請登錄后使用快捷導航
沒有帳號,？注冊

標簽: 策劃書

相關帖子	版塊	作者	回復/查看	最后發(fā)表

沒有相關內容

相關日志

保健酒營銷策劃書: 思翰 2015-10-31 10:13; 　　保健酒營銷策劃書_保健酒營銷策劃方案：　　再高明的營銷高手,，他同樣需要出奇致勝的法寶―那就是營銷策略,，好的營銷策略能為新產(chǎn)品開拓市場，能讓在生死線上掙扎的企業(yè)起死回生,；能讓領先企業(yè)加快收購中小企業(yè)的步伐。　　總之,，誰掌握了高明的,、領先的營銷策略,，誰也就站在了勝利的前沿。　　那么保健酒的營銷策劃書應該從哪幾方面著手呢,？　　保健酒營銷策劃方案主要從以下四方面入手,，分別是：產(chǎn)品、戰(zhàn)略,、分銷地點和營銷,，我們通常把這四方面總結起來稱之為營銷組合。　　營銷組合是現(xiàn)代營銷學理論中的一個非常重要的概念．也是營銷的一個重要組成部分,，是1964年由美國哈佛大學的Bor-den教授首先提出來的,，后來受到學術界和企業(yè)界的普遍重視和廣泛應用。　　接下來我們就從這4方面來說一說保健酒營銷策劃書,。　　一,、保健酒營銷策劃書之產(chǎn)品：　　產(chǎn)品就是保健酒，要想保健酒產(chǎn)品能夠有更好的銷量,，其核心在于產(chǎn)品上,，否則即使你的營銷工作做的再好，但是產(chǎn)品不好,，也會讓消費者失去信任感,，從而放棄你的產(chǎn)品，這樣你的產(chǎn)品還是死路一條,，所以要想達到理想效果,，做好產(chǎn)品是最重要的，但是產(chǎn)品如何做呢,？還要從以下幾方面來做：　　 1,、訴求點：　　“保健酒”的功效應該是明顯的，其訴求點很明確：“性保健” ,，其訴求點應圍繞“精氣神”“亞健康”展開,。　　 2、定位　　從產(chǎn)品品質,、市場空白點(需求點),、差異化經(jīng)營的角度考慮，應定位中高檔(偏高檔) 保健酒營銷策劃書　　 3,、定價　　定價決策是所有營銷活動的焦點,。制定價格不能單純根據(jù)生產(chǎn)成本，更多的是從經(jīng)營需要(市場)的角度考慮,，是一個系統(tǒng)工程,。　　 4、包裝　　貨賣一張皮,�,！捌放普J同消費者,，廣告吸引消費者，包裝打動消費者,�,！卑b已經(jīng)不僅僅具有保護產(chǎn)品、傳達信息,、方便運輸?shù)脑脊δ�,，更成為提升商品附加值、企業(yè)品牌形象,、促進銷售最直接,、有效、快捷的方法,。保健酒營銷策劃書　　二,、保健酒營銷策劃書之戰(zhàn)略：　　全國化(國際化)是所有保健酒行業(yè)的終極夢想。但作為中小型保健酒企業(yè),，我們需要腳踏實地地走路,，而不是“末路狂奔”。做好一兩款產(chǎn)品,，做好三五個市場對我們來說是關鍵,，因為目前需要的是實實在在的利潤來支撐企業(yè)未來的發(fā)展。保健酒營銷策劃書　　所謂的品牌戰(zhàn)略,，包括品牌化決策,、品牌模式選擇、品牌識別界定,、品牌延伸規(guī)劃,、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設立六個方面的內容。保健酒營銷策劃書　　戰(zhàn)略作為一種高智商的思維方式,，是對全局的籌劃和謀略,，是基于實現(xiàn)企業(yè)崇高使命和愿景的航標圖。戰(zhàn)略選擇的前提是搞清楚自己是誰,？也就是要“認識你自己”。實際上認識自己最難,，對自身了解的程度決定我們對外在世界研究的深度,。“想做什么,？能做什么,？市場有需求嗎？”這是任何企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇時都首先必須要考慮的,。