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金融科技自媒體紅利凸顯,,什么樣的爆款內(nèi)容與IP會誕生,?
策劃人李星 2018-5-13 12:58
“財商”的提升除了依靠個人經(jīng)驗的緩慢總結(jié)外,接受和消化媒體和新媒體資訊亦成為必須,。在資訊泛濫時代,跟隨哪一個媒體或?qū)<铱焖龠M入一個行業(yè)并獲取業(yè)內(nèi)新知,要費一番思量,。 在專業(yè)財經(jīng)媒體平臺之外,一批KOL(行業(yè)意見領袖)崛起,,正如在其他行業(yè)大眾化品牌跌下神壇,,而人們的商業(yè)決策越來越依靠他們信賴的個體一樣,文筆好的做公眾號,,口才好的做脫口秀,,有顏值的玩短視頻,,而相對嚴肅而專業(yè)的財經(jīng)新媒體,要讓內(nèi)容有趣,、有料并緊跟當前行業(yè)最新進展與人們的切身利益,,其實并不容易。 【財經(jīng)媒體與財經(jīng)自媒體表達邏輯不同】 限于門戶媒體追求客觀中立定位,,自媒體更突出個人解讀和觀點態(tài)度,,一些資深媒體人從體制內(nèi)出走創(chuàng)立了帶媒體屬性的自媒體品牌。前段時間有位資深財經(jīng)主編與筆者交流時就表達過焦慮,,“要不要做視頻節(jié)目自己親自上陣,?”一般視頻的流量比文字報道大,由此表達語言也截然不同,,如果照搬文字深度調(diào)查內(nèi)容肯定難做起來,,這也是為什么傳統(tǒng)媒體做視頻總是辦成類似東方衛(wèi)視的原因。 早先做財經(jīng)電視節(jié)目如《財經(jīng)郎眼》為后來的功夫財經(jīng)自媒體矩陣化運營打下基礎,,從公眾號之中孵化而出頭部財經(jīng)大V主要是資深媒體人親自操刀做商業(yè)科普,,其中吳曉波、秦朔較為知名,。但是,,目前的財經(jīng)自媒體的困境在于商業(yè)模式背反,如果走廣告模式,,則有透支個體品牌影響力的風險,;如果走2C模式,優(yōu)質(zhì)課程逐漸以收費為門檻,,異化為收割知識焦慮的“割韭菜”,。 沿著自媒體所開創(chuàng)“打造人格IP”路徑出發(fā),實際上真正帶爆款屬性財經(jīng)節(jié)目一定是由個人而非是媒體機構(gòu)制作的視頻內(nèi)容,,真人出鏡的財經(jīng)節(jié)目更走心,,更容易贏得讀者信任、專業(yè)講解的財經(jīng)節(jié)目才能真正“走心”并贏得大批粉絲的擁躉,。而網(wǎng)友渴望獲取在媒體資訊之外獲得更有內(nèi)涵,、更有趣味性的財經(jīng)解讀,如何把相對枯燥和干貨的內(nèi)容講得過癮,、聽得帶勁,,專業(yè)知識背景、行業(yè)閱歷,、選題策劃水平以及適合新媒體場景的網(wǎng)感缺一不可,。 屬于財經(jīng)自媒體崛起的機會是財經(jīng)媒體往往通用型資訊平臺,并且內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,,而財經(jīng)細分的垂直領域內(nèi)容依然有很多機會,,比如港股分析中的格隆,、區(qū)塊鏈自媒體中的李笑來、金融科技理念傳播楊帆等等,,每一個金融科技細分賽道都應該有相應IP涌現(xiàn),。 【金融科技脫口秀是財經(jīng)新媒體藍海】 財經(jīng)媒體1.0是政經(jīng)企業(yè)為主,,2.0逐漸是理財股市為主,,而接下來財經(jīng)新媒體3.0一定是以金融科技為主。一方面互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)過五年多的發(fā)展,,在移動支付,、網(wǎng)貸、消費金融,、眾籌等領域產(chǎn)生了很多新物種,,另一方面人工智能技術(shù)和區(qū)塊鏈的大風口之下,未來的支付清算,、借貸融資,、財富管理、零售銀行,、保險科技,、交易結(jié)算等都將發(fā)生翻天覆地的變化。根據(jù)此前財經(jīng)媒體發(fā)展規(guī)律,,接下來媒體內(nèi)容主方向?qū)⒅鸩揭越鹑诳萍紴橹�,,并將誕生一批新型專家型IP。 金融科技所涉及的是相當硬核的內(nèi)容,,而公眾并沒有降低探索的興致,,諸如這兩年比特幣、區(qū)塊鏈的熱潮就可見一斑,,但是人們在朋友圈所刷到內(nèi)容大多是小編剪刀加漿糊式的搬運,,很少有真知灼見,,所以很多人出于對新技術(shù)“信息差”的恐懼,,加入一些付費社群大多是心理安慰而已。金融科技關涉的是現(xiàn)代人資產(chǎn)的保值增值,、家庭資產(chǎn)配置以及社會風向標等重要問題,,必須跟隨專業(yè)的人士。 目前金融科技的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容還相對稀缺,,可能是同時懂互聯(lián)網(wǎng)與金融的人才稀少,,再加上區(qū)塊鏈等金融行業(yè)一天接近“古典互聯(lián)網(wǎng)”一年,屬于現(xiàn)金流和機會非常充裕的行業(yè),,懂行的人沒空理會思維還處于原始社會的人,,看到了機會的人又不懂行,,但這樣的啟蒙重任也還是行業(yè)人士做才最為合適。 愛奇藝是國內(nèi)日活用戶最高的網(wǎng)絡視頻平臺,,主打精品化內(nèi)容,,相應人群偏年輕化,自媒體大V的財經(jīng)解讀能為愛奇藝吸引高消費力用戶,,因而優(yōu)質(zhì)財經(jīng)內(nèi)容受平臺力推,。根據(jù)網(wǎng)絡視頻研究機構(gòu)卡思數(shù)據(jù)2018年最近的排行榜顯示,在PGC網(wǎng)絡視頻節(jié)目之中,,《Fantalk》流量超過《吳曉波頻道》和《即刻商業(yè)》位居榜首,,筆者認為其崛起的原因為: 國內(nèi)用戶對金融科技內(nèi)容獲取度相當饑渴,視頻講解在生動性上優(yōu)于媒體文字和公眾號圖文內(nèi)容,,愛奇藝等網(wǎng)絡視頻平臺對優(yōu)質(zhì)PGC節(jié)目有流量扶持,; 脫口秀節(jié)目主持人楊帆本身是金融科技“獨角獸”公司創(chuàng)始合伙人,從業(yè)人聊圈內(nèi)事,,更加干貨和落地,,其選題緊扣從業(yè)者關注熱點。 在如今財經(jīng)文字內(nèi)容的紅海之中,,能夠做難度相對較高,、并且屬于硬核財經(jīng)知識的金融科技視頻節(jié)目在差異化定位上占據(jù)先機,那么,,金融科技內(nèi)容如何兼顧專業(yè)度與娛樂性,,如何保持內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)與運營效益的平衡呢? 【金融科技視頻內(nèi)容的運營之道】 盡管金融科技流量巨大,,眾多的知識大V正趕達戰(zhàn)場的路上,,但定位做金融科技垂直領域視頻節(jié)目和脫口秀并沒有可以模仿的對象,特別是金融科技行業(yè)本身日新月異,,如何把新技術(shù),、新理念通過新媒體傳播出來的確挑戰(zhàn)不小。筆者認為應從選題,、節(jié)目形式與業(yè)務模式上創(chuàng)新,。 首先,無論是媒體還是從業(yè)人員都希望能夠看到“熱點題材” ,,尤其是對財經(jīng)類熱點很多與社會經(jīng)濟,、政策等息息相關,還有行業(yè)每年相對固定的熱點題材實際上缺乏專業(yè)人士系統(tǒng)解讀提供迥異醒腦的視點,。 以今年5月5日巴菲特2018年股東大會為例,,該事件吸引全球財經(jīng)媒體關注。