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高手相斗,，一線決生死: 黃文劍 2018-6-9 02:01; 在微信和支付寶的支付選擇中,，因?yàn)榱奶煳乙恢痹谟梦⑿牛裕x擇微信支付很長(zhǎng)時(shí)間都是我的首選,，支付寶甚至都沒裝。后來，裝支付寶主要是為了哈羅單車,，用起來方便，但是,，偶爾用了支付寶付款,，竟然，在很短時(shí)間我使用支付寶的次數(shù),，遠(yuǎn)大于微信支付的次數(shù),。比例甚至能超過10：1。我自己也疑惑不解,，直到,，我把兩個(gè)產(chǎn)品用雙平臺(tái)營銷復(fù)盤后，才偶有所得,。雙平臺(tái)營銷共分四步： 1 營銷基石：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 2 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái) 3 網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái) 4 雙平臺(tái)的完美交流在2,，3，4后三步中,，阿里巴巴和騰訊都聚集了行業(yè)最優(yōu)秀的人才,，妙招頻出。但是,，在用戶的支付體驗(yàn)中,，也就是營銷基石這個(gè)環(huán)節(jié),，支付寶支付速度略勝一線。從表面上看,，微信也挺快,，但是，支付寶有圖標(biāo)呀!打開支付寶,，一點(diǎn)圖標(biāo)完事,。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于門面選擇有一步差千里之說，支付也是同樣,，本質(zhì)就是方便,，就是快捷。從深層次上說,，微信支付,，只是微信中的一項(xiàng)附屬功能，微信最大的優(yōu)勢(shì)在于溝通,。那就,，決定了在軟件的打開速度，支付步驟上,，要落后于把支付便捷放在首位的支付寶,。喜歡看古龍先生的小說，《多情劍客無情劍》中,，阿飛的快劍,，便是一劍破萬法。微信支付要想有更大的市場(chǎng)份額,，個(gè)人看法,，還是一定要在用戶體驗(yàn)中再細(xì)細(xì)打磨、; 個(gè)人分類: 悟|2729 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

兒童節(jié),，支付寶給孩子送健康保障大禮包: 策劃人李星 2018-6-1 15:54; 都說孩子和女人的錢最好賺,。六一兒童節(jié)，商家促銷大戰(zhàn)打得如火如荼,，你打折,，我附送，都想著抓住這一輪好好賺一輪,。偏偏有人借這勢(shì)頭,，卯足勁地想送錢。這不,，6月1日,，支付寶上的好醫(yī)保·免費(fèi)醫(yī)療金再升級(jí),，給全國兒童送健康保障大禮包,，最高達(dá)4萬元,！ ▍支付寶為寶寶們帶來的醫(yī)療保障對(duì)于使用在線支付吃飯、購物,、看電影,，很多人早已習(xí)以為常。但如果用支付寶付款后還可以領(lǐng)取一筆醫(yī)療金,，你會(huì)不會(huì)覺得有點(diǎn)小小的驚喜,？今年4月，由國泰產(chǎn)險(xiǎn)承保,，支付寶平臺(tái)推出的“好醫(yī)�,！っ赓M(fèi)醫(yī)療金”產(chǎn)品每天都給用戶送驚喜。用戶每天使用支付寶到店付款的前兩筆,，就可以免費(fèi)領(lǐng)取3元-288元的住院醫(yī)療金,，用于報(bào)銷任何意外或疾病引起的住院治療費(fèi)用。 2018年,，00后都已經(jīng)成年,，90后都當(dāng)了爹媽，80后邁向不惑,，“上有老下有小”的日子成為80、90們的常態(tài),。除了日常開銷,，每個(gè)月的房貸、車貸都像懸在頂上的達(dá)摩克里斯之劍,。自己可以老,，不能病,；孩子可以小,，不能病 “有啥別有病，沒啥別沒錢,�,！闭f的都是對(duì)生病沒錢的焦慮。尤其是寶寶,。過了六月必發(fā)燒,，感冒咳嗽、發(fā)熱腹瀉,，還有手足口病和流感,，哪一個(gè)都糟心，醫(yī)院兒科更是人滿為患,。而一些跟隨父母在異地生活的孩子,，沒有醫(yī)保報(bào)銷,，費(fèi)用比較昂貴，要報(bào)銷的話手續(xù)又特別復(fù)雜,，往往讓父母看在眼里,，急在心里。這不有支付寶送出的健康保障大禮包,，不僅自己可以用,，還能分享給孩子，最多可給5個(gè)孩子,，就算雙胞胎,、三胞胎,，也妥妥不用愁,。 ▍怎么領(lǐng)取支付寶“好醫(yī)保·免費(fèi)醫(yī)療金”,？簡(jiǎn)單的不得了,！艾瑞咨詢的調(diào)研報(bào)告顯示，我國39.7%的醫(yī)療費(fèi)用由個(gè)人支出,，與其它發(fā)達(dá)國家相比,，個(gè)人負(fù)擔(dān)較重，保障力度不足,，也是長(zhǎng)期以來國計(jì)民生發(fā)展的痛點(diǎn),。市面上雖有很多短期健康險(xiǎn)產(chǎn)品，但用戶獲取難度高,、信任成本較大、理財(cái)手續(xù)較復(fù)雜,。支付寶聯(lián)合國泰產(chǎn)險(xiǎn)推出的“好醫(yī)保·免費(fèi)醫(yī)療金“產(chǎn)品在用戶獲取,、后續(xù)理賠都進(jìn)行了體驗(yàn)升級(jí),。老百姓在餐館買單或去超市購買生活用品的時(shí)候，只要使用支付寶掃碼付款,，在付款成功后頁面就可領(lǐng)取免費(fèi)醫(yī)療金,，而且天天可領(lǐng)，累計(jì)上限為2萬元,。父母雙方可將自己的免費(fèi)醫(yī)療金（最高2萬元每人）共享給孩子,，孩子可獲得來自父母雙方共計(jì)最高4萬元的共享保額。 “好醫(yī)�,！っ赓M(fèi)醫(yī)療金”無需健康告知,，不受免賠額限制,，全家人生病住院的診斷費(fèi)、手術(shù)費(fèi),、床位費(fèi),、藥品費(fèi)等在內(nèi)的費(fèi)用均可以獲得報(bào)銷。個(gè)人繳納的社保,、醫(yī)保不能給他人使用,，而支付寶“好醫(yī)保·免費(fèi)醫(yī)療金”卻能夠讓全家共享住院費(fèi)用報(bào)銷機(jī)會(huì),。 ▍國泰產(chǎn)險(xiǎn)保駕護(hù)航,，帶來新時(shí)代家庭保險(xiǎn)新體驗(yàn) 此次產(chǎn)品背后是螞蟻保險(xiǎn)平臺(tái)和國泰產(chǎn)險(xiǎn)的聯(lián)合發(fā)力，國泰產(chǎn)險(xiǎn)在螞蟻金服入股后,，發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),，打造了國民級(jí)健康險(xiǎn)產(chǎn)品。打開支付寶,，就能找到對(duì)應(yīng)的保單,，上傳住院醫(yī)療費(fèi)用憑證等理賠材料即可，國泰產(chǎn)險(xiǎn)在后臺(tái)會(huì)通過人工智能系統(tǒng)的規(guī)則引擎,、內(nèi)置的方式,，進(jìn)行智能審核、校驗(yàn),、處理,；通過系統(tǒng)計(jì)算完成理賠,，將理賠金額打到客戶的支付寶賬戶中，大大提升了用戶保險(xiǎn)服務(wù)的體驗(yàn),。 ▍尾聲：支付寶的“好醫(yī)保·免費(fèi)醫(yī)療金”產(chǎn)品借助六一兒童節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),，惠及孩子,，也是醫(yī)療保險(xiǎn)普及化的場(chǎng)景創(chuàng)新，希望越來越多的寶寶能夠在這樣的保障下更加健康快樂成長(zhǎng),。; 個(gè)人分類: 互聯(lián)網(wǎng)|565 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