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的變化,，企業(yè)在不同階段都需要進行“戰(zhàn)略反思”,，并根據(jù)情況進行產(chǎn)業(yè)升級和新的戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),，是實現(xiàn)企業(yè)使命和目標的重要途徑,。戰(zhàn)略選擇是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)經(jīng)營的起點,，也是“IBF戰(zhàn)略星圖”的第一個基點,。戰(zhàn)略選擇包括：產(chǎn)業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略（定位）、市場發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)要素發(fā)展戰(zhàn)略,、資本經(jīng)營戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等。保健酒營銷策劃書　　三,、保健酒營銷策劃書之銷路：　　市場大道千萬條,，關鍵看你走哪路!以何種模式進入市場，如何邁開第一步?是一個企業(yè)生存與發(fā)展至關重要的問題,。　　現(xiàn)在保健酒行業(yè)消費主要是通過兩種模式體現(xiàn)的：一是餐飲,，一是禮品。前者偏重于酒水的運作,，后者偏重于保健品的運作,。保健酒營銷策劃書　　保健酒營銷策劃書餐飲模式傾向于“賣酒”的營銷方式。目標消費群是中青年,，市場容量難以預計,，行業(yè)持續(xù)放量，操作起來成功系數(shù)高,。但也有“潛規(guī)則”：如培育周期長,，初期在人員推廣、促銷費用投入上很大,，需要企業(yè)有相當?shù)膶嵙湍托�,。隨著競爭的加劇，渠道爭奪會更加激烈,，費用也會水漲船高,。但目前的競爭僅限于中低端(C、D類)餐飲行業(yè),。保健酒營銷策劃書　　保健酒營銷策劃書禮品模式則傾向“保健品”的營銷方式,。正由老年市場逐步兼容到中青年市場，消費人群的擴大會讓總量得到進一步提升;中國也將步入高度老齡化社會,，開發(fā)中老年市場大有可為,。禮品模式主要依靠高空的媒體資源進行密集轟炸，在節(jié)慶期集中實現(xiàn)銷量規(guī) 模。但已出現(xiàn)兩個明顯掣肘：一是媒體和超賣系統(tǒng)費用急劇上漲;二是禮品范圍過廣,，分流嚴重,。禮品模式若定位不準或聲音過小則有被邊緣化的危險。勁酒是先餐飲后商超,，鹿龜酒是先禮品,、商超后餐飲。結合企業(yè)自身特點,，摸索出一套創(chuàng)新模式,，是品牌成功的關鍵! 保健酒營銷策劃書　　四、保健酒營銷策劃書之營銷：　　階段性傳播為造勢,，長期性傳播圖品牌,。傳播是需要金錢開路的。營銷投多少合適,，關鍵是企業(yè)目標設定,，當然與企業(yè)實力也緊密相關。保健酒營銷策劃書　　階段性傳播分三個階段：新產(chǎn)品上市階段;終端開始重復進貨,，消費口碑逐漸形成階段;核心消費人群口碑傳播,，消費人群廣泛增加，區(qū)域整體動銷階段,。　　營銷要么不做,，要么做足，否則等于沒做,。保健酒營銷策劃書　　營銷計劃一定要實行預算管理,，按比例足額投放。新品上市階段一般按照計劃銷售額的10%左右(造勢)投放,，整體動銷后一般按照計劃銷售額的5% 左右(品牌)投放方能取得預期效果,。決不能隨意消減、率性而為,。年度總額確定后,，如何組合才能發(fā)揮出廣告的最佳效應，這是策劃人員應做的工作,，也是檢驗其能力的唯一標準,。; 911 次閱讀|0 個評論

