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試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十五（原創(chuàng)連載）,，: 黃文劍 2013-1-23 21:17; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十五（原創(chuàng)連載）， 4 氣沖霄漢張永青特點(diǎn),；專注，特別專注現(xiàn)在，去一趟超市,，一般需要 2 小時(shí),，這比在網(wǎng)上購(gòu)物可能省 5 塊錢，但當(dāng)你的 2 個(gè)小時(shí)的價(jià)值超過(guò) 5 塊錢時(shí),，你自然不再愿意去超市購(gòu)物了,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是從 10 年以后來(lái)看,，網(wǎng)上消費(fèi)是一個(gè)必不可少的方式,，所以我們今天所做的事情是在為 10 年后打基礎(chǔ)，今天在網(wǎng)上購(gòu)物的只有 1 ‰,，但是 10 年后,，我相信這個(gè)數(shù)絕對(duì)會(huì)到 10% 。到那時(shí),，如今普遍經(jīng)營(yíng)不太好的電子商務(wù)網(wǎng)站可能就會(huì)與現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站一樣賺錢 ---------------- 張永青在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)紛紛倒閉,、裁員、面臨被“招安”境地的 2001 年,，張永青的 e 國(guó)不僅有滋有味地活著,，還將大嘴對(duì)準(zhǔn)了美國(guó)。張永青想用五百萬(wàn)美元收購(gòu)已陷入困境的 etoys ——世界上最大的網(wǎng)上玩具零售公司,。在他看來(lái),，這不是天方夜譚，而是天賜良機(jī),。世界百分之五十的玩具生產(chǎn)在中國(guó),， 2000 年美國(guó)百分之七十的玩具進(jìn)口是來(lái)自中國(guó)。張永青的野心就在于,，如果 e 國(guó)聯(lián)合國(guó)內(nèi)玩具生產(chǎn)廠家收購(gòu)了 etoys 這樣一個(gè)具有世界第一玩具網(wǎng)站的品牌,，就能整合全世界的玩具產(chǎn)業(yè)，雖然最終沒(méi)有結(jié)果,，但這種放眼世界的氣魄讓人敬佩不已。 e 國(guó)網(wǎng)站總裁張永青與張朝陽(yáng)從清華大學(xué)一直到麻省理工學(xué)院同學(xué)并成為好朋友共計(jì)同學(xué) 11 年,，用張永青的說(shuō)法,， e 國(guó)與搜狐是兩種不同的商業(yè)模式，搜狐是“眼球經(jīng)濟(jì)”,，而 e 國(guó)是“通過(guò)網(wǎng)站賣東西”,。張永青率先推出“ e 國(guó) 1 小時(shí)”限時(shí)送貨服務(wù)。 e 國(guó)網(wǎng)承諾以電子商務(wù)為手段,， 1 小時(shí)免費(fèi)送貨上門服務(wù),。 “ e 國(guó) 1 小時(shí)”的推出，無(wú)論對(duì)中國(guó)的零售業(yè)，還是對(duì)中國(guó)的電子商務(wù)來(lái)說(shuō),，都堪稱是一場(chǎng)革命,。 e 國(guó)與眾多傳統(tǒng)企業(yè)之間的雙贏合作，更為電子商務(wù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)公司與傳統(tǒng)企業(yè)之間的融合營(yíng)銷樹立了光輝典范,。在短短的半年當(dāng)中,，“ e 國(guó) 1 小時(shí)”已深入到百姓生活，并使其成長(zhǎng)為當(dāng)年中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站中的黃金品牌,。 2001 年 3 月 2 日 ,， TOM 在香港收購(gòu)明報(bào)企業(yè)旗下的《亞洲周刊》 50 ％股權(quán)，投資額 6000 萬(wàn)港元,。 Tom.com 指出,，這是該集團(tuán)在其跨媒體發(fā)展策略下，首個(gè)與印刷媒體相關(guān)的收購(gòu),，兩者現(xiàn)有的跨媒體資產(chǎn)將發(fā)揮協(xié)同作用,，以加強(qiáng)內(nèi)容整合、擴(kuò)充廣告渠道及增強(qiáng)技術(shù)合作等,。欲知 Tom.com 運(yùn)作詳情,，請(qǐng)留意下回《眼光要準(zhǔn)，運(yùn)作要穩(wěn)》,。; 個(gè)人分類: 悟|1268 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十四（原創(chuàng)連載）: 黃文劍 2013-1-22 21:28; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十四（原創(chuàng)連載）,， 3 搶一步先手弈者為奪取勝利，必須在戰(zhàn)斗中取得主動(dòng),。為了爭(zhēng)取主動(dòng),，取得勝利，每下一子,，使對(duì)方必應(yīng),，這叫先手。有時(shí)為了爭(zhēng)取先手,，甚至不惜付出相當(dāng)大的代價(jià),。《棋經(jīng)十三篇》：“寧輸數(shù)子,，勿失一先,。” --------- 圍棋術(shù)語(yǔ) 2001 年 1 月初,，搜狐,、新浪、網(wǎng)易,， 8848 網(wǎng)站正式得到由北京市通信管理局頒發(fā)的“電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 " ,。根據(jù)許可，網(wǎng)站可以開(kāi)展除新聞、出版,、教育,、醫(yī)療保健、藥品,、醫(yī)療器械和 BBS 以外的各種增值電信業(yè)務(wù),。 2001 年 1 月 17 日，搜狐第一個(gè)正式宣布全面推出手機(jī)短信服務(wù) (SMS ) ,。 SMS 是一種存儲(chǔ)和轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù),。也就是說(shuō)，短消息并不是直接從發(fā)送人發(fā)送到接收人,，而始終通過(guò) SMS 中心進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),。如果接收人處于未連接狀態(tài)（可能電話已關(guān)閉），則消息將在接收人再次連接時(shí)發(fā)送,。同年三月份搜狐在納斯達(dá)克的股票已經(jīng)跌至一美元邊緣,，面臨摘牌危機(jī)，為了自救,，搜狐開(kāi)展一系列活動(dòng),，高潮迭起。 1 搜狐 - 泰康在線攜手推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),； 2 搜狐 - 平安合作網(wǎng)上理財(cái),； 3 搜狐與美國(guó) EMBARK 聯(lián)手推出網(wǎng)上高等教育服務(wù)； 4 搜狐 JustTalk 語(yǔ)言學(xué)習(xí) 網(wǎng) 正式登場(chǎng),； 5 搜狐電子商務(wù)新拓展搜狐 -DotCC 共推國(guó)際頂級(jí)域名注冊(cè)服務(wù),； 6 搜狐發(fā)表新聞稱國(guó)內(nèi)上市公司青睞搜狐網(wǎng)上路演； 7 搜狐承辦 2001 中國(guó)國(guó)際服裝服飾網(wǎng)上博覽會(huì),； 8 搜狐 IT 頻道正式推出家電欄目,。搜狐開(kāi)展一系列自救運(yùn)動(dòng)。同年,， 12 月搜狐公司為了加強(qiáng) sms 攻勢(shì),，和聯(lián)通在信攜手推出 "2001 年度搜狐 - 聯(lián)通在信十大新聞評(píng)選 " 活動(dòng)，搜狐新聞中心組織專題對(duì) 2001 年全年的重大新聞進(jìn)行了回顧和評(píng)價(jià),，廣大網(wǎng)民可以縱覽 2001 全年國(guó)際,、國(guó)內(nèi)、科技,、娛樂(lè)、體育,、財(cái)經(jīng),、 IT 領(lǐng)域重大事件，通過(guò)搜狐網(wǎng)站和搜狐短信投票評(píng)選出 2001 年度七大領(lǐng)域 " 十大 " 新聞。　 2001 年 1 月,，有中關(guān)村“愚公”之稱的 e 國(guó)公司 CEO 張永青導(dǎo)演了一場(chǎng)出資 500 萬(wàn)美元購(gòu)并美國(guó)知名網(wǎng)上玩具零售公司 etoys 的好戲,，雖然沒(méi)有結(jié)果，但是張永青更火了,。他是何許人,？ e 國(guó)公司主要經(jīng)營(yíng)的又是啥？請(qǐng)關(guān)注下回〈氣沖霄漢〉 ,。; 個(gè)人分類: 悟|1207 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十三（原創(chuàng)連載）: 熱度 2 黃文劍 2013-1-20 07:55; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十三（原創(chuàng)連載） 2 太給力的傳奇人物熊曉鴿特點(diǎn)：思維縝密,，謀定而后動(dòng) 我認(rèn)為財(cái)富是一個(gè)結(jié)果，但不是他的出發(fā)點(diǎn),，我認(rèn)為作為一個(gè)很成功的創(chuàng)業(yè)者,，首先你要想到一個(gè)事情，這是非常有意義的事情,，而且你把事情做成以后,，有很多人能夠在這個(gè)過(guò)程中間，在你的產(chǎn)品中間,，在你的服務(wù)中能夠得到很多便利,，這個(gè)財(cái)富對(duì)你來(lái)說(shuō)只是一個(gè)結(jié)果。 ------- 熊曉鴿熊曉鴿懷著一個(gè)赤子之心,，十分關(guān)心祖國(guó)的科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。