第一財經(jīng)全程進行直播,眾多媒體一字不落進行文字實錄,,實際上是金融從業(yè)者具有“儀式感”盛會,;筆者有注意到《Fantalk》去年就系統(tǒng)跟進過巴菲特股東大會,今年則在股東大會前,、會中與會后制作等多期內(nèi)容,,截止目前11期關于巴菲特的內(nèi)容在愛奇藝的均播放量均200萬,財經(jīng)類節(jié)目這樣的流量表現(xiàn)已算邁進爆款之列,。 第二,、目前移動端視頻注意力亦容易分散,如何讓觀眾耐心看完考驗運營實力,,需形成節(jié)目的招牌特色,。 個人檔商業(yè)評論節(jié)目的制作門檻越來越高,脫口秀式演講或商業(yè)評論比拼的是主講人的行業(yè)認知,、經(jīng)驗積累,、人脈關系等等,比如《吳曉波頻道》采訪自帶流量的商業(yè)大佬,,《文茜大姐大》保持著港媒講真話犀利風格,,在《Fantalk》除了邀請投資圈嘉賓解讀熱點,還另辟蹊徑邀請更接地氣的嘉賓共話創(chuàng)業(yè),,比如邀請《吐槽大會》李誕聊理財和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)就受到網(wǎng)友歡迎,。 第三、垂直細分媒體本身不僅是行業(yè)精準流量的策源地,,也是資源的連接器 ,,尤其是在金融科技領域,新生事物往往伴隨著各種泡沫,,在資訊選擇讓人盲目時,,人們的投資決策往往更傾向于網(wǎng)紅名人,這也是為什么打造個人IP重要性,。 個人IP本身就是一個資源的連接器,,比如吳曉波老師是財經(jīng)大V,在全國做了書友會粉絲社群,,以及企業(yè)家付費游學社群等等,,并且《吳曉波頻道》的視頻內(nèi)容也與沃爾沃汽車有廣告或冠名贊助。那么做金融科技類垂直視頻如何獨立生存呢,?《Fantalk》的走紅讓楊帆成為泛金融科技脫口秀第一人,關注《Fantalk》節(jié)目的粉絲是對金融科技和投資精準用戶,基于對人物輸出有價值的金融科技內(nèi)容對品牌產(chǎn)生信任,,而內(nèi)容IP方在社群運營和行業(yè)影響力變現(xiàn)亦不可忽視。 【結(jié)語】 每個行業(yè)風口崛起背后是行業(yè)個人IP崛起,,人們相對于機構(gòu)媒體也愿意跟從大V,、網(wǎng)紅,不做網(wǎng)紅的創(chuàng)業(yè)者也不能積聚勢能,,金融科技是未來的新經(jīng)濟革命,亦需要與之匹配的專業(yè)節(jié)目與意見領袖存在,與其固守內(nèi)部的自話自說的企宣,,不如向外界多做有價值的行業(yè)分析和解讀,,這本身創(chuàng)業(yè)者越來越開放的象征,未來的商業(yè)一切皆媒,,每個創(chuàng)業(yè)者都要成為好的內(nèi)容人,不斷推陳出新的金融科技絕對是個值得投入才智和激情的創(chuàng)造領域,。 作者資料: 靠譜的阿星(李星),,公眾號:靠譜的阿星,,靠譜匯創(chuàng)始人,、科技媒體專欄作家,,CMO訓練營認證導師,,獲2017年鈦媒體年度作者「最具人氣獎」,個人微信即QQ號:1598145405,歡迎交流
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百度金融或獨立分拆,,提前評測其金融科技“能力商”
策劃人李星 2018-4-24 11:05
離錢最近的互聯(lián)網(wǎng)公司顯然最值錢。前不久科技部旗下單位公布的2017年獨角獸企業(yè)名單中互金行業(yè)的獨角獸共21家,總估值遠超其他行業(yè)就從側(cè)面印證了這一點,。 不過這份榜單中少了一個重量級的金融科技獨角獸,,那就是尚在百度體系之內(nèi)即將要分拆的百度金融。和趣店,、宜信等P2P不同,,百度金融具有互聯(lián)網(wǎng)巨頭業(yè)務綜合性,;與阿里的螞蟻金服,、京東金融靠近電商及新零售消費場景、微眾銀行從微信用戶中轉(zhuǎn)化理財產(chǎn)品相比,百度金融則依靠大數(shù)據(jù),、人工智能,,在金融科技上獨領風騷。若獨立分拆,,百度金融以其業(yè)務特征,、規(guī)模,必然成為獨角獸成員。 【站在風口之上的“智能金融”】 去年至今,,無論是傳統(tǒng)銀行巨頭、保險業(yè)巨頭還是互聯(lián)網(wǎng)金融公司均不約而同匯入“金融科技”新浪潮中。金融科技(FinTech)除了大數(shù)據(jù),、云服務外,,尤其重視人工智能(AI)技術(shù)的應用。 人工智能(AI)技術(shù)之中的自然語義理解,、圖象識別,、聲音識別,、用戶定位、用戶畫像,、機器輔助決策等正在快速滲透金融業(yè)務,,并已經(jīng)有了應用落地,比如平安科技的智能認證和智能閃賠,,凡普金科的“智能獲客”和“智能運營”,,一些VC機構(gòu)的“智能投研”等等。 在國內(nèi)各個AI研發(fā)實力排行榜之中百度均位居NO.1,,百度近兩年來每年在AI的研發(fā)投入上超過了總收入的15%,、超百億的研發(fā)投入。不過,,外界對百度AI實力關注主要是智能語音識別技術(shù),、自動駕駛技術(shù)以及信息流精準營銷等方面,正如百度高級副總裁,、百度金融負責人朱光所強調(diào)的,,金融是人工智能最好的落地場景。 人工智能將重塑整個金融服務業(yè),,AI+金融結(jié)合的“智能金融”將徹底變革“消費金融”,、“智能投研或智能投顧”、“保險科技”,、“資產(chǎn)證券化”(ABS),、“區(qū)塊鏈技術(shù)”等領域,帶來至少5大風口,,每個領域AI金融都將帶來萬億級的市場機會,,由于技術(shù)、人才及業(yè)務基因優(yōu)勢,,百度金融比其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司在搶占智能金融風口上有著更得天獨厚的優(yōu)勢,。 很多互聯(lián)網(wǎng)金融獨角獸打著“金融科技”的旗號,但絕大多數(shù)是“偽人工智能”,,“智能金融”離不開軟,、硬件兩方面條件,在軟件方面,,“大數(shù)據(jù)”是原料,、“算法”是核心、“算力”是驅(qū)動,;在硬件方面,,牌照、金融業(yè)務、IT系統(tǒng)缺一不可,。 百度金融底層是基于AI技術(shù)的“百度金融大腦”,,涵蓋了處于前臺的“智能獲客”、“身份識別”,;處于中臺的“智能投顧”,、“大數(shù)據(jù)風控”;以及處于后臺的“智能客服”,、“金融云”和“區(qū)塊鏈”等金融科技七大核心業(yè)務能力,,以大數(shù)據(jù)風控能力為例,百度金融通過構(gòu)建170億節(jié)點,、650億條邊的巨型關聯(lián)網(wǎng)絡,,進行有效的反欺詐。 (百度金融的金融科技產(chǎn)品與解決方案) 【評測百度金融的金融科技“能力商” 】 創(chuàng)造力商數(shù)是一個人的能力智商,,具體講就是指一個人的思維能力,、開放能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力,。與智商(IQ)和情商(EQ)一起構(gòu)成人類的三大商數(shù),。創(chuàng)商的核心理念:OIC,即開放(Open)+創(chuàng)新(Innovation)+創(chuàng)造(Creation),即開放性地,、創(chuàng)新性地、創(chuàng)造性地解決問題,。 對于一家企業(yè)而言,,“創(chuàng)商“或者說”能力商“決定了其可以走多快、走多遠,。