(dāng)我們談及偉大的企業(yè)家的特質(zhì)時(shí),,就會(huì)用“堅(jiān)韌和樂觀”這兩個(gè)詞去看待以色列的過去,、現(xiàn)在和未來。根據(jù)中為咨詢資料顯示,,78.8%的以色列人對(duì)未來很樂觀,,89%的以色列人認(rèn)為在他們需要的時(shí)候會(huì)有人挺身而出。 以色列歷經(jīng)的一系列戰(zhàn)爭(zhēng)與威脅讓變得更加堅(jiān)韌,,而且一點(diǎn)也沒有減少他們的樂觀,。這種堅(jiān)韌,、樂觀和幸福是孕育企業(yè)家的沃土,。他們的創(chuàng)造性可以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也會(huì)培育出這個(gè)創(chuàng)業(yè)的國(guó)度里的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)體。作為一個(gè)小國(guó),,以色列的創(chuàng)業(yè)故事有很多值得深思的地方,。其創(chuàng)業(yè)精神的或許并不全面,但也足以管中窺豹,,并給人以借鑒和啟迪,。 (3)英國(guó):英國(guó)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)總體來說,門檻更低,、政策更靈活,、市場(chǎng)更透明。全球創(chuàng)業(yè)成本最低的國(guó)家中,,英國(guó)排名世界第三,。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的便利性排名,英國(guó)位居世界第八,。目前英國(guó)政府推出創(chuàng)業(yè)支持政策,,學(xué)生在英國(guó)只要拿出富有創(chuàng)意的研究或工作成果,以此得到權(quán)威金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,,或政府相關(guān)部門(包括學(xué)校)的認(rèn)可,,并取得他們的5萬英鎊及資金擔(dān)保信,幫助學(xué)生投資創(chuàng)業(yè),。 (4)法國(guó):根據(jù)調(diào)查37%的法國(guó)人希望創(chuàng)立一家屬于自己的公司,,更有10%已經(jīng)著手進(jìn)行實(shí)踐。對(duì)自由的渴望和奮斗的樂趣是促使他們創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿�,。�?jù)了解,,吸引和留住歐洲創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)日漸白熱化。法國(guó)各地公共和私人實(shí)業(yè)都擺出誠(chéng)意姿態(tài),,向創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)的工作環(huán)境,、特殊簽證,甚至是國(guó)家補(bǔ)助,。在法國(guó),,政府都希望能通過新的商業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 (5)德國(guó):德國(guó)人創(chuàng)業(yè)情緒普遍不高,,只有不到50%的德國(guó)人在接受GEM調(diào)查時(shí)表示創(chuàng)業(yè)對(duì)他們具有吸引力,,而反觀他們的鄰國(guó),約有65%的法國(guó)人,,68%的波蘭人和79%的荷蘭人都對(duì)創(chuàng)業(yè)表示出了不小的興趣,。根據(jù)調(diào)查顯示,,德國(guó)自主創(chuàng)業(yè)意愿逐年降低的原因一是德國(guó)人面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)非常謹(jǐn)慎;二是對(duì)失敗不夠?qū)捜�,,�?jīng)營(yíng)企業(yè)失敗的人會(huì)受到來自社會(huì)的壓力,。首先是由于缺乏資金。小公司需要天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)資本來生存發(fā)展,。不過這些資源在德國(guó)非常有限,。德國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資者非常謹(jǐn)慎,并不期望公司呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),。德國(guó)人墨守成規(guī),,比較安靜,嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn),。但創(chuàng)業(yè)需要的是速度,。約有42%的德國(guó)人遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)檫@個(gè)原因,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的32%,,許多美國(guó)人自豪于他們?cè)羞^失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。但這些情況或?qū)?huì)發(fā)生改變。如今的大學(xué)畢業(yè)生或?qū)褎?chuàng)業(yè)列入就業(yè)范圍內(nèi),,而德國(guó)政府也將對(duì)此提供適當(dāng)?shù)膸椭? (6)新加坡創(chuàng)業(yè):新加坡這個(gè)500多萬人口的城市國(guó)家,,以富裕、整潔,、高效而聞名于世,。這里的人們彬彬有禮,墻上找不到涂鴉,;年輕人受到良好教育,,循規(guī)蹈矩,畢業(yè)后可以到政府當(dāng)公務(wù)員,、到金融機(jī)構(gòu)當(dāng)高級(jí)白領(lǐng),、在國(guó)有企業(yè)或跨國(guó)公司里體面地存在著,而且新加坡的市場(chǎng)太小,,水至清則無魚,,導(dǎo)致新加坡創(chuàng)業(yè)率與積極性一直不高。 