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國務院出手,,高開高返將徹底終結!
袁氏企劃 2016-3-15 18:28
  在2016年政府工作報告中,,李克強總理表示:全面實施營改增,,從5月1日起,將試點范圍擴大到建筑業(yè),、房地產業(yè),、金融業(yè)、生活服務業(yè),,并將所有企業(yè)新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍,,確保所有行業(yè)稅負只減不增。   在《國務院關于印發(fā)服務業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中,,健康服務業(yè)(醫(yī)藥產業(yè))也位列其中,,這意味著,,醫(yī)藥產業(yè)在此次政府進行“營改增”的范圍內。   東方高圣財務總監(jiān),、首席風控官楊秀仁表示:對于醫(yī)藥行業(yè)來說,,全面營改增的執(zhí)行將降低醫(yī)藥行業(yè)的稅收成本,但同時也將加速終結目前存在的高開高返的醫(yī)藥營銷模式,。   稅可以少繳了   “營改增”最大的特點是所有經營的費用,、成本都可以取得進項稅以抵扣銷項稅,減少重復納稅,,有利于企業(yè)降低稅負,。   楊秀仁表示,以前制藥企業(yè)的一些成本,,比如,,有藥企要上市需要請一些中介機構,如券商,,支付給券商的保薦承銷費用有的高達幾千萬,,成本很高,以前只是計入費用,,無法取得增值稅票進行抵扣,,是制藥企業(yè)不小的成本支出,但是現在可以在增值稅中進行抵扣,,對于上市企業(yè)來說可以節(jié)省上百萬的費用,。   企業(yè)還有一些營業(yè)費用,比如醫(yī)藥行業(yè)出差較多,,餐費,、交際費、住宿費等,,還有一些顧問費,、咨詢費這種服務費,以前都是要計入成本,,現在都可以取得增值稅專用發(fā)票抵扣,,對于有的是自營銷售模式大藥企來說,營業(yè)成本將會大大降低,。   過票,、偷稅漏稅難了,高開高返模式迎來末路   據介紹,以前營業(yè)稅的發(fā)票來源特別龐雜,,多種多樣,,但是現在統(tǒng)一執(zhí)行增值稅改革后,都進入到同一增值稅系統(tǒng),,可追溯性特別強,,一個票號只對著一個流向,不可能出現兩次,,以后偷稅漏稅特別難了。   而過票和倒票也會更難,。在同一系統(tǒng)下,,行業(yè)間抵扣鏈條完整性凸顯,是不是你的供應商,,上下游之間有相關性,,一目了然,再像以前一樣買票,,找一些不相關的票,,很困難。高開高返很難運作下去了,。   原因是以前10元錢的通過高開高返以60元開出去,,中間的增值部分可以通過購買一些票據來消化高開收入,但是,,營改增后,,由于票據都在同一增值稅系統(tǒng)下,再通過其他非正規(guī)途徑買票很難了,。   如果還是高開模式,,其成本上升巨大。據楊秀仁計算,,這將額外支出高開部分37%以上的稅費(增值稅+所得稅),,營改增后,企業(yè)很難再找到原來各種營業(yè)稅的票據增加成本費用,,高開部分企業(yè)難以消化,。企業(yè)額外成本較高,底價銷售模式將成為企業(yè)必然選擇,。這也有利于凈化行業(yè)環(huán)境,。   藥企合規(guī)下求生存   楊秀仁表示,2016年的政府工作報告中表示,,將加大對民生的投入,、大病全覆蓋,提高醫(yī)保支出比例等等措施,這有利于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,,醫(yī)藥行業(yè)將是高速發(fā)展的行業(yè),,在最近國務院發(fā)布的促進醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展中,也明確提出,,要保證醫(yī)藥行業(yè)的增速高于其他產業(yè),。所以,醫(yī)藥行業(yè)仍是朝陽產業(yè),。   近日,,東方高圣就啟動了阿波羅跨境并購計劃,主要投資于美國肝病,、心腦血管疾病和腫瘤這三大細分領域的臨床3期醫(yī)藥研發(fā)品種,,未來將國外醫(yī)藥核心醫(yī)藥產品技術帶到中國。   但是,,醫(yī)藥行業(yè)的高速發(fā)展基礎是合規(guī)下的發(fā)展,,營改增稅收改革是醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)化的措施之一,合規(guī)下求生是企業(yè)生存發(fā)展的未來方向,,這雖然會給行業(yè)帶來陣痛,,但是長久來看,將對醫(yī)藥行業(yè)產生積極的影響,。
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再見營業(yè)稅,,醫(yī)藥產業(yè)5月1日全面實施營改增!
袁氏企劃 2016-3-14 17:13
  作為深化財稅體制改革的“重頭戲”,,營業(yè)稅改征增值稅正在被高層寄予厚望,。   國務院總理李克強在第十二屆全國人民代表大會第四次會議上作政府工作報告時表示,從5月1日起要全面實施“營改增”,,試點范圍擴大到建筑業(yè),、房地產業(yè)、金融業(yè)和生活服務業(yè),,并將所有企業(yè)新增不動產所含增值稅納入抵扣范圍,,確保所有行業(yè)稅負只減不增。   而39醫(yī)藥君在查閱《國務院關于印發(fā)服務業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》的通知時發(fā)現,,健康服務業(yè)(醫(yī)藥產業(yè))也位列其中,。這也就意味著,醫(yī)藥產業(yè)也能享受到此次政府進行“營改增”的政策紅利,。   有預測稱,,已納入2016年“營改增”行業(yè)的減稅規(guī)模將接近600億。盡管具體政策仍未出臺,,但相關的醫(yī)藥企業(yè)可先未雨綢繆早做準備,,待政策出臺后再進行有針對性的改造。   說了這么半天,不少小伙伴不禁要問“營改增”到底能給醫(yī)藥企業(yè)帶來哪些好處?39醫(yī)藥君會從以下三個方面進行分析,。   減成本   “營改增”最大的特點就是減少重復納稅,,可以促使社會形成更好的良性循環(huán),有利于企業(yè)降低稅負,。   首先是服務業(yè)企業(yè)登記成為一般納稅人后,,可以抵扣購買固定資產、貨物和服務的相關進項,。其次是制造業(yè)企業(yè),,貨物批發(fā)和零售企業(yè)能抵扣接受服務的相關進項。醫(yī)藥企業(yè)原來通常會產生的營業(yè)稅成本,,現在營改增后可能不會發(fā)生任何實際的增值稅成本,。   盡管改征增值稅后,醫(yī)藥企業(yè)能夠抵扣外購產品與服務所含稅款,,起到減稅作用,但39醫(yī)藥君要提醒各位小伙伴的是,,對于各家企業(yè)采購不同的產品與服務,,因此減稅程度也有較大差異�,!捌髽I(yè)稅收負擔的最終變化情況,,取決于減稅效應和增稅效應兩者疊加在一起所產生的凈效應�,!�   增業(yè)務   一般納稅人能夠獨立開出增值稅專用發(fā)票,,客戶為了實現進項稅額的抵扣會更加愿意購買醫(yī)藥企業(yè)的產品或服務,醫(yī)藥企業(yè)也可以因此獲得穩(wěn)定的客戶,,分享增值稅帶來的業(yè)務新機遇,。   與此同時,醫(yī)藥企業(yè)在成為增值稅納稅人后,,集團內部企業(yè)之間的關聯交易將不再重復繳納營業(yè)稅,,公司購買的外包服務等也可以納入進項抵扣,有利于企業(yè)精細化和專業(yè)化的分工協(xié)作,,有利于企業(yè)向更高目標發(fā)展,。   但不可否認的是,在執(zhí)行“營改增”之后,,醫(yī)藥行業(yè)的的競爭會越發(fā)激烈,,行業(yè)將迎來新一輪整合,優(yōu)質企業(yè)可以順勢而起,,落后企業(yè)會因此而被拋棄,,達到提成整個行業(yè)集中度的目的。   同稅票   作為政府高度管控的行業(yè)之一,醫(yī)藥企業(yè)在經營中需要交納各種稅負,,而且稅率還不能完全統(tǒng)一,,使得醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展一直步履維艱。   在實施“營改增”之后,,將全面打通增值稅抵扣鏈條,,在行業(yè)間保障抵扣鏈條的完整性,隱瞞交易造成的偷漏稅行為會相應減少,,客觀上提高了政府稅收征管能力,。   而對于醫(yī)藥企業(yè)來說,不僅是減少了重復收稅的現象,,還能實現一體化,、網絡化經營的需要,統(tǒng)一票證將將平衡集團內稅收負擔,,有利于促進醫(yī)藥企業(yè)向集團化方向發(fā)展,。   財政部部長樓繼偉在3月7日第十二屆全國人大四次會議召開記者會時表示,全面實施營改增是今年的硬任務,,營改增將有利于支持服務業(yè)的發(fā)展和制造業(yè)的轉型升級,。
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總理報告12次提到“互聯網”釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信號
劉海政 2016-3-5 15:55
總理報告12次提到“互聯網”釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信號
今天上午,十二屆全國人民代表大會四次會議于 3 月 5 日在北京開幕,,國務院總理李克強做了政府工作報告,。我相信大家也都收聽、收看了總理的工作報告,,并希望從總理的報告中看的出政策導向和發(fā)展趨勢,。每個人都對總理的報告有不同的認知和解讀,每個人都會從自己從事的行業(yè)和工作去解讀政府工作報告對自身工作和事業(yè)的影響,,那么我做一個互聯網從從業(yè)者,,一個互聯網“創(chuàng)客”的角度去聆聽了總理的報告,并從自身的理解做了一些分析,,希望分享給打家能有所幫助,! 值得一提的是,在本次政府工作報告中一共 12 次提到“互聯網”,�,!盎ヂ摼W” 一詞在 2015 年的政府工作報告中被提及 8 次; 2014 年“互聯網” 在政府工作報告中被提及 2 次,,主題還是 “促進互聯網金融健康發(fā)展”,,還有大幅提高互聯網網速,兩年間,,互聯網從 2 次出現到 12 次出現,,可見國家對互聯網的重視程度越來越強,。那我也從我的角度解讀一些政府工作報告總釋放的互聯網信號。 總理曾在去年的工作報告總重點提到“互聯網 + ”和“ O2O ”,,“把以互聯網為載體,、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”,這是中國政府總理第一次提及鼓勵 O2O 線上線下互動消費,,這對目前大熱的 O2O 行業(yè)將起到促進作用,。 從去年兩會上 “互聯網 + ” 被提出后,這個概念熱炒一年還未降溫,,結果去年“ O2O ”就真紅紅火火的搞了一年,,投資人也是談“ O2O ”的項目就色變,以致現在“ O2O ”這個詞已經爛大街了,。 那今年政府工作報告對互聯網經濟的指向和趨勢又在哪呢,?今年的政府工作報告總多次提及“新經濟”這個詞,報告中說:“當前我國發(fā)展正處于這樣一個關鍵時期,,必須培育壯大新動能,,加快發(fā)展新經濟�,!痹谌ツ瓴梺喼拚搲�,,李克強指出,“新經濟” 的主要內容是綠色能源環(huán)保和互聯網,。“新經濟以 ‘互聯網 + ’ 這些新產業(yè),、新技術,、新業(yè)態(tài)為代表,它的成長速度超出我們的預料,,很好地支撐就業(yè),,也幫助服務業(yè)加快發(fā)展。新經濟起來以后,,它會為傳統(tǒng)的動能改造升級創(chuàng)造條件,。” 總理在報告說,,當前我國發(fā)展正處于這樣一個關鍵時期,,必須培育壯大新動能,加快發(fā)展新經濟,。要推動新技術,、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長,,以體制機制創(chuàng)新促進分享經濟發(fā)展,,建設共享平臺,,做大高技術產業(yè)、現代服務業(yè)等新興產業(yè)集群,,打造動力強勁的新引擎,。運用信息網絡等現代技術,推動生產,、管理和營銷模式變革,,重塑產業(yè)鏈、供應鏈,、價值鏈,,改造提升傳統(tǒng)動能,使之煥發(fā)新的生機與活力,。   總理在報告中說,,“發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和 " 互聯網 +" 集眾智匯眾力的乘數效應,。打造眾創(chuàng),、眾包、眾扶,、眾籌平臺,,構建大中小企業(yè)、高校,、科研機構,、創(chuàng)客多方協(xié)同的新型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制。建設一批 " 雙創(chuàng) " 示范基地,,培育創(chuàng)業(yè)服務業(yè),,發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè),、產業(yè)等投資,。支持分享經濟發(fā)展,提高資源利用效率,,讓更多人參與進來,、富裕起來。實施更積極,、更開放,、更有效的人才引進政策�,!�    以上的政府工作報告中提到關于互聯網的相關內容,,從總理的這些話語總我提煉一些核心的內容: 1 、以體制機制創(chuàng)新促進分享經濟發(fā)展,,建設共享平臺,。 2 ,、運用信息網絡等現代技術,推動生產,、管理和營銷模式變革,,重塑產業(yè)鏈、供應鏈,、價值鏈,,改造提升傳統(tǒng)動能,使之煥發(fā)新的生機與活力,。 3 ,、打造眾創(chuàng)、眾包,、眾扶,、眾籌平臺 總理在政府工作報告中提到的我以為對互聯網最重要的幾個詞,分享經濟,、共享平臺,、眾籌、眾包,、重塑產業(yè)鏈,、供應鏈、價值鏈,,這樣專業(yè)的互聯網詞匯也被寫進政府工作報告之中讓我感動很激動,,因為共享經濟、眾包模式,、產業(yè)鏈價值鏈重構是我作為一個互聯網從業(yè)者,、一個互聯網“創(chuàng)客”經常掛在嘴邊的詞 , 這些詞匯是能真正的代表互聯網的精神。 當我在政府工作報告中聽到這些互聯網詞匯的時候除了激動還有幾分親切,,因為我們的項目就是在努力實踐著總理提到的共享經濟、眾包模式和產業(yè)鏈價值鏈重構,。我們做的項目是一路展展裝服務交易平臺,,我們的平臺就是運用分享經濟的共享平臺,我們運用眾籌的手段,,眾包的模式將展裝的設計和搭建環(huán)節(jié)分別眾包給展覽設計師和展覽工廠,,作展覽設計師和工廠的共享平臺。同樣我們通過這樣眾包給的模式重新塑造了展裝的產業(yè)鏈和價值鏈,,讓參展商減少了過多的中間環(huán)節(jié),,提升展裝行業(yè)效率,實現了設計師,、展覽工廠和設計師的價值最大化,。 結合我們的項目和總理在工作報告中提到的互聯網核心內容:創(chuàng)新促進分享經濟發(fā)展,,建設共享平臺;打造眾創(chuàng),、眾包,、眾扶、眾籌平臺,;運用信息網絡等現代技術,,推動生產、管理和營銷模式變革,,重塑產業(yè)鏈,、供應鏈、價值鏈,,改造提升傳統(tǒng)動能,,使之煥發(fā)新的生機與活力。個人以為,,“互聯網 + ”而不僅僅停留在各種為需求的“ O2O ”的層面,,互聯網共享、眾包,、眾籌模式帶來供應鏈,、產業(yè)鏈、價值鏈的重構會逐步深入到傳統(tǒng)行業(yè)之中,。今年的互聯網“風口”是運用互聯網的信息手段推進“供給側”結構性改革,,產業(yè)互聯網的爆發(fā)期,還沒有實現互聯網化的傳統(tǒng)行業(yè)特別是 B2B 行業(yè)機會會有重大機遇,,是否如此,,我們拭目以待。 文 / 劉海政 個人觀點 歡迎交流指正 微信號: SEOVSEM 公眾號:劉海政的大搜羅
