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黃誠(chéng)淺析如何互聯(lián)網(wǎng)+品牌快建進(jìn)行全年品牌霸屏: 黃誠(chéng) 2016-10-13 20:02; 您是否碰到品牌力不足,，產(chǎn)品力和競(jìng)爭(zhēng)力不足，招商代理說沒品牌很難,，消費(fèi)者說沒品牌不認(rèn)可不消費(fèi)等,？優(yōu)先任務(wù)：互聯(lián)網(wǎng) 品牌快建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，您現(xiàn)在還用哪幾個(gè)方式來了解企業(yè),、品牌,、產(chǎn)品、口碑、實(shí)力等各方面信息,？ 1,、看某個(gè)頻道電視插播廣告？ 2,、看某份報(bào)紙版面廣告,？ 3、看某條高速路牌廣告,？ 4,、看某個(gè)城市某條路或者公交站、公交車廣告,？ 5,、看某個(gè)城市某些小區(qū)寫字樓電梯樓宇廣告？ 6,、拿起手機(jī)或身邊電腦搜索一下百度一下了解更多品牌或者企業(yè)信息,？ 7,、看某個(gè)娛樂節(jié)目冠名贊助,？ 8、…… 以上僅只是針對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體做了一些簡(jiǎn)單歸類說明,，相信大家已經(jīng)清楚現(xiàn)在用什么方式去了解想要了解的企業(yè),、品牌、產(chǎn)品,、實(shí)力或者個(gè)人等信息,，來作為信息源加以其他方式判斷。品牌的形式無非就是正面鋪天蓋地的信息轟炸（線上和線下）以及產(chǎn)品及品牌展示,。傳統(tǒng)媒體費(fèi)用高昂且效果比較低,，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)思維及粉絲粘滯時(shí)代已經(jīng)有點(diǎn)落伍,，除娛樂營(yíng)銷粉絲互動(dòng)外,，其他的效果已大打折扣。新媒體如借勢(shì)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)推廣,、微信微博粉絲大號(hào)推廣,、百度百科問答貼吧文科及其他各類自媒體等推廣則是性價(jià)比最高、效果最佳的一個(gè)推廣方式,。針對(duì)新媒體如何借勢(shì)權(quán)威,、迅速傳播、品牌快建等,，希望我們的資源和專業(yè)能夠幫助您的企業(yè),、產(chǎn)品,、品牌及個(gè)人快速推廣，用非常非常少的費(fèi)用四兩撥千斤,。全年品牌霸屏組合內(nèi)容為：新聞發(fā)稿/突發(fā)事件挖稿/國(guó)內(nèi)外新聞發(fā)布（借勢(shì)數(shù)千個(gè)權(quán)威知名網(wǎng)站如鳳凰騰訊網(wǎng)易搜狐新浪中國(guó)網(wǎng)中華網(wǎng)新華網(wǎng)）,；百科創(chuàng)建/修改/百度圖片欄搭建；公關(guān)服務(wù)/水軍/刪/頂/噴/維護(hù),；刪除及發(fā)布負(fù)面新聞稿/信息/圖,；全國(guó)視頻網(wǎng)首頁(yè)推薦/彈窗/貼片/焦點(diǎn)圖；微博微信推廣/及紅人大V行業(yè)明星轉(zhuǎn)發(fā),；百度“關(guān)鍵詞”霸屏網(wǎng)頁(yè)/百度推廣,；微博認(rèn)證/ 粉/做轉(zhuǎn)評(píng)/熱門話題上榜；各大直播平臺(tái)加粉人氣/上熱門,；QQ騰訊新聞彈窗/推送新聞,；數(shù)萬個(gè)微信群、QQ群,、微信朋友圈及威信公眾號(hào)聯(lián)合推廣,；文庫(kù)/經(jīng)驗(yàn)/問答（百度、新浪愛問,、SOSO,、360問答）/bbs（論壇如新浪、天涯,、西祠,、搜狐、雅虎,、貓撲及百度貼吧以及隨機(jī)發(fā)布數(shù)萬個(gè)論壇等）/分類信息（趕集網(wǎng),、58網(wǎng)、易登等）/各大博客（新浪,、搜狐,、天涯、網(wǎng)易等）/影視劇/綜藝節(jié)目/策劃推廣/廣告植入/事件營(yíng)銷：承接各類事件引爆/快速點(diǎn)燃知名度/明星藝人代言及活動(dòng)造勢(shì)…… 一階段：品牌初現(xiàn)（半個(gè)月）：參考方案： A：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 60家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 50個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 50個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*1 注：即1次發(fā)布,。 B：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 40家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 30個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 30個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*2次注：總計(jì)340個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面報(bào)道,、60個(gè)百度問答、60個(gè)360問答,、2000個(gè)論壇發(fā)布,，分?jǐn)偛坏綆资?1個(gè)網(wǎng)站（各類權(quán)威如鳳凰新浪央視等）頁(yè)面發(fā)布。二階段品牌快建（一個(gè)月）：參考方案： A：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 60家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 50個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 50個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*3次注：總計(jì)570個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面報(bào)道,、150個(gè)百度問答,、150個(gè)360問答、5000個(gè)論壇發(fā)布,，分?jǐn)偛坏綆资?1個(gè)網(wǎng)站（各類權(quán)威如鳳凰新浪央視等）頁(yè)面發(fā)布,。建議選擇《品牌快建》套餐，還不到半版報(bào)紙一天發(fā)布的費(fèi)用,，即可獲得快建效果,，借勢(shì)權(quán)威達(dá)到對(duì)外話術(shù)企業(yè)投入上百萬元進(jìn)行品牌推廣的實(shí)力見證。三階段：品牌霸屏及百年品牌打造計(jì)劃…… 需要根據(jù)企業(yè)的所有實(shí)際情況進(jìn)行梳理與SEO優(yōu)化,、線上線下結(jié)合互動(dòng),，并進(jìn)行企業(yè)自媒體深入運(yùn)營(yíng)及權(quán)威借勢(shì)及自媒體大V推廣組合等以及企業(yè)本身的市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行量身定制化套餐,。優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)久性在互聯(lián)網(wǎng)上,，方便于任何人迅速搜索了解，而且傳播廣沒地理位置限制,；1借勢(shì)(權(quán)威網(wǎng)站),2長(zhǎng)期存在,3用到線下印刷品證明企業(yè)有實(shí)力投入大資金廣告,，4傳播廣，手機(jī)電腦平板任何電子設(shè)備只要是搜索互聯(lián)網(wǎng),，第一時(shí)間給到最好的企業(yè)展示信息,，而且是第三方權(quán)威具備公信力和品牌力。性價(jià)比極高,，高效且快速,。可以結(jié)合方式：線上轟炸式炒作，借勢(shì)結(jié)合到線下廣宣物料印上這些權(quán)威平臺(tái)LOGO,，造出企業(yè)投入數(shù)百萬甚至上千萬費(fèi)用在互聯(lián)網(wǎng)推廣的強(qiáng)勢(shì),。借助中國(guó)發(fā)展網(wǎng)，消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng),，中國(guó)企業(yè)網(wǎng),，光明網(wǎng)，新浪網(wǎng),、網(wǎng)易,、搜狐網(wǎng)、央視網(wǎng),、央廣網(wǎng),、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng),、中國(guó)商網(wǎng),、中國(guó)經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng),、中國(guó)創(chuàng)新網(wǎng),、人民網(wǎng)、新華網(wǎng),、騰訊網(wǎng),、中華網(wǎng),、鳳凰網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng),、今日頭條,、中國(guó)青年網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng),、投資中國(guó)網(wǎng),、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)、國(guó)際在線,、企業(yè)家在線,、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)、南京報(bào)業(yè),、楊子晚報(bào),、黑龍江電視臺(tái)、赤峰電視廣播,、太原晚報(bào),、香港大公網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)報(bào)道,、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)等上百個(gè)權(quán)威可信網(wǎng)站,，還有100多個(gè)全國(guó)各個(gè)地方政府網(wǎng)站等有機(jī)組合造勢(shì)進(jìn)行正面新聞報(bào)道企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品等,；簡(jiǎn)單通俗的講就是代理商和消費(fèi)者網(wǎng)上一搜索前面幾十個(gè)頁(yè)信息都是權(quán)威網(wǎng)站報(bào)道，幾萬塊的推廣費(fèi)（半版地方報(bào)紙不到的費(fèi)用）就能產(chǎn)生上百萬的效果,。舉例：結(jié)合線下的招商經(jīng)理招商時(shí)就可以很自信的和代理商畫大餅,，公司投入幾百上千萬在各大權(quán)威網(wǎng)站做推廣，持續(xù)給力,，代理商也不敢說公司沒實(shí)力沒投入品牌推廣了,！此適合傳統(tǒng)生意廠商、微商,、服務(wù)行業(yè),、連鎖店等各行各業(yè)皆可，現(xiàn)在每天冒出來的網(wǎng)紅就是這樣炒作自己個(gè)人炒成大明星炒火起來的,。更有借勢(shì)各類明星代言,，借勢(shì)各類明星活動(dòng)，百度百科,，百度知道,，百度貼吧，上百萬千萬粉絲微博、博客,、微信公眾號(hào)等自媒體精準(zhǔn)炒作及優(yōu)化Seo,，以及企業(yè)自媒體（微信公眾號(hào)微博博客等）搭建及運(yùn)營(yíng)托管，以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面信息刪除等服務(wù),。黃誠(chéng)老師具備豐富的專業(yè)知識(shí),，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,、規(guī)劃布局,、資源整合、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營(yíng)銷策劃,、產(chǎn)品線梳理與開發(fā)、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對(duì)五行易道,、國(guó)學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究，同時(shí)在《銷售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷網(wǎng),、品牌中國(guó)網(wǎng),、全球品牌網(wǎng)、行銷網(wǎng),、價(jià)值中國(guó)網(wǎng),、博銳管理在線等國(guó)內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專家專欄，如想與黃老師多交流,，可以聯(lián)系黃誠(chéng)老師[email protected] 或微信/QQ/手機(jī)：1.35.216162.77; 個(gè)人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|548 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

