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金融科技自媒體紅利凸顯,,什么樣的爆款內(nèi)容與IP會誕生,?
策劃人李星 2018-5-13 12:58
“財(cái)商”的提升除了依靠個人經(jīng)驗(yàn)的緩慢總結(jié)外,,接受和消化媒體和新媒體資訊亦成為必須,。在資訊泛濫時代,,跟隨哪一個媒體或?qū)<铱焖龠M(jìn)入一個行業(yè)并獲取業(yè)內(nèi)新知,,要費(fèi)一番思量,。 在專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體平臺之外,,一批KOL(行業(yè)意見領(lǐng)袖)崛起,,正如在其他行業(yè)大眾化品牌跌下神壇,而人們的商業(yè)決策越來越依靠他們信賴的個體一樣,,文筆好的做公眾號,,口才好的做脫口秀,有顏值的玩短視頻,,而相對嚴(yán)肅而專業(yè)的財(cái)經(jīng)新媒體,,要讓內(nèi)容有趣、有料并緊跟當(dāng)前行業(yè)最新進(jìn)展與人們的切身利益,,其實(shí)并不容易,。 【財(cái)經(jīng)媒體與財(cái)經(jīng)自媒體表達(dá)邏輯不同】 限于門戶媒體追求客觀中立定位,自媒體更突出個人解讀和觀點(diǎn)態(tài)度,,一些資深媒體人從體制內(nèi)出走創(chuàng)立了帶媒體屬性的自媒體品牌,。前段時間有位資深財(cái)經(jīng)主編與筆者交流時就表達(dá)過焦慮,“要不要做視頻節(jié)目自己親自上陣,?”一般視頻的流量比文字報(bào)道大,,由此表達(dá)語言也截然不同,如果照搬文字深度調(diào)查內(nèi)容肯定難做起來,,這也是為什么傳統(tǒng)媒體做視頻總是辦成類似東方衛(wèi)視的原因,。 早先做財(cái)經(jīng)電視節(jié)目如《財(cái)經(jīng)郎眼》為后來的功夫財(cái)經(jīng)自媒體矩陣化運(yùn)營打下基礎(chǔ),從公眾號之中孵化而出頭部財(cái)經(jīng)大V主要是資深媒體人親自操刀做商業(yè)科普,其中吳曉波,、秦朔較為知名,。但是,目前的財(cái)經(jīng)自媒體的困境在于商業(yè)模式背反,,如果走廣告模式,,則有透支個體品牌影響力的風(fēng)險;如果走2C模式,,優(yōu)質(zhì)課程逐漸以收費(fèi)為門檻,,異化為收割知識焦慮的“割韭菜”。 沿著自媒體所開創(chuàng)“打造人格IP”路徑出發(fā),,實(shí)際上真正帶爆款屬性財(cái)經(jīng)節(jié)目一定是由個人而非是媒體機(jī)構(gòu)制作的視頻內(nèi)容,,真人出鏡的財(cái)經(jīng)節(jié)目更走心,更容易贏得讀者信任,、專業(yè)講解的財(cái)經(jīng)節(jié)目才能真正“走心”并贏得大批粉絲的擁躉,。而網(wǎng)友渴望獲取在媒體資訊之外獲得更有內(nèi)涵、更有趣味性的財(cái)經(jīng)解讀,,如何把相對枯燥和干貨的內(nèi)容講得過癮,、聽得帶勁,專業(yè)知識背景,、行業(yè)閱歷,、選題策劃水平以及適合新媒體場景的網(wǎng)感缺一不可。 屬于財(cái)經(jīng)自媒體崛起的機(jī)會是財(cái)經(jīng)媒體往往通用型資訊平臺,,并且內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,,而財(cái)經(jīng)細(xì)分的垂直領(lǐng)域內(nèi)容依然有很多機(jī)會,比如港股分析中的格隆,、區(qū)塊鏈自媒體中的李笑來,、金融科技理念傳播楊帆等等,每一個金融科技細(xì)分賽道都應(yīng)該有相應(yīng)IP涌現(xiàn),。 【金融科技脫口秀是財(cái)經(jīng)新媒體藍(lán)海】 財(cái)經(jīng)媒體1.0是政經(jīng)企業(yè)為主,,2.0逐漸是理財(cái)股市為主,,而接下來財(cái)經(jīng)新媒體3.0一定是以金融科技為主。一方面互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過五年多的發(fā)展,,在移動支付,、網(wǎng)貸、消費(fèi)金融,、眾籌等領(lǐng)域產(chǎn)生了很多新物種,,另一方面人工智能技術(shù)和區(qū)塊鏈的大風(fēng)口之下,未來的支付清算、借貸融資,、財(cái)富管理,、零售銀行、保險科技,、交易結(jié)算等都將發(fā)生翻天覆地的變化,。根據(jù)此前財(cái)經(jīng)媒體發(fā)展規(guī)律,接下來媒體內(nèi)容主方向?qū)⒅鸩揭越鹑诳萍紴橹�,,并將誕生一批新型專家型IP,。 金融科技所涉及的是相當(dāng)硬核的內(nèi)容,而公眾并沒有降低探索的興致,,諸如這兩年比特幣,、區(qū)塊鏈的熱潮就可見一斑,但是人們在朋友圈所刷到內(nèi)容大多是小編剪刀加漿糊式的搬運(yùn),,很少有真知灼見,,所以很多人出于對新技術(shù)“信息差”的恐懼,加入一些付費(fèi)社群大多是心理安慰而已,。金融科技關(guān)涉的是現(xiàn)代人資產(chǎn)的保值增值,、家庭資產(chǎn)配置以及社會風(fēng)向標(biāo)等重要問題,必須跟隨專業(yè)的人士,。 目前金融科技的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容還相對稀缺,,可能是同時懂互聯(lián)網(wǎng)與金融的人才稀少,再加上區(qū)塊鏈等金融行業(yè)一天接近“古典互聯(lián)網(wǎng)”一年,,屬于現(xiàn)金流和機(jī)會非常充裕的行業(yè),,懂行的人沒空理會思維還處于原始社會的人,看到了機(jī)會的人又不懂行,,但這樣的啟蒙重任也還是行業(yè)人士做才最為合適,。 愛奇藝是國內(nèi)日活用戶最高的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺,主打精品化內(nèi)容,,相應(yīng)人群偏年輕化,,自媒體大V的財(cái)經(jīng)解讀能為愛奇藝吸引高消費(fèi)力用戶,因而優(yōu)質(zhì)財(cái)經(jīng)內(nèi)容受平臺力推,。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻研究機(jī)構(gòu)卡思數(shù)據(jù)2018年最近的排行榜顯示,,在PGC網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目之中,《Fantalk》流量超過《吳曉波頻道》和《即刻商業(yè)》位居榜首,,筆者認(rèn)為其崛起的原因?yàn)椋? 國內(nèi)用戶對金融科技內(nèi)容獲取度相當(dāng)饑渴,,視頻講解在生動性上優(yōu)于媒體文字和公眾號圖文內(nèi)容,愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)視頻平臺對優(yōu)質(zhì)PGC節(jié)目有流量扶持,; 脫口秀節(jié)目主持人楊帆本身是金融科技“獨(dú)角獸”公司創(chuàng)始合伙人,,從業(yè)人聊圈內(nèi)事,,更加干貨和落地,其選題緊扣從業(yè)者關(guān)注熱點(diǎn),。 在如今財(cái)經(jīng)文字內(nèi)容的紅海之中,,能夠做難度相對較高、并且屬于硬核財(cái)經(jīng)知識的金融科技視頻節(jié)目在差異化定位上占據(jù)先機(jī),,那么,,金融科技內(nèi)容如何兼顧專業(yè)度與娛樂性,如何保持內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)與運(yùn)營效益的平衡呢,? 【金融科技視頻內(nèi)容的運(yùn)營之道】 盡管金融科技流量巨大,,眾多的知識大V正趕達(dá)戰(zhàn)場的路上,但定位做金融科技垂直領(lǐng)域視頻節(jié)目和脫口秀并沒有可以模仿的對象,,特別是金融科技行業(yè)本身日新月異,,如何把新技術(shù)、新理念通過新媒體傳播出來的確挑戰(zhàn)不小,。筆者認(rèn)為應(yīng)從選題,、節(jié)目形式與業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)新。 首先,,無論是媒體還是從業(yè)人員都希望能夠看到“熱點(diǎn)題材” ,,尤其是對財(cái)經(jīng)類熱點(diǎn)很多與社會經(jīng)濟(jì)、政策等息息相關(guān),,還有行業(yè)每年相對固定的熱點(diǎn)題材實(shí)際上缺乏專業(yè)人士系統(tǒng)解讀提供迥異醒腦的視點(diǎn),。 