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【NLP商戰(zhàn)智慧】：領導要善于給下屬修路: 葉鈺濤 2014-1-21 23:15; 升級硬件去韓國 ,，升級軟件找曉強 NLP-CHINA ，每日商戰(zhàn)分享，精彩源源不斷歡迎訂閱微信號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友圈　　我們經常聽見經理們在會上這樣說，在和員工談話時這樣說,，在對下屬發(fā)脾氣時這樣說,，要結果而不管過程，似乎已經是經理們的一句口頭禪了,。但是,，我們想一想，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢,？　　作為管理者,，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令，還要學會 “ 修路 ” ,，因為改進系統(tǒng)比目標更重要,。　　“ 我不管過程，我要的是結果 ,！” 　　“ 大家要好好干,，誰在這個月產量能達到 1000 件，獎金就多發(fā) 500 元 ……” 　　“ 工作數量和質量達不到標準的,，要扣發(fā)當月獎金 ……” 　　我們經常聽見經理們在會上這樣說,，在和員工談話時這樣說，在對下屬發(fā)脾氣時這樣說,，要結果而不管過程,，似乎已經是經理們的一句口頭禪了。但是,，我們想一想,，這樣的口頭禪是不是有一些不合理的地方呢？　　在簡單生產條件下,，員工要提高績效 ,，根本不用掌握特殊的技能和通路，也不存在復雜的程序接口,，只要肯努力就行,。因此，這種刺激往往能達到預期的效果,。但這種方法發(fā)揮作用是有條件的,，好比你對從沒有到過北京的人說： “ 一小時內趕到西直門，我會給你 50 元,。 ” 他根本不知道西直門怎么走,，甚至連西直門都沒有聽說過，又怎么能按時到達呢 ,？　　當然,，如果組織中人人都是《把信送給加西亞》中的羅文中尉,，人人都 “ 沒有任何借口 ” ，總之人人都是合格的下屬的話,，以上要求應該是不過分的,。可是,，羅文之所以值得學習,，也是物以稀為貴的緣故，說明我們的下屬中,，像羅文那樣的太少了,。所以，作為管理者,，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令,，還要學會 “ 修路 ” ，因為改進系統(tǒng)比目標更重要,。　　一個公司最重要的是人 ,，這聽起來好像不錯，只要他手下的人沒有問題了,，公司就沒有問題了,。只要每一個人多做一些貢獻，工作得更努力一些,，公司的問題就解決了,。而實際情況是：每個人的工作不可能都是自動自發(fā)的，也沒有那么高的規(guī)劃能力,，個人實現目標表現出色,，公司不一定就會表現出色，追求個人表現最大化,，個人的表現加起來未必等于公司的表現,。　　例如，獎罰一個承包了一畝地種小麥的農民,，他的小麥畝產量不會增加一倍，如果你非要他畝產增加一倍,，他就只好想別的辦法 “ 增產 ” 了,。可見,，管理系統(tǒng)是有能力極限的,，系統(tǒng)決定了絕大部分的結果，如果沒有恰當的通路選擇,，空有目標和要求是不行的,。　　主管的責任：定目標,，定人選， “ 修大路 ” 作為主管,，除了提出目標和要求,，除了提供必要的資源 ( 財權 ) ，除了選定合適的人選,，剩下的事情就是 “ 修路 ” ,，針對的是完成任務的路徑 ( 也可以叫做程序 ) 。就像在銷售管理中,，通路是至關重要的,，甚至有通路精耕和通路制勝之說。在管理中,，也存在通路精耕和通路制勝的道理,。　　當然，不同的規(guī)模和管理層次,，對路徑的描述方法和程度是不同的,。 “ 我需要合格的產品，但不能增加成本和增添設備,。 ” 這是最高決策者的要求,。此時，通路其實已經給設定了：在不增加投入的前提下,，通過管理和技術手段來保證產品質量,。　　“ 明天一定拿出合格的產品，車間主任負責,，技術科協(xié)助,。 ” 這是生產經理的要求。此時的通路是：技術科配合生產車間解決質量問題,。　　“ 明天去協(xié)助車間生產出合格的產品,，首先看看我們的作業(yè)指導書還有什么問題，做好改進情況的記錄,，必要時可進行調整,。 ” 這是技術科科長對技術員的要求，此時的通路也是明確的：通過審核和調整操作規(guī)程的途徑來保證產品質量,。關　　如果換一種方式,，從上到下都是一種要求 —— 合格的產品，讓下屬自己尋找通路,。這樣所有的領導都好當了,，可是效果就難說了，除非你能保證你的下屬都是 “ 羅文 ” 。否則當完不成任務的時候,，這樣的主管會說： “ 我都要求了,，可他們就是不聽 !” 言外之意好像主管本身已經合格的盡到了自己的責任，都怪下屬不是 “ 羅文 ” ,。　　善于 “ 修路 ” 是執(zhí)行力文化的體現　　當然,，所謂的通路，通常情況下是不需要明示的,，至少不一定需要口頭的明確交代,，而是在主管的日常管理中慢慢修就的。有的是耳濡目染所形成的習慣,，有的則見于組織的制度和流程,，甚至有些通路是由企業(yè)文化所決定的，企業(yè)文化本身就 “ 規(guī)定 ” 了若干解決問題的模式和習慣,。　　例如,，一個平時善于分析問題的主管，在遇到問題的時候,，也都經常引導下屬分析問題,，并且對一些表面的問題進行深入的 “ 同源映射 ” 和因果歸納分析，找出問題存在的根源,，然后從根本上解決問題,。這樣，當下屬遇到問題的時候,，也會自然而然地習慣于分析問題,。　　流程設計是組織的一個基本問題，流程所規(guī)范的就是解決問題的途徑,。平時把通過流程把途徑規(guī)劃好了,，就會省去很多平時 “ 指路 ” 的麻煩。只有領導把日常的工作路徑用流程規(guī)劃好了,，才能騰出更多的時間來處理一些意外事件或考慮管理改進,。　　企業(yè)文化的本質是價值觀和由此決定的習俗、習慣,，企業(yè)文化所規(guī)定的路徑可以說是員工日常行為的 “ 默認路徑 ” ,。例如：企業(yè)文化倡導創(chuàng)新，下屬在開展工作的時候會敢于創(chuàng)新和承擔責任 ; 企業(yè)文化倡導保守 ( 有的企業(yè)就是拿犯錯誤的多寡來進行評價績效 ) ,，員工在平時的工作中就會 “ 寧推不攔 ” ,，因為 “ 攔 ” 的職責越多，犯錯誤的機會就越大,。　　