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盤(pán)點(diǎn)2016年猴年十大營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐: 熱度 1 思翰 2016-8-24 10:54; 　　時(shí)光轉(zhuǎn)瞬而逝，也只有到做總結(jié)的時(shí)候才有如此深刻的感慨,。嗖嗖嗖……過(guò)年的喜悅還記憶猶新,，可轉(zhuǎn)眼2016年即將過(guò)去一半，是到了年終最近的時(shí)候了,。　　這半年時(shí)間,，廣告營(yíng)銷(xiāo)圈凸起，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)案例層出不窮,。今天小編就不辭辛苦,，特為親們獨(dú)家呈上新鮮出爐的2016年度十大最牛營(yíng)銷(xiāo)案例,，看看你家的案例上頭條了沒(méi)? 　　1.百事可樂(lè)猴年廣告　　新年第一炮無(wú)疑是屬于百事可樂(lè)的,。　　盡管這兩年百事可樂(lè)的聲音早已被可口可樂(lè)蓋過(guò)，但今年其無(wú)疑做出了個(gè)最英明的決策——在猴年到了之際,，邀請(qǐng)六小齡童推出了滿滿的情懷微電影《把樂(lè)帶回家之猴王世家》,。當(dāng)那熟悉的音樂(lè)響起時(shí)，勾起了多少人的兒時(shí)記憶,，“苦練七十二變,，方能笑對(duì)八十一難”更是讓人感慨良深,。　　此后又傳出#六小齡童節(jié)目被斃#,，又引發(fā)了新一輪的討論，更是將其推向了新的高潮,。百事可樂(lè)這個(gè)心機(jī)婊此次做得真得不錯(cuò),，為其點(diǎn)個(gè)贊。　　2.支付寶敬業(yè)福　　這兩年,，過(guò)年有了不一樣的玩法,，那就是搶紅包。在此次紅包大戰(zhàn)中,，支付寶無(wú)疑搶占了風(fēng)頭。要知道,，人家可是喊出了,，集齊五福平分2.15億,，這可是真金白銀啊! 　　然而人們咻咻了一晚上，最終卻發(fā)現(xiàn),，原來(lái)敬業(yè)福是個(gè)稀罕物,。據(jù)說(shuō)淘寶都賣(mài)到了1000元。　　然而隨著最終的紅包結(jié)束,，人們發(fā)現(xiàn)集齊五福的不過(guò)才領(lǐng)到272元,，實(shí)在是坑爹啊!而事實(shí)上，這樣的活動(dòng)早已被玩爛了,。支付寶拿到網(wǎng)上卻又引起幾億人上當(dāng),，支付寶估計(jì)早已樂(lè)開(kāi)了花。　　3.杜蕾斯全程直播“百人試套” 　　月24日,，杜蕾斯百人試套活動(dòng)在B站,、樂(lè)視、斗魚(yú)等多家在線直播平臺(tái)進(jìn)行直播,，其中斗魚(yú)觀看人數(shù)達(dá)到200萬(wàn),，優(yōu)酷則達(dá)到100萬(wàn)，初步估計(jì)全網(wǎng)同時(shí)在線人數(shù)超五百萬(wàn),�,；鸨潭葘�(shí)在出乎人們意料。　　不過(guò)這次直播卻引發(fā)了大量爭(zhēng)議,。毋庸置疑,，其利用了人們“獵奇”心理，打了個(gè)“色情擦邊球”,。前期的炒作讓人們有了太多的期待,，而最終的結(jié)果卻讓人失望。有網(wǎng)友對(duì)該直播活動(dòng)評(píng)論戲稱(chēng)：“一個(gè)小時(shí)搬床,，半個(gè)小時(shí)采訪,，半個(gè)小時(shí)體操，半個(gè)小時(shí)吃水果,，另外半個(gè)小時(shí)迷之沉默,，最后放了一個(gè)屁�,！� 　　不過(guò)即便“只是放了一個(gè)屁”,，杜蕾斯官方微信也被舉報(bào)，而封停了一個(gè)星期,。　　4.Papi醬廣告拍賣(mài)2200萬(wàn) 　　4月21日下午,，新晉網(wǎng)紅papi醬廣告資源招標(biāo)會(huì)在羅胖的主導(dǎo)下如期進(jìn)行，并最終被上海麗人麗妝以2200萬(wàn)元拍下，被認(rèn)為是“創(chuàng)人類(lèi)歷史上單條視頻廣告最高紀(jì)錄”,。這個(gè)重磅消息一時(shí)間被刷屏,，各路媒體、自媒體迅速推出各種解讀,，蔚為壯觀,。　　在質(zhì)疑中，最為出名的是稱(chēng)本次拍賣(mài)為“阿里家宴”：“直播的優(yōu)酷被阿里收購(gòu)了,，操盤(pán)的羅胖子是優(yōu)酷投資的,，拍賣(mài)的平臺(tái)是阿里拍賣(mài)，中標(biāo)的麗人麗妝是阿里投資的……”,。　　不管是不是“做局”,，這是一場(chǎng)史無(wú)前例的自媒體網(wǎng)紅標(biāo)王拍賣(mài)，將載入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和營(yíng)銷(xiāo)界的史冊(cè),。而參與的各方,，在人們的討論中也都樂(lè)得喜笑顏開(kāi),。　　5.方太懸疑廣告被截胡　　如今在報(bào)紙上玩懸疑廣告,，已經(jīng)成了品牌的一大樂(lè)趣,，但“懸疑”有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎,。這不方太就玩出事了,。　　5月30日——6月1日，方太連續(xù)三天在《京華時(shí)報(bào)》發(fā)了一個(gè)三個(gè)“單字謎” 懸念廣告,，讓人們猜字,，值得一提的是廣告并沒(méi)有署名。　　然而令人想不到的是半路殺出個(gè)程咬金——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華帝表示“對(duì)此次事件負(fù)責(zé)”,，在《羊城晚報(bào)》刊發(fā)了三版廣告，對(duì)三個(gè)字進(jìn)行了解讀,，并宣傳了自己的產(chǎn)品,，啪啪直打方太臉。　　懸疑廣告被截胡?讓方太措手不及,，等不到7號(hào)了,，2日開(kāi)始在《京華時(shí)報(bào)》上提前解謎回應(yīng)。　　6.New Balance攜手李宗盛推出致匠心廣告　　最打動(dòng)人的無(wú)疑是情懷,�,！癗ew Balance中國(guó)”攜手李宗盛推出了推出情懷短片《每一步都算數(shù)》。　　在這只短片中,，攝制組跟隨宗盛老師,，來(lái)了一次追憶之旅。12分鐘的短片歷經(jīng)1年多的策劃，2個(gè)月的外拍,。東京,、溫哥華、香港,、吉隆坡,、臺(tái)北，在這些地方,，美景和故事最終變成了一首首的經(jīng)典歌曲,。而這些歌曲正是他當(dāng)年足跡的印證。之前的步伐不停帶來(lái)了無(wú)盡的苦辣酸甜,，走過(guò)的土地回饋了他珍貴的禮物,，藝術(shù)靈感迸發(fā)著，閃爍著,。　　隨著地點(diǎn)的切換,，屏幕上出現(xiàn)了一首又一首耳熟能詳?shù)慕鹎镀筮^(guò)海來(lái)看你》,、《領(lǐng)悟》,、《愛(ài)的代價(jià)》等等。今年58歲的李宗盛已經(jīng)看過(guò)了無(wú)數(shù)的風(fēng)景,，聽(tīng)過(guò)了無(wú)數(shù)的故事,，磨礪了鋒芒卻還是無(wú)法停下腳步。　　就像片尾所說(shuō)“人生沒(méi)有白走的路,，每一步都算數(shù)”,。　　7.百度危機(jī)公關(guān)：從賣(mài)貼吧到魏則西事件　　今年百度流年不利，危機(jī)公關(guān)一個(gè)接一個(gè),。一月份的貼吧事件剛剛告一段落,，魏則西事件再次將其推上風(fēng)口浪尖。正如李彥宏所言,，“其憤怒之情,，超過(guò)了以往百度經(jīng)歷的任何危機(jī)�,！� 　　網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一個(gè)段子：“你百度一下會(huì)死啊?”“會(huì)! ” 　　以上段子,，足以說(shuō)明危機(jī)的嚴(yán)重。如此的重?fù)?dān)首發(fā)其中的無(wú)疑便是百度的PR嗎?