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營銷策略有哪些: 思翰 2015-12-30 12:13; 　　營銷策略有哪些 ,？這個問題所有人都想知道,。所有營銷公司也都在不斷的挖掘和總結(jié)更有利于品牌發(fā)展的營銷策略。　　一個品牌若想在消費者心中留下深刻的印象,，必須采取多方位的營銷策略,。如企業(yè)可通過主動參與解決特殊性的社會問題，塑造自己在公眾中的良好形象,。這樣既服務了社會又宣傳了自己,。企業(yè)還可通過定位營銷時空、占領(lǐng)重要傳媒,、服務特定消費者,、聯(lián)系著名人物與組織、結(jié)合重大社會事件等多種形式加深自己品牌在消費者心目中的印象,。　　營銷策略有哪些,？　　一、品牌定位：　　產(chǎn)品和服務進入市場,，首先需要的是品牌定位,。這種定位不是產(chǎn)品本身質(zhì)量的定位,，而是出廠后的市場定位，它取決于你對未來的潛在顧客心智中留下了多少印象,，也就是在市場中找到一種共同的“語言”，以此來說服和贏得顧客,。因此,，我們所聯(lián)系的不是產(chǎn)品的本身，而是產(chǎn)品的品牌,，即一個產(chǎn)品名稱,、詞語、標記,、符號和設(shè)計及這些因素的組合,，如何把這些組合信息定位于顧客心中呢?首先要第一或最先進入人腦，占有這一優(yōu)勢比第二品牌要多一倍的市場主動,；站在巨人的肩膀,，爬上別人所占有的階梯；順水推舟可迅速占領(lǐng)市場,，如“七喜”汽水定位非可樂即是成功的一例,；以低價定位和以高價定位這兩種極端策略，也有利于產(chǎn)品的市場定位啟動,。當一個產(chǎn)品找不到一個好的市場“空隙”時,，它必須重新定位，以嶄新的品牌創(chuàng)造一個新的市場空間,。　　二,、單品牌和多品牌戰(zhàn)略權(quán)衡：　　一個成功的品牌在初創(chuàng)階段，應選擇單一品牌發(fā)展策略,，使用單一品牌的好處即企業(yè)的所有產(chǎn)品使用同一品牌可以大大提高企業(yè)的知名度，使企業(yè)在推出新產(chǎn)品的命名中省去許多麻煩,，并降低了消費者在接受新產(chǎn)品時所遇到的阻力和風險,，也為企業(yè)節(jié)省了大量的廣告費用，但是經(jīng)營者也應看到其單一品牌經(jīng)營的局限性：如企業(yè)的一個產(chǎn)品出了問題,，就會殃及全體,，任何一個產(chǎn)品的失敗都會使整個家族產(chǎn)品蒙受重大損失，而且,，使用單一品牌的企業(yè),，要求它對其所生產(chǎn)的全部產(chǎn) 品在產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā),、質(zhì)量,、包裝,、定價等各方面要做到完美一致，這是很困難的,。所以,，企業(yè)可以按產(chǎn)品的分類不同采取多品牌命名，盡可能地擴大自己的目標消費群,。　　三,、品牌命名：　　品牌是一個企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)和最佳經(jīng)濟效益的載體，從某種意義上講,，它已成為一個國家或地區(qū)經(jīng)濟實力的象征,。要實現(xiàn)從品牌到名牌的過渡，需要從以下幾方面著手：創(chuàng)名牌應以高質(zhì)量為基礎(chǔ),，優(yōu)良的品質(zhì)是名牌的根本保證,，質(zhì)量是名牌的生命，企業(yè)應樹立超前質(zhì)量意識,；注重新產(chǎn)品的命名,，成功的命名給產(chǎn) 品的順利占領(lǐng)和擴大市場起到催化作用；抓住各種時機擴大牌子的影響,，為企業(yè)產(chǎn)品在市場上扎根打下堅實的基礎(chǔ),；適時運用商業(yè)廣告宣傳，促進名牌市場的定位進程,；樹立正確的營銷觀念,，應以“形象導向”營銷為指導性營銷觀念，促進企業(yè)品牌的創(chuàng)立和完善,。　　