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如何更高起點上扎實推動中部城市崛起,？: 石章強 2024-5-26 16:06; 中部崛起,，起在城市,。中部城市崛起才有中部地區(qū)真正崛起,！中部城市崛起是中部下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇,、現(xiàn)實呼喚和最大增長點,！IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造已為當下各類各級城市發(fā)展的超級密碼,，城市已成為產(chǎn)業(yè),、園區(qū)和企業(yè)的最大發(fā)展載體和超級IP,！只要抓住了產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和品牌的三大重要抓手,，中部城市崛起就只是時間問題了,。如何更高起點上扎實推動中部城市崛起？文/陳憲石章強中部城市崛起有著至關(guān)重要的意義：不僅可以聯(lián)動東西發(fā)展,，打通南北一體化,，還可以貫穿長江經(jīng)濟帶，承接分流一帶一路的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，同時塑造多個內(nèi)外雙循環(huán)的樞紐結(jié)點,，是中國持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇和現(xiàn)實呼喚。中部城市崛起是中部下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇,、現(xiàn)實呼喚和最大增長點,！中部城市崛起的中國呼喚 2022年，中部六省GDP約為26.7萬億，占全國GDP的五分之一,。中部六省是全國重要的能源基地和制造業(yè)聚集區(qū),，在地理位置上承東啟西、融南貫北,，戰(zhàn)略地位極其重要,。同時，中部地區(qū)的人口眾多,，市場潛力大,。在以內(nèi)需為主導的雙循環(huán)格局下，中部城市也是中國區(qū)域經(jīng)濟的重要增長力量,。 1,、東西聯(lián)動發(fā)展的連接紐帶 2000年，國務院成立了西部地區(qū)開發(fā)領(lǐng)導小組,，由時任國務院總理朱镕基擔任組長,，時任國務院副總理的溫家寶擔任副組長，主導落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策,，以拉近中國西部地區(qū)和迅速發(fā)展的沿海地區(qū)的經(jīng)濟差距,。西部地區(qū)由于受到自然環(huán)境、地形和交通等客觀條件制約,，經(jīng)濟發(fā)展較慢,。中央政府和各級地方政府持續(xù)不斷在西部投入了鐵路、公路,、港口,、機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位,，西部地區(qū)的發(fā)展條件已得到顯著改善,。然而，西部地區(qū)市場本身的內(nèi)需仍舊不足,，需要東部經(jīng)濟的帶動,。據(jù)《2022西部縣域經(jīng)濟百強研究》顯示，在西部地區(qū)發(fā)展水平較高的西部百強縣中,，市民的人均社會消費品零售額僅在2.6萬元,，遠低于3.1萬元的全國平均水平。同時,，西部地區(qū)還存在研發(fā)經(jīng)費投入少,、創(chuàng)新資源匱乏等問題。根據(jù)《2021年全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示,，西部省份僅四川的研發(fā)投入經(jīng)費達到了1200億元,，位列第九名（未包括香港、澳門、臺灣）,。其余西部省份排名均在15名及之后,，后10名中有7個省份為西部省份。中部城市位置獨特,，中部城市的崛起可在東西地區(qū)的資本,、人才、技術(shù),、信息等要素互動中起到紐帶作用,。在雙循環(huán)經(jīng)濟格局和共同富裕的要求下，東西聯(lián)動需要中部地區(qū)的協(xié)調(diào)與承接,，包括西氣東輸,、西電東送、東數(shù)西算等,。 2聯(lián)通南北的重要紐帶 1945年,，東北工業(yè)占到全國工業(yè)產(chǎn)值的近85%，是新中國時期的工業(yè)重地,。然而隨著中國的改革開放,，以東北為代表的北方經(jīng)濟逐漸下滑,。2012年,，在GDP排名前二十名的城市中，北方城市占7位,。而到了2022年,，排行榜中的北方城市僅剩北京和濟南。 2004年,，面對東北經(jīng)濟的持續(xù)下滑,，時任總理溫家寶提出東北振興戰(zhàn)略，嘗試用“新的機制”走出“新的路子”,。但由于東北獨特的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和工業(yè)地位,，在意見發(fā)布之初，東北城市的政策導向仍舊是以重工業(yè)制造為主,。根據(jù)中國東北振興研究院在《東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏離現(xiàn)象及全面振興的產(chǎn)業(yè)政策思考》中的數(shù)據(jù)顯示,，在2003年東北振興政策實行期間，首批振興東北啟動項目中近87%的投資被投入到了原材料工業(yè),，近12%的投資被投入到了裝備制造業(yè),。這種做法在短期內(nèi)確實促進了東北經(jīng)濟的增長，但卻進一步鞏固了重工業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位,。 2003-2012年,，以煤炭、鋼鐵、汽車制造等為主的東北GDP份額由9.3%上升至9.4%,，名義GDP年均增速達到16.5%,，略高于全國平均水平，表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。隨后在2013-2018年間,，在產(chǎn)能過剩、供給側(cè)改革等大環(huán)境背景下,，東北GDP份額從9.2%下降至6.3%,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對東北高質(zhì)量發(fā)展的制約開始顯現(xiàn)。十四五期間,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍舊是以東北為代表的北方經(jīng)濟主要的發(fā)展方向,。以東北為代表的北方經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型不僅要內(nèi)力推動，還需要外力協(xié)助,。隨著中部城市的崛起,、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移以及交通網(wǎng)絡(luò)的進一步打通，近一半地盤在長江以北的中部城市,，通過自身的發(fā)展可以逐漸起到輻射和帶動北方城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的作用,。同時，中部城市可作為重要通道,，促進人才,、資本、信息等要素北上,。以東北為代表的北方經(jīng)濟振興需要中部城市的銜接與輻射,。 3貫穿長江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略考量 2016年，《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布,，文件中確立了長江經(jīng)濟帶“一軸,、兩翼、三極,、多點”的發(fā)展格局：“一軸”是以長江黃金水道為依托,，發(fā)揮上海、武漢,、重慶的核心作用,，構(gòu)建綠色發(fā)展軸，推動經(jīng)濟由沿海溯江而上梯度發(fā)展,；“兩翼”分別指滬瑞（上海到與云南瑞麗）和滬蓉（上海到成都）南北兩大公路運輸通道,，通過交通互聯(lián)，增強沿江南北兩側(cè)腹地重要節(jié)點城市人口和產(chǎn)業(yè)的集聚能力,；“三極”指的是通過長江三角洲城市群,、長江中游城市群和成渝城市群發(fā)揮中心城市的輻射作用,，帶動周邊區(qū)域發(fā)展；“多點”是指發(fā)揮三大城市群以外地級城市發(fā)揮支撐作用,，通過與中心城市的經(jīng)濟聯(lián)系與互動,，帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。從總體上看,，長江經(jīng)濟帶覆蓋沿江11個省市,，橫跨我國東中西三大地理板塊，連接東中西三大城市——上海,、武漢和重慶,，擁有的經(jīng)濟總量和人口總量占全國的近一半，具有很大的發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α? 湖北,、湖南,、安徽、江西四省作為長江經(jīng)濟帶中游段的組成部分,，是貫穿東中西三大板塊的“必經(jīng)之路”,。長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略的成功實施，需要中部城市的崛起,。 4一帶一路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接分流隨著勞動力,、土地等生產(chǎn)要素的成本上升，東部沿海地區(qū)的以出口為導向,、勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的中低端制造產(chǎn)業(yè)為保持利潤空間和價格競爭力,，部分產(chǎn)業(yè)鏈開始向一帶一路沿線上的東南亞國家如越南、印尼等進行轉(zhuǎn)移,。相對于中國東部地區(qū),，這些東南亞國家不僅勞動力成本和土地成本更低，且具有較多港口,，還不易受到外部的政治影響，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移落地上具有一定的優(yōu)勢,。然而,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在東南亞國家卻面臨融資成本高、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,、營商環(huán)境差等問題,。那么除去外部的政治環(huán)境影響，東南亞的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個方面,，一個是成本,，一個是出海港口（即交通）。中部城市不僅能在一定程度上滿足企業(yè)對以上兩方面的需要,，還能提供更多的其他價值,。例如在交通上,，我國在中部城市開通了中歐班列，建設(shè)了國際空港,，為中部地區(qū)對外貿(mào)易提供了保障,，并呈現(xiàn)出積極的效果。2022年,，中歐班列全年開行了1.6萬列,，發(fā)送了160萬個標箱，通達歐洲23個國家的180個城市,，物流服務網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞歐大陸全境,。在一帶一路倡議下，中部城市成為了中歐亞貿(mào)易往來的重要窗口,。中部城市在國際性貿(mào)易中具有較好的物流基礎(chǔ),。在成本上，中部城市土地和勞動成本總體低于全國平均水平,。同時,，中部地區(qū)的工業(yè)門類齊全、勞動者素質(zhì)高,、基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境優(yōu)良,，能在產(chǎn)業(yè)落地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到積極的支撐作用。據(jù)2022年商務部數(shù)據(jù)顯示,，我國東部,、中部、西部地區(qū)實際使用外資同比分別增長16.1%,、35.6%和17.9%,。中部地區(qū)使用的外資規(guī)模明顯增長，且增長率高于東部和西部地區(qū),，中部地區(qū)已經(jīng)成為了外商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和投資的承載地,。中部城市的發(fā)展在一帶一路產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中起到分流和承接的作用。 5內(nèi)外雙循環(huán)的樞紐結(jié)點 2020年,，我國開始構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)的經(jīng)濟格局，擴大內(nèi)需成為我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略基點,。中部城市不僅在國際貿(mào)易中扮演著窗口的角色,，也在擴大內(nèi)需中起到至關(guān)重要的作用。中部地區(qū)地域廣袤,、人口眾多,。截至2022年底，中部城市憑借全國約10.7%的土地,，承載了全國約25.8%的人口,，貢獻了全國22%的GDP,，發(fā)展?jié)摿薮蟆? 同時，2022年中部六省的人均可支配收入在12名到17名之間,，相比于東部城市的人均可支配收入少一萬到兩萬元,。隨著中部城市的發(fā)展，中部城市人均可支配收入水平的提高,，中部地區(qū)的內(nèi)需潛力將得到進一步的釋放,。就地理位置而言，中部地區(qū)的交通發(fā)達,，聯(lián)通南北東西,，在對外貿(mào)易、東西聯(lián)動,、南北協(xié)調(diào),、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著樞紐功能，能夠促進跨區(qū)域資本,、人才,、技術(shù)、信息等要素的自由流動,。中部城市崛起將有利于打通內(nèi)外雙循環(huán)的“樞紐結(jié)點”,，成為中國擴大內(nèi)需、尋求增量,、保證各種生產(chǎn)要素通暢,、維護國內(nèi)國際循環(huán)和國內(nèi)市場穩(wěn)定的重要區(qū)域。產(chǎn)業(yè)是中部崛起的動力來源中部城市崛起的中國意義非常重大,。在城市的實際發(fā)展過程中,，城市經(jīng)濟的發(fā)展在于產(chǎn)業(yè)。中部城市地區(qū)廣袤,、資源充沛,、人口眾多，具有良好的發(fā)展優(yōu)勢,。正如錦坤品牌創(chuàng)始人,、新華社品牌工程專家委員和《中部城市崛起》作者石章強所說，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之際,，中部城市的崛起需牢牢把握契機，把握戰(zhàn)略規(guī)劃機遇,，發(fā)展先進制造業(yè),、現(xiàn)代服務業(yè)以及新型農(nóng)業(yè)，形成中部持續(xù)崛起的動力來源 ,。 1先進制造業(yè)支撐地方經(jīng)濟發(fā)展基本盤伴隨國際產(chǎn)業(yè)分工格局的重塑,，我國產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始從低端密集加工型產(chǎn)業(yè)向中高端先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,。中部地區(qū)各大城市也正呈現(xiàn)出發(fā)展先進制造業(yè)和布局未來產(chǎn)業(yè)以提高城市產(chǎn)業(yè)競爭力的局面。以省會城市舉例,，武漢作為全國三大智力密集地之一,，在十四五規(guī)劃中已體現(xiàn)出了以科技研發(fā)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的布局，例如打造數(shù)個世界級先進產(chǎn)業(yè)集群,、聚焦基礎(chǔ)零部件,、研發(fā)先進工藝技術(shù),、增強產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力等等,。又比如合肥，不斷堅持創(chuàng)新研發(fā),，超前投資新興產(chǎn)業(yè),，已然從以往“不被看好的縣城”成為了如今的IC之都,。除了省會城市，部分其他資源型城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正向資源高端化利用靠攏,。例如郴州利用石磨,、有色金屬等資源優(yōu)勢，培育出新材料產(chǎn)業(yè),、電子信息產(chǎn)業(yè)以及裝備制造業(yè)三大千億級先進產(chǎn)業(yè)集群,。類似的還有滁州。滁州鳳陽擁有豐富的石英礦和二氧化硅,，通過將這些材料資源與前沿產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合,，滁州建立起了覆蓋石英砂、硅片,、光伏玻璃,、光伏電池、光伏組件,、逆變器,、光伏邊框、封裝膠膜,、光伏電站等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造出了光伏產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)工信部發(fā)布的《先進制造業(yè)百強市（2022）》研究報告表明,，截至2021年末,，先進制造業(yè)百強市總計完成規(guī)上工業(yè)增加值近19萬億元，占全國規(guī)上工業(yè)增加值的60%以上,。一方面先進制造業(yè)將趨于常態(tài),，另一方面，先進制造業(yè)成為了如今工業(yè)經(jīng)濟增長的主要驅(qū)動力,。作為全國重要的制造業(yè)聚集區(qū),，先進制造業(yè)在中部城市維持并提高產(chǎn)業(yè)競爭力中至關(guān)重要,，是中部地方經(jīng)濟發(fā)展基本盤的重要支撐。 2現(xiàn)代服務業(yè)促進新消費分級和新業(yè)態(tài)創(chuàng)新現(xiàn)代服務業(yè)分為生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè),。其中生產(chǎn)性服務業(yè)逐漸邁向?qū)I(yè)化,，生活性服務業(yè)逐漸向高品質(zhì)延伸，并呈現(xiàn)出兩個現(xiàn)象：新消費分級和新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,。新消費分級主要體現(xiàn)在消費端,。隨著交通網(wǎng)絡(luò)密集化、城鄉(xiāng)市場融合化,、消費工具網(wǎng)絡(luò)化,、信息交流便捷化、消費內(nèi)容特色化,、企業(yè)布局下沉化,，消費分級開始成為新趨勢。不同收入,、不同年齡,、不同文化和不同地域，都可以在線上和線下上找到更多的商品和服務,。新業(yè)態(tài)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在供給端�,，F(xiàn)代服務部門通過為生產(chǎn)部門提供技術(shù)檢測、品牌咨詢,、工業(yè)設(shè)計和創(chuàng)意傳播等專業(yè)服務,，協(xié)助公司把握市場變化，促進業(yè)態(tài)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，幫助城市產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級,。 3新型農(nóng)業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興和農(nóng)文旅升級城市發(fā)展不僅在于城區(qū)的發(fā)展，鄉(xiāng)村發(fā)展同樣重要,。鄉(xiāng)村不僅是糧食的生產(chǎn)地,，也是重要的文旅空間，更是中部城市近三成人口的所在地,。激發(fā)農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài),，帶動鄉(xiāng)村振興，同樣是中部城市經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分,。新型農(nóng)業(yè)通過專業(yè)大戶,、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社,、農(nóng)業(yè)國資,、農(nóng)業(yè)民企等經(jīng)營主體，整合資源要素,、空間要素,、生態(tài)要素，形成具有更大規(guī)模,、更高集約化程度和較高市場競爭力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和新興的農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài),，并通過規(guī)模化經(jīng)濟種植業(yè)務和文旅空間業(yè)務來實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟的增收,。例如湖南湘豐村以綠茶產(chǎn)業(yè)為核心,，依托湘豐集團，整合土地,，發(fā)展茶旅經(jīng)濟,。在此之上，湘豐集團通過雇用村民,、租賃土地和與合作社分紅的方式,，來實現(xiàn)村集體、農(nóng)民和企業(yè)三方共贏,。2021年,，湘豐村全村有良種生態(tài)茶園4500多畝，直接從事種茶,、采茶,、制茶從業(yè)人數(shù)占全村總戶數(shù)的52.3%，村民人均可支配收入高于湘豐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平均水平,。故新型農(nóng)業(yè)不僅能帶動鄉(xiāng)村振興,，還能促進農(nóng)文旅升級。 3園區(qū)是中部崛起的支撐載體園區(qū)在中部城市崛起中擔任支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、承載產(chǎn)業(yè)落地的角色,。園區(qū)不僅有具備政策優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也有承載城市功能任務的新城新區(qū),，還有以景區(qū),、度假區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)為代表的多業(yè)態(tài)文旅消費性園區(qū),。 3.1經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)形成工業(yè)聚集經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)作為地方發(fā)展產(chǎn)業(yè)的前沿陣地,，產(chǎn)業(yè)落地在經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)可以獲得更多的政策支持和政策優(yōu)惠。城市通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，可在經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)聚集某類主導產(chǎn)業(yè),，形成工業(yè)聚集，從而快速發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),，帶動城市和經(jīng)濟發(fā)展,。以武漢經(jīng)開區(qū)為例，武漢經(jīng)開區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)為汽車制造業(yè)，在區(qū)內(nèi)建立了以東風系企業(yè)為核心,、以智新半導體和法雷奧等零部件企業(yè)為配套的千億級汽車集群,。2021年武漢經(jīng)開區(qū)全區(qū)的汽車及零部件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達2155億元。在此基礎(chǔ)上,，武漢經(jīng)開區(qū)還圍繞新一代汽車發(fā)展新能源和新材料產(chǎn)業(yè),，形成了包含296家規(guī)上企業(yè)和50家左右重點企業(yè)的新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)集群。預計到2025年,，新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值能達到3000億元,。 3.2新城新區(qū)打通產(chǎn)消城一體化除了經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)，新城新區(qū)也是中部城市發(fā)展新型特色產(chǎn)業(yè),、延長產(chǎn)業(yè)鏈的重要空間,。多地政府都在嘗試通過新城新區(qū)來實現(xiàn)城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，刺激地方產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,，帶動周邊城市發(fā)展,。例如武漢的長江新區(qū)、武漢新城,、合肥的運河新城以及長沙的金洲新城等,。而新城新區(qū)的建設(shè)不僅需要產(chǎn)城融合，還要產(chǎn)消融合,。產(chǎn)消融合能使得規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)和服務業(yè)快速對接消費市場,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供生存空間。故產(chǎn)消城一體化要求城市不僅要考慮產(chǎn)業(yè)的聚集落地問題,，還要考慮人口基礎(chǔ)和人口消費問題,。部分城市在做新城區(qū)的規(guī)劃時，會在老城區(qū)的基礎(chǔ)上做設(shè)計,。例如長沙的湘江新區(qū),，以擁有上百萬居民的老城區(qū)和大學城為基礎(chǔ)，向外梯次拓張,，建設(shè)國際商務中心,、商貿(mào)中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸,、特色小鎮(zhèn)等,。這種法不僅完成了規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的聚集落地，還解決了人口基礎(chǔ)和人口消費問題,，避免了各類產(chǎn)業(yè)因缺乏人口消費而無法生存,，致使新城新區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、投資回報不足的困境,。相比于在一片“荒蕪”之中建設(shè)新城新區(qū),，“以老帶新,，梯次推進”的方法更容易聚集人氣，發(fā)展新城新區(qū)的“成功率”也會更高,。新城新區(qū)要做進一步發(fā)展,，還得顧及產(chǎn)銷與城區(qū)的融合。譬如湘江新區(qū)的特色是什么,？能否形成明顯的產(chǎn)業(yè)特征或者消費特征,，從而刺激本地消費，吸引外地消費,，聚集更多的配套產(chǎn)業(yè)，落戶更多外地人口,？比方說把湘江新區(qū)打造成湖南的“智能應用新區(qū)”,，將產(chǎn)業(yè)與服務業(yè)相互融合并對消費者進行呈現(xiàn)，形成鮮明的城區(qū)特征,，激發(fā)應用創(chuàng)新,，那么既可以建立產(chǎn)業(yè)高地，吸引頂尖企業(yè)投資落地,，還可以聚集更多人才,，發(fā)展更多業(yè)態(tài)。 3.3度假區(qū),、景區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動文旅農(nóng)餐食隨著人們收入水平的提升,，文旅園區(qū)進一步成為了消費者的重要生活場景。根據(jù)馬蜂窩發(fā)布的《全球旅游消費報告2019》報告顯示,，疫情前的2019年,，中國人均旅游消費接近2萬元，占生活總消費的30%,。度假區(qū),、景區(qū)和農(nóng)業(yè)園區(qū)是文旅活動的載體，也是城市對外呈現(xiàn)城市形象和文化,、塑造和打響城市品牌,、幫助城市文旅農(nóng)餐食融合發(fā)展的核心空間。在文化強國的目標引領(lǐng)下,，中部城市憑借豐富的文化底蘊以及眾多的人口等優(yōu)勢,，在國內(nèi)旅游市場中發(fā)揮著重要作用。2023年春節(jié)期間,，湖北省內(nèi)A級旅游景區(qū)共接待游客882.91萬人次,，滑雪、溫泉等主題度假區(qū)市場也受到歡迎,。除休閑觀光之外,，旅游景區(qū)和度假村還是推廣地方特色美食的媒介，例如，長沙的跛子街和武漢的戶部巷都是美食愛好者的“打卡地”,，對武漢和長沙的特色美食起到推廣作用,。鄉(xiāng)農(nóng)體驗同樣是如今旅游的一大熱點。農(nóng)業(yè)園區(qū)作為鄉(xiāng)農(nóng)體驗的主要場景之一,，憑借現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系,，同時具有文旅休閑和食品生產(chǎn)及加工兩大功能。通過特色的美食和文化體驗,，農(nóng)業(yè)園區(qū)能夠幫助鄉(xiāng)村的美食特產(chǎn)和特色文化擴大知名度,，樹立“一鄉(xiāng)一品”鄉(xiāng)農(nóng)品牌，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展,。品牌是中部崛起的超級IP 城市的建設(shè)不僅要產(chǎn)業(yè)和園區(qū),，城市的發(fā)展更需要品牌和IP。中部城市品牌可以通過產(chǎn)業(yè),、城市,、園區(qū)、企業(yè)和文旅五個方面進行打造,。作為400多個專精特新企業(yè),、300多個行第一品牌、200多個上市公司和100多個城市品牌背后的全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商頭牌,，錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海市政府品牌專家委員和《城市品牌頂層設(shè)計》作者石章強認為，產(chǎn)業(yè)是放大的企業(yè),，企業(yè)是縮小的產(chǎn)業(yè),；城市是放大的園區(qū)，園區(qū)是縮小的城市,，產(chǎn)城園企一體化才能真正地實現(xiàn)消費熱鬧,、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造。產(chǎn)業(yè)品牌是“路子”,，城市品牌是“面子”,，園區(qū)品牌是“里子”，企業(yè)品牌是“棋子”,，文旅品牌是“調(diào)子”,。企業(yè)品牌的“棋子”多了，才有了園區(qū)品牌的“里子”,，產(chǎn)業(yè)品牌“路子”也由此才會越來越寬,，產(chǎn)業(yè)品牌“路子”與文旅品牌的“調(diào)子”融合后形成了城市品牌“面子”。 “五子”品牌看著像是五個分散的個體,，但實際又是一個完整的整體,，互為因果,，分合聯(lián)動，密不可分,，是中部城市崛起的超級IP,。 1產(chǎn)業(yè)品牌是“路子” 城市產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟發(fā)展的支撐，產(chǎn)業(yè)品牌越響,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力就越大,。城市產(chǎn)業(yè)品牌依托城市的產(chǎn)業(yè)集群，能在周邊甚至全國范圍形成較高的影響力,。判斷品牌知名度大小通常使用百度搜索指數(shù),。通過圖8-5可以看出，城市品牌高知名度的背后是發(fā)達的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,。而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的背后,，又是特色顯著的產(chǎn)業(yè)品牌。例如,，合肥作為全國的IC之都，圍繞“合肥芯”“合肥產(chǎn)”“合肥用”的全鏈條產(chǎn)業(yè)集群,，吸引了大量上中下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),，是國內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度最快、成效最顯著的城市之一,。又比如武漢,，武漢擁有豐富的科教資源，作為中國三大智力密集地之一,，通過專家引領(lǐng),、基地帶動、產(chǎn)研學結(jié)合,，成為了中國光電子,、大健康等前沿新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＠芯亢蛻玫闹匾苿?chuàng)之城，也由此聚集了一大批高新技術(shù)企業(yè),，打造了三大世界級的先進產(chǎn)業(yè)集群,、四大國家級的產(chǎn)業(yè)基地以及四大國家級的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群。武漢以產(chǎn)學研為核心的新興產(chǎn)業(yè)品牌特色明顯,。產(chǎn)業(yè)品牌對城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有驅(qū)動作用,。而如今中部城市的高端產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有趨同傾向，產(chǎn)品品牌難以建立,。在此情況下,，中部城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和破圈需要城市在周邊范圍甚至全國范圍內(nèi)，樹立具有鮮明特征和不同驅(qū)動邏輯的產(chǎn)業(yè)品牌,，以形成差異化的良性競爭,。 2城市品牌是“面子” 城市品牌是城市內(nèi)部市民和外部公眾對城市的統(tǒng)一的形象認知,，中部城市的崛起需要打造城市品牌。城市品牌的建設(shè)要根據(jù)城市的特征（如文化特征,、產(chǎn)業(yè)特征）,，樹立鮮明、特色的城市形象,，打響城市知名度,，以吸引投資、旅游,、產(chǎn)業(yè),、人才等。城市品牌的呈現(xiàn)在于城市的口號和符號,。例如,，網(wǎng)紅城市長沙，自2013年以來一直喊出“快樂長沙”的口號,，圍繞生活成本低,、幸福度高、網(wǎng)紅打卡圣地等要素,，深受年輕人的喜愛,，文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)“遍地開花”。2021年,，長沙在中國城市品牌影響力指數(shù)排名中位居第15位,。又比如武漢，擁有“天下第一橋”長江大橋,、“天下第一樓”黃鶴樓,、全國先進的光電子產(chǎn)業(yè)集群、雙一流頂尖大學武漢大學和華中科大等標志性符號,，是人們談及武漢的第一印象,。2021年，武漢在中國城市品牌影響力指數(shù)排名中排名第8位,。城市品牌的建設(shè)涉及方方面面,。總體來看,，城市品牌的“面子”需要文旅品牌的“調(diào)子”,，企業(yè)品牌的“旗子”，園區(qū)品牌的“里子”和產(chǎn)業(yè)品牌的“路子”做支撐,。 3園區(qū)品牌是“里子” 園區(qū)作為品牌經(jīng)濟的承載空間,，城市的崛起應在數(shù)量上和質(zhì)量上打造更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。優(yōu)質(zhì)園區(qū)包括國家級高新區(qū),、國家級經(jīng)開區(qū),、國家級5A景區(qū)以及國家級綜合保稅區(qū),。國家級高新區(qū)和國家級經(jīng)開區(qū)涉及城市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，國家級5A景區(qū)和國家級綜合保稅區(qū)涉及城市的文旅消費,。通過中部六省會城市的對比,，可以看到這些優(yōu)質(zhì)的國家級園區(qū)對城市影響力的帶動作用明顯。優(yōu)質(zhì)園區(qū)由于本身的屬性,、引進的企業(yè),、覆蓋的范圍、囊括的人群,、發(fā)展的空間,、知名度大小等原因，會提高城市的知名度,。故園區(qū)不僅僅對城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展息息相關(guān),，對城市的品牌影響力的建設(shè)也大有幫助。從圖8.6中可看出,，城市的優(yōu)質(zhì)園區(qū)數(shù)量越少,，城市品牌知名度越低。 4企業(yè)品牌是“旗子” 企業(yè)品牌對城市品牌的打造同樣深遠,。一方面,，有影響力的企業(yè)可以帶動城市產(chǎn)業(yè)上中下游的發(fā)展。另一方面,，有影響力企業(yè)品牌還可以幫助城市做強有力的傳播。例如武漢的周黑鴨和長沙的臭豆腐,，當這些帶有城市名字的連鎖品牌在全國進行推廣的時候,，這些連鎖品牌同時也在推廣城市品牌。通過對城市的規(guī)上企業(yè)總數(shù),、上市企業(yè)總數(shù)與城市品牌知名度做分別對比,，可看出企業(yè)品牌并非僅要求企業(yè)規(guī)模越大越好。在圖8-8中,，規(guī)上企業(yè)總數(shù)高的城市,，城市品牌知名度可以很低，規(guī)上企業(yè)總數(shù)少的城市,，城市品牌知名度可以很高,。故能夠有效助力城市品牌傳播的優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌還要至少滿足以下兩點：1.要直接面對消費者2.要能攜帶城市特征或城市名字。滿足這兩點需求的品牌通常為與大家日常生活,、生產(chǎn),、生態(tài)有關(guān)的“三生”品牌。例如地方小吃品牌由于需要強調(diào)美食的獨特性和正宗性,，總是會在品牌前面添加城市的名字,，這樣品牌在宣傳過程中,，還能提高城市知名度。對一個城市來講,，這些攜帶城市名字的企業(yè)品牌的旗子越多,，城市品牌的曝光率就越高，城市品牌的知名度就越大,。 5文旅品牌是“調(diào)子” 鄭州的少林寺,、長沙的橘子洲、武漢的黃鶴樓,、合肥的巢湖,、南昌的八一南昌起義紀念館……中部地區(qū)擁有豐厚的歷史文化底蘊和獨具特色的生態(tài)環(huán)境。充分挖掘文旅資源,，建設(shè)文旅品牌能夠幫助中部城市快速出圈,。文旅品牌的“調(diào)子”在于文旅IP的打造與引爆。建立文旅IP要根植于城市的優(yōu)勢特色文化或者特色旅游景點,，例如鄭州的嵩山少林文化,、黃帝文化；武漢的英雄文化,、黃鶴樓文化,；合肥的包公文化、三國文化,；長沙的都市文化和文娛文化等等,。選定文旅IP后，還要對IP進行引爆,。體驗經(jīng)濟下,，IP的引爆可以通過節(jié)慶、賽事,、會展等來體現(xiàn)和打造,。文旅品牌的建立和引爆在于通過這些具有吸引力、傳播點和認知基礎(chǔ)的文旅品牌和活動,，將城市品牌做廣泛的傳播,。文旅品牌的“調(diào)子”越高，城市品牌知名度越大,。中部城市正在崛起近十年中部城市發(fā)展迅速,，武漢、合肥,、鄭州,、長沙四個省會城市GDP均超萬億，其中武漢正在沖向2萬億GDP,。除強省會城市之外,，中部六省還在規(guī)劃副中心城市,，縣域經(jīng)濟也在積極發(fā)展。中部地區(qū)整體經(jīng)濟格局正在向優(yōu)質(zhì)化,、高端化和全面化轉(zhuǎn)型升級,。 1引爆省會到目前為止，我國總共有9個國家級都市圈,，除了重慶都市圈之外,，其他8個都市圈都是省會都市圈。與中心城市階段不同,，中心城市階段表現(xiàn)為集中要素,、發(fā)展做大，而都市圈的概念則在于以中心城市之強來輻射帶動周邊區(qū)域的共同發(fā)展,，更加強調(diào)輻射作用,。已成勢的武漢、鄭州是如此,，漸成勢的長沙,、合肥亦如是，正蓄勢的南昌和太原也亦然,。省會不強,，難以強全省。以武漢都市圈為例,，武漢都市圈以武漢,、黃石、鄂州,、黃岡等9個城市組成,。2023年2月，武漢發(fā)布了《武漢都市圈發(fā)展三年行動方案（2023—2025年）》,，從交通上看，都市圈要建設(shè)綜合交通網(wǎng)絡(luò),，打造一小時通勤圈,，打通經(jīng)濟要素流動。從產(chǎn)業(yè)上看,，武漢領(lǐng)銜與各市共建高水平實驗室和國際先進重大科技基礎(chǔ)設(shè)施集群,，以加強地方科技實力、提高地方創(chuàng)新水平,。此外,，武漢還將一般制造業(yè)向周邊城市轉(zhuǎn)移，形成主鏈在武漢,、配套在都市圈,，融資在武漢,、投資在都市圈的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和各市分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)布局。例如在大健康產(chǎn)業(yè)上,，武漢以武漢生物產(chǎn)業(yè)基地為龍頭,，支持咸寧發(fā)展護理康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。中國九大都市圈大多數(shù)處于在全國發(fā)展相對落后的中西部地區(qū)以及北部地區(qū),，中國十大國家級城市群亦是如此,。可看出省會城市在中部城市崛起中的帶動作用和戰(zhàn)略作用,。中部城市崛起,，需要省會城市的引爆。 2打造副中心省域副中心城市發(fā)展戰(zhàn)略是區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容之一,。省域副中心城市的最高領(lǐng)導通常由省委,、省政府領(lǐng)導兼任，是省域的第二大增長中心力量,。中部地區(qū)省份的省域廣闊,，中心城市的協(xié)同輻射由于地理限制，更多只能在都市圈內(nèi)發(fā)揮作用,。對于更加偏遠的區(qū)域,，則“心有余而力不足”。此時省份通過政策資源傾斜,，打造省域第二大中心城市,，可作為省域經(jīng)濟平衡的戰(zhàn)略延伸,。副中心城市出于輻射目的，通常所在地距離中心城市更遠，所在地周邊欠發(fā)達鄉(xiāng)縣更多,。副中心城市的打造能夠幫助提高省份的城市化率、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)關(guān)系,、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,。從這點上看，安徽最新規(guī)劃的副中心城市蕪湖有點“手短”了,。從中長期來看,，安徽或?qū)⒃诎不盏谋辈康貐^(qū)中再選擇一個副中心城市。在副中心城市的選擇上,，至少還需要其他滿足四個條件,，第一是城市具有完善的交通網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，使得各類生產(chǎn)要素等可以有效溝通,。第二是城市的綜合實力在全省前列,，且上升勢頭強勁，具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人口優(yōu)勢。第三是城市的營商環(huán)境要利于新項目的投資落地,，并且能夠有效吸引配套產(chǎn)業(yè),，發(fā)揮投資作用。第四是城市要有一定的科研實力,，人才引力強,，能夠起到幫助自身及周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的帶動作用。蕪湖作為安徽省的全國性交通樞紐城市,，是長三角地區(qū)連接中原城市交通網(wǎng)絡(luò)的途徑之地,，具有交通優(yōu)勢。同時蕪湖在地理位置上接壤馬鞍山,、宣城,、池州、銅陵南部四城,，且臨近黃山北部,，周邊可輻射范圍廣。在產(chǎn)業(yè)上,，蕪湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,。2022年，蕪湖工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長15.6%,；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長47.6%,，高出全省水平6個百分點以上；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)增加值突破2000億元,，汽車制造業(yè)銷售總量全省第一,。在營商環(huán)境上，蕪湖通過“暢聊早餐會”“1%工作法”“容缺受理”和7×24小時“隨時辦”等辦法,，成為了安徽省營商環(huán)境最好的城市之一,。2022年，蕪湖市新簽約的億元以上項目的達695個,，新增企業(yè)主體達2萬戶,，市常駐人口新增近6萬人。在科研上,，蕪湖在2022年的全社會研發(fā)投入占城市GDP的3.48%,，居全省第一；萬人有效發(fā)明專利擁有量達59.5件,，連續(xù)11年全省第一。人才引進數(shù)量也是翻了兩番,。蕪湖雖然“手短”,，但城市本身的確是安徽副中心城市的最佳選擇。有了合肥的輻射和蕪湖的帶動，安徽南部城市崛起也只是時間問題,。 3搞活縣域經(jīng)濟 2022年,，《賽迪中部百強縣榜單》發(fā)布，賽迪研究院將中部各縣市從經(jīng)濟實力,、增長潛力,、富裕程度、綠色水平四個維度進行排名,。榜單中,，河南省的縣市入榜數(shù)量最多，共有30個縣市入榜,。湖北,、安徽和湖南三省的縣市入榜數(shù)量相當，分別為22個,、21個和20個,。江西省與山西省也分別有6個和1個縣市入榜。河南,、湖北,、安徽、湖南四省的縣域經(jīng)濟發(fā)展較好,。百強縣市通常憑借產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,、生態(tài)資源優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢等,，積極推動現(xiàn)代化,、高端化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，加強科技屬性,，在省、市總體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中起到推動作用,。例如湖南的瀏陽市,，在電子信息、生物醫(yī)藥,、智能裝備,、新材料、煙花爆竹等領(lǐng)域積極向高端化,、智能化,、綠色化發(fā)展。通過園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、企業(yè)引進,、與研究機構(gòu)合作等方式,，瀏陽市吸引培育了高新技術(shù)企業(yè)565家、省級市級智能制造示范企業(yè)273家,，打造出了電子信息,、生物醫(yī)藥兩大具有千億產(chǎn)值潛力的產(chǎn)業(yè)集群。 2021年,，百強縣的GDP總量達到5.6萬億元,，名義增速達到10.6%，百強縣對中部地區(qū)經(jīng)濟支撐效應明顯,。中國之中,，源于中部。中部崛起,，起在城市,。中部崛起對于中華民族偉大復興的意義巨大，既是國內(nèi)大循環(huán),、國際國內(nèi)雙循環(huán)體系的關(guān)鍵節(jié)點,，又是中國未來在應對全球復雜局勢的重要依仗，更是貫徹新發(fā)展理念實現(xiàn)大國經(jīng)濟和強國發(fā)展的必由之路,。中部城市崛起不僅有方向可依,，更有方法可循。更重要的是中部城市崛起有著非常重要的現(xiàn)實的中國意義,，不僅可以打通南北經(jīng)濟一體化的輻射作用,，還可以貫穿東西長江經(jīng)濟帶，也可以承接分流一帶一路的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，更是內(nèi)外雙循環(huán)的樞紐結(jié)點和中心承載體,，可謂是中國下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的理性選擇、現(xiàn)實呼喚和最大增長點,！ “中原定,，天下安”！ 2024年3月20日,，總書記在長沙考察期間主持召開新時代推動中部地區(qū)崛起座談會并發(fā)表重要講話,，要一以貫之抓好黨中央推動中部地區(qū)崛起一系列政策舉措的貫徹落實，強調(diào)在更高起點上扎實推動中部地區(qū)崛起,。總理座談會專家,、全球城市研究院學術(shù)委員會主席、上海交大教授陳憲與錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長,、國家名片提名人和終審評委石章強歷時近五年的研究和實踐成果《中部城市崛起》作為上海交大出版社2024年重磅圖書同日全國首發(fā)。總書記座談會專家,、上海交大中國發(fā)展研究院院長陸銘和著名經(jīng)濟學家,、國家發(fā)改委原副秘書長范恒山等隆重推薦《中部城市崛起》,，專業(yè)論述了中部6省28城崛起的內(nèi)在邏輯和外在落地，尤其值得中部6省每一個城市主政者和管理者學習和實踐,。本書《中部城市崛起》從歷史變遷、區(qū)位空間,、政府政策,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、品牌突圍等方面對荊楚區(qū)域,、瀟湘四水,、三晉大地、中原古城,、贛鄱流域和皖江兩岸等各個經(jīng)濟區(qū)塊和主要城市進行了方向拆解,、路徑設(shè)計和方法指引和，并講述了中部城市崛起的中國意義和未來價值 ,。消費熱鬧,、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造已為當下各類各級城市發(fā)展的超級秘碼。本書從城市的產(chǎn)業(yè),、園區(qū),、品牌等角度，對中部城市的發(fā)展和建設(shè)提供了產(chǎn)城園企一體化的方法指引和想象空間,，城市已成為產(chǎn)業(yè),、園區(qū)和企業(yè)的最大發(fā)展載體和超級IP！當然,，不同地區(qū)不同城市由于具有不同的經(jīng)濟環(huán)境,、地理區(qū)位、文化屬性,、戰(zhàn)略機遇和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等等,，往往在政策上需要采取一些傾斜性政策和個性化設(shè)計，故在借鑒,、學習和采納本書的相關(guān)理論和方法及體系的過程中,，各城市還應因地制宜和實事求是，只要抓住了產(chǎn)業(yè),、園區(qū)和品牌的三大重要抓手,，中部城市崛起就只是時間問題了。中部崛起,，未來可期,！（本文來源于陳憲和石章強新著《中部城市崛起》有關(guān)章節(jié)，由上海交大出版社2024年3月20日新時代推動中部地區(qū)崛起長沙座談會同日全國首發(fā),，總書記座談會專家陸銘教授和國家發(fā)改委范恒山秘書長隆重推薦,，專業(yè)論述了中部6省28城崛起的內(nèi)在邏輯和外在落地,，尤其值得中部6省每一個城市主政者和城市相關(guān)管理者學習和實踐。作者陳憲系總理座談會專家,、全球城市研究院學術(shù)委員會主席,、上海交大安泰經(jīng)管學院教授，石章強系錦坤品牌創(chuàng)始人,、新華社品牌工程專家委員,、國家名片提名人和終審評委。）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|1728 次閱讀|0 個評論

