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劉東明老師再次為中國農業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融培訓: 劉東明 2015-10-27 10:23; 面對激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融競爭，如何把握消費者心理,、準確定位微信營銷戰(zhàn)略,，進而優(yōu)化服務方式,、迎合現(xiàn)代消費者的需求和口味，是擺在傳統(tǒng)銀行網(wǎng)站面前的一道課題,。近日,，清華大學、北京大學總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家劉東明老師受中國農業(yè)銀行邀請,，再次為銀行員工進行了題為互聯(lián)網(wǎng)金融營銷的培訓課程,。本次劉東明老師互聯(lián)網(wǎng)金融培訓課程主要包含取勢,、明道,、優(yōu)術三大模塊,，劉東明老師特別總結了金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,，包括有形到無形、封閉到開放,、個性化服務、網(wǎng)上銀行取代物理網(wǎng)點、移動支付取代傳統(tǒng)支付,、互聯(lián)網(wǎng)將電子銀行黏性擴大、電子銀行模式轉變,、銀行業(yè)務渠道電子化以及遠程銀行等,，并將互聯(lián)網(wǎng)金融目前研究重點互聯(lián)網(wǎng)金融國家政策知識介紹以及對互聯(lián)網(wǎng)金融的影響做了重點的講解。做好精品金融產品是基礎,，開發(fā)新興渠道與客戶保持多樣化的接觸點則是未來金融行業(yè)內必須掌握的游戲新規(guī)則,。劉東明老師國家會議中心互聯(lián)網(wǎng)金融論壇劉東明老師為招商銀行、中國銀聯(lián),、中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會,、中國互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟、中國工商銀行,、中國建設銀行,、中國銀行,、中國農業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行,、廣發(fā)銀行,、中信銀行、上投摩根基金,、國泰君安證券,、中國產權市場互聯(lián)網(wǎng)論壇、ING保險(世界500強),、中金在線,、泰達荷銀基金公司、寶瑞通典當行,、英大長安,、銀行家大講堂等企業(yè)培訓服務。劉東明老師簡介:劉東明,，清華,、北大網(wǎng)絡營銷總裁班授課專家，北京大學電商總課題組網(wǎng)絡營銷主任,、中國化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387)董事,、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團顧問、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個億),、上海交大客座教授,，復旦大學、廈門大學,、武漢大學,、南京大學、中山大學,、浙江大學EMBA,、MBA授課專家，中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師還擔任騰訊智慧營銷研究院專家,、中韓營銷協(xié)會專家、新浪內容營銷獎評委,、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使,，美國艾菲國際獎、亞太金手指獎,、臺灣時報華文金像獎,、金鼠標獎,、金麥獎、虎嘯獎,、網(wǎng)標獎,、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評委,。中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任,，中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任，中國首席電子商務官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國創(chuàng)始人,。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中韓電商大會,、中國網(wǎng)絡營銷大會、中國電子商務品牌大會,、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中國服裝大會嘉賓。; 715 次閱讀|0 個評論

劉東明老師中國移動廣東地市政企總經(jīng)理副總經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)思維培訓: 劉東明 2015-10-20 10:15; 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷一定會在2015年的基礎上進一步的深化,，逐步成為常規(guī)化的營銷渠道,，移動營銷將會迎來新的發(fā)展機遇，未來“無移動,，不營銷”,。為此，中國移動特別邀請清華大學,、北京大學網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師為廣東地市政企總經(jīng)理副總經(jīng)理講授移動互聯(lián)網(wǎng)思維培訓,。中國移動通信集團公司政企客戶分公司（簡稱政企分公司），是中國移動通信集團公司下屬經(jīng)營集團客戶市場的專業(yè)化分公司,。按照中國移動的整體戰(zhàn)略部署,，政企分公司主要提供面向政府、大型企業(yè)等重要集團客戶的銷售和端到端服務,；負責面向全國的集團客戶產品整合和產品推廣,；統(tǒng)籌各方資源,，組織協(xié)調跨省跨國業(yè)務的支撐和調度,。政企分公司將依托于中國移動在網(wǎng)絡、客戶,、渠道,、業(yè)務和產業(yè)鏈等方面的整體優(yōu)勢，緊密圍繞“移動改變生活”的發(fā)展愿景,，持續(xù)地提升面向各行各業(yè)的信息服務份額,，做質量更好,、服務更優(yōu)、創(chuàng)新更強,、價值更高,、管理更有效的運營商和現(xiàn)代服務企業(yè)。此次劉東明老師為中國移動政企的學員講授了移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,、移動互聯(lián)網(wǎng)基礎與技術,、移動互聯(lián)網(wǎng)產品、移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣,、移動互聯(lián)網(wǎng)原則,、互動實戰(zhàn)演練等專業(yè)知識的同時，分享了“寶馬：中國流量全包場”的移動流量經(jīng)營案例,。劉老師講到,，倫敦奧運會期間，寶馬在移動互聯(lián)網(wǎng)上展開品牌推廣營銷和相關產品銷售的拉動,。首先眾以“中國流量全包場”的形式,，在7月24日到8月13日期間，獨家買斷谷歌中國可以銷售的全部Admob廣告展示流量,。將Admob的iPhone,iPad,Android三大平臺的流量,，各自拆分為3個時段，在保證每個時段流量均衡的前提下,，提高了售賣流量組合的靈活度,，更好了解決不同廣告主的推廣需求。項目期間,，平均每天廣告展示流量超過3億次,，覆蓋IOS/Android的App數(shù)量，合計超過15萬個,，覆蓋1800萬IOS用戶和3000萬Android用戶,。同時還對現(xiàn)在火熱正受青睞的O2O電子商務模式內容結合經(jīng)典案例做出了精彩分享。最后還通過對手機客戶端,、ipad營銷以及融營銷結合二維碼,、微信、微博,、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等進行了重點分析,。放眼互聯(lián)網(wǎng)時代，近年來正面臨深刻變化：需求個性化,、商品多樣化,；時間碎片化、服務智慧化,；空間扁平化,、渠道復合化,。劉東明，清華大學,、北京大學網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家,、中國首屆移動APP大賽評委、2013中國新媒體領軍榜——熱門APP應用TOP100”榜評委,、中國移動營銷大獎TMA評委,。中國移動全球通VIP大講堂、移動深圳移動（30天）,、江蘇移動（12次）,、北京移動（2次）、上海移動(3次),、黑龍江移動（12天）,、天津移動（2次）、云南移動（3次）,、廣東移動（6次）,、廣西移動（6次）、西藏移動,、遼寧移動,、安徽移動、湖南移動,、福建移動,、河北移動、四川移動,、江西移動,、甘肅移動（3次）、寧夏移動（6天）,、廣東聯(lián)通,、山東聯(lián)通、中國電信總部,、廣東電信（10次）,、上海電信（5次)、深圳電信（2次）劉東明老師互聯(lián)網(wǎng)類客戶：騰訊智慧營銷研究院專家,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,、新浪內容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、百度大學專家劉東明老師簡介: 劉東明,，清華,、北大網(wǎng)絡營銷總裁班授課專家,，北京大學電商總課題組網(wǎng)絡營銷主任、中國化肥助劑第一股富邦科技(股票代碼:300387)董事,、酒仙網(wǎng)品牌專家顧問團顧問,、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車第一品牌車發(fā)發(fā)顧問(車發(fā)發(fā)A輪融資3000萬估值3個億)、上海交大客座教授,，復旦大學,、廈門大學、武漢大學,、南京大學,、中山大學、浙江大學EMBA,、MBA授課專家,，中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授。劉東明老師還擔任騰訊智慧營銷研究院專家,、中韓營銷協(xié)會專家,、新浪內容營銷獎評委、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委，韓國釜山國際廣告節(jié)弘報大使,，美國艾菲國際獎,、亞太金手指獎、臺灣時報華文金像獎,、金鼠標獎,、金麥獎、虎嘯獎,、網(wǎng)標獎,、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽、中國新媒體節(jié)評委,。中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任,，中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任，中國首席電子商務官聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起人,、電商中國創(chuàng)始人,。中國互聯(lián)網(wǎng)金融大會顧問、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中韓電商大會,、中國網(wǎng)絡營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中國服裝大會嘉賓,。; 623 次閱讀|0 個評論

網(wǎng)絡營銷劉東明老師為上海日一新國際物流互聯(lián)網(wǎng)課程培訓: 熱度 1 劉東明 2015-10-19 10:31; 物流行業(yè)起源早于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是其發(fā)展卻遠遠落后于互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,。當互聯(lián)網(wǎng)的影響力日益彰顯,，尤其是O2O模式的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)物流產業(yè)的重構成為了可能,。近日日一新國際物流特別邀請清華大學,、北京大學網(wǎng)絡營銷授課專家劉東明老師為企業(yè)中高層進行物流行業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)+營銷課程培訓。網(wǎng)絡營銷劉東明老師為上海日一新國際物流進行互聯(lián)網(wǎng)課程培訓物流行業(yè),，在我國一直是出于物流成本居高不下,，但是利潤卻是相當微薄的一個行業(yè)。作為物流企業(yè)該如何借助互聯(lián)網(wǎng) 升級自己的服務呢,？劉東明老師認為首先要運用互聯(lián)網(wǎng)思維,，改變最原始的操作方式，改變傳統(tǒng)的營銷方式,。其次運用互聯(lián)網(wǎng)思維的線上線下服務管理,，提高服務意識，加強實體店的管理,。本次課程劉東明老師通過互聯(lián)網(wǎng)時空大趨勢,、互聯(lián)網(wǎng)思維大戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)營銷大實戰(zhàn)以及互聯(lián)網(wǎng)領導力大破碎四個部分進行了實戰(zhàn)闡述與分析,。同時,，劉東明老師結合中國郵政云倉平臺、路歌物流推打車模式,、中國第一個“物流淘寶”平臺 “天地匯”,、順豐優(yōu)選C2B賣荔枝模式、 DHL出臺新能源配送車輛 ,、百世匯通借雙十一運營核心數(shù)據(jù) ,、中聯(lián)網(wǎng)倉 “土豪營銷”、順豐互聯(lián)網(wǎng)+（優(yōu)選,、嘿客,、海淘、金融）等多個經(jīng)典的案例詳細分析了物流業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的模式和營銷策略,。課程啟發(fā)了學員互聯(lián)網(wǎng)思維,，開啟企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電子商務新思路、營銷新策略和實戰(zhàn)技巧,，受到學員的一致好評,。日一新國際物流是世界500強日立集團旗下企業(yè),，成立于2006年11月。母公司日新運輸株式會社早在80年代就進入了中國市場,，目前在中國擁有7家以合資及獨資性質存在的經(jīng)營實體,，在全國各地擁有流通加工中心和物流倉庫共計約13萬平米。日一新作為日新運輸在中國市場的唯一獨資企業(yè)和核心公司,，同時也作為日立物流集團在中國的戰(zhàn)略據(jù)點之一，其業(yè)務范疇涵蓋從國內運輸?shù)絿H貨運代理,、報關報檢,、商品質量檢驗、倉儲及保稅物流業(yè)務等,，可以為客戶提供全面綜合的物流服務,。劉東明老師曾為順豐優(yōu)選、宅急送等物流公司培訓,，是清華,、北大網(wǎng)絡營銷總裁班授課專家，北京大學電商總課題組網(wǎng)絡營銷主任,、上海交大客座教授,，復旦大學、廈門大學,、武漢大學,、南京大學、中山大學,、浙江大學EMBA,、MBA授課專家，中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北航互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。劉東明老師曾為寶馬,、招商銀行、阿里巴巴,、京東,、百度、騰訊,、新浪,、蘇寧、紐約廣告獎,、中歐商學院,、香格里拉、東方航空,、上投摩根,、工信部,、國資委、國家藥監(jiān)局,、國家電網(wǎng),、國家人力資源和社會保障部、建設銀行,、中國郵政儲蓄銀行,、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行,、中國銀行,、廣發(fā)銀行、中信銀行,、國泰君安,、五糧液普什醫(yī)塑、微軟,、雀巢,、IBM、通用,、家樂福,、強生、思科,、一汽大眾,、一汽解放、康佳,、創(chuàng)維,、海信、美膚寶,、優(yōu)米學院等培訓,、服務。; 917 次閱讀|1 個評論