作為主管，平時的路修好了，關鍵時候才能一聲令下,，指哪打哪,。為什么說主管就是培訓師，其實強調的就是主管的 “ 修路 ” 功能,。如果平時不 “ 出資 ”“ 修路 ” ,，做不到未雨綢繆，關鍵時候就只能臨時抱佛腳,，結果可想而知,，往往車到山前卻沒有路，反而抱怨下屬不是 “ 羅文 ” ,。　　尤其對于管理難題的解決和管理改進過程,，通路顯得尤為重要。因為管理的改進往往牽扯原先思維習慣和行動習慣乃至心態(tài)的改變 ; 尤其當這種改變是被動進行的時候,，如果不為其提供恰當的通路 ( 包括心理通路 ) ,，下屬更會無所適從甚至變相抵 ? 。　　例如在推行績效考核的過程中,，如果在設定考核指標的時候讓被考核者感覺到這是對他的約束,，這樣的考核往往很難起到好的效果。這個時候,，我們一定要將部門和人員的目標明確并統(tǒng)一起來,，讓被考核者確實感覺到所要達成的目標是建立在完成一項項考核指標的基礎之上。有了這樣的通路,，才有利于考核的推行和保證考核的效果,。　　“ 利益前提 ” 也是一種為管理修路的辦法。有些公司在推行流程再造的時候,，由于此項活動具有一定的效果滯后性,，我們就在活動進行當中設計了若干 “ 前提 ” 的獎懲作為心理通路。實際當后來工作效率真的提高,，新的習慣真的養(yǎng)成,，并且自身也從中受益的時候，大家才發(fā)現原先的設計是正確的,�,？扇绻敃r沒有設計這一利益通路，肯定會碰到更大的阻力,。　　善于“修路”也是執(zhí)行力文化的體現,，如果我們的工作僅僅停留在目標和要求的層面，“我們要嚴格的按ISO9000體系的要求執(zhí)行,，我們一定要保證產品質量,，從今天開始，我們一定要嚴格地執(zhí)行各種標準”等等，如果領導僅僅停留于此,，不去“修路”,，所謂的執(zhí)行力就是空談。這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略，營銷,，婚姻幸福,，親子教育，養(yǎng)生健康等最新資訊最頂級的智慧《心無邊界1》--你也可以成為強者,，令人尊敬�,。�,！《心無邊界2》——誰能影響的人越多,，誰的成就就越大！�,�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話、有結果才有發(fā)言權,！【為什么馮曉強老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強老師是培訓界唯一的一位做實體，一點一滴,、由小到大做到億萬富翁,、做到市場第一名才轉向做培訓的，實實在在做到有結果的一位實戰(zhàn)派企業(yè)導師,！ (回復“1”查看“馮曉強老師個人簡介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ● 意識潛意識：就像機器人一樣你的行為受什么所控,？ ● 三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ● 情緒來源：領導力就是領導對方的情緒,，如何煽動情緒？ ● 一生何求：如何讓員工工作動力不減,，激情不斷,？ ● 信念力量：如何讓員工任勞任怨，愛崗敬業(yè),？不跳槽,？ ● 團隊建設：如何打造穩(wěn)如磐石的團隊,？ ● 價值交換：如何將你公司的不良資產變廢為寶？ ● 領導魔力：建立龐大的商業(yè)帝國,，領袖應抓的兩大核心是什么,？ ● 自動自發(fā)：如何將員工變成無人駕駛的機器人？ ● 危機轉機：學會一套將任何倒霉事變成好事的轉運工具,？ ● 命運掌控：學會一套準確率高達99%的算命方法？ ● 團隊病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問題都是我的問題的責任,？業(yè)績暴漲8-128倍,、員工自動自發(fā)，做夢都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實戰(zhàn)經驗，36年經商感悟,，融合國內外50多為大師智慧,。簡單、易懂,、實戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內容請回復 “00” 或者百度官方銷售網站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽！�,�,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海官方報名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607; 2110 次閱讀|0 個評論

NLP商戰(zhàn)智慧：瞬間讀懂小動作背后的秘密: 葉鈺濤 2014-1-21 23:10; 升級硬件去韓國，升級軟件找曉強 NLP-CHINA ,，每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱微信號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ，即分享到朋友圈解讀日常行為密碼,，讓你迅速成為社交達人道不同不相為謀,，解讀朋友微反應尋找真正的知己 1.社交場合擠眉弄眼的朋友善拍馬屁 2.說話時喜歡抖動腿腳的朋友自私自利 3.握住對方的手久久不放的朋友對友情忠實不渝 4.伸出手五指并攏的人交朋友時不肯推心置腹 5.竊竊而笑的人是能共患難的朋友 6.拍打腦后部的人不太注重感情背靠大樹好乘涼，解讀貴人微反應揣摩其個人素養(yǎng) 1.兩腳并攏站立的人樂于助人 2.嘴角向上挑的人胸襟開闊 3.抽煙時伸直拇指頂住下巴的人前途無量 4.邊看書邊吃飯的人野心勃勃 5.簽名向右的人善于交際 6.喜歡把手背在身后的人沉穩(wěn),、老練 7.對你搖頭的人也許正是想幫助你的貴人遠離小人近君子,，解讀小人微反應揭露其真面目 1.目光堅定并不代表誠懇 2.眼睛滴溜溜轉的人陰險狡猾 3.似笑非笑的人笑里藏刀 4.抓撓脖子表明對方口是心非 5.點頭哈腰的人大奸似忠化敵為友路好走，解讀對手微反應揣摩其心思 1.眼睛斜視不語的對手懷有強烈的嫉妒心 2.把煙頭丟在地上,，用腳踩滅的對手不服輸 3.