互聯(lián)網(wǎng)+品牌快建專家黃誠(chéng)淺析如何一個(gè)月品牌快建: 黃誠(chéng) 2016-10-13 19:59; 您是否碰到品牌力不足,，產(chǎn)品力和競(jìng)爭(zhēng)力不足，招商代理說沒品牌很難,，消費(fèi)者說沒品牌不認(rèn)可不消費(fèi)等,？優(yōu)先任務(wù)：互聯(lián)網(wǎng) 品牌快建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，您現(xiàn)在還用哪幾個(gè)方式來了解企業(yè),、品牌,、產(chǎn)品、口碑,、實(shí)力等各方面信息,？ 1、看某個(gè)頻道電視插播廣告,？ 2,、看某份報(bào)紙版面廣告？ 3,、看某條高速路牌廣告,？ 4、看某個(gè)城市某條路或者公交站,、公交車廣告,？ 5、看某個(gè)城市某些小區(qū)寫字樓電梯樓宇廣告,？ 6、拿起手機(jī)或身邊電腦搜索一下百度一下了解更多品牌或者企業(yè)信息,？ 7,、看某個(gè)娛樂節(jié)目冠名贊助,？ 8,、…… 以上僅只是針對(duì)傳統(tǒng)媒體和新媒體做了一些簡(jiǎn)單歸類說明，相信大家已經(jīng)清楚現(xiàn)在用什么方式去了解想要了解的企業(yè),、品牌,、產(chǎn)品,、實(shí)力或者個(gè)人等信息，來作為信息源加以其他方式判斷。品牌的形式無非就是正面鋪天蓋地的信息轟炸（線上和線下）以及產(chǎn)品及品牌展示,。傳統(tǒng)媒體費(fèi)用高昂且效果比較低，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)思維及粉絲粘滯時(shí)代已經(jīng)有點(diǎn)落伍,，除娛樂營(yíng)銷粉絲互動(dòng)外，其他的效果已大打折扣,。新媒體如借勢(shì)權(quán)威互聯(lián)網(wǎng)推廣、微信微博粉絲大號(hào)推廣,、百度百科問答貼吧文科及其他各類自媒體等推廣則是性價(jià)比最高,、效果最佳的一個(gè)推廣方式,。針對(duì)新媒體如何借勢(shì)權(quán)威、迅速傳播,、品牌快建等,，希望我們的資源和專業(yè)能夠幫助您的企業(yè),、產(chǎn)品、品牌及個(gè)人快速推廣,，用非常非常少的費(fèi)用四兩撥千斤,。一階段：品牌初現(xiàn)（半個(gè)月）：參考方案： A：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 60家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 50個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 50個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*1 注：即1次發(fā)布。 B：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 40家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 30個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 30個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*2次注：總計(jì)340個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面報(bào)道,、60個(gè)百度問答,、60個(gè)360問答,、2000個(gè)論壇發(fā)布，分?jǐn)偛坏綆资?1個(gè)網(wǎng)站（各類權(quán)威如鳳凰新浪央視等）頁(yè)面發(fā)布,。二階段品牌快建（一個(gè)月）：參考方案： A：【SEO優(yōu)化關(guān)鍵詞搜索 60家綜合權(quán)威媒體借勢(shì)報(bào)道 130家地方權(quán)威網(wǎng)站借勢(shì)報(bào)道 50個(gè)優(yōu)化百度問答（贈(zèng)送） 50個(gè)優(yōu)化360問答（贈(zèng)送） 1000個(gè)論壇發(fā)布（隨機(jī)贈(zèng)送）】*3次注：總計(jì)570個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面報(bào)道,、150個(gè)百度問答、150個(gè)360問答,、5000個(gè)論壇發(fā)布,，分?jǐn)偛坏綆资?1個(gè)網(wǎng)站（各類權(quán)威如鳳凰新浪央視等）頁(yè)面發(fā)布。建議選擇《品牌快建》套餐,，還不到半版報(bào)紙一天發(fā)布的費(fèi)用,，即可獲得快建效果，借勢(shì)權(quán)威達(dá)到對(duì)外話術(shù)企業(yè)投入上百萬元進(jìn)行品牌推廣的實(shí)力見證,。三階段：品牌霸屏及百年品牌打造計(jì)劃…… 更多可以組合的互聯(lián)網(wǎng)+快建內(nèi)容為：新聞發(fā)稿/突發(fā)事件挖稿/國(guó)內(nèi)外新聞發(fā)布（借勢(shì)數(shù)千個(gè)權(quán)威知名網(wǎng)站如鳳凰騰訊網(wǎng)易搜狐新浪中國(guó)網(wǎng)中華網(wǎng)新華網(wǎng)）,；百科創(chuàng)建/修改/百度圖片欄搭建；公關(guān)服務(wù)/水軍/刪/頂/噴/維護(hù),；刪除及發(fā)布負(fù)面新聞稿/信息/圖,；全國(guó)視頻網(wǎng)首頁(yè)推薦/彈窗/貼片/焦點(diǎn)圖；微博微信推廣/及紅人大V行業(yè)明星轉(zhuǎn)發(fā),；百度“關(guān)鍵詞”霸屏網(wǎng)頁(yè)/百度推廣,；微博認(rèn)證/ 粉/做轉(zhuǎn)評(píng)/熱門話題上榜；各大直播平臺(tái)加粉人氣/上熱門,；QQ騰訊新聞彈窗/推送新聞；數(shù)萬個(gè)微信群,、QQ群,、微信朋友圈及威信公眾號(hào)聯(lián)合推廣；文庫(kù)/經(jīng)驗(yàn)/問答（百度,、新浪愛問,、SOSO、360問答）/bbs（論壇如新浪,、天涯,、西祠、搜狐,、雅虎,、貓撲及百度貼吧以及隨機(jī)發(fā)布數(shù)萬個(gè)論壇等）/分類信息（趕集網(wǎng)、58網(wǎng),、易登等）/各大博客（新浪,、搜狐、天涯,、網(wǎng)易等）/影視劇/綜藝節(jié)目/策劃推廣/廣告植入/事件營(yíng)銷：承接各類事件引爆/快速點(diǎn)燃知名度/明星藝人代言及活動(dòng)造勢(shì)…… 需要根據(jù)企業(yè)的所有實(shí)際情況進(jìn)行梳理與SEO優(yōu)化,、線上線下結(jié)合互動(dòng),，并進(jìn)行企業(yè)自媒體深入運(yùn)營(yíng)及權(quán)威借勢(shì)及自媒體大V推廣組合等以及企業(yè)本身的市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算，進(jìn)行量身定制化套餐,。優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)久性在互聯(lián)網(wǎng)上,，方便于任何人迅速搜索了解，而且傳播廣沒地理位置限制,；1借勢(shì)(權(quán)威網(wǎng)站),2長(zhǎng)期存在,3用到線下印刷品證明企業(yè)有實(shí)力投入大資金廣告,，4傳播廣，手機(jī)電腦平板任何電子設(shè)備只要是搜索互聯(lián)網(wǎng),，第一時(shí)間給到最好的企業(yè)展示信息,，而且是第三方權(quán)威具備公信力和品牌力。性價(jià)比極高,，高效且快速,。可以結(jié)合方式：線上轟炸式炒作，借勢(shì)結(jié)合到線下廣宣物料印上這些權(quán)威平臺(tái)LOGO,，造出企業(yè)投入數(shù)百萬甚至上千萬費(fèi)用在互聯(lián)網(wǎng)推廣的強(qiáng)勢(shì),。借助中國(guó)發(fā)展網(wǎng)，消費(fèi)日?qǐng)?bào)網(wǎng),，中國(guó)企業(yè)網(wǎng),，光明網(wǎng)，新浪網(wǎng),、網(wǎng)易,、搜狐網(wǎng)、央視網(wǎng),、央廣網(wǎng),、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng),、中國(guó)商網(wǎng),、中國(guó)經(jīng)貿(mào)網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng),、中國(guó)創(chuàng)新網(wǎng),、人民網(wǎng)、新華網(wǎng),、騰訊網(wǎng),、中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng),、中國(guó)新聞網(wǎng),、今日頭條、中國(guó)青年網(wǎng),、環(huán)球網(wǎng),、投資中國(guó)網(wǎng),、中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)、國(guó)際在線,、企業(yè)家在線,、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)、南京報(bào)業(yè),、楊子晚報(bào),、黑龍江電視臺(tái)、赤峰電視廣播,、太原晚報(bào),、香港大公網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)報(bào)道,、中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)等上百個(gè)權(quán)威可信網(wǎng)站,，還有100多個(gè)全國(guó)各個(gè)地方政府網(wǎng)站等有機(jī)組合造勢(shì)進(jìn)行正面新聞報(bào)道企業(yè)、品牌,、產(chǎn)品等,；簡(jiǎn)單通俗的講就是代理商和消費(fèi)者網(wǎng)上一搜索前面幾十個(gè)頁(yè)信息都是權(quán)威網(wǎng)站報(bào)道，幾萬塊的推廣費(fèi)（半版地方報(bào)紙不到的費(fèi)用）就能產(chǎn)生上百萬的效果,。舉例：結(jié)合線下的招商經(jīng)理招商時(shí)就可以很自信的和代理商畫大餅,，公司投入幾百上千萬在各大權(quán)威網(wǎng)站做推廣，持續(xù)給力,，代理商也不敢說公司沒實(shí)力沒投入品牌推廣了,！此適合傳統(tǒng)生意廠商、微商,、服務(wù)行業(yè),、連鎖店等各行各業(yè)皆可，現(xiàn)在每天冒出來的網(wǎng)紅就是這樣炒作自己個(gè)人炒成大明星炒火起來的,。更有借勢(shì)各類明星代言，借勢(shì)各類明星活動(dòng),，百度百科,，百度知道，百度貼吧,，上百萬千萬粉絲微博,、博客、微信公眾號(hào)等自媒體精準(zhǔn)炒作及優(yōu)化Seo,，以及企業(yè)自媒體（微信公眾號(hào)微博博客等）搭建及運(yùn)營(yíng)托管,，以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面信息刪除等服務(wù)。黃誠(chéng)老師具備豐富的專業(yè)知識(shí),，卓越的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,、規(guī)劃布局,、資源整合、商業(yè)模式塑造,、企業(yè)管理及營(yíng)銷策劃,、產(chǎn)品線梳理與開發(fā)、品牌快建及互聯(lián)網(wǎng)+炒作等綜合能力,，且對(duì)五行易道,、國(guó)學(xué)易經(jīng)及九型人格有深入研究，同時(shí)在《銷售與市場(chǎng)》第一營(yíng)銷網(wǎng),、品牌中國(guó)網(wǎng),、全球品牌網(wǎng)、行銷網(wǎng),、價(jià)值中國(guó)網(wǎng),、博銳管理在線等國(guó)內(nèi)眾多知名機(jī)構(gòu)設(shè)有專家專欄，如想與黃老師多交流,，可以聯(lián)系黃誠(chéng)老師[email protected] 或微信/QQ/手機(jī)：1.35.216162.77; 個(gè)人分類: 新媒體互聯(lián)網(wǎng)+推廣|954 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