新加坡雖小,,但是五臟俱全,,現(xiàn)在政府對(duì)在新加坡的創(chuàng)業(yè)和投資非常的支持,對(duì)于在新加坡入駐的企業(yè),,政府一般會(huì)做天使和A輪的投資,,天使投資的規(guī)模是50萬美金,A輪政府一般會(huì)拿出1000萬新幣,。政府鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)一起來投資A輪,,除了承諾給參與A輪投資的機(jī)構(gòu)做LP之外,,還會(huì)一起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此往往大家會(huì)把新加坡當(dāng)作一個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn),,在新加坡創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司,。 (7)韓國(guó):根據(jù)調(diào)查,韓國(guó)的全部創(chuàng)業(yè)中,,為了維持最低生計(jì)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例逼近40%,。韓國(guó)未滿42個(gè)月的初期創(chuàng)業(yè)中,,“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例為36.5%,。為了提高收入水平的“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”占51.1%。與前一年相比,,“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”與“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”各增加了1.5%與5.1%,。雖然從表面上看,高附加值性創(chuàng)業(yè)的增幅較大,,但與主要發(fā)達(dá)國(guó)家相比,,韓國(guó)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例過高。一直以來,,以家族化經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)占據(jù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)半壁江山,。2012年,僅韓國(guó)三星,、現(xiàn)代,、LG、SK四家總銷售額7145億美元,,約占當(dāng)年韓國(guó)GDP(1.17萬億美元)的61%,。然而,眾財(cái)閥提供的就業(yè)崗位僅占全國(guó)的10%左右,。 韓國(guó)政府最新公布的就業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,,15~29歲青年就業(yè)人數(shù)多年呈現(xiàn)縮減趨勢(shì),青年層失業(yè)率高至7%-8%,。頭壟斷嚴(yán)重,、社會(huì)資源分配不均讓韓國(guó)政府不得不考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為扶持中小企業(yè),,韓國(guó)政府喊出了“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”的口號(hào),。韓國(guó)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)支援主要通過跟韓國(guó)的大學(xué)合作,在大學(xué)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)支援中心,,讓大學(xué)先導(dǎo)事業(yè),。支援中心實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策。對(duì)大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請(qǐng),,韓國(guó)政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選,。尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向,由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)組成的評(píng)價(jià)團(tuán)來評(píng)價(jià)決定,。如果順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心,,大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù),創(chuàng)業(yè)所急需的人才,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和資金,,在這里都很容易找到。為了進(jìn)一步減輕韓國(guó)青年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,韓國(guó)政府支援創(chuàng)業(yè)的另一項(xiàng)特色是建立龐大的專業(yè)人才導(dǎo)師庫(kù),,從而為在不同的成長(zhǎng)階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供定制化的服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的具體困難,,由不同導(dǎo)師提供差異化的幫助,。 (8)日本:在經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟(jì)停滯后,日本年輕人“正變得非常,、非常保守”,。日本文化對(duì)失敗者欠缺寬容,被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙,。這是日美在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的最大不同,。日本大公司的終身雇傭制度與“年功序列”工資體系對(duì)年輕人來說依然具有吸引力,“經(jīng)濟(jì)乏力之時(shí),,年輕人傾向于穩(wěn)定,。”