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農業(yè)營銷策劃:公主嶺市懷德鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展前景分析
商道伐謀 2015-11-9 09:39
農業(yè)營銷策劃:公主嶺市懷德鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展前景分析
公主嶺市懷德鎮(zhèn)坐落于,,富饒的東北黑土地大平原中部地區(qū),,有著豐富的農產品物產以及富饒的東北黑土地。大如小城,,小如街市,,遠離都市繁華,卻不乏市井里弄的韻味,,雖偏居一隅,,卻從不乏人氣,這是吉林省公主嶺市懷德鎮(zhèn)留給人們的最深印象,。由于特色小鎮(zhèn)設施齊全,、景色動人,又各自蘊涵豐富的文化底蘊,,在它作為一種人類居住形態(tài)和生活方式呈現的同時,,它還被視為一種寶貴的農業(yè)資源和文化形態(tài),,備受青睞,引得農業(yè)投資者紛至沓來,,樂而忘返,。小鎮(zhèn)強勁的農業(yè)產業(yè)化功能及由此帶來的產業(yè)配套,極大地刺激了區(qū)域經濟的繁榮,。在不久前召開的打造農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn)的會上,,懷德鎮(zhèn)郭立中鎮(zhèn)長的政府工作報告多次提到“特色小鎮(zhèn)”,將打造特色小鎮(zhèn)作為省府工作的重點之一,。而公主嶺市委,、市政府提出打造農業(yè)產業(yè)化之都的政策導向,也與“特色小鎮(zhèn)”遙相呼應,、相得益彰,。懷德鎮(zhèn)作為農業(yè)強鎮(zhèn)更是首當其沖,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領導下,,必將成為新農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn),,北京立鈞世紀營銷策劃有限公司農業(yè)營銷策劃專家任立國,就此做了產業(yè)化研究展望與前景分析,。 懷德鎮(zhèn)資源簡介 懷德鎮(zhèn)歷史悠久,,是一個具有一百三十年歷史的古鎮(zhèn), 1877 年清光緒三年建懷德縣,,設縣衙于此,。著名的文廟、關帝廟等 "" 懷德八景 "" 獨具藝術特色,,充分展現了懷德源遠流長的古文化,; "" 問心碑 "" 的政治思想供人借鑒,時時刻刻為世人敲響著警鐘,;位于東郊的革命烈士陵園,,是重要的愛國主義教育基地,激勵著全鎮(zhèn)人民為建設祖國,、繁榮家鄉(xiāng)而奮斗,。 從歷史上看,老懷德古時候不僅是懷德縣城,,更是松遼平原上商賈云集的商品集散地。這里物華天寶,,人杰地靈,,是周圍數百平方公里十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治、經濟,、文化中心和農副產品集散地,,是重點商品糧生產基地,、畜牧業(yè)發(fā)展基地及露地菜生產基地。這里幅員遼闊,,土質肥沃,,農副產品豐富,農業(yè)發(fā)展?jié)摿薮�,。以豆角為主的露地菜行產已步入產業(yè)化,,遠銷省內外;建成了中心市場,、牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,。懷德先后被省委、省政府批準為 "" 綜合配套改革試點鎮(zhèn) "" ,、 "" 吉林省十強鎮(zhèn) "" ,,被公主嶺市批準為經濟開發(fā)區(qū)。 懷德地理位置得天獨厚,,交通便利,,東西貫通,南北縱橫,,構成了便利的交通網,,是各界有識之士投資的寶地。新世紀的曙光已悄然升起,,政府勵精圖治,,人民干勁十足,立足本鎮(zhèn),,放眼全國,,招商引資,政府搭臺,,商家唱戲,,物盡其用,人盡其才,。山林要挖聚寶盆,,廠礦要栽搖錢樹,相信英明的投資者決不會放棄任何有開發(fā)價值的金水寶地,。這里雖不是重點,,但卻是熱點。俗語說:一個好漢三個幫,,一臺好戲大家唱,。事業(yè)是我們大家的事業(yè),不是單個人的事業(yè)。有人說沒有梧桐樹招不來金鳳凰,,但能否招來金鳳凰,,這要看我們的梧桐樹夠不夠茂盛,根深方能葉茂,,我們堅信這里會真正成為鳳凰的棲居之地,。 改革開放,博采眾長,,古城好客,,盼經濟騰飛,改革潮頭需放眼,;招商引資,,看地靈人杰,勁可鼓而不可泄,,精神可振不可衰,,待來日展古城雄姿,四海同春,,神女當驚世界殊,。 正因為有了懷德鎮(zhèn)的悠久文化歷史和人文環(huán)境,以及便利的交通條件和優(yōu)質土地資源,,使得懷德鎮(zhèn)非常適合打造成為特色農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn),。 打造特色農業(yè)小鎮(zhèn)的意義 近年來互聯網革命的飛速發(fā)展,加快了整個產業(yè)化進程的的步伐,。而對于農業(yè)而言,,互聯網的接入與融合正在逐步的完善和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化。農業(yè)已經不再是以前的傳統(tǒng)生產模式,,正在朝著“互聯網 + 農業(yè)”方面升級,。 懷德工業(yè)集中區(qū)所在地懷德鎮(zhèn)資源豐富,地勢平坦,,土質肥沃,,耕地面積 28500 公頃,適宜玉米等多種作物種植,,年產玉米 6 億斤,,玉米秸桿 6 億斤;蔬菜種植面積達 7500 公頃,,懷德豆角無筋無柴,,肉質鮮美,譽滿全國,;牧業(yè)發(fā)展迅速,,生豬年飼養(yǎng)量達到 100 萬頭,禽年飼養(yǎng)量達到 500 萬只,。懷德鎮(zhèn)是省會長春重要的蔬菜供應基地和畜禽供應基地;東三省生豬銷售中心和公主嶺市生豬繁育基地,。 懷德鎮(zhèn)自古就是東北三省商品集散地,, 2007 年以來,先后建成了綜合市場,,畜禽交易市場,,建材市場,中心市場,,生豬交易市場,,蔬菜交易市場等六大市場,,占地面積 15 萬平方米,,有 2 萬人從事商貿經營,,年交易額在 2 億元以上。全鎮(zhèn)大型貨運車輛達 1300 余輛,,運輸線路遍及全國,。 公主嶺市春發(fā)綠色食品有限公司是一家年冷凍 2 萬噸綠色蔬菜 ( 懷德豆角 ) 的大型骨干企業(yè),該項目于 2007 年投資 3000 萬元建設,,項目占地 10000 平方米,建筑面積 2600 平方米,, 2008 年建成投產,達產后年可創(chuàng)產值 4000 萬元,,利稅 400 萬元,安排當地 60 人就業(yè),。 吉林省興禾農業(yè)技術開發(fā)有限公司是一家年產 20 萬噸玉秸桿顆粒飼料的大型企業(yè),,該項目項目總投資 2.1 億元,占地 80000 平方米,,建筑面積 46000 平方米,,現已完成選址和規(guī)劃等前期工作, 2010 年 5 月份開工建設,, 2010 年 10 月份建成投產,投資后年可創(chuàng)產值 2.8 億元,利稅 4200 萬元,,安排當地 190 人就業(yè),。 由此可見,懷德鎮(zhèn)農業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設,,對懷德鎮(zhèn)農業(yè)轉型與發(fā)展的影響將是深遠的,,尤其是在農業(yè)產業(yè)化的打造中,將會起到加速農地流轉,、壯大家庭農場規(guī)模,、豐富農業(yè)發(fā)展內涵的獨特作用。 懷德鎮(zhèn)特色農業(yè)產業(yè)化打造原則 首先 保留特色農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn)特色的鮮明性,。特色小鎮(zhèn)的特質在于“特色”,,其魅力也在于“特色”,其生命力同樣在于“特色”,。因此,,保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性,是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則,。 1,, 保留鮮明的玉米特色產業(yè)。玉米是懷德鎮(zhèn)的主要農產品,,年產銷玉米上億噸,,是懷德鎮(zhèn)的農業(yè)支柱產業(yè),新農業(yè)的改革,,誕生了一大批的種糧大戶與合作社,,加快了土地流轉進程和農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。玉米產業(yè)部但是農民生存之本也是懷德鎮(zhèn)的國家產糧強鎮(zhèn)的活名片,。所以要適當保留玉米產業(yè)化用地,。 2, 保持鮮明的特色產業(yè),。懷德鎮(zhèn)菜蔬產業(yè)東北文明,,這來自于懷德鎮(zhèn)菜農們多年的辛苦經營和菜商的大力推廣。以豆角為龍頭的蔬菜產業(yè)已經經歷了二十年的艱苦發(fā)展歷程,,終于成為了東北遠近文明的豆角產業(yè)化基地,。茄子、辣椒,、黃瓜等等蔬菜產業(yè)緊隨其后,,也得到了充分的行業(yè)發(fā)展。 近年來飛速發(fā)展的西瓜產業(yè),,種植面積也在不斷地擴大,。雙榆樹村西瓜更是遠銷到北京,、南京、石家莊,、上海,、煙臺、濟南,、�,?凇V州等全國二十多個省市和地區(qū),。雙榆樹西瓜以口感甜爽、水分充足,、有機種植,、富含微量元素、皮薄,、等特點備受全國各地客商喜愛,。 3, 保持風格的獨特性,。不同區(qū)位,、不同模式、不同功能的小鎮(zhèn),,無論是硬件設施還是軟件 建設,,都需與其產業(yè)特色相匹配,一鎮(zhèn)一風格,,不重復,、不趨同,確保特色的唯一性,。 4,, “互聯網 + 農業(yè)”融合。李克強總理在政府工作報告中多次提到“互聯網 +” ,,農業(yè)與互聯網的融合,,必將帶來農業(yè)的新格局,打破傳統(tǒng)農業(yè)的經營模式,,消除信息碎片化的不對稱,。使中國農業(yè)產業(yè)化進程登上一個嶄新的臺階。 保持鄉(xiāng)土文化的原生性 鮮活性 鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內核,,也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一,。只有外殼,而無鮮活鄉(xiāng)土文化內涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的,。 所謂“原生性”和“鮮活性”,,是指用獨特的自然風貌,、生活習俗和人的生產勞動等社會性生態(tài)元素,詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng),。懷德鎮(zhèn)可供挖掘的鄉(xiāng)土文化十分豐富,,如雙榆樹西瓜、嶺東豆角,、紅旗棚菜,、樓上土豆、二道杠地瓜,、鐵嶺香瓜等地域農產品產業(yè)文化,,扭秧歌、二人轉等民俗文化,。北京立鈞世紀營銷策劃機構,,農業(yè)營銷策劃專家任立國認為只要善于開發(fā)、善于利用,,就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香,。 特色農業(yè)小鎮(zhèn)幾點建議 一統(tǒng)籌思想 系統(tǒng)設計 時尚農業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設,耗時,、耗力,、耗錢,其建設的成敗,,直接影響懷德鎮(zhèn)的發(fā)展步伐和一百多萬群眾的生活狀態(tài),,關系重大,必須著眼城鎮(zhèn)化,、一體化要求,,統(tǒng)籌思維,系統(tǒng)設計,。 二合理布局 試點先行 為避免同一“緯度”上的資源浪費和小鎮(zhèn)風格和功能的趨同性,,宜在東西向“經度”上,依據不同地理環(huán)境,,合理布點,,明確重點。東部地區(qū)靠近省會長春重點打造中式古典風格的“大型農莊型基地”,,中部地區(qū)重點打造國家級蔬菜基地,,西部地區(qū)重點打造休閑農業(yè)特色基地,南部地區(qū)適合打造西瓜農業(yè)產業(yè)基地,,北部地區(qū)打造土豆產業(yè)基地,。 三政策護航 創(chuàng)新機制 特色小鎮(zhèn)的建設投入大,周期長,,要確保特色小鎮(zhèn)建設的高效,、有序開展,,必須有政策護航,并實現機制創(chuàng)新,。