【石頭哥談營(yíng)銷】有趣,，真的可以讓你動(dòng)心！: 思動(dòng)營(yíng)銷 2015-7-4 22:45; 眼下只要你隨便打開一個(gè)網(wǎng)站，幽默,、搞笑,、無節(jié)操的內(nèi)容很快就會(huì)跳入我們的眼簾，趣味營(yíng)銷在不經(jīng)意間成為了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新常態(tài),。為什么傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代極少被提及的趣味營(yíng)銷,，反而在互聯(lián)網(wǎng)盛行的今天卻大行其道呢？在解答這個(gè)問題之前,，我們還是先來了解一下什么是趣味營(yíng)銷,。百度百科對(duì)趣味營(yíng)銷的解釋是這樣的，趣味營(yíng)銷就是在營(yíng)銷的價(jià)值鏈中建立有趣味的傳播點(diǎn),，從產(chǎn)品名稱,、包裝造型、價(jià)格體系,、個(gè)性渠道或終端特點(diǎn),、促銷品、廣告語(yǔ),、公關(guān)活動(dòng)等等系統(tǒng)中創(chuàng)造能夠引發(fā)趣味笑話談資的營(yíng)銷傳播元素,，并使其從傳播資源延伸到最終的銷售動(dòng)力。不太好理解是吧,？石頭哥覺得趣味營(yíng)銷就是讓受眾群體在輕松,、搞笑與幽默的體驗(yàn)中記住了你,，從而體現(xiàn)出品牌或產(chǎn)品的個(gè)性與差異化。實(shí)施趣味營(yíng)銷的手段和方法有很多,，最常用到的大致有三種：品牌形象趣味化所謂品牌形象就是某個(gè)品牌在社會(huì)公眾心中留下的個(gè)性與特征,，說白了就是一個(gè)品牌經(jīng)過裝 13 之后在消費(fèi)者心中體現(xiàn)出來的造型。是高端大氣上檔次還是向石頭哥一樣土憋矯情無節(jié)操,，是王寶強(qiáng)還是陳道明,、是鳳姐兒還是范冰冰、是蒼井空還是唐憎,？說到這,，如果朋友們還是不太理解的話，可以看一看騰訊 QQ 的小企鵝,，那個(gè)有點(diǎn)胖嘟嘟,、可愛、卡通的小家伙就是品牌形象趣味化最好的表現(xiàn),。產(chǎn)品塑造擬人化經(jīng)過巧妙構(gòu)思與設(shè)計(jì)將靜態(tài)化的產(chǎn)品直接塑造成有情緒,、有表情，會(huì)說話的人物形象,，通過產(chǎn)品與受眾群體的互動(dòng)來達(dá)到真實(shí)的體驗(yàn)效果,，這本身就是一件非常有趣的事兒。最為經(jīng)典的就是瑪士食品打造那款會(huì)說話的 MM 巧克力豆,，傳神的表情,、搞笑的語(yǔ)言、豐富的肢體動(dòng)作,，一下子就打動(dòng)了消費(fèi)者,。傳播內(nèi)容搞笑化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代基于內(nèi)容化的營(yíng)銷變得越來越重要，曾經(jīng)簡(jiǎn)單,、呆版的內(nèi)容如何變得愉悅與生動(dòng),，一直以來都是營(yíng)銷從事者探研的話題。當(dāng)年立邦有個(gè)蠻經(jīng)典的廣告,， 8 個(gè)不同膚色的小孩兒站成一排,，每個(gè)人的小屁股上都涂滿了五顏六色的涂料，他們?cè)阽R頭前扭來扭去的樣子,，讓每一位看到廣告的觀眾都不禁會(huì)被這有趣的內(nèi)容逗得開心一笑，當(dāng)然也就記住了立邦,。簡(jiǎn)單了解了趣味營(yíng)銷之后,，接下來就要回答節(jié)目開始時(shí)提到了問題了。到底是什么原因讓趣味營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代異軍突起呢,？首先,，郭德綱的相聲,、趙本山的小品能夠得到如此之大的社會(huì)迎合度，說明輕松,、幽默的東西一直以來都是大眾群體最為接受的,。而互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)成為一種大眾化的生活方式。讓生活變得更有趣一些,，幾乎可以說是任何人都有心理需求,；其次，互聯(lián)網(wǎng)的主體多為 85 至 90 后,，個(gè)性,、獵奇、賣萌,、搞怪集中體現(xiàn)在他們身上,。類似無節(jié)操、裝13 等一系列新興網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)基本都是由他們創(chuàng)造出來的,，而這些新名詞本身就具有極強(qiáng)的趣味性,。他們不僅是互聯(lián)網(wǎng)忠實(shí)的擁護(hù)者，更是當(dāng)下和未來主要的營(yíng)銷受眾群體,，任何企業(yè)或個(gè)人如果想要蠃得他們的認(rèn)同,，有趣是必須的。最后 ,，互聯(lián)網(wǎng)使得信息傳播更加豐富,，但是如何讓受眾群體能夠在海量信息中快速識(shí)別到自己就需要一些特別的方法了。困此,，搞笑,、有趣的內(nèi)容自然成為有效的手段之一。為什么習(xí)大大的漫畫形象如此深入人心,？為什么故宮的賣萌紀(jì)念品可以火爆暢銷,？為什么周星馳的無厘頭能蠃得億萬票房？為什么可口可樂的包裝都在用網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ),？一切的一切,，只有一個(gè)答案：有趣，真的可以讓你動(dòng)心,！; 個(gè)人分類: 營(yíng)銷感悟|1370 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

社會(huì)化媒體營(yíng)銷版圖: 鄧超明 2015-3-13 12:35; 【社會(huì)化媒體營(yíng)銷版圖】 1,、微博營(yíng)銷，如新浪微博,、騰訊微博,； 2、博客營(yíng)銷，如新浪博客,、QQ空間,、51； 3,、BBS營(yíng)銷,，如天涯社區(qū)、19樓,； 4,、SNS營(yíng)銷，包括人人網(wǎng),、開心網(wǎng)等,； 5、圖片分享營(yíng)銷,，如美麗說,、蘑菇街、POCO,； 6,、微信類營(yíng)銷，如騰訊微信,、易信,、阿里來往； 7,、群組營(yíng)銷,，如QQ群、微群,、豆瓣等,； 8、問答營(yíng)銷,，如百度知道,、360問答、搜搜問問等,； 9,、百科營(yíng)銷，如百度百科,、360百科,、互動(dòng)百科； 10,、消費(fèi)點(diǎn)評(píng)營(yíng)銷,，如大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、口碑網(wǎng)。來源：《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記—讓營(yíng)銷卓有成效》,，鄧超明著; 個(gè)人分類: 超明講武堂|901 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

營(yíng)銷比癌癥還可怕: 張颯 2014-12-16 14:35; 前段時(shí)間去割了一個(gè)瘤子，醫(yī)生初步化驗(yàn)說可能是惡性腫瘤,，讓我做什么免疫組合檢查,。我當(dāng)時(shí)只能繳械投降，腦子里只有一句話：錢不是問題,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)整個(gè)人都癱軟了,。如果恐嚇營(yíng)銷能夠做到這種地步，就太贊了,。醫(yī)療和殺毒是最有資本玩恐嚇式營(yíng)銷的,，一般人都沒有膽量去懷疑他們（即使懷疑，一般也沒有機(jī)會(huì)去求證了）,。當(dāng)健康面臨甚至生命面臨威脅的時(shí)候,，再窮的人都會(huì)說錢不是問題。所以,，有些生意是要有比較高的道德底線的,，比如醫(yī)療、教學(xué),、保健品,。如果你有幸進(jìn)入這些行業(yè)，請(qǐng)先答應(yīng)老百姓：堅(jiān)持不懈地做一個(gè)道德高尚的人,。接下來的心理過程,，我終于弄懂了《定位》這本書里面提到的一句話：你看到的，是你想看到的,；你聽到的,，是你想聽到的。初檢醫(yī)生告訴我可能長(zhǎng)了不好的東西,，單子上列出了兩種疑似病,，如下圖: 我?guī)е呱习讼碌男那榘俣攘撕枚嘞逻@兩種病的資料，整整一個(gè)上午忐忑不安,。其實(shí)查第一次的時(shí)候看到百度百科就已經(jīng)差不多了解了,，是高度惡性的腫瘤，必死無疑的哪一種,。但是,，我不想接受這種現(xiàn)實(shí)，于是翻來覆去百度了好多遍,，就是希望找出一些比較正面的資料,，不管它是真是假，我只想在絕望中看到一絲希望的曙光。查找的過程離譜：當(dāng)我的眼睛掃到那些諸如“惡性”,、“癌”,、“化療”、“預(yù)后不佳”等等負(fù)面字眼的時(shí)候,，會(huì)不自覺地避開它們,，非常使勁地裝作沒看見；當(dāng)看到那些“可痊愈”,、“盡早治療”,、“發(fā)現(xiàn)得早”、“不一定”等帶有希望的字眼時(shí),，會(huì)重復(fù)看好幾遍甚至保存下來,，眼睛發(fā)射出希望的光芒。除此之外,，我還會(huì)不斷地搜集一些戰(zhàn)勝癌癥的勵(lì)志故事和醫(yī)學(xué)奇跡,，讓自己的心雄起來。對(duì)于不好的東西,，我們的眼睛會(huì)自覺或者不自覺地進(jìn)行逃避,，因?yàn)槲覀兌加汹吚芎Φ男睦怼,？礀|西時(shí),，哪怕是最悲觀的人，也是帶著美好的心理預(yù)期去的,，還沒看到的時(shí)候,，就已經(jīng)在腦子里加工過了。這就是傳說中的：你看到的,，是你想看到的,。對(duì)于耳朵同樣會(huì)趨利避害，它也是接收信息的一個(gè)渠道,。當(dāng)時(shí)有一個(gè)朋友這樣安慰我,，我覺得特別到位：現(xiàn)在的醫(yī)院都是這樣坑錢的，醫(yī)生就會(huì)嚇唬人,，無非就是讓你多掏錢罷了,，這都是醫(yī)院的潛規(guī)則了，你擔(dān)心個(gè)屁�,�,！原話帶有蠻多臟字的，聽起來有點(diǎn)粗俗,，但是這話真是讓我劇烈跳動(dòng)的心定了下來,。我寧愿相信醫(yī)院是最大的黑店,，醫(yī)生道德淪喪也要讓自己安下心來。這就是傳說中的：你聽到的,，是你想聽到的,。這種趨利避害的心理映射到內(nèi)容營(yíng)銷中也會(huì)讓你有一些有價(jià)值的思考，最直接的就是：你制作的內(nèi)容要懂得趨利避害,。這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單：人人都愛聽好消息,，不愛聽壞消息。一個(gè)經(jīng)常宣布?jí)南⒌娜�,，即使Ta長(zhǎng)得傾國(guó)傾城，也會(huì)很招人討厭,。所以,，我們?cè)谶M(jìn)行內(nèi)容表達(dá)的時(shí)候，要多說好話,，具體的可以參考以下幾點(diǎn)： 1,、語(yǔ)氣要溫和，少用命令式和說教式的字眼如“必須”,、“一定要”,、“應(yīng)該”…… 2、少用帶有負(fù)能量的字眼如“拉倒”,、“切”,、“得了吧”、“不可能”,、“反正”,、“毛線”…… 3、少用感嘆號(hào),。