在他主持下， IDG 投資 2000 萬(wàn)美元,，創(chuàng)立“太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資（中國(guó)）基金”（后更名為“ IDG 技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金 ”）,，成為最早將西方技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)踐引入中國(guó)的企業(yè) 熊曉鴿以其獨(dú)具慧眼的能力投資了百度、搜狐,、騰訊和搜房等眾多高科技企業(yè),，并取得超凡的成功。他的投資不僅幫助了這些公司快速崛起,，更因這些公司的崛起,，讓海外資本對(duì)中國(guó)公司刮目相看，紛紛前來(lái)中國(guó)“淘金”,。他對(duì)投資及創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)忠告,，不光對(duì)投資伙伴有啟發(fā)意義，對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè) 者也起著很好的借鑒作用忠告一,；投資一個(gè)項(xiàng)目,，除了看總體的大環(huán)境和方向外，最重要的就是人才,，而不是技術(shù),，優(yōu)秀人才,，必須具有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，果敢的判斷執(zhí)行力和與人合作的親和力,。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠帶領(lǐng)企業(yè)充分開(kāi)發(fā)和挖掘市場(chǎng),，并隨市場(chǎng)波動(dòng)而反應(yīng)，最終獲取市場(chǎng)的成功,。忠告二：創(chuàng)業(yè)者做公司要為自己創(chuàng)造財(cái)富,、要為自己實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，我們也是幫助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，然后給我們資金得到回報(bào),，但是這都是一個(gè)過(guò)程，最后的結(jié)果你留下的是你的公司和符合你的產(chǎn)品,，那么他能夠在社會(huì)上呆多長(zhǎng)時(shí)間,、創(chuàng)造多少就業(yè)機(jī)會(huì)我認(rèn)為這是最重要的，建立一個(gè)健康的,、能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)或者是一個(gè)服務(wù),、一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是我們大家一個(gè)共同的終極目標(biāo)，至于是 IPO 也好,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓也好,，這不是最重要的事情，最重要的還是一個(gè)根本的東西,，打造一個(gè)能夠給你的客戶帶來(lái)很好的服務(wù)或者是產(chǎn)品的這么一個(gè)公司,。 2001 年 1 月 17 日，搜狐正式宣布全面推出手機(jī)短信服務(wù) (SMS) ,。這意味著啥,？緊跟其后的是怎樣的戰(zhàn)略布局，請(qǐng)留意下回《搶一步先手》,。; 個(gè)人分類: 悟|1347 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十二（原創(chuàng)連載）: 黃文劍 2013-1-16 22:43; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手二十二（原創(chuàng)連載） 2001 ：望眼欲穿的天使 1 左右逢源薛蠻子特點(diǎn)：喜提攜后輩 *史料前文提到 8848 是最早同時(shí)被兩大陣營(yíng) IDG 和軟銀所投資的項(xiàng)目,。這最大的功臣是誰(shuí)呢？薛蠻子 IDG 熊曉鴿與薛蠻子同為一代留學(xué)生中的頂尖人物,，也有很好的私交,。愿意投 8848 那是很自然的事，孫正義又為啥會(huì)投呢? 原來(lái)薛蠻子早在伯克利大學(xué)時(shí),，就為孫正義工作過(guò),，幫助孫正義發(fā)明了一種日常用語(yǔ)自動(dòng)翻譯機(jī)，包含 32 種語(yǔ)言,。他自己也掙了 7000 美金,， 1980 年這筆錢可了不得，他用其中 2000 美元買了自己的第一輛汽車,。薛蠻子在西方主流商業(yè)社會(huì)浸淫多年,，他懂得商業(yè)規(guī)則,，在西方社會(huì)，他活得很西方,，一旦回到中國(guó)，他又似乎比誰(shuí)都更了解中國(guó)國(guó)情,。他出身顯貴境遇非凡,，棄學(xué)從商樂(lè)此不疲，他曾投資 8848 ,、蔡文勝和李想,。李想對(duì)薛蠻子評(píng)價(jià)非常高：“他是一個(gè)思維跳躍的人，看到新的機(jī)會(huì)就過(guò)來(lái)講一通,。我的做法是：認(rèn)真聽(tīng)他講,，決不和他爭(zhēng)，該怎么做還怎么做,。有的人會(huì)跟他爭(zhēng),，一定要爭(zhēng)出個(gè)所以然。沒(méi)必要,。他不會(huì)駕馭我們的經(jīng)營(yíng),，他一般連財(cái)務(wù)報(bào)表都不看。他提供資源,，你覺(jué)得有用,，取出來(lái)用就可以了�,！� * 創(chuàng)業(yè)啟迪,，作為天使投資人，薛蠻子,，對(duì)于投資行業(yè)的熱情在他言語(yǔ)中,，有著強(qiáng)烈的表白；雖說(shuō)投資到最后,，做的決定一定是冷血的,、理性的，但是你對(duì)投資這件事一定要有熱情,，否則誰(shuí)吃飽了干這個(gè),？要見(jiàn)很多個(gè)不靠譜的孩子，去跟人家談話,，握手,，諄諄教導(dǎo)，談人生哲理,，做生活導(dǎo)師,，他和女朋友出問(wèn)題還要幫他解決思想工作,。這些事沒(méi)熱情是干不了的。做天使投資就更要有熱情了,，如果我不喜歡和這些年輕人來(lái)往,，就做不了這事�,！� 作為最早將西方風(fēng)險(xiǎn)投資引入中國(guó)的實(shí)踐者,，熊曉鴿讓馬化騰、李彥宏,、張朝陽(yáng),、季琦……一個(gè)個(gè)創(chuàng)造奇跡的人均與 IDG 產(chǎn)生交交集。他為何有這樣大的魅力,，請(qǐng)看下回《太給力的傳奇人物》; 個(gè)人分類: 悟|1046 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）二十一: 熱度 1 黃文劍 2013-1-15 00:19; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）二十一 15 曾經(jīng)的輝煌雷軍：特點(diǎn)：智勇雙全王樹彤：特點(diǎn)：細(xì)心,，耐心，智慧并存陳年特點(diǎn)：執(zhí)行力強(qiáng),，且長(zhǎng)于學(xué)習(xí)新事物,，總結(jié)并轉(zhuǎn)化成自己的特色年輕人不要試圖追求安全感，特別是在年輕的時(shí)候,，周遭的環(huán)境從來(lái)都不會(huì)有絕對(duì)的安全感,，如果你覺(jué)得安全了，很有可能開(kāi)始暗藏危機(jī),。真正的安全感,，來(lái)自你對(duì)自己的信心，是你每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，而真正的歸屬感,，在于你的內(nèi)心深處，對(duì)自己命運(yùn)的把控,，因?yàn)槟阕畲蟮膶?duì)手永遠(yuǎn)都是自己 --------------- 王樹彤 * 史料 2000 年,，雷軍任卓越網(wǎng)董事長(zhǎng)，王樹彤出任首席執(zhí)行官,，陳年,，擔(dān)任圖書事業(yè)部總監(jiān)，在卓越工作的 3 年中,，王樹彤認(rèn)識(shí)到電子商務(wù) 應(yīng)該從個(gè)人應(yīng)用走向企業(yè)應(yīng)用,，信息服務(wù)要走向交易服務(wù)，電子商務(wù)面對(duì)的不應(yīng)該只是區(qū)域市場(chǎng),，而更應(yīng)該是國(guó)際市場(chǎng),。這也成了她創(chuàng)立敦煌網(wǎng)的原始動(dòng)力。 2004 年她創(chuàng)立了敦煌網(wǎng),，并將自己的目標(biāo)一直鎖定在“全球貿(mào)易的 B2B 平臺(tái)”,。陳年在卓越有兩件事很能突出他的實(shí)力 1 獨(dú)創(chuàng)了“精選品種,、高折扣銷售、全場(chǎng)庫(kù)存,、快捷配送”的卓越模式 2 2000 年,，《大話西游》一天內(nèi)最多就賣掉近萬(wàn)套； 2001 年,， 550 元的《丁丁歷險(xiǎn)記》一個(gè)月內(nèi)賣掉 5000 多套,； 2002 年，一周賣掉一萬(wàn)套老狼的新專輯 * 創(chuàng)業(yè)啟迪當(dāng)時(shí)雷軍為啥會(huì)投資卓越呢,？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和方向滿足他的要求卓越團(tuán)隊(duì)有四大優(yōu)勢(shì)： 1 首先能洞察用戶需求，對(duì)市場(chǎng)極其敏感 ; 2 團(tuán)隊(duì)里三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人在一起 ; 3 有技術(shù)過(guò)硬,、并能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人 4; 具備低成本情況下的快速擴(kuò)張,、方向有三大優(yōu)勢(shì) 1 面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)，只有大市場(chǎng)才能造就大企業(yè) 2 正確的時(shí)間點(diǎn),，互聯(lián)網(wǎng)正處于上升期 3 夠?qū)Ｗ�,，只做一件事情，�? 