針對(duì)百度公關(guān)的表現(xiàn),，不少圈內(nèi)的媒體把其批判的體無(wú)完膚,，而事實(shí)上，攤上如此的大事,，換上任何家的媒體都也不一定能表現(xiàn)的更加完美,。　　百度的危機(jī)公關(guān)也給其他公司上了一課,。　　8.輕點(diǎn)，疼!惠裝京華時(shí)報(bào)奇葩廣告　　3月23日,，人們?cè)俅伪弧毒┤A時(shí)報(bào)》的廣告廣告震驚了,。正版只有很污的三個(gè)字——“輕點(diǎn)，疼!”,。一時(shí)間引起軒然大波,，各種猜測(cè)眾多紛紜。　　恰逢“毒疫苗”事件,，恰逢“3.15”過(guò)后不久,。有輿論認(rèn)為，這是京華時(shí)報(bào)的一次創(chuàng)意廣告,，呼吁大家去關(guān)注“毒疫苗事件”,。甚至引出了二戰(zhàn)時(shí)期的一個(gè)典故：“在奧斯維辛猶太集中營(yíng)的一次屠殺中,一個(gè)孩子對(duì)執(zhí)行的納粹士兵曾求助到：叔叔，輕點(diǎn),，疼!讓人不禁淚目,。” 　　盡管隨后答案后,，引起不少批判聲音,，認(rèn)為會(huì)對(duì)品牌美譽(yù)度造成影響，但作為一個(gè)初創(chuàng)品牌,，在知名度都沒(méi)有之時(shí)又哪里美譽(yù)度的,，對(duì)于當(dāng)前來(lái)說(shuō)，重要的是吸引人們的目光,，如此來(lái)說(shuō),，惠裝做得不錯(cuò)。　　9.阿里釘釘上門(mén)撕逼微信　　“發(fā)X信給老板,，總是分不清他是沒(méi)看到,，還是假裝沒(méi)看見(jiàn)，所以你一直在加班,�,！薄ⅰ坝肵信來(lái)開(kāi)會(huì),，時(shí)間總是被浪費(fèi)，所以你一直在加班,�,！薄搬� 釘，讓工作回歸工作,，生活回歸生活”……今年4月,，在離騰訊大廈最近的深大地鐵站,竟然出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里釘釘?shù)膹V告。以上頗具挑釁的廣告文案雖然沒(méi)有點(diǎn) 名但赤裸裸的“X信”，明眼人一看便知說(shuō)的是微信,。　　據(jù)圈內(nèi)人士分析來(lái)看,，釘釘在此時(shí)推出“挑釁”意味的廣告，時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇非常微妙,，這種挑釁能夠引起媒體和公眾的關(guān)注造勢(shì),，同時(shí)騰訊推出微信企業(yè)號(hào)必然會(huì)做宣傳，這樣也能帶動(dòng)釘釘?shù)男麄餍Ч? 　　10.《美人魚(yú)》：“欠星爺?shù)碾娪捌痹撨€了” 　　星馳的《美人魚(yú)》簡(jiǎn)直就是一臺(tái)票房收割機(jī),，以接近34億的成績(jī)榮登華語(yǔ)電影史票房總冠軍的寶座!該片首日票房破2.8億元,，上映36小時(shí)破4億元，45小時(shí)破5億元,，48小時(shí)破6億元,，64小時(shí)破7億元，72小時(shí)破8億元,，86小時(shí)破9億元,，92小時(shí)破10億元，8天19億元,，9天20億元…… 強(qiáng)勁的吸金能力,，固然與影片本身相關(guān)，但其營(yíng)銷(xiāo)同樣功不可沒(méi),。　　除了將以往慣用的海報(bào)營(yíng)銷(xiāo),，點(diǎn)播等招數(shù)外，情懷則是其主打的路線,。對(duì)于很多年輕人,，尤其是80、90后來(lái)說(shuō),，周星馳這個(gè)名字,，是陪伴了他們成長(zhǎng) 的人生記憶，作為獨(dú)樹(shù)一幟的喜劇偶像,，從看周星馳“演”到看他“導(dǎo)演”,，昔日小粉絲，變成了今天努力撐起星爺票房的中堅(jiān)力量,。 “還了星爺?shù)膬蓮堧娪捌�,。”讓多少年輕人心甘情愿地買(mǎi)票,。; 1443 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

那英跨界新作品,，NASING音樂(lè)花草茶開(kāi)啟眾籌: 策劃人李星 2016-7-15 21:13; 作為華語(yǔ)樂(lè)壇天后的那英,，一直以“實(shí)力唱將”,、“金牌導(dǎo)師”等頭銜被人們所熟知,，今天，那英又以全新的形象出現(xiàn)在我們面前,，與團(tuán)隊(duì)正式推出了自己的匠心“作品”——NASING花草茶,！那英力圖將自己“即時(shí)行樂(lè)，享受當(dāng)下”的精神融入到NASING花草茶中,，還在NASING花茶中充分融合了自己多年來(lái)對(duì)音樂(lè)的理解和感悟,，希望人們能在品味美好的同時(shí)，感受茶,、音樂(lè),、與內(nèi)心的共鳴。天然進(jìn)口的原料,，精挑細(xì)選的獨(dú)家配方,，獨(dú)具匠心的制茶工藝，那英希望NASING花草茶能通過(guò)味覺(jué),、嗅覺(jué),、視覺(jué)等全方面感官的互動(dòng)調(diào)動(dòng)品嘗者全身心的享受。這款NASING花草茶正在京東眾籌,！快來(lái)體驗(yàn)“那”種生活樂(lè)趣,。 http://v.youku.com/v_show/id_XMTY0MjEyNDQ1Mg==.htm#paction 品嘗屬于你的旋律，點(diǎn)擊京東眾籌頁(yè)面： http://z.jd.com/project/details/62879.html; 個(gè)人分類(lèi): 互聯(lián)網(wǎng)|818 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

五大家具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)案例從活動(dòng),、音樂(lè)到事件,、促銷(xiāo): 鄧超明 2015-2-12 11:42; 文/鄧超明雖然說(shuō)，家具行業(yè)依然沒(méi)有產(chǎn)生百億規(guī)模的企業(yè),，也沒(méi)有具備全球影響力的品牌,，但這并不妨礙這個(gè)市場(chǎng)同樣充滿了創(chuàng)意與精彩。結(jié)果重要,，過(guò)程同樣關(guān)鍵,，贏道顧問(wèn)鄧超明在這里總結(jié)了五大家具企業(yè)的五種營(yíng)銷(xiāo)案例，都是比較典型的代表,，我們一起來(lái)看看,。福溢家居將文化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行到底在家具行業(yè)，甚至是整個(gè)高端品牌領(lǐng)域,，福溢家居對(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)的情有獨(dú)衷是有目共睹的,。自從2008年將目光投向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，每年特定時(shí)間段都會(huì)推出英國(guó)風(fēng),、法國(guó)風(fēng),、美國(guó)風(fēng)、意大利風(fēng)四大主題文化沙龍,，并配以新產(chǎn)品特展,。據(jù)大材網(wǎng)觀察，福溢家居的文化營(yíng)銷(xiāo)版圖由文化講座,、文化名人,、文化主題與分享、家具文化欣賞,、文化互動(dòng)等構(gòu)成,，每次會(huì)選擇英法美意某個(gè)歷史文化片段，由資深文化達(dá)人主持分享,，然后現(xiàn)場(chǎng)觀眾互動(dòng)探討,，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供精美點(diǎn)心供品嘗，活動(dòng)當(dāng)天某些款式家具會(huì)有一定的折扣,。在平常,，該品牌的店面很少會(huì)進(jìn)行價(jià)格方面的優(yōu)惠。