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緣分是干出來的

2012-5-25 13:45| 查看: 137729| 評(píng)論: 0|原作者: 李曉榮

摘要: 如果說中國租車業(yè)是戰(zhàn)國爭(zhēng)雄,,那史艷玲就是國信租車的一員大將,。她要給國信在中原租車業(yè)固土拓疆,。 不同的是,,她身上沒有“殺氣”,,倒有一種女人味的男人氣,,大笑,,卻仍不忘用手虛掩口鼻,。 從第一輛掛號(hào)租賃車到自辦租賃公司,,從鄭州廣源汽車租賃公司到河南國信中聯(lián)汽車 ...

蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭并不意味著安全,尤其是中國租車業(yè)整體環(huán)境尚未成熟的時(shí)候,。

“中國租車業(yè)現(xiàn)在正處于“瓶頸”期,。”史艷玲介紹,,挑戰(zhàn)主要來自三個(gè)方面,。

一是市場(chǎng)不規(guī)范。影響租車的兩大因素是價(jià)格和售后服務(wù),,而租車者一般只考慮價(jià)格,。依靠“掛靠車”的租車公司,以從中抽取20%~30%的差價(jià)費(fèi)來經(jīng)營,,免去了購車,、運(yùn)營,、人員、售后服務(wù)等成本,,價(jià)格上占很大優(yōu)勢(shì),。“這對(duì)中國租車市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展是一種極大的傷害,�,!�

二是信譽(yù)機(jī)制不健全,西方人一出生就建立信譽(yù)體系,,只需憑借信用卡或租賃公司的會(huì)員卡,,就可到實(shí)體店或虛擬店提車和還車。如果車有任何損傷,,使用者都會(huì)主動(dòng)提出,。中國缺乏這種信譽(yù)機(jī)制,偷騙車時(shí)有發(fā)生,。

三是人們的租車意識(shí),。“在國外,,租車是常態(tài),,政府部門也是。受傳統(tǒng)觀念影響,,國人更喜歡購買,。經(jīng)濟(jì)條件的改善,買車變得容易,。只是很多人忽略了買后那筆龐大的開支,。”

 

加入艦隊(duì)

 

小,、散,、亂、多,,利潤率總量大平均低,,這是中國租車業(yè)現(xiàn)狀的寫照。中國出租車暨汽車租賃協(xié)會(huì)常務(wù)理事范永耀稱之為 “戰(zhàn)國爭(zhēng)雄”,。

網(wǎng)絡(luò)化,、規(guī)模化,、品牌化,,是租車業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),也是業(yè)界一致認(rèn)同出路,。租車業(yè)是重投資行業(yè),,沒有資本的注入,,這個(gè)出路便是死路。

國內(nèi)目前比較知名的租車企業(yè)首汽,、安飛式,、一嗨、神州,、至尊,,以快速式生長態(tài)勢(shì)吸引大量的風(fēng)投機(jī)構(gòu),如聯(lián)想入股后的神州以強(qiáng)勢(shì)之態(tài)建立網(wǎng)絡(luò)搶占市場(chǎng),。

范永耀在接受本刊采訪時(shí),,曾說:“目前租車市場(chǎng)主要分為重資產(chǎn)、資產(chǎn)加網(wǎng)絡(luò),、輕資產(chǎn)重網(wǎng)絡(luò)三種模式,。重資產(chǎn)其實(shí)就是狠砸錢打開網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳,,不斷地開設(shè)直營店,。一嗨、神州就是這種模式,,所以一上來實(shí)力很強(qiáng),,能夠迅速占領(lǐng)客戶�,!�

融資,,從來都是中小企業(yè)發(fā)展的難題。資本擴(kuò)充的方式一般有兩種,,一是自我積累,,慢而穩(wěn);一是借助外援,,如借貸,、股票等,快而風(fēng)險(xiǎn)高,。

抉擇是艱難的,而時(shí)間往往會(huì)帶來新答案,。

2010年11月,,浙江國信汽車租賃黃金生,原首汽租賃總經(jīng)理范永耀,,聯(lián)合全國11座城市的11家租車企業(yè),,在北京組建“國信中聯(lián)汽車投資管理有限公司”。

鄭州廣源名列其中,,并正式更名為河南國信中聯(lián)汽車服務(wù)有限公司,,也結(jié)束了它“孤軍奮戰(zhàn)”的時(shí)代,。

史艷玲解釋說,加入國信,,一是借鑒國外的經(jīng)驗(yàn),,網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)�,;潜厝恢畡�(shì),;二是加入國信的都是當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的前三,都是一些盈利公司,,管理和團(tuán)隊(duì)整體水平較高,。“這不是一個(gè)松散的聯(lián)合,,而是一個(gè)全面的整合,,力圖構(gòu)建一個(gè)利益和命運(yùn)共同體,來打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò),、一個(gè)品牌,。”

加入“聯(lián)合艦隊(duì)”,,并不意味著問題的解決,,挑戰(zhàn)依舊存在。

除卻租車市場(chǎng)的大環(huán)境,,租車企業(yè)自身的服務(wù)水平,,同國外相比也有很大差距。如“滿倉油”制,,目前,,國內(nèi)只有少數(shù)幾家大型的租車企業(yè)實(shí)行。

無論如何,,機(jī)遇還是可以看見的,。

上世紀(jì)末開始,我國就開始進(jìn)行公車改革,,近年來改革力度逐漸加大,。

大中城市的交通問題日益嚴(yán)重,迫使其出臺(tái)“限行”“限購”“搖號(hào)”等多項(xiàng)政策,。

大中型企業(yè),,出于吸引人才等多方面的考慮,也日益重視員工的福利用車,。

高額的養(yǎng)車費(fèi),,交通壓力的增強(qiáng),促使著消費(fèi)回歸理性軌道。

這些都在昭示著中國租車業(yè)的“春天”正在來臨,。

“個(gè)人零租是是一個(gè)潛力巨大有待開發(fā)的市場(chǎng),。個(gè)人零租占河南國信的顧客數(shù)量的35%,這在行業(yè)里還是比較高的比例,�,!�

或許這將是河南國信迎接“春天”的方向。


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(作者: 李曉榮)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對(duì): 肖亞超     審核:徐昊晨
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