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從消費者視角,,看白酒行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路該怎么走,?
鄒凌遠 2019-1-22 22:13
1月中旬召開的國務院第二次全體會議對當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢基本定調(diào),,2019年我國發(fā)展的環(huán)境更加復雜,困難挑戰(zhàn)更多,,經(jīng)濟下行壓力加大。為了應對復雜嚴峻的外部環(huán)境,特別是民營經(jīng)濟遇冷現(xiàn)象,,中央同步釋放了諸多利好政策,定向調(diào)控激發(fā)市場活力,。 然而,,民營企業(yè)遭遇“三座大山”,市場冰山,、融資高山,、轉(zhuǎn)型火山將進一步加速各行各業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。白酒行業(yè)面臨同樣的境遇,,寡頭格局越發(fā)明顯,,越來越多的中小酒企將在快速革新的市場浪潮推動下,,被大面積清洗,這是行業(yè)發(fā)展使然,。未來的白酒行業(yè),,是屬于具備深厚底蘊、大而全的老牌名酒的,,也是屬于具備品類獨有優(yōu)勢,、小而美的新銳酒企的。黨的十九大召開,,明確指出我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,,也將是未來三年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的根本要求。換而言之,,國內(nèi)宏觀環(huán)境已經(jīng)決定白酒行業(yè)必然走向全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級,,邁向新時代的高質(zhì)量增長階段。 同時,,2019年將持續(xù)培育和形成強大的國內(nèi)市場,、鼓勵和擴大居民消費,將進一步刺激國內(nèi)消費市場“再升級”,。作為大眾不可或缺的生活必須品,,在整體市場環(huán)境向好的背景下,白酒行業(yè)的潛在需求會得到充分釋放,。面對多代共存的龐大消費群體,,衍生出的多元化高度差異需求,也變得越來越鮮明,。每個年代的消費者,,對白酒認知、喜好,、飲用等各方面,,都表現(xiàn)出了鮮明的群體特質(zhì)。伴隨著社會環(huán)境的日趨復雜化,,超過半數(shù)消費者更注重健康生活,,享受高質(zhì)量生活,提升生活質(zhì)量,。那么,,站在消費者視角去看待白酒行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路該如何走?這是來自產(chǎn)業(yè)鏈上游消費端形成的推動力,,也是引領(lǐng)白酒行業(yè)更貼合未來市場實際需求的驅(qū)動力,。綜合考量社會、消費者,、白酒產(chǎn)品三方面因素,,白酒行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展道路,,具體而言有以下三個方向。 高質(zhì)量的健康生活觀,,推廣理性飲酒 唯有源源不斷的消費需求,,才會形成長久穩(wěn)定的市場。從白酒行業(yè)超級繁榮的胡吃海喝,,到白酒寒冬期的理性飲酒被越來越多人接受,,這種消費觀念的轉(zhuǎn)變至少花了10年時間。遺憾的是,,雖然持有這種觀念的大眾群體人數(shù)在不斷擴大,,但目前它依然未被酒企足夠重視。相反,,經(jīng)歷過嚴寒洗禮之后,白酒市場呈現(xiàn)出周期性增長,,很多酒企看到的是復蘇背后的市場空間,,更寄望于借此大干一番,打一場量價齊升的翻身仗,,能賣多少酒就賣多少酒,。 事實上,這是一種不合時宜的妄想,,因為有三個允許,。首先是時代不允許,在追求速度的快節(jié)奏經(jīng)濟浪潮推動下,,綠色,、健康、可持續(xù)才是社會主流價值觀,,更是高文化水平,、高消費能力群體的消費觀。其次是法律不允許,,越來越嚴格的酒駕禁令,,以及被媒體廣泛曝光的勸酒連帶責任事件,一系列法律法規(guī)都在告誡每一位司機開車不喝酒,,勸慰每一位公民不要隨意勸酒,。最后是年輕消費群體不允許,當60,、70后還沉寂在年輕海量的江湖義氣時,,80、90后已經(jīng)開始端起了放枸杞的保溫杯,;外加頻繁猝死的警惕,,年輕人對酒的認識更加謹慎,。高質(zhì)量的健康生活觀,已經(jīng)不再是高懸空中的偽概念,,而是深入每個大眾心中的意識紅線,。酒企不得不適應日趨嚴格的監(jiān)管法律法規(guī),不得不迎合要求更加嚴格的大眾消費者,,因而推廣理性飲酒是每一家酒企的社會責任,。白酒行業(yè)的高質(zhì)量消費,將開啟白酒行業(yè)未來可持續(xù)增長的十年,。 高質(zhì)量的消費場景化,,減少決策時間 在物質(zhì)極大豐富的當今,無論是線上,,還是網(wǎng)購,,我們都能看到琳瑯滿目的產(chǎn)品。不是說所有人都有選擇困難癥,,但多數(shù)人看到空前豐富的產(chǎn)品,,如此眾多的選項,都會感覺購買決策,,不光是一件花錢的事,,更是一件耗費大量時間的事。而酒企提供的產(chǎn)品就是如此,,同一價位的產(chǎn)品數(shù)量少則十幾款,,多則數(shù)十款,放眼整個酒業(yè),,甚至可能是上百款,。過多選擇等于沒有選擇,如何根據(jù)自身的實際需求,,找到最合適的品牌產(chǎn)品,,成為很多消費者的困擾。這也就是為何大眾購買白酒產(chǎn)品,,更愿意相信身邊朋友的推薦,,更愿意聽專業(yè)人士的。 