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常浩：搶紅包,，是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)三無產(chǎn)品: 常浩 2015-2-12 15:37; 近幾天,，據(jù)說中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)兩巨頭在傳統(tǒng)佳節(jié)期間各自醞釀大活動(dòng)－ “搶紅包” ,。一時(shí)間，華夏風(fēng)云為之變色，中老年婦女為之動(dòng)容,。君不見各位阿姨媽媽叔叔伯伯拿出智能手機(jī)，紛紛要求子女教會(huì)如何使用支付寶,。在某些使用支付寶獲得半價(jià)優(yōu)惠的大賣場(chǎng)，據(jù)我的體驗(yàn),，排隊(duì)的情況遠(yuǎn)超北朝鮮的百貨公司,。形勢(shì)比人強(qiáng)，今天的新浪新聞,，出現(xiàn)了這樣的標(biāo)題：白領(lǐng)無心工作專心搶紅包老話說,，天上不會(huì)掉餡餅，怎么會(huì)有人白給錢,？ “搶紅包” 到底是個(gè)什么玩意兒,？眾所周知，兩個(gè)公司的兩位馬總在民間電子商務(wù)和即時(shí)通訊領(lǐng)域賺的盆滿缽滿,，富可敵國(guó),。但似乎毫不知足，都瞄上了傳統(tǒng)意義上由政府掌控的金融領(lǐng)域,。他們各有一個(gè)獨(dú)立的支付手段“支付寶”和“微信支付”為了把大家拉進(jìn)他們獨(dú)立的支付生態(tài)圈,，想出了這個(gè)營(yíng)銷手段：免費(fèi)發(fā)紅包。為了領(lǐng)到,，你要裝他的軟件,；為了花掉，就要學(xué)會(huì)和熟悉他的支付過程,。 “搶紅包”活動(dòng)的原理就是這么簡(jiǎn)單,，基本上跟去年滴滴打車和快滴打車競(jìng)爭(zhēng)拉客的模式一樣，簡(jiǎn)單粗暴,，相當(dāng)有效,。這件事的始作俑者是阿里巴巴，當(dāng)然騰訊也毫不甘落后,。作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)產(chǎn)品的觀察者,，對(duì)于“搶紅包”我感受到了很多負(fù)面的感受，對(duì)他產(chǎn)生了很多負(fù)面的判斷,，在我看來“搶紅包”就是一個(gè)三無產(chǎn)品,。 1、社會(huì)觀感“無益” 想那二馬,，起于市井草莽,，承中國(guó)千年一遇的經(jīng)濟(jì)大潮驟起，狂納資本市場(chǎng)巨金,，身價(jià)動(dòng)以千百億美金計(jì),，本應(yīng)富而向善。按本朝鄧爺爺?shù)脑O(shè)計(jì)應(yīng)該“先富帶窮”,，搞出個(gè)“搶”紅包,，活脫一副大佬灑金的三俗場(chǎng)面,，不是“先富帶窮”而有些“先富戲窮”的感覺。更何況,，這兩人皆深諳“羊毛出在狗身上,，讓豬買單”的互聯(lián)網(wǎng)思維精粹，搞不好,，一眾窮人被賣了還在幫他二老數(shù)錢,。 2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)“無德” 這個(gè)產(chǎn)品,，歸根結(jié)底缺乏一種互聯(lián)網(wǎng)精神的自由,、進(jìn)步、平等的味道,，反而處處充滿人性里不那么美好的一面,。為什么要“搶”呢？紅包是中華民族綿延幾千年的“家”文化的體現(xiàn),，也是一種美好的春節(jié)習(xí)俗,。她天然的傳遞著恩慈長(zhǎng)輩對(duì)小輩的愛和關(guān)懷，她的價(jià)值埋藏在每一代中國(guó)小孩的心里,，文化意義無比珍貴,。如今被無良巨賈或者他們的策劃團(tuán)隊(duì)“搶”來亂用，把社會(huì)的良風(fēng)公俗歪曲謬解,，把當(dāng)下社會(huì)里無可奈何的負(fù)面現(xiàn)象放大“搶奶粉,、搶尿布、搶XX”一派亂象,。要不要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)了,，要不要倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀了。如此荒唐下去,，真讓人擔(dān)心他那球隊(duì)白買了,。 3、用戶體驗(yàn)“無聊” 這個(gè)問題也是政治是否正確的問題,，讓人家”搶“你的紅包,，都不想想人家怎么想的？若富者,，此等邊毛小利,，如何看在眼里；如不富者,，上策勤以脫貧,，下策詐以致富，我實(shí)在想不通誰有空陪他玩？都沒有從用戶的真正需求出發(fā),，沒有真正的把互聯(lián)網(wǎng)支付的便利之處巧妙的體現(xiàn)出來吸引用戶,，結(jié)果搞出很多笑話。比如網(wǎng)上有人曬單,，拿到某豪車品牌發(fā)出的五元紅包，限定只能在購(gòu)買此車時(shí)使用,，如果屬實(shí),，實(shí)在也太離譜。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，我的見解當(dāng)然比不上二馬手下諸大佬,，我的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然遠(yuǎn)比不上二馬的團(tuán)隊(duì)。但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)我有一些源自前人書本的心得,，很愿意分享一下：山芹不受世間灌溉,，野禽不受世間豢養(yǎng)，其味皆香而且洌,，若吾人不為世法所點(diǎn)染,，其嗅味不迥然別乎？這里的重點(diǎn)在“不受世法所點(diǎn)染”,，這個(gè)話扯遠(yuǎn)了,，大家慢慢體會(huì)。行文至此,，作為互聯(lián)網(wǎng)用戶,，我想最符合我們大家利益的是這些互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)用從公眾市場(chǎng)募集到的資金為我們開發(fā)實(shí)際、有效推動(dòng)生活進(jìn)步的好產(chǎn)品,。而不希望他們挾資本之勢(shì),，瓜分市場(chǎng)，變成壟斷一方的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)勢(shì)豪門,。關(guān)于品牌的話題,，歡迎大家和我交流！微信公眾號(hào)搜索：常浩微信號(hào)： changhaotalkshow qq ： 872489381 也可關(guān)注個(gè)人微信號(hào) : changqtt 與各路精英,，跨界討論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理本文版權(quán)歸上海揚(yáng)馨揚(yáng)禾品牌管理機(jī)構(gòu)所有,。揚(yáng)馨揚(yáng)禾－中國(guó)最具互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu); 685 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中國(guó)制造服務(wù)業(yè)乃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵: 利均 2015-2-12 12:16; 或許很多人還不能理解“制造服務(wù)業(yè)”這一新鮮名詞，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)研究中心認(rèn)為,，所謂制造服務(wù)業(yè)是指在傳統(tǒng)產(chǎn)品制造的基礎(chǔ)上為顧客和客戶提供更加完整的基于商品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一系列服務(wù),，它既可以是無償?shù)姆⻊?wù)也可以是有償?shù)膶I(yè)服務(wù)。無論是大型專業(yè)設(shè)備設(shè)施的有償技術(shù)專業(yè)服務(wù),，還是人們?nèi)粘Ｋ璧南M(fèi)品的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),，都成為企業(yè)發(fā)掘創(chuàng)新價(jià)值的關(guān)鍵所在。大概從 2008 年的世界金融危機(jī)開始，經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、企業(yè)家和營(yíng)銷者就開始研究探討如何使中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí),，隨著新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以中國(guó)制造為主要力量的各類經(jīng)濟(jì)體同樣面臨企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。那么,，中國(guó)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢？我們通過五年時(shí)間追蹤將近 30 家轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫性比較強(qiáng)的企業(yè),，并積極參與到這些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)研討過程當(dāng)中,。而就是在近兩年時(shí)間里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的運(yùn)用躋身世界前列,，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)被越來越多的企業(yè)所運(yùn)用，大互聯(lián),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算時(shí)代已經(jīng)來臨，它們不再是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利,，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始運(yùn)用這些現(xiàn)代工具,。正是在這樣的大背景之下，任立軍提出“制造服務(wù)業(yè)”的創(chuàng)新概念,，他認(rèn)為,，制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就是讓客戶和顧客的消費(fèi)或者使用便利性的升級(jí)，而提高顧客和客戶的便利性,，最為重要的前提就是做好服務(wù),，一般性企業(yè)可以從產(chǎn)品銷售開始提供服務(wù)，特殊企業(yè)可以制定從市場(chǎng)需求為開端到商品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的完整的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,。舉例來說,，遠(yuǎn)大中央空調(diào)過去只是中央空調(diào)制造商，如今,，遠(yuǎn)大是溫控管理提供商,，期望通過其強(qiáng)大的制造能力來為客戶提供系統(tǒng)的整體的溫控管理解決方案。還有像萬達(dá)集團(tuán),，它已經(jīng)不再是商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),，城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心,、商業(yè)步行街,、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店,、寫字樓,、高級(jí)公寓等,，集購(gòu)物、休閑,、餐飲,、文化、娛樂等多種功能于一體,，形成獨(dú)立的大型商圈,，萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市商業(yè)中心。近年來異�,；鸨男∶资謾C(jī)更是拋棄傳統(tǒng)的通過制造業(yè)賺錢的商業(yè)模式,，小米公司甚至連一顆有關(guān)手機(jī)的螺絲釘都沒有，更不要提小米手機(jī)工廠的,，它采取 OEM 代加工的生產(chǎn)模式,，而且以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同等配置的價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)銷售,，按照傳統(tǒng)思維,，很多人會(huì)認(rèn)為，如此小米模式,，難道雷軍瘋了嗎,？事實(shí)上，久經(jīng)沙場(chǎng)的雷軍并不是瘋子,。小米手機(jī)真正賺錢的不在于小米手機(jī)本身,，而在于圍繞著小米手機(jī)所衍生出來的各種相關(guān)服務(wù)，也就是說,，小米手機(jī)硬件不賺錢,，包括相關(guān)軟件在內(nèi)的各種服務(wù)才是小米手機(jī)的關(guān)鍵贏利點(diǎn)，這也就是為什么雷軍一直不承認(rèn)小米公司是一家硬件企業(yè),，他更愿意認(rèn)為小米公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),。我們這里所說的“制造服務(wù)業(yè)”不同于以往的制造服務(wù)業(yè)，原來的制造服務(wù)業(yè)也稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),，“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”是指為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性,、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè),。而我們所說的制造服務(wù)業(yè),，是從市場(chǎng)需求出發(fā)，強(qiáng)調(diào)為滿足市場(chǎng)需求而提供系統(tǒng)的服務(wù)或者整體解決方案,，以傳統(tǒng)制造為基礎(chǔ),，生發(fā)開來，創(chuàng)造性為市場(chǎng)需求提供一切可能的服務(wù)或者解決方案,。對(duì)于新制造服務(wù)業(yè)的概念來說,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 發(fā)現(xiàn),，它不但改變了行業(yè)的性質(zhì)和核心運(yùn)營(yíng)要素，而且還改變了市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念,，形成了 CTBTC 的一個(gè)完整的閉環(huán)式的需求價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，從需求發(fā)掘價(jià)值，并創(chuàng)造價(jià)值,，再滿足需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值,。; 670 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：品牌十誡》第二節(jié)：關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”大佬如是說: 彼岸碼農(nóng) 2014-12-27 09:54; 是什么樣的魅力競(jìng)引得無數(shù)大佬們?yōu)榱艘粋€(gè)流行詞不惜濃墨潑彩，從沒有任何一種管理思潮,，讓諸多大佬集體發(fā)聲,，那就是“互聯(lián)網(wǎng)思維”。談到互聯(lián)網(wǎng)思維,，很多小伙伴都會(huì)不明覺厲,。如果你與別人溝通，不提及喬布斯的名言警句,，不談到 BAT 這幾家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,，你都不好意思在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的圈子里混。互聯(lián)網(wǎng)思維到目前為止依然沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的官方定義,，因此,，我們能做的也僅僅是集百家之言，啟萬民之智,。首先我們看看各位大佬心目中的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么樣,？關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維他們到底說了些什么？他們又是如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維的,？如果你跟不上移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,，馬上就會(huì)死掉的，資本市場(chǎng)也會(huì)給你壓力,。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維,，就是做企業(yè)要為消費(fèi)者提供完美服務(wù)，就這么簡(jiǎn)單,。 ——美的集團(tuán)董事長(zhǎng) 方洪波未來的企業(yè)要互聯(lián)網(wǎng)化,，每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)的思維。在未來不用互聯(lián)網(wǎng)方式來思考問題,，就沒辦法在社會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng),。——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元老,、寬帶資本田溯寧互聯(lián)網(wǎng)思維就是“人多勢(shì)眾”的思維,。互聯(lián)網(wǎng)把大家組織起來,，通過一種通信方法,，使人群規(guī)模超出以前的通信邊界或者說組織邊界,、市場(chǎng)邊界的一種思維。比如說糧食貿(mào)易本身,，你賣的糧食 100 塊,，他賣的糧食 100 塊，競(jìng)爭(zhēng)可能就看服務(wù),。要我說,，能不能用互聯(lián)網(wǎng)思維，你賣糧食 100 塊,，我賣 90 塊,？有人說那不就虧了嗎，我們成本還 95 塊呢,？這還是傳統(tǒng)思維,，互聯(lián)網(wǎng)思維可以賣 90 塊，為什么呢,？我賣 90 塊,，市場(chǎng)份額就大了，人來得就多了,，多了以后我生產(chǎn)設(shè)備利用率就提高,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)被削弱,，最后我因?yàn)樾侍岣�,，分�?10 塊錢給你，所以說我就能賣 90 塊,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)思維就是提高效率的思維�,！� 中糧集團(tuán)董事長(zhǎng) 寧高寧互聯(lián)網(wǎng)思想就是：專注,、極致、口碑,、快,！專注就是只做一款 47 寸的電視，其他型號(hào)不考慮,。極致就是干到你能力的極限,。口碑是互聯(lián)網(wǎng)的核心,，沒有口碑靠廣告一點(diǎn)戲都沒有,。快,，只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能實(shí)現(xiàn),，都是 24 小時(shí)值守,，有問題立即解決。 —— 小米科技創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng) 雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維就是把所有的流程打破重組的過程,。舉個(gè)例子，就像以前男生要追女孩,，一定得是開著好車,，一副土豪的樣子，女孩就跟你走了,。但在這個(gè)時(shí)代你突然發(fā)現(xiàn),，有一幫帥哥長(zhǎng)的又帥，口才又好,，但是沒有錢,，女孩又跟他跑了，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維,。以前需要花錢推廣,，現(xiàn)在不需要了，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),。不要征服你的用戶,，要讓你的用戶愛你。 ——當(dāng)紅 90 后代言人馬佳佳互聯(lián)網(wǎng)思維分為三個(gè)層級(jí) 層級(jí)一：數(shù)字化,；互聯(lián)網(wǎng)是工具,，提高效率，降低成本,。層級(jí)二：互聯(lián)網(wǎng)化,；利用互聯(lián)網(wǎng)改變運(yùn)營(yíng)流程，電子商務(wù),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。層級(jí)三：互聯(lián)網(wǎng)思維；用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè),，商業(yè)模式和價(jià)值觀創(chuàng)新,。 ——微軟全球資深副總裁、亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是要把用戶當(dāng)成互聯(lián)網(wǎng)的中心,，中間商將越來越少,，這將讓商業(yè)模式和銷售渠道產(chǎn)生變化。互聯(lián)網(wǎng)思維之一,，中間成本為零,，利潤(rùn)遞延互聯(lián)網(wǎng)思維之二，功能成為必需,，情感成為強(qiáng)需互聯(lián)網(wǎng)思維模式之三,，個(gè)人異端化,，組織社群化 ——中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué) 李善友教授互聯(lián)網(wǎng)思維就是：用戶量 + 免費(fèi) + 體驗(yàn)至上。 —— 搜狗 CEO 王小川互聯(lián)網(wǎng)思維 = 自由聯(lián)合 + 自動(dòng)解散,。 —— 羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇互聯(lián)網(wǎng)思維：模仿,，超越，創(chuàng)造,�,！揽桶桶� 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品和服務(wù)是一個(gè)有機(jī)的生命體，互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品自帶了媒體屬性,，有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)組織一定是扁平化的,。—— 創(chuàng)業(yè)邦互聯(lián)網(wǎng)思維就是 1 ,、資源眾籌 2 ,、緊貼網(wǎng)民 3 、快速迭代 4 ,、沒有第二,。——縱橫網(wǎng)聯(lián) 付亮互聯(lián)網(wǎng)思維是,，內(nèi)容產(chǎn)品化,，產(chǎn)品服務(wù)化，服務(wù)眾包化,�,！�?jiǎng)?chuàng)業(yè)家傳媒創(chuàng)始人牛文文互聯(lián)網(wǎng)思維就是平等，愛心,，環(huán)保,，回歸自然,�,！雀寰W(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)給中國(guó)商業(yè)界帶來的最大改變也許是新一代人的價(jià)值觀的變化，中國(guó)傳統(tǒng)的集體主義,、威權(quán)主義價(jià)值觀讓位于以“平等,、參與、分享”為核心的個(gè)體主義,、自由主義價(jià)值觀,，這才是所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真義。能夠扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等,、參與,、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神，把每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性,、積極性,、主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來的公司,，才稱得上真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。 —— 領(lǐng)教工坊創(chuàng)始肖知興互聯(lián)網(wǎng)思維就是在 ( 移動(dòng) ) 互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng),、對(duì)用戶,、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)思維有 9 大思維，用戶思維,、簡(jiǎn)約思維,、極致思維、迭代思維,、流量思維,、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維,、平臺(tái)思維,、跨界思維�,！�(dú)孤九劍互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了 17 個(gè)行業(yè),。全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是我們刻不容緩的目標(biāo)。我們需要快速建立起互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)模式,，產(chǎn)品有更好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用體驗(yàn),，銷售有更強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)通道，市場(chǎng)營(yíng)銷要更充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性和手段,，以消費(fèi)者為核心,，推廣我們的產(chǎn)品，宣傳我們的形象,。 ——阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云互聯(lián)網(wǎng)思維： 1 ,、互聯(lián)網(wǎng)思維是相對(duì)于工業(yè)化思維而言的。 2 ,、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維,。 3 、互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維,�,！俣劝倏� 互聯(lián)網(wǎng)思維充分體現(xiàn)了“平等、尊重、參與,、分享”的價(jià)值觀,，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老板對(duì)組織,、產(chǎn)品,、用戶的顛覆必須要全面認(rèn)識(shí)。通過互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品還是技術(shù)思維,，必須把互聯(lián)網(wǎng)思維上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,。——王志綱工作室 1 ,、粉絲思維：讓粉絲做貢獻(xiàn),； 2 、免費(fèi)思維：降低使用門檻,； 3 ,、流量思維：流量就是金錢； 4 ,、開放思維：分享風(fēng)險(xiǎn)利益 ,； 5 、屌絲思維：得屌絲者得天下 ,； 6 ,、媒體思維：人人都是自媒體 ——宜家的辭職員工總結(jié)出 6 條宜家的互聯(lián)網(wǎng)思維未來房地產(chǎn)行業(yè)確實(shí)會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的攪局者，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式打碎行業(yè)舊秩序,，威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)傳統(tǒng)模式,。我就覺得思維很重要，所以,，互聯(lián)網(wǎng)最重要的就是改變我們的思維,。——萬科總裁郁亮饅頭原本 1 塊一個(gè),，成本 9 毛,，來了個(gè)新店，賣 8 毛一個(gè),，其他老店不愿意啊,，怎么還虧錢干呢？老板說我是互聯(lián)網(wǎng)思維啊,，來的人多了饅頭袋子上可以做廣告，量大了糧食采購(gòu)可以便宜,，用戶都跑過來買,，其他饅頭店生意不行了 … 老板開始賣 1.1 元一個(gè) …… ——左岸讀書沒有粉絲的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品�,！� 聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳旭東 “互聯(lián)網(wǎng)思維”有三個(gè)關(guān)鍵詞,，一是互動(dòng)分享,，也就是扁平化。二是產(chǎn)品創(chuàng)新,，給用戶帶來驚喜,。三是與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的開放與合作。用互聯(lián)網(wǎng)思維改造中興,，應(yīng)從脫掉西裝開始,。 —— 中興通訊執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠 1、連接一切,； 2 ,、 “ 互聯(lián)網(wǎng) + 傳統(tǒng)行業(yè) ”= 創(chuàng)新； 3 ,、開放式協(xié)作,； 4 、消費(fèi)者參與決策,； 5 ,、數(shù)據(jù)成為資源； 6 ,、順應(yīng)潮流的勇氣,； 7 、連接有風(fēng)險(xiǎn),。 —— 騰訊公司董事會(huì)主席馬化騰在 WE 大會(huì)談互聯(lián)網(wǎng)未來的 7 個(gè)觀點(diǎn) 互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維,，服務(wù)消費(fèi)者，服務(wù)于人,�,！獦芬曈皹I(yè) CEO 張昭互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維最大的不同主要有兩點(diǎn)：一是零距離，二是網(wǎng)絡(luò)化,。　　 “零距離”,，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們最大的沖擊。