細讀的對手樂于與人促膝談心 4.雙手叉腰的人蓄意挑戰(zhàn) 5.端茶杯時小指翹起的人吝嗇解讀職場行為密碼,，讓你迅速成為職場達人步步高升有妙招，解讀上司微反應摸清其心理狀態(tài) 1.上司頻繁點頭表示其很不耐煩 2.抬高右眉,，表示對下屬持懷疑態(tài)度 3.上司跟下屬說話時不看對方表示其輕視對方 4.上司從側面拍下屬的肩膀以示鼓勵 5.十指相互鉗住表明其正在壓抑內心的不滿 6.經常用手轉筆的上司內心正緊張不安 7.上司摘下眼鏡往旁邊一扔是否定的信號人見人愛不是夢,，解讀同事微反應了解其情緒 1.露出滿不在乎的表情表明其內心強烈不滿 2.視線游移不定表明其心神不寧 3.鼻子脹大表明其恐懼不已 4.眼睛往下垂表明其蔑視對方 5.眼睛里溢出晶瑩的淚珠也是高興的表現 6.一邊打電話,，一邊畫圓圈的人內心孤獨 7.不停地抓撓耳垂、耳背表明其內心焦慮 8.同事用手指敲擊桌面表明其內心有抵觸情緒態(tài)度比能力重要,，解讀下屬微表情揣摩其工作態(tài)度 1.走路沉穩(wěn)的人做事務實 2.喜歡在名片上印上綽號的人沒有責任感 3.把辦公桌與抽屜收拾得整整齊齊的人做事井井有條 4.打電話習慣性地記下要點的人對工作嚴謹 5.寫字字體垂直者責任感強 6.“摩拳擦掌”的人工作熱情極高一分鐘拿下訂單,，解讀客戶微反應找到突破口 1.放大的瞳孔出賣客戶嘴里的“不” 2.客戶雙眼緊閉表明其心不在焉 3.抓摸下巴表明其正在考慮如何決定 4.客戶雙手摁住膝蓋表明對方有意起身離開 5.腳尖惦起表示愿意合作 6.喝酒時緊捂住杯口的人虛偽 7.客戶做出摘掉自己衣服上絨毛的動作是反對的信號解讀情場行為密碼，讓你迅速成為情場達人選對的不選“貴”的,，解讀對方微反應做出正確的選擇 1.女孩托盤式姿勢傳遞傾慕之情 2.女孩將寵物抱在懷里暗示她不可能接受你 3.女孩雙腿交纏是順從的標簽 4.擺弄頭發(fā)的女孩希望你能關愛她 5.用一只手捂著嘴巴,，靜靜地聽你暢談的女孩非常喜歡你 6.相親時一臉無聊的女孩，其實外冷內熱 7.喜歡把手機放在上衣口袋的男人值得托付終生 8.走路身體前傾的男人懂得珍惜自己的感情戀愛達人有妙招,，解讀戀人微反應揣摩其真實意圖 1.女朋友舔嘴唇是在誘惑男朋友 2.女友搭乘你的摩托車將手扶在你腰上表明她全心全意愛你 3.逛街時,，男友與你并排走表示他把你放在　第一位 4.約會中搶著坐左邊的男人不可靠 5.男朋友突然抱起雙臂是自我防衛(wèi)的體現 6.男友在你約會遲到時走來走去表明他非常在乎你 7.男友與你并排坐更有助于愛情的發(fā)展幸福婚姻靠經營,，解讀對方微反應尋找心靈的默契 1.睡覺時采用嬰兒般睡姿的妻子缺乏安全感 2.突然爭著與你接電話的妻子很可能有外遇 3.觸摸鼻子的丈夫往往在撒謊 4.喝醉后猛打電話的丈夫渴望關懷 5.丈夫雙手一攤表明他已妥協(xié) 6.將手置于臀部下方的丈夫心里極度不安這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事,，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營銷,，婚姻幸福，親子教育等最新資訊最頂級的智慧《心無邊界1》--你也可以成為強者,，令人尊敬�,。�,！《心無邊界2》——誰能影響的人越多,，誰的成就就越大！�,�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話、有結果才有發(fā)言權,！【為什么馮曉強老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強老師是培訓界唯一的一位做實體，一點一滴,、由小到大做到億萬富翁,、做到市場第一名才轉向做培訓的，實實在在做到有結果的一位實戰(zhàn)派企業(yè)導師,！ (回復“1”查看“馮曉強老師個人簡介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ● 意識潛意識：就像機器人一樣你的行為受什么所控,？ ● 三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ● 情緒來源：領導力就是領導對方的情緒,，如何煽動情緒,？ ● 一生何求：如何讓員工工作動力不減，激情不斷,？ ● 信念力量：如何讓員工任勞任怨,，愛崗敬業(yè)？不跳槽,？ ● 團隊建設：如何打造穩(wěn)如磐石的團隊,？ ● 價值交換：如何將你公司的不良資產變廢為寶？ ● 領導魔力：建立龐大的商業(yè)帝國,，領袖應抓的兩大核心是什么,？ ● 自動自發(fā)：如何將員工變成無人駕駛的機器人？ ● 危機轉機：學會一套將任何倒霉事變成好事的轉運工具,？ ● 命運掌控：學會一套準確率高達99%的算命方法？ ● 團隊病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問題都是我的問題的責任,？業(yè)績暴漲8-128倍,、員工自動自發(fā)，做夢都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實戰(zhàn)經驗，36年經商感悟,，融合國內外50多為大師智慧,。簡單、易懂,、實戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內容請回復 “00” 或者百度官方銷售網站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽！�,�,！《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海【官方報名方式】 ①按以下格式回復，提交報名申請姓名： ** 聯系電話： ** 公司名稱： ** ②通過以下方式和我們取得聯系,！官方報名電話：華南,、華東地區(qū)： 18662359183 華中、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 現在報名新年豪禮送不停： 1. 每月結識 4000-5000人的高端人脈 ,，輕松實現資源對接； 2. 免費贈送現場獨家錄制光碟,，市場統(tǒng)一售價 780元/套,； 3. 課程期間免費贈送五星級酒店午餐，晚餐,； 4. 免費贈送馮曉強老師最新著作《商戰(zhàn)野路子》一本,； 5. “NLP資深落地服務導師” 免費落地咨詢服務一年,； 6. 一次報名，終身免費復訓,，暢游北京,，廣州，上海三地課堂,； 7. 免費獲贈價值百萬的移動商學院視頻學習資料,，集結業(yè)界各位大師的智慧精髓； 8 .免費贈送價值千元的企業(yè)微官網 ,，讓您的企業(yè)迅速占領移動互聯網高地,！。,。,。。,。; 2317 次閱讀|0 個評論