這種現(xiàn)場的產(chǎn)生,,一方面是白酒高度同質(zhì)化導致,,一款產(chǎn)品通吃全國走紅后,立馬就會有無數(shù)的復制跟風者,;另一方面是酒企謀求最大化市場導致,,一個品類看法一款產(chǎn)品,一款產(chǎn)品覆蓋行業(yè)主流規(guī)格、度數(shù),、價位,,總款數(shù)隨即翻幾倍。過度豐富的產(chǎn)品,,占用了消費者大量的時間精力,,也就催生了精準場景的產(chǎn)生。從目前白酒行業(yè)來看,,至少場景化還不夠清晰,,也沒有給出明確指向,自飲,、聚餐,、送禮等應該匹配什么價位產(chǎn)品。消費者是不清楚的,,而酒企的想法是每一款都可以,,二者存在天然的模糊空間,就拉長了購買決策時間,。與此同時,,高質(zhì)量發(fā)展不僅講究效率,更注重理想的結(jié)果,,消費場景化就成為了指導消費者購買的關(guān)鍵。不用到超市海選,,不用到名煙名酒店反復詢問,,更不用在電商重復刷屏,到哪都能清楚的產(chǎn)品價值在社會中的身份感,,就能大大減少決策時間,。因此,根據(jù)消費群體的用酒習慣,,進行飲用方式,、傳播渠道、創(chuàng)意內(nèi)容的場景化塑造,,是白酒行業(yè)順勢升級必由之路,。消費者是意識模糊的,但需求是明確的,,誰能給到符合實際場景的精準產(chǎn)品,,誰就能夠占得先機。 高質(zhì)量的視覺設(shè)計感,,提升價值體驗 每一次白酒行業(yè)的提價,,并沒有帶來多少產(chǎn)品層面的實質(zhì)變化,以至于現(xiàn)在還有很多酒企在基礎(chǔ)包裝方面,,仍然保持著大紅大綠的老一套“優(yōu)良傳統(tǒng)”,。但網(wǎng)易嚴選,、小米有品的銷量逐年攀升,贏得越來越多消費者的點贊,,說明大眾對產(chǎn)品視覺的認知意識已經(jīng)覺醒,,特別是對于“顏值控”的年輕群體來說,他們正逐漸成為白酒消費主力軍,。但他們的理念也是全新的,,對產(chǎn)品的要求,內(nèi)在要有過硬的品質(zhì),,外在還要有閃亮的美感,。他們不太計較價格,但非常重視產(chǎn)品的綜合購買體驗感,,尤其是產(chǎn)品到手后的使用體驗,。 故宮博物院推出的系列文創(chuàng)產(chǎn)品,為什么會如此火爆,,原因就是如此,。而產(chǎn)品的設(shè)計美感,也成為了產(chǎn)品研發(fā)的主流理念,。白酒產(chǎn)品價格水漲船高,,但真正給人賞心悅目的視覺設(shè)計感的,可以說是鳳毛麟角,。如果哪家酒企去對比茅臺,,那無異于自尋死路,沒有含著金鑰匙的命,,就必須踏實把每一個細節(jié)做好,。時代推動白酒消費變革,變的不只是品質(zhì),,不只是渠道,,更是全方位內(nèi)涵。白酒原材料漲價,,人工成本提高,,生產(chǎn)成本持續(xù)增長,這也是酒企面臨的棘手問題,。與其花5倍的投入做好5款產(chǎn)品,,不如花5倍的投入做出一款精品,以高質(zhì)量的綜合價值感,,為消費者創(chuàng)造極致享受,。 白酒行業(yè)的新一輪發(fā)展,將從高質(zhì)量發(fā)展開始,而酒企的新一輪增長,,也將有企業(yè)的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型經(jīng)營起步,。未來的市場,競爭只會越來越大,,而酒企必須鞏固好自身核心優(yōu)勢,,才能力保內(nèi)外競爭屹立不倒。
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2018吃喝行業(yè)蓄勢待發(fā)
林岳 2018-3-25 09:26
名牌白酒帶動行業(yè)復蘇,,餐飲行業(yè)也迎來穩(wěn)增的新局面 來源:南方都市報 2018年02月08日 版次:GC06 2018 升與降 在方便面,、高糖飲料等因消費升級發(fā)展空間受到抑制的同時,哪些行業(yè)又在呈現(xiàn)向上發(fā)展態(tài)勢,? 隨著行業(yè)數(shù)據(jù)的陸續(xù)出爐,,謎底也在逐步揭開。據(jù)南都記者不完全統(tǒng)計,,目前快消領(lǐng)域的白酒,、餐飲等行業(yè)均有呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。對于2018年的走勢,,業(yè)內(nèi)分析人士看法仍相對謹慎,。以白酒為例,有企業(yè)指,,2018年整個白酒行業(yè)不排除在平穩(wěn)發(fā)展中現(xiàn)小幅萎縮的可能,。而餐飲方面,有專家則表示行業(yè)要向好發(fā)展依然需要先練好“內(nèi)功”,。 白酒 一二線品牌復蘇帶動行業(yè)產(chǎn)量回升 “2017年國內(nèi)白酒產(chǎn)量累計1198.10萬千升,。”這是瀘州老窖常務副總經(jīng)理王洪波最新對外透露的數(shù)據(jù),。 這一數(shù)據(jù),較好地支撐了白酒行業(yè)2017年的“回暖說”,。1198.10萬千升的產(chǎn)量相對于2016年,,已有6.9%的同比增長,增速自歷史較低位回升,。 從2012年進入調(diào)整以來,,王洪波認為白酒行業(yè)依然處于深度調(diào)整向平穩(wěn)發(fā)展過渡時期。2018年也不排除平穩(wěn)發(fā)展中現(xiàn)小幅萎縮的可能,。當然,,名優(yōu)酒的銷售由于受產(chǎn)量限制,預計依然會有較好表現(xiàn),。 據(jù)王洪波透露,,以茅臺、五糧液、洋河,、瀘州老窖,、山西汾酒等為代表的名優(yōu)白酒年產(chǎn)量不超過1%.多年來,名優(yōu)白酒因為工藝要求高產(chǎn)量有限,,規(guī)模很難大幅度增長,。這也是消費升級后,作為稀缺資源,,名優(yōu)白酒更加受到追捧的原因,。 “所以,對于名優(yōu)白酒,、高端,、中高端白酒來說,依然有機會,。