13期新視點食界人物—— 永春老醋有限責任公司總經理張曉強 張曉強是永春老醋有限責任公司的總經理,,他風趣幽默、平易近人,、言簡意賅,,在溝通過程中,可以明顯的感覺到他對醋行業(yè)的熱愛與專注,。他在永春老醋有限責任公司最困難的時候進入,,攜手團隊步步為營,,一步步的打下了屬于永春老醋的江山,也贏得了業(yè)界,、市場,、團隊的高度認可。此次與張總圍繞永春老醋的發(fā)展歷程,、經營思路,、品牌規(guī)劃等方面展開了一次深入探討, 《新視點》特整理如下,,希望對讀者有所裨益,。 N :《新視點》 Z :張曉強 N :張總,您好,,非常感謝您接受此次《新視點》的專訪,。您在食品行業(yè)從業(yè)多年,個人最大的收獲是什么,? Z : 從《新視點》創(chuàng)刊以來一直都有關注,,“立足食品大行業(yè)、聚焦農業(yè)產業(yè)鏈”是很好的定位,,內容也很精彩,,希望可以穩(wěn)中求進,為食品行業(yè)的發(fā)展帶來更多的促進作用,。 食品行業(yè)的從業(yè)經驗讓我讀懂了“民以食為天”的重要含義,,深刻認識到在目前這個相對浮躁的大環(huán)境下做食品行業(yè)很難,做一個有良心的食品企業(yè)更難,。做食品行業(yè)貴在堅持:食品行業(yè)作為民生產品,,不能隨大流,浮躁不得,;這么多年來我們桃溪一直堅持保持傳統(tǒng),,堅守品質,應該說路程雖艱難,,但貴在于行正心安,。 N :您在永春老醋改制時進入公司,帶領團隊取得了一個又一個的成就,,您如何看待永春老醋這十幾年來的發(fā)展,? Z : 桃溪永春老醋這十幾年經歷了改制合作經營、行業(yè)摒棄再復蘇的幾個階段,,雖然看上去平淡無奇,,但同樣跌宕起伏。主要分為三個階段: 一、 01 年改制時公司整體經營已頻臨崩潰,,產品營銷除永春區(qū)域外已停滯,。通過 01 年到 04 年三年時間的整合,公司內部生產經營逐步正�,;�,,營銷架構基本搭建。 二,、構建營銷機構及網絡:以前老醋公司基本處于坐銷狀態(tài),,銷售區(qū)域局限于以永春為中心的泉州地區(qū)。通過 05 年至 07 年三年的運作,,建立了穩(wěn)定的銷售團隊及銷售網絡,,產品遍及八閩大地并適時輻射周邊地區(qū),期間取得了較好的市場口碑并打下一定的市場基礎,。 三,、重塑行業(yè)地位:桃溪永春老醋雖然貴為中國四大名醋,但實已名不副實,,在 05 年的中國調味品協(xié)會換屆大會上,,中國四大名醋中已少了永春老醋,后經據理力爭才找回來,,這是一個重大的品牌危機,。為此我們也制訂了一系列重塑行業(yè)地位的計劃,通過幾年來的運作終于確定了行業(yè)內南醋代表地位并取得一系列的行業(yè)榮譽如中國食品產業(yè)成長之星,、中國醋業(yè)十大風云人物等等,。 N :在營銷方面,我們注意到桃溪永春老醋已經進軍電子商務,,主要是基于怎樣的考慮,? Z : 幾年前我們就一直關注電子商務這個全新的渠道,,由于醋行業(yè)屬于非常傳統(tǒng)的一個行業(yè),,如何與電子商務渠道結合需要不斷摸索和借鑒。我們認為電子商務不僅僅是一個銷售渠道平臺,,更是一個性價比非常高的品牌宣傳推廣平臺,。去年我們認為條件已基本成熟就著手組建電商部,開始全新的渠道經營,。 N :我們也關注到桃溪永春老醋開辟了工業(yè)旅游路線,,并且反響很好,當初是基于什么戰(zhàn)略考慮,?為企業(yè)的發(fā)展帶來了哪些促進作用,? Z : 醋行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),特別是像桃溪這種堅持傳統(tǒng)、堅守品質的企業(yè),,首先一點我們的成本非常高,,利潤點較低,所以桃溪的品牌宣傳推廣一直都尋求性價比高的模式和平臺,,工業(yè)旅游就是一個非常好的品牌宣傳平臺,,同時又能創(chuàng)收。