具體到百度金融而言,,它的金融科技”創(chuàng)商“如何呢?不妨從金融科技核心的大數(shù)據(jù),、AI技術(shù),、場景應用等角度做個評測。 開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的前提是掌握一手用戶征信數(shù)據(jù),,在DT時代,,數(shù)據(jù)是越用越值錢的資源。目前國內(nèi)掌握用戶大數(shù)據(jù)最為豐富依然是BAT,。百度金融依托百度覆蓋全網(wǎng)用戶的大數(shù)據(jù)構(gòu)筑了金融科技的最核心競爭力,。 《2018年中國大數(shù)據(jù)風控調(diào)研報告》指出,隨著金融科技的深入發(fā)展和多方面應用,,以大數(shù)據(jù)等科技手段提收增效成為金融行業(yè)核心訴求,。報告顯示,2017年中國大數(shù)據(jù)風控市場規(guī)模達140億,,而隨著開源類技術(shù)迅猛發(fā)展,、行業(yè)趨于合規(guī)化,,以及百行征信的成立,大數(shù)據(jù)分析市場越來越趨于集中,,技術(shù),、數(shù)據(jù)、場景理解,、客群和獲客成為了大數(shù)據(jù)風控公司五大核心競爭力,,其中百度等聯(lián)網(wǎng)巨頭更占優(yōu)勢: 數(shù)據(jù)源方面 ,以百度金融的“磐石”平臺為例,,它的數(shù)據(jù)來源于公司內(nèi)部所擁有的萬億級行為數(shù)據(jù)和自營金融業(yè)務數(shù)據(jù),,以及與外部合作機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以進行大量用戶行為數(shù)據(jù)進行模型訓練和調(diào)優(yōu),。 在技術(shù)層面 ,,百度公司在AI領域重金投入多年,有三大實驗室和上萬研發(fā)團隊,,以及中國最大的GPU集群,技術(shù)實力雄厚——這些讓金融科技從底層技術(shù)架構(gòu)到上層技術(shù)都擁有了領先優(yōu)勢,。 從獲客和客群上來說 ,百度金融,、螞蟻金服等分別與四大行達成戰(zhàn)略合作,,利用金融大數(shù)據(jù)幫助其獲取客戶,占據(jù)著行業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客群,。如百度金融幫助南京銀行拓展客戶,,通過百度的大數(shù)據(jù)推送給南京銀行的客群,通過率已經(jīng)達到81.5%,。 在場景應用上 ,,大數(shù)據(jù)在金融領域應用已很成熟。百度金融已經(jīng)在銀行,、保險,、基金、信托,、互金機構(gòu)等進行了落地合作,。而百度本身擁有地圖、視頻等生態(tài)資源,,未來AI Fintech在醫(yī)療,、教育、文娛等各個行業(yè)的落地也具有足夠的想象空間,。 實際上,,百度的大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等“創(chuàng)商“值,使得百度金融的消費金融業(yè)務,、理財業(yè)務等都擁有極為寶貴優(yōu)勢,。 正是由于有海量用戶數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)做支撐,百度金融能在搜索的沃土中發(fā)現(xiàn)更多線上金融需求,,并切入到越來越多消費場景之中,。 對于B端企業(yè)客戶而言,中國幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及民營企業(yè)均依賴百度搜索作為流量入口,,百度銷售體系之內(nèi)本身就有百萬級覆蓋各行各業(yè)企業(yè)作為存量客戶,,這使得百度金融本身從一成立就站在巨人的肩膀上,基于百度實時流動的“活數(shù)據(jù)”,,使得百度金融能針對性為廣大企業(yè)服務提供一體化金融解決方案,,“取法乎上”,在2017一年百度金融已與國內(nèi)400家金融機構(gòu)達成合作,。 擁有高“創(chuàng)商“的百度金融也選擇了開放性,、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的對外合作形式,。 據(jù)悉,,百度金融定位于為合作伙伴輸出金融科技能力,在不同的金融場景之中施展,、反饋并迭代自身的能力,。目前已經(jīng)形成了消費金融、財富管理兩大領域的平臺型金融科技能力輸出,。正如百度副總裁張旭陽接受媒體采訪時表示,,“未來互聯(lián)網(wǎng)金融的正確打開方式應該是基于區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)風控等技術(shù),,更加公允地給資產(chǎn)定價,再和機構(gòu)投資人,、財富管理機構(gòu)和專業(yè)資管機構(gòu)的組合管理對接,,形成一個既連通投融資,又使得成本降至最低的模式,�,!� 一個典型的例子。百度與中信銀行聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)設國內(nèi)首家獨立法人的直銷銀行——百信銀行,,自2017年11月18日開業(yè)至今年3月底,,短短數(shù)月,已授信用戶超100萬人,,累計放貸額超150億元,。百度金融向合作金融機構(gòu)輸出模型、算法、智能獲客,、智能客服等能力,,為合作伙伴構(gòu)建“金融大腦”,比如百度金融為中國農(nóng)業(yè)銀行共建智能銀行,、金融科技聯(lián)合實驗室,。此外,在智能投顧,、量化投資,、云服務、大數(shù)據(jù)風控,、反欺詐,、保險科技等方面百度金融也能有所作為。 在金融科技領域的涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新商業(yè)模式往往使得監(jiān)管相對滯后,,對于真正合規(guī)的公司則希望行業(yè)有序發(fā)展,,百度金融在向金融機構(gòu)輸出能力的同時,也在向監(jiān)管層輸出協(xié)同監(jiān)管的技術(shù)能力,,據(jù)了解,,百度金融正與多家監(jiān)管機構(gòu)對接,提升其監(jiān)管科技與金融科技協(xié)同發(fā)展,,配合監(jiān)管政策在行業(yè)落地,,促進金融行業(yè)朝規(guī)范、普惠方向發(fā)展,。 【結(jié)語】 百度金融立足于搜索大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的先天優(yōu)勢,,是目前“金融科技”行業(yè)之中,能同時在to C端和to B端均有重要影響的平臺型機構(gòu),,其獨立分拆上市或?qū)ξ覈鹑诳萍夹袠I(yè)格局產(chǎn)生深遠影響,。 據(jù)傳估計百度金融2017年底已實現(xiàn)盈利,這個數(shù)據(jù)對比一些年收入低,、長期虧損的,、但高估值互金公司,百度金融可謂是“含著金鑰匙”,、創(chuàng)商值滿滿的,、自帶光環(huán)的分拆,躋身為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)前三甲已然沒有太大懸念,。
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新金融能否成為互金后的下一個風口,?