公眾微信如何提高圖文轉化率: 葉鈺濤 2014-1-13 12:17; 導讀：微信公眾賬號的粉絲數到圖文閱讀數的轉化率,，是對微信公眾賬號質量好壞的金標準，今天這篇文章作者通過實戰(zhàn)經驗總結出來的干貨分享非常接地氣,，推薦給大家：微信公眾賬號分為服務號和折疊的訂閱號以來,，苦逼的官微運營者們確實感受到了陣陣寒意。在筆者參加的某個以微信為主題的營銷會議上,，嘉賓做案例分享的時候說他們官方微信的平均圖文轉化率在 20%上下,，20%是微信圖文轉化率的平均水平嗎？筆者不得而知,。不過可以分享個樂觀點的數據,，筆者操刀的一條微信在7 天內的圖文轉化率達提升了幾倍，這個企業(yè)公眾賬號的平均圖文轉化率也達到了 40%上下,。怎么做到的,？小編的答案是：細節(jié)！傳播效果由許許多多的因素共同作用,、相互影響,，能不能取得理想的傳播效果取決于操盤者能不能將各種細微的、零星的因素做有效整合,，并在各種細節(jié)處考慮更多的細節(jié),，給受眾良好的閱讀體驗。所以,，在底下文章當中,，筆者會反復提到各種細節(jié)，你可能注意到了但不以為意,，但一個小小的細節(jié)卻可能是觸發(fā)病毒傳播的關鍵,。作為運營者,，細節(jié)的力量不容忽視。在沒有可視化的數據分析之前,，微信內容的傳播效果只能靠可憐的編輯們主觀猜測,。微信推出了相對完善的后臺數據功能之后，編輯的工作終于有了追蹤和分析的基礎,。微信公眾賬號的運營者都知道,，所有的數據分析會歸結到一個最終指標：圖文轉化率。什么是圖文轉化率,？圖文轉化率=圖文閱讀人數/送達人數關于這個公式有幾點運營者要清楚： 1,、送達人數指的是你將該條微信推送給了多少人,，簡單點說就是你現階段有多少粉絲,； 2、圖文閱讀人數是指一共有多少人讀了這條微信,，包含非粉絲群體,； 3,、圖文數據分析只能顯示該條微信發(fā)布后7天內的數據，7天后的看不到,。微信公眾賬號后臺數據統(tǒng)計模塊的圖文分析截圖以上截圖就是筆者在剛接手某企業(yè)官微運營后，策劃并執(zhí)行的某條微信內容的傳播分析,。從圖中不難看出微信朋友圈的巨大威力：在只有198個粉絲的情況下該圖文被4733人分享轉發(fā),，并且這還只是7天內的數據。 OK,，我們深入正題,。圖文轉化率既然是重要指標，那么不斷提高這個數值不僅能對客戶（老板）完美交待,，也可以讓自己得到更高的成就感,。下面筆者就來科學地破拆下包圍在神秘的“圖文轉化率”周圍的各種因素，特別是針對受眾直接接觸該條圖文的各種觸點,。毫無疑問,，提高圖文轉化率首先要搞定的是我們已有的粉絲，估且稱他們?yōu)橐?級受眾,。由于微信是一個相對封閉的傳播渠道,，它不像微博那樣可以購買大號進行圖文的轉發(fā)擴散，所以一級受眾愿不愿意閱讀并主動傳播這條微信變得尤其關鍵,。在推送到達率接近100%的情況下,，一級受眾的圖文打開率和圖文分享率直接決定了后續(xù)傳播的可能性。備注： 1,、一級受眾的圖文打開率即官微已有粉絲打開閱讀這條微信圖文的比例,； 2,、一級受眾的圖文分享率即官微已有粉絲將這條微信圖文分享到朋友圈的比例；影響一級受眾的圖文打開率的因素是什么,？我們先來看看受眾接受到信息推送時的畫面：如上圖所示,，其實這個階段關鍵的細節(jié) 因素有三個：頭像、推送時間和標題,。頭像一般來說官微的頭像就是品牌的 LOGO,，作為編輯來說，必須確保這個頭像顯示是清晰的,、可辨識的,；特別是對走高端精品路線的品牌來講，官微的頭像還要展示出大氣,、上檔次的范兒,。推送時間關于推送時間的講究現在是眾說紛紜、莫衷一是,，筆者把它們歸結為以下派別： 1,、上班派（7：30-8：00之間），代表微信：愛范兒,、改變自己 2,、午餐派（12：00-13：00），代表微信：城市畫報 3,、下班派（17：30-18：30）,，代表微信：餐飲商學院 4、晚餐派（20：00-21：30）,，代表微信：移動互聯網當然還有一些“想什么時候就什么時候發(fā)”的自由派,，這就不列入我們的研究范圍。筆者覺得這幾個推送時間其實都有各自的道理,，至于怎么樣的推送時間是適合你們官微,，建議運營者可以做一個測試：將現有粉絲進行平均分組，同樣的內容分別在一天中的上班時間,、午餐時間和下班時間推,，看看最終的轉化效果。經過幾天的測試,，你就可以總結出最適合你們官微的推送時間了,。標題不管策劃哪個平臺的傳播內容，標題都是影響效果的重中之重因素,。關于如何做一名優(yōu)秀的標題黨,，你可以在百度上搜到各種ABCD要點，筆者在這里不對標題的寫作技巧做贅述�,；氐轿⑿诺臉祟}上,，運營者千萬要注意一個細節(jié)：不要把無關痛癢的欄目名稱放在標題前13個字符的黃金位置！為什么,？因為在訂閱號的列表中,，每個公眾賬號都只顯示標題前13個字符（含標點）！具體參照上圖,。舉個典型的例子,，筆者關注了廈門本地一家高端房地產公司的官方微信，它的圖文標題永遠是“【恒禾七尚｜亞洲十大超級豪宅】XXXX”,，其中XXX是當期圖文的主題,。作為頗具逼格的豪宅品牌，想通過每日的標題強化品牌在客戶心目中的高端地位是不錯的想法,。但是回到每個人的訂閱號列表,，這個公眾微信賬號每天推送的信息都是“【恒禾七尚｜亞洲十大超級豪宅……”。這無疑降低了粉絲打開它的欲望,，因為我根本不知道這篇圖文的主題,，以及，我閱讀它的利益點,！好了,，經過精心的策劃，受眾終于在折疊號一長串的內容列表中點進了我們的內容,，我們順利進入與受眾親密接觸的第二階段,。在這個階段，影響一級受眾圖文打開率的關鍵因素是：圖文條數,、標題,、首圖,、摘要,。圖文條數到底推送幾條好？這依然是一個沒有定論的問題,。如果你做的是純資訊分享的公眾賬號,，在確保所有的內容都是有價值的、有意義的前提下,，你確實可以多圖文一次推四,、五條。