因為在消費升級的趨勢下,,消費正在向品牌集中,向名優(yōu)酒集中,,向有產(chǎn)地優(yōu)勢的酒類品牌集中,,向有科技、質(zhì)量優(yōu)勢的企業(yè)集中,�,!蓖鹾椴ㄟM一步說。 增長勢頭會保持但不能盲目提價 廣東省酒類行業(yè)協(xié)會會長彭洪昨日接受南都記者采訪時表示,,全國數(shù)據(jù)確實顯示整個行業(yè)在復蘇,。不過具體到廣東省的數(shù)據(jù)目前還沒有最終出來,初步統(tǒng)計來看,,可能會比去年有一點點下滑,。 “2018年增長的勢頭應該能保留,但對于企業(yè)而言,,也不能盲目提價,。所有品牌都提價,恐怕在2018年很難再出現(xiàn),。每個企業(yè)還是應該按自己的定位來做,,把質(zhì)量做好�,!迸砗槿缡钦f,。 其實,在他看來,,除了一二線名優(yōu)酒,,地方區(qū)域酒由于在2017年尚未完全起來,,在業(yè)內(nèi)看來依舊有機會。而地方性區(qū)域酒能否真正起來,,也將影響2018年整個白酒市場復蘇的可持續(xù)性,。而依照廣東省酒類行業(yè)協(xié)會此前披露的廣東省2016年酒類生產(chǎn)、流通市場方面的數(shù)據(jù),。2016年廣東省白酒依舊有待進一步復蘇,。數(shù)據(jù)顯示,當年全省酒類生產(chǎn)總量約426.08萬噸,,同比下降4.25%,;其中,白酒總產(chǎn)量23.6萬噸,,同比下降更是高達11.9%. 葡萄酒 市場在擴大進口量大增 在諸多增長的消費品中,,葡萄酒也是不容“小覷”的增長品類。據(jù)南都記者了解,,從2010年起,,葡萄酒產(chǎn)業(yè)進入調(diào)整期,但從市場格局來看,,葡萄酒銷售明顯呈現(xiàn)出分化的特點,,在此期間部分企業(yè)銷售回升,甚至銷售大幅增長,,以國內(nèi)葡萄酒企業(yè)張裕去年前三季報為例,,該公司去年前三季度營收37.97億元,同比增0.91%. 國家統(tǒng)計局網(wǎng)站上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,2017年我國葡萄酒產(chǎn)量累計為100.1萬千升,,相較2016年下跌5.3%;從2013年至2016年,,國內(nèi)規(guī)模以上葡萄酒銷售收入分別為408.17億元,、419.93億元、462.64億元和484.54億元,,呈逐年遞增態(tài)勢,。 除了國內(nèi)葡萄酒銷售收入增長外,進口葡萄酒在中國市場也增長迅猛,。 根據(jù)國際葡萄與葡萄酒組織發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,近年來全球人口的葡萄酒消費量在逐年增長,,尤其是中國進口葡萄酒量呈現(xiàn)逐年遞增態(tài)勢,,根據(jù)中國海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù),2017年中國葡萄酒進口總額為27.89億美元,,同比增長約17.95%,;進口葡萄酒總量74.6萬千升,,同比增長16.88%. 而就國內(nèi)地域分布產(chǎn)值上看,廣東和上海兩地的瓶裝葡萄酒進口總額占全國進口總額的67%,,其中廣東葡萄酒進口總價值達9.24億美元(約合人民幣63.4390億元),,幾乎是上海的兩倍。 國產(chǎn)葡萄酒信任度有待扭轉(zhuǎn) 在業(yè)界看來,,隨著葡萄酒消費群體的增長,,葡萄酒市場呈現(xiàn)體量利潤雙漲、產(chǎn)品檔次上升及主動消費群體增長的特點,,整體而言,,市場處于上升的“快速通道”,尤其是在進口葡萄酒方面需求量可能不斷攀升,,未來三到五年依然會占據(jù)市場的主流地位,。 葡萄酒營銷專家、深圳智德營銷策劃有限公司總經(jīng)理王德惠此前接受南都記者采訪時指出,,目前從進口葡萄酒的上漲形勢來看,,我國葡萄酒市場需求量日漸增加,“從葡萄酒市場總體來講,,國產(chǎn)酒在消費者心中缺乏信任度,,一直沒有真正扭轉(zhuǎn),而進口酒又加大了中國市場的推動力度,,但這也導致了國產(chǎn)酒面臨非常尷尬的局面,,從現(xiàn)在的情況來看,國產(chǎn)酒的品質(zhì)情況有所好轉(zhuǎn),,但未來幾年,,進口酒還會進一步提高占有率�,!蓖醯禄菡f,。 餐飲 體量有望在十三五末與美國相當 與白酒一樣,餐飲業(yè)也在迎來穩(wěn)健增長的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。 日前,,國家統(tǒng)計局最新發(fā)布數(shù)據(jù),2017年全年餐飲收入39644億元,,同比增長10.7%.中國烹飪協(xié)會分析稱,,2017年以來,餐飲市場增長平穩(wěn),,市場規(guī)模持續(xù)擴大,,餐飲消費者信心進一步提升。目前,,餐飲行業(yè)發(fā)展存在的問題是人民日益增長的美好餐食需要,,和餐飲行業(yè)發(fā)展不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾,。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、質(zhì)量效益提升工程,,大眾餐飲消費升級等將是2018年餐飲行業(yè)的新亮點,。 南都記者梳理近幾年國內(nèi)餐飲市場發(fā)展軌跡發(fā)現(xiàn),2012年餐飲市場出現(xiàn)拐點,,當年全國餐飲收入實現(xiàn)23448億元,,同比增長13.6%,增速比上一年下滑3.3個百分點,,且連續(xù)三年低于社會消費品零售總額增長速度,。據(jù)當時媒體報道,這是除2003年“非典”外,,創(chuàng)造了近22年來的增速最低水平,。隨后,隨著市場慢慢調(diào)整,,2014年,,終止了連續(xù)三年增速下滑的頹勢后。