永春是一個山清水秀,、氣候宜人的好地方,,旅游資源豐富,我們 06 年開始就一直在關注并多次與相關部門溝通,,終于在 08 年取得福建工業(yè)旅游示范基地的榮譽,,同時也邁開了這幾年老醋發(fā)展至關重要的一步;它不僅是桃溪品牌宣傳的良好平臺,,更是與外部環(huán)境溝通接軌的一個重要平臺,,它為我們提供了良好的外部資源,為下一步的發(fā)展奠定了基礎,。 N :醋行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),,也是區(qū)域局限性較強的行業(yè),對此桃溪永春老醋在市場運作方面有怎樣的規(guī)劃,? Z : 醋行業(yè)的區(qū)域局限性是調味品行業(yè)中最強的,,中國四大名醋各有特色,產品都溶入了當地人文環(huán)境文化,、飲食文化等,,其風格各異的特色皆不可取代。目前國內幾個大的醋企均在著力擴大產能規(guī)模,,通過工藝改良,、引進先進設備提高效益。這種做法無可厚非,,但同時存在著產品日益同質化,、文化傳承在產品層面上日益流失的弊端,為此我們桃溪的定位是繼續(xù)堅持我們保持傳統(tǒng),、堅守品質的核心觀念,,在產品、文化上,,在福建及周邊市場,、海外市場上精耕細作,先做精后做大,。 N :在溝通過程中您一直強調產品的品質,,新品研發(fā)對企業(yè)發(fā)展同樣至關重要,對此桃溪永春老醋有哪些規(guī)劃? Z : 醋是一個非常有文化,、有養(yǎng)生價值的產品,,但其一直以來在調味品行業(yè)中扮演的是附屬、低附加值角色,。桃溪在目前全國同行業(yè)中屬于為數不多的,、保留完整傳統(tǒng)工藝的企業(yè)之一,我們桃溪的定位就是做文化,、提價值,,所以在產品研發(fā)上我們主要是聚焦在兩點上面:文化、養(yǎng)生,。 N :品牌是企業(yè)競爭的重要砝碼,,桃溪永春老醋在品牌建設方面有哪些規(guī)劃? Z : 做企業(yè)就像登山,,我們跨越了一個又一個山頭,,現在又面臨著一座高峰就是品牌峰了,品牌發(fā)展已到了一個重要拐點,,為此我們與圣美咨詢合作重塑桃溪品牌,,確定桃溪未來發(fā)展方向,指引桃溪走好下一個 5 年,。 N :確定發(fā)展方向后的關鍵在于人才的推動執(zhí)行,,桃溪永春老醋目前有哪些人才戰(zhàn)略部署? Z : 目前桃溪企業(yè)職工尚可以滿足未來 3 年的發(fā)展需求,,研發(fā)工作我們主要借助于與專業(yè)院校的合作,,如中科院上海生命科學研究院、廈門大學生物醫(yī)學研究院,、福師大生物系等,。人才的培訓同樣很重要,所以我們每年都組織內,、外訓,,確保員工與時俱進。而且桃溪企業(yè)有深厚的文化底蘊,,企業(yè)與產品的氣質,、文化高度一致,,都是溫和養(yǎng)人,、愈品愈香、回味無窮,,保證了我們的人員包括營銷團隊都比較穩(wěn)定,。未來隨著我們產能、經營規(guī)模的擴大,我們將配套更完善的人力資源儲備庫及人員素質提升工程,,保證企業(yè)發(fā)展需求,。 N :桃溪永春老醋攜手圣美咨詢重塑老醋品牌形象,對于桃溪永春老醋未來有什么樣的規(guī)劃和期許,? Z : 通過對圣美的深入了解,,我認為桃溪與圣美的合作可以說是“天作之合”,桃溪有圣美的強大助力,,騰飛在即,。我相信未來的桃溪一定會站在中國高端食醋的前列,站在中國食醋養(yǎng)生的巔峰,,對此我充滿期待,。