但如果你是帶著營銷目的的企業(yè)公眾賬號,，本來首條的打開率就已經慘不忍賭了,，還非要推四五條，這不是逼粉絲取消關注你的節(jié)奏嗎？微信運營三大原則 1,、意圖決定原則,。根據你今天推送的意圖來確定推送條數，企業(yè)昨天做了有獎活動,，今天要公布獲獎名單,，要一條；企業(yè)今天正式推出了某個大型公益活動,，要單獨一條,；今天立秋，企業(yè)原創(chuàng)了一條內容豐富的立秋保養(yǎng)攻略,，要單獨一條……把“非今天發(fā)不可”的條數列出來,，如果都沒有，那請看第二條原則,。 2,、能少盡量少原則。每條圖文的打開率會根據排列的先后順序大幅度遞減,，與其推送四條圖文可是第三,、第四條根本沒有人看，不如精致地只做一條,；況且受眾現在普遍有選擇恐懼癥,，你讓他們在四五條里挑一條看，他們很可能一條都不看,； 3,、價值內容優(yōu)先原則。多圖文的黃金位置只有第一個,，從受眾的體驗來講,，對他們有價值的優(yōu)質內容肯定是更受歡迎的。所以,，建議你把精致的,、對受眾有價值的內容放在第一順位，這樣不僅可以保證較高的打開率和傳播率,，也會讓粉絲覺得這是一個有質感,、有價值的賬號。標題標題的優(yōu)化建議已經在上文講過了,，這邊要講的是請注意單圖文與多圖文標題的不同,。單圖文的標題是在圖片上方的，你可以盡情標題黨,。但是,！如果你選擇的是多圖文,，標題就會移到了首圖上。這時候經常會出現兩行標題把首圖主要信息覆蓋住的尷尬請況,，導致首圖的吸引效果大減,。建議所有運營者在正式發(fā)送前做預覽測試，將內容發(fā)送到各種版本的手機上,，看看最終呈現的效果,，確保標題和首圖都能發(fā)揮出誘人的功效。首圖首圖的大小建議嚴格按照720像素 *400像素來設計,，比例失調或過大或小都會造成圖片上傳的時候被壓縮變形,。什么樣的首圖點擊率會更高呢，筆者總結了幾點規(guī)律供大家參考： 1,、深色底比淺色底點擊率更高 2,、如果是景物，夜景優(yōu)于日景,，盡量還要有一些絢爛的效果 3,、明星圖片有更高的點擊率 4、精心手繪設計稿高于一般圖片摘要（僅限單圖文）單圖文才可以選擇添加摘要,，多圖文沒有摘要,。摘要是什么呢，摘要是你首圖下面的那一段引導性文字,。當你在單圖文編輯模式下,，沒有選擇添加摘要，微信就會默認把你正文的前面幾句文字拿出來當摘要顯示,。如果你正文的開頭很有梗,，那你可以不必另外添加摘要；但筆者看到的大部分情況是,，微信的正文開頭是無關緊要的“熱身文”,，受眾看了你三行文字還是不知道你這條內容想說什么，然后憤而離去,！所以,，你一旦選擇了單圖文模式，一定要審視下正文開頭是不是足夠吸引人,，如果不是,，一定要記得添加閱讀價值說明（十招教你從小白變成專業(yè)碼農）或挑逗式（你中槍了嗎,？）的摘要,。這邊筆者推薦愛范兒的官方微信，它的單圖文摘要做得相當專業(yè),。到現在,，我們已經完成了一級圖文打開率的破拆。現在你已經關注到幾個重要細節(jié)并可以整合出吸引人的“門面”了，受眾在你“有心機的利誘“下點進了你的內容,，而現在才是到了內容決定傳播的關鍵時刻,。一級受眾的分享率決定因素主要有兩個：正文內容和提示關注轉發(fā)的模塊。正文內容許多企業(yè)微信賬號經常簡單粗暴地把微博上的熱門內容搞下來,、截個圖,、去水印就直接當成自己的內容推送出去了。在企業(yè)缺乏原創(chuàng)人力的時候,，這不失為一個辦法,，但長期來看這對企業(yè)達成微信營銷的目標完全無益。回到傳播的原點,，還是那句老生常談,，企業(yè)必須確立微信營銷的目標以及自身微信的定位，這才是決定內容方向的基礎,。還有,，站在受眾的角度考慮，什么樣的內容能觸發(fā)他們轉發(fā)分享的欲望,，什么樣的內容又能讓他們感受到我們企業(yè)的用心,。比如你是做餐飲的，你整合一些秋季食補的技巧并配上食物美圖（甚至可以植入你自己的產品）一定比COPY一長串的人生哲學要更能達到營銷目的,。另外也有許多客戶詢問圖文的長度如何合適,，筆者的建議是小而美、短而精,。長篇大論,，動輒數十張圖片不僅影響打開速度，更會讓受眾“吃不消”,。正文內容的關鍵是你選擇的主題,、你文案和圖片的搭配以及排版細節(jié)。引導分享和關注的模塊正文后面引導分享和關注的模塊現在幾乎成了微信公眾賬號的標配,，筆者也觀察到許多企業(yè)的公眾賬號都在這個模塊加入了一些設計巧思,。優(yōu)秀的設計當然是加分的，但更重要的是你要搞清楚你的粉絲是什么樣的人群：如果他們都是年輕一族,，那顏色明快,、帶有設計感的圖片當然能引起他們的注意；但如果他們是三十五歲以上,，是在餐廳吃飯被服務員推薦才關注你的,，是不是簡單明了的圖解操作會更有效果。寫到這里,，已經破拆完了影響一級打開率和一級分享率的主要因素,。作為運營者,，能做的就是讓一級受眾盡可能地打開、分享,。至于,，這條微信能不能走得更遠，完全取決于你的內容了,。祝微信運營者們,，都可以在圖文轉化率上打上漂亮的一仗。; 2162 次閱讀|0 個評論

流傳千古的秘密：NLP高手秘用的說服手段: 熱度 1 葉鈺濤 2014-1-11 14:29; 為什么高手總把好處放在遙遠的未來,？就是要把夢想拉到未來,，讓你 “得不到” ，讓你得到你就不干了,，能讓你多長時間得不到,，你就能跟我干多久。員工只能看一個月,，月底不開支,，他下個月就跑了；高管能看一年,，年底沒分紅他也不干了,。但如果把時間框架拉到五年，告訴員工五年以后上市,，到時大家都有大大的好處,，這樣就能有很多人跟著走五年。很多高手就是這么玩的,，背后的“原理”就在這里,！一個電腦有什么程序，就看他的使用者想讓他有什么功能,。同樣,，一個人被裝了什么程序，也看他的 “使用者” 想讓他有什么功能,。父母想讓你成為什么樣的人,，就給你裝什么程序。如果國家想用你,，就給你裝上他想要的程序,，于是你就成了“棟梁之才”。如果想讓你上前線,，就給你裝上程序,，給你一桿槍，你就成了戰(zhàn)斗英雄,。失戀,，對年輕人來說動力是很大的，要是利用好了不得了,。因為他都想自殺,，那得有多大的動力，多強的信念才能殺死自己啊,。所以,，只要把方向一 “調整” ，這個人就加滿油了…… 老板要會識人,，把合適的人放在合適的崗位上,，沒必要花很多時間把豬培養(yǎng)成猴，直接招猴,，然后把它們培養(yǎng)成孫悟空……員工要想是人才,，老板必須先成材，特別是中國的中小企業(yè),。