電商大咖秀：醫(yī)藥B2C未來如何少走彎路: 劉東明 2015-1-23 10:11; 2013年,，醫(yī)藥零售電子商務已超過40億元,，預計2014年將超過68億元！有人說電商就是燒錢,，而引流量,、買教訓則是電商燒錢的大頭。怎么樣才能控制成本,，少走彎路,？2014年12月15~19日，中國網(wǎng)上藥店理事會,、《第一藥店》聯(lián)合舉辦的第二期E藥商學院總裁班在杭州順利舉行,，本次醫(yī)藥電商總裁班特別邀請清華大學北京大學網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明老師,、中康資訊副總經(jīng)理李俊國、七樂康網(wǎng)上藥店董事長兼執(zhí)行總裁石振洋,、國家教育部電子商務項目研發(fā)者黃圣淘,、中信產業(yè)基金投資副總裁何風志出席。劉東明中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷中心主任：政策壁壘逐步打破醫(yī)藥電商迎來爆發(fā)期醫(yī)藥電商培訓劉東明老師認為,，資質,、處方藥、醫(yī)保是醫(yī)藥電商政策壁壘的三座大山,。因為馬上就要進入取證的爆發(fā)期,，所以關于資質這一點，醫(yī)藥行業(yè)無需再有過多的憂慮,。要推動醫(yī)改,，促進醫(yī)藥分家,，就必須依靠外力,。利用電商的力量來破除處方藥的困難，是目前看來最切實可行的辦法,。另外,，醫(yī)藥電商還有一個好處就是可以全程追溯藥品的流通，這樣就可以對醫(yī)藥分家有進一步的促進作用,。很多藥店都在擔心,，萬一網(wǎng)售處方藥開放，藥店的生意會被搶走,。但醫(yī)藥電商培訓劉東明老師認為,，若網(wǎng)售處方藥開放，其實是搶醫(yī)院的生意,，預計醫(yī)院至少有30%以上的銷售額會轉移到藥店,，那么零售行業(yè)的整體份額可能提升一倍以上。網(wǎng)售處方藥的開放一定是循循漸進的,，先是慢性病用藥和常用藥,，再慢慢地向別的藥品擴展。提得一提的是,，網(wǎng)售處方藥開禁其實對整個藥品零售行業(yè)是有利的：阿里巴巴也好,，騰訊也罷，只會提供交易平臺,，不會去經(jīng)營藥品,，最終藥品的銷售主體還是藥店。醫(yī)藥電商培訓劉東明老師表示目前消費者在醫(yī)保定點的實體藥店購藥時可以使用醫(yī)�,？ㄟM行支付并報銷,，但是網(wǎng)上藥店并未與“醫(yī)療保險”,、“新農合”等醫(yī)療保障體系對接，在網(wǎng)上購藥還不能使用醫(yī)�,？ㄖЦ�,，這使得網(wǎng)上藥店流失一部分客源。但是,，網(wǎng)上購藥醫(yī)保支付即將在局部實現(xiàn),，據(jù)可靠消息來源，上海市近期將開展網(wǎng)上藥店進行醫(yī)保支付的試點工作,，首批試點的企業(yè)為上海華氏大藥房旗下的藥品零售網(wǎng)和上海復美大藥房旗下的導藥網(wǎng),。這一試點項目已經(jīng)通過上海市分管副市長的審批，目前兩家試點單位已經(jīng)拿出運行方案,，試點工作會在近期啟動,。我國的醫(yī)療保險基本上是屬地管理，消費者只能選擇本地的藥店進行醫(yī)保支付,。網(wǎng)上藥店醫(yī)保支付徹底開放需要打通“醫(yī)保異地買藥結算”,，日前，國務院醫(yī)改辦對“醫(yī)保異地就醫(yī)結算”已經(jīng)拿出時間表,，2015年選擇在部分省份試點,，要全面推開省內異地就醫(yī)直接結算。政策對醫(yī)藥電商的傾斜是業(yè)內有目共睹之事,，在“觸網(wǎng)”已經(jīng)勢不可擋的當下,，傳統(tǒng)藥店早已無法獨善其身，雖然現(xiàn)在不少拿了證的醫(yī)藥電商已經(jīng)上線,，但還沒有任何一家醫(yī)藥電商能在消費者心目中占位,。說買電腦到哪里？京東,。買圖書,？當當。買食品,？一號店,。說到買藥，消費者腦子里有一條清晰的鏈接嗎,？沒有,。這是好事還是壞事？好事,，這就是機會,。李俊國中康資訊副總經(jīng)理：不管做不做電商，都不能偏離“專業(yè)服務”這條主線處方藥營銷背后更多是專業(yè)化的解決方案和專業(yè)化的服務能力,，其實在國內一直對藥品流通行業(yè),，包括藥店有一個外號,，叫“藥品搬運工”，如果說流通批發(fā)企業(yè)是藥品搬運工還比較好理解,，為什么說藥店也是藥品搬運工呢,？是因為我們缺乏藥品銷售的專業(yè)能力，尤其體現(xiàn)在處方藥的銷售上,。提高患者對藥品的依從性是目前藥店提升銷量最直觀的途徑,，為顧客提供干預性的、個性化的,、有針對性的用藥服務和健康服務將有助于提升患者的用藥依從性,。根據(jù)拜阿的一個依從性研究，依從性好的病人和依從性不好的病人每年服用阿司匹林的次數(shù),、片數(shù)差異是比較大的,，這里就是藥店的機會。處方藥背后是“專業(yè)”二字,，把專業(yè)服務考慮進來,，為患者提供專業(yè)的用藥指導，在提升病人對藥品的依從性之時,，藥店的銷售業(yè)績也將大幅提升,。會員卡,、折扣,、積分、會刊等是現(xiàn)行藥店主要的會員管理方式,，但這些方式?jīng)]法形成有效的會員區(qū)隔,，也無法有效提升會員對藥店的忠誠度。會員健康管理是一個非常系統(tǒng)的工程,，在移動互聯(lián)的新環(huán)境下,，我們可以把一些新的方式方法，新的技術手段,，帶進會員健康管理里面來,。比如說疾病交流，藥店是不是可以考慮利用移動互聯(lián)的新手段,，建立一些線上社區(qū),，并且配套線下服務，使會員健康管理更具吸引力,。另外,，藥店還可以為會員提供健康管理，比如飲食指導,、運動指導這些生活管理,。超過60%的疾病是生活習慣和生活方式導致的,，因此生活干預一定會成為未來在醫(yī)療健康領域的核心。關愛電話,、關愛短信都是干預,，對健康風險的識別就是風險控制，這些都是在會員疾病干預上藥店要做的事情,�,？偠灾幍昃褪且粩酀M足消費者的健康需求,。不管做不做電商,，不管做電商的投入程度有多大，我認為從普遍意義上講不能偏離這樣一個主線,。實際上處方藥營銷有三大關鍵：醫(yī)藥健康服務,、藥事服務、會員服務體系,。三條線都抓住了,，才真正可能把處方藥營銷做得比較完整。當然剛開始起步的時候,，做不到全方位啟動,，但不能說抓住一條不放，就不管別的了,，這是系統(tǒng)工程,，三者需要匹配進行。進軍醫(yī)藥電商也要從這三個維度去考慮問題,。石振洋七樂康網(wǎng)上藥店董事長兼執(zhí)行總裁：精耕用戶才有恒久流量 2012年是PC端的紅利期,，那時候整個互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)據(jù)大概就是兩三個億，現(xiàn)在大概有七八個億,，那時候做,，在PC端上就是成倍的增長�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的殘酷就在于只有一段時間的開放期,，在這個開放期進去就有可能成功，如果沒有進去,，再多的時間和金錢都無濟于事�,，F(xiàn)在流量沒有紅利期了，因此精耕你的用戶是目前做互聯(lián)網(wǎng)的關鍵,，如何才能提高顧客的回頭率,？以下四點是七樂康的經(jīng)驗之談：第一，客戶關系的維護。流量的背后是什么,？當然一開始還是錢,，拼到流量以后，必須建立一套完整的系統(tǒng),，這樣才能保證公司的流量源源不斷,。目前我們顧客的回頭率達到30%以上，也就是說每個月的交易有30%的老客戶支持,。跟我們做傳統(tǒng)店一樣,，如果服務態(tài)度、管理不好,，客戶來了一次以后,，下次不來了，店里的生意肯定不會好,。做好客戶關系的維護,，這才能增強客戶黏度。第二,，明確消費群,。七樂康一直是以客戶為中心，目前互聯(lián)網(wǎng)的主力消費群體年齡大約在30歲左右,，基本上這部分人都不是藥品消費的主要人群,，所以七樂康賣避孕套、美瞳,、血壓計和少部分藥品,。當然隨著這批消費者年齡的增大，藥品的銷量一定會慢慢地提高,。第三,，優(yōu)質的服務是關鍵,。價格并不是消費者下單的唯一理由,，流量經(jīng)濟同樣需要配合服務才能綜合打分。比如今年雙十一,，七樂康最看重的不是成交數(shù)字,，而是怎樣才能把用戶的訂單最快速地安全送達，什么樣的包裹才是最牢固,，以及怎樣把發(fā)貨出錯率降到最低,。歸根結底，還是踏踏實實地服務用戶,，提供用戶需求的產品和服務,，才是醫(yī)藥電商要做的事。第四,，手握消費者,，突破處方藥瓶頸,。醫(yī)藥電商目前超過60%的用戶年齡集中在25~35歲，而藥品的主力消費人群,，40歲以上的用戶僅占6,。43%--網(wǎng)絡人群和醫(yī)藥主力消費人群之間存在不匹配。那用戶來源如何解決,？另外,，處方藥用戶資源必須依賴醫(yī)院和醫(yī)生，這變成了一個復雜的系統(tǒng)性問題：醫(yī)藥電商不得不去建立或與已有的問診平臺合作,，而這部分的運營成本過高,。但我認為，藥品網(wǎng)購是C2B不是B2C,！當我們通過C2B籠絡處方藥,、慢病用藥、長期用藥的人群,，當我們手上掌握了消費者和用戶,，那一切難題都將迎刃而解。黃圣淘國家教育部電子商務項目研發(fā)者：傳統(tǒng)企業(yè)才是未來電商的主體毋庸置疑,，互聯(lián)網(wǎng)化是未來的趨勢,，未來很多東西都會互聯(lián)網(wǎng)化，將來甚至一瓶礦泉水都會在手機上直接下單,。所以,，在手機上買藥不是不可能實現(xiàn)的。電子商務的潮流不會變,，不會再回到過去包租婆的年代了,，只會一直往前走。那么在這種情況下,，我們要好好思考一下電子商務究竟是什么東西,。第一，“要談電子商務一定要回歸商務本身,，電子只是一種手段,。”這是2012年,，現(xiàn)在阿里巴巴的COO,，也就是當時天貓的總裁張勇說的一句話。其實從2011年開始,，電子商務就已經(jīng)開始在回歸,，過去開淘寶的都是皮包公司，到市場拍幾張照片，就能開店了,。但現(xiàn)在想要存活下來,，就必須要擁有穩(wěn)定的供應商、較快的產品更新率和品質有保障的產品,。第二,，客戶體驗最為重要。不論是80后,、90后甚至包括70后,，一定要讓他們在網(wǎng)購時體驗到三個“夠”，第一夠爽,，第二夠酷,，還要夠潮，要讓他們在網(wǎng)購時覺得跟上了時代的節(jié)奏,。第三,，傳統(tǒng)企業(yè)才是未來電商的主體，品質,、服務是關鍵,。離開品質，離開服務,，什么都是假的,！對于傳統(tǒng)零售企業(yè)來說，今天是到了該用兩條腿走路的時候了,，傳統(tǒng)渠道該怎么走還怎么走,，傳統(tǒng)企業(yè)很難做，其實大家都難做,。馬云說今天很殘酷,，明天很殘酷，后天很美好,，實際上從2008年金融危機到今天,，我們已經(jīng)來到了明天的晚上。如果企業(yè)到現(xiàn)在還能生存,，再堅持一兩年,，那未來應該會有發(fā)展的機會。傳統(tǒng)企業(yè)走到今天,，震蕩是必然的，困難是必然的,，不是偶然的,，就像從模仿到創(chuàng)新，這是一個過程，只要挺過最難熬的階段,，熬過轉型的艱難期,，就一定會有所突破。今天傳統(tǒng)零售行業(yè)要重視另外一條腿--互聯(lián)網(wǎng),。盡管移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非�,；馃幔珎€人認為要“觸網(wǎng)”,，企業(yè)還是要從自己的網(wǎng)站開始,。企業(yè)網(wǎng)站就是你在網(wǎng)上的工廠，就是你在網(wǎng)上的門戶,。今天顧客買一個小東西不用去看你的網(wǎng)站,，但如果明天有公司想要和你合作，批量進貨,，那就一定會通過你的官網(wǎng)去了解你,，所以，企業(yè)網(wǎng)站是我們在網(wǎng)上的門戶,，需要好好經(jīng)營,。何風志中信產業(yè)基金投資副總裁：醫(yī)藥健康行業(yè)想要做大，就要走實業(yè)與資本融合,，“虛實結合”的道路現(xiàn)在最火的企業(yè)家應該就是小米的CEO雷軍了,，雷軍把事業(yè)成功總結為三個條件：第一，要有一個巨大的市場,。任何一個大公司的成功,，其行業(yè)潛力一定是非常巨大的市場，如果沒有一個巨大的市場需求,，想把公司做大是不可能的,。第二，要找一個超級靠譜的人,。第三,，相對同行而言，要有一筆永遠也花不完的錢,。醫(yī)藥健康行業(yè)是一個非常大的行業(yè),，無論是健康的人還是不健康的人，都是這個行業(yè)的潛在客戶,，而且經(jīng)濟越發(fā)展,，這個領域的需求越多，從這點上來說,，醫(yī)藥健康行業(yè)滿足巨大市場的條件,。在這種情況下,，醫(yī)療健康行業(yè)的企業(yè)要想做大，錢,，也就是資本的支持就尤為重要了,！以醫(yī)藥商業(yè)為例，這個行業(yè)的增速非�,？�,，本身對流動資金的要求就非常大，再加上醫(yī)院終端等客戶通常會占用賬款,，導致對資金更加饑渴,。反之，如果企業(yè)能夠借助資本的實力,，不但可以解決正常流動資金的需求,，還可以擴大市場的占有率。資本再雄厚點,，還可以利用這個優(yōu)勢進行并購整合,，華潤醫(yī)藥商業(yè)就是靠資本的力量，迅速收購了多個省級的龍頭企業(yè),，從而成長為銷售額上千億的醫(yī)藥商業(yè)巨頭,。國藥控股更是借助香港資本市場的力量，融了百億級別的資金,，用現(xiàn)金和股票等多種形式,，收購和整合了很多優(yōu)質的醫(yī)藥商業(yè)公司。最基本的融資方式是銀行貸款,，因為其融資成本最低,。另外，銀行貸款融資相對安全,，企業(yè)家不會喪失對公司的控制權,。由于交易結構簡單等特點，銀行貸款往往是企業(yè)家與資本對接的第一步,。最理想的融資方式是靠風險投資機構--PE或VC,，風險投資機構的錢有一個好處，就是不用還,，但是要獲取這個“不用還”的錢,，企業(yè)要付出的成本非常高，它相當于稀釋了企業(yè)創(chuàng)始人的股權,。如果是借銀行的錢,，不論你借了多少，這個公司百分之百還是你的,，風險機構的錢看著成本很低--這是不用還款的資金,，但是它卻占了公司的股權,，如果你把百分之二十的股權轉給風投了,，那你以后賺了一個億,，就有兩千萬是它的。既然風險投資的錢成本如此高,，那為什么大家還要去用風投的錢,？其實PE和VC除了錢，其背后的增值服務才是企業(yè)真正看中的,，比如說風投的錢進來后,，可以為企業(yè)出謀劃策等。（本文由《第一藥店》記者廖語晴經(jīng)錄音整理）; 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品牌策劃公司：農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的本質是創(chuàng)新: 利均 2014-12-17 11:52; 企業(yè)家們似乎陷入了一窩蜂的狀態(tài),，很多投資都被引入了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的創(chuàng)新,，然而，中國經(jīng)濟發(fā)展的基石——農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化卻吸引投資寥寥,。前幾日,，幾個做投資的朋友聊起項目難找的話題，筆者痛斥投資界,，農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化本來是朝陽產業(yè),，卻因為資金、技術,、人才,、管理、品牌,、營銷,、服務等問題而發(fā)展滯后，如果投資者能夠帶著全面解決方案進軍農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化,，那么,，這塊市場生發(fā)出來的威力要遠遠超越同樣依靠土地資源的房地產業(yè)。農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的本質是創(chuàng)新和發(fā)展空間北京立鈞世紀營銷策劃機構品牌農業(yè)研究中心每年都要接觸超過 100 家的農業(yè)產業(yè)化企業(yè),，發(fā)現(xiàn)很多農業(yè)產業(yè)化企業(yè)普遍存在認知誤區(qū),。從美國回來的海歸博士某女士，與清華大學畢業(yè)的博士老公,，共同創(chuàng)辦了有機蔬菜農業(yè)產業(yè)化企業(yè),，她們把有機、生態(tài),、綠色,、好吃、營養(yǎng),、健康等元素作為其創(chuàng)新元素,，利用食品安全非常嚴峻的當下打出差異化,，表面看似非常好的項目，但卻在一次央視著名的投融資節(jié)目《給你一個億》欄目里受到所有投資人的漠視,，原因何在,？很明顯，這個項目不是建立在正常消費需求之下的創(chuàng)新,，倘若有一天中國的食品安全問題突然好轉,，這個項目就會毫無創(chuàng)新可言，僅憑兩個海歸,、博士,、清華這樣的關鍵詞作為品牌背書是很難取得可持續(xù)發(fā)展的。過去兩年里,，人們對于“禇橙柳桃潘蘋果”頗為贊許,，認為三個不同時代的著名企業(yè)家在中國農業(yè)發(fā)展進程中發(fā)揮了作用，顯然這是正確的,。然而,，更有一些農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化項目希望復制或者模仿這樣的創(chuàng)新，恐怕就是農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化創(chuàng)新有誤解了,。任立軍認為,，“禇橙柳桃潘蘋果”不能被稱之為農業(yè)項目的創(chuàng)新，因為從目前來看,，還無法看到這三個項目的產業(yè)化發(fā)展趨勢,。如果讓風險投資者評估上述三個項目，恐怕都是不合格的,，當然也不會贏利投資者的青睞,，原因是，這些項目缺乏長期戰(zhàn)略性投資收益,，更沒有非常清晰的項目的頂層設計,。因此，北京立鈞世紀品牌策劃農業(yè)研究中心任立軍認為,，農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的本質是創(chuàng)新,，創(chuàng)新的本身不是農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的發(fā)展之道，禇橙發(fā)展空間有限,，因為他的產量有限,，一些好吃的東西，一些優(yōu)秀品質的產品,，從市場的角度來看,，都屬于創(chuàng)新，但卻因為發(fā)展空間不足而不能被稱為好項目,。這里面就涉及到一個重要的問題,，農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化想要做成產業(yè),，不但要有創(chuàng)新，還要有產業(yè)規(guī)模,，也就是做項目之前,，要有清晰的頂層設計。農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的創(chuàng)新源泉來自哪里,？搞清了農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的本質之后,，我們需要探討創(chuàng)新的源泉來自哪里,。北京立鈞世紀品牌策劃農業(yè)研究中心研究認為,，圍繞消費需求的創(chuàng)新，圍繞技術進步的創(chuàng)新,，圍繞規(guī)模生產的創(chuàng)新,，圍繞舊農業(yè)改造的創(chuàng)新，圍繞產業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新,，圍繞品牌營銷的創(chuàng)新,，等六大創(chuàng)新系統(tǒng)是新農業(yè)發(fā)展的機遇，對于中國新農業(yè)發(fā)展也是嚴峻的挑戰(zhàn),。一,、圍繞消費需求的創(chuàng)新。市場毫無疑問地成為各行各業(yè)創(chuàng)新的源泉,，農業(yè)產業(yè)化企業(yè)也不例外,。傳統(tǒng)的農業(yè)生產及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)都認為圍繞農業(yè)產業(yè)化而形成的市場是天然的，因此,，常常忽略了對于消費市場的研究,。隨著消費需求市場呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，農業(yè)生產及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)必須從中探尋并發(fā)掘創(chuàng)新消費需求,，進而滿足這一需求,，來進行農業(yè)生產及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的運營。事實上,，中國的農業(yè)生產和農業(yè)產業(yè)化企業(yè)運營已經(jīng)走過了靠天吃飯的階段,，過去成長起來的一大批大大小小的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)莫不如此。更多的低水平運營的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)已經(jīng)成為掣肘中國農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要因素,，之所以存在低水平運營,，就是因為營銷者對于消費需求的研究水平較低，忽略了當中的一些創(chuàng)新點,。二,、圍繞技術進步的創(chuàng)新。談起農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的技術進步,，我們必須從兩個方面進行探討,，一是影響農產品品質的技術進步,，包括育種、種植,、土壤改良,、化肥農藥、規(guī)�,；a等,；二是影響農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)效率的技術進步，包括生產運營水平,、管理水平,、加工工藝、原材料利用率,、成品率等,。中國一直是土地資源稀缺的人口大國，過去從國家政策層面更加關注如何獲取產量,，忽略了品質,。隨著大量的農產品進口和農產品產量的提高，需求得到了滿足,，這時,，質量便成為重要的市場衡量因素。一些現(xiàn)代農業(yè)技術被引入進來成為必然,。標準化的大規(guī)模農業(yè)生產也越來越有效率,。中國不但擁有大量的舊農業(yè)，而且還擁有大量的粗放式經(jīng)營的農業(yè)產業(yè)化企業(yè),，這對土地資源短缺的中國來說,，是非常可怕的事情,，因此,，能夠帶來創(chuàng)新農業(yè)產業(yè)化技術的企業(yè)將會受到青睞。像之前曾經(jīng)出現(xiàn)的養(yǎng)豬熱潮,，像之前曾經(jīng)出現(xiàn)的農業(yè)投資熱潮,，都沒有真正改變中國農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化的現(xiàn)狀，主要原因就是缺乏技術進步的創(chuàng)新,，基本圍繞舊農業(yè)生產的簡單聚合,。三、圍繞規(guī)模生產的創(chuàng)新,。農業(yè)生產不用說,，聯(lián)產承包責任制曾經(jīng)促進了中國農業(yè)的發(fā)展，但現(xiàn)在已經(jīng)成為困擾中國農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要瓶頸。農業(yè)產業(yè)化同樣受制于地方政府政策及地方保護主義的影響,，形成了大量的低效率,、粗放式經(jīng)營的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)群體，一些地方政府視農業(yè)產業(yè)化企業(yè)為政績的命根,。在過去,，政府這只有形的手的力量超過了市場這只無形的手的力量，使得農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的規(guī)模性企業(yè)形成比較困難,，僅有一部分跨區(qū)域大型農業(yè)產業(yè)化企業(yè)成長起來,。現(xiàn)在，是時候考慮如何進行規(guī)�,；a的創(chuàng)新,，是時候考慮如何進行農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的規(guī)模化建設,，形成更多的具有影響力的農業(yè)產業(yè)化品牌企業(yè),。四、圍繞舊農業(yè)改造的創(chuàng)新提到新農業(yè),，并非舊農業(yè)就一無是處。中國一些地區(qū)尚不具備大規(guī)模農業(yè)生產的需求,，反而卻為以舊農業(yè)為基礎的創(chuàng)新創(chuàng)造了條件,。比如云南省大力發(fā)展莊園經(jīng)濟，形成了核桃莊園,、卷煙莊園,、養(yǎng)殖莊園等，這樣的莊園經(jīng)濟既解決了規(guī)�,；膯栴}又解決了當?shù)匾?guī)�,；r業(yè)生產的局限，發(fā)展得有聲有色,。云南師宗縣的塔旗部落莊園,，是以薏仁農業(yè)生產為基礎，以薏仁米的加工及深加工為產業(yè)發(fā)展龍頭,，成功地將舊農業(yè)創(chuàng)新性地改造為莊園農業(yè)形態(tài),，使得師宗縣成為薏仁莊園農業(yè)經(jīng)濟的典范。顯然,，從全國來看,，舊農業(yè)改造的創(chuàng)新還相當落后，這與當?shù)卣闹鲗ё饔煤彤數(shù)仄髽I(yè)能力有關,，政府沒有看到舊農業(yè)改造的巨大前景,，因此，就無法為此制定政策導向，地方企業(yè)受制于綜合運營能力也不敢于投資,。五,、圍繞產業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新。有什么賣什么,，已經(jīng)成為中國農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的普遍特征,，只有極少數(shù)企業(yè)圍繞產業(yè)鏈上下游進行創(chuàng)新，甚至極少農業(yè)產業(yè)化企業(yè)缺少產業(yè)鏈運營的理念,。北京立鈞世紀營銷策劃機構接觸過的農業(yè)產業(yè)化企業(yè),，很大一部分忽略產業(yè)鏈上綜合價值構建，沒有形成產業(yè)鏈狀態(tài)下的風險共擔利益共享,。一旦出現(xiàn)市場變化,，農業(yè)生產及企業(yè)方各自保護自身利益，產業(yè)鏈形同虛設,，這也導致雙方契約精神淡化,。六、圍繞品牌營銷的創(chuàng)新,。不要說,，中國大量的中小農業(yè)產業(yè)化企業(yè)嚴重缺少品牌意識和營銷意識，一些企業(yè)甚至連包裝設計都是來自印刷廠或者街頭復印社,。北京立鈞世紀品牌策劃農業(yè)研究中心發(fā)現(xiàn),，存在于農業(yè)產業(yè)化企業(yè)當中的買賣意識仍然占據(jù)主導，有商標無品牌,，有買賣無營銷,，基本上成為一些農業(yè)產業(yè)化企業(yè)的品牌營銷之痛。其實,，這里面根本談不上什么創(chuàng)新,，更主要的是這些企業(yè)缺乏品牌營銷體系，只要擁有了營銷體系,，中國的農業(yè)產業(yè)化企業(yè)就會迅速走上新臺階,。; 753 次閱讀|0 個評論