目前每年全國餐飲總收入保持在11%左右增長,,雖然沒恢復到2011年的16.9%的年增長速度,,但已超過2013年、2014年增速,。日前,,中國烹飪協(xié)會預測,在未來的“十三五”期間,,我國餐飲產(chǎn)業(yè)將保持10%左右的增長,,餐飲收入增速繼續(xù)領(lǐng)跑于社會消費品零售總額。到“十三五”末,,我國餐飲業(yè)的社會零售總額將突破5萬億元,,大體與美國餐飲市場總規(guī)模相當。 把握契機要先練“內(nèi)功” 但在餐飲業(yè)分析師,、凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳看來,,餐飲行業(yè)回暖有內(nèi)外兩大因素,“外因來說,,主要是大眾化餐飲強勢回歸,,消費的升級促進了大眾餐飲的發(fā)展,親朋好友聚餐,、外賣的興起也起到了推波助瀾的作用,;內(nèi)因來看,餐飲企業(yè)很積極推動自身的變革,,轉(zhuǎn)型大眾餐飲,、嘗試互聯(lián)網(wǎng)O2O、嘗試品牌升級和創(chuàng)立子品牌等這些都是具有積極效應的,,另外網(wǎng)紅餐飲此起彼伏,,也是帶動了餐飲的關(guān)注度和潮流,盡管有些網(wǎng)紅餐廳持續(xù)時間較短,,但其概念和模式對行業(yè)是有借鑒和啟示作用的”,。 面對餐飲市場回暖,林岳稱,,餐飲企業(yè)需要把握這個大環(huán)境的契機,,先練好“內(nèi)功”包括服務、菜品,、質(zhì)量,、安全,“攘外必先安內(nèi),,營銷,、宣傳的同時后勤必須跟得上,很多網(wǎng)紅餐飲的敗落也是因為內(nèi)功基礎(chǔ)不好導致的”,,他指出,,市場空間還是很大,餐飲企業(yè)也需要建立起與消費者鏈接的渠道,,提升他們對品牌的黏性,,如公眾號、粉絲互動等,,顧客忠誠度是餐飲企業(yè)最需要突破的地方,。 采寫:南都記者:馬建忠黃芳芳貝貝實習生黃明圓龍騰
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白酒出口情況明顯改善 “走出去”尚且任重道遠
卓伊 2015-9-16 10:44
隨著2015(貴陽)比利時布魯塞爾國際烈性酒大獎賽的召開,“白酒國際化”這一話題再次成為酒業(yè)人士關(guān)注的焦點,。盡管困難重重,,中國酒業(yè)人士仍舊積極探索,在白酒國際化的道路上踏出堅實的腳印,。 白酒出口情況明顯改善 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,2014年,全國釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)2602家(其中大中型企業(yè)617家),,總資產(chǎn)達9000.25億元,,進出口總額36.85億美元,比2010年增長71.96%,,進口額28.39億美元,,出口額8.46億美元。 2015年,,白酒行業(yè)復蘇跡象明顯,,產(chǎn)量進一步提升,,1-7月生產(chǎn)白酒717278.39萬升,同比增長4.65 %,。而來自重點產(chǎn)出省,、市及龍頭企業(yè)的最新數(shù)據(jù)顯示,步入2015年,,中國白酒的出口情況也有了明顯改善,。 作為白酒產(chǎn)量大省之一,2015年一季度,,貴州省向全球21個國家和地區(qū)出口名優(yōu)白酒24.3萬升,,同比增長133.7%,出口創(chuàng)匯4347萬美元,,同比增長99.6%,,為近五年來同期出口創(chuàng)匯最高。此外,,一季度貴州主要白酒企業(yè)在國外設(shè)置經(jīng)銷點70個,,同比增長15%。 2015年上半年,,瀘州白酒出口貨值126.9萬美元,,同比增長85.47%,突破百萬美元大關(guān),。與此同時,,前五個月,瀘州白酒出口國家和地區(qū)達到17個,,與去年同期相比增加了7個,。此外,8月份,,瀘州白酒再下一城,,首次實現(xiàn)出口剛果(布)。 再來看白酒龍頭企業(yè)貴州茅臺的出口情況,。2014年,,貴州茅臺共出口茅臺酒及系列酒1080噸,出口創(chuàng)匯2億美元,,比去年同期增加25%,。步入2015年,貴州茅臺多舉措加大白酒出口力度,,借助返利方案,,貴州茅臺迅速拓展了美國、日本、韓國,、澳門等國家和地區(qū)白酒市場,,一季度白酒出口量同比增長13.2%;此外,如貴州茅臺改變單一品類(53度茅臺酒)出口的局面,,推出38度茅臺酒后,,荷蘭、瑞典,、意大利等新興市場反響熱烈,一季度新品類出口創(chuàng)匯約400萬美元,,占總出口創(chuàng)匯總額9%,。 白酒走出國門阻力重重 中國白酒是世界著名的六大蒸餾酒之一(其余五種是白蘭地、威士忌,、郎姆酒,、伏特加和金酒),然而卻面臨產(chǎn)量巨大,、國際市場占有率明顯不足的尷尬局面,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年中國的白酒占世界烈性酒生產(chǎn)量的37.6%,,但是在國際上的市場份額卻不到8%,,可見,白酒走出去尚且任重而道遠,。 對于酒企而言,,白酒國際化對于其品牌形象提升,業(yè)績增長的好處不言而喻,。與此同時,,白酒國際化有助于消化過剩產(chǎn)能,實現(xiàn)資源的合理配置,。以茅臺酒為例,,貴州茅臺集團董事長袁仁國算了一筆賬,“到2020年,,茅臺供應量將達到4萬噸,,國內(nèi)的需求量估計也就在2萬噸至3萬噸,剩下的供應量只能由國際市場來消化,�,!贝送猓莆幕鳛橹袊褡逦幕豢扇鄙俚囊徊块T,,也能在這一過程中實現(xiàn)進一步地發(fā)揚和傳承,。 然而,白酒走出國門卻不是那么容易,不僅在國際市場開拓方面承受著巨大的壓力,,更面臨來自地域文化差異,、消費者偏好差異以及技術(shù)標準差異等一系列考驗。 