支付寶與微信之間的人民戰(zhàn)爭(zhēng): 韓毅峰 2016-11-17 20:21; 11月8日上午,，有網(wǎng)友在網(wǎng)上透露，支付寶推出了一項(xiàng)新的社交功能,，但這個(gè)功能只能被少數(shù)人享有,，而大部分普通人士可能不會(huì)被“青睞”。那么,，這個(gè)新功能到底是什么呢,？有何神秘之處呢？原來,，這是支付寶“偷偷上線”的專門針對(duì)“高端單身群體”而“特別定制”的全新社交功能,，而用戶需要收到支付寶的邀請(qǐng)才能加入到這個(gè)“高端單身交友圈”。（網(wǎng)友截屏的被邀請(qǐng)頁面以及入圈后主頁）此外,，有細(xì)心的網(wǎng)友也發(fā)現(xiàn),，支付寶近日也還小范圍地陸續(xù)推出了基于同類人群的“脈脈互聯(lián)網(wǎng)精英群”、“海歸精英圈”,、“美劇圈”等,。從支付寶此前推出的“生活圈”以及于近日這一系列的動(dòng)作來看，很明顯,，支付寶是鐵了心要在社交道路上愈發(fā)激進(jìn)了,。據(jù)網(wǎng)友透露，收到邀請(qǐng)加入“高端單身交友圈”的人,，還要通過支付寶人臉識(shí)別的顏值打分測(cè)試,。如果顏值測(cè)試分?jǐn)?shù)不夠，或者芝麻信用分在650以下,，都無法進(jìn)入,。( PS：弱弱地問一句，你的芝麻信用分達(dá)標(biāo)了嗎,？) 從上圖我們可以看出,，這一圈子定位為高端、高收入,、高素質(zhì)的高端單身人群,，將定期舉辦線上線下的單身交友聚會(huì)，并且提供高端定制單身交友服務(wù),。（PS：支付寶這是在走非誠勿擾路線嗎,？又或者，當(dāng)起紅娘來了,？還是要來個(gè)什么愛情保險(xiǎn),？）在筆者看來，支付寶極力想要在社交領(lǐng)域開拓一片疆土,，其最主要的原因還是來自于微信支付帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。要知道，在微信還沒有誕生支付功能之前,，支付寶可是直接承載了“要革傳統(tǒng)銀行的命”的偉大使命,，更是馬云進(jìn)軍電商領(lǐng)域最有號(hào)召力的一支“奇兵”，深受萬民擁戴。然而,，當(dāng)微信支付在時(shí)下越來越受所有用戶歡迎,，并且打通了線下從商超到小販再到個(gè)人這些無所不通的各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，并且也越來越呈現(xiàn)出力壓支付寶之勢(shì),，此時(shí)的支付寶才真正感受到恐懼的來臨,。這一點(diǎn)其實(shí)從大家平時(shí)的使用習(xí)慣就已經(jīng)可見一斑。甚至當(dāng)筆者對(duì)支付寶與微信之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越生出研究的興趣時(shí),，也開始認(rèn)為,，支付寶現(xiàn)在可謂是面臨著微信支付帶來的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，如果再不玩點(diǎn)“新招”出來,，恐怕都會(huì)慢慢被人遺棄甚至忘記,。從人們開始越來越接受微信支付進(jìn)行消費(fèi)就可以看出，支付寶也由曾經(jīng)在電商領(lǐng)域里的一家獨(dú)大,，似乎現(xiàn)在充其量也只是變成了阿里系（淘寶和天貓）的支付附屬品,，人們更多的只是在阿里系（淘寶和天貓）里產(chǎn)生交易（電商購物）時(shí)才會(huì)用上支付寶。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,，社交和人性化的用戶體驗(yàn)才是最深得人心的,，比如說微信的出現(xiàn)，經(jīng)過五六年的醞釀,，再到如今的微信支付,，誰也沒有想到，低調(diào)的騰訊甚至把微信支付設(shè)置在隱藏的功能里,，也掩蓋不了其俘獲天下民心的強(qiáng)大魅力,。在微信支付連接的世界里，沒有階層之分,，人人平等 ,，而這，也正是卓越的產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的極致的人性化體驗(yàn),，這恐怕也是馬云始料未及的,。支付寶面臨的考驗(yàn)將越來越嚴(yán)峻！所以,，支付寶要想從“人人平等”的角度與微信支付展開競(jìng)爭(zhēng),，幾乎沒有什么優(yōu)勢(shì)可言,。而從網(wǎng)友透露的支付寶“打造高端單身交友圈”來看，則更像是與微信之間的區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng),，從對(duì)立的一面來看,，甚至還帶有幾分“蔑視”的意味，暗示微信是屬于“平民屌絲化”社交工具，以此來彰顯支付寶“高端社交圈”的尊貴身份,。同時(shí),，如果支付寶的這個(gè)策略是長(zhǎng)線規(guī)劃的話，那就是想要與微信形成真正的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,，希望能培養(yǎng)出自己龐大的用戶人群,，也就是高端群體。那么,，從這一點(diǎn)來看,，阿里必定還要建立起屬于自己特色的高端社交生態(tài)圈，雖然在用戶數(shù)量上無法與微信相比,，但是阿里可能會(huì)以“少而精則多”的用戶特性與微信的平民用戶特性形成“一以敵百”的相抗之勢(shì),，即“支付寶的一個(gè)高端用戶等于微信的一百個(gè)平民用戶”的概念。如果是這樣的話,，支付寶是否能夠逆襲崛起呢,？如果從支付寶和微信二者發(fā)展的過程來隱喻人們接受一件事物的先后順序來看，微信的發(fā)展過程是“先社交后支付”,，也就是“先發(fā)生關(guān)系然后產(chǎn)生交易”,，符合自然發(fā)展之道；而支付寶的發(fā)展過程是“先支付后社交”,，也就是“先交易再發(fā)生關(guān)系”,，則似乎有些不倫不類。所以,，筆者認(rèn)為,，支付寶要想保持長(zhǎng)久存在的支撐力還是依拖于馬云能否構(gòu)筑起阿里自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，守住自己商業(yè)帝國的護(hù)城河,。只有建立起自己獨(dú)有的特色優(yōu)勢(shì),，支付寶在與微信展開的這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)才有可能突圍而出，構(gòu)筑起一片屬于自己的華麗城堡,！作者：韓毅峰,，原文來源于微信公眾號(hào)/搜狐自媒體：名字星星的我。微信號(hào)：hanyifeng_001/13928435991,。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者,，尊重原創(chuàng)！; 826 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

簡(jiǎn)單粗爆,，利用支付寶營銷技巧: 盧松松 2016-9-19 13:42; 如今的網(wǎng)絡(luò)信息在線交易越來越多的人在用,，不完全統(tǒng)計(jì)每天使用在線付款的人數(shù)達(dá)到了1億�,；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越迅速,，網(wǎng)上購物在淘寶強(qiáng)勢(shì)崛起后也越來越方便。當(dāng)然，我們從最開始銀行轉(zhuǎn)賬到現(xiàn)在的微信付款和支付寶轉(zhuǎn)賬,，我平時(shí)基本不帶錢出門,，很少去取錢出來。現(xiàn)如今的社會(huì)你出門就算沒帶錢沒帶卡,，只要手機(jī)有支付寶或者微信就可以了,。當(dāng)然，這也給我們做營銷帶來了商機(jī),，營銷真是不處不在,，就看你想到?jīng)]有。下面就說說正題：如何利用支付寶轉(zhuǎn)賬功能推廣引流,，方法很簡(jiǎn)單,，需要執(zhí)行才是好方法。絕大多數(shù)人看完文章去執(zhí)行一次,，一次不行放棄,，能堅(jiān)持超過三次的不到5%。如果你堅(jiān)持做了你就牛了,。問題一：如何利用支付寶來做推廣引流的各位都知道在使用支付寶轉(zhuǎn)賬時(shí)有二種方式,，一種是手機(jī)號(hào)直接賬，第二種是郵箱號(hào),，前提是都得綁定驗(yàn)證才可以用這功能,。我相信現(xiàn)在絕大多數(shù)用戶都是驗(yàn)證了。思考如果你哪天支付寶收到了陌生人轉(zhuǎn)賬信息,，你會(huì)是什么感覺,，你會(huì)感覺到奇怪不，這是誰給我轉(zhuǎn)的,，你會(huì)不會(huì)加好友問問是誰,，我想對(duì)于有人送錢給你這樣的好事一般人是不會(huì)拒絕去查看這個(gè)消息的。（人性弱點(diǎn)）操作過程簡(jiǎn)單暴力首先,，你需要一個(gè)驗(yàn)證過的支付寶賬號(hào),，可以是小號(hào)也可以是大號(hào)，隨意,�,；蛘呤侨ヌ詫毶厦尜I號(hào)，淘寶是萬能的有人出售的,。支付寶申請(qǐng)好后,，我們就可以根據(jù)我們所做的項(xiàng)目需要引什么樣的流量來設(shè)置我們的支付寶信息。比如我要做色流或者是寫作類,。設(shè)置關(guān)鍵詞信息,。如下圖所示：以上信息設(shè)置是關(guān)鍵，一定要設(shè)置好,，要不然你發(fā)出去的作用就不大,，我們的目的是做廣告營銷。那么我們要怎么去給人家發(fā)錢,，找好號(hào)碼或者是郵箱,，我們需要去采集一些精準(zhǔn)的人的賬號(hào)，然后再給人家發(fā)錢,。（淘寶也有賣）找QQ號(hào)的方法太多了,。最后，把這個(gè)些QQ號(hào)或者是你找的手機(jī)號(hào)導(dǎo)入到手機(jī)里,，（手機(jī)號(hào)）按1-1000這樣編名字方便自己記錄,，郵箱就不導(dǎo)入到手機(jī)，在PC上面操作,。然后把剛剛采集的郵箱填上去就好了,。如果這個(gè)郵箱沒有綁定支付寶頁面上會(huì)有提示的，所以不用擔(dān)心會(huì)把錢轉(zhuǎn)到?jīng)]有賬號(hào)的郵箱去,。然后我們把付款金額設(shè)置成0.01就好了,，成本很少，一個(gè)廣告1分錢,，10塊錢就有1000個(gè)展示量,，100塊就1萬個(gè)展示量了，而且用戶群體很精準(zhǔn),，如果你是賣產(chǎn)品或者做CPA什么的這樣來的流量還是非常劃算的,，而且效果也非常好。（當(dāng)然你添加賬號(hào)可能會(huì)覺得很累,，但是引流就是需要這樣重復(fù)的去操作某樣事情才能有成效的呀,。）我之前在做博客推廣的時(shí)候就是靠這種方式去營銷。如果認(rèn)為這種方法你絕的可行,，你就去試一下,，成本也就是100這樣子。總結(jié)：使用此方法主要是在找郵箱號(hào)上面下功夫,，有了這些信息就什么都好辦了,，如果你是想要更精準(zhǔn)用戶，哪就更要下功夫去需找,。不過我這里有一個(gè)價(jià)值400多元的方法,， 10分鐘收集30萬精準(zhǔn)QQ數(shù)據(jù) ，有需要的關(guān)注站長(zhǎng)那點(diǎn)事公眾號(hào),，小編在看到后會(huì)分享給您,，完全免費(fèi),，活動(dòng)僅限今天，價(jià)值自己衡量,。; 431 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