如何撰寫營銷策劃書？營銷策劃書的基本內容是什么,？: 究竟品牌策劃 2014-4-24 19:04; 你遇到下列問題了嗎,？ A、不知如何撰寫策劃書 B,、不知道策劃書包括哪些內容 C、別人看了你的策劃書不知道主題何在一、營銷策劃書為誰而寫,？ 1,、策劃書要求書寫完美，講求形式,。 2,、策劃書擔負雙重作用： A、實現(xiàn)特定的營銷目的,； B,、說服他人接受方案。 3,、策劃書中的項目（1）策劃名稱（策劃主題）（2）策劃者姓名（小組名稱,、成員名稱）（3）策劃制作年、月,、日（4）策劃目的以及策劃內容的簡要說明（5）策劃的經(jīng)過說明（6）策劃內容的詳細說明（7）策劃實施時的步驟說明及計劃書（8）策劃的預期效果（9）對本策劃問題結癥的想法（10）參考資料（11）備選方案的概要（12）策劃實施中應注意的事項營銷策劃書的內容一,、策劃書要容易理解：可采用目錄、流程圖,、摘要等,。二、營銷策劃書如何書寫 1,、策劃方案要有清晰的進度,。 2、策劃書的書寫步驟 A,、構建框架 B,、整理資料，先不要急于動筆,，深思熟慮方可開始,，不要企圖把所有的資料均塞進策劃書。 C,、版面設計,。 D、書寫技巧,。 E,、開始撰寫。 •在正式的營銷策劃書中,，要附摘要和前言,。前言的撰寫最好采用概括力強的方式，如采用流程圖或系統(tǒng)圖,。 •在書寫營銷策劃書之前,，在一張圖表上要反映出計劃的全貌,。 •巧妙利用各種圖表。 •策劃書的體系要井然有序,，局部也可以用比較輕松的方式來表述,。 •在策劃書的各部分之間要能夠承上啟下。要注意策劃書版面設計的感染力,。三,、撰寫營銷策劃書的基本技巧 1、結果的預測很重要,。 2,、準備第二、三套方案,。 3,、突出重點。 4,、策劃的個性,。小結營銷策劃書不是為我們自己寫的�,？梢哉f,，它是一種說服性的材料，因而書寫策劃書就必須考慮接受方的理解和習慣等,。營銷策劃書的撰寫應遵循一定的步驟,，首先要建立框架體系；其次要收集整理資料,；第三要設計營銷策劃書的版面,，使之賞心悅目。在策劃書的撰寫過程中,，應注意策劃書要簡單明了,，突出重點，切勿面面俱到,。策劃書還要表現(xiàn)出與眾不同的個性,，并且一定要有效果和結果的預測。為了防止一套方案不被通過,，還應同時準備第二,、三套方案。; 個人分類: 品牌營銷|1385 次閱讀|0 個評論