卓越網(wǎng)成為中國(guó)最大的網(wǎng)上音像店,，這樣能把事情做到極致,。 2001 年的鐘聲已經(jīng)敲響，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)投們,，已經(jīng)摩拳擦掌,，他們知道現(xiàn)在是跑馬圈地的黃金期。但是投資有風(fēng)險(xiǎn),，合適的人,，合適的項(xiàng)目在哪呢？請(qǐng)關(guān)注： 2001 年：望眼欲穿的天使; 個(gè)人分類: 悟|1486 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）二十: 熱度 2 黃文劍 2013-1-13 22:02; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）二十 14 漸入佳境的當(dāng)當(dāng) 俞渝特點(diǎn)：超強(qiáng)的親和力,，外柔內(nèi)剛公司該往哪走,，既不能聽(tīng)投資人的，也不能聽(tīng)媒體的,，應(yīng)該聽(tīng)顧客,，聽(tīng)市場(chǎng)的，因?yàn)闊o(wú)論是投資人還是媒體,，大家基本上都是往后看的時(shí)候,，所有人的視力都是 1.5 ，都能講的頭頭是道,，但是往前看一定是顧客講得最好 ------ 俞渝 * 史料 2000 年 2 月,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。同年,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)榮獲“最佳購(gòu)物網(wǎng)”稱號(hào),。在公司里,，李國(guó)慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù),、采編,、運(yùn)營(yíng)，俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源,。兩個(gè)人的做事風(fēng)格不一樣,，想問(wèn)題的角度也不一樣，但很多時(shí)候是相互補(bǔ)充,，稱得上是琴瑟和諧,。當(dāng)當(dāng)一直堅(jiān)持價(jià)格要便宜，品種要特別多,，三個(gè)字：大而全,。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式優(yōu)點(diǎn)當(dāng)時(shí)看主要有三點(diǎn)： 1 降價(jià)優(yōu)勢(shì)明顯當(dāng)當(dāng)?shù)膸?kù)房是在北京五環(huán)以外的一個(gè)郊區(qū)，庫(kù)房面積是每天每平米 0.345 元,，而西單是主要商業(yè)街,，商業(yè)面積的費(fèi)用大概每天每平方米是 8.4 元，當(dāng)當(dāng)?shù)某杀静坏絺鹘y(tǒng)成本的二十分之一,，當(dāng)當(dāng)利用優(yōu)勢(shì)直接降價(jià),，對(duì)于顧客來(lái)講，降價(jià)比廣告更有吸引力 2 擴(kuò)張后不會(huì)太大變化的成本,。一個(gè)傳統(tǒng)店面達(dá)到一定規(guī)模后,，往上增是沒(méi)有可能的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擴(kuò)大許多倍后收銀只是從最初的兩個(gè)加到了三個(gè),。 3 便于查找,，在一個(gè)傳統(tǒng)店，你想在全國(guó)找出 50 個(gè)對(duì)于某一個(gè)時(shí)代服飾的插圖是很昂貴的事情,，但在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有可能做到,，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)有很強(qiáng)大的集合功能，所以他能夠跨地域,，跨時(shí)間,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪俞渝對(duì)利潤(rùn)率的回報(bào)有一段精彩的分析言論：一個(gè)記者說(shuō)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是一個(gè)苦孩子，我覺(jué)得他說(shuō)的不錯(cuò),，所謂苦孩子,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)干的是搬搬碼碼的活。一個(gè)公司不能脫離一個(gè)大環(huán)境,，我們做的只能夠是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段把傳統(tǒng)的費(fèi)用置換掉,，但你無(wú)法置換掉模式本身，所以我說(shuō)當(dāng)當(dāng) 利潤(rùn)率不會(huì)比傳統(tǒng)行業(yè)高，一個(gè)公司利潤(rùn)率由他行業(yè)決定,，但是利潤(rùn)率和資金回報(bào)是兩個(gè)事情,，我覺(jué)得基于不同行業(yè)，我們有我們自己的辦法,，怎么在互聯(lián)網(wǎng)把這些辦法找好,，擴(kuò)大，然后再實(shí)施,，這個(gè)是差別的基礎(chǔ),。 2000 年，雷軍,，王樹彤 ,，陳年三人聯(lián)手打造卓越網(wǎng)，雖然最終網(wǎng)站被收購(gòu),，但是生命本就是體驗(yàn)的過(guò)程,，笑過(guò)，痛過(guò),，難受過(guò)，也值了,。下回《曾經(jīng)的輝煌》讓我們共同暢游那段多姿多彩的時(shí)光之河; 個(gè)人分類: 悟|1148 次閱讀|2 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十九: 黃文劍 2013-1-12 22:15; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十九 13 非常厲害的雙劍合璧周云帆特點(diǎn)：長(zhǎng)于大局觀楊寧特點(diǎn)：精于溝通創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我 24 歲,，陳一舟比我們大幾歲，他的人生經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)比我們多很多,，也學(xué)了 MBA ，我和楊寧學(xué)技術(shù),，讓我管理公司我根本不懂,，他對(duì)我就像是帶我進(jìn)門的感覺(jué)。我剛出校門完全是一腔熱血,，我用我的熱血和對(duì)技術(shù)的了解,，陳一舟主要做融資，我們的團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié) ----------- 周云帆為什么中西方經(jīng)常溝通不暢,，主要是一個(gè)思維方式的不同,，西方就事論事的情況更嚴(yán)重，而中國(guó)人是講人情的,。就像很多人會(huì)說(shuō)我和這個(gè)老外關(guān)系很好,，他為什么不幫我？從西方人角度來(lái)講,，人為什么幫你,？所以說(shuō)，不管跟外國(guó)人溝通，還是在國(guó)內(nèi),，我都會(huì)理解,，而且考慮問(wèn)題的方式方法。 ---------- 楊寧 * 史料作為 ChinaRen 的大股東 ,，高盛給了周云帆兩條路,，一條是出售，一條是關(guān)門,。周無(wú)奈之下,，選擇了將自己和一手創(chuàng)辦的公司、品牌,、員工全部賣給了搜狐,。周云帆和楊寧兩個(gè)創(chuàng)始人則賣身搜狐，分別擔(dān)任總經(jīng)理,、 CTO ,，盡管首次創(chuàng)業(yè)的嘗試最終失敗了，但自己創(chuàng)業(yè)的念頭始終盤桓在周云帆的腦海中,，揮之不去,，兩年后，周云帆和楊寧雙雙遞交辭職報(bào)告,，離開(kāi)搜狐二次創(chuàng)業(yè),。再戰(zhàn)空中網(wǎng)，一炮而紅,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪失敗不是成功之母,，失敗后總結(jié)過(guò)才是成功之母。周云帆和楊寧對(duì)于 2000 年的被收購(gòu)后來(lái)有著自己精辟的見(jiàn)解：在 CHINAREN 最重要的事是練就了我們的矛,，通過(guò)各種渠道,，無(wú)論燒錢也好，無(wú)論做廣告也好,，拉攏一大批優(yōu)秀人才,，把我們的品牌、產(chǎn)品變得非常強(qiáng),。　　短短一年多一點(diǎn)的時(shí)間,， CHINAREN 成了中國(guó)排名前十大的網(wǎng)站，這是矛,。　　接受搜狐的并購(gòu),，主要是因?yàn)槲覀儧](méi)有錢了，沒(méi)有投資者愿意繼續(xù)給我們錢,，但我們又缺少防護(hù)自己的盾,，不知道怎么管理財(cái)務(wù),，更不知道怎么賺錢，我們?nèi)鄙龠@樣一個(gè)盾　　好的時(shí)候沖鋒陷陣,、攻城略地,，不好的時(shí)間也能調(diào)整自己的心態(tài)做事情，尤其是那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)冬天的時(shí)候,，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)貶義詞,，這些互聯(lián)網(wǎng)能夠堅(jiān)持下來(lái)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常大的成功很多網(wǎng)站在 2000 年、 2001 年網(wǎng)站倒下了,，搜狐在這段時(shí)間里面鍛煉了盾,，這是非常重要的，對(duì)于以后我們做空中網(wǎng)來(lái)講很重要,。我們知道怎么去攻城略地,，怎么保護(hù)自己，這是很重要的,。 