扒開褲子看真相：顧客,，你變了！: 終端營銷法則 2015-4-22 14:07; 顧客無緒的表現(xiàn)已經(jīng)層出不窮,，身邊到處都是,。我們要給你們提供理解、判斷,、預(yù)測(cè)顧客需求變化特性與方向的五把鑰匙,，即理解或把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，攪動(dòng)生活在云端顧客痛點(diǎn),。作者\(yùn)史賢龍扒開來看消費(fèi)真相,，只能有一句感嘆：顧客，你變了,！　　　　 1,、逛商店不再是為了購物　　　　去商場(chǎng)抄貨號(hào)，然后在淘寶等電商網(wǎng)站上購買,，可以省下30%左右的費(fèi)用,，消費(fèi)者何樂不為？這在2010年前曾是品牌商,、渠道商頭痛的問題,。2013年，抄貨號(hào)變成了“掃碼”,，幾乎每個(gè)品牌,、零售店都開始鼓勵(lì)顧客掃碼訂閱自己的微信公眾號(hào)——至少這些是潛在的顧客。　　　　消費(fèi)者逛街,，未必是為了購物,，而是一項(xiàng)休閑、娛樂,、社交,。各大Shoppingmall里的電影院、餐館,、游戲廳,、健身館越來越大，曾經(jīng)紅火的手機(jī)賣場(chǎng),、家電賣場(chǎng)等,，面積越來越小。　　　　企業(yè)有沒有感受到這只手在攪動(dòng)什么需求,？電商,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓逛街購物的消費(fèi)模式發(fā)生改變,，消費(fèi)者購物行為的路徑在發(fā)生變化。企業(yè)如果仍象過去,，將資源投向零售店的裝修,、促銷，還有用嗎,？ 2、付錢不再用現(xiàn)鈔或刷卡　　　　　　2013年雙11支付寶收銀記錄：55秒,，1億,；6分07秒，10億,；5小時(shí)49分鐘,，破100億；13點(diǎn)39分破200億,！銷售效率進(jìn)入核子彈時(shí)代,。　　　　2014年春節(jié)的微信紅包、滴滴打車微信支付返利,，本書的讀者參與的有多少,？是否意識(shí)到一個(gè)新的生意機(jī)會(huì)展現(xiàn)在你的面前？　　　　你還在零售店等待顧客去繳款嗎,？Out啦,！趕快研究一下，哪一種手機(jī)支付方式適合你的產(chǎn)品,，否則你的顧客將被對(duì)手“劫”走,。 3、買不買你要看網(wǎng)上買家的評(píng)論　　　　　　　消費(fèi)者永遠(yuǎn)需要一個(gè)指導(dǎo)者,，時(shí)代的進(jìn)步,，讓他們找到了比各類企業(yè)廣告，收了紅包的小編軟文更可信的指導(dǎo)者——其它消費(fèi)者,。微博,、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、電商評(píng)價(jià)欄等在技術(shù)上提供了便利,。　　　　2014年2月17日,，騰訊以4億美金購買大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)20%股權(quán)。隨即,，大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)出現(xiàn)在了微信“我的銀行卡”的推薦欄目里,，騰訊收購的目的是為微信支付找到進(jìn)入餐飲市場(chǎng)的流量入口。同日,，淘點(diǎn)點(diǎn)宣布,，開放20個(gè)城市合作伙伴招募,，補(bǔ)貼1億元，加速淘點(diǎn)點(diǎn)在點(diǎn)餐,、外賣商戶的普及率,，做阿里O2O的排頭兵。　　　　消費(fèi)者先看評(píng)論再買的行為模式出現(xiàn)后,，顧客要是在淘寶購物后給差評(píng),，會(huì)惹來賣家寄死耗子的咒罵。為什么,？一個(gè)差評(píng)等于在斷了這些網(wǎng)店的未來生意,。　　　　斷人財(cái)路的事固然要慎重，但不正是說明,，在網(wǎng)絡(luò)的世界里,，購買驅(qū)動(dòng)力的關(guān)鍵因素及觸動(dòng)按鈕已經(jīng)改變？管理這些過去不需要管理的大眾點(diǎn)評(píng),，已成為影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素,。 4、圈子決定了80%的消費(fèi)產(chǎn)品　　　　　　你的顧客為什么流失了,？在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，“圈子”不是一個(gè)興趣聚會(huì)，而是成為決定消費(fèi)者80%商品采購意向的意見交換平臺(tái),。　　　　每一個(gè)圈子,，是“我們是同一群人”的外在標(biāo)志。這些圈子在決定產(chǎn)品的成功：接觸,、體驗(yàn)（吐槽）,、推薦（轉(zhuǎn)介紹），過去的“消費(fèi)者黑箱”,，如今都變成一個(gè)越來越透明,、可控的過程。　　　　在社交化環(huán)境里,，消費(fèi)者的需求,，實(shí)際上更多取決于“圈子”，尤其是圈子里“意見領(lǐng)袖”的評(píng)論,。2014年,，是中國“圈子”現(xiàn)象大爆發(fā)的一年，幾乎每個(gè)人都被拉進(jìn)了各種圈子,，而每個(gè)人也可以創(chuàng)建自己的圈子,。 5、無時(shí)無刻都可以發(fā)生購買行為　　　　　　傳統(tǒng)的消費(fèi)者,，晚上在電視前接受品牌商廣告的轟炸,，留下記憶后,，到零售賣場(chǎng)完成購買。電商興起后,，消費(fèi)者可以在電腦,、平板上挑選購買商品。現(xiàn)在是手機(jī),，隨時(shí)隨地可以挑選,、下單、支付,。　　　　技術(shù)的普及,，使得365*24小時(shí)永不停息的銷售成為常態(tài)，銷售再也不用受地域,、時(shí)間、晝夜,、作息,、渠道、終端,、收銀,、支付等所有的限制，銷售可以真的長(zhǎng)出一張隱形的翅膀,，自由飛翔,，商家可以在睡覺中聽到訂單、匯款的聲音,。　　　　在上述五只與產(chǎn)品無關(guān)之手的攪動(dòng)下,，顧客需求也不再由顧客決定，想淡定也難做到,。　　 “ 營銷在變成what ” 　　　　在上述五只手的作用下,，你還能按照傳統(tǒng)地躺拳（深度分銷）、廣告轟炸等模式去獲得消費(fèi)者嗎,？讀者至此想必明白我們的觀點(diǎn)：顧客無緒的背后,，其實(shí)是沒有跟上時(shí)代變化的企業(yè)。　　　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，企業(yè)要做的事情,，不再是傳統(tǒng)時(shí)代的渠道、招商,、廣告,、媒體，而是要抓住一個(gè)核心：為產(chǎn)品找到滾雪球增長(zhǎng)的顧客,。即搭建產(chǎn)品與顧客的直通車,，企業(yè)的所有資源,，必須聚焦在產(chǎn)品、銷售模式,、盈利模式三個(gè)核心環(huán)節(jié)上,，其他的經(jīng)營環(huán)節(jié)，都可以外包,。　　　　要捕捉新時(shí)代的消費(fèi)者,，要讓這些傳統(tǒng)企業(yè)眼里無緒的消費(fèi)者成為你的粉絲，接觸,、影響,、成交、服務(wù),、管理,。; 1434 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