寫營銷策劃書中的創(chuàng)意思維: 究竟品牌策劃 2014-4-24 18:51; 你遇到這些問題了嗎,？ A,、這個主意我怎么沒有想到？ B,、我的腦子是不是不好使,？ C,、我的腦子并不笨，為什么總沒有好點子,？創(chuàng)意是能應用于策劃中的實際可行的想法或點子,。一、尋找靈感要點 1,、創(chuàng)意產(chǎn)生的過程實際上是一種信息的收集、整理,、加工,、組合的過程，它分為產(chǎn)生靈感的啟示,，產(chǎn)生靈感,，產(chǎn)生創(chuàng)意構想的三個階段。 2,、尋找創(chuàng)意構想或創(chuàng)意靈感的方式可分為二種：一是從已有的知識,、信息中尋找；二是通過個人或群體的智慧尋找,。 3,、牢記勤奮是獲得靈感的要決,。訣竅一：臨時收集信息法占有大量的信息是產(chǎn)生創(chuàng)意的基礎,。 ·專業(yè)圖書、過期的專業(yè)雜志,、行業(yè)刊物,、剪報,。 ·已有的營銷策劃文本。 ·營銷方面的專家,、教授,、顧問、行業(yè)人士等擁有的營銷知識與信息,。 ·本企業(yè)或其它企業(yè)所做的市場調查及預測資料,。 ·國外企業(yè)有關營銷方面的知識信息。 ·各種學會,、研究會的學者發(fā)表的有關營銷,、市場方面的文案。訣竅二：增添新內容對信息或已有的東西照搬是不可能出好的策劃案的,，好的策劃案往往是在別人現(xiàn)成策劃的基礎上加一點減一點做出來的,。訣竅三：勤奮是獲得靈感的要訣一點一滴的積累信息是非常必要的，對已有信息進行印象分類,，即產(chǎn)生模擬創(chuàng)意然后記錄在案,，說不定哪天就會幫助你產(chǎn)生一個大創(chuàng)意,。訣竅四：聯(lián)想可以產(chǎn)生靈感聯(lián)想就是尋找萬物的內在聯(lián)系，并融匯貫通,。聯(lián)想的基本方法有：相似聯(lián)想,、接近聯(lián)想、矛盾聯(lián)想,、垂直聯(lián)想,、平行聯(lián)想等。訣竅五：使用奧斯本檢核表 1,、有沒有其它用途,？ 2、能否借用其它創(chuàng)意,？ 3,、如果改變形狀、顏色,、運動會怎樣,？ 4、變大呢,？ 5,、變小呢？ 6,、替換呢,？ 7、對調呢,？ 8,、顛倒呢？ 9,、結合起來呢,？總之，抓住聲音,、顏色,、氣味、形狀,、材料,、大小、輕重,、粗細,、上下、左右,、前后等事物的屬性做文章,。訣竅六：使用關鍵詞,，如“好精神”。訣竅七：應用假設“如果……就好了……” 訣竅八：資料卡片,。古老的方法,，但行之有效！二,、創(chuàng)意的產(chǎn)生并不神秘 1,、問題的重新定義 A、針對主題,，提出各種各樣的問題（1）這個問題之所以重要的原因在于：（2）如果從另外的角度看這個問題會是什么樣子,？（3）對這個問題來講最大的機會是什么？（4）這個問題真正的本質是：（5）若用最怪異的看法來看待這個問題,，會是什么樣子？（6）把上面的問題再問一遍,，看是什么結果,。 B、向問題的范疇挑戰(zhàn) 你對問題下定義的時候,，就已經(jīng)為它設限了,。檢視問題的每一個環(huán)節(jié)，找出它們的假設前提,，從而打破這種限制,，找出對問題更正確的敘述。不停問為什么是非常有效的方法,。 2,、擺脫線性思考方式隨機刺激法是遠離線性思考的一種方法，一是實質刺激,，到不同的地方去散步,；二是意念刺激，即隨機組合,。尋找其中可能的聯(lián)系 3,、把問題帶到夢中人在半夢半醒之間，左腦松弛,，對語言的依賴度低,，右腦發(fā)散性思維最能起作用。 4,、建立構想銀行即不管與當前需要解決的問題有無關系,，把你的創(chuàng)意記下來，會在以后對你有很大幫助,。最重要的原則：不管是怎么產(chǎn)生的或是什么樣的創(chuàng)意,，把對創(chuàng)意的判斷和評估延遲,。三、創(chuàng)意思維十步走要點： 1,、創(chuàng)意永無止境,。 2、創(chuàng)意的產(chǎn)生可以按照一定的步驟去訓練,。第一步,，界定你的問題，避免創(chuàng)意滿天飛,。第二步,，界定最佳結果，并設法用創(chuàng)意作為橋梁來實現(xiàn)它,。第三步,，收集所有的資料好的創(chuàng)意人是一位永不厭足的信息搜尋者，一個提問者,，一個讀者,，一個挑戰(zhàn)者，一個用筆記本和神經(jīng)細胞的樹突來儲存信息的人,。第四步,，打破模式加重一倍，減輕一信,、靜心,、重組、翻轉,、合并,、消除、部分消除,、變小,、短、輕,，加上你的全部感觀,。第五步，走出你自己的領域第六步,，嘗試各種各樣的組合,。第七步，使自己放松,，利用音樂或外力,。第八步，帶進睡眠。第九步,，準備答案突然出現(xiàn),。第十步，檢測它,。小結：創(chuàng)意是信息加工的結果,。信息或是自己的、已有的,，或通過某種途徑獲得,，但應牢記勤奮才是最重要的。改變思維模式,，從不同角度看問題,，接受新的刺激最容易產(chǎn)生創(chuàng)意。養(yǎng)成記錄創(chuàng)意的習慣,。創(chuàng)意無止境,，但可以訓練，可以利用些工具,。; 個人分類: 品牌營銷|808 次閱讀|0 個評論

