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國務(wù)院出手,，高開高返將徹底終結(jié),！: 袁氏企劃 2016-3-15 18:28; 　　在2016年政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理表示：全面實(shí)施營改增,，從5月1日起,，將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè),，并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增。　　在《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中,，健康服務(wù)業(yè)(醫(yī)藥產(chǎn)業(yè))也位列其中,，這意味著，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在此次政府進(jìn)行“營改增”的范圍內(nèi),。　　東方高圣財(cái)務(wù)總監(jiān),、首席風(fēng)控官楊秀仁表示：對于醫(yī)藥行業(yè)來說,，全面營改增的執(zhí)行將降低醫(yī)藥行業(yè)的稅收成本,，但同時(shí)也將加速終結(jié)目前存在的高開高返的醫(yī)藥營銷模式。　　稅可以少繳了　　“營改增”最大的特點(diǎn)是所有經(jīng)營的費(fèi)用,、成本都可以取得進(jìn)項(xiàng)稅以抵扣銷項(xiàng)稅,，減少重復(fù)納稅，有利于企業(yè)降低稅負(fù),。　　楊秀仁表示,，以前制藥企業(yè)的一些成本，比如,，有藥企要上市需要請一些中介機(jī)構(gòu),，如券商，支付給券商的保薦承銷費(fèi)用有的高達(dá)幾千萬,，成本很高,，以前只是計(jì)入費(fèi)用，無法取得增值稅票進(jìn)行抵扣,，是制藥企業(yè)不小的成本支出,，但是現(xiàn)在可以在增值稅中進(jìn)行抵扣，對于上市企業(yè)來說可以節(jié)省上百萬的費(fèi)用,。　　企業(yè)還有一些營業(yè)費(fèi)用,，比如醫(yī)藥行業(yè)出差較多，餐費(fèi),、交際費(fèi),、住宿費(fèi)等，還有一些顧問費(fèi)、咨詢費(fèi)這種服務(wù)費(fèi),，以前都是要計(jì)入成本,，現(xiàn)在都可以取得增值稅專用發(fā)票抵扣，對于有的是自營銷售模式大藥企來說,，營業(yè)成本將會大大降低,。　　過票、偷稅漏稅難了,，高開高返模式迎來末路　　據(jù)介紹,，以前營業(yè)稅的發(fā)票來源特別龐雜，多種多樣,，但是現(xiàn)在統(tǒng)一執(zhí)行增值稅改革后,，都進(jìn)入到同一增值稅系統(tǒng)，可追溯性特別強(qiáng),，一個(gè)票號只對著一個(gè)流向,，不可能出現(xiàn)兩次，以后偷稅漏稅特別難了,。　　而過票和倒票也會更難,。在同一系統(tǒng)下，行業(yè)間抵扣鏈條完整性凸顯,，是不是你的供應(yīng)商,，上下游之間有相關(guān)性，一目了然,，再像以前一樣買票,，找一些不相關(guān)的票，很困難,。高開高返很難運(yùn)作下去了,。　　原因是以前10元錢的通過高開高返以60元開出去，中間的增值部分可以通過購買一些票據(jù)來消化高開收入,，但是,，營改增后，由于票據(jù)都在同一增值稅系統(tǒng)下,，再通過其他非正規(guī)途徑買票很難了,。　　如果還是高開模式，其成本上升巨大,。據(jù)楊秀仁計(jì)算,，這將額外支出高開部分37%以上的稅費(fèi)(增值稅+所得稅)，營改增后,，企業(yè)很難再找到原來各種營業(yè)稅的票據(jù)增加成本費(fèi)用,，高開部分企業(yè)難以消化,。企業(yè)額外成本較高，底價(jià)銷售模式將成為企業(yè)必然選擇,。這也有利于凈化行業(yè)環(huán)境,。　　藥企合規(guī)下求生存　　楊秀仁表示，2016年的政府工作報(bào)告中表示,，將加大對民生的投入,、大病全覆蓋，提高醫(yī)保支出比例等等措施,，這有利于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,，醫(yī)藥行業(yè)將是高速發(fā)展的行業(yè)，在最近國務(wù)院發(fā)布的促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展中,，也明確提出,，要保證醫(yī)藥行業(yè)的增速高于其他產(chǎn)業(yè)。所以,，醫(yī)藥行業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè),。　　近日，東方高圣就啟動了阿波羅跨境并購計(jì)劃,，主要投資于美國肝病,、心腦血管疾病和腫瘤這三大細(xì)分領(lǐng)域的臨床3期醫(yī)藥研發(fā)品種，未來將國外醫(yī)藥核心醫(yī)藥產(chǎn)品技術(shù)帶到中國,。　　但是,，醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展基礎(chǔ)是合規(guī)下的發(fā)展,，營改增稅收改革是醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)化的措施之一,，合規(guī)下求生是企業(yè)生存發(fā)展的未來方向，這雖然會給行業(yè)帶來陣痛,，但是長久來看,，將對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生積極的影響。; 515 次閱讀|0 個(gè)評論

再見營業(yè)稅,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)5月1日全面實(shí)施營改增,！: 袁氏企劃 2016-3-14 17:13; 　　作為深化財(cái)稅體制改革的“重頭戲”，營業(yè)稅改征增值稅正在被高層寄予厚望,。　　國務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十二屆全國人民代表大會第四次會議上作政府工作報(bào)告時(shí)表示,，從5月1日起要全面實(shí)施“營改增”，試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到建筑業(yè),、房地產(chǎn)業(yè),、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)，并將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍,，確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增,。　　而39醫(yī)藥君在查閱《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)服務(wù)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的通知時(shí)發(fā)現(xiàn),，健康服務(wù)業(yè)(醫(yī)藥產(chǎn)業(yè))也位列其中。這也就意味著,，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也能享受到此次政府進(jìn)行“營改增”的政策紅利,。　　有預(yù)測稱，已納入2016年“營改增”行業(yè)的減稅規(guī)模將接近600億,。盡管具體政策仍未出臺,，但相關(guān)的醫(yī)藥企業(yè)可先未雨綢繆早做準(zhǔn)備，待政策出臺后再進(jìn)行有針對性的改造,。　　說了這么半天,，不少小伙伴不禁要問“營改增”到底能給醫(yī)藥企業(yè)帶來哪些好處?39醫(yī)藥君會從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析。　　減成本　　“營改增”最大的特點(diǎn)就是減少重復(fù)納稅,，可以促使社會形成更好的良性循環(huán),，有利于企業(yè)降低稅負(fù)。　　首先是服務(wù)業(yè)企業(yè)登記成為一般納稅人后,，可以抵扣購買固定資產(chǎn),、貨物和服務(wù)的相關(guān)進(jìn)項(xiàng)。其次是制造業(yè)企業(yè),，貨物批發(fā)和零售企業(yè)能抵扣接受服務(wù)的相關(guān)進(jìn)項(xiàng),。醫(yī)藥企業(yè)原來通常會產(chǎn)生的營業(yè)稅成本，現(xiàn)在營改增后可能不會發(fā)生任何實(shí)際的增值稅成本,。　　盡管改征增值稅后,，醫(yī)藥企業(yè)能夠抵扣外購產(chǎn)品與服務(wù)所含稅款，起到減稅作用,，但39醫(yī)藥君要提醒各位小伙伴的是,，對于各家企業(yè)采購不同的產(chǎn)品與服務(wù)，因此減稅程度也有較大差異,�,！捌髽I(yè)稅收負(fù)擔(dān)的最終變化情況，取決于減稅效應(yīng)和增稅效應(yīng)兩者疊加在一起所產(chǎn)生的凈效應(yīng),�,！� 　　增業(yè)務(wù) 　　一般納稅人能夠獨(dú)立開出增值稅專用發(fā)票，客戶為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣會更加愿意購買醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，醫(yī)藥企業(yè)也可以因此獲得穩(wěn)定的客戶,，分享增值稅帶來的業(yè)務(wù)新機(jī)遇。　　與此同時(shí),，醫(yī)藥企業(yè)在成為增值稅納稅人后,，集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易將不再重復(fù)繳納營業(yè)稅，公司購買的外包服務(wù)等也可以納入進(jìn)項(xiàng)抵扣,，有利于企業(yè)精細(xì)化和專業(yè)化的分工協(xié)作,，有利于企業(yè)向更高目標(biāo)發(fā)展,。　　但不可否認(rèn)的是，在執(zhí)行“營改增”之后,，醫(yī)藥行業(yè)的的競爭會越發(fā)激烈,，行業(yè)將迎來新一輪整合，優(yōu)質(zhì)企業(yè)可以順勢而起,，落后企業(yè)會因此而被拋棄,，達(dá)到提成整個(gè)行業(yè)集中度的目的。　　同稅票　　作為政府高度管控的行業(yè)之一,，醫(yī)藥企業(yè)在經(jīng)營中需要交納各種稅負(fù),，而且稅率還不能完全統(tǒng)一，使得醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展一直步履維艱,。　　在實(shí)施“營改增”之后,，將全面打通增值稅抵扣鏈條，在行業(yè)間保障抵扣鏈條的完整性,，隱瞞交易造成的偷漏稅行為會相應(yīng)減少,，客觀上提高了政府稅收征管能力。　　而對于醫(yī)藥企業(yè)來說,，不僅是減少了重復(fù)收稅的現(xiàn)象,，還能實(shí)現(xiàn)一體化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的需要,，統(tǒng)一票證將將平衡集團(tuán)內(nèi)稅收負(fù)擔(dān),，有利于促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展。　　財(cái)政部部長樓繼偉在3月7日第十二屆全國人大四次會議召開記者會時(shí)表示,，全面實(shí)施營改增是今年的硬任務(wù),，營改增將有利于支持服務(wù)業(yè)的發(fā)展和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。; 533 次閱讀|0 個(gè)評論

總理報(bào)告12次提到“互聯(lián)網(wǎng)”釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信號: 劉海政 2016-3-5 15:55; 今天上午,，十二屆全國人民代表大會四次會議于 3 月 5 日在北京開幕,，國務(wù)院總理李克強(qiáng)做了政府工作報(bào)告。我相信大家也都收聽,、收看了總理的工作報(bào)告，并希望從總理的報(bào)告中看的出政策導(dǎo)向和發(fā)展趨勢,。每個(gè)人都對總理的報(bào)告有不同的認(rèn)知和解讀,，每個(gè)人都會從自己從事的行業(yè)和工作去解讀政府工作報(bào)告對自身工作和事業(yè)的影響，那么我做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從從業(yè)者,，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)客”的角度去聆聽了總理的報(bào)告,，并從自身的理解做了一些分析，希望分享給打家能有所幫助,！值得一提的是,，在本次政府工作報(bào)告中一共 12 次提到“互聯(lián)網(wǎng)”,。“互聯(lián)網(wǎng)” 一詞在 2015 年的政府工作報(bào)告中被提及 8 次,； 2014 年“互聯(lián)網(wǎng)” 在政府工作報(bào)告中被提及 2 次,，主題還是 “促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，還有大幅提高互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)速,，兩年間,，互聯(lián)網(wǎng)從 2 次出現(xiàn)到 12 次出現(xiàn)，可見國家對互聯(lián)網(wǎng)的重視程度越來越強(qiáng),。那我也從我的角度解讀一些政府工作報(bào)告總釋放的互聯(lián)網(wǎng)信號,。總理曾在去年的工作報(bào)告總重點(diǎn)提到“互聯(lián)網(wǎng) + ”和“ O2O ”，“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體,、線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”,，這是中國政府總理第一次提及鼓勵(lì) O2O 線上線下互動消費(fèi)，這對目前大熱的 O2O 行業(yè)將起到促進(jìn)作用,。從去年兩會上 “互聯(lián)網(wǎng) + ” 被提出后,，這個(gè)概念熱炒一年還未降溫，結(jié)果去年“ O2O ”就真紅紅火火的搞了一年,，投資人也是談“ O2O ”的項(xiàng)目就色變,，以致現(xiàn)在“ O2O ”這個(gè)詞已經(jīng)爛大街了。那今年政府工作報(bào)告對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的指向和趨勢又在哪呢,？今年的政府工作報(bào)告總多次提及“新經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞,，報(bào)告中說：“當(dāng)前我國發(fā)展正處于這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，必須培育壯大新動能,，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì),。”在去年博鰲亞洲論壇上,，李克強(qiáng)指出,，“新經(jīng)濟(jì)” 的主要內(nèi)容是綠色能源環(huán)保和互聯(lián)網(wǎng)�,！靶陆�(jīng)濟(jì)以 ‘互聯(lián)網(wǎng) + ’ 這些新產(chǎn)業(yè),、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)為代表,，它的成長速度超出我們的預(yù)料,，很好地支撐就業(yè)，也幫助服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,。新經(jīng)濟(jì)起來以后,，它會為傳統(tǒng)的動能改造升級創(chuàng)造條件�,！� 總理在報(bào)告說,，當(dāng)前我國發(fā)展正處于這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,，必須培育壯大新動能，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì),。要推動新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長,，以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，建設(shè)共享平臺，做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群,，打造動力強(qiáng)勁的新引擎。運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),，推動生產(chǎn),、管理和營銷模式變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈,、價(jià)值鏈，改造提升傳統(tǒng)動能,，使之煥發(fā)新的生機(jī)與活力,。　總理在報(bào)告中說，“發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新和 " 互聯(lián)網(wǎng) +" 集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng),。打造眾創(chuàng)、眾包,、眾扶,、眾籌平臺，構(gòu)建大中小企業(yè),、高校,、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,。建設(shè)一批 " 雙創(chuàng) " 示范基地,，培育創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)，發(fā)展天使,、創(chuàng)業(yè),、產(chǎn)業(yè)等投資。支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高資源利用效率，讓更多人參與進(jìn)來,、富裕起來,。實(shí)施更積極,、更開放、更有效的人才引進(jìn)政策,�,！� 　　以上的政府工作報(bào)告中提到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)內(nèi)容，從總理的這些話語總我提煉一些核心的內(nèi)容： 1 ,、以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，建設(shè)共享平臺。 2 ,、運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù),，推動生產(chǎn)、管理和營銷模式變革,，重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈,，改造提升傳統(tǒng)動能,，使之煥發(fā)新的生機(jī)與活力。 