第二屆中國中小企業(yè)投融資交易會精彩發(fā)言大盤點: 劉東明 2014-10-21 10:57; 第二屆中國中小企業(yè)投融資交易會精彩發(fā)言大盤點 2014年，北京國家會議中心,，第二屆《中國中小企業(yè)投融資交易會》盛大開幕及主題論壇,。去年首屆投融會的成功舉辦，引來了中國中小企業(yè)家以及投資機構更大的呼聲,。本屆投融會由國家發(fā)展改革委,、工業(yè)和信息化部、中國人民銀行,、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會和中國證券監(jiān)督管理委員會批準并指導,，中國中小企業(yè)協(xié)會、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國融資擔保業(yè)協(xié)會,、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會和中國投資協(xié)會等國家級行業(yè)協(xié)會共同舉辦,。該論壇通過匯集頂尖專家學者、政商界高端人士,、知名金融機構共同把脈中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，深層次解決中小企業(yè)融資難、傳承難的問題,。中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長李魯陽,，光華管理學院教授、博士生導師,、北京大學金融與證券研究中心主任曹鳳岐,，清華大學、北大網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明,，《中外管理》雜志社總編楊光,、冠群馳騁投資管理北京有限公司總裁劉廣東、豐聯(lián)金融服務集團常務副總裁宋曉龍,、百度公司高級經(jīng)理賈春雨,、金蝶軟件(中國)有限公司副總裁郝登勝等出席大會，并做了精彩發(fā)言,。中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長李魯陽：目前,，金融改革方向非常明確，是朝著市場化與開放的目標推進,。其意義在于幫助中國的實體經(jīng)濟在全球范圍內配置資源，同時引入更多市場主體,，以提升競爭效率,。不僅要放開利率、匯率,、資本項目管制,，還要培育市場化的金融環(huán)境，加快金融市場建設,、鼓勵金融創(chuàng)新,、豐富金融產品、擴大競爭性金融供給,，形成統(tǒng)一互聯(lián)的金融市場,。為全面推進金融改革創(chuàng)造條件，這也將切實緩解中小企業(yè)融資難的問題,。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,，融資難問題的解決，除了需要金融體制上的改革，技術集成也是重要的方面,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將成為解決中小企業(yè)融資難的一個很好的途徑�,；ヂ�(lián)網(wǎng)金融本質上是通過互聯(lián)網(wǎng)開展金融業(yè)務,，是對傳統(tǒng)金融在交易技術、交易渠道,、交易方式和服務主體等方面進行創(chuàng)新,，但資金融通、發(fā)現(xiàn)價格,、支付清算,、風險管理等功能，并未超出傳統(tǒng)金融的功能范圍,。希望在此次互聯(lián)網(wǎng)金融論壇中,，各位嘉賓能為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展獻言獻策，使這一新興的融資模式,，為緩解中小企業(yè)融資難發(fā)揮作用,，促進中小企業(yè)成長。光華管理學院教授,、博士生導師,、北京大學金融與證券研究中心主任曹鳳岐：有一個人說100多年前，馬克思曾經(jīng)說過,，一個幽靈,，一個共產主義的幽靈在歐洲回蕩，現(xiàn)在一個幽靈,，一個互聯(lián)網(wǎng)金融的幽靈在中國的上空游蕩,，應該說這句話說的還是比較確切的�,；ヂ�(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在已經(jīng)進入了我們的生活,。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展改變了我國的金融生態(tài)，我理解互聯(lián)網(wǎng)金融與金融的結合,，是借助與互聯(lián)網(wǎng)技術和移動通訊技術實現(xiàn)資金流通,，支付和信息功能的新興金融模式，互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展與大數(shù)據(jù),、云計算,、社交網(wǎng)絡、搜索引擎等,，也隨著我國電子商務的發(fā)展而發(fā)展起來的,。同時互聯(lián)網(wǎng)金融本質上是一種更民主,、更普惠大眾金融形式，移動支付,、云計算,、社交網(wǎng)絡、搜索引擎等新興技術與傳統(tǒng)金融深入結合,，催生出形態(tài)各異的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,。但是現(xiàn)在還有一個問題，我們互聯(lián)網(wǎng)金融很多方面已經(jīng)從事了銀行業(yè)務,，但是他們沒有受到銀行規(guī)則的監(jiān)管,，甚至突破規(guī)則，越過規(guī)則去競爭,，規(guī)則的破壞對金融穩(wěn)定將帶來可怕的問題,，所以說，互聯(lián)網(wǎng)金融我們肯定它的積極方面,，但是應該看到互聯(lián)網(wǎng)金融所帶來的隱患不可忽視,。所以大家看我的主張，我們要把一行三會變成一行一會,，也就是說人民銀行還繼續(xù)管貨幣市場,、管外匯。然后對銀行,、證券,、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融由一個部門來管,，他們下面再去分工,，我主張成立中國金融監(jiān)督管理委員會，謝謝,！清華大學,、北大網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明：今天到場的有沒有做零售的，這塊是一個高危的行業(yè),，你會看到未來的實體店會萎縮掉。如果有中小企業(yè)有商業(yè)地產這塊投資的話,，你重新考量一下,，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊會帶來一個變化。同時劉老師還提到在未來互聯(lián)網(wǎng)金融將會發(fā)生兩種趨勢的變化,，一種是金融機構的互聯(lián)網(wǎng)化,，一種是互聯(lián)網(wǎng)公司的金融機構化。這兩種形式都是圍繞金融的本質和需求,，去解決用戶三個層面的需求,，支付,、投資、融資,。而在金融行業(yè)融資過程中,，百度能夠通過大數(shù)據(jù)將信息進行釋放，實現(xiàn)企業(yè)和用戶的信息對稱,。劉東明認為,，不僅僅是金融機構，對于眾多中小企業(yè),，像百度推廣的這種信息數(shù)據(jù)就是給予雙方最好的窗口,。劉東明在現(xiàn)場舉了個比較生動的例子，通過一個女孩在百度搜索的關鍵詞,，比如“生理期推遲”,、“懷孕癥狀”等，可以預測這個女孩有可能懷孕了,。百度通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析,，可以建立數(shù)據(jù)模型，對用戶行為進行分析和預測,。而最為重要的是,，通過類似這種信息的預測，能夠幫助企業(yè)快速實現(xiàn)資源分配,、優(yōu)化產品,、提升運轉效率。時下,，從信息化到互聯(lián)網(wǎng)化營銷,，成為傳統(tǒng)企業(yè)營銷最關注的話題，如果傳統(tǒng)行業(yè)不能與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟掛鉤,，就會與時代脫鉤,。而一個更值得關注的趨勢是，過去大企業(yè)壟斷行業(yè)資源,，對市場有絕對的支配權,。而如今，通過互聯(lián)網(wǎng),、百度大數(shù)據(jù)預測等工具,，中小企業(yè)能夠提前獲取信息，尋找不同信息間的關系和匹配度,，從而及時洞察市場,，精準的找到用戶所求。這種顛覆傳統(tǒng)的營銷模式,，也讓中小企業(yè)迎來更大的發(fā)展空間,。《中外管理》雜志社總編楊光：應該說2013年以來互聯(lián)網(wǎng)金融變的風聲水起,，因為它在影響著我們每個人的每一天，我們會發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在一天24小時一線城市的白領大概都不斷的在跟我們互聯(lián)網(wǎng)金融產生各種很現(xiàn)實的聯(lián)系,。比如說微信打車、手機購物,、支付,、繳費、理財?shù)鹊�,。應該可以說互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面,。我可以判斷互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)是一個摸得著的現(xiàn)在，而且還是一個看得見的未來,。這是一方面,，互聯(lián)網(wǎng)金融本身在改變著我們金融領域的一種形態(tài)，同時還在改變我們商業(yè)的形態(tài),，我們對于互聯(lián)網(wǎng)金融未來的期待,，在技術的突飛猛進下也會變的越來越現(xiàn)實。冠群馳騁投資管理北京有限公司總裁劉廣東：今天說信用體系,，體系不說了,，體系我只需要央行讓我們能納入央行的征信體系我就滿足了，沒有別的要求,。我重點講信用,，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)是金融，只要是金融安全就大于風險,，因為它關乎到千家萬戶,，及時我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融做點對點一對一，我作為一個平臺,，我對一對一聯(lián)系了幾百個,、幾千個，上萬個你還是肩負很大的責任,，信用是什么,？我們要對得起相信你這個平臺的投資客戶，我和很多員工說,，30萬投資的客戶永遠要比300萬個難看很多倍,，300萬投資人有能力，有風險承受力,，30萬的人很可能是全部，他一輩子,，一家子的積蓄和希望都在這30萬里面,，他不可承受這個打擊,，我們要對他負責人。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)金融很混亂,，P2P很混亂，很多人跟我交流監(jiān)管是一把利劍,，都很擔心,。我們這個會場里面人這么多，就說明大家都對互聯(lián)網(wǎng)金融和P2P很感興趣,，監(jiān)管如何,？我在和我同事交流和客戶交流的時候說，無論到任何時候你真真正正腳踏實地的做事情,，你真正的把分控做到位,，你真正對得起相信你這個平臺和相信你這個公司，對客戶的承諾,，真正幫扶企業(yè)解決實際中運營的問題,，我們能夠起到自己的社會價值，我們怕什么,。很多的同業(yè),，很多要加入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，年輕人我在這里真心的跟大家交流,，有的時候也是奉勸,，不要太盲目的進入，互聯(lián)網(wǎng)金融包括P2P,，他是天堂,，有的時候也是地獄，為什么我和我的同事經(jīng)常交流的是什么,？他別問我,，為什么你們公司這么大，你還這么勤奮,，我說非常簡單,，做別的行業(yè)虧損了，做金融互聯(lián)網(wǎng)金融如果賠了,，他可能會是你的命,。金融不容易，且行且珍惜,，謝謝大家,！豐聯(lián)金融服務集團常務副總裁宋曉龍：大家知道我們現(xiàn)在國家經(jīng)濟的狀況真的像堵車一樣，大家都在路上,，然后路修的很好,，車的配置也很高,，但是不知道為什么就是開不快，流動性太差,，這就是我們現(xiàn)在一個現(xiàn)狀或者我們企業(yè)面臨的一個困局,，這個困局的前因有很多，有宏觀的,，有微觀的,，我只講從我們民營企業(yè)的角度碰到的感受。我印象最深的是08年之前,，應該是企業(yè)日子過最好的時候,，那個時候經(jīng)濟好，利潤高,，大家用金融杠桿把自己的產業(yè)做的很大,，在這里我們有切身的體會。但是到了08年的時候狀況發(fā)生了一些變化,，大家都知道出了一個政策,，叫做4萬億的政策，在這個政策剛剛出來了之后,，我們好了一段時間,，但是緊跟著問題就來了，從企業(yè)經(jīng)營的角度來說,，就像堵車一樣,，咱們企業(yè)這輛車堵在那里開不快，我們開著這個車堵在路上不能動,，眼睜睜的看著身邊有兩匹馬給我們甩在后面,，一個是馬云，一個是馬化騰,，我覺得馬云最應該出現(xiàn)在這個現(xiàn)場的,，因為他一手抓著中小企業(yè)，一手抓著互聯(lián)網(wǎng)金融,，其實他挺適合這個場合的,，但是他沒有過來，為什么,？我覺得他挺忙的,，他的阿里要上市，他還要拯救中國的足球,，他沒有空,。他已經(jīng)到了這個境界了，但是我們沒有，我們還堵在這個路上,，這就是一個非常殘酷的現(xiàn)實,。但是，從馬云身上我們看到了互聯(lián)網(wǎng)的力量,，最近一年來它又向我們展示互聯(lián)網(wǎng)金融的力量，我們終于明白原來馬是可以跑的比車快的,。我們都知道造成今天堵車的局面根本的原因,，過去那些年里面，我們的企業(yè)和政府都使用了太多的杠桿,，在政府和企業(yè)雙重杠桿的作用下,，我們今天到了一個非常不妙的境地，大家都了解叫做"杠桿見底",。新一屆政府提供兩種思路：一個是混合所有制投資新城市建設,，還有一個金融創(chuàng)新，這兩個解讀開來有很多內容,。目的只有一個,，就是充足投資的格局獲得全新的增長空間，我們豐聯(lián)一直尋找一個全新的投資空間,，最后我們找到了這里,，找到了中小企業(yè)協(xié)會，為什么,？我們不用去想太多,、太多的問題，我們只從字面上就可以理解,，就是中小企業(yè),，才有可能成為大企業(yè)的空間，這就是我們需要的空間,。我相信沒有一個中小企業(yè)拒絕成長,，我永遠長不大，沒有一個企業(yè)這樣想的,。所以說,，在這種中小企業(yè)成長為大企業(yè)的欲望趨勢下面，他有一個非常明顯的成長空間,，這個成長空間看著單位是每一家企業(yè),，但是結合起來可能就是我們中國經(jīng)濟的一個增長的空間。百度公司高級經(jīng)理賈春雨：提到百度大家都知道是互聯(lián)網(wǎng)公司,，互聯(lián)網(wǎng)金融,，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？百度一下你就知道，在我理解互聯(lián)網(wǎng)金融,，不是金融公司有一個網(wǎng)站就叫做互聯(lián)網(wǎng)金融了,，必須利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，降低你的成本,，便捷大數(shù)據(jù)來發(fā)展我們的金融產品,。所以，我的題目是互聯(lián)網(wǎng)金融的新方向,，我認為互聯(lián)網(wǎng)會跟金融產業(yè)結合的越來越緊密,，具體怎樣緊密通過百度的數(shù)據(jù)給大家展示一下。中國網(wǎng)民數(shù)量現(xiàn)在達到了6.18億,，手機網(wǎng)民數(shù)量增到5億,，現(xiàn)在大家都坐地鐵，一個車箱21人,，有17個人在用手機,，他們都在參與互聯(lián)網(wǎng)，下面這個數(shù)據(jù)看一下,，20到39歲的人占互聯(lián)網(wǎng)人群的55.8%,，這部分人群手里的財富有一定的積累，這個人群會逐漸的成為這個社會的主流,。另外一個,，每個網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)21.7個小時，平常大家上班第一件事情做的是什么,？打開電腦,，回家之后基本上是電腦、IPAD,、手機上網(wǎng),，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸覆蓋了我們整個中國的網(wǎng)民，現(xiàn)在是6.18,，逐漸,、逐漸往7億、8億,，甚至以后全部覆蓋到,，這是從整個互聯(lián)網(wǎng)大方面上來看的。從小方面來看,，說到金融產業(yè),，我們是中小企業(yè)融資，我們給大家看一組數(shù)據(jù),，這個是我昨天從百度大數(shù)據(jù)找到的數(shù)據(jù),，昨天網(wǎng)民在百度搜索關于中小企業(yè)融資相關的產品和服務有72265次,，其中36064次有明確的需求，這個就是他們的需求,，在具體的看一下,，這些需求具體存在哪些地域？對于中小企業(yè)融資來說,，最關注的第一個是北京,，有9635次，第二個廣東8029次,，第三個是浙江,，也是8029次，第四個是福建,，這些都是對中小企業(yè)融資有需求的地域。最后要強調的是什么,？互聯(lián)網(wǎng)金融我剛才開始說了,，互聯(lián)網(wǎng)和金融以后會結合的越來越緊密，為什么,？因為有需求,，有需求的客戶想找企業(yè)，有需求的企業(yè)也想找客戶,，互聯(lián)網(wǎng)包括百度在中間的作用是什么,？就是一個橋梁，這個橋梁的作用說直白一點就是一個信息互換的平臺,。企業(yè)把自己的信息發(fā)布在百度上,，網(wǎng)民去百度上找他們想找的信息，之后達到一個信息的互換,。所以,，未來互聯(lián)網(wǎng)和金融也會結合的越來越緊密。金蝶軟件(中國)有限公司副總裁郝登勝：我們今天場面為什么那么多人玩兒手機,，開這樣的會演講者最大的挑戰(zhàn)就是我們跟手機競爭,，我也分析了我們這個場面為什么那么多人在玩兒手機，我覺得很重要的原因就是這太冷了,，你不活動你就覺得不知道哪個風口那么厲害,，雖然大家今天都在找風口，在互聯(lián)網(wǎng)時代找風口,。中小企業(yè)現(xiàn)在有幾個問題,，要么單子太少了，尤其這兩年大家感覺到,，尤其是制造業(yè)這些實體企業(yè)發(fā)生前所未有的挑戰(zhàn),，要么是人力資本越來越高,，唯獨沒有說到錢的問題，實際上單子少了,，成本高了,，這兩個一擠壓就是錢的問題，很多的企業(yè)導向也是錢的問題,。所以,，今天我們可以看到，互聯(lián)網(wǎng)金融這么風趣,，很大程度上是對中小企業(yè)這樣市場進一步的開放,，對于中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融這樣新的解決方案或者是生產力一次變革的機會。很多傳統(tǒng)的企業(yè)怎么樣做互聯(lián)網(wǎng)化,，其實我覺得主要無非就這幾個方面,，其實是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，第二個問題就是你業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)化,。我們可以看到你的業(yè)務怎么互聯(lián)網(wǎng)化,，阿里巴巴讓你的業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化，你在上面可以搞單子,，可以實體的去銷售,，我們也可以看到第三步就是在騰訊的微信上他們要推出企業(yè)號，已經(jīng)推出了服務號,，是什么互聯(lián)網(wǎng)化呢,？就是你產品和服務的互聯(lián)網(wǎng)化。所以我們今天---能夠抓住一個企業(yè)級的入口,，在企業(yè)級的如據(jù)--同時把你的辦公能夠有機跟其他系統(tǒng)結合起來,，最重要的在這個入口和應用之間我們一起和第三方的互聯(lián)網(wǎng)金融機構創(chuàng)造更多的機會。; 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于斐老師在清華大學講授《現(xiàn)代品牌策劃》: 于斐 2014-8-13 14:49; 2014 年 8 月 10 日 ,，在風景秀麗的威海賓館會議室,，著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創(chuàng)始人于斐老師應清華大學繼教院威海教學站邀請,，主講了一天的《現(xiàn)代品牌策劃》實戰(zhàn)課程,。在講授中，于斐老師充分結合當下各級企業(yè)生存和發(fā)展現(xiàn)狀,，有的放矢,、系統(tǒng)的就企業(yè)品牌策劃的戰(zhàn)略、策略,、思路,、技巧和方法等分別作了通俗易懂、形象生動的全方位立體化剖析,，同時結合大量親身實操的海內外案例,，提出了打造全價值鏈企業(yè)的主張和運用跨界整合思維去打開產業(yè)新的需求想象空間,，去顛覆傳統(tǒng)機制下的模式紅利嬌寵，用個性化組合來延展創(chuàng)新理念的互動分享方式,。整個闡述詳盡透徹,，既有針對性和格局，又有說服力和高度,，極其實用,，受到了在座各界企業(yè)決策人和高層的歡迎。; 個人分類: 管理策略|1545 次閱讀|0 個評論