贏道顧問(wèn)認(rèn)為,，在所有的營(yíng)銷(xiāo)策略中,，文化營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是高雅的路線，但成本高,、趣味度低,，很容易陷入費(fèi)力不討好的局面，很難實(shí)現(xiàn)立竿見(jiàn)影的效果,。對(duì)此,，福溢家居除了舉行文化沙龍與特展之外，還會(huì)持續(xù)推出各種文化內(nèi)容,，通過(guò)社會(huì)化媒體進(jìn)行傳播,，比如發(fā)布《法國(guó)風(fēng)對(duì)中國(guó)的影響報(bào)告》等，梳理歐美文化的精粹,，這自然提升了整個(gè)活動(dòng)的吸引力,。（法式家具www.fookyik.com福溢家居英式家具美式家具）連天紅老民謠新唱，音樂(lè)與廣告的連體營(yíng)銷(xiāo) 在傳統(tǒng)印象中,，紅木家具一直都是高端,、大氣、上檔次,，并且貴氣,、華麗、文雅的代名詞,，但連天紅通過(guò)一首民謠,，將這種印象徹底擊碎。 2013年底,，連天紅將經(jīng)典歌曲《中華民謠》予以改編,，出爐《中華民謠·連天紅》,，并由連天紅掌門(mén)人李機(jī)能親自作詞、原唱馮曉泉演唱,，在全國(guó)多家衛(wèi)視和多家視頻網(wǎng)站播放,，吸引了相當(dāng)大的關(guān)注量。其看點(diǎn)不在于借勢(shì)《中華民謠》的這種做法,，也不在于演唱者本身,，而是其歌詞的超級(jí)接地氣，比如“不怕我家沒(méi)有人民幣,，就怕我家沒(méi)有好家具”,、“文化的禮品連天紅啊家家戶戶代代連天紅”、“仙游仙游連天紅,，健康與長(zhǎng)壽伴你終身,，有毒的家具你別再用，謀財(cái)害命殺人不見(jiàn)血”等,，著實(shí)讓人大跌眼鏡,。美樂(lè)樂(lè)低價(jià)預(yù)售進(jìn)口床墊，讓促銷(xiāo)變成了事件 2014年7月,，美樂(lè)樂(lè)CEO高揚(yáng)在朋友圈發(fā)布消息稱(chēng),，正式預(yù)售原裝進(jìn)口美國(guó)床墊，產(chǎn)品包括席夢(mèng)思,、金可兒,、絲漣等知名品牌。在高揚(yáng)發(fā)布消息的同時(shí),，美樂(lè)樂(lè)網(wǎng)站也同步上線了預(yù)售產(chǎn)品,，網(wǎng)站顯示預(yù)售價(jià)格為市場(chǎng)價(jià)格的一半甚至三分之一，聲稱(chēng)旨在打破暴利底線,。客觀來(lái)講,，這條消息確實(shí)引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注，甚至在業(yè)主圈都有反響,，它不僅將電商渠道與線下店面渠道的矛盾擺在了案頭,，更重要的是讓更多的人認(rèn)識(shí)到美樂(lè)樂(lè)也可以賣(mài)進(jìn)口產(chǎn)品，并不像很多人想像的那樣,，美樂(lè)樂(lè)只是中低端銷(xiāo)售平臺(tái),。一時(shí)之間，多家媒體就此展開(kāi)報(bào)道與分析,。就最終的情況看,，美樂(lè)樂(lè)推出的價(jià)格高昂的進(jìn)口床墊銷(xiāo)量很低，并且暴露出了很多問(wèn)題。促銷(xiāo)效果差,，但卻因此進(jìn)一步提升了美樂(lè)樂(lè)的影響力,，也算得上可圈可點(diǎn)的案例。左右家私的幸福營(yíng)銷(xiāo) 最近幾年里,，左右家私對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意水平提出了一些要求,，比如早年時(shí)曾在廣州發(fā)起沙發(fā)客事件營(yíng)銷(xiāo)，貓女郎五羊雕像下發(fā)起倡議,，以及美女舉牌“免費(fèi)給你睡”、沙發(fā)客小馬哥“30天免費(fèi)接客60人”宣言,，成功實(shí)現(xiàn)亞運(yùn)沙發(fā)客到左右沙發(fā)客的過(guò)渡,，當(dāng)時(shí)確實(shí)產(chǎn)生了不錯(cuò)的影響力。之后,，邀請(qǐng)楊瀾擔(dān)任幸福大使,，開(kāi)始幸福營(yíng)銷(xiāo)，提出“幸福不遠(yuǎn),，就在左右”的幸福觀,，與品牌名稱(chēng)結(jié)合非常巧妙。2014年中,，楊瀾參與了左右家私包括簽售會(huì),、見(jiàn)面會(huì)、分享會(huì),、論壇等一系列線下活動(dòng),，在分享自己對(duì)幸福的見(jiàn)解時(shí)，也將左右家私珍惜身邊人的幸福哲學(xué)廣泛傳播,。贏道顧問(wèn)總策劃,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》作者鄧超明認(rèn)為，左右的幸福營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)缺乏更充分的創(chuàng)意支持,，雖然有《媽媽的沙發(fā)》微電影,、“曬最美媽媽?zhuān)A幸福彩票”母親節(jié)公益活動(dòng)，以及一定數(shù)量的軟性營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容支撐,，但還是顯得比較單薄,。它更多的依靠硬廣告營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)散影響力。在這場(chǎng)幸福營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,，鄧超明認(rèn)為,，左右沙發(fā)所詮釋的左右幸福觀也是充滿正能的，值得拿出來(lái)一曬：幸福,，是身坐得正,；幸福，是心放得平,；幸福,，不是你能左右多少,，而是有多少在你左右；幸福不遠(yuǎn),，就在左右,。慕思的睡眠營(yíng)銷(xiāo)之道以睡眠為主題，慕思床墊持續(xù)展開(kāi)了多年的營(yíng)銷(xiāo),，創(chuàng)意內(nèi)容涉及企業(yè)家健康睡眠指數(shù),、健康睡眠系統(tǒng)、《覺(jué)》和《夢(mèng)》睡眠音樂(lè)碟,、全球睡眠文化之旅等,，充分挖掘睡眠的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵，構(gòu)建筑了一棵枝繁葉茂的睡眠大樹(shù),，可以說(shuō)比較成功地強(qiáng)化了“睡眠專(zhuān)家”的品牌形象,。以睡眠指數(shù)為例，時(shí)間選在睡眠日來(lái)臨前夕,，其聯(lián)合《福布斯》發(fā)布《中國(guó)企業(yè)家健康睡眠指數(shù)白皮書(shū)》,，之后又推出“慕思第四代健康睡眠系統(tǒng)”，這套系統(tǒng)的背景是前三代技術(shù)的積累,。睡眠文化之旅則始自2009年,，其社會(huì)利益點(diǎn)是引起人們對(duì)于睡眠質(zhì)量和重要性的關(guān)注，倡導(dǎo)健康睡眠,，幾年來(lái)連續(xù)邀請(qǐng)邰正宵,、張杰、李克勤,、胡一虎,、曾子墨、尉遲琳嘉,、古天樂(lè),、李晨、小娟,、張鵬,、哈雅、李宗盛等文藝圈人士參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),，發(fā)表倡議,、演出、公益募捐,、探討睡眠文化,、發(fā)布新品等，作為主要內(nèi)容。另一方面則是組織消費(fèi)者參觀國(guó)外旅游城市與供應(yīng)商公司,。贏道顧問(wèn)認(rèn)為,，慕思的這些睡眠主題活動(dòng)，從規(guī)模上講都屬于比較大的手筆,，但遺憾的是,，互動(dòng)亮點(diǎn)不夠，未能激起網(wǎng)民的熱烈參與,。