這個(gè)符號(hào)不容易引起共鳴,，反而會(huì)有冷場(chǎng)的副作用。 4,、不要說出真相,。“基因決定了胖子喝口水也會(huì)發(fā)胖”,，這種真相千萬別說出來,，否則會(huì)被亂棍打死。 5,、傳播真善美,。多歌頌各種情的美好和溫暖，構(gòu)建對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,，讓人產(chǎn)生幸福的聯(lián)想,。 6,、多加入人的元素。在一些可視化內(nèi)容中,，笑臉,、萌照、感人畫面這些東西百試百靈,。總的來說,，我們只要做到兩點(diǎn)，表達(dá)的內(nèi)容就會(huì)讓人感覺很舒服： 1,、克服以自我為中心的本能,。有你沒我，有我沒你,，這就是游戲規(guī)則,。所以，表達(dá)的時(shí)候要充分考慮你的受眾的感受,，你自己低調(diào),，讓他們膨脹去吧。 2,、揚(yáng)美避丑,。有些人什么都沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在長(zhǎng)得太丑了,。沒辦法,，人人都向往美好，厭惡丑惡,，趨利避害也是一種游戲規(guī)則,。所以，即使是真相,，也要潤(rùn)色一下再放出去,。 3、少用否定句式,。即少用“NO”和“不”,，即使要表達(dá)否定的意思，有盡量軟著來,，或者干脆來個(gè)雙重否定,。你看到的，是你想看到的,；你聽到的,，是你想聽到的。朋友圈中看到不爽的就會(huì)趕緊屏蔽掉,，最后只剩下那些看得順眼的,，這就是人的本能,，既以自我為中心，又天天幻想真善美,。如果你的內(nèi)容能夠適當(dāng)?shù)胤糯筮@些弱點(diǎn),，營(yíng)銷就不費(fèi)吹灰之力了。文章版權(quán)：張颯的博客本文鏈接地址： http://zhangsa.net/personas/cancel-and-marketing.html 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,，謝謝,。; 1320 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

新營(yíng)銷時(shí)代營(yíng)銷策劃需要正確解讀的幾個(gè)定位: 利均 2014-8-14 10:29; 隨著商業(yè)民主和消費(fèi)者主權(quán)的興起，市場(chǎng)營(yíng)銷理論也在發(fā)生著重大的變化,，北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 在營(yíng)銷策劃服務(wù)過程中研究發(fā)現(xiàn),，許多營(yíng)銷理論解讀的變化已經(jīng)在營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中影響著市場(chǎng)營(yíng)銷的效果，本文就定位理論在營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中的應(yīng)用做一下深刻解讀,。所謂定位,，就是讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌,。這樣當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì)將該品牌作為首選,，也就是說這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位,。定位理論的創(chuàng)始人是美國(guó)著名營(yíng)銷大師艾·里斯及其當(dāng)時(shí)公司的合伙人，杰克·特勞特先生后加入 RIES 公司,，并于 1968 年為這個(gè)理論提出了命名“ positioning" ,，由此開創(chuàng)了營(yíng)銷理論全面創(chuàng)新的時(shí)代。 2001 年,，定位理論壓倒菲利普·科特勒,、邁克爾·波特，被美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)評(píng)為“有史以來對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”,。（本段引自百度百科）這是艾·里斯和杰克·特勞特兩人創(chuàng)立定位理論時(shí)建立起來的觀念,。如今，市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段,，在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中,，營(yíng)銷策劃專家任立軍發(fā)現(xiàn)，我們通常會(huì)用到的幾個(gè)定位方法需要進(jìn)行全新的闡釋和解讀,。市場(chǎng)定位市場(chǎng)是由消費(fèi)者組成的,，因此，我們通常所做的市場(chǎng)定位就是定位目標(biāo)消費(fèi)人群,，這正是 STP 戰(zhàn)略所要解決的問題,。傳統(tǒng)認(rèn)知上，企業(yè)一旦定位了目標(biāo)消費(fèi)人群,，就要根據(jù)這部分目標(biāo)消費(fèi)人群制定系統(tǒng)的營(yíng)銷組織策略,，以滿足這部分目標(biāo)消費(fèi)人群的核心需求,。然而，營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中,，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)人群的定位并不總是能夠取得成功,。為了能夠使得市場(chǎng)定位更加精準(zhǔn)有效，在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中,，我們常常會(huì)增加對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)人群的內(nèi)部再定位,，也就是市場(chǎng)定位于具有消費(fèi)意見領(lǐng)袖氣質(zhì)的那部分消費(fèi)群體，這在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別需要企業(yè)注意,。隨著互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的份額越來越重,，企業(yè)做出聚焦少部分意見領(lǐng)袖群體消費(fèi)者的市場(chǎng)定位，就可以圍繞著這部分領(lǐng)袖級(jí)消費(fèi)群體開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，這時(shí),，企業(yè)在營(yíng)銷內(nèi)容制作上就更具針對(duì)性，營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)操作起來也就更加簡(jiǎn)單,。我們把這樣的市場(chǎng)定位稱為核心生態(tài)圈市場(chǎng)定位,。產(chǎn)品定位傳統(tǒng)上來說，企業(yè)一定是為了滿足目標(biāo)消費(fèi)群的市場(chǎng)需求而做對(duì)稱的產(chǎn)品定位,。然而,，營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，一種不對(duì)稱的產(chǎn)品定位辦法常常會(huì)收到異想不到的效果,。我們稱之為不對(duì)稱產(chǎn)品定位,。通常的營(yíng)銷思維來看，高端產(chǎn)品一定對(duì)應(yīng)著高端目標(biāo)消費(fèi)群,，低端產(chǎn)品一定對(duì)應(yīng)著低端目標(biāo)消費(fèi)群,，正是這樣的傳統(tǒng)營(yíng)銷思維模式之下，才成就了大量的市場(chǎng)空缺,�,？纯慈缃竦氖袌�(chǎng)，低端消費(fèi)群根本找不到他們的高端需求,，高端消費(fèi)群更找不到他們的低端需求,。這是中國(guó)市場(chǎng)近二十年來死板于傳統(tǒng)定位認(rèn)知帶來的市場(chǎng)癥結(jié)，北京立鈞世紀(jì)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在營(yíng)銷實(shí)踐中,，大量地運(yùn)用這樣的不對(duì)稱產(chǎn)品定位理論,，來實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位突圍的營(yíng)銷戰(zhàn)略。河南某掛面企業(yè),，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè),， 20 幾年一直堅(jiān)持三四級(jí)城市及農(nóng)村市場(chǎng)，毛利率已經(jīng)幾乎為零,。找到我們,，核心訴求就是,，幫助企業(yè)擺脫現(xiàn)有不贏利市場(chǎng)，進(jìn)軍一二級(jí)城市市場(chǎng),，拓展贏利空間,。我們走訪市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，這些所謂中低端消費(fèi)群并不是沒有中高端產(chǎn)品的消費(fèi)需求,，只是企業(yè)盲目地價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,，而忽略了更具贏利能力的中高端產(chǎn)品的營(yíng)銷。于是,，我們?cè)诒３衷惺袌?chǎng)格局不變的情況下,，幫助該企業(yè)打造了一個(gè)具有時(shí)代氣息的中高端定位的產(chǎn)品，偏偏要進(jìn)入中低端消費(fèi)者市場(chǎng),，結(jié)果是什么,？我們?cè)趲缀鯖]有任何競(jìng)爭(zhēng)的情況下，迅速占領(lǐng)了這一市場(chǎng),，企業(yè)利用銷售團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和渠道資源優(yōu)勢(shì),，迅速實(shí)現(xiàn)了銷售額的提升和毛利率的提升。品牌定位品牌往往能夠給產(chǎn)品帶來附加值,，這是于企業(yè)方來說的,。同時(shí)，品牌更應(yīng)該能夠給消費(fèi)者帶來消費(fèi)者認(rèn)可的附加價(jià)值,，這是相對(duì)于消費(fèi)者來說的。如果從這兩個(gè)角度來看的話,，我們還真不好說到底蘋果品牌的附加值高還是小米品牌的附加值高,。營(yíng)銷策劃專家任立軍認(rèn)為，品牌定位不應(yīng)該一味地以企業(yè)為主,，在消費(fèi)者主權(quán)的當(dāng)下,，從消費(fèi)者的角度來計(jì)算品牌附加價(jià)值或許更具有市場(chǎng)性，更有利于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行,。其實(shí),，如果從這兩個(gè)角度仔細(xì)分析可以看出，一些營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)常常會(huì)幫助企業(yè)做出錯(cuò)誤的品牌定位,，他們希望通過強(qiáng)行注入的概念,、文化、理念以及包裝豪華化等方式以求提高產(chǎn)品附加價(jià)值,，從消費(fèi)者的角度來看,，這種做法不是提升了品牌附加價(jià)值，而是稀釋了品牌附加價(jià)值,，在營(yíng)銷信息高度對(duì)稱的今天,，這種品牌定位手法無異于自殺,。傳播定位傳統(tǒng)上來看,，產(chǎn)品要賣給誰(shuí)，自然會(huì)向誰(shuí)傳播,，這是終極營(yíng)銷傳播目標(biāo)，沒有任何錯(cuò)誤,。但在這一過程中,，由于傳播渠道和傳播手段的豐富化多樣性，企業(yè)往往不必直接定位于目標(biāo)消費(fèi)群,，而是通過直接定位于具備媒體屬性的群體,，把這部分群體當(dāng)作營(yíng)銷傳播的“二傳手”，然后再把營(yíng)銷信息擴(kuò)大化地傳播到目標(biāo)消費(fèi)群體那里,。