建立相關農產品產業(yè)合作社,,以及互聯網農產品交易信息平臺,加速地標產品區(qū)域保護機制,,注冊地標性產品商標,。 四設立機構 政府牽頭 特色小鎮(zhèn)建設涉及經濟、文化,、政治,、民生等大問題,建議由政府設立時尚農業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,,由主管副鎮(zhèn)長任組長,,鎮(zhèn)府辦、財政局,、農辦、農業(yè)局,、國土局,、旅游局、經信局,、住建局,、市場監(jiān)督管理局等相關單位負責人任領導小組成員,并實行政策傾斜,。人員配置,、資金投入、土地征用,、安全保障等,,都需要由專門機構去統(tǒng)籌、協(xié)調,。 五加快政府配套建設和加速審批機制 筆者任立國認為發(fā)展特色小鎮(zhèn)還要研究可能遇到的各類問題,,制訂相關政策和標準,為特色小鎮(zhèn)建設掃除障礙和隱患,。尤其是農業(yè)建設用地和設施農用地的備案審批上,應該給予全力支持。在懷德鎮(zhèn)特色農業(yè)和特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略上,,應當加快政策配套和高效的審批機制,。以確保農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的時效性。 六加大農業(yè)信貸扶持力度,,解決農企資金瓶頸 農業(yè)企業(yè)由于投資大,、收益慢,、風險高、產值低,,與工業(yè)企業(yè)相比,,存在資金存量和資金利用上的弱勢,政府有必要出臺信貸扶持措施,,鼓勵相關銀行加大對農業(yè)企業(yè)的支持力度,,放寬創(chuàng)業(yè)貸款、農資貸款等資金上限,、還貸期限和前置條件,,促進時尚農業(yè)健康快速地發(fā)展。 七建設互聯網信息平臺 現代農業(yè)已經逐步走進信息化時代,,農產品信息的碎片化導致好多農產品滯銷傷農問題,。農業(yè)從業(yè)者的新舊更替,更多的有知識有文化的年輕人投入到了農業(yè)生產中,,他們有理想有文化,,善于利用新時代信息手段�,;ヂ摼W信息平臺的建設在未來農業(yè)大潮中的應用和指導作用將逐步彰顯,。 北京立鈞世紀營銷策劃有限公司致力于農業(yè)產業(yè)化研究二十余年,通過落地營銷策化打造中國農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn)一直都是我們的奮斗目標,。懷德鎮(zhèn)在東北不論是地理位置還是鄉(xiāng)土文化都是居于百鎮(zhèn)前列,,這里有著豐富的耕種土地資源和勤勞的農業(yè)從業(yè)者,懷德鎮(zhèn)打造農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn)有著必要的產業(yè)資源條件,。筆者任立國作為懷德鎮(zhèn)一員為我的家鄉(xiāng)感到自豪,,懷德鎮(zhèn)必將是未來農業(yè)發(fā)展的典范強鎮(zhèn)。 http://www.salemt.com//www.eshennong.com
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農業(yè)營銷策劃:公主嶺市懷德鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展前景分析
商道伐謀 2015-7-21 14:13
農業(yè)營銷策劃:公主嶺市懷德鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展前景分析 任立國 公主嶺市懷德鎮(zhèn)坐落于,,富饒的東北黑土地大平原中部地區(qū),,有著豐富的農產品物產以及富饒的東北黑土地。大如小城,,小如街市,,遠離都市繁華,卻不乏市井里弄的韻味,,雖偏居一隅,,卻從不乏人氣,這是吉林省公主嶺市懷德鎮(zhèn)留給人們的最深印象,。由于特色小鎮(zhèn)設施齊全,、景色動人,又各自蘊涵豐富的文化底蘊,,在它作為一種人類居住形態(tài)和生活方式呈現的同時,,它還被視為一種寶貴的農業(yè)資源和文化形態(tài),,備受青睞,引得農業(yè)投資者紛至沓來,,樂而忘返,。小鎮(zhèn)強勁的農業(yè)產業(yè)化功能及由此帶來的產業(yè)配套,極大地刺激了區(qū)域經濟的繁榮,。在不久前召開的打造農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn)的會上,,懷德鎮(zhèn)郭立中鎮(zhèn)長的政府工作報告多次提到“特色小鎮(zhèn)”,將打造特色小鎮(zhèn)作為省府工作的重點之一,。而公主嶺市委,、市政府提出打造農業(yè)產業(yè)化之都的政策導向,也與“特色小鎮(zhèn)”遙相呼應,、相得益彰,。懷德鎮(zhèn)作為農業(yè)強鎮(zhèn)更是首當其沖,在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府領導下,,必將成為新農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn),,北京立鈞世紀營銷策劃有限公司農業(yè)營銷策劃專家任立國,就此做了產業(yè)化研究展望與前景分析,。 懷德鎮(zhèn)資源簡介 懷德鎮(zhèn)歷史悠久,,是一個具有一百三十年歷史的古鎮(zhèn), 1877 年清光緒三年建懷德縣,,設縣衙于此。著名的文廟,、關帝廟等 "" 懷德八景 "" 獨具藝術特色,,充分展現了懷德源遠流長的古文化; "" 問心碑 "" 的政治思想供人借鑒,,時時刻刻為世人敲響著警鐘,;位于東郊的革命烈士陵園,是重要的愛國主義教育基地,,激勵著全鎮(zhèn)人民為建設祖國,、繁榮家鄉(xiāng)而奮斗。 從歷史上看,,老懷德古時候不僅是懷德縣城,,更是松遼平原上商賈云集的商品集散地。這里物華天寶,,人杰地靈,,是周圍數百平方公里十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治、經濟,、文化中心和農副產品集散地,,是重點商品糧生產基地,、畜牧業(yè)發(fā)展基地及露地菜生產基地。這里幅員遼闊,,土質肥沃,,農副產品豐富,農業(yè)發(fā)展?jié)摿薮�,。以豆角為主的露地菜行產已步入產業(yè)化,,遠銷省內外;建成了中心市場,、牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,。懷德先后被省委、省政府批準為 "" 綜合配套改革試點鎮(zhèn) "" ,、 "" 吉林省十強鎮(zhèn) "" ,,被公主嶺市批準為經濟開發(fā)區(qū)。 懷德地理位置得天獨厚,,交通便利,,東西貫通,南北縱橫,,構成了便利的交通網,,是各界有識之士投資的寶地。新世紀的曙光已悄然升起,,政府勵精圖治,,人民干勁十足,立足本鎮(zhèn),,放眼全國,,招商引資,政府搭臺,,商家唱戲,,物盡其用,人盡其才,。山林要挖聚寶盆,,廠礦要栽搖錢樹,相信英明的投資者決不會放棄任何有開發(fā)價值的金水寶地,。這里雖不是重點,,但卻是熱點。俗語說:一個好漢三個幫,,一臺好戲大家唱,。事業(yè)是我們大家的事業(yè),不是單個人的事業(yè)。有人說沒有梧桐樹招不來金鳳凰,,但能否招來金鳳凰,,這要看我們的梧桐樹夠不夠茂盛,根深方能葉茂,,我們堅信這里會真正成為鳳凰的棲居之地,。 改革開放,博采眾長,,古城好客,,盼經濟騰飛,改革潮頭需放眼,;招商引資,,看地靈人杰,勁可鼓而不可泄,,精神可振不可衰,,待來日展古城雄姿,四海同春,,神女當驚世界殊,。 正因為有了懷德鎮(zhèn)的悠久文化歷史和人文環(huán)境,以及便利的交通條件和優(yōu)質土地資源,,使得懷德鎮(zhèn)非常適合打造成為特色農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn),。 打造特色農業(yè)小鎮(zhèn)的意義 近年來互聯網革命的飛速發(fā)展,加快了整個產業(yè)化進程的的步伐,。而對于農業(yè)而言,,互聯網的接入與融合正在逐步的完善和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化。農業(yè)已經不再是以前的傳統(tǒng)生產模式,,正在朝著“互聯網 + 農業(yè)”方面升級,。 懷德工業(yè)集中區(qū)所在地懷德鎮(zhèn)資源豐富,地勢平坦,,土質肥沃,,耕地面積 28500 公頃,,適宜玉米等多種作物種植,,年產玉米 6 億斤,玉米秸桿 6 億斤,;蔬菜種植面積達 7500 公頃,,懷德豆角無筋無柴,肉質鮮美,,譽滿全國,;牧業(yè)發(fā)展迅速,生豬年飼養(yǎng)量達到 100 萬頭,禽年飼養(yǎng)量達到 500 萬只,。懷德鎮(zhèn)是省會長春重要的蔬菜供應基地和畜禽供應基地,;東三省生豬銷售中心和公主嶺市生豬繁育基地。 懷德鎮(zhèn)自古就是東北三省商品集散地,, 2007 年以來,,先后建成了綜合市場,畜禽交易市場,,建材市場,,中心市場,生豬交易市場,,蔬菜交易市場等六大市場,,占地面積 15 萬平方米,有 2 萬人從事商貿經營,,年交易額在 2 億元以上,。全鎮(zhèn)大型貨運車輛達 1300 余輛,運輸線路遍及全國,。 公主嶺市春發(fā)綠色食品有限公司是一家年冷凍 2 萬噸綠色蔬菜 ( 懷德豆角 ) 的大型骨干企業(yè),,該項目于 2007 年投資 3000 萬元建設,項目占地 10000 平方米,,建筑面積 2600 平方米,, 2008 年建成投產,達產后年可創(chuàng)產值 4000 萬元,,利稅 400 萬元,,安排當地 60 人就業(yè)。 吉林省興禾農業(yè)技術開發(fā)有限公司是一家年產 20 萬噸玉秸桿顆粒飼料的大型企業(yè),,該項目項目總投資 2.1 億元,,占地 80000 平方米,建筑面積 46000 平方米,,現已完成選址和規(guī)劃等前期工作,, 2010 年 5 月份開工建設, 2010 年 10 月份建成投產,,投資后年可創(chuàng)產值 2.8 億元,,利稅 4200 萬元,安排當地 190 人就業(yè),。 由此可見,,懷德鎮(zhèn)農業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設,對懷德鎮(zhèn)農業(yè)轉型與發(fā)展的影響將是深遠的,,尤其是在農業(yè)產業(yè)化的打造中,,將會起到加速農地流轉,、壯大家庭農場規(guī)模、豐富農業(yè)發(fā)展內涵的獨特作用,。 懷德鎮(zhèn)特色農業(yè)產業(yè)化打造原則 首先 保留特色農業(yè)產業(yè)化小鎮(zhèn)特色的鮮明性,。特色小鎮(zhèn)的特質在于“特色”,其魅力也在于“特色”,,其生命力同樣在于“特色”,。因此,保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性,,是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則,。 1, 保留鮮明的玉米特色產業(yè),。玉米是懷德鎮(zhèn)的主要農產品,,年產銷玉米上億噸,是懷德鎮(zhèn)的農業(yè)支柱產業(yè),,新農業(yè)的改革,,誕生了一大批的種糧大戶與合作社,加快了土地流轉進程和農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展,。玉米產業(yè)部但是農民生存之本也是懷德鎮(zhèn)的國家產糧強鎮(zhèn)的活名片,。所以要適當保留玉米產業(yè)化用地。 2,, 保持鮮明的特色產業(yè),。懷德鎮(zhèn)菜蔬產業(yè)東北文明,這來自于懷德鎮(zhèn)菜農們多年的辛苦經營和菜商的大力推廣,。以豆角為龍頭的蔬菜產業(yè)已經經歷了二十年的艱苦發(fā)展歷程,,終于成為了東北遠近文明的豆角產業(yè)化基地。茄子,、辣椒,、黃瓜等等蔬菜產業(yè)緊隨其后,也得到了充分的行業(yè)發(fā)展,。 近年來飛速發(fā)展的西瓜產業(yè),,種植面積也在不斷地擴大。雙榆樹村西瓜更是遠銷到北京,、南京,、石家莊、上海,、煙臺,、濟南,、�,?凇V州等全國二十多個省市和地區(qū)。雙榆樹西瓜以口感甜爽,、水分充足,、有機種植、富含微量元素,、皮薄,、等特點備受全國各地客商喜愛。 3,, 保持風格的獨特性,。不同區(qū)位、不同模式,、不同功能的小鎮(zhèn),,無論是硬件設施還是軟件 建設,都需與其產業(yè)特色相匹配,,一鎮(zhèn)一風格,,不重復、不趨同,,確保特色的唯一性,。 4, “互聯網 + 農業(yè)”融合,。李克強總理在政府工作報告中多次提到“互聯網 +” ,,農業(yè)與互聯網的融合,,必將帶來農業(yè)的新格局,,打破傳統(tǒng)農業(yè)的經營模式,消除信息碎片化的不對稱,。使中國農業(yè)產業(yè)化進程登上一個嶄新的臺階。 保持鄉(xiāng)土文化的原生性 鮮活性 鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內核,也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一,。只有外殼,,而無鮮活鄉(xiāng)土文化內涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的,。 所謂“原生性”和“鮮活性”,是指用獨特的自然風貌,、生活習俗和人的生產勞動等社會性生態(tài)元素,,詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng),。懷德鎮(zhèn)可供挖掘的鄉(xiāng)土文化十分豐富,,如雙榆樹西瓜,、嶺東豆角,、紅旗棚菜,、樓上土豆,、二道杠地瓜,、鐵嶺香瓜等地域農產品產業(yè)文化,,扭秧歌、二人轉等民俗文化,。