微信下一步擊敗支付寶: 熱度 2 趙海卓 2015-2-25 23:12; 傳統(tǒng)行業(yè)的命，但是萬萬沒想到的是,，春晚竟然是被微信紅包革命,。除夕夜里，在搶紅包與看春晚之間,，當(dāng)然是搶紅包更重要,。即使是在小城也是人人都在微信。開個(gè)玩笑,。在我所在的好幾個(gè)一小時(shí)能刷1000條消息的微信群里或許是這樣的狀態(tài),，但我的同輩們的父母?jìng)冞€是要坐在電視前看春晚，這已經(jīng)是二三十年的習(xí)慣,，無論好看與否,，它本身成了春節(jié)的一部分，不看總?cè)绷它c(diǎn)什么,。我家電視沒有裝機(jī)頂盒,，除夕夜騰訊視頻過了半個(gè)小時(shí)才開始有直播，這半個(gè)小時(shí)里,，我爸爸自己掏出了手機(jī)看春晚,，而我則還在努力把手機(jī)上的愛奇藝和騰訊視頻通過小米盒子連上電視、以及在電腦上刷愛奇藝之間折騰,，弄得全身冒汗,，真怕耽誤了二老看春晚。去年春節(jié)微信紅包的爆發(fā),，讓人驚呼“微信紅包僅用2天干了支付寶8年的事”,，這個(gè)描述有很大的夸張成份，事后披露的數(shù)據(jù)是2014年春節(jié)微信紅包有500萬人參與搶紅包。不過這樣的表述已經(jīng)一定程度上表明了經(jīng)春節(jié)紅包一役之后,，微信支付成長(zhǎng)的速度,。尤其考慮到微信支付「生于移動(dòng)」而支付寶是慢慢從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到移動(dòng)的特性的話，微信支付已經(jīng)是支付寶在移動(dòng)上必須重視起來的對(duì)手,。 2015年的春節(jié),，支付寶投入重金（及重兵）推支付寶紅包。單就紅包這個(gè)場(chǎng)景而言,，支付寶落后還是不少,。根據(jù)微信和支付寶雙方透露的數(shù)據(jù)，除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次,，支付寶為2.4億次,，微信支付比支付寶多了4倍。但微信支付的滲透率仍然非常有限,。微信這10.1億次的紅包收發(fā)量,，來自于2000萬人�,？紤]到微信月活用戶達(dá)到4.7億,、微信支付用戶數(shù)達(dá)到2億（詳情）的情況下，除夕當(dāng)天參與紅包互動(dòng)的人數(shù)占微信月活用戶的比例只有4.3%,，占微信支付用戶總數(shù)的5%,�,？紤]到除夕這么一個(gè)特殊的時(shí)間和場(chǎng)景,，除夕當(dāng)天的微信支付用戶應(yīng)該能占到月活一半以上，那么估計(jì)微信支付的月活數(shù)還是在4000萬-5000萬之間,。與之相比的是,，支付寶月活用戶應(yīng)該已經(jīng)超過2億（詳情），在這個(gè)數(shù)據(jù)上微信支付相當(dāng)于支付寶的1/4,。當(dāng)然了,，考慮到微信支付還如此年輕，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)非常不容易,。寫到這里,，其實(shí)可以看到，在特定場(chǎng)景（春節(jié)微信紅包）與用戶數(shù)上面,，微信已經(jīng)有了與支付寶抗衡的基礎(chǔ),。但微信支付還是缺更多的支付場(chǎng)景。除了所有支付產(chǎn)品,、電商都有的話費(fèi)充值,、彩票、機(jī)票業(yè)務(wù)以外，微信的支付場(chǎng)景基本在滴滴打車,、京東,、大眾點(diǎn)評(píng)。滴滴打車是非常高頻的應(yīng)用,，可以稱得上是一個(gè)“牙刷產(chǎn)品”,，真正需要用的人，每天都會(huì)用得著,。但滴滴和快的合并之后,，估計(jì)還得接入支付寶支付，這個(gè)高頻應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)打一些折扣,；微信上開放了京東的入口后,，京東目前在微信上表現(xiàn)一般，對(duì)微信的幫助還很有限,；大眾點(diǎn)評(píng)雖然是團(tuán)購業(yè)的老二,，但離畢竟還不是完全的電商，離最終消費(fèi)其實(shí)還有半步的距離,。在春節(jié)通過支付產(chǎn)品發(fā)紅包這個(gè)事情上,，與其說是一個(gè)“消費(fèi)”行為，更不如說它其實(shí)是個(gè)“社交”行為,。紅包這樣的產(chǎn)品是在中國傳統(tǒng)習(xí)俗上的一種數(shù)字化實(shí)現(xiàn),，也是社交層級(jí)中關(guān)系“更親密”的體現(xiàn)。人類學(xué)家羅賓•鄧巴曾根據(jù)猿猴的智力推算人類社交能力的上限,，這個(gè)上限就是著名的“鄧巴數(shù)字”：“150人”,，它代表能穩(wěn)定維持的關(guān)系不會(huì)超過150人。社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)以后,，這個(gè)數(shù)字很可能能提升3倍,，達(dá)到500人左右。即：人們能維護(hù)大約500人的“點(diǎn)贊之交”,。但給人直接發(fā)錢是有很大的心理成本及更大的物質(zhì)成本的,，贊可以隨便點(diǎn)，而發(fā)紅包則是從點(diǎn)贊之交—朋友—親密關(guān)系的朋友過濾了三層的結(jié)果,。用北京大學(xué)心理學(xué)博士李松蔚的話來說就是：“相比于口頭上的甜言蜜語,，掏錢當(dāng)然有份量得多。作為一種極具形式感的,，“有份量”的社交行為,，它對(duì)于人際聯(lián)結(jié)的質(zhì)量給予了嚴(yán)肅的認(rèn)證：看！這可是真金白銀,！就算我們平時(shí)關(guān)系不密,，我可是拿你當(dāng)回事的,！” 春節(jié)過后，平時(shí)有多少時(shí)候還會(huì)用到紅包功能,？漂亮的春節(jié)成績(jī)單之后,，微信支付還需要拓展更多的場(chǎng)景，才能從社交走向真正的消費(fèi),。所謂“支付”,，是要用來買東西的。; 1834 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【呆子談產(chǎn)品】：支付寶的痼疾,、做產(chǎn)品與談戀愛: 王呆子 2015-1-8 19:23; 好久沒有打開支付寶了。一是因?yàn)樽约浩綍r(shí)沒多少時(shí)間購物,，二是因?yàn)檫@支付寶,，現(xiàn)在每次打開都特別的慢，很多的加載項(xiàng),，整個(gè)支付寶幾十 M 的大小,，就算打開，里面的彈窗以及各種提示一大堆,，幾分鐘之內(nèi)不能好好的使用,、、,、產(chǎn)品做到這個(gè)程度,，也是蠻拼的。不過就購物角度來說,，支付寶是蠻受人歡迎的,，一是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)付通實(shí)在不爭(zhēng)氣，將自己產(chǎn)品封閉得死死的,，而且還復(fù)雜,；另一個(gè)原因就是淘寶上購物,，人家商家都默認(rèn)支付寶,，以及支付寶的擴(kuò)張策略 — 很多線下店鋪都認(rèn)同支付寶支付、,、,、從這幾個(gè)原因來講，支付寶擁有了最多的支付用戶群體,。毫無疑問,，用戶是喜歡用支付寶的。但是不是就因?yàn)橛脩粝矚g支付寶,，然后支付寶就可以不顧用戶的想法,，肆無忌憚的在上面加基金購買，兒童產(chǎn)品購買鏈接，年貨購買鏈接呢,？是不是就因?yàn)橄矚g,，就可以仗著“喜歡”為所欲為了呢？這讓我們想起了談戀愛,。我在 09 年的時(shí)候經(jīng)歷過一段戀情,，對(duì)方在深圳做事，做市場(chǎng)方面工作的,。剛開始的時(shí)候我們彼此感覺都挺好的,；然后我每天會(huì)給她打很多電話，很多時(shí)候她正在上班,，開始的時(shí)候,，她會(huì)在上班的時(shí)候接我電話；大家都知道的,，其實(shí)這種有事無事電話很煩的,，慢慢的她不再那么經(jīng)常接我電話了；和她在一起的時(shí)候,，我經(jīng)常會(huì)很在意她的交際圈子生活圈子,，會(huì)經(jīng)常問她怎么生活怎么工作啊這類的問題，甚至有時(shí)候我還有偷看她手機(jī)以及 QQ 聊天記錄這些沖動(dòng),、,、、后來我們分手了,。我記得她當(dāng)時(shí)給我是這么說的,，我在乎你，不代表你可以要求我做任何事情,，不代表我得完全按照你的意志去生活,、、,、你越是把我緊緊的抓住,，讓我透不過氣，我越是會(huì)加速離開,、,、、當(dāng)時(shí),，我不曾明白,。后來終于想明白了，愛情這個(gè)東西,，本來應(yīng)該是大家相處舒服自在不累,，不應(yīng)該有那么多的要求,，不應(yīng)該將自己的想法要求強(qiáng)加在別人身上，這樣對(duì)方是會(huì)很累很難受的,、,、、對(duì)方很累很難受的情況下會(huì)怎么樣,？當(dāng)然是分手離開你了,。甚至我在想，我當(dāng)時(shí)是不是真的愛她,？如果是愛的話,，我就知道怎么讓她輕松讓她開心不難過，而我卻讓她不舒服,，這是愛嗎,？