最新調(diào)查也顯示,,許多日本年輕人并不愿選擇創(chuàng)業(yè)“披荊斬棘”的生活,。在這項(xiàng)以世界13個(gè)國(guó)家年輕人為對(duì)象的工作意識(shí)調(diào)查中,回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本人高達(dá)58%,,在受調(diào)查國(guó)中最高,。打造一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)精神的社會(huì),是日本今后的重要課題,。日本要成為“創(chuàng)業(yè)大國(guó)”,,必須為創(chuàng)業(yè)者打造可持續(xù)嘗試的環(huán)境。 (9)香港地區(qū):香港是由一批胸懷大志,、意志堅(jiān)定的移民建立起來的,,他們孜孜不倦地工作,改變了自己的生活,;也因此,,以往企業(yè)一向受人欽羨,也得以蓬勃發(fā)展,。香港總體創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率遠(yuǎn)低于世界平均水平,,而且基本上局限在消費(fèi)者服務(wù)行業(yè),。但這種“起步”精神正在迅速衰落。企業(yè)聯(lián)盟盛行,、租金成本過高和資金池縮小,,增加了創(chuàng)業(yè)的障礙,令小本企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難,。 但過去三年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,,有利營(yíng)商。而近年信息科技發(fā)展迅速,,造就商機(jī)之余,,亦大大減低創(chuàng)業(yè)及營(yíng)商成本。另外,,受到成功創(chuàng)業(yè)例子,、政策配合和社會(huì)人士大力推動(dòng)等因素影響,香港社會(huì)逐漸形成鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。譬如香港青年協(xié)會(huì)為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,成功申請(qǐng)者將可獲得最高港幣10萬元免息貸款,,作為開展業(yè)務(wù)的本金,。香港青年協(xié)會(huì)還提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及專業(yè)咨詢,安排工貿(mào)團(tuán)體及商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),,為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)顧問服務(wù),,并為青年創(chuàng)業(yè)者提供或協(xié)助聯(lián)系業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)所需的硬件、資源及支援,,以及為青年創(chuàng)業(yè)者建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò),。 (10)中國(guó):根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告調(diào)查,近9成中國(guó)人對(duì)創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度,,62%的受訪者想開創(chuàng)自己的事業(yè),,均遠(yuǎn)高于國(guó)際平均水平。對(duì)于中國(guó)受訪者來說,,“更好地兼顧家庭與事業(yè),,享受生活”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,完成個(gè)人目標(biāo)”和“獲得額外收入”是最吸引人們創(chuàng)業(yè)的前三大原因,。同時(shí),“不再受雇于人,,做自己的老板”和可能“擺脫失業(yè),,重新工作”也是促使人們創(chuàng)業(yè)的原因。同時(shí)以世界13個(gè)國(guó)家的年輕人為對(duì)象進(jìn)行了一項(xiàng)工作意識(shí)調(diào)查,,結(jié)果顯示,,在調(diào)查中回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”中國(guó)僅為6%左右,。此外回答“考慮將來創(chuàng)業(yè)”中國(guó),中國(guó)考慮將來創(chuàng)業(yè)的年輕人達(dá)40%,。 更重要的是,,中國(guó)也在逐步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,通過企業(yè)登記制度改革,,2013年新登記注冊(cè)的公司呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),,新增企業(yè)數(shù)量較2012年增長(zhǎng)60%以上。 三,、創(chuàng)業(yè)的成功定義:對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者們來說,,首先要搞清楚一個(gè)定義,什么叫創(chuàng)業(yè)成功,。如今很多年輕創(chuàng)業(yè)者可能忙活一番,,最后公司倒閉也沒賺到錢,可難道這就叫失敗嗎,?如果這位創(chuàng)業(yè)者能在他所在領(lǐng)域?qū)W到東西,,積累了很好的經(jīng)驗(yàn),那么這一番創(chuàng)業(yè)就不一定是失敗的,。 四,、創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知:創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)職業(yè)。 五,、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵:關(guān)鍵是你如何做個(gè)“有心人”,,并且是否真的心懷孤注一擲、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”,。 