營(yíng)銷策劃專家任立軍指出,，營(yíng)銷實(shí)踐當(dāng)中，很多營(yíng)銷傳播信息不是由企業(yè)直接傳播給目標(biāo)消費(fèi)群,，而是通過中間具有媒體屬性的群體間接傳播給目標(biāo)消費(fèi)群,，這種形勢(shì)隨著互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的出現(xiàn)愈演愈烈，現(xiàn)在幾乎每一個(gè)人都具有媒體屬性,，都可以做這個(gè)“二傳手”,。我們看到，本來生活網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的褚橙營(yíng)銷就是運(yùn)用這樣的手法,，幾乎絕大多數(shù)參與褚橙的營(yíng)銷傳播的屌絲們都不是褚橙的目標(biāo)消費(fèi)群,，但他們卻心甘情愿地做著這樣的“二傳手”。對(duì)此,，營(yíng)銷策劃專家任立軍做出如下的解讀：他認(rèn)為,，在褚橙營(yíng)銷傳播過程中，這些熱情參與的屌絲們并非沒有獲得消費(fèi)利益,，那么他們到底獲得了什么樣的消費(fèi)利益呢,？其實(shí)，很簡(jiǎn)單,，也就是褚橙創(chuàng)始人褚時(shí)健所帶來的勵(lì)志精神,，這樣的精神被屌絲群體大量的消費(fèi)，這是他們?cè)敢鈪⑴c營(yíng)銷傳播的重要因素,。所以我們說,，褚橙營(yíng)銷開啟了一個(gè)全新的時(shí)代，產(chǎn)品的附加價(jià)值從產(chǎn)品上脫離出來被免費(fèi)銷售給屌絲消費(fèi)群體,，換取的是屌絲群體大量的跟進(jìn)和參與式的營(yíng)銷傳播,。這就是平臺(tái)戰(zhàn)略理論的一項(xiàng)深入，那些購(gòu)買褚橙的極小部分消費(fèi)群體為整個(gè)褚橙附加價(jià)值消費(fèi)群體買單，同時(shí),，這部分免費(fèi)屌絲消費(fèi)群體又幫助褚橙實(shí)現(xiàn)了大量的營(yíng)銷傳播,。這就是營(yíng)銷傳播定位新拓展的重要嘗試和成功案例。結(jié)束語(yǔ) 有人說,，新營(yíng)銷時(shí)代,，傳統(tǒng)營(yíng)銷理論有些過時(shí)了，其實(shí)不然,。北京立鈞世紀(jì) 營(yíng)銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍認(rèn)為,，傳統(tǒng)營(yíng)銷理論不但沒有過時(shí)，而且還正在發(fā)揮著重要的作用,，只是營(yíng)銷者要勇于發(fā)掘出這些營(yíng)銷理論當(dāng)中的一些創(chuàng)新點(diǎn),，如果這些創(chuàng)新點(diǎn)能夠被你正確的重新解讀，你就將開創(chuàng)一個(gè)全新的營(yíng)銷模式,，為企業(yè)帶來更加廣泛的營(yíng)銷空間也就成為現(xiàn)實(shí),。其實(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷的每一個(gè)成功創(chuàng)新的案例,，都不是偶然,，都是有其成功的必然性，這就要求營(yíng)銷策劃人和企業(yè)營(yíng)銷人深入探索仔細(xì)推敲,�,；蛟S下一個(gè)成功的就是你。; 690 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

弱弱的問一句:你的品牌抵得住誘惑嗎?: 鳳兒過 2014-6-10 16:18; 俗話說,，人要抵得住誘惑耐得住寂寞,！不知從何時(shí)開始，品牌也搭上了誘惑,！何為誘惑,？百度百科為：誘惑是存于世上的一種奇怪的東西，你會(huì)為之瘋狂而不能自已,，而它之所以存在，是因?yàn)槿说囊簧粩嗟乇挥畲碳�,，所以為誘惑折磨一生,。那品牌怎么被誘惑了呢？在打造品牌的路上,，在這個(gè)變化多端的市場(chǎng)格局中,，我們會(huì)遇到很多看起來很美的陷阱，一旦抵不住誘惑,，自然會(huì)跳進(jìn)陷阱不可自拔,！我們知道，權(quán)勢(shì)、地位,、名利,、金錢，這些都是誘惑,。那品牌誘惑是什么呢,？在品牌策劃的過程中，各種誘惑,，最常見的就是品牌定位,！品牌定位是有所犧牲有所選擇的！而有些人,，就是不愿放棄眼前的利益,，讓品牌從此踏上了一條七上八下的路！在葉茂中策劃真功夫的時(shí)候,，也遇到這個(gè)問題,！當(dāng)產(chǎn)品和品牌核心價(jià)值有沖突的時(shí)候，當(dāng)利益和品牌未來有沖突的時(shí)候,，你該如何選擇呢,？為什么中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)品牌這么少，很多是因?yàn)樵谄放平ㄔO(shè)的過程中,，抵不住誘惑,，不停地?fù)u擺！還有一種,，那就是與外資聯(lián)姻,！一開始與外資聯(lián)姻的用意是好的，借助對(duì)方的實(shí)力發(fā)展自主品牌,，看似開展了美好的宏圖,，看似前程似錦，可事實(shí)又是如何呢,？近些年,，有那么一群頗有實(shí)力的本土品牌，在被外資收購(gòu)之后逐漸淡出了人們的視野,，比如小護(hù)士,，羽西，大寶,，丁家宜等品牌,！當(dāng)然，有一些的情況好一些,，沒有淡出人們的視野,，但，不溫不熱地發(fā)展著，曾經(jīng)是市場(chǎng)的佼佼者,，如今卻成了一個(gè)可有可無的配角,，讓人唏噓不已！我們知道,，本土品牌也是為了成為強(qiáng)勢(shì)品牌,，有目標(biāo)沒有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在將品牌命運(yùn)的方向盤交給了別人,，讓別人來操控,！就拿歐萊雅來講，旗下有那么多品牌,，在它的操縱下,，有幾個(gè)收購(gòu)的品牌發(fā)展更好了？很少吧,！在品牌的路上,，企業(yè)品牌會(huì)遇到很多美麗的誘惑，很容易陷入其中,，不能自拔,！今天說這些，就是不希望本土企業(yè)品牌再重蹈覆轍,，歷史重演,，這實(shí)在不是什么好的戲碼！這個(gè)世界已經(jīng)有很多悲劇了,，希望不要再制造悲劇,，如果可以，那就制造喜劇吧,！本文來自葉茂中品牌課程,，轉(zhuǎn)載（ http://www.huaxi2007.com ）請(qǐng)注明出處; 個(gè)人分類: 辦公家具定制|573 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

工業(yè)品互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的組合拳：八步走戰(zhàn)略: 鄧超明 2014-4-14 21:44; 在影響客戶獲得品牌信息，并且進(jìn)一步篩選意向合作品牌這個(gè)階段,，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷能夠在工業(yè)品營(yíng)銷中發(fā)揮一定的作用,，雖然它不能決定客戶的購(gòu)買選擇，但卻可以爭(zhēng)取進(jìn)入客戶的候選名單,，一定程度上影響客戶的決策,。實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷策劃人鄧超明認(rèn)為，打一套互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷組合拳,，對(duì)工業(yè)品企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、提高客戶開發(fā)的成率,，以及吸引新的意向客戶,，作用會(huì)非常明顯。但值得注意的是，這套組合拳在經(jīng)費(fèi)投入上一定要嚴(yán)格控制,，建議盡量采用步步為營(yíng)的辦法,，無需一次性大規(guī)模投入。八步走的工業(yè)品牌互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略包括如下詳細(xì)內(nèi)容： 1）建設(shè)兼顧美觀,、內(nèi)容與銷售引導(dǎo)的營(yíng)銷型企業(yè)品牌網(wǎng)站,，如果具備社交和互動(dòng)功能，則更佳,； 2）對(duì)營(yíng)銷型網(wǎng)站進(jìn)行搜索優(yōu)化,，爭(zhēng)取一些最精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞搜索結(jié)果中，企業(yè)網(wǎng)站能夠排行在第一頁(yè),； 3）在百度百科,、互動(dòng)百度、360百科,、維基百科等知識(shí)平臺(tái)上建立詞條,，提升權(quán)威度； 4）專業(yè)型報(bào)道,、技術(shù)報(bào)告,、產(chǎn)業(yè)分析和企業(yè)動(dòng)態(tài)新聞定期發(fā)送，選擇精準(zhǔn)的網(wǎng)站與BBS等平臺(tái),； 5）開通新浪微博,、騰訊微信等社會(huì)化媒體平臺(tái)，持續(xù)維護(hù)與經(jīng)營(yíng),； 6）展開問答,、文庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)等搜索營(yíng)銷,，塑造正面的銷售輿論氛圍,，引導(dǎo)銷售； 7）與行業(yè)媒體深度合作,，探討內(nèi)容,、廣告、會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)等多種合作,； 8）正向網(wǎng)絡(luò)口碑的全方位提升,，隨時(shí)監(jiān)控，保持活躍度,。來源：更完整內(nèi)容詳見6月將問世的《讓營(yíng)銷卓有成效,！網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》; 個(gè)人分類: 工業(yè)品營(yíng)銷|831 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

《權(quán)衡：二十六種營(yíng)銷模式》——第一章握緊拳頭打人疼（整合營(yíng)銷）: 熱度 1 狼族人企劃 2013-9-18 13:24; 什么是整合營(yíng)銷? 整合營(yíng)銷是一種對(duì)各種營(yíng)銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正,，以使交換雙方在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷理念與方法,。整合營(yíng)銷就是為了建立,、維護(hù)和傳播品牌，以及加強(qiáng)客戶關(guān)系,，而對(duì)品牌進(jìn)行計(jì)劃,、實(shí)施和監(jiān)督的一系列營(yíng)銷工作。整合就是把各個(gè)獨(dú)立地營(yíng)銷綜合成一個(gè)整體,，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。這些獨(dú)立的營(yíng)銷工作包括廣告、直接營(yíng)銷,、銷售促進(jìn),、人員推銷、包裝,、事件,、贊助和客戶服務(wù)等。 ——摘自百度百科以往看抗戰(zhàn)片的時(shí)候,常常會(huì)聽到這樣的臺(tái)詞“集中所有炮火,將炮彈統(tǒng)統(tǒng)打光,集中絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)兵力消滅敵人”,營(yíng)銷不是打仗,不需要“傷害甚至消滅消費(fèi)者,但市場(chǎng)營(yíng)銷的原則和戰(zhàn)爭(zhēng)類似”,所以才有“商戰(zhàn)”一詞,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)一說,。這也注定了整合營(yíng)銷這一營(yíng)銷模式的特殊地位,整合營(yíng)銷可以是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,也可以是市場(chǎng)竟?fàn)幍膽?zhàn)術(shù)手段和原則,既可以包容下以下的章節(jié)列舉到的營(yíng)銷模式,還可以被企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的研發(fā),、生產(chǎn)、渠道,、終端,、推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、規(guī)章制度,、人力財(cái)務(wù)等所有環(huán)節(jié),可以說是二十六種營(yíng)銷模式的總綱。