都說用戶是中心，要尊重用戶,，要用戶至上,，但是，很多產(chǎn)品一旦有用戶了,，就憑著自己的想法,，卯足了勁兒往上面加?xùn)|西，就像支付寶一樣,，不停的在上面加基金公司啊,，加導(dǎo)購鏈接啊，我估計(jì)未來農(nóng)產(chǎn)品以及賣水果的,、,、、都可以從支付寶上面找到導(dǎo)購入口了,；這是什么思路,？公廁嗎？把用戶當(dāng)什么了,？墊板上的魚肉,？還是你們家養(yǎng)的？想怎么樣就怎么樣了,？我們我們做企業(yè)的都會(huì)說,，我們?cè)谧鹬赜脩�,，在愛我們的用戶啊,，但是，尊重就是這樣尊重的,？讓用戶越來越不爽,，這就是所謂的尊重用戶,，用戶至上？我覺得這只是喜歡,，僅僅喜歡而已,，喜歡用戶帶來的經(jīng)濟(jì)收益而已，而不是真正的在乎用戶,，把用戶當(dāng)回事,。正如韓寒所說的：喜歡一個(gè)人會(huì)放肆，而愛,，一定是懂得克制,。當(dāng)我們的支付寶一味的向用戶索取，不斷的增加插件,，電腦,、手機(jī)都卡得無法使用，用戶因?yàn)橹Ц秾毝那楹懿凰臅r(shí)候,，會(huì)怎么樣,？做產(chǎn)品的，千萬不要以為您是新鮮蘿卜皮,，少了你就不行,！要懂得敬畏，敬畏用戶的力量,；懂得尊重,，尊重用戶的時(shí)間和成本。否則,，就算你有幸獲得用戶的青睞,，也是會(huì)被用戶說拋棄的。搖搖開門之前叫芝麻開門,。很多用戶給反映,，說搜索的時(shí)候找不到你們是哪一個(gè)軟件，好多芝麻開門,，怎么找�,。坑谑�,，公司經(jīng)過綜合權(quán)衡,，決定改名搖搖開門，就為了讓用戶好找我們,，為了好做推廣和宣傳,。用戶也是有成本的。用戶的時(shí)間,，哪怕就是多花一秒,，那也是成本啊,，我們得讓用戶不要那么費(fèi)時(shí)間不要那么累。有用戶給搖搖開門提出,，搞點(diǎn)新鮮的玩法,，所以就有了單身卡的設(shè)計(jì)，搖到紅球的男生和搖到藍(lán)球的女生,，可以一起去搖搖開門合作商家兌換一頓免費(fèi)晚餐,，說不定就是艷遇哦、,、,、當(dāng)然，這樣的例子其實(shí)很多很多,。用戶覺得界面不爽,，我們就在安排換界面；用戶覺得我們的免費(fèi)物品少了,，我們就讓商務(wù)拓展工作量加倍多接入一些,、、,、這其實(shí)就是對(duì)用戶的一種尊重,。呆子是過來人，曾經(jīng)因?yàn)閷?duì)感情無知,，愛得不夠尊重,，克制不夠，只知道按照自己的思路肆無忌憚的對(duì)人“好”而讓人很煩,，被很優(yōu)秀的女朋友無情的甩掉,、、,、但,，呆子希望做出來的產(chǎn)品，盡可能的讓用戶輕松,，成本最低,，不讓人煩、,、,、、而這,，就是真正的以用戶為中心,，尊重用戶；做出來的，始終比說出來的來得具體和真實(shí),。喜歡,，才會(huì)放肆,，而愛,，是克制！; 個(gè)人分類: 呆子談營銷|924 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

好想你+支付寶線下,，看農(nóng)企如何與電商一起玩耍: 婁向鵬 2014-12-17 10:40; 好想你 + 支付寶線下，看農(nóng)企如何與電商一起玩耍北京福來品牌營銷顧問機(jī)構(gòu) 董事長(zhǎng) 婁向鵬今年雙十二,，好想你總經(jīng)理苗國軍在朋友圈“曬幸�,！保啻螘癯霰粨尶盏呢浖�,。好想你售空主要是其雙十二傍上了支付寶大力推進(jìn)線下支付的活動(dòng),，大爺大媽們成了主力軍，超市,、便利店成為主戰(zhàn)場(chǎng),。農(nóng)業(yè)企業(yè)要把握電商平臺(tái)擴(kuò)張的大機(jī)遇，首先要在三方面做好內(nèi)功,。今年雙十二最瘋狂的不是網(wǎng)上購物的剁手黨,，而是超市排隊(duì)的大爺大媽們，他們緊急學(xué)會(huì)了移動(dòng)端支付寶錢包的使用,，沖向超市,、便利店，五折優(yōu)惠,， 50 元封頂?shù)陌⒗锎笱a(bǔ)貼,，一次性突破他們所有使用障礙，支付寶橫掃線下支付,。在眾多農(nóng)產(chǎn)品品牌中,，好想你把握住了這次和馬云一起玩耍的好機(jī)會(huì)，將支付寶活動(dòng)開到了自己的專營店,。當(dāng)天,，總經(jīng)理苗國軍多次在朋友圈里曬好想你被搶空了的貨架，喜悅之情,，溢于屏幕,。 “溫州某超市雙 12 使用支付寶減 50 活動(dòng)。好想你的產(chǎn)品多數(shù)門店貨架,、地堆基本搶空,，初步估計(jì)銷售超過 1 萬袋！” “今天 272 家參與活動(dòng)的好想你連鎖店,，支付寶已經(jīng)成交 1.2 萬筆,！ O2O 及第三方合作的威力,！活動(dòng)繼續(xù)中！營業(yè)到 12 點(diǎn),！” 農(nóng)產(chǎn)品做電商,，如能傍上電商平臺(tái)發(fā)展的大勢(shì)，則會(huì)事倍功半,，作為資深農(nóng)產(chǎn)品策劃公司,，福來認(rèn)為，農(nóng)企要像好想你一樣傍上電商平臺(tái)大機(jī)遇,，關(guān)鍵要做好三件事,。 1 ，電商平臺(tái)要推廣,，目標(biāo)是抓使用人群,，其核心手段就會(huì)落在消費(fèi)上，所以,，平臺(tái)推廣必定要嫁接產(chǎn)品,，越是品牌產(chǎn)品，越有機(jī)會(huì)成為電商戰(zhàn)略擴(kuò)張的選擇,。此次雙十二支付寶進(jìn)入線下,，補(bǔ)貼的最終還是產(chǎn)品，快的打車補(bǔ)貼出租車系統(tǒng),，也需要依托打車消費(fèi)需求,。這種產(chǎn)品一般需要達(dá)到三個(gè)要求：品牌影響力強(qiáng)，消費(fèi)人群廣泛,，渠道廣泛易于購買,。馬云與新疆簽訂戰(zhàn)略合作框架，其中新疆農(nóng)產(chǎn)品就是重要板塊,，新疆農(nóng)業(yè)龍頭西域果園就成了主要合作對(duì)象,，此次雙十二支付寶活動(dòng)可以看出，好想你也正符合這三個(gè)要求,。事實(shí)上,，食品、農(nóng)產(chǎn)品由于自身特性在這方面具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，很多品牌都能達(dá)到,，或者在區(qū)域達(dá)到這三個(gè)要求，核心問題在于,，食品企業(yè)要提高電商意識(shí),，摒棄電商就是開個(gè)網(wǎng)店的“原始”電商觀，將電商提到企業(yè)戰(zhàn)略高度來看。 2 ,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身現(xiàn)狀,，對(duì)電商采取戰(zhàn)略重視和策略實(shí)踐并舉，目前電商仍在快速發(fā)展中,，不斷涌現(xiàn)各種創(chuàng)新的方式方法,，只有不斷在實(shí)踐中結(jié)網(wǎng)，才不會(huì)在別人成功時(shí),，只能臨淵羨魚,。好想你從 2009 年就開始涉足電商,，初期是因?yàn)榫W(wǎng)上假貨倒逼,， 2012 年電商正式成立了 8 個(gè)月以后，拿下了雙 11 紅棗類目的第一,，當(dāng)天成交 580 萬,，比其 2011 年全年的銷售額還高。從此,，好想你高度重視電商渠道,，開始制定專門的電商策略，重新獨(dú)立設(shè)計(jì)了自有的產(chǎn)品,，還有電商獨(dú)有的包裝等,。到現(xiàn)在，好想你已經(jīng)不再把電商作為一個(gè)傳統(tǒng)正常的品牌出貨渠道,，而是做為一個(gè) 商業(yè)模式 ,，服務(wù)于集團(tuán)、服務(wù)于品牌,。從去年開始,，好想你一方面著手優(yōu)化升級(jí)店面，同時(shí)提出專賣店 2.0 戰(zhàn)略,，醞釀對(duì)直營店進(jìn)行“四位一體”模式升級(jí),，打造集“產(chǎn)品展銷、客戶體驗(yàn),、人性化服務(wù),、信息化”為一體的第二代好想你專賣店。在原來產(chǎn)品展銷功能之外,，專賣店通過美化店內(nèi)環(huán)境,、配置休閑茶座、養(yǎng)生介紹,、免費(fèi)試吃,、免費(fèi)寄存、送貨上門、提供郵寄等服務(wù)來強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn),、提高人性化服務(wù),，同時(shí)向客戶提供免費(fèi)上網(wǎng)、充公交卡,，甚至交話費(fèi),、水電費(fèi)，代收發(fā)快遞等,，實(shí)現(xiàn)信息化,，真正做到以顧客為中心。 3 ,，電商不是孤立的,，農(nóng)產(chǎn)品做電商，要注重電商和原有優(yōu)勢(shì)的嫁接,，很多農(nóng)產(chǎn)品,，尤其是地域名品具有知名度高、渠道布局早等先天優(yōu)勢(shì),，如何創(chuàng)新的將先天優(yōu)勢(shì)與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,，是農(nóng)產(chǎn)品策劃的關(guān)鍵。