六,、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)核:創(chuàng)業(yè)只是“勇敢者的游戲”。 七,、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì):創(chuàng)業(yè)者的一些基本特質(zhì)—冒險(xiǎn)精神,,對(duì)創(chuàng)造和發(fā)明的激情,把想法變成產(chǎn)品的執(zhí)行力,,有很好的學(xué)習(xí)敏銳度,,能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的環(huán)境,有號(hào)召力,、煽動(dòng)性,,能召喚一批人一起干事,時(shí)刻想著如何把事情做成等等,。在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)之中,,對(duì)于市場(chǎng)的敏銳定位、豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和有發(fā)展前景的想法也是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必備武器。著重的還是經(jīng)營(yíng)能力,。你做什么事兒真的不重要,,對(duì)于我們這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說,看的全是你對(duì)人的把控,,核心是你解決問題的能力,、人脈、別人對(duì)你的認(rèn)可程度,,以及你那個(gè)產(chǎn)品本身的可能性和爆發(fā)力,。 八、創(chuàng)業(yè)的理念:不是以理論指導(dǎo)為主,,而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,。 九、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談:如果想選擇創(chuàng)業(yè),,他認(rèn)為不能做“門外漢”,,要真正熟悉這個(gè)領(lǐng)域后,再真正進(jìn)入,。畢業(yè)后不要著急創(chuàng)業(yè),,可以選擇你喜歡的領(lǐng)域,找一家大公司工作一段時(shí)間,。通過在一家運(yùn)作成熟大公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷,,年前創(chuàng)業(yè)者們會(huì)了解公司如何運(yùn)作的,創(chuàng)業(yè)要面對(duì)哪些問題,,在積累到一定經(jīng)驗(yàn)之后,再去創(chuàng)業(yè)的話,,成功的幾率會(huì)更高些,。 十、創(chuàng)業(yè)的致勝之道:在美國(guó),,有2300萬家小企業(yè),,每個(gè)月還會(huì)新增54.3萬家小企業(yè)。所以,,如果你的公司想要脫穎而出,,并取得成功,不僅需要一個(gè)獨(dú)一無二的價(jià)值主張,,還要有多元化的收入流,,以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力,。 十一,、創(chuàng)業(yè)的影子:如美國(guó)現(xiàn)在市值前五位的大公司中,蘋果、微軟和谷歌都是當(dāng)年在初創(chuàng)階段得到過VC的投資和扶持,。很多高市值的成功上市公司,,比如亞馬遜、雅虎和星巴克,,背后都有VC的身影,。盡管2008年金融危機(jī)對(duì)全球風(fēng)投產(chǎn)生巨大沖擊,但是風(fēng)投復(fù)蘇的速度也是驚人的,�,;谑袌�(chǎng)分析報(bào)告的數(shù)據(jù),在2014年前9個(gè)月中,,全球風(fēng)投基金已經(jīng)對(duì)5272個(gè)項(xiàng)目投資了590億美元,,較上年同期增速達(dá)45%。至于回報(bào)率,,復(fù)蘇勢(shì)頭也很迅猛,。2013年的十年回報(bào)率是7.8%,而這個(gè)數(shù)字在2010年是-4.15%,。 十二,、創(chuàng)業(yè)資金流向:2014年美國(guó)前三季度創(chuàng)業(yè)投資基金投資總額達(dá)330億美元,超過2013年全年的300億美元,。從行業(yè)來看,,2014年第三季度,軟件行業(yè)交易37億美元,,為最熱門行業(yè),;傳媒和娛樂業(yè)交易18億美元,為第二大熱門行業(yè),;生物科技行業(yè)交易11億美元,,排名第三。分階段來看,,第三季度種子期投資1.97億美元,,初創(chuàng)期投資30億美元,擴(kuò)張期投資34億美元,,成熟期投資33億美元,。 十三、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)境界:成為硅谷研發(fā)的后院,,風(fēng)投主要來自硅谷,,而退出主要是華爾街。 十四,、當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn):年輕創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下把興趣變?yōu)橐槐P生意,,立足于用戶去考慮提供的產(chǎn)品和服務(wù),,推出的產(chǎn)品和服務(wù)亦應(yīng)順應(yīng)新的環(huán)境而產(chǎn)生,幷且善用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和服務(wù),。
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一名新人,!
雪域二郎 2013-7-16 17:49
大家好。我是一名剛大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的畢業(yè)生,,沒有人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,想誠(chéng)詢各位朋友,我應(yīng)該從何處下手我的營(yíng)銷第一步,?,?? 謝謝,!