城市更新的品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營: 石章強 2024-3-21 00:25; 城市更新已成為各地消費熱鬧IP引爆產(chǎn)業(yè)打造的超級引擎,。在內(nèi)憂外患的雙循環(huán)背景下,，集消費、產(chǎn)業(yè),、園區(qū),、城市和企業(yè)于一體的城市更新的存量整合、增量擴張和變量突破正成為香餑餑,，如何才能脫穎而出呢,？關(guān)鍵在于城市更新的品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營。城市更新的品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營文/錦坤品牌營銷專家團從中國過去的發(fā)展史來看過去的城市更新,，其實主要就是為了滿足生活需要和經(jīng)濟發(fā)展的需求,，至于是否會引起環(huán)境污染、是否會影響居民的生活其實都不是第一考量的因素,。在這個物質(zhì)生活豐富的時代,，過去只為發(fā)展經(jīng)濟的城市建筑已經(jīng)不再適合當前社會對城市多方面發(fā)展的需求了，所以城市需要更新來適應當前社會的需求,。那讓我們把視角拉回到現(xiàn)在讓我們來看一下當前的城市是如何更新發(fā)展的,？目前主要走的是宜居、綠色,、智慧等,，注重保護人文歷史底蘊的綠色城市更新之路。其實總結(jié)起來城市更新就是以老舊小區(qū),、棚戶區(qū),、城中村等地為改造對象，打造綠色,、智慧,、宜居并富含人文歷史底蘊的城市，并通過調(diào)整城市空間規(guī)劃,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，適應城市發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)需要，以及應對可能出現(xiàn)的災害,，最終的目標是城市功能提升,、經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。城市更新是應對社會需求變化的必然選擇 1.城市“存量”新階段：提質(zhì)改造推動更新根據(jù)中國城市化率統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2021年,，我國常住人口城鎮(zhèn)化率達到64.72%,。根據(jù)城市發(fā)展一般規(guī)律，我國城市發(fā)展已逐步從“大規(guī)模增量建設(shè)”邁入“存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重”階段 ,，城市建設(shè)也從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”,。根據(jù)2015年中央城市工作會議、以及2019年公布的《新型城鎮(zhèn)化重點建設(shè)任務》等一系列國家會議和文件,，也都體現(xiàn)了“嚴控增量、盤活存量”的城市發(fā)展思想,。在城鎮(zhèn)化快速發(fā)展下持續(xù)擴張的城市發(fā)展思路已逐漸不適應新的城市發(fā)展階段,，需要回過頭來解決城市建設(shè)現(xiàn)存的一系列問題，對城市功能進行優(yōu)化,、對城市空間進行調(diào)整,，實施“城市更新行動”，推動城市建設(shè)實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,。 2.城市更新新需求：節(jié)約用地,、綠色環(huán)保打開世界地圖，可以看到我國國土面積雖然居于世界前列,，但面積較大的西部地區(qū)以高原,、山地、盆地為主,，這些都是不利于用城市開發(fā)建設(shè)的,；同時我國人口數(shù)量又極為龐大，所以在保留必要的耕地及生態(tài)用地的基礎(chǔ)上,，我國人均可開發(fā)建設(shè)用地面積其實是相對較小的,。根據(jù)《中國建設(shè)統(tǒng)計年鑒》顯示在一定粗放低效問題。在用地約束條件下,，過去“大量建設(shè),、大量消耗、大量排放”和過度房地產(chǎn)化的城市開發(fā)建設(shè)方式已難以為繼,，需要優(yōu)化城市土地資源配置,、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，實施城市更新行動,，將城市發(fā)展轉(zhuǎn)向以提升城市品質(zhì)為主的存量提質(zhì)改造方向,，走土地集約節(jié)約利用、城市綠色低碳發(fā)展之路,。 3.城市更新提升城市品質(zhì)助力人民美好生活人民對美好生活的向往是我們黨的奮斗目標,，在城市快速發(fā)展過程中,，城市建設(shè)也存在一些短板問題，有的建筑存在安全隱患,，還有部分區(qū)域人居環(huán)境不高,、市容市貌不潔、基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務設(shè)施不充分等現(xiàn)象,，制約了市民幸福感及滿足感的提升,。當城市“老了”“病了”，如何重煥生機與活力,？城市更新,，不失為一劑良方。實施城市更新行動,，補齊城市建設(shè)短板,，解決“城市病”問題，提升城市品質(zhì),、優(yōu)化城市功能,，提升市民幸福感及滿足感。城市更新需要政策指導下的標桿引領(lǐng)更新 1.推力：政策助力城市更新城市更新項目是一個系統(tǒng)工程,，涉及到多個環(huán)節(jié),，所以在這個過程中，政府發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,。如果沒有相關(guān)的法律法規(guī)支持和指導,，城市更新一定沒有辦法順利進行。讓我們把視角拉高從國家層面來看,，通過資料可以看出在國家“十四五”規(guī)劃上,，中央政府就已經(jīng)發(fā)布了關(guān)于老舊城市更新的相關(guān)文件，從文件內(nèi)容來看國家對于老舊城市更新是持積極態(tài)度并且國家對于一些特殊地區(qū)還給予了專項資金幫助,。這都表明部分城市或地區(qū)的基礎(chǔ)建筑已經(jīng)更不上新時代下社會對它們的需求了,，所以國家通過制定相關(guān)政策和法規(guī)，加強監(jiān)管和指導,，并鼓勵和支持企業(yè)和個人參與城市更新,，共同推動城市的繁榮和發(fā)展。這體現(xiàn)了國家以人為本的理念和對人民生活質(zhì)量的重視,。同時,，國家也希望通過城市更新來優(yōu)化城市空間布局和資源配置，提高城市的競爭力和吸引力,，促進城市的可持續(xù)發(fā)展,。那我們把視角稍微放低一點聚焦到地方政府來看，舉一個我們錦坤服務過的案例。衡陽市珠暉區(qū)在今年的工作中,，明確指出要重關(guān)注建湘柴油機廠地區(qū)的更新工作,，要將建湘地區(qū)打造成為工業(yè)文化街區(qū)，可以更好地承接明年全省的旅發(fā)大會,，并且成為衡陽市一個新的網(wǎng)紅打卡點和文化地標,。可以看出，不僅國家在大層面上推動老工業(yè)地區(qū)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,，有些地方政府更是落實到具體項目上,，并且高度重視。 2.引力：標桿地區(qū)引領(lǐng)城市更新既然政策上有支持,，那我們就來看看目前在全國比較知名的城市更新的典型標桿個案,。（1）北京798藝術(shù)區(qū)：工業(yè)遺址華麗轉(zhuǎn)身藝術(shù)街區(qū) 說到城市更新，那中國一定最離不開兩個地方,，那就是北京和上海,。那就讓我們先來看一下，北京非常著名的城市更新項目“798藝術(shù)區(qū)”,。 798藝術(shù)區(qū)位于北京的朝陽區(qū)，是北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，而798的原身是由蘇聯(lián)援建,、東德負責設(shè)計建造的重點工業(yè)項目718聯(lián)合廠。但由于時代發(fā)展的原因,，工業(yè)園區(qū)面臨拆分,，798廠就是其中之一，但其中一部分廠區(qū)建筑作為工業(yè)遺址完整地保留了下來,。到了2002年,，由于工業(yè)產(chǎn)業(yè)基本撤離，798的租金價格大大降低,，因此諸多藝術(shù)家工作室和當代藝術(shù)機構(gòu)開始齊聚798,，他們發(fā)揮自己的藝術(shù)天賦把工業(yè)遺址改造成了當代藝術(shù)展示空間，慢慢地這里逐漸形成了一個藝術(shù)街區(qū),。最初這里只是個人或組織自發(fā)前來,，后來在2007年，北京市文物局直接將798藝術(shù)區(qū)歸進《北京市優(yōu)秀近現(xiàn)代建筑保護名單》,，到2020年798被確定為第二批國文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),，2023年則被確定為國家工業(yè)旅游示范基地。可以看出798藝術(shù)區(qū)是一個工業(yè)與現(xiàn)代藝術(shù)完美結(jié)合的地方,，不僅沿用了老工業(yè)區(qū)大的遺址,，更是在此基礎(chǔ)之上被列為國家級的工業(yè)旅游示范基地，可謂是城市更新的一個標準性的案例,。（2）上海靜安張園：老舊住宅變身網(wǎng)紅打卡街區(qū) 說完了北京,，讓我們來看看上海的城市更新項目,。上海進入城市更新階段的主題是從“拆改留”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲舾牟稹保浴傲簟睘橄�,，以“改”為要,，不再只是率先考慮拆除了，而是根據(jù)其地方特性盡量保留原有的樣貌,。張園就是上海首個保護性征收改造的城市更新項目,。張園地處上海市靜安區(qū)南京西路風貌保護區(qū)核心位置，至今已有140余年歷史,。它是上�,，F(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完整,、建筑風格最豐富的石庫門建筑群之一,。張園的更新極具科技感，政府對張園的每幢房子都進行了建檔,，并用3D建模的方式進行還原,，還對底下空間進行了規(guī)劃用于三個地鐵站之間的聯(lián)通，還有一些其他空間則用于地下停車場和地下大型綜合商場,。正如錦坤品牌創(chuàng)始人石章強應邀參加靜安張園專家評審時所說的那樣,，老舊城區(qū)完全可和現(xiàn)代科技相結(jié)合再搭配上現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，不僅可以讓老城市的IP復活,，更可以讓其賦能現(xiàn)代化的某些產(chǎn)業(yè),。這正是新時代下，城市更新的需求體現(xiàn)和目的所在,。（3）衡陽建湘柴油機廠：改老廠房為文化街區(qū),，承接全省旅發(fā)大會除了北京和上海在引領(lǐng)城市更新發(fā)展外，中部城市衡陽的建湘柴油機廠亦正在標桿個案,。建湘柴油機廠在20世紀50年代的時,，是由幾家私營小廠合并而成，最后成立了建湘工程股份有限公司,。公司最初的業(yè)務是鐵工鍛件,、翻砂、逐漸轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)機械制造,。后來私人股金推出,，建湘成為國有企業(yè)，因為衡陽本就是工業(yè)城市,，再加上有政府的扶持,，企業(yè)迅速發(fā)展壯大。20世紀60年代達到巔峰，并且往后很長一段時間都居于農(nóng)機行業(yè)龍頭地位,，在當時被賦予“衡陽工業(yè)驕子”的稱號,。但是到了90年代，企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰,，2004年,，被列入國家政策性破產(chǎn)項目名單。如今,，廠址所在的街道名即廠名,，但街上熙熙攘攘的人群，已無法讓人把它和旁邊的工廠聯(lián)系到一起,。而時光往上溯十年,，這里的繁華、落寞,、與這個建湘柴油機廠的企業(yè)息息相關(guān),。所以，為了城市對城市發(fā)展與宣揚衡陽的工業(yè)文化精神,，衡陽市政府和珠暉區(qū)政府決定將建湘整片區(qū)域打造成為以衡陽精神為核心,，以建湘柴油機廠、建湘工業(yè)文化街區(qū)為基礎(chǔ),，來打造建湘工業(yè)文化街區(qū),，讓這個承載了建湘工業(yè)工業(yè)歷史的地區(qū) 在新時代下重新煥發(fā)新活力，并為承接未來的湖南省旅發(fā)大會做好準備,。 3.城市更新方向多樣但需要結(jié)合自身條件選擇在標桿地區(qū)上，798藝術(shù)區(qū)是通過將廢棄的工業(yè)廠房改造為藝術(shù)工作室,、畫廊,、藝術(shù)展覽等，798藝術(shù)區(qū)成功地吸引了大量的藝術(shù)家和游客,，成為了一個國際知名的藝術(shù)區(qū),。這種城市更新方式注重對工業(yè)遺產(chǎn)的保護和再利用，同時也為北京帶來了新的文化符號和旅游資源,。靜安張園通過保護和修復歷史建筑,，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升環(huán)境品質(zhì),，靜安張園成功地將一個老舊街區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€充滿活力和魅力的文化旅游景點,。這種城市更新方式注重歷史文化遺產(chǎn)的保護和傳承，同時也為上海帶來了新的經(jīng)濟和文化活力,。衡陽建湘通過保留老廠房進行修繕,，建立工業(yè)藝術(shù)館等，建湘地區(qū)成功地實現(xiàn)了城市的更新和升級。這種城市更新方式注重城市的整體規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展,，同時也為衡陽打造新時代下工業(yè)精神帶來了新的機會,。可以看出，城市更新的方式是多種多樣的,，可以根據(jù)不同的地區(qū)和情況采取不同的策略和措施,，但其目的都是城市發(fā)展。通過城市更新,，我們可以解決城市中存在的問題和挑戰(zhàn),，提升城市的品質(zhì)和形象，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,。要落地化城市更新背后的產(chǎn)業(yè)底層運營產(chǎn)業(yè)如何助力城市更新發(fā)展,？先來看一個美妝行業(yè)的例子。深入了解美麗健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的人會發(fā)現(xiàn),，上海在很多地方都在發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，從最初的張江藥谷到后來每個區(qū)都有相關(guān)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而且每個區(qū)的發(fā)展都不錯,。然而,，為什么東方美谷能夠脫穎而出呢？作為400多個專精特新企業(yè),、300多個行第一品牌,、200多個上市公司、100多個城市品牌背后的產(chǎn)城園企品牌服務商,，在為東方美谷提供品牌服務之后,，錦坤又為五個一線城市的產(chǎn)業(yè)品牌提供了品牌輔導和產(chǎn)業(yè)服務，分別是廣州白云美灣,、中國美妝小鎮(zhèn),、北京未來美城、深圳媽灣美港,。這些品牌都是同一個產(chǎn)業(yè),，且在一線城市中爭奪市場，但產(chǎn)業(yè)邏輯卻是完全不同的,。上海東方美谷以品牌為驅(qū)動,，其核心邏輯是將上海、長三角,、全國乃至全球的品牌性企業(yè)吸引過來,，通過“七個一”城市品牌頂層設(shè)計打造美麗健康硅谷。廣州白云美灣作為全國美妝產(chǎn)業(yè)集聚度最高的區(qū)域,，基礎(chǔ)非常好,，但后來被東方美谷超越,。因此，當時內(nèi)部考慮加速招商,，但我們綜合考量后提出不需招商,，而是可以圍繞商貿(mào)展開。白云美灣本身的企業(yè)存量很多,，全國美妝行業(yè)6000家商貿(mào)企業(yè)中有4000多家在白云,，但規(guī)上企業(yè)只有50多家。因此,，與其拼命向外招商,，不如做好存量的服務。在錦坤的輔助下,，僅用了一年的時間就實現(xiàn)了200家規(guī)上企業(yè)的目標,，相當于增加了近200億的產(chǎn)值。中國美妝小鎮(zhèn)位于杭州旁邊的湖州,，我們可以思考在浙江如何發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),。最終，我們建議以產(chǎn)業(yè),、文化,、旅游、社區(qū)"四位一體"的方式打造"東方格拉斯",，以生產(chǎn)和體驗為主,，現(xiàn)在的發(fā)展也非常不錯。后來,，北京昌平要發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)也找到了我們錦坤,。在2021年5月30日，我們剛剛發(fā)布了北京未來美城品牌戰(zhàn)略,，以科研為驅(qū)動,，充分發(fā)揮北京和昌平的科教、科技和科創(chuàng)優(yōu)勢,，將整個大科研的力量結(jié)合起來推動,，形成與之前提到的上海東方美谷,、廣州白云美灣和中國美妝小鎮(zhèn)等三大產(chǎn)業(yè)高地的差異化定位,。最后來看看深圳的前海，我們建議以消費為驅(qū)動邏輯,，提出打造高品質(zhì)想像力的消費生活圈、科創(chuàng)消費新都和深港國際服務城。同樣的一個產(chǎn)業(yè),，能夠讓這五個一線城市共同發(fā)展,、相安無事,、良性互動并互補，還能共同構(gòu)建中國大美的良好美妝生態(tài)圈,，這背后依靠的是錦坤十年如一日的輔導服務,。我們服務了100多個城市品牌、200多個上市公司,、300多個行業(yè)第一品牌和400多個專精特新企業(yè),，并深入了解了其背后的產(chǎn)業(yè)底層邏輯。只要理順各自的邏輯,，東方美谷以品牌為主,、白云美灣以商貿(mào)為主、美妝小鎮(zhèn)以體驗為主,、未來美城以科研為主,、媽灣美港以消費為主，這樣不僅不會產(chǎn)生惡意競爭,，還能相互合作,。例如，總部可以設(shè)在上海東方美谷,，研發(fā)可以放在北京未來美城,，生產(chǎn)可以放在中國美妝小鎮(zhèn)，商貿(mào)可以放在廣州白云美灣……一切都會變得合情合理,。首先,，理清楚產(chǎn)業(yè)的邏輯有助于城市找到更新的方向和重點，通過分析城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、資源稟賦和發(fā)展?jié)摿�,，這樣可以避免盲目建設(shè)和浪費資源，提高城市更新的效率和效果,。其次,，理清產(chǎn)業(yè)邏輯有助于優(yōu)化城市空間布局和資源配置。通過分析不同產(chǎn)業(yè)對城市空間的需求和影響,，可以合理規(guī)劃城市空間布局,，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與空間的協(xié)調(diào)發(fā)展,。這樣可以避免城市更新的無序擴張和資源浪費,，提高城市的整體效益和競爭力。此外,，理清產(chǎn)業(yè)邏輯還有助于引導城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。隨著科技的發(fā)展和市場的變化，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能逐漸失去優(yōu)勢,，而新興產(chǎn)業(yè)則不斷涌現(xiàn),。通過理清產(chǎn)業(yè)邏輯,，可以及時調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化,、智能化方向發(fā)展,，同時積極培育新興產(chǎn)業(yè)，推動城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,。因此,，理清產(chǎn)業(yè)邏輯是城市更新中不可或缺的一環(huán) 。通過理清產(chǎn)業(yè)邏輯,，可以更好地把握城市更新的方向和重點,，優(yōu)化城市空間布局和資源配置，引導城市產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，增強城市的吸引力和競爭力,。要清晰化城市更新背后的品牌頂層設(shè)計城市更新除了落地化的產(chǎn)業(yè)底層運營，還需要清晰化的品牌頂層設(shè)計,。只有清晰化的品牌頂層設(shè)計才能真正實現(xiàn)上下統(tǒng)一思想共識,、內(nèi)外統(tǒng)一聲音形象和左右統(tǒng)一標準行動。 1.上海灣區(qū)：從無到有,，打造生物新材料第一灣其實過去上海有兩個區(qū)面臨著非常尷尬的境地,，分別是金山和寶山。由于金山石化和寶山寶鋼的形象過于深入人心,，這兩個地方在過去一直面臨著轉(zhuǎn)型的痛苦掙扎,。然而，最近兩年,，當寶山還在不斷探索轉(zhuǎn)型之路時,，金山已經(jīng)逐漸完成了這個轉(zhuǎn)型。那么,，金山是如何實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的呢,？與一般的自上而下轉(zhuǎn)型不同，金山是從下向上推動這個轉(zhuǎn)型的,。上海灣區(qū)原本是金山區(qū)政府所在地的三陽鎮(zhèn)的一個爛尾樓項目,，起初并不起眼。在錦坤的品牌頂層設(shè)計指導和產(chǎn)業(yè)底層運營幫扶下,，源于爛尾樓項目的上海灣區(qū)科創(chuàng)中心在山陽鎮(zhèn)的用心運作和錦坤的專業(yè)推動下,，有點風生水起的樣子。 2020年12月3日,，李強書記前往金山區(qū)和上海灣區(qū)調(diào)研時,，市區(qū)兩級政府給予了"上海灣區(qū)"非常高的評價,，一下子就"出圈"了,。經(jīng)過系統(tǒng)研究和專業(yè)分析,，金山區(qū)的城市品牌和超級IP被提升為"上海灣區(qū)"。之前金山石化揮之不去的烙印也逐漸卸下來,，隨之而來的,，就是樂高樂園和復興文旅城的百億級超級大項目的最終簽約，全部都帶動起來了,。 2.嘉定新城：聚焦汽車產(chǎn)業(yè)打造智慧車城讓我們把眼光再放到上海的嘉定區(qū),。在嘉定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，起初擁有多種產(chǎn)業(yè),，但在多次的探索和調(diào)整后,，最終明確以汽車產(chǎn)業(yè)為核心。近年來,，嘉定開始圍繞智慧車城進行全方位的建設(shè)與發(fā)展,。在我們錦坤的助力下，嘉定新城具有了更清晰的城市品牌頂層設(shè)計,，逐漸在五大新城中脫穎而出,，人均收入水平明顯提高，并配有以汽車產(chǎn)業(yè)為主的更為高端的商務核心區(qū),。通過這些案例可以看出,，城市品牌的頂層設(shè)計對于一個城市的發(fā)展有多么重要。那么在城市更新的時候就要注意,，我們該如何結(jié)合城市的品牌的頂層設(shè)計來進行城市更新呢,？首先，城市品牌的頂層設(shè)計有助于明確城市更新的重點和優(yōu)先級,。城市品牌的頂層設(shè)計通常會涉及城市的特色,、文化、產(chǎn)業(yè)等多個方面,，通過對這些方面的深入了解和分析,，可以確定城市更新的重點領(lǐng)域和優(yōu)先級，從而有針對性地進行更新和改造,。其次,，城市品牌的頂層設(shè)計還有助于提升城市更新的品質(zhì)和效果。通過明確城市更新的目標和方向,，可以制定更加科學合理的更新計劃和方案,，確保城市更新工作的高質(zhì)量完成。同時,，城市品牌的頂層設(shè)計還可以引導社會各界共同參與城市更新,，形成政府、企業(yè),、社會共同參與的良好格局,。最后,，城市品牌的頂層設(shè)計還有助于增強城市的競爭力和吸引力。一個具有清晰品牌定位的城市,，能夠更好地展示城市的特色和魅力,，吸引更多的投資和人才，促進經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展,。同時,，一個具有良好品牌形象的城市，也能夠提高城市的品質(zhì)和形象,，增強城市的競爭力和吸引力,。城市更新的品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營道法術(shù) 1.引爆城市更新后的“一牌” 在如今這個高速發(fā)展大的時代，城市之間的競爭比拼的不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展得如何,，更是他們的軟實力如何,。那何為軟實力呢？文化,、美食,、名人、旅游景點等都是軟實力的綜合體現(xiàn),，但為人所熟知的一定就是一座城市特有的品牌,。品牌是一座城市的名片，它簡潔明了地表達了這座城市向人們傳達的價值觀,，所以一個好的品牌是城市發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工布局的重大契機。所以過往的城市品牌概念已經(jīng)不再適合眾多正在進行城市更新的城市,，城市品牌應該契合城市更新之后的特點而定,。 2.找準城市更新背后的“兩基” （1）文化基因作為多年來輔導和服務了400多家專精特新企業(yè)、300多個行業(yè)第一品牌和200多個上市公司和100多個城市品牌的全國頭部品牌服務商,，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強認為不管城市如何更新,，其都有存在已久且為人們認同的文化，所以文化是一個城市天然的令人廣泛所熟知的IP,。根據(jù)地方特色發(fā)力,，還可以增強社會各界對城市更新的參與度和認同感。城市文化是社會共同的精神財富,，它能夠激發(fā)社會各界的參與熱情和積極性,。在城市更新過程中，通過保護和傳承城市文化,，可以增強社會各界對城市更新的認同感和歸屬感,。英雄金筆廠：結(jié)合品牌文化，更新復活老舊廠房英雄是我國品牌老字號，在國內(nèi)外市場上享有較高聲譽,。不僅受到消費者的青睞,，還成為黨和國家領(lǐng)導人出訪的禮品，成為國家重要歷史時刻簽署重要文件的用筆,，成為全國和各地人大、政協(xié)會議的指定紀念用筆,。隨著科技的發(fā)展和消費者需求的變化,，傳統(tǒng)的制筆行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了適應這種變化,，英雄金筆廠需要完成更新,，才能保持其競爭力和市場地位。那么英雄金筆廠的核心賣點是什么呢,？那一定就是深藏在英雄這個品牌深處的文化了,。每一個老字號一定是有一段自己的故事和文化才能在歷史的長河中經(jīng)久不衰，英雄也是一樣,。所以在新時代下,，如何結(jié)合好自己的文化基因是英雄轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。所以英雄金筆廠在更新時,，要結(jié)合好自身的品牌文化基因,。于是在轉(zhuǎn)型升級時保留了部分老建筑進行修繕而不是全部拆除，這些保留的老建筑則用來展示英雄的歷史和關(guān)鍵節(jié)點,，并對外開放參觀,，讓更多來參觀的人了解英雄的內(nèi)涵。（2）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 首先,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是城市更新的重要驅(qū)動力,。城市更新的目標是實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是城市發(fā)展的重要支撐,。因此,，一個地方的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)對于城市更新的推動作用不可忽視。其次,，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能夠促進城市更新過程中的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)可能會逐漸衰退,，而一些新興的產(chǎn)業(yè)則會不斷崛起,。因此，一個地方的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能夠引導城市更新過程中的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,，促進城市的可持續(xù)發(fā)展,。德必：結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，完善園區(qū)更新德必專注于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位、設(shè)計,、改造,、招商和運營管理。他們以文科創(chuàng)企業(yè)的需求為中心,，以園區(qū)設(shè)計和運營管理能力為基礎(chǔ),，對各類既有建筑進行重新定位與更新改造，在保護和傳承城市歷史文化脈絡(luò)的同時,，為文科創(chuàng)企業(yè)提供舒適的辦公環(huán)境和深度的專業(yè)化服務,。其次，德必已經(jīng)形成了一套成熟,、可規(guī)�,；某凶膺\營模式，通過對承租的園區(qū)進行定位,、設(shè)計與改造,，將其打造成為符合文科創(chuàng)企業(yè)辦公和經(jīng)營需求的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在如今城市更新大熱潮的當下,，正是因為德必牢牢把握住產(chǎn)自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，才能讓園區(qū)變得更有個性化和現(xiàn)代化，才能在時代的大浪淘中脫穎而出,，成為服務多個產(chǎn)業(yè)園區(qū)和品牌的現(xiàn)代化綜合服務商,。 3.找到城市更新后的三號“口號、符號,、沖鋒號” （1）口號首先,，城市的口號是城市形象的重要組成部分，它能夠傳達城市的特色,、文化和價值觀,。在城市更新的過程中，口號的傳播和推廣能夠提高城市的知名度和美譽度,，吸引更多的投資和游客,，為城市的發(fā)展帶來更多的機會和資源。其次,，一個有活力的口號能夠激發(fā)城市居民的自豪感和歸屬感,，提高城市的凝聚力和向心力。同時,，一個有遠見的口號也能夠吸引更多的年輕人和創(chuàng)業(yè)者來到這座城市,，為城市的發(fā)展注入新的活力和動力。因此,，一個城市的口號與城市更新之間存在密切的關(guān)系,。在城市更新的過程中,，需要充分考慮口號的傳播和推廣、為城市更新提供方向和目標,、激發(fā)城市更新的活力和動力以及為城市更新提供創(chuàng)新的思路和理念等方面的影響,。（2）符號首先，城市的符號,，是城市形象的重要組成部分,。一個獨特的、富有吸引力的logo能夠代表城市的特色,、文化和價值觀,。在城市更新的過程中，logo的傳播和推廣能夠提高城市的知名度和美譽度,，吸引更多的投資和游客,，為城市的發(fā)展帶來更多的機會和資源,。其次,，城市的符號可以為城市更新提供創(chuàng)新的思路和靈感。通過深入挖掘城市文化的內(nèi)涵和價值,，可以找到與城市更新相關(guān)的符號元素和理念,，將這些元素和理念融入到城市更新的規(guī)劃和實施中，推動城市更新向更加人性化,、生態(tài)化,、智能化的方向發(fā)展。同時,，logo的傳承和創(chuàng)新也可以為城市更新提供新的思路和方向,，引導城市更新向更加多元化、創(chuàng)意化的方向發(fā)展,。因此,，一個城市的符號與城市更新之間存在密切的關(guān)系。在城市更新的過程中,，需要充分考慮logo的傳播和推廣,、為城市更新提供創(chuàng)新的動力和靈感、為城市更新提供重要的文化資源以及增強社會各界對城市更新的認同感和歸屬感等方面的影響,。（3）沖鋒號首先,，城市沖鋒號能夠為城市更新提供動力和活力。賽事,、活動,、節(jié)日、論壇等沖鋒號可以吸引人們的關(guān)注,，提升城市的知名度和影響力,。這些活動可以為城市帶來人流，刺激商業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展，從而為城市更新提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),。其次,，城市沖鋒號可以為城市更新提供創(chuàng)新思維和合作機會。通過舉辦賽事,、活動,、節(jié)日、論壇等,，可以激發(fā)創(chuàng)新思維,，發(fā)掘新的合作機會。這些活動可以促進各行業(yè)之間的交流與合作,，推動城市更新向更加多元化和創(chuàng)新的方向發(fā)展,。所以，一個城市的沖鋒號與城市更新之間存在密切的關(guān)系,。通過精心策劃和組織賽事,、活動、節(jié)日,、論壇等沖鋒號,，可以促進城市的經(jīng)濟發(fā)展、文化傳承和創(chuàng)新合作,，為城市更新注入新的活力和動力,。 4．城市更新背后的“四品”和“五超”打造（1）四品 “四品”即：產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌。首先,，通過打造具有影響力的產(chǎn)業(yè)品牌,，城市可以吸引更多的投資，促進產(chǎn)業(yè)集聚和升級,，為城市更新提供更多的機會和資源,。其次，通過塑造獨特的城市品牌形象,，城市可以吸引更多的人才,、游客和投資者，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,。城市品牌的提升還能夠增強城市的凝聚力和向心力,，推動城市更新的進程。此外,，園區(qū)是城市的重要組成部分,，通過打造具有特色的園區(qū)品牌,，園區(qū)可以吸引更多的企業(yè)入駐，促進園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級,。園區(qū)品牌的提升還能夠提高園區(qū)的知名度,，推動園區(qū)更新的進程。最后,，通過打造具有影響力的企業(yè)品牌,，企業(yè)可以獲得更多的市場份額和消費者認可，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,。企業(yè)品牌的提升還能夠推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,，為城市更新提供更多的動力和活力。綜上所述,，做好“四品”對城市更新具有多方面的幫助,。通過產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌的打造，城市可以提升自身的競爭力和吸引力,，吸引更多的資源和投資,，推動城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,。同時,，這些品牌的建設(shè)還能夠增強社會各界的參與度和認同感，形成共同參與城市更新的良好格局,。（2）五超 “五超”即：超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級服務,、超級IP。首先,，超級項目能夠為城市更新提供強大的動力和支撐,。超級項目通常是指具有重大影響力和帶動作用的工程項目，如大型基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務設(shè)施等,。通過實施超級項目，城市可以提升自身的硬件設(shè)施和公共服務水平,，為城市更新提供物質(zhì)基礎(chǔ)和發(fā)展動力,。其次，超級空間能夠為城市更新提供優(yōu)質(zhì)的載體和環(huán)境,。超級空間通常是指具有獨特魅力和價值的空間載體,，如城市核心區(qū),、特色小鎮(zhèn)、創(chuàng)意園區(qū)等,。通過打造超級空間,，城市可以提升自身的空間品質(zhì)和環(huán)境質(zhì)量，吸引更多的人才,、企業(yè)和社會資本,，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。第三,，超級平臺能夠為城市更新提供廣闊的舞臺和機遇,。超級平臺通常是指具有廣泛影響力和輻射力的平臺型機構(gòu)，如產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、創(chuàng)新中心,、交流平臺等。通過搭建超級平臺,，城市可以促進產(chǎn)業(yè)集聚和升級,、科技創(chuàng)新和交流合作，為城市更新提供更多的發(fā)展機遇和資源,。第四,，超級服務能夠為城市更新提供高效的支持和保障。超級服務通常是指具有專業(yè)化和精細化的服務體系,，如金融服務,、法律服務、人力資源服務等,。通過提供超級服務,，城市可以提高自身的服務水平和效率，為企業(yè)和社會提供更好的支持和保障,，推動城市的更新和可持續(xù)發(fā)展,。最后，超級IP能夠為城市更新提供獨特的品牌和形象,。超級IP通常是指具有高度辨識度和影響力的品牌形象,，如特色產(chǎn)品、知名人物等,。通過塑造超級IP,，城市可以提升自身的品牌價值和形象魅力，吸引更多的人才,、游客和投資者,，促進城市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。綜上所述,，“五超”的建設(shè)對城市更新具有多方面的幫助和影響,。通過超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級服務和超級IP的綜合打造,，城市可以提升自身的硬件設(shè)施、空間品質(zhì),、產(chǎn)業(yè)集聚,、服務水平和品牌價值等多個方面，推動城市的全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,。同時，“五超”的建設(shè)還能夠增強社會各界的參與度和認同感,，形成共同參與城市更新的良好格局,。因此，“五超”是推動城市更新發(fā)展的重要手段和途徑,。 5,、做好“一牌兩基三號四品五超”才能真正更好實現(xiàn)城市更新 “一牌”能夠明確城市的定位和特色，一個鮮明而獨特的核心品牌,，可以使城市在競爭激烈的市場中脫穎而出,，吸引更多的資源、投資和人才,。 “兩基”是城市發(fā)展的內(nèi)在動力 ,。保護和傳承城市的文化基因，能夠增強市民的認同感和歸屬感,，為城市更新提供精神支柱,。同時,，明確和強化城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，能夠提升城市的產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新能力，推動城市的經(jīng)濟發(fā)展,。 “三號”能夠提升城市的形象和影響力 ,。一個簡潔而有力的口號，能夠準確傳達城市的核心理念和發(fā)展目標,。獨特的符號和標志,，可以強化城市的視覺形象，提高城市的辨識度,。而沖鋒號,，如重要的賽事、活動,、節(jié)日等,，能夠吸引社會的關(guān)注,，為城市更新帶來動力和活力。 “四品”能夠從不同層面推動城市更新 ,。產(chǎn)業(yè)品牌的提升能夠增強城市的產(chǎn)業(yè)吸引力,，吸引相關(guān)企業(yè)和投資。城市品牌的塑造能夠提升城市的整體形象,，吸引人才和游客,。園區(qū)品牌的建設(shè)能夠推動園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)品牌的打造能夠提高企業(yè)的市場競爭力,，從而帶動整個城市的經(jīng)濟活力,。 “五超”可以從不同角度為城市更新提供強大支撐。超級項目能夠為城市硬件設(shè)施和公共服務提供重要支持,。超級空間可以提升城市的整體環(huán)境品質(zhì)和吸引力,。超級平臺促進產(chǎn)業(yè)集聚和科技創(chuàng)新。超級服務提供高效的專業(yè)化服務體系,，為城市發(fā)展提供保障,。而超級IP則能夠強化城市的品牌形象和市場影響力。綜上所述,，作為400多個專精特新企業(yè),、300多個行第一品牌、200多個上市公司,、100多個城市品牌背后的產(chǎn)城園企品牌服務商,，我們錦坤原創(chuàng)提出并付之實踐的 “一牌兩基三號四品五超”的產(chǎn)城園企品牌方法論對城市更新產(chǎn)生了深遠的國內(nèi)外影響，更是成為哈佛,、耶魯,、清華、交大,、同濟,、華東師大、中傳和上大等全球頂級商學院和全國頭部高校的實踐案例,。通過品牌頂層設(shè)計的清晰化和產(chǎn)業(yè)底層運營的落地化,，城市可以全面提升自身的品牌勢能、產(chǎn)業(yè)動能和文化效能 ,，實現(xiàn)可持續(xù)的更新與發(fā)展,。同時，這些舉措還能夠激發(fā)社會各界的參與熱情和創(chuàng)造力,，形成共同推動城市更新而實現(xiàn)消費熱鬧,、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造的良好局面。清晰化的品牌頂層設(shè)計和落地化的產(chǎn)業(yè)底層運營已成為一個城市打通產(chǎn)消城實現(xiàn)產(chǎn)城園企人文道的產(chǎn)業(yè)線和文旅農(nóng)食餐零科的消費線的不二選擇,！（錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌,，先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌、上市公司,、城市品牌以及中國500強和世界500強,。石章強系正高級經(jīng)濟師、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長,、上海市政府品牌專家委員、新華社品牌工程專家委員,、國家工信部專精特新評審專家等）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|485 次閱讀|0 個評論