樂視一進(jìn)入生鮮,，就先在大閘蟹上下手,，正是因?yàn)檫@一品類本身具有極強(qiáng)的號(hào)召力，好想你能在此次雙十二活動(dòng)中獨(dú)樹一幟,，主要在于其將連鎖專賣店優(yōu)勢(shì)與電商有效結(jié)合,，也是好想你對(duì)連鎖終端調(diào)整的一次集中表現(xiàn)。做農(nóng)業(yè)的企業(yè),，在長(zhǎng)期的經(jīng)營中積累了很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),，如品牌、渠道,、終端等等,，無時(shí)無刻不在創(chuàng)新的電商，與這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)能夠?qū)で蠛芏嘁庀氩坏降慕Y(jié)合點(diǎn),，并爆發(fā)驚人能量,。此次支付寶與好想你從多方面達(dá)成深度業(yè)務(wù)合作：首先， 12 月 1 日至 12 月 31 日,，雙方聯(lián)手推出補(bǔ)貼優(yōu)惠活動(dòng),。活動(dòng)期間,，支付寶在好想你近 300 家直營門店投放支付寶 POS 機(jī),，推廣使用支付寶錢包,。其次，支付寶公司投入一定資源,，對(duì)支付寶 1.5 億會(huì)員進(jìn)行信息推送,，引導(dǎo)支付寶會(huì)員到好想你消費(fèi)，第三,，好想你引導(dǎo)顧客采用支付寶錢包支付,。第四，雙“ 12 ”當(dāng)天,，好想你對(duì)采用支付寶錢包付款的顧客推出指定商品 5 折優(yōu)惠活動(dòng),，最高優(yōu)惠 20 元，除“雙 12 ”外的整個(gè) 12 月,，全場(chǎng) 9 折商品活動(dòng),，最高優(yōu)惠 5 元。多管齊下的深度合作模式,，借助支付寶的現(xiàn)金補(bǔ)貼絕技,，將快速實(shí)現(xiàn)支付寶線下業(yè)務(wù)推廣和好想你銷量提升的雙贏,，并對(duì)雙方之后的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生良性循環(huán),，好想你也可以依托此項(xiàng)目，展開更深入的線上線下融合,，將好想你的電商與專營店更好的結(jié)合起來,。支付寶大舉進(jìn)軍線下，對(duì)銀聯(lián)將形成重大競(jìng)爭(zhēng),，相信銀行們已經(jīng)坐不住了,，下一次推出活動(dòng)的無論是招商銀行，還是光大銀行,，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)來說,，都是借勢(shì)結(jié)合的好機(jī)遇，好好把握平臺(tái)們的拓展機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)為自己的品牌做好農(nóng)業(yè)策劃,，根本不用等到下一個(gè)雙十二！關(guān)于博主婁向鵬更多信息,，可以關(guān)注微信公眾號(hào)“神農(nóng)島”隨時(shí)獲得,。請(qǐng)掃“神農(nóng)島”二維碼，即刻關(guān)注：; 584 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

我把錢都搬到余額寶了,，我侵犯了誰的利益,？: 熱度 2 譚儒 2014-2-28 13:47; 　　近日，央視證券資訊頻道執(zhí)行總編鈕文新鈕文新發(fā)布博文稱,，“余額寶哪里只是沖擊銀行,？它所沖擊的是中國全社會(huì)的融資成本,，沖擊的是整個(gè)中國的經(jīng)濟(jì)安全�,！蔽矣X得此君滿口噴墨卻扯著了蛋,。　　此君說，余額寶的出現(xiàn)確實(shí)給銀行帶來了巨大的沖擊,。但是,，當(dāng)老百姓沾沾自喜于手機(jī)賬戶中又多了幾塊錢利潤(rùn)的時(shí)候，我們是不是想過,，自己所在的企業(yè)融資成本正在面臨大幅上漲的風(fēng)險(xiǎn),。這事跟你沒關(guān)系嗎？我想,，至少你的加薪機(jī)會(huì)已經(jīng)被吞噬了,，而你的工作機(jī)會(huì)恐怕也會(huì)更加風(fēng)雨飄搖�,！� 　　余額寶的存在確實(shí)使銀行和一些企業(yè)的融資成本上升,，但我一個(gè)小老百姓管不了那么多喲，就像我管不了貪污腐敗,，我就是想管,，誰又給我的權(quán)力？不過我知道余額寶的存在至少給了我許多方便,。我不再去把那些微薄的用生命換來的錢去戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地放高利貸,，我不用去排長(zhǎng)隊(duì)，還要看銀行窗口那些人的臉色,，我覺得與其說余額寶侵犯了我和國家利益,，不如說余額寶侵犯的是以大銀行為代表的壟斷企業(yè)的利益。　　我聽了政府的話,，去中國改革前沿的某某借貸中心學(xué)習(xí),，結(jié)果受不了他們宣傳的“三保險(xiǎn)”的誘惑，把從親戚朋友借來的錢借給了中國改革前沿用房子抵押的人,，結(jié)果中國改革前沿用房子抵押的人還不起,，喉舌宣傳的“三重保險(xiǎn)，三重保障”等于放了一個(gè)屁,。我根據(jù)《抵押借款合同》的約定及根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》,、《中華人民共和國公證法》的規(guī)定，特向公證處申請(qǐng)出具執(zhí)行證書,。公證處依法出具執(zhí)行證書,。法院受理了我的“執(zhí)行證書”。結(jié)果遲遲沒有下文,�,？梢娭袊母锴把氐慕栀J中心也并非是民間借貸“安全,、可靠的平臺(tái)”。對(duì)于民間借貸來說,，中國改革前沿借貸中心除了自己收租,，法院忙于判決，其作用并非像傳說那么神奇,。　　那么我為什么要選擇民間借貸呢,？因?yàn)槲铱床簧嫌袎艛啾尘暗你y行。現(xiàn)在的銀行嫌貧愛富,，劫貧濟(jì)富,，店大欺客，富人享受貴賓存取款通道乃至上門服務(wù),，而平頭百姓只能取號(hào)排隊(duì),，普通百姓把辛辛苦苦賺來的錢存入銀行僅得很少利息，銀行聚沙成塔把這些資金放貸給富人坐享利率差別帶來的收益,。儲(chǔ)戶取款時(shí)需要承擔(dān)“錢款當(dāng)面點(diǎn)清,，離柜概不負(fù)責(zé)”的風(fēng)險(xiǎn)，銀行多給錢時(shí)又要以“不當(dāng)?shù)美毕騼?chǔ)戶追討,。一些銀行才是附在百姓身上的“吸血鬼”,。　　額寶一律平等對(duì)待，無論窮人富人,，無論錢多錢少,，只要把錢轉(zhuǎn)入里面就可獲得相應(yīng)收益，而且網(wǎng)上購物付款時(shí)不受上下班和節(jié)假日的限制,。我是個(gè)凡人，只要方便,，有利,，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，我管它吸誰的血,。　　學(xué)者呼吁取締余額寶炮轟其為“吸血鬼”,，這讓我想起了魯迅先生和柴靜。我現(xiàn)在知道魯迅罵的“資本家的乏走狗”是誰了,，我現(xiàn)在也知道央視名嘴柴靜在央視里字正腔圓,、一板一腔充當(dāng)喉舌，樹立信仰,，為什么背地里卻懷著受精卵,，到美國生下了一個(gè)美國公民，當(dāng)了美國人的娘了,。　　我早,，我把錢都搬到余額寶了,，我侵犯了誰的利益？是中國資本家,？還是美國人的娘們,？　　; 1123 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

馬云做游戲：商人該做的事: 熱度 3 謝芳強(qiáng) 2014-1-24 11:54; 阿里當(dāng)然該做游戲。即使馬云對(duì)前總理保證過不做,，或向大眾表白過餓死也不做,。逐利是商人本份，社會(huì)公義是圣人情懷,。馬云是商人,，擺個(gè)“圣人”的姿勢(shì)是為做商人服務(wù)的。失節(jié)事小,，餓死事大,，兩害相權(quán)取其輕。你瞧不起做游戲的,，若反倒被中國頭號(hào)游戲公司騰訊給滅了,，窩囊，笑話,。馬云之前為什么說不做游戲,？媒體上講過故事，說馬云看見身邊孩子被游戲迷住,，耽誤學(xué)業(yè)更傷害家庭,。游戲大多利用人性弱點(diǎn)掙錢，比如貪婪,、惰性,、無聊、傲慢,、憤怒,，陷進(jìn)去出不來。這就是白粉,。在這里競(jìng)爭(zhēng),，誰越能勾引人性弱點(diǎn)，就越能把玩家困住,。馬云也不是真瞧不起做游戲的,。早年跟陳天橋交好，橋哥女兒慶生他從杭州趕去上海,。后來兩人不和,。馬云又跟史玉柱成了鐵哥們，馬云因?yàn)橹Ц秾毐涣R那會(huì)兒,，大商人里也只史玉柱出來兩肋插刀,。史玉柱做的游戲,，是白粉里的極品。老馬和老史有共同點(diǎn)：懂人性,。老馬比老史高就高在,，一個(gè)用人性去賣白粉，一個(gè)用人性去賣“理想”,。馬云只是說錯(cuò)話了,。馬云若不是老說錯(cuò)話，名聲該比現(xiàn)在好很多,。畢竟他是人中梟雄,，商人中的翹楚。商人重利輕離別,，自私一點(diǎn)狠一點(diǎn),，那是照著劇本演戲，大家都能理解,�,？