作者：鄧超明,，贏道營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)（www.pushway.com.cn）總策劃，北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理,，《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》一書(shū)作者,，創(chuàng)建有F4話題營(yíng)銷(xiāo)、FEA及FEAVA飛舞網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播體系,、F6網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)和“營(yíng)銷(xiāo)四力”、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈,、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系,、客戶引流18套兵法等數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。擁有十年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、八年?duì)I銷(xiāo)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),、50多家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、上千名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)人員訓(xùn)練和管理,、10多家專(zhuān)業(yè)媒體特約顧問(wèn)與專(zhuān)欄作家,，主講18門(mén)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商、O2O營(yíng)銷(xiāo),、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)課程,。已出版四部專(zhuān)著《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷(xiāo)卓有成效》、《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵法》,、《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手記》等，2011年開(kāi)始設(shè)立公益項(xiàng)目“超明勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”,，開(kāi)設(shè)有“超明講武堂”商學(xué)院,。; 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努力讓自己以后的孩子做自己喜歡做的: 熱度 1 笑嘆浮生若追夢(mèng) 2014-9-29 18:51; 努力讓自己以后的孩子做自己喜歡做的我們?yōu)槭裁炊钪炕钪褪菫榱俗鲇幸饬x的事情,！什么是有意義的事情呢,？那就是活著。就我而言,，活著就是努力的賺錢(qián),，讓自己的父母過(guò)上好一點(diǎn)的生活。父母供我讀完大學(xué)，他們盡力了�,，F(xiàn)在該是自己養(yǎng)活自己的時(shí)候了�,，F(xiàn)在都不自己養(yǎng)活自己。以后怎么養(yǎng)活自己的家庭,，更別說(shuō)養(yǎng)父母了,。我相信作為父母，都會(huì)把最好的,，給他自己的孩子,。可是給他最好的也得視自己的經(jīng)濟(jì)情況而定吧,！現(xiàn)在農(nóng)村的教育和城市的教育是相差很大的,。現(xiàn)在讀書(shū)是很困難的，小學(xué),，初中,，高中越是好的學(xué)校越是難進(jìn)。也就對(duì)自己的孩子,，起點(diǎn)就低了,。比如自己的孩子，喜歡音樂(lè),，有音樂(lè)天賦,，需要去培訓(xùn)班，可是呢,？你有錢(qián)嗎,？雖然說(shuō)錢(qián)很難聽(tīng)，可是這就是現(xiàn)實(shí),。這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,，如果你不想自己的孩子也像自己也一樣，為了生存而努力,，那么就得自己努力,，給自己的后代留下財(cái)富，讓他們能做自己希望的事情,。隆力奇好做嗎,？隆力奇產(chǎn)品好嗎？任何事情都是辯證的,，可能對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)很好做,，當(dāng)然對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)要難一點(diǎn)，但是你想一輩子都打工,，一輩子就那么一點(diǎn)工資,，不想過(guò)上好的生活,？隆力奇期待您的咨詢!; 402 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

風(fēng)險(xiǎn)管理的若干思考: 華彩咨詢白萬(wàn)綱 2013-11-14 09:30; 在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)波動(dòng)不斷加大,，地區(qū)沖突,、政治較量此起彼伏，因此企業(yè)正在一個(gè)混沌的世界里參與競(jìng)爭(zhēng),，在這樣的環(huán)境里,，企業(yè)必須要重視風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、管理,，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)部世界,，化風(fēng)險(xiǎn)為優(yōu)勢(shì)，打造百年基業(yè),。一,、風(fēng)險(xiǎn)管理的五重境界我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理有五重境界：第一境界，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了,，但是我們能發(fā)現(xiàn),，這是風(fēng)險(xiǎn)，在漏氣,，停下來(lái)了,，是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。你沒(méi)有事先察覺(jué),，事中察覺(jué)也不錯(cuò)了，總算是看得見(jiàn)了,，并且他它處理了,，不僅發(fā)現(xiàn)了，而且處理了,，這是最低境界,，堵住漏洞，發(fā)現(xiàn)你的弟弟或你的孩子,，正在早戀,，或者是常跑游戲房這都是風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制止住了,，有個(gè)孩子去上學(xué),，突然上音樂(lè)課，從盒子里拿出一把機(jī)關(guān)槍?zhuān)f(shuō)糟糕了,，我爸爸拿著小提琴去搶銀行,，這就事中發(fā)現(xiàn)，他們家好多盒子,，他爸爸把機(jī)關(guān)槍放在他的小提琴盒子里,，拿著小提琴搶銀行了,，估計(jì)大家都趴下，然后拿出小提琴對(duì)著大家,，這個(gè)孩子事中發(fā)現(xiàn)了,，這屬于最低境界，起步價(jià),，就是出了事能發(fā)現(xiàn),。如果出了事發(fā)現(xiàn)不了，那就大笨蛋了,，完全屬于我們不討論的境界,。第二個(gè)境界，是鎖定和化解風(fēng)險(xiǎn),，有些風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)發(fā)生之間就能鎖定,，不讓它發(fā)生。還有即使出現(xiàn)了,，或者苗頭出現(xiàn)了,，我能把它源頭上化解掉，這個(gè)相比第一步的話,，你們看得出來(lái),，已經(jīng)有點(diǎn)用措施，使得風(fēng)險(xiǎn)不出現(xiàn),，或者只出現(xiàn)小風(fēng)險(xiǎn),，有點(diǎn)預(yù)先的意思，包括比如說(shuō)交好的朋友,，平常多建立好的信用,，都屬于鎖定和化解風(fēng)險(xiǎn)，包括經(jīng)常建立好的公益形象啊,。