以今年5月5日巴菲特2018年股東大會為例,該事件吸引全球財(cái)經(jīng)媒體關(guān)注,。第一財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行直播,,眾多媒體一字不落進(jìn)行文字實(shí)錄,實(shí)際上是金融從業(yè)者具有“儀式感”盛會,;筆者有注意到《Fantalk》去年就系統(tǒng)跟進(jìn)過巴菲特股東大會,,今年則在股東大會前、會中與會后制作等多期內(nèi)容,,截止目前11期關(guān)于巴菲特的內(nèi)容在愛奇藝的均播放量均200萬,,財(cái)經(jīng)類節(jié)目這樣的流量表現(xiàn)已算邁進(jìn)爆款之列。 第二,、目前移動端視頻注意力亦容易分散,,如何讓觀眾耐心看完考驗(yàn)運(yùn)營實(shí)力,需形成節(jié)目的招牌特色,。 個人檔商業(yè)評論節(jié)目的制作門檻越來越高,脫口秀式演講或商業(yè)評論比拼的是主講人的行業(yè)認(rèn)知,、經(jīng)驗(yàn)積累,、人脈關(guān)系等等,,比如《吳曉波頻道》采訪自帶流量的商業(yè)大佬,《文茜大姐大》保持著港媒講真話犀利風(fēng)格,,在《Fantalk》除了邀請投資圈嘉賓解讀熱點(diǎn),,還另辟蹊徑邀請更接地氣的嘉賓共話創(chuàng)業(yè),比如邀請《吐槽大會》李誕聊理財(cái)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)就受到網(wǎng)友歡迎,。 第三,、垂直細(xì)分媒體本身不僅是行業(yè)精準(zhǔn)流量的策源地,也是資源的連接器 ,,尤其是在金融科技領(lǐng)域,,新生事物往往伴隨著各種泡沫,在資訊選擇讓人盲目時,,人們的投資決策往往更傾向于網(wǎng)紅名人,,這也是為什么打造個人IP重要性。 個人IP本身就是一個資源的連接器,,比如吳曉波老師是財(cái)經(jīng)大V,,在全國做了書友會粉絲社群,以及企業(yè)家付費(fèi)游學(xué)社群等等,,并且《吳曉波頻道》的視頻內(nèi)容也與沃爾沃汽車有廣告或冠名贊助,。那么做金融科技類垂直視頻如何獨(dú)立生存呢?《Fantalk》的走紅讓楊帆成為泛金融科技脫口秀第一人,,關(guān)注《Fantalk》節(jié)目的粉絲是對金融科技和投資精準(zhǔn)用戶,,基于對人物輸出有價值的金融科技內(nèi)容對品牌產(chǎn)生信任,而內(nèi)容IP方在社群運(yùn)營和行業(yè)影響力變現(xiàn)亦不可忽視,。 【結(jié)語】 每個行業(yè)風(fēng)口崛起背后是行業(yè)個人IP崛起,,人們相對于機(jī)構(gòu)媒體也愿意跟從大V、網(wǎng)紅,,不做網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者也不能積聚勢能,,金融科技是未來的新經(jīng)濟(jì)革命,亦需要與之匹配的專業(yè)節(jié)目與意見領(lǐng)袖存在,,與其固守內(nèi)部的自話自說的企宣,,不如向外界多做有價值的行業(yè)分析和解讀,這本身創(chuàng)業(yè)者越來越開放的象征,,未來的商業(yè)一切皆媒,,每個創(chuàng)業(yè)者都要成為好的內(nèi)容人,不斷推陳出新的金融科技絕對是個值得投入才智和激情的創(chuàng)造領(lǐng)域,。 作者資料: 靠譜的阿星(李星),,公眾號:靠譜的阿星,靠譜匯創(chuàng)始人,、科技媒體專欄作家,,CMO訓(xùn)練營認(rèn)證導(dǎo)師,,獲2017年鈦媒體年度作者「最具人氣獎」,個人微信即QQ號:1598145405,,歡迎交流
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百度金融或獨(dú)立分拆,,提前評測其金融科技“能力商”
策劃人李星 2018-4-24 11:05
離錢最近的互聯(lián)網(wǎng)公司顯然最值錢。前不久科技部旗下單位公布的2017年獨(dú)角獸企業(yè)名單中互金行業(yè)的獨(dú)角獸共21家,,總估值遠(yuǎn)超其他行業(yè)就從側(cè)面印證了這一點(diǎn),。 不過這份榜單中少了一個重量級的金融科技獨(dú)角獸,那就是尚在百度體系之內(nèi)即將要分拆的百度金融,。和趣店,、宜信等P2P不同,百度金融具有互聯(lián)網(wǎng)巨頭業(yè)務(wù)綜合性,;與阿里的螞蟻金服,、京東金融靠近電商及新零售消費(fèi)場景、微眾銀行從微信用戶中轉(zhuǎn)化理財(cái)產(chǎn)品相比,,百度金融則依靠大數(shù)據(jù),、人工智能,在金融科技上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。若獨(dú)立分拆,,百度金融以其業(yè)務(wù)特征、規(guī)模,,必然成為獨(dú)角獸成員,。 【站在風(fēng)口之上的“智能金融”】 去年至今,無論是傳統(tǒng)銀行巨頭,、保險業(yè)巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)金融公司均不約而同匯入“金融科技”新浪潮中,。金融科技(FinTech)除了大數(shù)據(jù)、云服務(wù)外,,尤其重視人工智能(AI)技術(shù)的應(yīng)用,。 人工智能(AI)技術(shù)之中的自然語義理解、圖象識別,、聲音識別,、用戶定位、用戶畫像,、機(jī)器輔助決策等正在快速滲透金融業(yè)務(wù),,并已經(jīng)有了應(yīng)用落地,比如平安科技的智能認(rèn)證和智能閃賠,,凡普金科的“智能獲客”和“智能運(yùn)營”,,一些VC機(jī)構(gòu)的“智能投研”等等。 在國內(nèi)各個AI研發(fā)實(shí)力排行榜之中百度均位居NO.1,,百度近兩年來每年在AI的研發(fā)投入上超過了總收入的15%,、超百億的研發(fā)投入,。不過,外界對百度AI實(shí)力關(guān)注主要是智能語音識別技術(shù),、自動駕駛技術(shù)以及信息流精準(zhǔn)營銷等方面,正如百度高級副總裁,、百度金融負(fù)責(zé)人朱光所強(qiáng)調(diào)的,,金融是人工智能最好的落地場景。 人工智能將重塑整個金融服務(wù)業(yè),,AI+金融結(jié)合的“智能金融”將徹底變革“消費(fèi)金融”,、“智能投研或智能投顧”、“保險科技”,、“資產(chǎn)證券化”(ABS),、“區(qū)塊鏈技術(shù)”等領(lǐng)域,帶來至少5大風(fēng)口,,每個領(lǐng)域AI金融都將帶來萬億級的市場機(jī)會,,由于技術(shù)、人才及業(yè)務(wù)基因優(yōu)勢,,百度金融比其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司在搶占智能金融風(fēng)口上有著更得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。 很多互聯(lián)網(wǎng)金融獨(dú)角獸打著“金融科技”的旗號,但絕大多數(shù)是“偽人工智能”,,“智能金融”離不開軟,、硬件兩方面條件,在軟件方面,,“大數(shù)據(jù)”是原料,、“算法”是核心、“算力”是驅(qū)動,;在硬件方面,,牌照、金融業(yè)務(wù),、IT系統(tǒng)缺一不可,。 百度金融底層是基于AI技術(shù)的“百度金融大腦”,涵蓋了處于前臺的“智能獲客”,、“身份識別”,;處于中臺的“智能投顧”、“大數(shù)據(jù)風(fēng)控”,;以及處于后臺的“智能客服”,、“金融云”和“區(qū)塊鏈”等金融科技七大核心業(yè)務(wù)能力,以大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力為例,,百度金融通過構(gòu)建170億節(jié)點(diǎn),、650億條邊的巨型關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行有效的反欺詐。 (百度金融的金融科技產(chǎn)品與解決方案) 【評測百度金融的金融科技“能力商” 】 創(chuàng)造力商數(shù)是一個人的能力智商,,具體講就是指一個人的思維能力,、開放能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,。與智商(IQ)和情商(EQ)一起構(gòu)成人類的三大商數(shù),。創(chuàng)商的核心理念:OIC,即開放(Open)+創(chuàng)新(Innovation)+創(chuàng)造(Creation),即開放性地,、創(chuàng)新性地,、創(chuàng)造性地解決問題。 