四,、品牌營銷：　　品牌營銷的關(guān)鍵點在于為品牌找到一個具有差異化個性、能夠深刻感染消費者內(nèi)心的品牌核心價值,，它讓消費者明確,、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性，是驅(qū)動消費者認同,、喜歡乃至愛上一個品牌的主要力量,。品牌營銷的前提是產(chǎn)品要有質(zhì)量上的保證，這樣才能得到消費者的認可,。品牌建立在有形產(chǎn)品和無形服務的基礎(chǔ)上,。有形是指產(chǎn)品的新穎包裝、獨特設(shè)計,、以及富有象征吸引力的名稱等,。而服務是在銷售過程當中或售后服務中給顧客滿意的感覺，讓他/她體驗到做真正“上帝”的幸福感。讓他們始終覺得選擇買這種產(chǎn)品的決策是對的,。買得開心,，用得放心。縱觀行情,，以現(xiàn)在的技術(shù)手段推廣來看,，目前市場上的產(chǎn)品質(zhì)量其實已差不多，從消費者的立場看,，他們看重的往往是商家所能提供的服務多寡和效果如何,。從長期競爭來看，建立品牌營銷是企業(yè)長期發(fā)展的必要途徑,。對企業(yè)而言，既要滿足自己的利益,，也要顧及顧客的滿意度,，注重雙贏，贏得終身顧客,。　　五,、品牌保護：　　隨著市場競爭激烈化程度的愈加飽和，企業(yè)不僅要時刻防備競爭者的挑戰(zhàn),，而且還要加強對自身品牌的保護,，對品牌保護應注意以下幾個方面：一是應加強商標法律意識，做好商標申請注冊工作,，防止別人搶先在市場上注冊,；二是企業(yè)應視品牌牌為生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)自身應提高對品牌的認識,；三是用法律手段來保護品牌,，打擊假冒偽劣商品；四是應培養(yǎng)品牌保護的專門人才,，使之既精通產(chǎn)品的專利知識,、性能特點、經(jīng)營現(xiàn)狀,、對手情況,，又掌握國際慣例、法律法規(guī),、民俗習慣及社會政治經(jīng)濟情況,，一旦市場出現(xiàn)侵犯自己產(chǎn)品的權(quán)利的情況，及時作出反應,，使企業(yè)能防患于未然,。　　最適合中國企業(yè)的營銷策略有哪些？　　一、功效優(yōu)先策略:市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。　　二,、價格適眾策略:價格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素。對于求實,、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為,。　　三、品牌提升策略:提升品牌,既要求量,同時更要求質(zhì),。求量,即不斷地擴大知名度求質(zhì),即不斷地提高美譽度,。　　四、刺激源頭策略:所謂刺激源頭策略,就是將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現(xiàn)最大限度地服務消費者的策略,。　　五,、現(xiàn)身說法策略:通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報、宣銷活動,、案例電視專題等,。　　六、媒體組合策略:媒體組合策略就是將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象,。　　七,、單一訴求策略:單一訴求策略就是根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準消費群體,準確地提出最能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。　　