一旦一個(gè)企業(yè)能夠鎖定化解風(fēng)險(xiǎn)的話,，他就提高了抗干擾，抗波動(dòng)的能力,，他使得經(jīng)營(yíng)可以非常持續(xù)地穩(wěn)定,，包括我們經(jīng)常說(shuō)的軟實(shí)力，在中國(guó)認(rèn)識(shí)一些官員,，等到貸款貸不到的時(shí)候,，特殊政策爭(zhēng)取不到的時(shí)候，軟實(shí)力就可以幫你的忙,。第三境界,，就是預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，知道下一步什么風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn),，提前布局,，把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制住,。那就是在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng)，因?yàn)槲姨崆爸懒�,，提前五年或三年知道了癌癥的發(fā)生,，提前一兩年對(duì)這個(gè)動(dòng)作做了一個(gè)積極的調(diào)整和消化，所以我就能夠在風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)營(yíng),，別人可能在這波風(fēng)險(xiǎn)中死掉了,，但是我能在這波風(fēng)險(xiǎn)中活下來(lái)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)我的戰(zhàn)略目標(biāo),，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，沒(méi)有大的損害。就像王石一樣,，提前預(yù)見(jiàn)了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),，開(kāi)始阻銷(xiāo)和回款，在這個(gè)行業(yè)都沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,，盡管別的企業(yè)去年遭遇非常大的問(wèn)題,，但是萬(wàn)科風(fēng)景獨(dú)好。第四境界,，駕馭和利用風(fēng)險(xiǎn),，外資就是這一次，他們紛紛看到中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè),，有可能出現(xiàn)問(wèn)題,，所以大方地給中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)借錢(qián)，又一邊簽署了對(duì)賭協(xié)議,，中國(guó)前100位房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,，至少有60家跟外資簽署了對(duì)賭協(xié)議，國(guó)際上來(lái)看,，對(duì)賭協(xié)議不會(huì)這么普遍地簽署，偶爾為之,，但是為什么外資這次,，它的產(chǎn)業(yè)基金、私募基金,，包括投行的直投部,，都如此洶涌地跟我們簽署了對(duì)賭協(xié)議呢，其實(shí)他并不看重對(duì)賭當(dāng)中的收益部分,，甚至他們根本把它看成,，他知道這次對(duì)賭對(duì)方必輸，必輸?shù)脑捤麄儷@得收益太大了,，基本上是花30%的錢(qián),，能夠把70%的股份,，甚至更多的股份吃下來(lái)，這個(gè)收益太大了,。按照某種說(shuō)法就是辛辛苦苦五十年,，一夜回到解放前，把整個(gè)你幾十年積累的財(cái)富,，我可以收走,。對(duì)賭協(xié)議里面最兇狠的是，如果你賭成功了,，我頂多融資額上再給你20%,、30%，這是頂尖的,，但如果你賭失敗了,，如果我只收了你30%的股份的話，一般會(huì)讓你無(wú)償交出30%,、40%的股份,，是70%，所以他看重這個(gè)部分,，所以外資在這次中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程當(dāng)中,，純粹地發(fā)揮了它的預(yù)見(jiàn)和利用風(fēng)險(xiǎn)的這個(gè)功能，一夜暴富,，如果去年這些對(duì)賭協(xié)議都形成,，得到執(zhí)行的話，那基本上摩根史丹利也好,，高盛也好,，頂輝也好，凱德也好,，都在中國(guó)會(huì)賺到非常多的錢(qián),。第五境界，超越傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理,。傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理,，就是剛性地對(duì)確定事物的管理，所以我們剛才講了,，一手硬,，一手軟的混合式發(fā)展是最高境界，如果做到這個(gè)層次的話,，那企業(yè)的管理層次一下子提高了,，傳統(tǒng)上我們講戰(zhàn)略，我們講非常高調(diào),，非常哲學(xué),，一個(gè)戰(zhàn)略制定,，使得企業(yè)里面短期會(huì)吃虧，因?yàn)樗ㄏ蛄�,，短期里面的很多�?cái)他不發(fā)了,，他不想看這么短，他只想發(fā)長(zhǎng)期的財(cái),，但是如果短期里面很多事務(wù)蜂擁而至的時(shí)候,，你損失未必那么劃來(lái)，所以進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候,，我們就發(fā)現(xiàn),，一方面企業(yè)發(fā)長(zhǎng)期財(cái)，另外一方面短期財(cái)也不抗拒,，如果經(jīng)過(guò)分析,，發(fā)現(xiàn)可以被駕馭的話，也吃一嘴,，將軍趕路,，也趕小兔，是這個(gè)概念,。二,、風(fēng)險(xiǎn)管理的若干重點(diǎn) 第一，風(fēng)險(xiǎn)管理需要專(zhuān)業(yè)化建設(shè),、職業(yè)化發(fā)展,。我們認(rèn)為，必須把風(fēng)險(xiǎn)判斷,、風(fēng)險(xiǎn)管理的政策性制定,，管理系統(tǒng)的制定放到一個(gè)部門(mén)里，專(zhuān)門(mén)去建設(shè),，使得這個(gè)部門(mén)專(zhuān)門(mén)配合各個(gè)部門(mén),，去判斷風(fēng)險(xiǎn)，去管理風(fēng)險(xiǎn),，去建立風(fēng)險(xiǎn)方面的制度,，就把風(fēng)險(xiǎn)管理能力化、專(zhuān)業(yè)化,、積累化。除非這個(gè)部門(mén)經(jīng)常和風(fēng)險(xiǎn)打交道,，能力才能提高,，否則的話，設(shè)立這樣一個(gè)部門(mén)沒(méi)有意義,，根據(jù)這樣一個(gè)大的前提,，我們就建立,，使得風(fēng)險(xiǎn)全程化，全員化,，領(lǐng)導(dǎo)人作為一把手,，而且董事會(huì)下面建立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，整個(gè)公司里建立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),，各個(gè)子公司里建立風(fēng)險(xiǎn)部,，或風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)員，各個(gè)項(xiàng)目里面也建立風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)員,，各個(gè)工程里面也建立風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)員,。