對于一家企業(yè)而言,,“創(chuàng)商“或者說”能力商“決定了其可以走多快,、走多遠(yuǎn)。具體到百度金融而言,,它的金融科技”創(chuàng)商“如何呢,?不妨從金融科技核心的大數(shù)據(jù)、AI技術(shù),、場景應(yīng)用等角度做個評測,。 開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的前提是掌握一手用戶征信數(shù)據(jù),在DT時代,,數(shù)據(jù)是越用越值錢的資源,。目前國內(nèi)掌握用戶大數(shù)據(jù)最為豐富依然是BAT。百度金融依托百度覆蓋全網(wǎng)用戶的大數(shù)據(jù)構(gòu)筑了金融科技的最核心競爭力,。 《2018年中國大數(shù)據(jù)風(fēng)控調(diào)研報(bào)告》指出,,隨著金融科技的深入發(fā)展和多方面應(yīng)用,以大數(shù)據(jù)等科技手段提收增效成為金融行業(yè)核心訴求,。報(bào)告顯示,,2017年中國大數(shù)據(jù)風(fēng)控市場規(guī)模達(dá)140億,而隨著開源類技術(shù)迅猛發(fā)展,、行業(yè)趨于合規(guī)化,,以及百行征信的成立,大數(shù)據(jù)分析市場越來越趨于集中,,技術(shù),、數(shù)據(jù)、場景理解,、客群和獲客成為了大數(shù)據(jù)風(fēng)控公司五大核心競爭力,,其中百度等聯(lián)網(wǎng)巨頭更占優(yōu)勢: 數(shù)據(jù)源方面 ,以百度金融的“磐石”平臺為例,它的數(shù)據(jù)來源于公司內(nèi)部所擁有的萬億級行為數(shù)據(jù)和自營金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,以及與外部合作機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,可以進(jìn)行大量用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行模型訓(xùn)練和調(diào)優(yōu)。 在技術(shù)層面 ,,百度公司在AI領(lǐng)域重金投入多年,,有三大實(shí)驗(yàn)室和上萬研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及中國最大的GPU集群,技術(shù)實(shí)力雄厚——這些讓金融科技從底層技術(shù)架構(gòu)到上層技術(shù)都擁有了領(lǐng)先優(yōu)勢,。 從獲客和客群上來說 ,,百度金融、螞蟻金服等分別與四大行達(dá)成戰(zhàn)略合作,,利用金融大數(shù)據(jù)幫助其獲取客戶,占據(jù)著行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客群,。如百度金融幫助南京銀行拓展客戶,,通過百度的大數(shù)據(jù)推送給南京銀行的客群,通過率已經(jīng)達(dá)到81.5%,。 在場景應(yīng)用上 ,,大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域應(yīng)用已很成熟。百度金融已經(jīng)在銀行,、保險,、基金、信托,、互金機(jī)構(gòu)等進(jìn)行了落地合作,。而百度本身擁有地圖、視頻等生態(tài)資源,,未來AI Fintech在醫(yī)療,、教育、文娛等各個行業(yè)的落地也具有足夠的想象空間,。 實(shí)際上,,百度的大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等“創(chuàng)商“值,,使得百度金融的消費(fèi)金融業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)等都擁有極為寶貴優(yōu)勢。 正是由于有海量用戶數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)做支撐,,百度金融能在搜索的沃土中發(fā)現(xiàn)更多線上金融需求,,并切入到越來越多消費(fèi)場景之中。 對于B端企業(yè)客戶而言,,中國幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及民營企業(yè)均依賴百度搜索作為流量入口,,百度銷售體系之內(nèi)本身就有百萬級覆蓋各行各業(yè)企業(yè)作為存量客戶,這使得百度金融本身從一成立就站在巨人的肩膀上,基于百度實(shí)時流動的“活數(shù)據(jù)”,,使得百度金融能針對性為廣大企業(yè)服務(wù)提供一體化金融解決方案,,“取法乎上”,在2017一年百度金融已與國內(nèi)400家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,。 擁有高“創(chuàng)商“的百度金融也選擇了開放性,、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的對外合作形式,。 據(jù)悉,,百度金融定位于為合作伙伴輸出金融科技能力,在不同的金融場景之中施展,、反饋并迭代自身的能力,。目前已經(jīng)形成了消費(fèi)金融、財(cái)富管理兩大領(lǐng)域的平臺型金融科技能力輸出,。正如百度副總裁張旭陽接受媒體采訪時表示,,“未來互聯(lián)網(wǎng)金融的正確打開方式應(yīng)該是基于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù),,更加公允地給資產(chǎn)定價,,再和機(jī)構(gòu)投資人、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)資管機(jī)構(gòu)的組合管理對接,,形成一個既連通投融資,,又使得成本降至最低的模式�,!� 一個典型的例子,。百度與中信銀行聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)設(shè)國內(nèi)首家獨(dú)立法人的直銷銀行——百信銀行,自2017年11月18日開業(yè)至今年3月底,,短短數(shù)月,,已授信用戶超100萬人,累計(jì)放貸額超150億元,。百度金融向合作金融機(jī)構(gòu)輸出模型,、算法、智能獲客,、智能客服等能力,,為合作伙伴構(gòu)建“金融大腦”,比如百度金融為中國農(nóng)業(yè)銀行共建智能銀行,、金融科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,。此外,在智能投顧,、量化投資,、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、反欺詐,、保險科技等方面百度金融也能有所作為,。 在金融科技領(lǐng)域的涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新商業(yè)模式往往使得監(jiān)管相對滯后,對于真正合規(guī)的公司則希望行業(yè)有序發(fā)展,,百度金融在向金融機(jī)構(gòu)輸出能力的同時,,也在向監(jiān)管層輸出協(xié)同監(jiān)管的技術(shù)能力,據(jù)了解,,百度金融正與多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)對接,,提升其監(jiān)管科技與金融科技協(xié)同發(fā)展,配合監(jiān)管政策在行業(yè)落地,,促進(jìn)金融行業(yè)朝規(guī)范,、普惠方向發(fā)展。 【結(jié)語】 百度金融立足于搜索大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的先天優(yōu)勢,,是目前“金融科技”行業(yè)之中,,能同時在to C端和to B端均有重要影響的平臺型機(jī)構(gòu),其獨(dú)立分拆上市或?qū)ξ覈鹑诳萍夹袠I(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。 據(jù)傳估計(jì)百度金融2017年底已實(shí)現(xiàn)盈利,這個數(shù)據(jù)對比一些年收入低,、長期虧損的,、但高估值互金公司,百度金融可謂是“含著金鑰匙”,、創(chuàng)商值滿滿的,、自帶光環(huán)的分拆,躋身為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)前三甲已然沒有太大懸念,。
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新金融能否成為互金后的下一個風(fēng)口,?