3 ,、打造眾創(chuàng),、眾包、眾扶,、眾籌平臺總理在政府工作報(bào)告中提到的我以為對互聯(lián)網(wǎng)最重要的幾個(gè)詞,，分享經(jīng)濟(jì)、共享平臺,、眾籌,、眾包、重塑產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈,、價(jià)值鏈，這樣專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)詞匯也被寫進(jìn)政府工作報(bào)告之中讓我感動很激動,，因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì),、眾包模式、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重構(gòu)是我作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)客”經(jīng)常掛在嘴邊的詞 , 這些詞匯是能真正的代表互聯(lián)網(wǎng)的精神,。當(dāng)我在政府工作報(bào)告中聽到這些互聯(lián)網(wǎng)詞匯的時(shí)候除了激動還有幾分親切，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目就是在努力實(shí)踐著總理提到的共享經(jīng)濟(jì),、眾包模式和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重構(gòu),。我們做的項(xiàng)目是一路展展裝服務(wù)交易平臺，我們的平臺就是運(yùn)用分享經(jīng)濟(jì)的共享平臺，我們運(yùn)用眾籌的手段,，眾包的模式將展裝的設(shè)計(jì)和搭建環(huán)節(jié)分別眾包給展覽設(shè)計(jì)師和展覽工廠,，作展覽設(shè)計(jì)師和工廠的共享平臺。同樣我們通過這樣眾包給的模式重新塑造了展裝的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,，讓參展商減少了過多的中間環(huán)節(jié),，提升展裝行業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)師,、展覽工廠和設(shè)計(jì)師的價(jià)值最大化,。結(jié)合我們的項(xiàng)目和總理在工作報(bào)告中提到的互聯(lián)網(wǎng)核心內(nèi)容：創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)共享平臺,；打造眾創(chuàng),、眾包、眾扶,、眾籌平臺,；運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，推動生產(chǎn),、管理和營銷模式變革,，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,、價(jià)值鏈,，改造提升傳統(tǒng)動能，使之煥發(fā)新的生機(jī)與活力,。個(gè)人以為,，“互聯(lián)網(wǎng) + ”而不僅僅停留在各種為需求的“ O2O ”的層面，互聯(lián)網(wǎng)共享,、眾包,、眾籌模式帶來供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈的重構(gòu)會逐步深入到傳統(tǒng)行業(yè)之中,。今年的互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的信息手段推進(jìn)“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期,，還沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)行業(yè)特別是 B2B 行業(yè)機(jī)會會有重大機(jī)遇,，是否如此，我們拭目以待,。文 / 劉海政個(gè)人觀點(diǎn) 歡迎交流指正微信號： SEOVSEM 公眾號：劉海政的大搜羅; 1586 次閱讀|0 個(gè)評論

農(nóng)業(yè)營銷策劃：公主嶺市懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景分析: 商道伐謀 2015-11-9 09:39; 公主嶺市懷德鎮(zhèn)坐落于,，富饒的東北黑土地大平原中部地區(qū)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品物產(chǎn)以及富饒的東北黑土地,。大如小城,，小如街市,，遠(yuǎn)離都市繁華，卻不乏市井里弄的韻味,，雖偏居一隅,，卻從不乏人氣,，這是吉林省公主嶺市懷德鎮(zhèn)留給人們的最深印象,。由于特色小鎮(zhèn)設(shè)施齊全、景色動人,，又各自蘊(yùn)涵豐富的文化底蘊(yùn),，在它作為一種人類居住形態(tài)和生活方式呈現(xiàn)的同時(shí)，它還被視為一種寶貴的農(nóng)業(yè)資源和文化形態(tài),，備受青睞,，引得農(nóng)業(yè)投資者紛至沓來，樂而忘返,。小鎮(zhèn)強(qiáng)勁的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能及由此帶來的產(chǎn)業(yè)配套,，極大地刺激了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。在不久前召開的打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn)的會上,，懷德鎮(zhèn)郭立中鎮(zhèn)長的政府工作報(bào)告多次提到“特色小鎮(zhèn)”,，將打造特色小鎮(zhèn)作為省府工作的重點(diǎn)之一。而公主嶺市委,、市政府提出打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之都的政策導(dǎo)向,，也與“特色小鎮(zhèn)”遙相呼應(yīng)、相得益彰,。懷德鎮(zhèn)作為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)更是首當(dāng)其沖,，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，必將成為新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn),，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃有限公司農(nóng)業(yè)營銷策劃專家任立國,，就此做了產(chǎn)業(yè)化研究展望與前景分析。懷德鎮(zhèn)資源簡介懷德鎮(zhèn)歷史悠久,，是一個(gè)具有一百三十年歷史的古鎮(zhèn),， 1877 年清光緒三年建懷德縣，設(shè)縣衙于此,。著名的文廟,、關(guān)帝廟等 "" 懷德八景 "" 獨(dú)具藝術(shù)特色，充分展現(xiàn)了懷德源遠(yuǎn)流長的古文化,； "" 問心碑 "" 的政治思想供人借鑒,，時(shí)時(shí)刻刻為世人敲響著警鐘；位于東郊的革命烈士陵園,，是重要的愛國主義教育基地,，激勵(lì)著全鎮(zhèn)人民為建設(shè)祖國、繁榮家鄉(xiāng)而奮斗。從歷史上看,，老懷德古時(shí)候不僅是懷德縣城,，更是松遼平原上商賈云集的商品集散地。這里物華天寶,，人杰地靈,，是周圍數(shù)百平方公里十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心和農(nóng)副產(chǎn)品集散地,，是重點(diǎn)商品糧生產(chǎn)基地、畜牧業(yè)發(fā)展基地及露地菜生產(chǎn)基地,。這里幅員遼闊,，土質(zhì)肥沃，農(nóng)副產(chǎn)品豐富,，農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮�,。以豆角為主的露地菜行產(chǎn)已步入產(chǎn)業(yè)化，遠(yuǎn)銷省內(nèi)外,；建成了中心市場,、牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場。懷德先后被省委,、省政府批準(zhǔn)為 "" 綜合配套改革試點(diǎn)鎮(zhèn) "" ,、 "" 吉林省十強(qiáng)鎮(zhèn) "" ，被公主嶺市批準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。懷德地理位置得天獨(dú)厚,，交通便利，東西貫通,，南北縱橫,，構(gòu)成了便利的交通網(wǎng)，是各界有識之士投資的寶地,。新世紀(jì)的曙光已悄然升起,，政府勵(lì)精圖治，人民干勁十足,，立足本鎮(zhèn),，放眼全國，招商引資,，政府搭臺,，商家唱戲，物盡其用,，人盡其才,。山林要挖聚寶盆,，廠礦要栽搖錢樹，相信英明的投資者決不會放棄任何有開發(fā)價(jià)值的金水寶地,。這里雖不是重點(diǎn),，但卻是熱點(diǎn)。俗語說：一個(gè)好漢三個(gè)幫,，一臺好戲大家唱,。事業(yè)是我們大家的事業(yè)，不是單個(gè)人的事業(yè),。有人說沒有梧桐樹招不來金鳳凰,，但能否招來金鳳凰，這要看我們的梧桐樹夠不夠茂盛,，根深方能葉茂，我們堅(jiān)信這里會真正成為鳳凰的棲居之地,。改革開放,，博采眾長，古城好客,，盼經(jīng)濟(jì)騰飛,，改革潮頭需放眼；招商引資,，看地靈人杰,，勁可鼓而不可泄，精神可振不可衰,，待來日展古城雄姿,，四海同春，神女當(dāng)驚世界殊,。正因?yàn)橛辛藨训骆?zhèn)的悠久文化歷史和人文環(huán)境,，以及便利的交通條件和優(yōu)質(zhì)土地資源，使得懷德鎮(zhèn)非常適合打造成為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn),。打造特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的意義近年來互聯(lián)網(wǎng)革命的飛速發(fā)展,，加快了整個(gè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的的步伐。而對于農(nóng)業(yè)而言,，互聯(lián)網(wǎng)的接入與融合正在逐步的完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再是以前的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，正在朝著“互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)”方面升級,。懷德工業(yè)集中區(qū)所在地懷德鎮(zhèn)資源豐富,，地勢平坦，土質(zhì)肥沃,，耕地面積 28500 公頃,，適宜玉米等多種作物種植,，年產(chǎn)玉米 6 億斤，玉米秸桿 6 億斤,；蔬菜種植面積達(dá) 7500 公頃,，懷德豆角無筋無柴，肉質(zhì)鮮美,，譽(yù)滿全國,；牧業(yè)發(fā)展迅速，生豬年飼養(yǎng)量達(dá)到 100 萬頭,，禽年飼養(yǎng)量達(dá)到 500 萬只,。懷德鎮(zhèn)是省會長春重要的蔬菜供應(yīng)基地和畜禽供應(yīng)基地；東三省生豬銷售中心和公主嶺市生豬繁育基地,。懷德鎮(zhèn)自古就是東北三省商品集散地,， 2007 年以來，先后建成了綜合市場,，畜禽交易市場,，建材市場，中心市場,，生豬交易市場,，蔬菜交易市場等六大市場，占地面積 15 萬平方米,，有 2 萬人從事商貿(mào)經(jīng)營,，年交易額在 2 億元以上。全鎮(zhèn)大型貨運(yùn)車輛達(dá) 1300 余輛,，運(yùn)輸線路遍及全國,。公主嶺市春發(fā)綠色食品有限公司是一家年冷凍 2 萬噸綠色蔬菜 ( 懷德豆角 ) 的大型骨干企業(yè)，該項(xiàng)目于 2007 年投資 3000 萬元建設(shè),，項(xiàng)目占地 10000 平方米,，建筑面積 2600 平方米， 2008 年建成投產(chǎn),，達(dá)產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值 4000 萬元,，利稅 400 萬元，安排當(dāng)?shù)? 60 人就業(yè),。吉林省興禾農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司是一家年產(chǎn) 20 萬噸玉秸桿顆粒飼料的大型企業(yè),，該項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 2.1 億元，占地 80000 平方米,，建筑面積 46000 平方米,，現(xiàn)已完成選址和規(guī)劃等前期工作， 2010 年 5 月份開工建設(shè),， 2010 年 10 月份建成投產(chǎn),，投資后年可創(chuàng)產(chǎn)值 2.8 億元,，利稅 4200 萬元，安排當(dāng)?shù)? 190 人就業(yè),。由此可見,，懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，對懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的影響將是深遠(yuǎn)的,，尤其是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的打造中,，將會起到加速農(nóng)地流轉(zhuǎn)、壯大家庭農(nóng)場規(guī)模,、豐富農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵的獨(dú)特作用,。懷德鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打造原則首先保留特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn)特色的鮮明性。特色小鎮(zhèn)的特質(zhì)在于“特色”,，其魅力也在于“特色”,，其生命力同樣在于“特色”。因此,，保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性,，是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則。 1,，保留鮮明的玉米特色產(chǎn)業(yè)。玉米是懷德鎮(zhèn)的主要農(nóng)產(chǎn)品,，年產(chǎn)銷玉米上億噸,，是懷德鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，新農(nóng)業(yè)的改革,，誕生了一大批的種糧大戶與合作社,，加快了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。玉米產(chǎn)業(yè)部但是農(nóng)民生存之本也是懷德鎮(zhèn)的國家產(chǎn)糧強(qiáng)鎮(zhèn)的活名片,。所以要適當(dāng)保留玉米產(chǎn)業(yè)化用地,。 2，保持鮮明的特色產(chǎn)業(yè),。懷德鎮(zhèn)菜蔬產(chǎn)業(yè)東北文明,，這來自于懷德鎮(zhèn)菜農(nóng)們多年的辛苦經(jīng)營和菜商的大力推廣。以豆角為龍頭的蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了二十年的艱苦發(fā)展歷程,，終于成為了東北遠(yuǎn)近文明的豆角產(chǎn)業(yè)化基地,。茄子、辣椒,、黃瓜等等蔬菜產(chǎn)業(yè)緊隨其后,，也得到了充分的行業(yè)發(fā)展。近年來飛速發(fā)展的西瓜產(chǎn)業(yè),，種植面積也在不斷地?cái)U(kuò)大,。雙榆樹村西瓜更是遠(yuǎn)銷到北京,、南京、石家莊,、上海,、煙臺、濟(jì)南,、�,？凇V州等全國二十多個(gè)省市和地區(qū),。雙榆樹西瓜以口感甜爽,、水分充足、有機(jī)種植,、富含微量元素,、皮薄、等特點(diǎn)備受全國各地客商喜愛,。 3,，保持風(fēng)格的獨(dú)特性。不同區(qū)位,、不同模式,、不同功能的小鎮(zhèn)，無論是硬件設(shè)施還是軟件建設(shè),，都需與其產(chǎn)業(yè)特色相匹配,，一鎮(zhèn)一風(fēng)格，不重復(fù),、不趨同,，確保特色的唯一性。 4,， “互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)”融合,。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中多次提到“互聯(lián)網(wǎng) +” ，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,，必將帶來農(nóng)業(yè)的新格局,，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式，消除信息碎片化的不對稱,。使中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程登上一個(gè)嶄新的臺階,。保持鄉(xiāng)土文化的原生性鮮活性鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內(nèi)核，也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一,。只有外殼,，而無鮮活鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的。所謂“原生性”和“鮮活性”,，是指用獨(dú)特的自然風(fēng)貌,、生活習(xí)俗和人的生產(chǎn)勞動等社會性生態(tài)元素,，詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng)。懷德鎮(zhèn)可供挖掘的鄉(xiāng)土文化十分豐富,，如雙榆樹西瓜,、嶺東豆角、紅旗棚菜,、樓上土豆,、二道杠地瓜、鐵嶺香瓜等地域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)文化,，扭秧歌,、二人轉(zhuǎn)等民俗文化,。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu),，農(nóng)業(yè)營銷策劃專家任立國認(rèn)為只要善于開發(fā),、善于利用，就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香,。特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)幾點(diǎn)建議一統(tǒng)籌思想系統(tǒng)設(shè)計(jì) 時(shí)尚農(nóng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設(shè),，耗時(shí)、耗力,、耗錢,，其建設(shè)的成敗，直接影響懷德鎮(zhèn)的發(fā)展步伐和一百多萬群眾的生活狀態(tài),，關(guān)系重大,，必須著眼城鎮(zhèn)化、一體化要求,，統(tǒng)籌思維，系統(tǒng)設(shè)計(jì),。