茅臺集團名譽董事長季克良表示,,中國白酒擁有廣大本土受眾,,但由于西方對于中國白酒缺乏了解,加上傳統(tǒng)白酒營銷理念跟消費方式的單一性,,使白酒文化在國際上認知度尚顯不足,。 除了白酒文化認知度不足的困境,一些更加現(xiàn)實的障礙擺在面前,,比如中西方消費者酒精度數(shù)和口味的差異,。“過去中國人喝茅臺都是53度的酒,,但是西方國家普遍喝40多度的酒,,茅臺要在西方國家打開市場就要適應西方人的口味�,!痹蕠缡钦f,。 此外,標準問題也是白酒國際化征程上的巨大障礙,,這成為酒業(yè)人士的共識,,厄待解決。 積極探索白酒國際化道路 面對國際化道路上的種種困難,,中國酒業(yè)人士沒有退縮,,而是積極探索,積極反思,,產(chǎn)生了很多建設(shè)性思想,。 宋河酒業(yè)股份有限公司總裁王祎楊認為,白酒在國際市場上的改變,,要從文化切入,,要用白酒的文化內(nèi)涵,去影響國外消費者的思想,,進而實現(xiàn)白酒消費習慣的養(yǎng)成,。王祎楊同時表示,要把互聯(lián)網(wǎng)的傳播優(yōu)勢與白酒相結(jié)合,,推動白酒的國際化,。 貴州金沙酒業(yè)集團董事長董兵表示,白酒應該在在海外建設(shè)生產(chǎn)基地,,這或許是白酒國際化的一條創(chuàng)新途徑,。據(jù)悉,金沙酒業(yè)在澳大利亞擁有一個葡萄酒基地。 無獨有偶,,不久前,,青青稞酒低價收購了位于美國加利福尼亞州的一家葡萄酒生產(chǎn)銷售公司,隨后又出資500萬美元設(shè)立了美國全資子公司,,這讓青青稞酒離出口美國的目標更近了一步,。 華澤集團董事長吳向東則提出了一個比較有意思的建議:中國美食全球聞名,中國酒應該跟著中國美食一起走出去,。吳向東表示,,外國人將雞尾酒、餐前酒等烈性酒作為餐前酒和餐后酒使用,,但是并沒有去把餐中酒的市場打開,。推廣中國的餐酒文化,讓烈性酒與餐飲配合起來,,這是中國酒走出去的一個機會,。 值得關(guān)注的的還有李秋喜的“五個基礎(chǔ)工程”戰(zhàn)略,,對白酒國際化進行了全面系統(tǒng)的論述,,頗具指導意義。李秋喜指出,,要在“一帶一路”的國家戰(zhàn)略下,,加強建設(shè)中國白酒在全球市場的五個基礎(chǔ)工程,即:(1)培育意見領(lǐng)袖;(2)建設(shè)消費根據(jù)地;(3)建立國際標準;(4)建造生產(chǎn)基地;(5)組建市場聯(lián)盟,。以上五個基礎(chǔ)性工程相輔相成,、相互促進,穩(wěn)步推進白酒國際化,。 上述種種,,無疑成為中國酒業(yè)的寶貴知識財富,為中國酒業(yè)的進一步發(fā)展做出了積極地貢獻,。相信,,在酒業(yè)人士的共同努力下,中國白酒終將成為國際烈酒市場上的一顆耀眼明星,。
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經(jīng)濟政策利好 中國酒業(yè)或迎來新一輪整合改革浪潮
卓伊 2015-9-16 10:39
隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)的出臺,,中國酒業(yè)長期以來不斷探索的國企改革有望提速落地。 根據(jù)《指導意見》,,國有企業(yè)屬于全民所有,,是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,,是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),。改革開放以來,國有企業(yè)改革不斷取得重大進展,總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟相融合,,運行質(zhì)量和效益明顯提升,,但是,國有企業(yè)仍然存在一些亟待解決的突出矛盾和問題,,比如:現(xiàn)代企業(yè)制度還不健全,、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制有待完善、國有資本運行效率需進一步提高等,。對此,,要繼續(xù)推進國有企業(yè)改革,切實破除體制機制障礙,,堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè),。 此次出臺的《指導意見》分為總體要求、分類推進國有企業(yè)改革,、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,、完善國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失,、加強和改進黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、為國有企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境條件8個部分,,同時細分為指導思想,、基本原則、主要目標,、劃分國有企業(yè)不同類別,、推進商業(yè)類國有企業(yè)改革、推進公益類國有企業(yè)改革,、推進公司制股份制改革,、健全公司法人治理結(jié)構(gòu)、建立國有企業(yè)領(lǐng)導人員分類分層管理制度,、實行與社會主義市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)薪酬分配制度,、深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革、以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變,、以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,、以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置、以管資本為主推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,、推進國有企業(yè)混合所有制改革,、引入非國有資本參與國有企業(yè)改革等30條,系統(tǒng)全面地闡述了新時期,、新形勢下的國企改革理論,。 