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,，企業(yè)和用戶之間是有距離的,，信息是不對(duì)稱的，企業(yè)是中心,，企業(yè)營(yíng)銷就是對(duì)用戶發(fā)布我的信息,，而廣告成了一個(gè)最主要的渠道。至于用戶,，是被動(dòng)接受企業(yè)發(fā)布的信息,。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不一樣了，現(xiàn)在用戶成了主動(dòng)的，不管你企業(yè)有多少信息,，我到網(wǎng)上一看都有了,。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“我”是主動(dòng)的,，你們都擺在那兒由“我”來挑選,。　　零距離給企業(yè)帶來了什么？其實(shí)就是網(wǎng)絡(luò)化,，網(wǎng)絡(luò)化說到底就是沒有邊界了,，原來的企業(yè)是有邊界的，現(xiàn)在則是無邊界,。所以說,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們的生存變成取決于用戶手尖的移動(dòng)：他手尖移動(dòng)到你，你就可能勝,；不移動(dòng)到你,，你不可能勝。在某種意義上,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在線下的時(shí)代取決于地段,，誰在一個(gè)好的地段這個(gè)產(chǎn)品可能就賣出去了；到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是流量,，誰的流量大誰就有可能占先機(jī),。 ——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏第一，用戶至上：在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中,，只要用你的產(chǎn)品或服務(wù),，那就是上帝！很多東西不僅不要錢,，還把質(zhì)量做得特別好,，甚至倒貼錢歡迎人們?nèi)ビ谩? 第二，體驗(yàn)為王：只有把一個(gè)東西做到極致,，超出預(yù)期才叫體驗(yàn),。比如有人遞過一個(gè)礦泉水瓶子，我一喝原來是 50 度的茅臺(tái),。這就超出我的體驗(yàn),。第三，免費(fèi)的商業(yè)模式：硬件也正在步入免費(fèi)的時(shí)代,。硬件以成本價(jià)出售,，零利潤(rùn)，然后依靠增值服務(wù)去賺錢,。電視,、盒子,、手表等互聯(lián)網(wǎng)硬件雖然不掙錢,，通過廣告,、電子商務(wù)、增值服務(wù)等方式來掙錢,。第四,，顛覆式創(chuàng)新：你要把東西做得便宜，甚至免費(fèi),；把東西做得特簡(jiǎn)單,，就能打動(dòng)人心，超出預(yù)期的體驗(yàn)上的呼應(yīng),，就能贏得用戶,。你贏得用戶了，就為你的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),�,！� 2014 年 2 月 360 公司董事長(zhǎng)周鴻祎專門撰文以互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)二十年資深人士身份對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行詳細(xì)理論闡述我說什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維最大的對(duì)我們做企業(yè)來講,，完全顛覆了比如零售業(yè),，過去講的是買的沒有賣的精，零售業(yè)過去講有價(jià)格敏感群體,，也有價(jià)格不敏感群體,，說白了敏感賺點(diǎn)便宜，不敏感蒙你一下,，最原始的就是集貿(mào)市場(chǎng),，去海龍大廈，你懂的人趕緊不賺你錢,，哥們趕緊快走,。不懂的人國(guó)產(chǎn)說給你，便宜二百趕緊給你弄完,。有敏感價(jià)格的商品,，有的商品價(jià)格不敏感。比如商超模式,，我食品不賺錢,，靠家居、家紡,，有限的毛利率,。但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息高度透明，信息高度透明以后,，消費(fèi)者占有足夠的信息,，消費(fèi)者這種足夠的信息整個(gè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了顛覆,，互聯(lián)網(wǎng)思維完全可以取代零售業(yè)。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng) CEO 李國(guó)慶淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng),。是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來。最終淘汰你的還是你的同行,，他們接受了互聯(lián)網(wǎng),，把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來，淘汰了你,。 ——萬科董事會(huì)主席王石我的互聯(lián)網(wǎng)思維中“快”不是特別重要,，精益求精、極佳的用戶體驗(yàn),，這兩個(gè)是非常重要的,。我認(rèn)為“專注”也是對(duì)的�,！W(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼 CEO 丁磊換一種角度,，從結(jié)果的角度來解讀，互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,，會(huì)改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式,。從結(jié)果看，大致會(huì)產(chǎn)生這么幾個(gè)效應(yīng)：長(zhǎng)尾效應(yīng),、免費(fèi)效應(yīng),、迭代效應(yīng)和社交效應(yīng)�,；ヂ�(lián)網(wǎng)思維開放,、互動(dòng)的特性，將改變制造業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,。因此,，用好互聯(lián)網(wǎng)思維，制造業(yè)鏈條上的研發(fā),、生產(chǎn),、物流、市場(chǎng),、銷售,、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，都要順勢(shì)而變,。 ——聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)主席柳傳志 1. 互聯(lián)網(wǎng)雖然還沒有改變事物的本質(zhì)（將來可能會(huì)改變）,，但確實(shí)已經(jīng)改變了做事的方式，它使傳送層級(jí)減少,，速度加快,。 2. 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)作用在于用信息化改造實(shí)體經(jīng)濟(jì),，增強(qiáng)其優(yōu)質(zhì)、低成本和快速響應(yīng)客戶需求的能力,�,？傊痪湓挘ヂ�(lián)網(wǎng)能夠提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。 3. 華為現(xiàn)在就是在用互聯(lián)網(wǎng)的精神,，為改變內(nèi)部的電子管理,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，并實(shí)現(xiàn)與客戶、與供應(yīng)商的互聯(lián)互通,。 ——華為創(chuàng)始人,、總裁任正非在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)遇到的最大挑戰(zhàn)是基于互聯(lián)網(wǎng)的顛覆性挑戰(zhàn),。為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn),，傳統(tǒng)企業(yè)首先要做的是改變思想觀念和商業(yè)理念。要敢于以終為始地站在未來看現(xiàn)在,，發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì),，而不是用今天的思維想象未來，僅僅看到威脅,�,！A為輪值 CEO 胡厚昆互聯(lián)網(wǎng)正在成為現(xiàn)代社會(huì)真正的基礎(chǔ)設(shè)施之一，就像電力和道路一樣,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)不僅僅是可以用來提高效率的工具，它是構(gòu)建未來生產(chǎn)方式和生活方式的基礎(chǔ)設(shè)施,，更重要的是,，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該成為我們一切商業(yè)思維的起點(diǎn)。今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn),。 ——復(fù)星集團(tuán) CEO 梁信軍互聯(lián)網(wǎng)思維包括 12 個(gè)思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維,、 NO.1 思維,、產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維,、尖叫點(diǎn)思維,、屌絲思維、粉絲思維,、爆點(diǎn)思維,、迭代思維,、流量思維、整合思維,。 ——九元購(gòu)創(chuàng)始人陳光鋒互聯(lián)網(wǎng)思維不是一個(gè)新的理論,，它只是一種觀念，一種讓商業(yè)回歸到以人為本的觀念,。如果說 80 后,、 90 后是一群天然帶著互聯(lián)網(wǎng)精神的消費(fèi)主體，那么,，“互聯(lián)網(wǎng)思維”就是商業(yè)在面向這群新人時(shí)的態(tài)度,、方法和觀念�,！� “ B 座 12 樓”發(fā)起人項(xiàng)建標(biāo) “互聯(lián)網(wǎng)的未來就是任何人,、任何物、任何時(shí)間,、任何地點(diǎn),，永遠(yuǎn)在線、隨時(shí)互動(dòng),，而今天我們能連起來的東西還不到 1% ”,。“互聯(lián)網(wǎng)精神”的層面：平等,、開放,、互動(dòng)、迭代和演化,。平等是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的基本原則,；開放變成一種生存的必須，連接越廣,、連接越厚,，價(jià)值越大；雙向的互動(dòng)才創(chuàng)造價(jià)值,；通過一輪一輪的迭代來逼近真實(shí)的用戶需求,；不是借助計(jì)劃而是通過演化來逐漸優(yōu)化、接近更好的狀態(tài),。 ——阿里巴巴總參謀長(zhǎng) 曾鳴教授互聯(lián)網(wǎng)思維的理解可分為宏觀戰(zhàn)略層面和微觀戰(zhàn)術(shù)層面,。宏觀戰(zhàn)略層面的互聯(lián)網(wǎng)思維：開放協(xié)作（ WIKI ），平等自由,，民主,，連接一切 ( 麥特卡爾夫定律，即網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的平方成正比,，也就是說,， N 個(gè)聯(lián)結(jié)創(chuàng)造出 N × N 的效益,。 ) ，免費(fèi)分享,，長(zhǎng)尾小眾,；傳統(tǒng)型企業(yè)的開放和協(xié)作一般都是以企業(yè)和產(chǎn)品為中心，局限于上下游有限的供應(yīng)商之間,，而互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)是以粉絲,、消費(fèi)者、文化傳播為中心,，為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的一種具有文化內(nèi)涵的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),。微觀戰(zhàn)術(shù)層面的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是針對(duì)宏觀戰(zhàn)略的技術(shù)解決手段：比如創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)， O2O ,， LBS ,， PC 和移動(dòng)的無縫對(duì)接和互動(dòng)， IM 和微信應(yīng)用,，用戶體驗(yàn)至上，網(wǎng)絡(luò)整合（ PC 端移動(dòng)端）營(yíng)銷等,。 —— 聶聰以用戶的痛點(diǎn)為出發(fā),，用互聯(lián)網(wǎng)的手段來解決�,！总嚲W(wǎng)主編李林國(guó) 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于“思維”而非“互聯(lián)網(wǎng)”,，開放、平等,、協(xié)作,、共享、去中心,，這些是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神,。互聯(lián)網(wǎng)思維不是做加法,，不是說傳統(tǒng)企業(yè)建個(gè)網(wǎng)站,，搞個(gè) App 什么的。而是做減法,，減掉面向終端用戶的不必要的環(huán)節(jié),，減掉不必要的資源消耗，減掉一切與最終用戶直接溝通的障礙,，減掉層層加價(jià)的中間渠道,，減掉組織多余的架構(gòu)層級(jí) ...... —— 獨(dú)立新媒創(chuàng)始人申音企業(yè)朝互聯(lián)網(wǎng)變遷不一定會(huì)活得更好，但是沒有互聯(lián)網(wǎng)元素的企業(yè)只有死路一條,。 ——易觀董事長(zhǎng) 于揚(yáng) 就拿我自己來說,，過去總覺得互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一種工具,，企業(yè)里有人用就可以了，沒必要每個(gè)人都懂都用,，總覺得鼠標(biāo)里點(diǎn)不出萬向節(jié)�,，F(xiàn)在不同了，孫子,、外孫回來都跟我講互聯(lián)網(wǎng),，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一種工具變成一種思維，一種文化,，一種工作和生活的狀態(tài),，打印產(chǎn)品也已經(jīng)近在眼前了。怎么辦,？只有下功夫?qū)W,，善學(xué)者能，多能者成,。 ——萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球在此我們無意總結(jié)和提煉互聯(lián)網(wǎng)思維的標(biāo)準(zhǔn)定義是什么,，我們相信每個(gè)人從不同的視角對(duì)同一個(gè)事物有不同的理解。因此,，我們能做的就是盡可能全面的如實(shí)呈現(xiàn)所有人對(duì)它的看法,。我們也相信每位讀者都能總結(jié)出自已心目中最精確和嚴(yán)謹(jǐn)且具有實(shí)踐意義的互聯(lián)網(wǎng)思維。; 8444 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

互聯(lián)網(wǎng)品牌的尷尬:粉絲并不是用戶: 張颯 2014-11-3 22:37; 粉絲是互聯(lián)網(wǎng)的一道主食,，有了大把的粉絲,，就不愁沒有飯吃。但是,，吃粉絲又有點(diǎn)像吃快餐,，來也匆匆，去也匆匆,。大部分粉絲一煮就爛,，經(jīng)不住錘煉，于是“品牌忠誠(chéng)度”這個(gè)詞好像離我們?cè)絹碓竭h(yuǎn)了,。是的 ,，在離婚率一路攀升的形勢(shì)下，品牌忠誠(chéng)度也每況愈下,。這兩種現(xiàn)象好像扯不上關(guān)系的樣子,，但它們倆應(yīng)該都被互聯(lián)網(wǎng)蹂躪了一把：互聯(lián)網(wǎng)打開了我們的眼睛，方便了Ta與Ta的互動(dòng),，選擇多了,，就凌亂了。在這個(gè)過程中，沒有誰變得更好或者更壞了,，人性沒變,，只不過遇到了新事物而已。中國(guó)的粉絲經(jīng)濟(jì)為什么能搞起來,？粉絲經(jīng)濟(jì)的大紅大紫得益于中國(guó)的人口紅利,。大量的人口搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛便車，就算芝麻蒜皮的小事也可以被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),，在地球上可能也就中國(guó)有這個(gè)條件,。中國(guó)的人口數(shù)量、網(wǎng)民數(shù)量,、手機(jī)用戶數(shù)都還在上升,，而且后兩者空間還很大，所以,，一切的加速度都很大,。一切的狂熱，都圍繞這個(gè)加速度在轉(zhuǎn),。因此,，“博人眼球”、“砸錢賺吆喝”這一類短平快的品牌策略很流行,，因?yàn)閮H僅這樣就可以賺到不少錢了,，哪有空跟消費(fèi)者慢慢談感情啊。所以,，粉絲經(jīng)濟(jì)就是賺快錢的生意。這不是說它不好,，而是當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)適合這種經(jīng)濟(jì)存在,。有快錢賺的時(shí)候，有哪個(gè)正常人愿意慢悠悠地去構(gòu)建一個(gè)品牌出來,？天知道明天會(huì)發(fā)生什么,？現(xiàn)在是狂熱期，還沒到沉淀期,，所以不必像某些專家那樣憂心忡忡,，或者紅著眼批判中國(guó)的企業(yè)亂搞一通。還沒到浪潮退去的時(shí)候,，裸泳就是最爽的,。粉絲并不是你的用戶粉絲這個(gè)詞的背后，默認(rèn)就是一個(gè)群體,。既然是群體,，跟風(fēng)的成分很多，也就是說粉絲們其實(shí)并不深愛某個(gè)品牌，而是聽到周圍的風(fēng)聲之后一頭鉆進(jìn)去湊熱鬧的,。是的,，他們要的就是參與感,，這些參與感是以他人的參與作為基礎(chǔ)的。當(dāng)哪一天某個(gè)粉絲團(tuán)要解散的時(shí)候，通常只會(huì)留下某個(gè)品牌孤伶伶地呆在那里,，即使哭得很大聲，也不會(huì)有粉絲回來給它安慰,。果粉們大部分并不是一般的粉絲,，而是蘋果的真實(shí)用戶，因?yàn)樗麄冋J(rèn)同的是蘋果那種酷斃的科技感,；而米粉們可能僅僅是粉絲而已,，不能算是真實(shí)的用戶，他們可能只是被饑餓營(yíng)銷餓壞的一群人,。所謂用戶,，必須是真正認(rèn)同你和信任你的人，而不僅僅是跟你做買賣的人,。用戶在你犯毛病的時(shí)候會(huì)理解你甚至寬容你,，而粉絲則很容易就會(huì)一哄而散，甚至跟你翻臉,。所以,，即使粉絲經(jīng)濟(jì)能讓你賺很多錢，也不要忘了粉絲大多數(shù)并不是真實(shí)的用戶,。既能在粉絲經(jīng)濟(jì)中撈到錢,，又能用心培育用戶的，日子就會(huì)好過些,。撥開粉絲找用戶：不要玩?zhèn)€人秀以人為中心是粉絲經(jīng)濟(jì)的一個(gè)很明顯的特征,。很多公司往往是帶頭人先出名了，再順便提一下這個(gè)品牌,。個(gè)人覺得,，這很不利于品牌的可持續(xù)發(fā)展。無論是褚時(shí)健的橙子,、羅永浩的錘子手機(jī)還是蒼井空的Bra,，看似都很熱，但是風(fēng)險(xiǎn)也是比較大的,，冷下來之后也許就熱不起來了,。我承認(rèn)有些人是世界的，但是每個(gè)人都有老去的一天,，人氣資本用完之后,，再拿什么出來支撐這個(gè)品牌呢,？尤其是當(dāng)我聽說她的女性用品吸引了很大比例的男性朋友之后，我就知道她僅僅是出來賣的,。把一個(gè)人捧紅當(dāng)然比塑造一個(gè)品牌容易得多,，前者只需要短平快地打廣告，而后者需要日積月累地深耕,。廣告容易吸引眼球,，但也容易被人遺忘；而播下的種子,，生根發(fā)芽之后就勢(shì)不可擋了,。對(duì)于一個(gè)品牌來說，廣告和故事都是不可缺少的,，前者像一道好菜,，后者像主食，都不應(yīng)該缺,，尤其是主食更是剛需,。只吃菜不吃飯可能很快就會(huì)瘦骨嶙峋，只吃飯不吃菜可能問題不會(huì)太大,。所以,，塑造品牌的時(shí)候，不能以人作為底牌,，否則吸引過來的大多是粉絲,，而不是用戶。終有一天,，你會(huì)成為粉絲的棄兒,。粉絲迷戀你的營(yíng)銷噱頭和重磅新聞，用戶用心感受你的點(diǎn)滴價(jià)值,，時(shí)刻與你保持互動(dòng),。“怒刷存在感”是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)品牌的生存法則,，在這個(gè)以加速度為主題的形勢(shì)下也是很合理的。不過培育品牌的土壤也在慢慢形成,，在刷存在感的同時(shí)沉下心來輸出自己的品牌故事,，也許你的互聯(lián)網(wǎng)道路就會(huì)走得更穩(wěn)妥。文章版權(quán)：張颯的博客本文鏈接地址： http://zhangsa.net/story-telling/internet-brands.html 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,，謝謝,。; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷理念|1196 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

騰訊58“閃婚”觸動(dòng) 趕集網(wǎng)楊浩涌發(fā)內(nèi)部郵件評(píng)論(轉(zhuǎn)載): 熱度 1 葉茂中 2014-6-30 14:41; 導(dǎo)語：楊浩涌表示，騰訊入股58同城的消息使分類信息更受關(guān)注,。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“無論上市還是站隊(duì),，趕集網(wǎng)都會(huì)以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為前提”。 6月28日趕集網(wǎng)CEO楊浩涌一封內(nèi)部郵件被曝光，該郵件中楊浩涌就騰訊7.36億美元入股58同城一事發(fā)表了自己的看法,。楊浩涌表示,，騰訊入股58同城的消息使分類信息更受關(guān)注。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)：“無論上市還是站隊(duì),，趕集網(wǎng)都會(huì)以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為前提”,。以下為楊浩涌?jī)?nèi)部郵件全文：各位趕集同學(xué)：相信大家已經(jīng)看到了騰訊入股58同城的消息，這一消息也讓分類信息走到了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)更核心的聚光燈下,，在美國(guó),，從打車應(yīng)用Uber到短租的 Airbnb，在中國(guó),，從團(tuán)購(gòu)到點(diǎn)評(píng)再到分類廣告,，都讓大家看到，下一個(gè)誕生千億美金互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)一定在本地生活服務(wù),，這一在美國(guó)超過GDP70%,，中國(guó)超過GDP50%并且不斷高速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。無論上市還是站隊(duì),，趕集一直的戰(zhàn)略是以為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最有利為前提,。雖然投行早就排隊(duì)在門口，我們選擇不搶上市,，是因?yàn)椴幌胱屭s集過早套上華爾街的壓力,，失去戰(zhàn)略執(zhí)行上的靈活性。不站隊(duì),，是因?yàn)槲覀儾幌Ｍ蛎つ窟x擇而失去獨(dú)立性,。我們也看到，五月的第三方團(tuán)購(gòu)數(shù)據(jù)美團(tuán)的快速成長(zhǎng)以及六月淘寶天貓的驚人數(shù)據(jù),，在本地生活服務(wù)這一領(lǐng)域,，站隊(duì)從來不會(huì)影響行業(yè)的格局，但是我們會(huì)!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一波最大的浪潮,，在本地生活服務(wù),，誰會(huì)是最大的贏家，更取決于我們自己! 數(shù)據(jù)說明一切,，在過去的半年里,，趕集的營(yíng)收增速是同行的兩倍以上，招聘的流量?jī)?yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大,，整體流量已經(jīng)與同行接近持平,，移動(dòng)端的增長(zhǎng)大大超出我們的預(yù)期。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，因?yàn)橼s集的堅(jiān)持,，我們獲得更多機(jī)遇,。十年來，趕集經(jīng)歷了很多,，我們戰(zhàn)勝了分類信息行業(yè)洗牌和移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代變革的挑戰(zhàn),。今天，更多的挑戰(zhàn)來自趕集自己,，來自每一個(gè)趕集同學(xué),，沉得住氣，堅(jiān)定決心,，為用戶提供尖叫的產(chǎn)品體驗(yàn),，為客戶提供超值的商業(yè)價(jià)值。我相信趕集會(huì)成為笑到最后的贏家,。我也相信在未來,，分類信息會(huì)越來越走向前臺(tái)，被關(guān)注是好事,，被關(guān)注會(huì)讓我們跑的更快,，蛋糕會(huì)越來越大，總有一天生活服務(wù)會(huì)成為比電商更大的行業(yè),。趕集會(huì)和所有員工,，客戶和代理商一起分享這樣的榮耀和紅利! 58還是那個(gè)58，趕集永遠(yuǎn)是趕集! 謝謝你們! 以上文章轉(zhuǎn)載至葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)官網(wǎng)： http://www.yemaozhong.com; 個(gè)人分類: 文章專輯|664 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

微信營(yíng)銷真的“不太靠譜”,？: 高京君 2014-2-21 09:07; 今天看到一篇文章,，文章內(nèi)容大概是這樣：微信像QQ一樣，只是一個(gè)聊天工具,，他只生存在朋友圈內(nèi),，而這個(gè)圈子是商家們進(jìn)不了的，所以,，根本無法進(jìn)行微信營(yíng)銷 ,。文章作者認(rèn)為“我們沒有聽說過QQ營(yíng)銷大行其道，沒有客戶利用QQ營(yíng)銷成功的經(jīng)典案例”進(jìn)而武斷得認(rèn)為“微信營(yíng)銷不太靠譜”,。首先,，我認(rèn)為文章作者忽視營(yíng)銷了一個(gè)重要問題：QQ盛行那是個(gè)什么年代？騰訊在1999年2月正式推出騰訊QQ,，由于騰訊QQ干凈,、簡(jiǎn)單的頁面，深受用戶喜愛,。經(jīng)過幾年的發(fā)展，騰訊用戶年年在刷新,。故事從2010年的3Q大戰(zhàn)開始轉(zhuǎn)折,，QQ用戶首度下滑,。可以說QQ迅速發(fā)展的十幾年,，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),、手機(jī)迅速發(fā)展的時(shí)期。而中國(guó)的電子商務(wù)也是近幾年才逐漸發(fā)展,、完善,，受到大家的認(rèn)可的。今天,，幾乎每個(gè)人手中都有一部智能手機(jī),，隨時(shí)隨地都能上網(wǎng)，所以,，QQ與微信所處的大背景截然不同,，不能將他們相提并論。其次,，雖然微信是聊天工具,，但動(dòng)點(diǎn)腦子，讓他進(jìn)入私人視野中并非不可能,。也不缺乏這方面的例子,。如1號(hào)店在微信當(dāng)中推出了“你畫我猜”活動(dòng)，其活動(dòng)方式是,，用戶通過關(guān)注1號(hào)店的微信賬號(hào),，每天1號(hào)店就會(huì)推送一張圖片給訂閱用戶，然后,，用戶可以發(fā)答案來參與到這個(gè)游戲當(dāng)中來,。如果猜中圖片答案并且在所規(guī)定的名額范圍內(nèi)的就可以獲得獎(jiǎng)品。其實(shí)“你猜我畫”的概念是來自于火爆的App游戲DrawSomething,，并非1號(hào)店自主研發(fā),，只是1號(hào)店首次把游戲的形式結(jié)合到微信活動(dòng)推廣中來。微信的特點(diǎn)是“精準(zhǔn) 營(yíng)銷 ”和“人性化互動(dòng)”,。所謂“精準(zhǔn)營(yíng)銷”是相對(duì)于微博來說的,，微博的粉絲中存在著太多的無關(guān)粉絲，而微信用戶卻一定是真實(shí)的,、私密的,、有價(jià)值的，有人說：“微信1萬個(gè)聽眾相當(dāng)于新浪微博的100萬粉絲,�,！比诵曰�(dòng)是指可以通過聲音互動(dòng)，而不僅僅只生硬的文字,。這也是QQ,、微博所做不到的,。雖然微信營(yíng)銷是“許可式”的，只有在得到用戶許可后,，品牌才能展開對(duì)話,，并且他們可以隨時(shí)關(guān)閉與品牌之間的互動(dòng)，所以如何維系與用戶之間的關(guān)系將成為微信營(yíng)銷的關(guān)鍵,。當(dāng)然,，如果某企業(yè)每天向你推送3條廣告、促銷信息和新品預(yù)告等,，我想,，任誰每天收到這樣的信息都會(huì)把這貨刪掉吧。這就是問題所在,。微信營(yíng)銷并不是不靠譜,，而是手段不對(duì)，微信重點(diǎn)在于傳播價(jià)值,。; 1461 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