二合理布局試點(diǎn)先行為避免同一“緯度”上的資源浪費(fèi)和小鎮(zhèn)風(fēng)格和功能的趨同性,，宜在東西向“經(jīng)度”上，依據(jù)不同地理環(huán)境,，合理布點(diǎn),，明確重點(diǎn)。東部地區(qū)靠近省會長春重點(diǎn)打造中式古典風(fēng)格的“大型農(nóng)莊型基地”,，中部地區(qū)重點(diǎn)打造國家級蔬菜基地,，西部地區(qū)重點(diǎn)打造休閑農(nóng)業(yè)特色基地，南部地區(qū)適合打造西瓜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,，北部地區(qū)打造土豆產(chǎn)業(yè)基地,。三政策護(hù)航創(chuàng)新機(jī)制特色小鎮(zhèn)的建設(shè)投入大，周期長,，要確保特色小鎮(zhèn)建設(shè)的高效,、有序開展,，必須有政策護(hù)航，并實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新,。建立相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)合作社,，以及互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易信息平臺，加速地標(biāo)產(chǎn)品區(qū)域保護(hù)機(jī)制,，注冊地標(biāo)性產(chǎn)品商標(biāo),。四設(shè)立機(jī)構(gòu) 政府牽頭特色小鎮(zhèn)建設(shè)涉及經(jīng)濟(jì)、文化,、政治,、民生等大問題，建議由政府設(shè)立時(shí)尚農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管副鎮(zhèn)長任組長,，鎮(zhèn)府辦、財(cái)政局,、農(nóng)辦,、農(nóng)業(yè)局、國土局,、旅游局,、經(jīng)信局、住建局,、市場監(jiān)督管理局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，并實(shí)行政策傾斜。人員配置,、資金投入,、土地征用、安全保障等,，都需要由專門機(jī)構(gòu)去統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)。五加快政府配套建設(shè)和加速審批機(jī)制筆者任立國認(rèn)為發(fā)展特色小鎮(zhèn)還要研究可能遇到的各類問題,，制訂相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),，為特色小鎮(zhèn)建設(shè)掃除障礙和隱患。尤其是農(nóng)業(yè)建設(shè)用地和設(shè)施農(nóng)用地的備案審批上,，應(yīng)該給予全力支持,。在懷德鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)和特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略上，應(yīng)當(dāng)加快政策配套和高效的審批機(jī)制,。以確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時(shí)效性,。六加大農(nóng)業(yè)信貸扶持力度，解決農(nóng)企資金瓶頸農(nóng)業(yè)企業(yè)由于投資大、收益慢,、風(fēng)險(xiǎn)高,、產(chǎn)值低，與工業(yè)企業(yè)相比,，存在資金存量和資金利用上的弱勢,，政府有必要出臺信貸扶持措施，鼓勵(lì)相關(guān)銀行加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度,，放寬創(chuàng)業(yè)貸款,、農(nóng)資貸款等資金上限、還貸期限和前置條件,，促進(jìn)時(shí)尚農(nóng)業(yè)健康快速地發(fā)展,。七建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)逐步走進(jìn)信息化時(shí)代，農(nóng)產(chǎn)品信息的碎片化導(dǎo)致好多農(nóng)產(chǎn)品滯銷傷農(nóng)問題,。農(nóng)業(yè)從業(yè)者的新舊更替,，更多的有知識有文化的年輕人投入到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，他們有理想有文化,，善于利用新時(shí)代信息手段,。互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的建設(shè)在未來農(nóng)業(yè)大潮中的應(yīng)用和指導(dǎo)作用將逐步彰顯,。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃有限公司致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究二十余年,，通過落地營銷策化打造中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)一直都是我們的奮斗目標(biāo)。懷德鎮(zhèn)在東北不論是地理位置還是鄉(xiāng)土文化都是居于百鎮(zhèn)前列,，這里有著豐富的耕種土地資源和勤勞的農(nóng)業(yè)從業(yè)者,，懷德鎮(zhèn)打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)有著必要的產(chǎn)業(yè)資源條件。筆者任立國作為懷德鎮(zhèn)一員為我的家鄉(xiāng)感到自豪,，懷德鎮(zhèn)必將是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范強(qiáng)鎮(zhèn),。 http://www.salemt.com//www.eshennong.com; 696 次閱讀|0 個(gè)評論

農(nóng)業(yè)營銷策劃：公主嶺市懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景分析: 商道伐謀 2015-7-21 14:13; 農(nóng)業(yè)營銷策劃：公主嶺市懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景分析任立國公主嶺市懷德鎮(zhèn)坐落于，富饒的東北黑土地大平原中部地區(qū),，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品物產(chǎn)以及富饒的東北黑土地,。大如小城，小如街市,，遠(yuǎn)離都市繁華，卻不乏市井里弄的韻味,，雖偏居一隅,，卻從不乏人氣，這是吉林省公主嶺市懷德鎮(zhèn)留給人們的最深印象,。由于特色小鎮(zhèn)設(shè)施齊全,、景色動人，又各自蘊(yùn)涵豐富的文化底蘊(yùn)，在它作為一種人類居住形態(tài)和生活方式呈現(xiàn)的同時(shí),，它還被視為一種寶貴的農(nóng)業(yè)資源和文化形態(tài),，備受青睞，引得農(nóng)業(yè)投資者紛至沓來,，樂而忘返,。小鎮(zhèn)強(qiáng)勁的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化功能及由此帶來的產(chǎn)業(yè)配套，極大地刺激了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。在不久前召開的打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn)的會上,，懷德鎮(zhèn)郭立中鎮(zhèn)長的政府工作報(bào)告多次提到“特色小鎮(zhèn)”，將打造特色小鎮(zhèn)作為省府工作的重點(diǎn)之一,。而公主嶺市委,、市政府提出打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之都的政策導(dǎo)向，也與“特色小鎮(zhèn)”遙相呼應(yīng),、相得益彰,。懷德鎮(zhèn)作為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)更是首當(dāng)其沖，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，必將成為新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn),，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃有限公司農(nóng)業(yè)營銷策劃專家任立國，就此做了產(chǎn)業(yè)化研究展望與前景分析,。懷德鎮(zhèn)資源簡介懷德鎮(zhèn)歷史悠久,，是一個(gè)具有一百三十年歷史的古鎮(zhèn)， 1877 年清光緒三年建懷德縣,，設(shè)縣衙于此,。著名的文廟、關(guān)帝廟等 "" 懷德八景 "" 獨(dú)具藝術(shù)特色,，充分展現(xiàn)了懷德源遠(yuǎn)流長的古文化,； "" 問心碑 "" 的政治思想供人借鑒，時(shí)時(shí)刻刻為世人敲響著警鐘,；位于東郊的革命烈士陵園,，是重要的愛國主義教育基地，激勵(lì)著全鎮(zhèn)人民為建設(shè)祖國,、繁榮家鄉(xiāng)而奮斗,。從歷史上看，老懷德古時(shí)候不僅是懷德縣城,，更是松遼平原上商賈云集的商品集散地,。這里物華天寶，人杰地靈,，是周圍數(shù)百平方公里十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心和農(nóng)副產(chǎn)品集散地，是重點(diǎn)商品糧生產(chǎn)基地,、畜牧業(yè)發(fā)展基地及露地菜生產(chǎn)基地,。這里幅員遼闊，土質(zhì)肥沃,，農(nóng)副產(chǎn)品豐富,，農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ远菇菫橹鞯穆兜夭诵挟a(chǎn)已步入產(chǎn)業(yè)化,，遠(yuǎn)銷省內(nèi)外,；建成了中心市場、牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,。懷德先后被省委,、省政府批準(zhǔn)為 "" 綜合配套改革試點(diǎn)鎮(zhèn) "" 、 "" 吉林省十強(qiáng)鎮(zhèn) "" ,，被公主嶺市批準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。懷德地理位置得天獨(dú)厚，交通便利,，東西貫通,，南北縱橫，構(gòu)成了便利的交通網(wǎng),，是各界有識之士投資的寶地,。新世紀(jì)的曙光已悄然升起，政府勵(lì)精圖治,，人民干勁十足,，立足本鎮(zhèn)，放眼全國,，招商引資,，政府搭臺，商家唱戲,，物盡其用,，人盡其才。山林要挖聚寶盆,，廠礦要栽搖錢樹,，相信英明的投資者決不會放棄任何有開發(fā)價(jià)值的金水寶地。這里雖不是重點(diǎn),，但卻是熱點(diǎn),。俗語說：一個(gè)好漢三個(gè)幫，一臺好戲大家唱,。事業(yè)是我們大家的事業(yè)，不是單個(gè)人的事業(yè)。有人說沒有梧桐樹招不來金鳳凰,，但能否招來金鳳凰,，這要看我們的梧桐樹夠不夠茂盛，根深方能葉茂,，我們堅(jiān)信這里會真正成為鳳凰的棲居之地,。改革開放，博采眾長,，古城好客,，盼經(jīng)濟(jì)騰飛，改革潮頭需放眼,；招商引資,，看地靈人杰，勁可鼓而不可泄,，精神可振不可衰,，待來日展古城雄姿，四海同春,，神女當(dāng)驚世界殊,。正因?yàn)橛辛藨训骆?zhèn)的悠久文化歷史和人文環(huán)境，以及便利的交通條件和優(yōu)質(zhì)土地資源,，使得懷德鎮(zhèn)非常適合打造成為特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn),。打造特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的意義近年來互聯(lián)網(wǎng)革命的飛速發(fā)展，加快了整個(gè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的的步伐,。而對于農(nóng)業(yè)而言,，互聯(lián)網(wǎng)的接入與融合正在逐步的完善和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再是以前的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,，正在朝著“互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)”方面升級,。懷德工業(yè)集中區(qū)所在地懷德鎮(zhèn)資源豐富，地勢平坦,，土質(zhì)肥沃,，耕地面積 28500 公頃，適宜玉米等多種作物種植,，年產(chǎn)玉米 6 億斤,，玉米秸桿 6 億斤；蔬菜種植面積達(dá) 7500 公頃,，懷德豆角無筋無柴,，肉質(zhì)鮮美，譽(yù)滿全國,；牧業(yè)發(fā)展迅速,，生豬年飼養(yǎng)量達(dá)到 100 萬頭,，禽年飼養(yǎng)量達(dá)到 500 萬只。懷德鎮(zhèn)是省會長春重要的蔬菜供應(yīng)基地和畜禽供應(yīng)基地,；東三省生豬銷售中心和公主嶺市生豬繁育基地,。懷德鎮(zhèn)自古就是東北三省商品集散地， 2007 年以來,，先后建成了綜合市場,，畜禽交易市場，建材市場,，中心市場,，生豬交易市場，蔬菜交易市場等六大市場,，占地面積 15 萬平方米,，有 2 萬人從事商貿(mào)經(jīng)營，年交易額在 2 億元以上,。全鎮(zhèn)大型貨運(yùn)車輛達(dá) 1300 余輛,，運(yùn)輸線路遍及全國。公主嶺市春發(fā)綠色食品有限公司是一家年冷凍 2 萬噸綠色蔬菜 ( 懷德豆角 ) 的大型骨干企業(yè),，該項(xiàng)目于 2007 年投資 3000 萬元建設(shè),，項(xiàng)目占地 10000 平方米，建筑面積 2600 平方米,， 2008 年建成投產(chǎn),，達(dá)產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值 4000 萬元，利稅 400 萬元,，安排當(dāng)?shù)? 60 人就業(yè),。吉林省興禾農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司是一家年產(chǎn) 20 萬噸玉秸桿顆粒飼料的大型企業(yè)，該項(xiàng)目項(xiàng)目總投資 2.1 億元,，占地 80000 平方米,，建筑面積 46000 平方米，現(xiàn)已完成選址和規(guī)劃等前期工作,， 2010 年 5 月份開工建設(shè),， 2010 年 10 月份建成投產(chǎn)，投資后年可創(chuàng)產(chǎn)值 2.8 億元,，利稅 4200 萬元,，安排當(dāng)?shù)? 190 人就業(yè)。由此可見,，懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設(shè),，對懷德鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的影響將是深遠(yuǎn)的，尤其是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的打造中,，將會起到加速農(nóng)地流轉(zhuǎn),、壯大家庭農(nóng)場規(guī)模,、豐富農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵的獨(dú)特作用。懷德鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打造原則首先保留特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化小鎮(zhèn)特色的鮮明性,。特色小鎮(zhèn)的特質(zhì)在于“特色”,，其魅力也在于“特色”，其生命力同樣在于“特色”,。因此，保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性,，是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則,。 1，保留鮮明的玉米特色產(chǎn)業(yè),。玉米是懷德鎮(zhèn)的主要農(nóng)產(chǎn)品,，年產(chǎn)銷玉米上億噸，是懷德鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),，新農(nóng)業(yè)的改革,，誕生了一大批的種糧大戶與合作社，加快了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,。玉米產(chǎn)業(yè)部但是農(nóng)民生存之本也是懷德鎮(zhèn)的國家產(chǎn)糧強(qiáng)鎮(zhèn)的活名片,。所以要適當(dāng)保留玉米產(chǎn)業(yè)化用地。 2,，保持鮮明的特色產(chǎn)業(yè),。懷德鎮(zhèn)菜蔬產(chǎn)業(yè)東北文明，這來自于懷德鎮(zhèn)菜農(nóng)們多年的辛苦經(jīng)營和菜商的大力推廣,。以豆角為龍頭的蔬菜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了二十年的艱苦發(fā)展歷程,，終于成為了東北遠(yuǎn)近文明的豆角產(chǎn)業(yè)化基地。茄子,、辣椒,、黃瓜等等蔬菜產(chǎn)業(yè)緊隨其后，也得到了充分的行業(yè)發(fā)展,。近年來飛速發(fā)展的西瓜產(chǎn)業(yè),，種植面積也在不斷地?cái)U(kuò)大。雙榆樹村西瓜更是遠(yuǎn)銷到北京,、南京,、石家莊、上海,、煙臺,、濟(jì)南、�,？�,、廣州等全國二十多個(gè)省市和地區(qū),。雙榆樹西瓜以口感甜爽、水分充足,、有機(jī)種植,、富含微量元素、皮薄,、等特點(diǎn)備受全國各地客商喜愛,。 3，保持風(fēng)格的獨(dú)特性,。不同區(qū)位,、不同模式、不同功能的小鎮(zhèn),，無論是硬件設(shè)施還是軟件建設(shè),，都需與其產(chǎn)業(yè)特色相匹配，一鎮(zhèn)一風(fēng)格,，不重復(fù),、不趨同，確保特色的唯一性,。 4,， “互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)業(yè)”融合。