《指導意見》的出臺,,為國企改革指明了道路和方向,無疑將大大推動各行各業(yè)國企改革的步伐,,這其中當然包括酒水行業(yè),。在中國酒水行業(yè),國企改革也一直是個“熱詞”,,被頻繁地提及,。 從7月29日起,五糧液一直因擬籌劃員工持股計劃而處于停牌之中,。五糧液集團總經(jīng)理,、股份公司董事長劉中國此前在接受記者采訪時表示,公司從上至下的改革已經(jīng)全面開始,,目前推進的是公司薪酬改革,,五糧液集團近期有望減持股份公司股權(quán),并采取引入戰(zhàn)略投資,、員工持股,、薪酬體制改革等措施。時值9月中旬,,五糧液雖然遲遲未有下一步動作,,但市場各方高度關(guān)注并普遍看好。 五糧液并不是首家推行員工持股的上市酒企,,早在2014年12月份,,老白干酒業(yè)就推出了針對830名員工的持股計劃,,率先推開了員工持股的大門,,與此同時,老白干酒業(yè)還發(fā)布了定增方案,,引入戰(zhàn)略投資者,,并讓優(yōu)秀經(jīng)銷商參與到混改中來。 近期,,經(jīng)歷多次混改未果的沱牌舍得也取得了實質(zhì)性的進展,。8月19日下午,沱牌舍得發(fā)布公告稱,,公司接到射洪縣國資局通知,,西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所已于2015年8月19日上午組織符合條件的意向受讓方按照網(wǎng)絡(luò)競價方式進行了公開競價,最終確定天洋控股集團有限公司作為沱牌舍得集團國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資擴股的受讓方,。消息稱,,天洋集團擬38億控股沱牌舍得集團。對此,,西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所表示,,本項目是四川省酒類企業(yè)混合所有制改革的第一宗成功案例,,也創(chuàng)下目前四川省國企混改的最高增值額紀錄。 隨著茅臺股份公司,、茅臺集團董事長季克良的辭職,,以及眾多酒企領(lǐng)導人到達退休年齡,酒業(yè)將迎來大范圍的高管更迭,,這也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士對新一輪混改浪潮的預期,。中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示,酒企大范圍高管轉(zhuǎn)換是這些老的酒企要加快混改的重要信號,,很多酒企的高管們越來越接近離退休實際年齡,,這種震動從行業(yè)觀察是良性,不但對國營酒企有指導意義,,更會拉開整個中國國營酒企混改力度,。 本月8日,證監(jiān)會等四部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于鼓勵上市公司兼并重組,、現(xiàn)金分紅及回購股份的通知》,,鼓勵上市公司兼并重組,隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的正式出臺,,在兩大政策的利好下,,中國酒業(yè)必將迎來新一輪的整合改革浪潮。
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酒企是時候進行懷舊營銷了,!
鄒凌遠 2014-3-9 09:58
“ 這是我在五糧液最累,、最艱難的一年。 ”3 月 5 日,,全國人大代表,,五糧液集團董事長唐橋?qū)γ襟w感嘆。而他已在五糧液集團待了 7 年,。當被問及白酒業(yè)何時才會真正觸底時,,他坦然表示還需要兩年,一直到 2015 年結(jié)束才能到谷底,。作為酒業(yè)巨頭五糧液此刻都生存的如此艱辛,,可見白酒行業(yè)形勢是有多么嚴峻。原本由白酒行業(yè)協(xié)會制定一個 “ 十二五 ” 規(guī)劃,,設(shè)立規(guī)劃期內(nèi) 1000 萬噸產(chǎn)量的目標,,而現(xiàn)在整個行業(yè)產(chǎn)量已經(jīng)達到 1400 萬噸,正可謂是雪上加霜,。 眼下,,所有白酒企業(yè)都迫切期待一個喘息的機會,紛紛尋求各種出路希望將倉庫中的產(chǎn)品賣出去,。然而回歸理性的市場,、價格,、消費者,嚴重的產(chǎn)能過剩,,慘淡的銷量數(shù)據(jù),,沒能讓酒企看到太大的希望。解鈴還須系鈴人,,產(chǎn)品賣不出去,,關(guān)鍵還是在消費者,問題就在于怎么想方設(shè)法讓他們繼續(xù)反復購買,。關(guān)注生活,,我們會發(fā)現(xiàn),無論是電影,,還是電視劇,,或是歌曲,我們自然而然都會感慨第一部總是最好的,,甚至在進行消費時也會有同樣的認知,。對于白酒產(chǎn)品也是如此,很多消費者喝酒無數(shù)之后,,卻不禁感嘆曾經(jīng)喝過的酒是有多么的美,,總想能夠再次品味。因為在回憶里,,逝去的東西看上去總是好的,,而我們也深信不疑,過去的總是完美的,。簡而言之,,人都有一種非常強烈的懷舊之情,它能夠提升情緒,,提高自尊心,,帶來更多幸福的心情,。因此,,在市場中很多懷舊的產(chǎn)品很暢銷,非常受歡迎,。那么,,對當前的白酒行業(yè)而言,需要的就是激發(fā)大眾消費者內(nèi)心的懷舊之情,,點燃他們內(nèi)心對過去回憶的光芒,,激發(fā)他們對喝酒的渴望。