每個藥食同源產(chǎn)品如何打造一個十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè),？: 石章強 2024-1-20 10:06; 源遠流長的藥食同源理念正帶動 14 萬億的食藥妝康大產(chǎn)業(yè)井噴，已成為各地推動地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級的重要抓手和超級引擎,。但如何市場化,、品類化和行業(yè)化則是關(guān)鍵，只有系統(tǒng)性打造“一牌兩基三號四品”的品牌頂層設(shè)計和“五超六方七化八產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)底層運營,，每個藥食同源產(chǎn)品就能打造一個十億級企業(yè)百億級產(chǎn)業(yè),。每個藥食同源產(chǎn)品如何打造一個十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè)？文/錦坤品牌營銷專家團近年來隨著全民保健意識的覺醒和加強,，人們重新重視起“藥食同源”的養(yǎng)生理念與系列藥食同源產(chǎn)品的選擇和使用,。一些傳統(tǒng)材料開始煥發(fā)新一輪生機，一些新興材料也紛紛進入人們視野,。人參,，是藥食同源產(chǎn)品中發(fā)展較早的一個， 2021 年,，吉林省人參產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破 600 億元,。從人參種植聯(lián)盟，到人參加工龍頭企業(yè),，到“互聯(lián)網(wǎng) + 人參”,，再到人參文旅的有機結(jié)合。目前其已完成了較為成功的產(chǎn)業(yè)整合,。三七,，云南文山州特產(chǎn)植株，其制成了云南白藥,、片仔癀等重要中成藥，“文山三七”也正在成為全國中藥材市場第一大品牌,，也為云南文山打響了城市名片,，如今年文山三七產(chǎn)值 260 億元。枸杞,，如今已不是中老年人的專屬,，以“啤酒加枸杞”為代表,，其正在成為 Z 世代人群“朋克養(yǎng)生”的不二選擇。 2023 年 , 中國枸杞總消費量將達到 137.8 萬噸,，預計枸杞市場規(guī)模達 653 億元,。桑葚，在 2022 年憑借著“桑葚養(yǎng)生茶”異軍突起,，以 76.16% 的增速成為藥食同源線上市場增速最快的原料,，如今產(chǎn)值桑葚也已超 300 億元。 …… 然而,，在我國 110 種藥食同源產(chǎn)品中,，仍有大量優(yōu)秀的材料在市場化進程中默默無聞、名聲不顯,，如：馬齒莧,、白果、高良姜…… 其珍貴的藥食價值無法得到發(fā)揮,，更無法為地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展助力,。面對現(xiàn)狀，我們要問：能否讓每個藥食同源產(chǎn)品都打造出一個十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè)呢,？千年藥食同源,，如今處境幾何？我國藥食同源產(chǎn)品多達 110 種，藥食同源種植應用歷史長達五千余年,，然而市場化程度高且耳熟能詳?shù)牟牧锨缚蓴?shù),，大多材料的市場化產(chǎn)業(yè)化程度較低且不被人熟知�,？傮w來講藥食同源產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，仍未有誕生千億產(chǎn)業(yè),。 1 ,、千年藥食同源的迷思：為何仍未誕生千億產(chǎn)業(yè)？我國藥食同源思想源遠流長五千余年,，其中眾多材料的栽種歷史亦是十分久遠,。我們耳熟能詳?shù)撵`芝、大棗,、桑葚,、人參、枸杞,、玫瑰等,，已有四千年以上的栽種歷史。而阿膠、蜂蜜,、黑芝麻,、葛根、金銀花,、茯苓,、山楂等，也有兩千年以上的栽種歷史,。然而,，擁有厚重文化底蘊的藥食同源思想及應用，為何至今仍沒有誕生出千億產(chǎn)業(yè),？錦坤品牌專家團隊認為,，關(guān)鍵在于市場驅(qū)動力的不足。過往的藥食同源概念及其背后的中醫(yī)養(yǎng)生理念,，多面向中老年群體,，并未被中青年甚至青少年群體廣泛接受和應用，這就意味著藥食同源產(chǎn)業(yè)并未把握住市場上最具消費活力和需求創(chuàng)造力的消費主力軍,，導致市場規(guī)模局限,、產(chǎn)品創(chuàng)新不足，商業(yè)模式固化等問題,，也直接限制了整體產(chǎn)業(yè)的提檔升級和多產(chǎn)帶動效用,。事實上近兩年來，隨著全年齡段人群的保健意識和國潮意識覺醒,，加之新興市場的驅(qū)動,、產(chǎn)業(yè)整合的紅利以及政府方的重視，我國 110 種藥食同源產(chǎn)品龐大的經(jīng)濟價值和產(chǎn)業(yè)價值將逐漸釋放,。放眼未來,，整體市場及產(chǎn)業(yè)價值潛力無窮，任何一種藥食同源產(chǎn)品都有可能發(fā)展為十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè),！ 2,、蟄伏千年的藥食同源，此刻正處騰飛之際低調(diào)了千年的藥食同源產(chǎn)業(yè),，如今隨著全民保健意識和國潮意識的崛起,，正面臨著政策、市場,、品牌,、技術(shù)等多重全面利好，當下正處藥食同源產(chǎn)業(yè)騰飛之際,。 1 ）國家戰(zhàn)略及政策的長期利好在國家戰(zhàn)略方面,， 2016 年,，中共中央,、國務院印發(fā)實施《“健康中國 2030 ”規(guī)劃綱要》,，明確提出：“ 健康產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè) ”，“ 堅持預防為主,，倡導健康文明生活方式 ”,，“ 堅持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)" ,。在國家政策出臺方面,， 2015 年國家頒布《按照傳統(tǒng)既是食品又是中藥材物質(zhì)目錄》（征求意見稿），再次增加14種原材料 ,。 2017 年,，國務院頒布《國民營養(yǎng)計劃（ 2017-2030 年）》，指出發(fā)展食物營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè),，著力發(fā)展保健食品,、營養(yǎng)強化食品、雙蛋白食物等新興營養(yǎng)健康食品,，大力發(fā)展傳統(tǒng)食養(yǎng)服務,。 2019 年，國務院頒布《國務院關(guān)于實施健康中國行動的意見》,，指出堅持預防為主,，把預防擺在更加突出的位置。 2020 年年初,，國家衛(wèi)健委和國家藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布公告,，將當歸、山柰,、西紅花,、草果、姜黃,、蓽茇等6種物品納入《食藥物質(zhì)目錄》,，并且對黨參等9種物質(zhì)開啟食藥物質(zhì)管理試點工作。目前,，“藥食同源”物質(zhì)名單上總數(shù)已達 110 種,。國家戰(zhàn)略和政策的支持，將不斷為藥食同源產(chǎn)業(yè)注入更多可能性,，其產(chǎn)業(yè)前景長期向好,。 2 ）藥食同源市場的巨大發(fā)展機遇藥食同源產(chǎn)品市場主要迎合人們保健養(yǎng)生需求的深化，市場整體處于初期階段,，近年來增速明顯,，市場潛力巨大,。 2021 年包含藥食同源產(chǎn)品在內(nèi)的保健食品市場規(guī)模為2167.65億元，同比增長7.39% ,。 2021.9-2022.8 淘寶天貓藥食同源市場銷售額近234億元,，市場規(guī)模同比增長22.3% 。 2023 年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預計可達14萬億元 ,。目前市場集中度低,，入市門檻低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚有廣闊增長空間 ,，是初創(chuàng)企業(yè)進入市場,，共同做大蛋糕的最佳時期。 3 ）孕育具有中國特色的藥食同源產(chǎn)業(yè)與品牌孕育具有中國特色的藥食同源品牌,，既是受眾群體的內(nèi)在需求,，也是市場競爭的外在需要。藥食同源具有相當廣泛的群眾認知基礎(chǔ),。隨著近些年國潮文化的興起,，我國本土文化逐漸占據(jù)文化主導地位，群眾對于源自于中醫(yī)的藥食同源產(chǎn)品也有著內(nèi)在的本土文化的精神追求,。同時現(xiàn)處成長階段的藥食同源產(chǎn)業(yè),，乃至中國大健康產(chǎn)業(yè)，在走遍全國邁向全球時,，都需要從本土文化中汲取營養(yǎng),，生根發(fā)芽，孕育出具有中國本土文化特色的產(chǎn)業(yè)品牌,，牢牢立足于世界,，實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展。 4 ）技術(shù)驅(qū)動加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展在《健康中國 2030 》戰(zhàn)略“ 加強專利藥,、中藥新藥,、新型制劑、高端醫(yī)療器械等創(chuàng)新能力建設(shè) ”的倡導下,，越來越多的中醫(yī)藥機構(gòu)加入到藥食同源產(chǎn)業(yè)當中,，產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力不斷增強。 2021 年,，成都本源中醫(yī)藥研究院與國藥健康產(chǎn)業(yè)(云南)集團有限公司,、國藥健康產(chǎn)業(yè)研究院有限公司簽約，在中醫(yī)藥及藥食同源研發(fā)等方面達成重要合作 ,。 2022 年,，廣州中醫(yī)藥大學同佛山市中西醫(yī)結(jié)合學會、廣東省保健協(xié)會共同成立藥食同源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化分會,。 2022 年,，黑龍江省生物醫(yī)藥高新技術(shù)企業(yè)“仁和堂”與哈爾濱工業(yè)大學,、東北農(nóng)業(yè)大學等多家大學合作推出“ 藍靛果功能保健品 ”。有了國家戰(zhàn)略與政策的雙重支持,，以及需求端廣袤的市場空間與優(yōu)秀的成長性,，發(fā)展藥食同源品牌及產(chǎn)業(yè)成為當下及未來食品行業(yè)的大勢所趨。而產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)的發(fā)展與成熟,，決定了品牌商相對較低的入市門檻,，為市場提供了更多的可能性,，加速了藥食同源大產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,。 3 、打造樣板模式：規(guī)模的品牌化產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點在 110 種藥食同源產(chǎn)品中,，目前市場上有市場化產(chǎn)業(yè)化做的好的,，如人參、枸杞,、桑葚,、茯苓、大棗,、荷葉,；也有做的不盡如人意的，如葛根,、當歸,、黃芪、芡實,、山奈,、青果。關(guān)鍵是能否在藥食同源產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下,，梳理總結(jié)出一套標準化,、可復制的樣板模式，加速釋放產(chǎn)業(yè)潛力,，使中國各藥食同源產(chǎn)地都能依托當?shù)靥厣牧�,，將每個藥食同源產(chǎn)品都打造出一個十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè)！藥食同源如何品牌化產(chǎn)業(yè)化品類化 ,？藥食同源品牌化產(chǎn)業(yè)化相對出色的產(chǎn)品,，如人參、枸杞,、茯苓,，它們的成功密碼是什么？作為輔導和服務了100多家城市品牌,、200多個上市公司,、300多個第一品牌和400多個專精特新企業(yè)的產(chǎn)城園企業(yè)品牌服務商頭牌,，錦坤品牌營銷專家團認為，藥食同源產(chǎn)品的品牌化產(chǎn)業(yè)化成功在于：政府化重視,、產(chǎn)業(yè)化推動,、市場化運作和資本化助力。 1 ,、政府化重視 ——政府的規(guī)劃與扶持具有提綱挈領(lǐng)作用藥食同源產(chǎn)品在品牌化,、產(chǎn)業(yè)化進程中，產(chǎn)地政府的政策支持與產(chǎn)業(yè)扶持必不可少,，政府在其中起著提綱挈領(lǐng)的作用,。 2022 年以人參為成分的產(chǎn)品在藥食同源市場中銷售額占比 20.75% ，位列第一,。其市場化的成功與作為其產(chǎn)地政府,，吉林省政府的重視和引導是分不開的。 * 數(shù)據(jù)取自魔鏡市場報告 2019 年 1 月,，吉林省政府出臺《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于推進人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,，推進人參產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 2021 年 12 月,，出臺《吉林省長白山人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》 ,，強化人參全產(chǎn)業(yè)鏈布局。 2022 年 5 月,，出臺《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進全省人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》,，進一步強化人參全產(chǎn)業(yè)鏈布局。 2022 年 5 月,，出臺《人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展措施》,，加強上游種植標準化、多樣化,、品質(zhì)化,。多年來政府持續(xù)地投入人力、物力,、財力,，通過供給側(cè)改革，形成集種植,、加工,、科研、商貿(mào),、文旅“五位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,，正努力將人參產(chǎn)業(yè) 打造成吉林省千億級優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。這是人參產(chǎn)業(yè)藥食同源市場化階段性成功的一大基石,。 2 ,、產(chǎn)業(yè)化推動 ——全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,，打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)高低，形成強勢產(chǎn)業(yè)競爭力只有將藥食同源產(chǎn)品融入到產(chǎn)業(yè)集群中,，進行整體的產(chǎn)業(yè)化推動,，才能最大化發(fā)揮體系競爭優(yōu)勢，滿足愈加多樣細分的市場需求,，在市場中站穩(wěn)腳跟,；亦能充分挖掘地方經(jīng)濟增長新動能，改善民生促就業(yè),。 2016 年 ,，吉林省組建長白山人參種植聯(lián)盟，搭建標準化種植基地,，服務小農(nóng)戶規(guī)范使用農(nóng)藥,，科學種植。產(chǎn)品加工方面,，靖宇縣長白山人參精深加工區(qū) 通過引進一批“國字號”高精尖醫(yī)藥健康精深加工企業(yè)，加大科技研發(fā)力度 ,，做大長白山人參精深加工業(yè) ,。位于通化市的人參加工龍頭企業(yè)，吉林省集安益盛藥業(yè)公司所開發(fā)的人參產(chǎn)品涉及藥品,、美妝等多行業(yè),，擁有沖劑、飲料,、膠囊等多種形態(tài),。渠道方面，省政府實施“互聯(lián)網(wǎng)+人參”行動,，依托當?shù)? 市場主體,，組建“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)合行動體，形成分布式的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)基地,。發(fā)展電子商務,，鼓勵引導各類生產(chǎn)加工主體利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品，支持發(fā)展網(wǎng)店,、微商等新業(yè)態(tài),。文旅方面，長白山人參正和長白山旅游業(yè)有機結(jié)合,，共同打造長白山的人參名片,。在柳河縣野山參風景旅游區(qū) ，當?shù)仄髽I(yè)以人參為特色開發(fā)旅游景點,。企業(yè) 依靠文旅融合實現(xiàn)發(fā)展,，游客可以體驗人參文化,，帶動相關(guān)產(chǎn)品消費。從上游標準化種植,，中游精深加工的龍頭企業(yè),，到下游“互聯(lián)網(wǎng) + 人參”，再到與文旅產(chǎn)業(yè)融合,。如今已形成技術(shù),、需求雙輪驅(qū)動的，具備一定產(chǎn)業(yè)競爭力的人參產(chǎn)業(yè)集群,，吉林省人參的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已頗具成效,。 3 、市場化運作 ——良好的市場化運作才能反哺產(chǎn)業(yè)發(fā)展早康枸杞,，國內(nèi)最大的枸杞產(chǎn)品供應商之一,，其枸杞基地位于“中國枸杞之鄉(xiāng)”寧夏中寧縣。作為一家傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司 ,，其抓住了枸杞市場化的機會,，如今日成交量突破50w+單，月銷售額突破2000w ,。它做對了什么,？產(chǎn)品方面，其結(jié)合消費者需求,，將枸杞與消費者偏好的多種原料（如石榴,、藍莓、人參）相結(jié)合,，開發(fā)出原漿,、干果、凍干,、禮盒等多形態(tài)產(chǎn)品,，產(chǎn)品亦涉及蜂蜜、紅糖,、酵素等多品類,，最大化程度迎合了消費者需求與偏好。渠道層面,，其采用私域運營策略,，打造線上商城與配套的積分體系、會員體系,，不斷優(yōu)化消費者的轉(zhuǎn)化模型,。營銷層面，其積極擁抱抖音、視頻號等新型渠道,，并與企業(yè)微信,、線上商城相打通，實現(xiàn)了消費者端的“所見即所得”,，構(gòu)建了完整的消費者線上運營通路,。面對這個藥食同源新興市場，早康枸杞基于對年輕消費群體的需求洞察,，在產(chǎn)品,、渠道、營銷層面最大化的接近迎合消費者,，通過自身市場化運作能力,，最終取得了可喜的市場成績與行業(yè)地位。 4 ,、資本化助力 ——產(chǎn)業(yè)運作的潤滑劑,，戰(zhàn)場殺敵的彈藥茯苓是目前市場化產(chǎn)業(yè)化做的較好的藥食同源產(chǎn)品。 2021.9-2022.8 ,，茯苓產(chǎn)品在線上藥食同源市場的銷售額達 9.01 億元,，增長率為 45.75% 。茯苓的成功離不開其產(chǎn)地的金融服務支持,。湖南懷化,，是我國茯苓的主要產(chǎn)地，懷化農(nóng)行積極發(fā)揮金融地方軍作用,，與懷化市中藥材協(xié)會簽署金融戰(zhàn)略合作協(xié)議，為當?shù)剀蜍弋a(chǎn)業(yè)種植戶與經(jīng)銷商提供短期融資服務：先后對靖州“茯苓小鎮(zhèn)”項目授信1.66億元,，向茯苓龍頭企業(yè)湖南補天藥業(yè)授信3000萬元 ,，對國苓、智美,、康源等茯苓初加工企業(yè)授信2000萬元,；同時，量身定制了惠農(nóng)貸款線上產(chǎn)品,，累計投放貸款6900多萬元,，并通過與農(nóng)信擔合作，為茯苓種植戶給予金融支持,。懷化的地方金融排頭兵,，通過金融創(chuàng)新，不斷將當?shù)厮幨惩促Y源與資金資源轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的經(jīng)營態(tài)勢,。如果能和全國相關(guān)的企業(yè)品牌商合作強化產(chǎn)業(yè)強勢,，如果再能和全國相關(guān)的品牌服務商合作提升品牌優(yōu)勢，相信則會既快又好推動和助力當?shù)厮幨惩串a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量大發(fā)展,。為什么許多藥食同源的材料與產(chǎn)品仍默默無聞,？中國地大物博,，物產(chǎn)豐富，110 種藥食同源原料遍布中國各地 ,。然而,，這些地方原料特產(chǎn) ，大部分都窩在當?shù)刈卟怀鰜恚? 或只以簡單的原材料形態(tài)出入人們的視野,，為當?shù)貛斫?jīng)濟和社會效益十分有限 ,。問題在哪？作為輔導和服務了100多家城市品牌,、200多個上市公司,、300多個第一品牌和400多個專精特新企業(yè)的產(chǎn)城園企業(yè)品牌服務商頭牌，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強認為,，全國各地藥食同源原料 ,，無法成功走出去的原因，在于以下 “四缺”：缺少政府支持引領(lǐng),，產(chǎn)業(yè)化缺失,，缺少智囊團隊輔助和缺少資本助力。江西樟樹中藥圈,，近 800 個品種的中藥材種植基地,，是梔子、杜仲,、車前草等多種藥食同源產(chǎn)品的共同產(chǎn)地,。近年來在國家推進中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中穩(wěn)中向好，效益水平不斷提升,。但仍舊存在許多“疑難雜癥”：企業(yè)增長緩慢,、產(chǎn)品附加值低、市場化程度低等,。面對綜合性疑難雜癥,，需要抽絲剝繭，抓“牛鼻子”,。 1 ,、缺少政府化重視與引導，難以形成產(chǎn)業(yè)化引領(lǐng) 面對藥食同源產(chǎn)業(yè)甚至中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè),，當?shù)卣晕礃淞⑵鹚幨惩串a(chǎn)業(yè)大發(fā)展的正確觀念,，未認識到相關(guān)產(chǎn)業(yè)對多個產(chǎn)業(yè)的打通帶動性，以及其能夠帶來的巨大經(jīng)濟價值和社會價值,。當?shù)卣畱_認識發(fā)展藥食同源產(chǎn)業(yè)的價值所在,，著力政策引領(lǐng)與配套跟進，重點進行全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃的制定與產(chǎn)業(yè)科研力量的建設(shè)。 2 ,、產(chǎn)業(yè)化不徹底,，未形成標準化、規(guī)�,；�,、高效化的產(chǎn)業(yè)運作模式樟樹中藥圈雖已形成全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式，但無論是種植環(huán)節(jié)還是流通環(huán)節(jié),，規(guī)�,；潭染^低，且企業(yè)創(chuàng)新動力不足 ,，藥食同源產(chǎn)品的附加值及企業(yè)利潤較低,，龍頭企業(yè)的帶動效果不佳。要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，單靠當?shù)卣囊龑遣粔虻�,，當�(shù)禺a(chǎn)業(yè)還應與專業(yè)的產(chǎn)業(yè)推進機構(gòu) 進行合作，進行整體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展頂層設(shè)計規(guī)劃,，助力當?shù)厮幨惩? 產(chǎn)業(yè)進行上游規(guī)模化種植和中游標準化生產(chǎn) ,，提升品牌經(jīng)營能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和吸納科技成果的能力,，讓更多的研究成果能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化而最終能夠規(guī)�,；a(chǎn)。 3 ,、缺少智囊團的輔助,，無法進行系統(tǒng)化設(shè)計樟樹中藥圈中尚沒有專業(yè) 的商業(yè)運作機構(gòu)。許多企業(yè)表示,，有時對市場供需情況判斷不準確,，無法把握市場風向，即使是在獲知新產(chǎn)品信息后也不敢冒險投入,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到影響。在藥食同源食材進行市場化的過程中,，尤其是在藥食同源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,，如果沒有智囊團助力，幫助藥食同源產(chǎn)品從品牌頂層設(shè)計到產(chǎn)業(yè)底層運營的各階段,、各環(huán)節(jié)進行輔助的話,，藥食同源產(chǎn)品也很難走出去，進行成功的市場化復制,。 4 ,、缺少資本化助力，警惕產(chǎn)業(yè)發(fā)展的惡性循環(huán) 由于產(chǎn)業(yè)效益不佳，銀行和保險公司對接產(chǎn)業(yè)鏈金融服務的意愿不強,。同時,，藥食同源產(chǎn)業(yè)專業(yè)性強，金融機構(gòu)創(chuàng)新門檻高,，未能提供適配當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品,。而資本化的缺失，將導致產(chǎn)業(yè)競爭力進一步下滑,。這需要政府牽頭做優(yōu)政策服務,。積極推進藥食同源產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，形成政府產(chǎn)業(yè)基金與商業(yè)性基金錯位發(fā)展以及互為補充的格局,，滿足當?shù)厮幨惩? 產(chǎn)業(yè)重大投資項目的資金需求,。那么，那些仍在默默無聞的藥食同源產(chǎn)品 ,，能否少走彎路,？能否進行成功的品牌化和產(chǎn)業(yè)化？能否走出當?shù)刈呦蛉珖踔寥澜绮⒊蔀榈胤? 鄉(xiāng)村振興的主要抓手和經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)頭羊,？錦坤品牌營銷專家團用多年的理論研究和成功實踐經(jīng)驗告訴大家：導致藥食同源產(chǎn)品走不出當?shù)氐倪@ 四個問題都有解決方法,，關(guān)鍵是要做好清晰化的品牌頂層設(shè)計和落地化的產(chǎn)業(yè)底層運營。每個地區(qū)的藥食同源產(chǎn)品 ,，都能成功走出當?shù)�,，�? 人參、枸杞,、茯苓,、阿膠一樣走向全國乃至全球，形成“百億”規(guī)模的藥食同源產(chǎn)業(yè),，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻,。如何讓每個藥食同源產(chǎn)品都能打造出十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè)？作為輔導和服務了100多家城市品牌,、200多個上市公司,、300多個第一品牌和400多個專精特新企業(yè)的產(chǎn)城園企業(yè)品牌服務商頭牌，錦坤多年來輔導和服務了近百家地方特色產(chǎn)品的全國連鎖模式,，已成為地方特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)打造的樣板模式,。一開始，錦坤品牌營銷專家團就會從戰(zhàn)略層面進行藥食同源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建,，引導當?shù)卣兔癖姌淞⒄_的藥食同源發(fā)展觀念 ,。在藥食同源的品牌頂層設(shè)計層面,，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強原創(chuàng)提出明確“一牌”（超級品牌），立足于“兩基”（產(chǎn)業(yè)基因，文化基因），進而形成“三號”（口號，符號，沖鋒號）。在藥食同源的產(chǎn)業(yè)底層運營層面,，則是以“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌，城市品牌,，園區(qū)品牌,，企業(yè)品牌）聯(lián)動，實現(xiàn)“五超”（超級項目,、超級空間,、超級平臺、超級服務,、超級 IP ）系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)落地和提檔升級,，以“政智商資產(chǎn)媒”六方打造藥食同源企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性工程，以藥食同源的“七化”（品牌化,、市場化,、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化,、標準化,、資本化和城市化）為實現(xiàn)路徑，打破家庭式作坊式的種植加工以及原材料夫妻老婆店式售賣式的經(jīng)營運營,，打造并打通“文化,、旅游、醫(yī)療,、制藥,、日化、農(nóng)業(yè),、餐飲,、食品”八位一體的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)高地,。最終形成圍繞一個核心品牌的強勢產(chǎn)業(yè),、城市名片、園區(qū)高地,、企業(yè)品牌相輔相成,、共同繁榮的發(fā)展局面。 1 ,、 “一牌、兩基,、三號,、四品”的藥食同源品牌頂層設(shè)計云南白藥牙膏,、云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥噴霧等系列產(chǎn)品在我們的生活中也時�,？梢�,。云南白藥集團如今已突破千億市值，是我國醫(yī)藥,、日化行業(yè)的超級品牌,。那么它是如何進行品牌頂層設(shè)計的？ 2 ,、明確“一牌”,，立足“兩基”——超級品牌是市場化成功的核心載體 “云南白藥”這一超級品牌的提煉，靠的是云南省堅實的三七產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與傳承百年的白藥文化基因的有機結(jié)合：產(chǎn)業(yè)基因方面,，三七是云南白藥的主原料,。 2021 年，云南省文山州以三七為主的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綜合產(chǎn)值260億元 ,。近十年來,，州政府致力于做大做強三七產(chǎn)業(yè)，打造了三七種植基地,、加工,、市場、科研四大產(chǎn)業(yè)平臺,，并通過一系列政策支持,，構(gòu)建了完整的三七產(chǎn)業(yè)鏈體系。文山州的三七產(chǎn)業(yè),，為云南白藥這一超級品牌提供了堅實的硬件基礎(chǔ),。文化基因方面，云南省的白藥文化起源于百余年前的清朝光緒年間,，百余年間“白藥”經(jīng)歷了戰(zhàn)爭洗禮并被國家所重視,；在如今的和平年代，”白藥“也成為云南省的亮眼名片,，被評為中國國家地理標志產(chǎn)品,，白藥配方更是被當做國家機密來保護。云南省百年白藥文化擁有著厚重的國家與歷史背書,。 3 ,、形成“三號”，聯(lián)動“四品”——打造戰(zhàn)略性動作與傳播內(nèi)容,，打響產(chǎn)城園企品牌在品牌呈現(xiàn)方面,，需基于超級品牌的“兩基”，提出“三號”,，即品牌價值口號,、品牌觸點符號,、落地行動沖鋒號。通過“三號”這個品牌呈現(xiàn)最重要的載體,，最終打響“四品”,，即產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌。云南白藥在品牌價值口號上,，首先根據(jù)自身“白藥”產(chǎn)業(yè)與文化基因,，以“生命、健康”為核心,，確定了自己的品牌價值口號：“守護生命與健康”,；在品牌觸點符號上，始終以云南白藥圖形 + 文字 Logo 展示在其各類產(chǎn)品包裝上,，在消費者心智中形成了統(tǒng)一而堅固的品牌認知,；在落地行動沖鋒號上，云南白藥集團在旗下眾多中成藥產(chǎn)品系列中,，選擇以云南白藥系列產(chǎn)品為主打業(yè)務載體,，先后開發(fā)出云南白藥散劑、云南白藥創(chuàng)可貼,、氣血康口服液等產(chǎn)品,。云南白藥通過自身的超級品牌與“三號”這個品牌呈現(xiàn)載體，并深耕產(chǎn)業(yè)底層運營,，最終打響了文山三七產(chǎn)業(yè)品牌,、云南文山城市品牌、文山七花園區(qū)品牌,、以及云南白藥企業(yè)品牌,。 4 、“五超”的系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)落地與提檔升級云南三七,、長白山人參,、新疆紅棗……這些藥食同源產(chǎn)品品牌不僅具有高知名度，其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也均突破百億大關(guān),，那么在有清晰的品牌頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,，如何做好產(chǎn)業(yè)底層運營，以夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提檔升級呢,？正如錦坤品牌創(chuàng)始人石章強所說，藥食同源的產(chǎn)業(yè)底層運營關(guān)鍵在于需要以藥食同源品牌頂層設(shè)計為指導,，通過“超級項目,、超級空間,、超級平臺、超級服務,、超級 IP ”的系列產(chǎn)業(yè)落地為切入點，把握產(chǎn)業(yè)底層運營的實施路徑,。 “ 云三七 ” 作為文山三七產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長單位,，為了能夠傳承和發(fā)展三七文化，助推三七產(chǎn)業(yè) ,，云三七打造了首座三七博物館 ,，全方位科普宣傳三七文化。目前,，這座超級空間已逐漸成為面向世界營銷中醫(yī)藥文化的“三七產(chǎn)業(yè)高地” 的重要組成部分 ,。萬良長白山人參市場，全國乃至亞洲最大的人參交易超級平臺,。年交易額近200億元,，占全國人參交易量的80%，其輻射效應已經(jīng)遍及全行業(yè),，是人參市場行情的“晴雨表”,。 2019 年，中國經(jīng)濟信息社與新疆阿拉爾市人民政府共同發(fā)布了我國第一只紅棗現(xiàn)貨價格指數(shù)——新華(阿拉爾)紅棗價格指數(shù) ,，這一超級服務為當?shù)仄髽I(yè)提供了有效的市場價格及供需關(guān)系變動的參考,，助力了當?shù)仄髽I(yè)的營商行為。 5 ,、“六方”合力——打造藥食同源產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)性工程地方藥食同源產(chǎn)品要走向全國,，首先需要政府牽頭，進行政策扶持與初期基礎(chǔ)投入,；借助智囊團隊,，聯(lián)合“政、智,、商,、資、產(chǎn),、媒”六方,，共同規(guī)劃和執(zhí)行藥食同源產(chǎn)品的品牌頂層設(shè)計和底層運營。 1 ）政府方：政策設(shè)計,，宏觀調(diào)控藥食同源產(chǎn)品走出當?shù)�,，走產(chǎn)業(yè)化道路的基礎(chǔ)，是政府宏觀指導和政策設(shè)計,。只有政府做好宏觀調(diào)控和引導,，針對藥食同源產(chǎn)業(yè)制定特定政策,，采取一定措施推動合作，才能在起步時有效推動當?shù)厮幨惩串a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。提到紅棗,，自然會想到新疆大棗。在新疆政府的高度重視下,，其與山東省援建團隊共同建設(shè)麥蓋提紅棗交易加工產(chǎn)業(yè)園,，打造一、二,、三產(chǎn)融合的紅棗產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn),，累計投入資金 1 億余元，解決了當?shù)丶t棗產(chǎn)業(yè)鏈短,、精深加工不足等問題,，實現(xiàn)了整鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興。目前,，紅棗產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)項目已助力改良嫁接棗園 1 萬畝,，建設(shè)產(chǎn)業(yè)示范園 3000 畝，培育紅棗特色優(yōu)質(zhì)品種,，構(gòu)建更加完善的紅棗市場體系,，帶動當?shù)鼐蜆I(yè) 1000 人。 2 ）智囊團隊方：產(chǎn)品品牌營銷的智囊支持政府有了發(fā)展藥食同源產(chǎn)業(yè)的決心之后,，在具體的規(guī)劃執(zhí)行方面,，需要引入具有整體規(guī)劃能力、執(zhí)行能力,、資源整合能力的,，對地方特色產(chǎn)業(yè)運營有豐富經(jīng)驗的智囊團隊合作。借助類似錦坤這樣的全國知名的頭部的產(chǎn)城園企品牌服務商的智囊團的專業(yè)力量和資源價值,，為藥食同源品牌進行品牌頂層設(shè)計,、樣板市場打造和全國復制督導，包括咨詢方案策劃,、樣板市場督導,、全國加盟拓展和融資嫁接投資等。頭部專業(yè)智庫的優(yōu)勢在于,，同時站在政府,、市場、產(chǎn)業(yè),、農(nóng)戶的角度上客觀做全盤考慮,，賦予鄉(xiāng)村振興的市場化考量，準確挖掘地方特色產(chǎn)業(yè)的價值，估算鄉(xiāng)村振興背后的市場價值,，蘊藏的消費潛力,，為地方政府在鄉(xiāng)村振興的路上打開新視野，愿意擁抱市場,，帶動當?shù)剞r(nóng)戶走向致富之路,。 3）商業(yè)運作機構(gòu)方：產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。與擁有豐富的藥食同源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)運作機構(gòu)合作,，為藥食同源市場化落地奠定基礎(chǔ),；打造藥食同源品牌、助推藥食同源品牌IP化,。 4 ）資本方：產(chǎn)業(yè)競爭的資金保障引入專業(yè)的資本運作機構(gòu)，能夠更好的幫助農(nóng)戶的種植與保收,，提高上游穩(wěn)定性,；同時更快的幫助下游藥食同源品牌推廣，增加藥食同源品牌在市場上占有率,，為藥食同源品牌后續(xù)融資,、上市奠定基礎(chǔ)。新疆麥蓋提縣政府為保障當?shù)貤椶r(nóng)收入穩(wěn)定,，與日照市援疆指揮部一同開展紅棗“保險+期貨”縣域覆蓋試點,。從2020年開始2年共投入援疆資金700萬元，承保紅棗種植面積近11萬畝,，為10291戶紅棗種植農(nóng)戶提供價格保障,，保險金額7.35億元，最終提高了紅棗種植戶的收益,。 5 ）產(chǎn)業(yè)推動機構(gòu)方：推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)推進機構(gòu),，能幫助藥食同源產(chǎn)業(yè)進行標準化運作，提升藥食同源產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營能力,、技術(shù)創(chuàng)新能力和吸納科技成果的能力,，讓更多的研究成果能夠規(guī)模化生產(chǎn),。 6 ）媒體方：產(chǎn)品的營銷宣傳推廣引入年輕化垂直媒體,、泛媒體進行長期合作，助力藥食同源品牌快速在地區(qū),、全國等傳播出去,，擴大藥食同源品牌知名度、地區(qū)影響力,。面對新型自媒體,，新疆洛浦縣充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興中的作用，探索推進“電商+直播”銷售模式，搭建平臺鼓勵引導更多農(nóng)戶,、商家開拓電商平臺銷售渠道,，助推農(nóng)產(chǎn)品上行。通過拓寬媒體渠道,，洛浦縣積極打造當?shù)氐募t棗品牌,，目前已注冊荒漠干果、和田珎棗,、想思念,、脆如雪、大漠紅珠,、五棵胡楊農(nóng)場等10個紅棗品牌,，其中5個品牌已申請地理認證標識。同時,，媒體渠道的拓寬更大大推動了當?shù)丶t棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟效益明顯，除棗農(nóng)自身過萬的收入外,，紅棗收購加工環(huán)節(jié)還解決了季節(jié)性就業(yè),，帶動人均增收2000元以上，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供了重要支撐,。 6 ,、“七化”運作——打造藥食同源“十億企業(yè)百億產(chǎn)業(yè)”的實現(xiàn)路徑錦坤品牌營銷專家團認為，一個地方藥食同源產(chǎn)品 ,，一定要在產(chǎn)業(yè)底層運營方面做好這“七化”即品牌化,、市場化、連鎖化,、產(chǎn)業(yè)化,、標準化、資本化,、城市化,，才能成功打響藥食同源品牌，打造“百億產(chǎn)業(yè)”,。 1 ）品牌化 ——定位清晰的品牌頂層設(shè)計品牌化,，就是要給藥食同源品牌一個清晰、明確的品牌頂層設(shè)計,。解決“賣什么,、說什么、怎么說,、怎么賣”這四個問題,。六個核桃，作為核桃乳飲品品類的開創(chuàng)者引領(lǐng)者，最高峰時賣到百億,，其品牌化成功的邏輯是什么呢,？ “賣什么”解決賣什么產(chǎn)品的問題。具體到六個核桃來說,，面對當時國內(nèi)植物蛋白飲料領(lǐng)域,，市場上的椰樹椰汁的“白白嫩嫩”、露露杏仁露的“更滋潤”,、銀鷺花生奶的“白里透紅”,，三者瓜分市場，均偏向健康養(yǎng)顏的功效訴求,，養(yǎng)元飲品瞄準市場機會,，以“健腦益智”為突破口，主打“六個核桃”核桃乳,。 “說什么”解決品牌核心價值和品牌賣點的問題,。六個核桃在宣傳上經(jīng)歷了三個階段。 2009 年,，是六個核桃進入市場的初期階段，其以“健腦益智”的差異化功效為突破口,，因此在宣傳上突出“健腦”效果,，如我們耳熟能詳?shù)膹V告語“ 經(jīng)常用腦,多喝六個核桃 ”；當六個核桃在核桃乳飲品賽道中成長為頭部龍頭企業(yè)時,，其開始宣傳領(lǐng)先地位“ 六個核桃 ,，全國銷量領(lǐng)先 ”；當核桃乳飲品賽道愈發(fā)成熟且其領(lǐng)先地位難以動搖時,，其宣傳思路改變,，從之前聚焦健腦效果，轉(zhuǎn)變?yōu)閷a(chǎn)品綁定多場景,，以此進一步拓展產(chǎn)品的使用場景：“ 過節(jié)送禮,，六個核桃。家人團聚,，六個核桃,。六個核桃，六六大順,。 ”,。 “ 怎么說 ”解決傳播點和傳播方式的問題。在品牌發(fā)展初期,，六個核桃洞察到農(nóng)村逢年過節(jié)送飲料的習慣,，因此決定農(nóng)村包圍城市的路子，鋪貨農(nóng)村鄉(xiāng)下的夫妻老婆店。 2008 年,，牛奶行業(yè)地震,，爆出了三氯氰胺事件，在這關(guān)口,，六個核桃抓住拓展市場的時機,，進行六個月的線下密集廣告轟炸，出租車,、公交站,、報紙隨處可見六個核桃的身影。嘗到甜頭后,，六個核桃花六千萬請魯豫代言,，在央視黃金時段投放廣告，“經(jīng)常用腦多喝六個核桃”口號風靡全國之后,，六個核桃又與“最強大腦”,、“挑戰(zhàn)不可能”等益智類節(jié)目深度綁定，在消費者心中烙下了補腦的理念,，此后六個核桃的補腦生意一路高歌猛進,。從2016年的三千萬到2015年巔峰時期的91億元，一躍成為中國最大的核桃乳品牌,。 “怎么賣 ”解決售賣渠道和售賣區(qū)域的問題,。線下渠道一直是養(yǎng)元飲品發(fā)展24年來的主戰(zhàn)場,秉承著深、優(yōu),、透,、精的原則,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今日,六個核桃也一直在鞏固傳統(tǒng)存量市場,不斷擴寬線下銷售渠道。截至2021年6月,六個核桃的線下銷售版圖已經(jīng)覆蓋了包括711,、全家,、全時、羅森等5萬家全國連鎖便利店,并擁有2000多家經(jīng)銷商,。目前仍在持續(xù)擴張當中,以持續(xù)增強產(chǎn)品在市場的滲透率,。為適應新零售的市場發(fā)展環(huán)境,六個核桃也在持續(xù)深耕線上電商，已完成天貓,、京東,、蘇寧、一號店等電商渠道布局,。此外,也正發(fā)展KOL紅人直播,、社區(qū)團購等新興渠道,著力打通線上、線下,建立多向聯(lián)動的數(shù)字化立體渠道營銷體系,以支撐品牌向陽發(fā)展,。目前,六個核桃的市場開發(fā)原則正以“區(qū)域化—全國化—深度全國化”為基調(diào),從“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略已逐漸轉(zhuǎn)型為全國范圍內(nèi)的三四線市場,。隨著線上銷售渠道及傳播渠道的不斷完善,一二線城市的滲透率也正不斷提升,。可以預見，在藥食同源產(chǎn)業(yè)的浪潮下,，六個核桃能夠憑借清晰的品牌化策略,，繼續(xù)引領(lǐng)植物蛋白飲品行業(yè)的發(fā)展，再續(xù)六個核桃的品牌傳奇,。 2 ）市場化 ——拉高品牌勢能的樣板市場打造品牌頂層設(shè)計之后,，需要以品牌頂層設(shè)計為基礎(chǔ)，打造可以“區(qū)域擴張和模式復制”的“本,、量,、利”模型的樣板店，解決“拉客,、殺客,、留客和轉(zhuǎn)客”的四大盈利問題。通過“本,、量,、利”模型，測算出藥食同源產(chǎn)品店鋪的固定成本,、變動成本,；測算出店鋪的收入和盈利。通過錦坤“四客”系統(tǒng)方法論的規(guī)劃和執(zhí)行,，有效實現(xiàn)：把消費者吸引進店,，把藥食同源產(chǎn)品賣給消費者，留住消費者的心,、讓其愿意經(jīng)常的到店里消費，讓消費者能不斷推薦其他消費者進行消費,。通過本量利模型和“四客”模型對單店進行優(yōu)化后,，需要篩選合適的樣板市場并打造。根據(jù)樣板市場的特點,，進行樣板市場的運作,，解決以下問題：樣板市場產(chǎn)品組合選擇、樣板市場產(chǎn)品組合價格制定,、樣板市場銷售渠道分析及策略制定,、樣板市場促銷策略制定、樣板市場傳播策略制定,、內(nèi)容擬定,、樣板市場客戶開發(fā)模式策略制定、樣板市場資源配置原則制定,、樣板市場操作管理模式方法策略制定,、樣板市場對應的營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,。苦蕎，藥食同源產(chǎn)品的一種,。 2013 年,，勁牌推出毛鋪苦蕎酒，以健康白酒為突破口切入白酒市場,。上市五年銷售額就已突破 30 億,，成功打破了勁牌保健酒的桎梏。萬事開頭難,，毛鋪酒的成功,，離不開市場導入期的樣板市場打造。在產(chǎn)品上市前,，毛鋪苦蕎酒就以“在餐館里喝”為產(chǎn)品的使用場景,，這也就決定了產(chǎn)品的市場導入以餐飲店為核心。然而白酒產(chǎn)品在餐飲渠道品類眾多,、競爭激勵 ,，因此，打造毛鋪酒的餐飲樣板店成為重中之重,。營銷團隊制定詳細的擺桌陳列推廣計劃,，再分解到各市場、各區(qū)域,，將目標進一步細化到每一人,、到每一周，同時將擺桌陳列目標作為銷售人員月度核心工作指標之一進行重點考核,。此外,，為促進新品動銷，團隊還打造了動銷樣板餐飲,，以實現(xiàn)市場快速啟動和突破,。毛鋪酒通過周密的樣板打造模式，在市場導入期拉高了品牌勢能,，營造了高開高走的良好局面,。 3 ）連鎖化 ——快速復制的底層運作拓展以樣板店作為產(chǎn)品的市場化試水，從而明確市場,、消費群體 ,、產(chǎn)品的方向。在成功打造出樣板店的基礎(chǔ)上,，復制樣板店模式和經(jīng)驗,，開展“ 藥食同源品牌 ”的連鎖化經(jīng)營。具體進行如下工作：全國市場招商方案策略擬定,、實施和修正,、全國市場招商信息發(fā)布和收集,、全國市場招商大會和招商分會的舉行、重點市場開發(fā)規(guī)劃幫扶,、重點渠道建設(shè)督導,、渠道管理與激勵政策設(shè)計。 4 ）產(chǎn)業(yè)化 ——規(guī)模高效的原料生產(chǎn)環(huán)節(jié) 當藥食同源品牌連鎖店不斷增加時,，其所需原材料,、配料等都需要進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和運作。相關(guān)的育苗,、種植等環(huán)節(jié),，都需要做到規(guī)模、高效,。位于塔克拉瑪干沙漠腹地的新疆巴州且末縣 ,，擁有著全國面積數(shù)一數(shù)二的有機紅棗生產(chǎn)基地，當?shù)? 縣政府按照“有機綠洲”發(fā)展戰(zhàn)略要求,，全力打造出 “中國最優(yōu)有機紅棗生產(chǎn)基地”,。縣政府重視棗農(nóng)的栽培管理技術(shù) 培養(yǎng)，從紅棗的育種,、栽培,、管理到紅棗產(chǎn)品的加工工藝、質(zhì)量標準以及鮮棗采收,、采后分級,、包裝、精深加工技術(shù)等方面定期對棗農(nóng)進行技術(shù)指導,，不斷提高廣大棗農(nóng)的種植管理水平,。當?shù)赝ㄟ^產(chǎn)業(yè)上游的標準規(guī)模化種植,， 2021 年且末縣紅棗種植面積近18萬畝,，紅棗種植戶達到8600戶，全縣紅棗總產(chǎn)達到59000噸,，經(jīng)濟效益達到4億元，農(nóng)民人均紅棗純收入達到7000元 ,，為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興貢獻了堅實的力量,。 5 ）標準化 ——批量流水的封閉生產(chǎn)加工藥食同源品牌進入連鎖化經(jīng)營后，為了確保每家店產(chǎn)品和服務的一致性,，需要認真做好標準化工作,。具體包括：加工區(qū)域選址、加工規(guī)模確定,、加工設(shè)備置辦,、加工流程制定,、加工企業(yè)管理、加工人員培訓等,。新疆麥蓋提紅棗交易加工產(chǎn)業(yè)園 ,，位于新疆麥蓋提縣，是提升當?shù)丶t棗產(chǎn)業(yè)市場化水平的重要平臺 ,。全縣積極探索紅棗產(chǎn)業(yè)“七個統(tǒng)一”（統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一晾曬,、統(tǒng)一篩選,、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝,、統(tǒng)一銷售）措施,，提升紅棗產(chǎn)品品質(zhì)。