李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中多次提到“互聯(lián)網(wǎng) +” ,，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,，必將帶來農(nóng)業(yè)的新格局，打破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營模式,，消除信息碎片化的不對稱,。使中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程登上一個(gè)嶄新的臺階。保持鄉(xiāng)土文化的原生性鮮活性鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內(nèi)核,，也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一,。只有外殼，而無鮮活鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的,。所謂“原生性”和“鮮活性”,，是指用獨(dú)特的自然風(fēng)貌、生活習(xí)俗和人的生產(chǎn)勞動等社會性生態(tài)元素,，詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng),。懷德鎮(zhèn)可供挖掘的鄉(xiāng)土文化十分豐富，如雙榆樹西瓜,、嶺東豆角,、紅旗棚菜、樓上土豆、二道杠地瓜,、鐵嶺香瓜等地域農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)文化,，扭秧歌、二人轉(zhuǎn)等民俗文化,。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu),，農(nóng)業(yè)營銷策劃專家任立國認(rèn)為只要善于開發(fā)、善于利用,，就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香,。特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)幾點(diǎn)建議一統(tǒng)籌思想系統(tǒng)設(shè)計(jì) 時(shí)尚農(nóng)業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設(shè)，耗時(shí),、耗力,、耗錢，其建設(shè)的成敗,，直接影響懷德鎮(zhèn)的發(fā)展步伐和一百多萬群眾的生活狀態(tài)，關(guān)系重大,，必須著眼城鎮(zhèn)化,、一體化要求，統(tǒng)籌思維,，系統(tǒng)設(shè)計(jì),。二合理布局試點(diǎn)先行為避免同一“緯度”上的資源浪費(fèi)和小鎮(zhèn)風(fēng)格和功能的趨同性，宜在東西向“經(jīng)度”上,，依據(jù)不同地理環(huán)境,，合理布點(diǎn)，明確重點(diǎn),。東部地區(qū)靠近省會長春重點(diǎn)打造中式古典風(fēng)格的“大型農(nóng)莊型基地”,，中部地區(qū)重點(diǎn)打造國家級蔬菜基地，西部地區(qū)重點(diǎn)打造休閑農(nóng)業(yè)特色基地,，南部地區(qū)適合打造西瓜農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,，北部地區(qū)打造土豆產(chǎn)業(yè)基地。三政策護(hù)航創(chuàng)新機(jī)制特色小鎮(zhèn)的建設(shè)投入大,，周期長,，要確保特色小鎮(zhèn)建設(shè)的高效、有序開展,，必須有政策護(hù)航,，并實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。建立相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)合作社,，以及互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易信息平臺,，加速地標(biāo)產(chǎn)品區(qū)域保護(hù)機(jī)制，注冊地標(biāo)性產(chǎn)品商標(biāo),。四設(shè)立機(jī)構(gòu) 政府牽頭特色小鎮(zhèn)建設(shè)涉及經(jīng)濟(jì),、文化,、政治、民生等大問題,，建議由政府設(shè)立時(shí)尚農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管副鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)府辦,、財(cái)政局,、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局,、國土局,、旅游局、經(jīng)信局,、住建局,、市場監(jiān)督管理局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并實(shí)行政策傾斜,。人員配置,、資金投入、土地征用,、安全保障等,，都需要由專門機(jī)構(gòu)去統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),。五加快政府配套建設(shè)和加速審批機(jī)制筆者任立國認(rèn)為發(fā)展特色小鎮(zhèn)還要研究可能遇到的各類問題,，制訂相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，為特色小鎮(zhèn)建設(shè)掃除障礙和隱患,。尤其是農(nóng)業(yè)建設(shè)用地和設(shè)施農(nóng)用地的備案審批上,，應(yīng)該給予全力支持。在懷德鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)和特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略上,，應(yīng)當(dāng)加快政策配套和高效的審批機(jī)制,。以確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的時(shí)效性。六加大農(nóng)業(yè)信貸扶持力度,，解決農(nóng)企資金瓶頸農(nóng)業(yè)企業(yè)由于投資大,、收益慢、風(fēng)險(xiǎn)高,、產(chǎn)值低,，與工業(yè)企業(yè)相比，存在資金存量和資金利用上的弱勢,，政府有必要出臺信貸扶持措施,，鼓勵(lì)相關(guān)銀行加大對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度，放寬創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)資貸款等資金上限,、還貸期限和前置條件,，促進(jìn)時(shí)尚農(nóng)業(yè)健康快速地發(fā)展。七建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)逐步走進(jìn)信息化時(shí)代,，農(nóng)產(chǎn)品信息的碎片化導(dǎo)致好多農(nóng)產(chǎn)品滯銷傷農(nóng)問題,。農(nóng)業(yè)從業(yè)者的新舊更替，更多的有知識有文化的年輕人投入到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,，他們有理想有文化,，善于利用新時(shí)代信息手段�,；ヂ�(lián)網(wǎng)信息平臺的建設(shè)在未來農(nóng)業(yè)大潮中的應(yīng)用和指導(dǎo)作用將逐步彰顯,。北京立鈞世紀(jì)營銷策劃有限公司致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究二十余年，通過落地營銷策化打造中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)一直都是我們的奮斗目標(biāo),。懷德鎮(zhèn)在東北不論是地理位置還是鄉(xiāng)土文化都是居于百鎮(zhèn)前列,，這里有著豐富的耕種土地資源和勤勞的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，懷德鎮(zhèn)打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)有著必要的產(chǎn)業(yè)資源條件,。筆者任立國作為懷德鎮(zhèn)一員為我的家鄉(xiāng)感到自豪,，懷德鎮(zhèn)必將是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范強(qiáng)鎮(zhèn)。 http://www.salemt.com; 580 次閱讀|0 個(gè)評論

【李克強(qiáng)政府工作報(bào)告100條干貨】: 熱度 2 海量財(cái)富俱樂部 2015-3-7 20:15; 2015年,，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，中國政府怎樣“出招兒”,？提交十二屆全國人大三次會議審議的政府工作報(bào)告給出了務(wù)實(shí),、全面、充滿正能量的回答,。從這份約18000字的報(bào)告當(dāng)中,，新華社記者梳理出100條“干貨”，呈現(xiàn)中國2015年的政府工作路線圖,。總體部署 1,、著眼于保持中高速增長和邁向中高端水平“雙目標(biāo)”，堅(jiān)持穩(wěn)政策穩(wěn)預(yù)期和促改革調(diào)結(jié)構(gòu)“雙結(jié)合”,，打造大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)“雙引擎”,。 2,、國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7％左右。 3,、居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3％左右,。 4、城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4．5％以內(nèi),。 5,、進(jìn)出口增長6％左右。 6,、能耗強(qiáng)度下降3．1％以上,。 7、積極的財(cái)政政策要加力增效,。今年擬安排財(cái)政赤字1．62萬億元,，比去年增加2700億元，赤字率從去年的2．1％提高到2．3％,。 8,、穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度。廣義貨幣M2預(yù)期增長12％左右,，在實(shí)際執(zhí)行中,，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，也可以略高些,。改革開放 9,、今年再取消和下放一批行政審批事項(xiàng)，全部取消非行政許可審批,，建立規(guī)范行政審批的管理制度,。 10、制定市場準(zhǔn)入負(fù)面清單,，公布省級政府權(quán)力清單,、責(zé)任清單。 11,、建立全國統(tǒng)一的社會信用代碼制度和信用信息共享交換平臺,。 12、大幅縮減政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目范圍,，下放核準(zhǔn)權(quán)限,。大幅減少投資項(xiàng)目前置審批，實(shí)行項(xiàng)目核準(zhǔn)網(wǎng)上并聯(lián)辦理,。大幅放寬民間投資市場準(zhǔn)入,，鼓勵(lì)社會資本發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金。 13,、在基礎(chǔ)設(shè)施,、公用事業(yè)等領(lǐng)域，積極推廣政府和社會資本合作模式,。 14,、大幅縮減政府定價(jià)種類和項(xiàng)目,，具備競爭條件的商品和服務(wù)價(jià)格原則上都要放開。 15,、取消絕大部分藥品政府定價(jià),，下放一批基本公共服務(wù)收費(fèi)定價(jià)權(quán)。 16,、除法定涉密信息外,，中央和地方所有部門預(yù)決算都要公開，全面接受社會監(jiān)督,。 17,、推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)，成熟一家,，批準(zhǔn)一家,，不設(shè)限額。 18,、推出存款保險(xiǎn)制度,。 19、保持人民幣匯率處于合理均衡水平,，增強(qiáng)人民幣匯率雙向浮動彈性,。 20、適時(shí)啟動“深港通”試點(diǎn),。 21,、實(shí)施股票發(fā)行注冊制改革。 22,、推出巨災(zāi)保險(xiǎn),、個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 23,、加快國有資本投資公司、運(yùn)營公司試點(diǎn),，打造市場化運(yùn)作平臺,，提高國有資本運(yùn)營效率。 24,、完善出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制,，增量部分由中央財(cái)政全額負(fù)擔(dān)，讓地方和企業(yè)吃上“定心丸”,。 25,、修訂外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，重點(diǎn)擴(kuò)大服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)開放,，把外商投資限制類條目縮減一半,。全面推行普遍備案,、有限核準(zhǔn)的管理制度，大幅下放鼓勵(lì)類項(xiàng)目核準(zhǔn)權(quán),，積極探索準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理模式,。 26、實(shí)行以備案制為主的對外投資管理方式,。 27,、推進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路合作建設(shè)。加快互聯(lián)互通,、大通關(guān)和國際物流大通道建設(shè),。構(gòu)建中巴、孟中印緬等經(jīng)濟(jì)走廊,。 28,、盡早簽署中韓、中澳自貿(mào)協(xié)定,，加快中日韓自貿(mào)區(qū)談判,，推動與海合會、以色列等自貿(mào)區(qū)談判,，力爭完成中國－東盟自貿(mào)區(qū)升級談判和區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定談判,，建設(shè)亞太自貿(mào)區(qū)。穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu) 29,、促進(jìn)養(yǎng)老家政健康消費(fèi)，壯大信息消費(fèi),，提升旅游休閑消費(fèi),，推動綠色消費(fèi)，穩(wěn)定住房消費(fèi),，擴(kuò)大教育文化體育消費(fèi),。 30、把以互聯(lián)網(wǎng)為載體,、線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火,。 31、啟動實(shí)施一批新的重大工程項(xiàng)目,。 32,、今年中央預(yù)算內(nèi)投資增加到4776億元，但政府不唱“獨(dú)角戲”,，要更大激發(fā)民間投資活力,，引導(dǎo)社會資本投向更多領(lǐng)域。 33,、鐵路投資要保持在8000億元以上,，新投產(chǎn)里程8000公里以上,，在全國基本實(shí)現(xiàn)高速公路電子不停車收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)，使交通真正成為發(fā)展的先行官,。 34,、在建重大水利工程投資規(guī)模超過8000億元。 35,、今年糧食產(chǎn)量要穩(wěn)定在1．1萬億斤以上,。 36、今年再解決6000萬農(nóng)村人口飲水安全問題,，新建改建農(nóng)村公路20萬公里,，全面完成西部邊遠(yuǎn)山區(qū)溜索改橋任務(wù)。力爭讓最后20多萬無電人口都能用上電,。 37,、以垃圾、污水為重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境治理,，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村,。 38、難度再大,，今年也要再減少農(nóng)村貧困人口1000萬人以上,。 39、做好土地確權(quán)登記頒證工作,，審慎開展農(nóng)村土地征收,、集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、宅基地制度,、集體產(chǎn)權(quán)制度等改革試點(diǎn),。 40、今年保障性安居工程新安排740萬套,，其中棚戶區(qū)改造580萬套,，增加110萬套，把城市危房改造納入棚改政策范圍,。 41,、農(nóng)村危房改造366萬戶，增加100萬戶,，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)房抗震改造,。 42,、對已在城鎮(zhèn)就業(yè)和居住但尚未落戶的外來人口,，以居住證為載體提供相應(yīng)基本公共服務(wù)，取消居住證收費(fèi),。 43,、建立財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與市民化掛鉤機(jī)制,，合理分擔(dān)農(nóng)民工市民化成本。 44,、完善設(shè)市標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行特大鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)增能試點(diǎn)，控制超大城市人口規(guī)模,，提升地級市,、縣城和中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)和人口承載能力，方便農(nóng)民就近城鎮(zhèn)化,。 45,、把“一帶一路”建設(shè)與區(qū)域開發(fā)開放結(jié)合起來，加強(qiáng)新亞歐大陸橋,、陸�,？诎吨c(diǎn)建設(shè)。 46,、推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展,，在交通一體化、生態(tài)環(huán)保,、產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移等方面率先取得實(shí)質(zhì)性突破,。 47、編制實(shí)施海洋戰(zhàn)略規(guī)劃,。 48,、實(shí)施“中國制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,、智能轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國,。 