于斐老師在清華大學講授《現(xiàn)代醫(yī)院品牌形象設計》: 于斐 2014-7-26 21:37; 好培訓就是生產力,。 2014 年 7 月 5 日至 6 日,，美麗的海濱城市珠海。著名品牌營銷專家,、藍哥智洋國際行銷顧問機構 CEO 于斐老師應清華科技園教育中心邀請,，專題講授了《現(xiàn)代醫(yī)院品牌形象設計》實戰(zhàn)課程。在兩天的授課中,，于斐老師圍繞當今醫(yī)院品牌形象運營中的工作戰(zhàn)略,、思路、策略,、方法、技巧等進行了立體深層剖析,，以通俗易懂的方式給予生動解讀,，并系統(tǒng)提出了“價值鏈”、“生態(tài)圈”,、“跨界場”,、“場景化”等個性化定制實戰(zhàn)理念，因內容豐富精彩,，受到了學員們的肯定和好評,。于斐先生，著名品牌營銷專家,，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,，藍哥智洋國際行銷顧問機構 CEO ，中國十大杰出營銷人,，人民日報社市場報等 8 家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，“中小板上市公司內部控制系統(tǒng)設計”項目召集人,，《中國證券報》特約品牌顧問,，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學,、北京大學,、浙江大學 EMBA 總裁班客座教授,，中國品牌營銷定制式實戰(zhàn)培訓第一人，中國最具影響力營銷策劃 100 人,，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。二十多年的營銷生涯,，成功服務過幾十個著名品牌 , 其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓,、公關傳播,、新聞營銷、招商代理,、市場推廣等營銷服務,，出色的企劃力、整合力,、執(zhí)行力在海內外享有盛譽,，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。于斐先生根據(jù)自身在外企,、國企,、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,，在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》,、《亞洲新聞人物》周刊,、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》,、歐盟 - 中國經(jīng)濟合作組織（ CEEC ）,、《環(huán)球時報》、《香港商報》,、《人民日報》海外版,、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》,。于斐新浪認證微博： http://weibo.com/lgzhiyang 微信： yufei-1966 聯(lián)系電話： 013906186252 ,，網(wǎng)址： http://www.lgzhiyang.com Email ： [email protected] [email protected]; 個人分類: 品牌營銷|1181 次閱讀|0 個評論