大眾點(diǎn)評(píng)棄百度阿里選騰訊因上市野心,？: 熱度 1 謝芳強(qiáng) 2014-2-17 17:16; 盡管騰訊和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)官方均不予置評(píng),，但大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的早期投資人,、騰訊投資部的內(nèi)部人士昨日均向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者證實(shí)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)已接受騰訊的戰(zhàn)略投資,，并將于本周三正式宣布,。　　在投資細(xì)節(jié)上，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的早期投資人稱約為4億~5億美元,，占股20%~25%,。“這個(gè)區(qū)間范圍是投資人無異議的,，但最終由點(diǎn)評(píng)管理團(tuán)隊(duì)在此區(qū)間敲定,。” 　　騰訊投資部?jī)?nèi)部人士則對(duì)記者表示,，騰訊的初期投資金額約為4億美元,，占股20%左右;在協(xié)議中還有一個(gè)“選擇權(quán)”，具體而言：如果大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在海外上市,，騰訊在一年內(nèi)有權(quán)按照IPO價(jià)格增持5%的股份,。最終，騰訊持股將達(dá)到25%,。　　去年,，百度19億美元收購(gòu)91無線，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止最大的一起收購(gòu)案。而騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),，不僅可能打破這一紀(jì)錄,，更將使BAT三巨頭的O2O大戰(zhàn)日趨白熱化。　　如今,，在三大巨頭的業(yè)務(wù)沖擊和雄厚資本壓力下，國(guó)內(nèi)稍微有些規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都被三大巨頭收入囊中,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)也不可避免地選擇陣營(yíng),。　　秘密交易　　“早在今年春節(jié)前，騰訊已經(jīng)向大眾點(diǎn)評(píng)遞交了term sheet(條款清單),�,！鼻笆龃蟊婞c(diǎn)評(píng)網(wǎng)早期投資人對(duì)本報(bào)記者表示，當(dāng)時(shí),，雙方的核心高層直接“對(duì)話”,，效率很高。而另一名接近該交易的知情人士則表示,，雙方進(jìn)行談判的人士為騰訊CEO馬化騰,、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤、騰訊總裁劉治平,、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CFO葉樹蕻,。　　盡管如此，雙方一直秘而不宣,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)則深陷與BAT三巨頭曖昧的“多角戀”關(guān)系中：去年10月,，有業(yè)界消息稱，百度擬20億美元收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng),。此后大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)聲稱沒有進(jìn)行任何與此有關(guān)的事宜,，也否認(rèn)正與百度進(jìn)行出售談判。　　對(duì)于委身巨頭的各種猜測(cè)和傳聞,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人張濤,、聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉等人在不同場(chǎng)合曾不止一次地表示：“大眾點(diǎn)評(píng)不可能被收購(gòu)�,！� 　　直到上周末,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和騰訊的公關(guān)部門“很默契”地邀請(qǐng)媒體及分析人士在19日參加涉及重大戰(zhàn)略的發(fā)布會(huì)，終于提前“踢爆”了這段“地下情”,，這也意味著其他兩大巨頭暫時(shí)失利,。　　接近阿里的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，阿里也曾向大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)拋出繡球,，但兩者最終沒有走到一起,。　　“最大的障礙在于(大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的)宿敵美團(tuán)網(wǎng)�,！鼻笆鼋咏⒗锶耸糠Q,，2010年“橫空出世”的美團(tuán)網(wǎng)間接阻撓了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的上市計(jì)劃,，是張濤等創(chuàng)始人心目中的痛;推遲上市的大眾點(diǎn)評(píng)，此后發(fā)力團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)與美團(tuán)網(wǎng)成為勁敵;此外,，如果阿里同時(shí)投資大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),，極可能面臨兩個(gè)網(wǎng)站左右手互搏的整合難題。 2011年,，阿里曾聯(lián)合北極光,、華登國(guó)際、紅杉資本等,，以5000萬美元領(lǐng)投美團(tuán)網(wǎng),。　　對(duì)于為何不是百度，一名接近百度的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析稱：“從百度過去幾年對(duì)91,、糯米百分之百的投資歷史來看,，百度的投資更講求絕對(duì)控股;而大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的目標(biāo)還是獨(dú)立上市�,！� 　　“阿里巴巴的連續(xù)投資更多是為提升其IPO估值,，可能氣場(chǎng)不合�,！鄙虾Ｒ患宜侥紮C(jī)構(gòu)的并購(gòu)及海外戰(zhàn)略首席研究員則告訴記者,，從團(tuán)隊(duì)文化來看，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大部分是硅谷海歸,，具有一些“硅谷特質(zhì)”,，心氣有點(diǎn)兒高，想自由發(fā)展,、獨(dú)立上市甚至想做到百億;因此更加看重控制權(quán)以及文化基因,、技術(shù)定位等細(xì)節(jié)問題。　　上述研究人士推測(cè),，最終啃下“硬骨頭”的騰訊,，首先氛圍更加接近美國(guó)科技公司，也可能在交易細(xì)節(jié)上更多地迎合了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),，在氣場(chǎng)上更符合點(diǎn)評(píng)網(wǎng)高管團(tuán)隊(duì)的心意,。　　點(diǎn)評(píng)野心　　在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)完成此前的第三輪融資后，一名早期投資人曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的估值約為10億美元,。　　去年，張濤在接受媒體采訪時(shí)稱,，公司傾向于在美國(guó)上市,，估值預(yù)計(jì)超過100億美元。他把大互聯(lián)網(wǎng)(PC 移動(dòng))解構(gòu)成“人、信息,、商品,、服務(wù)”—— 4個(gè)元素，每個(gè)連接點(diǎn)都有產(chǎn)生巨頭的機(jī)會(huì),。百度連接人與信息,，騰訊連接人與人，阿里連接人與商品,，人與服務(wù)之間即是第四個(gè)巨頭的席位,。按張濤的邏輯，似乎沒有哪家公司比大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)更符合第四巨頭的想象,。　　但是，按照騰訊此次的入股金額及持股占比估算,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)目前的估值約為20億美元,，與百億估值目標(biāo)尚有很大差距。　　除了團(tuán)購(gòu),，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更愿意告訴投資者,，它就是中國(guó)的Yelp Groupon(分別為美國(guó)的點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站)。截至2月14日美股收盤,，Yelp市值約為60億美元,，而Groupon約為70億美元。　　選擇騰訊陣營(yíng)后,，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)可能將更快地實(shí)現(xiàn)百億市值的目標(biāo),。電商觀察員魯振旺表示，在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)選擇騰訊陣營(yíng)后,，利用微信人群的社交屬性,，跟大眾點(diǎn)評(píng)的餐飲團(tuán)購(gòu)融合，加上微信支付,，想象空間大,。　　去年下半年，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)副總裁姜躍平曾對(duì)記者表示,，在大眾點(diǎn)評(píng)接入微信之后的一個(gè)多月里,，大眾點(diǎn)評(píng)從微信帶來的微信支付的交易額增長(zhǎng)了7倍，平臺(tái)上使用微信支付的用戶增長(zhǎng)了5倍,，發(fā)展迅猛,。　　如今，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)借助微信公眾平臺(tái)和微信支付,，從找精品優(yōu)惠到支付,、公眾號(hào)通知、朋友圈的分享，整個(gè)閉環(huán)已全部打通,。　　互聯(lián)網(wǎng)分析人士錢皓也認(rèn)為,，2014年是移動(dòng)支付大年，騰訊建開放平臺(tái),，如今依托微信開放平臺(tái),，也會(huì)引入一堆垂直本地生活平臺(tái)，而這里面最有分量的選擇就是大眾點(diǎn)評(píng),�,！案匾氖牵惋嬍荗2O消費(fèi)頻次最高的,，大眾點(diǎn)評(píng)多年積累的商戶資源也很重要,。既然可以5億美元估值投資嘀嘀打車，更應(yīng)該20億美元估值投資大眾點(diǎn)評(píng),，何況美團(tuán)已失,。” 　　BAT新戰(zhàn)場(chǎng) 　　阿里投美團(tuán),、百度投糯米,、騰訊投點(diǎn)評(píng)，O2O領(lǐng)域已全面成為BAT三巨頭的角斗場(chǎng),。　　IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺對(duì)記者表示,，目前，三大巨頭的并購(gòu)各有特點(diǎn),，爭(zhēng)奪同一標(biāo)的的情況比較少見,，由此可見O2O的確是BAT都想深度介入的領(lǐng)域。而大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)“接地氣”的商戶,、生活服務(wù)行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和銷售體系,，是BAT想做但不好做或做不好，同時(shí)也是在O2O領(lǐng)域擴(kuò)張的短板,。　　從BAT在O2O的布局來看,，阿里巴巴已經(jīng)將口碑網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)業(yè)務(wù)重合度較高的公司收入麾下,，同時(shí)推出淘點(diǎn)點(diǎn),、淘寶本地生活。而在收購(gòu)高德公司之后,，阿里可全面拓展O2O戰(zhàn)略：將團(tuán)購(gòu),、打車、地圖,、購(gòu)物等進(jìn)行有效整合,，形成O2O領(lǐng)域的巨無霸,。　　而百度正在基于地圖快速打造生活服務(wù)O2O大平臺(tái)。2012年就已成立LBS(基于位置的服務(wù))事業(yè)部的百度,，到去年8月時(shí)已經(jīng)有2億以上地圖用戶,，商戶數(shù)據(jù)超過了500萬條，已經(jīng)覆蓋了全國(guó)范圍內(nèi)85%的最低價(jià)格的酒店資源和120萬家餐館信息;再加上被收購(gòu)的糯米網(wǎng),，魯鎮(zhèn)旺評(píng)價(jià),，對(duì)其未來業(yè)務(wù)的發(fā)展也將產(chǎn)生質(zhì)量及數(shù)量上的突破，也促使了百度O2O業(yè)務(wù)正式落地,。　　業(yè)界有人將這輪互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)熱潮描繪成互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分二線資產(chǎn)的浪潮,。　　此前，百度副總裁,、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯和松曾對(duì)記者表示：“任何行業(yè)發(fā)展到中后期,，相當(dāng)于漏斗收斂的階段，一定會(huì)出現(xiàn)大的戰(zhàn)略并購(gòu);此外,，當(dāng)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)出來的時(shí)候,，那些處于發(fā)展中后期的大戶人家，一方面要通過自身內(nèi)部力量進(jìn)行二次加速,，另一方面也會(huì)充分發(fā)揮自己錢罐子的作用進(jìn)行戰(zhàn)略舉動(dòng)�,！� 　　在易觀國(guó)際分析師齊劍哲看來,，這背后卻是巨頭的不安全感。曾經(jīng)的PC互聯(lián)網(wǎng),，阿里巴巴圈商業(yè)鏈,、騰訊圈用戶、百度圈流量,，如今國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)變革的十字路口,，關(guān)系鏈、移動(dòng)用戶積累以及流量入口的開拓等,，都不是一朝一夕可以完成的,，“與其耗時(shí)積累，不如收購(gòu)來得簡(jiǎn)單快捷,�,！� 　　但是，也有業(yè)內(nèi)人士對(duì)巨頭壟斷表示憂慮,。自此,，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山都控制在BAT三大巨頭手里，寡頭壟斷的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,，創(chuàng)業(yè)公司想要成為巨頭將更加艱難,。; 個(gè)人分類: 市場(chǎng)咨詢|1843 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

用Q幣黑騰訊,，用丟手機(jī)黑支付寶，都太low太low: 熱度 3 謝芳強(qiáng) 2014-1-24 11:57; 前不久，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭接連遭遇黑手,。2006年就已經(jīng)解決的Q幣問題又被拿出來暗算騰訊,，還給他們扣了一頂“網(wǎng)絡(luò)央行”的帽子；緊接著又有一篇說支付寶手機(jī)驗(yàn)證有大漏洞的文章出臺(tái),。長(zhǎng)期跟蹤這兩家公司的記者和觀察者都知道這兩個(gè)說法的不靠譜,。Q幣是一種網(wǎng)絡(luò)預(yù)付費(fèi)點(diǎn)卡（而非被人刻意混淆的“預(yù)付費(fèi)卡”），是個(gè)網(wǎng)游公司就有,；支付寶的安全驗(yàn)證也不僅僅是給手機(jī)發(fā)個(gè)驗(yàn)證碼就完了,，如果發(fā)出這個(gè)請(qǐng)求的電腦不是主人本人的電腦，那嚴(yán)苛的安全驗(yàn)證就會(huì)生效——很多時(shí)候你覺得支付寶不夠安全,，那是因?yàn)樗呀?jīng)通過綜合數(shù)據(jù)判定你就是主人本人,，為了用戶體驗(yàn)而將很多安全驗(yàn)證放在了水下。騰訊集團(tuán)公關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)確認(rèn),，黑支付寶的這篇稿件,，與騰訊集團(tuán)以及子公司、事業(yè)群的公關(guān)部門沒有任何關(guān)系,；支付寶所在的公司阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)（籌）公關(guān)負(fù)責(zé)人也確認(rèn),，Q幣的這篇黑稿絕非他們所授意、操作,。這是一件好事,。阿里巴巴和騰訊今年爆發(fā)的激烈競(jìng)爭(zhēng)有目共睹，而任何基于產(chǎn)品,、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),，最終的受益者都是整個(gè)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)者。但是,，刻意抹黑對(duì)方的產(chǎn)品,、高管和公司，卻沒有一絲一毫的正能量,。騰訊,、支付寶沒有互黑對(duì)方，說明有些第三方勢(shì)力已經(jīng)企圖渾水摸魚,。在這種情況下,，雙方公關(guān)負(fù)責(zé)人保持公開透明的態(tài)度和及時(shí)有效的溝通，有助于防止正常的競(jìng)爭(zhēng)被人惡化為無底線的血斗,。山寨發(fā)布會(huì)公眾號(hào)的關(guān)注者覆蓋了幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)口線記者,，以及相當(dāng)一部分媒體中高層,，所以我們今天推薦銀行業(yè)專業(yè)人士康寧撰寫的這篇文章（原文首發(fā)于虎嗅網(wǎng)），讓大家對(duì)這件事的性質(zhì)有更專業(yè)的了解,。本文來自康寧的微信公眾號(hào)“理財(cái)實(shí)驗(yàn)室”（moneylab）,，他很擅長(zhǎng)用淺顯易懂的語言普及大眾金融知識(shí)。這篇文章的文風(fēng)同樣平實(shí),，核心要點(diǎn)就兩句話：自央行出臺(tái)虛擬貨幣管理規(guī)范后,，Q幣的預(yù)付費(fèi)點(diǎn)卡性質(zhì)已被確認(rèn)，監(jiān)管有據(jù),，所以監(jiān)管部門壓根不會(huì)對(duì)它產(chǎn)生不確定感,；而攻擊支付寶安全性更是昏招，不論是誰指使了這件事,，如果攻擊生效,，民眾不會(huì)單單對(duì)支付寶喪失信心，還會(huì)對(duì)整個(gè)電子支付喪失信心——那幕后黑手又能得到什么呢,？希望無論是中層還是一線記者,，在這兩個(gè)問題上，以后不用再被社交網(wǎng)絡(luò)或者各種流言影響,。用更專業(yè)的態(tài)度去報(bào)道,、監(jiān)督這個(gè)行業(yè)和這些產(chǎn)品，用正面的力量去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,。以下為推薦正文,。近日，互聯(lián)網(wǎng)金融新貴支付寶和騰訊都遭遇了難言之隱的下三路攻擊,，雙方還很罕見地同時(shí)發(fā)表聲明強(qiáng)調(diào)溝通。作為一個(gè)金融業(yè)內(nèi)人士,，我發(fā)著39度的高燒也實(shí)在看著著急,。這些暗算都沒算在點(diǎn)子上啊,！盡管案情復(fù)雜,，咱們一點(diǎn)都看不出來到底是誰這么大膽子暗算AT，但仍然應(yīng)該對(duì)這兩個(gè)經(jīng)典案例分析一二,，幫著他們將掐架水準(zhǔn)維持在金線之上,，才能讓后續(xù)入場(chǎng)的新貴們有個(gè)好的參照。微信被捧殺：央行黃袍硬加身騰訊的微信支付遭遇的是 “捧殺術(shù)” ,，主要觀點(diǎn)為Q幣就是貨幣,，騰訊就是央行。這個(gè)術(shù)的要點(diǎn)是黃袍硬加身,，把騰訊捧得跟任何金融機(jī)構(gòu)都招惹不起的央行平起平坐,，期望激怒監(jiān)管部門,，讓Q幣像比特幣一樣被收拾掉。對(duì)此,，財(cái)付通在新浪微博上做出了一條回應(yīng)：網(wǎng)游行業(yè)普遍采用預(yù)付點(diǎn)卡模式,，Q幣只是其中一種，僅適用于騰訊游戲和虛擬增值業(yè)務(wù),，它不具備任何流通性,，也和當(dāng)前熱炒的互聯(lián)網(wǎng)金融概念并無關(guān)聯(lián)。我們寧愿相信,，這是因?yàn)樽髡邔?duì)網(wǎng)游行業(yè)不了解而導(dǎo)致的失實(shí),，我們隨時(shí)歡迎溝通。這條微博得到的反饋非常凄涼,，24小時(shí)內(nèi)僅僅收獲評(píng)論兩條,、轉(zhuǎn)發(fā)兩次、點(diǎn)贊3個(gè),。新浪微博的陣地凄涼倒也無所謂,，反正騰訊手里還有QQ彈窗這樣的大殺器，只是這個(gè)謠言太小,，沒必要浪費(fèi)彈藥罷了,。再次強(qiáng)調(diào)，盡管咱們一點(diǎn)都搞不清這事是誰在暗算騰訊,，但這個(gè)招數(shù)實(shí)在效果欠佳,。你別看國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域陰謀論盛行，但其實(shí)監(jiān)管部門是少有的內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,，一行三會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人全部是在金融系統(tǒng)摸爬滾打上來的,，這種連M0、M1,、M2都沒搞清就想把Q幣往貨幣上拉的招數(shù),，讓新聞媒體激動(dòng)激動(dòng)還行，對(duì)監(jiān)管政策很難起到實(shí)際影響——唯一的例外是群眾呼聲很高迫不得已出手,。而在中國(guó)的分業(yè)監(jiān)管體制下,，監(jiān)管層其實(shí)并不擔(dān)心舊的模式玩出新花樣，因?yàn)橹灰袑?duì)口監(jiān)管部門就能明確責(zé)任,、找到對(duì)策,；監(jiān)管層怕的是沒有明確監(jiān)管部門的互聯(lián)網(wǎng)金融新模式，一旦出問題連該誰出監(jiān)管意見都找不到,。所以你看,，比特幣屬于后者，吹的兇了就會(huì)逼著監(jiān)管部門明確監(jiān)管職責(zé)和履行監(jiān)管職能,；但騰訊的Q幣屬于前者,，就是已經(jīng)明確過的預(yù)付卡而已,，騰訊如果敢造次，按規(guī)定懲罰就行,，怎么可能產(chǎn)生騰訊威脅央行的危機(jī)感,。支付寶被棒殺：手機(jī)被盜菊花殘優(yōu)勢(shì)明顯的市場(chǎng)領(lǐng)跑者支付寶，遭遇是“ 棒殺術(shù)” ,，主要觀點(diǎn)為支付寶不安全,，只要手機(jī)一丟，賬戶的錢就會(huì)被全轉(zhuǎn)走,。這個(gè)術(shù)的要點(diǎn)是直擊對(duì)手后庭,，讓不明真相的群眾充分發(fā)揮“寧可信其，有不可信其無”的主觀能動(dòng)性,，實(shí)在是一出直搗黃龍的菊花殘大招,。對(duì)此，支付寶的回應(yīng)就級(jí)別高多了,。由阿里小微的首席風(fēng)險(xiǎn)官胡曉明撰寫長(zhǎng)文,，對(duì)謠言進(jìn)行斥責(zé)。大意是支付寶很安全,，謠言演示盜取資金的過程,，是在自己的電腦上模擬，支付寶后臺(tái)已經(jīng)識(shí)別出你在用自己的電腦,，所以才允許找回密碼操作,，用別人的電腦根本做不到。其中,，為了論證支付寶風(fēng)控嚴(yán)密,，胡總特意舉例，支付寶在安全方面投入的服務(wù)器集群超過2200臺(tái),，疊起來高度超過帝國(guó)大廈（381米）——每臺(tái)服務(wù)器17公分,，雖然例子內(nèi)容有點(diǎn)飄逸，但確是沒有算錯(cuò),。第三次強(qiáng)調(diào)，盡管咱們一點(diǎn)都搞不清這事是誰在暗算支付寶,，但這個(gè)招數(shù)同樣效果欠佳,。安全和方便是朝兩個(gè)方向分頭跑的兔子，只要風(fēng)控和經(jīng)營(yíng)實(shí)力差距不要太懸殊,，安全問題歸根到底還是取舍問題,。更進(jìn)一步說，如果過分借助安全問題攻擊對(duì)手,，用戶最可能對(duì)所有的網(wǎng)上支付安全問題都產(chǎn)生憂慮,，不太可能因?yàn)榘踩珕栴}從一家轉(zhuǎn)投另一家,。說到底，手機(jī)上的安全問題不是墻不夠結(jié)實(shí),，而是門太多,。如果你準(zhǔn)備一張理財(cái)用的借記卡只在銀行柜臺(tái)用，不開網(wǎng)銀也不開網(wǎng)上支付,，更不會(huì)拿出去亂刷,，這樣肯定是最安全的。此外,，我還從山寨發(fā)布會(huì)陽淼那里聽來一個(gè)段子,，說飯局中一個(gè)安全產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)記者們循循善誘地說：你們?cè)谑謾C(jī)上支付，不擔(dān)心安全問題嗎,？眾記者異口同聲地說,，不擔(dān)心，我們所有支付都在蘋果手機(jī)上做,。嗯,，再加上不要用太極啥啥越獄就更安全了。小玩家被群殺：兩虎相爭(zhēng)狼死光看巨頭們被黑,，其它市場(chǎng)小玩家有沒有覺得很開心,？如果感到開心，說明互聯(lián)網(wǎng)思維學(xué)習(xí)得不夠,，貴公司危矣,！要知道，針對(duì)兩巨頭的捧殺術(shù)和棒殺術(shù)都附帶群殺術(shù)的范圍攻擊傷害,，就像兩個(gè)絕世高手過招小雜兵無法近身一樣,，看著很大的新興市場(chǎng)很可能從一開始只剩下湯湯水水可供群狼瓜分。在電腦端網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng),，盡管有京東微微挑戰(zhàn)了淘寶天貓,，但支付領(lǐng)域其實(shí)只活下來一家支付寶。財(cái)付通雖然號(hào)稱市場(chǎng)占有率第二,，但市場(chǎng)影響力基本可以忽略不計(jì),，更別說排名在財(cái)付通之后的老三老四老五。現(xiàn)在財(cái)付通借著全民級(jí)APP微信上位,，在微信支付的用戶數(shù)量上仍然完全無法與支付寶錢包相比,，只能在客戶體驗(yàn)、使用場(chǎng)景等涉及未來的因素上搶槍風(fēng)頭,，并不能對(duì)已經(jīng)建立巨大優(yōu)勢(shì)的電腦端支付寶和成功將電腦端優(yōu)勢(shì)帶入的支付寶錢包形成有效威脅,。問題的關(guān)鍵恰恰在這里，一個(gè)巨頭占據(jù)了昨天和今天，另一個(gè)巨頭一邊搶今天一邊占據(jù)了明天,，起碼在支付和理財(cái)領(lǐng)域留給其它互聯(lián)網(wǎng)金融新貴的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了,。最后，請(qǐng)?jiān)试S我這個(gè)身在銀行的傳統(tǒng)型老頑固講一段雞湯故事作為結(jié)尾,。那是八年前,，我在網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)大堂經(jīng)理推銷銀行理財(cái)產(chǎn)品，自以為巧舌如簧能把其它銀行的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)揭穿,。但是,，帶我的老客戶經(jīng)理卻對(duì)我說，可以夸自家產(chǎn)品好,，但是不要說別家產(chǎn)品差,，咱們金融行業(yè)是玩信任的行業(yè)，互相攻擊其實(shí)對(duì)大家都沒有好處,。; 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營(yíng)銷策劃公司：淺談化妝品營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)思維: 利均 2014-1-3 09:13; 越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式來運(yùn)營(yíng)企業(yè),，甚至一些看似傳統(tǒng)企業(yè)卻被定位為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這充分證明,，現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)思維模式階段,，化妝品企業(yè)做為較早觸電的一批企業(yè)，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維來進(jìn)行化妝品營(yíng)銷的突破,，或許是很多化妝品企業(yè)普遍思考的問題,。隨著 OTO 運(yùn)營(yíng)模式的逐漸深入人心，很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始構(gòu)建其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,，期望通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的突破。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席專家任立軍在《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷峰會(huì)》上指出,，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的崛起,，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展空間逐漸受到擠壓，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),，這定會(huì)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來新一輪的互聯(lián)網(wǎng)浪潮,，而這次浪潮的來襲，絕不是過去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨(dú)角戲,，而是整個(gè)全民參與的互聯(lián)網(wǎng)大戲,。目前已出現(xiàn)了很多類似的苗頭，傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)能夠演變成互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè),，如北京的黃太吉,、上海的餓的神等，傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)能夠演變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，如小米手機(jī),�,；瘖y品企業(yè)如何在這樣的大潮中弄潮,？