49、制定“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計(jì)劃,，推動移動互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,。 50、深化服務(wù)業(yè)改革開放,，落實(shí)財(cái)稅,、土地,、價(jià)格等支持政策以及帶薪休假等制度，大力發(fā)展旅游,、健康,、養(yǎng)老、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等生活和生產(chǎn)服務(wù)業(yè),。 51,、加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵(lì)政策實(shí)施范圍,，完善科技成果轉(zhuǎn)化,、職務(wù)發(fā)明法律制度，使創(chuàng)新人才分享成果收益,。 52,、大力發(fā)展眾創(chuàng)空間，增設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū),，辦好國家高新區(qū),，發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領(lǐng)頭羊作用。中小微企業(yè)大有可為,，要扶上馬,、送一程，使“草根”創(chuàng)新蔚然成風(fēng),、遍地開花,。 53、向社會全面開放重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器,。民生和社會 54,、今年高校畢業(yè)生749萬人，為歷史最高,。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育,，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，鼓勵(lì)到基層就業(yè),。實(shí)施好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,，支持到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。 55,、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)提高10％,。城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一由55元提高到70元。 56,、落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革措施,，同步完善工資制度，對基層工作人員給予政策傾斜。在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)和職級并行制度,。 57、加強(qiáng)重特大疾病醫(yī)療救助,，全面實(shí)施臨時(shí)救助制度,。 58、落實(shí)農(nóng)民工隨遷子女在流入地接受義務(wù)教育政策,，完善后續(xù)升學(xué)政策,。 59、引導(dǎo)部分地方本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,。 60,、通過對口支援等方式支持中西部高等教育發(fā)展，繼續(xù)提高中西部地區(qū)和人口大省高考錄取率,。 61,、完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保，財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年320元提高到380元,，基本實(shí)現(xiàn)居民醫(yī)療費(fèi)用省內(nèi)直接結(jié)算,，穩(wěn)步推行退休人員醫(yī)療費(fèi)用跨省直接結(jié)算。 62,、全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)制度,。 63、全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革,，在100個(gè)地級以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點(diǎn),。 64、加快建立醫(yī)療糾紛預(yù)防調(diào)解機(jī)制,。 65,、人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù),，方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī),。 66、逐步推進(jìn)基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化,，擴(kuò)大公共文化設(shè)施免費(fèi)開放范圍,，發(fā)揮基層綜合性文化服務(wù)中心作用。 67,、做好2022年冬奧會申辦工作,。 68、加快行業(yè)協(xié)會商會與行政機(jī)關(guān)脫鉤,。 69,、支持群團(tuán)組織依法參與社會治理，發(fā)展專業(yè)社會工作、志愿服務(wù)和慈善事業(yè),。 70,、鼓勵(lì)社會力量興辦養(yǎng)老設(shè)施，發(fā)展社區(qū)和居家養(yǎng)老,。 71,、落實(shí)重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。 72,、深化平安中國建設(shè),，健全立體化社會治安防控體系，依法懲治暴恐,、黃賭毒,、邪教、走私等犯罪行為,，發(fā)展和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)空間,，確保國家安全和公共安全。 73,、今年二氧化碳排放強(qiáng)度要降低3．1％以上,，化學(xué)需氧量、氨氮排放都要減少2％左右,，二氧化硫,、氮氧化物排放要分別減少3％左右和5％左右。 74,、促進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域煤炭消費(fèi)零增長,。 75、在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)城市全面供應(yīng)國五標(biāo)準(zhǔn)車用汽柴油,。2005年底前注冊營運(yùn)的黃標(biāo)車要全部淘汰,。 76、實(shí)施水污染防治行動計(jì)劃,，加強(qiáng)江河湖海水污染,、水污染源和農(nóng)業(yè)面源污染治理，實(shí)行從水源地到水龍頭全過程監(jiān)管,。 77,、推行環(huán)境污染第三方治理。 78,、做好環(huán)保稅立法工作,。 79、開展國土江河綜合整治試點(diǎn),，擴(kuò)大流域上下游橫向補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn),，保護(hù)好三江源,。 80、擴(kuò)大天然林保護(hù)范圍,，有序停止天然林商業(yè)性采伐,。今年新增退耕還林還草1000萬畝，造林9000萬畝,。政府建設(shè) 81,、全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。 82,、提供基本公共服務(wù)盡量采用購買服務(wù)方式，第三方可提供的事務(wù)性管理服務(wù)交給市場或社會去辦,。 83,、全面實(shí)行政務(wù)公開，推廣電子政務(wù)和網(wǎng)上辦事,。 84,、以權(quán)力瘦身為廉政強(qiáng)身。 85,、對腐敗行為,，無論出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，還是發(fā)生在群眾身邊,，都必須嚴(yán)加懲治,。 86、完善政績考核評價(jià)機(jī)制,，對實(shí)績突出的,，要大力褒獎；對工作不力的,，要約談?wù)]勉,；對為官不為、懶政怠政的,，要公開曝光,、堅(jiān)決追究責(zé)任。民族,、宗教,、僑務(wù) 87、堅(jiān)持和完善民族區(qū)域自治制度,，加大對欠發(fā)達(dá)的民族地區(qū)支持力度,，扶持人口較少民族發(fā)展，推進(jìn)興邊富民行動,，保護(hù)和發(fā)展少數(shù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及特色村鎮(zhèn),，促進(jìn)各民族交往交流交融。 88、組織好西藏自治區(qū)成立50周年和新疆維吾爾自治區(qū)成立60周年慶�,；顒�,。 89、促進(jìn)宗教關(guān)系和諧,，維護(hù)宗教界合法權(quán)益,，發(fā)揮宗教界人士和信教群眾在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用。 90,、更好發(fā)揮海外僑胞和歸僑僑眷參與祖國現(xiàn)代化建設(shè),、促進(jìn)祖國和平統(tǒng)一、推進(jìn)中外交流合作的獨(dú)特作用,，使海內(nèi)外中華兒女的向心力不斷增強(qiáng),。國防 91、堅(jiān)持黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則,，統(tǒng)籌抓好各方面各領(lǐng)域軍事斗爭準(zhǔn)備,，保持邊防海防空防穩(wěn)定。 92,、全面加強(qiáng)現(xiàn)代后勤建設(shè),，加大國防科研和高新技術(shù)武器裝備建設(shè)力度，發(fā)展國防科技工業(yè),。 93,、深化國防和軍隊(duì)改革，提高國防和軍隊(duì)建設(shè)法治化水平,。 94,、加強(qiáng)現(xiàn)代化武裝警察力量建設(shè)。港澳臺 95,、全力支持香港,、澳門特別行政區(qū)行政長官和政府依法施政，發(fā)展經(jīng)濟(jì),，改善民生,，推進(jìn)民主，促進(jìn)和諧,。 96,、鞏固兩岸堅(jiān)持“九二共識”、反對“臺獨(dú)”的政治基礎(chǔ),，保持兩岸關(guān)系和平發(fā)展正確方向,。努力推進(jìn)兩岸協(xié)商對話，推動經(jīng)濟(jì)互利融合,，加強(qiáng)基層和青少年交流,。外交 97,、堅(jiān)決維護(hù)國家主權(quán)安全發(fā)展利益，維護(hù)我國公民和法人海外合法權(quán)益,，推動建立以合作共贏為核心的新型國際關(guān)系,。 98、深化與各大國戰(zhàn)略對話和務(wù)實(shí)合作,，構(gòu)建健康穩(wěn)定的大國關(guān)系框架,。 99、全面推進(jìn)周邊外交,，打造周邊命運(yùn)共同體,。加強(qiáng)同發(fā)展中國家團(tuán)結(jié)合作，維護(hù)共同利益,。 100,、辦好紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭和中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年相關(guān)活動，同國際社會共同維護(hù)二戰(zhàn)勝利成果和國際公平正義,。【李克強(qiáng)總理報(bào)告10大金句/7種新提法/6個(gè)新詞】每年的政府工作報(bào)告都成為媒體關(guān)注焦點(diǎn),，不僅有大量干貨,，也會產(chǎn)生各種新提法和金句,，這也成為觀察兩會動向的一個(gè)渠道，同時(shí)也是感受每屆政府執(zhí)政風(fēng)格的一個(gè)途徑,。騰訊新聞盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),，今年政府工作報(bào)告新詞頻出，網(wǎng)友紛紛為“大道至簡,，有權(quán)不可任性”,、“環(huán)境污染是民生之患、民心之痛”等“金句”點(diǎn)贊,。據(jù)報(bào)告起草組負(fù)責(zé)人透露,，“有權(quán)不可任性”這句表述是李克強(qiáng)總理親自加入的。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇評價(jià)：我們常說“有錢就任性”,，錢是個(gè)人財(cái)產(chǎn),，揮霍任性一下未嘗不可，畢竟屬于個(gè)人行為,。而權(quán)力屬于公共財(cái)產(chǎn),，是人民賦予的，必須在嚴(yán)格的監(jiān)管約束下運(yùn)用,，不可有絲毫的任性,。 10大金句 1、【一些腐敗問題觸目驚心】李克強(qiáng)談腐�,。何覀円泵鎲栴},，安不忘危,，治不忘亂，勇于擔(dān)當(dāng),，不辱歷史使命,，不負(fù)人民重托。 2,、【體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾是“攔路虎”】李克強(qiáng)談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)：不深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，就難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。 3,、【改革開放是推動發(fā)展的制勝法寶】李克強(qiáng)談改革,，必須以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)全面深化改革，在牽動全局的改革上取得新突破,，增強(qiáng)發(fā)展新動能,。 4、【大道至簡,，有權(quán)不可任性】李克強(qiáng)談簡政放權(quán)：所有行政審批事項(xiàng)都要簡化程序,，明確時(shí)限，用政府權(quán)力的“減法”,，換取市場活力的“乘法”,。 5、【開放也是改革】李克強(qiáng)談開放,，必須實(shí)施新一輪高水平對外開放,，加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制，以開放的主動贏得發(fā)展的主動,、國際競爭的主動,。 6、【實(shí)施“中國制造2025”】李克強(qiáng)談中國制造業(yè)：制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ),、綠色發(fā)展,，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。 7,、【扶上馬,、送一程】李克強(qiáng)談企業(yè)發(fā)展，中小微企業(yè)大有可為,，要扶上馬,、送一程，使“草根”創(chuàng)新蔚然成風(fēng),、遍地開花,。 8,、【立國之道，惟在富民】李克強(qiáng)談富民政策：要以增進(jìn)民生福祉為目的,，加快發(fā)展社會事業(yè),，改革完善收入分配制度，千方百計(jì)增加居民收入,。 9,、【要以權(quán)力瘦身為廉政強(qiáng)身】李克強(qiáng)談腐敗，腐敗現(xiàn)象的一個(gè)共同特征就是權(quán)力尋租,，要以權(quán)力瘦身為廉政強(qiáng)身,，緊緊扎住制度圍欄，堅(jiān)決打掉尋租空間,，努力鏟除腐敗土壤,。 10、【環(huán)境污染是民生之患,、民心之痛】李克強(qiáng)談環(huán)境治理：打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn),。環(huán)境污染是民生之患、民心之痛,，要鐵腕治理,。 6個(gè)新詞 1、“創(chuàng)客” 政府工作報(bào)告談及互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)指出,，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,電子商務(wù),、物流快遞等新業(yè)態(tài)快速成長,眾多“創(chuàng)客”脫穎而出,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。這是“創(chuàng)客”第一次寫入政府工作報(bào)告,。“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞"Maker”,，是指出于興趣與愛好,，努力把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。創(chuàng)客與眾創(chuàng),、眾包,、眾籌緊密結(jié)合起來之后，正在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)新引擎的作用,。目前中國民間的“創(chuàng)客”團(tuán)體正如雨后春筍般崛起,。 2、“互聯(lián)網(wǎng)+” 報(bào)告指出：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計(jì)劃,，推動移動互聯(lián)網(wǎng),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,，促進(jìn)電子商務(wù),、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,�,！迸c此同時(shí)，還要扶持新興消費(fèi),，“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體,、線上線下互動的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”。目前,，“互聯(lián)網(wǎng)+金融”已經(jīng)走入正軌,，“互聯(lián)網(wǎng)+交通”現(xiàn)在可能還在爭議之中，各方的利益仍需要一段博弈與磨合,，但是已經(jīng)可以看到,，“互聯(lián)網(wǎng)+”正在為鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合,、惠及社會民生和推動我國經(jīng)濟(jì)和社會的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,。 3、“健康中國” 報(bào)告指出,，“健康是群眾的基本需求,，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國”,。早在2013年1月,，李克強(qiáng)與來自最基層的18名鄉(xiāng)村醫(yī)生座談時(shí)就曾說，我們一起努力,，共同構(gòu)筑健康中國,。 4、“庸官懶政” 報(bào)告在總結(jié)2014年工作時(shí)直言不諱指出：“目前少數(shù)政府機(jī)關(guān)工作人員亂作為,，一些腐敗問題觸目驚心,，有的為官不為，在其位不謀其政,，該辦的事不辦,。”這是政府工作報(bào)告中首次納入治理庸官懶政內(nèi)容,，估計(jì)也與反腐高壓下少數(shù)官員群體“懶政”有關(guān)系,。此前，包括李克強(qiáng)在內(nèi)的多位國家領(lǐng)導(dǎo)人曾公開抨擊為官不為,。 5,、“深港通” 報(bào)告指出，適時(shí)啟動深港通試點(diǎn),。這或在今年第三季度推出,。