目前,，園區(qū)共有紅棗加工生產(chǎn)線15條,，可日加工處理紅棗450噸，年加工紅棗達15萬噸,，實現(xiàn)全縣50%以上的紅棗晾曬加工后再銷售,，帶動當?shù)? 就業(yè)800余人。 6 ）資本化 ——有效實現(xiàn) IPO 上市輔導藥食同源品牌要真正的走出去,，做強做大,，需要從開始就進行資本化運作。在不同的發(fā)展階段,，引入不同的資本：品牌頂層設(shè)計的天使輪,、樣板市場打造的第一輪、區(qū)域招商復制的第二輪,、全國快速覆蓋的第三輪,、產(chǎn)業(yè)鏈平臺商的第四輪、對接資本市場的IPO,。山東省德州市夏津縣所產(chǎn)的桑葚產(chǎn)品,，是當?shù)貙崿F(xiàn)鄉(xiāng)村振興的主要抓手，已圍繞桑葚打造出桑葉茶,、椹果酒,、椹果飲品、旅游觀光等全產(chǎn)業(yè)鏈條 ,。其中,，當?shù)氐南慕蜣r(nóng)商銀行金融助力充當著不可替代的作用。夏津農(nóng)商銀行聚焦桑葚產(chǎn)業(yè)鏈金融需求 ,，創(chuàng)新開發(fā)出 “魯擔惠農(nóng)貸”“創(chuàng)業(yè)擔保貸”等金融產(chǎn)品 ,，并對轄內(nèi)桑葚種植,、加工戶逐戶上門走訪，及時為桑葚種植,、加工戶提供貸款,、存款等全方位金融服務。目前,，該行已為32戶桑葚種植,、加工戶發(fā)放各類信貸資金920萬元，為當?shù)剜l(xiāng)村振興發(fā)揮了重要的金融排頭兵作用,。 7) 城市化 ——走向全國打通產(chǎn)業(yè)打響城市名片藥食同源品牌不僅承載著某個地方的食藥文化,、也是當?shù)爻鞘行蜗蟮拇恚蛟? 藥食同源品牌 ,，也是就是打造“城市名片”,。藥食同源品牌能牽引和整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，能帶動當?shù)卮蛲ㄉ舷掠蜗嚓P(guān)產(chǎn)業(yè),。比如：產(chǎn)業(yè)上游種植業(yè) ,、產(chǎn)業(yè)上游醫(yī)藥業(yè) 、產(chǎn)業(yè)中游旅游業(yè),、產(chǎn)業(yè)中游加工業(yè),、產(chǎn)業(yè)下游零售業(yè)、產(chǎn)業(yè)下游餐飲業(yè)等,。 2010 年,，云南白藥提出“小白藥，大戰(zhàn)略”發(fā)展戰(zhàn)略,，立足白藥產(chǎn)業(yè)與當?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢,，力求使白藥產(chǎn)業(yè)與當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，打響城市名片,，促進白藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,。 2017 年，云南白藥依托麗江的生物和旅游資源,，結(jié)合白藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，整體布局開發(fā)麗江保健食品，推動麗江旅游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展 ,。 2020 年,，位于文山的云南白藥數(shù)字三七產(chǎn)業(yè)園被評為 AAA 級景區(qū)，是文山首個以三七為主題的園區(qū)式景區(qū),。前來參觀的游客可通過現(xiàn)場游覽,、數(shù)據(jù)可視化講解等方式感受數(shù)字三七產(chǎn)業(yè)的種植,、生產(chǎn)過程 ,，自開放以來,，園區(qū)共接待各類參觀人員數(shù)千人次，夯實了“文山三七”的城市品牌,。 2022 年,，云南白藥集團在云南昆明建設(shè)打造推出了一個綜合沉浸式的云南白藥體驗館，體驗館以“守護生命與健康”品牌理念為主題,，以白藥 “1+4+1”（中藥+口腔,、皮膚、骨傷,、女性關(guān)懷+科技創(chuàng)新）戰(zhàn)略目標為主要架構(gòu),，使云南白藥企業(yè)文化與當?shù)芈糜钨Y源有機結(jié)合，打造了工業(yè)旅游的示范模型,，為昆明打造又一亮眼名片,。 8 、“八產(chǎn)”聯(lián)動——打造強勢產(chǎn)業(yè)集群,，形成產(chǎn)業(yè)高地通過藥食同源品牌頂層設(shè)計與產(chǎn)業(yè)底層運營,，以藥食同源為核心，串聯(lián)“文化,、旅游,、醫(yī)療、制藥,、日化,、農(nóng)業(yè)、餐飲,、食品產(chǎn)業(yè)”,，實現(xiàn)藥食同源的“八產(chǎn)聯(lián)動”，形成具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,，并打造出強勢產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌,。最終實現(xiàn)藥食同源十億級企業(yè)百億級產(chǎn)業(yè)，帶動當?shù)剜l(xiāng)村振興,，讓品牌走出當?shù)�,，走向全國乃至國際。在脫貧工作全面完成后,，中華民族正在朝著振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟,、全面致富的目標不斷前進。在國家戰(zhàn)略及政策的指引和市場需求的推動下，藥食同源產(chǎn)品迎來了一次走出當?shù)�,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展并走向全國的絕佳機會,。針對 110 種藥食同源產(chǎn)品，錦坤在“消費者認知度,、消費者興趣度,、政府支持程度、品牌發(fā)展程度,、產(chǎn)業(yè)開發(fā)程度”等方面進行“藥食同源產(chǎn)品開發(fā)指數(shù)”分析梳理,，篩選出市場化發(fā)展?jié)摿Ω叩牟牧希偻ㄟ^“一牌兩基三號四品”進行針對性的品牌頂層設(shè)計與“五超六方七化八產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)底層運營,。最終讓具有當?shù)靥厣乃幨惩串a(chǎn)品能夠成功走出產(chǎn)地 ,，成功拉動當?shù)匕賰|產(chǎn)業(yè)，讓當?shù)刈? “規(guī)模種植,、連鎖門店,、食品連鎖、產(chǎn)業(yè)拉動,、 IPO 上市,、民生拉動” 六大成果，讓藥食同源產(chǎn)業(yè) 成為引領(lǐng)地方經(jīng)濟繁榮發(fā)展的新標桿,。助力中國每一個藥食同源產(chǎn)品打造出自己的品牌與產(chǎn)業(yè),，助力當?shù)爻鞘衅放坪? 藥食同源品牌頂層設(shè)計，助力當?shù)卣柟? 鄉(xiāng)村振興成果,，將當?shù)靥厣? 藥食同源產(chǎn)品打造為地方的特色支柱產(chǎn)業(yè),，讓地方能夠長出屬于自己的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，不僅做到企業(yè)請進來,，更做到產(chǎn)品走出去和產(chǎn)業(yè)長出來,。這是錦坤十余年的積累、專業(yè)和特長,，更是錦坤的企業(yè)責任,、品牌價值和社會使命，讓每個藥食同源產(chǎn)品打造出一個十億級企業(yè)百億級產(chǎn)業(yè),，成為一個地方IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造的超級引擎,！（錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌，先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌,、上市公司、城市品牌以及中國500強和世界500強,。石章強系正高級經(jīng)濟師,、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長,、上海市政府品牌專家委員,、新華社品牌工程專家委員,、國家工信部專精特新評審專家等）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|8764 次閱讀|0 個評論

設(shè)計并引爆區(qū)域城市的超級品牌符號: 石章強 2024-1-1 14:51; 口號符號沖鋒號是城市品牌引爆的“超級三號”�,？谔柦鉀Q品牌價值，符號解決品牌認知,，沖鋒號解決品牌動作,。我國城市品牌符號由市徽發(fā)展而來，城市品牌符號從寫實表現(xiàn)城市的具象景觀逐步演變?yōu)槟Y(jié)城市精神從而打造城市的象征符,，如何不同質(zhì)不撞衫不千篇一律地設(shè)計并引爆您區(qū)域城市的超級品牌符號呢,？設(shè)計并引爆區(qū)域城市的超級品牌符號文/錦坤品牌營銷專家團近年來，打造城市超級品牌符號逐漸成為城市經(jīng)營的重要議題,，各省市都在挖掘?qū)儆谧约旱某壠放品�,。顯然，從文化基因和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的角度分析,，一座城市的品牌符號有很多,，且不同的群體心中對符號的評價也是不同的，那么到底什么才能稱得上一座城市的超級品牌符號呢,？作為多年來輔導和服務了400多家專精特新企業(yè),、300多個行業(yè)第一品牌和200多個上市公司和100多個城市品牌的全國頭部品牌服務商，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強認為口號符號沖鋒號是城市品牌引爆的“超級三號” ,。口號解決品牌價值,，符號解決品牌認知，沖鋒號解決品牌動作,。城市品牌符號從表現(xiàn)城市形象的具象物逐步演變?yōu)槟Y(jié)城市精神的象征符,，如何不同質(zhì)不撞衫不千篇一律地設(shè)計并引爆您區(qū)域城市的超級品牌符號呢？ “百姓日用而不知,，故君子之道鮮矣”,。北京天安門、上海陸家嘴,、重慶小面,、武漢黃鶴樓、盱眙龍蝦,、柳州螺螄粉,、莆田媽祖、宜春叫春,、湖州馬桶圈……這些城市品牌形象潛移默化根種于大眾心中,，蘊藏著城市品牌符號設(shè)計背后的深層邏輯。因此，我們首先要理解城市品牌符號與超級品牌符號這兩個關(guān)鍵定義,，才能更準確地把握城市超級品牌符號是什么,，從而思考利用何種方式途徑去提煉它。看到城市品牌符號設(shè)計背后的邏輯 1,、城市l(wèi)ogo的演變：從“I LOVE NEW YORK”到市徽美國自 20 世紀中葉開始,，將企業(yè)經(jīng)營理念應用于城市經(jīng)營的思想開始萌芽，隨之而來的城市營銷,、城市品牌的推廣日益增多,。城市 LOGO 最令大眾所熟知的是 1977 年由梅頓·戈拉瑟（Milton Glaser）創(chuàng)作的美國紐約州的 “I LOVE NEW YORK”城市 LOGO ，該 LOGO 不僅因其標志性的紅色心形圖案設(shè)計而備受關(guān)注,，更是在紐約州的旅游宣傳,、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計方面被廣泛運用。隨著西方城市營銷的發(fā)展 ,，1985年4月15日,，太原市在我國首開先河，設(shè)計并正式使用了新中國第一枚市徽,。LOGO 本就是標志,、徽標的意思，與我國市徽具有一定關(guān)聯(lián)性的城市 LOGO 發(fā)展,，是市徽設(shè)計從商業(yè) LOGO 轉(zhuǎn)型而來,。與當代的城市l(wèi)ogo相比，市徽標志更偏向政治和法律意義,。 2,、城市品牌符號界定近年來，隨著新媒體和社會化營銷的興起,，越來越多的城市如重慶,、西安、成都,、長沙等紛紛化身為“網(wǎng)紅”城市,。“抖音”與“頭條指數(shù)”“清華大學國家形象傳播研究中心城市品牌研究室”研究后共同總結(jié)得出,， BGM（城市音樂）,、Eating（本地飲食）、Scenery（景觀景色）,、Technology（科技感的設(shè)施）這 4 類屬性是“網(wǎng)紅”城市更具辨識度的城市符號 ,，同時也提出 BEST法則適用于拍攝城市形象視頻。BEST具有一定的代表性,，但這些依然是具象的城市符號,，更廣泛傳播的城市品牌符號是高度凝練的,。綜合國內(nèi)外相關(guān)理論和實踐觀點，城市品牌符號（City Brand Logo）中的“品牌”（Brand）是一個名稱,、符號,、形象乃至一整套與受眾溝通的系統(tǒng)性傳播架構(gòu)，其根本目的是構(gòu)建品牌知名度,，建立人們對品牌的信念和忠誠度,。 “符號”（Logo）是識別品牌形象的視覺符號，受眾通過它能夠更快地辨認,、記憶和理解城市,。完整的城市品牌符號是一個綜合識別結(jié)構(gòu)，通常由圖形符號,、標準字和標語（口號）組成。在實際執(zhí)行設(shè)計的時候,，各元素構(gòu)成并沒有固定的定式,，可根據(jù)城市品牌的實際情況選擇其中一個或者兩兩組合進行量身定制。 3,、我國城市品牌符號的發(fā)展 20 世紀 90 年代末至今,，中國城市 logo 的發(fā)展也已有了 20余年的歷史。中國的城市l(wèi)ogo 設(shè)計啟動較早的是臺灣和香港等地區(qū),，尤其是香港,。香港是中國也是亞洲第一個進行城市品牌運作的城市，受其影響中國很多城市也紛紛著手推出地方的城市 logo,。其中,，2005年重慶市公布的“ 人人重慶 ” logo和2008年杭州市公布的“杭”字logo影響較大。成功的案例影響使得城市 logo成為城市品牌和城市營銷,，甚至城市經(jīng)營中重要的一環(huán),。無論是有關(guān)城市品牌規(guī)劃的部門負責人，還是大街小巷里的過路人,，仔細回想我國城市品牌Logo第一個跳出來的極大可能是杭州的logo,，出于對家鄉(xiāng)的偏愛，如果要問他心中的城市超級品牌符號是什么,，還有可能得到“家鄉(xiāng)的就是最好的”回答,。根據(jù)百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，從2013年到2023年,，關(guān)鍵詞“城市品牌”的用戶畫像顯示除北京外,，杭州的城市品牌流量曝光是最多的。北京是我國首都,，其城市品牌的知名度不言而喻,，隨著國內(nèi)城市品牌意識的覺醒,，杭州、上海,、成都以及武漢等城市都開始打造出屬于自身的城市超級品牌符號,。立足“兩基”形成“三號”：用符號解決品牌認知問題 1、何為超級品牌符號,？什么是超級品牌符號呢,？結(jié)合上文的理解，不難想到一些耳熟能詳?shù)钠放?..... 為什么被咬了一口的蘋果就是IPHONE蘋果手機,？為什么一個對勾就代表耐克,？為什么黃色外賣服就是美團，藍色就是餓了么,？根據(jù)符號學（semiology）理論,，人是符號化的動物，人生活在一個充滿符號的世界里,。人們生活中的文字,、信號、指引,、象征等,，都是由符號所構(gòu)成的。超級品牌符號的魅力在于,，它能讓你對品牌與其符號產(chǎn)生生理性的認知聯(lián)想,，被咬了一口的蘋果是IPHONE手機，但是被咬了一口的香蕉絕對不是IPHONE,。城市超級品牌符號同樣如此,，湖州和杭州雖同處一省，但是差異化的品牌定位和視覺輸出讓人絕對不會將兩座城市弄混,。 2,、從“兩基”到“三號” 作為多年來輔導和服務了400多家專精特新企業(yè)、300多個行業(yè)第一品牌和200多個上市公司和100多個城市品牌的全國頭部品牌服務商,，錦坤品牌營銷專家團認為一座城市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的“兩基”是一個城市品牌口號符號沖鋒號的超級源點,。 “兩基”可謂是每座城市的發(fā)展命脈，介于不同的城市發(fā)展背景不同,，他們的基因?qū)傩砸矔饔星�,，而這也是在打造城市品牌時需要重點把握的核心要素。一座城市的文化基因要基于當?shù)氐牡赜驓v史,、歷史名人,、藝術(shù)作品，尋找出最適宜進行傳播的文化宣傳點,，體現(xiàn)出城市深厚的歷史底蘊,；一座城市的產(chǎn)業(yè)基因要基于當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)先級進行排序，找到最能代表城市的產(chǎn)業(yè),。通過對“兩基”進行分析,，我們錦坤提煉出城市品牌的“三號”，即符號,、口號與沖鋒號,，這樣來創(chuàng)作超級城市品牌符號反映的是其設(shè)計背后的重要邏輯。沒有一座城市的品牌符號是憑空創(chuàng)造的,，這座城市的品牌符號之所以受到廣大人民群眾的喜愛,，能夠運用在城市規(guī)劃的各個渠道，都因它與城市產(chǎn)業(yè)和城市文化這兩個基因的發(fā)展息息相關(guān),，城市品牌符號就是一張城市名片,，要成為超級城市品牌符號，它先要做到自身所傳達的信息能夠被大眾準確認知,。如何找到城市的超級品牌符號,？ 1、SWOT分析找到自身優(yōu)劣勢和機會點威脅點 SWOT 分析又稱態(tài)勢分析,，基于內(nèi)部及外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,，將與研究對象有密切關(guān)系的內(nèi)部優(yōu)勢,、劣勢和外部的機會和挑戰(zhàn) 等,，通過調(diào)查并依照矩陣形式進行排列，在肯定,、否定和判斷,、抉擇中制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃或?qū)Σ叩取? 城市 LOGO 是城市獨特文化和精神的直接展示,，是城市鮮明的識別符號,，代表該城市有別于其他城市。然而,，現(xiàn)實生活中,，城市 LOGO 除了鑲嵌的文字有別之外，城市 LOGO 符號存在大同小異的現(xiàn)象,。不顧自身個性打造的同質(zhì)化城市 LOGO,，既無助于自身宣傳和營銷，更容易對其他城市 LOGO 混淆視聽,，因此前期的城市swot調(diào)查定位非常重要,。但是SWOT 分析的最大優(yōu)勢在于宏觀性，但是其不足也恰恰在于大而失微,、量化有限,。 2,、IFE分析找出影響城市未來發(fā)展關(guān)鍵因素 IFE 分析是內(nèi)部因素評價矩陣分析，是對內(nèi)部因素優(yōu)劣定性定量的分析工具,，其做法是從優(yōu)勢和劣勢兩個方面找出影響城市未來發(fā)展的關(guān)鍵因素,。根據(jù)各個因素影響程度的大小確定權(quán)重，范圍從 0（不重要）到 1.0（非常重要）,，所有關(guān)鍵因素權(quán)重之和等于 1,；再根據(jù)城市對各關(guān)鍵因素的認同程度進行評判，評價值 1 分代表重要劣勢,，評價值 2 分代表次要劣勢,，評價值 3 分代表次重優(yōu)勢，評價值 4 分代表重要優(yōu)勢,。每個因素的權(quán)重乘以評分,，得到每個因素的加權(quán)分數(shù)，最后算出城市的總加權(quán)分數(shù),。城市總加權(quán)分值越是小于 2.5 意味內(nèi)部劣勢越嚴重,，越是大于 2.5 而不超過 4 則表明內(nèi)部狀況越是強勢。 IFE 分析的優(yōu)勢不僅在于對影響城市關(guān)鍵因素的定性,，而且進行一定的定量評價,，有效地彌補了 SWOT 分析的大而無邊、量化不足問題,。無論是SWOT分析法還是IFE分析法,，都不能靠設(shè)計師的獨家判斷來評估各項城市品牌符號元素的權(quán)重，至少要通過以下三條路徑進行搜集整理： 1,、由城市形象建設(shè)機關(guān)對城市的特色,、優(yōu)勢、劣勢,、機遇,、挑戰(zhàn)等進行分析和判斷； 2,、委托非利益方的城市研究機構(gòu),，對城市元素進行專業(yè)研判； 3 ,、通過民意調(diào)查問卷的形式,，讓民眾提供見解。 “五可五化”提煉并設(shè)計城市超級品牌符號元素作為多年來輔導和服務了400多家專精特新企業(yè),、300多個行業(yè)第一品牌和200多個上市公司和100多個城市品牌的全國頭部品牌服務商,，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強提出了城市品牌符號可記憶化、可場景化,、可差異化,、可傳播化和可品類化的“五可五化”衡量標準和方法論體系,。通過“五可五化”能夠在傳播效果層面上挖掘城市超級品牌符號元素；而《中國城市品牌影響力報告（2021）：助力構(gòu)建新發(fā)展格局》對于未來我國城市品牌,、區(qū)域品牌發(fā)展的思考,，提出了公共政策安排、治理體系與治理能力的重構(gòu)和提升等6點展望和建議,，分別是：增加城市品牌政策 ,、增強城市品牌韌性、提升城市品牌治理,、進一步深化文旅融合,、堅持以人民為中心、打造營商環(huán)境品牌,。這從傳播內(nèi)容上為提煉城市超級品牌符號元素給予了方向,。國家十四五規(guī)劃一經(jīng)發(fā)布，各省市都開始“因地制宜”謀劃自身的十四五規(guī)劃,，不同的省市報告都體現(xiàn)出對打造城市超級品牌的希冀,，而從宏觀上來看，城市品牌符號本就是城市品牌建設(shè)的重要一環(huán),，城市品牌符號的設(shè)計脫離不了當?shù)氐恼�,、�?jīng)濟以及文化等重要基礎(chǔ)要素，因此“五可五化”的衡量標準也是建立在城市發(fā)展規(guī)劃之上的,。以最近上海閔行區(qū)正式對外發(fā)布的錦坤輔導服務的江川城市品牌符號LOGO來看,， “五可五化”作為城市超級品牌符號元素提煉的框架非常易于找到并提煉并設(shè)計城市超級品牌符號的指向和元素。 1,、可記憶化可記憶化是一個城市品牌符號必不可少的特性,，傳播學中將人的行為分成三個階段：接觸-記憶-行動,，受眾是檢驗傳播內(nèi)容的重要主體,，如果城市品牌符號發(fā)布了卻讓受眾毫無印象，那傳播效果也會大打折扣,。一座城市的記憶點不僅在于其特色品質(zhì)和符號的識別聚焦,，更在于城市的韌性，錦坤品牌營銷專家團認為,，我國城市應進一步強化城市文化傳承,、發(fā)展與創(chuàng)新的氛圍，開創(chuàng)以文化為內(nèi)驅(qū)力的城市發(fā)展模式,，讓城市文化筑起城市韌性的精神支撐,；推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)造城市發(fā)展新動能,，以增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和企業(yè)發(fā)展韌性來提升城市的經(jīng)濟發(fā)展韌性,；通過壯大中等收入群體,、完善收入分配和社會政策體系等措施，提升社會包容度,、和諧度和參與度,，提升居民的獲得感。只有把握城市本身的韌性是什么,，才能讓大眾知道并記住你是誰,。盱眙由一個默默無聞的蘇北小縣一夜在錦坤品牌頂層設(shè)計指導下成為江蘇乃至全國的名縣，是什么讓它能被這么多人牢牢記�,�,？這就是找準城市記憶點的魅力，盱眙的龍蝦美食最早只活躍在江蘇一帶,，同期還有潛江龍蝦這一競爭對手,，但盱眙抓住了龍蝦這個焦點，在城市品牌營銷上不斷發(fā)力,，最后讓全國乃至全世界知曉了盱眙龍蝦節(jié),，記住了盱眙這座縣城。 2,、可場景化各級城市當政者均已意識到,，我國城市應加強城市標簽和城市品牌定位的關(guān)聯(lián)；做好價值延伸,，注重發(fā)掘城市標簽,、城市IP背后的價值資源；做好典型場景塑造,，圍繞城市標簽,，打造城市的典型場景。此外,，營商環(huán)境品牌與城市的文化品牌,、旅游品牌和宜居品牌密切相關(guān)，應充分利用城市文化底蘊,、文化氛圍的優(yōu)勢和特色,、旅游和休閑的優(yōu)勢和特色、人居方面的公共服務和環(huán)境特色,，構(gòu)建招商引資的立體優(yōu)勢體系,，塑造更有吸引力的營商品牌。一個優(yōu)秀的城市品牌符號一定是讓人“回味無窮”的,，值得考究的 ,，城市符號呈現(xiàn)出來的可能只有一個圖形或者一段文字，但是它一定融合了這座城市的發(fā)展規(guī)劃、人文精神及特色品質(zhì),，不同的受眾看到同一符號卻都能產(chǎn)生對這座城市的無限遐想,，因此一個城市超級品牌符號的內(nèi)涵是多元化和可場景化的。也有許多城市品牌符號陷入了設(shè)計誤區(qū),，在造型構(gòu)思時只看到一座城市的表象,，而沒有抓住城市的精神內(nèi)核，讓logo的呈現(xiàn)單調(diào)無味,，體會不了這座城市的文化和風采,。 3、可差異化城市品牌符號的打造一定要注意符號的差異性,，它的元素構(gòu)成和組合方式一定是獨一的,，如果不能與其他城市區(qū)分，也就無法讓大眾對這一城市品牌產(chǎn)生準確認知,。我們錦坤品牌營銷專家團認為,，推進城市品牌建設(shè)需要有全市、全域和全局的戰(zhàn)略思維,，我國城市應制定城市品牌建設(shè)專項規(guī)劃,，用品牌語言重構(gòu)城市的中長期發(fā)展規(guī)劃，并以此作為品牌建設(shè)的抓手,。只有打造城市品牌自身的專項計劃才能更好的與其他城市的品牌定位與發(fā)展策略區(qū)別開來,，從而打造屬于自己的城市超級品牌符號。媽祖誕生于莆田,，其影響力由福建湄洲傳播,，歷經(jīng)千年，對東亞海洋文化及中國南海產(chǎn)生重大影響,，被稱為“媽祖文化”,。媽祖信俗于 2009年被列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。莆田佛教文化歷史悠久,，擁有將近1500年的歷史,。據(jù)不完全統(tǒng)計，莆田的佛教寺廟達1128座之多,，大都為千年古剎,，創(chuàng)建于唐代及唐以前,。莆田也是南少林寺所在地,，自清代傳入莆田民間已有300年歷史。在錦坤品牌頂層設(shè)計指導下,，莆田深挖媽祖文化,，莆田借世界佛教論壇和世界媽祖論壇，重新樹立差異化城市品牌形象。 4,、可傳播化未來在構(gòu)建新發(fā)展格局,、推進城市高質(zhì)量發(fā)展的進程中，我國城市應將城市品牌的“人民城市”價值理性更多地注入到品牌方法的工具理性之中,，讓城市品牌真正成為利益多贏的價值工程,。傳播學是研究社會信息系統(tǒng)及其運行規(guī)律的科學，它將社會看作一個大系統(tǒng),，包括經(jīng)濟和文化在內(nèi)的各種子系統(tǒng)相互聯(lián)結(jié)構(gòu)成了社會系統(tǒng)的運行,，而城市就是從空間層面分割的子系統(tǒng)，城市是由人組成的,，社會亦是,，在城市品牌的規(guī)劃中，考量城市的人文精神至關(guān)重要,。只有飽含城市精神內(nèi)核的城市品牌符號才更有傳播價值和傳播效果,。成都的城市品牌符號不是家喻戶曉的大熊貓，也不是大眾喜愛的火鍋麻辣燙,，而是四只飛翔的神鳥,，這四只逆時針飛翔的神鳥和內(nèi)側(cè)鏤空的太陽形狀和散發(fā)出的十二道光芒，承合了古代“金烏負日”的神話傳說,，和太陽崇拜的傳統(tǒng)有關(guān),，圖案中獨具包容性的環(huán)形與不斷圍繞圓心旋轉(zhuǎn)的太陽，非常符合成都作為中國西部特大中心城市,、西部大開發(fā)引擎城市開放包容,、活力無限的城市特質(zhì)。 5,、可品類化錦坤品牌營銷專家團認為,，未來我國城市應進一步激活城市文化基因在旅游產(chǎn)品創(chuàng)新和旅游服務拓展中的價值生態(tài)，圍繞非遺文化,、文化節(jié)會,、文化產(chǎn)品乃至文化價值精神開發(fā)旅游休閑消費新場景，或?qū)⑵溆袡C植入到旅游休閑的消費場景之中,，同時通過有關(guān)各界搭建共同探索和協(xié)同努力的新機制,，不斷推進文旅融合進程。近年來,，一些爆火的“網(wǎng)紅城市”所產(chǎn)生的“裂變效應”大多始于文旅模塊,，在有旅游資源優(yōu)勢的城市品牌符號打造中也可以涵蓋文旅這一品類。以文旅作為城市品牌的突破口,，吸引城市游客人流量,，帶動城市經(jīng)濟發(fā)展,。例如錦坤輔導和服務的湖州的城市l(wèi)ogo就是典型案例，優(yōu)化后的湖州logo以簡約的線條和留白將湖州特色景觀網(wǎng)紅“馬桶圈”酒店與古建筑飛英塔結(jié)合在一起,，將湖州的現(xiàn)代品質(zhì)與歷史底蘊融合,，使湖州logo顯而易見的涵蓋了旅游這一大品類，刺激受眾游歷心理,。城市品牌符號的四類表現(xiàn)形式 1,、風景寫意型將本地風景地貌抽象化形成logo的主要視覺元素一直是許多城市品牌青睞的表現(xiàn)形式，使用藍綠色配色加上寫意的書法筆觸能夠給人以生態(tài)和人文氣息 ,，但是這樣的表現(xiàn)形式太過普遍 ,，加上色調(diào)大同小異，極大的削弱了品牌符號的辨識度,，讓人產(chǎn)生審美疲勞,。遮住這些城市l(wèi)ogo的名字，你還能認出它是哪座城市的logo嗎,？ 2,、簡約現(xiàn)代型為了跟上時代的腳步和表達出城市展望未來的希冀，許多城市品牌在更迭自己的符號時都希望能通過高度抽象的幾何形狀或者線條來凝練城市印象,，極簡風格的logo能夠降低受眾的記憶門檻 ,，也更加方便對logo進行規(guī)范和延展，但是如果不能做到既簡潔又富有識別度和記憶度,，過于簡單的造型也容易讓受眾看一眼就忘記 ,。 3、字形融合型將城市名靈活地圖形化,，能夠使受眾一眼看到城市名稱,，第二眼就是城市的特色產(chǎn)品，只要將二者融合的合理且視覺效果舒適,，能夠達成 1+12 的效果,，最經(jīng)典的案例就是杭州的logo，一經(jīng)推出就受到廣大民眾的好評,，也讓杭州的“杭”深入人心,，這種logo表現(xiàn)技法也存在一定的局限性，當城市沒有突出的可凝練的物象時就不適合采用這種手法 ,。 4,、印章、特色插畫及圖文結(jié)合等綜合類型除了上述三種主要表現(xiàn)技法,，城市品牌logo還有一些表現(xiàn)形式,，印章形式具有濃厚的歷史感，對城市本身的定位也有特殊要求,，而插畫風格則顯得時尚有藝術(shù)感,，充滿了人文氣息,，但是對比一般的logo缺乏簡潔度,，不易規(guī)范化,，圖文結(jié)合的手法較字形融合略顯生硬，但是能夠更加直觀的表達城市品牌自身想要傳達的理念,，總之,，無論用什么形式展現(xiàn)Logo，只要能夠準確的傳達品牌理念 ,，并且便于被識別,、被傳播、被記憶 ,，那就是一個優(yōu)質(zhì)的logo,。以杭州為例看城市品牌符號的設(shè)計和引爆一個城市符號為什么能成為超級品牌符號，同樣是一個標志,，它有什么過人之處,，它創(chuàng)作的底層邏輯又在哪里？我們以杭州的品牌符號為例進行分析,。 1,、“三號合一”洞見杭州城市品牌符號形式蝶變上文提到“三號”為口號、符號和沖鋒號,，“三號合一”是一個城市品牌在推出其品牌形象展示的核心視覺元素,，在城市品牌符號的展示中，往往由圖形元素和口號或者沖鋒號組合亮相,，讓品牌形象或深入人心或扭轉(zhuǎn)乾坤,。 2008年，杭州公布了“杭”字logo,，隨即受到大眾人民喜愛,。杭州城市標志由漢字“杭”的篆書演變而來，采用字形融合的表現(xiàn)手法,，體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化底蘊,，將無可替代的城市名稱與無可替代的視覺形式合二為一，具有獨特性,、唯一性和經(jīng)典性,。同時，在“杭”字下方還設(shè)有杭州的中英文標準字以及“生活品質(zhì)之城”的城市口號,，這樣的元素組合讓一個城市超級品牌符號就此誕生,。杭州城市品牌符號的設(shè)計走紅也并非是一個巧合，背后不僅展現(xiàn)了城市的人文景觀,，更蘊藏著城市本身的內(nèi)核力量與精神品質(zhì),。 2,、“五可五化”彰顯杭州城市品牌符號個性特征杭州符號識別聚焦包含但不限于以下幾點： 1）上有天堂，下有蘇杭,。西湖是杭州的第一張名片 ,，也是全國唯一個不收費的5A級旅游景區(qū)。杭州著名的旅游勝地有瑤琳仙境,、桐君山,、武盛古街、雷峰塔,、岳廟,、三潭映月、蘇堤,、六和塔,、宋城、南宋御街,、靈隱寺,、跨湖橋遺址等。 2）杭州宋城旅游景區(qū)位于西湖風景區(qū)西南,，北依五云山,、南瀕錢塘江，是中國最大的宋文化主題公園 ,。 3）杭州是電子商務試點城市,、數(shù)字電視試點城市和國家軟件產(chǎn)業(yè)化基地、集成電路設(shè)計產(chǎn)業(yè)化基地,。 “杭”字的上半部分運用了江南建筑中具有標志性的翹屋角與圓拱門,，體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化和江南地域特征。右半部分的“亢”,，則隱含了杭州著名景點 “三潭印月” 的形象,。標志下方傳達了城市、航船,、建筑,、園林、拱橋與水的親近感,，凸現(xiàn)了杭州獨有的 “五水共導” 的城市特征,，如果把標志拿得遠一點看，整體好似航船,�,！昂肌弊值膽米屵@一logo具有極強的可記憶性，而“杭”中的元素組合融合了杭州數(shù)個著名建筑地標,，細看之下可觀賞到不同空間層次的美景,，這些設(shè)計共同構(gòu)筑了杭州logo的差異化特征,。 4）杭州城市品牌符號中文化與精神品質(zhì)的展現(xiàn) 2008年杭州市政府報告顯示：省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和市第十次黨代會提出建設(shè)生活品質(zhì)之城的奮斗目標，創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,；積極開展項目推進年活動,，市域網(wǎng)絡(luò)化大都市建設(shè)步伐加快；要搶抓長三角發(fā)展機遇,，開放型經(jīng)濟水平不斷提高 ,；注重提升軟實力,，社會事業(yè)日趨繁榮,，注重“掘文化”，加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護 ,。而在杭州logo中,，“杭”字整體似航船，反映了杭州得名取自“大禹舍舟登陸”的歷史典故,，體現(xiàn)杭州作為歷史文化名城的底蘊 ,。同時，又象征著今天的杭州正揚帆起航,，展現(xiàn)出積極進取,、意氣風發(fā)的精神風貌。以漢字“杭”篆書為演變,，體現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化底蘊,，將無可替代的城市名稱與無可替代的視覺形式合二為一，具有唯一性,。 3,、“四品”“五超”貫通杭州城市品牌符號設(shè)計理念在“兩基”和“三號”的基礎(chǔ)上做好“四品”，能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)城園企分合聯(lián)動的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變,，產(chǎn)業(yè)請進來,，品牌走出去，在品牌頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)“五超”的產(chǎn)業(yè)底層運營,，才能更好地落地品牌形象、品牌精神和品牌力量,。 “四品”從城市品牌IP價值鏈,、園區(qū)品牌空間價值鏈、產(chǎn)業(yè)品牌平臺價值鏈以及企業(yè)品牌產(chǎn)品價值鏈四個維度出發(fā)打造強力品牌,，“五超”利用超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級IP以及超級服務筑牢底層運營,，在城市品牌符號的創(chuàng)作過程中離不開“四品”和“五超”的規(guī)劃,，其中IP價值鏈和超級IP更是與品牌符號緊密相連，只有鏈接整個品牌規(guī)劃的大系統(tǒng)才能讓城市品牌符號的設(shè)計有跡可循,。 1）根據(jù)城市品質(zhì)打造IP價值鏈實現(xiàn)符號品類化杭州市,，簡稱“杭”，古稱臨安,、錢塘,，杭州都市圈核心城市，國務院批復確定的浙江省經(jīng)濟,、文化,、科教中心，長江三角洲中心城市之一,。杭州市是首批國家歷史文化名城 ,，人文古跡眾多，西湖及其周邊有大量的自然及人文景觀遺跡,，具代表性的有西湖文化,、良渚文化、絲綢文化,、茶文化,，因風景秀麗，素有“人間天堂”的美譽,。不同的城市有著不同的特色品質(zhì),，杭州獨特的經(jīng)濟文化地位與歷史名城景觀構(gòu)筑了其獨特的城市品格，在城市l(wèi)ogo中通過配色和造型將現(xiàn)代感與歷史底蘊完美融合,，杭州IP價值鏈構(gòu)成躍然紙上,，實現(xiàn)一個城市Logo覆蓋多個主銷品類。 2）為超級IP注入情感價值增強符號傳播力從生活品質(zhì)的角度謀劃城市發(fā)展,，切實解決民生問題,，讓全體市民共創(chuàng)生活品質(zhì)、共享品質(zhì)生活 ,。 “生活品質(zhì)” 既要傳承歷史,，又要放眼世界 �,！吧钇焚|(zhì)”也是杭州走向世界海洋的“航母”,，既承載著物質(zhì)，又蘊含著精神;既承載著歷史,，又開辟未來,。杭州城市標志中“杭”字結(jié)合了航船、城廓、建筑,、園林,、拱橋等要素，是“精致和諧,、大氣開放”城市人文精神的完美視覺表達,，蘊含著對全體市民共創(chuàng)美好生活的期待。logo最下端的中,、英文字體,，標注了杭州的城市名稱，筆畫流暢飄逸,，與圖形相結(jié)合,，渾然一體，印證著傳承歷史,，放眼未來的創(chuàng)想,，這一系列的品牌符號情感價值都增強了符號的傳播力,。一個城市的品牌符號不應該是主觀臆斷的,，也無法脫離城市的現(xiàn)實發(fā)展規(guī)劃。因此在去設(shè)計創(chuàng)造城市品牌符號時應該做好前期的調(diào)研工作,，從不同的受眾以及角度去了解城市的品牌調(diào)性,，可以采用swot分析法和IFE分析法進行歸納觀察。我國多個省市出現(xiàn)過logo極為相似的狀況,，事實上,，每一座城市都有自己獨特的定位，品牌符號和其他城市大同小異,，實質(zhì)上是沒有找準城市的品牌策略定位,，如果第一步區(qū)別于其他城市都無法做到，更不能成為超級品牌符號,。作為400多家專精特新企業(yè),、300多個行業(yè)第一品牌和200多個上市公司和100多個城市品牌的全國頭部品牌服務商，錦坤品牌創(chuàng)始人石章強提出的可記憶化,、可場景化,、可差異化、可傳播化和可品類化的“五可五化”標準去提煉,、設(shè)計和引爆一個城市的超級品牌符號是非常行之有效可落地的道法術(shù)器具,。東方美谷、上海灣區(qū),、大零號灣,、北京未來美城、廣州白云美灣,、重慶小面,、盱眙龍蝦,、柳州螺螄粉、莆田媽祖,、宜春叫春,、湖州馬桶圈、三峽茶谷,、利川紅……無一不是“五可五化”的代表性城市品牌超級符號,。城市超級品牌符號的核心就是要使代表這一城市的符號能深入人心，形成反射性記憶,，能夠被識別,、被記憶、被傳播和被應用,。無論是從哪個角度對城市符號元素進行提煉,，都要堅持符合城市品牌本身調(diào)性，一旦偏離城市自身訴求,，創(chuàng)作的符號也就不能準確地表達這座城市,。歷年來，每當有城市在公布自身logo時,，或多或少會出現(xiàn)當?shù)孛癖姴毁I賬的現(xiàn)象,，因此設(shè)計城市品牌符號logo絕不是一個主觀行為，也不是一個民主投票行為,，更不是長官意志,，而是一個系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和專業(yè)化的城市IP引爆和品牌打造的系統(tǒng)工程,。（錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌,，先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè)、行業(yè)第一品牌,、上市公司,、城市品牌以及中國500強和世界500強。石章強系正高級經(jīng)濟師,、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長、上海市政府品牌專家委員,、新華社品牌工程專家委員,、國家名片提名人和終審評委等）; 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找到并引爆區(qū)域城市的超級品牌口號: 石章強 2023-9-9 13:41; 城市品牌可謂是國家、產(chǎn)業(yè),、園區(qū),、企業(yè)、產(chǎn)品的超級載體。然而許多城市品牌面臨產(chǎn)業(yè)不足,、文化不顯,、空間不集、企業(yè)不強四大難題,。只有找到并引爆城市超級品牌口號的調(diào)子,，才能帶動城市文旅面子、企業(yè)里子,、園區(qū)旗子和產(chǎn)業(yè)路子而實現(xiàn)“五子登科”,！找到并引爆區(qū)域城市的超級品牌口號近期各地城市開始了新一輪的城市口號設(shè)計，襄陽,、合肥,、沈陽、贛州,、黃石,、宜昌等城市都舉辦了宣傳口號有獎征集，旨在“一句話點亮一個城市”,，彰顯城市文旅特色和地域文旅品牌影響力,。在雙循環(huán)時代背景下，為充分釋放內(nèi)需,，各類經(jīng)濟類戰(zhàn)略規(guī)劃,、文旅類戰(zhàn)略規(guī)劃頻頻公布，以滿足人民日益增長的美好生活需要,，提供多樣化、多層次,、多方面的產(chǎn)品與服務,。城市之間的錯位競爭以及區(qū)域協(xié)同要求如今越加明顯。城市口號已然成為了城市之間“爭奪”資源的重要工具,，同時也是借機明確城市特色,，建立城市品牌，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工布局的重大契機,。故以往的城市口號概念已經(jīng)不適合當下城市品牌建設(shè)需求，城市口號應當具有一個新的定義為“城市品牌口號”,。城市品牌口號不僅是城市品牌建設(shè)的方向設(shè)計,，同時也是城市品牌宣傳的重要手段，有些城市因口號而興,，有的城市花了大力氣卻終究沒有什么作用,。那么如何把握時代機遇，找到并引爆城市品牌的超級品牌口號？有何經(jīng)驗方法可循,？要想建設(shè)城市品牌,，先要找到城市的品牌口號。找到城市的品牌口號,，又需要先看清品牌口號設(shè)計的背后邏輯,。看到城市品牌口號背后的“兩基” 作為多年來輔導和服務了 400 多家專精特新企業(yè)、 300 多個行業(yè)第一品牌和 200 多個上市公司和 100 多個城市品牌的全國頭部品牌服務商,，錦坤認為城市的品牌口號設(shè)計從以往的隨意簡單到如今特色明顯,。即便仍有部分城市還停留在以前的狀況，但從趨勢來看,，品牌口號在許多城市的眼中越加重要,。消費水平的上升，網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)達,，一個具有鮮明特色并且直抵人心的城市產(chǎn)業(yè)和文化可以迅速幫助一個城市風靡一時,，例如山東的淄博。雖說淄博燒烤的火爆一定程度上說具有機遇性,，但相比之下,，很多城市的文化和產(chǎn)業(yè)是沒有辦法讓人知道的。城市的品牌口號就是將這些城市的產(chǎn)業(yè)和文化“翻出來”,，用過直抵人心口號喊出來,，引爆城市。 1 ,、城市超級品牌口號來源于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的“兩基”融合城市口號作為對外溝通的窗口,，快速引發(fā)人們的興趣，擴大知名度,，需要立足“兩基”,，即產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因。文化能夠天然的賦予城市一個令人廣泛所知并且熟悉的 IP 聯(lián)想 ,。根據(jù)地方特色文化作為發(fā)力點,，可以很好的將自己與其他人分離開來，同時滿足市場化文旅需求,，例如嵩山的少林寺文化,、莆田的媽祖文化、南陽的諸葛亮三國文化和蘄春的李時珍醫(yī)藥文化等,。在文化復興的浪潮下,，文化基因還能借助戰(zhàn)略契機幫助城市融入特色文化經(jīng)濟帶。例如在大運河文化經(jīng)濟帶中,，沿線城市可以通過大運河文化為紐帶,，共同推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，區(qū)域協(xié)同，整合資源,。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)主要指地方受到歡迎的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),，在周圍具有一定的人氣和吸引力。例如盱眙和潛江的龍蝦,、鎮(zhèn)江的食醋等,。這些具有一定影響、受到大家歡迎的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)具有良好的受眾基礎(chǔ),，經(jīng)受了市場檢驗（即市場認為它們是具有吸引力的且愿意去了解嘗試）,，以它們作為城市品牌口號元素，可以快速加深人群對城市的印象和聯(lián)想,，幫助城市突圍出圈,，廣為人知，提高名氣 ,。在實踐過程中,，我們還發(fā)現(xiàn)部分城市不僅產(chǎn)業(yè)吸引力不夠，文化名氣也不足（即文化缺少載體進行傳播,，亦或是載體本身傳播力欠缺）,，這類城市可以通過文化 + 產(chǎn)業(yè)的方式，打出特色產(chǎn)業(yè)品牌,，豐富文化內(nèi)容 ,。例如盱眙的老子山鎮(zhèn)，本身當初產(chǎn)業(yè)主要為洪澤湖的湖蟹,、溫泉以及中藥,、道教等，當?shù)卣畬λ姆N產(chǎn)業(yè)都很看好,。在我們錦坤梳理下,，發(fā)現(xiàn)哪一個都不足以做品牌突破，即沒有足夠的文化吸引力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。如果老子山打出湖蟹品牌,，那湖蟹能比得過旁邊的澄陽湖嗎,？要做溫泉的話,，旁邊還有南京溫泉,，也不容易,；做中藥也沒有明顯的優(yōu)勢,，亳州就在附近,；而文化上,，承載老子文化的老子山景點由于內(nèi)容太少,，本身也不具備流量吸引力,。那怎么辦,？根據(jù)市場調(diào)研考察，結(jié)合發(fā)展前景,，我們錦坤決定將溫泉產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和老子的道文化基因進行有機結(jié)合,，將老子山景點旁的溫泉作為道文化的承載產(chǎn)業(yè)，豐富老子山景點的文旅內(nèi)容,，并設(shè)計口號為“老子山,，道溫泉，為您守候一千年”,，提出“道溫泉”概念,，加上營銷運作，一經(jīng)推出便吸引了百萬的客流量,，溫泉客單價也從十元級變成了千元級,，城市影響力也輻射到了長三角地區(qū)。 2 ,、城市品牌口號關(guān)鍵在于引爆城市品牌 IP 可以看到,，城市無論是使用文化 IP 還是產(chǎn)業(yè) IP ，最終的目的就是讓自己和城市的某個特色的,，受到歡迎的事物產(chǎn)生聯(lián)系,，引發(fā)聯(lián)想，進而形成吸引力,，擴大知名度,，帶來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟的增長,。所以城市品牌口號的目的就是名氣上,、流量上、產(chǎn)業(yè)上和經(jīng)濟上引爆城市 ,。衡量一個城市品牌口號可以從網(wǎng)絡(luò)指數(shù)的變化,、文旅數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟數(shù)據(jù)的變化三個方面來看：網(wǎng)絡(luò)指數(shù)主要看百度指數(shù)、百度資訊網(wǎng)數(shù),、微信指數(shù)以及抖音指數(shù),。百度指數(shù) 為被動性搜索指數(shù)，其大小在于用戶的搜索次數(shù),，衡量城市口號宣傳帶來的關(guān)注度,，口號牌子是否具有吸引力。百度資訊網(wǎng)數(shù),、微信指數(shù)和抖音指數(shù) 為主動性傳播指數(shù),，衡量一個口號的內(nèi)容豐富度多少，宣傳力度大小,，以及宣傳路徑是否全面,。文旅數(shù)據(jù) 主要看文旅人數(shù),，即城市品牌口號的“營銷宣傳”的轉(zhuǎn)化率，衡量“營銷廣告”能否有效帶動文旅流量的增長,。經(jīng)濟數(shù)據(jù) 在于衡量城市口號背后蘊含的產(chǎn)業(yè)是否與城市品牌口號聯(lián)動共進,，主要看口號背后的產(chǎn)業(yè)投資增長，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長,，人才引進人數(shù)等數(shù)據(jù),。