成交率低,，員工的努力都是 “成本” ；成交率高,，員工的努力就是 “利潤” ,。能否賺大錢，關鍵不在產品質量,，而且產品質量每提高百分之一,，你要多付出的代價就要超過百分之十。你發(fā)現,，又要面子又要錢的人就不容易成功,，因為他不懂給有錢人面子，人家也就不把機會給他,！有能力的人企業(yè)往往做不大,，因為他過于依賴自己的能力，容易掉框,，從而看不到身邊的資源滿江紅裝飾鄭沖說： “我以前特累,，去年一年幾乎沒休息，現在我 “解放” 了,，員工不用管,，昨天他們用卓越班的工具賺了“50萬”，我去年做1000萬,，今年下半年就能做到2000萬,，感謝曉強老師！” ~~~~ 今天,，因為懷疑,，你又要擦肩嗎,？ …… 大愛存心中，商場不留情,！ ~ 【為什么馮曉強老師的課程這么有效果呢,？】馮曉強老師是培訓界唯一的一位做實體，一點一滴,、由小到大做到億萬富翁,、做到市場第一名才轉向做培訓的，實實在在做到有結果的一位實戰(zhàn)派企業(yè)導師,！ (回復“1”查看“馮曉強老師個人簡介”) 【三天兩晚您將收獲,？？,？——老板身心解放】 ●意識潛意識：就像機器人一樣你的行為受什么所控,？ ●三套軟件：管人管思想，想怎么才能摸得著,？ ●情緒來源：領導力就是領導對方的情緒,，如何煽動情緒？ ●一生何求：如何讓員工工作動力不減,，激情不斷,？ ●信念力量：如何讓員工任勞任怨，愛崗敬業(yè),？不跳槽,？ ●團隊建設：如何打造穩(wěn)如磐石的團隊？ ●價值交換：如何將你公司的不良資產變廢為寶,？ ●領導魔力：建立龐大的商業(yè)帝國,，領袖應抓的兩大核心是什么？ ●自動自發(fā)：如何將員工變成無人駕駛的機器人,？ ●危機轉機：學會一套將任何倒霉事變成好事的轉運工具,？ ●命運掌控：學會一套準確率高達99%的算命方法？ ●團隊病毒：如何瞬間將抱怨者變成一切問題都是我的問題的責任,？業(yè)績暴漲8-128倍,、員工自動自發(fā)，做夢都想著工作,、老板身心解放,，有錢又有閑十年紅海壟斷實戰(zhàn)經驗，36年經商感悟,，融合國內外50多為大師智慧,。簡單、易懂、實戰(zhàn),、落地...... 更多精彩內容請回復 “00” 或者百度官方銷售網站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽�,。�,！ 128期：2014年2月26-28日●廣州 129期：2014年3月16-18日●北京 130期：2014年4月06-08日●上海報名電話：186 6235 9183 玩微信,、學親子教育、讀生活資訊,、閱精彩商戰(zhàn),、悟美妙人生�,�,！必備公眾號： NLP-CHINA 一直被模仿，從未被超越,，每日閱讀量上百萬,，你還想成為out的那位么？你還每天等著朋友在朋友圈的精彩分享,，想第一時間收到精彩文章嘛,？打開你的微信，立刻搜索微信號： NLP-CHINA或直接掃一掃下面的二維碼就關注就行啦 ,！把文章分享到你的朋友圈,，讓你的朋友用敬佩的眼光來崇拜你的博學。; 5973 次閱讀|0 個評論

NLP商戰(zhàn)智慧 | 高手會讓你自己說服自己,！: 葉鈺濤 2014-1-9 11:14; 升級硬件去韓國,，升級軟件找曉強！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友商戰(zhàn)片段：新郎去接親，到了新娘家門口卻被拒之門外,，塞了很多紅包還是不讓進去,。里邊的人各種刁難，各種要紅包,，新娘也跟著一起起哄,。外邊人急了，想不出好辦法,，此時新郎靈機一動,，隔門大吼：“媳婦啊，拿出去的那些紅包可都是咱家錢�,�,！”幾秒鐘之后，新娘不顧家人反對,，從里邊把門打開,。 NLP解碼：說服一個人其實就是改變這個人的“信念”,。“信念”在人腦的三套軟件中起到方向盤的作用,，只要信念松動了,，說服也就成功了。很多人不懂“說服”的原理,，以為喋喋不休地和別人說一大堆就能說服別人,，其實不是的，“說服”高手往往就是一句話就讓對方改變想法,。上邊故事中的新郎不知道有沒有學過NLP,，或許是碰巧，總之他用了一招“回應術”中的“另一結果”,，瞬間讓新娘改變想法,，扭轉局勢。當新娘還在“娘家”框架的時候,，此時要動搖她的信念是很難的,，代價也會很大，可能會需要更多的“紅包”,。但通過“回應術”,，只是簡簡單單一句話，一下把新娘帶到另外一個框架,，在那個框架她會對此事的意義重新評估,，于是想法迅速改變。所以,，說服高手不會給你講道理,，而是把你帶到一個新的框架，讓你自己說服自己,！明天（ 1 月 7 日）,，第 20 期《慧百商戰(zhàn)·卓越班》將在海南神州半島上演。屆時,，曉強老師將為大家分享“說服力的核心原理” “一句話改變別人想法的 14 種‘回應術’” “在別人大腦里任意查資料的‘ 54 維度’” “把任何產品賣給任何人的‘銷售五步’” “識人用人的‘ NLP 九型’” “殺傷力極強的‘談判十八砍’”等說服工具,。無敵說服絕學，瞬間提高單兵戰(zhàn)斗力,，更多精彩盡在《慧百商戰(zhàn)·卓越班》 ,！ …… 業(yè)績暴漲，老板解放,，就找馮曉強,！ ~ 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事，企業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略,，營銷,，婚姻幸福，親子教育等最新資訊最頂級的智慧《心無邊界1》——同情弱者是對強者的不公平�,。,。� 《心無邊界2》——誰能影響的人越多,，誰的成就就越大�,。�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話,、有結果才有發(fā)言權！課程內容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來前所未有的驚喜和震撼,！企業(yè)的運營問題,、管理,、銷售,、溝通、談判,，包括婚姻,、親子都是有關人的問題。認識人,，了解人,，你將無所不能。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績暴漲 ,、老板做到身心解放，在課堂上你將收獲答案,！課程價值：你想利潤提升 4-8倍 ,、而不增加一分錢成本嗎？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎,？你想讓人才紛紛涌入你的公司，團隊穩(wěn)如磐石嗎 ,？他,、早就做到了！在「商戰(zhàn)智本」現場,、馮曉強老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多內容請關注官方公眾微信號： NLP-CHINA 馮曉強老師熱線：18662359183; 1370 次閱讀|0 個評論