石章強 2017-12-7 19:53
蘋果 9 月 13 號發(fā)布的 Iphone X 發(fā)布新機人臉識別技術(shù)被運用于開機和支付,人工智能,、人臉識別等技術(shù)被越來越多的運用到金融行業(yè),。 2017 年互金行業(yè)進入高速發(fā)展的第 5 個年頭,,監(jiān)管政策落地、行業(yè)洗牌趨勢明晰,,互金企業(yè)商業(yè)模式成熟,、掌握牌照和流量優(yōu)勢的公司逐漸進入成熟期,互金行業(yè)何去何從成為眾多人關注的焦點,。 新金融能否成為互金后的下一個風口,? 文 / 石章強 吳玉紅 截至 2016 年年底,能夠檢測到 P2P 借貸平臺共 4,800 家,,正常運營僅有 1,613 家,,僅占 33.6% 的比例,環(huán)比下降 3.9% ,。 2016 年 4 月互金專項整治活動以來,,新上線平臺持續(xù)減少,問題平臺數(shù)量維持高位,。 2016 年互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)處于“資本寒冬”中,,資本喪失熱情,上市公司持續(xù)“甩賣”持有股份,。 2017 年互金行業(yè)合規(guī)化作為痛苦“蛻變”之旅,,行業(yè)去“泡沫”、洗牌進程還在持續(xù),。 同時,,巨頭們謀求上市,螞蟻金服,、眾安保險,、陸金所、拍拍貸,、信而富等傳出審計和盡調(diào),。但 IPO 也存在諸多問題,從上市地點選擇,、商業(yè)模式合規(guī)性,、資本認可程度存在諸多不確定。 在互金持續(xù)壓力下越來越多的行業(yè)大佬更多的談及到了新金融,,在過去的金融體系中,金融機構(gòu)以牌照和產(chǎn)品為中心對外提供服務,,不同金融機構(gòu)之間是垂直割裂的,。 錦坤品牌營銷專家團隊認為, 新金融體系下,,一切將轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 以用戶為中心 ” ,。針對用戶多元,、豐富的金融服務需求,技術(shù)和金融,、不同金融機構(gòu)之間將打破邊界,,實現(xiàn)深度融合。 那么新金融市場的發(fā)展何去何從,,能否成為互金后的下一個風口,? 新金融為何會在中國崛起? 新金融環(huán)境下不再是互聯(lián)網(wǎng)金融 VS 傳統(tǒng)金融,,而是信息化時代的金融,。 電商、社交,、服務,、媒體等新業(yè)態(tài)加入新金融領域,國企,、 上市公司 ,、民營企業(yè)進來搶占市場,支付,、 眾籌 ,、 網(wǎng)絡借貸 、 大數(shù)據(jù) 征信在新金融領域得到凸顯,, 中小企業(yè) ,、大學生、藍領等群體能享受到服務,。 錦坤品牌營銷專家團隊認為新金融具有普惠性,、無邊界和擴散性特征,服務 長尾 多數(shù)人群等發(fā)揮到極致,。 從業(yè)務類型看,,新金融在 PPP 、供應鏈金融,、消費金融,、股權(quán)眾籌、銀行承兌匯票,、商業(yè)承兌匯票,、保理、融資租賃等多維度上進行創(chuàng)新,。從金融場景看,,新金融在 汽車金融 、 旅游金融 ,、 電商金融 等場景得到了豐富和提升,。 在互聯(lián)網(wǎng)和 信息技術(shù) 革命推動下,,伴隨移動化、大數(shù)據(jù),、云計算技術(shù)興起出現(xiàn)新 金融生態(tài) 和 金融服務 產(chǎn)品及模式,,新金融繼承了互聯(lián)網(wǎng)思維,平等,、開放,、共享思想轉(zhuǎn)變。 中國電商行業(yè)巨頭阿里巴巴掌舵人,,馬云提出新金融最大的變革,,是由原來的 “ 二八 ” 要變成 “ 八二 ” 。原來金融機構(gòu)只需服務好 20 %的客戶,,國有企業(yè),、跨國企業(yè)、有錢企業(yè)賺 80 %的利潤,。 互聯(lián)網(wǎng)時代長尾經(jīng)濟興起,,未來的世界已經(jīng)開始奉行新定律,一定要服務好 80 %,。新金融關注中小企業(yè),、白領人群等小眾群體, 讓金融更加普惠,,讓社會更高效,,老百姓更滿意已經(jīng)成為新金融的愿景和使命。正是在服務新人群的理念下,,螞蟻金服已經(jīng)成為新金融的領軍企業(yè),。 新金融以信用體系成為重要支撐,以 網(wǎng)易金融為例,,圍繞大數(shù)據(jù)打造金融科技核心能力,,作為網(wǎng)易重點布局發(fā)展的業(yè)務板塊。網(wǎng)易金融通過大數(shù)據(jù),、人工智能,、機器學習、深度學習等尖端技術(shù),,進行金融服務底層架構(gòu)和要件組合,,產(chǎn)生自身獨特的互聯(lián)網(wǎng)金融服務生態(tài)。并與清華國內(nèi)頂尖的金融科技研發(fā)實力聯(lián)手,,推出智能金融,、大數(shù)據(jù)風控和大數(shù)據(jù)保險等金融科技產(chǎn)品。 除了阿里巴巴,、京東,、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局新金融領域,參與競爭的還有銀行,、新興企業(yè)等快速崛起,。除了受政策管制走向衰退的 P2P 行業(yè),新金融更在股權(quán)眾籌,、信托,、商業(yè)保理、消費金融,、供應鏈金融等領域產(chǎn)生變化,。 但無一例外,都在通過移動科技,、人工智能,、大數(shù)據(jù)算法等為傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來變革。新金融將帶來新的時代,,技術(shù)革新與信用積累為金融科技領域帶來無限遐想,。 金融 + 科技為何被企業(yè)競相追捧? 中國經(jīng)濟兩大風口:消費驅(qū)動與技術(shù)革命,。技術(shù)革命運用到了各行各業(yè),,與金融結(jié)合催生了金融科技的新力量。 2016 年在定位和認知上,,新金融行業(yè)完成了從“互聯(lián)網(wǎng)金融”到“金融科技”的過渡,。相比“互聯(lián)網(wǎng)金融”,“金融科技”聚焦以大數(shù)據(jù),、云計算,、移動互聯(lián)等信息技術(shù)應用與普及,強調(diào)科技提升金融效率和優(yōu)化金融服務的重要作用,。 據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù),, 2015 年全球投入“金融科技”領域資金高達 191 億美元,過去 5 年超過 400 億美元流入這一領域,。近兩年來,,金融科技投資年增長率高達 200% 。在強勢資本支持下,,全球有超過 2000 家金融科技公司,。資本與創(chuàng)業(yè)公司迅速涌入有“泡沫”嫌疑,但金融與科技深度融合趨勢卻已是大勢所趨,。 金融科技企業(yè)完成數(shù)據(jù)積累及磨合后,,將拓展應用深度和廣度�,?萍紤脻B透到資產(chǎn)獲取,、風控,、貸后管理等全流程,金融科技將成為新金融企業(yè)最核心的競爭力 ,。 2017 年互聯(lián)網(wǎng)金融外部環(huán)境更加復雜,,短期金融創(chuàng)新監(jiān)管持續(xù)調(diào)整,長期看扭轉(zhuǎn)不良印象已成金融體系的必經(jīng)歷程,。 錦坤品牌營銷專家團隊認為,, 平臺之爭從早期的“流量之爭”轉(zhuǎn)向“金融科技”之戰(zhàn),行業(yè)洗牌更加明顯,,技術(shù)之戰(zhàn)成為企業(yè)成敗關鍵,。 互聯(lián)網(wǎng)金融火爆的主要原因, 是將傳統(tǒng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)進行另類表達 ,, P2P ,、眾籌、網(wǎng)貸等新興金融形式在顛覆傳統(tǒng)金融構(gòu)成體系同時提升了金融行業(yè)效率,。 信息技術(shù)應用到金融產(chǎn)業(yè)鏈中,,大數(shù)據(jù)輔助資產(chǎn)端創(chuàng)新管理,通過技術(shù)革新創(chuàng)新金融模式,。 同時,,更好識別投資人風險偏好 ,幫助提供定制化產(chǎn)品組合,。 金融科技提升整個金融產(chǎn)業(yè)鏈的效率,,也利于金融更好 服務實體。 新金融不但和科技深度融合,,科技讓金融變得更簡單,。同時, 在人文精神上也結(jié)合得更為緊密,,更以用戶為中心,。 “ 錦坤品牌營銷專家團隊認為, 新金融的核心價值是效率,!金融永遠是矛盾的,,要實現(xiàn)風險偏好與收益率預期匹配,最大的約束就是效率與成本的匹配,。 繼互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后,,未來會有更多新技術(shù)與金融行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系�,;谌四樧R別的生物技術(shù),、 VR 技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等。蘋果推出刷臉支付和阿里近期在上海推行人臉過地鐵只是開始,,未來機器人智能投顧會更深入影響金融行業(yè),。 