石章強(qiáng) 2017-12-7 19:53
蘋果 9 月 13 號發(fā)布的 Iphone X 發(fā)布新機(jī)人臉識別技術(shù)被運(yùn)用于開機(jī)和支付,人工智能,、人臉識別等技術(shù)被越來越多的運(yùn)用到金融行業(yè),。 2017 年互金行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的第 5 個年頭,,監(jiān)管政策落地、行業(yè)洗牌趨勢明晰,互金企業(yè)商業(yè)模式成熟,、掌握牌照和流量優(yōu)勢的公司逐漸進(jìn)入成熟期,互金行業(yè)何去何從成為眾多人關(guān)注的焦點(diǎn),。 新金融能否成為互金后的下一個風(fēng)口,? 文 / 石章強(qiáng) 吳玉紅 截至 2016 年年底,能夠檢測到 P2P 借貸平臺共 4,800 家,,正常運(yùn)營僅有 1,613 家,,僅占 33.6% 的比例,環(huán)比下降 3.9% 。 2016 年 4 月互金專項(xiàng)整治活動以來,,新上線平臺持續(xù)減少,,問題平臺數(shù)量維持高位。 2016 年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)處于“資本寒冬”中,,資本喪失熱情,,上市公司持續(xù)“甩賣”持有股份。 2017 年互金行業(yè)合規(guī)化作為痛苦“蛻變”之旅,,行業(yè)去“泡沫”,、洗牌進(jìn)程還在持續(xù)。 同時,,巨頭們謀求上市,,螞蟻金服、眾安保險,、陸金所,、拍拍貸、信而富等傳出審計(jì)和盡調(diào),。但 IPO 也存在諸多問題,,從上市地點(diǎn)選擇、商業(yè)模式合規(guī)性,、資本認(rèn)可程度存在諸多不確定,。 在互金持續(xù)壓力下越來越多的行業(yè)大佬更多的談及到了新金融,在過去的金融體系中,,金融機(jī)構(gòu)以牌照和產(chǎn)品為中心對外提供服務(wù),,不同金融機(jī)構(gòu)之間是垂直割裂的。 錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,, 新金融體系下,,一切將轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 以用戶為中心 ” 。針對用戶多元,、豐富的金融服務(wù)需求,,技術(shù)和金融、不同金融機(jī)構(gòu)之間將打破邊界,,實(shí)現(xiàn)深度融合,。 那么新金融市場的發(fā)展何去何從,能否成為互金后的下一個風(fēng)口,? 新金融為何會在中國崛起,? 新金融環(huán)境下不再是互聯(lián)網(wǎng)金融 VS 傳統(tǒng)金融,而是信息化時代的金融,。 電商,、社交,、服務(wù)、媒體等新業(yè)態(tài)加入新金融領(lǐng)域,,國企,、 上市公司 、民營企業(yè)進(jìn)來搶占市場,,支付,、 眾籌 、 網(wǎng)絡(luò)借貸 ,、 大數(shù)據(jù) 征信在新金融領(lǐng)域得到凸顯,, 中小企業(yè) 、大學(xué)生,、藍(lán)領(lǐng)等群體能享受到服務(wù),。 錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為新金融具有普惠性、無邊界和擴(kuò)散性特征,,服務(wù) 長尾 多數(shù)人群等發(fā)揮到極致,。 從業(yè)務(wù)類型看,新金融在 PPP ,、供應(yīng)鏈金融,、消費(fèi)金融、股權(quán)眾籌,、銀行承兌匯票,、商業(yè)承兌匯票、保理,、融資租賃等多維度上進(jìn)行創(chuàng)新。從金融場景看,,新金融在 汽車金融 ,、 旅游金融 、 電商金融 等場景得到了豐富和提升,。 在互聯(lián)網(wǎng)和 信息技術(shù) 革命推動下,,伴隨移動化、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算技術(shù)興起出現(xiàn)新 金融生態(tài) 和 金融服務(wù) 產(chǎn)品及模式,,新金融繼承了互聯(lián)網(wǎng)思維,平等,、開放,、共享思想轉(zhuǎn)變。 中國電商行業(yè)巨頭阿里巴巴掌舵人,,馬云提出新金融最大的變革,,是由原來的 “ 二八 ” 要變成 “ 八二 ” ,。原來金融機(jī)構(gòu)只需服務(wù)好 20 %的客戶,國有企業(yè),、跨國企業(yè),、有錢企業(yè)賺 80 %的利潤。 互聯(lián)網(wǎng)時代長尾經(jīng)濟(jì)興起,,未來的世界已經(jīng)開始奉行新定律,,一定要服務(wù)好 80 %。新金融關(guān)注中小企業(yè),、白領(lǐng)人群等小眾群體,, 讓金融更加普惠,讓社會更高效,,老百姓更滿意已經(jīng)成為新金融的愿景和使命,。正是在服務(wù)新人群的理念下,螞蟻金服已經(jīng)成為新金融的領(lǐng)軍企業(yè),。 新金融以信用體系成為重要支撐,,以 網(wǎng)易金融為例,圍繞大數(shù)據(jù)打造金融科技核心能力,,作為網(wǎng)易重點(diǎn)布局發(fā)展的業(yè)務(wù)板塊,。網(wǎng)易金融通過大數(shù)據(jù)、人工智能,、機(jī)器學(xué)習(xí),、深度學(xué)習(xí)等尖端技術(shù),進(jìn)行金融服務(wù)底層架構(gòu)和要件組合,,產(chǎn)生自身獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)生態(tài),。并與清華國內(nèi)頂尖的金融科技研發(fā)實(shí)力聯(lián)手,推出智能金融,、大數(shù)據(jù)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)保險等金融科技產(chǎn)品,。 除了阿里巴巴、京東,、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局新金融領(lǐng)域,,參與競爭的還有銀行、新興企業(yè)等快速崛起,。除了受政策管制走向衰退的 P2P 行業(yè),,新金融更在股權(quán)眾籌、信托,、商業(yè)保理,、消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域產(chǎn)生變化,。 但無一例外,,都在通過移動科技,、人工智能、大數(shù)據(jù)算法等為傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來變革,。新金融將帶來新的時代,,技術(shù)革新與信用積累為金融科技領(lǐng)域帶來無限遐想。 金融 + 科技為何被企業(yè)競相追捧,? 中國經(jīng)濟(jì)兩大風(fēng)口:消費(fèi)驅(qū)動與技術(shù)革命,。技術(shù)革命運(yùn)用到了各行各業(yè),與金融結(jié)合催生了金融科技的新力量,。 2016 年在定位和認(rèn)知上,,新金融行業(yè)完成了從“互聯(lián)網(wǎng)金融”到“金融科技”的過渡。相比“互聯(lián)網(wǎng)金融”,,“金融科技”聚焦以大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、移動互聯(lián)等信息技術(shù)應(yīng)用與普及,,強(qiáng)調(diào)科技提升金融效率和優(yōu)化金融服務(wù)的重要作用,。 據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù), 2015 年全球投入“金融科技”領(lǐng)域資金高達(dá) 191 億美元,,過去 5 年超過 400 億美元流入這一領(lǐng)域,。近兩年來,金融科技投資年增長率高達(dá) 200% ,。在強(qiáng)勢資本支持下,,全球有超過 2000 家金融科技公司。資本與創(chuàng)業(yè)公司迅速涌入有“泡沫”嫌疑,,但金融與科技深度融合趨勢卻已是大勢所趨,。 金融科技企業(yè)完成數(shù)據(jù)積累及磨合后,將拓展應(yīng)用深度和廣度,�,?萍紤�(yīng)用滲透到資產(chǎn)獲取、風(fēng)控,、貸后管理等全流程,金融科技將成為新金融企業(yè)最核心的競爭力 ,。 2017 年互聯(lián)網(wǎng)金融外部環(huán)境更加復(fù)雜,,短期金融創(chuàng)新監(jiān)管持續(xù)調(diào)整,長期看扭轉(zhuǎn)不良印象已成金融體系的必經(jīng)歷程,。 錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,, 平臺之爭從早期的“流量之爭”轉(zhuǎn)向“金融科技”之戰(zhàn),行業(yè)洗牌更加明顯,,技術(shù)之戰(zhàn)成為企業(yè)成敗關(guān)鍵,。 互聯(lián)網(wǎng)金融火爆的主要原因,, 是將傳統(tǒng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行另類表達(dá) , P2P ,、眾籌,、網(wǎng)貸等新興金融形式在顛覆傳統(tǒng)金融構(gòu)成體系同時提升了金融行業(yè)效率。 信息技術(shù)應(yīng)用到金融產(chǎn)業(yè)鏈中,,大數(shù)據(jù)輔助資產(chǎn)端創(chuàng)新管理,,通過技術(shù)革新創(chuàng)新金融模式。 同時,,更好識別投資人風(fēng)險偏好 ,,幫助提供定制化產(chǎn)品組合。 金融科技提升整個金融產(chǎn)業(yè)鏈的效率,,也利于金融更好 服務(wù)實(shí)體,。 新金融不但和科技深度融合,科技讓金融變得更簡單,。同時,, 在人文精神上也結(jié)合得更為緊密,更以用戶為中心,。 “ 錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,, 新金融的核心價值是效率!金融永遠(yuǎn)是矛盾的,,要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險偏好與收益率預(yù)期匹配,,最大的約束就是效率與成本的匹配。 繼互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,,未來會有更多新技術(shù)與金融行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系,。基于人臉識別的生物技術(shù),、 VR 技術(shù),、區(qū)塊鏈技術(shù)等。蘋果推出刷臉支付和阿里近期在上海推行人臉過地鐵只是開始,,未來機(jī)器人智能投顧會更深入影響金融行業(yè),。 