寫營銷策劃書時如何收集信息,？: 究竟品牌策劃 2014-4-23 16:16; 一、搜集利用信息策劃過程中遇到了這些問題嗎,？ A、不知道在哪兒才可以找到策劃所需的信息,。 B,、不知道怎樣搜集信息。 C,、不知道怎樣整理信息,。 1、要訓練信息意識要點一：最新信息是策劃勝利的法寶,。要點二：信息意識使你總能發(fā)現(xiàn)有用的信息,。要點三：目標明確使信息收集變得容易。要點四：不要忽視細微的信息,，其中可能蘊涵著一座“金礦”,。（1）、處理最新的信息,，關注社會熱點,。（2）、對信息的敏感程度與信息的洞察力成正比,。敏感才可能發(fā)現(xiàn)有用的信息,。（3）、目標明確才可能對信息作出取舍,，留下最有價值的信息,。（4）,、重視細微信息，大創(chuàng)意往往從小處誕生,。 2,、什么是有價值的信息？要點： •有價值的信息是能令你心動的信息,，但它不僅存在正面信息中,，負面信息可能更有價值。 •市場調研永遠是有效的,、有價值的信息,。二、信息來源第一步,，收集現(xiàn)成資料,，即二手資料： 1、書籍與報刊雜志,； 2,、現(xiàn)成的企業(yè)內部資料； 3,、政府部門的資料,； 4、政府登記資料,； 5,、現(xiàn)成的報告。第二步,，市場調查要點： 1,、不要將信息來源局限于特定的渠道。 2,、營業(yè)活動中有你需要的信息,。 3、日常生活中有你需要的信息,。 4,、各種媒體中有你需要的信息。 1,、最新信息的搜集方法實用工具： •要有強烈的好奇心 •改變日常生活方式 •養(yǎng)成記錄的習慣 •經(jīng)常探訪百貨公司或超級市場 •探訪書店,、掌握流行 •建立廣泛的人際關系 •進入外行業(yè)的人際關系網(wǎng) 作為策劃人，鞏固人際關系的要決：（1）接受的同時要給予,。（2）做一個值得信賴的策劃人員,。（3）不要長時間間斷你們之間的關系。 2、信息來自各種媒體各種媒體是最密集的信息來源渠道,。實用工具：新聞信息的搜集要領,。（1）養(yǎng)成剪報習慣。（2）剪貼的新聞資料應注明出處,。（3）妥善保管剪貼薄,。實用工具：快速閱讀報刊四要點（1）著眼于著名人物的評信紙和總編的評論。（2）著眼新聞訪談（3）讀者來信（4）失敗的報道三,、如何整理信息資料經(jīng)過整理才會變活要點 1,、定期整理； 2,、親手整理,； 3、有分類,，但不要太細,； 4、刪除信息,。 1,、定期整理。整理的目的是為了查用更方便,，分類不宜太細,。 2、整理步驟： A,、分析,，求同存異 B、綜合,，異中求同 C、保留市調問卷中的原始統(tǒng)計數(shù)據(jù),。通過各種渠道搜集到最新信息是策劃制勝的法寶,，對信息的高度敏感是策劃人員的基本素質。一般而言,，目標明確會使信息搜集更為容易,，同時不要忽視細小的信息。最有價值的信息來自市場調查,。但不應把信息來源限定在特定的通路上,，信息無處不在，反面的事例中的信息可能更有價值,。整理信息是讓信息發(fā)揮作用的有效手段,。; 個人分類: 品牌營銷|1094 次閱讀|0 個評論