北京立鈞世紀營銷策劃機構,,農業(yè)營銷策劃專家任立國認為只要善于開發(fā),、善于利用,就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香,。 特色農業(yè)小鎮(zhèn)幾點建議 一統(tǒng)籌思想 系統(tǒng)設計 時尚農業(yè)型特色小鎮(zhèn)的建設,,耗時、耗力,、耗錢,其建設的成敗,直接影響懷德鎮(zhèn)的發(fā)展步伐和一百多萬群眾的生活狀態(tài),,關系重大,必須著眼城鎮(zhèn)化,、一體化要求,,統(tǒng)籌思維,,系統(tǒng)設計,。 二合理布局 試點先行 為避免同一“緯度”上的資源浪費和小鎮(zhèn)風格和功能的趨同性,宜在東西向“經度”上,依據不同地理環(huán)境,合理布點,,明確重點。東部地區(qū)靠近省會長春重點打造中式古典風格的“大型農莊型基地”,,中部地區(qū)重點打造國家級蔬菜基地,,西部地區(qū)重點打造休閑農業(yè)特色基地,,南部地區(qū)適合打造西瓜農業(yè)產業(yè)基地,,北部地區(qū)打造土豆產業(yè)基地,。 三政策護航 創(chuàng)新機制 特色小鎮(zhèn)的建設投入大,,周期長,,要確保特色小鎮(zhèn)建設的高效,、有序開展,必須有政策護航,并實現機制創(chuàng)新,。建立相關農產品產業(yè)合作社,,以及互聯網農產品交易信息平臺,加速地標產品區(qū)域保護機制,,注冊地標性產品商標,。 四設立機構 政府牽頭 特色小鎮(zhèn)建設涉及經濟、文化,、政治,、民生等大問題,建議由政府設立時尚農業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,,由主管副鎮(zhèn)長任組長,,鎮(zhèn)府辦、財政局,、農辦,、農業(yè)局、國土局,、旅游局,、經信局、住建局,、市場監(jiān)督管理局等相關單位負責人任領導小組成員,,并實行政策傾斜。人員配置,、資金投入,、土地征用、安全保障等,,都需要由專門機構去統(tǒng)籌,、協(xié)調。 五加快政府配套建設和加速審批機制 筆者任立國認為發(fā)展特色小鎮(zhèn)還要研究可能遇到的各類問題,,制訂相關政策和標準,,為特色小鎮(zhèn)建設掃除障礙和隱患。尤其是農業(yè)建設用地和設施農用地的備案審批上,,應該給予全力支持,。在懷德鎮(zhèn)特色農業(yè)和特色小鎮(zhèn)的戰(zhàn)略上,應當加快政策配套和高效的審批機制,。以確保農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的時效性,。 六加大農業(yè)信貸扶持力度,解決農企資金瓶頸 農業(yè)企業(yè)由于投資大,、收益慢,、風險高,、產值低,與工業(yè)企業(yè)相比,,存在資金存量和資金利用上的弱勢,,政府有必要出臺信貸扶持措施,鼓勵相關銀行加大對農業(yè)企業(yè)的支持力度,,放寬創(chuàng)業(yè)貸款,、農資貸款等資金上限、還貸期限和前置條件,,促進時尚農業(yè)健康快速地發(fā)展,。 七建設互聯網信息平臺 現代農業(yè)已經逐步走進信息化時代,農產品信息的碎片化導致好多農產品滯銷傷農問題,。農業(yè)從業(yè)者的新舊更替,,更多的有知識有文化的年輕人投入到了農業(yè)生產中,他們有理想有文化,,善于利用新時代信息手段,。互聯網信息平臺的建設在未來農業(yè)大潮中的應用和指導作用將逐步彰顯,。 北京立鈞世紀營銷策劃有限公司致力于農業(yè)產業(yè)化研究二十余年,,通過落地營銷策化打造中國農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn)一直都是我們的奮斗目標。懷德鎮(zhèn)在東北不論是地理位置還是鄉(xiāng)土文化都是居于百鎮(zhèn)前列,,這里有著豐富的耕種土地資源和勤勞的農業(yè)從業(yè)者,,懷德鎮(zhèn)打造農業(yè)產業(yè)化強鎮(zhèn)有著必要的產業(yè)資源條件。筆者任立國作為懷德鎮(zhèn)一員為我的家鄉(xiāng)感到自豪,,懷德鎮(zhèn)必將是未來農業(yè)發(fā)展的典范強鎮(zhèn),。 http://www.salemt.com
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【李克強政府工作報告100條干貨】
熱度 2 海量財富俱樂部 2015-3-7 20:15
2015年,,在經濟“新常態(tài)”下,,中國政府怎樣“出招兒”?提交十二屆全國人大三次會議審議的政府工作報告給出了務實,、全面,、充滿正能量的回答。從這份約18000字的報告當中,,新華社記者梳理出100條“干貨”,,呈現中國2015年的政府工作路線圖。 總體部署 1,、著眼于保持中高速增長和邁向中高端水平“雙目標”,,堅持穩(wěn)政策穩(wěn)預期和促改革調結構“雙結合”,打造大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新和增加公共產品,、公共服務“雙引擎”,。 2、國內生產總值增長7%左右,。 3,、居民消費價格漲幅3%左右。 4,、城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上,,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內。 5,、進出口增長6%左右,。 6、能耗強度下降3.1%以上,。 7,、積極的財政政策要加力增效。今年擬安排財政赤字1.62萬億元,,比去年增加2700億元,,赤字率從去年的2.1%提高到2.3%。 8,、穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度,。廣義貨幣M2預期增長12%左右,在實際執(zhí)行中,,根據經濟發(fā)展需要,,也可以略高些。 改革開放 9,、今年再取消和下放一批行政審批事項,,全部取消非行政許可審批,建立規(guī)范行政審批的管理制度,。 10,、制定市場準入負面清單,公布省級政府權力清單,、責任清單,。 11、建立全國統(tǒng)一的社會信用代碼制度和信用信息共享交換平臺,。 12,、大幅縮減政府核準投資項目范圍,下放核準權限,。大幅減少投資項目前置審批,,實行項目核準網上并聯辦理。大幅放寬民間投資市場準入,,鼓勵社會資本發(fā)起設立股權投資基金,。 13,、在基礎設施、公用事業(yè)等領域,,積極推廣政府和社會資本合作模式,。 14、大幅縮減政府定價種類和項目,,具備競爭條件的商品和服務價格原則上都要放開,。 15、取消絕大部分藥品政府定價,,下放一批基本公共服務收費定價權,。 16、除法定涉密信息外,,中央和地方所有部門預決算都要公開,,全面接受社會監(jiān)督。 17,、推動具備條件的民間資本依法發(fā)起設立中小型銀行等金融機構,,成熟一家,批準一家,,不設限額,。 18、推出存款保險制度,。 19,、保持人民幣匯率處于合理均衡水平,增強人民幣匯率雙向浮動彈性,。 20,、適時啟動“深港通”試點。 21,、實施股票發(fā)行注冊制改革,。 22、推出巨災保險,、個人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險,。 23、加快國有資本投資公司,、運營公司試點,打造市場化運作平臺,,提高國有資本運營效率,。 24、完善出口退稅負擔機制,,增量部分由中央財政全額負擔,,讓地方和企業(yè)吃上“定心丸”,。 25、修訂外商投資產業(yè)指導目錄,,重點擴大服務業(yè)和一般制造業(yè)開放,,把外商投資限制類條目縮減一半。全面推行普遍備案,、有限核準的管理制度,,大幅下放鼓勵類項目核準權,積極探索準入前國民待遇加負面清單管理模式,。 26,、實行以備案制為主的對外投資管理方式。 27,、推進絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路合作建設,。加快互聯互通、大通關和國際物流大通道建設,。構建中巴,、孟中印緬等經濟走廊。 28,、盡早簽署中韓,、中澳自貿協(xié)定,加快中日韓自貿區(qū)談判,,推動與海合會,、以色列等自貿區(qū)談判,力爭完成中國-東盟自貿區(qū)升級談判和區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定談判,,建設亞太自貿區(qū),。 穩(wěn)增長、調結構 29,、促進養(yǎng)老家政健康消費,,壯大信息消費,提升旅游休閑消費,,推動綠色消費,,穩(wěn)定住房消費,擴大教育文化體育消費,。 30,、把以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火,。 31,、啟動實施一批新的重大工程項目。 32,、今年中央預算內投資增加到4776億元,,但政府不唱“獨角戲”,,要更大激發(fā)民間投資活力,引導社會資本投向更多領域,。 33,、鐵路投資要保持在8000億元以上,新投產里程8000公里以上,,在全國基本實現高速公路電子不停車收費聯網,,使交通真正成為發(fā)展的先行官。 34,、在建重大水利工程投資規(guī)模超過8000億元,。 35、今年糧食產量要穩(wěn)定在1.1萬億斤以上,。 36,、今年再解決6000萬農村人口飲水安全問題,新建改建農村公路20萬公里,,全面完成西部邊遠山區(qū)溜索改橋任務,。力爭讓最后20多萬無電人口都能用上電。 37,、以垃圾,、污水為重點加強環(huán)境治理,建設美麗宜居鄉(xiāng)村,。 38,、難度再大,今年也要再減少農村貧困人口1000萬人以上,。 39,、做好土地確權登記頒證工作,審慎開展農村土地征收,、集體經營性建設用地入市,、宅基地制度、集體產權制度等改革試點,。 40,、今年保障性安居工程新安排740萬套,其中棚戶區(qū)改造580萬套,,增加110萬套,,把城市危房改造納入棚改政策范圍。 41,、農村危房改造366萬戶,,增加100萬戶,統(tǒng)籌推進農房抗震改造,。 42,、對已在城鎮(zhèn)就業(yè)和居住但尚未落戶的外來人口,以居住證為載體提供相應基本公共服務,,取消居住證收費,。 43、建立財政轉移支付與市民化掛鉤機制,,合理分擔農民工市民化成本,。 44、完善設市標準,,實行特大鎮(zhèn)擴權增能試點,,控制超大城市人口規(guī)模,提升地級市,、縣城和中心鎮(zhèn)產業(yè)和人口承載能力,,方便農民就近城鎮(zhèn)化。 45,、把“一帶一路”建設與區(qū)域開發(fā)開放結合起來,,加強新亞歐大陸橋、陸�,?诎吨c建設,。 46、推進京津冀協(xié)同發(fā)展,,在交通一體化,、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)升級轉移等方面率先取得實質性突破,。 47,、編制實施海洋戰(zhàn)略規(guī)劃。 48,、實施“中國制造2025”,,堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型,、強化基礎,、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉向制造強國,。 49,、制定“互聯網+”行動計劃,推動移動互聯網,、云計算,、大數據、物聯網等與現代制造業(yè)結合,促進電子商務,、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展,,引導互聯網企業(yè)拓展國際市場。 50,、深化服務業(yè)改革開放,,落實財稅、土地,、價格等支持政策以及帶薪休假等制度,,大力發(fā)展旅游、健康,、養(yǎng)老,、創(chuàng)意設計等生活和生產服務業(yè)。 51,、加快科技成果使用處置和收益管理改革,,擴大股權和分紅激勵政策實施范圍,完善科技成果轉化,、職務發(fā)明法律制度,,使創(chuàng)新人才分享成果收益。 52,、大力發(fā)展眾創(chuàng)空間,,增設國家自主創(chuàng)新示范區(qū),辦好國家高新區(qū),,發(fā)揮集聚創(chuàng)新要素的領頭羊作用,。中小微企業(yè)大有可為,要扶上馬,、送一程,,使“草根”創(chuàng)新蔚然成風、遍地開花,。 53,、向社會全面開放重大科研基礎設施和大型科研儀器。 民生和社會 54,、今年高校畢業(yè)生749萬人,,為歷史最高。要加強就業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)教育,,落實高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃,,鼓勵到基層就業(yè)。實施好大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃,,支持到新興產業(yè)創(chuàng)業(yè),。 55,、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標準提高10%。城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金標準統(tǒng)一由55元提高到70元,。 56,、落實機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革措施,同步完善工資制度,,對基層工作人員給予政策傾斜,。在縣以下機關建立公務員職務和職級并行制度,。 57,、加強重特大疾病醫(yī)療救助,全面實施臨時救助制度,。 58,、落實農民工隨遷子女在流入地接受義務教育政策,完善后續(xù)升學政策,。 59,、引導部分地方本科高校向應用型轉變。 60,、通過對口支援等方式支持中西部高等教育發(fā)展,,繼續(xù)提高中西部地區(qū)和人口大省高考錄取率。 