從消費(fèi)者到企業(yè)（ C2B ）建立起來的營(yíng)銷模式很多人對(duì)于 OTO 的運(yùn)營(yíng)模式有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)知就是線上與線下的互動(dòng),，在這種 OTO 運(yùn)營(yíng)模式之下，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行了針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式的理論探索,，發(fā)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),，可以實(shí)現(xiàn) CTB 式的營(yíng)銷模式，而這種營(yíng)銷模式更符合傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理念,。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)生活和傳統(tǒng)行業(yè)的滲透是全方面的,，很難說出某一個(gè)點(diǎn)被互聯(lián)網(wǎng)滲透了，但是從我們的研究發(fā)現(xiàn),，過去傳統(tǒng)行業(yè)開一家店的原則是要找黃金的位置,，等著人流量，客人看到你才會(huì)進(jìn)來,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)可以改變這種現(xiàn)象，以黃太吉第一家店為例,，其實(shí)店址處在一個(gè)人流量非常少的地方,，但是消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)知道他們，主動(dòng)找到他們,，打破傳統(tǒng)行業(yè)一定要有黃金店鋪的法則,，這時(shí)候的店鋪只要有一個(gè)一流區(qū)域，三流店鋪甚至四流店鋪都可以,，就是 C2B ,，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)去搜尋這些信息，去決定他的消費(fèi)和行為,。同樣,，這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維理念可以運(yùn)用到化妝品專賣店建設(shè)上面，通過互聯(lián)網(wǎng)的巨大滲透能力,，形成以化妝品品牌為中心的營(yíng)銷圈層,，參與的消費(fèi)者愿意通過自己在互聯(lián)網(wǎng)上的參與幫助化妝品品牌提升消費(fèi)價(jià)值，并進(jìn)行主動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播,。對(duì)于化妝品企業(yè)來說,，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)化妝品企業(yè)，核心是要做好線上消費(fèi)人群的聚集,，然后通過相應(yīng)的營(yíng)銷傳播手段轉(zhuǎn)化為消費(fèi),，這種消費(fèi)既包括實(shí)體店的消費(fèi)也包括其他的消費(fèi)模式。因此,，首席營(yíng)銷策劃專家任立軍常說,，互聯(lián)網(wǎng)可以改變一切，從過去的傳統(tǒng)營(yíng)銷理論上來看，企業(yè)在鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群之后,，一定會(huì)想方設(shè)法地向目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行營(yíng)銷傳播,，以期招徠顧客消費(fèi)，顯然,，如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了這樣的傳統(tǒng)思維模式,，通過互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷傳播和運(yùn)營(yíng)，鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群,，然后再向其傳播消費(fèi)訴求,，繼而實(shí)現(xiàn)招徠顧客的目標(biāo)。我們把傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式稱為 BTC ,，而現(xiàn)在這種模式是 CTB ,，這種新營(yíng)銷模式不但增強(qiáng)了消費(fèi)者主觀參與的能動(dòng)性，而且也極大地放大了消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷價(jià)值的認(rèn)知,，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式起到至關(guān)重要的作用,。顯然，對(duì)于化妝品門店的選擇標(biāo)準(zhǔn)來說,，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維將給其帶來巨大的改變,，這種改變將會(huì)為門店銷售利潤(rùn)帶來極大地提升。從發(fā)現(xiàn)需求向著創(chuàng)造需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變化妝品的主流消費(fèi)人群已經(jīng)發(fā)生重大改變,，進(jìn)入營(yíng)銷革命 3.0 時(shí)代,， 80 后 90 后新生代消費(fèi)群成為化妝品的消費(fèi)主流。現(xiàn)在的 80 后 90 后新生代消費(fèi)群已經(jīng)不再對(duì)于那些迎合消費(fèi)需求的行為感興趣,，他們更加愿意親自參與到企業(yè)的需求創(chuàng)造過程當(dāng)中,，從中分享快樂、滿足需求,。他們常常會(huì)對(duì)化妝品提出個(gè)性化,、獨(dú)特的消費(fèi)需求。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出,，這種新生代消費(fèi)群對(duì)于需求的認(rèn)知和處理方式是化妝品企業(yè)必須要切實(shí)認(rèn)識(shí)到的,，一方面，企業(yè)必須學(xué)會(huì)引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,，消費(fèi)者逐漸從營(yíng)銷的客體轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷的主體,，寶潔公司就為此建立了專門的網(wǎng)站；另一方面,，互聯(lián)網(wǎng)從來不是一個(gè)發(fā)現(xiàn)需求的地方,，那樣你會(huì)顯得很晚，市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟了,，因此,，創(chuàng)新企業(yè)必須學(xué)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造需求,、創(chuàng)新需求。當(dāng)然,，做為傳統(tǒng)化妝品企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式階段,，并不是因?yàn)樵诰€下找不到消費(fèi)者或者消費(fèi)者找不到商家，主要還是緣于傳統(tǒng)化妝品企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)條件受到了限制,，化妝品門店房租成本不斷攀升、店面人力資源成本居高不下,、門店促銷宣傳成本提升等等,，幾乎沒有一項(xiàng)成本不在被時(shí)代的大潮所拉高。怎么辦,？恰恰互聯(lián)網(wǎng)可以解決很多問題,，過去，你必須要在黃金地段找尋店面,，如今你可以退而求其次,，同為制造業(yè)的小米手機(jī)甚至就憑借一個(gè)網(wǎng)站年銷售額就破了百億。如果你想通過互聯(lián)網(wǎng)來運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)化妝品企業(yè),，那你必須認(rèn)可并了解互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,，按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則來做你的企業(yè)。比如,，企業(yè)要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)語言,、要愿意與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)、要學(xué)會(huì)引進(jìn)消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值等,。雖然互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷看上去非常復(fù)雜多樣,，但其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷來得更加簡(jiǎn)便可行，有時(shí)候,，在線下無法順利解決的問題,，在互聯(lián)網(wǎng)上可以找到解決方案，這就是互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造需求的核心要素之一,。互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化品牌打造從筆者對(duì)于化妝品的了解來看,，任何化妝品企業(yè)生存的根本最后都會(huì)歸結(jié)為品牌，化妝品企業(yè)品牌的打造是通向持久成功的關(guān)鍵,，沒有品牌的化妝品幾乎無法獲取良好的生存空間,。同樣，對(duì)于傳統(tǒng)化妝品企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,，重要的是個(gè)性化的品牌打造,。從北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，雖然人可以是同一個(gè)人,，但網(wǎng)絡(luò)上的人和線下的人是完全不同的,，而互聯(lián)網(wǎng)的自由性,、開放性和包容性使人們完全可以展現(xiàn)出埋沒在內(nèi)心里的個(gè)性成份，因此,，無論什么事情一旦進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng),，個(gè)性就不得不被提及并倍加關(guān)注。那么,，對(duì)于化妝品品牌來說,，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，同樣也需要深入研究互聯(lián)網(wǎng)上的新生代消費(fèi)群體的個(gè)性,，據(jù)此,，制定品牌創(chuàng)建計(jì)劃。對(duì)于化妝品個(gè)性化品牌的打造,，企業(yè)必須真正地放開思路,。過去，在線下無法承載的東西進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)卻可能承載得起,，因此,，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)品牌打造上必須是龐大而聚焦的，所謂龐大是因?yàn)槠放瞥休d力得以無限放大,，所謂聚焦是要讓品牌能夠迅速地給予消費(fèi)者以簡(jiǎn)單可靠的認(rèn)知,，過去相互矛盾的兩個(gè)概念在互聯(lián)網(wǎng)上可以實(shí)現(xiàn)完美的統(tǒng)一。在傳統(tǒng)的世界里,，無論做什么,，想做到第一并非易事，偏偏很多企業(yè)卻對(duì)這個(gè)第一情有獨(dú)鐘,，但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,，由于創(chuàng)造消費(fèi)需求的成功，由于營(yíng)銷傳播效果的普遍性,，因此,，極易打造出老大級(jí)的品牌。盡管你的品牌銷售額并不算高,，但你卻可以成就經(jīng)典,，這就是互聯(lián)網(wǎng)的神奇魔力。最需要口碑與最易產(chǎn)生口碑化妝品品牌的口碑無異于品牌的生命,，因此,，如果我們說化妝品品牌是最需要口碑營(yíng)銷的產(chǎn)品品類并不為過，盡管所有行業(yè)企業(yè)都在注重口碑營(yíng)銷,。那么,，哪里最容易產(chǎn)生良好的口碑呢？顯然,，隨著新媒體的發(fā)展,，這個(gè)答案自然而然地歸結(jié)到互聯(lián)網(wǎng),。在這個(gè)人人都是自媒體的互聯(lián)網(wǎng)上，每天都會(huì)有大量的信息在數(shù)億網(wǎng)民間進(jìn)行傳播,。顯然,，所謂的自媒體沒有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)也存在，很多化妝品品牌會(huì)在門店向消費(fèi)者發(fā)放宣傳單頁,，這也是自媒體形式,，當(dāng)然，線上自媒體和線下自媒體之間存在著本質(zhì)的區(qū)別：前者是最容易產(chǎn)生的口碑的地方,，粉絲之間的相互傳播,，使品牌認(rèn)知和品牌價(jià)值得到極大提升，并通過線上自媒體的互動(dòng),，使品牌與目標(biāo)消費(fèi)群之間產(chǎn)生品粘性；后者由于渠道的特征和媒體的屬性問題,，使線下自媒體的傳播基本維持在自說自話的狀態(tài),，雖然，也可以通過一定的渠道進(jìn)行廣泛傳播,，但卻基本上無法形成有效的互動(dòng),，因此，品牌與消費(fèi)群之間的粘性基本無從談起,。我們都清楚,，化妝品營(yíng)銷最看重品牌建設(shè)，而化妝品品牌建設(shè)的核心就是消費(fèi)者口碑,，口碑營(yíng)銷幾乎已經(jīng)成為化妝品品牌營(yíng)銷的最為重要利器,。無疑，互聯(lián)網(wǎng)思維恰恰迎合了化妝品品牌的口碑營(yíng)銷特性,，品牌不但可以通過新媒體來進(jìn)行口碑傳播,，還可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維制定線下口碑營(yíng)銷傳播方案，使互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)線下和線上共同的口碑營(yíng)銷,，化妝品營(yíng)銷專家任立軍稱之為 OTO 口碑營(yíng)銷,。互聯(lián)網(wǎng)思維在化妝品運(yùn)營(yíng)中的全面應(yīng)用馬云曾經(jīng)說過，“傳統(tǒng)行業(yè)的機(jī)會(huì)太多了,�,！逼鋵�(shí)，無非就是想表達(dá)一個(gè)意思,，傳統(tǒng)企業(yè)通過借助互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)可以獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),。那么，是否真的如此呢,？營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為,，馬云并非虛言,，如果哪家企業(yè)還僅僅狹隘地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是營(yíng)銷信息傳播渠道、電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)銷售渠道就大錯(cuò)而特錯(cuò)了,，我們不得不說“您 OUT 了”,。而是要理清互聯(lián)網(wǎng)的思維，用更高的格局去理解互聯(lián)網(wǎng),、迎接互聯(lián)網(wǎng),、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于化妝品企業(yè)的運(yùn)營(yíng),，我們認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面建立起互聯(lián)網(wǎng)思維：一是聚焦思維,，找到企業(yè)撬動(dòng)大格局的支點(diǎn)；二是平臺(tái)思維,，實(shí)現(xiàn)各價(jià)值利益主體利益分享,；三是圈層思維，建立起以品牌為中心的圈層體系,。上述的三項(xiàng)思維,，可以全部或者部分地應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。無論企業(yè)是否有志于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng),，但企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)地引用互聯(lián)網(wǎng)思維,，以保證化妝品企業(yè)運(yùn)營(yíng)具備足夠的運(yùn)營(yíng)能力。結(jié)束語這是一個(gè)比較錯(cuò)位的時(shí)代,，但筆者并不希望讀者錯(cuò)誤地理解互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維,，互聯(lián)網(wǎng)思維并不是全部通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的，它是借由互聯(lián)網(wǎng)而衍生出來的一種思維模式,，這種思維模式對(duì)于處于 OTO 運(yùn)營(yíng)模式當(dāng)今是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的,，化妝品做為比較早地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的品類，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維模式非常必要,。; 873 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)盤點(diǎn):移動(dòng)支付,、大數(shù)據(jù)等: 劉東明 2013-12-31 11:26; 　　2013年一年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年,。在這一年,，阿里巴巴、騰訊,、百度以顛覆者的姿態(tài)挺進(jìn)金融業(yè);大數(shù)據(jù)風(fēng)靡全球,沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)陳舊的信貸和服務(wù)理念;阿里巴巴,、京東、蘇寧都推出了自己的平臺(tái),，直接推金融產(chǎn)品;中國(guó)移動(dòng),、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大移動(dòng)商獲得移動(dòng)支付牌照;正規(guī)傳統(tǒng)銀行開始跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,，商業(yè)銀行想搭建自己的B2B平臺(tái)……“互聯(lián)網(wǎng)金融”一次入選2013年度10大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱詞,。　　這一切都在向我們透露一個(gè)重要訊息：互聯(lián)網(wǎng)金融人傻錢多,，快來!從眾多媒體、專家,、學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的分享和行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展中,，我們簡(jiǎn)單盤點(diǎn)了可能代表未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)的一些點(diǎn)，和大家分享,。　　一,、移動(dòng)支付成為網(wǎng)絡(luò)金融的主力軍,銀行卡或退出歷史舞臺(tái) 　　易觀預(yù)測(cè)，2013年中國(guó)移動(dòng)支付客戶將達(dá)3.08億,，交易規(guī)模由2011年的742億元增至2013年的2230億元,。據(jù)悉，到2015年,，我國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模將突破7000億元人民幣,。　　移動(dòng)支付包括網(wǎng)上銀行挪到手機(jī)和NFC。超過30家銀行“登陸”銀聯(lián)移動(dòng)支付平臺(tái),，三大運(yùn)營(yíng)商力推移動(dòng)支付,， 2015年前將磁條銀行卡全部更換為芯片銀行卡，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈中包括SIM卡芯片企業(yè),、智能卡商以及NFC天線供應(yīng)商,。　　另外,，支付寶,、財(cái)付通、拉卡拉等三方支付迅速發(fā)展,，微信支付通過加入社交屬性,，更加簡(jiǎn)單快捷。隨著第三方支付的發(fā)展,，有可能在銀行支付系統(tǒng)外創(chuàng)造一個(gè)新的支付系統(tǒng),，銀行卡退休，大家手機(jī)支付,，post機(jī)告退,，二維碼代替。也許,，未來我們只要一個(gè)手機(jī)就足夠了! 　　二,、大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)金融體系建設(shè)提供基礎(chǔ)與保障　　大數(shù)據(jù)技術(shù)深入互聯(lián)網(wǎng)金融，依據(jù)企業(yè)的行為數(shù)據(jù)來判斷企業(yè)的還款能力,，而不是依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上可能產(chǎn)生的還款能力,。在這方面，阿里小貸已經(jīng)走在前列,。2010年阿里金融誕生時(shí),，馬云曾振臂一揮“如果銀行不改變阿里,，阿里將改變銀行”，為小微電商業(yè)主“解渴”,，主做小企業(yè)貸款,。所有淘寶網(wǎng)上的商戶，阿里小貸會(huì)根據(jù)它過去的數(shù)據(jù),，自動(dòng)生成商戶自信,，給他透支額度，所有的商戶可以根據(jù)透支額度隨時(shí)貸款,，按天計(jì)息,。與銀行貸款相比，大大提高了貸款效率,。　　未來大數(shù)據(jù)技術(shù)將在互聯(lián)網(wǎng)貸款,、購(gòu)買保險(xiǎn)、證券投資等發(fā)揮極大作用,。金融和數(shù)據(jù)擁有天然的數(shù)據(jù)化基因,，因?yàn)榻鹑诒旧砭褪切畔⒑蛿?shù)據(jù)，做金融的本質(zhì)就是做信用,。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的有據(jù)可查的信用數(shù)據(jù),，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系提供了保障。　　三,、比特幣為代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣逐漸被認(rèn)可　　比特幣是一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的電子現(xiàn)金系統(tǒng),，不依靠特定貨幣機(jī)構(gòu)、發(fā)行,，具有抗干擾,、波動(dòng)性和交易成本低等特點(diǎn)。比特幣為代表的互聯(lián)網(wǎng)貨幣正在受到越來越多的認(rèn)可,，大家認(rèn)為這種貨幣可以作為交易媒介,，可以作為商品定價(jià)的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)外有很多網(wǎng)上的比特幣交易機(jī)構(gòu),，接受比特幣與法定貨幣的兌換,。但是，中國(guó)央行明確規(guī)定金融機(jī)構(gòu)和支付機(jī)構(gòu)不得開展與比特幣相關(guān)的業(yè)務(wù),，市場(chǎng)的接受還需要一個(gè)過程,。　　據(jù)香港南早中文網(wǎng)消息,內(nèi)地央行出臺(tái)多項(xiàng)措施為比特幣熱降溫之際,香港首富李嘉誠(chéng)卻通過旗下維港投資,投資了美國(guó)比特幣支付公司BitPay,這是一家相當(dāng)于比特幣領(lǐng)域的PayPal的公司。從這項(xiàng)舉動(dòng)中或許意味著比特幣的另一種的未來? 　　四,、人們逐步形成互聯(lián)網(wǎng)金融習(xí)慣　　理財(cái)手段缺乏地區(qū)的用戶,，也更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)來選擇豐富多樣的金融產(chǎn)品。《淘寶基金2013年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,，“在男性理財(cái)市場(chǎng),青海人以平均單筆理財(cái)金額7800元排在了榜首,寧夏,、吉林、貴州,、陜西等也擠入前十強(qiáng),這說明在內(nèi)陸地區(qū)由于理財(cái)手段匱乏,熟悉互聯(lián)網(wǎng)的用戶對(duì)于網(wǎng)絡(luò)理財(cái)?shù)男枨蟾鼮閺?qiáng)烈,。” 　　互聯(lián)網(wǎng)不僅影響到金融,，它是整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣的改變,。隨著70，80,，90后成為互聯(lián)網(wǎng)金融的主要人群,，他們多年已經(jīng)養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)生活習(xí)慣和思維模式，更傾向于選擇通過互聯(lián)網(wǎng),，便捷,、高效地來解決借貸、理財(cái),、投資等各方面的金融需求,。　　五、金融脫媒態(tài)勢(shì)正在形成　　金融脫媒是指隨著直接融資的發(fā)展,，資金的供給繞開商業(yè)銀行這個(gè)媒介體系,，輸送到需求單位，實(shí)際上就是企業(yè)融資由依靠銀行轉(zhuǎn)為不依靠銀行,，資金融通去中介化,，包括存款的去中介化和貸款的去中介化。　　金融脫媒是互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的表現(xiàn)形式,。中國(guó)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征表示,，利率市場(chǎng)化,、金融脫媒,、上海自貿(mào)區(qū)三者本質(zhì)上都涉及一件事，就是中國(guó)金融體制轉(zhuǎn)型,。其中,，金融脫媒是在工業(yè)化中后期，長(zhǎng)期產(chǎn)生長(zhǎng)期負(fù)債需求,，出現(xiàn)的貸款債券化的現(xiàn)象,，就是直接融資開始發(fā)展，間接融資在下降,。　　隨著利率市場(chǎng)化,，融資渠道增多，金融脫媒的態(tài)勢(shì)正在加速形成。　　六,、互聯(lián)網(wǎng)金融去中心化趨勢(shì) 　　互聯(lián)網(wǎng)金融秉承互聯(lián)網(wǎng)的開放精神,，加入主體多元化，傳統(tǒng)的壟斷格局被打破,，用戶面臨諸多選擇,。　　目前，互聯(lián)網(wǎng)金融主要有五種模式：一種是以拍拍貸,、人人貸,、點(diǎn)名時(shí)間等為代表的線上P2P模式和眾籌模式;第二種是阿里、京東,、蘇寧為代表的電商介入金融領(lǐng)域,，形成的各自互聯(lián)網(wǎng)金融模式，阿里最具代表性,，衍生的金融模式也較多;第三種是涉及到銀行支付結(jié)算體系的第三方支付,，目前有支付寶、財(cái)付通為代表的200多家支付企業(yè);第四種是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入的金融服務(wù)領(lǐng)域,，更多以服務(wù)金融機(jī)構(gòu)為主要模式,，本身不介入金融領(lǐng)域，像數(shù)米網(wǎng),、銅板街,、東方財(cái)富網(wǎng)等基金代銷網(wǎng)站，還有如融360,、好貸網(wǎng)的金融信息服務(wù)模式的網(wǎng)站;第五是互聯(lián)網(wǎng)貨幣,，如比特幣。　　互聯(lián)網(wǎng)金融不簡(jiǎn)單是數(shù)據(jù)金融的形式,，更是互聯(lián)網(wǎng)平等,、開放、普惠,、自由的精神的體現(xiàn),。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),、機(jī)構(gòu)和個(gè)人之間,，未來的交易成本,、交易費(fèi)用,、邊際成本會(huì)更低,。互聯(lián)網(wǎng)金融去中心化是一個(gè)過程,，每次去中心化后會(huì)形成新的中心,，在更有的優(yōu)勢(shì)的新中心取代老中心的過程中不斷成長(zhǎng)! 　　清華大學(xué)北京大學(xué)劉東明老師表示，互聯(lián)網(wǎng)金融正在崛起，將重構(gòu)甚至顛覆整個(gè)金融產(chǎn)業(yè),。未來,，更具備互聯(lián)網(wǎng)精神和基因的金融企業(yè)更容易在互聯(lián)網(wǎng)金融中勝出!因此，我們一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維去理解互聯(lián)網(wǎng)金融：吻合互聯(lián)網(wǎng)精神,，金融產(chǎn)品和支付掛鉤,，大數(shù)據(jù)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)，信息對(duì)稱降低成本帶來的高效率,，期限和數(shù)量自動(dòng)匹配,，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融產(chǎn)品結(jié)合，產(chǎn)品簡(jiǎn)單化,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖簡(jiǎn)單化,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖需求減少。劉東明老師結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,、社會(huì)化媒體與互聯(lián)網(wǎng)金融，打造互聯(lián)網(wǎng)金融系列課程《劉東明互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì),、模式,、運(yùn)事》《劉東明電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與技巧》。