城市超級品牌口號的“三大誤區(qū)” 我們已經(jīng)知道了，城市品牌口號作為城市對外溝通的窗口,，城市經(jīng)濟發(fā)展契機的抓手,，那么在口號創(chuàng)意的時候，一方面要考慮到傳播性,，另一方面,，要考慮到產(chǎn)業(yè)衍生性。傳播性解決宣傳問題,，衍生性解決宣傳后如何讓宣傳成本轉(zhuǎn)化為收益的問題,。有很多城市創(chuàng)意了口號，做了宣傳,，最終沒有帶來什么效果,；有的城市做了宣傳，流量暴漲了幾天,，但不久又回到了起點,；還有的城市，創(chuàng)意了口號,，做了宣傳,，流量暴漲后，趁熱打鐵,，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),，讓人們記憶深刻，成為長久不衰的城市品牌 IP ,，成為了區(qū)域甚至全國的模范城市,。成為后者的關(guān)鍵在于口號的創(chuàng)意和口號的落地。城市品牌口號的創(chuàng)意大有學問,。根據(jù)錦坤十多年來對各個城市品牌口號的觀察和總結(jié)及實踐,，我們發(fā)現(xiàn)，設(shè)計失敗的口號通常會現(xiàn)三個特征： 1. 城市品牌口號放在哪里都合適,， 2. 城市品牌口號太過深奧， 3. 城市品牌口號缺少對比,。 1 ,、城市品牌口號不能放在哪里都合適前文說,，城市口號要根植于城市的特色文化和產(chǎn)業(yè)，什么是特色,？“特”指超出一般的,、專門的，“色”是景色,、品種,、質(zhì)量。故以城市口號設(shè)計的角度來看,，城市文化特色和產(chǎn)業(yè)特色指的是城市的某個文化和某個產(chǎn)業(yè)能夠成為幫助城市區(qū)別于其他城市的獨有特征,。城市口號需要具備排他性，部分城市口號設(shè)計相對簡單,，對城市文化和產(chǎn)業(yè)提煉不足,，以至于最終設(shè)計出的口號，放到哪里都能用,。比如嘉興的“水都綠城,，休閑嘉興”。山東以前的“文化圣地,，度假天堂”,。比如嘉興改為杭州、無錫,、惠州是不是同樣適用,？“文化圣地，度假天堂”用在樂山是否也能滿足,？所以這些口號的要素并不具備之前所說的印象聯(lián)想和獨有性,，缺乏流量基礎(chǔ)、亮點和引力,。所以城市口號的設(shè)計一定要獨特,，在群眾中要具有印象聯(lián)想基礎(chǔ)和流量基礎(chǔ)。 2 ,、城市品牌口號不能太過深奧城市口號要簡單明了直白,，由于口號結(jié)構(gòu)，城市內(nèi)容豐富等原因,，在城市品牌口號設(shè)計的時候,，往往會出現(xiàn)兩個情況，一個是想要讓口號看起來文化水平很高,，還有一個是創(chuàng)意或設(shè)計者本身對城市太了解了,，于是想要用過比較抽象和生澀的詞語去概括城市，以至于最終呈現(xiàn)出來的口號,，太過深奧,，只有口號創(chuàng)意或設(shè)計者或城市主政者和對城市十分了解的學者們看懂了,，全然忘記了口號到底是對誰而講。比如濟南的“趵突聲韻甲天下,，濟南瀟灑勝江南”,，廣州的“一日讀懂兩千年”。這些生澀,、陌生的口號,，會使得目標對象和口號沒有共鳴，沒有感覺,，如同在看天書一樣,。有種“每個字都認識，但是連在一起就讀不懂”的感覺,，更別說有些字還不認識,。那口號本身的傳播意義便丟失了。 3 ,、城市品牌口號不能缺少對比由于很多文化和產(chǎn)業(yè)并非僅一處地方所擁有,，而是區(qū)域性文化和區(qū)域性產(chǎn)業(yè)。例如江南文化,、炎黃文化,、西游文化、運河文化,、醋文化等等,。有些城市的口號創(chuàng)意設(shè)計，確實是基于這些城市的優(yōu)秀特色 IP ,。但問題是,，這個文化元素在別的城市也有。且競爭城市經(jīng)濟體量,、傳播能力比自己強,，亦或是競爭城市在這個文化 IP 上的底蘊更加深厚印象更深。在這種情況下,，如果某個城市口號堅持使用這個特色文化元素,，那么如果未來競爭城市在他們的新的口號上同樣采用了這個文化 IP 要素，那此前采用的這個口號的城市就是沒有競爭力的,，宣傳效果一定會急速下降,，最終站不住腳。故城市口號在設(shè)計的時候,，一定要考慮競爭城市,，看自己采用的文化要素或產(chǎn)業(yè)要素，在文化帶、產(chǎn)業(yè)帶上面臨競爭的時候,，是否具有絕對的競爭力,。城市品牌口號的“四種類型” 根據(jù)錦坤多年來對全國各類城市的分析及研究，我們總結(jié)出城市品牌口號常見的四種類型：中規(guī)中矩概括型,、爭議分歧型、互聯(lián)網(wǎng)型和口口相傳型,。四種類型各有優(yōu)劣,，同時各類型的設(shè)計環(huán)境、應用方式以及發(fā)布口號后,，落地跟進,，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的方式也有所不同。 1 ,、中規(guī)中矩概括型中規(guī)中矩概括型的口號主要要為四四,、五五、六六,、七七對稱式古詩結(jié)構(gòu),，告訴大家我這里有什么。這種口號基本會出現(xiàn)兩種情況,，背后是兩種類型的城市,。一類是口號內(nèi)容聚焦，例如潛江的“楚韻蝦鄉(xiāng),，大美潛江”,，恩施的“氧生福地，硒有恩施 ” ,，曲阜的“孔子故里,，東方圣城”等，著重的去突出城市的某個優(yōu)勢,。這類口號的城市具有明顯的優(yōu)勢特色,，并且憑借此特色發(fā)揮了一定的影響力，口號包含的文化或產(chǎn)業(yè)元素內(nèi)容豐富,。還有一類口號內(nèi)容眾多,，堆疊陳放。例如宜昌的“屈原昭君故里,，世界水電名城”,，雖然宜昌本身沒放上去，但好在將所有的東西像屈原,，王昭君,，三峽水壩都放出來了，不好不壞。這類的城市對自身的優(yōu)勢文化與產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容挖掘和設(shè)計不足,，各類能拿出來的東西也都差不多,，說特別好也沒到，說差也不差,，所以只能一并拿出,，就像雜貨鋪一樣，給大家挑,，看游客喜歡哪個,。這種城市品牌口號的問題在于，在后期口號落地時牽扯事務眾多,，不好成熱打鐵發(fā)展產(chǎn)業(yè),，難以將品牌徹底引爆。所以中規(guī)中矩型口號需要持續(xù)聚焦,，其表達的內(nèi)容不宜過多,。如果難以抉擇，則意味著城市對這些特色文化,，特色產(chǎn)業(yè)的挖掘和開發(fā)不足,，需要下定決心，集中一點進行突破,。 2 ,、爭議分歧型爭議分歧型口號通常是城市根據(jù)自身情況，表達具有爭議的觀點 ,。例如宜春的“一座叫春的城市”,，承德的“游承德，皇帝的選擇”,，重慶的 “沒到過重慶,，不了解中國”，成都的“成功之都,，多彩之都,，美食之都”，廣州的“一日讀懂兩千年”等等,，這些口號有時候還被詬病為全國十大雷人口號,。不僅被人們所吐槽，還可能會“得罪”兄弟城市,，例如利川的“我靠重慶”,，其文旅局曾發(fā)文如果對“重慶”侵權(quán)則會立馬更改，說明風險確實是有的,。爭議型口號雖然可在一段時間內(nèi)響徹全國,，具有很強的話題吸引度,，但是難以把握輿論方向，容易招致負面評價,。故爭議型口號應當慎用,，并且需要提前仔細做好公關(guān)準備以及話題內(nèi)容的設(shè)計，即至少口號內(nèi)容需要是正向且值得的,。內(nèi)容準備不好,，不僅在口號上招致人們反感，還會引起相關(guān)公眾反感,，對城市品牌的建設(shè)反而是副作用,。當初“叫春的城市”一出，立馬造到了大家的反對,，發(fā)酵后一經(jīng)網(wǎng)友曝光，便迅速爆紅網(wǎng)絡(luò),，遭到各類媒體指責,，甚至驚動中央媒體。爆火后,，當初以爭議而引爆的目的也就達到了,。于是在我們的創(chuàng)意指導下，很快宜春推出了更有煙火味更接地氣更能落地的集項目,、空間和產(chǎn)業(yè)于一體的“一年四季在宜春,，賞月聽禪泡溫泉”的口號，背后是“賞月”“聽禪”“泡溫泉”三個超級場景,、三個超級項目和三個超級行業(yè),，共同支撐并打響了宜春的康養(yǎng)休閑度假的大文旅產(chǎn)業(yè)。故爭議分歧型口號由于內(nèi)容爭議因素,，易容易產(chǎn)生輿論壓力,，在名氣打出和品牌引爆后，應該及時的升級城市品牌口號或在產(chǎn)業(yè)底層運營上進行落地,，從而發(fā)揮城市特色內(nèi)容優(yōu)勢,，持續(xù)叫響城市品牌和打響產(chǎn)業(yè)品牌。 3 ,、互聯(lián)網(wǎng)型互聯(lián)網(wǎng)型口號以詼諧,，年輕，現(xiàn)代為特點,，相對比較貼近年輕人的喜好,，更加符合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)熱點潮流，例如揚州的“揚州瘦西湖,，精致慢生活”,，活用了時下精致與慢生活兩大網(wǎng)絡(luò)熱點，于此同時也體現(xiàn)了揚州精致，休閑的特色,。又比如合肥的賣萌口號“兩個胖胖歡迎您”,，通過年輕的形象，讓人印象深刻,，感覺合肥是一個活力年輕的城市,，與合肥創(chuàng)新的形象甚是吻合。但是也可以看到,，部分互聯(lián)網(wǎng)型口號,，由于過于追求年輕化，容易變得空泛,。例如高郵的“好事成雙,，郵你更好”，嵊泗的“好久不見,，嵊泗想念”,，前面講到，品牌口號之所以要根據(jù)“兩基”,，是因為“兩基”天然具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因,，已經(jīng)在范圍內(nèi)形成了認知，是市場“買了單”的,。而高郵和嵊泗,，一個難以塑造“幸運的城市”品牌，一個做不到“友好的城市”品牌,，因為沒有認知基礎(chǔ),，且在經(jīng)濟體量弱的情況下，這個口號不論是對服務業(yè)還是生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè),，帶動作用都不強,。再看鎮(zhèn)江“一個美得讓你吃醋的城市”，是根據(jù)鎮(zhèn)江醋這個重大 IP 設(shè)計的,，是人們買賬的,，有認知基礎(chǔ)的。所以互聯(lián)網(wǎng)型的口號設(shè)計最好,，一定要根據(jù)城市特色,，融合地方產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的“兩基”，不能一昧的追求年輕和互聯(lián)網(wǎng)化,，否則容易變得空泛俗套,。 4 、口口相傳型口口相傳型口號,，由于其朗朗上口,、特色突出,、富有力道，在錦坤服務過的城市中,，都能看到各城市主政領(lǐng)導對口口相傳型口號的追捧,。像“心靈故鄉(xiāng)，老家河南”就曾有客戶夸贊這句口號真的是絕妙,。不知還有多少人記得,，春晚小品里農(nóng)民工兄弟們大多說著河南話口音？無論是小品還是相聲,，河南一直是老家和農(nóng)民的代表,，印象深刻。同時河南還是中華民族發(fā)源地之一,，一語雙關(guān),，關(guān)鍵句子還押韻，基本上好的全占完了,。口口相傳型口號還可以通過重復某個字達到類似的效果,。例如隨州的“隨心隨愿隨州城”、福建的“福來福往,，自由自在”、樂山的“樂山樂水樂在其中” ,、山西的“晉善晉美” ,、常熟的“常來常熟”、萬寧的“ 多彩多情 , 萬福萬寧”,、如皋的“如皋如歌,，長來長壽” 等等，這些城市的口號緊緊卡位一個字,，讓人重復的讀,，不斷加深記憶，使得人們一看這個字便自然的背起整個口號,，進而想到城市,。光“卡”字還不行，還要注意組詞,，以求把城市的特色文化或者產(chǎn)業(yè)給表達出來,，人們光記住了口號，但仍舊對城市無感,，白搭了宣傳成本,。所以口口相傳型口號的創(chuàng)意設(shè)計，即要么對城市把握到位,，能將大家的多年以來的印象和聯(lián)想與城市“無縫銜接”,，要么卡位某一個字,，讓城市與某一個字相互綁定，但是卡位也要講究組詞,，不然會像隨州一樣,，“隨心所欲”的特色是明顯了，但是到頭來還是不知道隨州到底有什么,，那么品牌塑造就無從談起,。城市品牌口號要滿足“五可五化”標準不論是什么類型，從城市品牌口號的角度來說,，一個好的口號要滿足“五化”：可記憶化,，可差異化，可品類華,，可傳播化和可場景化等“五可五化”標準,。 1 、可記憶化可記憶化是超級品牌口號要滿足的基本條件,，即簡單,，直接，朗朗上口,，讓人直接就能記住 ,。如在前文所提及的“知識的詛咒”，許多城市內(nèi)容豐富,，故口號設(shè)計者喜歡放一些生僻和拗口的詞匯,，以期待以更少的字將自己所認識的城市給描述出來。整體看起來確實內(nèi)涵是豐富了,，但是許多人還是看不懂的,，因為其他城市的人們不了解這個城市。所以口號一定是需要簡單,、直接,、直白，才能讓人有聯(lián)想,，有記憶,。例如江西的文旅口號使用當初毛教員作的詩句“風景這邊獨好”，對于不了解歷史的人們,，簡單表明江西風景優(yōu)美,，對于了解歷史的人，還告訴了他們我這里的紅軍文化深厚,。其次拗口的口號難以被記住,，讀也讀的很累。很多經(jīng)典的口號都會講究押韻,，以求更加通順,，舒服 ,。例如海南的“陽光海南度假天堂”，隨州的“隨心隨愿隨州城”,，遼寧的“樂游遼寧,，不虛此行”等等。 2 ,、可差異化城市品牌口號還要滿足差異化,，即通過對左右城市的對比，品牌相關(guān)的城市之間對比,，找到自己足夠獨特到與其他地方不同的特點 ,。曾今有很多城市在設(shè)計和選擇口號的時候，并沒有關(guān)注于差異化,。比如珠海和大連,，一個是“浪漫之城，中國珠�,！�,，一個是“浪漫之都，中國大連”,，相對比較敷衍了事,，難道珠海和大連除了浪漫什么都沒了么？如果改為“浪漫之城,，中國三亞 ” “浪漫之都,，中國上海”是不是同樣可以呢,？畢竟上海和三亞也是很多情侶出來度假的地方，也很好看,，玩的也多,，故事也多。類似的還有杭州的“愛情之都,，天堂城市”,，南京的“博愛之都”，以品牌建設(shè)的角度來看,，不忍直視,。所以城市品牌口號的差異化一定是這個口號放在我這里可以，而放在其他地方不行,，即強排他性,，這樣的城市品牌才能特征鮮明。 3 ,、可品類化如前文所說,，城市品牌口號是城市品牌頂層設(shè)計的一部分,，是帶動城市人氣和發(fā)展產(chǎn)業(yè)的契機。故城市品牌口號還需要可品類化 ,，即能夠為城市特色產(chǎn)業(yè)“標桿立旗”,，向大家表明我這有什么產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會，為投資人,、人才,、產(chǎn)業(yè)等落地提供方向。例如棗莊的 “運河明珠,，匠心棗莊”,，對內(nèi)起到一個“定調(diào)”的作用，即未來一段時間內(nèi)城市的重點發(fā)展方向,。畢竟話都放出去了,，對外表明了我這城市就是這個產(chǎn)業(yè)，那時期內(nèi)不趁熱打鐵發(fā)展屬實說不過去,。 4 ,、可傳播化城市品牌口號還要滿足可持續(xù)傳播化。部分城市由于城市所想打出的品牌與其他地方重合,，以至于打出的品牌口號不能用,，但內(nèi)部傳得很兇，于是呈現(xiàn)出一個內(nèi)部品牌和一個外部品牌的分化情景,，以至于品牌在品牌口號的落地上,，無法很好的聚力。 5 ,、可場景化此外,，城市品牌口號還要可場景化，由于口號的基于城市特色來設(shè)計的,，如果連城外人員看到都具有畫面感,，那么這個口號是能與城市之外的人們產(chǎn)生共鳴的口號，對品牌建設(shè)起到事半功倍的效果,。城市的品牌建設(shè)也是一件長久的事情,，如果無法很好的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，無法精準的抓住城市特色文化,，品牌無法落地,，那么未來很容易出現(xiàn)一屆領(lǐng)導換一個口號的情況，于是之前所做的功夫可能就白費了,，城市的品牌到底還是沒法建立起來 ,。光有口號不夠，還需要符號和沖鋒號城市之間競爭的核心,，在于城市的品牌建設(shè),；城市品牌建設(shè)的核心,，也就是城市名片的塑造。那么,，打造一個城市品牌,，我們需要做到哪些？城市品牌打造和名片塑造的邏輯和規(guī)律又是什么,？先后輔導和服務了 400 多個專精特新企業(yè),、 300 多個行業(yè)第一品牌、 200 多家上市公司和 100 多個城市品牌的全國知名的產(chǎn)城園區(qū)品牌服務商錦坤認為 , 城市品牌建設(shè)的關(guān)鍵在于做好城市的品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營,，在于能否做好清晰化的“一牌”“兩基”“三號”品牌頂層設(shè)計和落地化的“四品”和“五超”產(chǎn)業(yè)底層運營,。找到城市的超級品牌口號之后，便要著手品牌的落地實踐了 ,，如果說之前的設(shè)計是“定位和卡位”,，那么實踐就是品牌的“占位”。城市品牌口號帶來城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式,，就是城市品牌口號內(nèi)容的落地運營,。好的口號天生具有傳播優(yōu)勢，但是引爆城市,，還需要口號符號沖鋒號的號令天下,。如果說城市品牌口號解決的是城市品牌價值問題，那么城市品牌符號和城市品牌沖鋒號則是解決城市品牌認知問題和城市品牌動作問題,。城市口號的設(shè)計是城市發(fā)展戰(zhàn)略之一,，制定了頂層戰(zhàn)略便要開始逐漸落地了。首先是確立城市品牌的符號,，城市符號要配合口號,，將口號主推的產(chǎn)業(yè)或者文化 IP 簡單直接的呈現(xiàn)出來。設(shè)計了符號,、口號,，之后還要進行宣傳。部分城市由于預算,、人力資源等原因，城市難以天天打廣告,，天天做推介,，如果不及時豐富內(nèi)容，那么口號就像“無根之木,，無源之水”,，僅是一個空殼而已，無法長久,。如何讓消費者“體驗好”,，讓口號更有根據(jù),，才是重中之重。故城市品牌不僅要宣傳內(nèi)容,，還要豐富內(nèi)容,，建立自身的“私域流量池”。通過城市的企業(yè),，園區(qū),，產(chǎn)業(yè)去沖鋒打頭，可以更好的落實城市品牌,，提高城市品牌在大眾面前的知名度和美譽度,，同時這些企業(yè)，園區(qū),，產(chǎn)業(yè)在運作過程中,，可以通過某些方式，去詮釋城市品牌,，使得人們想到某個特性或者事物,，就自然而然的想到某個城市。例如淄博燒烤爆火之后,，淄博政府通過一系列的文旅政策,、市場管控、市民的幫助,，很好了展現(xiàn)了山東的“好客”品牌,。又例如提到熱干面，便想到吃武漢熱干面,。提到臭豆腐,，便吃長沙的臭豆腐。除了詮釋城市品牌,，還有的好處便是這些產(chǎn)業(yè)品牌,、企業(yè)品牌或者園區(qū)品牌能夠自然的持續(xù)“沖鋒”，不僅能“沖鋒”,，還能形成收益,，帶動上中下游產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，相當于做宣傳反而能產(chǎn)生回報 ,。例如盱眙龍蝦,，盱眙龍蝦小鎮(zhèn)可做旅游推介和把人請進來，盱眙龍蝦連鎖可做名片宣傳和把產(chǎn)品賣出去,，聚集龍蝦相關(guān)食品產(chǎn)業(yè),，不斷鞏固和傳播以龍蝦為特色的盱眙城市品牌，既形成產(chǎn)業(yè)打造，又實現(xiàn)了 IP 引爆,。引爆城市品牌背后的“四品”和“五超” 1 ,、“四品合一” 清晰化品牌頂層設(shè)計城市品牌不僅需要“三號”頂層設(shè)計，還需要“四品”聯(lián)動,，形成合力,，相互強化�,！八钠贰敝傅氖浅鞘衅放�,、產(chǎn)業(yè)品牌、園區(qū)品牌以及企業(yè)品牌,。產(chǎn)業(yè)品牌和園區(qū)品牌對城市品牌的建設(shè)具有正向關(guān)系,，產(chǎn)業(yè)品牌依托產(chǎn)業(yè)集群，在周邊甚至全國范圍形成較高的影響力,，從而幫助城市品牌建設(shè),。園區(qū)品牌則是優(yōu)質(zhì)園區(qū)通過吸納企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè),，打開消費等提高城市影響力,。那么企業(yè)品牌如何幫助城市品牌呢？企業(yè)品牌主要看城市是否在某一個行業(yè)具有相當知名度的企業(yè) ,，例如盱眙的小龍蝦,、沙縣的小吃、杭州的淘寶,、深圳的騰訊等,，這些都是一個企業(yè)的品牌帶動城市名氣的例子。然而,，以中部城市六省會城市為例子,，通過對這些城市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)品牌通常對城市品牌的建設(shè)貢獻較少,，呈現(xiàn)出三個問題,。第一個問題是，知名企業(yè)在消費端并不知名,，是不直接面對消費者的企業(yè),，其名氣局限于某個行業(yè)的部分從業(yè)者。第二個問題是,，企業(yè)很大,，但是迎合市場熱點的品牌不多，三全和思念都是老牌了,，但是在網(wǎng)絡(luò)熱點上，還是比不上幫助殘疾人就業(yè)的白象。第三個問題是,，有名的企業(yè)品牌很多,，但是大多品牌都沒有與地方城市深度綁定，例如講臭豆腐,，能直接想到長沙臭豆腐,。當這些帶有城市名字的品牌走出去的時候，在無形中就已經(jīng)完成了對城市品牌的傳播,。知名的企業(yè)品牌對城市品牌的傳播能起到“四兩撥千斤”的作用,。在城市品牌建設(shè)上，很多城市一開始設(shè)計了口號,，但設(shè)計了口號之后便僅僅局限于文旅宣傳和文旅推介,，并沒有將城市品牌建設(shè)落實到位。通過對各城市發(fā)展的調(diào)查,，我們認為城市品牌建設(shè)需要在城市品牌的頂層設(shè)計之后,，應該把地方的城市戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,、園區(qū)戰(zhàn)略和整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密配合,，再一起做產(chǎn)業(yè)的落地和宣傳工作，即從一開始就把這“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌,、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌）做一體化考慮,，這樣做下來的城市才具有鮮明的特征,，城市品牌的建設(shè)便之日可待。 2 ,、“五超聯(lián)動” 落地化產(chǎn)業(yè)底層運營從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌,，從服務品牌到文化品牌，從渠道品牌到平臺品牌,，從產(chǎn)業(yè)品牌到城市品牌……在所有這些品牌中,，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者，融合了產(chǎn)品,、企業(yè),、服務、文化,、渠道,、平臺和企業(yè)家等多品牌于一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器,。從這個意義上講,，打好了城市品牌,，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙。城市,，是產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌有機結(jié)合的平臺和載體,，沒有“四品”的有機結(jié)合，再好的城市也無法樹立鮮明而獨特的城市形象,，打造響亮的城市品牌,。“四品合一”,，才能實現(xiàn)產(chǎn)城園企“四品合一”的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變,。 “四品”合一后，還需要“五超”聯(lián)動,，即超級項目,、超級空間、超級服務,、超級平臺和超級 IP ,。通過五個超級項目，集中資源,，領(lǐng)銜做城市的產(chǎn)業(yè)突破,，來實現(xiàn)“一牌兩級三號四品五超”的品牌頂層設(shè)計“定位”和產(chǎn)業(yè)底層運營“占位”加底層“占位”。錦坤認為,，一個成功的城市品牌都應該包含有超級項目,、超級空間、超級服務,、超級平臺和超級 IP 的“五超”：超級項目：叫得響的項目連接 ,，如上海的大飛機、北京的奧運,、鄭州的臨空示范區(qū)等,。超級空間：可以打卡的空間聯(lián)接，如中關(guān)村之于北京,、花果山之于連云港,、陸家嘴之于上海等；超級服務：配套貼心的服務銜接 ,，如上海的醫(yī)療,、杭州的創(chuàng)業(yè)、深圳的營商等,；超級平臺：強大高頻的平臺鏈接 ,，如杭州的支付寶,、深圳的微信、上海的付費通等,；超級 IP ：獨特的,、能代表品牌基因的 IP 粘接，如東方明珠,、盱眙龍蝦、沙縣小吃等,；只有在產(chǎn)業(yè)底層運營層面做到“五超”,，才能讓城市品牌規(guī)劃能真正落地，成為強勢城市品牌,。 3 ,、大城市的另一類邏輯部分大型城市，例如上海,、武漢等,，這類城市由于發(fā)展層次更高，各類產(chǎn)業(yè)發(fā)達,，牽扯事物眾多,，有時難以偏向發(fā)展某類特色的產(chǎn)業(yè)。在城市品牌口號設(shè)計上,，則需要左右兼顧,，多體現(xiàn)自身包容、多元的特性,，其主要功能為聚集和吸引,。例如我們錦坤為上海建議的城市品牌口號為“上善若水，海納百川”,，這個品牌口號本身對地方產(chǎn)業(yè)偏向性不強,，但具有包容內(nèi)外和聚集的作用。但是上海下轄各區(qū)則產(chǎn)業(yè)特色明顯,，例如我們錦坤為上海嘉定建議的是“嘉定新城,，智慧車城”，奉賢區(qū)的則是“東方美谷,，奉賢新城”,，金山區(qū)的則是“上海灣區(qū)，濱海金山”等等,。由于城區(qū)的發(fā)展,，未來區(qū)域產(chǎn)業(yè)重點的演變，會導致現(xiàn)在的城市品牌口號或在未來難以包容城市內(nèi)各區(qū)的特色,。故大城市本身的城市品牌也要依據(jù)轄區(qū)各地的產(chǎn)業(yè)特色更迭做改變,。如今雙循環(huán)戰(zhàn)略的實施,，為中西部地區(qū)發(fā)展以及區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提出了更高的要求,，城市品牌建設(shè)刻不容緩,。城市口號作為城市對外溝通的窗口，以成為城市品牌頂層設(shè)計最重要的切入點和引爆點,。城市品牌口號既要表達城市獨特的底蘊,，具備足夠的營銷屬性，還要蘊含城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，帶動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。故創(chuàng)意設(shè)計城市品牌口號要立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因的“兩基”融合。當然,，光有了城市品牌口號還不夠,，城市品牌頂層設(shè)計還需要品牌口號符號沖鋒號的“三號融合”和產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌的“四品合一”以及超級項目、超級空間,、超級服務,、超級平臺和超級 IP 的“五超聯(lián)動”。 “一牌兩基三號四品五超”是錦坤原創(chuàng)的被上海,、北京,、廣州、重慶,、武漢,、寧波、西安,、宜春,、莆田、甘南,、曲江,、晉江、盱眙,、沙縣等實踐且檢驗過的城市 IP 引爆和產(chǎn)業(yè)打造的最佳城市品牌營銷方法論,，也是當下全國甚至全球城市品牌建設(shè)的思想體系和標準模型之一。在時代戰(zhàn)略機遇要求下,，各城市可根據(jù)模型,，因地制宜，適時而變,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，豐富城市業(yè)態(tài)更新,，建設(shè)特色鮮明的全國甚至全球城市品牌。（錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商頭牌,，先后輔導服務了 500 多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌、上市公司,、城市品牌以及中國 500 強和世界 500 強,。石章強系正高級經(jīng)濟師、錦坤品牌創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長,、上海市政府品牌專家委員、新華社品牌工程專家委員,、國家工信部專精特新評審專家等）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|1609 次閱讀|0 個評論

2022年中國品牌發(fā)展綜述：從產(chǎn)城園企到專精特新: 石章強 2023-3-12 11:24; 后疫情時代，外局勢變幻莫測,，市場環(huán)境正面臨新一輪洗牌,，正是各品牌發(fā)掘新商業(yè)模式、走出新戰(zhàn)略方向而亂世中成為一方英雄的絕佳時期,。從產(chǎn)城園企IP打造到專精特新品牌引爆,，2022年品牌百花齊放，通過新業(yè)態(tài),、新模式為中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的再騰飛點亮了希望的品牌燈塔,。 2022 年中國品牌發(fā)展綜述：從產(chǎn)城園企到專精特新文/錦坤品牌營銷專家團 2022 年是充滿坎坷波折的一年。疫情的卷土重來導致經(jīng)濟下行,，消費環(huán)境轉(zhuǎn)為保守,。不管是傳統(tǒng)品牌還是新興品牌，都面臨著巨大的沖擊,。大量新興品牌進行裁員,，沒有在資本市場交出滿意的答卷，而老品牌又面臨變革,，嚴峻的市場環(huán)境讓轉(zhuǎn)型升級變得不確定和更加謹慎,。經(jīng)濟市場的變化讓品牌不再困于過去的成績和消費環(huán)境，而是需要思考在當下困境的新出路,。 2022 年又是充滿機遇和勇敢突破的一年,。1月12日，國務院印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》標志著數(shù)字經(jīng)濟進入擴展時期,，新一輪品牌分化和集中將加快上演 ,，這為中國品牌的發(fā)展打開了新格局。消費環(huán)境的變化與消費者消費態(tài)度和需求的轉(zhuǎn)變,，讓很多隱藏的需求集中爆發(fā),，為市場注入新的活力和方向,，從而開辟出全新的賽道和細分的機會點 �,！敖】怠薄暗吞肌�,、不同調(diào)的常態(tài)生活也是消費者們的重點關(guān)注領(lǐng)域。而在已經(jīng)解封的當下,，一批消費熱潮即將得到釋放和裂變 ,，餐飲等線下場景類品牌開始逐步恢復。隨著疫情的影響逐步消退,，未來會有更多中國品牌走向世界,。品牌政策助推事業(yè)發(fā)展疫情對市場的發(fā)展造成阻礙，2022年,，不管是國家層面還是各地政府都在出臺多種多樣的市場政策,，鼓勵打造品牌經(jīng)濟，為經(jīng)濟的回暖注入新的力量,。從國家發(fā)改委等部門聯(lián)合發(fā)布的《“十四五”公共服務規(guī)劃》中對老字號,、新字號、特字號品牌的培育,，到國務院提出的鄉(xiāng)村振興“三品一標”的推進,，再到7月下旬國家發(fā)改委等七部委重磅發(fā)布的《關(guān)于新時代推進品牌建設(shè)的指導意見》，無不顯示品牌建設(shè)已經(jīng)成為高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐,。 1,、央企國企品牌建設(shè)邁上新臺階 2022 年是“國企改革三年行動”的收官之年，是國有企業(yè)“十四五”規(guī)劃落地實施的關(guān)鍵之年,，也可謂是央企國企的“品牌大年”,。 3 月，國務院國資委成立科技創(chuàng)新局,、社會責任局,。成立大會上強調(diào)，要“ 抓好中央企業(yè)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),，打造一批國際知名高端品牌 ”,。同時組織實施中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動，全面推動中央企業(yè)構(gòu)建品牌戰(zhàn)略體系 ,，強化組織推動,，激活品牌資產(chǎn)。中國平安集團等央企積極行動,，迅速升級品牌標識,，啟動新的品牌口號。 2022 年還是央企國企的整合大年與轉(zhuǎn)型大年。雖然央企數(shù)量仍保持在 98 家,，從表面看,，央企整合力度不及往年，但事實上,，以內(nèi)部資源整合和央企之間的專業(yè)化整合為目標,，今年的央企專業(yè)化整合力度可謂空前。年內(nèi),，國務院國資委集中組織了兩輪,，共 24 組央企專業(yè)化整合項目集體簽約，累計涉及央企 45 家,。中國電子與中國國新,、航天科技與中國電信、中國電子與中國物流等多組央企也分別進行了專業(yè)化整合項目簽約,。整合甚至深化到鋼企和糧食央企之間,。 10 月，中國寶武與中糧集團完成了專業(yè)化整合項目的簽約,。一邊是積極整合,，一邊是果斷打假。 9 月 20 日,，國務院國資委網(wǎng)站發(fā)布了第二批 175 家假冒央企名單，又一批“李鬼”被揪出,。據(jù)統(tǒng)計,，第一批 353 家假冒央企的清理工作完成接近 65% 。目前,，央企對假冒者的清理已經(jīng)取得實質(zhì)性進展,，效果顯著，大批假央企,、偽國企被撤銷,、吊銷或注銷，另有一批變更了股權(quán)登記,，背后股東沒有了國資背景,。另外，疫情加速了央企國企對數(shù)字化,、信息化的關(guān)注與投入,，凸顯了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的必要性和緊迫性。據(jù)麥肯錫全球研究院預測,，預計到 2025 年,，全球數(shù)字化突破性技術(shù)的應用每年將帶來高達 1.2 萬億至 3.7 萬億美元的經(jīng)濟影響價值，高度數(shù)字化轉(zhuǎn)型將使企業(yè)收入和利潤增長率較平均水平提升 2.4 倍,。 2022 年,，共有 62 家央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖,，積極轉(zhuǎn)型。不僅是數(shù)字化方面,，一些央企國企還積極探索品牌跨界的路徑,。 2022 年，中國郵政勇敢探索,，于 2 月14日情人節(jié)當天在廈門開辦了全國第一家郵局咖啡店,，隨后旗下的北京郵政、錦江郵政,、中山郵政,、合肥郵政、新鄉(xiāng)郵政,、貴州郵政,、杭州郵政等分公司賬號，又在抖音,、淘寶上開啟了直播帶貨,，而且已經(jīng)有幾家直播間實現(xiàn)了月銷售額破千萬，受到廣泛關(guān)注,。 5 月,， “茅臺跨界賣冰淇淋”的相關(guān)話題也一度迅速引來各路網(wǎng)友圍觀。央企國企在品牌建設(shè)上的新征程,，也為品牌出海搭建了良好的基礎(chǔ) ,。2022年，中國石油,、中國石化,、中國聯(lián)通、中信證券等不斷加速國際化進程,，主動搭建海外傳播體系,，積極講好中國故事，取得了良好效果,。 2,、專精特新帶動中小企業(yè)成為生力軍中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍，但隨著疫情和逆全球化趨勢的發(fā)展,，中小企業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)惡劣,，多數(shù)中小企業(yè)的生命周期只有3年，能超過5年的不到7%,。在這種環(huán)境下,，中小企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，“專業(yè)化、精細化,、特色化,、新穎化”正是未來發(fā)展的新常態(tài) 。中小企業(yè)想要做大,，過去是強調(diào)渠道,、強調(diào)供應鏈，掌握了渠道和供應鏈就能解決產(chǎn)品的銷售問題,，而現(xiàn)在存量博弈的市場環(huán)境下這些都不再是核心要素,，中小企業(yè)的營收增長問題現(xiàn)在只有依靠品牌驅(qū)動才能解決。 2022 年,，國家前所未有地重視“專精特新”企業(yè)培育,，著力培養(yǎng)“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，截至成稿時止,，工信部已公示 9279 家專精特新“小巨人”企業(yè),，其中超六成專精特新“小巨人”企業(yè)分布于制造業(yè)，但分批次來看制造業(yè)占比逐批下降,，而科學研究和技術(shù)服務業(yè)及信息傳輸,、軟件和信息技術(shù)服務業(yè)“專精特新”企業(yè)發(fā)展趨勢如日方升。國家層面為“專精特新”企業(yè)圍繞資金支持,、創(chuàng)新協(xié)同,、人才支持、品牌市場,、企業(yè)轉(zhuǎn)型,、精準對接服務等 6 大方向提供政策支持，為我國資本市場帶來了新局面和令人嘆為觀止的“北交所速度”,。至2022年11月14日,，北交所共有上市公司123家,，其中中小企業(yè)占比77%,，民營企業(yè)占比86%，超八成企業(yè)集中在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),、先進制造業(yè),；49家為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，平均研發(fā)強度達5.4%,，高于社會平均水平,，創(chuàng)新特征鮮明。這標志“專精特新”戰(zhàn)略在資本市場中形成了全新的市場格局,。我們認為,，在這種趨勢下， “足夠細分的行業(yè)、足夠小美的產(chǎn)品,、足夠微眾的人群和足夠尖端的技術(shù)”成為“專精特新”發(fā)展和品牌頂層設(shè)計落地的全新戰(zhàn)略導向,。 “專精特新”正在以“細小微尖”為指導，真正將品牌頂層設(shè)計落地,，可謂找到了未來發(fā)展的新方向,。在這種情況下，貫徹“專精特新”也能很好地解決中小企業(yè)的品牌頂層設(shè)計問題,。品牌頂層設(shè)計上的“四么”就是解決品牌賣什么,、說什么、怎么說和怎么賣,。賣什么是解決到底賣什么產(chǎn)品的問題,，即企業(yè)的核心產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么，說什么是解決品牌核心價值和品牌賣點的問題,，怎么說是解決品牌傳播點和傳播方式的問題,，怎么賣是解決售賣渠道和售賣區(qū)域的問題�,！皩＞匦隆闭腔貞似放祈攲釉O(shè)計的“賣什么”和“說什么”,，成為未來企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。未來的中小企業(yè)要明確自身到底能提供什么,、能夠為市場提供什么價值,，從而明確自己賣什么、說什么的問題,。中小企業(yè)應專注于產(chǎn)業(yè)鏈上被大企業(yè)忽略的細分小市場,，做到“以專補缺、以小補大”的核心業(yè)務專業(yè)化路線,，將為大企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈提供配套產(chǎn)品和服務作為未來的業(yè)務主導方式,，從而在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成良性循環(huán)，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)化做出貢獻,。 3,、鄉(xiāng)村振興品牌化成為重要抓手 2022 年 2 月 22 日，《中共中央國務院關(guān)于做好 2022 年全面推進鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》由新華社受權(quán)發(fā)布,，這是新世紀以來指導 “ 三農(nóng) ” 工作的第 19 個中央一號文件,。在聚焦產(chǎn)業(yè)促進鄉(xiāng)村發(fā)展方面，《意見》明確了實施 “ 三品一標 ” （品種培優(yōu),、品質(zhì)提升,、品牌打造和標準化生產(chǎn)）提升行動對推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義。農(nóng) 業(yè)生產(chǎn) “ 三品一標 ” ,，是品牌農(nóng)業(yè)從業(yè)者遵循的重要工作指南,，是從農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈著眼的系統(tǒng)性解決方案 ,。而作為閉環(huán)的一環(huán),，也是最重要一環(huán)的 “ 品牌打造 ” ,，重擔落在了 “ 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌 ” 上,。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)要遵循 “ 從品種、品質(zhì)到品牌 ” 的路徑,，持續(xù)推進品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展,。從農(nóng)業(yè)發(fā)產(chǎn)業(yè)化的角度來看，鄉(xiāng)村振興過程中,，糧食功能區(qū),、農(nóng)產(chǎn)品保護區(qū)以及綠色、有機產(chǎn)品等在與品牌打造進行結(jié)合的過程中,，產(chǎn)生了大量的化學反應,，鄉(xiāng)村國家級的農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品,、企業(yè)品牌開始浮現(xiàn)并取得了優(yōu)異的成績,。吉林大米連續(xù)三年榮登“中國糧油影響力區(qū)域公用品牌”榜首并入選新華社民族品牌工程，黑龍江省黑河市的蕨菜穩(wěn)定出口,，再到我們在努力推動的重慶小面,、沙縣小吃、寧夏灘羊,、柳州螺螄粉,、伊犁薰衣草、甘南牦牛,、陽新屯鳥等地方名品打響聲量,，鄉(xiāng)村振興引領(lǐng)了地方特色農(nóng)產(chǎn)品和小吃產(chǎn)業(yè)化發(fā)掘，并為地方產(chǎn)業(yè)化做出了巨大貢獻,。從文旅品牌化的角度來看,，在疫情的特殊時期下，大量地方鄉(xiāng)村文旅,、民宿,、生態(tài)等企業(yè)、品牌抓住時機,、快速發(fā)展,，成為周邊游,、鄉(xiāng)村短途游的首選,，打造文旅新業(yè)態(tài)。如浙江省德清縣莫干山歷史悠久,，又有“江南第一山”的美譽,。德清響應鄉(xiāng)村振興,，在大力發(fā)展民宿、旅游品牌的同時力邀高質(zhì)量項目入駐,，共同助力民宿品牌煥發(fā)生機,。再如浙江溫州瑞安塘下鎮(zhèn)陳岙村不斷做好水文章，利用夏季天然降溫優(yōu)勢開發(fā)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,，打造了游泳中心,，形成了自己的生態(tài)品牌。鄉(xiāng)村振興的品牌建設(shè),，是面向未來,、面向綠色、面向人文和經(jīng)濟發(fā)展的重要方向 ,，是能夠打開中國鄉(xiāng)村新經(jīng)濟體系,、為現(xiàn)代化建設(shè)挖掘新力量的重要驅(qū)動。未來品牌會在鄉(xiāng)村振興之路上發(fā)揮更多作用,，為社會主義現(xiàn)代化開創(chuàng)新篇章,。品牌理論，指導產(chǎn)業(yè)新發(fā)展品牌是振興實體經(jīng)濟的超級引擎,，也是未來中國打造國家名片的核心力量,。因此找準立足中國品牌面向全球的能夠因地制宜且與時俱進的品牌戰(zhàn)略離不了強大的理論支持和指引。理論指導實踐,，實踐反哺理論,。新的品牌理論在學術(shù)界和商界不斷涌現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展提供建議,。 1,、企業(yè)家品牌戰(zhàn)略華東師范大學教授、博士生導師,、國家品牌戰(zhàn)略研究中心主任何佳訊教授在“2022第六屆中國品牌日特別論壇”上首次提出“企業(yè)家品牌戰(zhàn)略”理論思想,。這是何佳訊教授創(chuàng)立不同于歐美的戰(zhàn)略品牌管理體系的新內(nèi)容。這個新思想已轉(zhuǎn)化為高管和企業(yè)家課程的方法論,，受到企業(yè)界的廣泛認同和歡迎,。今年《清華管理評論》第9期專題刊發(fā)了何佳訊教授提出企業(yè)家品牌戰(zhàn)略理論思想的核心內(nèi)容。經(jīng)濟新常態(tài)下,，我國經(jīng)濟發(fā)展方式從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，這在客觀上必然要求企業(yè)大力實施品牌戰(zhàn)略，從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)向提升盈利能力,，實現(xiàn)盈利性增長,。在此背景下，企業(yè)如何以品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)高質(zhì)量增長,？何佳訊教授提出,，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略應從經(jīng)理人主導邁向企業(yè)家主導的范式,。文章從理論和實踐兩方面具體分析二者的差異，并結(jié)合企業(yè)增長的目標和要求,，深入闡述我們?yōu)槭裁葱枰七M企業(yè)家主導的品牌戰(zhàn)略范式,。何教授將品牌建設(shè)分為兩類：經(jīng)理人主導與企業(yè)家主導。經(jīng)理人主導的品牌建設(shè)專注于產(chǎn)品市場,，看中短期提升,，更著眼于產(chǎn)品品牌的銷售，以業(yè)績作為品牌價值衡量的標準,，相較而言更關(guān)注營銷傳播帶來的品牌附加值,；企業(yè)家主導的品牌建設(shè)著眼于資本市場和品牌市場的鏈接，關(guān)注企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展和顧客整體價值,，能更好地管理品牌組合和品牌架構(gòu),，形成具有協(xié)同性的集體力量。企業(yè)家主導的品牌戰(zhàn)略以企業(yè)家的全局思維和長久規(guī)劃為基礎(chǔ),，更能夠立足于整個企業(yè)制度的長遠發(fā)展,，從而將增長內(nèi)化為企業(yè)自身的重要基因，從而實現(xiàn)模式的創(chuàng)新,，為企業(yè)贏得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。未來，企業(yè)家品牌戰(zhàn)略也會成為諸多企業(yè)的重點發(fā)力方向,，為中國品牌的建設(shè)貢獻力量,。 2、產(chǎn)城園企四品合一理論 2021 年 3 月初,，上海市政府出臺一系列新的政策措施,，支持嘉定、青浦,、松江,、奉賢和南匯“五個新城”規(guī)劃建設(shè)，明確提出,，按照產(chǎn)城融合,、功能完備、職住平衡,、生態(tài)宜居,、交通便利、治理高效的要求,，將新城建設(shè)成為“最現(xiàn)代”“最生態(tài)”“最便利”“最具活力”“最具特色”的獨立綜合性節(jié)點城市,。產(chǎn)城融合是指產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展，以城市為基礎(chǔ),，承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，以產(chǎn)業(yè)為保障，驅(qū)動城市更新和完善服務配套,，進一步提升土地價值,，以達到產(chǎn)業(yè)、城市,、人之間有活力,、持續(xù)向上發(fā)展的模式。城市的發(fā)展離不開城市內(nèi)部的諸多要素,，企業(yè)是城市發(fā)展的支撐點,，園區(qū)是城市產(chǎn)業(yè)實力的外顯和骨骼，產(chǎn)業(yè)是城市未來騰飛和發(fā)展的基礎(chǔ),。在這種背景下,，輔導和服務了東方美谷、上海灣區(qū),、北京未來美城,、廣州白云美灣等多個全國知名產(chǎn)城高地的品牌服務商錦坤創(chuàng)始人、《城市品牌頂層設(shè)計》作者石章強提出了產(chǎn)城園企“四品合一”理論,，指導城市品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌、園區(qū)品牌和企業(yè)品牌的分合聯(lián)動和相融共生,。