61,、完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保,,財政補助標準由每人每年320元提高到380元,基本實現居民醫(yī)療費用省內直接結算,,穩(wěn)步推行退休人員醫(yī)療費用跨省直接結算,。 62、全面實施城鄉(xiāng)居民大病保險制度,。 63,、全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革,在100個地級以上城市進行公立醫(yī)院改革試點,。 64,、加快建立醫(yī)療糾紛預防調解機制。 65,、人均基本公共衛(wèi)生服務經費補助標準由35元提高到40元,,增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務,方便幾億農民就地就近看病就醫(yī),。 66,、逐步推進基本公共文化服務標準化均等化,擴大公共文化設施免費開放范圍,,發(fā)揮基層綜合性文化服務中心作用,。 67、做好2022年冬奧會申辦工作。 68,、加快行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤,。 69、支持群團組織依法參與社會治理,,發(fā)展專業(yè)社會工作,、志愿服務和慈善事業(yè)。 70,、鼓勵社會力量興辦養(yǎng)老設施,,發(fā)展社區(qū)和居家養(yǎng)老。 71,、落實重大決策社會穩(wěn)定風險評估機制,。 72、深化平安中國建設,,健全立體化社會治安防控體系,,依法懲治暴恐、黃賭毒,、邪教,、走私等犯罪行為,發(fā)展和規(guī)范網絡空間,,確保國家安全和公共安全,。 73、今年二氧化碳排放強度要降低3.1%以上,,化學需氧量,、氨氮排放都要減少2%左右,二氧化硫,、氮氧化物排放要分別減少3%左右和5%左右,。 74、促進重點區(qū)域煤炭消費零增長,。 75,、在重點區(qū)域內重點城市全面供應國五標準車用汽柴油。2005年底前注冊營運的黃標車要全部淘汰,。 76,、實施水污染防治行動計劃,加強江河湖海水污染,、水污染源和農業(yè)面源污染治理,,實行從水源地到水龍頭全過程監(jiān)管。 77,、推行環(huán)境污染第三方治理,。 78,、做好環(huán)保稅立法工作。 79,、開展國土江河綜合整治試點,,擴大流域上下游橫向補償機制試點,保護好三江源,。 80,、擴大天然林保護范圍,有序停止天然林商業(yè)性采伐,。今年新增退耕還林還草1000萬畝,,造林9000萬畝。 政府建設 81,、全面落實行政執(zhí)法責任制,。 82、提供基本公共服務盡量采用購買服務方式,,第三方可提供的事務性管理服務交給市場或社會去辦。 83,、全面實行政務公開,,推廣電子政務和網上辦事。 84,、以權力瘦身為廉政強身,。 85、對腐敗行為,,無論出現在領導機關,,還是發(fā)生在群眾身邊,都必須嚴加懲治,。 86,、完善政績考核評價機制,對實績突出的,,要大力褒獎,;對工作不力的,要約談誡勉,;對為官不為,、懶政怠政的,要公開曝光,、堅決追究責任,。 民族、宗教,、僑務 87,、堅持和完善民族區(qū)域自治制度,,加大對欠發(fā)達的民族地區(qū)支持力度,扶持人口較少民族發(fā)展,,推進興邊富民行動,,保護和發(fā)展少數民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化及特色村鎮(zhèn),促進各民族交往交流交融,。 88,、組織好西藏自治區(qū)成立50周年和新疆維吾爾自治區(qū)成立60周年慶祝活動,。 89,、促進宗教關系和諧,維護宗教界合法權益,,發(fā)揮宗教界人士和信教群眾在促進經濟社會發(fā)展中的積極作用,。 90、更好發(fā)揮海外僑胞和歸僑僑眷參與祖國現代化建設,、促進祖國和平統(tǒng)一,、推進中外交流合作的獨特作用,使海內外中華兒女的向心力不斷增強,。 國防 91,、堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則,統(tǒng)籌抓好各方面各領域軍事斗爭準備,,保持邊防海防空防穩(wěn)定,。 92、全面加強現代后勤建設,,加大國防科研和高新技術武器裝備建設力度,,發(fā)展國防科技工業(yè)。 93,、深化國防和軍隊改革,,提高國防和軍隊建設法治化水平。 94,、加強現代化武裝警察力量建設,。 港澳臺 95、全力支持香港,、澳門特別行政區(qū)行政長官和政府依法施政,,發(fā)展經濟,改善民生,,推進民主,,促進和諧。 96,、鞏固兩岸堅持“九二共識”,、反對“臺獨”的政治基礎,,保持兩岸關系和平發(fā)展正確方向。努力推進兩岸協(xié)商對話,,推動經濟互利融合,,加強基層和青少年交流。 外交 97,、堅決維護國家主權安全發(fā)展利益,,維護我國公民和法人海外合法權益,推動建立以合作共贏為核心的新型國際關系,。 98,、深化與各大國戰(zhàn)略對話和務實合作,構建健康穩(wěn)定的大國關系框架,。 99,、全面推進周邊外交,打造周邊命運共同體,。加強同發(fā)展中國家團結合作,,維護共同利益。 100,、辦好紀念世界反法西斯戰(zhàn)爭和中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年相關活動,,同國際社會共同維護二戰(zhàn)勝利成果和國際公平正義。 【李克強總理報告10大金句/7種新提法/6個新詞】 每年的政府工作報告都成為媒體關注焦點,,不僅有大量干貨,也會產生各種新提法和金句,,這也成為觀察兩會動向的一個渠道,,同時也是感受每屆政府執(zhí)政風格的一個途徑。騰訊新聞盤點發(fā)現,,今年政府工作報告新詞頻出,,網友紛紛為“大道至簡,有權不可任性”,、“環(huán)境污染是民生之患,、民心之痛”等“金句”點贊。 據報告起草組負責人透露,,“有權不可任性”這句表述是李克強總理親自加入的,。中央財經大學金融學院教授郭田勇評價:我們常說“有錢就任性”,錢是個人財產,,揮霍任性一下未嘗不可,,畢竟屬于個人行為。而權力屬于公共財產,,是人民賦予的,,必須在嚴格的監(jiān)管約束下運用,,不可有絲毫的任性。 10大金句 1,、【一些腐敗問題觸目驚心】 李克強談腐�,。何覀円泵鎲栴},安不忘危,,治不忘亂,,勇于擔當,不辱歷史使命,,不負人民重托,。 2、【體制機制弊端和結構性矛盾是“攔路虎”】 李克強談經濟新常態(tài):不深化改革和調整經濟結構,,就難以實現平穩(wěn)健康發(fā)展,。 3、【改革開放是推動發(fā)展的制勝法寶】 李克強談改革,,必須以經濟體制改革為重點全面深化改革,,在牽動全局的改革上取得新突破,增強發(fā)展新動能,。 4,、【大道至簡,有權不可任性】 李克強談簡政放權:所有行政審批事項都要簡化程序,,明確時限,,用政府權力的“減法”,換取市場活力的“乘法”,。 5,、【開放也是改革】 李克強談開放,必須實施新一輪高水平對外開放,,加快構建開放型經濟新體制,,以開放的主動贏得發(fā)展的主動、國際競爭的主動,。 6,、【實施“中國制造2025”】 李克強談中國制造業(yè):制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產業(yè),堅持創(chuàng)新驅動,、智能轉型,、強化基礎、綠色發(fā)展,,加快從制造大國轉向制造強國,。 7、【扶上馬,、送一程】 李克強談企業(yè)發(fā)展,,中小微企業(yè)大有可為,,要扶上馬、送一程,,使“草根”創(chuàng)新蔚然成風,、遍地開花。 8,、【立國之道,,惟在富民】 李克強談富民政策:要以增進民生福祉為目的,加快發(fā)展社會事業(yè),,改革完善收入分配制度,,千方百計增加居民收入。 9,、【要以權力瘦身為廉政強身】 李克強談腐敗,,腐敗現象的一個共同特征就是權力尋租,要以權力瘦身為廉政強身,,緊緊扎住制度圍欄,,堅決打掉尋租空間,努力鏟除腐敗土壤,。 10,、【環(huán)境污染是民生之患、民心之痛】 李克強談環(huán)境治理:打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn),。環(huán)境污染是民生之患,、民心之痛,要鐵腕治理,。 6個新詞 1,、“創(chuàng)客” 政府工作報告談及互聯網金融時指出,互聯網金融異軍突起,電子商務,、物流快遞等新業(yè)態(tài)快速成長,眾多“創(chuàng)客”脫穎而出,文化創(chuàng)意產業(yè)蓬勃發(fā)展。這是“創(chuàng)客”第一次寫入政府工作報告,�,!皠�(chuàng)客”一詞來源于英文單詞"Maker”,是指出于興趣與愛好,,努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F實的人,。創(chuàng)客與眾創(chuàng)、眾包,、眾籌緊密結合起來之后,,正在發(fā)揮經濟新引擎的作用。目前中國民間的“創(chuàng)客”團體正如雨后春筍般崛起,。 2,、“互聯網+” 報告指出:“制定‘互聯網+’行動計劃,,推動移動互聯網、云計算,、大數據,、物聯網等與現代制造業(yè)結合,促進電子商務,、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展,,引導互聯網企業(yè)拓展國際市場�,!迸c此同時,,還要扶持新興消費,“把以互聯網為載體,、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”,。 目前,“互聯網+金融”已經走入正軌,,“互聯網+交通”現在可能還在爭議之中,,各方的利益仍需要一段博弈與磨合,但是已經可以看到,,“互聯網+”正在為鼓勵產業(yè)創(chuàng)新,、促進跨界融合、惠及社會民生和推動我國經濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,。 3,、“健康中國” 報告指出,“健康是群眾的基本需求,,我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平,,打造健康中國”。早在2013年1月,,李克強與來自最基層的18名鄉(xiāng)村醫(yī)生座談時就曾說,,我們一起努力,共同構筑健康中國,。 4,、“庸官懶政” 報告在總結2014年工作時直言不諱指出:“目前少數政府機關工作人員亂作為,一些腐敗問題觸目驚心,,有的為官不為,,在其位不謀其政,該辦的事不辦,�,!边@是政府工作報告中首次納入治理庸官懶政內容,估計也與反腐高壓下少數官員群體“懶政”有關系。此前,,包括李克強在內的多位國家領導人曾公開抨擊為官不為,。 5、“深港通” 報告指出,,適時啟動深港通試點,。這或在今年第三季度推出。不過有評論認為,,未來深港通核心不在于“通”,,而在于“融”,不僅僅是深圳,、香港兩地股市的互聯互通,,更是金融、會計,、法律等眾多高端產業(yè)全面融合,。“通”是領導一句話,,“融”得市場十年功,。 6、“智慧城市” 報告在談及城鎮(zhèn)化時提及“發(fā)展智慧城市,,保護和傳承歷史,、地域文化”。發(fā)展智慧城市是個重大的戰(zhàn)略方向,,是信息化與城鎮(zhèn)化的最切實的結合點,,能帶動產業(yè)升級,擴大信息消費,,能提升政府效率,,其中蘊藏著大產業(yè)、大機遇,、大前途,。不過,專家提醒,,要注意的問題是現在是智慧城市熱,,全國80%的城市提出智慧城市,可能形成新的政績工程形象工程,。 7個新提法 1、GDP:“7%左右”不再是硬指標 報告提出“國內生產總值增長7%左右,,居民消費價格漲幅3%左右”,。分析認為,實現7%依然難度不小,不過已不是“硬指標”,,更大意義在于引導社會預期,,穩(wěn)定信心。 2,、計劃生育:不再提是“基本國策” 關于計劃生育,,今年僅有一句:“推進計劃生育服務管理改革”,未再重提“計劃生育是基本國策”的表述,。這表明人口政策會改革,,尤其是生育政策有調整完善空間。 3,、房地產:未提“抑制投機投資性需求” 其中提到2015年要“落實地方政府主體責任,,支持居民自住和改善性住房需求,促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,�,!贝舜螆蟾嬷袑τ诜康禺a行業(yè)的表述與去年有著明顯區(qū)別,并未出現“調控”,、也沒提去年的“抑制投機投資性需求”,,而是用了“支持”、“促進”等詞匯,。上海易居房地產研究院副院長楊紅旭把此次政府工作報告表述描述為“天大利好”,。他表示,政府堅持“分類指導”,,這在去年已經提過,,實際是允許地方救市。因地施策,,落實地方政府主體責任,,支持居民自住和改善性住房需求。這就意味著二套房貸必將放松,。 4,、國企混改:從“積極”走向“有序” 報告指出,“有序實施國有企業(yè)混合所有制改革,,鼓勵和規(guī)范投資項目引入非國有資本參股,。”而此前的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出,,“積極發(fā)展混合所有制經濟,。” 從“積極”到“有序”,,一詞之差,,耐人尋味,。業(yè)內認為,作為新一輪國企改革關鍵環(huán)節(jié)的混合所有制改革作出重大調整,,其步伐將放緩,。 5、城鎮(zhèn)化:“控制超大城市人口規(guī)�,!� 此次提出的是“控制超大城市人口規(guī)�,!保@個超大城市是指城區(qū)常駐人口1000萬以上,。這個新變化,,給那些城區(qū)常駐人口1000萬以下,但是又有一定規(guī)模的特大型城市,,如長沙,、鄭州、西安等城市一些新機會,。 6,、中國制造:要實施“中國制造2025” 談及產業(yè)結構轉型時,報告指出,,要實施“中國制造2025”,,加快從制造大國轉向制造強國。 7,、抗戰(zhàn):同國際社會共同維護公平正義 報告指出,,辦好紀念世界反法西斯戰(zhàn)爭和中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年相關活動,“同國際社會共同維護二戰(zhàn)勝利成果和國際公平正義,�,!