2000 年,，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開(kāi)始引入風(fēng)投，開(kāi)始摸索著互聯(lián)網(wǎng)特有的營(yíng)銷模式,，欲知詳情請(qǐng)留意下回《漸入佳境的當(dāng)當(dāng)》; 個(gè)人分類: 悟|1143 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十八: 熱度 3 黃文劍 2013-1-11 21:22; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十八 12 自強(qiáng)不息拼到底陳一舟特點(diǎn)：灑脫,，拿得起，放得下成功是小概率事件,，來(lái)之不易,。取得階段性勝利后，在對(duì)市場(chǎng)和公司自身能力的判斷時(shí)特別容易失誤,，這個(gè)時(shí)候，一定要“夾著尾巴做人”,，千萬(wàn)不能得意,，因?yàn)閯倮臅r(shí)候，失敗就在不遠(yuǎn)處等著你,。 ------- 陳一舟 * 史料 2000 年 9 月 14 日搜狐在香港宣布,，以 400 萬(wàn)股股票收購(gòu) ChinaRen ，當(dāng)時(shí)的價(jià)值約 3000 萬(wàn)美元,。陳一舟分到了搜狐的股份,，約 44 萬(wàn)股，任資深副總裁,。 ChinaRen 網(wǎng)站定位在 18 到 24 歲的在校大學(xué)生,，理由兩方面： 1 這是當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)用戶最集中的群體、 2 雖然這一群體暫時(shí)還缺乏消費(fèi)能力,，但是今后卻會(huì)成為消費(fèi)的主力,。 ChinaRen 網(wǎng)站應(yīng)用有：主頁(yè)、游戲、郵件,、日志,，并且用戶只需要一次注冊(cè)，即可以使用多種功能,。更為突出的是校友錄,，這也是今天社交網(wǎng)絡(luò)最初的應(yīng)用。由于當(dāng)時(shí)搜狐董事會(huì)對(duì)管理層限制很多,，搜狐的業(yè)務(wù)發(fā)展也并不是很順利,，陳一舟離開(kāi)搜狐，再次去美國(guó)尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),。陳一舟總的來(lái)說(shuō)是謹(jǐn)慎的人,，但時(shí)而也會(huì)冒險(xiǎn)，他在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資上經(jīng)驗(yàn)老到,，自詡為“老游擊隊(duì)員”,，對(duì)市場(chǎng)很有耐心。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪　　陳一舟特別愛(ài)看書,，還善于講故事,。他把讀書看作是學(xué)習(xí)企業(yè)管理的最便捷的方式。在評(píng)論互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變革時(shí),，陳一舟提到了羅馬與迦太基戰(zhàn)爭(zhēng)（公元前 264- 前 146 年）,，他用這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)描繪當(dāng)今中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司。他說(shuō)：“在這三場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中,，迦太基的統(tǒng)帥漢尼拔一度打敗羅馬共和國(guó),，但羅馬用了 17 年時(shí)間，最終戰(zhàn)勝迦太基,。在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,，競(jìng)爭(zhēng)就像戰(zhàn)爭(zhēng)，不到最后一分鐘不會(huì)知道結(jié)果,�,！� 1999 年 7 月，斯坦福大學(xué)碩士畢業(yè)的周云帆,，和同學(xué)楊寧,、陳一舟一起，回國(guó)創(chuàng)辦了 ChinaRen 網(wǎng)站,，陳一舟后來(lái)有千橡互動(dòng),，周云帆和楊寧呢？他們一直在搜狐嗎,？還是自己創(chuàng)業(yè)呢,？創(chuàng)業(yè)成功了嗎,？如何成功的？,。欲知詳情,，請(qǐng)關(guān)注下回《非常厲害的雙劍合璧》; 個(gè)人分類: 悟|1258 次閱讀|4 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十七: 熱度 2 黃文劍 2013-1-10 21:01; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十七 11 看似幸運(yùn)的人姚勁波特點(diǎn)：時(shí)刻培養(yǎng)一種力量，即抓住機(jī)遇的力量創(chuàng)業(yè)需要的是三個(gè)能力,，第一思維,，你需要有完整的判斷能力、推導(dǎo)能力 ; 第二溝通,，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要具備的能力 ; 第三創(chuàng)業(yè)方向,，你需要留意這個(gè)社會(huì)什么東西還不夠美好，什么還有發(fā)展前景和機(jī)會(huì),。如果你被各種信息包圍并且懂得思考,，那么會(huì)很容易找到創(chuàng)業(yè)的方向。幾乎所有成功的創(chuàng)業(yè)者其創(chuàng)業(yè)方向都與專業(yè)沒(méi)有關(guān)系 -------------- 姚勁波 * 史料 2000 年,，姚勁波創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)最大的域名交易及增值服務(wù)網(wǎng)站易域網(wǎng),，域名市場(chǎng)是一個(gè)新興的行業(yè)，還存在諸多如域名無(wú)法準(zhǔn)確估價(jià),，域名交易存在誠(chéng)信問(wèn)題,，域名交易流程復(fù)雜等等。有市場(chǎng)就會(huì)有服務(wù),，易域網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生,，并以完善的交易系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到廣大用戶的支持。并于 2000 年九月被萬(wàn)網(wǎng)收購(gòu),。用戶在易域網(wǎng) 可以了解到全球最新域名資源,，享受域名及網(wǎng)站交易、中介,、過(guò)戶評(píng)估等服務(wù),。域名市場(chǎng)共分三類人群： 1 域名投資者專門收集有價(jià)值的域名，然后高價(jià)轉(zhuǎn)賣,； 2 域名孵化者是低價(jià)注冊(cè)域名，通過(guò)宣傳帶來(lái)一定流量后再轉(zhuǎn)賣,； 3 域名停放作為一種新業(yè)務(wù),，是一種為域名自動(dòng)生成網(wǎng)頁(yè)的服務(wù)，網(wǎng)頁(yè)中通常包含了廣告贊助商的鏈接,。如果有訪問(wèn)者點(diǎn)擊廣告,，廣告贊助商就將為該點(diǎn)擊而付費(fèi)，域名所有人即可分享收入易域網(wǎng)在推出域名拍賣,、域名認(rèn)購(gòu),、域名咨詢,、域名估價(jià)等服務(wù)之后，全新推出了一種新的盈利模式“域名停放”,。易域網(wǎng)的域名停放業(yè)務(wù)區(qū)別國(guó)內(nèi)同類服務(wù)商業(yè)務(wù)的最大的優(yōu)勢(shì)是不參與分成,，而是將所產(chǎn)生的收入 100% 全部支付給域名所有者，這對(duì)域名停放者具有不容忽視的吸引力,。同時(shí),，易域網(wǎng)先進(jìn)的智能網(wǎng)頁(yè)優(yōu)化和匹配技術(shù)，與國(guó)內(nèi)外知名權(quán)威機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)合作 , 可以保障客戶收益最大化,，所停放的域名全球可以訪問(wèn)和支持,，保證客戶流量不受限制 * 創(chuàng)業(yè)啟迪姚勁波是個(gè)外方內(nèi)圓的人，內(nèi)心無(wú)棱角,，堅(jiān)定卻也懂得改變,。他承認(rèn)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境也在逼著他們往大里做,。他讀書有個(gè)習(xí)慣,，看完必扔掉，出差登機(jī)前就做好不把書帶下機(jī)艙的準(zhǔn)備,，他認(rèn)為這種逼迫勁兒是行之有效的,，即使后來(lái)做 58 同城網(wǎng)，他仍然要求員工要保持學(xué)習(xí)的不間斷性,。 2000 年互聯(lián)網(wǎng)有件大事是絕不能不提的,，那就是搜狐收購(gòu) ChinaRen ，陳一舟,，有著太多傳奇的人物,，百折不撓的代表。下回《自強(qiáng)不息拼到底》值得期待,。; 個(gè)人分類: 悟|1691 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