八,、終端包裝策略:所謂終端包裝,就是根據(jù)產(chǎn)品的性能,、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。,。　　九,、網(wǎng)絡(luò)組織策略:網(wǎng)絡(luò)組織策略,就是根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。　　十,、動態(tài)營銷策略:動態(tài)營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化,而要掌握各種因素的變化就要進行調(diào)研,。　　以上營銷策略都是經(jīng)過眾多企業(yè)在實踐中經(jīng)過千山萬水，摸爬滾打總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,，希望各企業(yè)能夠珍惜前人的勞動成果,，讓自己的企業(yè)在發(fā)展道路上少走彎路，這不僅僅是對企業(yè)負責,，對自己負責,，對市場經(jīng)濟負責，也是對企業(yè)員工負責,。; 1571 次閱讀|0 個評論

9年,，打造執(zhí)牛耳的小團隊: 韓虎 2015-6-4 11:45; 9年時間，已經(jīng)奮斗成業(yè)內(nèi)翹楚的公司卻仍然堅持初建時的規(guī)�,！粋€執(zhí)牛耳的小團隊,，至今仍然只維持在二十來人的規(guī)模。對于創(chuàng)業(yè)者來說，也許是除了《中國合伙人》之外的現(xiàn)實版強心劑了,。小而美在創(chuàng)業(yè)團隊里不稀罕,。一般而言，這些團隊畢竟人力物力有限,，靠志趣聚集三五個伙伴,，以低人力投入創(chuàng)造高產(chǎn)出比。對這樣的團隊而言,，一句沒錢大過天,，窮的時候媳婦都找不著，更不用說員工還要從老板口袋里掏錢,。但是如果一個公司,，無論創(chuàng)始人還是公司本身，都已經(jīng)在行業(yè)中浸染多年,，有資本,，有資源，但仍然堅持小團隊作戰(zhàn),，那十有八九是別有一番故事了,。從2005年創(chuàng)建虎躍營銷策劃公司至今,，韓虎帶著他二十幾人的小團隊在波詭云譎的咨詢?nèi)飺P帆航行,，操作過數(shù)十個知名企業(yè)案例。換個輕松的表達方式,，就像斬妖除魔的金箍棒,，其實也可以是一根繡花針。這個方式也許更適合虎躍營銷,，這是一個收放自如,、故事中帶著快樂的小團隊。奧巴馬的智囊團隊有多少人,？,！小團隊更適合咨詢、研發(fā)等智力密集型企業(yè),。對于小團隊這個問題,，沒有好壞，只有適合與否,。冷兵器時代,，以少勝多的戰(zhàn)爭是傳奇；而現(xiàn)代戰(zhàn)爭里,，只要指揮不腦殘,，擁有武器優(yōu)勢的小規(guī)模軍隊沒有取得勝利才會被當做負面案例寫進教材。一些勞動力密集型、資本密集型行業(yè),，比如房地產(chǎn)業(yè)制造業(yè)等,，需要龐大資源和多方配合才能夠達成龐大系統(tǒng)的運作，這就需要團隊達成一定規(guī)模,。但在研發(fā),、技術(shù)、創(chuàng)意等智慧密集型行業(yè),，小團隊則依靠管理高效,、溝通直接、調(diào)整靈活等特點更具優(yōu)勢,。奧巴馬的智囊團才有多少人,！韓虎毫不避諱地談到：小團隊更適合咨詢行業(yè)。相比于更多層級制度嚴格的公司,，虎躍的溝通更加簡單,。幾乎無區(qū)隔的辦公環(huán)境讓團隊溝通無障礙，同時還帶有一種為共同事業(yè)而奮斗的激蕩情懷,。在小團隊中,，每一個人都能與團隊領(lǐng)導者直接對接，即使工作中出現(xiàn)方向性的重大調(diào)整,，由于信息到達快捷,，也能以最高效率得到執(zhí)行。