所以,,酒企是時候進行懷舊營銷,,結(jié)合自身品牌,,或是白酒發(fā)展,或是時代的印記,,挖掘有效的懷舊賣點,,帶動消費購買。為什么酒企需要懷舊營銷,,理由如下,。 首先,行業(yè)大背景是白酒產(chǎn)品與大眾消費者情感在黃金十年洗禮下越走越遠,,目前白酒企業(yè)集體在走“親民”路線,,借此拉近品牌與大眾的關(guān)聯(lián)。 為了迎合市場轉(zhuǎn)型,,更好貼近消費者,,高端品牌紛紛放下身段,引導行業(yè)向大眾消費靠攏,,一方面降低高端酒的價格,,另一方面開發(fā)腰部產(chǎn)品搶占中低端市場。然而,,降價,、開發(fā)中低端產(chǎn)品這些都是外在的,看似是靠近大眾了,,而效力卻始終不太明顯,。因為還缺少一樣最重要的東西,那就情感,,這才是拉近大眾的關(guān)鍵,。那么,什么情感最容易接近消費者呢,?答案自然就是美好的回憶,,即懷舊。 其次,,社會大環(huán)境是人群年代劃分明顯,,講的是年代情感。 70 后,、 80 后,、 90 后是目前社會主流群體,每個群體有著各自的生活方式,,而他們擁有著消費特征,。但不管是哪個年代群體,都有著非常濃烈的年代回憶情節(jié),。因此,,年代秀,、年代主題餐廳、年代產(chǎn)品等在社會中不斷涌現(xiàn),,而且深受喜愛,。換而言之,整個社會都在懷舊,,社會媒體都在烘托懷舊,,它是一種主流社會影響。而大眾也在懷念白酒的過去,,懷念過去的口感,、味道、香氣,、感覺,。 最后,消費大現(xiàn)狀是白酒消費主流人群 70 后對白酒熱衷逐漸變淡,,而年輕的 80 ,、 90 后對白酒的喜好卻沒那么深。再加上近年來白酒行業(yè)質(zhì)量安全事故頻頻發(fā)生,,傳統(tǒng)白酒的魅力大減,,令很多人望而卻步。而 80 ,、 90 后跟 70 后成長的社會環(huán)境不一樣,,同時在他們看來白酒是古老的東西,為了與 70 后區(qū)分開來,,他們更多的選擇喝洋酒,、啤酒,以此張揚個性,。因而,,白酒行業(yè)目前需要的是穩(wěn)定 70 后,同時拉攏 80 ,、 90 后,,怎么才能將他們聯(lián)系在一起呢?那就是情感,,因為家庭,、故鄉(xiāng)、親情,、友情,所有人是一樣的,,而懷舊就是最好的誘因,。 懷舊之情的力量是無限的,,懷舊營銷是長期存在的,這個時候白酒行業(yè),,需要這種情感的激發(fā),,讓消費者重溫舊夢。
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第三季度白酒行業(yè)資訊總結(jié)啟示
熱度 1 鄒凌遠 2013-9-26 13:50
從 7 月— 9 月份是炎熱的夏季,,也是國內(nèi)白酒行業(yè)傳統(tǒng)的淡季,,酒企都處在調(diào)整備戰(zhàn)期。整個第三季度,,國家對白酒行業(yè)的法律法規(guī)沒有什么新動作,,因而本期季度資訊報告主要是行業(yè)和酒企動態(tài),全面深入的掌握最新動態(tài),�,?偨Y(jié)整體行業(yè)、區(qū)域市場,、各大酒企整個季度的表現(xiàn)和啟示如下: 整體市場動態(tài):市場銷售慘淡,,酒企各尋出路 在白酒銷售淡季,國內(nèi)白酒還處在禁酒令和嚴禁三公消費帶來的寒冬之中,,但國內(nèi)酒企也在紛紛尋找出路,。總結(jié)第三季度的市場資訊,,可以歸納為四條: 一,、國內(nèi)白酒行業(yè)市場依舊慘淡,各大酒企銷售下滑嚴重,,高端白酒持續(xù)低迷,,“名酒”向“民酒”轉(zhuǎn)變。二,、一線酒企面臨市場尷尬局面,,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)中低端市場,壯大腰部產(chǎn)品,,加速了中低端市場競爭壓力,。三、面對市場困局,,各酒企紛紛使出渾身解數(shù)尋求突破,,賣萌、噓頭等各種新奇營銷手法付諸應用,。四,、一線酒企面對銷售遇冷,尋求渠道擴張,瞄準電商平臺,。資本瞄準酒業(yè),,強勢入伙。 整個第三季度,,國內(nèi)白酒行業(yè)整體銷售都不景氣,,行業(yè)也處在蛻皮的陣痛期。從行業(yè)整體市場動態(tài)中可以總結(jié)出一下幾條啟示: 1 ,、由于中央禁酒令和嚴禁三公消費的政策管控,,國內(nèi)高端白酒紛紛受影響,銷售幾近癱瘓,,一線酒品牌紛紛開始產(chǎn)品下沉,,加碼中低端市場,尋求產(chǎn)品放量增長,。對于老牌名酒來說,,影響不是太大,認真做好市場,,產(chǎn)品還是能夠賣得動,。未來走民酒路線將士迎合市場趨勢和消費主流。 2 ,、國內(nèi)白酒行業(yè)目前正處在調(diào)整期,,也是處在一個蛻皮的陣痛期,銷售困局,。這對國內(nèi)白酒行業(yè)來說,,雖然說是一個困境,但同時它也是一個機遇,,讓酒企能夠腳踏實地,,推動行業(yè)良性發(fā)展,擺脫黃金十年的混亂之風,,行業(yè)也在加強自律,。 3 、目前國內(nèi)主流消費者正在從以往的 60 ,、 70 后人群,,轉(zhuǎn)向 80 、 90 后人群,,消費人群的轉(zhuǎn)變,,也帶動了國內(nèi)白酒品牌的營銷變革。同時也出現(xiàn)了一些迎合時尚的營銷方式,,但策略成功與否還需市場驗證,,然而對于酒企來說,, 80 、 90 后人群必然是未來研究的一個重要課題,。 4 ,、國內(nèi)高端白酒紛紛壯大腰部產(chǎn)品,,即推出眾多中端產(chǎn)品,,而這加劇了中低端市場的競爭形態(tài),也加速了市場的飽和,。對于一線名酒來說,,策略轉(zhuǎn)變必然要嚴格把控好產(chǎn)品線、價格體系和渠道建設(shè),,而對中小酒企面對強大壓力,,還需要做好產(chǎn)品穩(wěn)固經(jīng)銷商。 