; 930 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷策劃公司：傳統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式: 熱度 1 利均 2013-12-30 09:31; 隨著 OTO 運(yùn)營(yíng)模式的逐漸深入人心,，很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始構(gòu)建其互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,，期望通過互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的突破,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 首席專家任立軍在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷峰會(huì)上指出,，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的崛起，中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的生存發(fā)展空間逐漸受到擠壓,，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),，這定會(huì)導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來新一輪的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，而這次浪潮的來襲,，絕不是過去互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獨(dú)角戲,，而是整個(gè)全民參與的互聯(lián)網(wǎng)大戲。目前已出現(xiàn)了很多類似的苗頭,，傳統(tǒng)的餐飲企業(yè)能夠演變成互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè),，如北京的黃太吉,、上海的餓的神等,，傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)能夠演變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如小米手機(jī),。傳統(tǒng)企業(yè)如何成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢,？從消費(fèi)者到企業(yè)（ C2B ）建立起來的營(yíng)銷模式很多人對(duì)于 OTO 的運(yùn)營(yíng)模式有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)知就是線上與線下的互動(dòng)，在這種 OTO 運(yùn)營(yíng)模式之下，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行了針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式的理論探索,，發(fā)現(xiàn)通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),，可以實(shí)現(xiàn) CTB 式的營(yíng)銷模式，而這種營(yíng)銷模式更符合傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理念,。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)生活和傳統(tǒng)行業(yè)的滲透是全方面的,，很難說出某一個(gè)點(diǎn)被互聯(lián)網(wǎng)滲透了，但是從我們的研究發(fā)現(xiàn),，過去傳統(tǒng)行業(yè)開一家店的原則是要找黃金的位置,，等著人流量，客人看到你才會(huì)進(jìn)來,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)可以改變這種現(xiàn)象，以黃太吉第一家店為例,，其實(shí)店址處在一個(gè)人流量非常少的地方,，但是消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)知道他們，主動(dòng)找到他們,，打破傳統(tǒng)行業(yè)一定要有黃金店鋪的法則,，這時(shí)候的店鋪只要有一個(gè)一流區(qū)域，三流店鋪甚至四流店鋪都可以,，就是 C2B ,，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)去搜尋這些信息，去決定他的消費(fèi)和行為,。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)企業(yè),，核心是要做好線上消費(fèi)人群的聚集，然后通過相應(yīng)的營(yíng)銷傳播手段轉(zhuǎn)化為消費(fèi),，這種消費(fèi)既包括實(shí)體店的消費(fèi)也包括其他的消費(fèi)模式,。因此，首席營(yíng)銷策劃專家任立軍常說,，互聯(lián)網(wǎng)可以改變一切,，從過去的傳統(tǒng)營(yíng)銷理論上來看，企業(yè)在鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群之后,，一定會(huì)想方設(shè)法地向目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行營(yíng)銷傳播,，以期招徠顧客消費(fèi)，顯然,，如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了這樣的傳統(tǒng)思維模式,，通過互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷傳播和運(yùn)營(yíng)，鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群,，然后再向其傳播消費(fèi)訴求,，繼而實(shí)現(xiàn)招徠顧客的目標(biāo),。我們把傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式稱為 BTC ，而現(xiàn)在這種模式是 CTB ,，這種新營(yíng)銷模式不但增強(qiáng)了消費(fèi)者主觀參與的能動(dòng)性,，而且也極大地放大了消費(fèi)者對(duì)于營(yíng)銷價(jià)值的認(rèn)知，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式起到至關(guān)重要的作用,。從發(fā)現(xiàn)需求向著創(chuàng)造需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變現(xiàn)在的 80 后 90 后新生代消費(fèi)群已經(jīng)不再對(duì)于那些迎合消費(fèi)需求的行為感興趣,，他們更加愿意親自參與到企業(yè)的需求創(chuàng)造過程當(dāng)中，從中分享快樂,、滿足需求,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席專家任立軍指出，這種新生代消費(fèi)群對(duì)于需求的認(rèn)知和處理方式是企業(yè)必須要切實(shí)認(rèn)識(shí)到的,，一方面,，企業(yè)必須學(xué)會(huì)引入消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者逐漸從營(yíng)銷的客體轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷的主體,，另一方面,，互聯(lián)網(wǎng)從來不是一個(gè)發(fā)現(xiàn)需求的地方，那樣你會(huì)顯得很晚,，市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟了,，因此，創(chuàng)新企業(yè)必須學(xué)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造需求,。當(dāng)然,，做為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式階段，并不是因?yàn)樵诰€下找不到消費(fèi)者或者消費(fèi)者找不到商家,，主要還是緣于傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)條件受到了限制,，比如美容、健身,、餐飲等企業(yè)表現(xiàn)的異常明顯,，房租成本不斷攀升、人力資源成本居高不下,、原材料成本提升等等,，幾乎沒有一項(xiàng)成本不在被時(shí)代的大潮所拉高。怎么辦,？恰恰互聯(lián)網(wǎng)可以解決很多問題,，過去，你必須要在黃金地段找尋店面,，如今你可以退而求其次,，小米甚至就憑借一個(gè)網(wǎng)站年銷售額就破了百億。如果你想通過互聯(lián)網(wǎng)來運(yùn)營(yíng)傳統(tǒng)企業(yè),，那你必須認(rèn)可并了解互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,，按照互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則來做你的企業(yè),。比如,，企業(yè)要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)語言,、要愿意與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)、要學(xué)會(huì)引進(jìn)消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值等,。雖然互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷看上去非常復(fù)雜多樣,，但其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要相對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷來得更加簡(jiǎn)便可行，有時(shí)候,，在線上無法順利解決的問題,，在互聯(lián)網(wǎng)上可以找到解決方案，這就是互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造需求的核心要素之一,。互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化品牌打造任何企業(yè)生存的根本最后都會(huì)歸結(jié)為品牌,，企業(yè)品牌的打造是通向持久成功的關(guān)鍵。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式,，重要的是個(gè)性化的品牌打造,。從北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)研究發(fā)現(xiàn)，雖然人可以是同一個(gè)人,，但網(wǎng)絡(luò)上的人和線下的人是完全不同的,，而互聯(lián)網(wǎng)的自由性、開放性和包容性使人們完全可以展現(xiàn)出埋沒在內(nèi)心里的個(gè)性成份,，因此,，無論什么事情一旦進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)性就不得不被提及并倍加關(guān)注,。企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)亦是如此,。對(duì)于個(gè)性化品牌的打造，企業(yè)必須真正地放開思路,，過去,，在線下無法承載的東西進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)卻可能承載得起，因此,，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)品牌打造上必須龐大而聚焦的,，所謂龐大是因?yàn)槠放瞥休d力得以無限放大，所謂聚焦是要讓品牌能夠迅速地給予消費(fèi)者以簡(jiǎn)單可靠的認(rèn)知,，過去相互矛盾的兩個(gè)概念在互聯(lián)網(wǎng)上可以實(shí)現(xiàn)完美的統(tǒng)一,。在傳統(tǒng)的世界里，無論做什么,，想做到第一并非易事,，偏偏很多企業(yè)卻對(duì)這個(gè)第一情有獨(dú)鐘，但在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,，由于創(chuàng)造消費(fèi)需求的成功,，由于營(yíng)銷傳播效果的普遍性,，因此，極易打造出老大級(jí)的品牌,。盡管你的品牌銷售額并不算高,，但你卻可以成就經(jīng)典，這就是互聯(lián)網(wǎng)的神奇魔力,。結(jié)束語本文探討的是如何把一個(gè)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)打造成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，其實(shí)，就是關(guān)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)變,，這種轉(zhuǎn)變或許想不到或許不知道,，但顯然，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)在企業(yè)不得不面對(duì)的,。北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,，互聯(lián)網(wǎng)思維越來越顯得極其重要，“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一筆真正的財(cái)富,，不在于它打造了多么精妙的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，而是它就如歐洲 16 世紀(jì)的“文藝復(fù)興”一樣，雖然開始只是少數(shù)藝術(shù)家與匠人對(duì)文學(xué),、藝術(shù),、建筑一種“人文主義”的思辨，但是這種思維的核心最終被擴(kuò)散開去,，影響了經(jīng)濟(jì),、宗教、政治乃至人類社會(huì)的生產(chǎn)方式,，最終顛覆了整個(gè)大時(shí)代,。因此，我們主張企業(yè)把產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)拿到互聯(lián)網(wǎng)上來做,，像喬布斯,、雷軍等一樣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來做產(chǎn)品經(jīng)理，那么你的企業(yè)離成功可能就不遠(yuǎn)了,。; 1005 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

永不放棄,，只因愛得深沉: 熱度 9 張小鵬 2013-11-20 10:37; 假如可以重新選過一次，我不會(huì)選擇禮品行業(yè),；假如可以重新選擇自己的職業(yè),，我也不會(huì)作為一個(gè)禮品人；假如還可以選擇經(jīng)營(yíng)什么的話,，也不會(huì)選擇禮品,；但是，這都是自己的選擇,。享受過風(fēng)聲水起的繁榮就應(yīng)該能承受住壓力與困難,，況且禮品行業(yè)并非你所想你的那么糟,。所以，既然落定心思在這個(gè)行業(yè),，那就一如既往的創(chuàng)新與改變吧,。但在這之前要做的是認(rèn)清形勢(shì)與知己知彼。禮品是一個(gè)很容易被誤解的概念,，尤其是它既承載了商品的功能,，又承載了文化與情感等屬性,，外加上海量的不定性 —— 什么都可以作為禮品,，從早先的追求新、奇,、特到現(xiàn)在的“量身定制”,，這一些讓禮品行業(yè)的從業(yè)人員又愛又恨。愛的是海量豐富多彩充滿創(chuàng)意與想法的好產(chǎn)品,，愛的是千差萬別深具賣點(diǎn)的構(gòu)思,，愛的是禮品行業(yè)對(duì)于禮品有著豐富的玩法；恨的是面對(duì)海量產(chǎn)品,，我們居然找不到或者很難找到客戶想要的產(chǎn)品,，恨的是我們沒有現(xiàn)貨或者禮品公司不知道應(yīng)該對(duì)哪些產(chǎn)品出樣，恨的是價(jià)格戰(zhàn),，恨的是客戶百般挑剔,，恨的是禮品行業(yè)從來就沒有主流過。作為禮品行業(yè)從業(yè)人員,，我們深知禮品由來已久,，不講禮儀之邦與禮尚往來，單講從雜貨店演變成禮品公司就差不多20多年,，這比中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史要久遠(yuǎn)得多,。但是正是這樣的一個(gè)行業(yè)，一直被人所不恥,，從誤認(rèn)為只是煙,、酒、茶到低進(jìn)入門檻標(biāo)準(zhǔn),，從市場(chǎng)參差不齊到缺失行業(yè)規(guī)范,，從劣質(zhì)到模仿抄襲缺乏創(chuàng)新，從沒有最低只有更低到產(chǎn)權(quán)保護(hù)的缺失,。筆者曾參加過多次行業(yè)盛會(huì) —— 深圳禮品展,，也調(diào)查了解過，在中國(guó)維權(quán)的成本其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)權(quán)本身,，這造就的情況是“把盜版做到了極致與企業(yè)都缺乏創(chuàng)意思變的動(dòng)力”,。我曾經(jīng)半開玩笑的形容過深圳禮品展“年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同”，太多雷同的產(chǎn)品與行業(yè)涌進(jìn)涌出的人群,，這是否有點(diǎn)像虛假繁榮的景象,？作為禮品公司或者說上游禮品企業(yè)，我們是否能夠真正理解為什么禮品行業(yè)被納入到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及作為市場(chǎng)生存法則 —— 你的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里 ,？當(dāng)我們?cè)谒伎歼@些問題的時(shí)候,，是否會(huì)發(fā)現(xiàn)本身對(duì)禮品與行業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，我們是否會(huì)發(fā)現(xiàn)自身對(duì)禮品企業(yè)的定位不夠清晰,。一般情況下上游的禮品企業(yè)找中游的禮品公司或者經(jīng)銷代理商傾銷產(chǎn)品,，中游的禮品公司好一些的通過關(guān)系或市場(chǎng)來服務(wù)于政企，接下來的普便是以零售為主了,。這中間最有爭(zhēng)議的是中游的禮品公司,，究竟是通過什么樣的方式來激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)？第一是文化,，中國(guó)傳統(tǒng)的禮文化根深蒂固,；第二是數(shù)量，據(jù) 不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)有數(shù)十萬禮品公司,；第三是關(guān)系,，在關(guān)系也是生產(chǎn)力的今天，禮品的流動(dòng)也是較為頻繁的,；第四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓需求高速增長(zhǎng)；正是因?yàn)橛羞@種基礎(chǔ)與基數(shù),，才壯大了這個(gè)行業(yè),，才會(huì)有8000億的市場(chǎng)規(guī)模。記得某位NB的人說過 ,，即使市場(chǎng)龐大,，但這些跟你的禮品公司沒有什么實(shí)際關(guān)系，這就好像月亮很美但離你很遠(yuǎn),，遠(yuǎn)的你永遠(yuǎn)也摸不著,。月亮摸不著沒關(guān)系，但你一定要做自己擅長(zhǎng)的東西,。禮品公司擅長(zhǎng)什么,，這是一個(gè)定位的問題。代理商與經(jīng)銷商隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的擠壓 ,，利潤(rùn)空間越來越窄,，市場(chǎng)也越來越透明，還有一點(diǎn)是像一些品牌產(chǎn)品幾乎淪落為“像國(guó)美一樣的遭遇 —— 線下體驗(yàn)店”。所以做代理做經(jīng)銷或者說貿(mào)易機(jī)會(huì)很小,，因?yàn)檫@還是商品的屬性,。禮品公司擅長(zhǎng)的還是做禮品，禮品之所以叫禮品是因?yàn)槌休d的內(nèi)容更為豐富一些,，比如說文化與情感,，正因?yàn)檫@些才區(qū)別于商品而含有更高的附加值。但禮品應(yīng)該怎么做,，這是方法論,。除了新、奇,、特,、美、雅外,，更重要一點(diǎn)在于“量身定制”,，量身定制的特點(diǎn)在于獨(dú)一無二,、私屬性,、品牌性、文化與視覺表面,。從簡(jiǎn)單的定制LOGO ,，即 “小定制”概念到品牌營(yíng)銷策劃的“大定制”概念，從簡(jiǎn)單的圖文定制到強(qiáng)調(diào)策劃與設(shè)計(jì),，也就是強(qiáng)調(diào)LookingFeeling,從只要按想法做好定制的內(nèi)容到后期的效果評(píng)估�,，F(xiàn)在稍微精專銳意一點(diǎn)的禮品公司都在強(qiáng)調(diào)“禮品公司+廣告公司”的商業(yè)模式，也就是用廣告公司的實(shí)力加禮品公司的渠道優(yōu)勢(shì)來“禮品大定制”,。我覺的這些才應(yīng)該是禮品公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。現(xiàn)在是什么情況，不是狼來了而是暴風(fēng)雨來了又來,。自“禁禮令”發(fā)布以后,，禮品行業(yè)一直議論紛紛，討論禁禮令對(duì)行業(yè)的影響與禮品企業(yè)該何去何從,，討論如何變革與創(chuàng)新,，討論禮品行業(yè)發(fā)展路在何方？當(dāng)禮品行業(yè)還在寒冬里尋找新的生機(jī)時(shí),，中央三令五申強(qiáng)調(diào) “要堅(jiān)決剎住中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)公款禮”，這無疑讓禮品行業(yè)雪上加霜,。受此影響的還有大大小小的月餅企業(yè),，中秋節(jié)變成了“中秋劫”，以往靠中秋節(jié)“ 要么不開張，開張吃三年”的禮品公司與月餅企業(yè),，遭遇前所未有的危機(jī),，沒有天價(jià)月餅，禮品公司寸步難行,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，今年中秋月餅市場(chǎng)正面臨量?jī)r(jià)齊跌的深度調(diào)整，部分月餅企業(yè)產(chǎn)銷量甚至下滑二三成,。而以往靠在中秋節(jié)傾銷月餅的禮品公司一樣面臨困境,，外加今年物價(jià)飛漲與經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷，客戶手上能動(dòng)用的資金也更加緊迫,，禮品行業(yè)總體表現(xiàn)更加低迷,。筆者甚至看到很多的禮品公司開始轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)型甚至退出這個(gè)市場(chǎng),，中秋劫確實(shí)讓很多禮品公司失去了勇氣喪失了信心 ,，禮品行業(yè)危機(jī)四起。但一個(gè)相反的情況是,，好的禮品企業(yè)或禮品公司不僅未受政策與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,，反而逆流直上。我們通過了解分析后發(fā)現(xiàn),，普便的情況是像類似門店,、夫妻店等這種很傳統(tǒng)的禮品公司越做越小，甚至很多消失在大街小巷,；而存活下來或者說發(fā)展得很好的都是以公司結(jié)構(gòu)在運(yùn)行,，有著正規(guī)的實(shí)體、品牌觀念,、系統(tǒng)化管理流程和良好的服務(wù)意識(shí)等,。最關(guān)鍵一點(diǎn)是他們有方向有目標(biāo)，做商務(wù)禮品這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的定制項(xiàng)目,，服務(wù)于優(yōu)秀政企,，筆者所在的公司一直是這樣操作。這才是禮品行業(yè)真正的“小而美,，精而細(xì)”,，光這樣還是不行的，找到了方向與模式還需要打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，軟硬兼施,。軟實(shí)力在于營(yíng)銷推廣，服務(wù)也怕巷子深,，即便是你實(shí)力一躍千里,，也要知道線上線下兩腳平穩(wěn)健行,，尤其是現(xiàn)在這種“靠關(guān)系靠不上，找市長(zhǎng)找不著”的情況下,。硬實(shí)力則在于對(duì)自我的過分要求,，市場(chǎng)要求你有廣告策劃公司的智囊、禮品公司的身材 ,、運(yùn)動(dòng)員的速度,，你不可能不干，除非你缺席這場(chǎng)比賽,。所以我給禮品公司的建議是,，讓團(tuán)隊(duì)多花一點(diǎn)時(shí)間在創(chuàng)意策劃與設(shè)計(jì)上面，少花一些時(shí)間在找產(chǎn)品上,；多花一些時(shí)間在品牌與品質(zhì)管理上,，少花一些時(shí)間在關(guān)系在應(yīng)酬上；多花一些時(shí)間在優(yōu)化流程與服務(wù)效率上,，少花一些時(shí)間在倒賣商品上,；只有精專銳意，才能迎難而上,。我們看到的創(chuàng)新與改變：越來越多的禮品公司開始注重品牌與品質(zhì)及售后有保障的產(chǎn)品 ,，他們才是禮品市場(chǎng)的主流，越來越多的禮品企業(yè)知道再包裝的概念,，越來越多的公司開始與互聯(lián)網(wǎng)做融合,，越來越多的企業(yè)涌入禮品行業(yè)，比如京東,、順豐、淘寶,、郵政等,；禮品公司開始試著從不同的行業(yè)里去理解與做禮品，禮品公司開始注意到禮品需求的變化,，從小定制到大定制,，從煙、酒,、茶到衣,、食、住,、行再到包羅萬象,；從單純的禮品屬性到強(qiáng)調(diào)LookingFeeling，從大而全到小而美,，從倒賣到精專銳意,，從靜態(tài)的概念提升為定制這一動(dòng)態(tài)的概念。越來越多的專業(yè)從業(yè)人員進(jìn)入禮品行業(yè)，禮品行業(yè)也越來越跨界,，比如說禮品在廣告中的表現(xiàn),、比如說禮品在活動(dòng)所承載的文化與情感等等。當(dāng)下可預(yù)測(cè)的情況是：禮品行業(yè)后期將出現(xiàn)一個(gè)更加專業(yè)化 ,、規(guī)范化和行業(yè)監(jiān)管更為完善的細(xì)分市場(chǎng),，這些改變只是時(shí)間問題。有多少愛,，可以重來,；有多少人，愿意去重來,；面對(duì)中秋節(jié),，我們有多少機(jī)會(huì)可以去等待？假如再重新給我一次選擇的機(jī)會(huì),，我還一樣的會(huì)選擇這個(gè)行業(yè),。雖然愛恨交加甚至糾結(jié) 萬分，有徘徊也有迷惘,，但卻一直意志堅(jiān)定,。因?yàn)橄矚g源于熱愛，外加對(duì)禮品對(duì)禮文化對(duì)傳統(tǒng) 的執(zhí)著,。中秋節(jié)其實(shí)不是“劫”,，只是環(huán)境對(duì)人的考驗(yàn)，讓每位從業(yè)人員仔細(xì),、認(rèn)真,、冷靜下來思考自己“究竟是你冷落了禮品，還是禮品冷落了你,�,！边€有我們是否把過多的希望寄托在“中秋與春節(jié)”，我們是否對(duì)禮品的認(rèn)識(shí)與理解還不夠,，或者禮品本來就不應(yīng)該是這樣玩,？我們又該如何讓公司與企業(yè)平穩(wěn)的發(fā)展，我覺的是時(shí)候讓自己“慢”下來了,。中秋劫,，想說愛你不容易！; 個(gè)人分類: 禮品|4791 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首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)11月在北京隆重舉行: 劉東明 2013-10-12 16:34; 為促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,、建立一個(gè)政府,、行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng),、金融,、業(yè)界人士等高端實(shí)效的互聯(lián)網(wǎng)金融交流合作平臺(tái),，“首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)”將于11月在北京隆重舉行。互聯(lián)網(wǎng)金融是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、移動(dòng)通信技術(shù)為基礎(chǔ),，以大數(shù)據(jù)及新媒體為手段，實(shí)現(xiàn)資金融通,、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的新興金融產(chǎn)業(yè)模式,。當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技,，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)支付、社交網(wǎng)絡(luò),、大數(shù)據(jù),、新媒體、搜索引擎和云計(jì)算等帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融革命正在悄然發(fā)生,。互聯(lián)網(wǎng)與金融巨頭紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融,，促使越來越多的企業(yè)開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，搶占互聯(lián)網(wǎng)金融這一巨大市場(chǎng)機(jī)遇,。阿里,、騰訊、百度,、新浪,、蘇寧、京東,、慧聰,、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通,、工商銀行,、招商銀行、國(guó)泰君安等紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)金融,。