如果能把握其精髓,并將其很好的運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷之中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)并非那么難做,你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)手并非你想象的那么強(qiáng)大,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)效率將會(huì)大大提升,。由于整合營(yíng)銷一旦運(yùn)作起來,，將會(huì)使企業(yè)所有的營(yíng)銷鏈調(diào)動(dòng)起來進(jìn)行營(yíng)銷，因此會(huì)常被人誤解為企業(yè)只注重商業(yè)利益而忽略企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,，其實(shí)這種誤解并無道理,，因?yàn)樯鐣?huì)責(zé)任感屬于社會(huì)倫理的范疇，是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)生存所需承擔(dān)的義務(wù),；而整合營(yíng)銷講究的是市場(chǎng)營(yíng)銷,，二者并無必然的聯(lián)系，事實(shí)上利用整合營(yíng)銷提升了企業(yè)的知名度,，完成甚至超額完成了營(yíng)銷目標(biāo),，企業(yè)將更加有實(shí)力、有能力承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。然而整合營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性和集中性的原則,，因此需要操盤手擁有極高的素質(zhì)，他需要了解能夠調(diào)動(dòng)的所有資源加以集中,，因此需要對(duì)企業(yè)所擁有的資源要足夠的了解,；他需要了解這些資源如何利用才能發(fā)揮最大的效果,，因此需要對(duì)各類資源所能發(fā)揮出的最大威力及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避之法了如指掌；他要了解各種資源的使用周期及方法,，因此需要對(duì)時(shí)間的把握要有精準(zhǔn)的統(tǒng)籌安排；如果是利用整合營(yíng)銷從事市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),，還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處及短板了如指掌,，因此他要長(zhǎng)期浸淫于市場(chǎng)及不斷的研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作對(duì)手，找到破綻,，找到應(yīng)對(duì)之法,。總體來說，推行整合營(yíng)銷的企業(yè)和操盤手,，要擁有強(qiáng)大的資源掌控和調(diào)度能力,，如果沒有經(jīng)歷過市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不是長(zhǎng)期浸淫于市場(chǎng)的操盤手,，根本無法駕馭,、調(diào)動(dòng)、整合企業(yè)可以調(diào)動(dòng)的所有資源,。整合營(yíng)銷的應(yīng)用條件整合營(yíng)銷雖被我推為是所有營(yíng)銷模式的總綱,，但其并非是能夠指導(dǎo)所有企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，也并不是所有的企業(yè)都適合這種要求有強(qiáng)大資源駕馭和調(diào)動(dòng)力作為基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式,，要想應(yīng)用此種營(yíng)銷模式的企業(yè)需要具備哪些條件呢,？如果你以為整合營(yíng)銷適用于所有企業(yè),那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,一旦以這樣的理念盲目的應(yīng)用于所有企業(yè),也會(huì)使自己陷入絕境,整合營(yíng)銷的本質(zhì)是調(diào)動(dòng)企業(yè)的所有資源協(xié)同作戰(zhàn),明白了這一點(diǎn),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)是不適合這種營(yíng)銷模式的,舉例來說有以下幾種情況就不適合: 一、尚未形成盈利模式的企業(yè),盈利模式是一個(gè)企業(yè)賴以生存的基石,在尚未形成盈利模式的情況下,就調(diào)動(dòng)企業(yè)所能調(diào)動(dòng)的資源作為籌碼全部押上,這會(huì)使企業(yè)的資源無法合理配置,成本無法準(zhǔn)確控制,因而極易造成資源的浪費(fèi),甚至是勞民傷財(cái),。就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),在你還未明確要采用合種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之時(shí),就調(diào)動(dòng)所有兵種上戰(zhàn)場(chǎng),屬于冒進(jìn)行為,這并不可取,。二、對(duì)營(yíng)銷目標(biāo),方法認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一時(shí)不適合采用此模式,。原因不難理解,整合營(yíng)銷就像是戰(zhàn)爭(zhēng)中的大兵團(tuán)作戰(zhàn),企業(yè)的每個(gè)部門都是這個(gè)兵團(tuán)里的一部分,如果這個(gè)兵團(tuán)里的每一支都不清楚自己為什么要打這一仗,要和什么樣的對(duì)手對(duì)陣,不知道自己團(tuán)隊(duì)要把對(duì)手打到什么程度,各自對(duì)于這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的目的和目標(biāo)認(rèn)識(shí)都不統(tǒng)一,就難免會(huì)步調(diào)不一致,甚至還會(huì)起到反作用,一旦沒有完成目標(biāo),就極易出現(xiàn)推諉扯皮,。三、陷于資源爭(zhēng)奪和內(nèi)斗的企業(yè),這個(gè)說法對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說并不中聽,，也并非什么好事,但不可否認(rèn)的是這樣的企業(yè)確實(shí)存在,在此情況還沒有結(jié)束的情況下就開始這種營(yíng)銷模式,事實(shí)上準(zhǔn)確來說不是不合適,而是很難實(shí)施,原因在于此種情況下爭(zhēng)奪的各方已撕破臉皮,即使沒有也是貌合神離,這樣的環(huán)境下你也很難調(diào)動(dòng),對(duì)手也不會(huì)輕易給你這樣的機(jī)會(huì)和精力一旦此情況出現(xiàn),要么你盡快結(jié)束這種不利的局面,要么你就撇開爭(zhēng)奪的各方調(diào)動(dòng)你現(xiàn)有的資源先行一步,。整合營(yíng)銷的實(shí)施原則: ♥明確目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。此原則的重要性上文已經(jīng)做過論述,這里要補(bǔ)充的是,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)就是要清晰明確的告知給這些被你調(diào)動(dòng)的資源擁有者你的目的是什么,你可以采用的方法有哪些(或者哪些是不被允許的),、你要在什么時(shí)間完成到什么程度,以及完成不了時(shí)會(huì)造成什么后果,會(huì)面臨什么樣的局面,讓每個(gè)人都知道他的重要性和其中的利害關(guān)系,只有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)才能步調(diào)一致,。 ♥集中兵力,統(tǒng)一發(fā)力集中兵力才能統(tǒng)一發(fā)力,就像手掌,五個(gè)指頭都握緊了,才能使揮出的拳頭更有殺傷力。整合營(yíng)銷可以和哪些營(yíng)銷模式同時(shí)使用? 整合營(yíng)銷作為所有營(yíng)銷模式的總綱,做為戰(zhàn)略時(shí),它可以視其他的營(yíng)銷模式為資源進(jìn)行整合利用,做為戰(zhàn)術(shù)時(shí),他可以以其他營(yíng)銷模式為汽車,整合所有資源為能源進(jìn)行驅(qū)動(dòng),可以說它是企業(yè)較為好用的一種營(yíng)銷模式,。; 4569 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

教你如何用給百度經(jīng)驗(yàn)做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣: 一起飛翔 2013-6-6 17:40; 　　我想所有做網(wǎng)絡(luò)推廣的客戶都會(huì)做過百度知道,，總所周知，百度知道的權(quán)重是僅次于百度百科的,，是百度所有產(chǎn)品里第二大權(quán)重產(chǎn)品,。2010年10月百度知道進(jìn)行改版,，推出的一款生活知識(shí)系新產(chǎn)品。百度知道平臺(tái)的導(dǎo)航框里面出現(xiàn)了一個(gè)“我的經(jīng)驗(yàn)”,，知道會(huì)員基本情況出現(xiàn)了一個(gè)“經(jīng)驗(yàn)數(shù)”,。百度經(jīng)驗(yàn)的原理就是百度百科和百度知道的結(jié)合，因此百度經(jīng)驗(yàn)的權(quán)重是要高于百度知道的權(quán)重的,。長(zhǎng)松深藍(lán)科技（ www.sssland.com ）—— 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)第一品牌,！　　“百度經(jīng)驗(yàn)”以其自身的優(yōu)勢(shì)以及百度的重視程度，迅速成為網(wǎng)絡(luò)推廣高手又一新的推廣手段,。百度經(jīng)驗(yàn)主要是指導(dǎo)用戶解決一些具體問題,，而且步驟詳細(xì)，讓用戶更加清楚操作流程,，提升用戶的體驗(yàn)度,。下面推廣策劃邊順倉(cāng)和大家分享一下做“百度經(jīng)驗(yàn)”推廣的操作方法。百度經(jīng)驗(yàn)包括：概述,、工具/原料,、步驟/方法、注意事項(xiàng),、參考資料等幾個(gè)部分,。　　一：百度經(jīng)驗(yàn)標(biāo)題　　即百度經(jīng)驗(yàn)詞條的建設(shè)。既然我們想要通過百度經(jīng)驗(yàn)來做網(wǎng)絡(luò)推廣,，那么我們?cè)谠O(shè)置標(biāo)題時(shí)一定要加上自己的關(guān)鍵詞,。如：如何通過百度知道做網(wǎng)絡(luò)推廣?怎么才能做好網(wǎng)站的外鏈建設(shè)?如何做好網(wǎng)站的內(nèi)部?jī)?yōu)化?這樣不僅利于百度經(jīng)驗(yàn)的通過而且你的經(jīng)驗(yàn)詞條也會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的百度自然排名。　　二：百度經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容編輯　　百度經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容包括工具/原料,、步驟/方法,。如果你是做無形產(chǎn)品或是服務(wù)的，那么你可以把工具/原料當(dāng)做內(nèi)容概述來編輯,，這樣也是很利于審核通過的,。