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面試90后要注意的點(diǎn)
熱度 1 小魚不乖 2013-7-9 15:50
不知道在哪里看到的話,,形象而有趣,大概意思是人們還在忙著應(yīng)付開著坦克大炮的80后時(shí),,不知不覺,,全副武裝的已經(jīng)從坦克后面沖出來了。我是80后,,但是并沒有覺得自己有那么洪水猛獸,,相反,一路都是循規(guī)蹈矩地走來,,應(yīng)該沒有給前輩們帶來麻煩,。不過,當(dāng)自己開始與90后們正式交鋒時(shí),,卻體會(huì)到了前輩們那種招架不力的感覺,,原來我也不再年輕,也逐漸變成前輩,,需要絞盡腦汁去對(duì)付那些可愛可恨的90后了,。 yuwo88.com 這段時(shí)間內(nèi),筆者馬不停蹄地在各大高校做宣講會(huì),,會(huì),,。碰到同行,,大家共同抱怨,如今招個(gè)人真是太不容易了,!想當(dāng)年,,我們公司輕易不出來招聘,一出來擺個(gè)攤位,,那排隊(duì)的人是里三層,,外三層,如今呢,不管是校園招聘,,還是人才市場(chǎng)招聘,,那招聘單位比找工作的人還多。我們的90后們畢業(yè)于這樣一個(gè)賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成為買方市場(chǎng)的時(shí)代,,更多的選擇掌握在了他們手里,,理所當(dāng)然的,他們開始和用人單位玩起了天稱游戲,,身為一個(gè)80后的HR,,再也別想光用薪資,福利砝碼壓定他們,,從現(xiàn)在開始,,要和他們斗智斗勇,要習(xí)慣天稱兩頭有起有落,,追求平衡才是出路,。 隨著就業(yè)形式的好轉(zhuǎn)和畢業(yè)生人口的下降,80后和90后明顯不同的一點(diǎn)是,,80后那時(shí)找工作還是比較急迫的,,為了一份好一點(diǎn)的工作,還沒畢業(yè)就早早地簽了就業(yè)協(xié)議到單位實(shí)習(xí),,生怕單位到自己畢業(yè)時(shí)反悔似的,。90后心態(tài)不一樣了,他們現(xiàn)在也投簡(jiǎn)歷,,也面試,,但是一點(diǎn)也不著急,離畢業(yè)還有大半年的時(shí)間呢,,剩下不多的校園時(shí)光才是最寶貴的,。所以,他們答應(yīng)你來面試了,,答應(yīng)你來入職了,,但是記住,那都是口頭上的,,真正動(dòng)真格了,,打電話過去,"哦,,學(xué)校有考試,,不能來了""校園還有個(gè)代理沒有做完呢,不想沒有結(jié)束就去工作了""不好意思,,記錯(cuò)時(shí)間了,,下次還行啊"....諸如此類的借口讓我一度對(duì)90后非常不滿,,沒有責(zé)任心,隨性而為,,不信守承諾,。但這就是現(xiàn)實(shí),你想讓他在這么多的面試機(jī)會(huì)中選擇你,,你必須做足了功夫讓他注意你,,重視你。bjl22404.com 當(dāng)然薪資永遠(yuǎn)都是最有誘惑力的,,前提是你真是一個(gè)大公司,,除了錢,你還有什么可以突出你的公司,?(一),,精心做一場(chǎng)宣講會(huì)。好的準(zhǔn)備花不了多少錢,,卻能夠在眾多的招聘單位中搶眼一些,,這比只是設(shè)個(gè)攤位效果要好得多。(二),,提前多一些時(shí)間跟他們約面試的時(shí)間,,有時(shí)候不是因?yàn)樗麄児室庀胨s,留足時(shí)間讓他去處理那些他可能會(huì)推掉你的面試的事件,,然后在面試的前一天,,再和他們進(jìn)行一個(gè)Final checking.這時(shí)候,即使他告訴你突然又來不了了,,你也可以臨時(shí)抱佛腳再通知其他一些人,,保證第二天的面試順利進(jìn)行。(三),,首先是用人單位自己,,認(rèn)真對(duì)待面試。