第二，基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維管理風(fēng)險(xiǎn),。所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，它指的是一種思想，全面就是全員,，全過(guò)程,，全方位，這是全面的意思,。不僅如此,，它還指出來(lái)，傳統(tǒng)上的風(fēng)險(xiǎn)管理,，就是財(cái)務(wù),、審計(jì)、法務(wù)等個(gè)別部門(mén)的事,，應(yīng)該變成全過(guò)程的事,。傳統(tǒng)上風(fēng)險(xiǎn)，主要是在財(cái)務(wù)領(lǐng)域里面,，那么現(xiàn)在我們認(rèn)為,，它應(yīng)該是貫穿在全部經(jīng)營(yíng)過(guò)程里面，而且是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是第一把手,。過(guò)去還有個(gè)最可怕的問(wèn)題,，所有的業(yè)務(wù)部門(mén)，既做風(fēng)險(xiǎn)管理,，也做業(yè)務(wù)發(fā)展,。那么這樣一來(lái)，就導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題,，一些部門(mén)既要為本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，還要兼顧其中的風(fēng)險(xiǎn)管理，就最終導(dǎo)致一種文化的出現(xiàn)，越做越錯(cuò),，多做多錯(cuò),，就沒(méi)人愿意做工作了。最后我們發(fā)現(xiàn),，每個(gè)部門(mén)都零星地碰到很多風(fēng)險(xiǎn),，都是靠每個(gè)部門(mén)的智慧來(lái)零星地判斷，零星地處置,，沒(méi)有一致的風(fēng)險(xiǎn)策略,，憑各個(gè)部門(mén)去先斬后奏，這類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,。最后我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)像并購(gòu)這樣的事情,，好多年才碰到一次，像裝修一樣,，我們裝修完那一剎那,，我們才成為裝修專(zhuān)家，但是今后五,、六年里面我們不會(huì)裝修,，再下一次裝修的時(shí)候，我們又要從頭學(xué)起,，風(fēng)險(xiǎn)處理也是如此,。第三，積極應(yīng)對(duì),、分層管理,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、多種手段,、循環(huán)往復(fù),。其中，積極應(yīng)對(duì)是指面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,，在風(fēng)險(xiǎn)面前,，一方面，我們要預(yù)測(cè)企業(yè)可能會(huì)存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn),，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的處理和安排,，而不是座等風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，另一方面,，在風(fēng)險(xiǎn)面前,，應(yīng)該化風(fēng)險(xiǎn)為競(jìng)爭(zhēng)力，把駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力練就成為集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,。分層管理有兩個(gè)方面,。一是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理，在母子公司管控體系下構(gòu)建一個(gè)分級(jí)分層次的全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，使得其通過(guò)各個(gè)層次的監(jiān)督和控制,，使得風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)全面覆蓋每一個(gè)可能的漏洞和問(wèn)題。二是由于時(shí)間和資源的稀缺性,，使我們不能對(duì)每一種情況和不確定性進(jìn)行管理,，這就需要建立某種形式的優(yōu)先注意權(quán)。這種優(yōu)先注意通常是由對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)的大小及事發(fā)頻率的估量來(lái)決定的,。一旦我們確認(rèn)了風(fēng)險(xiǎn)或是為它們排列了優(yōu)先等級(jí),，我們就可以考慮用最合理的時(shí)間和資源搭配去應(yīng)對(duì)。　　統(tǒng)一協(xié)調(diào),。是指集團(tuán)應(yīng)該站在整個(gè)集團(tuán)層面的角度來(lái)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,，自上而下形成一致的風(fēng)險(xiǎn)策略。對(duì)于整個(gè)集團(tuán)具有戰(zhàn)略決定意義的,，要統(tǒng)一到總部層面進(jìn)行集中管控,，對(duì)于各自子板塊，整體的風(fēng)險(xiǎn)要略要有一致性,。多種手段,。是指應(yīng)該充分重視保險(xiǎn)在處理個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題中的重要作用，從個(gè)案的角度防范風(fēng)險(xiǎn),，通過(guò)建立市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,，達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。循環(huán)往復(fù),。是指風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的循環(huán)機(jī)制,，是一個(gè)生命體，通過(guò)不斷地吐故納新不斷提高集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)度和精度,。; 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未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)——整合營(yíng)銷(xiāo): 一起飛翔 2013-6-25 15:28; 　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)比的是新穎性,、趣味性和新聞性，新聞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顯然是最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,，為企業(yè)量身打造新聞報(bào)道,，正是借助這一優(yōu)勢(shì)和新聞的權(quán)威性為企業(yè)做最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，而且新聞的可信度高傳播速度快,，宣傳范圍廣,，轟動(dòng)性強(qiáng)，能滿足人們追求真實(shí)性,、新奇性,、便捷性的心理需求，通過(guò)新聞報(bào)道來(lái)宣傳產(chǎn)品信息,、品牌形象,，更容易讓企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)。