經(jīng)驗(yàn)正文的編輯則要遵循條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)的原則來編輯,，最好是做到圖文并茂,，這樣審核通過的可能性會(huì)大一點(diǎn)。同時(shí)在內(nèi)容里面加入圖片時(shí)還可以做一些圖片廣告的宣傳,，而且也要注意內(nèi)容里面關(guān)鍵詞的布置問題,。　　三、百度經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)的編輯　　注意事項(xiàng)欄目相當(dāng)于一篇文章的總結(jié),。這也是布置關(guān)鍵詞的重要位置,，因此一定要合理把握關(guān)鍵詞的布局和密度。　　四,、百度經(jīng)驗(yàn)的外鏈添加技巧　　百度經(jīng)驗(yàn)的原理就是百度百科和百度知道的結(jié)合,，因此百度經(jīng)驗(yàn)也像百度百科一樣的具有參考資料的欄目,。這里就是我們放置外鏈的最佳地方。　　利于百度經(jīng)驗(yàn)做網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí)需要注意很多事項(xiàng)和技巧,。如關(guān)鍵詞堆砌,、添加超鏈接、外鏈的位置不合理,、文章內(nèi)容不詳實(shí)等等,。只要你熟練掌握了“百度經(jīng)驗(yàn)”的規(guī)律和方法，比做百度知道推廣的效果要好很多,，也會(huì)讓你的推廣工作事半功倍！想了解更多關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方面的精彩內(nèi)容,，請(qǐng)登錄長(zhǎng)松深藍(lán)科技官網(wǎng) http://www.sssland.com/tuiguang/ 敬請(qǐng)關(guān)注,！; 1133 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

蒙牛商學(xué)院--摘自百度百科；旨在請(qǐng)各位有識(shí)之士注重企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，為提速企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)微薄 ...: 紅旗下 2013-5-27 15:54; 蒙牛商學(xué)院百科名片學(xué)院logo 為了增強(qiáng)公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)力,， 2003年，擔(dān)任人力資源總監(jiān)的張文,，專門為蒙牛設(shè)立了商學(xué)院,。在建立商學(xué)院之前，蒙牛公司管理層分層決策,、管理和執(zhí)行,。從決策層的角度看，這樣做問題不大,，因?yàn)樗邮艿氖谴罅肯冗M(jìn)的理念,。最大的問題在于管理層存在理念和貫徹的瓶頸，而執(zhí)行層又缺乏新的管理技能,。如何找到并合理運(yùn)用資源和人才,，是蒙牛高速增長(zhǎng)下出現(xiàn)的一個(gè)非常大的瓶頸。為了解決這些問題,，蒙牛商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生,。在當(dāng)時(shí)，蒙牛的三個(gè)事業(yè)本部都有各自的培訓(xùn)部,，而蒙牛商學(xué)院則是屬于集團(tuán)層面的一個(gè)部門,，用來指導(dǎo)其它三個(gè)事業(yè)本部。目錄蒙牛商學(xué)院組織架構(gòu) 蒙牛商學(xué)院的職責(zé) 蒙牛商學(xué)院的培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介管理體系下的子體系培訓(xùn)管理體系蒙牛商學(xué)院如何培育人才簡(jiǎn)介全員梯隊(duì)培訓(xùn)制講師內(nèi)部化培訓(xùn)一致化召開學(xué)習(xí)例會(huì) 展開蒙牛商學(xué)院組織架構(gòu) 蒙牛商學(xué)院的職責(zé) 蒙牛商學(xué)院的培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介管理體系下的子體系培訓(xùn)管理體系蒙牛商學(xué)院如何培育人才簡(jiǎn)介全員梯隊(duì)培訓(xùn)制講師內(nèi)部化培訓(xùn)一致化召開學(xué)習(xí)例會(huì) 展開編輯本段蒙牛商學(xué)院組織架構(gòu) (1)組織架構(gòu)：蒙牛商學(xué)院的組織架構(gòu)如下：培訓(xùn)管理部企業(yè)文化部干部培訓(xùn)部經(jīng)銷商培訓(xùn)部講師部編輯本段蒙牛商學(xué)院的職責(zé) 蒙牛商學(xué)院的職責(zé)：宣傳公司的戰(zhàn)略意圖,，提煉并弘揚(yáng)公司文化,，培育學(xué)習(xí)精神，傳輸先進(jìn)基因理念,，提升綜合素質(zhì),，造就蒙牛職業(yè)經(jīng)理人。（1）針對(duì)整個(gè)集團(tuán)層面所作的新員工及經(jīng)理的培訓(xùn),，包括經(jīng)理干部的研討,；（2）企業(yè)管理的研究、企業(yè)文化的培訓(xùn),、通用技能的培訓(xùn),；蒙牛商學(xué)院各部門職責(zé)如下：培訓(xùn)管理部：負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)管理方面的工作。企業(yè)文化部：梳理蒙牛的企業(yè)文化,。干部培訓(xùn)部：為公司大量地培養(yǎng)干部,。經(jīng)銷商培訓(xùn)部：蒙牛所有的銷售都是以經(jīng)銷商形式的，該部門用以培養(yǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,。講師部：由專職的講師專門講企業(yè)文化和蒙牛的最基礎(chǔ)的一些管理理念。編輯本段蒙牛商學(xué)院的培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介商學(xué)院不應(yīng)該是一個(gè)空殼,，一定要有七大體系,，在這七大體系當(dāng)中，又分為兩大子體系,。前面三個(gè)稱為商學(xué)院的管理體系,，后面四個(gè)稱為培訓(xùn)管理體系。一個(gè)商學(xué)院有兩大內(nèi)容,，而這兩大內(nèi)容正是由這七大體系所組成,。管理體系下的子體系 1、制度體系：負(fù)責(zé)理清公司哪個(gè)層面要培訓(xùn),，培訓(xùn)哪些內(nèi)容 2,、流程體系：做任何課程都要做出一個(gè)流程體系。比方說年會(huì)的流程,，具體誰(shuí)來做哪件事情,，這些就是流程體系�,！　�3,、培訓(xùn)課程體系：外面現(xiàn)在有大量的課程，這些課程非常的實(shí)用,，還有一些課程換湯不換藥,，換了一個(gè)好像比較漂亮的名稱，其實(shí)還是講這些內(nèi)容,。這些就叫課程體系,。培訓(xùn)管理體系 1、學(xué)院管理體系：負(fù)責(zé)學(xué)員管理，比如對(duì)于學(xué)員是用學(xué)分制來管,，還是用什么來管,。 2、講師管理體系：商學(xué)院要有五大體系講師,，有內(nèi)部的講師,，有外部的講師，有專職的講師,，有兼職的講師,，有所有的管理者作為講師等等。該體系負(fù)責(zé)管理整個(gè)講師隊(duì)伍,。 3,、課程研發(fā)體系：商學(xué)院必須能夠自主產(chǎn)品，自己研發(fā)課程,，這是它與培訓(xùn)部最本質(zhì)的區(qū)別,。商學(xué)院要有自己的課程，有自己的課程包,，這就需要課程研發(fā)體系。就好像摩托羅拉大學(xué),，就有一整套完善的課程體系,，而且這些課程體系都是自主產(chǎn)權(quán)，所以人家稱為大學(xué),。而惠普商學(xué)院之所以能叫惠普商學(xué)院,，就是因?yàn)槿思矣幸徽谆萜盏模^惠普之道的內(nèi)容,。 4,、人力晉升的課程體系：這是研究如何來晉升，以及培訓(xùn)怎么來支撐人力晉升的體系,。編輯本段蒙牛商學(xué)院如何培育人才簡(jiǎn)介曾有一位跨國(guó)公司的CEO對(duì)培訓(xùn)有這樣的評(píng)價(jià)：“培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來講確實(shí)投入很大,，但是一個(gè)沒有任何培訓(xùn)的企業(yè)無形中損失了更大的財(cái)富�,！庇纱丝梢�,，培訓(xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失，作為人力資源發(fā)展重要的實(shí)現(xiàn)工具,，培訓(xùn)更是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織,，從而孕育出一個(gè)實(shí)力型企業(yè)的有效孵化器。正因?yàn)榇�,，很多企業(yè)專門設(shè)立了類似于企業(yè)大學(xué)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。摩托羅拉公司早在1993年就在中國(guó)建立了摩托羅拉中國(guó)區(qū)大學(xué)，但國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)熱潮的掀起，還是在2000年前后,。企業(yè)大學(xué)之所以獲得普遍的認(rèn)可,，主要是因?yàn)樵趯?shí)際工作中，通過自己培養(yǎng)起來的人才與“空降兵”比起來更具有責(zé)任感,，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)和文化也更加熟悉和認(rèn)同,。很多企業(yè)的人力資源部門都在抱怨人手不夠工作量大，努力了半天還是沒法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。有些企業(yè)還不惜重金引進(jìn)美國(guó),、日本等國(guó)家最先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)手段，但依然收效甚微,，人力資源管理還是滯后于企業(yè)的發(fā)展,。最根本的原因是缺少一種基于戰(zhàn)略層面的人力資源支撐—人力資源培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備，這應(yīng)當(dāng)成為支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展的主要元素,，而在這方面,，企業(yè)大學(xué)將承擔(dān)起更多的責(zé)任。企業(yè)大學(xué)在我國(guó)發(fā)展的最初階段,，主要承擔(dān)的是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中心的職能,；但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和戰(zhàn)略目標(biāo)的提升，企業(yè)大學(xué)自身在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的同時(shí),，它對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用也逐步得以釋放,。可以說,，此時(shí)的企業(yè)大學(xué)在某種意義上已經(jīng)成為企業(yè)軟實(shí)力的載體,。從2003年開始，企業(yè)大學(xué)迎來了一個(gè)發(fā)展的高峰階段,。很多企業(yè)大學(xué)邀請(qǐng)海內(nèi)外知名學(xué)者教授給員工授課,，或者花重金購(gòu)買專業(yè)化的培訓(xùn)課程等。作為中國(guó)近年來成長(zhǎng)最快的乳品企業(yè),，蒙牛在人才的選擇和培育上自然走在行業(yè)的前列,，2003年年初，蒙牛成立了企業(yè)商學(xué)院 ,，其最核心的職能就是實(shí)施企業(yè)內(nèi)訓(xùn),，配合企業(yè)文化的宣傳執(zhí)行，牛根生親自擔(dān)任商學(xué)院的院長(zhǎng),。