不要只是簡(jiǎn)單的一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)主管聊天式地問問問題結(jié)束,,太容易得來的,,他們不會(huì)珍惜。現(xiàn)在我面試應(yīng)屆畢業(yè)生,,基本上都采取集體面試的方法,,90后可獲取的資源太多了,又聰明,,能夠讓他們準(zhǔn)備到的,面試時(shí)你問的那些千篇一律的問題,,他撒個(gè)謊也可以滴水不漏,。集體面試?yán)锼麄儽┞蹲约旱臋C(jī)會(huì)大大增加,,你不要準(zhǔn)備什么刁鉆的問題,只要有雙善于觀察的眼睛就可以看出很多的東西,。 即使是這樣,,你也不能保證他們最后一定能來。我們畢業(yè)那會(huì),,已有"面霸",,"Offer霸"之令大家憎惡的牛人,現(xiàn)在90后里這樣的稱呼反而少了,,因?yàn)槊總(gè)人基本上手里都拿著幾個(gè)Offer在把玩,,個(gè)個(gè)都是"面霸""Offer 霸",也就見怪不怪了,。受苦的只剩下我們這些用人單位,,花了銀子,花了感情去招聘,,去面試,,最后90后輕描淡寫一句"不來了"讓我等怒火攻心,又無處發(fā)泄,,每每遇到這樣的人,,真恨不能在電話里罵他個(gè)狗血噴頭�,;剡^頭來想想,,他們此種做法雖有失禮數(shù),輕于承諾,,但是在他們的眼里,,良禽擇木而棲,無可厚非,。怪只怪你不是他那根"木",。可是我已擇了我們公司這根木了,,沒辦法把這木給拉高了,,還必須招些良禽來,這是我的工作,,怎么辦,?四個(gè)字"坦誠(chéng)以待"。今年招聘采取了一些不同的辦法,,其實(shí)90后不愿意這么早把自己給"賣了"的原因無非是探不清未知的公司水究竟有多深,?是不是我想要的那種工作?他們對(duì)自己的未來,,有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。那么我們也不要求他們盡快進(jìn)來,,而是提供一個(gè)月的實(shí)習(xí)崗位,實(shí)習(xí)崗位會(huì)安排一定的任務(wù)給他們,,但是重點(diǎn)是讓他們通過這個(gè)窗口看看這家公司,,這份工作究竟和他們的期望是不是"Match",一個(gè)月過后,,他對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解,,同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)月當(dāng)中考察了他,,這時(shí)候,,雙方共同決定是否進(jìn)行正式的面試。事實(shí)證明,,這是一個(gè)非常有效的方法,,倒不是因?yàn)槲覀兺ㄟ^這個(gè)方法招到更多的人,而是留下了真正適合的人,。面試當(dāng)中千小心,,萬小心,還是會(huì)看走了眼,,做了一個(gè)星期不到就以不合適走的大有人在,,而在這樣的一個(gè)過程,是降低應(yīng)屆生離職率的一個(gè)不錯(cuò)的方法,。 其實(shí)說白了,,論聰明,論才識(shí),,論膽量,,我們未必是90后的對(duì)手,畢竟長(zhǎng)江后浪推前浪,,我們也希望一代勝過一代,,但是,在這樣的戰(zhàn)場(chǎng)上,,我們要贏,,HR的武器是"知己知彼,百戰(zhàn)不殆",。說是斗,,其實(shí)需要的更多走進(jìn)他們,真正了解他們,,最終的目的不是打敗他們,,而是把他們變?yōu)閼?zhàn)友,和他們并肩作戰(zhàn)。cak8850.com
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為什么中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生找工難,?