借助人工智能處理海量數(shù)據(jù),挖掘出比人類經(jīng)驗(yàn)更深刻的特征,,通過數(shù)據(jù)進(jìn)行金融風(fēng)險控制,,保證金融行業(yè)運(yùn)行更正規(guī)和科學(xué),不受主觀,、體力,、道德和主觀觀念影響。 新技術(shù)的加入還讓金融行業(yè)運(yùn)行更順暢,,實(shí)現(xiàn)更高效運(yùn)作,。借助大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、區(qū)塊鏈,、智能科技等技術(shù),,更高效匹配供需兩方數(shù)據(jù),使金融行業(yè)運(yùn)作更流暢和自然,�,;ヂ�(lián)網(wǎng)金融將交易行為從傳統(tǒng)銀行柜臺轉(zhuǎn)移到線上,隨著新技術(shù)的不斷加入,,金融行業(yè)風(fēng)控,、資金對接、投顧等會更多的遷移到線上,,在提升效率的同時實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化,,將人對金融行業(yè)的理解提升到較高水平。 新科技與金融結(jié)合最大特點(diǎn)是接近本質(zhì)和影響人們生活,。金融與日常生活產(chǎn)生聯(lián)系并帶來改變,,讓金融獲得與人們生活相關(guān)的更多功能。 金融科技企業(yè)能否撐起新金融成下一個風(fēng)口,? 新金融市場快速崛起,,銀行業(yè)也快速融入搶占市場。 2016 年我國銀行業(yè)離柜交易金額超過 1500 萬億元,,平均離柜率 84.3% ,,民生銀行以 99.3% 離柜率位領(lǐng)跑行業(yè)。民生銀行以互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算為代表的金融科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,、定制服務(wù),,讓金融服務(wù)更加貼身、貼心,,提升客戶體驗(yàn),,極大促進(jìn)向“以客戶為中心”服務(wù)理念變革和增長模式轉(zhuǎn)型。 在企業(yè)層面,,新金融發(fā)展形成了以杭州為中心的生態(tài)環(huán)境,,杭州西湖區(qū)學(xué)院路、萬塘路,、華星路已成為新金融明星企業(yè)聚集地,。螞蟻金服,、支付寶,、挖財(cái),、銅板街、愛學(xué)貸,、錢莊理財(cái)?shù)缺揉彾�,,杭州已有各類互�?lián)網(wǎng)金融企業(yè) 200 多家,新金融創(chuàng)業(yè)派像毛細(xì)血管,,滲入互聯(lián)網(wǎng)金融不同細(xì)分領(lǐng)域,,不但做得風(fēng)生水起,更構(gòu)建出新金融的生態(tài)圈,。 挖財(cái)以記賬工具型產(chǎn)品切入,,成為老百姓的資產(chǎn)管家。銅板街 2012 年 9 月創(chuàng)立,,正成為中國領(lǐng)先的智能財(cái)富管理平臺,。 51 信用卡是中國領(lǐng)先的信用卡賬單管理工具,也涉足理財(cái),、貸款金融服務(wù)等,,日前完成 3.1 億美元 C 輪融資,估值超過 10 億美元,。開始眾籌專注 于新 型生活消費(fèi)領(lǐng)域眾籌,,在今年 6 月 15 日,完成 1 億元 B 輪融資,。同盾科技主要從事大數(shù)據(jù)征信和反欺詐服務(wù),,為眾多企業(yè)帶來價值。 在杭州有一個新興的中國新金融踐行者——錢�,?萍�,, 2015 年本著新金融成就生活之美的初衷,正成長為中國新金融領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),。在錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)的品牌頂層設(shè)計(jì)和營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,錢粒科技以為億萬年輕人提供新金融服務(wù)為愿景,,已成功孵化出錢粒賬單,、錢粒信用兩款千萬用戶級產(chǎn)品。錢�,?萍计煜聵I(yè)務(wù)分為新金融信息管理服務(wù),、新金融大數(shù)據(jù)整合服務(wù)和新金融信息撮合服務(wù)三大板塊,幫助年輕人優(yōu)化信用體系,,為金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)整合及智能貸后管理服務(wù)提高金融效率,,為金融機(jī)構(gòu)與用戶提供綜合化、一體化的借貸服務(wù)。 錢�,?萍家越鹑诳萍紴楹诵�,,強(qiáng)調(diào)用科技提高金融效率,服務(wù)于被傳統(tǒng)金融忽視的小眾企業(yè)及人群,。錢�,?萍寄杲灰最~已接近 400 億,業(yè)務(wù)版圖已覆蓋中國 34 個省,。在錦坤品牌營銷專家團(tuán)隊(duì)的專業(yè)建議下,,錢粒科技以新金融信息管理服務(wù)為核心,,新金融大數(shù)據(jù)整合服務(wù)和新金融信息撮合服務(wù)為兩翼穩(wěn)步發(fā)展,,已經(jīng)構(gòu)建起面向年輕人的金融生態(tài)鏈。 錢�,?萍纪ㄟ^深化新金融發(fā)展方向,,讓平臺實(shí)現(xiàn)金融信息電子化、金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,、金融決策智能化,,用金融科技改變中國金融格局,讓更多的年輕人通過新金融實(shí)現(xiàn)生活之美,! 正如我們所看到的,,在互金風(fēng)口日漸消逝的背景下,新金融正成為下一個風(fēng)口迅速崛起,。錢�,?萍嫉某砷L背后,是杭州這一新金融生態(tài)圈的逐漸落成,, 未來將有更多的像錢�,?萍歼@樣的新興企業(yè)成長起來,通過發(fā)展金融科技助力新金融成長為互金后的下一個風(fēng)口,,服務(wù)于有需求的企業(yè)與個人,,讓新金融成就中國夢! (本文原載于錦坤石章強(qiáng)公眾微信,。石章強(qiáng)系錦坤創(chuàng)始人,、國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員、上海品牌專委會秘書長,、上海市政府品牌專家委員,。錦坤是全國知名的品牌營銷服務(wù)機(jī)構(gòu),連鎖與互聯(lián)網(wǎng)營銷第一品牌,。)
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保險行業(yè)AI化勢不可擋,,落地法門在于“叩其兩端”
策劃人李星 2017-9-20 22:18
保險行業(yè)AI化勢不可擋,,落地法門在于“叩其兩端”
保險業(yè)并不怎么愛趕時髦,截止目前保監(jiān)會仍只給眾安,、泰康在線,、宜安、安心等四家公司頒發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)保險牌照,;而全國 160 多家保險公司大多延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和流程,在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊最生猛的階段,,這種保守主義頗合 “ 保險 ” 之道,。 2016 年中國保費(fèi)總收入超 3 萬億,位列世界第二,,僅中國平安去年的營收就高達(dá) 7740 億元,,凈利潤達(dá) 720 億元,實(shí)際上超過阿里巴巴和騰訊,,就是在市值上有些吃虧,。而今,伴隨 “ 金融科技 ” ( FinTech )風(fēng)口刮來,、熱錢涌入,,購買商業(yè)險已成為全民理財(cái)行為,中國的保險業(yè)正迎來 “ 黃金時代 ” ,。 不過,,投保和理賠的 “ 用戶體驗(yàn) ” 一直飽受詬病,銷售誤導(dǎo)造成退保率居高不下,,每年行業(yè)有超 4000 億的退保金,;理賠流程繁瑣、周期長是金融消費(fèi)投訴重災(zāi)區(qū),,以致于我們看到一線保險推銷員的職業(yè)尊嚴(yán)感與其在現(xiàn)代金融中地位是極不相符的,。 那么,人工智能技術(shù)能否讓保險更簡單,? AI 改造保險行業(yè)的抓手在哪,?平臺技術(shù)社會化會遇到哪些問題?是本文所探討的話題,。 一,、 AI讓保險服務(wù)智能化,哪些金融科技巨頭具備開放能力,? 由于保險代理制由人長期跟蹤服務(wù),,互聯(lián)網(wǎng)保險的線上銷售模式難成主流;但是 “ 金融科技 ” 取代互金成為新風(fēng)口,,幾乎所有保險大佬們都急迫地拍鍵轉(zhuǎn)身,,這背后的邏輯是什么? 平安集團(tuán)的金融科技 “ABC” 戰(zhàn)略的形象化提法被業(yè)內(nèi)認(rèn)可: “F (金融科技, FinTech ) =A (人工智能,, AI ) +B (區(qū)塊鏈,, Blockchain ) +C( 云計(jì)算, Cloud Computing)” ,。其中,,區(qū)塊鏈的底層技術(shù)和共識機(jī)制還不適合做金融交易,在法律監(jiān)管尚未厘清,,因而現(xiàn)階段金融科技的重頭戲是以人工智能技術(shù)為核心,,提升支付清算、借貸融資,、財(cái)富管理,、零售銀行、交易結(jié)算以及保險科技等業(yè)態(tài)的行業(yè)效率,。 當(dāng)前,,人臉識別技術(shù)、智能語音識別,、 OCR 文本掃描均屬于機(jī)器 “ 感知智能 ” 的范疇,,已在不同領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用,并且機(jī)器人誤差率極小,、可控,、不會有疲勞感,反而能在海量大數(shù)據(jù)的訓(xùn)練中越來越 “ 聰明 ” ,、越來越精通業(yè)務(wù),。從而幫助保險從業(yè)者減輕工作量,保險公司可以人力成本大,、周期長的傳統(tǒng)運(yùn)營模式中解放出來,。 但這并不意味著所有公司都得從 0 到 1 做 AI 研究,這樣將會耗費(fèi)巨大人力,、物力,、財(cái)力搞重復(fù)建設(shè),以平安為例每年拿出年收入 1% ,、近 70 億元投入到 AI 研究之中,。再加上,保險人工智能需要具備以下條件: ( 1)技術(shù)方面,,除了在感知智能上有專利外,,還需要有核心算法能力不斷提升機(jī)器認(rèn)知能力,并最終做到風(fēng)險控制和決策,; ( 2)場景方面,,要有牌照及行業(yè)多年經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),,才能把業(yè)務(wù)的邏輯在具體場景中制作業(yè)內(nèi)具有可操作性的工具; ( 3)數(shù)據(jù)方面,,必須要有海量保險及用戶大數(shù)據(jù)為AI的深度學(xué)習(xí)提供源源不斷的“原料”,。 