從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌,，從服務品牌到文化品牌再到城市品牌，從渠道品牌到平臺品牌再到生態(tài)品牌……在所有這些品牌中,，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者,，融合了產(chǎn)品、企業(yè),、服務,、文化、渠道,、平臺,、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器,。沒有“四品”的有機結(jié)合,，再好的城市也無法樹立鮮明而獨特的城市形象，打造響亮的城市品牌和產(chǎn)業(yè)空間,�,！八钠泛弦弧保拍軐崿F(xiàn)產(chǎn)城園企分合聯(lián)動的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變,。 3,、城市品牌IP三號引爆學說城市IP是一個作為“1”,，后面可以加0的核心IP。沙縣小吃,、盱眙龍蝦,、柳州螺螄粉、重慶小面等均是如此,。以盱眙為例,，龍蝦是盱眙的城市品牌,圍繞龍蝦這個“1”，后面能加上龍蝦產(chǎn)業(yè)上下游許多個相關(guān)的“0”,。隨著各城市之間產(chǎn)業(yè)招商和人才引進的需要,，城市品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)，IP的打造和宣傳成為城市發(fā)展先發(fā)地,。一個好的城市IP可以帶動整個城市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，甚至能夠?qū)Τ鞘械膶ν鈩菽軒砭薮蟮恼嫘в谩Ｈ缙翁锿ㄟ^媽祖IP的發(fā)揚光大和世界媽祖論壇的舉辦帶動了整個湄洲島的開發(fā)和健康醫(yī)療城的升級,，最終引領(lǐng)了莆田市的整體產(chǎn)城升級,；再如馬嵬驛，以產(chǎn)品為突破口,，通過洞察新需求,，創(chuàng)新一種形式，打造全新的城市品牌,，并重新定義了文化與產(chǎn)業(yè)…… 輔導和服務了東方美谷,、上海灣區(qū)、北京未來美城,、廣州白云美灣等多個全國知名產(chǎn)城高地的品牌服務商錦坤創(chuàng)始人,、《城市品牌頂層設(shè)計》作者石章強認為，城市IP的打造是通過產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因得出,，通過“三號”外顯,。“三號”包括解決品牌認知的符號,、解決品牌價值的口號和解決品牌動作的沖鋒號,。如湖州通過“在湖州看見美麗中國”這句口號盡訴湖州之美、湖州之產(chǎn),、湖州之文,，并通過當?shù)靥厣ㄖY(jié)合的logo盡顯湖州特色。再如上海奉賢通過東方美谷國際化妝品大會打響區(qū)域產(chǎn)業(yè)和城市聲量,，發(fā)展得如火如荼,。城市IP是未來城市之間發(fā)聲高地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，口號符號沖鋒號的“三號”引爆是未來城市品牌大戰(zhàn)的致勝法寶,。在城市品牌大戰(zhàn)成為大趨勢的當下,，打造城市IP、搶占先手,，建設(shè)城市的品牌護城河已成為2022年各地城市雙招雙引雙服的核心關(guān)鍵所在,。品牌趨勢，引領(lǐng)品牌新模式疫情的到來為消費市場帶來了重大變化,，也促進了品牌的創(chuàng)新發(fā)展,。隨著線上經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,、線下經(jīng)濟的逐步復蘇和線上線下的雙線融合,，品牌打造不斷出現(xiàn)新的發(fā)展業(yè)態(tài)和趨勢，帶領(lǐng)市場走向新方向和新模式,。 2022 年12月15-16日,，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。會議提到,，要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,，提升常態(tài)化監(jiān)管水平，支持平臺企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展,、創(chuàng)造就業(yè),、國際競爭中大顯身手。 2022 年12月20日,，國務院常務會議指出,，堅持“兩個毫不動搖”，支持民營企業(yè)提振信心,、更好發(fā)展,；支持平臺經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。隨后,，央行發(fā)出會議要求,，要提升平臺企業(yè)金融活動常態(tài)化監(jiān)管水平，引導平臺企業(yè)金融業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展,，支持平臺企業(yè)發(fā)揮場景,、數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢，在推動科技創(chuàng)新,、提升國際競爭力,、擴大國內(nèi)需求等方面發(fā)揮更大作用。證監(jiān)會2022年12月21日在官網(wǎng)發(fā)文稱,，將擴大資本市場高水平制度型開放,，包括推動企業(yè)境外上市制度改革落地實施，以及加快平臺企業(yè)境外上市“綠燈”案例落地。此外,，也要深化內(nèi)地與香港資本市場務實合作,，支持香港鞏固國際金融中心地位。消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級,，帶動了工品消品化趨勢加速,，也帶動了科創(chuàng)向文創(chuàng)的升級；與此同時,，平臺企業(yè)在經(jīng)過數(shù)字經(jīng)濟的洗禮和優(yōu)化后,，已成為各行各業(yè)甚至國家相關(guān)主導產(chǎn)業(yè)的重要平臺力量，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,、數(shù)字平臺化和平臺企業(yè)化發(fā)展,。 1. 工品消品化從出國搶購電飯煲、馬桶蓋到國潮消費熱度高漲……黨的十八大以來,，我國消費品工業(yè)全力以赴增品種,、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和綜合實力顯著增強,，供給質(zhì)量和水平持續(xù)提升，品質(zhì)滿意度和品牌認可度穩(wěn)步提高,，為不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要貢獻了重要力量,。 2022 年9月27日，字節(jié)跳動旗下的智能穿戴設(shè)備品牌PICO在國內(nèi)發(fā)布新款VR（虛擬現(xiàn)實）一體機,，其不含綁帶和電池的重量僅相當于一罐可樂,，全新的產(chǎn)品體驗和內(nèi)容生態(tài)有望開啟國內(nèi)的VR大眾化之路。國際數(shù)據(jù)機構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,，2022年第二季度,，PICO在全球VR頭顯出貨量排名中位列前茅，而PICO的目標是要成為領(lǐng)先的世界級XR（擴展現(xiàn)實）平臺,。IDC數(shù)據(jù)還顯示,，2022年上半年，中國VR市場零售額突破8億元,，同比增長81%,。這是我國工品消品化的一個縮影。工業(yè)品和消費品在品牌的塑造上實際存在著巨大的區(qū)別：消費品大多是小規(guī)模一次性交易,，因此消費品牌的營銷大多圍繞著用大量信息快準狠地打入消費者痛點,；工業(yè)品則是以理性消費為主導的群體決策，購買風險大,，因此長期以來依賴銷售,、展會等手段進行營銷。隨著互聯(lián)網(wǎng)的作用不斷凸顯和數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化滲透，消費品牌為工業(yè)品牌提供了新玩法,，工業(yè)企業(yè)也開始了自己的品牌建設(shè)之路,。如柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)在“辦公+咖啡”的職場場景疊加中，以智能互聯(lián)工作空間與咖啡品牌COSTA COFFEE進行聯(lián)動,。通過咖啡這一熟悉的元素將隱于幕后的B端品牌帶到臺前,，從而實現(xiàn)破圈，強化用戶的品牌認知,；再如國內(nèi)工業(yè)無人機品牌科比特以15架無人機搭載擴音系統(tǒng),，對小區(qū)住宅的居民進行疫情防控宣傳，凸顯了企業(yè)的社會責任,，也向潛在政府客戶進行了宣傳,；正泰帶動了電氣行業(yè)的品牌化，遠東帶動了線纜行業(yè)的品牌化,，新奧帶動了燃氣行業(yè)的品牌化,，西門子,、飛利浦,、GE等國際品牌更是工品消品化的全球引領(lǐng)者和領(lǐng)跑者。縱觀國內(nèi)企業(yè)在品牌打造上工品消品化的進程可以發(fā)現(xiàn),，工業(yè)品牌的營銷手段越來越柔性化,。通過和消費品打造品牌的手段結(jié)合，工業(yè)品的營銷開始采用聯(lián)名,、場景化,、事件營銷等方式，展現(xiàn)自身品牌主張,、價值亮點,，讓消費者更容易看得到自己，最終通過C端認知和認可倒逼B端,，開辟了全新的品牌之路,。 2. 科創(chuàng)文創(chuàng)化隨著我國逐步加大了文化創(chuàng)新的扶持，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化是其中的重要導向,�,？萍嫉陌l(fā)展是國力的體現(xiàn)，在品牌已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)在,，科技引領(lǐng)消費和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、從而提升企業(yè)品牌的社會影響力，是未來科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向,。科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的文創(chuàng)化提供了科技品牌開辟不同品牌塑造路線的全新思路,，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)則在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下逐步實現(xiàn)了全球化發(fā)展，利用科創(chuàng)的技術(shù)力通過更多形式展現(xiàn)文化創(chuàng)意，拓展營銷渠道,。 2022 年國內(nèi)品牌紛紛試水科創(chuàng)文創(chuàng)化之路,。湖南博物館利用三維影像技術(shù)讓觀眾體驗宋朝人的生活場景，打造了全新的沉浸式體驗觀展方式,；故宮和騰訊合作的沉浸式數(shù)字體驗展以數(shù)字文物的形式將故宮文寶搬運到了深圳等,，都是科創(chuàng)文創(chuàng)結(jié)合的成功案例。另一個層面,，科創(chuàng)品的營銷越來越文創(chuàng)化,。以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺為主打的靈犀科技打造了自有IP形象，并依靠IP形象打造周邊產(chǎn)品,，帶動品牌推廣,；再如元宇宙，已經(jīng)成為重要的科創(chuàng)和文化的融合營銷方式,，“塔云杯·首屆中國元宇宙服裝設(shè)計大賽”作為國內(nèi)首個元宇宙時尚秀,，更讓科技和時尚雙向奔赴和分合聯(lián)動。科創(chuàng)和文創(chuàng)在未來的發(fā)展是無法分割的,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等技術(shù)的發(fā)展提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的外顯,，拓展消費方式，促進產(chǎn)業(yè)的升級改造,。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的升級則會為科創(chuàng)帶來成果轉(zhuǎn)化的渠道,，刺激全新科技表達方式和技術(shù)的生成。兩者互相賦能,，科創(chuàng)文創(chuàng)化已經(jīng)成為未來科技品牌創(chuàng)意營銷的必然發(fā)展方向,。 3. 產(chǎn)業(yè)企業(yè)化中國企業(yè)發(fā)展突飛猛進，在各行各業(yè)涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè),，成為行業(yè)發(fā)展的中堅力量,。隨著產(chǎn)業(yè)的集聚化、產(chǎn)業(yè)鏈的不斷形成,，大型企業(yè)開始向平臺化發(fā)展不斷邁進,，打造自己的產(chǎn)業(yè)鏈。如“生物界的富士康”藥明康德,，依托醫(yī)藥研發(fā)服務平臺,、大健康產(chǎn)業(yè)平臺、醫(yī)藥投資平臺這三大平臺,，成長為國內(nèi)唯一一個進入到全球前列的CRO巨頭,，收獲登錄A股市場后16個漲停,，成功構(gòu)建構(gòu)建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；再如三安光電,，除了深耕于半導體LED產(chǎn)業(yè),，也在集成電路、射頻等產(chǎn)業(yè)集中布局,，打造國內(nèi)半導體全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,。企業(yè)發(fā)展到一定程度，走向平臺化,、產(chǎn)業(yè)化就是未來重要的戰(zhàn)略路線,。國際企業(yè)如寶潔、羅姆,、Wolfspeed等,，都是將產(chǎn)業(yè)串聯(lián)起來、打通產(chǎn)業(yè)鏈各個端口的行業(yè)龍頭,，最終做到了產(chǎn)業(yè)的集聚化,。隨著中國各行各業(yè)開始在國際舞臺上展露頭角，產(chǎn)業(yè)的企業(yè)化是必然的發(fā)展趨勢,，且這一趨勢在B端企業(yè)中一定會更加明顯,。因此，已經(jīng)取得一定規(guī)模,、成績的企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈上拓展布局,，形成覆蓋G端,、B端和C端的平臺型企業(yè)甚至打通產(chǎn)業(yè)鏈上中下游后再覆蓋G端,、B端和C端的生態(tài)型企業(yè) ，明確企業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)企業(yè)化的業(yè)績營收持續(xù)結(jié)構(gòu)增長的內(nèi)外鏈條和平臺邏輯,。品牌事件,，折射品牌新動向隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，層出不窮的營銷手段似乎成為企業(yè)打造自身品牌的主要方式,。但大浪淘沙之下,，無數(shù)新消費品牌來了又去，最終能夠贏得消費者和市場青睞的,，還是回歸到產(chǎn)品本身的品牌,。 2018 年初，主打國潮風范的 “ 中國李寧 ” 亮相紐約時裝周,，瞬間吸引億萬年輕人的關(guān)注,。財報顯示， 2018 年,， “ 中國李寧 ” 系列服裝總銷量超 550 萬件,，首次突破百億營收,。然而 2022 年，李寧的 “ 翻車 ” 也源于 “ 國潮 ” ,。 2022 年5月8日,，歐萊雅正式宣布在中國市場設(shè)立首家投資公司，落戶上海市奉賢區(qū)東方美谷核心區(qū),，致力于投資創(chuàng)新美妝科技,，推動中國開放式創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，這也是疫情后首個世界 500 強企業(yè)在華直接設(shè)立的投資公司,。 2022 年 10 月,，國務院第七次全國人口普查領(lǐng)導小組辦公室編制的《 2020 中國人口普查分縣資料》公布了各城市（包括直轄市、計劃單列市,、省會城市,、普通地級市和縣級市）的城區(qū)人口數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,，共有 28 個縣級市城區(qū)人口超過 50 萬,，其中晉江、義烏,、慈溪,、昆山 4 個縣級市城區(qū)人口超過了 100 萬，屬于ⅱ型大城市,，另外 24 個縣級市屬于城區(qū)常住人口 50 萬以上 100 萬以下的中等城市,。 1. 國際品牌，研發(fā)投資本地化 2022 年太古可口可樂宣布在廣東投資擴容研發(fā)和生產(chǎn)基地,，項目擬投資12.5億元,，刷新太古可口可樂單體投資紀錄。另一國際巨頭星巴克,，長期以來也在深耕中國云南咖啡產(chǎn)業(yè)的研產(chǎn)銷體系,。 2022 年5月8日，歐萊雅正式宣布在中國市場設(shè)立首家投資公司——上海美次方投資有限公司,，落戶上海市奉賢區(qū)東方美谷核心區(qū)內(nèi)的臨港南橋科技城,，致力于投資創(chuàng)新美妝科技，推動中國開放式創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展,。此次投資將由歐萊雅集團享譽全球的戰(zhàn)略創(chuàng)新風險投資基金公司BOLD（Business Opportunities for L’Oréal Development）提供支持,，這一突破性的舉措進一步印證了中國市場在歐萊雅全球布局中的重要地位。歐萊雅集團首席財務官白樸樂,、歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費博瑞與上海市委副書記,、市長龔正共同出席大會。曾幾何時,，國際企業(yè)以“西方技術(shù)-中國成本效率”的模式進行全球化,。但隨中國企業(yè)的技術(shù)不斷進步,，本土品牌和國際大牌的距離不斷縮短。這要求國際企業(yè)必須尋求能持續(xù)保障自身全球化領(lǐng)先地位的模式,。本地化就是這些企業(yè)邁出的重要一步,。首先是供應鏈的本地化。在受到地緣政治,、燃料價格等因素影響下,，運輸成本的上升讓國際企業(yè)將眼光投向本土供應鏈。其次是研發(fā)的本土化 ,�,？鐕鹃L期以來一直以技術(shù)優(yōu)勢處于市場競爭的高位，但隨中國品牌的崛起,，這一優(yōu)勢岌岌可危,。競爭激烈的中國市場讓大量跨國企業(yè)開始擴大中國的研發(fā)鏈。如資生堂,、歐萊雅等國際企業(yè)開始在中國建立研究院,，德國大眾集團與中國智能駕駛計算平臺地平線的合作，都是國際企業(yè)研發(fā)本地化的案例,。最后是投資的本地化,。在商務部報告中顯示，跨國公司對中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資踴躍,，尤其看重高技術(shù)制造業(yè),，目前正重點在研發(fā)、智能化制造,、下游精深加工等產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域加大投資,。通過對中國市場的投資，跨國公司支持資本在中國成長的需要,，為未來業(yè)務的開展進行鋪墊,。 2 、民族品牌,，國潮國貨全球化不論十一期間武漢拉動七千萬消費的國潮走秀、江西突破252萬客流量的各大古城,，還是消費者對華為,、小米、李寧等品牌的青睞,，背后都是消費者對于國風,、國潮、國貨的關(guān)注,。中國品牌正迎來最好的時機,，大量品牌開始走出國門,，對全球消費市場發(fā)力。如名創(chuàng)優(yōu)品在海外的第2000家門店于法國里昂大都會圣熱尼拉瓦勒開業(yè),、花西子產(chǎn)品“傣族印象”在迪拜世博會中國館驚艷亮相,、國內(nèi)代表性的小家電品牌添可、追覓等都紛紛布局出海,，引領(lǐng)國貨小家電“新品牌”出貨量增長150%……都是國貨品牌席卷世界的優(yōu)秀標桿,。但國潮品牌的快速發(fā)展也導致了整體市場的浮躁。鐘薛高的“雪糕刺客”之名,、李寧“逐夢行”大秀傲慢公關(guān)態(tài)度難挽口碑,、海天醬油國際國內(nèi)市場“雙標”事件，都為國潮品牌的復興蒙上一層陰影,。張小泉矯情,，責怪消費者無理，市值蒸發(fā) 30 億,；李寧傲慢,，訴說消費者無知，市值蒸發(fā) 300 億,；海天霸道,，認為消費者無用，市值蒸發(fā) 3000 億,。您能說消費者無理無知無用嗎,？一瓶小醬油，干出 7000 億市值,， 300 億營收,，近 100 億利潤，也的確可以霸道一下,，但不能霸道到認為消費者無知,、無理和無用啊。第一,、消費者不會無知,。新信息時代，消費者已經(jīng)是專家了,。第二,、消費者不會無理。新消費時代,，消費者會據(jù)理力爭用腳投票,。第三、消費者不會無用,。新傳播時代,，消費者是涓涓細流匯成大海,，水可載舟，亦可覆舟啊,。霸道總裁易胡來,，霸道品牌易輸牌，無品就無牌,，好品才好牌,，上品乃上牌。未來的國潮品牌,，還應謹慎前行,，立足中國，才能放眼世界,！ 3 ,、城市品牌，產(chǎn)業(yè)園區(qū)IP化經(jīng)濟的開放讓中國再次迎來投資新高潮,，各大城市積極入局,，在城市品牌的建設(shè)上加大馬力，力求城市的再騰飛,。城市品牌的建設(shè)依托于產(chǎn)業(yè)品牌,，而產(chǎn)業(yè)品牌的做大需要產(chǎn)業(yè)鏈的集聚，集聚區(qū)的硬件區(qū)位環(huán)境,、軟件品牌政策成為投資商考慮的首要問題,。而園區(qū)品牌就是集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌軟硬件的最直觀展現(xiàn)，能夠影響到未來產(chǎn)品的招商基數(shù)和地區(qū)的多元發(fā)展,。當前城市對于園區(qū)品牌的打造,，開始向著IP化的方向演進。如內(nèi)江新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園以當代藝術(shù)家一山先生的作品——元宇宙的數(shù)字孩“小元”作為IP,，并進行多維度數(shù)字化展示凸顯產(chǎn)業(yè)園的技術(shù)優(yōu)勢和特色,；再如天府智能制造產(chǎn)業(yè)園注重周邊環(huán)境，以產(chǎn)業(yè)集聚,、明珠公園作為產(chǎn)業(yè)和生活的超級IP推廣宣傳,，打造城市價值高地新形象。園區(qū)作為城市品牌,、產(chǎn)業(yè)品牌的體現(xiàn),，未來將以此為基點形成IP、帶動周邊區(qū)域發(fā)展,。 4 、個人品牌,，個人行為組織化 2019 年年末開始的疫情,，為曾經(jīng)的紅利市場上了一課,。隨著消費緊縮，消費者主權(quán)的時代已經(jīng)開啟,，在新業(yè)態(tài)誕生的同時,，以直播、公眾平臺等為陣地發(fā)聲的個人品牌成為崛起的全新品牌IP形態(tài)爆發(fā)出無盡潛能,。前有羅翔,、羅永浩，后有李子柒,、李佳琦,，當下的俞敏洪、董宇輝,，不管是在公眾平臺輸出自身觀點,、打造高格局和認知的人設(shè)，還是直播帶貨,、形成流量新流向,，都是個人品牌大行其道的新方式。粉絲經(jīng)濟的帷幕正在拉開,，誰能更多地爭取到消費者,、打造自己的私域流量池，誰就能夠獲得最穩(wěn)定的個人品牌護城河,。個人品牌的打造也帶來了大量的紅利,。各大平臺主播橫掃各個細分賽道各顯神通，名人專家紛紛開啟個人賬號,、以專業(yè)知識贏取粉絲……有了廣大的粉絲基礎(chǔ)后,，廣告、合作等會為個人品牌進行再賦能,，形成滾雪球式成長,。在個人品牌發(fā)展到一定程度后，開始向組織化的形式發(fā)展,。不管是李佳琦的工作室,，還是以小豆蔻個人品牌為基礎(chǔ)打造的十三余漢服品牌，都是個人品牌組織化的代表性案例,。未來,，個人品牌的重要性將不斷放大，也將是解決就業(yè),、助力創(chuàng)業(yè)的重要手段,。品牌實務，從頂層設(shè)計到底層運營品牌對產(chǎn)業(yè)、對市場的驅(qū)動是多層次的,，不管是個人,、企業(yè)、園區(qū),，還是產(chǎn)業(yè)和城市,，未來都將以品牌發(fā)力，從頂層設(shè)計到底層運營,，跑通全新模式和全新業(yè)態(tài),。 2022 年，實業(yè)回歸,，產(chǎn)品基點,；IP引爆，產(chǎn)業(yè)打造,；空間網(wǎng)紅,，園區(qū)開花；產(chǎn)品至上,，品牌先行,，已成為眾多央企國企外企民企的共同實踐和共通追求。 1. 實業(yè)回歸,，產(chǎn)業(yè)品牌成剛需疫情的來臨為整個市場帶來了巨大的危機,，但是對實業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，反而是個絕佳的時機,。實業(yè)的抗壓性強,，由于疫情受到全球產(chǎn)業(yè)回流的影響，獲取了全新的發(fā)展機遇,，反而是穩(wěn)定推動經(jīng)濟發(fā)展的堅實力量,。實業(yè)產(chǎn)業(yè)是國家發(fā)展的重要經(jīng)濟主體，能夠帶來大量的就業(yè)崗位和科技進步,，是國家發(fā)展的大方向,。隨著實業(yè)的快速發(fā)展，中國產(chǎn)業(yè)品牌在世界范圍影響力不斷提升,，知識產(chǎn)權(quán)的進步正是產(chǎn)業(yè)品牌力量的凸顯,。縱觀國際、國內(nèi)的知名產(chǎn)業(yè)品牌可以發(fā)現(xiàn),，知識產(chǎn)權(quán)的提升就是產(chǎn)品力的提升,，是打造強有力產(chǎn)業(yè)品牌的底氣。從10月9日國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布會的數(shù)據(jù)可得知,，十年來國家知識產(chǎn)權(quán)局累計授權(quán)發(fā)明專利395.3萬件,，年均增長13.8%,；累計注冊商標3556.3萬件，年均增長25.5%,。當前我國在世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的全球創(chuàng)新指數(shù)排名連續(xù)10年穩(wěn)步提升,，位居中高收入經(jīng)濟體之首,。知識產(chǎn)權(quán)是中國產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展的重要驅(qū)動力,，為中國品牌經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。 2. IP 引爆,，城市品牌猛抬頭隨著品牌戰(zhàn)略的推進,，各大城市開始發(fā)現(xiàn)城市品牌的重要性，紛紛啟動了城市品牌的打造和對外形象的設(shè)計,。城市品牌對內(nèi)能夠提升城市人群的自我認同感和歸屬感,；對外則有著強吸納力和輻射力，吸引更多的高質(zhì)量就業(yè)人群和投資者入駐,，為城市提供發(fā)展的機會和動力,。當下的中國城市品牌建設(shè)整體呈現(xiàn)出同質(zhì)化、模板化的“千城一面”,，各城市之前差異化區(qū)分度不夠,，導致現(xiàn)有的城市品牌難以凸顯自身的核心競爭力。如何沒有挖掘出城市本身的優(yōu)勢所在,，已經(jīng)成為打造新時代城市品牌的重要命題,。不論是網(wǎng)紅經(jīng)濟先鋒長沙，還是以“奇妙夜”系列聲先奪人的鄭州,、洛陽,，亦或是漢服之都曹縣、套娃產(chǎn)地一面坡鎮(zhèn),，還是被大眾吐槽的最丑文旅局長的隨州……都從產(chǎn)業(yè),、文旅等不同角度打響城市的獨特IP，形成自身優(yōu)勢,。隨著品牌勢能的提升,，城市文產(chǎn)會形成良性循環(huán)，助力城市的縱深發(fā)展,。從這個意義上講,，打好了城市品牌，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙,。 3. 空間網(wǎng)紅,，園區(qū)品牌開新花隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費需求的升級帶來市場的新動向,，消費者對于休閑,、網(wǎng)紅園區(qū)的需求不斷增加，空間園區(qū)的功能、規(guī)模等都有著巨大的改變,；而實業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式和空間匹配,，這驅(qū)動產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷向融合、集約,、創(chuàng)新升級來留住企業(yè)客戶 ,。從新休閑空間來看，形態(tài),、業(yè)態(tài)上的突破成為未來發(fā)展的新方向,。一方面，新休閑空間將凸顯自身的開放性和功能性,，促使商區(qū),、社區(qū)、園區(qū),、校區(qū)“四區(qū)融合”,，讓消費者多層次需求都能取得滿足；另一方面,，多維度的文創(chuàng)聚合能夠為文創(chuàng)科創(chuàng)工創(chuàng)園區(qū)豐富內(nèi)部生態(tài),，讓商戶、客戶,、企業(yè)之間形成良好互動,，從而誕生多種形式的業(yè)態(tài)。從新文旅園區(qū)來看,，隨著跨城旅游的不便,，更多消費者將周末的周邊游當成首選，“新周末經(jīng)濟”應運而生,。在這種大趨勢的影響下,，健康、便捷成為重要的關(guān)鍵詞,�,！奥稜I”、“城鄉(xiāng)生態(tài)游”,、“短途旅游”,、“戶外經(jīng)濟”成為了新生文旅業(yè)態(tài)的代名詞。從新科創(chuàng)載體來看,，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在逐步從依賴房地產(chǎn)開發(fā)的“二房東”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺康禺a(chǎn)+物業(yè)+產(chǎn)業(yè)服務+投資平臺+運營”的多元化商業(yè)模式,，為客戶提供園區(qū)和產(chǎn)業(yè)服務的吸引力。 4. 產(chǎn)品至上,，企業(yè)品牌回原點營銷帶來的企業(yè)繁榮讓市場相當一段時間都沉浸在大面積投放帶來的流量狂歡中,。但隨著市場的冷靜,，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)事不如人意。完美日記面臨退市,、茶顏悅色大面積關(guān)店,，都代表著以狂轟濫炸式營銷與大面積擴張業(yè)務為品牌打造主要手段的方式無法帶來企業(yè)真正的增長。疫情的來臨同樣為餐飲業(yè)蒙上一層陰霾,。2022年上半年全國餐飲收入20040億元,，下降7.7%，如上海至少有39家餐飲品牌,、超過53家門店出現(xiàn)暫停營業(yè)或閉店現(xiàn)象,。但除了疫情，在競爭環(huán)境更激烈的當下,，餐飲業(yè)的鎩羽也和品牌沉迷網(wǎng)紅流量、沒有塑造好核心壁壘有關(guān),。在這個僅靠營銷已不可行的時代,，企業(yè)品牌開始逐漸沉下心，從多元化回歸到專業(yè)化賽道的發(fā)展,。從行業(yè)看,，當下的餐飲行業(yè)已經(jīng)進入調(diào)整期，隨著新模式和品質(zhì)化的構(gòu)建,，未來將面臨新一輪洗牌和增長,；再如大健康行業(yè)始終以核心技術(shù)壁壘為發(fā)展基點，在慢病用藥,、中成藥等方向不斷發(fā)力,，在保健、技術(shù)乃至新零售方向?qū)崿F(xiàn)突破,，進一步釋放品牌紅利,。從企業(yè)品牌看，如ibaby兒童睡袋主打領(lǐng)先科技,、以恒溫睡袋在雙十二拿下品類第一,；王小鹵主打虎皮鳳爪SKU，蟬聯(lián)一年天貓雞肉類零食No.1,，并以此為基礎(chǔ)向火鍋品類拓展,；安邦制藥則以 “ 渠道聯(lián)盟 + 生態(tài)賦能 ” 的慢病管理 O2O 服務平臺的村醫(yī)邦模式，構(gòu)筑了覆蓋全國的 1000 多個縣市 15 萬家終端的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),，與 20 多萬基層醫(yī)務人員建立了良好的合作關(guān)系,，成為農(nóng)村慢阻肺慢病產(chǎn)品和服務第一品牌…… 外部環(huán)境讓企業(yè)逐步沉淀，企業(yè)品牌越來越趨向于單點爆破,，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行市場拓展,。在夯實當前賽道基礎(chǔ)后,，再拓展第二業(yè)務增長線。產(chǎn)品,，才是企業(yè)真正常青的本源,。產(chǎn)城園企，品牌先起,，從專精特新到細小微尖在新冠疫情以及供需兩端變化的影響下,，不管是城市、園區(qū),、產(chǎn)業(yè)還是企業(yè),，都在尋找能夠突破現(xiàn)狀、求得發(fā)展的新模式,。品牌作為各端口的發(fā)聲錨點,，是和消費者、社會及客戶接觸的最重要觸點,。做好品牌,，正是破圈的最佳的出路。而在這個大面積拓展難以快速突破瓶頸的環(huán)境下,，“專精特新”,、“細小微尖”成為尋求市場出路的中小企業(yè)發(fā)展新方向。 1. 品牌成為產(chǎn)城園企新抓手不管是一個城市,、一個園區(qū),，還是一個產(chǎn)業(yè)，背后的品牌與IP的打造都是支撐整體發(fā)展的支柱,。東方美谷,、上海灣區(qū)、北京未來美城,、廣州白云美灣,、深圳媽灣美港、中國美妝小鎮(zhèn)等2022年超級品牌IP都存在著某種發(fā)展的共性,。廣義的產(chǎn)業(yè)包含了工業(yè),、旅游業(yè)、文化,、農(nóng)業(yè)等,，而產(chǎn)業(yè)是區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)。城市是對外顯現(xiàn)的東西,，是里子和面子,，園區(qū)是載體，企業(yè)是支撐點,，將四點打通,，再將底層的“人文道”結(jié)合進來,，就構(gòu)成了整個城市、產(chǎn)業(yè),、園區(qū),、企業(yè)的落地的核心。這其中,，城市品牌的打造作為核心尤為關(guān)鍵,。城市是產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌有機結(jié)合的平臺和載體，只有打響城市品牌,，才能夠同時拉動其他品牌,、輔助地區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)被市場認知,。城市品牌的打造,，最關(guān)鍵的便明確“一牌”（品牌），立足“兩基”（產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與文化基因）,，形成“三號”（符號、口號,、沖鋒號）,，落實“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌,、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌），再進一步往下,，就是“五超“的落地化實現(xiàn)（即超級項目,、超級空間、超級平臺,、超級服務和超級IP）,。在明確了城市品牌的頂層設(shè)計后，將其落地跑通產(chǎn)業(yè)底層運營,，是將產(chǎn)城園企各品牌做大,、做強的關(guān)鍵。北京市昌平區(qū)打造美麗健康產(chǎn)業(yè)高地品牌頂層設(shè)計,，明確了昌平區(qū)甚至北京市把美麗健康作為千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和整體品牌頂層設(shè)計,，北京未來美城后來居上成為全國甚至全球范圍內(nèi)僅次于上海東方美谷、廣州白云美灣的產(chǎn)城高地,。東方美谷千億產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計及落地執(zhí)行幫扶,，明確了奉賢區(qū)甚至上海市把化妝品作為千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局和整體品牌頂層設(shè)計,，東方美谷成為全國甚至全球首個即將實現(xiàn)千億產(chǎn)值的產(chǎn)地高地，東方美谷也由此成為上海 16 個區(qū)中率先實現(xiàn)城市品牌突破的節(jié)點城市,，并成為上海五大新城之首,。上海灣區(qū)品牌頂層設(shè)計和產(chǎn)業(yè)底層運營，把上海灣區(qū)從一個小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)品牌上升到金山區(qū)委的一號課題,，以及成為金山區(qū)的城市品牌和產(chǎn)業(yè)品牌,， 2020 年 12 月 3 日，時任市委書記李強視察調(diào)研給予高度肯定,，進而在 2022 年上半年成為上海市重點打造和扶持的上海城市品牌,。 2. 專精特新成為新常態(tài) 中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍，但隨著疫情和逆全球化趨勢的發(fā)展,，中小企業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)惡劣,，多數(shù)中小企業(yè)的生命周期只有3年，能超過5年的不到7%,。在這種環(huán)境下,，中小企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，“專業(yè)化,、精細化,、特色化、新穎化”正是未來發(fā)展的新常態(tài),。中小企業(yè)整體規(guī)模偏小,、資源有限，抗風險能力弱,，內(nèi)驅(qū)動不足,，導致難以以產(chǎn)量、規(guī)模上與大企業(yè)競爭,。中小企業(yè)想要做大,，過去是強調(diào)渠道、強調(diào)供應鏈,，掌握了渠道和供應鏈就能解決產(chǎn)品的銷售問題,，而現(xiàn)在存量博弈的市場環(huán)境下這些都不再是核心要素，中小企業(yè)的營收增長問題現(xiàn)在只有依靠品牌驅(qū)動才能解決,，在這種情況下,，貫徹“專精特新”能很好地解決中小企業(yè)的品牌頂層設(shè)計問題。品牌頂層設(shè)計上的“四么”就是解決品牌賣什么,、說什么,、怎么說和怎么賣。賣什么是解決到底賣什么產(chǎn)品的問題,，即企業(yè)的核心產(chǎn)品和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么,，說什么是解決品牌核心價值和品牌賣點的問題,，怎么說是解決品牌傳播點和傳播方式的問題，怎么賣是解決售賣渠道和售賣區(qū)域的問題,�,！皩＞匦隆闭腔貞似放祈攲釉O(shè)計的“賣什么”和“說什么”，成為未來企業(yè)發(fā)展的新常態(tài),。未來的中小企業(yè)要明確自身到底能提供什么,、能夠為市場提供什么價值，從而明確自己賣什么,、說什么的問題,。中小企業(yè)應專注于產(chǎn)業(yè)鏈上被大企業(yè)忽略的細分小市場，做到“以專補缺,、以小補大”的核心業(yè)務專業(yè)化路線,，將為大企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈提供配套產(chǎn)品和服務作為未來的業(yè)務主導方式，從而在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)形成良性循環(huán),，為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的優(yōu)化做出貢獻,。 3. 細小微尖成為新戰(zhàn)略當“專精特新”企業(yè)明確了自己“賣什么”、“說什么”后,，還需要找到適合自身的戰(zhàn)略模式,、發(fā)展規(guī)劃，知道“怎么說”,、“怎么賣”,，才能實現(xiàn)企業(yè)營收裂變、結(jié)構(gòu)增長,。在這種趨勢下， “足夠細分的行業(yè),、足夠小美的產(chǎn)品,、足夠微眾的人群和足夠尖端的技術(shù)”成為“專精特新”發(fā)展和品牌頂層設(shè)計落地的全新戰(zhàn)略導向。以“細小微尖”為指導,，企業(yè)才能夠真正將品牌頂層設(shè)計落地,，找到未來發(fā)展的新方向。中小企業(yè)面臨最大的困境無非在于營收增長難,、瓶頸期難以突破,。對于怎么賣，這需要企業(yè)對于當前的困境進行分析,，將企業(yè)層面的“專精特新”落實到客戶層面的“細小微尖”,，準確把握消費需求，以優(yōu)質(zhì)的核心產(chǎn)品去占領(lǐng)市場的空白點,、創(chuàng)新點和差異點,；對于怎么說,，“專精特新”企業(yè)需要從“細小微尖”方面做好品牌定位，理清產(chǎn)品的核心價值和差異化,，通過品牌提高產(chǎn)品的附加值推動產(chǎn)品的市場競爭力,，擺脫依靠低價促銷維持營收的惡性循環(huán)。 4. 內(nèi)外雙循環(huán)成為新方向 2020 年,，“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”概念正式提出。2022年二十大勝利召開,，這一概念得到進一步的強調(diào)和闡釋——“增強國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)生動力和可靠性,，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平”。中國長期以來的發(fā)展依賴于外循環(huán),，讓中國在升級到高端制造業(yè)的道路上相對順利,，并開始向技術(shù)密集型跨越。但是國際環(huán)境變化莫測,，在當前的形勢下,，外循環(huán)已經(jīng)不能完全滿足發(fā)展的需要，并存在著較大風險,。因此,，內(nèi)部流通為主、兩個流通共同發(fā)展的大經(jīng)濟戰(zhàn)略正為中國企業(yè)應對當下發(fā)展環(huán)境,、尋求進一步升級的現(xiàn)狀提供了解決之道,。內(nèi)外雙循環(huán)必定會成為未來發(fā)展的大趨勢。這是中國的主動選擇,，也是未來在國際舞臺上活躍的必由之路,。在這種情況下，在央企國企積極主動的品牌出海帶領(lǐng)和引領(lǐng)下,，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),、新興行業(yè)頭部品牌和浙商企業(yè)亦主動內(nèi)外雙循環(huán)一體化，搶灘國際市場,；中國傳統(tǒng)出口較多的領(lǐng)域（家電,、紡織、電子等）企業(yè)會獲得更高的毛利,，未來領(lǐng)域內(nèi)的上市公司能否迎合國家的政策要求也是未來企業(yè)的發(fā)展前景,；國產(chǎn)品牌在新興戰(zhàn)略型領(lǐng)域內(nèi)會在政策紅利的指引下不斷發(fā)展，未來會獲得大發(fā)展,。 2022 年是“十四五”規(guī)劃的開端之年,，也是十四五規(guī)劃走向底層運營、實現(xiàn)快速落地的一年�,？v觀內(nèi)外市場格局,，不管是產(chǎn)業(yè)、城市,，還是園區(qū),、企業(yè)，品牌都將是未來發(fā)展的重點,，也將是引領(lǐng)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)引吭高歌的關(guān)鍵驅(qū)動,。在2022年，中國品牌的建設(shè)通過新產(chǎn)業(yè),、新模式,、新業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，形成了獨特的發(fā)展生態(tài),。未來這些品牌將會成為品牌出海戰(zhàn)略的一份子,，作為中國的名片在國際舞臺上發(fā)光發(fā)熱。打好品牌這張王牌,，就是中國未來走向發(fā)展新開端的金鑰匙,。（錦坤系全國知名的產(chǎn)城園企品牌服務商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運營商，先后輔導服務了500多家的專精特新企業(yè),、行業(yè)第一品牌,、上市公司、城市品牌以及中國500強和世界500強,。石章強系正高級經(jīng)濟師,、錦坤品牌創(chuàng)始人、上海品牌委秘書長,、上海市政府品牌專家委員,、新華社民族品牌工程專家委員、國家工信部專精特新評審專家等）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|1862 次閱讀|0 個評論