營銷策劃書的寫法與步驟: 究竟品牌策劃 2014-4-23 16:04; 營銷策劃第一步：界定問題您遇到以下問題了嗎？ A、策劃做了半天方開始問到底需要解決什么問題,？ B,、哪個更重要，界定問題還是解決問題,？ C,、界定問題有助于解決問題嗎？通過界定問題,，把問題簡單化,、明確化、重要化,、問題也就解決了一半,。一、界定問題的方法要點： 1,、要專注于重要問題,； 2、細分問題是策劃人員的基本功,； 3,、改變問題會使問題更明確更清楚； 4,、問“為什么”會使問題明確化,、淺顯化、重要化,。磨刀不誤砍柴功,，弄清楚問題，才能事半功倍,。方法一：專注于重要問題一定要分級管理問題,，絕不能同樣用力。否則可能因處理錯誤的問題而制造出更多新的問題,。專注于重要問題,，尤如瞄準之于目標。方法二：細分問題任何問題都可以細分,，細分才能更具體,、目標才能更明確•“將問題明確地提出來，就等于解決了問題的一半” •“如何防止小偷”就可以細分為：社區(qū)警察,、門鎖,、警鈴、巡警巡邏等,。 •“問題細分后,，就可以發(fā)現(xiàn)其中已經(jīng)知道答案的問題,，從而可以更專注地去解決那些未知的問題” 方法三：改變原來的問題如“搬上樓梯”與“搬到樓上” 方法四：用為什么來界定問題王永慶愛用“為什么”來清楚了解問題案例：“如何更有錢”與“調動工作” 。如何更有錢如何提早退休如何周游世界二,、如何做界定問題的前期準備業(yè)務定義作業(yè)單從“你企業(yè)的業(yè)務是什么,？”開始 1、企業(yè)名稱及建立日期,？ 2,、企業(yè)性質？ 3,、顧客是誰,？ 4、目前的產(chǎn)品及服務包括,？ 5,、我們的競爭對手是誰？ 6,、可能的競爭來自哪些方面,？ 7、我們的競爭地位如何,？ 8,、產(chǎn)品或服務的市場增長率？ 9,、我們可能終止的產(chǎn)品或服務是什么,？ 10、我們可能增加或開發(fā)的產(chǎn)品或服務是什么,？ 11,、我們可能進入可退出的市場是？ 12,、本公司與眾不同之處,？（重點考慮） 13、本公司最大的營銷障礙及機會是什么,？ 14,、我們總體的經(jīng)營目標及增長計劃是？三,、界定問題的操作步驟第一步,，策劃人員首先要訓練問題意識,。尋找,，確定哪些問題可以成為策劃的對象是十分重要的。第二步,，要弄清委托策劃者的本意,。對策劃公司來說,，就是要弄清客戶的意圖，了解他們真正需要解決的問題是什么,。否則,，只能是瞎忙一通而客戶卻不滿意。第三步,，策劃對象的調整研究,。調研項目表： 1、新產(chǎn)品的性能,、特點,、成本、預定售價,。 2,、現(xiàn)有銷售渠道對新產(chǎn)品的適應性。 3,、競爭產(chǎn)品,、競爭廠家的情況。 4,、本策劃的前提與本意是什么,？ 5、該產(chǎn)品是否做過其它策劃,。 6,、該策劃可以使用的費用、人員等資源狀況,。 7,、可否有相似策劃共借鑒。 8,、該策劃案的截止時間,。 9、本策劃可獲得什么樣的協(xié)助,？客戶有何期待,？第四步，看,、聽,、問、查決竅： 1,、現(xiàn)場的觀察：跑生產(chǎn)現(xiàn)場,、跑零售終端 2、多聽相關人員對問題的看法,，勤做筆記,。 3,、要會提出問題，即通過問問題,，了解問題的真像,。 4、對于歷史情況,，要多查資料,。四、如何明確策劃主題 A,、業(yè)務定義和任務陳述書能簡化經(jīng)營目標的確定工作,； B、應把經(jīng)營目的簡單化,，用一兩句話陳述,； C、內部分析是首先要做的,； D,、對外部環(huán)境應進行分析，結合外部環(huán)境確定的策劃主題才有現(xiàn)實意義,。 