長(zhǎng)松深藍(lán)科技（ www.sssland.com ）—— 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 系統(tǒng)建設(shè)第一品牌！　　整合營(yíng)銷(xiāo)傳播不是吸引眼球的工具,，更不是曲高和寡的高雅音樂(lè),，而是一種實(shí)實(shí)在在解決企業(yè)傳播問(wèn)題的思路與方法。體現(xiàn)在企業(yè)層面就是保持企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)期贏利,，并能夠通過(guò)品牌獲取更高的品牌增值收益,。因?yàn)椋A利是企業(yè)生存的唯一目標(biāo),。　　整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的范圍既不能簡(jiǎn)單化,、單一化，停留在“對(duì)不同媒體發(fā)出同一種聲音”的媒介整合上,；更不能無(wú)限擴(kuò)大到企業(yè)計(jì)劃,、生產(chǎn)等等營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)節(jié)上，這種盲目的擴(kuò)大化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的導(dǎo)向性偏移,。所謂的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,，絕不僅僅是成立個(gè)相應(yīng)的部門(mén)，專(zhuān)門(mén)撥出幾個(gè)人,，改換整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的名頭的工作,。更為重要的是，如何在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行適度整合,。長(zhǎng)松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家認(rèn)為,，想要真正發(fā)揮整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的作用，必須“具備三個(gè)條件,，整合兩個(gè)內(nèi)容,，解決兩個(gè)問(wèn)題”。　　整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播到底是什么呢,？其實(shí)它是沒(méi)有絕對(duì)明確答案的,。但是有一點(diǎn)是毋庸置疑的，就是無(wú)論怎樣傳播整合,，落在操作層面上都是細(xì)微的點(diǎn)滴,，而這需要一點(diǎn)一滴的規(guī)范化去操控與把握；沒(méi)有規(guī)范化與制度化為保證的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播必將是失敗的,、短命的,，不但不能真正發(fā)揮整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的作用，還會(huì)把企業(yè)和品牌推向絕路,！更多精彩內(nèi)容盡在長(zhǎng)松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法： http://www.sssland.com/fangfa/ 專(zhuān)欄,！敬請(qǐng)關(guān)注！; 973 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

用音樂(lè)撬動(dòng)營(yíng)銷(xiāo): 虎躍營(yíng)銷(xiāo) 2013-3-27 18:22; 音樂(lè)傳遞給人的能量是不可估量的,。音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),，即是讓音樂(lè)為品牌服務(wù),，使音樂(lè)作為其營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一個(gè)部分，以音樂(lè)為媒介宣傳品牌和推廣產(chǎn)品,。音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的目的是通過(guò)音樂(lè)加強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的溝通和交流,，讓消費(fèi)者感受到品牌想傳達(dá)的信息，強(qiáng)化品牌記憶,。音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)非常適合那些感性的年輕消費(fèi)群體,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，喜愛(ài)音樂(lè)的青年人擁有高于其他群體的消費(fèi)能力與消費(fèi)價(jià)值,。運(yùn)用音樂(lè)傳播品牌，不僅局限于藝人代言,，表現(xiàn)足夠創(chuàng)新,，同樣可以調(diào)動(dòng)起年輕人的興趣，使他們樂(lè)于參與互動(dòng),，品牌就已經(jīng)開(kāi)始滲透消費(fèi)者的心,。 2005 年，隨著湖南衛(wèi)視超女的熱播,，短短一年時(shí)間,，冠名商蒙牛酸酸乳的銷(xiāo)售額即從 2004 年的 7 億多元，躥升到 2005 年 8 月的 25 億多元,，成功將消費(fèi)者對(duì)超女的追捧與產(chǎn)品嫁接在一起,。 2012 年夏天，華少的繞口令“正宗好涼茶,，正宗好聲音……”回響在城市上空,，加多寶通過(guò)冠名浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》這一備受好評(píng)的音樂(lè)選秀節(jié)目，成功與王老吉?jiǎng)澢褰缦�,，繼續(xù)領(lǐng)跑涼茶界,。紅牛每年贊助光線傳媒主辦的“紅牛新能量音樂(lè)計(jì)劃”，支持新生代原創(chuàng)音樂(lè)力量,，契合紅�,！坝心芰俊钡钠放圃V求，迎合活力與激情的品牌基調(diào),。與此相似的還有百事音樂(lè)風(fēng)云榜,、 LEVI’S 校園搖滾音樂(lè)大賽等等。這種依托音樂(lè)欄目,、歌手代言,、贊助演出或比賽等形式，都屬于音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)中傳播推廣的手段,。讓消費(fèi)者產(chǎn)生深度共鳴,，進(jìn)而引起病毒式傳播,，而后使音樂(lè)與品牌充分關(guān)聯(lián)起來(lái)，與消費(fèi)者建立深度聯(lián)系,，最后形成購(gòu)買(mǎi)和品牌忠誠(chéng),。音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)雖然成就了蒙牛酸酸乳、加多寶等,，虎躍營(yíng)銷(xiāo)策劃公司認(rèn)為商家同樣不可盲目跟風(fēng),，這方面也有失敗的例子。最重要的是音樂(lè)不可與品牌內(nèi)涵相背離,，音樂(lè)和明星沒(méi)有真正貼合品牌內(nèi)涵,，甚至丑化，遭到人們調(diào)侃,，造成品牌美譽(yù)度下降,；另外音樂(lè)、明星與品牌沒(méi)有形成有機(jī)結(jié)合,，往往會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者記住了明星和音樂(lè)但拋棄了品牌,。《用音樂(lè)撬動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》來(lái)自虎躍思想庫(kù)，由虎躍原創(chuàng)發(fā)表,！; 個(gè)人分類(lèi): 虎躍雜談|956 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