5 ,、資本入駐白酒行業(yè),,這是白酒行業(yè)的一種好勢頭,同時也是一種警示,。好勢頭是白酒行業(yè)還是資本的關(guān)注點,,警示的是白酒行業(yè)的資本注入,必然是又要帶動行業(yè)變革,。 區(qū)域市場動態(tài)總結(jié):區(qū)域市場鞏固,,擴張需求強勢 微觀行業(yè)內(nèi)各酒企的市場最新動作,能夠看到市場的細節(jié),,系統(tǒng)深入的掌握白酒行業(yè)的發(fā)展動態(tài),,以便酒企更好的制定高效的營銷策略。第三季度各區(qū)域市場的主要資訊可以歸納為一下三條:一,、區(qū)域市場都在尋求穩(wěn)固本區(qū)發(fā)展,,加速行業(yè)調(diào)整,強化良性運作,。二,、區(qū)域市場的購買力潛力大,一線酒企,、二三線酒企和區(qū)域品牌混合其中,,競爭聚合度陡增。三,、各區(qū)域市場在政策主導下,,擴張化發(fā)展加速,產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹,,力求做出強勢區(qū)域影響力,。 從資訊中有一個明顯的感知,,區(qū)域市場對國內(nèi)白酒產(chǎn)業(yè)的影響越來越強,區(qū)域市場內(nèi)的白酒消費也是多元化,,未來國內(nèi)白酒區(qū)域市場的必然成為酒企混戰(zhàn)的重點目標,。第三季度區(qū)域市場的動作,對酒企來說有以下啟示: 1 ,、區(qū)域白酒市場整合化發(fā)展提速,,政府建設(shè)發(fā)展力度加大,行業(yè)酒企內(nèi)聚合度增加,,以此尋求區(qū)域市場的全國影響力突破,,同時助力區(qū)域內(nèi)白酒品牌的快速發(fā)展。 2 ,、以往都是區(qū)域內(nèi)頭酒企推動白酒發(fā)展,,一線白酒對行業(yè)的影響很大,然而隨著各區(qū)域的整合化發(fā)展,,未來主導國內(nèi)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的將是強大區(qū)域市場,,帶動行業(yè)推進。 3 ,、區(qū)域內(nèi)白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速,,未來國內(nèi)白酒的競爭,必然是區(qū)域與區(qū)域之間,;對于一線白酒品牌來說,,想進入?yún)^(qū)域市場必然阻力更大,對于區(qū)域內(nèi)的強勢品牌來說,,未來必然要更好的穩(wěn)固大本營市場,,然后在尋求全國市場突破。 4 ,、隨著白酒市場大區(qū)域化,,一線品牌面臨的壓力將驟增,大本營市場的統(tǒng)治優(yōu)勢將受到威脅,,因而在發(fā)力全國市場的同時,,兼顧區(qū)域內(nèi)市場的鞏固工作同樣是首要戰(zhàn)略問題。 酒企資訊總結(jié):一線酒企受挫,,市場問題暴露 縱觀整個第三季度白酒市場,,焦點仍然偏向于集中在一線白酒品牌上。正值行業(yè)遇冷,,一線白酒作為行業(yè)風向標,,在淡季的銷售走向都是各方對未來國內(nèi)白酒市場的前景分析的依據(jù)。第三季度國內(nèi)酒企動作可歸納為三條: 一是一線品牌都在尋求各種手段,,各種方式以此帶動市場突破,。二是一線品牌因銷售下滑,,導致經(jīng)銷商的信心低落,很多經(jīng)銷商也在尋求轉(zhuǎn)型,,茅臺,、五糧液等大品牌都面臨渠道問題,同時也在尋求渠道擴張,。三是國內(nèi)白酒市場冷淡,,一線品牌多處在調(diào)整期,而隨著銷售的低迷,,有關(guān)企業(yè)的眾多問題也隨之暴露出來,。 從第三季度國內(nèi)各大酒企的情況,,可以看出在困局市場中,,所有酒企的日子都不好過,而這也導致經(jīng)銷商的日子難過,。從中我們可以讀出一下幾個啟示: 1 ,、目前白酒銷售不景氣,但對于就酒企來說,,在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,,更要抓好渠道建設(shè),穩(wěn)固銷售渠道,,電商是未來一大亮點,。正所謂患難見真情,無論酒企的大小,,渠道維系都是一個重要工作,。 2 、一線酒企都在尋求跨界多元化經(jīng)營,,必然導致精力分散,,這對二三線酒企來說,是一個做好市場的機遇,。 3 ,、酒企做產(chǎn)品,做渠道,,做市場,,根本還是在人,因而在經(jīng)營過程中,,企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)品管理是同等重要,。 4 、國內(nèi)白酒都在尋求資本合作,,而資本也在不同整合白酒產(chǎn)業(yè),,這有助于穩(wěn)固國內(nèi)白酒市場發(fā)展,,這是一個好的預兆。 對于二三線酒企和區(qū)域品牌來說,,如果企業(yè)自身實力不足,,欲拓寬全國市場,那么選擇引入資本或是合作,,未嘗不是一條出路,。 國內(nèi)白酒困局還沒有度過,但酒企的生存空間并沒有因此壓縮,。因而未來無論是一線名酒,,還是二三線酒企,或是區(qū)域白酒,;不管是做全國市場,,還是大本營市場。首先產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)是基本,,企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化管理是重點,,渠道建設(shè)維系是核心;三元合一才能保證企業(yè)穩(wěn)步前行,。同時電商必將白酒行業(yè)的一大熱門,,這也是因消費者的轉(zhuǎn)變而出現(xiàn),那么對于酒企來說,,可以選擇自營電商,,也可以選擇入駐強大平臺,這取決于品牌的影響力和企業(yè)實力,。
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