其在最初階段與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，花了一年的時(shí)間搭建商學(xué)院的運(yùn)作體系，培養(yǎng)蒙牛內(nèi)部的講師,，并在蒙牛內(nèi)部進(jìn)行幾十場(chǎng)企業(yè)文化專題培訓(xùn),。2004年蒙牛商學(xué)院開始實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)作,。全員梯隊(duì)培訓(xùn)制很多企業(yè)的大學(xué)，包括我國(guó)最著名的華為大學(xué),，都是以培養(yǎng)新員工為主的,。這些企業(yè)認(rèn)為，如果新員工在入職之初就能很好的接受具體業(yè)務(wù)和企業(yè)文化的培訓(xùn),，那么正式著手工作以后將能夠在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作,。蒙牛在2003年創(chuàng)辦自己的商學(xué)院之初也是主要針對(duì)新員工全封閉入職培訓(xùn)，如果試用期3個(gè)月內(nèi),，新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn),，人力資源部會(huì)“跳閘”，新員工是沒有辦法脫離試用期正式進(jìn)入該工作崗位的,。隨著蒙牛商學(xué)院的不斷完善,，牛根生意識(shí)到，這種優(yōu)勢(shì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)不應(yīng)只運(yùn)用在新員工身上,，所有的員工每年都應(yīng)該“回爐再造”,，每年都要去學(xué)習(xí)新的蒙牛企業(yè)文化和知識(shí)、技能,，這樣才能讓企業(yè)所有的人才都常用常新,。蒙牛將人員培訓(xùn)主要分成了五個(gè)層次：第一層，基層員工的培訓(xùn),；第二層,，基層管理人員的培訓(xùn)；第三層,，廠長(zhǎng)經(jīng)理級(jí),、中心主任級(jí)的培訓(xùn),；第四層,，高層管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)；第五層,，董事會(huì)成員的培訓(xùn),。每個(gè)層次的培訓(xùn)，蒙牛每年都要投入200萬,，一年要拿出1000萬元進(jìn)行培訓(xùn),。蒙牛是真的在用培訓(xùn)的方式把員工對(duì)企業(yè)文化的理解，作為選拔,、提升人才的一個(gè)非常重要的砝碼,。每年都會(huì)有大批通過培訓(xùn)被重用的員工，從而形成一個(gè)良性循環(huán),，讓大家主動(dòng)地去加入,、學(xué)習(xí)、提高。講師內(nèi)部化從2005年開始,，除了部分尖端技術(shù)和有特別需求的情況下,，蒙牛才會(huì)聘用外部試師，蒙牛商學(xué)院的講師絕大部分都是啟用蒙牛內(nèi)部素質(zhì)比較優(yōu)秀,，且通過了嚴(yán)格的考試的年輕人,。這樣做主要是因?yàn)檫@些人在基層工作過，既具有扎實(shí)的理論功底,，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。他們?cè)谂嘤?xùn)師的崗位上工作一段時(shí)間后，往往成為內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)單位特別搶手的儲(chǔ)備干部,，因?yàn)樗麄兊木C合素質(zhì),、全局意識(shí)、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度都非常高,。此外,，牛根生也會(huì)有意識(shí)地去規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括副總裁每年都要在商學(xué)院的課堂上為接受培訓(xùn)的員工進(jìn)行至少兩次以上的培訓(xùn),。而且這些高層領(lǐng)導(dǎo)的講課內(nèi)容必須事先成稿,，留商學(xué)院備案，不知不覺中,，這些中高層領(lǐng)導(dǎo)也都成為商學(xué)院的培訓(xùn)師,。培訓(xùn)一致化因?yàn)槊膳５臉I(yè)務(wù)區(qū)域遍布全國(guó)，很多基層單位在創(chuàng)立過程中都會(huì)遇到操作不規(guī)范,，地域文化沖突等問題,。蒙牛商學(xué)院除了對(duì)總部的員工進(jìn)行培訓(xùn)以外，還接受基層單位的邀請(qǐng)進(jìn)行培訓(xùn),，并且肩負(fù)著基層培訓(xùn)師的培訓(xùn),。蒙牛商學(xué)院每年會(huì)要求每家工廠選派2～3名員工到總部，商學(xué)院要教會(huì)他們?nèi)绾沃v企業(yè)文化,，再由他們回自己的工廠進(jìn)行企業(yè)文化的宣講,。這樣一來，即使是基層單位的員工,，掌握的技能和企業(yè)文化的熏陶也和總部員工沒有什么分別,，有效地保證了企業(yè)員工發(fā)展的一致性。召開學(xué)習(xí)例會(huì) 在學(xué)習(xí)的過程中,，總結(jié)和反饋也是必不可少的重要的內(nèi)容,，及時(shí)地總結(jié)可以讓學(xué)員對(duì)于學(xué)過的內(nèi)容有一個(gè)更清晰和脈絡(luò)化的印象。蒙牛商學(xué)院的整個(gè)培訓(xùn)體系當(dāng)中有一個(gè)特色活動(dòng)：每周有一次學(xué)習(xí)例會(huì),。蒙牛是做牛奶的,，它不像IT行業(yè),，人員素質(zhì)并不高。所以,，自成立之初,，蒙牛就訂了一個(gè)規(guī)矩，每周的周二下午3點(diǎn)到6點(diǎn)召開學(xué)習(xí)例會(huì),，整個(gè)公司所有的干部,，都要去參加這樣一個(gè)學(xué)習(xí)例會(huì)。在學(xué)習(xí)例會(huì)當(dāng)中,，蒙牛很少請(qǐng)外面的人來講,，因?yàn)楣镜墓芾碚哂辛x務(wù)為公司傳承企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)。牛根生是學(xué)習(xí)例會(huì)的第一個(gè)講師,，他每個(gè)月都要講一次課,。第二講師團(tuán)隊(duì)是蒙牛的十個(gè)副總裁以及黨委書記。副總裁們?cè)趯W(xué)習(xí)例會(huì)上一年講兩次,，上半年一次,，下半年一次。蒙牛的第三個(gè)講師團(tuán)隊(duì)中層干部,、蒙牛商學(xué)院的老師,、專職講師等。在蒙牛,，八年來,，每周的學(xué)習(xí)例會(huì)一直堅(jiān)持到今天，除了春節(jié),、五?一,、十?一長(zhǎng)假之外，每個(gè)月都堅(jiān)持,。學(xué)習(xí)例會(huì)保證了整個(gè)企業(yè)的知識(shí)增長(zhǎng),，也高度統(tǒng)一了企業(yè)的行為和思想。總的來說,，已經(jīng)創(chuàng)辦了4年多的蒙牛商學(xué)院,，是一種戰(zhàn)略層面下的全新組織形態(tài),，明確將自己的目標(biāo)定位為服務(wù)公司的戰(zhàn)略性發(fā)展,，不只是滿足員工在技能訓(xùn)練上的需求，更看重的是企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的傳播,，使企業(yè)員工統(tǒng)一意識(shí),，擰成一股繩，真正成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的延伸與支撐,。; 1975 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷讓奇跡隨時(shí)隨地發(fā)生: 一起飛翔 2013-5-21 15:56; 　一,、有效運(yùn)用“關(guān)鍵詞”營(yíng)銷　　關(guān)鍵詞是用戶在網(wǎng)絡(luò)上通過搜索引擎查詢與此相關(guān)信息的通行證，但是,，搜索引擎所顯示的結(jié)果卻未必都是你所希望顯示的信息,。這就要求營(yíng)銷人員在制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的時(shí)候，一定要注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、用戶,，以及第三方的感受，一定要盡可能的不樹敵,，這樣就能避免大量的負(fù)面信息顯示在搜索結(jié)果中,，給用戶造成誤導(dǎo)。　　二,、企業(yè)軟文的發(fā)布　　長(zhǎng)松深藍(lán)科技企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn) 專家認(rèn)為，企業(yè)通過軟文可以把自己的一些需要宣傳或廣告的事件主動(dòng)暴露媒體,，以達(dá)到做廣告的效果和提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的目的,。朝聞通資深編輯王娜說，軟文在當(dāng)前已成為企業(yè)一種非常實(shí)用的宣傳方法,，企業(yè)的企劃部門常都把軟文廣告作為一項(xiàng)重要工作來做,，常能取得做硬性廣告達(dá)不到的效果，讓企業(yè)隨時(shí)都能發(fā)生,。　　三,、認(rèn)真填寫“百度百科” 　　中國(guó)的網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物，或者查閱自己需要的信息時(shí),，通常喜歡“有問題,，百度一下�,！� 　　也就是說,，通常的做法是在百度的搜索引擎中輸入自己所要查詢的關(guān)鍵詞，在進(jìn)行搜索,，然后在結(jié)果中查看搜索引擎顯示的相關(guān)信息,。　　大家以蒙牛集團(tuán)為例，大家在百度的搜索引擎中輸入“蒙牛集團(tuán)”進(jìn)行搜索的時(shí)候,，其第一條信息所顯示的就是“百度百科”關(guān)于蒙牛集團(tuán)相關(guān)信息的全部介紹,。其中包括企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介、發(fā)展理念,、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)文化,、企業(yè)榮譽(yù),、市場(chǎng)前景等相關(guān)信息,。這樣一部分對(duì)此企業(yè)感興趣的網(wǎng)民就更深刻地了解了企業(yè)信息，從而認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品,。這就完成了一次有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。　　有的企業(yè)主可能會(huì)說，我就是不填寫百度百科,，網(wǎng)民在百度搜索引擎中輸入關(guān)鍵詞搜索的時(shí)候,，也能顯示很多相關(guān)信息。這么說本身沒有錯(cuò),，但是,，百度百科是你可以自己控制所要顯示信息的，其它信息顯示的內(nèi)容則有很多不確定性,，甚至是你不希望網(wǎng)民看到的信息,，再則，根據(jù)百度搜索引擎顯示順序,，百度百科通常是被顯示在搜索結(jié)果最前面幾條中的,，這樣你就完全可以把自己想要傳遞的信息通過百度百科傳遞給有效用戶，用戶也能在第一時(shí)間充分享受到用戶體驗(yàn),。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效,、快速、低成本盈利,？長(zhǎng)松深藍(lán)科技網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家為您免費(fèi)解答,！關(guān)注企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，鎖定長(zhǎng)松深藍(lán)科技,！網(wǎng)址： http://www.sssland.com; 731 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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