屆時(shí)，大會(huì)擬邀請(qǐng)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)與金融有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),、北京市及中關(guān)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)協(xié)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),、金融機(jī)構(gòu),、領(lǐng)軍新媒體及新聞媒體代表參會(huì)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與金融發(fā)展與創(chuàng)新,、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì),、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與控制,、大數(shù)據(jù)與新媒體營(yíng)銷等議題進(jìn)行深入交流研討。大會(huì)期間將舉辦開幕式主論壇,、互聯(lián)網(wǎng)金融CEO高峰論壇,、金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新論壇、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品對(duì)接合作洽談會(huì)等,。同時(shí),，組委會(huì)還將舉行《2013中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)軍榜》推選活動(dòng)，通過活動(dòng)盤點(diǎn)2013互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物與品牌,。據(jù)組委會(huì)了解,，北京、上海,、深圳等地相關(guān)政府已開始布局互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè),，并已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)政策。北京首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地已落戶石景山,。北京石景山還發(fā)布了支持互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的暫行辦法：為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一系列人才,、政策、服務(wù)保障,。將互聯(lián)網(wǎng)金融作為推進(jìn)國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容,。辦法中明確提出，發(fā)揮政府引導(dǎo)基金的杠桿作用,，吸引社會(huì)資本共同參與發(fā)起設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)投資基金,，扶持互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展，加快培育龍頭企業(yè),。屆時(shí),，大會(huì)將針對(duì)地方政府互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)與發(fā)展相關(guān)議題進(jìn)行專題研討。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)擬邀領(lǐng)導(dǎo),、專家,、嘉賓有工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo) 中國(guó)人民銀行領(lǐng)導(dǎo) 徐愈工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司司長(zhǎng)、張承惠國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所所長(zhǎng) 王紅北京市金融工作局局長(zhǎng) 夏林茂北京石景山區(qū)區(qū)長(zhǎng) 郭洪中關(guān)村管委會(huì)主任高新民中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 何加正新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席,、人民網(wǎng)前總裁水皮華夏時(shí)報(bào)總編輯宋輔良金融時(shí)報(bào)總編輯陳劍峰和訊網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官劉興亮著名互聯(lián)網(wǎng)專家,、新媒體天使會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng) 王斌新媒聯(lián)盟創(chuàng)始人劉東明中國(guó)銀行、建設(shè)銀行授課專家,、艾菲國(guó)際獎(jiǎng)評(píng)委鄧慶旭新浪網(wǎng)副總裁胡曉明阿里金融事業(yè)群總裁吳靜芳新金融觀察報(bào)總經(jīng)理李欣賀人人貸創(chuàng)始合伙人,、CEO 李明順好貸網(wǎng)創(chuàng)始人CEO 知名互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)CEO 領(lǐng)軍新媒體CEO 本屆大會(huì)由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融大會(huì)組委會(huì)、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,、中關(guān)村石景山園管委會(huì),、金融時(shí)報(bào)、和訊網(wǎng)等聯(lián)合主辦,、新媒聯(lián)盟承辦,，并將邀請(qǐng)百家新聞媒體及領(lǐng)軍新媒體宣傳與支持,。; 829 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

家具行業(yè)轉(zhuǎn)站互聯(lián)網(wǎng)，兩個(gè)月接單數(shù)百萬不是空話!: 李麗兒 2013-5-7 14:57; 　　相關(guān)調(diào)查顯示,，截至2012年6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億人,，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已居全球首位,。這表明，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代已經(jīng)到來,，很多中小微企業(yè)看到互聯(lián)網(wǎng)這一巨大的平臺(tái),，正逐漸由傳統(tǒng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。但是,，一些中小微型企業(yè)會(huì)有這樣的疑惑：苦心經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店為啥不見起色?搞個(gè)網(wǎng)站就能讓全世界找到自己,，可是為什么沒盈利?做關(guān)鍵詞做優(yōu)化和推廣，為什么效果不大? 　　如今,，眾多的中小企業(yè)看到互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,，紛紛試水網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，可是有不少企業(yè)或方法不對(duì),，或不知如何入手,，頻頻吃閉門羹，可是也有不少企業(yè)成功運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，企業(yè)越做越好,。　　家具行業(yè)轉(zhuǎn)站互聯(lián)網(wǎng)，兩個(gè)月接單數(shù)百萬不是空話! 　　周子郡所帶領(lǐng)的立而美辦公家具有限公司也和很多的傳統(tǒng)企業(yè)一樣,，走傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式——派發(fā)資料,。一個(gè)月很辛苦才做到80萬，平均一家企業(yè)做4萬,。最辛苦的是,，一個(gè)客服要從頭到尾把一個(gè)客戶跟完，很多專業(yè)知識(shí)無法給客戶解答,，員工被繁瑣的工作弄得疲憊不堪,，工作效率低下。　　看著很多傳統(tǒng)企業(yè)在網(wǎng)上“�,！逼饋�,，周子郡心動(dòng)了。他組建了一個(gè)6人的團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò),，可是由于沒有掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法，不僅虧了幾十萬,，團(tuán)隊(duì)也散伙了,。　　隨后,，周子郡奔赴廣州、深圳等地尋求網(wǎng)絡(luò)突破之道,。一次偶然的機(jī)會(huì),，他走進(jìn)單仁資訊集團(tuán)《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng)》策略班，成為策略班第114屆的學(xué)員,。　　于是,，根據(jù)課程的內(nèi)容，周子郡結(jié)合自己公司的實(shí)際情況,，經(jīng)過縝密的分析,，他重新定位了公司的盈利模式，還建立了營(yíng)銷型網(wǎng)站,，由零售轉(zhuǎn)為批發(fā),，網(wǎng)絡(luò)接單與地面業(yè)務(wù)相結(jié)合，客戶由廣東省內(nèi)開始向全國(guó)輻射;成立網(wǎng)絡(luò)推廣部,，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專業(yè)的分工,，客服只提取有效客戶信息，然后將信息轉(zhuǎn)給業(yè)務(wù)跟單人員做進(jìn)一步的跟進(jìn),，洽談成功率大幅度提高,。　　在學(xué)習(xí)之后的兩個(gè)月里，周子郡在網(wǎng)絡(luò)上接單300多萬,，而且大多數(shù)訂單來自省外,。　　目前，周子郡在省外很多一二線城市做推廣以及優(yōu)化,，廣布渠道,，效果逐漸增強(qiáng)。現(xiàn)在,，曾經(jīng)的6人團(tuán)隊(duì)回來了3人,，公司也做到了全員營(yíng)銷，營(yíng)業(yè)額大幅度上升,。　　周子郡激動(dòng)地說,，如果早一年或者早幾年進(jìn)入單仁資訊集團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)的話，我相信,，今天我們立而美辦公家具將會(huì)使另外一種景象,。對(duì)還沒有進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或者沒有選擇單仁資訊集團(tuán)來學(xué)習(xí)的企業(yè)，周子郡表示,，早一天介入,，早一天受益，早一天學(xué)習(xí),，早一天得到更好的企業(yè)發(fā)展! 　　負(fù)債外貿(mào)公司扭轉(zhuǎn)乾坤,，一天純利潤(rùn)達(dá)上百萬! 　　以前,，傅道和領(lǐng)導(dǎo)的中山市景和制衣有限公司以生產(chǎn)代加工為主，幫國(guó)內(nèi)外很多知名品牌加工,，一直都沒有大的突破,。2005年元月18號(hào)，傅道和的工廠被大火燒掉220萬元,，2008年金融風(fēng)暴,，外資企業(yè)倒閉，公司直接經(jīng)濟(jì)損失95萬元,，連續(xù)幾年,，公司年年虧損，負(fù)債累累,。　　去年3月份開始,，傅道和到處拜訪名師學(xué)習(xí)，都沒有學(xué)習(xí)到對(duì)企業(yè)有特別幫助的方法,，做過淘寶,，建過網(wǎng)站，但是都沒有效果,。　　傅道和看到這一切,，幾乎絕望。　　無意之中,，他看到單仁資訊集團(tuán)開設(shè)的《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng)》培訓(xùn)課程幫助了很多中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大,。于是，傅道和東拼西湊,，終于借到了一筆錢去參加了培訓(xùn),，成為單仁資訊集團(tuán)《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng)》第111屆策略班學(xué)員。這一學(xué),，傅道和仿佛看到了一根救命稻草,，勝利的曙光在向他招手。　　課程結(jié)束后,，傅道和立馬投入工作,，優(yōu)化公司網(wǎng)站，把網(wǎng)站打造成營(yíng)銷型網(wǎng)站,，建立了在線客服系統(tǒng),，改善運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，重新調(diào)配架構(gòu)等,。　　網(wǎng)站建成半個(gè)月內(nèi),，公司就接到了總價(jià)值113萬元的訂單;去年雙十一那天，公司營(yíng)業(yè)額達(dá)到300多萬，其中純利潤(rùn)150多萬,。從那以后,，中山景和制衣的生產(chǎn)和銷售效率提升兩倍，每天訂單不斷,，生產(chǎn)任務(wù)更是排得滿滿的。　　現(xiàn)在,，傅道和已經(jīng)還清了欠下的債務(wù),，對(duì)未來信心滿滿。他說,，是單仁資訊集團(tuán)的《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)快速賺錢系統(tǒng)》課程讓他的公司起死回生,。一次成功的學(xué)習(xí)，讓傅道和的企業(yè)實(shí)現(xiàn)完美蛻變,。　　想?yún)⒓訂稳寿Y訊課程嗎,？微信掃描單仁資訊微信二維碼，回復(fù)【Z】即可參加,！; 個(gè)人分類: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷|1065 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之5：四大惡人: 海石頭 2013-3-21 08:45; 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，有些人在一定時(shí)期，可能被認(rèn)為做了“惡事”,，是行業(yè)“惡人”,。這些“惡人”、“惡事”的背后,，可能是企業(yè) 私利的促使,，但也說不定正是對(duì)行業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)，正是因?yàn)橛辛怂麄儯?012年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多了許多精彩,。真惡?假惡?大惡?小惡?留待您來評(píng)說,，一如金庸小說《天龍八部》中的四大惡人…… 1、紅衣二炮周鴻祎惡人指數(shù)：★★★★★ 事跡：周鴻祎在2012年一共打了兩場(chǎng)硬仗：一場(chǎng)是與中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度,，另一場(chǎng)是與風(fēng)頭正勁的小米手機(jī),。2012年6月底，周鴻祎突然宣布做手機(jī),，并且在微博上與小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍開始過招,。周鴻祎在微博上“揭露”小米手機(jī)的成本與利潤(rùn)真相，隨后又向外界透露小米正在進(jìn)行的融資細(xì)節(jié),。360強(qiáng)調(diào)自己在特供機(jī)上的宣傳原則是“不裝不端”,，不過度宣傳，一是一,、二是二,，暗指小米忽悠用戶。在微博上雙方戰(zhàn)斗正酣，引起各界廣泛爭(zhēng)論與關(guān)注的時(shí)候,，360的特供手機(jī)面市,，正式開始了“小3大戰(zhàn)”。2012年8月21日,，360將360瀏覽器默認(rèn)搜索引擎由谷歌正式替換為360自主搜索引擎,，“3B大戰(zhàn)”就此爆發(fā)。后來,，出于大眾娛樂的需要,，“3B大戰(zhàn)”又演變?yōu)椤?SB大戰(zhàn)”。點(diǎn)評(píng) ：紅衣大炮是行業(yè)的一門聞名遐邇的老炮,。2012年,，這桿老炮只打了兩發(fā)，就足以名動(dòng)江湖,，一時(shí)無人敢望其項(xiàng)背,。兩炮，只需要兩炮,，老周就把江湖搞的血雨腥風(fēng),，尸橫遍野。第一炮,，炮聲大,，雨點(diǎn)小;第二炮，炮聲落,，錢袋滿,。隨著炮聲隆隆，紅衣大炮再次惡名遠(yuǎn)揚(yáng),，威震江湖,。劉興亮感嘆：姜還是老的辣，炮還是老的猛,。 2,、價(jià)格殺手劉強(qiáng)東惡人指數(shù)：★★★★☆ 事跡：2012年8月14日，京東CEO劉強(qiáng)東兩條微博掀起電商爭(zhēng)霸導(dǎo)火索,，其后包括蘇寧,、國(guó)美等多家電商高層在微博中回應(yīng)了劉強(qiáng)東，一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫,，新一輪電商大戰(zhàn)拉開序幕,。隨著當(dāng)當(dāng)、易迅等企業(yè)的“亂入”,，正演變?yōu)檎麄€(gè)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn),。2012年9月,，國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定電商價(jià)格戰(zhàn)欺詐，需要嚴(yán)懲,。商務(wù)部稱將制定規(guī)則,。點(diǎn)評(píng) ：如果說周鴻祎是行業(yè)里的一桿老炮，那么劉強(qiáng)東就是一桿新炮,。這桿新炮,，把2012年的電商行業(yè)攪了個(gè)天翻地覆，天昏地暗,。這桿新炮,，有直逼老炮的趨勢(shì)，不知道周鴻祎有沒有危機(jī)感,。需要特別說明的是，惡漢也有柔情,，就好像金庸小說里“四大惡人”排行第二的孫二娘一樣,，有著對(duì)老和尚和小和尚的無限的愛。2012,，劉強(qiáng)東也用一顆西紅柿,，煞費(fèi)苦心地別出心裁地表達(dá)了自己的愛。 3,、攪局使者雷軍惡人指數(shù)：★★★★☆ 事跡：雷軍領(lǐng)導(dǎo)下的小米手機(jī)創(chuàng)造了一套線上銷售的新模式,，2012年銷售額達(dá)到719萬臺(tái)，銷售額超過120億元,，成為業(yè)內(nèi)快速崛起的典范,。點(diǎn)評(píng) ：2012年，雷軍雖然被周鴻祎“惡”了一把,，但他也惡了一大批人,。他讓傳統(tǒng)手機(jī)廠商恍然：手機(jī)，原來是還可以這么賣啊,。傳統(tǒng)手機(jī)廠商惡狠狠的發(fā)牢騷：好好的一個(gè)手機(jī)行業(yè),，被雷軍給毀了。他還讓一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭恍然：手機(jī),，原來不僅僅是手機(jī),，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。于是,，一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭就跟著雷軍跳下去了……… 4,、以多欺少李開復(fù) 惡人指數(shù)：★★★★ 事跡：2012年9月3日，創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)發(fā)布了一份“61名中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)名信”,，譴責(zé)稱,，Citron(香櫞)是一家投資分析公司,，“其所有者安德魯·萊福特先生有著多年的欺瞞、欺騙和非法行為的記錄,。香櫞的報(bào)告利用了中美兩國(guó)之間的信息不對(duì)稱,，厚顏地說謊，因?yàn)樗麄冎烂绹?guó)讀者沒有辦法核實(shí)真相”,。點(diǎn)評(píng) ：溫文爾雅的李開復(fù),，也能入選惡人榜?搞錯(cuò)了吧?是得，沒錯(cuò),。你想想,，香櫞是一家什么樣的公司?這是一家只有一個(gè)人的公司。而李開復(fù)呢,，聯(lián)合了61個(gè)中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖來跟人家約架,。且不說這61個(gè)人是個(gè)頂個(gè)的強(qiáng)，但看看雙方約架的人數(shù)比——61：1,，這場(chǎng)架怎么打?這不是要群毆嗎?61個(gè)中國(guó)人欺負(fù)1個(gè)美國(guó)人,，人家朝鮮人都看不下去了，于是把谷歌的CEO請(qǐng)去給評(píng)理了,。; 839 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之4：十大雷人雷事(轉(zhuǎn)）: 熱度 1 海石頭 2013-3-19 09:09; 2012年,，瑪雅人跟全世界開了個(gè)玩笑。于是,，在這個(gè)末日之年,，有太多的瘋狂之事發(fā)生。這一年,，有度娘馬云這樣的雷人,，也有西紅柿小3大戰(zhàn)這樣的雷事，于是,，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，分外精彩…… 1、西紅柿門雷人指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：10 事件：2012年7月15日18：28分,，京東商城京東小家電采銷總監(jiān)莊佳(微博名字vikizhuang)發(fā)布了三張西紅柿熟透的照片,。11分鐘之后，也就是18：39分,，京東商城CEO劉強(qiáng)東在微博上也發(fā)布了一張西紅柿熟透的照片,。后經(jīng)他人仔細(xì)研究，發(fā)現(xiàn)西紅柿居然是同一個(gè)西紅柿,。3個(gè)多小時(shí)之后,，莊佳就刪除了這張照片。八卦史稱“西紅柿門”,。說明：關(guān)鍵詞 “西紅柿門”從7月15號(hào)開始,，到7月17號(hào)兩天之內(nèi)紅遍整個(gè)網(wǎng)絡(luò),，并且成功的引起了傳統(tǒng)媒體的關(guān)注。該事件借用了名人,、小三,、辦公室潛規(guī)則等話題極大的滿足了網(wǎng)友的窺私欲，從一個(gè)單條微博開始引起面式擴(kuò)散,，最終演變?yōu)橐淮纬晒Φ臒狳c(diǎn)新聞事件,。回應(yīng) ：2012年7月20日，京東商城CEO劉強(qiáng)東在深圳舉行的2012派代電子商務(wù)年會(huì)上表示,，“西紅柿門”絕非營(yíng)銷,。他透露自己和京東商城小家電總監(jiān)莊佳已經(jīng)戀愛三年。點(diǎn)評(píng) ：最是那一西紅柿的溫柔,，像一朵水蓮花不勝?zèng)鲲L(fēng)的嬌羞,，道一聲西紅柿，道一聲西紅柿,，那一顆西紅柿里有蜜甜的憂愁……這就是一顆西紅柿引發(fā)的愛情,。管他是否炒作，略帶冰冷的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要這樣的柔軟,。希望西紅柿門之后，還能有黃瓜門,、茄子門,、青椒門…… 2、度娘雷人指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：9.5 事件：2012年的百度年會(huì)上,，一組百度公司的年會(huì)走秀美女的照片在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,，一夜之間，百度HR劉冬出盡風(fēng)頭,，無數(shù)IT死宅爭(zhēng)相表示：眾里尋她簽百度,。說明：僅1月9日一天，她的微博粉絲數(shù)便暴漲5萬多,，幾天之內(nèi),，劉冬的微博已經(jīng)有24萬粉絲。成為互聯(lián)網(wǎng)界IT程序猿的焦點(diǎn),，更有眾多IT精英大呼度娘,，準(zhǔn)備跳槽到百度。引申：百度的叫度娘,，網(wǎng)易的叫易娘,，新浪的叫新娘，盛大的叫大娘,，企鵝的叫額娘,，豆瓣的叫伴娘,，華為的叫偽娘，淘寶叫親娘,，炎黃叫皇娘,。鳳凰網(wǎng)說有鳳姐，搜狐說有狐貍精,，優(yōu)酷最給力大呼：我有女優(yōu)! 點(diǎn)評(píng) ：拼爹已經(jīng)過時(shí)了,，度娘引發(fā)了一個(gè)拼娘的年代。 3,、馬云光頭雷人指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：9.5 事件：馬云在2012年10月份火了,，火的原因誰也沒有預(yù)測(cè)到，這回是因?yàn)樗墓忸^,。10月10日,，微博上開始流傳各種版本的馬云光頭照，據(jù)說,，前幾日就有內(nèi)部員工拍了照片,，不過馬總有令：“不準(zhǔn)公開”。網(wǎng)友們樂了,，這樣的馬云,，很青澀。據(jù)阿里內(nèi)部人士核實(shí),，10日下午馬云出現(xiàn)在辦公室,，就是光頭。不過,，對(duì)于一個(gè)思維奇特,，經(jīng)常能做出一些出人意料舉動(dòng)的老板，員工們只是小小激動(dòng)了一下,。馬云為什么突然剃光頭?網(wǎng)友們仿佛注入了興奮劑,，好奇心泛濫。馬云的光頭,，引發(fā)各路神仙的猜想,。點(diǎn)評(píng)：王昌齡說，一片冰心在玉壺;馬云說,，一片光頭獻(xiàn)玉柱,。列位看官，這二者皆不是愛情,。 4,、優(yōu)酷土豆合并雷人指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：9 事件：優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)宣布以100%換股的方式合并，土豆所有已發(fā)行股及土豆的美國(guó)存托憑證,，均退市兌換成優(yōu)酷股,。合并后的公司稱,，優(yōu)酷土豆股份有限公司。合并后的優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體,、最多元化的視頻內(nèi)容,、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力，并將帶給用戶最高質(zhì)量的視頻體驗(yàn),。2012年8月20日,，優(yōu)酷土豆股合并方案獲批準(zhǔn)通過，公司正式成立,。點(diǎn)評(píng)：一個(gè)律師朋友跟我說,，上午還在跑優(yōu)酷和土豆之間的官司，下午突然知道他們成一家人了,。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一次發(fā)生一個(gè)領(lǐng)域排名第一的上市公司和排名第二的上市公司之間的并購(gòu),。網(wǎng)友們紛紛表示：又可以相信愛情了。 5,、3SB大戰(zhàn) 雷人指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：9 事件：“ 3”是指360,，“S”是指搜狐，“B”是指百度,。百度360的搜索大戰(zhàn)正打得火熱之際,，終于搜狗也坐不住了，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽8月31日在其搜狐個(gè)人微博里表示：搜狗必須參戰(zhàn),。于是3B大戰(zhàn)變成了3SB大戰(zhàn),。點(diǎn)評(píng)： SB在中文里個(gè)什么詞匯，想來大家都是極清楚的,。在張朝陽的推動(dòng)下，3B大戰(zhàn)終于演變?yōu)榱?SB大戰(zhàn),，娛樂元素急劇升溫,，各路記者大呼過癮。 6,、馬云王健林打賭雷人指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：8.5 事件：馬云和王健林兩位大佬杠上了,，拿中國(guó)電商未來十年的發(fā)展設(shè)賭局。2012年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)盛典上,，同時(shí)當(dāng)選的阿里巴巴董事會(huì)主席馬云和萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林就“電商能否取代傳統(tǒng)的店鋪經(jīng)營(yíng)”展開辯論,，雙方還為10年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額能否過半設(shè)下1億元賭局。電商能否取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營(yíng)?馬云信心十足地認(rèn)為電商必勝,，電子商務(wù)今天的一萬億只是剛剛開始,，現(xiàn)在所做的只是對(duì)傳統(tǒng)零售渠道的變革，未來三年五年將進(jìn)入生產(chǎn)制造的變革,，直到影響生活方式的變革,。王健林則表態(tài)“雙方都能活”,，電商出來傳統(tǒng)零售渠道就不一定會(huì)死。王健林認(rèn)為,，電商再厲害,，但是現(xiàn)在占的份額依然比較小，將來能不能占一半以上的份額,，還有待時(shí)間檢驗(yàn),，像洗澡、捏腳,、掏耳朵這些業(yè)務(wù),，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：“2020 年,，也就是10年后,，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占50%，我給他一個(gè)億,，如果沒到他還我一個(gè)億,。” 點(diǎn)評(píng)：我跟隔壁的老王頭也杠上了,，我押馬云勝,，隔壁老王頭押他本家勝。我倆各押注人民幣一元整,。我和老王頭都對(duì)勝利信心滿滿,，不排除在未來繼續(xù)加注的可能性。 7,、小3大戰(zhàn) 雷人指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：8.5 事件：指360特供手機(jī)與小米手機(jī)之間的互相指責(zé),，有小米科技CEO雷軍與360公司董事長(zhǎng)周鴻祎在微博上的罵戰(zhàn)。點(diǎn)評(píng)：小米科技和360公司的這場(chǎng)戰(zhàn)役,，史稱”小3大戰(zhàn)”,。此役，不管最后勝敗,，光從戰(zhàn)役名稱看,，其有趣程度，已經(jīng)令此前所有的戰(zhàn)斗都黯然神傷,。IT行業(yè)的娛樂化指數(shù),，被推向一個(gè)空前的高度。 