不過有評論認(rèn)為,，未來深港通核心不在于“通”，而在于“融”,，不僅僅是深圳,、香港兩地股市的互聯(lián)互通，更是金融,、會計(jì),、法律等眾多高端產(chǎn)業(yè)全面融合�,！巴ā笔穷I(lǐng)導(dǎo)一句話,，“融”得市場十年功。 6,、“智慧城市” 報(bào)告在談及城鎮(zhèn)化時(shí)提及“發(fā)展智慧城市,，保護(hù)和傳承歷史、地域文化”,。發(fā)展智慧城市是個(gè)重大的戰(zhàn)略方向,，是信息化與城鎮(zhèn)化的最切實(shí)的結(jié)合點(diǎn)，能帶動產(chǎn)業(yè)升級,，擴(kuò)大信息消費(fèi),，能提升政府效率，其中蘊(yùn)藏著大產(chǎn)業(yè),、大機(jī)遇,、大前途。不過,，專家提醒,，要注意的問題是現(xiàn)在是智慧城市熱，全國80%的城市提出智慧城市,，可能形成新的政績工程形象工程,。 7個(gè)新提法 1,、GDP：“7%左右”不再是硬指標(biāo) 報(bào)告提出“國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7%左右,，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅3%左右”。分析認(rèn)為,，實(shí)現(xiàn)7%依然難度不小,，不過已不是“硬指標(biāo)”，更大意義在于引導(dǎo)社會預(yù)期,，穩(wěn)定信心,。 2、計(jì)劃生育：不再提是“基本國策” 關(guān)于計(jì)劃生育,，今年僅有一句：“推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理改革”,，未再重提“計(jì)劃生育是基本國策”的表述,。這表明人口政策會改革，尤其是生育政策有調(diào)整完善空間,。 3,、房地產(chǎn)：未提“抑制投機(jī)投資性需求” 其中提到2015年要“落實(shí)地方政府主體責(zé)任，支持居民自住和改善性住房需求,，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,。”此次報(bào)告中對于房地產(chǎn)行業(yè)的表述與去年有著明顯區(qū)別,，并未出現(xiàn)“調(diào)控”,、也沒提去年的“抑制投機(jī)投資性需求”，而是用了“支持”,、“促進(jìn)”等詞匯,。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭把此次政府工作報(bào)告表述描述為“天大利好”。他表示,，政府堅(jiān)持“分類指導(dǎo)”,，這在去年已經(jīng)提過，實(shí)際是允許地方救市,。因地施策,，落實(shí)地方政府主體責(zé)任，支持居民自住和改善性住房需求,。這就意味著二套房貸必將放松,。 4、國企混改：從“積極”走向“有序” 報(bào)告指出,，“有序?qū)嵤﹪衅髽I(yè)混合所有制改革,，鼓勵(lì)和規(guī)范投資項(xiàng)目引入非國有資本參股�,！倍饲暗摹吨泄仓醒腙P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,，“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)�,！� 從“積極”到“有序”,，一詞之差，耐人尋味,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,，作為新一輪國企改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)的混合所有制改革作出重大調(diào)整，其步伐將放緩,。 5,、城鎮(zhèn)化：“控制超大城市人口規(guī)模” 此次提出的是“控制超大城市人口規(guī)模”,，這個(gè)超大城市是指城區(qū)常駐人口1000萬以上,。這個(gè)新變化，給那些城區(qū)常駐人口1000萬以下,，但是又有一定規(guī)模的特大型城市,，如長沙、鄭州,、西安等城市一些新機(jī)會,。 6、中國制造：要實(shí)施“中國制造2025” 談及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí),，報(bào)告指出,，要實(shí)施“中國制造2025”，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國,。 7,、抗戰(zhàn)：同國際社會共同維護(hù)公平正義報(bào)告指出，辦好紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭和中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年相關(guān)活動,，“同國際社會共同維護(hù)二戰(zhàn)勝利成果和國際公平正義,。”在全球框架下來紀(jì)念中國抗戰(zhàn),，意指何方不言而喻,。政府工作報(bào)告?zhèn)鬟f21大信號信號1：總理講發(fā)展需要一定經(jīng)濟(jì)增速，而結(jié)構(gòu)調(diào)整又必須爬坡過坎,，可以說7%目標(biāo)就是兼顧發(fā)展與改革的結(jié)果,，中央認(rèn)識到今年經(jīng)濟(jì)比去年還有嚴(yán)峻，因而寄望于通過改革提供增長動力,。信號2：軍費(fèi)開支增速下降,，基于國際政治考慮，在此之前,，中國多次釋放善意,，強(qiáng)調(diào)并不想成為老大，因而降低增速即是進(jìn)一步釋放和平發(fā)展善意,。不過由于基數(shù)較大,，10%的增長仍是是不小數(shù)字，這會繼續(xù)帶動軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。信號3：總理強(qiáng)調(diào)穩(wěn)增長也是保就業(yè),，但增速與就業(yè)關(guān)系發(fā)生變化，服務(wù)業(yè)占有重要地位,，宏觀調(diào)控基調(diào)仍是結(jié)構(gòu)調(diào)整為主，以供給促進(jìn)需求，以微觀促宏觀,，如何平衡調(diào)結(jié)構(gòu)與穩(wěn)增長依然是今年宏觀調(diào)控關(guān)鍵,。信號4：提出提高研發(fā)力量，提高全要素生產(chǎn)率,，是進(jìn)步,，不是單純刺激增長，而是增長與經(jīng)濟(jì)升級并進(jìn),，穩(wěn)增長一個(gè)重要方面是改進(jìn)民生,，這一方面促進(jìn)增長，另一方面可以改善老百姓生活,。信號5：總理再次強(qiáng)調(diào)全民創(chuàng)業(yè),，這是中國經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)過程中的一個(gè)重要推手，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)就要提供更好制度環(huán)境,，因而政府繼續(xù)簡政放權(quán),，是政府改革重點(diǎn)。放權(quán)關(guān)鍵是地方政府不能截留權(quán)力,，不能中央政府放了,，地方政府不放，因而放權(quán)關(guān)鍵是改革地方政府,，地方政府不能太任性,。負(fù)面清單管理應(yīng)該全面推廣，特別是投資審批要減少,，由微觀主體自主決定投資項(xiàng)目,。信號6：價(jià)格改革再次提出，原則上放開消費(fèi)性產(chǎn)品價(jià)格,，在價(jià)格連續(xù)走低背景下,，為價(jià)格改革創(chuàng)造了條件，關(guān)鍵看政府決心,。信號7：財(cái)政改革可能提速,，特別是制定中期財(cái)政政策，是本屆政府重要改革點(diǎn),，財(cái)政改革關(guān)鍵是平衡中央與地方利益分配,。信號8：金融改革重點(diǎn)是鼓勵(lì)民間銀行發(fā)展，不設(shè)限數(shù)已經(jīng)明確,。匯率改革會加大幅度,，這有可能在上半年完成。因?yàn)榫惩庳泿牌毡橘H值,，此時(shí)加大浮動幅度,，有利于利用市場機(jī)制進(jìn)行人民幣適度貶值,。由于外匯儲備豐富，中國不會發(fā)生資金外流導(dǎo)致的匯率波動,。信號9：非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)調(diào)企業(yè)家才能,，保護(hù)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，這與簡政放權(quán),，增加供給思路相符合,。如要刺激私人投資，必須保護(hù)私有產(chǎn)權(quán),。在此前一段時(shí)間,，雖然有物權(quán)法等法律，但權(quán)力仍然猖獗,，導(dǎo)致私人財(cái)產(chǎn)被官員以各種方式占有攫為己有,。信號10：外資推廣備案制，負(fù)面清單管理,，目的是鼓勵(lì)外資繼續(xù)投資由于中國投資環(huán)境變化,，特別是成本提升，外資流入減緩已經(jīng)不可避免,。信號11：中國企業(yè)走出去還要考慮政治風(fēng)險(xiǎn),，目前國有企業(yè)走出去障礙較多，主要是西方國家設(shè)置安全壁壘,，一帶一路和自貿(mào)區(qū)仍然延續(xù)老政策,。中國將擴(kuò)大雙邊自貿(mào)區(qū)談判，目的是打破美國TPP對中國的限制,，通過雙邊談判建立中國貿(mào)易新格局,。信號12：重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)改善消費(fèi)環(huán)境，這也是促進(jìn)消費(fèi)的重要方面,。目前假貨泛濫,，實(shí)際也制約居民消費(fèi)。信號13：城市危房改造增加,，總數(shù)增加一百萬套,，實(shí)際成為穩(wěn)增長重要手段，這體現(xiàn)提供改善民生來促進(jìn)增長的政策思路,。城鎮(zhèn)化強(qiáng)調(diào)提供基本公共服務(wù),，這會增加城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但不會對住房需求帶來刺激作用,，更不會對房價(jià)帶來影響,。信號14：一帶一路結(jié)合區(qū)域發(fā)展，這讓這一政策有了落腳點(diǎn),。專家普遍認(rèn)為,，一帶一路實(shí)行起來并不容易,，因?yàn)閲H社會仍有懷疑態(tài)度，而國內(nèi)地方政府對此比較熱衷,。結(jié)合地方區(qū)域發(fā)展,，更加務(wù)實(shí),。信號15：產(chǎn)業(yè)政策明確將新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，這會促進(jìn)以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并促進(jìn)新興材料和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。就投資而言,，創(chuàng)業(yè)板和中小板存在結(jié)構(gòu)性機(jī)會，而傳統(tǒng)藍(lán)籌股不會有大的機(jī)會,。信號16：政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,，不再是強(qiáng)調(diào)財(cái)政支持，而且強(qiáng)調(diào)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的制度建設(shè),，這是認(rèn)識進(jìn)步,。建立公開統(tǒng)一科技管理平臺，政府與企業(yè)在創(chuàng)新方面有分工,，開放基礎(chǔ)設(shè)施,，鼓勵(lì)私人參與。這是鼓勵(lì)創(chuàng)新的務(wù)實(shí)做法,。信號17：收入分配制度再次提出,，但整體看進(jìn)展緩慢，主要是利益格局難以打破,。目前國企高管收入得到抑制,，但普通人的個(gè)人所得稅改革仍顯遲緩，勞動收入占比仍較低,。信號18：教育改革有兩個(gè)亮點(diǎn),，一是基礎(chǔ)教育均等化，二是一般高校轉(zhuǎn)型職業(yè)教育,。前者提供平等教育制度,，后者為社會提供可用勞動力，避免高等教育無效化,。信號19：環(huán)境治理是攻堅(jiān)戰(zhàn),，二氧化碳等排放要降低，這要求繼續(xù)關(guān)閉高污染高耗煤企業(yè),，會影響到煤炭生產(chǎn),。因而煤鋼等產(chǎn)業(yè)繼續(xù)調(diào)整萎縮。當(dāng)然,，控制污染更重要的是發(fā)展清潔能源和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，因而節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為新興支柱產(chǎn)業(yè),。信號20：權(quán)力尋租的基礎(chǔ)是權(quán)力過大，因而政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)通過減少權(quán)力來改善廉政環(huán)境,，這是找到腐敗的根源所在,。抑制權(quán)力制約權(quán)力，既是廉政基礎(chǔ),，也是鼓勵(lì)民間投資的關(guān)鍵,。信號21：在對外關(guān)系中，提出維護(hù)個(gè)人和法人權(quán)益,，這預(yù)示中國將加強(qiáng)外交,，特別是領(lǐng)事保護(hù)工作將強(qiáng)化。; 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我是奶茶妹,，我為京東代言——虎躍營銷韓虎談代言人: 韓虎 2014-4-10 15:02; 近日,，京東老板劉強(qiáng)東承認(rèn)與奶茶妹章澤天的戀情，話題甚囂塵上,。不管是公關(guān)行家劉老板有意為之,，還是真情流露，真的愛了,，“奶茶妹”和“京東商城”已經(jīng)糾纏不清,，至于很多網(wǎng)友發(fā)出了這樣的聲音： “你賺我們的錢來泡我們的女神，既然事實(shí)如此,，至少搞個(gè)一折優(yōu)惠活動來撫慰我們受傷的心靈,！” 或許有一天，京東商城真的會出現(xiàn)奶茶妹的形象,，會有“女神推薦”概念的產(chǎn)品,，會有女神主題的促銷活動。總之,，奶茶妹開始為京東代言,。虎躍營銷從以下兩點(diǎn)解讀奶茶妹為京東品牌帶來的改變。 1 ,、奶茶妹成為京東商城品牌識別載體,，引發(fā)消費(fèi)者對京東商城正面的品牌價(jià)值聯(lián)想誠信是現(xiàn)代商業(yè)活動的基石，更是電商運(yùn)營生態(tài)系統(tǒng)的核心,。即使馬云一再呼吁建立誠信體系,，認(rèn)為總理在《政府工作報(bào)告》中提出要加快社會信用體系建設(shè)，非常必要,，而且非常緊迫 ,，但以京東為代表的 B2B 電商，一直對天貓 C2C 模式中的假冒產(chǎn)品,、售后服務(wù)大加詬病,。京東的品牌形象是“天狗”,，天貓商城的品牌形象是“天貓”，從主流認(rèn)知的角度,，狗比貓要忠誠,、誠信。現(xiàn)在,，奶茶妹也成了京東作為“誠信”品牌的一個(gè)形象,，至少劉強(qiáng)東是這樣評價(jià)奶茶妹的： “ 小天是我見過最單純善良的人，遺憾自己沒能保護(hù)好她,。 ” 單純善良大多被別人欺騙,，怎會欺騙別人,？讓我們呵護(hù)單純善良的人吧,。當(dāng)奶茶妹和京東商城聯(lián)系在一起，這句話可以這樣解讀：“京東商城是最誠信的平臺,，讓我們保護(hù)它吧”,。我們不是在以惡意揣測美好，而是從奶茶妹清純可人的形象和網(wǎng)友的關(guān)注點(diǎn)來看,，確實(shí)起到了這樣的效果,。品牌代言人的作用之一便在于此，通過人物形象引發(fā)品牌價(jià)值正向聯(lián)想,。 2 ,、奶茶妹作為意見領(lǐng)袖，為京東商城吸引流量通常各國第一夫人,、偶像明星的衣食住行玩,，都會受到大家的熱議和追隨，他們是生活方式和品味的意見領(lǐng)袖,。奶茶妹是女神,，也是意見領(lǐng)袖，至少微軟是這樣認(rèn)為的,。網(wǎng)曝奶茶妹進(jìn)入微軟實(shí)習(xí),，內(nèi)部歡迎郵件這樣說： “ In the meantime, as an experienced young opinion leader of the new generation around China and overseas, I believe she will bring more fresh senses and creative ideas to our teams. （同時(shí)，作為海內(nèi)外一位經(jīng)驗(yàn)豐富的新生代青年意見領(lǐng)袖,，我相信,，她會給我們的團(tuán)隊(duì)帶來更多新鮮的感覺和創(chuàng)意�,！� 新生代意見領(lǐng)袖,，而電商的主流消費(fèi)群體正是年輕人。天貓上主要是聚集年輕女性為主的客戶群,，而京東上更多的是年輕男性客戶群 ,。奶茶妹帶來的改變在于高富帥,、男屌絲要捧女神的場，女神,、矮胖圓要追隨奶茶妹的選擇,，程度姑且不論。總之,，劉總是美人在懷,，名利雙收。但不知一旦分手（我們不愿看到）,，劉總辜負(fù)了“最單純最善良的人”,，京東的誠信品牌該如何公關(guān)？; 1654 次閱讀|0 個(gè)評論