借助人工智能處理海量數(shù)據(jù),挖掘出比人類經(jīng)驗更深刻的特征,,通過數(shù)據(jù)進行金融風險控制,,保證金融行業(yè)運行更正規(guī)和科學,不受主觀,、體力、道德和主觀觀念影響,。 新技術(shù)的加入還讓金融行業(yè)運行更順暢,,實現(xiàn)更高效運作。借助大數(shù)據(jù),、云計算,、區(qū)塊鏈、智能科技等技術(shù),,更高效匹配供需兩方數(shù)據(jù),,使金融行業(yè)運作更流暢和自然�,;ヂ�(lián)網(wǎng)金融將交易行為從傳統(tǒng)銀行柜臺轉(zhuǎn)移到線上,,隨著新技術(shù)的不斷加入,金融行業(yè)風控,、資金對接,、投顧等會更多的遷移到線上,在提升效率的同時實現(xiàn)資源利用的最大化,,將人對金融行業(yè)的理解提升到較高水平,。 新科技與金融結(jié)合最大特點是接近本質(zhì)和影響人們生活。金融與日常生活產(chǎn)生聯(lián)系并帶來改變,,讓金融獲得與人們生活相關的更多功能,。 金融科技企業(yè)能否撐起新金融成下一個風口? 新金融市場快速崛起,,銀行業(yè)也快速融入搶占市場,。 2016 年我國銀行業(yè)離柜交易金額超過 1500 萬億元,平均離柜率 84.3% ,,民生銀行以 99.3% 離柜率位領跑行業(yè),。民生銀行以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、云計算為代表的金融科技創(chuàng)新,,實現(xiàn)精準營銷、定制服務,讓金融服務更加貼身,、貼心,,提升客戶體驗,極大促進向“以客戶為中心”服務理念變革和增長模式轉(zhuǎn)型,。 在企業(yè)層面,,新金融發(fā)展形成了以杭州為中心的生態(tài)環(huán)境,杭州西湖區(qū)學院路,、萬塘路,、華星路已成為新金融明星企業(yè)聚集地。螞蟻金服,、支付寶,、挖財、銅板街,、愛學貸,、錢莊理財?shù)缺揉彾樱贾菀延懈黝惢ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè) 200 多家,,新金融創(chuàng)業(yè)派像毛細血管,,滲入互聯(lián)網(wǎng)金融不同細分領域,不但做得風生水起,,更構(gòu)建出新金融的生態(tài)圈,。 挖財以記賬工具型產(chǎn)品切入,成為老百姓的資產(chǎn)管家,。銅板街 2012 年 9 月創(chuàng)立,,正成為中國領先的智能財富管理平臺。 51 信用卡是中國領先的信用卡賬單管理工具,,也涉足理財,、貸款金融服務等,日前完成 3.1 億美元 C 輪融資,,估值超過 10 億美元,。開始眾籌專注 于新 型生活消費領域眾籌,在今年 6 月 15 日,,完成 1 億元 B 輪融資,。同盾科技主要從事大數(shù)據(jù)征信和反欺詐服務,為眾多企業(yè)帶來價值,。 在杭州有一個新興的中國新金融踐行者——錢�,?萍迹� 2015 年本著新金融成就生活之美的初衷,,正成長為中國新金融領域的領先企業(yè),。在錦坤品牌營銷專家團隊的品牌頂層設計和營銷戰(zhàn)略指導下,錢粒科技以為億萬年輕人提供新金融服務為愿景,,已成功孵化出錢粒賬單,、錢粒信用兩款千萬用戶級產(chǎn)品。錢�,?萍计煜聵I(yè)務分為新金融信息管理服務,、新金融大數(shù)據(jù)整合服務和新金融信息撮合服務三大板塊,幫助年輕人優(yōu)化信用體系,,為金融機構(gòu)提供數(shù)據(jù)整合及智能貸后管理服務提高金融效率,,為金融機構(gòu)與用戶提供綜合化、一體化的借貸服務,。 錢�,?萍家越鹑诳萍紴楹诵模瑥娬{(diào)用科技提高金融效率,,服務于被傳統(tǒng)金融忽視的小眾企業(yè)及人群。錢�,?萍寄杲灰最~已接近 400 億,,業(yè)務版圖已覆蓋中國 34 個省。在錦坤品牌營銷專家團隊的專業(yè)建議下,,錢�,?萍家孕陆鹑谛畔⒐芾矸⻊諡楹诵模陆鹑诖髷�(shù)據(jù)整合服務和新金融信息撮合服務為兩翼穩(wěn)步發(fā)展,,已經(jīng)構(gòu)建起面向年輕人的金融生態(tài)鏈,。 錢粒科技通過深化新金融發(fā)展方向,,讓平臺實現(xiàn)金融信息電子化,、金融服務網(wǎng)絡化、金融決策智能化,,用金融科技改變中國金融格局,,讓更多的年輕人通過新金融實現(xiàn)生活之美! 正如我們所看到的,,在互金風口日漸消逝的背景下,,新金融正成為下一個風口迅速崛起。錢�,?萍嫉某砷L背后,,是杭州這一新金融生態(tài)圈的逐漸落成, 未來將有更多的像錢�,?萍歼@樣的新興企業(yè)成長起來,,通過發(fā)展金融科技助力新金融成長為互金后的下一個風口,服務于有需求的企業(yè)與個人,讓新金融成就中國夢,! (本文原載于錦坤石章強公眾微信,。石章強系錦坤創(chuàng)始人、國務院發(fā)展研究中心研究員,、上海品牌專委會秘書長,、上海市政府品牌專家委員。錦坤是全國知名的品牌營銷服務機構(gòu),,連鎖與互聯(lián)網(wǎng)營銷第一品牌,。)
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保險行業(yè)AI化勢不可擋,落地法門在于“叩其兩端”
策劃人李星 2017-9-20 22:18
保險行業(yè)AI化勢不可擋,,落地法門在于“叩其兩端”
保險業(yè)并不怎么愛趕時髦,,截止目前保監(jiān)會仍只給眾安、泰康在線,、宜安,、安心等四家公司頒發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)保險牌照;而全國 160 多家保險公司大多延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)驗和流程,,在互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊最生猛的階段,,這種保守主義頗合 “ 保險 ” 之道。 2016 年中國保費總收入超 3 萬億,,位列世界第二,,僅中國平安去年的營收就高達 7740 億元,凈利潤達 720 億元,,實際上超過阿里巴巴和騰訊,,就是在市值上有些吃虧。而今,,伴隨 “ 金融科技 ” ( FinTech )風口刮來,、熱錢涌入,購買商業(yè)險已成為全民理財行為,,中國的保險業(yè)正迎來 “ 黃金時代 ” ,。 不過,投保和理賠的 “ 用戶體驗 ” 一直飽受詬病,,銷售誤導造成退保率居高不下,,每年行業(yè)有超 4000 億的退保金;理賠流程繁瑣,、周期長是金融消費投訴重災區(qū),,以致于我們看到一線保險推銷員的職業(yè)尊嚴感與其在現(xiàn)代金融中地位是極不相符的。 那么,,人工智能技術(shù)能否讓保險更簡單,? AI 改造保險行業(yè)的抓手在哪,?平臺技術(shù)社會化會遇到哪些問題?是本文所探討的話題,。 一,、 AI讓保險服務智能化,哪些金融科技巨頭具備開放能力,? 由于保險代理制由人長期跟蹤服務,,互聯(lián)網(wǎng)保險的線上銷售模式難成主流;但是 “ 金融科技 ” 取代互金成為新風口,,幾乎所有保險大佬們都急迫地拍鍵轉(zhuǎn)身,,這背后的邏輯是什么? 平安集團的金融科技 “ABC” 戰(zhàn)略的形象化提法被業(yè)內(nèi)認可: “F (金融科技,, FinTech ) =A (人工智能,, AI ) +B (區(qū)塊鏈, Blockchain ) +C( 云計算,, Cloud Computing)” ,。其中,區(qū)塊鏈的底層技術(shù)和共識機制還不適合做金融交易,,在法律監(jiān)管尚未厘清,,因而現(xiàn)階段金融科技的重頭戲是以人工智能技術(shù)為核心,提升支付清算,、借貸融資、財富管理,、零售銀行,、交易結(jié)算以及保險科技等業(yè)態(tài)的行業(yè)效率。 當前,,人臉識別技術(shù),、智能語音識別、 OCR 文本掃描均屬于機器 “ 感知智能 ” 的范疇,,已在不同領域有廣泛應用,,并且機器人誤差率極小、可控,、不會有疲勞感,,反而能在海量大數(shù)據(jù)的訓練中越來越 “ 聰明 ” 、越來越精通業(yè)務,。從而幫助保險從業(yè)者減輕工作量,,保險公司可以人力成本大、周期長的傳統(tǒng)運營模式中解放出來,。 但這并不意味著所有公司都得從 0 到 1 做 AI 研究,,這樣將會耗費巨大人力,、物力、財力搞重復建設,,以平安為例每年拿出年收入 1% ,、近 70 億元投入到 AI 研究之中。再加上,,保險人工智能需要具備以下條件: ( 1)技術(shù)方面,,除了在感知智能上有專利外,還需要有核心算法能力不斷提升機器認知能力,,并最終做到風險控制和決策,; ( 2)場景方面,要有牌照及行業(yè)多年經(jīng)營經(jīng)驗,,才能把業(yè)務的邏輯在具體場景中制作業(yè)內(nèi)具有可操作性的工具,; ( 3)數(shù)據(jù)方面,必須要有海量保險及用戶大數(shù)據(jù)為AI的深度學習提供源源不斷的“原料”,。 