【NLP商戰(zhàn)智慧】如何同大型公司競爭: 葉鈺濤 2014-1-7 20:24; 升級硬件去韓國,，升級軟件找曉強！每日商戰(zhàn)分享，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友當企業(yè)需要采購產品或服務的時候,，他們也會考慮自己的選擇：權衡供應商的規(guī)模、經驗,、專業(yè)化程度,，當然，還有關系,。你會發(fā)現陌生的供應商甚至沒有出現在候選名單之上,。這里有個問題：如果你和其他的競爭對手相比，相對籍籍無名的話,，你該如何進入一個新市場或者讓自己進入一個新客戶的視線范圍之內?你可能不得不采取積極進取的方式讓你自己的公司在候選名單中占據更好的位置,。你需要用客戶看待你的方式去看待自己的公司。現在想想你能夠做些什么來改變這種印象,。如果你能夠控制他們的印象,，你就贏了。下面是一些策略： 1.讓你的公司看起來規(guī)模更大一些你的公司不是財富500強,？你可以通過展示自己在所處的細分市場內的領先性來改變客戶,，不讓他們覺得你們只是一家小公司。例如,，一家建筑公司參與一個醫(yī)院項目的招標,，這家供公司是三家投標的公司當中最小的一家。所以他們強調的是和其他兩家投標公司相比,，自己在這個地區(qū)承建了更多的醫(yī)療設施,，而且雇傭了更多的當地勞動力。 2.表現出你在某個重要領域具備無與倫比的經驗也許和競爭對手相比,，你的公司的業(yè)務歷史沒有那么長,，但是你要強調你的經驗能夠有針對性地解決客戶的特定問題。例如,，這家建筑公司就強調了自己在處理醫(yī)療氣體方面的技能,。關鍵在于，所有的投標商采用的都是類似的建筑方法和材料,，但是唯一的區(qū)別就在于處理醫(yī)療氣體的機械方面,。在這個領域，這家公司具有無與倫比的經驗,。 3.強調你的速度在大單的世界里,，能夠快速提供服務是一項非常重要的優(yōu)勢。讓我們假設所有的六家參與投標的公司都能夠提供某種特定的服務,。你可以用下面這種方式將自己的公司與其他幾家公司區(qū)別開來： “如果你需要在一年之內完成你的項目,，我們都可以做到,。如果你希望在六個月內完成這個項目，有四五家公司能做到,。如果你希望在三個月內完成所有的功能,，你就能夠鎖定我們了。我們就是這家能夠在三個月里完成這個項目的公司,�,！备淖兡愕恼Z言，從能力的焦點上入手,，你就能改變局面,。 4.不要依賴你的“朋友” 友誼和關系都很好。它們會幫助你被客戶接受,，讓你參與競爭,。然而，在面對大項目的時候,，重要的就不是你在哪里結束談話,，而是你在哪里開始談話。每家入圍最后競爭的企業(yè)都會同采購方有一些關系,。如果你希望通過關系贏得訂單,，那么你最多不過能夠得到一些邊角料。如果你正在試圖進入新的市場,，新的領域或者試圖在老客戶之外拓展新的客戶,，你可能會需要改變你的客戶的觀點,，盡可能地讓你的公司站在聚光燈下,。控制你的客戶的印象,，你就能夠讓事情向你期望的方向發(fā)展,。 ----------------溫馨提示-------------- 這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個人學習、成長企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略,，營銷，婚姻幸福,，親子教育等最新,、最頂級的智慧《心無邊界1》——同情弱者是對強者的不公平！�,�,！《心無邊界2》——誰能影響的人越多，誰的成就就越大�,。,�,！馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話、有結果才有發(fā)言權,！課程內容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來前所未有的驚喜和震撼,！企業(yè)的運營問題、管理,、銷售,、溝通、談判,，包括婚姻,、親子都是有關人的問題。認識人,，了解人,，你將無所不能。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績暴漲 ,、老板做到身心解放，在課堂上你將收獲答案,！課程價值：你想利潤提升 4-8倍 ,、而不增加一分錢成本嗎？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎,？你想讓人才紛紛涌入你的公司，團隊穩(wěn)如磐石嗎 ,？他,、早就做到了！在「商戰(zhàn)智本」現場,、馮曉強老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班 128期2014年2月26-28日 ●廣州 129期 2014年3月16-18日 ●北京 130期 2014年4月06-08日 ●上海報名費用：每月1日自動上調 100 元,， 2014年1月價格 5000 元/人；2月價格為 5100 元/人,；以此類推,，直至恢復到原價 19800 元/人！�,�,！【官方報名方式】 ①按以下格式回復，提交報名申請姓名：** 聯系電話：** 公司名稱：** ②通過以下方式和我們取得聯系,！官方報名電話：華南,、華東地區(qū)： 18662359183 華中、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來安排報名方式：銀行匯款現在報名新年豪禮送不停： 1. 每月結識4000-5000人的高端人脈,，輕松實現資源對接,； 2. 免費贈送現場獨家錄制光碟，市場統(tǒng)一售價780元/套,； 3. 課程期間免費贈送五星級酒店午餐,，晚餐； 4. 免費贈送馮曉強老師最新著作《商戰(zhàn)野路子》一本,； 5. “NLP資深落地服務導師”免費落地咨詢服務一年,； 6. 一次報名，終身免費復訓,，暢游北京,，廣州，上海三地課堂,； 7. 免費獲贈價值百萬的移動商學院視頻學習資料,，集結業(yè)界各位大師的智慧精髓； ,。,。。,。,。。; 1016 次閱讀|0 個評論