8,、當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 產(chǎn)品經(jīng)理偷拍女廁所雷人指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：8 事件： 6月29日,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)品部某經(jīng)理在人人公司女廁所用手機(jī)偷拍被抓現(xiàn)行。點(diǎn)評(píng)：流氓不可怕，就怕流氓的設(shè)備現(xiàn)代化,。 9,、小米盒子8日殤雷人指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：6 綜合評(píng)定：7.5 事件：11月22日晚間，當(dāng)人們沉浸在無限謝意的感恩之夜時(shí),，不久前在業(yè)內(nèi)引起軒然大波的小米盒子迎來了“當(dāng)頭一棒”,。發(fā)布8天之后，小米盒子發(fā)布公告稱,，因系統(tǒng)維護(hù),，23日起先暫停視頻內(nèi)容服務(wù)。點(diǎn)評(píng) ：雷軍肯定知道老虎的屁股摸不得,，胡不知,，光腚總菊的屁股也是摸不得的。 10,、羅永浩做手機(jī) 雷人指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：4 綜合評(píng)定：7 事件：羅永浩要做手機(jī)了,。點(diǎn)評(píng)：連羅永浩也要做手機(jī)?于是，廣大網(wǎng)友親切稱其為“羅欲Phone”,。 !-- /strong--; 2909 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之3：十大網(wǎng)絡(luò)流行體: 熱度 2 海石頭 2013-3-18 19:53; 從小接受“造句”式語文教育的我們,，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)體有著特殊的愛好，每當(dāng)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體流行起來后,，立馬跟上造句,，樂此不疲。那些年,，我們一起追的“ 網(wǎng)絡(luò) 體”,。網(wǎng)絡(luò)體年年有，今年特別多,。元芳體,、切糕體、甄嬛體,、生活體,、德綱體……體體出位，體體火熱! 1,、元芳體流行指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：10 簡(jiǎn)介：截至2012年，《神探狄仁杰》已放映了四部,，皆為央視大戲,，每每播時(shí)收視和口碑都奇佳，劇中由狄仁杰,、李元芳等人與各大反派斗智斗勇,，十分有看頭。 “元芳體”就來源于《神探狄仁杰》中狄大人常說的一句話,，“元芳,，此事你怎么看”,。在這部擁有眾多受眾的《神探狄仁杰》劇中，狄仁杰碰到案件時(shí),，總喜歡問一下副手李元芳“元芳,，此事你怎么看?”有網(wǎng)友截圖總結(jié)出四部《神探狄仁杰》中一脈相承，此話簡(jiǎn)直成了狄大人的口頭禪,，而李元芳的回答也挺固定化,，“大人，我覺得此事有蹊蹺,�,！薄按耸卤澈笠欢ㄓ幸粋€(gè)天大的秘密�,！� 2012年10月,，這一慣有的片斷被網(wǎng)友狂吐嘈，大家迅速跟風(fēng)模仿形成了“元芳體”,，萬事皆問元芳,，使得“元芳”一天被詢問250萬余次，形成微博熱點(diǎn)話題,，其中有打趣的,，有調(diào)侃的，有風(fēng)馬牛不相及的,，還有借機(jī)宣傳的,。整個(gè)場(chǎng)面十分逗趣。句式：前面敘述一件事,，后面加上一句“元芳,，你怎么看”。例句：得了個(gè)諾貝爾獎(jiǎng),，為什么還買不起北京的房子?元芳,，你怎么看? 點(diǎn)評(píng) ：元芳體是一種情緒宣泄，是將我們的內(nèi)心情感通過新的無厘頭方式宣泄出,。在電視劇中,，狄仁杰詢問李元芳，李元芳沒有給出答案,，最�,；卮鸬囊痪湓捠恰税副赜絮柢E’。現(xiàn)在網(wǎng)民瘋狂使用‘元芳體’造句,，同樣也不需要答案,，因?yàn)榇鸢敢呀?jīng)存在于網(wǎng)民的情感宣泄中。 2、切糕體流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：9.5 簡(jiǎn)介： 12月3日上午10點(diǎn)21分,，@岳陽公安警事在“警情快報(bào)”欄目發(fā)布了一條民事糾紛處理信息,，內(nèi)容為“村民凌某在購(gòu)買新疆人核桃仁糖果時(shí)，因語言溝通不暢造成誤會(huì),，雙方口角導(dǎo)致肢體沖突引發(fā)群體毆打事件,，事件造成二人輕傷，損壞核桃仁糖果約16萬,，加損壞的摩托車和受傷人員共計(jì)20萬,。目前@平江公安天岳派出所將凌某刑事拘留，十六名新疆人員財(cái)物得到賠償并被遣返回疆,�,！蔽⒉┮唤�(jīng)發(fā)出就引起輿論的密切關(guān)注，當(dāng)日下午新周刊發(fā)布了一張切糕圖,，并稱之為硬通貨,，“天價(jià)切糕”隨即演變成網(wǎng)絡(luò)輿論焦點(diǎn)，眾多網(wǎng)友對(duì)此信息發(fā)表評(píng)論,，各種形式惡搞也隨之涌現(xiàn),。在巨大的輿論壓力下，@岳陽警事刪除了該微博,，但是有關(guān)“天價(jià)切糕”的輿論卻依然處在洶涌的發(fā)酵階段,。例句：人固有一死，或輕于鴻毛,，或重于切糕,。一塊切糕一平方，一個(gè)切糕換套房,。點(diǎn)評(píng)：切糕體的流行是一種娛樂化的快感生產(chǎn)和消費(fèi),，這種快感來源于對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的一些不滿情緒或者起哄心理。 3,、甄嬛體流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：9.5 簡(jiǎn)介： 2012年4月,，隨著電視劇《后宮甄嬛傳》的熱播，觀眾們?cè)诳措娨晞〉倪^程中,，被里面“古色古香”的臺(tái)詞所傾倒,，劇中人物對(duì)話文藝調(diào)十足，語調(diào)不急不緩,，口氣不驚不乍,，從容大方。細(xì)細(xì)品味這古詩風(fēng)韻之余,，引起網(wǎng)友的效仿，并將這種文體稱為甄嬛體。很多網(wǎng)友平時(shí)說話聊天時(shí)紛紛效仿,，形成一股全民大造句的熱潮,，一時(shí)間數(shù)學(xué)版、五一放假版等等,，各種版本在網(wǎng)上流傳開來,，各種媒體也發(fā)動(dòng)網(wǎng)民征集甄嬛體句子。言語間頗具古風(fēng),，極具喜感,，微博上，除了刻意的甄嬛體造句,，網(wǎng)友們還把甄嬛體引入到日常生活中,，憑空制造出無數(shù)歡樂。句式：格式一,、言必稱“本宮,、臣妾、嬪妾,、朕,、哀家”;描述事物用雙字：方才、想來,、極好,、罷了。格式二,、短語,、短句：若是……想必是極好地，但……倒也不負(fù)…… 例句：剛剛兒才充過電,，不到半個(gè)時(shí)辰就沒了,，害得本宮錯(cuò)過boss召見，不是本宮沒充夠時(shí)間,，是這iPhone5自個(gè)兒不爭(zhēng)氣,，以前Nokia伺候本宮多年，盡管模樣兒墩厚老實(shí),，但也沒出過什么差錯(cuò)兒,，都怪本宮聽信她人所言換成這iPhone5，中看不中用,，一副狐媚相兒! 點(diǎn)評(píng) ：復(fù)古范兒+裝X范兒+惡搞范兒+起哄范兒+不好好說話范兒=甄嬛體 4,、生活體流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：9 簡(jiǎn)介：1月31日，網(wǎng)友“大頭ppb”發(fā)布一條微博：“看報(bào)道說,，梁朝偉有時(shí)閑著悶了,，會(huì)臨時(shí)中午去機(jī)場(chǎng),，隨便趕上哪班就搭上哪班機(jī)，比如飛到倫敦,，獨(dú)自蹲在廣場(chǎng)上喂一下午鴿子,，不發(fā)一語，當(dāng)晚再飛回香港,，當(dāng)沒事發(fā)生過,，突然覺得這才叫生活�,！边@條微博迅速引起網(wǎng)友圍觀,。句式：____有時(shí)閑著悶了，會(huì)臨時(shí)中午去____,，隨便趕____,，比如____，獨(dú)自____,，不發(fā)一語,，當(dāng)晚再____，當(dāng)沒事發(fā)生過,，突然覺得這才叫生活,。例句：我有時(shí)閑著悶了，會(huì)臨時(shí)中午去公交站,，隨便趕上哪路就上哪路公交車,，比如坐到天安門，獨(dú)自蹲在廣場(chǎng)上看一下午各種各樣腿,，不發(fā)一語,，當(dāng)晚再坐回家里，當(dāng)沒事發(fā)生過,，突然覺得這T M才叫生活,。點(diǎn)評(píng) ：生活體勾起的是我們對(duì)生活的復(fù)雜情感，這種情感如果加個(gè)“T M D”的前綴的話,，往往就簡(jiǎn)單化了,。 5、德綱體流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：9 簡(jiǎn)介：2012年2月2日14:05,，郭德綱在微博上發(fā)表了一段如下的話語：“你編出花來,，我也不在你那開微博。你罵出血來,，我也不在你那開微博,。你喊出人黃來，我也不在你那開微博,。你學(xué)出龍叫喚來,，我也不在你那開微博,。隨你叫罵，我不生氣,。把脾氣拿出來叫本能,，把脾氣壓回去叫本事。今天是2012年2月2日,，在這個(gè)2的日子里，我養(yǎng)的狗結(jié)婚,，要娶企鵝,。你說還有王法嗎?”隨后，迅速引發(fā)各界關(guān)注的,。同時(shí),，也成為了微博造句的熱門現(xiàn)象，“德綱體”迅速引發(fā)網(wǎng)友仿效熱潮,。句式：你編出花來,，我也不____。你罵出血來,，我也不____,。你喊出人黃來，我也不____,。你學(xué)出龍叫喚來,，我也不____。XXXX叫____,，XXXX叫____,。XXXXXXXXXXXXXX，你說還有王法嗎? 例句：你編出花來,，我也不想買,。你罵出血來，我也不想掏錢,。你喊出人黃來,，我也不想付郵費(fèi)，你學(xué)出龍叫來,，我也不全價(jià)網(wǎng)購(gòu),。隨你漲價(jià)，我不生氣,�,；ㄥX購(gòu)物那叫本能，用代金券省錢購(gòu)物那叫本事,。2012年2月3日,，在這個(gè)不太2的日子里,，網(wǎng)購(gòu)如果不用代金券，你說還有王法嗎? 點(diǎn)評(píng) ：網(wǎng)民們點(diǎn)瞌睡時(shí),，郭德綱遞了個(gè)枕頭;網(wǎng)民們想吐槽時(shí),，郭德綱送來了“德綱體”! 6、十動(dòng)然拒體流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：8.5 簡(jiǎn)介：11月11日,，華中科技大學(xué)男生王某,，向他心儀的女生送出了一封用212天時(shí)間寫的16萬字情書。內(nèi)容主要是回憶兩人在一起做的事或借景抒懷,。女孩十分感動(dòng),，然后拒絕了他。這一事件中的“女孩十分感動(dòng),，然后拒絕了他”一句被網(wǎng)友縮略為新詞“十動(dòng)然拒”,。句式：“_______，__十分感動(dòng),，然后拒絕了__”,。例句：溫格向阿森納董事會(huì)送出了一封他用212天時(shí)間寫的16萬字的請(qǐng)?jiān)笗＿@封請(qǐng)?jiān)笗膬?nèi)容包括散文,、詩歌等多種文體,，內(nèi)容主要是建議打破阿森納現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)。他將其裝訂成冊(cè)并取名《我不愿再親手送走我的隊(duì)長(zhǎng)》,。阿森納董事們看完十分感動(dòng),，然后拒絕了他。點(diǎn)評(píng) ：“十動(dòng)然拒體”可謂標(biāo)準(zhǔn)的純天然的網(wǎng)絡(luò)流行體,，它起源于一個(gè)普通的網(wǎng)民,，再由一群普通的網(wǎng)民炒紅，不涉及到任何名人,，也不涉及任何熱門事件,，也不涉及任何重要人物。它,，十分普通,，然后就紅了。這,，才是原汁原味的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的流行體,。 7、瑪雅體流行指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：8.5 簡(jiǎn)介：傳說,，美洲古文明中的瑪雅人曾預(yù)言：2012年是“本次太陽紀(jì)”的最后一個(gè)周期,，其間一切都將面臨凈化和更新，從另一個(gè)意義上講就是世界末日,。隨著傳說中的瑪雅歷法世界末日的臨近,，“請(qǐng)問瑪雅人靠譜嗎?”瑪雅體造句開始走紅微博,，引發(fā)網(wǎng)友瘋狂模仿造句。句式：請(qǐng)問瑪雅人靠譜嗎?靠譜的話,，我就___,。例句：我想問一下，瑪雅人靠譜嗎?如果靠譜的話,，我房貸不還了,。點(diǎn)評(píng) ：瑪雅體末日愿望的火爆流行，說明在很骨感的現(xiàn)實(shí)中生活的我們,，很向往豐滿的理想生活,。這邊愈是骨感，那邊就愈是豐滿,。 8、那些年體流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：8 簡(jiǎn)介：始于2012年初電影《那些年,，我們一起追的女孩》在內(nèi)地火爆,。之后，“那些年,，我們一起追的XX”泛濫引用至各個(gè)領(lǐng)域,。句式：那些年，我們一起追的XX 例句：還需要例句嗎? 點(diǎn)評(píng) ：在歲月這把殺豬刀面前,，那些年的青春只留的幾許回憶,，幾多感慨�,！澳切┠牦w”輕輕的撥動(dòng)了那些與青春有關(guān)的日子,，那么柔軟……感謝“那些年體”，用一種網(wǎng)絡(luò)體的方式,，獻(xiàn)給了那些終將逝去的青春,。 9、眼中體流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：8 簡(jiǎn)介：“眼中體”是2012年2月開始流行的一種網(wǎng)絡(luò)表達(dá)方式,。它使用一連串的圖片分別展示父母,、朋友、路人,、同行等眼中的自己,，以吐槽外界對(duì)自己職業(yè)、生活狀態(tài)的誤解,，表達(dá)自己真實(shí)處境的苦悶,，描述自己的理想狀態(tài)，以獲得處于相同處境人們的共鳴,。最早源于果殼網(wǎng)熱帖《所有玩過樂隊(duì)的青年,，你們中槍了么?》,。2012年2月15日，果殼網(wǎng)發(fā)起“眼中體”拼圖活動(dòng),，就是用一系列圖片表達(dá)父母,、朋友、路人等眼中的自己,，引發(fā)微博網(wǎng)友積極呼應(yīng),。由于帖子圖文形式比較簡(jiǎn)單，所以很快得到了大規(guī)模的參與,，演化成了一場(chǎng)網(wǎng)友的集體創(chuàng)作活動(dòng),。句式：格式一：當(dāng)我成為xxxxx之后，在父母眼中……,，在女(男)友眼中……,，在路人甲(乙)眼中……，在同行眼中……,，在自己眼中的自己……,，而實(shí)際上我在…… 格式二：我就是xxxxx，父母眼中的我……,，男(女)友眼中的我……,，在路人的我……，其他xxxxx眼中的我……,，朋友(非xxxxx)眼中的我……,，朋友(xxxxx)眼中的我……，我的夢(mèng)想……,，現(xiàn)實(shí)中的我…… 例句：當(dāng)我成為一名lT男后,，在父母眼中我就像黑客帝國(guó)的主角一樣了不起，在親戚眼中我是在寫字樓做辦公室吹空調(diào)的人,，在朋友眼中我就是一個(gè)修電腦的,，在同行眼里我就是一個(gè)泡網(wǎng)吧的，在女友眼中我是一個(gè)從保安華麗轉(zhuǎn)身為工程師的段小磊,，我理想中的樣子應(yīng)該是和喬布斯,、比爾蓋茨那樣的人，但我實(shí)際上是一個(gè)宅在家里抽煙吃零食加班到凌晨三點(diǎn)的人,。點(diǎn)評(píng) ：不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中。了解別人易,，了解自己難啊! 10,、一句話證明體流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：7.5 簡(jiǎn)介：2012年2月28日，網(wǎng)友“楸楸”發(fā)出“一句話證明”的句式，“用一句話證明你上過學(xué)”,，隨后引起了大批網(wǎng)友的追捧,，轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)12700多個(gè)，評(píng)論有近2000個(gè),，這也成為目前微博上最火的一個(gè)句式,。“下面我找個(gè)同學(xué)來背下這篇課文”,，網(wǎng)友“真的心遇不到真的人”給出了自己學(xué)生時(shí)代印象最深刻的一句話,。而另一位網(wǎng)友則記得有的文章后面總有這樣一句話，“有感情的朗讀并背誦全文,�,！本褪沁@句話讓同學(xué)們當(dāng)堂滴汗�,！吧险n!起立,，老師好!”網(wǎng)友“無上之下”提供了一個(gè)更典型的句式，還有幾名網(wǎng)友共同“提名”這句話,。網(wǎng)友“巧克力0265”發(fā)起了另一個(gè)主題,，“請(qǐng)用一句話證明你追過《還珠格格》”。紫薇說的“爾康,，一個(gè)破碎的我，怎么幫助一個(gè)破碎的你”,，以及“皇上你還記得大明湖畔的夏雨荷嗎?”成為《還珠格格》迷們不滅的記憶,。句式：“用一句話證明你×××…… ”而后給出最有代表性的答案。例句：一句話證明你是混淘寶的 1.親,，包郵哦! 2.親,，記得送點(diǎn)小禮品哦! 3.親，請(qǐng)不要輕易給中差評(píng)哦! 4.親,，小店承諾7天無理由退貨哦! 5.親,，特價(jià)還包郵! 點(diǎn)評(píng) ：“一句話證明體”帶領(lǐng)大家進(jìn)行了一次集體的追憶，要的就是那種同齡人之間的心領(lǐng)神會(huì),。隨著歲月流逝,，很多或美好或痛苦或搞笑的過去都定格在記憶中。一句話,，只需要一句話,，立馬能夠引起人們的共鳴，調(diào)出這個(gè)定格的記憶,，這是一種很高的境界,，“一句話證明體”做到了。; 4608 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之2：十大事件（強(qiáng)力推薦閱讀）: 海石頭 2013-3-17 10:55; 生命如水，歲月如歌,。2012年即將從我們眼前流過,，這一年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了太多太多的事兒,，這些事,，或熱鬧，或經(jīng)典,，或標(biāo)志,，或扯淡，總而言之,，他們都是不得不說的大事,。從這些大事中，提溜出十件來,，供諸君玩味,。 1、3B大戰(zhàn) 事件熱度：★★★★★ 市場(chǎng)影響：★★★★★ 綜合評(píng)定：★★★★★ 簡(jiǎn)介：“3”是奇虎網(wǎng)旗下產(chǎn)品360的簡(jiǎn)稱,。奇虎網(wǎng)目前擁有產(chǎn)品含：360瀏覽器,，360安全衛(wèi)士，網(wǎng)址導(dǎo)航,�,！癇”是百度的簡(jiǎn)稱，目前在中國(guó)搜索市場(chǎng)處于壟斷地位,。3B大戰(zhàn)為360新推出360自主搜索引擎向國(guó)內(nèi)搜索引擎市場(chǎng)一家獨(dú)大的百度公司發(fā)起的一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源戰(zhàn)爭(zhēng),。戰(zhàn)爭(zhēng)始于2012年8月21日，當(dāng)天,，360將360瀏覽器默認(rèn)搜索引擎由谷歌正式替換為360自主搜索引擎,，戰(zhàn)爭(zhēng)就此爆發(fā)。點(diǎn)評(píng)：3B大戰(zhàn)和前年的3Q大戰(zhàn)一樣,，都是年度最熱鬧的事件,，看點(diǎn)多多，讓觀眾留連忘返,。對(duì)于普通觀眾來說,，3B大戰(zhàn)最好玩的地方在于，在張朝陽的推動(dòng)下,，3B大戰(zhàn)終于演變?yōu)榱?SB大戰(zhàn),。 2、微信的崛起事件熱度：★★★★★ 市場(chǎng)影響：★★★★ 綜合評(píng)定：★★★★☆ 簡(jiǎn)介：騰訊微信作為巨頭布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成功案例,，商業(yè)價(jià)值開始呈現(xiàn),。微信用戶達(dá)到2.7億,，預(yù)計(jì)2013年1月初突破3億。QQ關(guān)注指數(shù)呈下降趨勢(shì),，微博用戶也在分流,，對(duì)運(yùn)營(yíng)商造成沖擊。隨著用戶量的提升,，微信4.0版本技術(shù)平臺(tái)對(duì)外開放API接口,。點(diǎn)評(píng) ：微信之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊，就好比QQ之于PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的騰訊,。憑借一款QQ,，騰訊打通了任督二脈，在PC時(shí)代睥睨天下,，唯我獨(dú)尊!在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，微信亦如此! 3、互聯(lián)網(wǎng)巨頭做手機(jī) 事件熱度：★★★★☆ 市場(chǎng)影響：★★★★☆ 綜合評(píng)定：★★★★☆ 簡(jiǎn)介：2012年,，國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司開始扎堆做手機(jī),。從盛大的Bambook智能手機(jī)、網(wǎng)易手機(jī)(胎死腹中),、騰訊手機(jī)ROM,、360特供機(jī)到阿里云手機(jī)，IT大佬們搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的意圖明顯,�,；ヂ�(lián)網(wǎng)千元手機(jī)混戰(zhàn)，巨頭搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng),。騰訊,、百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局終端,、系統(tǒng),、商店,、應(yīng)用整個(gè)移動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè),。大事件中不乏亮點(diǎn)，比如“小三大戰(zhàn)”,。點(diǎn)評(píng) ：哥做的不是手機(jī),，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。 4,、土豆優(yōu)酷合并事件熱度：★★★★★ 市場(chǎng)影響：★★★ 綜合評(píng)定：★★★★ 簡(jiǎn)介：優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)宣布以100%換股的方式合并,，土豆所有已發(fā)行股及土豆的美國(guó)存托憑證，均退市兌換成優(yōu)酷股,。合并后的公司稱,，優(yōu)酷土豆股份有限公司。合并后的優(yōu)酷土豆將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容,、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力,，并將帶給用戶最高質(zhì)量的視頻體驗(yàn)。2012年8月20日,，優(yōu)酷土豆股合并方案獲批準(zhǔn)通過,，公司正式成立。點(diǎn)評(píng) ：一個(gè)律師朋友跟我說,，上午還在跑優(yōu)酷和土豆之間的官司,，下午突然知道他們成一家人了。這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一次發(fā)生一個(gè)領(lǐng)域排名第一的上市公司和排名第二的上市公司之間的并購(gòu),。網(wǎng)友們紛紛表示：又可以相信愛情了,。 5、電商價(jià)格戰(zhàn) 事件熱度：★★★★ 市場(chǎng)影響：★★★★ 綜合評(píng)定：★★★★ 簡(jiǎn)介： 2012年8月14日,，京東CEO劉強(qiáng)東兩條微博掀起電商爭(zhēng)霸導(dǎo)火索,，其后包括蘇寧、國(guó)美等多家電商高層在微博中回應(yīng)了劉強(qiáng)東,，一時(shí)間電商行業(yè)硝煙彌漫,，新一輪電商大戰(zhàn)拉開序幕。隨著當(dāng)當(dāng),、易迅等企業(yè)的“亂入”,，正演變?yōu)檎麄€(gè)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn)。2012年9月,，國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定電商價(jià)格戰(zhàn)欺詐,，需要嚴(yán)懲。商務(wù)部稱將制定規(guī)則,。點(diǎn)評(píng)：越是戰(zhàn)國(guó)最激烈的時(shí)代,，越是彰顯了秦皇野心。 6,、退市事件熱度：★★★★ 市場(chǎng)影響：★★★ 綜合評(píng)定：★★★☆ 簡(jiǎn)介： 2012年2月15日,，盛大宣布，公司特別股東大會(huì)上多數(shù)股東投票贊成和批準(zhǔn)了CEO陳天橋家族23億美元收購(gòu)盛大在美發(fā)行股份的提議,。自此,，盛大完成了私有化，由一家上市公司,，變成了陳天橋家族的私有企業(yè),，成功由美國(guó)納斯達(dá)克股票交易市場(chǎng)退市。2012年2月21日,，阿里集團(tuán)宣布以每股13.5港元的價(jià)格私有化B2B上市公司,。2012年6月20日,，阿里B2B正式摘牌退出港交所。2012年12月20日,，分眾傳媒確認(rèn)已經(jīng)與Giovanna母公司以及Giovanna收購(gòu)有限公司達(dá)成一個(gè)最終并購(gòu)協(xié)議,，將以每股普通股5.50美元的價(jià)格接受母公司收購(gòu)以完成私有化。點(diǎn)評(píng)：想當(dāng)年,，大家爭(zhēng)先恐后的排隊(duì)上市;現(xiàn)如今,，大家爭(zhēng)先恐后的排隊(duì)退市。要知道,，不管是盛大,，還是阿里巴巴，還是分眾,，都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常具有代表性的企業(yè),，他們的上市，都是里程碑的事件,。 7,、大淘寶雙十一銷售額達(dá)191億事件熱度：★★★ 市場(chǎng)影響：★★★★ 綜合評(píng)定：★★★☆ 簡(jiǎn)介：11月12日凌晨，阿里巴巴集團(tuán)宣布,，其雙十一促銷的支付寶總銷售額191億,，同比增260%，其中天貓為132億,，淘寶為59億,。而去年，天貓與淘寶的雙十一交易總額為53億元,，其中天貓33.6億,，淘寶19.4億�,！半p十一”全天,，支付寶交易筆數(shù)超1億筆，最高峰時(shí)處理交易數(shù)達(dá)20.5萬筆/分鐘,。數(shù)字： 191億是什么概念?按照中國(guó)最新的人口數(shù)量,，相當(dāng)于全國(guó)人民人均消費(fèi)13.94元，相當(dāng)于4億中國(guó)網(wǎng)民人均消費(fèi)47.75元;這個(gè)數(shù)字,，相當(dāng)于今年十一黃金周上海395家主要零售企業(yè)23天的銷售總額,，也相當(dāng)于“購(gòu)物天堂”香港20.5天的零售總額;排除技術(shù)因素,，若將191億元換成百元大鈔摞起來,，據(jù)說可高達(dá)1.9萬米，相當(dāng)于世界最高建筑迪拜塔(828米)的23倍;這些百元大鈔如果用常見的點(diǎn)鈔機(jī)來清點(diǎn),，據(jù)說需要耗費(fèi)133天,。點(diǎn)評(píng)：這個(gè)191億,，預(yù)示著一場(chǎng)巨大產(chǎn)業(yè)變革的開啟。191億,，是一個(gè)標(biāo)志符號(hào),，是中國(guó)電子商務(wù)由量變到質(zhì)變的標(biāo)志符號(hào)。一個(gè)新興的商業(yè)模式正在走向主流成熟的商業(yè)模式,，或?qū)⒊蔀槲磥碇袊?guó)經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)力,。 8、美股市場(chǎng)做空中國(guó)概念股事件熱度：★★★ 市場(chǎng)影響：★★★★ 綜合評(píng)定：★★★☆ 簡(jiǎn)介：今年以來,，美股市場(chǎng)發(fā)生了做空中國(guó)概念股的系列故事,。奇虎360、分眾傳媒等與空頭大戰(zhàn),。9月3日,，李開復(fù)發(fā)布“61名中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)名信”，中概股和做空機(jī)構(gòu)大戰(zhàn)升級(jí),。點(diǎn)評(píng)：一個(gè)只有一名員工的做空機(jī)構(gòu),，讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們顫抖! 9、手機(jī) 網(wǎng)民數(shù)量首次超過電腦網(wǎng)民事件熱度：★ 市場(chǎng)影響：★★★★★ 綜合評(píng)定：★★★ 簡(jiǎn)介：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在北京發(fā)布《第30次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),，數(shù)據(jù)顯示,，截至今年6月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億,，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億,，手機(jī)首次超越臺(tái)式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。不過,，《報(bào)告》認(rèn)為隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮發(fā)展,，移動(dòng)終端設(shè)備具有價(jià)格更低廉、接入互聯(lián)網(wǎng)更方便等特性,，為下一階段中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在部分落后地區(qū)和難轉(zhuǎn)化人群中的普及提供了新的機(jī)會(huì),。今年上半年通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，臺(tái)式電腦為3.80億,，手機(jī)網(wǎng)民的數(shù)量首次超越臺(tái)式電腦網(wǎng)民的數(shù)量,。智能手機(jī)的普及大大改變了網(wǎng)民獲取信息的方式——過去的網(wǎng)民通過電腦瀏覽門戶網(wǎng)站收發(fā)郵件、互動(dòng)聊天等等,，而這一切如今的網(wǎng)民都可以通過手機(jī)來實(shí)現(xiàn),。點(diǎn)評(píng)：一份枯燥的報(bào)告，一個(gè)簡(jiǎn)單數(shù)字,，卻折射出行業(yè)的趨勢(shì),，意義深遠(yuǎn)。 10,、YY上市事件熱度：★★★ 市場(chǎng)影響：★★★ 綜合評(píng)定：★★★ 簡(jiǎn)介：11月22日,，多玩YY正式在納斯達(dá)克交易市場(chǎng)掛牌交易,，上市股票代碼為“YY”，開盤報(bào)價(jià)10.5美元,，與發(fā)行價(jià)10.5美元持平,。上市首日YY收?qǐng)?bào)11.31美元，較發(fā)行價(jià)上漲7.71%,。 YY當(dāng)日股價(jià)最高上摸至11.75美元,，最低為開盤價(jià)10.50美元。以收盤價(jià)計(jì)算,，多玩YY市值已達(dá)6.02億美元,。點(diǎn)評(píng)：YY上市的最大意義并不在于2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乏善可陳的IPO亮點(diǎn)，而在于某網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)的那句：“真的猛公司,，敢動(dòng)騰訊的奶酪”,。 !-- /strong--; 512 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