張超：嗓音是決定一個(gè)人說(shuō)話效果的關(guān)鍵: 熱度 1 張超老師 2010-7-30 11:23; 音是決定一個(gè)人說(shuō)話效果的關(guān)鍵,，善于運(yùn)用嗓音的銷(xiāo)售員，說(shuō)話顯得精力充沛,，富有吸引力,。悅耳的嗓音就像音樂(lè)一樣會(huì)給客戶帶來(lái)愉快的情緒。如果一位女性,，她的聲音清脆圓潤(rùn),，那不管她到什么地方，只要一開(kāi)口說(shuō)話,，所有的人都會(huì)洗耳恭聽(tīng),，因?yàn)樗麄儫o(wú)法抗拒這如此富于魅力的聲音。那種真誠(chéng),、爽朗,、充滿生命活力的聲音就像從干裂的地面噴出的一股清泉，就像從靜寂的山谷涌出的一道急流,，在每個(gè)人的心頭涓涓而流,，恰似生命中最美的音符。即便這位女士的相貌相當(dāng)普通,，但因她的聲音所帶來(lái)的魅力是不可阻擋的,，她高雅的素養(yǎng)和迷人的個(gè)性無(wú)疑會(huì)給人們帶來(lái)最美好的享受。那么,，優(yōu)美的聲音有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)呢 ? 回答是肯定的,。我們根據(jù)國(guó)內(nèi)外口才專(zhuān)家的建議,，總結(jié)出以下幾條，以供參考,。 1 ．語(yǔ)調(diào) 語(yǔ)調(diào)能反映出一個(gè)人說(shuō)話時(shí)的內(nèi)心世界,，表露其情感和態(tài)度。當(dāng)你生氣,、驚愕,、懷疑、激動(dòng)時(shí),，你表現(xiàn)出的語(yǔ)調(diào)也一定不自然,。從你的語(yǔ)調(diào)中，人們可以感到你是一個(gè)令人信服,、幽默,、可親可近的人，還是一個(gè)呆板保守,、具有挑釁性、好阿諛?lè)畛谢蜿庪U(xiǎn)狡猾的人,。你的語(yǔ)調(diào)同樣也能反映出你是一個(gè)優(yōu)柔寡斷,、自卑、充滿敵意的人,，還是一個(gè)誠(chéng)實(shí),、自信、坦率以及尊重他人的人,。不管你談?wù)撌裁礃拥脑掝},，都應(yīng)保持說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)與所談及的內(nèi)容相互配合，并且能恰當(dāng)?shù)乇砻髂銓?duì)某一話題的態(tài)度,。要做到這一點(diǎn),，你還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（１）向他人及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞準(zhǔn)確的信息；（２）得體地勸說(shuō)他人,；（３）倡導(dǎo)他人實(shí)施某一行動(dòng)要有力度,；（４）說(shuō)話果敢，不拖泥帶水,。２．節(jié)奏與口才出色的人談話簡(jiǎn)直是一種藝術(shù)的享受,。他們說(shuō)話時(shí)，抑揚(yáng)頓挫,，引人入勝,，就像一個(gè)出色的鋼琴家，將語(yǔ)言的節(jié)奏當(dāng)作鋼琴的琴鍵而隨意指揮,，彈奏出一曲動(dòng)人心弦的“高山流水”,。他們對(duì)語(yǔ)言節(jié)奏的掌握可謂隨心所欲,。語(yǔ)言的節(jié)奏，大致可分為高亢型,、低沉型,、凝重型、輕快型,、緊張型,、舒緩型，若能有效地掌握,，便能起到打動(dòng)人心的效果,。３．發(fā)音發(fā)音是說(shuō)話的關(guān)鍵，我們所說(shuō)出的每一個(gè)詞,、每一句話都是由一個(gè)個(gè)最基本的語(yǔ)音單位組成,，然后再加上適當(dāng)?shù)闹匾艉驼Z(yǔ)調(diào)。正確恰當(dāng)?shù)陌l(fā)音,，將有助于你準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想,，使你心想事成。只有清晰地發(fā)出每一個(gè)音節(jié),，才能清楚明白地表達(dá)出自己的思想,，才能自信地面對(duì)你的談話對(duì)手，達(dá)到你想擁有的談話效果,。４．音量說(shuō)話應(yīng)適當(dāng)控制音量,，當(dāng)你內(nèi)心緊張時(shí)往往發(fā)出的聲音又尖又高。當(dāng)你意志消沉?xí)r,，說(shuō)話往往會(huì)讓人覺(jué)得有氣無(wú)力,。彼得是一家大型保險(xiǎn)公司的推銷(xiāo)員。在平時(shí)的工作中,，他總是表現(xiàn)得異�,；钴S和激動(dòng)，為了讓大家聽(tīng)到他所說(shuō)的話,，他總是大聲叫喊,。每當(dāng)他打電話時(shí)，隔幾個(gè)辦公室也能聽(tīng)清他所說(shuō)的每一句話,，同事們對(duì)他的這些行為產(chǎn)生反感,。其實(shí)，語(yǔ)言的威懾力和影響力與聲音的高低是兩回事,。大喊大叫不一定能說(shuō)服和壓制他人,。聲音過(guò)大只能迫使他人不愿聽(tīng)你講話而討厭你說(shuō)話的聲音。這與音調(diào)一樣,，我們每個(gè)人說(shuō)話的聲音大小也有其范圍,，你可以試著發(fā)出各種音量大小不同的聲音,，并仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)，找到一種最為合適的聲音,。５．情感聲音是感情的外部體現(xiàn),，聲音與感情之間有一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。當(dāng)人心情愉快時(shí),，聲音是明朗的,，而抑郁不歡時(shí)，聲音就較黯淡,。若沒(méi)有這種對(duì)應(yīng)關(guān)系,，就不可能用聲音傳遞情感信息，也就無(wú)法引起對(duì)方情感上的共鳴,。如果失去了感情的運(yùn)動(dòng)變化,，聲音便沒(méi)有內(nèi)在依據(jù)，聲音也就失去了活力,，成了空洞僵滯的東西,。感情的變化豐富細(xì)致，因而與它相適應(yīng)的聲音的變化也必須是生動(dòng)豐富的,。響亮而生機(jī)勃勃的聲音給人以充滿活力與生命力之感,。當(dāng)你向某人傳遞信息、勸說(shuō)他人時(shí),，這一點(diǎn)有著重大的影響力。當(dāng)你講話時(shí),，你的發(fā)音,、音調(diào)、音量,、情緒,、表情同你說(shuō)話的內(nèi)容一樣，會(huì)極大地帶動(dòng)和感染你的聽(tīng)眾,。張超,，實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家。擁有10年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),。曾在慧聰網(wǎng),、百度、groupon中國(guó),、中融民信資本管理有限公司等多家知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)企業(yè)文化部總監(jiān),、全國(guó)銷(xiāo)售管理部副總、培訓(xùn)中心總監(jiān),、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職務(wù),。長(zhǎng)期致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、員工崗位技能提升相關(guān)課題的專(zhuān)項(xiàng)研究和實(shí)踐工作，積累了豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。; 3864 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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