產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設(shè)計和底層運營: 石章強 2021-12-6 01:08; 中國大陸共有333個地級行政區(qū)和2843個縣級行政區(qū),，那么多的城市,，為何有的城市能發(fā)展得順風順水？有的產(chǎn)業(yè)能在短時間內(nèi)異軍突起,？而有的產(chǎn)業(yè)卻一直以來默默無聞、無人問津,？歸根結(jié)底,，城市的發(fā)展還是需要有上下統(tǒng)一內(nèi)外聯(lián)動左右一體的“產(chǎn)城園企”四類品牌合一的清晰化的城市品牌頂層設(shè)計和落地化的產(chǎn)業(yè)底層運營。產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設(shè)計和底層運營文/石章強（錦坤創(chuàng)始人,、上海品牌委秘書長）當年在上海十幾個區(qū)縣排名很靠后的奉賢是如何成為當下全上海甚至長三角最熱門的城市之一的呢,？因為奉賢打造了東方美谷這個千億級的全國最大的產(chǎn)業(yè)品牌，歐萊雅、資生堂等世界500強紛紛落戶,。談起金山,，大家以前想到最多的是石化和重化工，如今卻被上海灣區(qū)這個城市品牌實現(xiàn)了徹底的轉(zhuǎn)型和升級,，樂高樂園,、復星文旅城、華平基地等紛至踏來,，一改轉(zhuǎn)型陰影,，把北邊的寶山兄弟甩到了身后。提到閔行,，一個零號灣全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聚集區(qū),，一個上海新虹橋國際醫(yī)學中心，就實現(xiàn)了鑰匙形狀的狹長的閔行的南北聯(lián)動和優(yōu)勢鞏固,，繼續(xù)坐實大上海老二的位置,，背后是園區(qū)品牌以及背后的園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群的勢能和價值呈現(xiàn)。再看看嘉定,，從此前的科學衛(wèi)星城到如今的國際智慧車城的背后是上汽集團帶動的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的集聚和匯聚,，包括傳統(tǒng)汽車、新能源汽車,、智能網(wǎng)聯(lián),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等不斷延展，關(guān)鍵于頭部企業(yè)品牌上汽的號召和勢能,。 …… 從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌,，從服務品牌到文化品牌再到城市品牌，從渠道品牌到平臺品牌再到生態(tài)品牌……在所有這些品牌中,，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者,，融合了產(chǎn)品、企業(yè),、服務,、文化、渠道,、平臺,、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身，甚至是這些品牌的孵化器和加速器,。從這個意義上講,，打好了城市品牌，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙,。城市,，是產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌、園區(qū)品牌,、企業(yè)品牌有機結(jié)合的平臺和載體,，沒有“四品”的有機結(jié)合，再好的城市也無法樹立鮮明而獨特的城市形象,，打造響亮的城市品牌,。“四品合一”,，才能實現(xiàn) 產(chǎn)城園企分合聯(lián)動的戰(zhàn)略型紅利和指數(shù)級裂變,。產(chǎn)業(yè)品牌的底層邏輯？了解美麗健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的就會發(fā)現(xiàn),，單上海就有很多地方都在做相關(guān)產(chǎn)業(yè),，從最開始的張江藥谷到后來幾乎每個區(qū)都有相關(guān)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，而且各自也都做得也不差,。但為什么東方美谷就脫穎而出呢,？在服務了東方美谷之后，錦坤又輔導和服務了另外的五個一線城市的相關(guān)的產(chǎn)業(yè)品牌,，分別是白云區(qū)的廣州白云美灣,、吳興區(qū)的中國美妝小鎮(zhèn)、昌平區(qū)的北京未來美城,、前海合作區(qū)的深圳媽灣美港,，都是同一個產(chǎn)業(yè)，且都是一線城市在搶,，但爭搶的產(chǎn)業(yè)邏輯卻是完全不一樣的,。上海東方美谷，以品牌為驅(qū)動 ,，核心邏輯是要把上海的,、長三角的、全國的,、全世界的品牌性企業(yè)全部吸聚過來,，以“七個一”城市品牌頂設(shè)計卡位美麗健康硅谷。廣州白云美灣,，作為全國美妝產(chǎn)業(yè)集聚度最高的廣州市白云區(qū),，本身基礎(chǔ)就非常好，但卻被后來居上的東方美谷超過,，所以當時內(nèi)部就想著也要加速招商,，但我們綜合考量后提出不用招商，而是可以圍繞商貿(mào)展開 ,。白云美灣本身的企業(yè)存量就多，全國美妝行業(yè)6000家商貿(mào)企業(yè)有4000多家在白云，但規(guī)上企業(yè)只有50多家,，所以與其拼命向外招商,，不如做好存量的服務，后來在錦坤的輔助下,，僅用了一年的時間,，實現(xiàn)了200家規(guī)上企業(yè)目標，相當于增加了近200億的營收,。中國美妝小鎮(zhèn),，就在杭州旁邊的湖州，可以思考下在浙江這個要怎么做呢,？最后我們建議以產(chǎn)業(yè),、文化、旅游,、社區(qū)“四位一體”打造“東方格拉斯”,，以生產(chǎn)和體驗為主，現(xiàn)在發(fā)展的也很不錯,。后來,，北京昌平要發(fā)展這個產(chǎn)業(yè)也找到我們錦坤，就在2021年的5月30日剛剛發(fā)布了北京未來美城品牌戰(zhàn)略,，則是以科研為驅(qū)動,，充分發(fā)揮北京和昌平的科教、科技和科創(chuàng)優(yōu)勢 ,，把整個大科研的力量結(jié)合起來推動,，形成與之前說的上海東方美谷、廣州白云美灣和中國美妝小鎮(zhèn)等三大產(chǎn)業(yè)高地的差異化定位,。最后來看看深圳的前海,，我們建議以消費為驅(qū)動邏輯，提出打造高品質(zhì)想像力的消費生活圈,、科創(chuàng)消費新都和深港國際服務城,。同樣的一個產(chǎn)業(yè)，可以讓這五個一線城市共同發(fā)展且相安無事并良性發(fā)展和互動互補,，還能共建中國大美的良好的美妝生態(tài)圈,，依靠的就是錦坤十年如一日的輔導服務了100多個城市品牌、200多個上市公司和300多個行業(yè)第一品牌的背后的產(chǎn)業(yè)底層邏輯,。只要把各自的邏輯理順了,，東方美谷以品牌為主、白云美灣以商貿(mào)為主,、美妝小鎮(zhèn)以體驗為主,、未來美城以科研為主,、媽灣美港以消費為主，這樣一來不僅不會產(chǎn)生惡意的競爭,，還能相互合作,，比如總部放在上海東方美谷、研發(fā)放在北京未來美城,，生產(chǎn)放在中國美妝小鎮(zhèn),，商貿(mào)放在廣州白云美灣……一切就都變得合情合理了。城市品牌的頂層設(shè)計,？說完了產(chǎn)業(yè)的品牌,，再來看看城市品牌。上海有兩個區(qū)非常的尷尬,，一個是金山,、一個是寶山，因為金山石化和寶山寶鋼的形象太過于深入人心,，導致兩個地方此前一直在轉(zhuǎn)型中痛苦的掙扎,。可是這兩年,，當寶山依舊在不斷的上下求索時,，金山已經(jīng)漸漸完成了這個轉(zhuǎn)型。那金山是怎么做到的呢,？與一般自上而下的轉(zhuǎn)型不同,，金山是從下向上來推動這個事情的。金山的上海灣區(qū)原本是金山區(qū)所在地三陽鎮(zhèn)的,，起初并不起眼,，上海灣區(qū)也是鎮(zhèn)里在獨自運作和推動，在我們錦坤的品牌頂層設(shè)計指導和和產(chǎn)業(yè)底層運營幫扶下,，做得還不錯,，有點風生水起的樣子。2020年12月3日,，李強書記前往金山區(qū)和上海灣區(qū)調(diào)研的時候市區(qū)兩級政府給予了“上海灣區(qū)”非常高的評價,，一下子就“出圈”了，后來經(jīng)過系統(tǒng)研究和專業(yè)分析遂提升為金山區(qū)的城市品牌和超級IP ,。之前金山石化揮之不去的烙印也逐漸卸下來,，隨之而來的，就是樂高樂園的最終簽約,、復興文旅城的最終簽約,，全部都帶動起來了。同樣的還有嘉定,。剛開始嘉定產(chǎn)業(yè)還是比較多的,，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)和反復后,，最終確定還是以汽車為核心，因此近幾年開始圍繞整個智慧車城的來做,。如今在我們錦坤的參與下推出的口號“嘉定新城,，智慧車城”有著清晰的文化基因，又有著強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，還有著核心的IP基質(zhì)，也是同樣的把產(chǎn)城園企四類品牌整體帶動了起來,。再來看看一個我國五六線的城市,，在江西與湖南交界的一個地方，早幾年高鐵都沒通,，火車也要十幾個小時,，從這樣一個偏僻的地級市，到現(xiàn)在房價都賣到了4萬,，這個城市就是宜春,。過去大家只知道有宜賓因為有五糧液，知道宜昌因為有三峽,，沒人知道宜春,，后來我們錦坤一起參與策劃了“一座叫春的城市”，喊完之后最重要的是要落地,，所以在我們建議下,，很快打出了“一年四季在宜春，賞月聽禪泡溫泉”,。這背后其實是“賞月”“聽禪”“泡溫泉”三個場景和三個超級項目,，三個超級項目就帶動三個細分行業(yè)和生態(tài)的大發(fā)展，共同支撐并打響了宜春的康養(yǎng)度假大文旅產(chǎn)業(yè),。一個簡單的一句口號背后,，它帶來的其實是消費和產(chǎn)業(yè)。說到莆田,，大家能想到什么,？莆田系？山寨鞋,？莆田就面臨這樣一個問題,，知名度有，但都是負面的,，“莆田系”“山寨鞋”等負面標簽成為這個城市的代表,，想扔但怎么也扔不掉，后來我們錦坤幫他們反向思考和逆向破局,，因為城市是有基因,，也是有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的,，不可能簡單就扔掉或者轉(zhuǎn)型的，所以我們建議在原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上結(jié)合文化基因做產(chǎn)業(yè)升級,。我們發(fā)現(xiàn)莆田有一個很好的IP,，之前一直被忽略，就是媽祖,，媽祖在海外是非常受推崇的,，后來我們錦坤參與策劃并舉辦了世界媽祖論壇以及世界佛教論壇，一下子帶動了整個湄洲島的開發(fā),。然后再將全世界頂級的醫(yī)療資源吸引到莆田,，讓那些醫(yī)療起家的莆田系商人和企業(yè)家回歸認領(lǐng)，政府做好基礎(chǔ)搭臺的工作,，就這樣將名聲一點點都帶動了起來,，一下子帶動了整個湄洲島的整體開發(fā)和莆田市的整體產(chǎn)城升級。通過這些案例,，大家可以發(fā)現(xiàn),，所有的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),，這里的產(chǎn)業(yè)是廣義的,，不光是工業(yè)，還包括旅游業(yè),、文化,、農(nóng)業(yè)等等。而城市是對外顯現(xiàn)的東西,，是里子和面子,，園區(qū)是載體，企業(yè)是支撐點,，將這四個打通,，再將底層的“人文道”結(jié)合進來，就構(gòu)成了整個城市,、產(chǎn)業(yè),、園區(qū)、企業(yè)的落地的核心,。所以,，一定要將產(chǎn)城園企打通，才能支撐城市品牌的建設(shè),。怎樣理解城市品牌和IP,？當下大家都在講城市品牌，是否有想過一個問題，到底什么是品牌,？還是拿東方美谷來說,，當奉賢區(qū)開始推東方美谷之后，所有的呈現(xiàn)幾乎都與東方美谷有關(guān),，就連路名都改叫“東方美谷大道”,，即使在市里不批的情況下，還加了一個牌子,，將兩條路并行,，并放大“東方美谷大道”，下面小字寫“林海公路”,，這就是品牌的呈現(xiàn),。能呈現(xiàn)出去的，才是品牌,。那如何做到品牌的呈現(xiàn)？就是要從上到下,、從左到右,、從內(nèi)到外一以貫之。放大到城市來看,，北京,、上海、廣州,、深圳,，這是中國城市品牌運作得最好的四個一線城市，但他們的城市后綴是不一樣的,，“北京城”,、“上海灘”、“廣州市”,、“深圳灣”,，與此對應的動作也是不一樣的，攻城,、搶灘和入市及遛灣,。這是不同城市底蘊和城市認知形成的不同的城市品牌，以及品牌建設(shè)的動作和運營要求,。這說明,，不同的品牌有不同的運營模式，沒有一個模式能夠通吃,，就像每一個城市都會形成自己的城市品牌文化,，各放異彩。在上海附近一南一北的兩個城市,，南邊的嘉興與北邊的鹽城,，在大家的認知中嘉興的GDP應該比鹽城要高,，但事實確是嘉興GDP在4000億左右，而鹽城在5000億（2017年數(shù)據(jù)）,，這就是典型的城市的面子與里子沒有做好,，嘉興是只做了面子，所以大家感覺很好,，里子不行,；而鹽城是默默的做了里子，面子上不行,，兩者其實都有缺失,。這說明，品牌的呈現(xiàn),，少不了里子做支撐,，也缺不得面子做呈現(xiàn)，兩者缺一不可,。我們常常在電視,、在高鐵站看到很多城市的宣傳語，類似“七彩云南”“好玩四川”“多彩貴州”“清新福建”等等,，看到這些最大的問題就是第一記不住,，第二可隨意替換。錦坤品牌營銷專家團隊認為,，評判一個城市宣傳語是否合適的兩個關(guān)鍵點,，一是能否讓人記住，二是是否可被替代,。只有同時滿足了這點,，才是成功的。理清關(guān)于品牌呈現(xiàn)的問題后,，我們再來思考另一個問題,，不同的IP有沒有不同的地方？或者相同的品牌,，不同的IP呢,？來看食品行業(yè)的一個案例，“六個核桃”是我們都耳熟能詳?shù)囊粋€品牌,，最高峰賣到百億,，后來就形成了飲料行業(yè)的一個現(xiàn)象：出現(xiàn)了很多“仿造品”，比如“七個核桃”,、“八個核桃”,、“九個核桃”、“十個核桃”等，甚至還有“全是核桃”等等,，這些產(chǎn)品都是搭順風車,，但在各自的區(qū)域市場也能賣幾個億。這說明,，同一個模式也能用不同的品牌來做,，也可以做出一定的市場；但也就是一定份額的市場而已,，不可能成為頭部品牌,。這就是“不同的品牌，相同的IP”,。我們再來看影視領(lǐng)域的一個傳奇,，《射雕英雄傳》被翻拍了出了8個版本，很多人沒有意識到會有這么多的版本,，原因在于真正能夠被大家所記住的就那一兩個版本,。這說明，同一品牌,，也可以用不同的模式來做,，結(jié)果也會截然不同。這就是“相同的品牌,，不同的IP”。回到城市品牌中,，相當于將用戶當成企業(yè)以及客商,，其實是一樣的道理，如何讓企業(yè)及客商來,？如果在沒聽說過,，或者不了解的情況下會來嗎？一定不會的,。那到底什么是城市品牌以及城市品牌的運營和建設(shè)模式呢,？結(jié)合錦坤近十年輔導和服務了500多家一二線品牌、200多家上市公司,、300多個行業(yè)第一品牌以及100多家城市品牌的實踐來看,，我們錦坤品牌營銷專家團隊認為：第一，品牌就是讓消費者購買某種東西和服務時變得更加容易和更持續(xù) ,，讓消費變得不用思考,；第二， IP是具有長期生命力和商業(yè)價值的一套認識,、認知和認可系統(tǒng),；第三，形象傳遞信息、產(chǎn)品建立信任,、服務塑造信心,、IP形成信仰的“四信”模式是品牌打造的四個階段和四重境界。信息,、信任,、信心、信仰是在品牌不同階段要達到的目標,，而且相應的動作也是不一樣的,。我們國內(nèi)的品牌基本還沒到第四階段，很多品牌甚至連第一階段沒有做好,。城市品牌打造的密碼在哪兒,？錦坤在服務眾多城市品牌的過程中，最常被問到的問題就是“城市品牌的打造,，究竟靠的是什么,？” 這個問題有答案嗎？有,！這個答案是唯一的嗎,？不是！因為城市品牌的打造并非是通過復制黏貼可以實現(xiàn)的,，而需要通過系統(tǒng)的分析與判斷,，來找到每個城市背后的那個密碼。后面我們就從幾個城市的案例來分析,，看看不同的城市分別都是通過什么來打造自己的城市品牌,，并看看這些案例背后是否有他的邏輯存在。首先是剛講到的莆田,，在數(shù)據(jù)整理的時候我們發(fā)現(xiàn)莆田的整個網(wǎng)絡(luò)指數(shù)很有意思,，忽高忽低，出現(xiàn)事件就上去,，平時又下來,，很不穩(wěn)定，口碑也不好,，后來我們將世界媽祖論壇,、世界佛教論壇兩張牌打出來，通過這兩張牌讓大家重新認識莆田,，并且認可莆田,，也因為媽祖在很多海外華人心中有著非常重要的地位，莆田媽祖文化的建設(shè)也得到了國家政策的支持,，同時在當時“海絲文化”“一帶一路”的影響下,，將品牌不斷的對外釋放,，最后還打造了國際的高端醫(yī)療健康城，完成了產(chǎn)業(yè)的升級,，也重新定義的城市品牌,。莆田，以產(chǎn)業(yè)為突破口,，通過重塑新產(chǎn)業(yè),，來實現(xiàn)城市品牌的全新升級。現(xiàn)在很多人都知道盱眙小龍蝦,，但是往前推10年,，連“盱眙”這兩個字大家都不會讀，當時我們錦坤團隊參與盱眙項目的時候,，當?shù)卣镜男枨蠓浅：唵�,，就是希望可以讓大家認識“盱眙”這個城市，所以計劃通過舉辦有關(guān)龍蝦的節(jié)慶活動即盱眙龍蝦節(jié),，吸引大家過來,。我們當時在了解了盱眙這個地方實際情況后結(jié)合盱眙的訴求，給出的方案就是,，這個地方地處偏僻,，很難將人和產(chǎn)業(yè)吸引過來，即使節(jié)慶炒得再響,，節(jié)慶的短暫熱鬧之后很快就會被遺忘,。既然請進來難，那能否走出來呢,？參考沙縣小吃的模式,，盱眙通過將小龍蝦品類徹底的盤活，在打響盱眙龍蝦節(jié)的同時,，讓盱眙龍蝦連鎖走出盱眙走向全國，從而極大程度上引爆了整個城市的知名度并帶動了龍蝦整體產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。盱眙,，以品類為突破口，通過定義新行業(yè),，將城市與產(chǎn)業(yè)做深度捆綁,，帶動城市品牌的定位和升級。馬嵬驛在哪里呢,？這是在陜西省咸陽市興平縣下面的一個小鎮(zhèn)再下面一個村的一個項目,，其實當時就是兩個小破土溝，叫馬嵬坡,，是楊貴妃自縊的地方,，然后我們將驛站文化結(jié)合進去,，改名叫“馬嵬驛”，最終做成了一個單日最高客流23萬的超級網(wǎng)紅文旅目的地,，比故宮的18萬最高單日客流量還要高,。到現(xiàn)在每年仍然有30%的各級干部去考察、交流,、學習,。今天大家都在提美麗鄉(xiāng)村，這就是美麗鄉(xiāng)村,，通過這樣一個超級網(wǎng)紅驛站的打造,，讓這個小村走出了一條創(chuàng)新的路。馬嵬驛,，以產(chǎn)品為突破口,，通過洞察新需求，創(chuàng)新一種形式,，打造全新的城市品牌,，并重新定義了文化與產(chǎn)業(yè)。還有個地方叫老子山,，應該算是中國最早的特色小鎮(zhèn)概念的提出地和實踐地了,。這個地方當時有幾個產(chǎn)業(yè)，一個是洪澤湖的湖蟹,，一個是溫泉,，還有道教以及中藥等。幾個產(chǎn)業(yè)都不錯都想做主打,，當時我們錦坤給到的建議是我們只是一個小鎮(zhèn)要,，做四大產(chǎn)業(yè)，顯然會力不從心,，最后什么都打不出來,。而且老子山旁邊有個亳州站，還有個新四軍總部,，如果要做紅色旅游難以拔尖,；要做溫泉的話，旁邊還有南京和武義,，也不容易,；做中藥也沒有明顯的優(yōu)勢。最后決定將中藥,、湖蟹都放棄,，剩下溫泉和道教難以取舍，我們最終提出兩個結(jié)合一起干,。怎么做,？通過重新定義,，叫“老子山道溫泉”。因為我們在做梳理的時候發(fā)現(xiàn),，這個地方是當年老子泡澡得道升天的地方,。過去這個地方面對的就是當?shù)刂苓吘用瘢菀惶斓臏厝?0元,，有時候收不到錢,，也沒辦法。后來將江蘇省體育局康養(yǎng)基地,、國學基地,、老子山溫泉度假山莊等三個超級項目一起推，一下子將人群從周邊居民變?yōu)殚L三角人群,，單價也從過去的十元級變成了千元級,，帶動每年近百萬的客流。老子山,，以渠道為突破口,，通過鏈接新人群，打通城市的整個產(chǎn)業(yè)鏈,，并帶動城市飛速發(fā)展,。再包括我們前文提到的宜春，同樣如此以傳播為突破口,，先將名聲打出去,，再將產(chǎn)業(yè)落地。同樣,，奉賢通過東方美谷這個全新的模式,，帶動整個產(chǎn)城園企的融合。所以很多事情,，缺的從來都不是資源,，也不是資金，而是要去找到這個切入的點,，然后將這個點放大放大再放大,，引爆引爆再引爆。舉了這么多例子,，其實漸漸的我們就會發(fā)現(xiàn),，這些城市的案例,，看似各不相同,，但是背后又都有一套相同的邏輯。莆田,，從整個產(chǎn)業(yè)上做整體的升級,；盱眙,，從品類上找突破，實現(xiàn)世界小龍蝦的第一品牌,；馬嵬驛,，一個小村莊通過“雙周游”周邊游+周末游，與美麗鄉(xiāng)村結(jié)合,，找到全新的落腳點,；老子山，鏈接新人群,，原來面對農(nóng)民客單價就是10元,，再怎么搞最多就20元,，但是一旦鎖定長三角就能輕松從10元變成2000元,，差距不言而喻；宜春,，最能體現(xiàn)傳播的功能及重要性,，只有名聲起來了,，后面的產(chǎn)業(yè)才嫩起來；奉賢,，相當于整個模式的全調(diào)整,，摒棄所有重新開始，才能創(chuàng)造出一個東方美谷,。通過這些我們開始思考,，一個城市也好、一個街鎮(zhèn)也好,，背后的品牌與IP的打造是否有一個邏輯,？答案是肯定的。城市品牌的打造,，最關(guān)鍵的便明確“一牌”（品牌）,，立足“兩基”（產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與文化基因），形成“三號”（符號,、口號,、沖鋒號），落實“四品”（產(chǎn)業(yè)品牌,、城市品牌,、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌）,，再進一步往下,，就是“五超“的落地化實現(xiàn)（即超級項目、超級空間,、超級平臺,、超級服務和超級IP）,。說到這里，我們很容易就能發(fā)現(xiàn),，城市品牌的建設(shè)不在于拼命推資源,、全力投項目、盲目招客商,，而在于將這個核心的問題解決了,，就能事半功倍，若沒有解決就是事倍功半,。舉個例子,，奉賢在東方美谷沒有推出之前的招商困難重重，一個企業(yè)要談3年,，東方美谷出來之后,，3個月就完成了簽約，有的企業(yè)甚至一個月就能簽約,，這就是變化,。產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設(shè)計和底層運營通過前面的鋪墊，回到我們最開始的問題,，城市品牌怎么打造,？IP怎么運營？密碼在哪里,？圍繞地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市品牌打造,，錦坤提出了城市品牌打造和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“44557模式”。第一個“4”,，叫“四么”,，即賣什么、說什么,、怎么說,、怎么賣。很多城市常常在“怎么說”和“怎么賣”上絞盡腦汁,，反倒在“賣什么”,、“說什么”上，花的精力比較少,，結(jié)果就容易在一個錯誤的方向上,，或者在一個不合適的方向干半天。第二個“4”,，在“四么”清楚之后,，四個“位”也就慢慢的出來了，即品牌定位、消費定位,、產(chǎn)業(yè)定位和功能定位。很多城市會覺得自己的四個“位”都有,，那就要想一想,，四個“位”是不是一體化的？很多地方就發(fā)覺不一定了,，有時甚至每個都不一樣,。我們再往下不斷沉，沉到操作層面上講,，很多街鎮(zhèn),、很多村都開始做規(guī)劃，但很多規(guī)劃,，我們稱之為“抽屜規(guī)劃”,，即做完之后感覺很不錯，厚厚的一本,，領(lǐng)導簽字然后往抽屜一放結(jié)束了,，接著呢？招商歸招商,，運營歸運營,，規(guī)劃、招商,、運營三塊都是剝離的,。現(xiàn)在想想很可笑，但很多地方卻都這樣,，正確的應該是怎樣做呢,？應該是徹底打通的，首先要做好策劃,，即頂層設(shè)計 ,，做好之后再去做精準選商，也就是把我們地方的城市戰(zhàn)略,、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,、園區(qū)戰(zhàn)略和整個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密配合，然后才能一起做產(chǎn)業(yè)的落地工作 ,。同時,，在做規(guī)劃的時候，需考慮項目的運營 ,，以及其背后的營銷推廣 ,，也就是說當我們從一開始就把這五個環(huán)節(jié)做一體化考慮，做打通性思考的時候，那我們整個戰(zhàn)略和頂層設(shè)計,，以及這個企業(yè)是一脈相承的,。如此在招商的時候，要么這個企業(yè)不打算做,，如果要做,，那必然是選擇這個一脈相承的城市。這就是第三個“5”-五鏈,，作為輔導和服務了100多個城市品牌,、200多家上市公司和300多個行業(yè)第一品牌的產(chǎn)城園企第一品牌服務商，錦坤城市品牌營銷專家團隊認為,，城鎮(zhèn)品牌做頂層設(shè)計時,，既要突出核心產(chǎn)業(yè)，也要有模式創(chuàng)新,，還需要形成策劃（頂層設(shè)計）——招商（精準選商）——規(guī)劃（產(chǎn)業(yè)落地）——運營（項目運營）——推廣（高效營銷）的“五鏈一體”的城鎮(zhèn)整體產(chǎn)業(yè)鏈打造,。第四個“5”-五為，目前城市規(guī)劃主要有三種創(chuàng)建模式,，一是企業(yè)主體,、政府服務；二是政企合作,、聯(lián)動建設(shè),；三是政府建設(shè)、市場招商,，無論是哪種模式,，都必須符合特色為本、產(chǎn)業(yè)為根,、宜居為核,、雙創(chuàng)為體、企業(yè)為主的五個特點,。因此城市品牌頂層設(shè)計,，必須緊緊圍繞著這“五個為”展開，才是真正的量身定制,，而不死盲目復制,。最后，在這個基礎(chǔ)上不斷的重復與打磨,，最終就能形成 “七個一” ,，以東方美谷為例，“七個一”不斷的形成,，從城市品牌,、到城市品牌口號,、再到主導產(chǎn)業(yè)、吸引龍頭企業(yè),、形成有示范空間,、打造IP營銷、最終實現(xiàn)有產(chǎn)品力的服務平臺,，成功卡位美麗健康硅谷,，打造全國全球最大的千億級美妝產(chǎn)業(yè)平臺和高地。綜上,，從產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌再到產(chǎn)業(yè)品牌，從服務品牌到文化品牌再到城市品牌,，從渠道品牌到平臺品牌再到生態(tài)品牌…… 在所有這些品牌中,，城市品牌是品牌經(jīng)濟的集大成者，融合了產(chǎn)品,、企業(yè),、服務、文化,、渠道,、平臺、生態(tài)和企業(yè)家等多品牌于一身,，甚至是這些品牌的孵化器和加速器,。因此打好了城市品牌，就找到了品牌經(jīng)濟的萬能鑰匙,。城市品牌頂層設(shè)計要怎么做,，是個系統(tǒng)的工程，既需要高度,，也需要廣度,，還需要深度和力度，只有做好“一牌”“兩基”“三號”“四品”的品牌頂層設(shè)計,，并在品牌頂層設(shè)計指導下做好產(chǎn)業(yè)底層運營的“五超”,，才能真正實現(xiàn)產(chǎn)城園企人文道的融合，也才能從千篇一律之城和千城一面之市中脫穎而出,，成為那333個地級行政區(qū)和2843個縣級行政區(qū)中被叫的出名字被記得住特色的存在的城市產(chǎn)城高地和超級品牌IP,。（本文根據(jù)錦坤創(chuàng)始人石章強在上海市閔行區(qū)政府專家工作站2021年會上的主旨演講《產(chǎn)城園企第一品牌的頂層設(shè)計和底層運營》由葛瑩同學整理而成，有刪節(jié),。本文部分觀點來源于石章強老師最新暢銷專著機械工業(yè)出版社2021年度重點圖書《城市品牌頂層設(shè)計》,。錦坤系全國知名品牌服務商，專注于產(chǎn)城園企第一品牌的打造及連鎖與互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷服務,，先后輔導服務了300多家行業(yè)第一品牌,、200多家上市公司和100多家城市品牌以及50多家中國500強和20多家世界500強。石章強系錦坤創(chuàng)始人、正高級經(jīng)濟師,、上海品牌委創(chuàng)始秘書長和上海市政府品牌專家委員等）; 個人分類: 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從疫情防控看地方城市的品牌打造與危機公關(guān): 石章強 2020-2-13 13:36; 武漢遲遲不發(fā)布疫情真相,，上海率先啟動一級響應，湖北SZ發(fā)布會三改數(shù)字,，河南SZ硬核防控走紅,，武漢SZ成表叔，溫州SZ成網(wǎng)紅……一場大疫,，各地方城市品牌紛紛出牌,，有的總輸牌，有的總贏牌,，有的總錯牌,，地方城市究竟該如何打造品牌和危機公關(guān)呢? 從疫情防控看地方城市的品牌打造與危機公關(guān) 文/石章強（錦坤創(chuàng)始人、上海品牌委秘書長）新冠病毒肆虐,，老百姓日子不好過,，企業(yè)日子不過好，各地方城市領(lǐng)導日子更不好過,，因為他們肩負著地方子民的希望,。然而，過慣了高歌猛進的好日子的地方城市領(lǐng)導們,，在面對疫情時,，卻打出了不一樣的牌。武漢遲遲不發(fā)布疫情真相,，上海率先啟動一級響應,，湖北SZ發(fā)布會三改數(shù)字，河南SZ硬核防控走紅,，武漢SZ成表叔,，溫州SZ成網(wǎng)紅…… 一場大疫，各地方城市領(lǐng)導紛紛出牌,，有的總輸牌,，有的總贏牌，有的總錯牌,，地方城市究竟該如何打造品牌和危機公關(guān)呢? 根據(jù)錦坤多年來輔導和服務了500多家企業(yè)品牌,、200多家上市公司和100多家城市品牌的經(jīng)歷和經(jīng)驗以及方法論，我們認為,，只有那些心里有老百姓的,、肚子里有貨的、腦子里沒有自己位置的“兩有一無”的地方城市領(lǐng)導才能真正出好牌,、打好牌和贏好牌,。心里如何裝下老百姓,？正如一首歌《心里裝著百姓》所唱： “百姓的冷暖，你裝在心里頭,；百姓的疾苦,，你想到就把淚流；你把百姓當父母,，為她付出了所有,；心里裝著百姓，裝著百姓幾多愁,；心里裝著百姓,，裝著百姓喜與憂；想著那百姓的事兒,，瞅著那柴米鹽油,，引領(lǐng)百姓奔小康，甘為孺子牛,；百姓的苦樂,，你操心白了頭,；百姓的瑣事,，你東奔忙又西走；你為百姓謀幸福,，風雨路上不停留” …… 地方城市領(lǐng)導心里要裝著老百姓,，就要把群眾的根本利益放在第一位，堅持以人為本,，堅持以民為根,，關(guān)注人民群眾的利益訴求，幫助群眾解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題。此次“防疫”“抗疫”大戰(zhàn)中,，老百姓的生死安危是第一位的,。只有把這個放在第一位，才是真正地心里裝著老百姓,。李文亮醫(yī)生的“疫情”呼吁,、鐘南山院士的“封城”建議、姚高員SZ的“數(shù)字”如流就是最好的注腳,。那么如何才叫心里裝下老百姓呢,？ 1、深入群眾傾聽呼聲,。黃岡衛(wèi)健委主任唐志紅為什么一問三不知,？與她對一線情況和基層問題不了解脫不了干系,。溫州SZ姚高員面對白巖松的鐵嘴為什么也能對答如流？關(guān)鍵在于他對情況很了解,。一反一正,，一降一升。黃岡城市品牌形象一落千丈,，多少年積累起來的狀元城和將軍城形象就這樣坍塌了,，而溫州城市品牌則明顯加分不少。城市領(lǐng)導者只有深入群眾了解群眾,，才能為群眾干實事,、做成事、辦好事,。只有我們把老百姓放在心上,，他們才會把我們放在心上。人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標,，群眾的意愿就是我們工作的風向標,。問計民需，方能有的放矢,。領(lǐng)導干部沉下去,，工作才能干起來。特別是要深入基層一線,，到田間地頭,，到工廠里頭，到群眾家里噓寒問暖,，了解他們的所需所求所要,，把搜集民情、集中民智,、匯聚民力作為落實決策的保障,。 2、真心實意為民謀利,。剛剛看到黃石市免去了鄂東醫(yī)養(yǎng)集團黨委書記余福安職務的新聞,，很多黃石市民拍手稱快�,！翱挂摺睍r期,，他竟然要求鄂東醫(yī)養(yǎng)集團下屬的黃石第二、四,、五醫(yī)院在接到黃石市防疫指揮部分派任務后先要報到集團,，等集團領(lǐng)導通過并統(tǒng)一安排后才能執(zhí)行。當?shù)夭簧僬I(lǐng)導紛紛感嘆“非常時期,，貪戀自己的權(quán)力竟然到如此地步,？如此能抗好疫,？這是完全不顧老百姓的死活啊!”。所以我們地方城市領(lǐng)導干部一定要加強思想道德和人格修養(yǎng),，保持良好的工作作風,，在老百姓面前說實話、辦實事,、求實效,，不沽名釣譽，不弄虛作假,，不貪戀權(quán)力 ,，要處處帶頭，時時為民,，以自己的高尚情操和政治本色影響群眾,、帶動群眾、服務群眾,，心中才能始終裝著老百姓 ,。地方城市領(lǐng)導都要處處心系百姓，時時關(guān)心群眾疾苦,，廣泛聽取他們的意見和建議,，從中汲取智慧和力量，用情,、用心,、用力去幫助群眾解決困難和問題,，這樣我們的社會就會更和諧,，我們的國家會更昌盛，我們的人民會更幸福,。肚子里如何有貨,？什么叫肚子里有貨？在對手無策時,，您能動腦即開且是最對的,；在別人無語時，您能張口即來且是最好的,；在他人無招時,，您能動手即成且是最強的；當大家都不知道如何處理這當下的棘手的疫情時,，鐘南山院士一到武漢,，就認為是“人傳人所致”，就斬釘截鐵地建議“封城”,。而號稱中國唯一且亞洲唯一的P4級研究所中科院病毒所的所長和教授們卻認為雙黃連有治療功效,，害得全國人民把雙黃連賣斷貨,，最后連雙黃連月餅和牙膏都搶空了。肚子里有無貨,，這一對比就相形見絀了,。后來被網(wǎng)友們?nèi)巳馑阉鞒觯《舅乃L是藝術(shù)特長生關(guān)系戶過來的,，原來如此…… 新冠肺炎來襲時,，武漢已封城了，湖北和武漢卻還只是二級響應機制,，后發(fā)之地的浙江上海卻是率先啟動一級響應,；湖北SZ在接受媒體采訪時堅定地認為湖北省物資充足，而后又說湖北物資奇缺,，發(fā)布會甚至三改數(shù)字,；河南SZ和海南SZ則是明顯的高低立現(xiàn)，一個被稱為網(wǎng)紅SZ,，一個被稱為專業(yè)SZ,，兩個都很硬核。同是響應機制發(fā)布,，同是一省之長,，最后呈現(xiàn)出來的卻是大不一樣。為什么呢,？作為一個地方城市甚至一個省區(qū)當政者,，如何才能做到肚子里有貨呢？ 1,、專業(yè)積累,。專業(yè)的積累，一需要時間,，二需要專注,。搜了下鐘南山院士的背景，原以為是“非典”后評上的院士,。其實人家早在96年就已當選院士,。什么叫專業(yè)？這就叫專業(yè),。與此同時,，河南SZ在經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)積累和海南SZ在醫(yī)衛(wèi)領(lǐng)域的專業(yè)積累，的確不是一般的SZ好相比的,。 2,、行業(yè)沉淀。行業(yè)沉淀,，離不了空間和時間的雙重化合作用,。剛剛調(diào)到武漢的湖北SWCW王HS在醫(yī)衛(wèi)行業(yè)就積累了35年,，在天津就呆了33年。這種行業(yè)沉淀下來的肚子里的“貨”,，就不會是一般的“貨”,。同樣的，被派到湖北的ZY指導組副組長的CYX,在浙江一呆就是38年,，地方和系統(tǒng)一把手一做就是20年,，在武漢雖然擔任了兩年不到的湖北SWFSJ兼武漢SWSJ，卻被當?shù)厥忻裾J為是為武漢做出最大貢獻的兩位當政者之一,。這種認同同樣也是空間和時間的雙重作用所致,。 3、職業(yè)修養(yǎng),。職業(yè)修養(yǎng),，主要體現(xiàn)在敬業(yè)和職業(yè)上。敬業(yè)是前提,，職業(yè)是保障,。在中國的當下地方城市里，不管是一縣之長,，還是一市之長,，或者一省之長，其實已經(jīng)不是一個職位概念,，更不是一個官位之別,，它背上背的是百萬級、千萬級甚至億萬級老百姓的期望,，做得好就是希望,，做得不好就是失望，搞得不好甚至是絕望,。專業(yè)積累,、行業(yè)沉淀和職業(yè)修養(yǎng)三者缺一不可,，只有如此,，決策才是有底的，數(shù)字才是有數(shù)的,，執(zhí)政才是有希望的,。腦子里如何沒有自己的位置？ “這么大一個國家,，責任非常重,、工作非常艱巨。我將無我,，不負人民,。我愿意做到一個‘無我’的狀態(tài),，為中國的發(fā)展奉獻自己�,！� 這簡短而有力的回答,，既是一份莊嚴承諾,也是一名共產(chǎn)黨人的崇高境界。對于廣大黨員干部來說,，這將是新時期我們的努力方向,。在當下“防疫”“抗疫”關(guān)鍵攻堅時期，對每一個地方城市的當政者更是如此,！ 1,、修煉大境界。 “隨時準備為黨和人民犧牲一切”,，錚錚誓詞中寄托的正是共產(chǎn)黨人的“無我”,。從在黨旗下莊嚴宣誓那一刻起，“我”就不再僅僅屬于我,，而是交給了黨,、交給了人民。 “無我”方能正確處理公與私,、義與利,、是與非、正與邪,、苦與樂的矛盾,，保持共產(chǎn)黨人應有的境界覺悟，做到公私分明,、先公后私,、公而忘私，始終清清白白,、坦坦蕩蕩,、堂堂正正。人若無我,，方能偉大,。對地方城市領(lǐng)導來說，追求無我,，提升大我,，工作忘我，才能做到心中有黨,、心中有民,、心中有責、心中有戒，真正把自己的一切獻給黨和人民,。 “抗疫”時期從護士到醫(yī)生到專家再到放棄春節(jié)和休息的各個地方城市的領(lǐng)導者們的成百上千數(shù)萬封請戰(zhàn)書就是這種大境界的生動體現(xiàn),。 2、培養(yǎng)大格局,。之所以“我將無我”,，正是為了“不負人民”。這體現(xiàn)了“無我”與“為民”的有機統(tǒng)一,。在和平環(huán)境里,，對“無我”的詮釋，就是夙夜在公,、勤勉工作 ,，擦亮擔當盡責的底色，在鞠躬盡瘁,、忘我奉獻中創(chuàng)造時代的光輝業(yè)績,！在當下的“抗疫”環(huán)境下，對“無我”的詮釋就是有首戰(zhàn)用我,、用我必勝 ,，打響人民需要的戰(zhàn)斗，打贏人民渴盼的“戰(zhàn)疫”,。 3,、堅守大初心。做到“無我”境界要不斷堅守共產(chǎn)黨員的大初心,。很多黨員干部在改革攻堅,、轉(zhuǎn)型建設(shè)中不忘初心、牢記使命,，勇于擔當,、主動作為，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨人應有的狀態(tài)和樣子,。事實證明,，拈輕怕重、投機取巧的行為,，既損害了黨群關(guān)系,，也貽誤了黨的事業(yè)，與黨員干部應有的“無我”狀態(tài)相距甚遠,。因此,，地方城市領(lǐng)導干部要想打好打贏城市品牌，必須時刻修煉大境界,，培養(yǎng)大格局，堅守大初心。當經(jīng)濟達到一定程度上,，公心,、專業(yè)和服務則成為衡量地方城市領(lǐng)導打造品牌和危機公關(guān)的主要標準。有沒有一顆公心,，是起點,，也是初心；專不專業(yè),，則決定了是好心辦壞事還是好心辦好事,；而服務則是忘掉自己去服務好老百姓和地方人民。也只有如此,，心里才會裝著老百姓,、肚子里才會有貨、腦子里才會沒有自己位置,，只有這樣的“兩有一無”的地方城市領(lǐng)導才能真正出好牌,、打好牌和贏好牌。疫情抗戰(zhàn)后,，期望全國出現(xiàn)越來越多這樣的“兩有一無”的城市好領(lǐng)導,，打造出更多的城市好品牌。（本文原載于錦坤石章強公眾微信,。石章強系錦坤創(chuàng)始人,、上海品牌委創(chuàng)始秘書長、上海市政府品牌專家委員,。錦坤是全國知名的品牌營銷服務機構(gòu),，連鎖與互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)導品牌，輔導和服務了500多家一線企業(yè)和200多家上市公司及100多家城市品牌,。）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|1257 次閱讀|0 個評論

上饒能否成為閔浙贛皖中心城市,？: 石章強 2018-10-29 22:24; 作為江西甚至全國一方上乘富饒之地的上饒在失去了往日的光輝后，逐漸淪為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，上饒的衰退也是物華天寶的江西的一個縮影,！在后工業(yè)的旅游時代，上饒能否恢復曾經(jīng)的榮光,？又能否成為者贛東中心甚至閩浙贛皖中心之城呢,？上饒能否成為閔浙贛皖中心城市？文 / 石章強楊寶生江西自隋唐至明清,，一直是我國最發(fā)達的地區(qū)之一,，其中上饒更是江西省的一方上乘富饒之地。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,，從江西省所出的名人就可以佐證江西省古代經(jīng)濟文化在我國的重要地位,。自古就作為上乘富饒之地的上饒,，卻失去了往日的光輝，逐漸淪為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),，上饒的衰退也是物華天寶江西的一個縮影,！閩浙贛皖地區(qū)是個什么樣的存在？閩浙皖贛地區(qū)是指福建省,、浙江省,、江西省、安徽省四省交界的區(qū)域,，閩浙贛皖區(qū)域連接閩東南,、長三角、華中的重要區(qū)域,，也是我國經(jīng)濟區(qū)連接的交點,。 1 、閩浙贛皖邊界區(qū)域資源和文化相通閩浙贛皖邊界區(qū)域位置相連,，自然條件相似,、歷史淵源相通、文化習俗,、資源稟賦相近,，經(jīng)濟發(fā)展水平相近，有著深厚的傳統(tǒng)友誼和密切的經(jīng)濟文化往來,，具有典型的同質(zhì)性特征,。但在各自省域內(nèi)所處的戰(zhàn)略區(qū)位與政策環(huán)境雖有所差異，但也都不是重點發(fā)展的區(qū)域,。四省邊界區(qū)域所屬省域的發(fā)展水平,、發(fā)展階段及發(fā)展戰(zhàn)略存在差異，決定各自的戰(zhàn)略位置不盡相同,，其所依托的核心城市 ( 如省會城市 ) 的輻射能量不一致,，贛東北在江西比較受重視，安慶在安徽的經(jīng)濟比較靠前,、池州和黃山是安徽旅游名片,，“皖南”地位比較重要。但浙西在浙江的地位以及閩西北在福建的地位則較輕,，因此在基本公共服務,、資源配比供給等方面也存在較大差別。從地緣區(qū)位上看閩浙贛皖核心區(qū)域包括南平,、麗水,、衢州、撫州,、鷹潭,、上饒,、景德鎮(zhèn)、黃山等市,。 2 ,、閩浙贛皖邊界區(qū)域早已合作閩浙贛皖區(qū)域很早之前就以相對整體的形象出現(xiàn),，區(qū)域之間的連接比較密切,。閩浙贛皖行政區(qū)邊界兩側(cè)地域資源稟賦具有同質(zhì)性外，文化也具有相通性,，加強合作和交流也是彼此都向往的事,！根據(jù)不同的區(qū)域合作機構(gòu)可進一步延伸，如浙中的金華市加入了“閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)”,；浙皖閩贛國家東部生態(tài)旅游實驗區(qū)范圍更加廣泛,，杭州、安慶,、池州,、三明、龍巖等加入其中,，共有 16 個設(shè)區(qū)市,、 118 個縣（市、區(qū)）,、總面積近 22 萬平方公里,，面積是核心區(qū)域的 2 倍！ 1 ）九方經(jīng)濟區(qū) 閩浙贛皖區(qū)域最早成立的合作機構(gòu)是創(chuàng)建于 1986 年的閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū),，由福建南平市,，浙江衢州市、麗水市,、金華市,，江西上饒市、撫州市,、景德鎮(zhèn)市,、鷹潭市和安徽黃山市組成，轄約 71 個縣（市,、區(qū)）,。各成員市在工業(yè)、農(nóng)業(yè),、交通,、旅游、教育,、社會治安等多方面進行交流與協(xié)作,。閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)地處我國東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與長江中下游沿江地區(qū)的中間過渡地帶,。北接南京經(jīng)濟區(qū)，南連閩南經(jīng)濟區(qū),，西靠武漢經(jīng)濟區(qū),，它處于我國長三角、珠三角,、海西經(jīng)濟區(qū)和中部崛起板塊四大區(qū)域的交匯中心,，是支撐東部、開發(fā)西部的重要戰(zhàn)略通道,。九方經(jīng)濟區(qū)承擔東部沿海經(jīng)濟區(qū)與長江中下游經(jīng)濟區(qū)的紐帶作用,！九方經(jīng)濟區(qū)是閩浙贛皖合作交流的重要體現(xiàn)，也是閩浙贛皖區(qū)域交流最深,、最核心,、最具代表的合作機構(gòu)！九方經(jīng)濟區(qū)設(shè)置了黨政聯(lián)席會議,，是經(jīng)濟區(qū)最高決策和協(xié)調(diào)組織,，每年召開一次聯(lián)席會議，由各成員市市委書記,、市長和分管市長,、分管秘書長、協(xié)作辦主任以及有關(guān)部門負責人參加,，一直保持到現(xiàn)在,。九方經(jīng)濟區(qū)合作交流深刻，如旅游專題：目前主要有共推旅游精品線路,，共辦旅游節(jié)慶活動,；公安合作：九市公安每年確定一個值班局，在發(fā)生區(qū)域案件時可直接向值班局匯報,，由值班局發(fā)出指令,，協(xié)同破案，減少交涉環(huán)節(jié),；教育合作：每年一次聯(lián)席會議,，目前主要是職業(yè)教育和生源就業(yè)方面的合作；科技,、農(nóng)業(yè),、工業(yè)經(jīng)濟合作交流：每年一次交流會議；還有兩年一次糧貿(mào)會議,，重大交通設(shè)施建設(shè)合作,，質(zhì)檢部門聯(lián)合打假，文化交流等等,，交流非常廣泛,。 2 )14 市閩浙贛皖福州經(jīng)濟區(qū) 1996 年福州市,、莆田市、三明市,、南平市,、寧德市、溫州市,、南昌市,、九江市、景德鎮(zhèn)市,、鷹潭市,、上饒市,、撫州市,、黃山市 14 個城市，按照 “ 區(qū)域聯(lián)動,，政府搭臺,、市場主導、企業(yè)主體 ” 的協(xié)作模式,，共同發(fā)起組成了閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū) . 各成員市市長組成協(xié)作區(qū)領(lǐng)導小組 . “福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)” 在交通物流,、產(chǎn)業(yè)投資、金融貿(mào)易,、產(chǎn)品流通,、勞務就業(yè)、文化技術(shù),、旅游開發(fā)等領(lǐng)域中深層次合作,，基本形成多層次、寬領(lǐng)域,、多渠道經(jīng)濟協(xié)作格局,。如海峽兩岸 ( 福州 ) 經(jīng)貿(mào)交易會、中國景德鎮(zhèn)國際陶瓷博覽會,、江西 ( 南昌 ) 綠色食品博覽會,、中國 ( 莆田 ) 海峽工藝品博覽會、 ( 寧德 ) 海峽兩岸電機電器博覽會,、 ( 南平 ) 海峽茶業(yè)兩岸博覽會,、 ( 三明 ) 海峽兩岸林業(yè)博覽會、 ( 安慶 ) 黃梅戲藝術(shù)節(jié)等已成為協(xié)作區(qū)成員市的特色城市名片,。協(xié)作區(qū)培育形成了機械制造,、船舶修造、電子信息,、生物醫(yī)藥,、紡織服裝,、冶金建材、輕工食品,、工藝陶瓷,、有色金屬加工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、文化創(chuàng)意,、旅游等支柱產(chǎn)業(yè)。 2009 年簽署了《閩浙贛皖十四個城市物流合作發(fā)展意見》,，探討了 14 個城市間 “ 共建區(qū)域通道,、暢通港口物流 ” 的辦法，有效促進 14 城市的物流通達,。除了地區(qū)性的合作機構(gòu)外還成立了國家性的交流合作機構(gòu)——國家東部旅行區(qū),！ 3 ) 國家東部旅游區(qū) 效仿起步： 2004 年“蘇浙滬皖” 16 市構(gòu)建長江三角洲旅游城市后，同年四省九市聯(lián)手打造華東地區(qū)長三角旅游經(jīng)濟合作圈外的第二個旅游經(jīng)濟合作圈——浙贛閩皖邊際旅游合作圈,。進一步的發(fā)展： 2006 年閩浙贛皖四省九市在金華簽署《閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)旅游合作與發(fā)展行動綱要協(xié)議書》其主要內(nèi)容包括：共同合作開發(fā)旅游資源,；九方經(jīng)濟區(qū)的旅行社在本區(qū)域內(nèi)可異地開辦分支機構(gòu)，實行跨城市連鎖經(jīng)營,；取消國內(nèi)旅游地陪制,，旅行團和旅游車異地享受 “ 同城待遇 ” ；加強旅游產(chǎn)品整合,，共同設(shè)計推出整個區(qū)域的旅游精品線路,；統(tǒng)一組織開展成員城市的聯(lián)合宣傳促銷活動；成立旅游同業(yè)協(xié)會,，健全旅游質(zhì)量管理聯(lián)動監(jiān)督機制,，設(shè)立 9 市游客投訴和應急事件處理熱線電話等，這些措施都能極大的促進四省邊界旅游業(yè)的發(fā)展,。深入合作： 2014 年 11 月閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)九市政府分管領(lǐng)導,、旅游局、協(xié)作辦主要領(lǐng)導參加會議閩浙贛皖申報閩浙贛皖生態(tài)文化旅游示范區(qū),，簽署了《迎接高鐵時代共拓旅游市場閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)旅游協(xié)作聯(lián)盟南平宣言》,，商定共同向國家有關(guān)部門申報創(chuàng)建 “ 閩浙贛皖生態(tài)文化旅游示范區(qū) ” ，共同向國家爭取示范區(qū)的投融資,、財稅,、土地、區(qū)域開發(fā)等政策,，同時達成了九市旅游協(xié)作發(fā)展機制,，定期召開座談會，研究解決制約區(qū)域旅游經(jīng)濟發(fā)展的措施和辦法。國家認準：從 2004 年到 2014 年在四省多方的努力下,，國家于 2015 年批準成立 “ 浙皖閩贛國家東部生態(tài)旅游實驗區(qū) ” 定位為打造國家東部生態(tài)屏障,、國際一流的旅游目的地、山區(qū)生態(tài)富民示范區(qū),、多省合作交流機制創(chuàng)新示范區(qū),，以旅游為核心的區(qū)域合作。填寫圖片摘要（選填）目前浙皖閩贛國家東部生態(tài)旅游實驗區(qū)擁有 15 個 5A 級景區(qū),、 17 個國家級風景名勝區(qū),、 8 個世界遺產(chǎn)、 6 個世界地質(zhì)公園,、 16 個國家地質(zhì)公園,， 17 個國家級自然保護區(qū)和 33 個國家森林公園。毫無疑問國家東部生態(tài)旅游實驗區(qū)是全國旅游資源最豐富的地區(qū),！