對于團隊成員來說,，每一個人都能直接接觸核心業(yè)務,，存在感與被信任感讓他們更有奮斗的動力與毅力。當然,，小容易,，美卻很難�,；④S的組織構(gòu)架中包括四個部門：人事行政部,、項目部、客戶部,、創(chuàng)作部,，每個部門設(shè)有一個主管，趨向扁平化管理,。從小到美的過渡方式,，說來簡單，就是各部門全精英填充,。即使曾經(jīng)做過主管的人,，來這里做一個普通員工也并不委屈,。我們追求牛逼的作品，追求客戶能夠獲得快速成長,，但從未追求過有多少人,，賺多少錢，出多大名,。堅持完美低調(diào)的小團隊,，顯示的是我們的價值取向。一進虎躍大門,，就能看到虎躍營銷的兩句核心價值觀——“把顧客的生意當做自己的事業(yè)”,、“有創(chuàng)意地解決問題”。韓虎談到,，在量與質(zhì)之間,，有著天生的矛盾。一千個平庸員工,，只能復制一些平庸產(chǎn)品,；一百個優(yōu)秀員工，就能夠打造出優(yōu)秀的作品,，而讓人驚嘆的神器,，肯定出自最精英的團隊……如美國青蛙設(shè)計，一個數(shù)十人的小公司,，幾乎引導著全世界人的審美——他們是蘋果的御用設(shè)計公司,。規(guī)模、往往意味著相對更嚴格的制度及管理,，對于咨詢,、創(chuàng)意這一行,，恰恰容易造成反作用,。這就是為何咨詢行業(yè)更多小而美公司的原因。如何讓天才做出天才的作品,？韓虎的員工管理中,，制度痕跡淺顯，價值觀的影響卻相當深入,。這個小團隊在公司文化的建設(shè)上非常成熟,。“簡單為人,，用心做事”,、“把客戶的生意當做自己的事業(yè)”、“只有進攻,，才能成功”以及“樂觀”,、“成熟”,、“正直”的人才觀，很多年輕人了解這個公司的文化后慕名而來,。單純,、積極與智慧、奮斗,，做人與做事就像太極八卦的兩半,，具有漩渦般感召力，同時又圓滿包容,。也許天才需要的正是這樣的環(huán)境,。有所為，有所不為,，擁有不可替代的獨特價值,，是小團隊的存在意義。 “現(xiàn)在國內(nèi)大多的廣告公司及公關(guān)公司,，他們有很豐富的媒體資源,、很龐大的執(zhí)行團隊；他們的更樂于去做品牌傳播規(guī)劃與執(zhí)行,。而虎躍則以戰(zhàn)略性的體系規(guī)劃見長,。當別人在努力把一件事情如何做好，而我們在思考做什么才是正確的,�,！� “你可以找到很多能做品牌、做傳播的公司,。但要想找到一家能從行業(yè)研究入手,、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并能將戰(zhàn)略分解落實在品牌,、產(chǎn)品,、市場、傳播上的公司,，絕對不容易,。這就是我們服務了很多行業(yè)領(lǐng)導型企業(yè)的原因，因為我們能夠提供別人無法復制替代的價值”,，韓虎這樣說道：“無法復制,、也是虎躍不愿意規(guī)模化發(fā)展的原因”,。比起大而全,，小而美更像是藝術(shù)家的追求。拿著做作品的情懷,，把幫客戶賺錢和幫客戶省錢當成追求,；就像單純做人和聰明做事的企業(yè)文化一樣,，矛盾又圓融。這個執(zhí)牛耳的小團隊,，能夠如此強大,，也許正是美在這里。; 1241 次閱讀|0 個評論

品牌是一種職業(yè)病: 鄒凌遠 2014-4-18 20:39; 談論品牌,，那是廣告界人士的看家本領(lǐng),，每個人都能多多少少夸夸其談。甚至很多人還能引經(jīng)據(jù)典,，各種理論,，各種學術(shù)，再把國外先進理論搬過來,，講的可謂是風生水起,，讓外行人聽得云里霧里。的確,，品牌理論是舶來品,，從國內(nèi)引進到國內(nèi)發(fā)展至今也不過 40 余年，這也造就了本土企業(yè)對其不太了解,，大眾對其感到生疏,。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻,，行內(nèi)要比行外強,。