2013-12-10: 葉鈺濤 2013-12-10 11:18; 【NLP商戰(zhàn)智慧】126期廣州《精華班》直播·輕松搞定對手,，你也想吧�,。�,！ 2013-12-09 點擊右邊藍字關注馮曉強-NLP總裁商戰(zhàn)智慧分享升級硬件去韓國,，升級軟件找曉強！每日商戰(zhàn)分享,，精彩源源不斷歡迎訂閱公眾號： NLP-CHINA 點擊右上角按鈕 ••• ,，即分享到朋友【慧百商戰(zhàn)】 126 期廣州《精華班》第 2 天·直播商戰(zhàn)浪花—課程片段老板的智慧在于能不能找到一個好項目，員工的智慧在于能不能找到一個好客戶,。如果老板要整天想著找客戶，那你充其量是個好員工,。搞定脖子以上叫溝通,，搞定脖子以下就叫強迫。搞定別人脖子以上,，自己脖子以下就少遭殃,。一個人的意識說的不一定是真的，他潛意識流露的才是真的,。就像你面試員工,，他說他能干什么,，那是意識層面的，真正用他的時候不一定好使,。所以,，面試員工要面試他的潛意識。人可以過苦日子,，但是從富有再到苦日子就很難過了,。所以，讓你的業(yè)務員哪怕在某一個月多賺到錢,，他就會受不了接下來賺的少的日子,，他就更努力了。 …… 大愛存心中,，商場不留情,！ ~ ----------------溫馨提示----------- 如果您也喜歡，請推薦給您的朋友或猛擊右上角分享至朋友圈這里有—— 創(chuàng)業(yè)故事個人學習,、成長企業(yè)發(fā)展,，戰(zhàn)略，營銷,，婚姻幸福,，親子教育等最新、最頂級的智慧馮曉強老師告訴你什么才叫 “真正的落地” 他用事實說話,、有結果才有發(fā)言權,！課程內容： NLP總裁商戰(zhàn)智慧將為你帶來前所未有的驚喜和震撼！企業(yè)的運營問題,、管理,、銷售、溝通,、談判,，包括婚姻、親子都是有關人的問題,。認識人,，了解人，你將無所不能,。如何破解人性 ,、如何使業(yè)績暴漲、老板做到身心解放 ,，在課堂上你將收獲答案,！課程價值：你想利潤提升 4-8倍、而不增加一分錢成本嗎,？你想每月僅工作3天 ,、卻有30天的工作效果嗎,？你想讓人才紛紛涌入你的公司，團隊穩(wěn)如磐石嗎 ,？他,、早就做到了！在「商戰(zhàn)智本」現場,、馮曉強老師將為1000以上企業(yè)家揭秘他紅海弒殺十三年壟斷背后的傳世秘籍…… 更多精彩內容請回復 “88” 或者百度官方銷售網站 “www.nlp988.com” 精彩視頻免費試聽�,。�,！【2013年12月廣州】第126期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》廣州精華班開課時間：12月18-20號（3天2晚）開課地點：廣州· 課程收費：4900元/人（含餐,，免費復訓）【2014年1月北京】第127期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》北京精華班開課時間：1月2日-4日（3天2晚）開課地點：北京· 課程收費：4900元/人（含餐，免費復訓）附： 2013年12月3日晚8:00中國NLP商學院最新“首腦會議”決定： 1,、《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班由“每月1日固定漲價500元”調整為“ 每月1日固定漲價100元 ”,，12月價格調整為 4900 元/人；2014年1月價格 5000 元/人,；2月價格為 5100 元/人,；以此類推，直至恢復到原價 19800 元/人�,。,。� 2,、特別為華東地區(qū)企業(yè)家們謀福利,，2014年起，曉強老師《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》精華班將再次走進上海 ,，和更多的人一起見證一個從紅海中殺出來的民營企業(yè)家的智慧與風采�,。�,！現在預訂2014年 4月6-8日上海年后第一場,，優(yōu)惠價 4900 元/人！�,�,！ 3、為加強市場秩序維護,，形成市場良性競爭,，總部特別成立“ 50人市場調查小組 ”，凡是代理商不按照規(guī)定價格私自打折,、降價出售精華班門票的一律罰款 3-5萬，并停止其代理權,，所售出門票根據票號一律作廢 ,，學員必須重新按市場價格購票入場,。備注：所有罰款統(tǒng)統(tǒng)用于獎勵舉報者，舉報證據界定以錄音為主,，收據收條為輔,，網絡以頁面拍照為主。【官方報名方式】 ①按以下格式回復,，提交報名申請姓名：** 聯系電話：** 公司名稱：** ②通過以下方式和我們取得聯系,！官方報名電話：華南、華東地區(qū)： 18662359183 華中,、西北地區(qū)： 15516968883 華北,、東北地區(qū)： 18310607607 【公司公賬】席位是由銀行到賬順序來安排報名方式：銀行匯款【現在就做出選擇的五大理由！�,�,！】第一大理由：真正實戰(zhàn)，落地,，真正解決企業(yè)實際問題,。只有真正做企業(yè)并且有結果的人，才能教出真正的企業(yè)家,。第二大理由：超低成本,，曉強老師親自主講三天兩晚，解決企業(yè)最常見的65大問題,，包含三天五星級酒店用餐,，每期結交至少1000-2000位企業(yè)家朋友。第三大理由：華人NLP第一實戰(zhàn)導師馮一曉一強親自承諾聽完三天課程不滿意全額退款（零風險）,。第四大理由：前200名報名立即贈送曉強老師現場售價780元的《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》光碟一套（超值回饋）,。第五大理由：一次報名，終身免費復訓�,。,。� 舉; 1595 次閱讀|1 個評論

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