小議民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè): 封王策劃 2013-5-20 09:17; 小議民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè) 作者：沈志勇我們這里所講的民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),，主要包括兩個(gè)群體,。其一，是那些在內(nèi)銷市場上進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),；其二,，則是那些原來做外貿(mào)，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷的企業(yè),，它們也屬于二次創(chuàng)業(yè),。　　不管原來是做內(nèi)銷還是做外貿(mào)，總的來看,，民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型都越來越急迫,。十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們指明了方向。　　其實(shí),，不僅僅是十二五規(guī)劃在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,， 2006 年以來的十一五規(guī)劃，中國就已經(jīng)開始強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力：　　首先,，新一輪中國的經(jīng)濟(jì)增長主要是源于消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，也就是中國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)由衣,、食向住,、行階段升級，所以在這種趨勢的帶動下,，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在十一五期間將發(fā)生巨大的變化,。中國企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的優(yōu)化,，要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,。　　其次，就是我們的自主創(chuàng)新能力，這就涉及我們的品牌,，在十一五期間,，我們一定要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，國家還有相當(dāng)?shù)恼邅硗苿幼灾鲃?chuàng)新能力,。經(jīng)濟(jì)增長會由過去過多的投入增長轉(zhuǎn)到由技術(shù)進(jìn)步成為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步增長的主要動力,。　　這正如溫總理在《政府工作報(bào)告》中所提到的那樣： “ 要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 …… 堅(jiān)持把推進(jìn)自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié) …… 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。 ” 　　國家多年來制定的國家戰(zhàn)略就是 “ 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 ” ,，在國家宏觀戰(zhàn)略之下的微觀經(jīng)濟(jì)體 —— 企業(yè)，應(yīng)該如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級呢,？　　中國企業(yè)的這一輪產(chǎn)業(yè)升級,，并不是說就不要中低端制造業(yè)了，而是要對中低端制造業(yè)進(jìn)行改造,，改造的方向就是持續(xù)提升企業(yè)的贏利能力和附加價(jià)值,。　　而要達(dá)到持續(xù)提升贏利能力和附加價(jià)值，最核心的戰(zhàn)略就是要對企業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑,。　　有調(diào)查資料顯示,，當(dāng)今中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的失敗， 23% 是因?yàn)閼?zhàn)略的失誤,， 28% 是因?yàn)閳?zhí)行的問題，而高達(dá) 49% 的失敗是因?yàn)闆]有找到適合自己的持續(xù)贏利的商業(yè)模式,�,？梢姡虡I(yè)模式對于企業(yè)有多么重要,。　　中國民營企業(yè)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段,，二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)在于商業(yè)模式重塑　　縱觀中國企業(yè) 30 多年的發(fā)展，中國企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段,，即初級階段的機(jī)會導(dǎo)向,，到發(fā)展階段的升級導(dǎo)向。到了現(xiàn)在,，大部分強(qiáng)勢的企業(yè)已經(jīng)走到了十字路口,，進(jìn)入成熟階段。比如：啤酒業(yè),、飲料業(yè),、家電業(yè)、手機(jī)業(yè),、電腦業(yè),、服裝業(yè)等行業(yè)。　　在每個(gè)階段,，企業(yè)所要解決的問題和變革都是不一樣的,，進(jìn)入成熟階段,，企業(yè)就會面對二次創(chuàng)業(yè)的問題，我們從以下五個(gè)方面來進(jìn)行分析：　　第 1 ,，機(jī)會導(dǎo)向的戰(zhàn)略模式不再適用于成熟階段,，而必須進(jìn)行戰(zhàn)略性的二次創(chuàng)業(yè) 　　初級階段，戰(zhàn)略就是尋找市場機(jī)會,，尋找到市場空白點(diǎn),。　　尋找機(jī)會其實(shí)是戰(zhàn)術(shù)動作，但初級階段企業(yè)沒有必要制定規(guī)范的戰(zhàn)略,，企業(yè)的核心目標(biāo)是求得生存,，戰(zhàn)術(shù)性動作就是戰(zhàn)略。　　 90 年代中國家電的突然爆發(fā),，飲料,、電腦、保健品,、服裝,、牛奶的爆發(fā)等等，可以說,，當(dāng)今中國各行各業(yè)數(shù)得出來的大品牌（后發(fā)的行業(yè)除外）,，幾乎都是在 90 年代奠定其江湖地位的，它們又都是采取機(jī)會導(dǎo)向的戰(zhàn)術(shù)性戰(zhàn)略完成原始積累的,。　　發(fā)展階段 ,，企業(yè)是在機(jī)會導(dǎo)向之下，通過擴(kuò)張和發(fā)展,，把機(jī)會無限擴(kuò)大,。此時(shí)，企業(yè)所有工作都圍繞如何使企業(yè)快速擴(kuò)張壯大來展開,。　　初級階段和發(fā)展階段,，雖然企業(yè)和幾十甚至成百上千家企業(yè)競爭，但是,，這些參與競爭的企業(yè)本身實(shí)力并不強(qiáng),，大家是 “ 矮子和矮子比高 ” ，大家都差不多,，壓力自然也不夠大,；另外，由于市場仍然處在爆發(fā)性的增長階段 ,，所以大部分企業(yè)只需要去爭搶市場自然增長的份額,，不用去爭搶對手的份額，企業(yè)也能夠快速增長。　　到了成熟階段 ,，成熟市場的競爭規(guī)則已經(jīng)改變,，市場機(jī)會在逐漸減少，那種爆炸式的行業(yè)增長已經(jīng)比較少見,，對手越來越強(qiáng)大,，企業(yè)依靠簡單的尋找機(jī)會或市場升級手段，已經(jīng)不能適應(yīng)成熟市場的競爭,。　　企業(yè)進(jìn)入了正面決戰(zhàn)階段 ,，要在決戰(zhàn)中取得好的座次，企業(yè)必須制定清晰的戰(zhàn)略,，解決企業(yè) “ 我是誰,？ ” 、 “ 我現(xiàn)在在哪,？ ” ,、 “ 我要到何處去？ ” 這三個(gè)問題,，并尋找到自己的核心競爭力和差異點(diǎn),，與對手展開戰(zhàn)略決戰(zhàn)。在此特別要注意的是,，成熟階段的競爭,，已不再是一招一式的競爭，也不是一城一池的得失,，而是企業(yè)的整體競爭甚至整個(gè) 價(jià)值鏈的群體競爭,。　　我們來看娃哈哈的發(fā)展軌跡，去體會企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)階段,。最早期，娃哈哈從 “ 兒童營養(yǎng)液 ” 起家,，轉(zhuǎn)而開始做 “ 兒童果奶 ” ,，一炮走紅，這兩招都是漂亮的尋找機(jī)會的招術(shù),；其后,，娃哈哈憑借 “ 適度超前、跟進(jìn)第一 ” 的策略,，自己不創(chuàng)新,，而依靠強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，跟進(jìn)對手的創(chuàng)新,，從純凈水,、八寶粥到龍井茶，到最近的激活，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品更新?lián)Q代,，規(guī)模迅速擴(kuò)大,，成為飲料生產(chǎn)總量超過中國可口可樂的最大的中國飲料企業(yè)；再后來,，娃哈哈制定 “ 全飲料公司 ” 的戰(zhàn)略,，與達(dá)能合資，建立聯(lián)銷體,，在中國市場上展開了與兩樂,、統(tǒng)一和康師傅的全面決戰(zhàn)。　　娃哈哈的發(fā)展道路,，就是典型的 “ 機(jī)會 —— 升級 —— 戰(zhàn)略 ” 的 “ 三步走發(fā)展路徑 ” ,，其他很多中國企業(yè)也與娃哈哈一樣，走的是類似的發(fā)展路線,。　　第 2 ,，成熟市場階段，二次創(chuàng)業(yè)是最佳道路　　在成熟市場階段,，企業(yè)可供選擇的發(fā)展路徑往往有兩條,，第一條，就是與競爭對手展開面對面的競爭,，即與競爭對手展開此起彼伏,、你多我少的競爭，這種競爭是一種零和博弈,。　　到了成熟階段,，市場的增長潛力已經(jīng)被挖掘得差不多了，再去與市場增長同步走,，就不能再有增長的機(jī)會,。企業(yè)必須回過頭來，去搶奪對手嘴里的肉,，才能幫助自己增長,。　　但是，當(dāng)回過頭來時(shí),，你會發(fā)現(xiàn),，昔日 “ 一般高 ” 的兄弟們，今天都長高了,，而且數(shù)量已經(jīng)迅速的減少,，以前可能是幾百家，現(xiàn)在有可能只是幾十家,，甚至只有幾家,，比如,，家電行業(yè)現(xiàn)在就剩下了幾家。　　到了成熟市場,，市場結(jié)構(gòu)已基本固定,，整個(gè)格局已定，幾個(gè)強(qiáng)勢品牌已牢牢站好位,，且市場總份額很大,，強(qiáng)勢品牌實(shí)力強(qiáng)大，幾乎無隙可擊,，此時(shí)市場的競爭,，已進(jìn)入到大象級的搏斗，拼的是實(shí)力,，拼的是資本,，拼的是系統(tǒng)能力。　　而且,，這幾家企業(yè),，是經(jīng)過戰(zhàn)火洗禮過的，身經(jīng)百戰(zhàn),，個(gè)個(gè)身懷絕技,。以前，企業(yè)之間的競爭,，是業(yè)余選手之間下棋,；現(xiàn)在不同了，每個(gè)對手都是專業(yè)選手,，而且個(gè)個(gè)是高手,。　　 “ 與高手下棋 ” ，成了成熟市場的一個(gè)重要特征,。　　對手對你的整體狀況和市場布局,，都了如指掌；你的一招一式,，對手了然于胸,；你這一步出來，對手就知道你下一步棋是什么,。當(dāng)然，你對對手的了解,，亦同樣如此,。　　 “ 與高手下棋 ” ，就意味著風(fēng)險(xiǎn)的增加,，很可能的結(jié)局是,，花費(fèi)了更大的財(cái)力,、物力，得到的收獲卻微乎其微,，投入大,、產(chǎn)出小，這可能就是成熟期行業(yè)中的企業(yè)采取正面競爭道路的可能結(jié)果,。　　這種競爭道路是零和的,，不是最佳選擇。　　處于成熟期的中國企業(yè)所能選擇的第二條路,，就是主動去發(fā)現(xiàn)行業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠襁€有薄弱環(huán)節(jié),，消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)是否發(fā)生可資利用的結(jié)構(gòu)性改變，然后根據(jù)這種改變進(jìn)行商業(yè)模式的重塑,。　　企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)階段,，要尋求再一次的突破，要進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),，要尋求新的增長點(diǎn),。但這樣的點(diǎn)已經(jīng)越來越難找，首先,，市場總體機(jī)會減少,；其次，企業(yè)規(guī)模變大,，小的市場機(jī)會已經(jīng)讓企業(yè)看不上眼,；第三，企業(yè)要進(jìn)入新的領(lǐng)域,，遇到的對手更加強(qiáng)大,，其阻力也將史無前例地猛烈。　　也就是說,，企業(yè)通過 15 到 20 年的發(fā)展,，已經(jīng)走到了第一個(gè)生命周期的頂峰，到達(dá)頂峰,，就是走在了十字路口,。再創(chuàng)第二個(gè)頂峰，難上加難,；往下走或維持現(xiàn)狀,，都是標(biāo)志著企業(yè)走向滅亡。　　這個(gè)時(shí)候的企業(yè),，只有 “ 華山一條道 ” 走到黑,，那就是再創(chuàng)第二個(gè)頂峰，促使企業(yè)踏上再創(chuàng)業(yè)的坦途,。這就是中國一部分進(jìn)入成熟期的行業(yè),，面臨的首要問題,。　　可以這樣講，中國很多行業(yè)的企業(yè),，特別是民營企業(yè),，都已經(jīng)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的階段。而二次創(chuàng)業(yè)階段,，最應(yīng)該要解決的問題,，就是企業(yè)商業(yè)模式的重塑問題。　　第 3 ,，成熟市場階段,，企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致，是二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)之一　　在首次創(chuàng)業(yè)時(shí),，企業(yè)要解決的是生存和發(fā)展的問題,，巨大的生存壓力和強(qiáng)烈的發(fā)展壓力，迫使企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會就撲向一個(gè)機(jī)會的 “ 機(jī)會導(dǎo)向 ” 習(xí)慣,，老板指哪打哪,；這個(gè)時(shí)候，企業(yè)主和企業(yè)員工之間,，為了生存和發(fā)展,，會將自己的價(jià)值取向、價(jià)值分配和人與人之間的關(guān)系置于生存問題的背后,。　　而隨著企業(yè)逐步走過一次創(chuàng)業(yè)的階段,，進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的實(shí)力壯大了,，面對的問題也不再是生存問題了,。這時(shí)，人與人之間的關(guān)系和利益分配問題走向前臺,。這種老板與員工之間的關(guān)系和沖突的核心,，在于企業(yè)人心與企業(yè)管理文化之間的是否協(xié)調(diào)。這里所謂的企業(yè)人心,，更多的則體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部利益參與者之間的利益分配問題,。這些都涉及到企業(yè)內(nèi)部的一致性。　　很多民營企業(yè)往往不是死于機(jī)會的稀釋,，而是死于企業(yè)的內(nèi)耗及內(nèi)部贏利模式的分配不合理,。　　第 4 ，成熟市場階段,，企業(yè)外部伙伴的協(xié)調(diào)一致,，更是二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn) 　　另一個(gè)方面，二次創(chuàng)業(yè)要解決的問題是外部的協(xié)調(diào)一致性問題,。即企業(yè)與外部環(huán)境,、與外部合作伙伴、供應(yīng)商,、上下游伙伴的經(jīng)營模式與贏利模式問題,。　　在一次創(chuàng)業(yè)階段，由于市場還處于高速成長當(dāng)中,，利潤也比較高,，所以相關(guān)利益各方都能分到自己的一杯羹，基本還能相安無事,。　　到了市場的成熟階段,，機(jī)會稀釋，行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,，利益參與各方要再來瓜分這種微薄得不能再微薄的利潤,，互相之間的扯皮和斗爭就會變得相當(dāng)尖銳。　　這些外部利益參與者,，參與到企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,，都是希望能夠在其中扮演一定的角色并獲得一定的回報(bào)的。如果企業(yè)沒有給自己定好位,，沒有在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中將合作伙伴定好位,，并構(gòu)建出企業(yè)自己在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的核心控制力，那么,，外部合作伙伴就會 “ 造反 ” ,，就會 “ 不合作 ” ，最終的結(jié)果就是企業(yè)的失敗和失利,。　　第 5 ,，二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是改變舊機(jī)制,，創(chuàng)造新制度　　 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ,，是企業(yè)生命周期內(nèi)的一次變革，是促使企業(yè)從無序發(fā)展轉(zhuǎn)向有序發(fā)展,、從非正規(guī)化經(jīng)營轉(zhuǎn)向正規(guī)化經(jīng)營的一次全方位的企業(yè)變革,，可能既涉及企業(yè)的 “ 硬件 ” 更新如生產(chǎn)線革新、技術(shù)改進(jìn),，又涉及到企業(yè)的 “ 軟件 ” 升級如轉(zhuǎn)變思想觀念,、改變企業(yè)機(jī)制和創(chuàng)造新的商業(yè)模式等等。　　在企業(yè)不同發(fā)展階段,，企業(yè)的危機(jī)和管理控制的制度,，都是不同的。　　在一次創(chuàng)業(yè)期,，企業(yè)的危機(jī)是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī),，企業(yè)依靠的是老板的人格魅力和眼光,，依靠的是創(chuàng)業(yè)的激情，本階段企業(yè)的核心競爭力就體現(xiàn)在老板的個(gè)人能力上,；在企業(yè)內(nèi)部,，全部由老板一個(gè)人說了算，老板是指揮者,，員工是執(zhí)行者,，老板一個(gè)命令，員工就去執(zhí)行,。這時(shí)老板的個(gè)人因素是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的核心要素,，相對于團(tuán)體管理而言，個(gè)人機(jī)制更易控制,，所以一次創(chuàng)業(yè)階段的跨越難度相對小些,。　　二次創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的危機(jī)是控制危機(jī)和業(yè)務(wù)危機(jī),。　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，企業(yè)內(nèi)部的各種問題逐漸暴露出來，老板的人格魅力已經(jīng)沒有最初的號召力了,，企業(yè)的向心力逐漸在減弱,，企業(yè)規(guī)模大了，人員多了,，渠道復(fù)雜了,，內(nèi)部管理松散了，還完全依靠老板一張嘴來指揮,，已經(jīng)不能驅(qū)動企業(yè)再良性往前走,。　　另一方面，企業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本成熟,，將材林立,，能夠獨(dú)擋一面。企業(yè)主導(dǎo)因素己由個(gè)人過渡到了團(tuán)體,。　　這就意味著企業(yè)規(guī)模已從量變發(fā)展到質(zhì)變,，相應(yīng)的，企業(yè)的管理也必須從量變到質(zhì)變,。此時(shí),，企業(yè)的管理機(jī)制開始重要起來。企業(yè)必須進(jìn)行管理機(jī)制的變革,，把原來由老板一人驅(qū)動的模型,，逐漸調(diào)整到系統(tǒng)驅(qū)動、老板指揮的模型。　　