營銷專家韓志輝新作《沖向第一》清華大學首發(fā): 熱度 1 韓志輝品牌營銷 2014-6-24 19:09; 　　　6月24日，營銷專家韓志輝新作《沖向第一·二線品牌高附加值成長模式》在清華大學舉辦首發(fā)儀式,，韓志輝博士現(xiàn)場為熱心讀者簽名,。　　　《沖向第一》是韓志輝博士二十年企業(yè)營銷實戰(zhàn)和咨詢服務經(jīng)驗的總結，也是處于行業(yè)第二陣營的二線品牌實現(xiàn)高附加值成長的理論指導書籍,。該書為深陷低價值競爭泥潭的二線品牌實現(xiàn)高附加值成長,、向行業(yè)第一品牌陣營進軍,，提供了基于策略、品牌,、產品,、傳播等層面的具體解決方案。　　　韓志輝在書中詳述了處于行業(yè)中的二線品牌所面臨的困境,，他指出,，處于行業(yè)中的二線品牌，要么站在第一的對立面成為另一種價值的第一,，或者成為新品類的第一,，或某一區(qū)域市場的第一，或創(chuàng)新概念成為新領域的第一,，只有這樣才能獲得競爭優(yōu)勢,！　　　韓志輝博士認為，國內大多數(shù)行業(yè)的二線品牌企業(yè)本身發(fā)展基礎良好,，但是很長時間內沒有突破性發(fā)展,、一直處于行業(yè)第二陣營的低水平競爭環(huán)境。除了受傳統(tǒng)營銷思維約束外,，最根本的就是缺乏高附加值成長模式的指導,，難以提升品牌附加值、實現(xiàn)企業(yè)的高附加值成長,。所謂高附加值成長模式,，是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須找到?jīng)Q定企業(yè)生死成敗的價值基因,，地位決定戰(zhàn)略，可以造勢而上,，做市場領導者,；或伺機對抗，做市場挑戰(zhàn)者,；或另辟蹊徑,，做市場顛覆者；也可以暫時跟進模仿,，做市場跟隨者,。總之,，地位決定選擇,，戰(zhàn)術上要靈活，企業(yè)做大做強是目標,，征服消費者,，戰(zhàn)勝競爭對手,，獲取高附加值是企業(yè)家的第一價值！　　　要想把市場撕開一個口子,，一定要從產品開始,！韓志輝提出了要做有策略的產品，對于企業(yè)來說,，走向強勢品牌的第一步,，是要有一個好產品。如何把產品做出價值,，如果提升產品的品質,？《沖向第一》給出了系統(tǒng)的方法——提升產品價值的七項基本功，對于企業(yè)來說,，領悟了這七項基本功,，您的產品也許從此全然不同！　　　品牌的核心力量在于感動心靈,！如何創(chuàng)建高附加值品牌,？品牌的價值如何體現(xiàn)出來？互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能移動客戶端的普及,，極大地方便了人們的生活,，也改變著人們的生活方式。分散化營銷,，碎片化信息,，快餐式瀏覽，已成為越來越多消費者接受信息的方式,。視覺消費大行其道,，文字讓人厭倦，需要圖片刺激眼球,，激發(fā)求知欲,、觸動麻木的神經(jīng)……所有這些，讓品牌被淹沒在信息海洋之中,，如何讓品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代脫穎而出,？《沖向第一》提出了全新的品牌形象理論——品牌形象鉆！　　　品牌形象不是自己拿一個錘子,，把自己的理念和價值敲進消費者的心智中,，恰恰相反，你必須有一套完整的,、完美,、高價值的形象，像一顆鉆石，熠熠閃光,，在消費者接觸你的瞬間,，被吸引，被感動,，被征服,。你是那樣的與眾不同，那樣的光彩奪目,，你用完美的形象征服消費者,，讓消費者主動接納你，喜愛你,。　　　如果沒有品牌形象鉆,，可以想象，僅僅有20%的信息被消費者接受,！　　　二線品牌怎么做,？傳統(tǒng)的營銷模式下，企業(yè)為了提升品牌知名度,，找到廣告公司做廣告,；為了實現(xiàn)產品差異化，由企業(yè)技術人員給產品找賣點,；為建立銷售網(wǎng)絡,，招聘銷售人員到處招經(jīng)銷商；為了終端動銷,，由經(jīng)銷商招聘和管理導購人員……結果是,，新產品有賣點，消費者不買賬,，難以實現(xiàn)高附加值快速銷售,；廣告做了，個別地方還配合經(jīng)銷商做廣告,，品牌形象依然不能拉動銷售,；渠道網(wǎng)絡有了，卻難以形成強有力的分銷,；市場總監(jiān)也聘了，卻沒有帶出一支能征善戰(zhàn)的銷售隊伍…… 　　　本書提出了二線品牌創(chuàng)建高附加值的完整模式：品牌的構建是一個系統(tǒng)的一體化的過程,，絕不是割裂的,，更不僅僅是某個部門的事情，一般來講,，品牌的構建分為五個階段：通過對市場的研究洞察,，確定品牌采取的競爭策略，在策略之下,，對產品和品牌進行設計,、策劃與包裝,，通過整合傳播方式將品牌的定位和價值傳遞給目標消費者，通過合適的渠道把貨鋪到目標消費者面前,。最后,，通過品牌管理和營銷模式的不斷創(chuàng)新，推動品牌持續(xù)健康發(fā)展,。　　　“在成熟的行業(yè)里沒有二線品牌,，不能沖向第一，就只能當雜牌茍且偷生,！”這是韓志輝博士對二線品牌發(fā)出的呼聲,！　　　沖向第一！是企業(yè)家永遠的追求,！　　　; 520 次閱讀|1 個評論