痹谌蚩蚣芟聛砑o念中國抗戰(zhàn),意指何方不言而喻,。 政府工作報告?zhèn)鬟f21大信號 信號1: 總理講發(fā)展需要一定經濟增速,,而結構調整又必須爬坡過坎,可以說7%目標就是兼顧發(fā)展與改革的結果,,中央認識到今年經濟比去年還有嚴峻,,因而寄望于通過改革提供增長動力。 信號2: 軍費開支增速下降,,基于國際政治考慮,,在此之前,中國多次釋放善意,,強調并不想成為老大,,因而降低增速即是進一步釋放和平發(fā)展善意。不過由于基數較大,,10%的增長仍是是不小數字,,這會繼續(xù)帶動軍工產業(yè)發(fā)展,。 信號3: 總理強調穩(wěn)增長也是保就業(yè),但增速與就業(yè)關系發(fā)生變化,,服務業(yè)占有重要地位,宏觀調控基調仍是結構調整為主,,以供給促進需求,,以微觀促宏觀,如何平衡調結構與穩(wěn)增長依然是今年宏觀調控關鍵,。 信號4: 提出提高研發(fā)力量,,提高全要素生產率,是進步,,不是單純刺激增長,,而是增長與經濟升級并進,穩(wěn)增長一個重要方面是改進民生,,這一方面促進增長,,另一方面可以改善老百姓生活。 信號5: 總理再次強調全民創(chuàng)業(yè),,這是中國經濟調結構過程中的一個重要推手,,鼓勵創(chuàng)業(yè)就要提供更好制度環(huán)境,因而政府繼續(xù)簡政放權,,是政府改革重點,。放權關鍵是地方政府不能截留權力,不能中央政府放了,,地方政府不放,,因而放權關鍵是改革地方政府,地方政府不能太任性,。負面清單管理應該全面推廣,,特別是投資審批要減少,由微觀主體自主決定投資項目,。 信號6: 價格改革再次提出,,原則上放開消費性產品價格,在價格連續(xù)走低背景下,,為價格改革創(chuàng)造了條件,,關鍵看政府決心。 信號7: 財政改革可能提速,,特別是制定中期財政政策,,是本屆政府重要改革點,財政改革關鍵是平衡中央與地方利益分配,。 信號8: 金融改革重點是鼓勵民間銀行發(fā)展,,不設限數已經明確,。匯率改革會加大幅度,這有可能在上半年完成,。因為境外貨幣普遍貶值,,此時加大浮動幅度,有利于利用市場機制進行人民幣適度貶值,。由于外匯儲備豐富,,中國不會發(fā)生資金外流導致的匯率波動。 信號9: 非公有制經濟發(fā)展強調企業(yè)家才能,,保護法人財產權,,這與簡政放權,增加供給思路相符合,。如要刺激私人投資,,必須保護私有產權。在此前一段時間,,雖然有物權法等法律,,但權力仍然猖獗,導致私人財產被官員以各種方式占有攫為己有,。 信號10: 外資推廣備案制,,負面清單管理,目的是鼓勵外資繼續(xù)投資由于中國投資環(huán)境變化,,特別是成本提升,,外資流入減緩已經不可避免。 信號11: 中國企業(yè)走出去還要考慮政治風險,,目前國有企業(yè)走出去障礙較多,,主要是西方國家設置安全壁壘,一帶一路和自貿區(qū)仍然延續(xù)老政策,。中國將擴大雙邊自貿區(qū)談判,,目的是打破美國TPP對中國的限制,通過雙邊談判建立中國貿易新格局,。 信號12: 重點強調改善消費環(huán)境,,這也是促進消費的重要方面。目前假貨泛濫,,實際也制約居民消費,。 信號13: 城市危房改造增加,總數增加一百萬套,,實際成為穩(wěn)增長重要手段,,這體現提供改善民生來促進增長的政策思路。城鎮(zhèn)化強調提供基本公共服務,,這會增加城鎮(zhèn)化基礎設施建設,,但不會對住房需求帶來刺激作用,,更不會對房價帶來影響。 信號14: 一帶一路結合區(qū)域發(fā)展,,這讓這一政策有了落腳點,。專家普遍認為,一帶一路實行起來并不容易,,因為國際社會仍有懷疑態(tài)度,,而國內地方政府對此比較熱衷。結合地方區(qū)域發(fā)展,,更加務實。 信號15: 產業(yè)政策明確將新興產業(yè)發(fā)展為主導產業(yè),,這會促進以移動互聯網為基礎的新興產業(yè)發(fā)展,,并促進新興材料和能源產業(yè)發(fā)展。就投資而言,,創(chuàng)業(yè)板和中小板存在結構性機會,,而傳統(tǒng)藍籌股不會有大的機會。 信號16: 政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,,不再是強調財政支持,,而且強調鼓勵企業(yè)創(chuàng)新的制度建設,這是認識進步,。建立公開統(tǒng)一科技管理平臺,,政府與企業(yè)在創(chuàng)新方面有分工,開放基礎設施,,鼓勵私人參與,。這是鼓勵創(chuàng)新的務實做法。 信號17: 收入分配制度再次提出,,但整體看進展緩慢,,主要是利益格局難以打破。目前國企高管收入得到抑制,,但普通人的個人所得稅改革仍顯遲緩,,勞動收入占比仍較低。 信號18: 教育改革有兩個亮點,,一是基礎教育均等化,,二是一般高校轉型職業(yè)教育。前者提供平等教育制度,,后者為社會提供可用勞動力,,避免高等教育無效化。 信號19: 環(huán)境治理是攻堅戰(zhàn),,二氧化碳等排放要降低,,這要求繼續(xù)關閉高污染高耗煤企業(yè),,會影響到煤炭生產。因而煤鋼等產業(yè)繼續(xù)調整萎縮,。當然,,控制污染更重要的是發(fā)展清潔能源和發(fā)展循環(huán)經濟,因而節(jié)能環(huán)保產業(yè)將成為新興支柱產業(yè),。 信號20: 權力尋租的基礎是權力過大,,因而政府工作報告強調通過減少權力來改善廉政環(huán)境,這是找到腐敗的根源所在,。抑制權力制約權力,,既是廉政基礎,也是鼓勵民間投資的關鍵,。 信號21: 在對外關系中,,提出維護個人和法人權益,這預示中國將加強外交,,特別是領事保護工作將強化,。
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我是奶茶妹,我為京東代言——虎躍營銷韓虎談代言人
韓虎 2014-4-10 15:02
近日,,京東老板劉強東承認與奶茶妹章澤天的戀情,,話題甚囂塵上。不管是公關行家劉老板有意為之,,還是真情流露,,真的愛了,“奶茶妹”和“京東商城”已經糾纏不清,,至于很多網友發(fā)出了這樣的聲音: “你賺我們的錢來泡我們的女神,,既然事實如此,至少搞個一折優(yōu)惠活動來撫慰我們受傷的心靈,!” 或許有一天,,京東商城真的會出現奶茶妹的形象,會有“女神推薦”概念的產品,,會有女神主題的促銷活動,。 總之,奶茶妹開始為京東代言,。 虎躍營銷 從以下兩點解讀奶茶妹為京東品牌帶來的改變,。 1 、奶茶妹成為京東商城品牌識別載體,,引發(fā)消費者對京東商城正面的品牌價值聯想 誠信是現代商業(yè)活動的基石,,更是電商運營生態(tài)系統(tǒng)的核心。即使馬云一再呼吁建立誠信體系,認為總理在《政府工作報告》中 提出要加快社會信用體系建設,,非常必要,,而且非常緊迫 ,但以京東為代表的 B2B 電商,,一直對天貓 C2C 模式中的假冒產品,、售后服務大加詬病。 京東的品牌形象是“天狗”,,天貓商城的品牌形象是“天貓”,,從主流認知的角度,狗比貓要忠誠,、誠信�,,F在,奶茶妹也成了京東作為“誠信”品牌的一個形象,,至少劉強東是這樣評價奶茶妹的: “ 小天是我見過最單純善良的人,,遺憾自己沒能保護好她。 ” 單純善良大多被別人欺騙,,怎會欺騙別人?讓我們呵護單純善良的人吧,。當奶茶妹和京東商城聯系在一起,,這句話可以這樣解讀:“京東商城是最誠信的平臺,讓我們保護它吧”,。 我們不是在以惡意揣測美好,,而是從奶茶妹清純可人的形象和網友的關注點來看,確實起到了這樣的效果,。 品牌代言人的作用之一便在于此,,通過人物形象引發(fā)品牌價值正向聯想。 2 ,、奶茶妹作為意見領袖,,為京東商城吸引流量 通常各國第一夫人、偶像明星的衣食住行玩,,都會受到大家的熱議和追隨,,他們是生活方式和品味的意見領袖。 奶茶妹是女神,,也是意見領袖,,至少微軟是這樣認為的。 網曝奶茶妹進入微軟實習,,內部歡迎郵件這樣說: “ In the meantime, as an experienced young opinion leader of the new generation around China and overseas, I believe she will bring more fresh senses and creative ideas to our teams. (同時,,作為海內外一位經驗豐富的新生代青年意見領袖,我相信,,她會給我們的團隊帶來更多新鮮的感覺和創(chuàng)意,�,!� 新生代意見領袖,而電商的主流消費群體正是年輕人,。 天貓上主要是聚集年輕女性為主的客戶群,,而京東上更多的是年輕男性客戶群 。奶茶妹帶來的改變在于高富帥,、男屌絲要捧女神的場,,女神、矮胖圓要追隨奶茶妹的選擇,,程度姑且不論,。 總之,劉總是美人在懷,,名利雙收,。但不知一旦分手(我們不愿看到),劉總辜負了“最單純最善良的人”,,京東的誠信品牌該如何公關,?
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小議民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)
封王策劃 2013-5-20 09:17
小議民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè) 作者: 沈志勇 我們這里所講的民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),主要包括兩個群體,。其一,,是那些在內銷市場上進入二次創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè);其二,,則是那些原來做外貿,,現在要轉型做內銷的企業(yè),它們也屬于二次創(chuàng)業(yè),。   不管原來是做內銷還是做外貿,,總的來看,民營企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)轉型都越來越急迫,。十二五規(guī)劃已經為我們指明了方向,。   其實,不僅僅是十二五規(guī)劃在強調經濟結構轉型,, 2006 年以來的十一五規(guī)劃,,中國就已經開始強調要推進產業(yè)結構轉型,強化自主創(chuàng)新能力:    首先,, 新一輪中國的經濟增長主要是源于消費結構升級,,也就是中國的消費結構由衣、食向住,、行階段升級,,所以在這種趨勢的帶動下,中國的產業(yè)結構在十一五期間將發(fā)生巨大的變化。中國企業(yè)要調整產業(yè)結構,,使我們的產業(yè)結構進一步的優(yōu)化,,要轉變經濟增長方式。    其次,, 就是我們的自主創(chuàng)新能力,,這就涉及我們的品牌,在十一五期間,,我們一定要加強自主創(chuàng)新,,國家還有相當的政策來推動自主創(chuàng)新能力。經濟增長會由過去過多的投入增長轉到由技術進步成為經濟進步增長的主要動力,。   這正如溫總理在《政府工作報告》中所提到的那樣: “ 要推進經濟結構調整,,轉變發(fā)展方式 …… 堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié) …… 推進產業(yè)結構優(yōu)化升級。 ”   國家多年來制定的國家戰(zhàn)略就是 “ 產業(yè)結構升級 ” ,,在國家宏觀戰(zhàn)略之下的微觀經濟體 —— 企業(yè),,應該如何進行產業(yè)結構升級呢?   中國企業(yè)的這一輪產業(yè)升級,,并不是說就不要中低端制造業(yè)了,,而是要對中低端制造業(yè)進行改造,改造的方向就是持續(xù)提升企業(yè)的贏利能力和附加價值,。   而要達到持續(xù)提升贏利能力和附加價值,,最核心的戰(zhàn)略就是要對企業(yè)的商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑。   有調查資料顯示,,當今中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的失敗, 23% 是因為戰(zhàn)略的失誤,, 28% 是因為執(zhí)行的問題,,而高達 49% 的失敗是因為沒有找到適合自己的持續(xù)贏利的商業(yè)模式�,?梢�,,商業(yè)模式對于企業(yè)有多么重要。    中國民營企業(yè)進入二次創(chuàng)業(yè)階段,,二次創(chuàng)業(yè)的重點在于商業(yè)模式重塑   縱觀中國企業(yè) 30 多年的發(fā)展,,中國企業(yè)已經經歷了兩個階段,即初級階段的機會導向,,到發(fā)展階段的升級導向,。到了現在,大部分強勢的企業(yè)已經走到了十字路口,,進入 成熟階段 ,。比如:啤酒業(yè)、飲料業(yè)、家電業(yè),、手機業(yè),、電腦業(yè)、服裝業(yè)等行業(yè),。   在每個階段,,企業(yè)所要解決的問題和變革都是不一樣的,進入成熟階段,,企業(yè)就會面對二次創(chuàng)業(yè)的問題,, 我們從以下五個方面來進行分析 :    第 1 ,機會導向的戰(zhàn)略模式不再適用于成熟階段,,而必須進行戰(zhàn)略性的二次創(chuàng)業(yè)    初級階段 ,,戰(zhàn)略就是尋找市場機會,尋找到市場空白點,。   尋找機會其實是戰(zhàn)術動作,,但初級階段企業(yè)沒有必要制定規(guī)范的戰(zhàn)略,企業(yè)的核心目標是求得生存,,戰(zhàn)術性動作就是戰(zhàn)略,。    90 年代中國家電的突然爆發(fā),飲料,、電腦,、保健品、服裝,、牛奶的爆發(fā)等等,,可以說,當今中國各行各業(yè)數得出來的大品牌(后發(fā)的行業(yè)除外),,幾乎都是在 90 年代奠定其江湖地位的,,它們又都是采取機會導向的戰(zhàn)術性戰(zhàn)略完成原始積累的。    發(fā)展階段 ,,企業(yè)是在機會導向之下,,通過擴張和發(fā)展,把機會無限擴大,。此時,,企業(yè)所有工作都圍繞如何使企業(yè)快速擴張壯大來展開。   