“智能馬桶起源于美國,，普及于日本,，是何原因,？”

這是我年前交給剛啟動(dòng)的某潔具企業(yè)“USP（產(chǎn)品賣點(diǎn)）構(gòu)建”咨詢項(xiàng)目的一個(gè)子課題,。

項(xiàng)目組的研究結(jié)果還沒出來,，日本的智能馬桶蓋就火遍中國,，直至上升至“中國制造業(yè)危機(jī)符號”的宏觀層面,。

兩會(huì)代表互感慨,，有無去買馬桶蓋！

研究結(jié)果未成形,，但也提前分享下,。三句話，來看看為什么中國人要去日本哄搶馬桶蓋,。

（右為作者：井越）

一,、為什么日本普及率高,？是信仰文化使然！

1964年,，美國人Arnold Cohen發(fā)明了集沖洗和烘干為一體的智能馬桶蓋并獲得專利,。80年代，TOTO獲得Arnold Cohen授權(quán),，開始在日本推出本國出產(chǎn)的智能馬桶蓋,。

今天，歐美的智能馬桶普及率不足日本十分之一,，中國不及歐美的十分之一,。智能馬桶，在日本是生活必需品,，公共廁所必備,，在歐美是醫(yī)護(hù)用品，有病人才會(huì)使用,，在中國是當(dāng)做奢侈品在銷售,，大家不覺得奇怪嗎？

日本的所有廁所幾乎都使用智能馬桶蓋,，智能馬桶蓋在大中小超市都有賣,，在超市的普及率像中國的老干媽。中國智能馬桶蓋只有在建材市場的衛(wèi)浴潔具專賣店才能覓得蹤影,。

中國智能手機(jī)普及率低于韓國,，但高于美國、英國,、日本,。中國人不用智能馬桶蓋，不是中國人遠(yuǎn)離科技產(chǎn)品,，而是信仰文化的不同,。

日本供奉重要的一位神靈——“廁神”，認(rèn)為廁神主生育,，是位美麗的女神,，如果女性把自家?guī)�所打掃得干干凈凈的，生出的小孩�?huì)清秀,、漂亮,；小孩在出生后的第七天，產(chǎn)婆要抱著孩子進(jìn)廁所里面進(jìn)行廁神參拜,，或者另外的版本是出生21天的小孩被抱去附近3家鄰居串門,，還要到每家的廁所里去造訪一番，放上硬幣,，乞求孩子健康成長,。

有些地方一家人坐在廁所前的一張草席上，向廁神簡短致意,，每人吃一口飯,，表示領(lǐng)受了廁神的恩賜；放一塊切成長方形的年糕,，端到廁所里面去,，供奉在洋式馬桶前面表示參拜……試想一下，這么多儀式要在廁所舉行,，可見廁所的重要性以及如果廁所有味道的話那畫面實(shí)在不堪設(shè)想,。

中國人卻反其道，對拉屎撒尿極為避諱,，認(rèn)為上廁所是極為不潔,、污穢的一件事。廁所遠(yuǎn)離主宅,，用茅草搭建,，被稱之為茅房。上廁所,，叫出恭,。漢代，司馬光在《資治通鑒》中稱“權(quán)﹙孫權(quán)﹚起更衣”,，這個(gè)更衣指的是上廁所,。

據(jù)考證，中國人也供奉“廁神”,，根據(jù)不同記載,，有兩個(gè)“廁神”。一個(gè)“廁神”是豬,，古代廁所多建筑于豬圈內(nèi),。另一個(gè)是被呂雉砍斷手足、挖眼熏耳,、用藥毒啞,，置于廁所中稱為“人彘”的戚夫人，這么凄慘的戚夫人成為“廁神”,，足見古人對廁神的定義,。

從“廁神”一事，足見中日的廁所文化的不同,。

圖示如下：

中國普及率原因與上圖相反,。因?yàn)椴恢匾晭�所文化，所以不用，不研發(fā),、不生產(chǎn),、不銷售。

可能你會(huì)說,，今天都在日本哄搶了,，怎么不重視入廁這件事。那我們來看看,，是哪些人在哄搶,？是有出國旅游的能力的人，而不是所有大眾群體,。中國快速的城市化進(jìn)程,，很多人進(jìn)城后還沒適應(yīng)馬桶，坐著方便才適應(yīng)幾天,，就要在馬桶上加個(gè)智能蓋板,，對進(jìn)化的要求也太高了。

 

二,、為什么在日本哄搶,，是新鮮與盲目崇拜使然。

因?yàn)樾叛鑫幕�的差�?/SPAN>,，導(dǎo)致在日本普及率高,，國內(nèi)罕見，國人因新鮮而哄搶也純屬正常,，但把馬桶蓋一事上升至“中國制造業(yè)危機(jī)”純屬嘩眾取寵,。