填寫圖片摘要（選填）除了地級市,、省級合作級別高的區(qū)域合作外，四省邊界的縣級市也有深厚的交流合作意向,。 2017 年 6 月 “ 浙贛閩皖四省十一縣（市區(qū)）人大常委會第一次聯(lián)席會議 ” 在江西德興市召開,，這是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作的合作和交流，實現(xiàn)區(qū)域合作的工作的落實和實施,！閩浙贛皖合作交流頻繁，合作組織多種多樣,，閩浙贛皖實際上是省界邊際區(qū)域發(fā)展合作發(fā)展,，雖然合作交流機構(gòu)數(shù)量眾多，但是一直都未出成績,。閩浙贛皖合作區(qū)為什么交流多成效�,。� 1 ,、多年發(fā)展閩浙贛皖中心效果差強人意 1 ）經(jīng)濟指標不合格閩浙贛皖區(qū)域最突出的合作機構(gòu)是九方經(jīng)濟區(qū),，九方經(jīng)濟區(qū)取得了一定的成就，但是收益甚微,。 1985 年九方經(jīng)濟區(qū) GDP 約為 182.42 億元,，占全國 GDP 的 2% ； 2006 年九方經(jīng)濟區(qū) GDP 約為 3679.35 億元,，占全國的 1.67% ,。 2006 年全國 GDP 是 1985 年的 24 倍，而九方經(jīng)濟區(qū) 2006 年的 GDP 是 1985 年 GDP 的 20 倍 ,。閩浙贛皖的經(jīng)濟相對于全國的發(fā)展速度而言是下降的,！ 2016 年九方經(jīng)濟區(qū) GDP 總量為 12672.17 億元，而 2016 年我國 GDP 總量為 744127 億元,，九方經(jīng)濟區(qū) GDP 占全國 1.70% ,。閩浙贛皖九方經(jīng)濟區(qū)取得的成就低于全國平均速度,，九方經(jīng)濟區(qū)的作用就值得思考，當然也許沒有成立九方經(jīng)濟區(qū),，九地經(jīng)濟興許還不如現(xiàn)在,！ 2 ）經(jīng)濟文化交流頻繁卻有限藝術(shù)節(jié)：皖浙贛閩四省四市民間藝術(shù)節(jié)已經(jīng)舉辦十多屆，福建省南平市,、江西省上饒市,、浙江省衢州市以及黃山市的文藝工作者和民俗表演隊，表演極具地方特色的民俗文藝節(jié)目,。四省四市期望通過舞臺聯(lián)誼,，實現(xiàn)民俗文化的傳播與交融。但是有多少市民真正知道這個藝術(shù)節(jié)呢,？民間交流：除此外還有浙閩贛皖四省網(wǎng)絡(luò)作家邊際行主題采風活動,，衢州日報社門口舉辦 “ 雞鳴四省 —— 尋找最美鄉(xiāng)愁 ” 浙閩贛皖四省網(wǎng)絡(luò)作家邊際行主題采風活動，其目的是為唱響邊際四省,，增進邊際互通,，匯聚網(wǎng)絡(luò)力量，傳遞最美鄉(xiāng)愁,。體育：浙贛閩皖四省九市乒乓友好邀請賽已經(jīng)舉辦多屆,。“邀請賽”是四省體育文化聯(lián)誼的傳統(tǒng)項目,，其目的在于不斷加強南平,、金華、麗水,、衢州,、上饒、鷹潭,、景德鎮(zhèn),、撫州、黃山九市友好交往,，豐富領(lǐng)導干部及廣大群眾的業(yè)余文化生活,，提高身體素質(zhì)，推動各市體育事業(yè)的共同發(fā)展,。同時可以學習借鑒體育場館建設(shè)的經(jīng)驗,，提高各地健身運動、運動休閑的建設(shè)水平,。九方經(jīng)濟區(qū)的交流包括政治,、經(jīng)濟、文化（民間藝術(shù)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)作家）,、體育（乒乓球）,、管理（知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法）、宣傳（攝影采風）,、交通（邊際區(qū)域交通一體化）等多方面,，但是很多交流僅僅停留在一小部分群體上，其實質(zhì)性的效果微乎其微,。例如,，如果藝術(shù)方面的交流能進行深化，將交流的形式從觀看節(jié)目演藝擴展到人才培養(yǎng),、藝術(shù)研究再到形成藝術(shù)產(chǎn)業(yè)層面,，不僅有利于傳統(tǒng)文化的傳承和保護，更有利于經(jīng)濟的發(fā)展,，發(fā)展成人們喜聞樂見的大眾文化,，在當前中華文化復興浪潮中更有意義！ 3 ）交通建設(shè)待完善 2008 年閩,、浙,、贛、皖毗鄰九市提出：合力打造“一日交通圈”的暢想,， 2012 年湘鄂贛經(jīng)濟協(xié)作平臺啟建“ 3 小時經(jīng)濟圈”,，目前“三小時經(jīng)濟區(qū)”正在形成， 2017 年 8 月 24 日,，武九客專開始試跑,，從武漢到廬山僅需 1 小時，武廣高鐵開通與武九客專運營后,，實現(xiàn)了九江、鄂州,、黃石,、汨羅、岳陽等多個城市的融會貫通,。而“一日交通圈”則顯得力不從心,。四省的交通并不通達，如省際高速斷頭路：德婺高速于 2006 年 12 建成通車,，但是德婺延伸到浙江段的高速時隔十年,，直到 2016 年 11 月 28 日才通車（建德壽昌至開化白沙關(guān)（浙贛界）衢州段），德婺高速才順利實現(xiàn)與浙江境內(nèi)高速公路的對接,。斷頭路通車后,，浙江、上海游客前往婺源、景德鎮(zhèn)旅游無需再繞行安徽,，如果打通的時間能夠趕在婺源名聲大噪那會,，很多游客興許早就引流到衢州了。四省邊界斷頭高速的成因在于,，經(jīng)濟發(fā)展重心的偏頗,。安徽省內(nèi)修建高速，原則是以省會合肥為中心,，向外則以東部的南京,、上海方向為主。這樣,，更利于當?shù)睾蜄|部沿海地區(qū)建立緊密聯(lián)系,，贛東北更愿意打通到浙江的高速公路，浙西更愿意往東打通,，閩西北則更愿意往閩東南方向,，襄王有夢，神女無情,。除了高速外,，鐵路也存在一些問題，四省九市的深度合作交流,，甚至是打造國家東部旅游區(qū),，可是為嘛連火車都沒有通！上饒到池州,、安慶未有直達火車,；安慶到上饒、景德鎮(zhèn),、衢州,、南平、安慶未通直達火車,，安慶到金華,、麗水僅有一列高鐵！池州到衢州,、黃山到池州未有直達火車,；黃山到安慶未有直達火車。,。,。。,。 ,。假設(shè)四省邊界的經(jīng)濟文化合作交流都通過汽車作為交通工具,，那么對于外地游客如何實現(xiàn)客源快速引流呢？所幸南昌至景德鎮(zhèn)至黃山,、池州至黃山,、安慶至九江的高鐵已列入國家十三五”現(xiàn)代綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃中，可實現(xiàn)兩省一小時交通圈,。閩浙贛皖邊界區(qū)域位置毗鄰,，在自然、人文地理等方面具有較強的連續(xù)性和相似性,，區(qū)域發(fā)展的梯度差異也使區(qū)域間具有較好的經(jīng)濟互補性和天然的融合性,，加之距離優(yōu)勢，為要素流動和信息傳導乃至合作發(fā)展提供了有利條件,。閩浙贛皖邊界合作的本質(zhì)是省界邊際區(qū)域發(fā)展,，省界邊際區(qū)域發(fā)展是邊界經(jīng)濟發(fā)展普遍性的難題！省際邊界區(qū)域指兩個及以上省 ( 市,、自治區(qū) ) 之間的接壤區(qū)域,。我國省際陸路邊界線連接的縣 ( 市 ) 級行政區(qū)面積占全國總面積的 1/3 以上。除作為特殊區(qū)域類型的長三角地區(qū)對周邊省市具有較強帶動性外,，我國省際邊界地區(qū)大都是經(jīng)濟發(fā)展的 “ 洼地 ” ,。為了解決省界邊際區(qū)域發(fā)展的問題，改革開放初期就有過很多嘗試,，上世紀 80 年代建立了很多邊際區(qū)域的合作區(qū),，而且還不斷增加合作。邊界區(qū)域的發(fā)展的問題備受重視,，其原因在于我國省市從當?shù)刈陨戆l(fā)展戰(zhàn)略及重心出發(fā),，往往將主要資源用于經(jīng)濟中心、行政中心 ,，對邊界區(qū)域投入不足,，以致邊界地區(qū)不能有效接受中心地區(qū)的輻射帶動，發(fā)展遲滯落后,，成為各地發(fā)展的“邊緣區(qū)”,。但邊界地區(qū)屬于區(qū)位上的交點，是省級行政單元對外聯(lián)系與合作發(fā)展的前沿陣地,，在接收與利用省際間人流、物流,、資金流和信息流等各種要素流動方面具有地理優(yōu)勢,，這些資源是助推邊界地區(qū)趕超發(fā)展的重要資源條件。但是跨邊界要素流動與信息傳遞往往比在本區(qū)域內(nèi)困難,，邊界一側(cè)的行為主體對另一側(cè)要素和信息的獲得被行政區(qū)邊界所阻礙,，相互合作面臨較大障礙,，邊界區(qū)域的“分隔線”較為明顯。 1981 年,，在呼和浩特市召開了華北地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作會議,，成立了中國第一個區(qū)域經(jīng)濟合作組織 —— 華北經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作區(qū) ( 由京、津,、冀,、晉、蒙組成 ) ,。在國家的鼓勵和號召下,，區(qū)域經(jīng)濟如雨后春筍一般，到了 1987 年,，區(qū)域經(jīng)濟合作組織發(fā)展到 100 多個,。區(qū)域經(jīng)濟合作組織繁多，但是卻幾乎沒有比較成功的,，其原因在于區(qū)域經(jīng)濟具有鮮明的政府主導型特色,，目的是彌補制度缺陷 , 打破地區(qū)分割為主要目標。 1985 年 9 月,，河南新鄉(xiāng)和河北邯鄲聯(lián)合發(fā)起,，組成了由晉冀魯豫 4 省省際邊界區(qū)域 13 個地市參與的 “ 中原地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)調(diào)會 ” 。包括山西長治,、晉城,；河北邯鄲、邢臺,；山東聊城,、菏澤、臨清,；河南新鄉(xiāng),、安陽、焦作,、濮陽,、鶴壁、濟源等 13 市,。 1986 年,，在原國家計委能源辦的倡導下，河南三門峽和山西運城,、陜西渭南成立了 “ 豫晉陜黃河金三角經(jīng)濟協(xié)作區(qū) ” ……還有多少區(qū)域經(jīng)濟合作組織被人提及,，亦或是獲得大的收效！區(qū)域經(jīng)的能夠集多地的資源于一身的優(yōu)點明顯,，可是地方區(qū)域經(jīng)濟背后的問題也浮顯出來,，地方保護主義如芒刺在背,，區(qū)域經(jīng)濟并沒有像春筍一樣茁壯成長！沒有解決地方保護政策,，區(qū)域經(jīng)濟就難以成功,。 2006 年，山西臨汾加入,，隨即形成了 3 省 4 市共同參與的 “ 豫晉陜黃河金三角區(qū)域協(xié)作發(fā)展試驗區(qū) ” 因參與省際協(xié)作的城市經(jīng)濟發(fā)展水平較低,，加之行政區(qū)劃分割所導致的區(qū)域經(jīng)濟活動沖突和市場分割，在一段時期內(nèi),，試驗區(qū)曾出現(xiàn)停滯,，致使區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展機制難以順利運行。省際邊界區(qū)域作為特殊的區(qū)域發(fā)展類型,，資源稟賦,、發(fā)展水平相近，在區(qū)位上存在天然的合作基礎(chǔ),，但總體發(fā)展水平較落后,。幾十年來，雖然一系列重大區(qū)域發(fā)展規(guī)劃出臺,，但是我國省際邊界區(qū)域發(fā)展依然落后與不協(xié)調(diào),。因此，研究我國省際邊界區(qū)域發(fā)展問題并提出解決對策具有較強的現(xiàn)實意義,。閩浙贛皖省際邊界僅僅是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的一員,，當然閩浙贛皖邊界區(qū)域也沒能避免區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的難題。 2. 閩浙贛皖合作效果不好在于未形成整體,！合作效果欠佳的根本原因在于四省邊界區(qū)域未形成整體,，看似團結(jié)實則松散。雖然建立了各種各樣的合作組織,，但是合作的程度往往是蜻蜓點水,。區(qū)域合作松散無法實現(xiàn)資源的合理配置。四省邊界沒形成一個整體,，也是因為邊界區(qū)域間無中心帶動,。無中心就缺少向心力，各地市各自發(fā)展,，當遇到缺資金,、缺技術(shù)、缺人才之時,，只能束手無策,。形成中心后，則能夠?qū)⑿枨髤R總,，由中心進行統(tǒng)籌整個區(qū)域的資源進行調(diào)配,。如若整個區(qū)域皆無此資源，亦可以合作區(qū)的名義進行向國家求援,，獲得的幫助遠遠高于單個地市,！中心的作用顯而易見，但為何一直未形成區(qū)域中心,？其原因有幾方面,。 1 ）政治阻力是關(guān)鍵閩浙贛皖區(qū)域，涉及到四個省的行政,，各個地級市都需要對所屬的省級單位負責,，因此在合作交流上，行政體系繁雜,，涉及多方的行政體系,，跨市、跨省流程冗長,，導致辦事時間成本大大增加,，效率可想而知。官員績效考核致使各地領(lǐng)導競爭激烈,，本省各市之間需要競爭外,，加上與臨省地市競爭，增加了考核壓力,，使各省邊界領(lǐng)導積極性不高,！這也是所有區(qū)域合作所面臨的困難，不僅僅是省界邊際,。 2 ）利益分配是重點閩浙贛皖四省邊界各市經(jīng)濟水平發(fā)展不平衡,，實力存在相對的強弱，資源稟賦也存在優(yōu)缺,。經(jīng)濟較強的地市能夠帶動經(jīng)濟相對弱的地市,，如在資金、技術(shù),、管理上上給予幫助,，泛指經(jīng)濟強的地市能獲得什么利益。是政治上的考核提升,，還是經(jīng)濟發(fā)展,。盡管合作的基礎(chǔ)是雙贏，但是雙贏也有大小之分,。從行政上分析,，幫助本省地市遠遠比幫助臨省獲得的效益和認可更為直接！安徽池州和浙江衢州,，化工都是當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè),。省界邊際區(qū)域一方面是通過省界邊界同外界地區(qū)進行物質(zhì),、信息交換和傳遞，從而獲得發(fā)展,，同時邊界還形成對中心保護,，緩沖作用，具有一定的屏蔽性,。閩浙贛皖邊界其實也是這樣,，既矛盾又統(tǒng)一。一方面四省希望合作交流,，促進資源配置和經(jīng)濟發(fā)展,，另一方面又害怕失去邊界中心得不到保障。 3 ．成為中心有什么優(yōu)點邊界區(qū)域連接起來,，形成邊界區(qū)域的中心,，或者近中心。通過區(qū)域合作創(chuàng)造中心——邊界中心化,。閩浙贛皖區(qū)域是四省的邊緣區(qū)域,，因此經(jīng)濟邊緣化明顯。因此區(qū)域合作就是希望去邊緣化,，近中心化,，將區(qū)域內(nèi)的資源進行整合，各個市之間優(yōu)劣勢互補,，從而增強競爭力,，實現(xiàn)邊緣化區(qū)域的中心化！中心向國家爭取政策傾斜,、中心調(diào)節(jié)行政間分歧,、中心統(tǒng)籌資源份分配、中心統(tǒng)籌各方利益,。邊界中心化后能夠配置資源,、而且更優(yōu)質(zhì)資源，畢竟是集齊多省市的資源,，促進經(jīng)濟發(fā)展,，如旅游客源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,，交通上減少斷頭路的產(chǎn)生,。閩浙贛皖省際邊界需要發(fā)展才能不浪費豐厚資源，閩浙贛皖省際邊界需要煥然一新才能跟上長三角的經(jīng)濟步伐,，閩浙贛皖省際邊界需要有一個中心才能發(fā)揮四省之力為全國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供經(jīng)驗,。區(qū)域中心所需要的條件：地理區(qū)位連接四省、經(jīng)濟輻射各市、多級政府有強烈建設(shè)意愿和行動,、人口眾多提供建設(shè)所需人力,。閩浙贛皖省際邊界的中心，那座城市適合擔當,？閩浙贛皖的中心到底在哪,？先從客觀條件進行篩選，閩浙贛皖四省合作以九方經(jīng)濟區(qū)最早,，城市有南平、麗水,、衢州,、金華、黃山,、景德鎮(zhèn),、鷹潭、上饒,、撫州九市,，結(jié)合地緣和其他合作組織科進一步擴大，將池州加入（杭州地緣上近贛皖,，但是從經(jīng)濟水平和發(fā)展重心考慮,，不加入進行比較）。區(qū)位上南平,、黃山鏈接三省,，上饒、衢州連接四省,，且上饒和衢州處于閩浙贛皖邊界的中心地帶,，地緣上考慮上饒和衢州是閩浙贛皖省際邊界區(qū)域中心的首選，建設(shè)閩浙贛皖區(qū)域中心確實是上饒的愿望,！填寫圖片摘要（選填）早在 2006 年,，上饒市就提出建設(shè)四省交界區(qū)域中心城市的戰(zhàn)略目標。并且大力培育了一批重大商貿(mào)流通項目,。如,，上饒最大的綜合性商品交易市場—江南商貿(mào)城，其市場內(nèi)針織品批發(fā)量占全國市場份額 80% 的中國南方棉布批發(fā)市場,；修建贛浙閩皖交界四省九市中 4S 店最集中的汽車交易市場 —— 月亮灣汽車城,，還有廣豐木雕城、玉山冰溪河“一河兩岸”旅游商貿(mào)綜合體,、萬年國際珍珠城,、余干現(xiàn)代物流園……這些都是上饒為建設(shè)四省區(qū)域中心所做的準備，宛如四省中心已經(jīng)近在咫尺！ 1,、區(qū)位交通優(yōu)勢明顯上饒位于江西省東北部,，居于閩、浙,、皖,、贛四省結(jié)合部，與福建的南平市,，浙江的衢州,、金華、麗水 3 市,，安徽的黃山市,，以及江西的景德鎮(zhèn)、鷹潭,、撫州 3 市相鄰或相近,。區(qū)位上僅有上饒和衢州兩市通達四省。填寫圖片摘要（選填）伴隨著區(qū)位優(yōu)勢,，必然離不開交通,，上饒較衢州的優(yōu)勢在于——上饒交通樞紐的地位！國務院發(fā)布的《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運輸體系發(fā)展規(guī)劃》中將上饒定為全國性綜合交通樞紐,，上饒形成“十”字性高鐵線路,。前幾年《國家公路網(wǎng)規(guī)劃（ 2013 年 -2030 年）》出臺，上饒市干線公路國道從原來的 2 條增加到 6 條（新增 G236 國道,、 G237 國道,、 G351 國道、 G353 國道）,，省道從原來的 12 條增加到 29 條,，加上高速公路網(wǎng)、縣道公路網(wǎng),，和鄱陽港,、余干港、萬年港,、弋陽港,、鉛山港、上饒港,、信州港,、玉山港、橫峰港等 9 個港口,，高鐵,、公路、水路、航空,，上饒在全國的綜合交通樞紐城市地位更加突出,。 2、政策支持力度較足 2016 年江西省政府工作報告首次提出：加快建設(shè)四省交界區(qū)域中心城市和江西綠色崛起副中心城市,。江西省以“一核兩帶一板塊”為發(fā)展戰(zhàn)略,，昌九是江西省發(fā)展的核心，昌九是以省會南昌,、九江為經(jīng)濟發(fā)展引擎,；其次蘇區(qū)振興發(fā)展，是因為蘇區(qū)客觀地理,、人口,、資源優(yōu)越，以及國家政策的關(guān)注和支持,，其次就是贛東北擴大開放合作。贛東北的擴大開放合作的內(nèi)容包括：建設(shè)面向長三角,、海西經(jīng)濟區(qū)以及臺灣地區(qū)的有色金屬材料基地,、新能源基地、航空產(chǎn)業(yè)基地,、現(xiàn)代物流基地和旅游休閑基地,。信江河谷經(jīng)濟帶：加快上饒、鉛山,、橫峰,、弋陽、玉山與中心城區(qū)同城化,，著力打造光伏新能源基地,、有色金屬產(chǎn)業(yè)基地、光學產(chǎn)業(yè)基地,、先進裝備制造基地,，建設(shè)高鐵經(jīng)濟試驗區(qū)，培育新的省域副中心城市,。上饒在江西省的地位是將其打造成副中心城市,，政策上給予支持，資源上進行配置,！而安徽省的安慶,、池州、黃山,，浙江省的衢州,、麗水，福建省的南平、三明,、寧德,，這些城市在各自的省都被“邊緣化”，不是重點發(fā)展區(qū)域,！閩浙皖三省人才都往東移,，而上饒、撫州,、鷹潭,、景德鎮(zhèn)的人才在政策的影響下能匯集在上饒。政策上的支持,，從而使上饒在多方面都能夠做到順風順水,！ 3 、人口優(yōu)勢,、面積優(yōu)勢閩浙贛皖邊界大區(qū)域中的各市,，行政面積上南平市面積最大，隨后是三明和上饒,，人口上饒則處于絕對的優(yōu)勢,，能夠為上饒建設(shè)區(qū)域中心提供人力物力；生產(chǎn)總值金華具有壓倒性的優(yōu)勢,，金華已設(shè)立金義綜合保稅區(qū),，具有強大吸引力和影響力。但是金華心向浙北和長三角,；區(qū)位上雖處于浙中,，卻處于閩浙贛皖四省邊際的外沿。同處于閩浙贛皖省際邊界地緣中心的衢州,，人口,、行政面積、生產(chǎn)總值都低于上饒,。填寫圖片摘要（選填） 4 ,、產(chǎn)業(yè)小有所成上饒四大主導產(chǎn)業(yè)種，光伏產(chǎn)業(yè)已小有所成,。光伏產(chǎn)業(yè)在前些年屬于熱門產(chǎn)業(yè),，全國 31 個省市自治區(qū)均把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)； 600 個城市中,，有 300 個發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè),， 100 多個建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)基地。于 2006 年落戶上饒經(jīng)開區(qū)的晶科能源卻在同質(zhì)化嚴重的不利環(huán)境下,，已發(fā)展成為全球組件產(chǎn)能最大,、量產(chǎn)多晶硅組件光電轉(zhuǎn)換效率最高,、盈利能力最強的光伏企業(yè)。也是全球為數(shù)不多擁有垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造商,， 2016 年晶科銷售達到 400 億元已經(jīng)成為全球最大的光伏組件制造商,。上饒早已形成以經(jīng)開區(qū)為核心，以鄱陽,、廣豐,、鉛山等為組團的光伏產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以晶科能源為龍頭,，包括光電高科,、中昱科技等一批企業(yè)在內(nèi)的，集硅料,、鑄錠 / 拉棒,、切片、電池,、組件,、應用為一體的產(chǎn)業(yè)鏈。 5 ,、城市的影響力足閩浙贛皖中,，名氣最足是“瓷都”景德鎮(zhèn)，但景德鎮(zhèn)的名氣也逐漸減弱,。雖然“上饒”整體的城市的影響比景德鎮(zhèn)、黃山弱,，但是從點上看,，上饒擁有超級城市 IP ——婺源，以及著名 IP 三清山,。上饒在這兩大 IP 帶動下,，上饒的城市旅游成績，傲視四省邊界區(qū)域,。上饒可憑借旅游帶來的人口流量和注意力,，實現(xiàn)更多的化學反應。填寫圖片摘要（選填）上饒的區(qū)位,、人口,、政策、交通,、產(chǎn)業(yè)條件,，知名度都有一定的優(yōu)勢，具有成為閩浙贛皖中心的潛力,。上饒其實并不具備成為四省區(qū)域中心的條件 1,、人均 GDP 太低上饒的人口在閩浙贛皖邊界區(qū)域城市中最多,，地區(qū)生產(chǎn)總值也靠前，但上繞的人均 GDP 卻最低,，上饒的經(jīng)濟繼續(xù)提升,。經(jīng)濟的落后導致上饒的成為勞動力輸出大市。經(jīng)濟發(fā)展落后,、人口外流成為惡性循環(huán),。從人均 GDP 上看，上饒成為四省邊界區(qū)域中心困難重重,！不過上饒人口眾多,，一旦產(chǎn)業(yè)引入，有足夠的生產(chǎn)力支撐,！填寫圖片摘要（選填） 2,、產(chǎn)業(yè)鏈不突出 1 ）上饒產(chǎn)業(yè)不突出，閩浙贛皖省際邊界區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同正是因為閩浙贛皖省際邊界區(qū)域資源稟賦相近,，沒有明顯的地域差別,，所以導致產(chǎn)業(yè)上也高度趨同。對比各地市的主要產(chǎn)業(yè)便一目了然,，這其實也能解釋為為什么省際邊界區(qū)域合作程度不高的原因,，各地都需要發(fā)展經(jīng)濟，產(chǎn)業(yè)又高度相同,，必然面臨競爭,。此時競爭意識就遠遠高于合作！填寫圖片摘要（選填） 2 ）產(chǎn)業(yè)鏈延伸以上饒主導產(chǎn)業(yè)為例,，雖然上饒已經(jīng)被國家能源局推薦入選為國家第三批光伏發(fā)電技術(shù)領(lǐng)跑基地,。但是因光伏組件制造進入門檻低，產(chǎn)品附加值低,，競爭力弱,，行業(yè)易進入和上游多晶硅原料不足造成國內(nèi)封裝產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,，且產(chǎn)品附加值較低,，組件企業(yè)利潤微薄，競爭力能力弱,。上游晶體硅材料,、下游發(fā)電市場“兩頭在外”的困境 , 使得我國光伏產(chǎn)業(yè)形成了 “ 議價能力低 ” 、 “ 抗風險能力低 ” 的 “ 雙低 ” 局面,。上饒的光伏產(chǎn)業(yè)是否也面臨這樣的困境,？除此外，上饒的光伏產(chǎn)業(yè)能否以電為核心產(chǎn)品,，進一部的橫向產(chǎn)業(yè)延伸,，已成立上饒大數(shù)據(jù)的中心明智之舉 , 但是還需要進一步的挖掘延伸,。 3、交通有待進一步通達黃山的屯溪機場建于 1958 年,、安慶的天柱山機場建于 1993 年,、池州的九華山機場 2013 年、衢州機場始建于 1933 年,、南平的武夷山機場 1994 年通航,、景德鎮(zhèn)的 1996 年通航、鷹潭機場在建,、撫州機場在建,、麗水機場在建、上饒三清山機場于 2017 年 5 月通航,。雖然上饒已經(jīng)有了機場,，按照上饒的行政面積和人口數(shù)量，上饒市場的建立確實有點晚,。另一方面,，三清山機場為 4C 級民用支線機場，定位為旅游服務機場,，其運載能力只有 30 萬人次 / 年,。與年接待 1.6 億旅游人次比，這點運載能力實在不值一提,。鐵路交通層面,，上饒雖定位為全國性綜合交通樞紐，北京,、上海,、深圳、廣州,、武漢等大城市都有直達的高鐵線，但是卻與周邊幾個城市未有直達火車,，上饒與池州,、安慶、撫州都沒有直接的火車,。上饒南下珠三角的高鐵,，只有通過環(huán)江西高鐵圈，往湖南和福建繞行,。無法直接南下?lián)嶂�,、贛州進入珠三角，上饒到贛州的高鐵大動脈不打通,，將大大影響到上饒與珠三角的聯(lián)系,。 4,、城市建設(shè)羸弱區(qū)域中心城市是指一定區(qū)域城鎮(zhèn)體系中等級最高的城市，是一定區(qū)域交通,、經(jīng)濟,、文化、生活的中心,，是一定區(qū)域人流,、物流、資金流,、信息流的匯聚地,，也是有效地輻射和帶動周邊縣市、周邊地區(qū)的發(fā)展源,。要達到這些目的,，城市建設(shè)就顯得尤為重要。上饒在城市建設(shè)確實與衢州一定的差距,，原上饒市市轄區(qū)僅一個區(qū) 40 萬人,，而衢州城區(qū)則兩區(qū)近 80 人，由此可知上饒的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)猶如縣城,，衢州城市基礎(chǔ)設(shè)施,、城市規(guī)劃功能布局、城市面貌與之差距巨大,，兩地人民體會最深,！為此 2015 年 6 月 6 日，上饒市將廣豐撤縣設(shè)區(qū),，將上饒市城區(qū)擴展,。雖然人口上饒兩區(qū)人口已超百萬，但建設(shè)尚需時日,，上饒城市成為中心城市也還需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)筑巢引鳳,！同時 2008 年 7 月，上饒打造成贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市的提出更加細致的方向： “ 一個樞紐 ” ,、建設(shè) “ 四個基地 ” ,。打造“一個樞紐”：就是要把上饒建設(shè)成為贛浙閩皖交界區(qū)域交通樞紐，提升區(qū)位優(yōu)勢,，建設(shè)形成“雙十字”陸路交通樞紐架構(gòu),；建設(shè)“四個基地”：把上饒打造成產(chǎn)業(yè)承接基地、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工供應基地,、旅游休閑基地和商貿(mào)物流集散基地,。雖然已快十年，但這些都在一步步的落實,。總體而言,，上饒成為閩浙贛皖省際邊界中心有優(yōu)勢也存在不足,，但是是優(yōu)勢多于現(xiàn)在的不足，而且目前的不足之處都可以通過建設(shè)彌補,。上饒能否成為閩浙贛皖中心,？ 1. 將閩浙贛皖作為我國省界邊際區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的試點以省界邊際區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的試點的名義獲得國家、省級上的支持,。獲得國家的支持,，主要是在行政管理上上進行規(guī)劃，而不僅僅以往資源政策上支持,！——具備超行政區(qū)的視野,，樹立“相對無邊界”的意識！ 1 ）明確中央與地方的事權(quán)劃分,、官員的政績考核制度和改革,。引導官員看重省界邊際發(fā)展的長期效益和官員自身的政治效益。把促進邊際發(fā)展作為一項重要考核指標,，尤其是需要量化指標,。而不是僅僅開了會，參加論壇交流就可以,，落實到產(chǎn)業(yè),、建設(shè)、甚至是政策制度上,，政績考核將促進區(qū)域合作作為重要的考核項,。這點地方上無法實現(xiàn)，只能是國家制定策略方針,。 2 ）明確成果分配,。各省集各省資源建設(shè)省界邊際區(qū)域，獲得的成果除了提高當?shù)匕傩丈钏�,，�?jīng)濟發(fā)展外,。出多大力得多大利益也至關(guān)重要，否則無法獲得省級政府的支持,！如葫蘆島和秦皇島的區(qū)域合作中：以“優(yōu)勢互補,、互惠互利、平等協(xié)商,、務實創(chuàng)新、共同發(fā)展”為基本原則,，以“規(guī)劃同籌,、產(chǎn)業(yè)同利、園區(qū)同建,、旅游同惠,、交通同網(wǎng),、科教同步、環(huán)境同治,、市場同體,、縣區(qū)同興、發(fā)展同城”為思路,，雖然無細致的利益分配,，但是卻將互惠互利放在重要的位置。閩浙贛皖省際邊界合作也應當將利益分配放在重要的位置,，才能激發(fā)合作的意愿和動力,！ 3 ）建立聯(lián)合行政機構(gòu)。由于行政問題,，各省界地級市政府為同級關(guān)系,，各地資源也無法實現(xiàn)銜接，因此可以建立跨行政機構(gòu)的部門,。如上饒與安慶交界江域的聯(lián)合機構(gòu),，減少兩頭政府來頭跑的麻煩。 4 ）各地級官員樹立區(qū)域經(jīng)濟改革發(fā)展先行者的意識,。邊界區(qū)域合作不僅是工作也是是政績,，更是榮譽。首先與相關(guān)兄弟市一起如何抱團取暖的重要性,，認知上強調(diào),，區(qū)域合作對彼此的重要性！四省邊際機構(gòu)繁多還不如徹底的進行深入合作,，成功了成為全國榜樣,，不成也沒損失，總結(jié)經(jīng)驗,！其二,、爭取到江西省政府支持，將閩浙贛皖作為省界邊際發(fā)展的試點,，經(jīng)驗推進其他邊界合作,。如創(chuàng)建于 1994 年的 “ 閩粵贛十三市合作區(qū) ” 、近年湖南省人民政府與江西省人民政府簽署的《共建湘贛開放合作試驗區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,，長株潭和贛西共建開放合作試驗區(qū)等都還處于探索階段,！其三、上饒制定完善可行有潛力的方案,，包括產(chǎn)業(yè),、資金、交通、營銷,、政策優(yōu)惠等系列的方案,、通過方案獲得上級、國家的支持,。如上饒旅游業(yè)在閩浙贛皖四省邊界中,，無論接待游客人數(shù)還是旅游收入都處于絕對領(lǐng)先的地位，但是上饒對于景區(qū)建設(shè)欠佳,，黃山,、金華等景區(qū)打造水平高、經(jīng)驗足,，是否可以派遣專家隊伍幫扶,。而上饒作為江西省數(shù)據(jù)中心，利用此優(yōu)勢也能幫助周邊兄弟省,。 2. 人才引入閩浙贛皖省界邊際由于經(jīng)濟落后,、城市建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,，導致人才都流向長三角,、珠三角等東部沿海。導致閩浙贛皖區(qū)域無人才則無法吸引企業(yè)投資,、無企業(yè)則外流的人才不愿回鄉(xiāng)的惡性循環(huán),。 1 ）靈活引入人才 “上饒市高層次人才引進暫行辦法”中對引進人才的類型、方法,、認定,、優(yōu)惠政策都進行了規(guī)定。上饒市完善人才公共服務平臺建設(shè),，利用人力資源服務機構(gòu)為上饒市提供引才服務,，鼓勵企業(yè)和各類研發(fā)機構(gòu)自主引進各類高級人才。并且組團赴外招聘高層次人才,，參加江西省組織的高層次人才專場招聘,，每年有計劃、有目的地組團赴相關(guān)高�,；蛉瞬畔鄬γ芗貐^(qū)舉辦高層次人才專場招聘會,。這些引入人才的方法都很正確。如果對比衢州的“ 28 條人才新政”,，則有很大的差別,，根據(jù)媒體分析衢州引入人才概括為柔性引才、重金資助,、創(chuàng)業(yè)扶持,、首席技術(shù)官,、人才金卡。引入各方面的人才,、從各個角度解決人才的顧忌。例如“戶口關(guān)系在外地,、平時工作在衢州”的人群,，對其戶口、人事,、工資關(guān)系在外地,，實際全職在衢州工作的，打破原有認定方式,，按照當?shù)赝瑢蛹壢瞬畔硎芟鄳剟�,。對于邊際城市而言，這樣的政策能夠極大的獲得人才的好感,。上饒引入人才應該更加主動,，站在人才的角度考量，江西人杰地靈,，從來都不缺乏人才,，雖然江西一流高校甚少，但是江西學子引入鄉(xiāng)卻不是大問題,！對于外地人才更需要體貼入微（解決住房,、醫(yī)療、子女教育,、生活等）倍加珍惜,。通過廣告媒體刊登引入人才廣告，實行推薦獎勵制度也未嘗不可,！ ~ 除了人才引入外,，還應該培育現(xiàn)有人才，對現(xiàn)有人才進行定時的培育,，尤其是對于技術(shù),、管理人才（管事管人），進行定期的學習保持人才的活力與時俱進,。重視年輕人才的培育,，對于剛畢業(yè)的學生具有很強的可塑性，可制定系統(tǒng)的培訓流程,。 2 ）發(fā)展旅游的是招商引資,、吸納人才的方式 2017 年年中，界面新聞聯(lián)合今日頭條發(fā)布樂中國旅游城市排行榜,，上饒位列 22 位,，上饒與其他城市顯得格格不入，其他排名靠前的城市都是全國著名的城市、要么是經(jīng)濟,、文化強市,、要要么是傳統(tǒng)的旅游城市，興許很多人對上饒都沒什么印象,，但是婺源卻家喻戶曉,！上饒經(jīng)濟發(fā)展需要招商引資、吸納人才,。而上饒的展現(xiàn)面,，在于上饒的旅游。通過旅游拉客,，吸引投資者,、人才來上饒，了解到上饒的政策,、環(huán)境,、基建等方面，認識到上饒宜業(yè)宜家,。 3. 形成特色產(chǎn)業(yè) 閩浙贛皖扮演承接一線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的角色,，但是承接一線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)，無論是東部還是中部亦或是西部,，都在翹首以盼,。各地政府政府工作報告都提及要做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的工作，形成了僧多粥少的局面,。閩浙贛皖邊界特點在于：自然環(huán)境優(yōu)越,、人口密度小、資源種類多,、近大經(jīng)濟區(qū)和城市群,。上饒有色金屬、光伏,、汽車及汽車零部件,、新型建材四大產(chǎn)業(yè)中，以光伏產(chǎn)業(yè)特色最強,。以晶科能源為龍頭的光伏產(chǎn)業(yè),，已經(jīng)逐漸形成規(guī)模，但如果需要在光伏城遍布的全國的情況下脫穎而出,，上饒光伏產(chǎn)業(yè)還需要在核心技術(shù)上進一步提升,，當然在政府的支持下，已經(jīng)形成一定的光伏產(chǎn)業(yè)集聚,。當然成為閩浙贛皖四省區(qū)域中心的難度遠比想象的大,，畢竟需要協(xié)調(diào)四省的行政,。各方的利益很難兼顧。因此可以將目標結(jié)構(gòu)化梳理,。上饒先成為“贛東”中心,，成為上饒、景德鎮(zhèn),、鷹潭,、撫州江西省四市的中心，作為上饒的中期目標,。待到上饒實力和“贛東”中心發(fā)展后，取得了成功經(jīng)驗后,，再往“閩浙贛皖”四省區(qū)域邊界中心的目標邁去,，“閩浙贛皖”中心作為上饒的中長期的目標。同理閩,、浙,、皖也可先采取成立省內(nèi)邊界區(qū)域中心的策略。上饒得先成為贛東中心 1,、深化合作屬性,，得到中央與省級政府支持在已有的政策基礎(chǔ)上進行深化合作程度， 2013 年江西省政府支持《關(guān)于支持贛東北擴大開放合作加快發(fā)展的若干意見》,，支持贛東北在產(chǎn)業(yè),、科技、人才,、交通,、能源等方面的戰(zhàn)略合作與交流。構(gòu)想是好的,，但是為什么卻一直未見成果,，其原因就在于行政所屬背后的利益分配上。景德鎮(zhèn),、上饒,、鷹潭都屬于江西省的地級市，但各地的基礎(chǔ)不同,，資源稟賦不同,，發(fā)展投入不同，因此成果的分配成為大問題,，因此如何制定合理的利益分配機制尤其重要,。同時對于當?shù)馗骷壒賳T也無法預測合作發(fā)展的前景，如果合作發(fā)展效果頻頻,，那就導致“白忙活了”,，還影響已有的工作進度,，因此，對于政績的考量需要將“推動區(qū)域合作”發(fā)展作為重要的指標,，激發(fā)各地各級行政機構(gòu)的積極性,。利益分配機制完善后，建立上饒,、景德鎮(zhèn),、鷹潭、撫州四市聯(lián)合辦公機構(gòu),，促進合作區(qū)的合作項目快速的推進,，提高工作效率和工作質(zhì)量。以“贛東一體化”的身份向江西省政府申請得到資金,、人才的支持,，以 “省市邊界區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展試點 ”的名義，向國家申請將“贛東一體化”作為邊界區(qū)域發(fā)展的探索,，得到政策,、資源的幫助。 2 ,、資源共享,，形成明星產(chǎn)業(yè)和完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。提及景德鎮(zhèn),、鷹潭,、上饒、撫州四市,，沒有一個能立刻叫的出來的品牌,，就連景德鎮(zhèn)的瓷器，也未出現(xiàn)大品牌,，這也是近些年來出現(xiàn)“景德鎮(zhèn)瓷器衰弱”論調(diào)的重要原因,。當然整個江西省也缺乏大品牌，這或許是江西省經(jīng)濟上矮左鄰右舍的重要原因,。贛東四市各自的主導產(chǎn)業(yè)中,，汽車產(chǎn)業(yè)，是三地的主導產(chǎn)業(yè),，可是卻未形成有影響力的大品牌,。與其各地各自緩慢發(fā)展，倒不如抱團匯集資金,、技術(shù),、人才將汽車產(chǎn)業(yè)做大。將各地“小河”匯聚成大河,，形成影響力,，得到更強的勢能和話語權(quán),。四地產(chǎn)業(yè)合作，將各個小產(chǎn)業(yè),，發(fā)展成為一個大產(chǎn)業(yè),，雖然形成品牌，如贛東四市汽車產(chǎn)業(yè),，昌河汽車與漢騰汽車,，那個品牌能夠成為有影響力的汽車品牌？昌河汽車可否借助北汽的資源,、技術(shù),，與贛東新能源產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合，將新能源汽車做出彩,？新能源產(chǎn)業(yè)上饒具有優(yōu)勢,，發(fā)揮牽頭作用，將四市聯(lián)動整合,。瓷器雖然是景德鎮(zhèn)的主要產(chǎn)業(yè)，但是上饒如果能協(xié)力將瓷都復興,，這對整個贛東地區(qū)都有極大的促進作用,。瓷器是景德鎮(zhèn)的 IP ，儒釋道以及鄉(xiāng)村景點是上饒的 IP ,，才子是撫州的 IP ,，這些都是文化。景德鎮(zhèn)的陶瓷衰弱表面上因為普通人家對藝術(shù)陶瓷需求的減少,，實質(zhì)上是對瓷器文化的不理解以及瓷器內(nèi)容的表現(xiàn)不夠新穎,。將戲曲、儒釋道等文化元素與瓷器結(jié)合,，增強瓷器的內(nèi)容,，瓷器藝術(shù)工與聲光電結(jié)合，產(chǎn)品進行創(chuàng)新,。上饒游客眾多,，將其作為景德鎮(zhèn)瓷器的展現(xiàn)市場。使景德鎮(zhèn)的瓷器,，具備藝術(shù),、文化生活貼合的更為緊密，擴大消費群體的同時又和工業(yè)瓷器區(qū)別,。撫州的戲曲文化,、上饒的儒釋道文化通過瓷器的表現(xiàn)，更在具體可感知,。產(chǎn)業(yè)集聚,，除了資金,、政策、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,，最突出的是人才,，人才以技術(shù)人才最為重要，贛東四市在人才吸引力上不具備與東部沿海一線二線城市相比,，但是隨著各國各地城市建設(shè)逐漸完善,，交通體系的完善，越來越多人回鄉(xiāng),，加上國家號召“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”。而贛東地區(qū)緊靠長三角,，鏈接長三角,、海西與中部經(jīng)濟區(qū)，再外加江西省生態(tài)優(yōu)勢,，吸引人才不是沒有可能,。上饒立足贛東四市中心的定位，促進產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,，筑好巢,，那么引鳳就有經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。吸引人才的第一步是先將本地流向外地的人才“請”回,，這也是最直接和容易的途徑,。 3 、旅游優(yōu)勢擴大與轉(zhuǎn)化上饒的旅游優(yōu)勢明顯,， 2017 年接待游客超 1.6 億人次,，增長 30.3%; 旅游總收入 1480.9 億元，增長 31.5% ,。上饒境內(nèi)共有 2 個世界自然遺產(chǎn),， 1 個世界重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)， 2 個世界地質(zhì)公園,， 3 個 5A 級景區(qū),， 25 個 4A 級景區(qū)，實現(xiàn) “ 縣縣有 4A”, 自然環(huán)境優(yōu)越,，自然景區(qū)豐富,。然而上饒卻沒有突出的城市品牌定位， 2017 年上饒市接待鄉(xiāng)村旅游游客達 5535 萬人次,，占全市接待游客總數(shù)的 45% ,，上饒鄉(xiāng)村旅游離不開婺源的帶動，上饒至今都沒有清晰的城市品牌定位,。景德鎮(zhèn)有千年之都的美譽,、鷹潭有亞洲銅都的聲譽,，撫州有才子之鄉(xiāng)的文化底蘊，上饒卻沒有突出定位,。如果上饒確定將鄉(xiāng)村旅游做深做透,，那么“上饒”與“鄉(xiāng)村”的聯(lián)系就應該早日對外傳播；當然上饒也可以將“山水”作為城市定位的關(guān)鍵,，畢竟上饒的自然環(huán)境就是集中于青山秀水,，而且青山秀水與儒釋道文化可以契合的更深，山水景色與儒釋道文化兩張牌如何突出,？上饒與婺源的聯(lián)系幾乎沒有綁定,，這就白白浪費了婺源的品牌勢能，上饒正好缺乏這品牌勢能,。為什么要將婺源的品牌勢能鏈接到上饒,，其原因在于鄉(xiāng)村旅游具有很強的季節(jié)性，春季是婺源旅游的高峰期,，導致游客高度集中,，其他季節(jié)則人煙稀少。改善上饒旅游季節(jié)性差異巨大的問題,，得從旅游內(nèi)容上出發(fā),，上饒的旅游以“自然風景”為核心，自然風景具有季節(jié)性屬性,。但是上饒不僅有自然風景,，更有豐富多彩的文化底蘊,。如果脫離自然風景,，上饒依舊多姿多彩。儒家思想,、科舉制度,、書院文化注定綁定在一起，書院文化是科舉制度的重要表現(xiàn),，而科舉,、書院又和詩詞曲、筆墨紙硯緊密聯(lián)系,，傳統(tǒng)文化復興的大浪潮中,，上饒旅游可打的牌很多很多，書院與國學教育,，有什么國學教育比在書院里體驗更有代入感,？上饒可否舉辦書院國學基地，在書院里品讀詩詞,，在靈山禪修,、在三清山悟道,。填寫圖片摘要（選填）對于青少年來上饒感受、傳承傳統(tǒng)文化,，體驗書院的儀式感外,，還有自我暗示。對于青年中年來上饒平靜思緒,、精神與身體雙重放松,，重新出發(fā)；對于中老年人來此感悟人生,。上饒除了油菜花節(jié)外,，打造一個有影響力的文化節(jié)日！同時上饒地域廣,，其他縣市的旅游需要帶動,，再造多個“婺源”難度極大，所以做好的方式是以上饒品牌惠澤到下屬縣市,。填寫圖片摘要（選填）上饒旅游業(yè)成績優(yōu)秀,，但是旅游不能僅僅停留在旅游業(yè)上，上饒國際醫(yī)療旅游先行區(qū)和上饒國家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)都為旅游業(yè)服務,。但是醫(yī)療和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前景比旅游業(yè)更大,，能夠打破時間和空間的限制，同時大健康產(chǎn)業(yè)成為未來熱門的產(chǎn)業(yè),。上饒應該將醫(yī)療與中醫(yī)藥兩個產(chǎn)業(yè)作為獨立重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),。以旅游業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到醫(yī)療與中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以上饒的區(qū)位條件,、自然環(huán)境,、醫(yī)藥資源，上饒無論是吸引醫(yī)藥大企業(yè),，或者是孵化醫(yī)藥品牌都有先天條件,。從第一批國家中醫(yī)藥健康旅游示范基地創(chuàng)建單位名單來看，中醫(yī)藥健康旅游示范基地都集中在自然環(huán)境優(yōu)美的地區(qū),，上饒靠近長三角,，能夠成為長三角眼中的“香餑餑”。將旅游業(yè)作為鏈接其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紐帶,，這才是旅游業(yè)正確的打開方式,。華為云業(yè)務入駐上饒就是因為上饒在區(qū)位、資源,、人文和生態(tài)等優(yōu)勢突出,。 4 、打通贛東交通圈如果上饒超贛東中心邁進，那么四市交通聯(lián)動尤其重要,，將四市的人才,、資源、產(chǎn)業(yè)更好的流動,，而交通問題整個江西省的重要的困難,，打通四市交通圈后，三市的產(chǎn)品都可以通過上饒輸出,。上饒成為贛東中心,，不僅需要擴大上饒的影響力，更需要為其他三市帶來利益,，交通是非常重要的一個利益,。除了內(nèi)部的交通圈外，上饒東出,、西入,、北上、南下的交通體系也應該構(gòu)建,，成為真正的“交通樞紐”,。縮短上饒與長三角,、“海西”的時間,，實現(xiàn)“ 3 小時”生活圈，實現(xiàn)“ 3 小時”生活圈的意義在于上饒成為這幾大區(qū)域的后花園,，為人才,、資源、產(chǎn)業(yè)進入上饒?zhí)峁┛赡堋? 上饒成為贛東中心的意義除了促進贛東四市經(jīng)濟之外,，更重要的是探索邊界區(qū)域的發(fā)展的可能性,，邊界區(qū)域除了行政上意義上的概念外，還有隱性的邊界區(qū)域,，如人口洼地,、經(jīng)濟洼地,。地區(qū)發(fā)展不平衡,，發(fā)展強勢地區(qū)之間必然存在“邊界”，省與省之間,，地區(qū)與地區(qū)之間的邊界區(qū)域如何發(fā)展,！（石章強系錦坤創(chuàng)始人、國務院發(fā)展研究中心研究員,、上海市政府品牌專家委員,、上海品牌專委會創(chuàng)始秘書長。楊寶生系錦坤高級咨詢師、項目經(jīng)理,。錦坤是全國知名的頂級品牌營銷服務機構(gòu),。）; 個人分類: 營銷道法術(shù)|0 個評論

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