然而，在國內(nèi)正因為行業(yè)人士和企業(yè),、受眾的信息不對稱,，導致了品牌成為了一種職業(yè)病，整個廣告界的通病,。病在哪里呢,？面對企業(yè)，面對產(chǎn)品,，面對任何,，一切以品牌為上策,。品牌即是一種良藥,，良在全球競爭化時代，品牌運作是企業(yè)長盛不衰的根基,，也是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢所在,。但它也是一種毒藥，毒在它成為廣告界解決一切問題的方法,，讓國內(nèi)廣告行業(yè)停滯不前,，一直在老生重彈,，永遠在模仿國外，卻從未超越過,。相信,，很多企業(yè)都聽過不同營銷公司、策劃公司,、品牌公司,、廣告公司的提案，而行業(yè)內(nèi)的公司也寫過,，給很多廣告主提過各種方案,。然而仔細觀察會發(fā)現(xiàn)，不管是哪個公司提案,，雖然看著大家的創(chuàng)意是不一樣的,，內(nèi)容也是不一樣。一說到品牌,，所有人的都是一樣的,，只是每個人的表達方式不一樣。無論是企業(yè)整體策劃案,，還是新品營銷方案,，方案的核心永遠都是品牌運作。前面引用數(shù)據(jù),、案例做鋪墊,，落到怎么運作時，品牌定位,、品牌口號,、品牌 VI 系統(tǒng)、品牌市場活動等等一擁而上,。這種邏輯思路沒有任何問題,，品牌也是企業(yè)所需要的，但是往往很多企業(yè)就是被這種同質(zhì)化的理論毒害了,，失敗的大有人在,。就拿城市品牌建設(shè)來說，要像經(jīng)營產(chǎn)品一樣經(jīng)營城市,，把它當做品牌一樣來建設(shè),，因為品牌將會是城市的無形資產(chǎn)，一種軟實力,。尤其是近年來,，城市品牌建設(shè)在國內(nèi)越來越熱，而登陸央視的城市廣告也是多如牛毛,，但效果幾何,，冷暖自知,。悉數(shù)國內(nèi)城市品牌建設(shè)的方式，無非是“定位—口號—廣告”老模式,。這令人不禁想問,，難道我們只能不停的、反復的模仿國外嗎,？難道這套理論,，這些模式，對廣告主來說真的有效果嗎,？事實上并非如此,！說起模仿，中國算得上是世界上最厲害的國家,，但其他行業(yè)的模仿真的是“一直在模仿,，從未被超越，甚至好過原創(chuàng),�,！边@幾年，中國全球影響力的增強,，國家在進行品牌形象的轉(zhuǎn)變,，力圖從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。我們需要創(chuàng)造,，廣告行業(yè)更需要創(chuàng)造,。因為品牌是塑造本土企業(yè)核心競爭力的手段，更參與國際競爭的重要力量,，而這一力量的源泉就在于中國廣告業(yè),。模仿是可以的，但它不能成為一種本領(lǐng),，總是模仿好讓我們忘記還有智慧,。相信廣告界的新人也經(jīng)常聽過前輩的一句話：“在你寫一個東西之前，請在網(wǎng)上搜索別人是怎么樣做的,，這樣你會上手更快,，因為有些專家、行業(yè)精髓的東西可以直接用,�,！边@種業(yè)內(nèi)引導方式，一兩次可以是啟蒙,，長此以往的要求就是一種扼殺,。如果它沒有啟發(fā)一個人思想，那么它就扼殺了一個人靈魂,。從前輩角度來說,，我可以更快的拿到一個我想要的東西，但這對于行業(yè)新人來說,，給他的工作就是抄襲,。一個民族有一些關(guān)注天空的人，他們才有希望,；一個民族只是關(guān)心腳下的事情,，那是沒有未來的。一個行業(yè)要一些打破常規(guī)的人,，這樣才能帶來活力,；一個行業(yè)只是照搬照抄，那永遠都是在重復昨天的老路,，走別人走過的路,。; 個人分類: 品牌分析|1016 次閱讀|0 個評論