僅有中國平安,、螞蟻金服具備這樣的綜合實力及開放化格局,而大數(shù)據(jù)資源及落地應用場景,,為互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨界增添了壁壘,,但行業(yè)領頭羊以 “ 企業(yè)服務 “ 形式把 AI 技術(shù) “ 社會化 ” ,是當下化解業(yè)務痛點,、提振行業(yè)效率的最優(yōu)解,。 二、保險業(yè)務的 “入口端”和“出口端”,,成為AI落地的兩個抓手 在保險業(yè)務之中,,一般投保申請是 “ 入口 ” ,而保單理賠是 “ 出口 ” ,。如果入口過于繁瑣會影響成交率,, “ 出口 ” 如果客戶普遍滿意度差,很難培育起良好的市場口碑,,保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,。 平安集團旗下金融科技版塊公司金融壹賬通于 9 月 6 日正式發(fā)布兩款 “ 智能保險云 ” 產(chǎn)品 ——“ 智能認證 ” 和 “ 智能閃賠 ” ,向全行業(yè)開放,,著眼于提升保險業(yè)務 “ 入口 ” 和 “ 出口 ” 兩端的效率,。 以往投保人買保險需交納眾多資料證明 “ 我就是我 ” 、填寫各種表格,,完成審核至少需 3 個工作日,;而讓中小保險公司頭大的還有,如果基層保險員不按常規(guī)出牌,,推銷一些理財產(chǎn)品以完成 KPI ,,傷害到客戶體驗,,為售后增添麻煩,截止 2017 年 8 月,,保監(jiān)會就收到理賠投訴達 10 萬件,。 “AI 智能認證 ” 深度結(jié)合人臉識別、聲紋識別,、微笑情等生物特征識別技術(shù),,讓用戶的身份認證變得更簡單;這并非新事物,,此前 “ 銀行壹賬通 ” 的智能認證已服務國內(nèi) 400 多家城市銀行,,開放給保險行業(yè)之前已在平安保險內(nèi)部成功試驗一年。 智能認證把投保時間縮短 30 倍,,大幅提升代理人的生產(chǎn)力,;在 “ 新契約投保 ” 中首創(chuàng)投保人 + 代理人實時 “ 智能雙錄 ” ,代理人須嚴格遵循操作流程,,用戶如不同意可隨時喊 “Cut” 中止認證進程,,質(zhì)檢成功率提升 65% ,這大大降低保險公司運營成本,,同時保留了可資調(diào)取的一手大數(shù)據(jù),。這一 “ 入口端 ” 的創(chuàng)新從 “ 保單制 ” 升級為 “ 實人制 ” ,在全球保險業(yè)中尚屬首次,。 在保險業(yè)務的 “ 出口端 ” 即理賠環(huán)節(jié)痛點更大,,以車險理賠為例, 45.8% 客戶在車輛定損環(huán)節(jié)滿意度較差,;全年有近 500 億 車險賠付滲漏,,全行業(yè)保險公司近 75% 車險經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。 螞蟻金服于 6 月 27 日率先向保險行業(yè)開放智能圖像識別技術(shù)的 “ 定損寶 ” ,,開啟車險智能定損理賠的新玩法;中國保信于 8 月底推出 “ 事故車定損云平臺 ” ,;而金融壹賬通的 “ 智能閃賠 ” 的優(yōu)勢在哪,? 事故車輛定損及理賠的 “ 坑 ” 很多,比如如何根據(jù)所拍攝圖像識別車輛外包的損失程度,,如何根據(jù)不同型號車輛,、不同的維修技術(shù)、不同的配件成本給予精準的定價,;如何規(guī)避多年內(nèi)存在車輛理賠的欺詐問題等等,。中國平安在國內(nèi)最早推出車險業(yè)務,加上去年收購汽車之家,,使其構(gòu)建了覆蓋所有乘用車型的億級理賠圖片數(shù)據(jù)庫,,并能把多年來理賠的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為算法模型,, AR (增強現(xiàn)實)技術(shù)能有效甄別出偽造損傷部分。 保險服務人員只需一鍵上傳客戶理賠車輛照片,,就能自動生成維修定價,,目前 AI 智能閃賠準確率已超過平均查勘員,成為保險公司風控的利器,。 2017 年上半年共處理車險理賠案件超 499 萬件,,智能攔截風險滲漏達 30 億。目前 AI 智能閃賠向全行業(yè)開放,,有十余家中小財產(chǎn)險公司簽約合作,,能否幫助保險公司扭虧為盈也令人期待。 三,、巨頭搶灘正當時,, AI賦能保險行業(yè)可能面對的挑戰(zhàn)? 據(jù)路透社消息,,由 “ 三馬 ” 共同持股的眾安保險于 9 月 8 日獲得香港交易所的批準進行 IPO ,,這將是金融科技領域最大一筆 IPO 。 BAT 加入進軍保險行業(yè)的步伐,,今年 8 月 17 日,,馬云麾下的云峰金融聯(lián)合螞蟻金服等機構(gòu)斥資的 131 億港元收購美國萬通在港、澳業(yè)務,。騰訊正在申請保險牌照,,并將在微信錢包九宮格中上線保險產(chǎn)品。 很多中小型保險公司受困于傳統(tǒng)業(yè)務模式,,錯過移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)紅利,,人工智能成了全行業(yè)彎道超車的寄托所在。再加上保險險種之間的交易屬性,、用戶訴求差異極大,,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在短時間內(nèi)還吃不透,這能為保險公司搭乘智能保險云產(chǎn)品升級贏得寶貴時間,。 當 “ 智能保險云 ” 產(chǎn)品上線宣布開放給業(yè)內(nèi)保險公司免費使用 3 個月,,本質(zhì)上屬于保險行業(yè) SaaS 平臺,這未免讓外界產(chǎn)生其他保險公司出現(xiàn)客戶流失及數(shù)據(jù)安全方面的顧慮,? 中國平安集團首席運營官兼信息執(zhí)行官陳心穎女士接受媒體采訪時表示: “ 平安有 5 億客戶,,已渡過爭奪市場份額的階段;當前平安集團大數(shù)據(jù)是中國工商銀行的 3 倍多,,其中 50% 是外部的金融大數(shù)據(jù),,所有數(shù)據(jù)都經(jīng)過嚴格的加密和脫敏,在數(shù)據(jù)安全方面足夠的把握,;任何一起客戶數(shù)據(jù)糾紛,,都將會損害到平安的品牌信譽,,此前在服務金融壹賬通銀行云中并未發(fā)生;另外,,保險數(shù)據(jù)運行在金融壹賬通的保險云上受到保監(jiān)會監(jiān)管,,其他業(yè)務數(shù)據(jù)也要接受 ‘ 一行三會 ’ 嚴格的監(jiān)管;當然,,平臺會建立同行定期交流機制,,共同提升保險行業(yè)的理賠服務、風控能力,。 ” 智能保險云產(chǎn)品大幅降低人力成本有目共睹,,也引發(fā)人們對保險經(jīng)紀人、查勘員會就業(yè)沖擊的猜想,。以車險查勘員為例,,現(xiàn)有的查勘員隊伍顯然無法應對全國日益遞增的車輛理賠案例,只有借助 AI 裝備才能盡快實現(xiàn)線上及時,、動態(tài)調(diào)度,。在一些相對復雜、需現(xiàn)場服務的險種中,,依然需要業(yè)務經(jīng)驗豐富的代理人提供專業(yè)服務,。當然,在 AI 不斷滲透行業(yè)的趨勢下,,保險從業(yè)人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型大有必要,。 當前 AI 率先在投保、理賠兩端落地,,但依然處在初期階段,, “ 智能認證 ” 除了銀行、證券及保險等機構(gòu)簽約認證的標配,,還能以金融級安全廣泛輸出更多民用場景中去,;當然在 API 上需要做一些功能的調(diào)整。 “ 智能閃賠 ” 目前行業(yè)只應用到產(chǎn)險中的車險理賠領域,,還有醫(yī)療險,、壽險以及其他財產(chǎn)險種需要落地,從而不斷擴大 “ 出口端 ” 的范圍,。要想更快、更精準地提升 “ 入口端 ” 智能認證的效率,,需要在 “ 智能銷售 ” 環(huán)節(jié)之中強化精準獲客,;以往保險銷售基本依靠代理人純線下服務,而更多 “ 智能服務 ” 的接入,,能更快降低保險行業(yè)整體運營成本,、不斷在流程優(yōu)化,,進而實現(xiàn) “ 智能運營 ” �,?梢灶A見,,隨著機器學習能力的不斷升級,各個環(huán)節(jié)之中的 AI 云服務產(chǎn)品將加快迭代至 2.0 ,、 3.0..... . 結(jié)語 保險業(yè)務的 AI 化是流程便捷化,、數(shù)據(jù)可視化的過程,孔子說: “ 我叩其兩端而竭焉 ” ,,當前人工智能在投保的 “ 入口端 ” ,、理賠的 “ 出口端 ” 擁有了相對完整的行業(yè)解決方案,相信 AI 在保險更多業(yè)務節(jié)點不斷細化,、深化,,讓服務更智能化,進而打通全產(chǎn)業(yè)鏈,,讓傳統(tǒng)保險升級為金融科技排頭兵,。不難看出,平安保險平臺化,、開放化戰(zhàn)略并非是追逐短期市場利益,,而要打造中國保險行業(yè)與國際資本競爭抗衡的新生態(tài),只有抓住保險 AI 化的趨勢,,國內(nèi)的保險公司才能抓住當下 “ 金融科技 ” 的技術(shù)紅利,。
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巨頭搶灘的“金融科技”,人工智能如何重塑新互金,?