扇衾舷氚炎约核茉斐伞笆ト恕保徊刈�,，把聰明用盡,，把便宜占盡，這是問題,。馬云作為個(gè)人對(duì)游戲的好惡,，不能跟作為CEO對(duì)公司的業(yè)務(wù)決策關(guān)聯(lián)起來。這本身是不職業(yè)的做法,。作為一個(gè)商人來說是正確的事,，對(duì)于一個(gè)“圣人”就是不可饒恕的。這是不聰明的做法,。商業(yè)是商業(yè),，道德是道德。凱撒的歸凱撒,，上帝的歸上帝。把支付寶搶走,，若就老實(shí)承認(rèn)兄弟我也沒辦法,，而不是要說這是為國家利益為產(chǎn)業(yè)規(guī)則，其實(shí)也沒人會(huì)多說什么,。阿里上市退市讓小股民虧錢,，若就老實(shí)承認(rèn)兄弟我沒用，而不是要說這是用心良苦擔(dān)當(dāng)?shù)懒x,，也沒人會(huì)多說什么,。若就只是不做游戲,，而不是要用高尚字眼、用國家領(lǐng)導(dǎo)來背書,；若只是靠做游戲來打騰訊,，而不是要找個(gè)為了行業(yè)公平的借口……太多了。似乎馬圣人真有那個(gè)自信,，他說什么同志們就信什么,。馬云不做CEO那會(huì)兒接受記者采訪，指著桌上一本《道德經(jīng)》說,，這叫“功成身退,，天之道也”�,？山Y(jié)果是,，功沒成，身沒退,，還著急上火的出來打架,，都是俗人的短視、虛浮,，哪里是“天之道”,。由此可見老馬是個(gè)真凡人，別要求太高,。馬云不僅找國家領(lǐng)導(dǎo)背書,，還找老祖宗背書，這是不智,，不孝,。老子說“上善若水”，馬云卻是個(gè)不折不扣的火性子,。水低調(diào),，火高調(diào)；水若明鏡,，火若神明,；水往下流，火往上竄,；水順地形,，火善借勢(shì)。老子就話不多,，守拙,，守柔，守靜，守中,。馬云就整天嘰嘰喳喳,，賣乖巧顯聰明，教育這個(gè)打擊那個(gè),，飆勇斗狠,，不折騰不舒服，做事極端,。拜托,，以后別再拿《道德經(jīng)》說事。當(dāng)然,，打太極是鼓勵(lì)的,。空談敗名,，實(shí)干健身,。馬云為什么總是說滿話，說錯(cuò)話,，把人當(dāng)傻子,。這個(gè)里面有他的弱點(diǎn)，也有他的優(yōu)勢(shì),，這是一枚硬幣的兩面,。聰明如馬云，也不能把這一體兩面分開,。阿里香港上市時(shí)80％員工是銷售,，他們是靠“說”打天下的。阿里起家不是靠實(shí)打?qū)嵉漠a(chǎn)品,，而是靠“無中生有”,。馬云說阿里是一家“賣理想”的公司，用這個(gè)理想去說服買家和賣家,，撮合到一起,。理想是面大旗，所向無敵,。營銷即產(chǎn)品,，“說”就是“做”，這是阿里的基因,。騰訊是反例,，產(chǎn)品即營銷，“做”就是“說”,。馬云是戰(zhàn)略家，營銷家，演說家,。阿里帝國的根基就是這些優(yōu)勢(shì)鍛造成的,。物極必反，這種優(yōu)勢(shì)到了極端就變成說滿話,，說錯(cuò)話,。少說一點(diǎn)，是布道理想,，多說一點(diǎn),，就是蠱惑人心。天上地下,，一線之隔,。老馬在這條線上隨腳出入。現(xiàn)在可以回答那個(gè)問題,，馬云為什么要不辭辛苦不嫌麻煩去做“圣人”,。賣理想，就得高于理想,。服務(wù)人民,，就得以天下蒼生為己任。老馬做的這種事,，尤其做事的方式,，倒逼他去維持這個(gè)形象。上面寫的,，不重要,。下面寫的，可能重要,。這個(gè)成功的馬云,，跟那個(gè)老說錯(cuò)話的馬云，是同一個(gè)馬云,。那個(gè)導(dǎo)致他成功的技能,，跟造成他說錯(cuò)話的緣由，來自同一個(gè)基因,。而更合理的邏輯可能是,，馬云是被培養(yǎng)出來的。他這么做,，才會(huì)成功,，這么說，才會(huì)有力量,。有的人,，勸他沒反應(yīng)，騙他就來勁。老馬要成功,，須練熟這一套,。老馬給人洗腦，可有人就是愿意被洗腦,。當(dāng)他歷經(jīng)艱辛終于成功,，卻也不可避免的變成了現(xiàn)在這般習(xí)性。這個(gè)土壤,，這個(gè)環(huán)境,，這個(gè)世道人心，鍛造了馬云,。無路你崇拜他還是不喜歡他,，我們都出自同一片土壤。馬云被老外叫成Jack Mao,。毛老人家身上這么多優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，卻也不是孫猴子從石頭里爆出來，他是國人生,、國人養(yǎng),、國人所選擇出來的。眼下《紐約時(shí)報(bào)》把馬云,、陳光標(biāo)當(dāng)成中國的標(biāo)簽,。你若看不慣這兩位的某些作為，那你就要提醒自己：你也是中國的一份子,；誰誰誰忽悠你的時(shí)候,，你也感恩戴德鼓過掌�,！都~約時(shí)報(bào)》并非在說這兩個(gè)人,，而是在借這兩個(gè)標(biāo)簽說他們印象里的中國。一顆樹上兩朵花,，樹根下面滿是泥,。可以解剖馬云，也要理解馬云,。當(dāng)然,，這片土壤里啥都有，啥都能長(zhǎng),。不僅長(zhǎng)了馬云,、史玉柱、陳光標(biāo),，還長(zhǎng)了馬化騰,、李彥宏,、周鴻祎、王石,、任正非,、王功權(quán)。你是什么種子,，就吸收什么營養(yǎng)，長(zhǎng)成什么花,。要搞清楚老馬脾性的養(yǎng)成,，還得從他的天性和童年里去找。最后,，倒真期望馬云至少對(duì)他說過的有一句話負(fù)責(zé)到底：永不放棄,。帶著阿里跟微信玩到底。那一句“為抗擊微信壟斷而驕傲”,，還真有點(diǎn)份量,。自然壟斷太可怕，微信需要被制衡,。這不僅對(duì)行業(yè)好,，對(duì)用戶好，其實(shí)對(duì)騰訊也好,。當(dāng)外部有強(qiáng)敵,，國家才倚仗將才、賢人,，那些官僚,、太監(jiān)、吸血蟲,、溫吞水們才不會(huì)過于囂張,，慢慢蛀空一個(gè)國家。這4種雜碎,，阿里有,，騰訊也有。公司越大,，實(shí)力越強(qiáng),，壟斷越穩(wěn)，那就資源越多,，土壤越厚,，雜碎的空間就越大。; 個(gè)人分類: 市場(chǎng)咨詢|3393 次閱讀|3 個(gè)評(píng)論

未來你的錢是存銀行還是支付寶: 熱度 13 王如昌 2013-7-1 22:32; 昨天（6月13日）,，阿里巴巴支付寶正式推出“余額寶”,，簡(jiǎn)直就是逆天的節(jié)奏,！明擺著和銀行搶生意啊。同樣一萬塊錢,，放銀行里按活期利率算,，一個(gè)月只有三十多塊錢，而放在支付寶里轉(zhuǎn)“余額寶”,，一個(gè)月收益300~400元,，你說，你會(huì)放銀行還是放支付寶里,？通過“余額寶”,，真正實(shí)現(xiàn) 了平民理財(cái)、懶人理財(cái),�,！坝囝~寶”其實(shí)是打著擦邊球輕松地廢了銀行的壟斷，革的是銀行的命,。馬云在中南海里和溫總理講：“很多人恨我,，因為我們摧毀了很多昨天很成功的企業(yè)，一些既得利益者對(duì)我很生氣,，但我絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闵鷼饩?不去做我認(rèn)為對(duì)的事情,，因?yàn)槲覀儧]有把互聯(lián)網(wǎng) 當(dāng)做一個(gè)生意，我們把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一場(chǎng)革命,。 ”其實(shí)這話他講了很多年,，一直在做。馬云：天變了世界在變,，天已經(jīng)變了,。傳統(tǒng)零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說難聽點(diǎn),，就像在機(jī)槍面前,，太極拳、少林拳是沒有區(qū)別的,，一槍把你崩了,。今天不是來跟大家危言聳聽，大家都是朋友,，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你的摧毀是非常之快的,。不是我厲害，是互聯(lián)網(wǎng)厲害,。如果你增加兩萬名會(huì)員,，你可能要買100畝地、建商場(chǎng),，你要建巨大的倉庫,，我只要一臺(tái)電腦就夠了,。所以我們的成本會(huì)越來越低，而效益會(huì)越來越強(qiáng),。 “雙十一”那天,，191億銷售額是一個(gè)奇跡，1天1億筆交易是個(gè)奇跡,，但最大的奇跡是1天7800萬個(gè)包裹居然給運(yùn)出去了,。我再告訴大家，有些數(shù)據(jù)沒有對(duì)外公布,，今年9月29日,，海爾在我們這里賣出了12000臺(tái)洗衣機(jī)，一天拉斷了海爾的幾條流水線,，而這只是我們“聚劃算”做的一個(gè)小項(xiàng)目而已�,？梢韵胍�,，今后的商場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)局？我可以保證二三十年后,，我們的孩子是不可能拉著手去逛商場(chǎng)的,，不可能！我都不去,！但是他們會(huì)去看電影,、吃飯、看戲,、交流,，這是所謂的體驗(yàn)，絕不是買件衣服試一試中國制造業(yè)要發(fā)生巨大的變化,。