熱度 8 張俊屏 2013-6-10 10:06
據(jù)稱中國(guó)今年的大學(xué)畢業(yè)生近700萬人,,碩士研究生約48萬,博士研究生約6萬,;此外還有“海歸”、“海待”什么的,。 受過大學(xué)或以上教育的勞動(dòng)供應(yīng)增加,,應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)就變得嚴(yán)峻,習(xí)近平訪天津招聘會(huì)一事就說明了問題的嚴(yán)重性,。 中國(guó)城市就業(yè)人口在2001年增加了近1000萬,;其后,每年更增加1000萬以上,;自2006年起每年增加1200萬以上,。估計(jì)今年也應(yīng)達(dá)到1200萬的水平。 這說明了未來中國(guó)每年新增勞動(dòng)力半數(shù)以上是受過良好教育的,,這為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了條件,。除了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)外,另一部分新就業(yè)人口就是中學(xué)畢業(yè)的城市居民和新進(jìn)城的原農(nóng)村青年,。 計(jì)劃生育是中國(guó)國(guó)內(nèi)一項(xiàng)頗具爭(zhēng)議的政策,,原因是政策與中國(guó)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)相左,也剝奪了老百姓選擇的權(quán)力,。 但筆者管窺蠡測(cè),,發(fā)覺一個(gè)奇怪的現(xiàn)像,那就是反對(duì)一孩政策的意見通常都較少在夏季發(fā)表,,更常見的是在春節(jié)前后,。 可能的解釋是夏季是獨(dú)生子女們找工作的季節(jié),父母都希望他們會(huì)少一些競(jìng)爭(zhēng)者,。由于整個(gè)社會(huì)都為此事感到頭痛,,反對(duì)一孩政策的聲音自然就會(huì)少一些。 而企業(yè)等的獎(jiǎng)金通常是在春節(jié)前夕發(fā)放的,,人們的錢多了,,就會(huì)想到多子多福,反對(duì)一孩政策的聲浪也會(huì)高一些,。 大學(xué)畢業(yè)生找工難也并不是在中國(guó)才有,,在外國(guó)同樣有。 高等教育普及了,,大學(xué)培養(yǎng)出來的人就會(huì)增多,,技術(shù)和知識(shí)工人的供應(yīng)增加,他們的工資就會(huì)下降,。這就是包括發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在內(nèi)的許多國(guó)家或地區(qū)近10至30年來,,除醫(yī)生和律師等少數(shù)職業(yè)外大學(xué)學(xué)位持有人實(shí)際工資普遍下降的原因,。 科技進(jìn)步也使得在產(chǎn)量增加的情況下工廠減少招聘工人。這也可以用來解釋為什么近年大學(xué)商學(xué)院學(xué)生的比例往往持續(xù)上升,。 香港的一位政客在電視采訪中說當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生學(xué)商科比例過高,,抱怨特區(qū)政府為什么不培養(yǎng)多一些科技人才。這種現(xiàn)像其實(shí)由市場(chǎng)導(dǎo)向和調(diào)節(jié)的,,因?yàn)楣こ處熓呛茈y在一個(gè)沒有工廠的城市找到工作的,。事實(shí)往往是有了某個(gè)行業(yè)的職位,才有從事該行業(yè)的工人,;但有了人才并不等于就一定可以發(fā)展某一新的行業(yè),。 此外,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化也改變了學(xué)生選擇專業(yè)的模式,。 在第三產(chǎn)業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重不斷加大的情況下,,中國(guó)大陸學(xué)商科的學(xué)生人數(shù)有上升的趨勢(shì),但不致太顯著,。 同時(shí),,一些大學(xué)更開辦了家政專業(yè),據(jù)說該專業(yè)畢業(yè)生的收入高于平均水平,。而在政府的醫(yī)院中,,經(jīng)大學(xué)培訓(xùn)的護(hù)士起薪點(diǎn)也要比新入行的醫(yī)生為高,這卻是與中國(guó)的薪酬機(jī)制有關(guān),。 工資增加使就業(yè)增長(zhǎng)放緩 近年中國(guó)工人名義工資上升快于通脹,,實(shí)際工資的上浮對(duì)職位增加是有抑制作用的。中國(guó)這個(gè)剩馀勞動(dòng)力充裕的國(guó)家將面臨著兩難:一是高通脹而不得不增加工人工資,;二是增加工資卻使得就業(yè)增長(zhǎng)放緩,,衍生了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題。 投機(jī)是短期的投資活動(dòng),,人力資源投資更是有別于資產(chǎn)投機(jī)的,。中國(guó)自本世紀(jì)初所開始的大學(xué)普及教育并非盡善,但卻要比大尺度的放松貨幣供應(yīng)來刺激增長(zhǎng)為好,。 當(dāng)然,,也有一些教育機(jī)構(gòu)濫發(fā)學(xué)位文憑,而那些機(jī)構(gòu)也就該叫做“野雞大學(xué)”了,。 (作者吳幼珉為香港評(píng)論員)
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