策劃人李星 2017-8-18 14:39
巨頭搶灘的“金融科技”,,人工智能如何重塑新互金?
經(jīng)過 2016年互聯(lián)網(wǎng)金融的嚴格監(jiān)管整頓,,“光腳不怕穿鞋的”草莽創(chuàng)業(yè)時代急劇終結(jié),,一些獲得銀行存管協(xié)議和牌照的頭部互聯(lián)網(wǎng) 金融平臺 在混戰(zhàn)之中穩(wěn)重了方寸,把能 為 投資人帶來增值的項目轉(zhuǎn)化為存量項目,,或 進行 業(yè)務分拆,,或集團化升級。 “互聯(lián)網(wǎng)+金融”的 初心是 以 技術(shù) 改造傳統(tǒng) 金融 ,, 并 以 提升 資本流通 和變現(xiàn) 的效率,,一些領域 要么 門檻較低而蛻變?yōu)? 脫韁野馬 ,一些局限小 圈子 的新金融業(yè)態(tài)參與度 較低 ,, 反倒不如 傳統(tǒng) 金融 來得穩(wěn)妥,。率先成為全民普惠金融的 “移動 支付 ”品類給從業(yè)者 的 啟示:金融與 技術(shù) 邊界 正日益 模糊,要 想深入大眾 須技術(shù)極深,產(chǎn)品極簡,。 一年 多 以來 ,,人工智能與區(qū)塊鏈成為最熱門黑科技,有的狂熱小白封為圭臬,,有的被各種 名目的 概念 “割韭菜”割 怕了形成條件反射 般的 抗拒 ,。 “金融科技”( FinTech )以 其 跨界包容性 和 視野 前瞻性 打敗 了 “普惠 金融 ”、 “ 數(shù)字 金融 ” ,、 “ 新 金融 ” 等提法 ,, 躋身為互聯(lián)網(wǎng) 金融 2.0的專有名詞,在稍有規(guī)格的互聯(lián)網(wǎng) 峰會 上都 會成為 主要議題,。那么,, “金融 科技 ”是當下 一個 新的 “ 狼來了 ” 故事,還是實實在在改變商業(yè)社會的 技術(shù) 創(chuàng)新呢,? 一,、金融科技的 繁榮 ,風景為何國內(nèi)獨好,? 以往互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道中,, 國內(nèi) 大型互聯(lián)網(wǎng) 公司基本 能夠 在 美國 找到 鼻祖 或 對標 公司 ,這 也 符合商業(yè)常識,, 由于 人性 相通 ,, 在 領先 中國 商業(yè)氛圍 至少 5 -10 年美國驗證成功 等于 開 了 “上帝視角”,更容易 獲得 資本 青睞 ,,但支付寶,、微信支付的巨大成功并未先例,讓 硅谷 驚呼是 時候 “Copy China ”了,。在2016年中國在 金融 科技領域 獲得 融資比 全球其他地區(qū) 總和還要高,,熱錢 涌入 在前,思維 沖擊 在 后 ,,再怎么討論也 并不過分 ,。 《經(jīng)濟學 人 》刊 文 承認, 不管 以哪個維度 衡量 ,, 中國 金融 科技 的 規(guī)模 都 處于 全球首位,, 除了 在移動 支付上 遙遙領先外, 在 網(wǎng)絡 借貸 領域 也 占據(jù)全球市場的 四分之一 ,。實際上,,西方國家 的 傳統(tǒng) 金融 體系及 市場 化程度 較高 , “ 卡文化 ” 發(fā)達,,而 國內(nèi) 相對 繁瑣 銀行 交易 流程以及手機銀行滯后,,使得 國內(nèi) 移動 支付 更 容易成為主流支付 形態(tài),。 凡普金科創(chuàng)始合伙人、董事長張輝在出席 2017CFA中國投資峰會“金融科技與金融服務業(yè)的未來”板塊討論中說 ,,中國只有差不多 20 % 的 人 有 信用卡 , 而美國 80 % 的 人有信用卡 ,,這使得 國內(nèi) 個人借貸 ,、 個人 投資等 需求處于壓抑 狀態(tài) , 最近 四 五年 以來金融 科技也在 的消費 金融 產(chǎn)生 了 爆炸性 發(fā)展 ,,如今個人借貸在市場 規(guī)模 及用戶 體驗 也 反超 美國,。 一言以蔽之,雖不擅于 技術(shù)開發(fā),,但在 經(jīng)濟高速 發(fā)展 ,、商業(yè)基礎 設施 尚不健全的 中國 , 技術(shù)的應用 卻 能展示 無窮的后發(fā)優(yōu)勢,。 經(jīng)過 四五年的 積累,,互聯(lián)網(wǎng) 金融 在移動 支付 、股權(quán) 眾籌 ,、 保險 科技,、 P2P網(wǎng)貸、消費 金融 等開花結(jié)果,,金融科技繼承互金衣缽 之后 ,,最大變量在于引入 了 區(qū)塊鏈(以 比特幣為主 )和人工智能(目前 應用在 人臉識別、 大數(shù)據(jù) ,、云 計算 ,、 風險 管理等 領域 ),由此將全面 滲透在 支付 清算 ,、借貸融資,、 財富 管理、 零售銀行 ,、 保險科技 ,、交易 結(jié)算等 金融業(yè)態(tài) 之中 。 無論 是 區(qū)塊鏈技術(shù)還是 AI,, 在 美國也 處于 起步階段,,百舸爭流之下為國內(nèi) 創(chuàng)業(yè)者 帶來充足試錯 的時間窗口 和冷啟動紅利, 預計 到 2020年金融科技市場 規(guī)模 將達 12萬 億 元 ,。 二,、電商巨頭、傳統(tǒng) 金融 巨頭,、互金獨角獸紛紛落地金融 科技 生態(tài) 僅在 2017年Q2全球科技投資達251宗,,并新增 了 5家金融科技獨角獸 公司 ,截止今年 8月, 全球共有 26家金融 科技獨角獸公司 ,,其中,, 北美 有 15家、亞洲占7家,、 歐洲 4家,。 ( 1)電商 巨頭 的 金服 業(yè)務 螞蟻金服目前 在 各大金融 科技中 排名榜首 , 支付寶依然大宗金額支付 的首選 ,, 理財 領域以余額寶及 貨幣基金 理財延伸至 “ 螞蟻 聚寶 ”綜合的理財產(chǎn)品,,并定位為互聯(lián)網(wǎng) 金融 的 基礎 設施。 與螞蟻 金服對標的 京東 金融 ,,筆者 最早接觸 其業(yè)務 主要 是與 電商聯(lián)系緊密 的 眾籌,、 白條、 支付等 ,,在 過去 兩年京東 金融在 保險 ,、 農(nóng)村金融、 供應鏈金融 等迅速 形成相對齊全 產(chǎn)品 體系 ,,今年 A輪京東 金融估值 已達 466.5億元,。 ( 2)傳統(tǒng)金融 機構(gòu) 的 覺醒 與 轉(zhuǎn)型 傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng) 金融 沖擊 下 被 管道化 ,而 銀行 電商業(yè)務 并未 引爆,,目前國有 銀行及民營 銀行 最大的 機會即金融 科技 ,。 (騰訊)微眾 銀行、 (阿里系)網(wǎng)商 銀行,、 (百度系 )百信銀行 ,、(小米系 ) 新網(wǎng) 銀行等 成為互聯(lián)網(wǎng) 巨頭與傳統(tǒng)銀行 合資 的 金融科技 的新物種 。 2017年5月15日央行成立金融科技委員會,,這意味著金融 科技 在政策層面獲得官方認可,。 