電子品牌營銷策劃規(guī)劃報告: 熱度 1 韓虎 2013-9-13 14:56; 【熱點關(guān)鍵詞：營銷策劃公司品牌營銷策劃策劃公司營銷策劃咨詢】電腦周邊產(chǎn)品行業(yè)競爭現(xiàn)狀 “灰黑現(xiàn)象”彌漫大企業(yè)難調(diào)頭小企業(yè)悟不透 Ø 大企業(yè)專注產(chǎn)品物質(zhì)層面的挖掘，忽視消費精神層面的感性需求,。 Ø 小企業(yè)有苗頭,，缺品牌少規(guī)模。 XXX偉業(yè)企業(yè)界定大企業(yè)中的小品牌小企業(yè)中的大品牌 Ø VS大企業(yè)：缺（自主）品牌 ,，有實力無規(guī)模（多為代工）,。 Ø VS小企業(yè)：自產(chǎn)+代工=多個小企業(yè)，管理自如,。 XXXXXX市場機會,？順應行業(yè)發(fā)展，搶占市場空白點 ——增加情趣,，彰顯個性,。迎合并滿足精神層面的感性需求 ——滿足精神需求，提升感性價值,。 Sony粉紅色筆記本開創(chuàng)并引領(lǐng)筆記本電腦的個性化市場: 盤點XXX資源 XXXXXX市場走訪摘錄：（鞍山經(jīng)銷商）：“……90%的顧客為沖動型購買,，女孩買的多，喜歡獨特,、個性,。……目前市場上除了迪斯尼,，其它娛樂化的電腦外設(shè)類產(chǎn)品只有QQ和KITTY貓,。” 電腦周邊產(chǎn)品核心消費人群及特征：核心消費人群：18－45歲（經(jīng)濟購買力角度分析）消費人群特征：自我意識突出,，追求個性,，渴望彰顯自我，對新鮮事物感興趣，受潮流的影響,，炫耀性消費行為,，對IT產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)熱衷度較高。 XXX品牌誕生 XXX=情趣化的品牌品牌傳播口號提煉我們希望XXX的產(chǎn)品能為消費者帶來輕松快樂的感性消費體…… 當使用者看到我們的產(chǎn)品,，使用我們的產(chǎn)品,，立刻眼前一亮： Wow, XXX! XXX品牌塑造小結(jié) 品牌名：XXX 品牌背書（品類屬性定義）：全球領(lǐng)先創(chuàng)意（電腦）裝備品牌背景：隸屬XXX偉業(yè)集團（香港），在全球擁有美國,、澳洲,、南非、印尼4家分公司,。 XXX品牌塑造小結(jié) XXX品牌核心價值：情趣 XXX品牌定位：輕商務 XXX品牌理念：EASY MOBIL BUSINESS XXX品牌塑造小結(jié)——品牌描述 XXX是XXX偉業(yè)集團（國際）品牌機構(gòu)旗下創(chuàng)意電腦裝備品牌,，由XXX偉業(yè)集團（中國）有限公司全球運營管理。 XXX品牌創(chuàng)意電腦裝備,，由XXX偉業(yè)集團（國際）品牌機構(gòu)旗下的紐約,、倫敦、米蘭,、巴黎4大世界創(chuàng)意工作室共同組建創(chuàng)意設(shè)計顧問團,，負責產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)設(shè)計及品牌跟蹤維護。XXX其強大的全球化創(chuàng)意設(shè)計團隊,，堅持XXX獨有的“創(chuàng)意改變世界”的宗旨,，整合FIFA（足球世界杯品牌全球運營商）、DISNEY（亞太區(qū)電腦周邊產(chǎn)品授權(quán)商）,、WB（電腦周邊產(chǎn)品授權(quán)商）三大消費品牌資源,，引領(lǐng)中國電腦裝備市場新趨勢。 1997年,，XXX品牌面市,。2005年，攜手DISNEY（亞太區(qū)電腦周邊產(chǎn)品授權(quán)商）,、W B（電腦周邊產(chǎn)品授權(quán)商）全力拓展電腦周邊產(chǎn)品業(yè)務,，成為行業(yè)隱性冠軍品牌。