中國(guó)的品牌策劃公司: 瑞顏 2013-1-10 17:57; 每年,，WPP都會(huì)在中國(guó)為中國(guó)品牌進(jìn)行品牌估值，2013年最具價(jià)值中國(guó)品牌50強(qiáng)在年底出爐（見(jiàn)表一） ,。這也是第三個(gè)年度的報(bào)告,，其研究方法也和WPP 為全球品牌100強(qiáng)所做的報(bào)告一致。有排名,，就有比較,，有了三年相同方法研究的基礎(chǔ)就看得出品牌間排名的消長(zhǎng)，進(jìn)步和退步,。三年前的強(qiáng)勢(shì)品牌,，今年不見(jiàn)得那么強(qiáng)勢(shì)，有的甚至已經(jīng)落榜,。我甚至可預(yù)測(cè)十年后這50強(qiáng)的面孔與今年的長(zhǎng)相將截然不同,，為什么有這大膽的假設(shè),？讓我們用不同的角度閱讀這份報(bào)告。排行前十強(qiáng)最有價(jià)值的品牌,，八家是國(guó)有企業(yè),，只有兩家是民營(yíng)企業(yè)；但在前十大增值的品牌中有七個(gè)品牌是市場(chǎng)導(dǎo)向型的民營(yíng)業(yè)企業(yè),，國(guó)有企業(yè)只有三家( 見(jiàn)表二) ,。如果這品牌價(jià)值增值的速率模式不變，未來(lái)最有價(jià)值的品牌將是市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)的天下,。事實(shí)上這些以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌在中國(guó)五十強(qiáng)中所占的比例己經(jīng)從2011年的22% 提高到了如今的27% ,。這報(bào)告中針對(duì)品牌貢獻(xiàn)也做了分析研究和排名。在此,，品牌貢獻(xiàn)的定義是剔除財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)等因素后由品牌本身直接貢獻(xiàn)的品牌價(jià)值比例,。換句話說(shuō)，品牌貢獻(xiàn)高的品牌與品牌投資與品牌建設(shè)有更直接的相關(guān)性,。品牌貢獻(xiàn)率愈高反映到品牌價(jià)值上也愈高,。從品牌貢獻(xiàn)排名來(lái)看（見(jiàn)表三），品牌貢獻(xiàn)前十強(qiáng)有八個(gè)品牌是市場(chǎng)導(dǎo)向的私營(yíng)企業(yè),，另外兩家則為 “競(jìng)爭(zhēng)型的國(guó)有企業(yè)” ,，經(jīng)營(yíng)消費(fèi)產(chǎn)品，而不是“戰(zhàn)略性的國(guó)有企業(yè)”( 例如公共事業(yè)公司) ,。以市場(chǎng)和消費(fèi)者為導(dǎo)向的品牌已展現(xiàn)了他們的成績(jī),，如果未來(lái)這些市場(chǎng)導(dǎo)向的品牌數(shù)目愈多，最具價(jià)值的中國(guó)品牌五十強(qiáng)的排行榜則是另一個(gè)面貌,。即然這個(gè)趨勢(shì)如此明顯,，我們不禁要問(wèn) 品牌策劃公司價(jià)值高又如何？有什么好處,？當(dāng)然從許多調(diào)研,，論證及理論中我們可以列舉很多。這里只舉一則：那就是品牌價(jià)值高的品牌企業(yè),，企業(yè)的營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)較好,。2010 年7月至2012 年9 月間，中國(guó)品牌50 強(qiáng)的股市價(jià)值增長(zhǎng)了5.8 個(gè)百分點(diǎn),，而同期中國(guó)股票的MSCI 指數(shù)則下跌了35.6 個(gè)百分點(diǎn),。中國(guó)企業(yè)是以生產(chǎn)起家的，當(dāng)早期市場(chǎng)需求大過(guò)供給時(shí),，有能力生產(chǎn),，就能成就大企業(yè),。因此品牌建設(shè)及以消費(fèi)者,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)中國(guó)企業(yè)的必要性及迫切性當(dāng)然不高,。企業(yè)也不須太花精力或金錢投資研發(fā)，因?yàn)橹灰７禄蛞M(jìn)在別的市場(chǎng)成功的產(chǎn)品就能賣餞�,，F(xiàn)在市場(chǎng)已趨近成熟,，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，甚至許多中國(guó)品牌也已進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，因此進(jìn)行品牌建設(shè)工程以增加品牌價(jià)值就變得格外重要,。這份2013 最具價(jià)值的中國(guó)品牌50 強(qiáng)的報(bào)告，讓我們看到的不只是排名的熱鬧,，更是中國(guó)品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型的契機(jī)和藍(lán)圖,。; 1795 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十六: 熱度 2 黃文劍 2013-1-9 20:40; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十六 10 初中生不簡(jiǎn)單李興平特點(diǎn)：時(shí)刻想著自己就是一個(gè)網(wǎng)民，站在普通網(wǎng)民角度想問(wèn)題互聯(lián)網(wǎng)用戶存在兩極：一端是搜索引擎的使用者,，一端是導(dǎo)航站的使用者,。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，導(dǎo)航站的使用率 ,、用戶數(shù)還會(huì)增長(zhǎng),，其中有一部分會(huì)轉(zhuǎn)變到使用搜索引擎。百度收購(gòu) hao123 ,，就是要把這兩塊最大的互聯(lián)網(wǎng)人群都攬入自己公司的懷中 ------------- 李彥宏 * 史料 2000 年中期,，李興平創(chuàng)建的 Hao123 網(wǎng)站已基本成型，開(kāi)始靠點(diǎn)擊廣告來(lái)賺錢,。雖然網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅導(dǎo)致很多網(wǎng)站突然死亡,，但 Hao123 對(duì)網(wǎng)絡(luò)寒潮體味并不深。李興平的網(wǎng)站大多使用最簡(jiǎn)單直接的 HTML 語(yǔ)言,，這個(gè)在一定程度上也暗合 SEO 的精髓,，有利于搜索引擎的收錄，再加上其他大流量站的互連推廣,，他后續(xù)開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站總能簡(jiǎn)單而迅速的占領(lǐng)排名最前沿的位置創(chuàng)始人李興平的初中學(xué)歷,、網(wǎng)吧短暫工作的經(jīng)歷，這些在創(chuàng)辦 hao123.com 主頁(yè)過(guò)程中反而成為一種優(yōu)勢(shì)——正因?yàn)椴欢�,，才能深切體會(huì)到普通人上網(wǎng)的難處,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪用戶對(duì)網(wǎng)站的評(píng)價(jià)，主要是 4 大優(yōu)點(diǎn)： 1 ,、很方便,，快速實(shí)用。 2 ,、分類很清楚,，內(nèi)容多而全。 3 ,、 Hao123 在內(nèi)容選擇沒(méi)有病毒和不良鏈接，能提供服務(wù)滿足需求。 4 ,、界面簡(jiǎn)潔,，廣告少。資本市場(chǎng)的成熟，逐漸出現(xiàn)了一批這樣的創(chuàng)業(yè)者，他們自創(chuàng)業(yè)第一天起就沒(méi)缺過(guò)錢，別跟他們提“套現(xiàn)”,，他們根本不著急融資，甚至不著急上市,，他們相信自己做的事業(yè)出售越晚價(jià)值越大,。姚勁波就是這群人中的一個(gè)。 58 同城網(wǎng)讓他名揚(yáng)天下,，但是 2000 年,，他在做啥呢，是不是很成功,？請(qǐng)留意下回《看似幸運(yùn)的人》; 個(gè)人分類: 悟|1021 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十五: 黃文劍 2013-1-8 19:37; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十五 9 平淡中的神奇蔡文勝特點(diǎn)：傳統(tǒng)生意磨練出來(lái),，近乎神奇的直覺(jué) 傳統(tǒng)生意教給我兩件事：第一，有用戶就有價(jià)值,�,？吹昝婧貌缓镁褪强慈肆鳎腥肆骶驼f(shuō)明人家喜歡到這來(lái),，就可以賣很多東西,。第二，商業(yè)的敏感度和決策速度,。我做決定非�,？欤行┲匾耐顿Y半小時(shí)敲定,，錢就打過(guò)去了 -----蔡文勝 2000年4月25日,。蔡文勝?zèng)Q定放棄家族經(jīng)營(yíng)的進(jìn)出口貿(mào)易與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行當(dāng)，全心進(jìn)入域名投資領(lǐng)域,，蔡文勝回到廈門,，以投資域名為切入點(diǎn)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)建了華域科技,。憑借個(gè)人的努力和敏銳的洞察力,，很快他就成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的域名專家，并且?guī)椭芏喙緩耐鈬?guó)人手上搶回了國(guó)際域名,，同時(shí)還自費(fèi)幫助很多國(guó)內(nèi)品牌和政府機(jī)構(gòu)的域名續(xù)費(fèi)以保護(hù)資源,。　當(dāng)蔡文勝第一次見(jiàn)到把所有有用網(wǎng)站都列在一個(gè)頁(yè)面上的hao123時(shí)，只要把hao123設(shè)為主頁(yè),，就不用再自己痛苦地輸入網(wǎng)址了,。他于是確信“這種看似傻瓜的應(yīng)用正是中國(guó)數(shù)億普通網(wǎng)民的需求”。他堅(jiān)決地把域名換成265的域名,，并把自己手中的好域名全部導(dǎo)向265域名。商業(yè)模式的分析首先考慮做的東西對(duì)網(wǎng)民是不是有用,，能不能抓住幾千萬(wàn)用戶,，有了幾千萬(wàn)用戶之后考慮先讓它賺錢第三步再考慮能不能做得很大，甚至做成上市公司 * 創(chuàng)業(yè)啟迪蔡文勝給創(chuàng)業(yè)者的忠告,，實(shí)用價(jià)值非常高創(chuàng)業(yè)初期：團(tuán)隊(duì)是第一要素,，要有誠(chéng)信，能不能真正做成事情要看團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力,，創(chuàng)業(yè)的激情夠不夠,，這決定了他能走多遠(yuǎn)�,！� 中期：經(jīng)�,？吹矫襟w爆料，誰(shuí)和誰(shuí)又拿到錢,，融資金額很大,。