為 對抗 網(wǎng)貸 政策風險 , 陸金所 在 P2P主營 業(yè)務 外 ,, 試圖以 一個賬戶打通 平安 集團 所有投資,、 理財 、 貸款 產(chǎn)品,,目前 已 轉(zhuǎn)型 金融科技 平臺,。 ( 3)互金獨角獸公司的智能 風控 應用 在 互金 領域, 很多人工 事項正在被機器或 算法替代 ,, “愛錢 進 ”依托其背后動態(tài) 風控系統(tǒng) 即由 母公司 “凡普 金科 ”自主研發(fā)的Finup云圖2.0提供技術(shù)引擎,,截止今年8月1 7 日,累計服務用戶數(shù) 974萬,,為投資人帶來了15.89億收益,。 動態(tài) 風控系統(tǒng) 能在借貸信息額服務時自動識別用戶隱藏 在復雜關系圖譜之中 的 風險點 ,,機器人在 發(fā)現(xiàn) 用戶存在負面標簽時, 能定向 啟動 反欺詐 決策 引擎 ,,能在貸前審核做到 智能投顧 ,、貸中 做到 智能定額、貸后 做到智能 催收 及 管理 等 ,。 除了網(wǎng)絡 借貸信息中介平臺 “愛錢 進 ”,,凡普金科旗下還有 在線信用借款信息 服務平臺 “錢 站 ”, 都市 消費分期平臺 “任買”,, 股票交易者 練股和 選股 平臺 “會牛”等等,�,;诖髷�(shù)據(jù)風控 、 云計算等 金融 科技共同構(gòu)筑起場景化 服務體系 ,。 今年 8月份,, 愛錢進 CEO楊帆在極客 公園 奇點創(chuàng)新者 峰會上 展示 了 其母公司凡普金科 研發(fā)的自動建模 機器人 —— 水滴 ( Robot Modeller),其算法模型專利適合 處理 稀疏,、高維,、 多元 的風控數(shù)據(jù)。 8月15日,,國內(nèi)貸款,、 信用卡 及 理財產(chǎn)品搜索平臺 融 360上線金融 科技 AI大使 “ 融八 牛 ” ,具備人臉 識別 貸款 ,、 風控 建模,、 金融 防 騙等 功能 ;而 機器人目前缺乏更廣泛 應用 場景,, 處于幼兒 階段 ,。 三、人工智能與區(qū)塊鏈 “ 雙翼 ” 如何驅(qū)動金融 科技 騰飛,? 套用 上述 金融 科技 “后發(fā)優(yōu)勢”理論,, 我 國公民信用體系 相對于 歐美 國家較為滯后 ,這使得 傳統(tǒng)金融 的 風險 測評方法既耗費 很多人工 ,, 效果并不理想 ,。金融 科技 在 國內(nèi)爆發(fā)主要是由于 借貸 、保險 ,、投資領域亟需 “自動化算法”嵌入,,而各種 “ 非 標 ” 的用戶數(shù)據(jù)和 需求 圖譜為 人工智能 的深度 學習 和自然語音 處理( NLP ) 提供 “訓練場”。 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成熟 的表現(xiàn) ,,投資人 從追逐 商業(yè) 模式到 認同 “ 技術(shù)含量 =服務 效率 ” ,,甚至可以 說 不 應用 人工智能,, 那 也 談不上是 “金融科技”,畢竟機器算法在金融推算 面前的失誤率 絕對 低于人工 ,。另 一個 精妙的 提法 是,, 人工智能( AI)+區(qū)塊鏈(Blockchain)+云計算(Cloud Computing)+大數(shù)據(jù)(D ate-online ) +賦能者( Enabler ) =金融科技(F inTech )。 除了上述智能風控以外,,人工智能在 互金投資平臺 還 能 應用 到 : ( 1)通過用戶大數(shù)據(jù)運算提升轉(zhuǎn)化率達到“智能獲客”,,解決當前互金平臺獲客成本加劇的痛點; ( 2)自動化形成標的與資金匹配方案,,提升客戶小額分散度,、縮短資金站崗時間; ( 3)根據(jù)用戶大數(shù)據(jù)的偏好特征分析,,給予精準推送,,從而降低客戶流失率做到“智能運營”。 如果 說人工智能 對金融 科技 發(fā)展 是 “ 改良派 ” ,,那么區(qū)塊鏈是 變革 金融 科技 底層的 “革命 派 ”,。 現(xiàn)行金融 科技 更多 是在 “ 信息 互聯(lián)網(wǎng) ”中 的 “中心 化 組織 ”賦能, 并起圍繞 法定 貨幣 進行流通,。但是區(qū)塊鏈 是 采用 “分布式總賬技術(shù)”的 “ 價值 互聯(lián)網(wǎng) ” ,,所有 區(qū)塊 和交易 審核 結(jié)果蓋上時間戳,遍 布 存儲 于 整個 網(wǎng)絡 ,,為陌生網(wǎng)民 間 的互信提供另一套解決方案,。 凡普金科創(chuàng)始合伙人、董事長 張輝認為,, “以人工智能為代表的技術(shù)發(fā)展,,為市場拓展新的空間,將成為金融發(fā)展的一大機遇,。未來,,金融服務將會更加去中心,更加線上,,更加智能,,從而為整個行業(yè)帶來顛覆性變革�,!� 諸如 “以太坊”等 區(qū)塊鏈 架構(gòu) 上已 產(chǎn)生了以太幣 等 比特幣,,及其他金融 應用 ,由于 區(qū)塊鏈本身 信息透明性,、不 可篡改 性,、無須第三方征信、智能合約智能化 執(zhí)行和 監(jiān)管等 特點 ,,能極大地簡化金融的手續(xù),,并 促進 收益權(quán) ,、 股權(quán)、 債權(quán) 等有價值的資產(chǎn) 在 區(qū)塊鏈 上自由 流通,。 據(jù)了解,, BAT均在積極區(qū)塊鏈 金融 ,百度 與 區(qū)公司 Circle(跨境支付)達成戰(zhàn)略合作,;阿里與以太坊合作開發(fā)金融云,;騰訊旗下的微眾銀行基于騰訊云做聯(lián)盟鏈云服務等。 區(qū)塊鏈 本身將是 超越 于金融 科技 另一 “ 新大陸 ” ,,預計未來 一 兩年區(qū)塊鏈風口即將 襲來 ,, 從中 能管窺 FinT ech 的 無限前景 。 結(jié)語: 以往 金融向左,、科技向右 ,,互聯(lián)網(wǎng)金融打開二者融合的 開端 ;人工智能正成為 改變整個 互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)品形態(tài) 的技術(shù)之手,, 發(fā)源于 比特幣 金融創(chuàng)新的區(qū)塊鏈技術(shù) 又被視為改變 未來 互聯(lián)網(wǎng) 價值流通 的 又一革命 力量。我國 在金融科技 具有明顯 的 比較 優(yōu)勢 ,, 國內(nèi)無論是 BAT及 電商巨頭 ,、 傳統(tǒng)銀行及保險機構(gòu) 、互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)公司 都 在 積極 部署 金融 科技 ,,并 落地 在一些 人工智能 金融 服務產(chǎn)品之中 ,,并 將催生更多 新 商業(yè)模式 及 新物種 , 這 是讓 從業(yè)者 憧憬與 狂喜 的新 征程 ,, 仿佛歷史 又 站在 二十年前互聯(lián)網(wǎng)沸騰年代 …… 本文作者: 李星,,科技 專欄作家 ,靠譜匯 創(chuàng)始人
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