僅有中國平安、螞蟻金服具備這樣的綜合實(shí)力及開放化格局,,而大數(shù)據(jù)資源及落地應(yīng)用場景,,為互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界增添了壁壘,但行業(yè)領(lǐng)頭羊以 “ 企業(yè)服務(wù) “ 形式把 AI 技術(shù) “ 社會化 ” ,,是當(dāng)下化解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),、提振行業(yè)效率的最優(yōu)解。 二,、保險業(yè)務(wù)的 “入口端”和“出口端”,成為AI落地的兩個抓手 在保險業(yè)務(wù)之中,,一般投保申請是 “ 入口 ” ,,而保單理賠是 “ 出口 ” 。如果入口過于繁瑣會影響成交率,, “ 出口 ” 如果客戶普遍滿意度差,,很難培育起良好的市場口碑,保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,。 平安集團(tuán)旗下金融科技版塊公司金融壹賬通于 9 月 6 日正式發(fā)布兩款 “ 智能保險云 ” 產(chǎn)品 ——“ 智能認(rèn)證 ” 和 “ 智能閃賠 ” ,,向全行業(yè)開放,著眼于提升保險業(yè)務(wù) “ 入口 ” 和 “ 出口 ” 兩端的效率,。 以往投保人買保險需交納眾多資料證明 “ 我就是我 ” ,、填寫各種表格,完成審核至少需 3 個工作日,;而讓中小保險公司頭大的還有,,如果基層保險員不按常規(guī)出牌,推銷一些理財(cái)產(chǎn)品以完成 KPI ,,傷害到客戶體驗(yàn),,為售后增添麻煩,截止 2017 年 8 月,,保監(jiān)會就收到理賠投訴達(dá) 10 萬件,。 “AI 智能認(rèn)證 ” 深度結(jié)合人臉識別、聲紋識別,、微笑情等生物特征識別技術(shù),,讓用戶的身份認(rèn)證變得更簡單;這并非新事物,,此前 “ 銀行壹賬通 ” 的智能認(rèn)證已服務(wù)國內(nèi) 400 多家城市銀行,,開放給保險行業(yè)之前已在平安保險內(nèi)部成功試驗(yàn)一年,。 智能認(rèn)證把投保時間縮短 30 倍,大幅提升代理人的生產(chǎn)力,;在 “ 新契約投保 ” 中首創(chuàng)投保人 + 代理人實(shí)時 “ 智能雙錄 ” ,,代理人須嚴(yán)格遵循操作流程,用戶如不同意可隨時喊 “Cut” 中止認(rèn)證進(jìn)程,,質(zhì)檢成功率提升 65% ,,這大大降低保險公司運(yùn)營成本,同時保留了可資調(diào)取的一手大數(shù)據(jù),。這一 “ 入口端 ” 的創(chuàng)新從 “ 保單制 ” 升級為 “ 實(shí)人制 ” ,,在全球保險業(yè)中尚屬首次。 在保險業(yè)務(wù)的 “ 出口端 ” 即理賠環(huán)節(jié)痛點(diǎn)更大,,以車險理賠為例,, 45.8% 客戶在車輛定損環(huán)節(jié)滿意度較差;全年有近 500 億 車險賠付滲漏,,全行業(yè)保險公司近 75% 車險經(jīng)營處于虧損狀態(tài),。 螞蟻金服于 6 月 27 日率先向保險行業(yè)開放智能圖像識別技術(shù)的 “ 定損寶 ” ,開啟車險智能定損理賠的新玩法,;中國保信于 8 月底推出 “ 事故車定損云平臺 ” ,;而金融壹賬通的 “ 智能閃賠 ” 的優(yōu)勢在哪? 事故車輛定損及理賠的 “ 坑 ” 很多,,比如如何根據(jù)所拍攝圖像識別車輛外包的損失程度,,如何根據(jù)不同型號車輛、不同的維修技術(shù),、不同的配件成本給予精準(zhǔn)的定價,;如何規(guī)避多年內(nèi)存在車輛理賠的欺詐問題等等。中國平安在國內(nèi)最早推出車險業(yè)務(wù),,加上去年收購汽車之家,,使其構(gòu)建了覆蓋所有乘用車型的億級理賠圖片數(shù)據(jù)庫,并能把多年來理賠的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為算法模型,, AR (增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù)能有效甄別出偽造損傷部分,。 保險服務(wù)人員只需一鍵上傳客戶理賠車輛照片,就能自動生成維修定價,,目前 AI 智能閃賠準(zhǔn)確率已超過平均查勘員,,成為保險公司風(fēng)控的利器。 2017 年上半年共處理車險理賠案件超 499 萬件,,智能攔截風(fēng)險滲漏達(dá) 30 億,。目前 AI 智能閃賠向全行業(yè)開放,有十余家中小財(cái)產(chǎn)險公司簽約合作,,能否幫助保險公司扭虧為盈也令人期待,。 三,、巨頭搶灘正當(dāng)時, AI賦能保險行業(yè)可能面對的挑戰(zhàn),? 據(jù)路透社消息,,由 “ 三馬 ” 共同持股的眾安保險于 9 月 8 日獲得香港交易所的批準(zhǔn)進(jìn)行 IPO ,這將是金融科技領(lǐng)域最大一筆 IPO ,。 BAT 加入進(jìn)軍保險行業(yè)的步伐,,今年 8 月 17 日,馬云麾下的云峰金融聯(lián)合螞蟻金服等機(jī)構(gòu)斥資的 131 億港元收購美國萬通在港,、澳業(yè)務(wù),。騰訊正在申請保險牌照,并將在微信錢包九宮格中上線保險產(chǎn)品,。 很多中小型保險公司受困于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,,錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)紅利,人工智能成了全行業(yè)彎道超車的寄托所在,。再加上保險險種之間的交易屬性,、用戶訴求差異極大,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在短時間內(nèi)還吃不透,,這能為保險公司搭乘智能保險云產(chǎn)品升級贏得寶貴時間,。 當(dāng) “ 智能保險云 ” 產(chǎn)品上線宣布開放給業(yè)內(nèi)保險公司免費(fèi)使用 3 個月,,本質(zhì)上屬于保險行業(yè) SaaS 平臺,,這未免讓外界產(chǎn)生其他保險公司出現(xiàn)客戶流失及數(shù)據(jù)安全方面的顧慮? 中國平安集團(tuán)首席運(yùn)營官兼信息執(zhí)行官陳心穎女士接受媒體采訪時表示: “ 平安有 5 億客戶,,已渡過爭奪市場份額的階段,;當(dāng)前平安集團(tuán)大數(shù)據(jù)是中國工商銀行的 3 倍多,其中 50% 是外部的金融大數(shù)據(jù),,所有數(shù)據(jù)都經(jīng)過嚴(yán)格的加密和脫敏,,在數(shù)據(jù)安全方面足夠的把握;任何一起客戶數(shù)據(jù)糾紛,,都將會損害到平安的品牌信譽(yù),,此前在服務(wù)金融壹賬通銀行云中并未發(fā)生;另外,,保險數(shù)據(jù)運(yùn)行在金融壹賬通的保險云上受到保監(jiān)會監(jiān)管,,其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也要接受 ‘ 一行三會 ’ 嚴(yán)格的監(jiān)管;當(dāng)然,,平臺會建立同行定期交流機(jī)制,,共同提升保險行業(yè)的理賠服務(wù)、風(fēng)控能力,。 ” 智能保險云產(chǎn)品大幅降低人力成本有目共睹,,也引發(fā)人們對保險經(jīng)紀(jì)人,、查勘員會就業(yè)沖擊的猜想。以車險查勘員為例,,現(xiàn)有的查勘員隊(duì)伍顯然無法應(yīng)對全國日益遞增的車輛理賠案例,,只有借助 AI 裝備才能盡快實(shí)現(xiàn)線上及時、動態(tài)調(diào)度,。在一些相對復(fù)雜,、需現(xiàn)場服務(wù)的險種中,依然需要業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的代理人提供專業(yè)服務(wù),。當(dāng)然,,在 AI 不斷滲透行業(yè)的趨勢下,保險從業(yè)人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型大有必要,。 當(dāng)前 AI 率先在投保,、理賠兩端落地,但依然處在初期階段,, “ 智能認(rèn)證 ” 除了銀行,、證券及保險等機(jī)構(gòu)簽約認(rèn)證的標(biāo)配,還能以金融級安全廣泛輸出更多民用場景中去,;當(dāng)然在 API 上需要做一些功能的調(diào)整,。 “ 智能閃賠 ” 目前行業(yè)只應(yīng)用到產(chǎn)險中的車險理賠領(lǐng)域,還有醫(yī)療險,、壽險以及其他財(cái)產(chǎn)險種需要落地,,從而不斷擴(kuò)大 “ 出口端 ” 的范圍。要想更快,、更精準(zhǔn)地提升 “ 入口端 ” 智能認(rèn)證的效率,,需要在 “ 智能銷售 ” 環(huán)節(jié)之中強(qiáng)化精準(zhǔn)獲客;以往保險銷售基本依靠代理人純線下服務(wù),,而更多 “ 智能服務(wù) ” 的接入,,能更快降低保險行業(yè)整體運(yùn)營成本、不斷在流程優(yōu)化,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn) “ 智能運(yùn)營 ” ,。可以預(yù)見,,隨著機(jī)器學(xué)習(xí)能力的不斷升級,,各個環(huán)節(jié)之中的 AI 云服務(wù)產(chǎn)品將加快迭代至 2.0 、 3.0..... . 結(jié)語 保險業(yè)務(wù)的 AI 化是流程便捷化,、數(shù)據(jù)可視化的過程,,孔子說: “ 我叩其兩端而竭焉 ” ,當(dāng)前人工智能在投保的 “ 入口端 ” 、理賠的 “ 出口端 ” 擁有了相對完整的行業(yè)解決方案,,相信 AI 在保險更多業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)不斷細(xì)化,、深化,讓服務(wù)更智能化,,進(jìn)而打通全產(chǎn)業(yè)鏈,,讓傳統(tǒng)保險升級為金融科技排頭兵。不難看出,,平安保險平臺化,、開放化戰(zhàn)略并非是追逐短期市場利益,而要打造中國保險行業(yè)與國際資本競爭抗衡的新生態(tài),,只有抓住保險 AI 化的趨勢,,國內(nèi)的保險公司才能抓住當(dāng)下 “ 金融科技 ” 的技術(shù)紅利。
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巨頭搶灘的“金融科技”,,人工智能如何重塑新互金,?