其實(shí)，一般主動(dòng)對(duì)外公布融資的,，大多是自信不足的企業(yè),，多報(bào)金額的更是忽悠成分，公布融資好處是宣傳企業(yè),，但壞處更多,。嘿嘿，我以前投資企業(yè)也犯過(guò)這樣錯(cuò)誤,。而融資到手又不對(duì)外公布,，說(shuō)明企業(yè)相對(duì)成熟，并進(jìn)入快速發(fā)展沖刺階段,。 “他真的有天賦,，雖然在一個(gè)小鎮(zhèn)里面，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),，他對(duì)中國(guó)各個(gè)網(wǎng)站,、站長(zhǎng)的情況、流量怎么做起來(lái)的一清二楚,，天下沒(méi)有白成功的,。”蔡文勝曾經(jīng)對(duì)一個(gè)人有過(guò)這樣的評(píng)價(jià)。這個(gè)人是誰(shuí)呢,，他就是在2000年只有初中文化的李興平,，初中文化，99年還只是個(gè)網(wǎng)吧管理員,，他如何走向成功,，請(qǐng)看下回《初中生不簡(jiǎn)單》; 個(gè)人分類: 悟|812 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十四: 黃文劍 2013-1-7 20:53; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十四 8 艱難的攀登李想特點(diǎn)：精于發(fā)掘真相互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)到底什么最重要？無(wú)非兩個(gè)選擇,，一個(gè)是用戶,，一個(gè)是客戶。騰訊的 IM 使用者是用戶,，增值服務(wù)的消費(fèi)者是客戶,，廣告商們是客戶；百度的訪問(wèn)者都是用戶,，而投放競(jìng)價(jià)排名的各種各樣的企業(yè)和公司是客戶,；淘寶的消費(fèi)者是用戶，所有的賣家都是客戶,，雖然有的賣家不付費(fèi),，但也是客戶。選擇用戶第一,，還是客戶第一,，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是一種選擇,，合適自己的企業(yè)就行,。以上兩個(gè)選擇其實(shí)是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格和經(jīng)歷決定，沒(méi)有對(duì)錯(cuò),，且很難改變,，關(guān)鍵是選擇對(duì)了適合自己團(tuán)隊(duì)的。還有很多人連哪個(gè)更重要都很不清,，這樣的干脆就先別創(chuàng)業(yè),，想明白了再創(chuàng)業(yè)。 ----------- 李想 * 史料 2000 年,，李想和一個(gè)朋友創(chuàng)辦了電腦泡泡網(wǎng)站,，初始投資 10 萬(wàn)元。新網(wǎng)站很快就有了訪問(wèn)量,，但卻見(jiàn)不著效益,，因?yàn)樵谑仪f沒(méi)有收入機(jī)會(huì)，李想決定移師北京,。電腦泡泡盈利模式三步驟 1 靠?jī)?nèi)容和服務(wù)吸引用戶,， 2 做大訪問(wèn)量 3 以廣告獲利電腦泡泡優(yōu)勢(shì) 1 專業(yè)性特征明顯,， 2 更新速度非常快,。 3 讓經(jīng)銷商在網(wǎng)站上租攤位賣東西 * 創(chuàng)業(yè)啟迪李想對(duì)創(chuàng)業(yè)者的忠告很值得借鑒,；一肯定要充分了解自己，開(kāi)拓自己,，很清楚自己能夠做到什么樣的程度,。二必須要做自己喜歡做的事情，如果是自己不喜歡的事情,，遇到的任何困難可能會(huì)退縮和放棄,。但是，如果是你自己喜歡的事情,，吃著饅頭、泡飯都可以堅(jiān)持做的,，三以上這兩者的結(jié)合是一個(gè)很有市場(chǎng)和價(jià)值的行業(yè),，就可以去做，如果這兩者的結(jié)合是一個(gè)沒(méi)有什么前景的市場(chǎng),，就要放棄,，踏踏實(shí)實(shí)找一份好的工作學(xué)習(xí)幾年，找到最后的時(shí)機(jī)再去創(chuàng)業(yè),。 265.com 看起來(lái)是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的導(dǎo)航網(wǎng)站,，但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后，李想總結(jié),，是因?yàn)檫@個(gè)人特別好,，這個(gè)網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次,，常人不能觸及,。連李想都佩服不已的人物，蔡文勝何許人也,，他的經(jīng)營(yíng)理念,，為人處事有那些不平凡之處？請(qǐng)看下回《平淡中的神奇》; 個(gè)人分類: 悟|970 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十三: 黃文劍 2013-1-5 22:21; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十三 7 現(xiàn)實(shí)中的獨(dú)孤求敗寧君特點(diǎn)：喜集思廣益,，擅長(zhǎng)理順亂麻企業(yè)準(zhǔn)確的商業(yè)定位很關(guān)鍵的,，如果一個(gè)企業(yè)的定位錯(cuò)的話，三十年后再改的話,，是一件比較累的事情,；所以我們先找到了準(zhǔn)確的商業(yè)定位后，鍥而不舍的去堅(jiān)持,、拼搏,，直到成功,。 -------------寧君 * 史料 2000年1月1日：財(cái)富網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司正式成立，寧君出任總裁兼CEO 在寧君的策劃下,，金融界開(kāi)發(fā)了一款優(yōu)秀的WEB版股票實(shí)時(shí)行情軟件——“報(bào)價(jià)精靈”,，免費(fèi)提供給全國(guó)400家知名網(wǎng)站。當(dāng)“報(bào)價(jià)精靈”出現(xiàn)在媒體網(wǎng)站,、金融網(wǎng)站,、門戶網(wǎng)站上時(shí)，用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊進(jìn)入金融界網(wǎng)站,，這個(gè)不花錢的廣告成為金融界主要的宣傳方式寧君為人稱道的有三最： 1 30歲時(shí)成為當(dāng)時(shí)沈陽(yáng)軍區(qū)最年輕的教授,。 2 兩年時(shí)間，把7人電腦公司大連“雅奇”打造成中國(guó)最大的MIS軟件廠商 3 4年半時(shí)間,，不到10萬(wàn)美金的市場(chǎng)投入,，把金融界網(wǎng)站建成中國(guó)最大的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站，以及中國(guó)第一家美國(guó)納斯達(dá)克上市的金融類網(wǎng)絡(luò)公司,。 *創(chuàng)業(yè)啟迪 2000年2月17日,，金融街網(wǎng)站正式運(yùn)行的主題新聞發(fā)布會(huì)在金融大街平安大廈舉行�,！∧且惶�,，首次在新聞媒體面前正式亮相的寧君表現(xiàn)出的簡(jiǎn)潔、干練,、熱情讓所有與會(huì)人員印象深刻,。而其他網(wǎng)站絕難見(jiàn)到的嚴(yán)謹(jǐn)和深厚也觸手可及。一個(gè)記者招待會(huì)只花了46元,，26元瓜子,，20元糖，令記者們?cè)隗@訝之余不由得對(duì)這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的投資理財(cái)網(wǎng)站產(chǎn)生了由衷的好感,，真心關(guān)注起其內(nèi)容和未來(lái),。一件事情要想做成功，最關(guān)鍵的是肯去專研,，最好是發(fā)燒級(jí)別的,。李想能成功，是多年磨練的結(jié)果,，絕不是一朝一夕,，空想所得。請(qǐng)關(guān)注下回《艱苦的攀登》; 個(gè)人分類: 悟|877 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十二: 黃文劍 2013-1-3 23:50; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十二 6 奇跡誕生的前夜朱駿特點(diǎn)：做任何事情之前想得很清楚,，目標(biāo)明確無(wú)論是一個(gè)企業(yè),，還是一個(gè)人，都一定是時(shí)勢(shì)造英雄,，千萬(wàn)不要英雄造時(shí)勢(shì),。順流而上,，這是手法。形勢(shì)好了,，大家才有機(jī)會(huì)成為英雄,。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時(shí)勢(shì),、改造時(shí)勢(shì),。 -------------- 朱駿 * 史料 1999 年，朱駿創(chuàng)立虛擬社區(qū)“ Gamenow ”,，并投入 50 萬(wàn)美元,，占股 60% ，后來(lái)改名為“第九城市”,。　 2000 年到 2001 年間公司連職員的工資都發(fā)不出來(lái),，據(jù)朱駿后來(lái)回憶“當(dāng)時(shí)公司運(yùn)作的錢都是我自己掏的，一個(gè)月 120 萬(wàn)元,，一掏就 18 個(gè)月,。除了貼錢，還在管理上采取了給高管股份的方式,，我需要骨干幫公司頂住,，他們?cè)诰懦亲罾щy的時(shí)候是不拿工資的,�,！� 為啥起第九城市這名字？游戲是第九種藝術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)的誕生及普及不僅改變了我們的生活方式更帶給我們一個(gè)全新的藝術(shù)模式—互聯(lián)網(wǎng)文化,。加上現(xiàn)存的 8 種藝術(shù)模式,，也就是繪畫、雕塑,、建筑,、文學(xué)、音樂(lè),、舞蹈,、戲劇和電影，在線游戲成為了第九種藝術(shù)模式,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪朱駿做事三原則 1 看到利益的同時(shí),，一定要首先考慮風(fēng)險(xiǎn)。 