同時(shí)，老一代中國人對國外產(chǎn)品的盲目崇拜,，導(dǎo)致哄搶,。有那么兩代人，認(rèn)為國外的讓任何產(chǎn)品都比國內(nèi)好,。60,、70后買產(chǎn)品，看品牌,；80后買產(chǎn)品,，看需求；90后買產(chǎn)品,，要的是個(gè)性,。我們再來看看，哄搶馬桶蓋的是哪個(gè)群體的人,？

20年前,，國人買燃?xì)鉄崴��?/SPAN>,，買日本的林內(nèi)、能率,，現(xiàn)在去你家廚房衛(wèi)生間看看燃?xì)鉄崴�器是什么品�?/SPAN>,？日本只有一種氣源，中國有液化氣和天然氣有20多種型號,，買了日本燃?xì)鉄崴�器發(fā)現(xiàn)要么不能用,，要么用了幾天燃?xì)鈬娮炀投氯�,。最后,，發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)燃?xì)鉄崴�器才能適合中國國情。

盲目,，是暫時(shí)的,，一定會(huì)很快回歸理性。

國內(nèi)鋪天蓋地的報(bào)道是水源污染,、水質(zhì)不達(dá)標(biāo),，以及小區(qū)二次供水，中國的水質(zhì)比日本差,，日本的智能馬桶蓋沒有雜質(zhì)過濾功能,，買了日本的馬桶蓋回來用，估計(jì)很多城市不出一年,，按摩噴頭會(huì)堵塞,。

理性，就是知道什么東西適合自己,。

中國的飲食習(xí)慣與日本不同,，國人喜歡食辣，導(dǎo)致肛腸疾病發(fā)病率是日本的多倍,，更需要智能馬桶蓋來呵護(hù)健康,。如九牧副總裁張彬所言“中國有4億多人犯有肛腸疾病,！”,，他們更需要智能馬桶。為了環(huán)境保護(hù),，減少紙張使用,，國人更需要使用智能馬桶。當(dāng)有政府導(dǎo)向,、幾個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)的振臂高呼,，中國智能馬桶蓋的研發(fā)、生產(chǎn),、普及將會(huì)快速超越日本,，如同今天的智能手機(jī)，今天沒人用松下、夏普,、京瓷手機(jī),。

 

三、為什么馬桶蓋上升至宏觀層面,，是對“中國”不信任使然,。

智能馬桶蓋是生活用品，看一下身邊的生活用品,。

德國的工業(yè)制造世界領(lǐng)先,，但西門子油煙機(jī)面對方太、老板兩座大山一直翻不了身,。

比哄搶馬桶蓋更熱烈的是哄搶日本電飯煲,，只不過沒放大報(bào)道。在服務(wù)完蘇泊爾時(shí),，6年前去日本,，我專門研究了日本以虎牌為代表的電飯煲，發(fā)現(xiàn)內(nèi)膽厚度,、微壓技術(shù),、選材用料、工業(yè)設(shè)計(jì)等確實(shí)比國內(nèi)產(chǎn)品好,，但今天再看蘇泊爾,、美的的電飯煲，外觀,、功能,、品質(zhì)完全可以虎牌并駕齊驅(qū)，所以8年前哄搶電飯煲,，到今天沒人哄搶了,。

前段時(shí)間買了個(gè)膳魔師保溫杯，和原來的富光保溫杯對比保溫效果,，富光杯完爆膳魔師,。富光杯被摔多次完好無損，膳魔師掉地上一次就一個(gè)大坑,，底部放不穩(wěn),。

不是中國制造業(yè)沒有競爭力，而是對中國制造業(yè)不信任,。

從宏觀經(jīng)濟(jì)層面,，中國制造業(yè)在2014年確實(shí)下滑，這是危機(jī)不錯(cuò),，有“�,！�,，更有“機(jī)”！

我看到的“機(jī)”,！

年后在佛山一幫做陶瓷的朋友在數(shù)去年又倒閉了哪些陶瓷企業(yè),，但依然看到了東鵬、馬可波羅的高速增長,。

九牧副總裁張彬先生說“中國衛(wèi)浴企業(yè)有3000多家”,，良莠不齊的企業(yè)導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，大多沒有研發(fā)能力,，沒有品質(zhì)意識的企業(yè)抹黑了中國制造業(yè),，這些企業(yè)永遠(yuǎn)都是危機(jī)重重，早晚都會(huì)被淘汰,。

在這幾年,，服務(wù)了很多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，調(diào)研了無數(shù)的生產(chǎn)車間,，這些標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)都高于國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)。這些有擔(dān)當(dāng),、責(zé)任的企業(yè),，除了注重品質(zhì)，他們還注重研發(fā)創(chuàng)新,，今天的“危機(jī)”對他們更是機(jī)會(huì),，他們將會(huì)脫穎而出！

     哄搶馬桶蓋而代表著中國制造業(yè)的沒落,，實(shí)在牽強(qiáng),！

路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人