策劃人李星 2017-8-18 14:39
巨頭搶灘的“金融科技”,人工智能如何重塑新互金,?
經(jīng)過 2016年互聯(lián)網(wǎng)金融的嚴(yán)格監(jiān)管整頓,,“光腳不怕穿鞋的”草莽創(chuàng)業(yè)時代急劇終結(jié),一些獲得銀行存管協(xié)議和牌照的頭部互聯(lián)網(wǎng) 金融平臺 在混戰(zhàn)之中穩(wěn)重了方寸,,把能 為 投資人帶來增值的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為存量項(xiàng)目,,或 進(jìn)行 業(yè)務(wù)分拆,或集團(tuán)化升級,。 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”的 初心是 以 技術(shù) 改造傳統(tǒng) 金融 ,, 并 以 提升 資本流通 和變現(xiàn) 的效率,一些領(lǐng)域 要么 門檻較低而蛻變?yōu)? 脫韁野馬 ,,一些局限小 圈子 的新金融業(yè)態(tài)參與度 較低 ,, 反倒不如 傳統(tǒng) 金融 來得穩(wěn)妥,。率先成為全民普惠金融的 “移動 支付 ”品類給從業(yè)者 的 啟示:金融與 技術(shù) 邊界 正日益 模糊,,要 想深入大眾 須技術(shù)極深,產(chǎn)品極簡,。 一年 多 以來 ,,人工智能與區(qū)塊鏈成為最熱門黑科技,有的狂熱小白封為圭臬,,有的被各種 名目的 概念 “割韭菜”割 怕了形成條件反射 般的 抗拒 ,。 “金融科技”( FinTech )以 其 跨界包容性 和 視野 前瞻性 打敗 了 “普惠 金融 ”、 “ 數(shù)字 金融 ” ,、 “ 新 金融 ” 等提法 ,, 躋身為互聯(lián)網(wǎng) 金融 2.0的專有名詞,在稍有規(guī)格的互聯(lián)網(wǎng) 峰會 上都 會成為 主要議題,。那么,, “金融 科技 ”是當(dāng)下 一個 新的 “ 狼來了 ” 故事,,還是實(shí)實(shí)在在改變商業(yè)社會的 技術(shù) 創(chuàng)新呢? 一,、金融科技的 繁榮 ,,風(fēng)景為何國內(nèi)獨(dú)好? 以往互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道中,, 國內(nèi) 大型互聯(lián)網(wǎng) 公司基本 能夠 在 美國 找到 鼻祖 或 對標(biāo) 公司 ,,這 也 符合商業(yè)常識, 由于 人性 相通 ,, 在 領(lǐng)先 中國 商業(yè)氛圍 至少 5 -10 年美國驗(yàn)證成功 等于 開 了 “上帝視角”,,更容易 獲得 資本 青睞 ,但支付寶,、微信支付的巨大成功并未先例,,讓 硅谷 驚呼是 時候 “Copy China ”了。在2016年中國在 金融 科技領(lǐng)域 獲得 融資比 全球其他地區(qū) 總和還要高,,熱錢 涌入 在前,,思維 沖擊 在 后 ,再怎么討論也 并不過分 ,。 《經(jīng)濟(jì)學(xué) 人 》刊 文 承認(rèn),, 不管 以哪個維度 衡量 , 中國 金融 科技 的 規(guī)模 都 處于 全球首位,, 除了 在移動 支付上 遙遙領(lǐng)先外,, 在 網(wǎng)絡(luò) 借貸 領(lǐng)域 也 占據(jù)全球市場的 四分之一 。實(shí)際上,,西方國家 的 傳統(tǒng) 金融 體系及 市場 化程度 較高 ,, “ 卡文化 ” 發(fā)達(dá),而 國內(nèi) 相對 繁瑣 銀行 交易 流程以及手機(jī)銀行滯后,,使得 國內(nèi) 移動 支付 更 容易成為主流支付 形態(tài),。 凡普金科創(chuàng)始合伙人、董事長張輝在出席 2017CFA中國投資峰會“金融科技與金融服務(wù)業(yè)的未來”板塊討論中說 ,,中國只有差不多 20 % 的 人 有 信用卡 ,, 而美國 80 % 的 人有信用卡 ,這使得 國內(nèi) 個人借貸 ,、 個人 投資等 需求處于壓抑 狀態(tài) ,, 最近 四 五年 以來金融 科技也在 的消費(fèi) 金融 產(chǎn)生 了 爆炸性 發(fā)展 ,如今個人借貸在市場 規(guī)模 及用戶 體驗(yàn) 也 反超 美國,。 一言以蔽之,,雖不擅于 技術(shù)開發(fā),但在 經(jīng)濟(jì)高速 發(fā)展 、商業(yè)基礎(chǔ) 設(shè)施 尚不健全的 中國 ,, 技術(shù)的應(yīng)用 卻 能展示 無窮的后發(fā)優(yōu)勢,。 經(jīng)過 四五年的 積累,互聯(lián)網(wǎng) 金融 在移動 支付 ,、股權(quán) 眾籌 ,、 保險 科技、 P2P網(wǎng)貸,、消費(fèi) 金融 等開花結(jié)果,,金融科技繼承互金衣缽 之后 ,最大變量在于引入 了 區(qū)塊鏈(以 比特幣為主 )和人工智能(目前 應(yīng)用在 人臉識別,、 大數(shù)據(jù) ,、云 計(jì)算 、 風(fēng)險 管理等 領(lǐng)域 ),,由此將全面 滲透在 支付 清算 ,、借貸融資、 財(cái)富 管理,、 零售銀行 ,、 保險科技 、交易 結(jié)算等 金融業(yè)態(tài) 之中 ,。 無論 是 區(qū)塊鏈技術(shù)還是 AI,, 在 美國也 處于 起步階段,百舸爭流之下為國內(nèi) 創(chuàng)業(yè)者 帶來充足試錯 的時間窗口 和冷啟動紅利,, 預(yù)計(jì) 到 2020年金融科技市場 規(guī)模 將達(dá) 12萬 億 元 ,。 二、電商巨頭,、傳統(tǒng) 金融 巨頭,、互金獨(dú)角獸紛紛落地金融 科技 生態(tài) 僅在 2017年Q2全球科技投資達(dá)251宗,并新增 了 5家金融科技獨(dú)角獸 公司 ,,截止今年 8月,, 全球共有 26家金融 科技獨(dú)角獸公司 ,其中,, 北美 有 15家,、亞洲占7家,、 歐洲 4家,。 ( 1)電商 巨頭 的 金服 業(yè)務(wù) 螞蟻金服目前 在 各大金融 科技中 排名榜首 , 支付寶依然大宗金額支付 的首選 ,, 理財(cái) 領(lǐng)域以余額寶及 貨幣基金 理財(cái)延伸至 “ 螞蟻 聚寶 ”綜合的理財(cái)產(chǎn)品,,并定位為互聯(lián)網(wǎng) 金融 的 基礎(chǔ) 設(shè)施。 與螞蟻 金服對標(biāo)的 京東 金融 ,筆者 最早接觸 其業(yè)務(wù) 主要 是與 電商聯(lián)系緊密 的 眾籌,、 白條,、 支付等 ,在 過去 兩年京東 金融在 保險 ,、 農(nóng)村金融,、 供應(yīng)鏈金融 等迅速 形成相對齊全 產(chǎn)品 體系 ,今年 A輪京東 金融估值 已達(dá) 466.5億元,。 ( 2)傳統(tǒng)金融 機(jī)構(gòu) 的 覺醒 與 轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng) 金融 沖擊 下 被 管道化 ,,而 銀行 電商業(yè)務(wù) 并未 引爆,目前國有 銀行及民營 銀行 最大的 機(jī)會即金融 科技 ,。 (騰訊)微眾 銀行,、 (阿里系)網(wǎng)商 銀行、 (百度系 )百信銀行 ,、(小米系 ) 新網(wǎng) 銀行等 成為互聯(lián)網(wǎng) 巨頭與傳統(tǒng)銀行 合資 的 金融科技 的新物種 ,。 2017年5月15日央行成立金融科技委員會,這意味著金融 科技 在政策層面獲得官方認(rèn)可,。 為 對抗 網(wǎng)貸 政策風(fēng)險 ,, 陸金所 在 P2P主營 業(yè)務(wù) 外 , 試圖以 一個賬戶打通 平安 集團(tuán) 所有投資,、 理財(cái) ,、 貸款 產(chǎn)品,目前 已 轉(zhuǎn)型 金融科技 平臺,。 ( 3)互金獨(dú)角獸公司的智能 風(fēng)控 應(yīng)用 在 互金 領(lǐng)域,, 很多人工 事項(xiàng)正在被機(jī)器或 算法替代 , “愛錢 進(jìn) ”依托其背后動態(tài) 風(fēng)控系統(tǒng) 即由 母公司 “凡普 金科 ”自主研發(fā)的Finup云圖2.0提供技術(shù)引擎,,截止今年8月1 7 日,,累計(jì)服務(wù)用戶數(shù) 974萬,為投資人帶來了15.89億收益,。 動態(tài) 風(fēng)控系統(tǒng) 能在借貸信息額服務(wù)時自動識別用戶隱藏 在復(fù)雜關(guān)系圖譜之中 的 風(fēng)險點(diǎn) ,,機(jī)器人在 發(fā)現(xiàn) 用戶存在負(fù)面標(biāo)簽時, 能定向 啟動 反欺詐 決策 引擎 ,,能在貸前審核做到 智能投顧 ,、貸中 做到 智能定額、貸后 做到智能 催收 及 管理 等 ,。 除了網(wǎng)絡(luò) 借貸信息中介平臺 “愛錢 進(jìn) ”,,凡普金科旗下還有 在線信用借款信息 服務(wù)平臺 “錢 站 ”, 都市 消費(fèi)分期平臺 “任買”,, 股票交易者 練股和 選股 平臺 “會�,!钡鹊�,。基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控 ,、 云計(jì)算等 金融 科技共同構(gòu)筑起場景化 服務(wù)體系 ,。 今年 8月份, 愛錢進(jìn) CEO楊帆在極客 公園 奇點(diǎn)創(chuàng)新者 峰會上 展示 了 其母公司凡普金科 研發(fā)的自動建模 機(jī)器人 —— 水滴 ( Robot Modeller),,其算法模型專利適合 處理 稀疏,、高維、 多元 的風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),。 8月15日,,國內(nèi)貸款、 信用卡 及 理財(cái)產(chǎn)品搜索平臺 融 360上線金融 科技 AI大使 “ 融八 牛 ” ,,具備人臉 識別 貸款 ,、 風(fēng)控 建模、 金融 防 騙等 功能 ,;而 機(jī)器人目前缺乏更廣泛 應(yīng)用 場景,, 處于幼兒 階段 。 三,、人工智能與區(qū)塊鏈 “ 雙翼 ” 如何驅(qū)動金融 科技 騰飛,? 套用 上述 金融 科技 “后發(fā)優(yōu)勢”理論, 我 國公民信用體系 相對于 歐美 國家較為滯后 ,,這使得 傳統(tǒng)金融 的 風(fēng)險 測評方法既耗費(fèi) 很多人工 ,, 效果并不理想 。金融 科技 在 國內(nèi)爆發(fā)主要是由于 借貸 ,、保險 ,、投資領(lǐng)域亟需 “自動化算法”嵌入,而各種 “ 非 標(biāo) ” 的用戶數(shù)據(jù)和 需求 圖譜為 人工智能 的深度 學(xué)習(xí) 和自然語音 處理( NLP ) 提供 “訓(xùn)練場”,。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成熟 的表現(xiàn) ,,投資人 從追逐 商業(yè) 模式到 認(rèn)同 “ 技術(shù)含量 =服務(wù) 效率 ” ,甚至可以 說 不 應(yīng)用 人工智能,, 那 也 談不上是 “金融科技”,,畢竟機(jī)器算法在金融推算 面前的失誤率 絕對 低于人工 。另 一個 精妙的 提法 是,, 人工智能( AI)+區(qū)塊鏈(Blockchain)+云計(jì)算(Cloud Computing)+大數(shù)據(jù)(D ate-online ) +賦能者( Enabler ) =金融科技(F inTech ),。 除了上述智能風(fēng)控以外,人工智能在 互金投資平臺 還 能 應(yīng)用 到 : ( 1)通過用戶大數(shù)據(jù)運(yùn)算提升轉(zhuǎn)化率達(dá)到“智能獲客”,,解決當(dāng)前互金平臺獲客成本加劇的痛點(diǎn),; ( 2)自動化形成標(biāo)的與資金匹配方案,提升客戶小額分散度,、縮短資金站崗時間,; ( 3)根據(jù)用戶大數(shù)據(jù)的偏好特征分析,,給予精準(zhǔn)推送,,從而降低客戶流失率做到“智能運(yùn)營”,。 如果 說人工智能 對金融 科技 發(fā)展 是 “ 改良派 ” ,那么區(qū)塊鏈?zhǔn)? 變革 金融 科技 底層的 “革命 派 ”,。 現(xiàn)行金融 科技 更多 是在 “ 信息 互聯(lián)網(wǎng) ”中 的 “中心 化 組織 ”賦能,, 并起圍繞 法定 貨幣 進(jìn)行流通。但是區(qū)塊鏈 是 采用 “分布式總賬技術(shù)”的 “ 價值 互聯(lián)網(wǎng) ” ,,所有 區(qū)塊 和交易 審核 結(jié)果蓋上時間戳,,遍 布 存儲 于 整個 網(wǎng)絡(luò) ,為陌生網(wǎng)民 間 的互信提供另一套解決方案,。 凡普金科創(chuàng)始合伙人,、董事長 張輝認(rèn)為, “以人工智能為代表的技術(shù)發(fā)展,,為市場拓展新的空間,,將成為金融發(fā)展的一大機(jī)遇。未來,,金融服務(wù)將會更加去中心,,更加線上,更加智能,,從而為整個行業(yè)帶來顛覆性變革,。” 諸如 “以太坊”等 區(qū)塊鏈 架構(gòu) 上已 產(chǎn)生了以太幣 等 比特幣,,及其他金融 應(yīng)用 ,,由于 區(qū)塊鏈本身 信息透明性、不 可篡改 性,、無須第三方征信,、智能合約智能化 執(zhí)行和 監(jiān)管等 特點(diǎn) ,能極大地簡化金融的手續(xù),,并 促進(jìn) 收益權(quán) ,、 股權(quán)、 債權(quán) 等有價值的資產(chǎn) 在 區(qū)塊鏈 上自由 流通,。 據(jù)了解,, BAT均在積極區(qū)塊鏈 金融 ,百度 與 區(qū)公司 Circle(跨境支付)達(dá)成戰(zhàn)略合作,;阿里與以太坊合作開發(fā)金融云,;騰訊旗下的微眾銀行基于騰訊云做聯(lián)盟鏈云服務(wù)等。 區(qū)塊鏈 本身將是 超越 于金融 科技 另一 “ 新大陸 ” ,,預(yù)計(jì)未來 一 兩年區(qū)塊鏈風(fēng)口即將 襲來 ,, 從中 能管窺 FinT ech 的 無限前景 ,。 結(jié)語: 以往 金融向左、科技向右 ,,互聯(lián)網(wǎng)金融打開二者融合的 開端 ,;人工智能正成為 改變整個 互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品形態(tài) 的技術(shù)之手, 發(fā)源于 比特幣 金融創(chuàng)新的區(qū)塊鏈技術(shù) 又被視為改變 未來 互聯(lián)網(wǎng) 價值流通 的 又一革命 力量,。我國 在金融科技 具有明顯 的 比較 優(yōu)勢 ,, 國內(nèi)無論是 BAT及 電商巨頭 、 傳統(tǒng)銀行及保險機(jī)構(gòu) ,、互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)公司 都 在 積極 部署 金融 科技 ,,并 落地 在一些 人工智能 金融 服務(wù)產(chǎn)品之中 ,并 將催生更多 新 商業(yè)模式 及 新物種 ,, 這 是讓 從業(yè)者 憧憬與 狂喜 的新 征程 ,, 仿佛歷史 又 站在 二十年前互聯(lián)網(wǎng)沸騰年代 …… 本文作者: 李星,科技 專欄作家 ,,靠譜匯 創(chuàng)始人
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