微信營銷培訓師講師劉杰克老師為清華大學完美特訓班講授微營銷創(chuàng)新課程: 劉杰克 2014-3-8 11:09; 微信營銷培訓師講師劉杰克老師為清華大學完美特訓班講授微營銷創(chuàng)新課程 2014 年 3 月 6 日,，微信營銷管理專家講師培訓師劉杰克老師應邀做客清華大學為清華完美高級經(jīng)理特訓班講授《微營銷時代的營銷管理創(chuàng)新實戰(zhàn)策略》培訓課程，一百位來自全國各個城市的完美日用品高級經(jīng)理們積極參與了本次的課程培訓,。社會和技術環(huán)境的變化給中國的各行各業(yè)都帶來了挑戰(zhàn),，同時也給有遠見的企業(yè)家和營銷人帶來了千載難逢的機遇。曾經(jīng)的成功的經(jīng)驗也許今天已經(jīng)為繼續(xù)成功路上的絆腳石,，保持開放的心胸,、樂于接納新生事物和新的技術，并融合自己的行業(yè)特點形成自身獨特的營銷策略正成為今天制勝市場的關鍵所在,。深刻意識到這一點的完美同學們以極大的熱情投入了全程的培訓學習之中,，并展現(xiàn)出強大的學習和運用能力，即學即用,，將課程與自身的經(jīng)營非常好的結合起來,，做出多個完美規(guī)劃，并表示回到各自經(jīng)營地計劃即會迅速嚴格執(zhí)行下去,，受到劉杰克老師的高度贊揚,！完美是國內領先的直銷企業(yè)，生產及經(jīng)營保健食品,、化妝品和保潔用品等多項業(yè)務,，中山總部生產基地占地 120 畝，內設研發(fā)中心,、品質保證中心,、保健食品廠、日用化妝品廠,、采用德國 ASRS 全智能化倉儲信息系統(tǒng)的物流控制中心,、智能化辦公大樓、星級員工宿舍和員工俱樂部等。 2004 年,，公司在江蘇省揚州市邗江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建了第二個生產基地——揚州完美日用品有限公司,，占地 358 畝，一期工程已建成保健食品廠和日用化妝品廠,，均采用達到國際最新科技水平的全智能化和封閉式生產系統(tǒng),；物流控制中心采用 ASRS 全智能貯存與檢索系統(tǒng)，其產能是中山總部生產基地的 3 倍,。 2011 年,，公司根據(jù)遠景規(guī)劃與績效目標，未雨綢繆,，在中山市南朗鎮(zhèn)華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城投資建設第三個生產基地,，占地 430 畝，總投資約 10 億元人民幣,，首期建筑面積達 10 萬平方米,，擬建設三座生產廠房、自動化立體倉庫,、配送中心,、綜合站房、物資回收站等,，計劃將于 2015 年投入使用,。公司致力于市場開拓的同時，不斷完善產品結構,， 2011 年注資 5000 萬美元控股吉林省人參研發(fā),、生產龍頭企業(yè)，吹響了進軍人參產業(yè)的號角,。吉林吉福參占地面積 150 畝,，其高端產品“吉福參牌人參滴丸”，填補了世界人參深加工和應用領域的空白,。至此,，公司在中國投資總占地面積近 1100 畝。完美四大生產基地,，通過發(fā)揮各自地緣優(yōu)勢,，實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置,，極大提升了企業(yè)的核心競爭力,。自 2006 年度起，公司連續(xù)位列國家稅務總局計劃統(tǒng)計司和《中國稅務》雜志以企業(yè)當年實際入庫稅收為依據(jù)發(fā)布的中國企業(yè)納稅五百強排行榜和中國外商及港澳臺商投資企業(yè)納稅百強排行榜,，為國家及地方經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,。 20 年的歷練與積淀，完美企業(yè)文化成就了完美人生的豐厚底蘊,。完美人矢志“百年完美,，全球完美”的戰(zhàn)略宏愿，定將承前啟后,，繼往開來,，而不斷追求完美！相關介紹：劉杰克,，著名實戰(zhàn)市場營銷專家,、品牌營銷策劃與網(wǎng)絡營銷專家、微信微博新媒體與電子商務專家,；品牌與網(wǎng)絡營銷顧問,；北京大學及清華大學總裁班品牌與網(wǎng)絡營銷培訓課程特聘教授；著名微營銷講師與移動互聯(lián)網(wǎng)絡營銷講師,；《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)》,、《社會化新媒體營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》等系列原創(chuàng)數(shù)字營銷與品牌課程資深培訓師講師,；劉杰克營銷顧問機構首席顧問,；衡濟堂集團獨立董事；曾在多家知名外資及民營企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān),、營銷總監(jiān)及總裁,；著有代表作《營銷力》等，電話 :010-51290609 ,，劉杰克官網(wǎng)： http://www.liujieke.com/ ,，電子郵件： [email protected] ，博客： http://blog.sina.com.cn/jackliupku ,，微博： http://weibo.com/jackliupku ,，微信： jackliupku; 1777 次閱讀|0 個評論

網(wǎng)絡營銷講師培訓師劉杰克老師做客山東臨沂為清華大學總裁班講授網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)課程: 劉杰克 2014-3-8 11:08; 網(wǎng)絡營銷講師培訓師劉杰克老師做客山東臨沂為清華大學總裁班講授網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)課程 2014 年 3 月 2 日，品牌與網(wǎng)絡整合營銷專家培訓師講師劉杰克老師應邀做客山東臨沂為清華大學總裁班學員講授《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)策略》培訓課程,，數(shù)十位來自酒店餐飲,、汽車貿易、工程機械,、通信物流,、能源礦產、金融保險,、服裝科研等行業(yè)的企業(yè)家及高管團隊學員從全國各地來到臨沂清華移動課堂積極參與了本次的學習培訓,。清華總裁移動課堂系清華大學進行的一種教學模式創(chuàng)新，通過每次將課堂設到不同學員企業(yè),，不但讓大家更好的學習,，同時也可進一步推進企業(yè)家同學們之間的情感關聯(lián),。營銷成本日益高漲與互聯(lián)網(wǎng)社會日益深入的今天，網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為企業(yè)整合營銷體系不可或缺的重要一環(huán),。相對傳統(tǒng)營銷方式而言,，創(chuàng)意性網(wǎng)絡創(chuàng)新營銷的投入產出比相對要高得多，同時其精準性更是絕大部分的傳統(tǒng)營銷方式所難以企及的,。甚至可以說,，對大多數(shù)企業(yè)而言，如果在今天仍只會采用傳統(tǒng)營銷方式,，而不能將網(wǎng)絡營銷策略融入到自己的營銷系統(tǒng),，企業(yè)的運行將會變得日益艱難。帶著這種共識,，全體學員不但以飽滿的熱情投入了本次的培訓學習之中,，還在課程課間就自己關心的問題頻頻與老師進行積極互動，部分學員甚至不失時機就自己公司的特定情況在新的互聯(lián)網(wǎng)大背景下營銷模式與經(jīng)營模式應如何變革轉型與老師進行了深入的探討并據(jù)此確定了企業(yè)未來發(fā)展運營的方向,！臨沂是東夷文明和鳳凰文化的重要發(fā)祥地,。 1972 年因出土《孫子兵法》《孫臏兵法》聞名于世，是著名的歷史文化名城,，中國書法名城,。臨沂位于山東省東南部，古稱瑯琊,、沂州,，是中國華東地區(qū)的特大城市，中國商貿物流之都,，山水生態(tài)旅游勝地,，歷史上是著名的革命老區(qū)。 2013 年躋身新二線城市,，并被聯(lián)合國確定為“綠色工業(yè)平臺”,，是海關特批實行“旅游購物商品通關方式”的城市，為全國重要的物流中心,。 2011 年,，榮獲中國最高城市稱號“全國文明城市”， 2012 年,，臨沂成為中國首個水生態(tài)文明城市,， 2013 年臨沂市城市文明程度指數(shù)和未成年人思想道德建設工作均獲全國地級城市第一名。臨沂是中國市場貿易博覽會,、中國國際物流商貿博覽會,、書圣國際文化節(jié)的永久舉辦地。 2010F1 摩托艇世界錦標賽在“中國宜居水城”臨沂舉辦,， 2012 第一屆全國大學生傳統(tǒng)運動會在臨沂成功舉辦,， 2013 年成功舉辦了“亞洲杯”世界滑水賽,。 2013 年，臨沂市實現(xiàn)生產總值 3336.8 億元,，增長 11.04% ,；其中，第一產業(yè)增加值 324.3 億元,，增長 3.2% ；第二產業(yè)增加值 1583.9 億元,，增長 12.2% ,；第三產業(yè)增加值 1428.6 億元，增長 11.3% ,。三次產業(yè)增加值占比為 9.7:47.5:42.8 ,，第三產業(yè)所占比重同比提高 1 個百分點，公共財政預算收入占地區(qū)生產總值的比重達到 6.5% ,，同比提高 0.9 個百分點,；國、地稅收入占地區(qū)生產總值的比重達到 10.4% ,，同比提高 0.6 個百分點,。相關介紹：劉杰克，著名實戰(zhàn)市場營銷專家,、品牌營銷策劃與網(wǎng)絡營銷專家,、微信微博新媒體與電子商務專家；品牌與網(wǎng)絡營銷顧問,；北京大學及清華大學總裁班品牌與網(wǎng)絡營銷培訓課程特聘教授,；著名微營銷講師與移動互聯(lián)網(wǎng)絡營銷講師；《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)》,、《社會化新媒體營銷》,、《互聯(lián)網(wǎng)思維》等系列原創(chuàng)數(shù)字營銷與品牌課程資深培訓師講師；劉杰克營銷顧問機構首席顧問,；衡濟堂集團獨立董事,；曾在多家知名外資及民營企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁,；著有代表作《營銷力》等 ,，電話 :010-51290609 ，劉杰克官網(wǎng)： http://www.liujieke.com/ ,，電子郵件： [email protected] ,，博客： http://blog.sina.com.cn/jackliupku ，微博： http://weibo.com/jackliupku ,，微信： jackliupku; 1944 次閱讀|0 個評論

市場營銷管理講師培訓師劉杰克老師為清華大學完美班講授營銷管理課程: 劉杰克 2014-2-25 18:13; 市場營銷管理講師培訓師劉杰克老師為清華大學完美班講授營銷管理課程 2014 年 2 月 23 日,，網(wǎng)絡與市場營銷管理專家培訓師講師劉杰克老師應邀做客清華大學為清華完美高級經(jīng)理特訓班講授《市場營銷管理創(chuàng)新與實戰(zhàn)策略》培訓課程,，二百位來自全國各地完美（中國）有限公司金鉆級別以上的高級經(jīng)理以飽滿的熱情參與了本次的課程學習。在互聯(lián)網(wǎng)社會日益深入的今天,，作為一家國內領先的傳統(tǒng)線下直銷企業(yè),，如何將互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新營銷及管理手段引入直銷行業(yè)，與線下的專賣店及龐大的直銷團隊進行融合,，使得自身能夠永立潮頭,，并且日益完美，成為企業(yè)與各位金鉆經(jīng)理人面臨的機遇和挑戰(zhàn),。如果能夠抓住機遇,，自己的事業(yè)將更上一層樓，而若不能善加融合,，則很可能被社會所淘汰,。帶著這一共識，完美的同學們積極投入了全天的學習培訓之中,，不僅課程中認真領悟,，同時抓住課間的每一個機會與老師和同學交流互動，在課堂上即運用所學與自己的工作實際相結合創(chuàng)出了一個個生動實用的營銷計劃,，不斷將課程氣氛推向新的高峰,！完美（中國）有限公司成立于 1994 年，是由馬來西亞完美資源有限公司在中國投資設立的僑資企業(yè),。 2006 年 12 月 1 日經(jīng)國家商務部批準開展直銷業(yè)務,，銷售保健食品,、化妝品和保潔用品,。完美本著“建立完美事業(yè)，擁有完美人生”的企業(yè)使命,，向社會鄭重承諾“三個不變”：為消費者提供優(yōu)質產品的理念不變,；為完美經(jīng)銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念不變,；堅持在中國投資、長遠發(fā)展的理念不變,！經(jīng)過 20 年的不懈努力,，公司將企業(yè)管理與中國傳統(tǒng)文化相融合，建立起獨具特色的完美“根文化”體系,，并已成長為集研發(fā),、生產、銷售和服務于一體,，擁有四大生產基地,、八家控股子公司的現(xiàn)代化企業(yè)集團，實現(xiàn)年銷售過百億人民幣的目標,。目前,，在全國各省,、自治區(qū)和直轄市設立了 34 家分支機構、 6 家辦事處,、 7000 余家服務網(wǎng)點和授權專賣店,。同時，公司制定了完美事業(yè)“扎根中國,，走向世界”的戰(zhàn)略部署,，將完美產品銷售及服務擴展至香港、泰國,、馬來西亞,、印尼、新加坡,、臺灣和越南等國家和地區(qū)。相關介紹：劉杰克,，著名實戰(zhàn)市場營銷專家,、品牌營銷策劃與網(wǎng)絡營銷專家、微信微博新媒體與電子商務專家,；品牌與網(wǎng)絡營銷顧問,；北京大學及清華大學總裁班品牌與網(wǎng)絡營銷培訓課程特聘教授；著名微營銷講師與移動互聯(lián)網(wǎng)絡營銷講師,；《網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)》,、《社會化新媒體營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》等系列原創(chuàng)數(shù)字營銷與品牌課程資深培訓師講師,；劉杰克營銷顧問機構首席顧問,；衡濟堂集團獨立董事；曾在多家知名外資及民營企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān),、營銷總監(jiān)及總裁,；著有代表作《營銷力》等，電話 :010-51290609 ,，劉杰克官網(wǎng)： http://www.liujieke.com/ ,，電子郵件： [email protected] ，博客： http://blog.sina.com.cn/jackliupku ,，微博： http://weibo.com/jackliupku ,，微信： jackliupku; 1945 次閱讀|0 個評論

戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家葉峰博士應邀為清華大學總裁班講授《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》CK: 陽光正東 2013-11-30 15:56; 2013年11月8-9日，著名戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家,、金智資本創(chuàng)始人葉峰博士受邀為清華大學企業(yè)管理國際化總裁班講授2天《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程,。作為國內資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家，葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,，常年活躍在包括長江商學院,、清華大學,、北京大學、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》,，《公司治理》等核心課程,。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評，是學員們公認的最受歡迎教授,。葉峰博士本次《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》課程概要如下：一,、未來的商業(yè)趨勢二、商業(yè)模式的三大架構三,、商業(yè)模式設計的四個基本模塊四,、商業(yè)模式中的價值結構設計五、商業(yè)模式設計的九大板塊六,、商業(yè)模式設計中的戰(zhàn)略模式與突破方向欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853,；; 個人分類: 商業(yè)模式|705 次閱讀|0 個評論

劉東明老師廣發(fā)銀行高層互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行培訓: 劉東明 2013-11-28 14:31; 　　受廣發(fā)銀行信用卡北分總經(jīng)理田總、人力資源總經(jīng)理向總,，互聯(lián)網(wǎng)金融副總經(jīng)理孫總,，清華大學、北京大學總裁班授課專家劉東明老師為廣發(fā)銀行北京高層領導培訓互聯(lián)網(wǎng)金融,、電子銀行,。　　隨著信息技術日新月異的發(fā)展，金融電子化已在全球現(xiàn)代商業(yè)銀行運營中獲得廣泛應用,，并占有越來越重要的地位,。近年來，廣發(fā)電子銀行先行先試,，屢創(chuàng)同業(yè)第一,。在廣發(fā)銀行昂首邁進25歲的征程后，廣發(fā)電子銀行提出了一個響亮的口號——“再造一個網(wǎng)上廣發(fā)”,。2013年,，廣發(fā)銀行網(wǎng)上銀行、手機銀行客戶繼續(xù)保持快速增長勢頭,，網(wǎng)上銀行客戶連續(xù)5年復合增長率超過60%,。截至2013年7月末，網(wǎng)上銀行客戶量為775萬戶,，增幅55%以上;手機銀行客戶量為184萬戶,，增幅超過114%，電子渠道柜臺交易替代率突破90%。近日,，廣發(fā)銀行特別邀請到了清華大學,、北京大學總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家劉東明老師為廣發(fā)中高層培訓互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行微營銷等課程。　　劉東明老師是清華,、北大總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家,、上海交大客座教授、騰訊智慧營銷研究院首批專家,、新浪內容營銷獎評委,、搜狐營銷堂專家、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委,、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,。南京大學、中山大學MBA,、浙江大學EDP,、西南財經(jīng)大學EMBA授課專家。中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)特聘教授北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任,，中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任。劉東明老師擔任艾菲國際獎,、臺灣時報華文廣告金像獎,、金鼠標獎,、新浪內容營銷獎評委,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,、中國移動互聯(lián)網(wǎng)APP大賽,、網(wǎng)標獎、中國新媒體節(jié)評委,。為國資委,、工信部、國家藥監(jiān)局,、上海藥監(jiān)局,、國家電網(wǎng)、中歐商學院,、香格里拉,、上投摩根、建設銀行,、中國銀行,、中信銀行、中國農業(yè)銀行、廣發(fā)銀行,、五糧液普什醫(yī)塑,、百度、上投摩根基金,、中國產權市場互聯(lián)網(wǎng)論壇,、ING保險(世界500強)、中信銀行,、中國工商銀行,、中國郵政儲蓄銀行、泰達荷銀基金公司,、螞蟻微股,、寶瑞通典當行等。　　劉東明老師廣發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融電子銀行培訓感言,。　　1,、【雙輪驅動轉向四輪驅動】零售、中小企業(yè)雙輪驅動添加為金融,、互聯(lián)網(wǎng)金　　融四輪驅動,。　　2、【戰(zhàn)略】廣發(fā)把網(wǎng)絡金融提到了戰(zhàn)略高度,，絕非簡單電子渠道層面,，而滲透到文化和戰(zhàn)略　　3、【更名】廣發(fā)電子銀行部改名為互聯(lián)網(wǎng)金融部,，改變的不止是名字,，更是定位、格局,，廣發(fā)是少數(shù)率先從公司架構上對互聯(lián)網(wǎng)金融做出應對的銀行,。　　4、【孟非代言】孟老爺代言廣發(fā),，廣發(fā)把目光投向年輕人　　5,、【合眾連橫】廣發(fā)銀與廣東移動舉行手機銀行“流量智省”; 或參與阿里“聚寶盆”計劃廣發(fā)銀行與廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡支付有限公司、佛山奧訊新媒體有限公司三方結盟,，切入泛家居產業(yè),。　　6、【KYC】互聯(lián)網(wǎng)金融核心思維是KYC(KnowYourCustomer),你一定要洞察你的客戶!尤其是挖掘客戶未說出的潛在需求,。; 845 次閱讀|0 個評論

“大清華”給“小保安”的光環(huán)和牽絆: 熱度 5 高承遠 2013-11-20 08:25; 這兩年媒體上多次報道了北大,、人大、鄭大保安通過自己的勤奮努力考上研究生的事跡,，很多網(wǎng)民都備受鼓舞,，但是這個新聞如果反過來你會怎么看呢？而這樣的事情就發(fā)生在中國頂尖學府清華大學里。 1991 年,，他是長沙縣高考理科狀元,； 1996 年，他是清華大學優(yōu)秀畢業(yè)生,； 2000 年,，他是廣州外企的高薪白領……現(xiàn)在，他是長沙馬王堆陶瓷市場的一名普通保安,，他是張曉勇,。看到這個新聞，網(wǎng)絡上一片唏噓之聲,，清華大學的優(yōu)秀畢業(yè)生,，曾經(jīng)縣里的高考狀元居然“大材小用”，做一個拿著兩千塊工資的小區(qū)保安,，“此事必有蹊蹺”,。我相信大家這種疑問，在張曉勇辭掉白領工作做保安的這幾年里,，身邊的親戚朋友同學也同樣有有過,。而這，也無形中給了他不小的壓力,。他自己也坦言,， 1996 年畢業(yè)后 17 年來，他從沒有參加過大學同學會,。因為“同學們問起什么來,，我真不知道該怎么說”。清華高材生做一個保安,，真的這么丟臉嗎,？我覺得做保安沒啥丟臉的,。相信大家還記得曾經(jīng)媒體同樣關注的北大賣豬肉的小伙子陸步軒,，當時他賣豬肉的時候，大家也是一樣的覺得可惜,，但是今天的陸步軒已經(jīng)將壹號土豬肉做出了自己的品牌,，誰能保證十年之后，這個清華的保安哥不會像北大的豬肉哥一樣,，取得看起來“非主流”但其實也是實實在在的成功呢,？退一步，就算他十年之后,，還是平平凡凡的一個保安,，誰能說這不是另一種成功呢？我們一直強調成功的路是多元的，每個人的個人情況,、環(huán)境,、追求都是不一樣的，我們不排除名牌大學生畢業(yè)之后,，也許心里原本就是有一個“保安夢”,、“清潔工夢”、“出租車司機夢”,，名牌大學的身份不僅給他們光壞,，也給他們一種綁上了枷鎖。大多數(shù)人被各種面子問題和里子問題所牽絆,，最終做了“他我”（別人眼中的自己）而失去了“本我”（本來自己想要追求的自己）,，如果他真的是追求穩(wěn)穩(wěn)地小幸福，這又未嘗不可呢,？難道真的要擠到一線城市,，每天西裝革履的趕著地鐵加班才算成功了？只有到了某一天,，北大畢業(yè)生賣豬肉,、清華大學生當保安、人民大學的保安考上研究生不再成為媒體和輿論關注的焦點的時候,，也許每個人才能真正的發(fā)自內心的選擇自己喜歡和適合的職業(yè),，而階層的流動才會是立體的富有生機的。所以諸位看官,，別可惜人家狀元當保安了,，人家老婆孩子熱炕頭，真的挺好,，還是關心一下自己這個月的房貸要緊,！; 4558 次閱讀|4 個評論

劉東明老師南京紫金山EMBA網(wǎng)絡營銷課程培訓: 劉東明 2013-9-13 11:03; 近日，南京理工大學紫金山 EMBA 特別邀請清華大學,、北京大學總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家,、艾瑞學院特聘老師劉東明為南京理工大學EDP學院進行網(wǎng)絡營銷課程培訓，來自中國石化,、燕山石化,、愛國者、金陵飯店,、中國銀行,、徽商銀行、雪花啤酒,、江蘇銀行,、新奧集團,、金浦集團等幾十家企業(yè)負責人參與了本期課程。對于大中型傳統(tǒng)企業(yè)而言,，如何將互聯(lián)網(wǎng),、新觀念、新課件引入到企業(yè)經(jīng)營活動,，提升企業(yè)運營效率和營銷成果,，已是不二之選。但是,，受制于傳統(tǒng)的組織體系,、管理觀念以及人才短缺等問題，傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡之路走得并不順暢,。如何將傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)秀基因與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢結合起來,，實現(xiàn)最優(yōu)效果？本期南京理工大學紫金山EMBA網(wǎng)絡營銷課程班,，劉東明老師從取勢,、明道、優(yōu)術三個方面重點闡述了傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡營銷的重點,、難點,、策略方法和未來趨勢。劉東明老師是清華,、北大總裁班網(wǎng)絡營銷授課專家,、騰訊智慧營銷研究院專家、新浪內容營銷獎評委,、搜狐營銷堂專家,、網(wǎng)易中國汽車數(shù)字營銷總評榜評委、淘寶創(chuàng)想營銷盛典評委,。中山大學MBA,、浙江大學EDP、西南財經(jīng)大學EMBA授課專家,。中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)——北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,。中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任，中國電子商務協(xié)會PCEM網(wǎng)絡整合營銷研究中心主任,。劉東明老師擔任艾菲國際獎,、臺灣時報華文廣告金像獎,、虎嘯獎,、金鼠標獎、網(wǎng)標獎,、中國新媒體節(jié)評委,，中國網(wǎng)絡營銷大會,、中國電子商務品牌大會、中國市場經(jīng)濟管理論壇,、中國服裝大會嘉賓,。劉東明老師為中歐商學院、香格里拉,、上投摩根,、建設銀行、中國銀行,、中信銀行,、五糧液普什醫(yī)塑、國家藥監(jiān)局,、百度,、騰訊、新浪,、阿里巴巴,、搜狐、微軟,、雀巢,、IBM、通用,、強生,、百勝、金龍客車,、美膚寶,、優(yōu)米學院等培訓、服務,。多次接受中央人民廣播電臺,、新華社《中國品牌》《中國日報》《時尚傳媒》《銷售與市場》《中國經(jīng)營報》《中國企業(yè)家》《中國經(jīng)濟周刊》《經(jīng)濟參考報》、騰訊,、新浪,、搜狐、網(wǎng)易等媒體采訪,。著有《網(wǎng)絡整合營銷兵器譜》,、《中國網(wǎng)絡營銷年鑒》、《微博營銷》（清華大學出版社）,、《蛻變：傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務轉型》（合著）,。月光博客曾經(jīng)發(fā)表一篇博文《傳統(tǒng)企業(yè)電商為何屢戰(zhàn)屢敗》，剖析傳統(tǒng)企業(yè)電商受挫的原因,，包括電商態(tài)度不堅定,、固執(zhí)己見,、急功近利、盲目跟風等,，這其中的根本原因還是說的傳統(tǒng)企業(yè)體質與觀念的限制,。劉東明老師表示，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始積極的心態(tài)迎接網(wǎng)絡營銷,、電子商務,，但不是誰都可以做成，誰都能一帆風順,，企業(yè)領導人必須擺正心態(tài),，不斷學習交流，學會用網(wǎng)絡,、電商的思維做事,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進,，才能摸索出適合自己企業(yè)的電商網(wǎng)絡營銷之道,。; 967 次閱讀|0 個評論

