張文杰：流到最后一滴血也要堅(jiān)持

2011-12-27 10:40| 查看: 283808| 評(píng)論: 0|原作者: 趙旭東

摘要: “當(dāng)你看到一個(gè)企業(yè)成功的時(shí)候,，那是由于它過(guò)去積累了很長(zhǎng)時(shí)間,。創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候都要扛住,，流到最后一滴血,，才可能獲得最終的成功,�,！� 張文杰的孤獨(dú)與堅(jiān)持,，是對(duì)這句話(huà)最好的詮釋,。

面對(duì)冰與火的考驗(yàn),，面對(duì)“印鈔機(jī)”的誘惑，張文杰能堅(jiān)持住嗎,？
很多人面對(duì)困難,，都會(huì)選擇放棄�,！爸虚g我也真想放棄,，但部隊(duì)里的經(jīng)歷，讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持,�,！睆埼慕苷f(shuō)。而且,，很多同事的離開(kāi),，激發(fā)了他的倔強(qiáng)，他決心在這個(gè)行業(yè)做下去,，并且做到出色,。“公司困難時(shí),，合伙人撤資,，業(yè)務(wù)沒(méi)有起色，公司員工離職,，那段日子內(nèi)憂(yōu)外困十分煎熬,，但骨子里的倔強(qiáng)和對(duì)行業(yè)的高度認(rèn)同驅(qū)使著我必須堅(jiān)持下去，雖然有困難,，但從來(lái)不放棄,，內(nèi)心的力量促使我暗下決心，一定要做出樣子,�,！�
就這樣，張文杰堅(jiān)持了下來(lái),，他說(shuō),，因?yàn)橛惺伦�,，自己孤�?dú)卻從不寂寞，時(shí)刻想著如何創(chuàng)新,。但他認(rèn)為,，進(jìn)入第三方理財(cái)市場(chǎng)，確實(shí)過(guò)早,。
“我也認(rèn)為當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不成熟，如果挑選更好時(shí)機(jī)的話(huà),，會(huì)選擇2009年進(jìn)入,，而不是2007年。但是,，如果我們?cè)?009年再去做,，就不會(huì)有現(xiàn)在的情況，就沒(méi)有人知道百盛財(cái)富管理中心,�,！彼f(shuō)。

駛上高速路

張文杰的堅(jiān)持終于取得了回報(bào),。
2008年,、2009年、2010年百盛投資管理有限公司以基金發(fā)起合伙人的身份參與創(chuàng)立了私募股權(quán)基金,。2011年百盛投資管理有限公司以普通合伙人的身份發(fā)起成立了漢和股權(quán)投資基金（有限合伙）,。近日，百盛財(cái)富管理中心遷入鄭東新區(qū)CBD河南國(guó)際商會(huì)大廈25層,，進(jìn)一步擴(kuò)展了業(yè)務(wù)范圍,。
張文杰透露，他們?cè)谏虾Ｗ?cè)成立的上海九禾股權(quán)投資基金管理公司準(zhǔn)備于2012年在河南再設(shè)立兩家基金,，一只是IPO基金,，重點(diǎn)做生態(tài)新型農(nóng)業(yè)，工業(yè)上游資源衍生品,；一只和養(yǎng)老有關(guān),，打造一個(gè)純商業(yè)的自助養(yǎng)老模式。
而且,，隨著高凈值客戶(hù)越來(lái)越多,，第三方理財(cái)?shù)那熬霸絹?lái)越被認(rèn)可。特別是2008年,，金融危機(jī)爆發(fā),，很多人財(cái)富縮水，都意識(shí)到要好好打理自己的財(cái)富,，不能只放在銀行,，而擔(dān)保公司對(duì)個(gè)人理財(cái)起到了推波助瀾的作用,，這個(gè)市場(chǎng)慢慢熱了起來(lái)。
當(dāng)前,，很多第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)進(jìn)入鄭州市場(chǎng),，包括諾亞、大德,、民享財(cái)富等,。
“更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)來(lái)其實(shí)是件好事，能讓更多客戶(hù)認(rèn)識(shí)到第三方理財(cái)顧問(wèn)的重要性,，大家合力把第三方理財(cái)規(guī)劃做好,，更能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展�,！睆埼慕苷f(shuō),。他從來(lái)不把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)敵人，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，就沒(méi)有提高,。大家把這個(gè)市場(chǎng)做大，才是最重要的,。只有到百家爭(zhēng)鳴的時(shí)候,，客戶(hù)才知道什么是最好的。
他坦言,，這個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題是沒(méi)有監(jiān)管,，沒(méi)有制度約束，與客戶(hù)建立信任關(guān)系很難,，十年的信任會(huì)因?yàn)槌鲆粋€(gè)問(wèn)題,，就滿(mǎn)盤(pán)皆輸。如果追求短期利益,，可能會(huì)產(chǎn)生立竿見(jiàn)影的效果,，但長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)公司,、行業(yè)都會(huì)造成致命的傷害,。
但張文杰對(duì)于百盛財(cái)富管理中心的業(yè)務(wù)模式非常有信心。他表示,，百盛財(cái)富管理中心要打造一個(gè)金融超市,，不賣(mài)產(chǎn)品，專(zhuān)做金融規(guī)劃,。不把產(chǎn)品銷(xiāo)售做重點(diǎn),，而是把客戶(hù)需求作為重點(diǎn)，幫客戶(hù)做全面的理財(cái)規(guī)劃,，過(guò)濾掉風(fēng)險(xiǎn)后,，讓客戶(hù)獲得最大的回報(bào),，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
張文杰說(shuō),，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育,，2012年以后，第三方理財(cái)市場(chǎng)會(huì)加速發(fā)展,，“我們已經(jīng)走上了第三方理財(cái)?shù)母咚俟�,，以后能否發(fā)展好，關(guān)鍵在于怎么做,�,！�
“當(dāng)你看到一個(gè)企業(yè)成功的時(shí)候，那是由于它過(guò)去積累了很長(zhǎng)時(shí)間,。創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候都要扛住，哪怕是流干最后一滴血,，也要微笑地堅(jiān)持到最后,，才可能獲得最終的成功�,！� 張文杰的孤獨(dú)與堅(jiān)持,，是對(duì)這句話(huà)的最好詮釋。

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