從個(gè)人驅(qū)動向系統(tǒng)驅(qū)動,，要在諸如思想,、制度、動作方式,、觀念等各個(gè)方面,，進(jìn)行變革。這是企業(yè)從創(chuàng)建以來,，必須跨越的一道坎，跨過這道坎,，企業(yè)就脫胎換骨贏得新生,；跨不過這道坎，企業(yè)就原地踏步,，等待死亡,。　　娃哈哈的管理就經(jīng)歷了三個(gè)階段，第一個(gè)階段的時(shí)候是企業(yè)創(chuàng)立初期,，是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，一個(gè)人說了算，這樣使得娃哈哈的反應(yīng)速度非�,？�,，所以第一步取得了成功。　　這個(gè)階段宗慶后事必躬親,、身先士卒,，與員工一起起早貪黑地干，其最大管理特色就是以親情塑造隊(duì)伍,、以威權(quán)建立權(quán)威,，管理上比較粗放，但企業(yè)凝聚力強(qiáng),，鍛造了一支可以一掃天下的 “ 子弟兵 ” 隊(duì)伍,。　　企業(yè)規(guī)模大了以后，一個(gè)人管不了了,，于是采取了分級授權(quán)制度,，建立企業(yè)完整的制度體系，并通過制度將過于集中的管理權(quán)和決策權(quán)逐級下放,，建立企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì),。　　宗慶后在總結(jié)娃哈哈成功的 6 條經(jīng)驗(yàn)一文中，對高度集中的分級授權(quán)管理制度是這樣闡述的：　　 “ 盡管各地的分公司都是獨(dú)立的法人單位,，但實(shí)際上實(shí)施的卻是生產(chǎn)大車間的職能,，其資金、供應(yīng)、銷售,、人員全部由杭州總部統(tǒng)一控制,，各分公司全部由杭州總部派人管理。　　同時(shí)實(shí)行分級授權(quán)管理,，將各項(xiàng)權(quán),、責(zé)、利逐級授權(quán),、分解落實(shí)到每個(gè)人,，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度、行為規(guī)范及操作程序,，使整個(gè)公司的管理有條不紊,。此外，公司還通過定期或不定期的考核,、檢查,、審計(jì)，確保了公司資金,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設(shè)備的安全，保證了公司的健康發(fā)展,。 ” 　　這是娃哈哈管理的第二個(gè)階段,，在進(jìn)入跨國競爭和全面競爭時(shí)代之后，娃哈哈的管理變革再次遭遇轉(zhuǎn)型,，這是娃哈哈第三次管理創(chuàng)新,。其解決方案是企業(yè)流程再造。這里所謂的 “ 企業(yè)流程再造 ” ,，相比于第二階段以通路為平臺的 “ 組織流程再造 ” ,，主要區(qū)別是娃哈哈開始從企業(yè)結(jié)構(gòu)的層面上升到企業(yè)信息整合的層面。通過企業(yè)流程再造,，可以通過信息化提高企業(yè)的整體運(yùn)作水平,，從而使管理層從日常工作中的隨意決策變成依靠科學(xué)化決策。　　為此,，娃哈哈聘請外腦,，進(jìn)行流程再造：實(shí)施應(yīng)用 SAP 軟件、供應(yīng)鏈優(yōu)化系統(tǒng)（ APO ）,、管理信息系統(tǒng)（ ERP ）,，建立企業(yè)新的科學(xué)的分級授權(quán)體制。　　對于業(yè)務(wù)危機(jī),，則是因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)入到成熟階段以后,，業(yè)務(wù)已基本穩(wěn)定，市場也達(dá)到飽和，市場不再高速成長,，企業(yè)利潤也處于穩(wěn)定的微利狀態(tài),。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)如果想要進(jìn)一步發(fā)展,，就需要新業(yè)務(wù)的刺激,，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，幫助企業(yè)渡過可能的行業(yè)衰退期,，進(jìn)入下一個(gè)行業(yè)發(fā)展的高潮期,。　　而這樣的新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的尋找，最有效的方式就是從消費(fèi)結(jié)構(gòu)需求的改變?nèi)胧�,，從重塑企業(yè)的商業(yè)模式入手,。　　綜合以上五點(diǎn)來看，不管是新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的尋找,、企業(yè)內(nèi)外部利益參與者的模式重塑，亦或是企業(yè)機(jī)制和戰(zhàn)略變革的需要來講,，都與商業(yè)模式的架構(gòu)密切相關(guān),。我們從中可以得出一個(gè)結(jié)論，民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),，其重點(diǎn)與核心,，其實(shí)主要是商業(yè)模式的重塑與變革。; 個(gè)人分類: 禪策劃|644 次閱讀|0 個(gè)評論

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是逼出來的嗎,？: 熱度 2 一起飛翔 2013-2-28 14:24; 　　學(xué)習(xí)好的孩子盼考試,，學(xué)習(xí)差的孩子怕考試。這是問什么呢不言而喻,，學(xué)習(xí)好的孩子考試后能得到家長與老師的認(rèn)可和同學(xué)們的欣賞,。　　相反，學(xué)習(xí)差的孩子考試后害怕老師與家長的批評,。這兩種結(jié)果看是不同,，相同的都是需要榮耀和好的一面。好孩子是打出來的嗎,？顯然不答案是否定的,，營銷團(tuán)隊(duì)成員中也有類似的通病，每到年度的營銷經(jīng)理人做述職工作報(bào)告時(shí),，達(dá)成好的營銷經(jīng)理士氣高昂,，受到不同的禮遇。心里不用提那個(gè)高興勁有多么的高,。相反完成差的就截然相反,。長松營銷系統(tǒng)工具包（ http://bj.cs#/ywgjb/ ）打造精英團(tuán)隊(duì)，提高客戶成交率！　　企業(yè)的政策,、產(chǎn)品等各項(xiàng)支持都基本相同,，為什么做出來的結(jié)果反差那么大呢？原因處在哪里了呢,？有人就提出是經(jīng)理的壓力不夠大,，責(zé)任心不強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員技能差等等不同理由。那么我們來分析一下不同業(yè)績的營銷團(tuán)隊(duì)月度營銷會議,。　　筆者分別參加了ＪＳ辦事處的月度會議時(shí)發(fā)現(xiàn),，２０１２年７月３日辦事處營銷團(tuán)隊(duì)按部就班的開始上個(gè)月的總結(jié)及下個(gè)月的工作計(jì)劃，ＪＳ辦事處６月份達(dá)成率較高排名全國第一,，上半年任務(wù)達(dá)成,、銷售增長、市場份額那就一個(gè)“�,！�,，當(dāng)然所有銷售人員在收入上也有較好的回報(bào)。時(shí)針指向８：３０分所有人員悉數(shù)到齊,，辦事處經(jīng)理首先做了上月的銷售分析,，每個(gè)營銷人員的臉上洋溢著笑臉。南部區(qū)域上月達(dá)成率１４７％銷售增長率７６％等等一系列聽上很樂意的數(shù)字讓南部區(qū)域的團(tuán)隊(duì)成員樂此不彼,，數(shù)字的天平轉(zhuǎn)向北部區(qū)域時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)個(gè)垂頭喪氣數(shù)字不堪入目。會后的自由討論,，只見南部區(qū)域人員相互吹捧興高采烈,。北部人員個(gè)個(gè)像泄了氣的皮球，北部區(qū)域連續(xù)幾個(gè)月達(dá)成較低是辦事處嚴(yán)重的災(zāi)區(qū),。辦事處經(jīng)理和業(yè)務(wù)主任一周一個(gè)報(bào)告,，一天一個(gè)電話的跟催，業(yè)績還是上不來,。在辦事處內(nèi)部形成了一個(gè)“佳話”想炒誰的魷魚就調(diào)他去北部區(qū)域,。業(yè)務(wù)人員個(gè)個(gè)壓力很大，部分人員都在找“下家”,，還有的心不在焉地應(yīng)付工作,。會后辦事處經(jīng)理每個(gè)人都狠狠的屌一頓，并給每個(gè)人都下了使命令,，聲稱本月誰完不成就走人等等嚴(yán)厲的話語,。　　一個(gè)月過去了北部區(qū)域的銷售仍然不令人滿意，可想而知的是北部區(qū)域的營銷人員是怎么度過這一個(gè)月的,。北部區(qū)域存在的問題就連團(tuán)隊(duì)自身也查找不出原因何在,？可以說團(tuán)隊(duì)成員人心渙散,，不知該如何是好？對待自己暗巫天日的前程感到沮喪,。　　一天,，辦事處經(jīng)理給我打個(gè)一個(gè)較長時(shí)間的電話，主要闡述３個(gè)方面問題：１,、北部區(qū)域的營銷人員執(zhí)行力較差,，業(yè)務(wù)人員悟性較低等等問題。２,、經(jīng)銷商配合意識較低,，不愿意承擔(dān)現(xiàn)象嚴(yán)重，對部分區(qū)域進(jìn)行經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,。３,、清退不合格的業(yè)務(wù)人員。電話一結(jié)束我預(yù)想到了辦事處經(jīng)理的壓力和北部區(qū)域人員的命運(yùn),。我馬不停蹄日夜兼程的趕到ＪＳ區(qū)域,，針對辦事處經(jīng)理反映的問題我一一了解整理。我說：“王經(jīng)理,，這樣你先不要著急,，待我走訪北部區(qū)域以后再做決定不遲”，我首先到的是ＸＺ區(qū)域,，上午１０點(diǎn)他在高鐵站接我，見到業(yè)務(wù)人員后他那憔悴的樣子我們可以想象的到,，我說“劉啊,，我們先找個(gè)地方住下來，然后我們一起走訪市場,。在他的引導(dǎo)下我們安頓下來,，隨后我們一起走訪市場。中午一起簡單地吃力中午飯,。一天走下來市場上是有不少問題,，晚飯后我們簡單的洗漱一下。讓業(yè)務(wù)員叫道我的房間里開始了我們之間的談話,，我擔(dān)心他們處于壓力說不出自己心中真正的想法,，于是就說今天我們的談話內(nèi)容只是處理市場問題，沒有其他的職位等意外的壓力,。要突出對等溝通,，知無不言言無不盡。經(jīng)過一番的溝通后主要問題：１,、業(yè)務(wù)人員在團(tuán)隊(duì)中被忽視,，得不到團(tuán)隊(duì)的尊敬,，業(yè)績差抬不起頭，心里負(fù)擔(dān)較重,。２,、市場問題一直沒有得到較好的改變，由于自身的心態(tài)發(fā)生變化,，工作起來情緒較高,。３、未能得到辦事處的支持和指導(dǎo),，月度銷售被辦事處經(jīng)理逼的精神分裂,，心態(tài)也不好。　　時(shí)間不早了明天我們?nèi)フ医?jīng)銷商溝通一下下一步我們的思路聽取一下他們的想法,，明天我約到９點(diǎn)左右,。第二天一早我就與辦事處經(jīng)理通了電話，溝通具體的市場整改方案：１,、本月讓該區(qū)域的業(yè)務(wù)人員在月度會議上總月度工作亮點(diǎn)分析,，同時(shí)把市場存在的現(xiàn)實(shí)問題匯報(bào)給大家，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。２,、充分的肯定該業(yè)務(wù)人員的工作好的一面，（用人所長）３,、制定出具體的工作推進(jìn)進(jìn)度表（５Ｗ１Ｈ的方法）,。時(shí)隔２個(gè)月該區(qū)域脫離了“貧困的帽子” 　　“積極的心態(tài)像太陽，找到哪里哪里亮,。消極的心態(tài)像月亮,，初一十五不一樣”。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,，管人大于管事充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性能量將無窮大,。更多精彩內(nèi)容盡在長松咨詢官網(wǎng) 市場營銷（ http://bj.cs#/shichang/ ）專欄！敬請關(guān)注,！; 3068 次閱讀|1 個(gè)評論

團(tuán)隊(duì)的業(yè)績是“逼”出來的嗎,？: 熱度 2 一起飛翔 2013-1-7 11:14; 　　學(xué)習(xí)好的孩子盼考試，學(xué)習(xí)差的孩子怕考試,。這是問什么呢不言而喻,，學(xué)習(xí)好的孩子考試后能得到家長與老師的認(rèn)可和同學(xué)們的欣賞。　　相反,，學(xué)習(xí)差的孩子考試后害怕老師與家長的批評,。這兩種結(jié)果看是不同，相同的都是需要榮耀和好的一面,。好孩子是打出來的嗎,？顯然不答案是否定的,，營銷團(tuán)隊(duì)成員中也有類似的通病，每到年度的營銷經(jīng)理人做述職工作報(bào)告時(shí),，達(dá)成好的營銷經(jīng)理士氣高昂,，受到不同的禮遇。心里不用提那個(gè)高興勁有多么的高,。相反完成差的就截然相反,。長松營銷系統(tǒng)工具包（ http://bj.cs#/ywgjb/ ）打造精英團(tuán)隊(duì)，提高客戶成交率,！　　企業(yè)的政策,、產(chǎn)品等各項(xiàng)支持都基本相同，為什么做出來的結(jié)果反差那么大呢,？原因處在哪里了呢,？有人就提出是經(jīng)理的壓力不夠大，責(zé)任心不強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員技能差等等不同理由,。那么我們來分析一下不同業(yè)績的營銷團(tuán)隊(duì)月度營銷會議,。　　筆者分別參加了ＪＳ辦事處的月度會議時(shí)發(fā)現(xiàn)，２０１２年７月３日辦事處營銷團(tuán)隊(duì)按部就班的開始上個(gè)月的總結(jié)及下個(gè)月的工作計(jì)劃,，ＪＳ辦事處６月份達(dá)成率較高排名全國第一,，上半年任務(wù)達(dá)成、銷售增長,、市場份額那就一個(gè)“�,！保�(dāng)然所有銷售人員在收入上也有較好的回報(bào),。時(shí)針指向８：３０分所有人員悉數(shù)到齊,，辦事處經(jīng)理首先做了上月的銷售分析，每個(gè)營銷人員的臉上洋溢著笑臉,。南部區(qū)域上月達(dá)成率１４７％銷售增長率７６％等等一系列聽上很樂意的數(shù)字讓南部區(qū)域的團(tuán)隊(duì)成員樂此不彼，數(shù)字的天平轉(zhuǎn)向北部區(qū)域時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)個(gè)垂頭喪氣數(shù)字不堪入目,。會后的自由討論，只見南部區(qū)域人員相互吹捧興高采烈,。北部人員個(gè)個(gè)像泄了氣的皮球,，北部區(qū)域連續(xù)幾個(gè)月達(dá)成較低是辦事處嚴(yán)重的災(zāi)區(qū)。辦事處經(jīng)理和業(yè)務(wù)主任一周一個(gè)報(bào)告,，一天一個(gè)電話的跟催,，業(yè)績還是上不來。在辦事處內(nèi)部形成了一個(gè)“佳話”想炒誰的魷魚就調(diào)他去北部區(qū)域,。業(yè)務(wù)人員個(gè)個(gè)壓力很大,，部分人員都在找“下家”,，還有的心不在焉地應(yīng)付工作。會后辦事處經(jīng)理每個(gè)人都狠狠的屌一頓,，并給每個(gè)人都下了使命令,，聲稱本月誰完不成就走人等等嚴(yán)厲的話語。　　一個(gè)月過去了北部區(qū)域的銷售仍然不令人滿意,，可想而知的是北部區(qū)域的營銷人員是怎么度過這一個(gè)月的,。北部區(qū)域存在的問題就連團(tuán)隊(duì)自身也查找不出原因何在？可以說團(tuán)隊(duì)成員人心渙散,，不知該如何是好,？對待自己暗巫天日的前程感到沮喪。　　一天,，辦事處經(jīng)理給我打個(gè)一個(gè)較長時(shí)間的電話,，主要闡述３個(gè)方面問題：１、北部區(qū)域的營銷人員執(zhí)行力較差,，業(yè)務(wù)人員悟性較低等等問題,。２、經(jīng)銷商配合意識較低,，不愿意承擔(dān)現(xiàn)象嚴(yán)重,，對部分區(qū)域進(jìn)行經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。３,、清退不合格的業(yè)務(wù)人員,。電話一結(jié)束我預(yù)想到了辦事處經(jīng)理的壓力和北部區(qū)域人員的命運(yùn)。我馬不停蹄日夜兼程的趕到ＪＳ區(qū)域,，針對辦事處經(jīng)理反映的問題我一一了解整理,。我說：“王經(jīng)理，這樣你先不要著急,，待我走訪北部區(qū)域以后再做決定不遲”,，我首先到的是ＸＺ區(qū)域，上午１０點(diǎn)他在高鐵站接我,，見到業(yè)務(wù)人員后他那憔悴的樣子我們可以想象的到,，我說“劉啊，我們先找個(gè)地方住下來,，然后我們一起走訪市場,。在他的引導(dǎo)下我們安頓下來，隨后我們一起走訪市場,。中午一起簡單地吃力中午飯,。一天走下來市場上是有不少問題，晚飯后我們簡單的洗漱一下,。讓業(yè)務(wù)員叫道我的房間里開始了我們之間的談話,，我擔(dān)心他們處于壓力說不出自己心中真正的想法,，于是就說今天我們的談話內(nèi)容只是處理市場問題，沒有其他的職位等意外的壓力,。要突出對等溝通,，知無不言言無不盡。經(jīng)過一番的溝通后主要問題：１,、業(yè)務(wù)人員在團(tuán)隊(duì)中被忽視,，得不到團(tuán)隊(duì)的尊敬，業(yè)績差抬不起頭,，心里負(fù)擔(dān)較重,。２、市場問題一直沒有得到較好的改變,，由于自身的心態(tài)發(fā)生變化,，工作起來情緒較高。３,、未能得到辦事處的支持和指導(dǎo),，月度銷售被辦事處經(jīng)理逼的精神分裂，心態(tài)也不好,。　　時(shí)間不早了明天我們?nèi)フ医?jīng)銷商溝通一下下一步我們的思路聽取一下他們的想法,，明天我約到９點(diǎn)左右。第二天一早我就與辦事處經(jīng)理通了電話,，溝通具體的市場整改方案：１,、本月讓該區(qū)域的業(yè)務(wù)人員在月度會議上總月度工作亮點(diǎn)分析，同時(shí)把市場存在的現(xiàn)實(shí)問題匯報(bào)給大家,，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。２、充分的肯定該業(yè)務(wù)人員的工作好的一面,，（用人所長）３,、制定出具體的工作推進(jìn)進(jìn)度表（５Ｗ１Ｈ的方法）。時(shí)隔２個(gè)月該區(qū)域脫離了“貧困的帽子” 　　“積極的心態(tài)像太陽,，找到哪里哪里亮,。消極的心態(tài)像月亮，初一十五不一樣”,。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，管人大于管事充分的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性能量將無窮大,。相關(guān)閱讀: http://bj.cs#/guandian/87960/; 1305 次閱讀|1 個(gè)評論

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