2 無(wú)論干什么都要將管理放在第一位,，沒(méi)有好的管理就不可能出來(lái)好的效益 3 不管賣什么東西,，一定要找準(zhǔn)客戶群，否則的話,，東西賣不出去,，做的同樣是無(wú)用功 ,。北伐時(shí)期有一支鐵軍，戰(zhàn)無(wú)不勝,，戰(zhàn)斗力超強(qiáng),。互聯(lián)網(wǎng)的行軍大潮中也有一支鐵軍,，攻無(wú)不克,，這支鐵軍叫做金融界，他們的軍長(zhǎng)寧君,，商戰(zhàn)中從未一敗,。欲知詳情，請(qǐng)看下回《現(xiàn)實(shí)中的獨(dú)孤求敗》; 個(gè)人分類: 悟|1075 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十一: 熱度 1 黃文劍 2013-1-2 22:19; 5前程無(wú)憂,，真的無(wú)憂甄榮輝特點(diǎn),；關(guān)鍵時(shí)刻，精于把握時(shí)機(jī) 留在原職可以拿到很高的薪酬,，但我想尋找更刺激,、更具挑戰(zhàn)性的生活方式，開(kāi)創(chuàng)另一番事業(yè)天地 ------------ 甄榮輝 * 史料 2000 年,，在美國(guó),，人才市場(chǎng)一年的產(chǎn)值達(dá) 30 億－－ 50 億美元，而國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)不足其 1/5 ,，是一座等待開(kāi)采的金礦,。 2 000 年 4 月甄榮輝做出驚人決定：辭職加盟前程無(wú)憂擔(dān)任 CEO 。在他的帶領(lǐng)下,，營(yíng)運(yùn)收入 2000 年比上年增長(zhǎng) 7 倍,、 2001 年又翻一番達(dá) 1.5 億元人民幣的業(yè)績(jī)。對(duì)于發(fā)展相對(duì)平緩的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),，制勝的策略在于建立堅(jiān)實(shí)的壁壘,，防止對(duì)方進(jìn)入�,！　《ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)卻不然,。它發(fā)展很快，你的一個(gè)動(dòng)作很快就能看到反應(yīng),，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)作也很快,，常常是你這里還在搞調(diào)查，人家又已經(jīng)行動(dòng)了,。技術(shù)水平,、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求隨時(shí)在變,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比的就是速度,。　 1999 年成立時(shí),，公司還只是一個(gè)簡(jiǎn)單的求職招聘信息發(fā)布平臺(tái)，而到 2002 年時(shí),，“無(wú)憂”已發(fā)展成為一家集報(bào)紙,、網(wǎng)站、獵頭,、“網(wǎng)才”軟件,、校園招聘方案、企業(yè)管理培訓(xùn)于一體的全方位人力資源服務(wù)供應(yīng)商,。前程無(wú)憂,，真的無(wú)憂 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：找一個(gè)好的戰(zhàn)略并不是很難的，難的是你能不能非常有效地執(zhí)行,。 “無(wú)憂”迅速成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于公司的 5 個(gè)核心成員都是自己在貝恩的同事,，大家很了解，已合作過(guò)十來(lái)年,，配合起來(lái)較容易,。鳳允雷，和呂楠都是前程無(wú)憂聯(lián)合創(chuàng)始人,，其中,，鳳允雷負(fù)責(zé)發(fā)展全國(guó)平面媒體業(yè)務(wù)及全國(guó)的銷售團(tuán)隊(duì)管理工作。但他們兩后來(lái)都選擇了天使投資人這個(gè)行業(yè),。用呂楠的話就說(shuō)：“我和鳳允雷平時(shí)都喜歡和創(chuàng)業(yè)者互動(dòng),，在他們身上看到理想主義，而且還挺容易被感動(dòng),。我做天使投資,，沒(méi)什么動(dòng)機(jī),，沒(méi)什么目標(biāo),，就是覺(jué)得，投資之后與這個(gè)創(chuàng)業(yè)者不交流,，不去互相了解,，也幫不上忙，會(huì)比較沒(méi)興趣即將提到第九城市 ,，讓我們走近去了解一下朱駿,，看看他對(duì)商業(yè)模式的建立有那些獨(dú)家的秘訣。請(qǐng)看《奇跡誕生的前夜》; 個(gè)人分類: 悟|1262 次閱讀|1 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十: 熱度 1 黃文劍 2012-12-31 23:21; 試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）十 4 硝煙彌漫的領(lǐng)域我們沒(méi)有最困難的時(shí)候,。我們不像人家那樣,，過(guò)了一個(gè)坎就上一個(gè)臺(tái)階，我們都是一家一家(酒店)去協(xié)調(diào)溝通,，我們運(yùn)作的方式,、運(yùn)作的質(zhì)量和我們提供的產(chǎn)品,，以及隨后的服務(wù)，都是一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢積累起來(lái)的 -------------梁建章 * 史料 1999－2000年,，全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn),，旅游網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，已經(jīng)多得讓人犯暈了,，有攜程,、藝龍、中青在線,、城市旅游網(wǎng),、綠色通道旅游網(wǎng)…… 既然大家的定位都是一樣了，那怎樣才知道自己的網(wǎng)站開(kāi)辦得成功呢,？有沒(méi)有衡量的指標(biāo),？有！在這個(gè)時(shí)候,，衡量互聯(lián)網(wǎng)公司的唯一指標(biāo)就是點(diǎn)擊率,。但是燒錢模式注定有先天缺陷，攜程,，藝龍幾乎同時(shí)起跑,，開(kāi)始把眼光投向訂房預(yù)定公司，2000年做訂房預(yù)定最好的公司有現(xiàn)代運(yùn)通,、商之行,、百德勤、等幾家,。繼2000年的上半年,，攜程收購(gòu)了商之行，藝龍收購(gòu)了百德勤后,，做為訂房網(wǎng)的老大,，現(xiàn)代運(yùn)通又在當(dāng)年被攜程收購(gòu)。攜程整合現(xiàn)代運(yùn)通資源之后,，又根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整,，開(kāi)發(fā)了相配套的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)—“實(shí)時(shí)控房系統(tǒng)”和“房態(tài)管理系統(tǒng)”。通過(guò)“房態(tài)管理系統(tǒng)”,，攜程網(wǎng)能夠跟所有會(huì)員酒店實(shí)現(xiàn)信息同步,，而通過(guò)“實(shí)時(shí)控房系統(tǒng)”，攜程還可以預(yù)先在酒店控制一些房間,，客戶通過(guò)攜程預(yù)訂房間,，攜程當(dāng)時(shí)就可以確認(rèn)。 2002年，攜程在酒店預(yù)定方面已成為國(guó)內(nèi)老大 *創(chuàng)業(yè)啟迪 2 000年時(shí)美國(guó)已經(jīng)成功的旅游網(wǎng)三種模式：　　第一類,；競(jìng)價(jià)網(wǎng)站,，用戶在上面提出需求、價(jià)格和時(shí)間期限后,，第一個(gè)回應(yīng)的就是競(jìng)價(jià)成功者,。　　第二類：提供世界各地的旅游指南和城市指南,。上面有免費(fèi)的自助旅游資訊,，用戶可以查閱到世界各地的信息。　　第三類：綜合性旅游網(wǎng)站,，跟全世界幾萬(wàn)個(gè)旅行社合作,，顧客可以通過(guò)它的操作系統(tǒng)來(lái)買機(jī)票、訂酒店,、租車等攜程選擇的是旅游資訊加旅游電子商務(wù),。在創(chuàng)業(yè)時(shí)為啥海歸的成功率要高一些，除了人脈的因素,，也還有在美國(guó)他們看到過(guò),，或者感受過(guò)成功的氛圍，對(duì)創(chuàng)業(yè)前景的認(rèn)識(shí)更清晰,，更堅(jiān)定下一回,，請(qǐng)關(guān)注把社會(huì)責(zé)任感看做高于一切，的前途無(wú)憂兩位創(chuàng)始人的心路歷程,，敬請(qǐng)期待《前程無(wú)憂,，真的無(wú)憂》; 個(gè)人分類: 悟|884 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）九: 黃文劍 2012-12-30 22:30; 3 英雄惜英雄孫正義特點(diǎn)：思而后動(dòng)，似猛實(shí)細(xì) 　一旦下決心成為第一,，便積極朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn),，這是我個(gè)人的工作信條。企業(yè)首腦要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，創(chuàng)業(yè)必須具備的重要素質(zhì)有三個(gè),，就是志向、想象力和戰(zhàn)略 ------------ 孫正義 * 史料：孫正義,，日本軟銀董事長(zhǎng),， 1995 年開(kāi)始,，他涉足互聯(lián)網(wǎng)和電信投資,，先后幫助雅虎、 UT 斯達(dá)康,、新浪,、網(wǎng)易、阿里巴巴、分眾傳媒,、盛大網(wǎng)絡(luò) 等獲得了巨大成功,，還創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)情報(bào)大學(xué)院和軟銀金融大學(xué)院. 