今天你還在想“Made in China”,，了，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了,，以后叫“Made in Internet”,，所有的零部件、采購都在互聯(lián)網(wǎng)上完成,。剛剛我們的汽車節(jié)里,，有兩個(gè)小伙子造了一輛跑車，除了殼是模仿法拉利以外,，里面所有的零部件都是在淘寶上采購的,，這輛車破100多萬一點(diǎn)問題都沒有，他們還上車展了,，最后以140萬人民幣賣掉了,，叫“Made in Taobao”,。我們今年做到1萬億，3-5年內(nèi)超越沃爾瑪不再是一個(gè)奇跡了,。對(duì)于明年我們公司交易額有多少,，我半點(diǎn)興趣都沒有，因?yàn)檫@已經(jīng)是保證的事情了,。很多人輸就輸在,，對(duì)于新興事物第一看不見，第二看不起,，第三看不懂,，第四來不及。電商不會(huì)過時(shí),，只會(huì)洗牌,，先定好位，十年磨一劍,，誰與爭(zhēng)鋒,？？,？危機(jī)來了,，你在干什么？跨業(yè)洗牌,，未來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，一場(chǎng)跨界分金的盛宴正在開始！你呢?準(zhǔn)備好了沒?請(qǐng)跟我來,。,。。,。眼界決定寬度,，觀念決定高度，腳步?jīng)Q定速度,，思想決定未來! 1,、中國最近的兩部影片《泰囧》《致我們終將逝去的青春》攪擾了當(dāng)今中國的電影界，是演而優(yōu)則導(dǎo)的明星,。先不說影片內(nèi)容的見仁見智,，但從票房上是能看出端倪的。這就是跨界的優(yōu)勢(shì),。 2,、最近大家還聽到最震撼的一句話是，移動(dòng)說,，搞了這么多年,，今年才發(fā)現(xiàn),，原來騰訊才是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 3,、最徹底的競(jìng)爭(zhēng)是跨界競(jìng)爭(zhēng),，你認(rèn)為收費(fèi)的主營業(yè)務(wù)，一個(gè) 跨界的進(jìn)來,，免費(fèi),，因?yàn)槿思腋静豢窟@個(gè)賺錢，你美滋滋的活了好多年,，結(jié)果到最后不知道怎么死的,。 4、典型的案例如瑞星殺毒收費(fèi),，360殺毒進(jìn)來全部免費(fèi),，讓整個(gè)殺毒市場(chǎng)翻天覆地。微信免費(fèi),，讓舒舒服服地收了十幾年的通信和短信費(fèi)的幾大壟斷運(yùn)營商們大驚失色,。馬云今天正式宣布啟動(dòng)菜鳥計(jì)劃，不知道行業(yè)大佬郵政快遞會(huì)作何感想? 5,、和君商學(xué)院。中國大部分商學(xué)院,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都收費(fèi),，和君免費(fèi)，用最認(rèn)真,，最實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)吸納各大高校才子來培育,。最好的投資是投資一個(gè)人的思想，思想都高度一致了,，還有什么不好辦的呢,。所以和君通過免費(fèi)的商學(xué)院，為公司招募了多少的人才,，都不用培訓(xùn),，直接上崗。 6,、還有阿里的支付寶對(duì)銀行的沖擊,。這種跨界的競(jìng)爭(zhēng)，你感受到了嗎,？柯達(dá)的葬禮已經(jīng)被人快要遺忘,，摩托羅拉、諾基亞,、東芝,、索尼,、愛國者都在排隊(duì)等候檔期。國美醒來的速度太慢,、太慢,，等它睜開眼睛，倉庫里,，剩下一地的悲傷,，京東早已實(shí)現(xiàn)明目張膽地打劫。蘇寧總算懂得翻個(gè)身子,，好歹知道有人正在打劫,！而中國聯(lián)通和中國移動(dòng)，就實(shí)在是沉睡難醒,，畢竟牛了這么多年,，加上是政府的支持后盾，怎么都不相信,，一個(gè)馬化騰,，就可以在短短幾個(gè)月內(nèi)，直接開倉取錢,！一個(gè)微信軟件的運(yùn)用,，在功能上足以把這兩個(gè)巨頭在電話和短信的收費(fèi)利用方面趕盡殺絕！難怪現(xiàn)在急的跳腳,，做出很沒有水平的舉動(dòng),，讓“江湖大盜”馬化騰，狠狠的嘲笑了一番,！醒來的速度不夠快,，就不用醒了，免得傷心,，直接送火葬場(chǎng)罷了,！ 7、未來十年,，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時(shí)代,，所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化,，來不及變革的企業(yè),，必定遭遇前所未有的劫數(shù)！沃爾瑪正在關(guān)閉它的多家超市,，這個(gè)曾經(jīng)的世界第一富豪,，正在面臨醒過來之后如何轉(zhuǎn)身，至于其他各類恐龍級(jí)的商業(yè)巨頭，說真的,，活下去都是一種恥辱,！可惜，大多數(shù)人到現(xiàn)在還在把那些所謂億萬富翁當(dāng)回事,，在那里膜拜,，卻不知道，他們已經(jīng)身心疲憊,、頭昏腦脹,，看不清前途，找不到歸路,！更有甚者,，居然還在擴(kuò)張，還不知道進(jìn)退,！越來越快,，一切都在一個(gè)大規(guī)模變革之中，無論是哪一家公司,，如果不能夠深刻地意識(shí)到金錢正隨著消費(fèi)體驗(yàn)的改變而改變流向,，那么，無論過去他們有多成功,，未來,，都只能夠茍延殘喘，直到被塵土掩埋,。 8,、跨界的，從來不是專業(yè)的,，創(chuàng)新者以前所未有的迅猛，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域,。門縫正在裂開,，邊界正在打開，傳統(tǒng)的廣告業(yè),、運(yùn)輸業(yè),、零售業(yè)、酒店業(yè),、服務(wù)業(yè),、醫(yī)療衛(wèi)生等等等等，都可能被逐一擊破,。更便利,、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè) 系統(tǒng)，正在逐一形成,，世界開始先分后合,，分的，是那些大佬的家業(yè),；合的,，是新的商業(yè)模式。 9,、機(jī)場(chǎng),，不能夠是一個(gè)娛樂場(chǎng)么？不可以成為最重要的社交中心么,？微信只是一個(gè)萌芽,，搖一搖的背后，真正的契機(jī)在于,，人們正在從家庭,、辦公室走出來，進(jìn)入一個(gè)極大的,、廣闊的社交需求時(shí)代,。還在留戀你的路邊廣告牌？還在把大把的錢投向電視廣告,？還在以為分眾的電梯廣告占據(jù)了終端,？過時(shí) 啦！ 10,、要知道,，未來誰的WIFI覆蓋率越高，誰就越可以占據(jù)終端用戶的心,。租個(gè)足夠的數(shù)據(jù)流量,，使人們習(xí)慣從你這里進(jìn)入免費(fèi)的WIFI，你的廣告價(jià)值都將無可限量,。 11,、未來，酒吧還是酒吧么,？咖啡廳還喝咖啡么,？酒店就是用來睡覺的么？餐廳就是用來吃飯的么,？美容業(yè)就靠折騰那張臉么,？肯德基可不可以變成青少年學(xué)習(xí)交流中心？銀行等待的區(qū) 域可以不可以變成新華書店,？飛機(jī)機(jī)艙可不可能變成國際化的社交平臺(tái),？ 12,、你不敢跨界，就有人跨過來打劫,，未來十年,，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云,、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域,，他們兩個(gè)是開了個(gè)頭而已，接下來的故事是數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),，流量改寫未來,，舊思想漸漸消失，逐漸變成數(shù)據(jù)代碼,。大數(shù)據(jù)時(shí)代,，云計(jì)算的發(fā)展，一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來的過程,。 13,、你瞧不起，看不見,，不以為然現(xiàn)在正在以突飛猛進(jìn)的形式取代傳統(tǒng)的營銷模式,。未來幾十年的市場(chǎng)的天地，不看學(xué)歷,、背景,、能力的低門檻的創(chuàng)業(yè)方式，受到青睞,，沖擊著各大企業(yè)的就業(yè)難問題,。也引來商界、演藝界的名媛富豪紛紛為自己準(zhǔn)備人生備胎,。中國將面臨著大洗牌,，你準(zhǔn)備好了嗎！所以說,，我們要與時(shí)俱進(jìn),！在洗牌的潮流里，借力,，順勢(shì)，合作共贏,。把自己的心門打開,，像海綿般吸取積極、正能量的東西,。; 個(gè)人分類: 勵(lì)志|16915 次閱讀|5 個(gè)評(píng)論

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