初級階段和發(fā)展階段,,雖然企業(yè)和幾十甚至成百上千家企業(yè)競爭,,但是,這些參與競爭的企業(yè)本身實力并不強,,大家是 “ 矮子和矮子比高 ” ,,大家都差不多,,壓力自然也不夠大;另外,,由于市場仍然處在爆發(fā)性的 增長階段 ,,所以大部分企業(yè)只需要去爭搶市場自然增長的份額,不用去爭搶對手的份額,,企業(yè)也能夠快速增長,。    到了成熟階段 ,成熟市場的競爭規(guī)則已經改變,,市場機會在逐漸減少,,那種爆炸式的行業(yè)增長已經比較少見,對手越來越強大,,企業(yè)依靠簡單的尋找機會或市場升級手段,,已經不能適應成熟市場的競爭。   企業(yè)進入了 正面決戰(zhàn)階段 ,,要在決戰(zhàn)中取得好的座次,,企業(yè)必須制定清晰的戰(zhàn)略,解決企業(yè) “ 我是誰,? ” ,、 “ 我現在在哪? ” ,、 “ 我要到何處去,? ” 這三個問題,并尋找到自己的核心競爭力和差異點,,與對手展開戰(zhàn)略決戰(zhàn),。在此特別要注意的是,成熟階段的競爭,,已不再是一招一式的競爭,,也不是一城一池的得失,而是企業(yè)的整體競爭甚至整個 價值鏈 的群體競爭,。   我們來看娃哈哈的發(fā)展軌跡,去體會企業(yè)戰(zhàn)略的三個階段,。最早期,,娃哈哈從 “ 兒童營養(yǎng)液 ” 起家,轉而開始做 “ 兒童果奶 ” ,,一炮走紅,,這兩招都是漂亮的尋找機會的招術;其后,,娃哈哈憑借 “ 適度超前,、跟進第一 ” 的策略,,自己不創(chuàng)新,而依靠強大的分銷網絡,,跟進對手的創(chuàng)新,,從純凈水、八寶粥到龍井茶,,到最近的激活,,不斷地進行產品更新換代,規(guī)模迅速擴大,,成為飲料生產總量超過中國可口可樂的最大的中國飲料企業(yè),;再后來,娃哈哈制定 “ 全飲料公司 ” 的戰(zhàn)略,,與達能合資,,建立聯銷體,在中國市場上展開了與兩樂,、統(tǒng)一和康師傅的全面決戰(zhàn),。   娃哈哈的發(fā)展道路,就是典型的 “ 機會 —— 升級 —— 戰(zhàn)略 ” 的 “ 三步走發(fā)展路徑 ” ,,其他很多中國企業(yè)也與娃哈哈一樣,,走的是類似的發(fā)展路線。    第 2 ,,成熟市場階段,,二次創(chuàng)業(yè)是最佳道路   在成熟市場階段,企業(yè)可供選擇的發(fā)展路徑往往有兩條,,第一條,,就是與競爭對手展開面對面的競爭,即與競爭對手展開此起彼伏,、你多我少的競爭,,這種競爭是一種零和博弈。   到了成熟階段,,市場的增長潛力已經被挖掘得差不多了,,再去與市場增長同步走,就不能再有增長的機會,。企業(yè)必須回過頭來,,去搶奪對手嘴里的肉,才能幫助自己增長,。   但是,,當回過頭來時,你會發(fā)現,,昔日 “ 一般高 ” 的兄弟們,,今天都長高了,,而且數量已經迅速的減少,以前可能是幾百家,,現在有可能只是幾十家,,甚至只有幾家,比如,,家電行業(yè)現在就剩下了幾家,。   到了成熟市場,市場結構已基本固定,,整個格局已定,,幾個強勢品牌已牢牢站好位,且市場總份額很大,,強勢品牌實力強大,,幾乎無隙可擊,此時市場的競爭,,已進入到大象級的搏斗,,拼的是實力,拼的是資本,,拼的是系統(tǒng)能力,。   而且,這幾家企業(yè),,是經過戰(zhàn)火洗禮過的,,身經百戰(zhàn),個個身懷絕技,。以前,,企業(yè)之間的競爭,是業(yè)余選手之間下棋,;現在不同了,,每個對手都是專業(yè)選手,而且個個是高手,。    “ 與高手下棋 ” ,,成了成熟市場的一個重要特征。   對手對你的整體狀況和市場布局,,都了如指掌,;你的一招一式,對手了然于胸,;你這一步出來,,對手就知道你下一步棋是什么,。當然,,你對對手的了解,,亦同樣如此。    “ 與高手下棋 ” ,,就意味著風險的增加,,很可能的結局是,花費了更大的財力,、物力,,得到的收獲卻微乎其微,投入大,、產出小,,這可能就是成熟期行業(yè)中的企業(yè)采取正面競爭道路的可能結果。   這種競爭道路是零和的,,不是最佳選擇,。   處于成熟期的中國企業(yè)所能選擇的第二條路,就是主動去發(fā)現行業(yè)所在產業(yè)鏈是否還有薄弱環(huán)節(jié),,消費需求結構是否發(fā)生可資利用的結構性改變,,然后根據這種改變進行商業(yè)模式的重塑。   企業(yè)發(fā)展到了一個階段,,要尋求再一次的突破,,要進行第二次創(chuàng)業(yè),要尋求新的增長點,。但這樣的點已經越來越難找,,首先,市場總體機會減少,;其次,,企業(yè)規(guī)模變大,小的市場機會已經讓企業(yè)看不上眼,;第三,,企業(yè)要進入新的領域,遇到的對手更加強大,,其阻力也將史無前例地猛烈,。   也就是說,企業(yè)通過 15 到 20 年的發(fā)展,,已經走到了第一個生命周期的頂峰,,到達頂峰,就是走在了十字路口,。再創(chuàng)第二個頂峰,,難上加難;往下走或維持現狀,,都是標志著企業(yè)走向滅亡,。   這個時候的企業(yè),,只有 “ 華山一條道 ” 走到黑,那就是再創(chuàng)第二個頂峰,,促使企業(yè)踏上再創(chuàng)業(yè)的坦途,。這就是中國一部分進入成熟期的行業(yè),面臨的首要問題,。   可以這樣講,,中國很多行業(yè)的企業(yè),特別是民營企業(yè),,都已經進入二次創(chuàng)業(yè)的階段,。而二次創(chuàng)業(yè)階段,最應該要解決的問題,,就是企業(yè)商業(yè)模式的重塑問題,。    第 3 ,成熟市場階段,,企業(yè)內部的協(xié)調一致,,是二次創(chuàng)業(yè)的重點之一   在首次創(chuàng)業(yè)時,企業(yè)要解決的是生存和發(fā)展的問題,,巨大的生存壓力和強烈的發(fā)展壓力,,迫使企業(yè)在一次創(chuàng)業(yè)時發(fā)現一個機會就撲向一個機會的 “ 機會導向 ” 習慣,老板指哪打哪,;這個時候,,企業(yè)主和企業(yè)員工之間,為了生存和發(fā)展,,會將自己的價值取向,、價值分配和人與人之間的關系置于生存問題的背后。   而隨著企業(yè)逐步走過一次創(chuàng)業(yè)的階段,,進入二次創(chuàng)業(yè),,企業(yè)的實力壯大了,面對的問題也不再是生存問題了,。這時,,人與人之間的關系和利益分配問題走向前臺。這種老板與員工之間的關系和沖突的核心,,在于企業(yè)人心與企業(yè)管理文化之間的是否協(xié)調,。這里所謂的企業(yè)人心,更多的則體現在企業(yè)內部利益參與者之間的利益分配問題,。這些都涉及到企業(yè)內部的一致性,。    很多民營企業(yè)往往不是死于機會的稀釋,而是死于企業(yè)的內耗及內部贏利模式的分配不合理。    第 4 ,,成熟市場階段,,企業(yè)外部伙伴的協(xié)調一致,更是二次創(chuàng)業(yè)的重點   另一個方面,,二次創(chuàng)業(yè)要解決的問題是外部的協(xié)調一致性問題。即企業(yè)與外部環(huán)境,、與外部合作伙伴,、供應商、上下游伙伴的經營模式與贏利模式問題,。   在一次創(chuàng)業(yè)階段,,由于市場還處于高速成長當中,利潤也比較高,,所以相關利益各方都能分到自己的一杯羹,,基本還能相安無事。   到了市場的成熟階段,,機會稀釋,,行業(yè)進入微利時代,利益參與各方要再來瓜分這種微薄得不能再微薄的利潤,,互相之間的扯皮和斗爭就會變得相當尖銳,。   這些外部利益參與者,參與到企業(yè)所在的產業(yè)鏈當中,,都是希望能夠在其中扮演一定的角色并獲得一定的回報的,。如果企業(yè)沒有給自己定好位,沒有在產業(yè)價值鏈中將合作伙伴定好位,,并構建出企業(yè)自己在產業(yè)鏈當中的核心控制力,,那么,外部合作伙伴就會 “ 造反 ” ,,就會 “ 不合作 ” ,,最終的結果就是企業(yè)的失敗和失利。    第 5 ,,二次創(chuàng)業(yè),,關鍵是改變舊機制,創(chuàng)造新制度    “ 二次創(chuàng)業(yè) ” ,,是企業(yè)生命周期內的一次變革,,是促使企業(yè)從無序發(fā)展轉向有序發(fā)展、從非正規(guī)化經營轉向正規(guī)化經營的一次全方位的企業(yè)變革,,可能既涉及企業(yè)的 “ 硬件 ” 更新如生產線革新,、技術改進,又涉及到企業(yè)的 “ 軟件 ” 升級如轉變思想觀念、改變企業(yè)機制和創(chuàng)造新的商業(yè)模式等等,。   在企業(yè)不同發(fā)展階段,,企業(yè)的危機和管理控制的制度,都是不同的,。   在一次創(chuàng)業(yè)期,,企業(yè)的危機是領導危機,企業(yè)依靠的是老板的人格魅力和眼光,,依靠的是創(chuàng)業(yè)的激情,,本階段企業(yè)的核心競爭力就體現在老板的個人能力上;在企業(yè)內部,,全部由老板一個人說了算,,老板是指揮者,員工是執(zhí)行者,,老板一個命令,,員工就去執(zhí)行。這時老板的個人因素是事關企業(yè)發(fā)展的核心要素,,相對于團體管理而言,,個人機制更易控制,所以一次創(chuàng)業(yè)階段的跨越難度相對小些,。   二次創(chuàng)業(yè)階段,,企業(yè)的危機是控制危機和業(yè)務危機。   隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,企業(yè)內部的各種問題逐漸暴露出來,,老板的人格魅力已經沒有最初的號召力了,企業(yè)的向心力逐漸在減弱,,企業(yè)規(guī)模大了,,人員多了,渠道復雜了,,內部管理松散了,,還完全依靠老板一張嘴來指揮,已經不能驅動企業(yè)再良性往前走,。   另一方面,,企業(yè)團隊已經基本成熟,將材林立,,能夠獨擋一面,。企業(yè)主導因素己由個人過渡到了團體。   這就意味著企業(yè)規(guī)模已從量變發(fā)展到質變,,相應的,,企業(yè)的管理也必須從量變到質變。此時,企業(yè)的管理機制開始重要起來,。企業(yè)必須進行管理機制的變革,,把原來由老板一人驅動的模型,逐漸調整到系統(tǒng)驅動,、老板指揮的模型,。   從個人驅動向系統(tǒng)驅動,要在諸如思想,、制度,、動作方式、觀念等各個方面,,進行變革。這是企業(yè)從創(chuàng)建以來,,必須跨越的一道坎,,跨過這道坎,企業(yè)就脫胎換骨贏得新生,;跨不過這道坎,,企業(yè)就原地踏步,等待死亡,。   娃哈哈的管理就經歷了三個階段,, 第一個階段的時候是企業(yè)創(chuàng)立初期,是總經理負責制,,一個人說了算,,這樣使得娃哈哈的反應速度非常快,,所以第一步取得了成功 ,。   這個階段宗慶后事必躬親、身先士卒,,與員工一起起早貪黑地干,,其最大管理特色就是以親情塑造隊伍、以威權建立權威,,管理上比較粗放,,但企業(yè)凝聚力強,鍛造了一支可以一掃天下的 “ 子弟兵 ” 隊伍,。    企業(yè)規(guī)模大了以后,,一個人管不了了,于是采取了分級授權制度,,建立企業(yè)完整的制度體系,,并通過制度將過于集中的管理權和決策權逐級下放,建立企業(yè)決策層的領導團隊和管理團隊。   宗慶后在總結娃哈哈成功的 6 條經驗一文中,,對高度集中的分級授權管理制度是這樣闡述的:    “ 盡管各地的分公司都是獨立的法人單位,,但實際上實施的卻是生產大車間的職能,其資金,、供應,、銷售、人員全部由杭州總部統(tǒng)一控制,,各分公司全部由杭州總部派人管理,。   同時實行分級授權管理,將各項權,、責,、利逐級授權、分解落實到每個人,,并制定相應的規(guī)章制度,、行為規(guī)范及操作程序,使整個公司的管理有條不紊,。此外,,公司還通過定期或不定期的考核、檢查,、審計,,確保了公司資金、產品質量,、設備的安全,,保證了公司的健康發(fā)展。 ”   這是娃哈哈管理的第二個階段,,在進入跨國競爭和全面競爭時代之后,,娃哈哈的管理變革再次遭遇轉型,這是娃哈哈第三次管理創(chuàng)新,。其解決方案是企業(yè)流程再造,。這里所謂的 “ 企業(yè)流程再造 ” ,相比于第二階段以通路為平臺的 “ 組織流程再造 ” ,,主要區(qū)別是娃哈哈開始從企業(yè)結構的層面上升到企業(yè)信息整合的層面,。通過企業(yè)流程再造,可以通過信息化提高企業(yè)的整體運作水平,,從而使管理層從日常工作中的隨意決策變成依靠科學化決策,。   為此,娃哈哈聘請外腦,,進行流程再造:實施應用 SAP 軟件,、供應鏈優(yōu)化系統(tǒng)( APO ),、管理信息系統(tǒng)( ERP ),建立企業(yè)新的科學的分級授權體制,。   對于業(yè)務危機,,則是因為企業(yè)進入到成熟階段以后,業(yè)務已基本穩(wěn)定,,市場也達到飽和,,市場不再高速成長,企業(yè)利潤也處于穩(wěn)定的微利狀態(tài),。這個時候,,企業(yè)如果想要進一步發(fā)展,就需要新業(yè)務的刺激,,形成新的經濟增長點,,幫助企業(yè)渡過可能的行業(yè)衰退期,進入下一個行業(yè)發(fā)展的高潮期,。   而這樣的新業(yè)務增長點的尋找,,最有效的方式就是從消費結構需求的改變入手,從重塑企業(yè)的商業(yè)模式入手,。   綜合以上五點來看,,不管是新業(yè)務增長點的尋找,、企業(yè)內外部利益參與者的模式重塑,,亦或是企業(yè)機制和戰(zhàn)略變革的需要來講,都與商業(yè)模式的架構密切相關,。我們從中可以得出一個結論,,民營企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè),其重點與核心,,其實主要是商業(yè)模式的重塑與變革,。
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團隊的業(yè)績是逼出來的嗎?