軟銀決定投資阿里巴巴兩千萬(wàn)美金，只用了 6 分鐘,。當(dāng)時(shí),，孫正義看見(jiàn)了馬云眼里的光芒，孫正義和馬云說(shuō)的第一句話是：“說(shuō)說(shuō)你的阿里巴巴吧”,。然后就在馬云剛剛開(kāi)始 6 分鐘的時(shí)候,，孫正義從辦公室的另一頭走過(guò)來(lái)說(shuō)：“我決定投資你的公司，你要多少錢 ? ” 馬云對(duì)孫正義有很高的評(píng)價(jià)：孫正義是個(gè)大智若愚的人,，幾乎沒(méi)一句多余的話,，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速,；二,、想做大事；三,、能按自己想法做事,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：孫正義認(rèn)為，戰(zhàn)前準(zhǔn)備到位,，打仗的結(jié)果就不言而喻,。他還把孫子語(yǔ)錄作為廠訓(xùn)放在大門口：一邊是‘勝兵先勝而后求戰(zhàn)’，另一邊是‘?dāng)”葢?zhàn)而后求勝,。他獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)兵法“頂,、情、略,、七,、斗”對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面有很明顯的借鑒功效：頂即高瞻遠(yuǎn)矚，掌控全局,；情即徹底掌握重要情報(bào),；略即確定長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)；七即具有七成把握就出手,；斗即立即采取行動(dòng)的智慧,。這五個(gè)字，把孫子的詭道,、用間,、作戰(zhàn)、謀攻等兵法融會(huì)貫通,。旅行網(wǎng)之間的爭(zhēng)斗,，從來(lái)都不缺少硝煙味，它的商業(yè)模式是學(xué)容易，做精難,。欲知詳情,，請(qǐng)看下回《硝煙彌漫的領(lǐng)域》; 個(gè)人分類: 悟|1046 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）八: 熱度 2 黃文劍 2012-12-29 22:30; 2 營(yíng)銷牛人張朝陽(yáng) 特點(diǎn)：很認(rèn)真我不允許任何人安排我什么時(shí)候開(kāi)會(huì)，不跟任何人一起吃飯,，不給任何人敬酒,，不取悅?cè)魏稳恕Ｎ以谏钪袕牟患s束,、束縛自己,，有時(shí)就在茶館里工作，這樣的狀態(tài)有利于產(chǎn)生創(chuàng)意,，但這并不意味著我不勤奮工作 ---------語(yǔ)出張朝陽(yáng) * 史料：搜狐于2000年7月12日,，在美國(guó)納斯達(dá)克成功掛牌上市，張朝陽(yáng)沒(méi)有被暫時(shí)的勝利沖昏了頭腦,，他在認(rèn)真的思考互聯(lián)網(wǎng)在時(shí)局變革中的社會(huì)影響,。在他看來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)給我們帶來(lái)了一場(chǎng)深刻的革命。這場(chǎng)革命將會(huì)創(chuàng)造全新的經(jīng)濟(jì),，我們處在一種全新的經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn),，這個(gè)起點(diǎn)可以拿一個(gè)曲線來(lái)比較。如果你打高爾夫球的話,，我們不妨拿高爾夫球桿的底線來(lái)比擬,。這個(gè)球桿的樣子是往上一拐再往上伸。我們現(xiàn)在正處在高爾夫球桿拐彎的地方,，這就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)�,，F(xiàn)在有幸進(jìn)入這樣的一個(gè)領(lǐng)域或者跟這個(gè)領(lǐng)域掛點(diǎn)邊的人，都會(huì)成為新經(jīng)濟(jì)的締造者,。張朝陽(yáng)是個(gè)成功人士,，好象應(yīng)該用很成功來(lái)說(shuō)，更為恰當(dāng),。但他也是一位營(yíng)銷高手,，口才相當(dāng)了得。雖然他本人自謙的說(shuō)：“我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí),。說(shuō)一些沒(méi)用的話,，我覺(jué)得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,，很內(nèi)向,。如果為了應(yīng)酬不得不說(shuō)話，往往告訴自己：這僅僅是在應(yīng)酬,�,！� 但是,，在他的2000-2001年短短兩年,，就做了五次大學(xué)演講,，且好評(píng)如潮，可見(jiàn)他的口才是相當(dāng)了得,，及非常受歡迎,，這五次演講分別是； 2 000年1月1日在湖南大學(xué)岳麓書院演講《跨越三百年的自卑》　　2000年3月17日在上海交通大學(xué)《對(duì)話與夢(mèng)想》　　2000年3月25日在四川大學(xué)演講　　2000年4月10日在清華大學(xué)演講《新經(jīng)濟(jì)的未來(lái)》　2001年10月19日在復(fù)旦大學(xué)演講《目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問(wèn)題》 * 創(chuàng)業(yè)啟迪：搜狐的成功,，上市只是一個(gè)公司發(fā)展的一個(gè)階段,。但是它真正有兩件意義深遠(yuǎn)的事，影響了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)程 1 在國(guó)內(nèi)率先推出了分類搜索,，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的全人類內(nèi)容供大家搜索,，供大家享用。 2 信息免費(fèi)到建立網(wǎng)上搜索,、到如何創(chuàng)建一個(gè)公司的全過(guò)程：那就是引入風(fēng)險(xiǎn)投資,。孫正義和馬云兩位巨人終于見(jiàn)面了，馬云面臨艱難的選擇,，他的最終答案是啥,，請(qǐng)看《英雄惜英雄》; 個(gè)人分類: 悟|1213 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

試問(wèn)天下誰(shuí)敵手（原創(chuàng)連載）七: 黃文劍 2012-12-26 09:18; 2000 年；歡喜和愁 1 技術(shù)牛人王志東特點(diǎn),；想做實(shí)事的人互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)大爆炸,，技術(shù)革新非常快,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境走向成熟,，機(jī)會(huì)也更多，但是創(chuàng)業(yè)的人也在增加,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈,。無(wú)論處于叢林還是平原，無(wú)論是在水里還是天空,，要想創(chuàng)業(yè)成功,，就得先適應(yīng)環(huán)境，先生存,，然后再考慮打敗對(duì)手,。 --------- 摘自王志東名言 * 史料： 2000 年 4 月 14 日，新浪網(wǎng)在美國(guó)納斯達(dá)克股票市場(chǎng)上市,。雖說(shuō)這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一件大事,。但對(duì)于王志東來(lái)說(shuō)。只是人生繼中文之星后,，達(dá)到第二個(gè)高峰,。王志東知道后面還有第三,，第四個(gè)高峰等著他去攀登。因?yàn)�,，他知道自己喜歡,，熱愛(ài)去創(chuàng)造一些對(duì)計(jì)算機(jī)世界，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有益的東西,。也明白自己做任何事情不是為了虛名：如,；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)之王，互聯(lián)網(wǎng)教父等等,。王志東就是一個(gè)做實(shí)事的人,。 * 創(chuàng)業(yè)啟迪: 中文之星，加速了中國(guó)電腦應(yīng)用的普及,，新浪網(wǎng)驗(yàn)證了他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展判斷,，“互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)經(jīng)歷三個(gè)階段，第一階段是接入為王,。第二階段是內(nèi)容為王,。第三階段，我們叫做應(yīng)用為王,�,！� 針對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者盲目求大,，產(chǎn)品線超長(zhǎng),，熱衷于營(yíng)造虛假的繁榮。王志東一針見(jiàn)血的指出：創(chuàng)業(yè)者借助互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的機(jī)遇,，應(yīng)該利用好平臺(tái)的價(jià)值,，刪除自己不擅長(zhǎng)的，不必要的,，重復(fù)性的建設(shè),，多做減法，突出發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者多向蘋果公司學(xué)習(xí),，挖掘新捷徑，不怕起步小,，大公司往往也靠小產(chǎn)品小功能賺錢,。既然有技術(shù)牛人，必然有營(yíng)銷牛人,，請(qǐng)關(guān)注下回《營(yíng)銷牛人》張朝陽(yáng); 個(gè)人分類: 悟|1030 次閱讀|0 個(gè)評(píng)論

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