1,、經(jīng)營目標的確定。 A,、將經(jīng)營目標用任務書的形式簡化,。 B、對企業(yè)進行SWOT分析內部：優(yōu)勢與弱點外部：機會與威脅針對SWOT擬定相應的策略 2,、目標明確化的步驟針對優(yōu)勢與機遇,、弱點和威脅制定了戰(zhàn)略后，接下來就應制定營銷策劃的長期目標和近期目標了,。在此之前,，還要不停訓練你明確目標的能力。第一步,，過濾出策劃主題企業(yè)的資源是有限的,，過濾出策劃主題十分必要，也避免了創(chuàng)意滿天飛的情況,。策劃主題的來源有如下幾項： A,、上級下達的（客戶要求的）； B,、策劃人員根據(jù)自己的判斷建議的,；無論是誰給出的，均應明確這幾個問題： A,、該策劃對象為什么被選為策劃主題,？ B、針對該主題的策劃有何效果,？有何具體意義,？第二步，篩選策劃對象,，使之公認,。第三步，策劃主題明確化,。不明確策劃主題的策劃是無法完成的要點 A,、遠近期目標的設定是營銷策劃的基礎。 B,、目標使你瞄準某些事物,，使工作績效可以度量。 C,、目標應分解為更細的目標 D,、策劃形象描述是通過對包含創(chuàng)意、構想以及引發(fā)構想的著眼點的描繪,，產(chǎn)生構成策劃案核心內容的過程,。 1、對長,、短期目標的強調 A,、目標必須可度量、有期限,； B,、目標是可以實現(xiàn)的； C,、確定目標要舍得花時間,； D、要把長期目標轉化為短期目標,，甚至更具體的工作內容,。 2、確定長短期目標的步驟第一步,，描繪策劃形象即對策劃過程做大膽的推論和假設,，通過對包含創(chuàng)意、構想,，以及引發(fā)構想的著眼點的描繪,，產(chǎn)生構成策劃案核心內容的過程。第二步,，設定目標即策劃的“目標化作業(yè)”層層分解,，落到實處,。第三步，策劃目標數(shù)字化即使是難以數(shù)字化的目標,，也要設法通過轉化問題,，使之數(shù)字化。切忌： A,、目標設定不可太貪心,； B、目標之間不應有矛盾的情況,； C,、各目標應區(qū)分輕重緩急。小結 1,、策劃時要專注于重要問題,。細分問題是基本技能；改變問題會使問題更明確,；“為什么”能使問題更清晰,。 2、界定營銷策劃的主題從“企業(yè)的業(yè)務是什么”開始的,，這樣才能走上有效策劃的道路,。 3、業(yè)務定義和任務陳述書是使問題簡單化的有效的實用工具,。精確反映經(jīng)營目的的報告中,，一定要包含SWOT分析； 4,、遠,、近期目標的設定，不僅使目標更明確,，也使策劃績效成為可以考評的,。 5、策劃形象描述是非常重要的一步,。; 個人分類: 品牌營銷|597 次閱讀|0 個評論

請教：如何完成一次高規(guī)格的策劃,？一份完整的策劃書如何去寫？: 蔣謙順 2014-4-2 15:19; 玉石玉器市場風起云涌,，變幻太快了,。很多的人說，要先策劃好,，再去開展工作,。但是，如何完成一次高規(guī)格的策劃呢?從哪些地方入手啊,？策劃活動方案和總結如何去寫呢?請教各位高人,，謝謝！; 個人分類: 原創(chuàng)|1679 次閱讀|0 個評論

GMT+8, 2024-12-26 08:59 , Processed in 0.030788 second(s), 17 queries .

Powered by 銷售與市場網(wǎng) 河南銷售與市場雜志社有限公司

回頂部

	自動

標簽: 策劃書

相關帖子

相關日志