熱度 2 一起飛翔 2013-2-28 14:24
  學習好的孩子盼考試,,學習差的孩子怕考試,。這是問什么呢不言而喻,學習好的孩子考試后能得到家長與老師的認可和同學們的欣賞,。   相反,,學習差的孩子考試后害怕老師與家長的批評。這兩種結果看是不同,,相同的都是需要榮耀和好的一面,。好孩子是打出來的嗎?顯然不答案是否定的,,營銷團隊成員中也有類似的通病,,每到年度的營銷經理人做述職工作報告時,,達成好的營銷經理士氣高昂,受到不同的禮遇,。心里不用提那個高興勁有多么的高,。相反完成差的就截然相反。 長松 營銷系統(tǒng)工具包 ( http://bj.cs#/ywgjb/ )打造精英團隊,,提高客戶成交率,!   企業(yè)的政策、產品等各項支持都基本相同,,為什么做出來的結果反差那么大呢,?原因處在哪里了呢?有人就提出是經理的壓力不夠大,,責任心不強團隊人員技能差等等不同理由,。那么我們來分析一下不同業(yè)績的營銷團隊月度營銷會議。   筆者分別參加了JS辦事處的月度會議時發(fā)現,,2012年7月3日辦事處營銷團隊按部就班的開始上個月的總結及下個月的工作計劃,,JS辦事處6月份達成率較高排名全國第一,上半年任務達成,、銷售增長,、市場份額那就一個“牛”,,當然所有銷售人員在收入上也有較好的回報,。時針指向8:30分所有人員悉數到齊,辦事處經理首先做了上月的銷售分析,,每個營銷人員的臉上洋溢著笑臉,。南部區(qū)域上月達成率147%銷售增長率76%等等一系列聽上很樂意的數字讓南部區(qū)域的團隊成員樂此不彼,數字的天平轉向北部區(qū)域時,,團隊成員一個個垂頭喪氣數字不堪入目,。會后的自由討論,只見南部區(qū)域人員相互吹捧興高采烈,。北部人員個個像泄了氣的皮球,,北部區(qū)域連續(xù)幾個月達成較低是辦事處嚴重的災區(qū)。辦事處經理和業(yè)務主任一周一個報告,,一天一個電話的跟催,,業(yè)績還是上不來。在辦事處內部形成了一個“佳話”想炒誰的魷魚就調他去北部區(qū)域,。業(yè)務人員個個壓力很大,,部分人員都在找“下家”,還有的心不在焉地應付工作,。會后辦事處經理每個人都狠狠的屌一頓,,并給每個人都下了使命令,,聲稱本月誰完不成就走人等等嚴厲的話語。   一個月過去了北部區(qū)域的銷售仍然不令人滿意,,可想而知的是北部區(qū)域的營銷人員是怎么度過這一個月的,。北部區(qū)域存在的問題就連團隊自身也查找不出原因何在?可以說團隊成員人心渙散,,不知該如何是好,?對待自己暗巫天日的前程感到沮喪。   一天,,辦事處經理給我打個一個較長時間的電話,,主要闡述3個方面問題:1、北部區(qū)域的營銷人員執(zhí)行力較差,,業(yè)務人員悟性較低等等問題,。2、經銷商配合意識較低,,不愿意承擔現象嚴重,,對部分區(qū)域進行經銷商網絡優(yōu)化。3,、清退不合格的業(yè)務人員,。電話一結束我預想到了辦事處經理的壓力和北部區(qū)域人員的命運。我馬不停蹄日夜兼程的趕到JS區(qū)域,,針對辦事處經理反映的問題我一一了解整理,。我說:“王經理,這樣你先不要著急,,待我走訪北部區(qū)域以后再做決定不遲”,,我首先到的是XZ區(qū)域,,上午10點他在高鐵站接我,,見到業(yè)務人員后他那憔悴的樣子我們可以想象的到,我說“劉啊,,我們先找個地方住下來,,然后我們一起走訪市場。在他的引導下我們安頓下來,,隨后我們一起走訪市場,。中午一起簡單地吃力中午飯。一天走下來市場上是有不少問題,,晚飯后我們簡單的洗漱一下,。讓業(yè)務員叫道我的房間里開始了我們之間的談話,我擔心他們處于壓力說不出自己心中真正的想法,,于是就說今天我們的談話內容只是處理市場問題,,沒有其他的職位等意外的壓力,。要突出對等溝通,知無不言言無不盡,。經過一番的溝通后主要問題:1,、業(yè)務人員在團隊中被忽視,得不到團隊的尊敬,,業(yè)績差抬不起頭,,心里負擔較重。2,、市場問題一直沒有得到較好的改變,,由于自身的心態(tài)發(fā)生變化,工作起來情緒較高,。3,、未能得到辦事處的支持和指導,月度銷售被辦事處經理逼的精神分裂,,心態(tài)也不好,。   時間不早了明天我們去找經銷商溝通一下下一步我們的思路聽取一下他們的想法,明天我約到9點左右,。第二天一早我就與辦事處經理通了電話,,溝通具體的市場整改方案:1、本月讓該區(qū)域的業(yè)務人員在月度會議上總月度工作亮點分析,,同時把市場存在的現實問題匯報給大家,,集體獻言獻策。2,、充分的肯定該業(yè)務人員的工作好的一面,,(用人所長)3、制定出具體的工作推進進度表(5W1H的方法),。時隔2個月該區(qū)域脫離了“貧困的帽子”   “積極的心態(tài)像太陽,,找到哪里哪里亮。消極的心態(tài)像月亮,,初一十五不一樣”,。作為團隊的管理者,管人大于管事充分的發(fā)揮團隊成員的積極性能量將無窮大,。更多精彩內容盡在長松咨詢官網 市場營銷 ( http://bj.cs#/shichang/ )專欄,!敬請關注!
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團隊的業(yè)績是“逼”出來的嗎,?
熱度 2 一起飛翔 2013-1-7 11:14
  學習好的孩子盼考試,,學習差的孩子怕考試。這是問什么呢不言而喻,,學習好的孩子考試后能得到家長與老師的認可和同學們的欣賞,。   相反,,學習差的孩子考試后害怕老師與家長的批評。這兩種結果看是不同,,相同的都是需要榮耀和好的一面,。好孩子是打出來的嗎?顯然不答案是否定的,,營銷團隊成員中也有類似的通病,,每到年度的營銷經理人做述職工作報告時,達成好的營銷經理士氣高昂,,受到不同的禮遇,。心里不用提那個高興勁有多么的高。相反完成差的就截然相反,。 長松 營銷系統(tǒng)工具包 ( http://bj.cs#/ywgjb/ )打造精英團隊,,提高客戶成交率!   企業(yè)的政策,、產品等各項支持都基本相同,,為什么做出來的結果反差那么大呢?原因處在哪里了呢,?有人就提出是經理的壓力不夠大,,責任心不強團隊人員技能差等等不同理由。那么我們來分析一下不同業(yè)績的營銷團隊月度營銷會議,。   筆者分別參加了JS辦事處的月度會議時發(fā)現,,2012年7月3日辦事處營銷團隊按部就班的開始上個月的總結及下個月的工作計劃,JS辦事處6月份達成率較高排名全國第一,,上半年任務達成,、銷售增長、市場份額那就一個“�,!�,,當然所有銷售人員在收入上也有較好的回報。時針指向8:30分所有人員悉數到齊,,辦事處經理首先做了上月的銷售分析,,每個營銷人員的臉上洋溢著笑臉,。南部區(qū)域上月達成率147%銷售增長率76%等等一系列聽上很樂意的數字讓南部區(qū)域的團隊成員樂此不彼,,數字的天平轉向北部區(qū)域時,團隊成員一個個垂頭喪氣數字不堪入目,。會后的自由討論,,只見南部區(qū)域人員相互吹捧興高采烈。北部人員個個像泄了氣的皮球,,北部區(qū)域連續(xù)幾個月達成較低是辦事處嚴重的災區(qū),。辦事處經理和業(yè)務主任一周一個報告,,一天一個電話的跟催,業(yè)績還是上不來,。在辦事處內部形成了一個“佳話”想炒誰的魷魚就調他去北部區(qū)域,。業(yè)務人員個個壓力很大,部分人員都在找“下家”,,還有的心不在焉地應付工作,。會后辦事處經理每個人都狠狠的屌一頓,并給每個人都下了使命令,,聲稱本月誰完不成就走人等等嚴厲的話語,。   一個月過去了北部區(qū)域的銷售仍然不令人滿意,可想而知的是北部區(qū)域的營銷人員是怎么度過這一個月的,。北部區(qū)域存在的問題就連團隊自身也查找不出原因何在,?可以說團隊成員人心渙散,不知該如何是好,?對待自己暗巫天日的前程感到沮喪,。   一天,辦事處經理給我打個一個較長時間的電話,,主要闡述3個方面問題:1,、北部區(qū)域的營銷人員執(zhí)行力較差,業(yè)務人員悟性較低等等問題,。2,、經銷商配合意識較低,不愿意承擔現象嚴重,,對部分區(qū)域進行經銷商網絡優(yōu)化,。3、清退不合格的業(yè)務人員,。電話一結束我預想到了辦事處經理的壓力和北部區(qū)域人員的命運,。我馬不停蹄日夜兼程的趕到JS區(qū)域,針對辦事處經理反映的問題我一一了解整理,。我說:“王經理,,這樣你先不要著急,待我走訪北部區(qū)域以后再做決定不遲”,,我首先到的是XZ區(qū)域,,上午10點他在高鐵站接我,見到業(yè)務人員后他那憔悴的樣子我們可以想象的到,,我說“劉啊,,我們先找個地方住下來,然后我們一起走訪市場。在他的引導下我們安頓下來,,隨后我們一起走訪市場,。中午一起簡單地吃力中午飯。一天走下來市場上是有不少問題,,晚飯后我們簡單的洗漱一下,。讓業(yè)務員叫道我的房間里開始了我們之間的談話,我擔心他們處于壓力說不出自己心中真正的想法,,于是就說今天我們的談話內容只是處理市場問題,,沒有其他的職位等意外的壓力。要突出對等溝通,,知無不言言無不盡,。經過一番的溝通后主要問題:1、業(yè)務人員在團隊中被忽視,,得不到團隊的尊敬,,業(yè)績差抬不起頭,心里負擔較重,。2,、市場問題一直沒有得到較好的改變,由于自身的心態(tài)發(fā)生變化,,工作起來情緒較高,。3、未能得到辦事處的支持和指導,,月度銷售被辦事處經理逼的精神分裂,,心態(tài)也不好。   時間不早了明天我們去找經銷商溝通一下下一步我們的思路聽取一下他們的想法,,明天我約到9點左右,。第二天一早我就與辦事處經理通了電話,溝通具體的市場整改方案:1,、本月讓該區(qū)域的業(yè)務人員在月度會議上總月度工作亮點分析,,同時把市場存在的現實問題匯報給大家,集體獻言獻策,。2,、充分的肯定該業(yè)務人員的工作好的一面,(用人所長)3,、制定出具體的工作推進進度表(5W1H的方法),。時隔2個月該區(qū)域脫離了“貧困的帽子”   “積極的心態(tài)像太陽,找到哪里哪里亮,。消極的心態(tài)像月亮,,初一十五不一樣”,。作為團隊的管理者,,管人大于管事充分的發(fā)揮團隊成員的積極性能量將無窮大,。相關閱讀: http://bj.cs#/guandian/87960/
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