2007年,，制定全球化發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)略,，同步集結(jié)全球領(lǐng)先創(chuàng)意，并攜手FIFA（足球世界杯品牌全球運營商）,，引領(lǐng)創(chuàng)意電腦裝備消費市場,。經(jīng)過多年的品牌積淀，XXX品牌已然成為創(chuàng)意,、創(chuàng)新的電腦裝備代名詞,，成為中國創(chuàng)意電腦裝備的旗幟性品牌,。 XXX品牌塑造價值點小結(jié) Ø 搶占市場空白點，行業(yè)的率先者,。 Ø 迎合消費感性需求,。 Ø 創(chuàng)造改變“鋪貨率高、回轉(zhuǎn)率低”的現(xiàn)狀,,，即提升“回轉(zhuǎn)率”（消費人群擴大,，不僅僅是“小女孩兒”,；消費感性需求擴大化,，不僅僅是快樂的，DISNEY,，卡瓦伊的HELLO KITTY,。） XXX品牌核心創(chuàng)作形象載體？——跟音樂有關(guān),，情趣化的表達方式瑜伽,、有氧搏擊、普拉提,、拳擊,、跆拳道、柔道,、滑雪,、臺球、沙弧球,、保齡球,、高爾夫、單排輪滑,、小輪車,、滾軸溜冰、臺球,、攀巖,、速度攀巖、肚皮舞,、街球,、女子足球、壁球,、和氣道,、潛水、沙灘足球,、拉丁舞,、健美操、肚皮舞、動感單車,、舍賓,、街舞。,。,。。,。,。 XXX品牌核心創(chuàng)作電視廣告創(chuàng)意——品牌產(chǎn)品篇——創(chuàng)意闡述：街舞青年的5人團體，空曠個性的loft,，白色的背景畫面,，穿著時尚的5人從5個方向走來，用很酷很自信的將5人的XXX裝備包組合在了一起,。隨著舞姿及舞團結(jié)構(gòu)的變化,，組合出1種超乎想象的裝備創(chuàng)意效果。最后,，XXX及XXX偉業(yè)的標板,。聲音：wow XXX! XXX品牌核心創(chuàng)作電視廣告創(chuàng)意——品牌基因篇——創(chuàng)意闡述：一個XXX裝備包出現(xiàn)在畫面中心，左搖右擺著不同的街舞造型,，隨即里面就像散開了花一樣,，飄出了舞動的5線，穿梭在黑灰的it幾個場景中,。飛到之處,，產(chǎn)品煥然一新，心情煥然一新,。留下了XXX及5線印記,。聲音：wow XXX! 最后，XXX及XXX偉業(yè)的標板,。 XXX品牌核心創(chuàng)作品牌廣告語：wow XXX! 主平面：見圖1 新產(chǎn)品（核心產(chǎn)品）包裝設(shè)計（方向稿）:見第四部分 XXX品牌物質(zhì)層面利益挖掘 XXX物質(zhì)層面利益創(chuàng)作新產(chǎn)品（核心產(chǎn)品）主廣告語：鼠標：扯不斷的樂趣,！ Ø 產(chǎn)品利益點文案： l 防斷鈕5筋線，雙效防斷 l 高靈敏度感應鍵,，1觸即發(fā) l 符合人體力學的柔和曲線,，輕松掌握 XXX物質(zhì)層面利益塑造新產(chǎn)品（核心產(chǎn)品）主廣告語：電腦包：輕松就是無斷裂！ Ø 產(chǎn)品利益點文案： l 5筋防護,，輕松無斷裂 l 配置設(shè)計優(yōu)化,，超大容量報告小結(jié) 戰(zhàn)略層面：“寄居蟹”式發(fā)展（行業(yè)、品牌,、產(chǎn)品,、渠道,、管理）品牌層面：內(nèi)涵為神，外延為形（品牌,、產(chǎn)品,、傳播、終端,、服務）產(chǎn)品層面：“XXX的”：基因標準使用,；緊跟3類人群的主流感性需求，情趣產(chǎn)品化,，主力產(chǎn)品隨機化,，主題式開發(fā)。（品質(zhì)控管提升）傳播層面：活化包裝,、活化終端,、媒體階段性輔助,。渠道層面：消費為導向,，變非主流渠道為主流渠道。價格層面：上頂下壓,，中高價位,。終端建設(shè)層面：“XXX的”：品牌傳播主陣地。; 757 次閱讀|0 個評論

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