2012中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)哈哈榜之1：十大網(wǎng)絡(luò)流行語（強(qiáng)力推薦閱讀）: 海石頭 2013-3-16 08:36; 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代有很多屬于這個(gè)時(shí)代的鮮明特點(diǎn)，在眾多的特點(diǎn)中,，網(wǎng)絡(luò)流行語無疑是最具有代表性的,。屌絲、逆襲,、表叔,、高富帥、白富美,、元芳你怎么看……每一個(gè)活色生香的流行語的背后,，都有一個(gè)獨(dú)特的故事，都是一個(gè)獨(dú)特的世界,。這一個(gè)個(gè)獨(dú)特的故事,，組合在一起，用另外一種方式,，凸顯了這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),。 1、屌絲流行指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：10 出處：屌絲一詞起源于雷霆三巨頭吧對(duì)李毅吧毅絲的惡搞稱謂,，后被魔獸世界吧會(huì)員用于嘲諷毅絲,，意為劣等毅絲。此后李毅吧友兒童多篇講述了自己的猥瑣吊絲故事,，眾毅絲不掛紛紛表示男默女淚,。自此，吊絲文化誕生,。2012年2月,，鳳凰網(wǎng)報(bào)道專題《屌絲：一個(gè)字頭的誕生》，騰訊網(wǎng)緊跟其后發(fā)表《屌絲：庶民的文化勝利》，此后吊絲文化被發(fā)揚(yáng)光大,，被社會(huì)廣泛接受。釋義：是一種網(wǎng)絡(luò)流行的新稱謂,，是“非�,？郆青年”的自稱，它代表了一類人群,，多指出身卑微,、相貌平凡的年輕男性。屌絲們自稱“窮丑矮挫胖笨擼”,，自稱“見人就給人下跪”,，屌絲二字蘊(yùn)含著無奈與自嘲的意味。高潮： 11月3日,，“屌絲”一詞登上《人民日?qǐng)?bào)》十八大特刊,，進(jìn)一步引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)熱議，文中稱“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊余波未了,，全球化,、民主化、信息化的浪潮又不期疊加,。分配焦慮,、環(huán)境恐慌，拼爹時(shí)代,、屌絲心態(tài),，極端事件、群體抗議,，百姓,、社會(huì)、市場(chǎng),、政府的關(guān)系進(jìn)入“敏感期”,。” 點(diǎn)評(píng) ：望文生義,，“屌絲”一詞不但充滿貶義,，更是不雅，甚至有辱斯文,。而其傳遞出的消極情緒和負(fù)面社會(huì)影響更是給人不好的印象,。從另外一個(gè)角度看，“屌絲文化”是種解構(gòu)文化,，既有自暴自棄的頹廢,，也有蔑視主流的骨氣�,！皩沤z”看上去輕薄而膚淺,，卻藏著雙重嘲弄的意味：既是對(duì)自己缺乏資源,、缺乏向上流動(dòng)機(jī)會(huì)、日益邊緣化的生存現(xiàn)狀的嘲弄,，也是對(duì)主流品位以及成功學(xué)的嘲弄,。如果和一個(gè)文學(xué)形象相呼應(yīng)的話，則非魯迅筆下的阿Q莫屬,。然而可喜的是,，屌絲們比阿Q們更清醒�,！皩沤z” 文化不過是一種新的網(wǎng)絡(luò)亞文化的崛起,，它意味著中國(guó)人更多的獲得了自己詮釋生活的角度與權(quán)利。從這個(gè)意義上看,，屌絲文化是網(wǎng)絡(luò)文化的一種進(jìn)步,。 2、元芳,，你怎么看? 流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：10 綜合評(píng)定：9.5 出處：截至2012年,，《神探狄仁杰》已放映了四部，皆為央視大戲,，每每播時(shí)收視和口碑都奇佳,，劇中由狄仁杰、李元芳等人與各大反派斗智斗勇,，十分有看頭,。 “元芳體”就來源于《神探狄仁杰》中狄大人常說的一句話，“元芳,，此事你怎么看”,。在這部擁有眾多受眾的《神探狄仁杰》劇中，狄仁杰碰到案件時(shí),，總喜歡問一下副手李元芳“元芳,，此事你怎么看?”有網(wǎng)友截圖總結(jié)出四部《神探狄仁杰》中一脈相承，此話簡(jiǎn)直成了狄大人的口頭禪,，而李元芳的回答也挺固定化,，“大人，我覺得此事有蹊蹺,�,！薄按耸卤澈笠欢ㄓ幸粋€(gè)天大的秘密�,！� 2012年10月,，這一慣有的片斷被網(wǎng)友狂吐嘈，大家迅速跟風(fēng)模仿形成了“元芳體”，萬事皆問元芳,，使得“元芳”一天被詢問250萬余次,，形成微博熱點(diǎn)話題，其中有打趣的,，有調(diào)侃的,，有風(fēng)馬牛不相及的，還有借機(jī)宣傳的,。整個(gè)場(chǎng)面十分逗趣,。釋義：一種網(wǎng)絡(luò)流行語言風(fēng)格,，其句式為前面陳述一件事情,，在最后會(huì)加上一句“元芳，你怎么看?”這是網(wǎng)絡(luò)上繼“杜甫很忙”,、“包大人很忙”后,，網(wǎng)友又一惡搞網(wǎng)絡(luò)文體。不知道一件事該怎么辦?那就問問元芳吧!于是,，萬事皆問元芳,。點(diǎn)評(píng)：元芳體是一種情緒宣泄，是將我們的內(nèi)心情感通過新的無厘頭方式宣泄出,。在電視劇中,，狄仁杰詢問李元芳，李元芳沒有給出答案,，最�,；卮鸬囊痪湓捠恰税副赜絮柢E’。現(xiàn)在網(wǎng)民瘋狂使用‘元芳體’造句,，同樣也不需要答案,，因?yàn)榇鸢敢呀?jīng)存在于網(wǎng)民的情感宣泄中。 3,、你幸福嗎? 流行指數(shù)：10 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：9.5 出處：2012年中秋,、國(guó)慶雙節(jié)前期，中央電視臺(tái)推出了《走基層百姓心聲》特別調(diào)查節(jié)目“幸福是什么?”,。央視走基層的記者們分赴各地采訪包括城市白領(lǐng),、鄉(xiāng)村農(nóng)民、科研專家,、企業(yè)工人在內(nèi)的幾千名各行各業(yè)的工作者,，“幸福”成為媒體的熱門詞匯,。高潮：一位清徐縣北營(yíng)村務(wù)工人員面對(duì)記者的提問時(shí),，首先推脫了一番：“我是外地打工的不要問我。”該位記者卻未放棄,，繼續(xù)追問道：“您幸福嗎?”,。這位清徐縣北營(yíng)村務(wù)工人員用眼神上下打量了一番提問的記者，然后答道：“我姓曾,�,！边@段對(duì)話也讓收看該期節(jié)目的觀眾忍俊不禁，熱議連連,。這個(gè)務(wù)工人員的回答被網(wǎng)友稱為“神一樣的回復(fù)”,，從而引發(fā)大眾新一波的惡搞潮。點(diǎn)評(píng) ：走在大街上,，被人劈頭蓋腦的突問：“你幸福嗎?”元芳,，你怎么看?“大人，我覺得此事有蹊蹺,�,！痹几嬖V我們，這事怎么琢磨都有點(diǎn)怪異,。這看似簡(jiǎn)單的問題,，其實(shí)很不簡(jiǎn)單�,！澳阈腋帷�,，問的人只是問問而已，回答的人則亞歷山大,，這樣的問題會(huì)在很多時(shí)候讓你啞口無言,。除了央視的巨大影響力之外，這個(gè)詞語之所以會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)流行語,，成為網(wǎng)民打招呼的高頻詞匯,，原因還在大眾的起哄心理和惡搞心態(tài)，也可以看作一種壓力宣泄,。從這個(gè)角度上看,，這個(gè)流行語對(duì)于緩解壓力有極大正面作用。 4,、XX Style 流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：9 綜合評(píng)定：9 出處：這個(gè)流行語最早來源于《江南style》,，是韓國(guó)歌手樸載相的一首單曲，于2012年7月15日發(fā)布,。歌名“江南style”來自韓國(guó)俚語,，指首都首爾一個(gè)象征著富裕與時(shí)尚的上流社會(huì)聚集的地區(qū)——江南區(qū)豪華奢靡的生活方式。該曲發(fā)布之后,，YouTube網(wǎng)站點(diǎn)閱率在公開76天后突破3億人次大關(guān),，吉尼斯世界紀(jì)錄表示《江南Style》在YouTube得到460萬次網(wǎng)友點(diǎn)擊“喜歡”,，成為YouTube歷史上獲得最多網(wǎng)友“喜歡”的MTV影片。高潮：《江南style》火了之后,，各種Style如雨后春筍般冒出,，至“航母Style”達(dá)到高潮�,！昂侥竤tyle”也叫“起飛style”,。2012年11月25日，中國(guó)首艘航母“遼寧艦”成功起降殲-15艦載機(jī)后,，艦載機(jī)指揮員在起降過程中的手勢(shì)動(dòng)作引起中國(guó)網(wǎng)友的濃厚興趣,。航母起飛指揮員以半蹲為姿勢(shì)，右手蜷縮伸出食指和中指,，指向飛行甲板前端,，代表“允許起飛”信號(hào)。起飛指揮員帥氣,、干凈,、有力的“起飛手勢(shì)”成為最大亮點(diǎn),，受到網(wǎng)友的熱情追捧和模仿,。點(diǎn)評(píng) ：各種Style的火爆，引發(fā)了全民狂歡模仿秀,。如果說“江南Style”是娛樂模仿秀的話,，用央視新聞聯(lián)播的話說，“航母Style”的走紅,，背后是祖國(guó)的日益強(qiáng)大和群眾的自豪之情,。 5、高富帥(白富美) 流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：8.5 出處：來源是對(duì)韓版“花樣男子”里男一號(hào)具俊表形象的稱呼“高富帥”,，與“花美男”意思相近,。1米85，體重145斤,，長(zhǎng)相帥氣,，為獨(dú)生子女，父母是干部,、著名公司老總,、某名門，家庭生活條件殷實(shí),，某名校畢業(yè)等等特點(diǎn),，為韓劇男主角普遍特征。受到了廣大觀眾的認(rèn)可和喜愛,，特別是女性觀眾,。該主人公從此風(fēng)靡中國(guó)和韓國(guó),，拉開了“高富帥”的神話�,！案吒粠洝币辉~最早風(fēng)靡于百度李毅貼吧,，是由魔獸世界吧所傳播，是具有濃厚貼吧文化色彩的一個(gè)詞匯,。2012年4-6月,，“高富帥”頻頻出現(xiàn)，終成網(wǎng)絡(luò)流行語,。釋義：對(duì)應(yīng)于“屌絲”即“窮矮丑”,。它形容男人在身材，財(cái)富,，相貌上的完美無缺,。這樣的男人往往會(huì)博得眾多女性的青睞，在戀愛,，婚姻中獲得成功,。點(diǎn)評(píng) ：面對(duì)高富帥，屌絲們只能默默的路過,，路過,，再路過! 6、休假式治療流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：8 出處：2012年2月8日上午10點(diǎn)54分,，重慶市政府新聞辦通過官方微博發(fā)布消息,，稱“王立軍副市長(zhǎng)因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，精神高度緊張,，身體嚴(yán)重不適,，經(jīng)同意，現(xiàn)正在接受休假式的治療,�,！贝撕蟆靶菁偈街委煛币辉~在微博迅速走紅，成為網(wǎng)絡(luò)流行語,。釋義：很多人因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大,，連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，精神長(zhǎng)期高度緊張會(huì)導(dǎo)致失眠,，神經(jīng)性紊亂身體機(jī)理分泌失調(diào)等亞健康狀態(tài)甚至引發(fā)多種心腦血管病癥,，而治療方案往往要改變其工作作息狀態(tài)，使其在一段時(shí)間內(nèi)處于無工作的放松狀態(tài),，輔助以藥物來調(diào)整其身體正常代謝的治療手段,。點(diǎn)評(píng) ：又一個(gè)充滿中國(guó)特色和想象空間的新名詞。這詞不能說太細(xì),。 7,、躺著也中槍(簡(jiǎn)稱躺槍) 流行指數(shù)：9 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：8 出處：出自周星馳的電影《逃學(xué)威龍》里的一句臺(tái)詞,。2012年初，莫名走紅網(wǎng)絡(luò),。釋義：中槍的字面意思就是被槍擊中,、被打擊。躺著中槍就是自己什么也沒做,，沒招惹別人卻被別人言語攻擊給擊中,、給打擊了。躺著夠低了吧,，居然都能被子彈打中,，表達(dá)了當(dāng)事人一種無可奈何的自嘲的心情。意思基本上類似于傷及無辜,。表明已經(jīng)刻意低調(diào)不讓自己成為別人的話題了,，但還是被人閑話了，感到非常無辜,。延伸開后也指無緣無故受到牽連,。論壇及微博用語。點(diǎn)評(píng) ：由普通網(wǎng)民炒紅的這個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞匯,，沒想到在今年卻被一個(gè)群體廣泛使用,。這個(gè)群體就是娛樂明星。躺槍莫名地成為明星最喜歡用來解釋新聞的關(guān)鍵詞之一,，A和B分手,，記者往往要猜測(cè)C,、D,、E、F,、G誰是第三者,，這幾位往往通通都要自稱躺槍了�,？偠灾�,，要感謝把這個(gè)詞炒紅的那么普通網(wǎng)民們，在這個(gè)時(shí)代,，我們要相信,，我們所有的喜怒哀樂，總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語來恰如其分的表達(dá),。 8,、表叔流行指數(shù)：8 娛樂指數(shù)：7 綜合評(píng)定：7.5 出處：2012年8月26日，陜西延安境內(nèi)發(fā)生重大車禍致36人死,，2人重傷,。陜西省安監(jiān)局局長(zhǎng)楊達(dá)才視察事故現(xiàn)場(chǎng)微笑的照片引發(fā)網(wǎng)友對(duì)他進(jìn)行了人肉搜索,，網(wǎng)友從這位官員身上“搜”出了各種名表，被網(wǎng)友們稱為“表叔”,。8月29日,，楊達(dá)才最后一次出現(xiàn)在公眾視野中。當(dāng)天,，他在新浪微訪談中就“微笑門”和“名表門”與網(wǎng)友交流,。微訪談中，楊達(dá)才稱,，在十年間,，他共買了5塊手表，這些表是自己在不同時(shí)期購(gòu)買的,，是用合法收入購(gòu)買的,。但訪談結(jié)束后，有網(wǎng)友整理出楊達(dá)才佩戴不同款式手表的照片共計(jì)11張,。隨后數(shù)日內(nèi),，楊達(dá)才又被網(wǎng)友陸續(xù)挖出戴估價(jià)13萬元的眼鏡、腰系名牌皮帶,，被網(wǎng)友戲稱“全身都是寶”,。釋義：指那些擁有很多名表的官員們。劇情：除了楊達(dá)才之外,，今年的表叔格外多,。第二個(gè)出現(xiàn)在公眾面前的與名表有關(guān)的人正式有了“表叔”的稱謂，他是福建的李德金,。2012年10月9日,，福建交通廳廳長(zhǎng)李德金因照片上疑似戴價(jià)值5萬元的雷達(dá)鑲鉆手表、系價(jià)值1.3萬元的腰帶,，被網(wǎng)友曝光并引發(fā)熱議,。第三個(gè)是蘭州市市長(zhǎng)袁占亭至少佩戴過5塊手表，其中包括價(jià)值20余萬元的江詩丹頓,、15萬元的鑲鉆歐米茄等名表,。點(diǎn)評(píng) ：關(guān)于今年“表叔”的故事，其實(shí)在幾十年前,，《紅燈記》里就有前瞻性的預(yù)測(cè)：“我家的表叔數(shù)不清,。”只不過,，這里的“家”,，是國(guó)家的“家”。要相信人民群眾的眼睛,，相信還有會(huì)很多的表叔將現(xiàn)身,。 9 ,、逆襲流行指數(shù)：7 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：7.5 出處：網(wǎng)游常用語，區(qū)別于正常的由玩家向NPC發(fā)動(dòng)攻擊的方式,，逆襲是指NPC向玩家聚集的城市或基地等地發(fā)動(dòng)的進(jìn)攻,。這類進(jìn)攻通常是在特定時(shí)間作為節(jié)日活動(dòng)或日常活動(dòng)等存在,，并以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)吸引玩家參與防御行動(dòng),。釋義：指在逆境中反擊成功。點(diǎn)評(píng) ：通常用于劉興亮總結(jié)的2012年十大網(wǎng)絡(luò)流行語中排名第一的“屌絲”身上,，屌絲逆襲,。 10、我能說臟話嗎? 流行指數(shù)：6 娛樂指數(shù)：8 綜合評(píng)定：7 出處：2012年3月20日,，發(fā)改委再次調(diào)整油價(jià),，一記者在采訪時(shí)詢問一路人對(duì)此看法。他面對(duì)鏡頭問：“我能說臟話嗎?”記者表示：“你比較憤怒的是吧!”該路人又說：“不能嗎?那我就沒話好說的,�,！边@哥們也因此一炮而紅，網(wǎng)友封其為”憤怒哥”,，又名“油價(jià)哥”,。“油價(jià)哥”談?dòng)蛢r(jià)吐槽油價(jià)上漲引發(fā)網(wǎng)友的共鳴,。點(diǎn)評(píng)：這條該怎么點(diǎn)評(píng)呢?就好像很多事情,，除了臟話，我們確實(shí)無話可說,。更多榜單不斷推出中,，敬請(qǐng)關(guān)注…… (轉(zhuǎn)自劉興亮先生博客) !-- /strong--; 890 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉杰克：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌整合營(yíng)銷傳播: 劉杰克 2013-3-7 12:52; 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉杰克：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品牌整合營(yíng)銷傳播文 / 劉杰克互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型,，以至2012年度百度的營(yíng)收甚至超過了中央電視臺(tái),。但另一方面，近來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也頻頻吹響借助傳統(tǒng)媒介擴(kuò)張宣傳的號(hào)角,。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是否已經(jīng)觸及天花板,？未來品牌營(yíng)銷傳播趨勢(shì)又將為何,？在這種背景下，劉杰克老師接受了BNET商學(xué)院的專訪,，就這一話題來與讀者進(jìn)行相關(guān)的探討：近來,，互聯(lián)網(wǎng)公司投放電視廣告的勢(shì)頭漸強(qiáng)。今年的除夕之夜,，春晚就成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告專場(chǎng),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，分別有獵豹瀏覽器、360安全衛(wèi)士,、騰訊QQ,、京東商城、蘇寧易購(gòu),、國(guó)美在線和小米手機(jī)均登陸央視春晚前10分鐘的黃金廣告位,。目前，這些植入廣告已經(jīng)在網(wǎng)上引發(fā)熱議,。而在這一熱潮的背后,，傳遞出的是競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告營(yíng)銷戰(zhàn)正日趨升級(jí)。就此,，BNET商學(xué)院采訪了著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,、品牌營(yíng)銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家劉杰克老師，就這一話題與大家進(jìn)行相關(guān)的探討,。劉杰克：“中國(guó)最新互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)稱,，中國(guó)大陸網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.64億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率超過42%,。而中國(guó)的人口有13億多,，我們從數(shù)據(jù)中可以看出，還是有一半以上的人群還不是網(wǎng)民,，互聯(lián)網(wǎng)公司之所以今年扎堆選擇傳統(tǒng)媒體來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,，首先是因?yàn)楫?dāng)這些公司在網(wǎng)絡(luò)的穿透力已經(jīng)達(dá)到一定程度時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上的覆蓋度已經(jīng)很高時(shí),，它需要進(jìn)一步去覆蓋那些不上網(wǎng)的人群,，使他們也知道這個(gè)品牌，甚至為這些品牌而上網(wǎng),。其次,，整合營(yíng)銷傳播變的日益重要，企業(yè)需要目標(biāo)消費(fèi)者能夠在多個(gè)場(chǎng)所,、多個(gè)地域,、多個(gè)時(shí)間點(diǎn)來不斷接觸和接受品牌。所以,，在網(wǎng)絡(luò)上它可能只在某一個(gè)點(diǎn)或者某幾個(gè)點(diǎn)跟這些目標(biāo)客戶有接觸,。而通過傳統(tǒng)媒體可以使目標(biāo)消費(fèi)群體不僅僅在網(wǎng)絡(luò)上，也可以在傳統(tǒng)媒體上接觸,，對(duì)其品牌有進(jìn)一步的關(guān)聯(lián),。” 事實(shí)上，早些年李開復(fù),、李彥宏,、張朝陽等互聯(lián)網(wǎng)大佬也曾現(xiàn)身《天天向上》節(jié)目中。在近期《天天向上》中,，百度李明遠(yuǎn),、奇虎周鴻祎、唱吧陳華等毫不忌諱的推廣自家產(chǎn)品,。這么多的互聯(lián)網(wǎng)公司頻繁現(xiàn)身《天天向上》中,，說到底還是為了拓展用戶，畢竟電視媒體和新媒體用戶覆蓋率并不完全重合,，這就是為何在新媒體不缺曝光率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愿意上《天天向上》節(jié)目的原因,。眼下，在北上廣等一線甚至二線城市,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、智能手機(jī)、App等已經(jīng)不是新鮮事,，用戶群體已然成熟,。而在三、四線城市尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)村地區(qū),，這些東西依然有著神秘的面紗。因此這些地方也是新媒體的盲區(qū),。在談到互聯(lián)網(wǎng)的影響力是否不如傳統(tǒng)媒體時(shí),，劉杰克對(duì)此表示：“做為一家以廣告營(yíng)收為主導(dǎo)收入的公司，2012年,，百度營(yíng)收達(dá)223億人民幣已略勝中央電視臺(tái),。從這一點(diǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)的影響力是否不如傳統(tǒng)媒體的這一觀點(diǎn)是站不住腳的,。實(shí)際上,，我認(rèn)為他們應(yīng)該是各有千秋，對(duì)于一般上網(wǎng)的人群,，尤其是對(duì)年輕人來講,，互聯(lián)網(wǎng)媒體的影響力顯然更大一些。但是對(duì)于不上網(wǎng)的人群來說,，傳統(tǒng)媒體仍然是他們接觸外界的唯一的手段,，對(duì)這一部分人傳統(tǒng)媒體的傳播力當(dāng)然會(huì)更大一些。所以,，不顧目標(biāo)受眾去比較誰的影響力更大些的說法我認(rèn)為并不妥當(dāng)，因?yàn)槊糠N傳播渠道都有自己特定的人群,。而品牌在今天強(qiáng)調(diào)的是整合營(yíng)銷傳播,，企業(yè)希望在每個(gè)點(diǎn),，在每一個(gè)消費(fèi)者可能接觸的點(diǎn)都把品牌傳播出去�,！� 至于如何看待和平衡傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,，劉杰克分析說：“首先，我們不要盲目的一定要選擇做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,，或是說一定要做傳統(tǒng)營(yíng)銷,，而是要對(duì)此進(jìn)行融合。其次,，每一個(gè)品牌都有自己獨(dú)特的消費(fèi)人群,，有自己的目標(biāo)消費(fèi)者。所以,，企業(yè)到底應(yīng)該是側(cè)重于傳統(tǒng)媒體還是側(cè)重于互聯(lián)網(wǎng)媒體,，還是要看自己的目標(biāo)消費(fèi)者主要是接觸哪一類媒體。至于評(píng)估廣告的效果,，傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相對(duì)而言,，當(dāng)然還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的評(píng)估會(huì)更加容易一些，因?yàn)橥ㄟ^網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控都可以及時(shí)的進(jìn)行跟蹤,，而傳統(tǒng)媒體是沒有辦法做到這一點(diǎn)的,。比如說，我們看一個(gè)電視廣告,，我們是沒有辦法知道真正能夠影響多少人,，產(chǎn)生多少人次的購(gòu)買行為的，雖然有各種收視率的監(jiān)測(cè),，但相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒介的監(jiān)測(cè)而言這些統(tǒng)計(jì)無疑過于粗糙,。” 互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆上央視廣告,，這在往年是絕無僅有的,。顯然，如今春晚也成為了企業(yè)年度營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng),，我們有理由認(rèn)為,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始向新媒體之外的宣傳渠道伸手，去抓取那些互聯(lián)網(wǎng),、新媒體無法影響到的人群,，而最有效最直接的渠道就是電視媒體。對(duì)于未來互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷的策略和布局而言,，劉杰克認(rèn)為,，每家企業(yè)還是要根據(jù)自己的目標(biāo)消費(fèi)人群的研究來看，每一個(gè)品牌都會(huì)有自己特定的人群，無論是互聯(lián)網(wǎng)的品牌,，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌,，都要根據(jù)自己消費(fèi)者的改變而改變，不斷的調(diào)整改變來應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的變化,。有句話說的好,，世界上唯一不變的就是變化本身。企業(yè)也是如此,。至于布局方面,，每個(gè)企業(yè)都有自己的考量，一切的策略都要圍繞著企業(yè)的基本戰(zhàn)略去做,。作者介紹：劉杰克,，著名實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家,、品牌營(yíng)銷策劃專家,；企業(yè)品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃顧問；北京大學(xué)及清華大學(xué)總裁班品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)課程老師,；著名市場(chǎng)營(yíng)銷講師與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師,；《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《品牌營(yíng)銷策劃》等系列原創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)課程資深培訓(xùn)師,；和君咨詢集團(tuán)合伙人,；劉杰克品牌與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)首席顧問；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨(dú)立董事,；曾在多家知名外資及民營(yíng)企業(yè)任戰(zhàn)略總監(jiān),、營(yíng)銷總監(jiān)及總裁；著有代表作《營(yíng)銷力》等,。歡迎與作者探討您的觀點(diǎn),，電話 :010-51290609 ，劉杰克官網(wǎng) ： http://www.liujieke.com/ ,，電子郵件： [email protected] ,，博客： http://blog.sina.com.cn/jackliupku ，微博： http://weibo.com/jackliupku ,，微信號(hào)： ljkpku; 774 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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