營銷培訓教你學會做營銷策劃: 利均 2013-8-26 10:43; 營銷策劃專家任立軍在為北京大學、清華大學的 EMBA 總裁班做培訓時,，發(fā)現(xiàn),，學員們普遍愛聽故事，也就是企業(yè)管理故事和營銷故事,，或者某某知名企業(yè)家的成長史發(fā)家史之類的,，當講到營銷理論和營銷工具時，一個班 40 人至少也得有兩三人處于睡眠和半睡眠狀態(tài),，問其原因,，原來是沒興趣，覺得理論無用,。當他問其以前聽過培訓嗎,？絕大部分回答是肯定的。當他再問為何還來,？答案是沒學會,。聽故事能學會營銷？反正任立軍不是這么學的,，當然,，任立軍也不是靠講故事來做營銷策劃服務的。每周,，北京立鈞世紀營銷策劃機構的專家們都要接受邀請去做營銷培訓,。傳統(tǒng)的營銷培訓就是上文提到的那樣，講個概念講個故事,，講個理念講個故事,，聽上去有道理,，聽起來有興趣,，做起來沒著落,。正是在這樣的情況下，首席營銷策劃專家任立軍做了一個規(guī)定,，機構的專家們就別再這樣出去“誤人子弟”了,。要講就得給人家講出點知識結構來，老師講出點“真材”,，學員們學出點“實學”,。根據(jù)首席專家任立軍的授課經(jīng)驗，他提出了思考式教學法,、點狀思維串連法和方案一次成型法,，改變過去聽概念聽故事的傳統(tǒng)教學方法。思考式教學法思考式教學法是結合實踐案例建立問題思考模型,，讓學員邊聽案例邊建立問題庫和答案,，然后一一與授課講師的問題庫和答案進行對照，以教會學員的正確營銷思維和建立營銷問題解決模式,。思考式教學法改變老師主講學員主聽的授課方式,，采取現(xiàn)場互動，發(fā)揮學員們的主觀能動性,，同時,，又通過對于案例的解讀增加了學員的興趣。點狀思維串連法點狀思維串連法是最接近傳統(tǒng)營銷培訓的講故事模式,，同樣通過一系列的營銷故事幫助學員解讀營銷關鍵點,，但它要求學員們能夠對所學進行串連，不僅授以“珍珠”,，還要教會他們串成“項鏈”,。授課講師創(chuàng)造一種營銷思維鏈模型，在授課的每一個階段,，要求學員們學會如何填充這個營銷思維鏈,，在課程的最后，還要求學員填充全部課程的營銷思維鏈,，然后,，就是學員時間，每個學員走上講臺講述他的營銷思維鏈的邏輯,，與廣大學員分享,。方案一次成型法這也是針對小微企業(yè)營銷人員的一種實用培訓教學方法。也就是通過學員的現(xiàn)場學習,，結合自己企業(yè)的營銷實際,，快速制定營銷策劃方案大綱和策略要點,，并通過文字標記在特制的營銷策劃方案空白手冊當中，最后課程結束之后,，每個學員形成了一本屬于自己企業(yè)的營銷策劃方案綱要,。方案一次成型法是最受學員歡迎和喜愛的一種新型教學方法。相對于故事教學法調動的是學員的基礎思維大腦皮層,，方案一次成型法則是全面調動學員的全部大腦皮層,，不但要學，要要迅速地使用,，而且還要經(jīng)得起講師和同學的檢驗,。很多小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在聽了營銷策劃專家任立軍的授課之后，都表示,，這樣的授課方式是培訓領域的“體驗營銷”,，讓聽課者和授課者的角色之間實現(xiàn)有效互動，而且增強了學員們的主動思考能力,。; 1195 次閱讀|0 個評論

調節(jié)各種頑疾的珍品,，孝敬長輩的機會: 牡丹江加菲貓 2013-6-15 20:08; 隆力奇獨家壟斷的國家級863高科技項目專利新產品“冬蟲夏草”，其蟲草素含量是野生蟲草的300%倍,！隆力奇蟲草膠囊是由“十一五”國家863高科技研究發(fā)展計劃重點項目,。推廣企業(yè)—上海國寶企業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合清華大學、隆力奇生物科技研究所,、隆力奇（美國）保健化妝品研究共同研發(fā),，并由GMP認證車間制造生產。富含蟲草素,、蟲草多糖,、蟲草酸、8種氨基酸21種微量元,、蛋白質等多種營養(yǎng)成分,。冬蟲夏草具有以下“十大養(yǎng)生功能”： 1、雙向調節(jié)免疫系統(tǒng),； 2,、直接抗腫瘤作用； 3,、提高細胞能量,、抗疲勞； 4,、調節(jié)心臟功 5,、調節(jié)肝臟功能； 6、調節(jié)呼吸系統(tǒng)功能,； 7,、調節(jié)腎臟功能； 8,、調節(jié)造血功能,； 9、調節(jié)血糖,， 10,、直接抗毒,、調節(jié)性功能,。咨詢QQ:1586580080 今天，列入國家863計劃的獲中國兩項發(fā)明專利的隆力奇北冬蟲夏草,，將原來普通人望而生畏的,、昂貴的營養(yǎng)保健品，變成老百姓能用得起的養(yǎng)生珍品,，并獨創(chuàng)了六個中國第一：（1）,、第一個把含量寫在包裝上；（2）,、第一個叫板蟲草素含量比野生高300% ,；（3）、第一個申請參與制定行業(yè)標準,；（4）,、第一個教導膠囊可以煲湯；（5）,、第一個購買國家技術時承諾包銷數(shù)量,。（6）第一個被國家863計劃開發(fā)的蟲草項目. 北冬蟲夏草：適宜成年人。本品具有延緩衰老,，美容作用,。長期服用，可改善血液循環(huán),，平衡內分泌,，還能改善女性更年期綜合癥，對肺,、腎兩虛型病特別有效,，主要用于肺結咳嗽、哮喘,、自汗盜汗,、腰膝酸軟、神經(jīng)衰弱、病后久虛,、慢性腎炎等疾病,。另有保肝、護肝作用,，尤其對防治脂肪肝,、肝纖維化有效。男女老少皆宜,，特別適合病后康復階段人群服用,，具有抑菌、消炎,、抗病毒,、抑制腫瘤、調節(jié)人體內分泌,、增強人體免疫力功能,。咨詢QQ:1586580080; 1254 次閱讀|0 個評論

也談智商與情商關系：正比而非反比: 熱度 1 高承遠 2013-4-11 14:08; 之前，筆者曾寫過一篇文章,，叫七種“商”決定著個人的成功與幸福,。在這篇文章里，筆者綜述了決定人類成功的幸福以及生活質量的七種重要的“商”,，分別是代表智力水平的智商,、代表情感智力水平的情商、表征堅持力的毅商,、體現(xiàn)變通和心靈指數(shù)的靈商,、測量抗逆力的逆商、體現(xiàn)自律和風險感知監(jiān)測水平的律商,、表征心理健康和活力水平的心商,。這篇文章綜合了國內外許多學者的研究思考，進行了簡單的說明,。近日,，專欄作家高承遠收到一封讀者的郵件，他說讀到了我的這篇文章,，他想請我回答一下,，智商和情商到底是什么關系。因為我們在生活中經(jīng)常說到,，智商高的人往往情商比較低,，這樣看來智商和情商成反比的關系，但是,，智商和情商到底是什么決定的,，按道理來說,，智商和情商沒有理由完全反比，一個極端聰明的人怎么可能完全不懂人情世故,？這個問題筆者也進行了很多的思考,，收到這位讀者的來信之后高承遠進行了一些信息搜索和整合研究，再此也作為對這位讀者以及其他對這個問題感興趣讀者的一個回答,。專欄作家高承遠堅持認為：智商與情商成正比關系而非反比關系,。接下來，我將就這個問題進行一個論證,，為了論證這個命題,，我先要對就這個命題用到的一些理論依據(jù)和素材進行假設說明，如果讀者認同這些前提假設,，那么結論的推導也就順理成章,。【智商與情商關系論證】假設一 / 個體的綜合水平?jīng)Q定了所在的圈子層次。【智商與情商關系論證】假設二 / 人們的興趣愛好和特長通過一定時間可以高度專業(yè)化,。【智商與情商關系論證】假設三 / 個體的時間,、精力和興趣關注面是稀缺的,。【智商與情商關系論證】假設四 / 智商和情商雖屬不同的能力,，但很多方面具有共通之處。以上是專欄作家高承遠提出的,，論證智商和情商關系的四個假設,。首先說假設一，人們的綜合水平?jīng)Q定了所在圈子的層次,，這個顯而易見,，這個社會雖然沒有三六九等的等級制度，但是總體而言,，會有不同的圈子和階層,。每一個圈子里的人不見得智商情商一樣，背景實力相同,，但總體而言,，所有這些重要的因素加起來，大致是同等水平的,。這跟高考有點像,，進入同一所大學里的人，排除地域分數(shù)差別,，總體而言是綜合水平是差不多的,，語文好的人在同一所大學里數(shù)學可能要差一點，外語分數(shù)很低的人可能理綜成績很高,。在生活中這樣的例子很多,，同一個圈子里玩到一起的，有的人有錢，有的人有權,，有的人有智商,，有的人有背景，有的人可能這些都不具備,，但就是長得很漂亮,。他們的綜合水平?jīng)Q定了他們能夠進入同一個階層或者圈子。其次分析假設二,，人們的興趣愛好和特長通過一定時間可以高度專業(yè)化,。認知心理學告訴我們任何的知識和技能都可以通過不斷地重復和學習鍛煉得到高度的自動化和專業(yè)化。再來分析假設三,，個體的時間,、精力和興趣關注面是稀缺的。每個人的時間都是稀缺性的,，稀缺是經(jīng)濟學的邏輯起點,，沒有稀缺的前提，整個經(jīng)濟學的大廈都要坍塌,。最后分析假設四,，這個比較難理解，也是整個推論的關鍵一環(huán),。智商和情商雖屬不同的能力,，但很多方面具有共通之處。為了證明,，我們先來從理論上定義什么是智商,，什么是情商。【智商】 (Intel igence Quotient) 簡稱為 IQ, 是測量個體智力發(fā)展水平的一種指數(shù) , 最早是由德國心理學家斯特恩 (W Steron) 提出的,。智力年齡除以實足年齡所得的商數(shù) , 即為智商,。【情商】 (Emotional Intelligence Quotient) 簡稱為 EQ, 是“情感智力商數(shù)”的簡稱。它是相對于智商“ IQ ”而提出的 , 是衡量情感智力水平高低的一項指標,。從理論定義我們看到,，智商是體現(xiàn)智力水平，而情商體現(xiàn)情感性的智力水平,。我們知道,，智商主要用于解決邏輯關系、推理演算,、創(chuàng)新創(chuàng)意等一系列相對比較程序化的問題,，而情商主要用于解決情緒調節(jié)、關系認知,、待人接物,、角色互換等方面的問題,。從上面的解釋我們可以知道，智商和情商在很多方面有相通之處,，要進行創(chuàng)意和創(chuàng)作,，要進行邏輯的推演，如果沒有一個好的情緒調節(jié)能力和團隊合作精神,，很多時候也做不到,。而與人溝通交往，如果有了強大的分析能力和邏輯判斷能力,，很多時候能更好的認清現(xiàn)實,，進行關系的解讀和處理。好了,，有了這些前提假設,，智商和情商的關系也就不言自明了。高承遠通過論證認為,，人們的興趣愛好可以通過學習和訓練進行高度的專業(yè)化,，但是因為每個人的時間和精力都是稀缺的，那么就面臨一個選擇問題,，每個人做出的選擇不同,，把時間和精力以及興趣點投入的方向不同，得到的能力提升,、專業(yè)提升的方面也就不同,，這就形成了每個人不同的專業(yè)能力和特長。而我們提到,，每個人所在的圈子和層級決定于自己的綜合能力和因素，在一個圈子里面,，有點人智商比較高,，有的人情商相對比較高，那么綜合起來他們水平一樣,，還是在同樣的一個圈子里面,。那么，我們就可以在小范圍內看到一個奇觀：智商高的人情商低,。這就像都在清華大學,，高考語文滿分的人數(shù)學可能比較低，英語比較低的人可能其他科目都比其他人高很多,。這種情況下,，我們不應該草率的說：語文成績學的好的人數(shù)學學的差。但是,，從小范圍來看,，確實是這樣的,，如果一個人語文、數(shù)學,、英語,、綜合都比其他人高，為什么他會和其他人在同一所大學,？如果一個人智商,、情商都比身邊的人高，那么他很快就會脫離目前所在的圈子而進入一個能量更大的圈子,。通過之前假設我們知道,，情商和智商很多時候具有相通之處，這足以論證他們有一定的正比關系而非平常我們認識的反比,。綜上所述,，專欄作家高承遠認為，智商和情商成正比關系,，智商高的人情商一般而言比較高,，情商低的人一般智商也低。但是在一個特定的圈子和范圍內,，人們綜合能力大致相同的情況下,，呈現(xiàn)此消彼長的關系。如果讀者有什么想法需要溝通,，請通過高承遠專欄下方的郵件與筆者取得聯(lián)系,，你有來信，我必有回信,。; 3474 次閱讀|0 個評論

邱柏森老師北控水務集團高級經(jīng)理人《會議管理》培訓圓滿成功: 邱柏森 2013-3-12 08:54; 2013年3月1號,，邱柏森老師受清華大學邀請，為清華大學-北控水務集團環(huán)境產業(yè)高級經(jīng)理人班進行《高效會議管理》的培訓,，受訓學員均為北控水務集團各分公司總經(jīng)理副總,，共140人。此次培訓邱柏森老師運用了講授+視頻案例分析研討+會議模擬的形式,，學員參與度很高,，對于會議決策思維，會議主持與溝通技巧進行了大量的練習,。課后學員紛紛反映課程非常實用,，課堂氛圍也非常愉快活潑。希望在5月份的經(jīng)理人班上再次聆聽邱老師的課程,。; 685 次閱讀|0 個評論

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